管理会计与核算会计的区别精选(九篇)
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第1篇：管理会计与核算会计的区别范文
1管理会计概述
1.1管理会计的概念
管理会计也可以被称作内部报告会计，企业设置管理会计的主要目的是为了向企业的管理者提供依据，以使其能够更好掌握企业的各项经济活动的动态，从而使企业能够为以后的发展做出决策的一个会计分支.管理会计的实施需要以财务会计向其提供的相关各种经济数据以及相关资料作为基础，因此从某种程度上将，财务会计是作为管理会计的基础而存在的.目前，管理会计在企业中所发挥的作用开始变得越来越大，同时企业的经营者及管理层对财务会计的重视程度也在逐渐增加，因此，想要使企业能够得到更好更快的发展，就一定要对管理会计有个详细的掌握.
1.2管理会计的作用
管理会计的作用可以从方面进行分析，分别是对过去状况的掌握及分析、对现在状况的评估和控制以及对未来状况的规划和统筹.首先，管理会计是以财务会计向其提供的各种经济数据及财务资料为基础而开展的一项会计活动，由此可见，管理会计可以发挥掌握和分析过去的状况的作用，同时，在此基础上，管理会计还可以对各种资料进行进一步的加工，以使其能够更加清晰的反应企业过去的发展状况，从而为以后的查询提供了相对便利的条件.其次，管理会计还能够根据对过去经济数据以及现在企业发展状况的掌握，来对企业的发展轨道进行控制，使企业的各项经济决策都能够严格的按照标准以及制定的计划来进行，从而避免企业的发展偏离轨道，这对企业的稳健发展是非常有利的.最后，管理会计还可以在对过去及目前的状况的把握的基础上，来对企业的为了进行统筹规划，使企业的管理者能够在充分了解企业在经济方面的发展状况的同时，能够及时的发现其中存在的问题，并及时的对其进行解决，以做出更加理智的决策，使企业的未来能够有备无患，更好的发展.
2财务会计概述
2.1财务会计的概念
财务会计主要的工作方向是对企业已经发生的各项资金运动来进行记录、核算和监督，并且通过记录、核算和监督，来为企业的投资者以及与企业的资金运动相关的其他企业提供目前企业的资金状况的一种会计活动.财务会计在企业的各种会计活动中，属于一项基础性的内容，其他各项会计活动都要以财务会计为基础来进行，因此想要使企业的资金流动更加明确，使企业能够得到更好的管理，首先就一定要对财务会计进行严格的控制和监督.
2.2财务会计的作用
财务会计的作用主要体现在三个方面，一是为企业决策的制定提供有利的依据，二是为企业的经营管理提供有效的保证，三是对企业的管理层进行严格的监督.首先，财务会计能够为企业决策的制定提供有利的依据.由于财务会计所记录的是企业的各项资金流动的状况，同时其记录过程非常详细，因此企业的决策者便能够通过对资金流动状况的了解，来对企业目前的财务状况做出简要的评估，这样便能够使企业的决策者通过对过去状况的掌握以及对存在的问题的分析，来为企业未来的发展制定相应的计划，做出相应的决策，以使企业在未来发展的过程中能够避免出现曾经出现过的问题，重蹈覆辙，使企业能够得到更加快速的发展.其次，财务会计能够为企业的经营管理提供有效的保证.企业的经营管理者对企业资金流动状况的掌握也是需要通过财务会计来实现的，根据对企业财务状况的掌握，企业的经营管理者能够做出相应的决策，使企业的经营和管理状况能够在过去的基础上得到最大程度的改善，这将大大的提高企业的经营管理水平，从而提高企业的竞争能力和经济效益，对企业的长远发展是非常有利的.最后，财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督.财务会计从某种程度上讲，反应的是企业管理层的意愿，而作为企业的管理层，它不仅决定着本身企业的命运，同时也会对其他与之有经济关联的企业产生影响，因此企业的管理层能否更好的运用职权，合理的分配相关的资源，对企业来说，就显得相当重要.财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督，以使其时时刻刻保持着对企业认真负责，同时对与企业有关联的各种组织也认真负责的态度，这对企业信誉和形象的提高有着非常重要的作用.
3管理会计与财务会计的区别
3.1所依据的规范的区别
对于管理会计来说，其执行过程并不受各种会计法以及会计标准的制约，相反，在其执行过程中，很大程度上体现的则是经营者和管理者的意愿，因此管理会计的执行能否更加标准、更加合理，往往也是取决与管理者本身的，其执行过程是比较宽松的，没有太多的约束.对于财务会计来说，其执行过程与管理会计是有着天壤之别的.财务会计的执行过程受各项经济法规及会计标准的影响十分严重，无论是对于编制财务会计报表，还是对于会计科目的使用等等，都需要严格的按照国家所规定的标准来执行，不能有偏差，因此相对于管理会计来说，财务会计的执行过程更加严格，同时这也意味着财务会计更加具有可信性和稳定性.
3.2服务对象的区别
对于管理会计来说，其服务对象主要是企业的经营者及管理者，同时，管理会计的执行也是为了使企业的经营管理者在对企业的各项信息进行查询及分析时能够更加方面，以使企业的经营管理者能够根据企业的状况做出相应的决策，由此可见，企业设立管理会计的主要目的是为企业内部而服务的，换句话说，管理会计的服务对象既企业内部的生产和经营活动.与管理会计的服务对象相反，财务会计的服务对象主要是企业外部与企业存在相关经济往来的各种组织，例如银行、企业的债权人及投资人等.投资人和债权人共同需要的信息是企业创造“有利的现金流动”的能力[2]，因此虽然财务会计也为企业内部的经营管理者服务，但相对比来讲，其主要还是为企业外部服务的.财务会计主要是通过对企业各项资金运动记录的分析，来制作成为相关的财务报表，在企业外部人员需要对本企业的财务状况进行了解时，为其提供相关的经济信息.
3.3工作重点的区别
对于管理会计来说，其工作重点不仅包括对过去企业经济状况状况的掌握及分析，同时也包括对现在状况的评估和控制以及对企业未来状况的规划和统筹，由此可见，管理会计的职责范围是相对较广的，同时也能够为企业的经营管理提供更多的信息和依据，使企业能够根据管理会计的反应来做出相应的决策，以得到更加快速、更加稳健的发展.对于财务会计来讲，其工作重点与管理会计相比较为简单，主要便是对企业过去的经济状况的记录和分析，但对于企业来讲，财务会计同样十分重要，没有财务会计对企业资金流动等财务状况的分析和记录，管理会计就不会有执行的基础，因此在重视管理会计的同时，也要同样对财务会计加以重视，这样两者才能够均衡发展、共同进步，为企业的成长提供有利的条件、创造更大的价值.
