监理工程质量保证措施精选(九篇)

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第1篇：监理工程质量保证措施范文

【关键词】水利水电工程；工程建筑；加强措施

水资源在人类社会发展之中产生了重要的作用，人类和水资源存在着既统一而又矛盾的辩证关系，水利水电建设工程是人类为解决水与人的矛盾采取的最为常见措施。水工工程的建筑质管理是水利水电项目建设过程中重要的环节，它关系到工程建设的顺利开展，水利水电施工过程中要格外重视管理施工的工作。影响水工建筑质管理的因素很多，如何加强施工管理的水平，提高水利水电的施工质量是对水利水电工程研究的重要课题。所以，本文对现代化的水工工程建筑质管理做了简要分析和论述。

1.水利水电工程建筑质量管理概述

1.1水工工程施工管理特点

水利水电类工程比一般建筑工程项目有所不同，水工工程多在相对复杂的自然环境背景下开展施工，水利水电工程一般需要投入巨大资金量，与一般的建筑施工周期相比长很多，施工过程中还应该考虑地气象、水文、地质等因素的影响，重要的一点是水利水电的施工具有很强的季节性，应该要注意避免汛期建筑，所有这些因素要求水利水电的建筑过程进行严格的施工管理。另外，还必须考虑由于水利水电工程的过长施工周期导致原材料的物价、人工成本上涨和人员流动的问题，所以，加强水工工程建筑质的管理工作就更为复杂和充满挑战。

1.2水工工程建筑质量管理的内容

我国的现代化水工工程建筑管理施工的内容包括四个方面：管理施工质量、管理施工进度、管理施工成本和施工安全的管理。第一，对水利水电建筑工程中的施工质量进行管理。施工进度的管理指根据施工的合同，清晰的明确水工工程开工和竣工时间，根据时间进度将施工的每个分项进行规划，制定出详细而周密的进度计划并提供给监理的公司做审核。对进度管理应该建立完整健全的施工记录，并根据实际情况对进度做完善和优化，使进度控制在预计范围内；再次，加强对水工工程建筑的施工成本管理。施工的成本控制高低是直接关系施工单位的经济效益，它是施工管理重要的环节。

2.加强对水工工程建筑材料质量的检验

在水利工程的建设过程中，经常用到的建筑材料主要包括水泥钢筋砂石料输水管道等等建筑材料是一项水利工程的基础，没有良好的建筑材料做支撑，技术水平再高超的建筑师也建造不出高质量的水利工程，正所谓巧妇难为无米之炊 水利工程的质量，取决于工程材料的耐久性坚固程度美观程度等一系列质量标准，只有品种齐全规格符合要求的材料组合在一起，才能保证水利工程的质量 而采取科学合理的质量检验措施，是确保工程材料质量合格采取适当的检测措施和必需检测步骤是保证工程质量的前提 因此，正确的质量检验措施是非常重要的，质检步骤必须引起人们足够的重视。

2.1对水利工程建筑材料来源的质量检验

水利工程建筑材料来自于材料的生产者，即厂家对水利工程建筑材料的质量检验要从源头开始落实质检员除了应当考察材料生产商的生产能力信用状况经济水平服务质量等因素之外，还要重点检查厂家有无国家规定的生产资格水利工程建筑材料的生产商应当有与所生产产品相关的许可证书，经过权威部门的验证并拥有产品质量的认证证明和出厂合格证，投入使用前还应当经过水利行业的质检部门检测合格后才能使用。

2.2对水利工程建筑材料施工现场的检验

对水利工程建筑材料的施工现场进行检验，也是确保水利工程建筑材料质量达标的一个重要步骤质检人员应当运用工程建筑材料检验方面的专业知识，对运入施工现场的建筑材料进行专业化检验 具体步骤包括；对将要进入施工现场即将投入使用的建筑材料进行登记，报给专门的水利工程监理人员；核对建筑材料的种类 型号规格编码是否与登记表上相符合，如发现不符合的地方，应通知登记人员立即改正；按照合同上的相关说明，检查建筑工程材料有无合格证书 发货证书材料成分构成证明书等，并针对每一批建筑材料写出一份检查意见书，交给相关人员进行复审；当某批建筑材料通过了复审，即将进入工地仓库时，要再次认真核对各种材料的名称数量，看看材料的外包装有无损毁之处，并及时做记录；工程建筑材料进入施工现场后，要按照不同的类别与材料用途分别摆放，不能混乱地堆放在一起，以免施工工人在使用时发生混淆对于非水利工程方向的建筑材料经检验不符合标准的建筑材料，以及与该施工现场无关的建筑材料，不能运入施工现场。

2.3加强对水利工程的建筑材料做质量试验

对水利工程使用的建筑材料做抽样并对其质量做测验，这是检验建筑材料的质量达标与否行之有效的好方法，经过试验，你才能知道这种建筑材料是否满足某一类特定建筑项目的要求，如果没有经事前的测验直接把建筑材料进行使用，就可能将不合格建筑材料使用进来，给工程质量的安全带来重大隐患。所以，质量试验的环节是确保水工建筑材料的质量达标关键之所在。

3.提高水工工程建筑质施工过程中的基本措施

第一，加强施工质量的管理。原通用电气董事长韦尔奇曾说过：“质量是能够维护顾客忠诚最好的保证。”质量在各行各业都是关键所在，对水利水电工程来说，质量是生命，所以，必须严格的控制水工建筑质量，不断提高质量的管理。首先，要从思想上提高质量管理，工程主要的负责人在思想上与理念上要对质量控制有全面认识和重视，同时应该培养基层工程人员质量意识，只有上下全体员工质量意识得到提高，才能保证水工程施工的质量；其次，水工工程项目复杂庞大，涉及很多分项，应该建立一个相对完善的负责人制度，确保各项工程的质量有相应具体的人员问责；工程验收是监督整个工程的关键，应该确保验收的质量。

第二，对施工成本加强管理。水工建筑项目的施工成本要严格控制和优化，主要采取以下措施：（1）预算的成本必须准确、完善、详细，针对预算要制定成本的控制标准，保证预算成本额控制标准具有可操作性；（2）在施工过程中要对实际操作需要的车辆、原材料、工作人员等进行严格管理，做好施工中每个成本的控制环节，避免不必要浪费。要加强现场施工仓库保管的工作，发放物资应该制定严格制度，凭有效证件与单据领取等，要定期的盘查清点数量，预防盗窃事件；（3）应该建立相对完整成本记录，内容要包括原材料使用的情况、车辆油耗和维修情况以及职工工作效率等方面。记录的内容要科学与条理清晰，应该及时反映使用情况，做好调整，使用科学方法控制成本。

第三，加强对水工建筑的进度管理。进度的管理要保证施工质量，工程项目的准备阶段就应该对施工进度做好计划，确定项目完成的时间，施工时应该根据计划，不应该为赶工就忽略施工质量。

第四，加强水工建筑施工安全的管理。工程的施工现场环境很复杂，影响安全的因素很多，应该加强施工的现场安全管理，使员工安全意识不断提高，安全检查要周期性，清理所有可能的隐患。

4.结语

总之，加强现代化水工工程的建筑质管理要从施工的质量标准、施工进度与成本、施工安全等方面开展，做好这四个方面内容，才会保证施工顺利进行，为企业的安全可持续发展扫清障碍。

【参考文献】

[1]那音太，桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究[J].中国西部科技，2011（9）.