3.4核算程序的区别
对于管理会计来讲，其核算程序并不固定，相对于财务会计来说是比较宽松的，无论是在报表的制定还是在核算程序的确立方面，管理会计相对都比较自由，可以根据本身的需要来自行的对这些方面进行设计.对于财务会计来讲，其核算程序非常严格，其具有一定的强制性.例如在企业需要对管理层或与企业存在经济往来的经济主体做相关的汇报时，其汇报程序是固定的，不可以自行的进行变动，同时财务会计各种报表以及核算程序的执行，也要受相关部门的监督，因此相对于管理会计来说，其核算程序非常严格.
3.5对核算精确度要求的区别
对于管理会计来说，对核算速度的要求要远远高与对精确度的要求，管理层往往需要的是管理会计能够以最快的速度来完成报表，以使其能够尽快的对企业目前的状况进行了解，而对于核算精确度来说，管理层只要求管理会计对数据的记录达到近似值便可以了，因此相对于财务会计来说，管理会计对于精确度的要求并不高.对于财务会计来说，对核算精确度的要求则是非常高的，无论是对数据的记录和对报表的制定方面，财务会计都不能存在偏差，一定要保证非常精确，这对财务会计相关工作人员的要求也是非常高的.
3.6对相关工作人员素质要求的区别
管理会计由于具有较强的灵活性，因此在相关的工作过程中并不存在固定的形式，因此对相关工作人员的要求是非常高的，相关工作人员必须要具有较高的专业素质以及业务水平，同时还要具有较为广泛的知识面，这样才能保证在工作过程中对于突发状况能够及时的应变、更好处理.相对于管理会计来说，财务会计对相关工作人员的要求并不是很高，除具有较强的专业水平，能够在相关的标准之下，严格的对财务报表进行设计之外，财务会计对相关工作人员便没有其他的要求了，因此对于财务会计工作人员来说，最重要的就是要保证自己的专业水平以及核算精确度，这样才能使财务会计更加符合相关的标准，达到为企业之外与企业存在经济联系的各经济主体提供经济信息的目的.
4结束语
第2篇：管理会计与核算会计的区别范文
【关键词】管理会计，涵义，会计人员，财务会计，会计核算
一、管理会计的涵义
笔者通过会计专业的理论学习和掌握认为：管理会计的概念可以从广大和狭义两个方面去理解。广义的管理会计是指用于概括现代企业会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的范畴。管理会计能够更明显更集中地体现会计预测企业经营前景，参与经营决策，规划经营方针，控制经济活动过程，考核评价责任业绩等内在功能和作用。狭义的管理会计，是指加强企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经济活动为对象，通过对财务信息的加工和利用，实现企业对生产经营经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核的有效管理。管理会计是企业管理的核心部分，它是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计。管理会计是新兴的综合性边缘学科，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。在管理会计实施过程中，数量经济分析、风险分析、数理统计推断、运筹学、管理工程学、现代决策论、信息论、行为科学以及计算机技术被广泛的应用，极大的丰富了管理会计的内容。管理会计的基本内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计五个方面。预测分析和决策分析是指在管理会计系统中侧重于发挥预测企业经济前景和实施企业经营决策的最具有能动作用的会计子系统。它的重要作用在整个企业管理中凸显。
二、实施管理会计，促进企业精细化管理
当前，本溪钢铁（集团）建设有限责任公司在确立了企业管理要以财务管理为中心的基础上，不断夯实财务管理基础工作，着力推行管理会计，控制工程成本，加强企业管理。财务会计向管理会计延伸和发展，从而促进企业精细化管理，提升了企业核心竞争力。随着我国现代化企业制度的建立，传统的会计工作已经不能够满足企业发展的需要，会计的职能开始由单纯的财务核算工作转向管理核算，成为管理会计。管理会计充分利用自身所掌握的企业财务活动状况，对企业的生产和经营活动进行相应的管理，向企业的决策层提供准确的财务信息，为其决策的科学性提供决策依据，同时对企业的生产和经营活动进行预测和规划，从而确保企业降低财务风险，提高经济效益。精细化管理采用信息化以及专业化的管理手段开展管理活动，从而确保特定的服务对象得到最大限度的满足，改变了传统管理理念的粗放管理方式，更加注重管理活动中的细节以及微观的层面，保证了管理活动的高效率和低成本，从而提高企业的经济效益，确保企业在激烈的市场竞争中得到生存和发展。顾名思义，精细化管理要求企业在管理活动中更加关注细节，将管理活动具体落实到企业生产和经营全过程中的每一环节。精细化管理在企业财务领域的体现就是管理会计，管理会计促进企业精细化管理。要求其在财务核算的时候保持较高的精度，注重每个环节，管理会计在核算的过程中要将每笔账进行仔细的核算，从而确保自身的职能得到最大程度的发挥。管理会计促进企业实现精细化管理，主要是会计在核算的过程中将账务尽可能的进行分解、细化，通过详细的账务可以对企业的生产和经营状况有一个很好的了解。管理会计促进企业精细化管理是企业管理精细化的必然要求，应用管理会计加强企业管理势在必行。
三、管理会计的发展与存在的应用问题
我国对管理会计产生兴趣始于20世纪80年代初期。当时我国正处于体制转轨的初期，国营企业的生产计划由国家统一确定下达，从管理会计的角度看，国营企业充其量是一个“成本中心”，最多也就是一个“人为利润中心”。可以说在这个时期，管理会计并未在整个国内会计界引起足够的重视。20世纪90年代以后，虽然改革开放使企业原有的管理体制发生巨大的变化，但管理会计理论研究并没有注重这一变化，依然是一味地将管理会计局限在企业内部成本管理上，虽然出现了一些学术上的新动向，如大力推广国外成功的财会管理经验，总结我国实践中的成功做法，并加以推广等，但这种结合也仅仅局限在具体做法的介绍推广这一很狭隘的方面。
进入21世纪以来，管理会计在我国企业应用上呈现出以下特点：在管理会计中应用最多的方法为财务分析、本量利分析、固定资产投资决策方法等，大多数企业的信息系统依然是为财务会计而非管理会计设计的。管理会计部分理论上完美的方法，譬如成本差异分析等，由于在理论的模型设计上过于简化，与实践脱节，所以并不适用。在资产回报评价中，虽然有较为先进的指标体系，但多半是出于形式上的需要，企业本身并没有采用新的指标体系的原动力；企业内部高管未对管理会计给予足够的重视和支持。管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业预测性的经济资料，以达到预期经济效益，参与经济决策，规划经营目标，控制经营过程，考评经营业绩的目的。这决定了管理会计在企业中具有重要的战略地位。但由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。存在着许多问题亟待探讨、研究和解决。
四、澄清财务会计与管理会计联系与区别
笔者认为：企业在应用管理会计过程中，要澄清财务会计与管理会计的区别与联系，这有利于管理会计的应用。一是财务会计与管理会计的区别。首先，会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体。而财务会计往往以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。其次，基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务。不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起到企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反（上接24页）映、报告企业经营成果。再次，信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。最后，财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位。二是财务会计与管理会计的联系。首先，管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。其次，最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业管理目标和经营目标服务。再次，相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。最后，管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。澄清财务会计与管理会计的区别与联系，旨在推进财务会计向管理会计转变。