第2篇：监理工程质量保证措施范文

关键词：建设工程；监理；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

1建设工程进度

对建设工程进度的控制主要是依据设计阶段的工程项目进度计划，监督其在施工过程中的实际实施情况，如果出现偏差应对造成的原因进行分析，同时依据施工现场的实际情况进行调整补救，最终把建设工程从开始到竣工的实际进度控制在计划范围内。进度控制作为建设项目三大控制目标（质量目标、进度目标和成本目标）之一，在施工阶段对进度进行控制是整个建设工程项目现场施工管理的核心内容。

在建设工程项目中对进度的控制主要是用规划、控制和协调三种方式，主要有组织措施、技术措施、管理措施和合同措施等控制措施。在进度控制中，建设项目施工进度控制主要任务是编制施工总的进度计划并按期监督完成计划任务，编制单位施工进度计划依据计划按期完成施工任务；同时要编制分项目的计划并控制完成，施工过程中编制季度、月、周和天计划，并监督完成规定目标。

现场监理工程师的主要工作为“三控制、三管理、一协调”。所谓的三控制为质量控制、进度控制和成本控制；三管理为安全管理、合同管理和信息管理；一协调是指监理工程师在整个项目过程中起到组织协调的作用。由于质量和进度在工地现场涉及到物质利益，所以他们是监理控制的主要对象。

2建设工程质量

建设工程质量在狭义范围内是要求所建工程满足业主需要的使用功能。而其在广义范围内则不仅仅是所建项目的施工质量要满足要求，其设计质量、材料质量、运行环境质量都应满足要求。其中工程施工质量包含了技术工作，管理工作，后勤工作等，施工质量工作会在勘察、设计、施工各个环节体现出来，它的好坏会直接影响到实体建设工程最终的质量。而环境质量则是建设者做的市场预测、社会调查和保修等社会工作，目的是确保建设工程实体质量的水平和完善程度。建设者和管理者不能仅仅从建设工程实体质量上来理解建设工程质量，应从广义上理解。建设者在施工阶段对施工进行规范化管理，强化工程监理的作用，预先分析建设工程项目的薄弱环节并加强管理，努力把工程质量隐患消灭在萌芽阶段，实现建设工程项目质量目标。监理者必须充分发挥监督的作用，打造优质工程。

3建设工程进度和质量的关系

建设工程项目的进度控制是在项目实施阶段对项目建设的工作进行设计、调整、监督等活动，这个过程是一个复杂的系统工程，是建设工程项目的重要部分。它的有效控制是发挥建设工程项目的投资效益，维持并提高企业经济效益的有效保障。

建设工程项目的质量控制是“监理工程师三控制”的重要核心内容。建设工程项目最终建设的成果是通过施工阶段形成的，其质量的好坏也是这个阶段控制的结果。换句话说，建设工程的质量控制的重点就是施工阶段的质量控制。因此，在工程建设期间监理必须根据国家相关标准、规范、规定和该工程项目本身的合同和设计文件，对工程建设全过程（可行性研究阶段、决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段）的各个环节进行有效控制，消除隐患，保证工程项目质量目标的实现。

施工单位和建设单位必须在监理工程的协调下共同做好进度控制和质量管理工作，从而建立健全项目工程质量保证体系。施工进度科学合理，施工质量有效可靠，这是建设工程项目如期保质实现的有力手段。如果施工单位在施工阶段没有科学合理的进度计划，只是单纯地追求施工进度，就是造成非正常速度来赶工期，施工人员的劳动强度加大，工程质量难以保障，在施工阶段很容易出现各种施工质量问题，严重的还会返工，造成工程进度的延误。如果前期没有计划或计划不足，施工中也不能有合理的施工进程，虽然施工也会有些控制措施，但是这样是无法保障在合理的时间内完成施工任务，工期的延长必然会造成经济效益的损失，给建设单位带来无法估量的损失。

在建设工程项目建设中，工程质量和工程进度往往会产生冲突和矛盾，过分地追求工程进度，特别是在行政干预之下赶超进度，极易产生工程质量问题，影响投资效益；反之，如果过分强调工程质量，刻意金雕细琢，工程进度缓慢，只会造成人、财、设备的浪费，因此在施工建设中如何协调和统一两者之间的关系显得十分重要。建设工程项目施工前应编制好施工组织设计和方案，计划好科学合理的工程进度和工程质量，在施工阶段把它们落到实处，在监理的监督下有效控制，认真完成进度控制和质量控制工作，从而保证在合理的时间范围内产出质量优良的建设工程产品。

4建设工程过程中质量控制的原则

4.1建立和运行全员参与的质量管理体系

(1)业主的质量管理体系。项目业主单位应成立以主要领导负责，由有关部门和设计、监理、承包人质量负责人组成的质量管理委员会，负责领导质量管理工作，贯彻国家有关政策、法规和技术标准，开展质量检查、评比，对参建各方的质量保证体系进行检查和评价，确保质量体系有效运行。

(2)项目监理的质量控制体系。监理单位要根据和项目业主签订的协议，严格按照ISO9002标准建立和运行质量控制体系，并监督、检查、评价承包人的质量保证体系的建立和运行；严格按照合同要求见证试验全过程；从供货商资质审查、质量证明、进场试验、监理抽检等各个环节严格控制原材料使用；不定期核查承包人上岗人员的资格；严格监控承包人设备的运行；从每道工序入手，采取巡视、旁站、抽检、记录等方式，严格控制工序产品和成品质量。项目监理还需不间断进行监理工作的检查和评价，交流经验，提高监理工作水平。

(3)承包人的质量保证体系。承包人对工程质量负有首要责任。承包人需建立完善的质量保证体系，积极推行全面质量管理，确保全员、全过程、全企业的工作质量。并且为了适应不同项目的特殊要求，承包人还应进一步扩充和完善其质量体系，主要包括:质量保证计划、生产作业指导书、质量检验计划、生产工艺措施等，并按照合同要求全面配合项目监理开展质量管理活动。

(4)政府的质量监督体系。质量监督站对项目的质量监督检查主要包括对质量行为的监督、实体工程质量的监督检查、质量责任制落实情况的检查、抽检与工程质量有关的文件资料等。质量监督站主要采取以抽检为主的监督方式，辅以必要的现场实测、实物检查，督促参建各方质量体系的正常运行。

4.2全面监督ISO9002质量体系的运行并持续改进

建设项目质量控制的一个重要方面是要始终重视监督、检查、评价承包人的质量保证体系的建立和运行工作。项目初期，重在督促承包人按照合同要求建立完善的质量保证体系，并监督其生产出合格的产品；对于出现的质量问题，及时开展质量保证体系的整顿，重在控制按程序和合同标准工作，确保产品质量稳定；进入后期，重在防止麻痹大意，强调坚持不懈，始终坚持一个标准，对于影响管理质量的细节进行补充、完善，使产品质量得到进一步的保证。

4.3全面掌握并始终贯彻合同质量标准

“百年大计，质量第一”。工程质量的优劣，对工程能否安全、正常运行并实现设计功能关系重大。由于工程建设的每个阶段对工程质量的形成都起着重要的作用，对质量产生重要的影响，因此，在每个阶段，参建单位都有其具体的质量控制目标和任务。在施工阶段，施工图的质量和承包单位的施工质量是工程质量的根本，同时，有效的质量控制措施，可以促进设计、施工质量的改进与提高，有利于防范工程质量事故的发生。因此，为了有效地控制工程质量，必须贯彻质量目标，熟悉质量控制有关文件，提高质量控制意识与业务素质和技能，改进技术环境，建立健全质量保证体系。

合同文件和技术标准是质量控制工作的依据，也是在生产中始终应遵循的工作标准。必须认真学习并熟悉掌握合同文件，坚持技术标准，才能使合同和技术标准得到正确的贯彻执行，较好地实现合同目标。对标准的理解必须全面，对标准的贯彻必须始终如一，而且要坚持持续改进。

4.4坚持全过程控制

在质量控制中，要按照事前审批、事中监督和事后检验等工作环节全过程控制工程质量，要求承包人贯彻PDCA(计划、实施、检查、处理)思想，不断改进质量的技术环节和管理活动。对质量检验中发现的质量缺陷和其他问题，必须及时研究提出处理方案，并提出改进或防范措施。另外，根据不同项目的特点应对区别于以往其他项目的指标以及对工程质量影响极大的部位进行突出控制。

4.5坚持工程质量控制一票否决制度

为了促使有关参建单位提高质量意识，在质量控制方面必须实行一票否决制。一方面在各级人员中深入贯彻这一思想，并建立相应的质量责任考核制度；另一方面，在思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系中深入贯彻这一思想。

5建设工程进度和质量监理控制措施

5.1进度控制

在工程建设初期，监理工程师必须对建设工程投资、施工材料的供应、施工场地、施工设备、施工人员等要素进行严格的审核，合理编制工程建设项目的进度计划，对各个设施的施工和安装进行估算，并考虑各工种之间的配合时间，对这些其他因素也必须考虑完善，才能保证进度目标的合理性。

①在建设项目的全过程中，监理应时刻关注实际的工程进度，并与计划进度对比从而进行进度控制。如果实际进度偏离了计划进度，无论是快是慢，都将影响到现场的施工，影响施工工序的正常进行，所以要求施工单位应在进度偏离时分析原因，同时及时采取有效措施来调整，把工程实际进度调整到进度计划的合理范围内。

②进行进度控制时监理一定要充分重视进度协调工作，协调的对象包括有土建施工单位、安装单位、总包及分包单位，目标是让整个建设项目各个单位在时间和空间内协调统一。如果建设工程项目没有进行进度协调工作，各个施工单元没有进行磋商协调，必然造成施工工序混乱，影响建设工期，造成进度失控。

5.2施工质量控制

5.2.1施工前期

在建设工程施工前，监理应对施工单位提交的施工组织计划和施工图纸进行认真的审核，对进场的原材料、零配件严格检查，监督实施技术交底工作，对新工艺、新材料做好质量论证并鉴定其工作的实施效果，建立健全质量保障体系，尽量把质量隐患消灭在萌芽阶段。在施工过程中，提前分析，及时提醒施工中人员、材料、设备可能出现的问题并提供解决措施，使施工的每一步都在控制范围内，杜绝因准备不足造成工程质量问题而出现返工的现象。

5.2.2施工阶段

认真对待施工的每个阶段，对于那些无法事前预测和事前控制的施工质量问题，一旦发生，必须及时进行控制，避免施工质量进一步恶化。

施工的每一道工序的积聚就形成了工程质量的好坏。因此质量管理时监理应综合考虑工序质量受影响的各个因素，及时审核质量统计资料和控制图表。对出现的工程变更应综合考虑对质量和进度的影响，并提出建议措施。定期或不定期召开现场质量会议，真正做到发现问题能够及时解决问题。

现场监理应对施工程序、方法和工艺进行旁站监理，实行全方位、全过程、全要素的监理，完工的单项工程必须由专业监理工程师验收。一般建在工程涉及到建设安全、耐久性的方面重点监督，监理时主要体现在基础、地基、主体和屋面工程等。处理地基时，全过程参与放线，包括定位、标高、放坡等，处理问题坑时应逐个检查，不合格应挖掉重新施工。在浇筑条形基础时，应根据标高在木模上标高，然后分层浇筑，逐段逐层梯形推进，不留施工缝。配制砌筑砂浆应按比例，监理应不定期抽查合格率。进场的屋面工程拌合物、制品和配件的质量应合理，监理应不定期抽查，杜绝不合格产品进入。任何一个工序，监理检查合格后方能进入下一道工序。

5.2.3验收

在完成施工后，监理应整理好相关质量检验报告、评估报告等，向建设单位提供施工竣工验收图。竣工验收阶段应依据国家质量评定标准和方法，对竣工项目进行自检，自检通过后才能交给相关验收单位进行验收，使整个建设工程项目的建设质量满足要求。

结束语

施工进度和施工质量的协调统一是建设工程项目保质保量完成的有力手段，在建设工程施工中监理要做好进度的控制和工程质量的管理，保障经济效益的最大化。

参考文献：

[1]李明志.浅谈影响建设工程项目质量管理与控制方法[J].中华民居，2010(12).

[2]闫伟.建设工程施工中进度控制和质量控制的作用与关系[J].科技资讯，2010(2).

第3篇：监理工程质量保证措施范文

关键词：工程材料 工程监理 质量控制

工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的质量监理无论在建筑、安装还是其他行业均是工程监理工作中一个至关重要的内容。本文结合自己的监理实践，谈谈工程材料的监理与质量控制。

一、建立健全质量保证体系，加强合同管理

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的，因此，工程中必须尽力避免发生此类问题，防患于未然。在材料的质量监理中，首先要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。同时在施工承包合同和材料采购合同中明确对材料的质量要求和技术标准，在监理委托合同中明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的主要内容有：监理方有权对材料进行必要的抽检，施工单位要在监理方的监督下按有关规定对材料进行见证取样并送交有资质的材料实验室进行复试，经复试合格并出具合格证明的材料可投入使用。在项目实施过程中，严格按合同办事，加强合同管理，以合同为依据，始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合，以施工单位自检为主，以监理方的复检作为评定自检结果的标准，同时还坚持目测和检测相结合，抽检和监测相结合，直接控制和间接控制相结合。防止不合格的材料用于工程，保证工程建设质量。

二、明确材料监理程序，制定材料监理细则

在工程开工前使参建各方明确监理工作的性质、方法以及监理工作程序。具体做法就是针对每个工程实际情况，制定详细的监理规划和细则，明确材料监理程序。在材料监理细则中，明确有关监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中，监理工程师严格按监理规划、细则开展工作。

三、审核施工单位材料计划

监理工程师进场后，首先了解施工单位的材料总体计划，并审核其是否满足施工总进度的要求，对发现的问题提出改进建议，使材料总体计划与施工进度相互协调。在此基础上，每月月底前，施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划，包括进货品种、数量、生产厂家等，监理工程师根据工程月进度计划予以审核，使材料进场计划符合工程进度要求。

四、材料采购的质量监理

凡是对计划进场的材料，监理方都要会同建设单位和施工单位对其生产厂家资质及质量保证措施予以审核，并对订购的产品样品要求其提供质量保证资料，根据质保资料所列项目对其样品质量进行再检验。样品不符合规范、标准的，不能订购其产品。

五、进场材料的质量监理

在材料监理实施细则中，明确提出要加强现场原材料的试验工作。例如：对工程中使用的钢筋、水泥要求有出厂质保证明，砂石、砖等要具有材质试验单，施工用水要有水质化验报告等，以掌握其技术参数资料。同时在监理委托合同中明确规定：为提高试验数据的可靠性、准确性，确保工程质量，甲方同意监理方独立对国家建设部颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》中明确规定的质量保证内容进行必要的检查检验，施工单位的材料复试检验工作可在经建设、监理方认可的具有相应实验资质的试验室中进行（主管部门有更高要求的，按主管部门要求）。监理方按有关规定严格进行见证取样送检。

监理方在对现场材料的质量监理中，应严格按照材料质量监控流程，严格按照国家规范、标准、设计文件、合同及材料监理细则办事。

下面介绍几种主要材料的质量监理：

1．钢筋、水泥

对进场的每批钢筋、水泥，首先按规定进行外观、标示及尺寸检测，提供出厂合格证、质量证明书、质量检测报告等质量证明文件，要求施工单位分批、分品种堆放、贮存。按规定品种和数量进行现场见证取样，送交实验室进行材料复试。未经复试的材料，不允许用于工程；质量达不到要求的材料，及时清退场外。

2．钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、张拉等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋原材料验收合格后，监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前，要求施工单位提供其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等，监理方进行审核，并要求施焊人员必须具有焊工上岗证，杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员，要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头，先做焊接试件，试件经见证取样送至实验室检验合格后方可展开批量施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点，除施焊前对试件进行合格试验之外，对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是：目测和检测相结合，首先从外观上，对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查，随后作随机油样，坚持每200根接头取一组样品进行试验，并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合，发现不合格焊接头，退回施工单位，并分析原因，改进技术措施，然后重新焊接，使之全部达到规范、标准的要求，并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

3．混凝土

混凝土是工程中使用最为普遍的材料，它的质量不仅涉及到各种原材料的质量，而且影响建筑物的工程质量。影响混凝土的因素很多，诸如，各种组成材料的计量、配合比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节，均是影响混凝土质量的重要因素，因此，材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中，提倡优先选用商品混凝土，对混凝土搅拌站进行水泥、砂、石、水、外加剂等材料质量抽查，审核混凝士的配合比是否正确，用于计量的各种表具、量具等是否俱全，搅拌时间是否适中，运输中是否发生离析，振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管，严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，加强管理。如某工程的浇筑底板混凝土项目，监理人员在连续浇筑24小时的过程中跟班蹲点，对搅拌站混凝土质量、施工现场振捣以及混凝土试块留置等均有专人管理，实行旁站监理，层层把关。发现问题立即通知施工单位加以整改。