五、企业管理会计的应用
第3篇：管理会计与核算会计的区别范文
会计是一个信息系统，财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域。管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，它的服务主要是内向的，侧重于加强企业内部管理,提高企业生产经营效益，又称内部会计或对内报告会计。财务会计是以提供定期的财务报表为手段，以公认的会计原则为核算依据，完整地、总括地报告财务状况和经营成果的会计。它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况，所以财务会计又称外部会计或对外报告会计。两者既有联系，又有区别。正确理解二者的区别与联系，对于我们会计理论的深入学习和实际工作，都有十分重要的意义。
一、财务会计与管理会计的联系
1、两者的资料来源相同。财务会计有一套固定的核算程序和方法,将一定时间的生产经营活动及其结果通过登记账簿、编制报表等方面形成信息。这些信息既为外部使用,也为内部使用。管理会计对财务会计资料进行必要的加工整理,进行计算对比、分析、预测、决策,使之成为管理会计信息,为改进企业内部经营管理,提高经济效益服务,同时又为财务会计监督创造了良好的条件。所以说管理会计和财务会计的核算资料基本上是同源的。
2、核算内容交叉。财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
3、两者的职能目标基本相同。管理会计与财务会计的职能目标都是为企业有关方面提供咨询服务,改善经营管理,提高经济效益,为信息使用者提供信息。财务会计以反映过去为基本特征,主要服务于企业外部,通过提供财务信息等手段影响投资人、债权人、经营管理者等信息使用者的决策行为。管理会计以筹划未来为基本特征,主要服务于企业内部,运用了运筹学和行为科学的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。
二、财务会计与管理会计的区别
(一)服务对象不同
财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象不尽相同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考
核。因此，管理会计可称为“内部会计”。
(二)工作主体的层次不同
财务会计的工作主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节工作主体。即管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。
(三)职能作用的时效不同
财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，都是实际发生或已经存在的财务会计。按照客观性原则，历史成本原则要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去，为更好地筹划未来和控制现在。
（四）工作方法不同
管理会计可采用多种计量单位与核算方法,并大量运用运筹学和计算机科学,从动态上把握企业生产经营的主要方面,它的资料有的来自会计信息系统,有的来自统计部门等其他信息系统,工作程序没有统一的模式和通用的规范,方式方法灵活多样。财务会计必须严格遵循公认的指导性会计原则,按照固定的工作程序和方法,在一定时期内统一以货币为计量单位,采用同一种核算方法。
（五）核算的程序不同
管理会计核算程序不固定,一般不涉及填制凭证和复式记账,不用固定的工作程序,可根据管理者的需要自行设计其工作流程,报表也并非强制定期编制,也无一定格式,有较大的选择余地。财务会计具有比较严密而稳定的基本结构,必须严格按固定的工作程序和方式填制凭证,登记账簿,编制报表,不得随意变更其工作内容或颠倒工作程序,而且报表必须定期(按月、季、年)编制,以保证其所提供的财务报表在时间上的前后期一致性和空间上的可比性。
三、财务会计与管理会计的综合运用
正确理解财务会计和管理会计的关系，不仅是为了从理论上准确把握它们各自的特定内涵，丰富会计理论研究，更重要的为了根据二者相互依存、相互促进的有机联系，行之有效地开展好企业的会计工作。
管理会计起源于西方，目前已在许多国家得到普遍的应用和推广，而在我国企业中应用范围在逐步扩大，管理会计作为一种先进的方法体系，其精髓不仅在于它理论上的科学性，更重要的在于它实用价值，是要通过在企业的实际运用，把企业的会计工作延伸到更广泛、更深入的领域，使之在企业管理中发挥更大的作用。但是应用管理会计，并不是要取代财务会计，而是为了使财务会计和管理会计在应用中相互补充，相互渗透，相辅相成，更好地履行企业会计对内、对外两方面的职能。企业为了能更好满足内、外两方面的需要，可以结合使用制造成本法和变动成本法两种成本计算方法，一方面，按照公认会计原则编制定期的财务报表，存货计价和收益仍以完全成本计算为基础；另一方面，企业内部用变动成本法计算产品成本法，编制内部报表，为企业管理部门正确进行预测、决策、分析和控制提供有用的资料。在应用和推广管理会计时，应区分不同对象，不同情况实施。根据客观性原则，本着“结合实际，先易后难，由浅入深，逐渐扩大”的精神，逐步在企业管理各个方面和生产经营的各个环节应用管理会计的原理和方法，使之在多方面发挥作用。另外，应用管理会计时，数据来源一定要真实可靠，历史资料和预测数据要区分清楚；分析方法必须符合企业的实际情况，注意核算数据和预测数据的误差程度。
总之，在企业中把二者很好的综合运用，才能行之有效地开展好企业的会计工作。
第4篇：管理会计与核算会计的区别范文
【关键词】财务会计；管理会计；关系
一、财务会计的含义
财务会计是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。相对于管理会计而言，它是传统的会计。
二、管理会计的含义
什么是管理会计，国内外有多种多样的观点，如同人们对什么是会计迄今仍未达成共识一样。但多数意见认为：管理会计属于现代企业会计系统，是一个与传统的财务会计相对立的概念。本篇论文就是基于这一出发点来研究管理会计和财务会计关系的。
管理会计是以管理科学为基础，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务信息的收集、分类、汇总、分析，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。
三、财务会计和管理会计的关系
财务会计和管理会计是企业会计的两个重要领域，这二者既有区别又有联系。
（一）财务会计和管理会计的区别
1.核算目的不同
财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息。所以，财务会计的一个重要特点就是侧重服务于企业外部。
管理会计不同于财务会计，它是为了适应企业内部管理上预测、决策、控制和考核的需要而产生的一门新兴学科。它侧重于为企业内部的经营管理服务，针对企业内部经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供价值管理方面的信息资料，其具体目标是为企业内部管理服务。所以说，管理会计满足了企业内部管理的需要。
2.核算重点不同
财务会计主要是对企业已经发生或已经完成的经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。所以，财务会计的重点在于核算和监督过去的生产经营活动而不是尚未发生的经济事项。