六、试验室资质检查

材料的试验应在施工单位自检合格的基础上在监理方见证下现场取样，由施工方和监理方同时送交实验室进行材料试验。监理方应严格审查实验室的营业执照、资质证书等文件，确认实验室资质合法性和有效性。

第4篇：监理工程质量保证措施范文

【关键词】 住宅；监理；质量控制

随着国民经济的发展和建筑科技技术的进步，住宅工程已形成商品市场，进入了千家万户。为确保住宅工程的建设质量，作为监理人员应把消灭住宅建设中的质量通病看做是自己的重要职责，因此必须在住宅监理工作中采取有效措施，防止施工质量通病的出现。所以，如何做好质量监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。

1 建立完善的质量控制制度

建立和健全质量保证体系，并严格按制定的质量体系和机制有效运行是监理工作的基础。隐蔽工程覆盖前应进行检查验收，未经监理认可和批准，承包人对工程任何部分不能覆盖。对已经发生的质量事故按规定的程序及时处理，绝不姑息迁就，督促承包人写出质量事故报告，落实事故处理方案，通过对质量事故的处理，强化承包人和监理人员的质量意识，避免再次发生类似事故。监理单位的质量控制体系与承包人的质量保证体系和质量监督站的质量监督体系，共同构成多层次质量保证体系和建立施工质量的层层监督检查制度。对承包人的质量保证体系要严格审查，以达到对工程质量进行积极有效的管理和控制。

2 做好图纸会审工作

2.1 图纸会审在图纸会审前，各专业监理工程师要对图纸进行认真细致的审查，以熟悉设计意图、结构处理、构造要求、施工中难点、强制性标准执行情况，找出图纸中存在的问题。主要看施工图中的标高、尺寸是否统一，土建工程与水电暖安装是否协调，图纸内容是否有缺项或遗漏。尽可能多地在图纸会审中解决图纸中存在的问题，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。

2.2 施工组织设计（方案）审查工程项目开工前，施工单位要将施工组织设计（方案）报审表并附施工组织设计（方案）上报监理审查。总监理工程师组织专业监理工程师。审查施工组织设计（方案），重点审查以下内容：施工单位组织体系特别是质量保证体系是否健全；施工现场总平面布置图是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、排水、材料堆放、给水、供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面是否方便施工；专职管理人员和特殊作业工种是否有资格证、上岗证；主要施工组织技术措施是否具有针对性、有效性；主要项目的施工方法是否可行，是否符合现场条件及工艺要求，施工顺序是否合理，质量保证措施是否到位等；施工安全措施和施工现场的消防安全是否健全可行。

3 把好三道关，设置并控制好重要的质量控制点

3.1 把好三道关

3.1.1 把好原材料的进场关。要做好工程质量控制，首先要把好原材料的进场关。项目监理部要求各专业监理工程师对工程中使用的建筑材料、构配件、半成品进场时必须严格把关并及时报验，审查其合格证、生产许可证、建筑材料备案证明、检测报告等。需复试的材料经监理现场见证取样后送专门检测部门进行复试，并将复试结果及其它质量证明文件随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。不合格材料或未经报验的材料，不得用于工程并要求及时清理出场。

3.1.2 把好隐蔽工程的验收关。对施工中的关键工序及隐蔽工程，要求施工单位先进行自检，自检合格后填写《隐蔽工程检查记录》，并向监理部报验，专业监理工程师到现场进行检测、核查，符合要求予以签认，并准予进行下道工序施工。对隐蔽检查不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求施工单位整改，自检合格后再予以复查。

3.1.3 把好竣工验收关。竣工验收前总监理工程师组织建设单位、监理单位、施工单位有关人员对单位工程进行预验，各专业监理人员对各单位工程进行全面检查，并针对存在的问题，以书面形式发给建设单位和施工单位，作为建设单位了解工程实际、施工单位整改和专业监理人员监控的依据，同时对施工单位准备交付的竣工资料进行审查，要求真实、客观并符合北京市档案管理要求。待竣工资料核查无误、预验时提出的问题整改完成后，积极参加建设单位组织的竣工验收，确保手续齐全、程序合法。

3.2 设置并控制好重要的质量控制点

除进行正常的质量控制外，本工程设置了两项质量控制点。

（1）屋面、卫生间地面防水的控制。在住宅工程中渗漏现象是比较常见的质量通病，特别是对已经交付使用的住宅工程，如果出现渗漏现象，将会影响其使用功能，用户十分反感，维修难度也大，所以防水工程就成了住宅监理工程的重点之一。具体操作中，主要做好以下几个方面：①严格审查防水施工方案。②严格审查防水专业队伍的资质和施工操作人员的上岗证。协助建设单位选择施工经验多、技术水平高、施工组织管理能力强和社会信誉好的专业队伍。③严格把好防水材料进场关。防水材料进场之前，监理工程师认真检查出厂合格证、质量保证书，各项技术指标均要满足国家有关规范要求。材料进场之后，监理人员必须认真地对材料实物逐一进行检查。④把好基层砼质量强度关。屋面及卫生问基层砼强度必须符合设计要求，振捣密实，对计划设置的施工缝应严格按规范规定的程序进行施工。基层完成后，监理人员和施工单位共同进行一次漏水检查，发现漏水必须查清位置，处理合格并签认后才进行基层抹灰和防水层的施工，以便形成道结构防水层。⑤要求施工单位严格按照防水规范要求进行防水层的施工。屋面卷材铺贴应平整顺直，搭接尺寸准确，卫生间地面防水涂料及基层处理剂涂刷符合规范、设计要求。防水工程完成后，采用屋面淋水（卫生间蓄水）试验进行检查，确定不积水和不渗漏后才能进行下道工序的施工。

（2）外墙铝合金门窗的控制。外墙铝合金门窗问题集中表现为渗漏水和抗风荷载不足，严重者甚至造成安全事故，因此，对铝合金门窗施工质量的控制是很重要的一个环节。①对已施工的主体结构进行复测，要求门窗设计单位按实际尺寸进行微调。②检查门窗洞能否满足铝合金窗的避雷要求，若满足不了，必须采取补救技术措施。③详细审查门窗加工图，确认其细部设计满足使用要求。④检查所有材料零部件是否符合有关标准，是否有出厂合格证，尤其是安全玻璃的使用部件。在该工程的监理中，监理工程师曾发现有多处安全玻璃存在使用混乱问题，后经详细检查全部落实解决。⑤检查门窗框四周安装固定的膨胀螺栓和定位片规格、间距和锚入墙体深度是否符合规范要求。

4 梁柱板工程

4.1 模板工程质量控制措施

4.1.1 模板安装完后，由施工单位自检合格后，现场监理人员按图纸要求对位置、标高、尺寸及混凝土保护层厚度进行检查验收。要仔细查验模板缝隙，如发现缝隙过大，即要求施工单位采取措施封堵。

4.1.2 严禁使用废机油做脱模剂。脱模剂要涂刷均匀，防止漏刷。涂刷前要清净模板表面垃圾。

4.1.3 拆模时问要依据混凝土结构不同部位不同环境条件下试块强度进行推算，拆模前要经监理同意方可按规定程序进行拆模。

4.2 钢筋工程质量控制措施

4.2.1 对进场钢筋要查验生产许可证或准用证，认真实行见证取样、送样制度。加强现场检测，发现问题，要求施工单位取样复试，并仔细查对质量保证资料，做好原始记录。

4.2.2 钢筋断料时，按图纸和规范要求进行查验；钢筋绑扎时要对规格、数量、位置及锚固长度、接头位置进行校对。

4.2.3 混凝土浇捣前，仔细检查垫块、钢筋限位、撑脚设置到位情况，如有遗漏及时补设。钢筋绑扎重点检查接头位置、接头，重点是十字接头、梁柱端部接头，墙、板、梁交接部分等处是否满足设计图纸和规范要求。

4.2.4 对有抗震要求的地区，一般要求箍筋弯钩角度为1350，平直长度大于箍筋直径的10倍。

4.3 混凝土工程质量控制措施

4.3.1 严格控制配合比，执行用料过磅的规定，控制加水量及搅拌时间。对商品混凝土应核查其配合比、材料及外加剂采用是否合理，并不断检查坍落度，严格控制中途加水。在混凝土出泵前罐体不应停转，并按批量要求留置试块。

4.3.2 混凝土振捣要按程序控制达到密实，防止漏振、过振和振捣不匀，厚度较大的构件应分层振捣，节点钢筋密集区域应配合采用人工振捣。为防止裂缝出现，对混凝土现浇楼板及墙体应合理设置后浇带。

4.3.3 混凝土浇捣前，应仔细检查钢筋限位及绑扎情况，注意保护层是否满足要求。混凝土浇筑应按程序进行，不准在浇注面上走车及卸料；检查是否按规定留设施工缝，施工缝部位作基层清理，做好冲洗和接浆。

5 结束语

建筑业在我国综合国力中发挥着重要作用，其完成质量如何，关系着我国经济建设的发展状况。所以，搞好住宅工程的监理工作，确保住宅工程的质量，意义十分重大。做好工程监理工作．就要发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性。相信通过不断总结监理经验，坚持“公开、公平、科学、诚信”的监理原则，定会建造出更多的放心工程。

参考文献

[1] 文丽云.如何管理与控制建筑工程质量[J].中国高新技术企业，2008，（21）.

[2] 张桂林.施工阶段监理工程师如何做好质量控制[J].山西建筑，2010，（5）.

第5篇：监理工程质量保证措施范文

关键词：监理；质量控制；监督；管理

一 监理在工程质量控制上“重监督、轻管理”的现象

目前监理行业在工程质量控制上普遍存在一种“重监督、轻管理”的现象，一些监理人员重视工程实体质量的监督检查和验收工作，而对影响工程质量因素的控制管理工作却不予重视，以为无足轻重。这是认识上的一个误区。我们知道，工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标（简称“三控”）。“三控”中质量控制是所有控制工作的核心。其控制方法和手段，与其它目标控制相比有其不同的特点。《建设工程质量管理条例》规定，监理单位应当依照法律、法规及有关技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并承担监理责任。

所谓监理，即监督和管理。质量目标控制不同于其它目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。

对于监督，监理理论和规定都有较具体的内容和程序供参考执行，易于把握。而管理含义很广，内涵丰富，没有固定的模式可循。具体怎样管理，得先从工程质量概念着手来认识和把握。

所谓工程质量：狭义的工程质量，即工程实体质量。其定义是：反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之和。“实体可以是活动或过程，也可以是活动或过程结果的有形产品或无形产品”。而广义的工程质量（本文所说的工程质量均指施工工程质量）包括两个部分，一是工程实体质量，包括分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量；二是生产过程工作质量，管理工作质量，技术工作质量等。工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制过程活动的工作质量来保证实体质量的，而绝不是仅靠单纯的检查监测来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多；质量波动性大；变异性强；隐蔽性强。从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。一些监理人员在控制工程质量时，仅充当“监督员”的角色，按部就班地执行规定的检查验收程序，发现问题，责令施工单位整改。一些工程项目的监理人员几乎能在每周工程例会上提出一些施工中存在的质量问题来，甚至有些质量问题一而再、再而三地提出，这本身就已经成了问题。试想在这种环境条件下的施工活动能产出很好的工程质量来吗？所以，在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更应当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动始终处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。因此我认为，管理主要应体现在加大主动控制力度，增强预控能力上。管理的基本思想应是“以人为本，预防为主”。这才是监理工作科学性的具体体现。工程质量控制的基本方法是以人为控制核心，建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量，同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。

二 监理单位的质量控制

1） 监理单位必须按照投标承诺和委托监理合同约定，设置现场监理机构，配置必需的试验、检测、办公设备及交通、通讯工具。总监理工程师及监理工程师变动必须经建设单位同意。2） 现场监理机构的总监理工程师、专业监理工程师和监理员的业务素质应符合监理规范的要求，数量应满足现场监管的需要，并严格按监理规划和监理实施细则进行施工监控。3） 监理单位必须加强现场管理，制定监理工作管理制度，建立健全质量保证体系，明确和落实质量责任制，并分阶段采取有效的质量控制措施，保证监理工作质量。4） 监理单位在开工前和施工中，必须按规定对施工单位的施工组织设计、开工报告、分包单位资质、进场机械设备数量及性能、投标承诺的主要管理人员及资质、质量保证体系、主要技术措施进行审查，提出意见和要求，并检查整改落实情况。5） 监理人员发现施工过程中存在质量缺陷时，监理工程师应及时下达通知，责令施工单位进行整改，并对整改过程和结果进行检查验收。6） 监理单位应按规定组织和参加对检验批、分项、分部、单位工程的验收。7） 监理单位应参与工程质量事故调查处理，对因监理原因造成的工程质量事故承担相应的责任。学习和研究质量控制理论方面的知识，是抓好质量工作的基础，我们一定要对质量管理体系有一个清晰完整的认识，明确质量目标，明确在施工前、施工中、施工后各人的质量职责，明确质量控制的程序以及质量控制的难点和重点，并在监理规划和监理实施细则中制定相应的质量保证措施，确保质量目标的实现。

目前，工程质量控制水平比以前有大幅度提高，管理制度、管理体系、组织机构、保证措施、监督检查等各方面的工作基本有序，但也不可否认，在监理过程中，还存在着不少的问题，甚至造成严重质量事故。究其原因，一是思想认识的问题。没有坚持质量第一的原则，监理单位孤立地看待成本，不在质量管理上下功夫，能胜任的监理人员投入和资金投入不足，甚至把质量与成本对立起来；二是工作作风问题。部分监理工作不踏实，作风浮躁，不思进取。三是管理水平的问题。部分总监理工程师和现场监理人员管理水平良莠不齐，对质量问题不会预防和研究，发现不了问题或潜在的问题，不会处理问题。四是技术水平的问题。现场监理人员不懂业务知识，缺乏对专业监理工程师的技术培训，缺乏实际工作经验。

三 质量控制的具体方法和手段

1监督和协助施工承包单位完善工序质量控制体系

工序质量控制主要是以班组人员为控制核心，因为他们是工程质量形成的直接行为主体，他们的思想素质、技术水平和责任心息息相关地影响到工序质量。工序质量控制实际上主要是对班组人员思想素质及行为的控制。其方法是通过建立完善的工序质量管理体系和一系列规章制度，来规范他们的思想意识和施工行为，约束不良习惯，增强责任感，以创造良好的工序活动环境来保证工序作业质量。其中最重要的一项管理制度就是岗位责任制，如班组长责任制，强调各工序班组长要对其所有班组成员的作业质量负责。要采取合同措施，明确具体的质量要求和操作规程，以及行为准则。并要求其他各级管理人员也要对自己所辖工作范围内的工作质量负责，实施质量责任追究制，为工序活动创造良好条件。监理要密切注意施工承包单位自检系统的运行情况，防止走过场，定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果，对不称职的质量管理人员要求施工单位予以撤换。

2 严格按照设计文件，规范标准，作好现场质量控制工作

（1）通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法，尽量做到即时即控。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督，确保良好的工序活动状态。

（2）对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序部位要进行跟踪监督检查，并建立跟踪档案，保持可追溯性。

（3）密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排，以及在施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

3 监督施工单位做好技术管理工作

（1）认真审核施工单位提交的工程技术文件资料，如施工组织设计等。对于施工组织设计，监理应主要审核其经济合理性，技术工艺的可行性，质量保证措施的有效性和实际可操作性，特别是对深基开挖、地下室防水及新型材料或结构的施工方案更应慎重审核，并写出具体的审核意见。