管理会计则不同，它为了有效地服务于企业内部的经营管理，不仅要反映、分析过去，而且要能利用历史资料来预测经济前景，参与经营决策，规划未来，控制考评企业的一切经济活动。因此，它的重点在于规划未来。
3.核算依据不同
财务会计要如实反映一个企业的财务状况和经营成果，要对其信息的正确性承担法律责任，为此，财务会计必须以企业会计制度或准则为准绳，严格按照会计原则和程序处理企业日常经济业务，这是财务会计资料能取信于企业外部经济利益相关人所必需的。
管理会计主要是为企业内部改善经营管理提供各种有用信息，其信息的正确与否只影响管理的科学性和有效性，影响经济利益，但无需承担法律责任，所以管理会计在许多方面不受“公认会计准则的约束”，其工作的进行只需服从企业内部管理的特定要求，其核算方法只服从管理人员的需要，以及系统理论的指导特别是成本效益关系的约束。
4.核算主体不同
财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，全面、综合、连续、系统地向企业外部的经济利害关系人提供企业的财务信息。因此，财务会计是以整个企业生产经营活动的全过程为核算对象的。
管理会计则不然，管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体，对它们的日常经济活动的业绩和成果进行评价与考核，同时也从整个企业全局出发，认真考虑各项决策与计划之间的协调、配合和综合平衡，最大限度地提高企业整体的经济效益。所以，管理会计在核算时兼顾了企业经营的整体和局部。
5.核算方法不同
财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵守社会公认的指导性会计原则，从凭证、账簿到报表，对有关资料逐步进行综合，要严格按照既定的会计程序进行，具有比较严密而稳定的基本结构。因此其所采用的核算方法比较稳定，只能是会计方法。
管理会计核算方式方法灵活多样，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息处理过程中大量运用了现代数学方法，数学方法的采用都有助于帮助企业的管理者能够在对客观对象进行科学分析和精确计算的基础上进行有效的管理和决策，消除管理和决策上的主观性。
6.核算要求不同
财务会计的信息是以价值尺度反映已经发生经济业务的定量资料，因此力求准确。而管理会计所涉及的往往属于未来信息，不要求绝对精确。
7.核算时间不同
财务会计的核算必须定期进行，而管理会计的核算是不定期的，随时需要，随时核算。
8.法律效力不同
财务会计报表往往要向社会公开发表，是正式文件，故具有法律效力。而管理会计由于其报告不向社会公开发表，只有参考价值，不是正式报告，因此不具有法律效力。
（二）财务会计和管理会计的联系
1.二者共同构成现代企业会计系统
管理会计是从传统会计中独立出来的一个分支，原来传统的会计就成为财务会计，成为和管理会计相对立的概念，这样，在会计学界就形成了财务会计和管理会计这两大领域。它们共同构成了现代企业会计系统的有机整体，二者源于同一母体，相互依存。
2.二者相互制约、相互补充
在会计实践中，企业的管理会计人员在做决策时就需要掌握财务会计所提供的大量资料。例如，财务会计所提供的财务报表，它能综合、全面地反映企业的财务状况和经营成果，它对于企业内部管理者来说，是非常重要的资料。研究财务报表，可以掌握企业的全局，因此，企业的管理者只有在财务会计所提供资料的基础之上才能做出科学的决策，从而进一步改善经营管理，提高经济效益。
又如，我们知道，企业外部的投资者、债权人所关心的，是企业的财务状况和经营成果，这些综合性财务指标的改善和提高，都是有一定基础条件的，这些基础条件就是企业内部生产经营管理过程中各项工作质量和效果的改善与提高，而企业生产经营管理水平的提高又取决于管理会计所及时提供的各种有用的信息，否则，企业生产经营过程中各有关方面的工作将无法顺利地开展下去。
3.二者相互促进，共同提高
一方面，管理会计的不断完善，需要财务会计更为及时准确地提供反映企业财务状况和经营成果的信息；另一方面，财务会计的改革有助于管理会计的进一步发展，使之改变过去那种单纯反映过去，算“死账”的报账型会计模式，从而构建面向未来决策的、算“活账”的经营型会计模式，开创会计工作的新局面。
综上所述，企业只有正确认识财务会计和管理会计的关系，才能有效地发挥各自的职能，改善企业整体的经济管理水平，最终提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]曹改燕.论财务会计与管理会计的并存性[J].山西财经大学学报,2006(2):10-11.
第5篇：管理会计与核算会计的区别范文
关键词：财务 管理 结合
一、管理会计与财务会计的区别
1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”，其作用是对外发挥提供会计信息的职能，它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人，如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者，为外部使用者提供财务信息，以供这些外部使用者做决策；管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息，帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策，因而管理会计的服务对象主要是对内，包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工，也被称为“内部会计”。
2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制，关注企业在过去发生的信息，其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间，关注的是当前的甚至是面向未来的信息，具有未来导向性。
3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约，报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要，不受会计制度或会计准则的限制，为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要，可以选择多种方法编制，会计、统计、数理统计等方法皆可。
4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告，具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告，不具有法律责任。
5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息，而管理会计所需知识是多方面的，包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息，以便管理者做出决策。
6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的，要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来，不要求绝对客观，可以是相对主观的、估计的、相对准确的，只要相关、有效即可。
7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况，核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程，也可以是以车间、部门、小组为单位，核算关于局部决策的信息。
8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时，学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表，牢记会计准则、账户名称，掌握严格、规范的会计知识体系。实务中，财会人员也有严格、标准、统一的准则要求，每月、每年的工作流程也基本不变，侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时，学生不仅要学习财务方面的知识，对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中，管理会计工作复杂多变，要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识，更需要创新实践的能力、探索学习的精神，要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体，为企业发展提供有用的信息。
二、企业财务会计与管理会计的联系
虽然财务会计和管理会计有明显的区别，但它们也有共同之处。财务会计和管理会计都是会计信息系统的重要组成部分，同属于现代会计。随着时代的发展，财务会计和管理会计作为现代化企业会计重要分支，都应该不断完善自己。毕竟新时代企业已经发生了变化，面对的挑战也越来越多。企业要想更好地应对挑战，必须充分发挥管理会计和财务会计的作用。这就需要财务会计和管理会计不断地探索，并根据企业的实际状况和需求进行相应分析，以便为企业做出正确决策提供有效依据。要想为企业提供有效依据，财务会计和管理会计必须掌握现代化信息技术，并能熟练地应用相应软件。在这一点上，财务会计和管理会计既有交叉又有重叠。财务会计中的一些指标是管理会计进行相应预测和控制的基础，而管理会计中的预算标准是财务会计核算的重要依据。管理会计和财务会计都是为加强企业管理进行搜集、加工和处理相应会计信息的。随着企业的发展、会计体制的不断完善，财务会计和管理会计将融为一体，将为企业和社会提供更多真实、准确的信息，并构成全新的会计系统，为企业管理提供更多的服务。
三、企业财务会计和管理会计结合的优势
就目前来看，企业要想更好地发展，就应该将财务会计和管理会计结合起来。毕竟财务会计和管理会计属于不同会计领域，其服务职能、对象等不同，但是二者是有特定联系的，它们同属于会计系统，都是为满足企业需求而服务的。在实际应用工作中能发挥各自优势，形成优势互补，为企业内外提供更多的服务。为了使二者更好地结合在一起，企业就应该通过实际应用，将现在的企业会计工作延伸至更广泛、更深入的会计领域，使其在管理中更好地发挥作用，创造应有的价值，使财务会计和管理会计在实际应用中能够相辅相成，有机地结合在一起，为企业内外提供更多服务。但是，在实际应用过程中，应该根据对象和情况的不同，选择不同的会计。同时应坚持客观性原则，尽量避免生搬硬套，而使会计信息质量得不到保证。在实际工作中应该本着先易后难，由浅到深的原则，将管理会计和财务会计逐渐应用在企业各个生产经营环节中，使其发挥应有的作用，使管理会计和财务会计在实际工作中相互渗透。
四、结语
随着企业的不断发展，企业面对的挑战越来越多，面对的困难也越来越多，仅靠管理会计提供的依据是无法满足其需求的，还需要财务会计提供相应依据。为了更好地满足企业需求，使企业在竞争中占有优势，财务会计和管理会计相结合势在必行。
第6篇：管理会计与核算会计的区别范文
僧会远（1992-），男，汉，河南平顶山人，西安财经学院硕士研究生，研究方向：会计学。
摘要：有鉴于财务管理，成本会计，管理会计这几门课程内容比较相似，初学者往往不能很好的区分三者的区别和联系，特别是财务管理和管理会计这两门课程，存在大量的交叉内容，本文以东北财经大学刘淑莲老师主编的《财务管理》（以下简称《财》），东北财经大学吴大军老师主编的《管理会计》（以下简称《管》），以及中国人民大学于富生老师主编的《成本会计学》（以下简称《成》）为例，详细分析了三门学科的区别和联系，以帮助初学者对三门课程有个大概的了解。
关键词：财务管理；成本会计；管理会计；区别；联系一、三门学科的联系。
1.三门学科的某些前提假设是一致的。首先三者的有关原理，方法均建立在理性人假设或有限理性人假设的基础之上。无论是财务管理中的投资决策，筹资决策，还是资本运营决策，都默认决策者寻求的是最优解或是满意解，而不是“凭着感觉走”。管理会计中无论是预测，分析，决策，控制，其都默认管理层会理性的进行方法的选择，冷静的分析问题所在，做出明智的决策，实施有效的控制。这其实是理性人假设的或有限理性人假设的具体体现。成本会计亦然。否则根本无需介绍这么多方法，理论，大家凭着感觉来搞定一切事就行了。除此之外，三们学科均建立在货币计量假设之上。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都建立在货币计量假设的基础之上。管理会计与财务管理中的长期投资决策需要预测分析现金流量，现金流量离不开货币计量假设，成本核算过程中需要分摊固定性制造费用，固定性制造费用的核算计量建立在货币计量假设基础之上。
2.三门学科均对“成本”问题进行了讨论。无论是财务管理还是成本会计抑或管理会计都没有规避对成本的定义，分类，分析。三者均认为广义上的成本即为：企业为取得经济资源而发生的一切耗费或代价。企业所有的经济利益流出均可作为成本的耗费，不同的是，三者对狭义上的成本的定义存在分歧，下文将介绍这些分歧。
3.三本学科的目的及部分服务对象是一样的。从企业层面来讲，无论是选择投资决策还是进行成本核算，抑或实行责任会计，作业成本法，都是为了减少企业的经济利益流出或者增加企业的经济利益流入。只不过三者的侧重不同，财务管理通过研究如何确定企业的最优筹资量，如何衡量风险与收益，如何进行投资决策等等从而如何使企业资金流的效益最大化；简言之就是“以钱生钱”。管理会计则是通过对经济事件的预测，经济过程的控制，建立一系类措施，从而实现成本的最小化，利润或公司价值的最大化；成本会计则是通过使用各种成本核算方法以系统合理的分摊企业成本，目的还是为了明晰企业成本究竟是怎样产生的，从而为节约成本，控制成本服务。总而言之，三者最终都是为了实现企业的价值最大化或成本最小化。
4.三门学科都需要财务会计提供相应信息。如财务管理中的筹资决策需要财务会计提供目前企业的资本结构的有关信息，以决定债务或权益筹资的数量及比例；管理会计中的存货管理则需要财务会计提供有关存货数量及种类的信息，以确定最优经济批量；成本会计如果没有财务会计提供的有关期间费用，原材料耗损等的相关信息就根本无法进行成本的分类与归集。
5.三门学科存在大量的交叉重复。具体言之，财务管理，管理会计这两门学科的研究对象都是企业生产经营活动中的资金运动,虽然前者更侧重于对资金运动的实体进行管理，后者更侧重于企业日常经济活动中的资金运动进行优化，但在以下方面两者是重复的：经济批量，销售预测，短期经营决策，长期投资决策，财务计划；管理会计，成本会计均有满足企业内部分析决策的需要，虽然前者不受法律法规约束，一切服务管理者为宜，后者要受到会计法规的约束，但是，两者在以下几方面是有交叉重复的：在成本核算中，两者都涉及成本核算的方法。在服务对象上，两者都有服务于企业内部管理。
二、三门学科的区别
1.三门学科的侧重点不同。从研究对象上来看，财务管理侧重于企业的资金流，如营运资金管理，应收账款管理，成本会计侧重于企业的实物流转，研究的是如何将企业的成本费用系统合理的分摊到每一阶段实物流转的过程之中，管理会计则两者部分彼此，即研究企业的资金流转又有研究企业的实物流转。如长期投资决策即要考虑实物流又要考虑现金流。（需要指明的是：企业的任何活动都不可能完全脱离实物，即便是金融资产，也要考虑进行金融资产的人力成本，机器设备等。只能说更侧重于实物流或现金流，在以上论述中，说“既要考虑现金流又要考虑实物流即指此意”）。
2.三门学科在狭义的成本概念上存在分歧。因为三门学科所研究的侧重点不同，三门学科对狭义上的成本的定义也有区别。财务管理主要是研究公司资本的取得与使用，所以重在考虑公司资本的使用成本，即资本成本。管理会计中将成本定义为：企业再生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的牺牲或代价。因其着重于探讨如何利用财务信息以实现经济过程的预测，决策，规划，控制，责任考评等，因此对成本进行了详细的分类，诸如：按照经济用途可分为生产成本和非生产成本；按其与决策是否相关分为相关成本和非相关成本，等。成本会计定义成本为：生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的的价值的货币表现，也就是企业的生产经营活动中所耗费的资金的总和。因成本主要讨论如何核算工业企业产品成本，因此，成本将全部成本（企业生产过程中的全部耗费）分为两类：产品成本和期间费用。此即管理会计中对成本的第四种分类方法。综上可以看出，无论是哪一门学科都对“成本”进行了定义和分类，但是因其研究的侧重点不同，不同学科对狭义上的成本定义也不尽相同。