（2）对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点，指定专人负责现场指导和跟踪检查。对于重要复杂的分项工程要编制专项施工方案，施工前要组织技术交底，其内容主要是工艺方法，技术规程，质量标准和操作方法等，要让作业人员明确质量要求，熟悉工艺方法，掌握操作技术。

4用规定的质量控制程序和指令性文件，规范和约束施工行为

如主要材料进场须经监理检查其外观质量，交验有关技术质量证明资料，并按规定取样送检，检验合格后才能使用。主要工序及隐蔽工程完成后，须经施工单位自检合格后，具单报验，经监理复核签认可后才能进入下道工序或隐蔽。所有现场配制材料试样及钢筋焊接试件，须经监理现场见证，封志送检等。对指令性文件，如《监理工程师通知》，《工程暂行指令》，《质量安全整改通知》等，主要用来指出工程中存在的问题，指示施工单位做什么，不做什么，以规范施工行为，强化质量管理，确保工序施工活始终处于正常的良性状态。综上所述，在工程质量控制上必须要坚持监督和管理并重的方针，监督、管理相辅相成，缺一不可。没有监督的管理，无异于纸上谈兵；没有管理的监督，近似于空中楼阁。这是工程质量控制的一条基本经验。

参考文献

[1] 龚军.建筑工程质量与工程监理[J].山西建筑,2009.

［2］建设部．关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见．(建市[2003]30 号)．

第6篇：监理工程质量保证措施范文

关键词：工程质量 质量管理 质量控制

1、 工程概况

xx水库是一座以灌溉为主，兼有城市供水、防洪、发电、旅游、改善生态环境等综合效益于一体的中型水利工程。该工程控制集雨面积149.5平方公里，水库总库容3360万方，主要工程项目有拦河坝、导流(放空)洞、溢洪道、发电厂、渠系工程、水厂等。拦河坝设计坝型为钢筋混凝土面板碾压堆石坝，坝高53m，溢洪道泄流方式为有闸控制的河岸式正堰溢洪泄流，设计最大下泄流量1033m3/s，发电厂新增装机2×1250KW、改造装机2×400KW，渠系工程总长50.8km，设计灌面11.43万亩，其中左干渠引水隧道全长17.68km，配套**水厂工程设计供水20万吨/日，其中一期工程完成10万吨，可解决城市 50～70万人的饮用水问题。

2、 质量管理体系

xx水库工程建设实行“三项制度”改革的管理制度：推行项目法人责任制、实行招标投标制、落实建设监理制。围绕这一管理模式，业主及参建各方组建了质量管理组织机构，建立了各项质量管理制度，逐步健全了质量保证体系。

2.1 质量管理机构

为了加强xx水库工程的建设质量管理， 工程参建各方都成立了相应的质量保证体系。

2.1.1 项目法人的质量检查体系

xx水库的项目法人(业主)是xx水资源开发有限公司，公司实行了总经理负责制，成立了“工程指挥部”，工程指挥部针对该工程施工点多、面广、战线长的情况，分别在枢纽区、渠系集中点及**水厂设立了办公点，负责设计、施工、监理及业主各部门在施工现场的组织、协调工作。业主在质量技术管理上明确实行总工程师负责制，成立了在总工程师领导下的“总工办”，具体负责工程技术、质量工程，总工程师代表业主对工程的质量管理技术上进行决策。工程指挥部下设有工程处、移民处、财务处，配备有水工、土建、地质、测量、预算、试验等专业人员，代表业主履行本项目合同甲方的职责。全体现场人员协助监理对工程进行“全天候、全方位、全过程”的检查，从而使工程施工始终处于受控状态。

2.1.2 监理单位的质量控制体系

xx公司根据工程涉及专业多的特点，采用委托方式分别委托符合资质要求、监理信誉好的xx咨询中心重庆分部和xx水工业技术有限公司为监理单位，监理单位分别在xx水库枢纽区、**水厂成立了监理部，实行总监理工程师负责制，在业主授权范围内，按合同规定对工程建设过程中的设计和施工质量负有监督、控制的责任，并向业主负责。监理部配备有水工、土建、机电、测量、质量、安全等专职或兼职监理工程师14人。各监理工程师为了强化现场的管理，都把各标工程项目层层分解、责任到人，对重要工序采用旁站的办法跟踪检查、签证把关。

2.1.3 施工单位的质量保证体系

各主要施工承包单位按照合同规定和监理工程师的要求，实行项目经理负责制，建立了以质量经理为中心、各工区工长分工负责、现场质量监控与职能部门监督相结合的全天候24小时双重质量监督控制的质量保证体系。

2.1.4 主管部门的质量监督体系

xx区水电局作为业务主管部门，在xx水库成立了工程项目质量监督站，配备工作人员7名，行使政府对工程质量的监督权，通过质量监督使质量管理措施进一步完善，工程质量得以保证。通过在工地现场设立的常设机构，对工程实行质量监督，参与工程建设的全过程，参与各阶段工程验收，同时对质量问题的处理实施监督。

2.2 质量管理办法

为了确保工程质量，加强施工质量管理工作，监理部在业主的帮助下制定了《工程质量管理实施细则》。这些细则主要规定了质量评定及验收依据，单位工程、分部工程、单位工程的划分，工程质量评定，施工阶段质量检查等条款，又根据《水利水电基本建设工程施工质量检查规程》有关精神和xx水库工程施工特点，特制订了施工质量检查制度。业主为了加强工程竣工验收工作，根据《水利水电施工验收规程》和《建筑工程施工及验收规范》，制订了《xx水库及配套**水厂竣工验收实施办法》。

3、工程质量控制

xx水库工程实行全方位、全过程的质量体系，包括设计、设备采购、原材料供应及施工过程的质量控制等方面。

3.1 工程设计质量控制

xx水库工程的设计采用委托方式选择xx水电建筑勘测设计研究院为枢纽区及渠系工程的设计单位、选择中国市政工程xx设计研究院为**水厂的设计单位，通过设计合同明确了设计单位的责任、权利和义务，规范设计行为。设计单位内部建立了完善的质量管理体系，包括设计工作流程，设计文件审核、工作标准、设计文件规定等。为保证工程设计质量，设计单位派出现场设计代表，做好技术交底和技术服务工作，并根据施工现场的具体情况及时调整、变更或优化设计方案。当发生与国家审定的初设有得大变更的坝型改变时，由业主组织设计单位编制相应的文件报重庆市计委审查批准，重要设计变更由业主总工办组织各方审查批准，一般设计变更由监理审查后报总工批准。对设计单位提交的设计文件，先由业主总工审核后交监理审查，不经监理工程师审查批准的图纸，不能交付施工。

3.2 设备采购质量控制

xx水库工程所需采购的金属结构、机电设备及成套设备，其性能和技术指标由设计单位研究提出，经总工及总监审查后确定，所有的设备采用公开招标方式，由业主物资供应处采购，并实施驻厂监造和巡查，确保质量目标完成。目前枢纽区采购的机电设备和金属结构都已安装完毕并发挥了应有的功能，**水厂的国外进口成套设备全部运到施工现场。

3.3 材料供应质量控制

工程所需原材料的主要技术指标均由设计单位提出，对用量较大的水泥、钢材业主通过招标方式确定生产厂家，由承包商提出采购计划，业主协调供应，从而保证了钢材、水泥的质量。工程所有原材料进入现场，必须有生产厂家的质保书和合格证，经业主和监理抽检合格后才能使

3.4 施工过程质量控制

xx水库工程施工质量控制实行“以单元工程为基础、工序控制为手段”的程序化管理模式。

3.4.1 严格合同规定，强化现场管理

业主与施工单位签订的施工承包合同条款中的质量控制、质量保证、要求与说明，承包商根据监理指示，必须遵照执行。承包商在施工过程中必须坚持“三检制”的质量原则，在工序结束时必须经业主现场管理人员或监理工程师值班人员检查、认可，未经认可不得进入下道工序施工，对关键的施工工序，均建立有完整的验收程序和签证制度，甚至监理人员跟班作业。

3.4.2 落实质量责任，做好现场记录

施工现场值班人员采用旁站形式跟班监督承包商按合同要求进行施工，把握住自己监理项目的每一道工序，坚持做到“五个不准”。为了掌握和控制工程质量，及时了解工程质量情况，监理人员对施工过程的要素进行核查，并作出施工现场记录，换班时经双方人员签字，值班人员对记录的完整性和真实性负责。

3.4.3 加强相互协商，开好各种会议

为了协调施工各方关系，业主驻现场工程处每日召开工程现场管理人员碰头会，检查每日工程进度情况、施工中存在的问题，提出改进工作的意见。监理部每月五日、二十五日召开施工单位生产协调会议，由总监主持，重点解决急需解决的施工干扰问题， 会议形成纪要文件，结束承包商按工程师的决定执行。

3.4.4 完善检查制度，重视质量问题

根据监理部制订的《工程质量管理实施细则》，施工质量责任按“谁施工谁负责”的原则，承包商加强自检工作，并对施工质量终身负责，坚决执行“质量一票否决权”制度，出现质量事故严格按照事故处理“三不放过”的原则严肃处理。

4、结束语

总的来说，我们在xx水库工程质量管理与控制上，取得了一定的成绩。但是，在管理好全过程，向科学管理要质量、要安全、要效益，正确好工程质量与形象进度的关系等方面还需总结。

4.1 领导重视是搞好质量管理的关键

领导重视就能做到：①领导抓质量，加大质量管理力度，增加必要的投入；②进度与质量发生矛盾时，正确处理进度与质量关系，③真正实行“质量一票否决权”制度，不仅在思想上重视质量，更重要的是在行动上重视质量。

4.2 合同管理是提高工程质量的圣经

一个严谨、准确的合同必须要对质量保证与管理提出具体的特性指标及相关的技术标准、方法，业主(监理)必须拥有自己的检测、监测和计量手段。使监理工程师在管理的问题上始终处于主动、积极的地位。监理工程师在管理上也必须有把质量问题与计量支付相挂勾的意识，运用这个管理上的核心手段来强化对承包商的质量管理。

4.3 跟班监理是搞好质量管理的措施

大量详实地记录原始资料，是搞好工程质量管理的根本措施，准确及时进行地质素描，既是工程施工保证质量的需要，也是为修改设计提供可靠依据。

第7篇：监理工程质量保证措施范文

[关键词]水利工程；质量控制

中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号：

为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制，这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

1施工项目质量因素分析

影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即4MlE，指：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

1.1人的控制。

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

1.2材料控制。

材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

1.3机械控制。

机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。

1.4方法控制。

这里所指的方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

1.5环境控制。

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、劳动环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

2施工项目质量控制的原则

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

2.1坚持“质量第一，用户至上”。

2.2“以人为核心”。

2.3“以预防为主”。

2.4坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。

2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范。

3提高水利工程施工质量的措施

3.1加强领导，落实责任制。

3.2严格执行水利建设程序。

3.3大力推行水利工程建设“三制”。

3.4制定监理细则，明确监理目标。

3.5强化质量控制措施。

3.6严格技术管理。

4几点看法：

4.1抓好施工质量监督。施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到：（1）施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。（2）及时审核变更设计及其修改的图纸。（3）对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。（4）要建立质量信息反馈体系。

4.2要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系。总的说来，监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难有所作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。在这个问题上不能马虎，也不能代庖。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系；“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况，制止一切违规行为；“检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员，不仅是力不从心，而且责任不清。代替的结果，必然使施工企业的质量保证体系弱化，甚至逐步放弃，从而使整个质量体系处于混乱状态。

4.3严禁转包。主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

4.4正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。对号入座、进入角度之后，三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体，质量控制的好坏，主要取决于施工企业。分工虽然不同，但我们都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常，是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地以及砂石料场等，无不对质量的稳定产生很大的影响。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的，也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性，哪有威信可言？独立性是业主赋予的，公平与公正性需要施工单位支持和信任，并且予以承认。

第8篇：监理工程质量保证措施范文

关键词：工程建设；施工阶段；质量控制；工程监理

中图分类号：TU754文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）06-0160-02

工程建设监理就是具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。工程监理有三大目标：质量目标、进度目标和投资目标。其中，质量目标是三大控制目标的根本。

工程建设项目施工阶段的质量控制贯穿于施工准备工作阶段、施工阶段、竣工保修等项目建设的全过程，各阶段对工程质量的影响具有连续性和相关性。监理对工程质量的控制包括：开工前的检查；工序施工中的跟踪监督、检查与控制；对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，即所谓重点工序和关键工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及施工过程质量；工序产品的检查；工序交接检查及隐蔽工程检查，还应在施工过程旁站监督；复工前的检查；分部、分项工程完成后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书并进行质量验收评定；对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场跟踪检查等。建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，因而必须对工程质量实行全过程控制。

俗话说“良好的开端是成功的一半”。作为一个好的监理工程师，一定要注意检查承包商的前期技术准备工作是否完善，以防止盲目施工、仓促上马带来的质量隐患，主要应做好以下几项工作：审查承包商提出的正式开工报告，监理工程师在接到承包商的开工申请后，应详细进行审核和现场检查核对；审核分包商的技术资质证明文件；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计，即施工方案，施工方案的审查是工程项目开工前质量控制的主要内容和步骤，施工方案与施工组织设计正确与否，是直接影响工程项目的质量控制目标能否顺利实现的关键，承包商所采用的施工方案除应使施工进度满足工期的要求外，还应保证工程的施工符合规定的质量标准。监理工程师在审核时，应着重从施工的安排是否合理，施工机械的配置是否得当，施工方法是否可行，施工条件是否具备，质量保证措施是否完备等方面审查承包商的质量保证体系和质量控制措施。监理人员在参与制定和审核方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，在保证工程质量的前提下，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便。

进场的材料、半成品和成品的质量也决定着工程的最终质量，好的材料质量是获得好的工程质量的前提。因此，必须对其质量进行严格控制。使用到工程中的各种材料.施工单位必须按照监理工作规定进行报验，监理工程师首先对施工单位提供的有关该材料的书面保证资料进行核验，当这些保证资料经检验无问题时，允许该批材料进场，并对其需要做试验的项目进行见证取样，并陪同取样人员送到指定的检测机构进行检验：如果施工单位根本就提供不了上述书面保证资料，就不允许该批材料进场，已经进场的，要求施工单位在指定的时间内运出场地。这样，就从源头上保证了工程质量。

对施工过程的质量控制，首先要规定施工和监理双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量控制的必要手段和依据。其次，应正确设置质量控制点。质量控制点是为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。监理人员必须在认真调查分析的基础上，有的放矢地选择薄弱环节和重点部位设置质量控制点，这是施工过程中加强质量控制的强有力措施。其设置要点如下：（1）人的行为，某些工序或操作，重点应控制人的行为，避免人为失误而造成安全和质量事故；（2）物的状态，如计量不准可能与计量设备有关等；（3）材料的品质和性能；（4）关键的操作环节；（5）施工顺序；（6）技术间歇；（7）技术参数；（8）常见的质量通病；（9）新工艺、新材料、新技术的应用；（10）质量不稳定、不合格率较高的工序。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，允许加以覆盖；未经项目监理人员验收或验收不合格的工序，项目监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

加强工序间交接检查验收。前道工序完工后，经监理人员检查、认可签字确认后，移交给下道工序继续施工，这样逐道工序交接检查，一环扣一环，整个施工过程的质量就能得到保证。加强工程施工预检（或复核性预检）。在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故，通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核，未经预检或预检不合格，均不得进行下道工序施工。

对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目监理机构及时下达暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。

质量控制的过程应优先采取“主动控制和事前控制”。在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取针对性的预防措施。但是，仅仅采取主动控制却是不现实的，或者说是不可能的，有时可能是不经济的。对建设工程质量目标控制来说，主动控制与被动控制两者缺一不可，应将两者结合起来，在对风险因素进行定量分析的基础上，通过技术经济分析和比较来决定。做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好两个方面的问题：一是扩大信息来源，二是要把握好输入这个环节，即输入两类纠偏措施，不仅纠正已经发生的偏差，而且有预防和纠正可能发生偏差的措施。