3.三者所面向的时间点不同。财务管理和管理会计是面向未来的，具有前瞻性，而成本会计是对已发生事件的记录和反应，不具前瞻性。例如，在长期投资决策中，以净现值法为例，财务管理和管理会计均要求对未来不同时期的净现金流量进行预测，然后折现，通过比较从而选择最优方案，但是成本会计则不需考虑未来的情形，它仅仅是对过去的交易或事项进行记录和核算。
4.不同于财务管理和管理会计，成本会计不考虑资金的时间价值。由于是对过去已发生的事项进行核算，成本会计不需考虑资金的时间价值。但是，在长期投资决策中，财务管理和管理会计都要求考虑资金的时间价值，即今天的一元钱与未来的一元钱其所蕴含的的价值是不同的，在做决策时应当将不同时期的现金流量折算到同一时间点在进行比较分析。但是成本会计并不考虑这个问题。纵观整个成本核算过程，没有与资金时间价值有关的事项。
三、结论
总之，财务管理，成本会计，管理会计三者既相互区别又相互联系。对一个企业而言，若想在激烈的竞争中保持优势，就需要利用各种科学合理的方法进行决策分析，控制好各种成本耗费，做好财务计划，拟定合理战略，考核评价业绩，等，这就需要三者共同来完成，谁也离不开谁。对于初学者而言，也因好好体会成本会计，管理会计，财务管理三者之间的区别和联系，以避免混淆概念。
参考文献：
[1]李心合，管理会计、成本会计与财务管理的关系新论.财经科学.1995年第1期
[2]吴大军，牛彦秀，管理会计.东北财经大学出版社.2010
第7篇：管理会计与核算会计的区别范文
“管理会计对内，财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识。管理会计和财务会计分别以内部管理和对外报告为目标，按照各自的核算方法体系，进行双重核算。然而，随着金融创新的不断发展，管理会计和财务会计正在逐步趋于融合，二者的边界逐渐消失。
1 管理会计和财务会计的联系和区别
1.1 管理会计和财务会计的联系
企业管理会计和财务会计处于相同的环境中，都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据，有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计，二者之间相互制约、相互依存，一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计，管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。例如，为了制定投资决策，需要收集相关的成本数据；为了控制存货，需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据。而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得。这些数据信息的真实性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响，对企业经营的成败有着关键性的影响。企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体，管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金，从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策，合理利用企业资源。
1.2 管理会计和财务会计的区别
企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面。首先，内容不同。管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制，是对资金的分析、评价、控制、预测和决策，用于管理企业经济活动。财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算，是对资金的确认、记录、计量及汇报，用于反映企业的资金运动。其次，服务对象不同。企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息，为企业内部管理人员提供参考依据，是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的，常常被称为内部会计。企业财务会计能够提供最基本的财务信息，侧重于服务和企业有联系的个人或团体，常常被称为外部会计。第三，工作重点不同。经营管本文由收集整理理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上，强化前景预测、规划、决策等功能，面向未来是其工作的重点。而报账型的财务会计只是提供历史资金信息，面向过去是其工作重点。第四，不同的时间跨度。编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性，编制的时间可以短至一天，也可以长达几年，在实际运用中常常按照管理者的需求进行。而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定，通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月。第五，企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别。
2 管理会计和财务会计融合的基础
作为企业管理重要手段的会计，它是一种按照预定目标，收集、反映、处理经济信息，指导、调节、控制与组织经济活动，促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现了社会生产关系，随着生产力的不断发展而发展。传统会计认为资金运动是唯一的会计对象，过于重视资金、资产等在生产经营中的作用，而忽视了决定、主宰物资资本的人为因素的作用。随着会计相关理论的不断完善，会计客体范围不断扩大。会计管理的内容不断扩展，不但包括了传统的会计管理内容，还包涵了智力资本、人力资源成本的控制、监督、核算等内容。企业会计更加注重管理会计和财务会计的融合。从本质上来讲，管理会计和财务会计都是对资源要素的交易和产权变动的确认、计量和控制。二者由于不同的分工，在会计方面的侧重点有所不同。企业的生产经营情况是财务会计的主要对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是利用财务会计相关信息指导、控制、组织企业经营管理活动。
在职能方向上，管理会计是对财务会计的延伸和发展；在工作内容上，管理会计是对财务会计的深化；在最终目标上，管理会计和财务会计始终保持一致，都是为了提高企业效益，维护相关利益者的权益。
3 管理会计和财务会计的融合措施
3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系
管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善，是会计发展的一项突破。通过构建管理会计和财务会计融合体系，使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求，还能够有效防止不必要的浪费与重复状态。由于目前在企业会计中，管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位。因此，可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡，以促进二者的有效融合。首先，企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用。企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用，促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策。其次，提高企业会计人员素质，强化管理会计教育。企业应当开展管理会计培训，对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训，促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计，建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。第三，采用恰当的方法采集基础数据，确保管理会计和财务会计的有效融合。第四，细化会计基础工作，优化财务资料，促进管理会计和财务会计的融合。
3.2 合理构建确认基础和计量模式
财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式，在确认基础时需要充分考虑现金流量，努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础，还能够降低管理会计的工作量，有利于企业对外报告现金流量信息，更好地满足外部信息需求。在计量方面，财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现，企业财务会计计量发生了较大的变化，从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础，例如，采用现行成本计量存货，采用现行市价计量短期有价证劵，采用未来现金流量现值计量长期负债与资产，这有利于管理会计和财务会计的进一步融合。
3.3 运用变动成本法进行有效衔接
变动成本法能够提供变动成本资料，有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合，从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中，能够促使管理会计和财务会计的衔接，促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。
第8篇：管理会计与核算会计的区别范文
关键词：管理会计；财务会计；融合
一直以来，会计从业人员都被灌输一个传统的思维，即“管理会计属于内部会计，财务会计属于外部会计”，将管理会计和财务会计的职能严格区分开来，使得企业会计岗位的职能没有得到有效地发展。实际上，管理会计和财务会计尽管看起来是企业会计体系两个独立的部分，但两者的理论基础具有同源性，他们从不同的方面反应和约束着企业的生产经营活动，既能相互配合，又能相互补充，二者共同服务于现代会计体系。
一、管理会计与财务会计的联系与区别
（一）管理会计与财务会计概述
财务会计是指以会计准则为主要依据，对企业发生的交易和事项进行确认、计量、记录和报告，然后向企业的利益相关者提供有关企业财务状况和经营成果的有关信息。利息相关者主要指有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门等。财务会计又被称为“对外”会计。管理会计有狭义和广义之分，狭义的管理会计是指，管理会计只为企业内部管理者提供决策所需信息的内部会计，将管理会计和财务会计的职能严格区分开来；而广义的管理会计是将管理会计看作一个信息提供的过程，向管理者提供企业进行生产经营的一切信息，包括内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用。其内容包括了财务会计。
（二）管理会计与财务会计的联系
1、起源相同。管理会计和财务会计是企业会计体系的两个分支，都是从传统的会计中发展和分离出来的，是传统企业会计的发展和进步。2、信息同源。管理会计和财务会计使用的相关信息都是企业生产经营活动产生的信息，即其初始来源是相同的，不同的只是两者处理信息的方式。3、目标相同。虽然管理会计主要是为企业内部管理者提供信息，有助于管理者更好的进行生产经营决策；而财务会计主要是为企业外部投资者提供财务信息，帮助投资者及时有效的认识企业。但两者的最终目标都是相同的：即帮助企业获得最大的利润，让企业长久的经营下去。4、对象交叉。虽然管理会计和财务会计提供的信息有内外之分，但其对象的划分并不严格、唯一。管理会计提供的信息有时候也是企业外部利益集团分析企业的工具，财务会计提供的信息对企业内部管理人员的决策也是至关重要。
（三）管理会计与财务会计的区别
1、职能不同。管理会计主要用于规划未来，其职能主要是基于对未来的预测、决策和规划，为企业内部的相关管理人员提供财务信息，用时也作为管理人员的投资决策参考，其职能侧重于对内；而财务会计主要是依据国家的法律法规准则，通过对过去的信息的核算和监督，向其外部投资者提供信息真实的财务报告，方便外部利息相关者及时准确地了解企业的财务状况和经营成果，从而做出是否投资的决策。其职能侧重于对外。2、约束条件不同。会计准则对管理会计的要求不严格，管理会计可根据企业的实际情况进行，较为灵活。如企业可根据自身情况选择成本的计算方法：变动成本法和完全成本法。财务会计进行会计的核算、监督，必须严格按照会计准则及其他法律法规执行，要定期编制财务报表，会计政策不能随意改变等。相比管理会计，财务会计更严谨。3、对会计人员的素质要求不同。管理会计是在分析过去的基础上预测未来，因此对会计人员的职业素质提出了更高的要求，不仅要有扎实的财务功底，更重要的是要具备财务管理能力，了解企业的业务流程和盈利模式，通过各种财务软件有效地对未来进行预测，因此，管理会计的财务人员必须是综合性的人才。而财务会计有固定的模式，按照固定的会计循环进行，因此要求财务人员能熟悉法律法规，熟悉业务程序，按照规定进行监督和核算即可。
二、管理会计与企业会计的发展趋势——融合
虽然管理会计侧重于对未来事项的预测，是对内会计；而财务会计侧重于对过去事项的核算和监督，是对外会计。但两者在起源、目标、基本信息和服务对象上都有一致性。随着经济的不断发展，内外部信息使用者在信息要求上趋于一致，企业内部经营管理者为了能更好的管理企业，必须要同时了解企业的内部信息和外部信息。而且企业的财务核算会愈发复杂，财务会计比较严谨，管理会计则更灵活，二者的融合，既能拓展会计服务的领域，又能拓宽会计从业人员的工作视野。针对两者的融合，不论是在理论上还是在实践上，对企业来说都是利大于弊的。在理论上，财务会计主要主要是监督和核查资金的运动，属于动态会计；管理会计则更侧重于信息的管理方面，是静态会计，两者的融合即是将动态会计与静态会计有效地结合，有助于管理人员更好的管理企业，更有效的作出决策。其次就是财务会计严格按照会计法律法规执行，其工作相对严谨；管理会计不受会计准则的束缚，由管理人员依据企业情况而定，其工作相对灵活，两者的有效融合使得会计工作既不会太刻板又不至于太随意。其次是在实践上，二者若能有效地结合起来，将对企业的发展更有利。管理会计和财务会计作为一种管理活动，在企业中相互辅助，共同发挥着管理控制的职能。如在我国企业中运用较为广泛的预算管理，预算的编制贯穿企业生产经营的整个过程，编制的结果最总表现为预计的财务报表。企业可以通过编制预算对未来的经营活动有明确的规划，并且通过预算对企业各部门的经营预算进行有效的监督，但实际财务数据与预算发生了偏离，企业就能通过偏差及时做出修正。在不断地修正过程中，持续改善企业经营，适应竞争环境，推动企业发展。而上述对企业业绩的分析考核，就是管理会计与财务会计融合的重要融合。综上所述，随着我国社会经济的快速发展与企业转型的进一步深入，作为会计系统中两大重要组成部分的管理会计与财务会计，融合已是大势所趋。
参考文献：
[1]任海宁.浅谈财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013,(02).
[2]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(04).
[3]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化,2013,(01).