每一分部（项）工程和单位工程完工后，监理工程师对所完成的工程依据设计图纸，相关规范和检验标准进行检验，对发现的不符合质量要求的部分要求施工单位限期整改。对于（分部）分项工程监理工程师可以组织施工单位技术负责人对其进行检验；对分部工程、单位工程的检验，由总监组织建设单位、设计单位、施工单位、监理单位有关人员进行。对于检验中存在的问题，监理工程师要下达监理通知书，作为施工单位整改和监理人员监控整改情况的依据，施工单位整改后，应向监理单位提交整改报告，以便存档备查。

对建设工程目标的控制，是对“质量、进度和投资”所组成系统的控制，不能只强调质量控制而忽略其他控制目标，要做到系统控制、全过程控制和全方位控制，系统控制思想就是要对三大目标反复协调和平衡，力求使整个目标系统最优。

有人认为：“要控制好工程质量，监理工程师就必须加强对承包商的监督，最好是实行全过程监理，把承包商的一举一动都纳入监理工程师的视线范围，这样的工程质量才让人放心”。其实这是对监理控制工作认识上的一个误区，监理工程师质量控制工作的目的不是为了控制而控制，而应该是通过自己检查、检验等手段促使承包商内部的质量保证体系持续有效地运转，承包商自身的质量保证体系就如同内因，监理工程师的质量抽查等监督控制就如同外因，外因通过内因而起作用，如果内因不发挥作用，外因是很难发挥好作用的，弄不好连事倍功半的效果都达不到。

第9篇：监理工程质量保证措施范文

关键词: 做好；工程施工；监理工作

Abstract: Combined with the practical work experience, this paper analyzes the quality factors inflecting construction, and puts forward the specific supervision work methods which the manage engineer needs to do in engineering construction.

Key words: do well; construction; supervision work

中图分类号：TU761.12 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

监理工程师只要在工程建设过程中掌握影响工程施工质量的因素, 并在不同的条件下进行具体的分析, 分清各种情况下影响工程质量因素的主次关系, 运用上述的各种质量控制原则、任务、方法及措施进行管理控制, 就能在工程建设过程中发挥监理工程师角色所担当的重要作用。

1 工程施工质量的因素

影响工程施工质量的因素主要有“人员、材料、机械、方法和环境”( 又称4 M1 E) 等五大方面。因此, 对这五大影响因素进行严格管理和控制, 是保证工程质量的关键。

1.1 施工人员的控制

人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。首先从人的质量意识上进行管理, 只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点, 对人员进行管理才有具体的意义。

1.2 施工材料的控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求, 工程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证。施工材料控制的要点是: 抓好材料的现场试验、检验、见证取样等工作, 用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料。

1.3 施工机械的控制

机械控制包括机械设备、工具等控制。监理工程师必须综合考虑施工现场条件、工程特点、施工工艺和方法等, 认真审查施工单位拟投入的机械设备能否满足工程施工需要, 陈旧或已淘汰的设备要限制或禁止使用, 确保机械设备处于最佳使用状态。

1.4 施工方法的控制

这里所指的方法控制, 包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制, 施工方案正确与否, 直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 监理工程师在审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 认真审查方案在技术上是否可行、经济上是否合理、工艺是否先进、操作是否方便, 是否有利于提高质量、加快进度、降低成本。

1.5 工程质量的环境控制

影响工程质量的环境因素较多, 有工程技术环境, 如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境, 如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响, 具有复杂而多变的特点, 如气象条件就变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。

2 监理工程师质量控制的原则

2.1 坚持以人为核心的原则

人是质量的创造者, 工程质量过程控制必须“以人为核心”,把人作为管理的动力, 调动人的积极性、创造性, 增强人的责任感, 树立“质量第一”的观念, 提高人的素质, 避免人的失误。以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。

2.2 坚持预防为主的原则

“以预防为主”, 就是要从对工程质量的事后检查把关, 转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查, 转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保工程质量的有效措施。

2.3 坚持质量标准、严格检查, 一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度, 数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准, 必须通过严格检查, 用数据说话。

2.4 贯彻科学、公正、守法的职业规范

在处理工程质量问题过程中, 应尊重客观事实, 尊重科学,正直、公正，不持偏见；遵纪、守法, 杜绝不正之风; 既要坚持原则、严格要求、秉公办事, 又要谦虚谨慎、实事求是。

3 监理工程师质量控制的任务

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段, 也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容, 也是工程项目质量控制的重点, 其主要任务是:

3.1 建立健全自身质量检查体系: 机构、人员、管理制度、技术资料及必须设备。

3.2 审查开工条件。施工承包合同签订后, 监理工程师应协助项目法人作好施工单位进场前的准备工作。

3.3 审查施工单位组织设计及施工技术措施, 审查施工单位选择的分包队伍。

3.4 审查并签发施工图纸及设计修改通知, 协助项目法人组织设计、施工单位进行工程项目的分, 并报质量监督机构核定。

3.5 审查原材料、中间产品及设备制造质量, 做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作, 核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等, 确认其质量; 对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程, 并责令承包单位及时运出施工现场。

3.6 监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准检查施工机械、机具完好性, 看其是否满足合同文件规定的要求。

3.7 对施工现场作业进行监督检查。核定单元工程质量等级、协助项目法人处理工程质量事故有关事宜。检查施工质量,特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收。

3.8 参加工程验收。草拟工程竣工验收报告, 组织信息反馈, 参加单项工程验收和项目竣工验收, 做好质量签证工作, 行使质量监督权和否决权。

4 监理工程师质量控制方法

4.1 监理工程师质量控制的方法有: 见证、旁站监理、巡视、平行检验, 具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。

4.2 现场质量检验方法有: 目测法、量测法、测量法(借助测量仪器设备进行测量检查)、试验法(通过试件、取样进行试验检查)。

4.3 督促施工单位完善质量保证体系, 强化以承包单位自身三检制为基础的工程质量检验制度, 改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面, 提高工程质量一次报验合格率。

4.4 用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题, 用公平、公正、客观、实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时, 要求承包单位以施工质量求工程进度、以工程进度求施工效益, 确保工程质量标准的实现。

4.5 在施工过程中, 监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制, 以事前、事中控制为主, 事后控制为辅相结合的控制方法, 强调监理工作的预见性、计划性和指导性。

5 监理工程师质量控制措施

5.1 严格把好开工条件审查关和事前技术报告审批关工程开工前监理应严格审查施工单位的质量保证体系、进场施工机械设备、进场人员、材料等能否满足工程施工要求, 认

真审批施工单位开工报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料、中间产品及设备制造质量检验报告、质量动态统计资料、设计变更和图纸修改文件等。

5.2 建立质量检验工作制度

如开工申报制度, 建筑材料及设备购买、验收、储存制度,隐蔽工程及工程关键部位验收制度, 原材料及中间产品质量抽样检验制度, 质量缺陷检查处理制度, 质量事故调查处理制度,工序及单元工程质量检验制度等。

5.3 制订质量检验工作程序

施工单位按“三检制”, 对施工质量进行自检, 并作好施工记录, 及时填写部颁《水利水电工程施工质量评定表》, 自评合格后, 由现场监理工程师进行检验, 并核定工序及单元工程质量等级。

5.4 现场跟踪检查

施工过程中检查工序操作质量、原材料、混凝土拌和质量及试样抽取试验等, 是否符合规程规范及技术标准, 发现违规应及时纠正, 检查工序及单元工程完工后施工单位“三检制”执行情况。完工后检查需养护部位的养护情况是否符合要求。

5.5 严把质量验收关

严格执行上一道工序检验合格后, 才能进行下一道工序施工的原则, 以预防产生质量隐患。

5.6 运用指令文件控制质量

现场监理工程师根据施工中存在的问题, 以《现场指示》或《监理通知》的形式, 向施工单位提出要求或指示控制施工质量。

6 结束语

作者根据影响工程施工质量的因素, 从监理工程师质量控制的原则、任务、方法及措施几方面进行了分析, 以期提高工程建设管理水平。