第9篇：管理会计与核算会计的区别范文
【关键词】财务会计；管理会计；融合
一、引言
为了适应经济发展的要求，会计职能逐渐由单一的监督核算转向了更加偏重管理的职能，管理会计也应运而生。一般来讲，财务会计主要是通过编制标准的财务报告将企业的财务信息进行披露，满足企业外部人员对于企业财务会计信息的需求。而管理会计主要是将企业的各项会计信息提供给企业内部的管理人员，以帮助其更好地进行各种经营决策。目前，我国很多企业将财务会计和管理会计分开来对待，在实际的工作中财务会计和管理会计也分开进行各自的会计核算，但不可否认的是，财务会计和管理会计在基础理论和实际工作中存在很多联系，企业应努力探索二者的融合，共同促进企业的进一步发展。
二、财务会计与管理会计的关系
1.财务会计和管理会计的区别
相比较于财务会计，虽然管理会计在许多方面存在着共同性，但是二者之间的区别也是显而易见的。首先，财务会计和管理会计的信息提供对象不同，财务会计的财务信息是针对企业外部的使用者，财务会计根据会计准则对企业日常的财务活动进行计量和核算，编制标准的财务报告，管理会计主要是针对企业内部的会计信息使用者，管理会计对企业的财务信息进行加工，帮助企业的管理者进行相关的经营决策。
其次，相对于财务会计而言，管理会计具有更强的灵活性。财务会计必须按照会计制度和标准的程序，从原始凭证到记账凭证，再到最终的财务报告。而管理会计可以根据企业的具体情况和内部管理人员的要求进行灵活处理，只要能够更好地为管理人员提供经营决策的依据，管理会计在计量单位的选取、分析方法的采用上更加多样。
最后，财务会计和管理会计在侧重方面各有不同，财务会计侧重于对企业的经营成果进行记录，而管理会计更多的是面向未来，针对企业的实际经营情况和经济环境做出预测和估计，管理会计所提供的分析报告可以有效地提升企业的经营管理水平。由此可以看出，相对于财务会计而言，管理会计更加偏重于对于企业发展的预测，主观性更强。
2.财务会计与管理会计的联系
首先，管理会计是从传统的财务会计中发展而来的，经过长期的完善，逐渐形成了自己的体系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高层次的市场经济中，对于企业的会计工作也有了更高层次的要求。从职能上讲，财务会计和管理会计都具有监督的职能。财务会计的监督职能是指对企业经营过程中的利润、费用和成本等进行考核，检查企业实际的经营情况与预算情况是否一致，如果两者存在差异，则及时找出差异的原因，并进行改进，以使企业更好地达到既定的目标。管理会计的监督职能主要体现在对企业经营活动和成本的控制，以及企业人员的考核上，所以，财务会计和管理会计在监督的职能上是相似的。
其次，财务会计和管理会计的信息来源基本相同。管理会计为企业管理人员进行经营决策提供帮助，主要是依靠会计核算的资料，即财务会计根据会计准则和固定的程序编制的财务报告。所以虽然管理会计和财务会计在企业管理体系中有不同的任务，但是二者在基本信息的来源上具有高度的一致性。
最后，财务会计和管理会计在企业的经营中具有相互促进的作用。管理会计人员对于企业所做的各种分析和报告的原始数据都来源于财务会计的日常核算工作，财务会计人员能够取得的关于企业经营的及时、准确的信息对于管理会计正确地分析企业情况，帮助管理人员做出正确的决策具有至关重要的作用。所以，在实际工作中，财务会计需要提供质量更高的会计信息使管理会计更好地发挥在企业管理体系中的作用。
三、财务会计和管理会计融合的必然性
1.财务会计和管理会计融合的环境
如今，伴随着市场经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争。如果企业单一地依靠财务会计或是管理会计，必定难以做到对企业财务信息的科学处理，难以及时做出决策。财务会计对于会计信息的处理方式更加规范，但需要较长的时间，而管理会计的处理方式更加灵活，虽然不如财务会计提供的信息规范，但可以得到更加全面可靠的会计信息。所以，企业要将两者结合起来，提升对于企业财务信息处理的效率。
从企业内部来讲，企业各部门之间的关系日益密切，管理人员需要对企业有更加全面深入的了解，管理会计的信息对于企业经营、决策都有至关重要的作用。所以企业除了要依靠财务会计提供的信息，也需要管理会计的分析报告，实现两者的融合对于企业的进一步发展有十分积极的作用。
例如，浙江亿利达风机股份有限公司是一家民营企业，在全球经济低迷，我国经济发展受到较大的影响的情况下，面临着严峻的挑战。首先是劳动力成本的上升，其次是产能过剩，以及行业竞争不断加剧。公司推进了管理会计体系的构建，推进了全面的信息化建设和全面预算管理系统，以及绩效考核管理。实行的效果是产品成本得到了有效的控制，工作效率进一步提高，客户满意度不断提升，同时控制了应收账款的风险。
2.财务会计和管理会计融合的可行性
财务会计和管理会计的联系构成了二者融合的理论基础，而且企业面临的实际情况也对财务会计和管理会计的融合提出了要求。随着社会的不断进步，会计人员在经济体系中的作用不断得到提升，我国企业应该从传统的单纯强调对资金的管理转向到一种资金和会计人员管理并重的模式。当前，会计人员面临的对象越来越复杂，除了企业的物质资产、无形资产等，还涉及到各种合同、票据、企业间的信息流，这些都对会计人员和企业的管理人员提出了更高的要求，要求企业的会计核算及时、准确，要求会计人员具有更丰富的管理知识和过硬的专业素养。 财务会计和管理会计的融合必将是未来发展不可避免的趋势，财务会计和管理会计具有共同的理论基础，在本职上都有监督的职能。在企业不断发展和现代化的过程中，更好地实现管理会计和财务会计的融合有助于更好地帮助企业实现企业的各种目标，财务会计也可以更好地为管理会计提供帮助，对于提升企业的经营管理水平有着重要的意义。
四、促进财务会计和管理会计融合
1.完善企业财务管理机制
建立完善的现代企业财务管理机制，对于企业的生产经营，以及各种投资、融资决策都具有至关重要的作用。首先，企业需要对财务会计和管理会计的工作进行完善，尤其是对于管理会计，要明确其在企业管理中的职能，采取有效的措施保证管理会计工作的开展，为企业内部管理人员提供更可靠的分析报告。其次，在企业的各项财务会计工作上做到明确规定、合理分工，尽可能地共享企业的会计信息来源，减少不必要的重复工作，提高会计核算的效率。
2.建立细分辅助核算
将财务会计和管理会计进行融合，需要对辅助项目进行合理的设定，以此来对企业的会计信息进行规范。在实际工作中需要注意的问题是，设定的辅助核算项目要在满足企业管理的要求的同时，避免出现核算量过大的情况。另外，会计人员在进行会计核算时需要选用必要的辅助核算项目，以提高会计人员进行会计核算的效率。
3.通过企业的ERP系统进行财务会计和管理会计的融合
当前的企业面临经济环境瞬息万变，企业要维持正常的经营活动并防范各种风险必须对企业的各种信息进行及时地处理。现在信息技术的发展给企业的财务会计和管理会计工作的融合提供了技术上的支持，ERP系统的应用能够将企业的财务和各项业务有机地结合起来。利用ERP系统中的数据接口，可以将企业的采购、生产、销售以及资金等数据进行有效的链接，从而大幅提升企业在数据处理方面的能力。ERP系统还可以帮助企业的管理会计对企业的经营情况进行分析，及时找出企业经营中存在的问题，并及时做出有利于企业发展的各种决策，帮助企业更好地实现既定的战略目标。
五、结论
在不断发展的社会中，财务会计和管理会计的融合不仅具有理论基础，更具有十分重要的现实意义。不可否认，财务会计和管理会计的充分融合还会遇到很多阻碍，但是企业可以通过各种途径逐步探索两者融合的更好的方式，例如在成本管理和预算管理上，二者可以相互促进，以更好地发挥自身的作用。我们需要对会计领域不断地进行研究和创新，探索出更适应时代的方式，更好地促进企业的发展。
参考文献：
