互联网医疗解决方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的互联网医疗解决方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：互联网医疗解决方案范文

从早期的互联网接入、互联网经济发展，到今天的大数据、移动互联和云计算及万物互联发展蓝图，思科在过去的20年里经历了信息通信产业的多个重要时代。站在新的历史起点，思科表示，在中国产业信息化取得巨大成就的基础上，“未来还将与客户和合作伙伴一起推动国内产业转型、技术与生态系统创新和经济增长。”

可持续发展战略

1994年，一条64K带宽的国际专线让中国接入国际互联网，中国互联网时代从此开启。伴随着这条网线，思科进入中国市场，见证了20年来中国互联网产业所取得的里程碑式的发展。

20年间，互联网风云变幻，但思科始终如一。“作为全球最为重要的区域市场之一，思科在中国始终坚持长期承诺与可持续性发展战略。”思科全球高级副总裁、思科大中华区董事长兼首席执行官陈仕炜指出。

众所周知，中国经济正处于转型关键时期，在这期间，物联网、云计算等技术都将极大程度地与创新型医疗教育、城镇化发展、智能互联城市、民营企业等重要领域紧密结合。

在这结合过程中，中国市场里的各个行业都蕴含着巨大商机。思科表示，他们将主要关注政府积极推动的领域。具体来说，“思科将自身优势与中国产业转型方向相结合，为中国市场各行业及地区提供信息通信基础设施、解决方案和服务，为更多的企业创造商业价值，为用户带来最佳的丰富体验。”陈仕炜说。

加大投入

陈仕炜指出，不断加大对中国市场的投入也是思科全球可持续发展战略的体现。

自1994年进入中国至今，思科在中国设立了20个业务分支机构，拥有本地员工近5000人，业务范围涉及销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT 服务外包、融资及制造等各个领域。

研发方面，思科在上海、杭州、苏州、合肥、北京和深圳建立思科中国研发中心（CRDC），并通过在上海、成都、大连等地分别建立的“智能解决方案验证与展示中心”、“思科中国网络运营中心”、思科技术服务（大连）有限公司，为中国客户和合作伙伴提供了强有力的技术研发与应用支持、市场发展资源以及专业化培训和服务。

据陈仕炜介绍，这些研发成果为中国本土市场需求提供了一系列创新解决方案，其中包括电信市场解决方案、企业/用户级协作解决方案、教育行业校园/园区及教室网络解决方案、中小企业一体化网络解决方案和智能互联城市物联网解决方案等。

更值得一提的是，思科还针对国内创新型企业开展了累计超过10亿美元的战略性投资，这些投资项目无不与中国产业发展规划和进程紧密结合。

“伴随中国各级城市的不断发展，思科还将继续加大自身在中国的资源投入。”陈仕炜说，“从而更好地满足本土市场客户需求。

战略合作

在思科看来，除了加大自身资源的投入，同政府部门、行业机构以及众多领军企业的长期合作伙伴关系也是思科的资源优势。

据悉，目前思科与这些合作伙伴的合作内容涵盖了创新领域诸多方面，包括智能互联园区与城市化发展、云服务平台、下一代广播电视网、下一代互联网应用、创新的行业公共服务模式、高端管理与技术人才培养、绿色科技等。“通过与这些生态链合作伙伴共同努力，思科致力于帮助推动本地市场的技术创新和产业转型，实现共赢式发展。”

陈仕炜表示，作为思科销售战略的重要支柱之一，思科还将积极携手渠道合作伙伴在中国市场开展各项业务。“在这一战略上，思科将致力于发挥合作伙伴的核心价值。同时，利用合作伙伴的资源优势和主导作用，针对中国市场开展相关业务并提供卓越化的服务，为合作伙伴以及客户创造最大化的价值和利益。”

“我们在中国开展业务已有20年，对中国客户而言，思科是值得信赖的合作伙伴。”陈仕炜再次强调道。

第2篇：互联网医疗解决方案范文

在上海闸北区最繁华路段的一栋写字楼里，一家全国唯一专注于医疗卫生领域信息化的上市公司，正以此为中心，向全国3 000余家医疗机构提供覆盖医疗卫生、公共卫生及医疗保障等多个领域的产品。作为国内公共卫生信息领域的先行者，经过十多年的发展，它已经成为了中国医疗健康信息行业最具竞争力的整体产品、解决方案与服务供应商，是国内医保风控平台建设的领跑者！它就是上海金仕达卫宁软件股份有限公司（简称“卫宁软件”）。

卫宁软件最早成立于1994年，是一家专业从事医疗卫生领域信息化、数字化软件研究与开发的高科技上市企业，股票代码：300253。公司从成立之初就瞄准医疗行业，倡导“打造全面的医疗行业解决方案”的核心企业文化，积极探索和实践医院信息管理自动化、数字化、网络化管理模式，立志于为医疗行业提供最优解决方案。卫宁人，卧薪尝胆，立志创新，使自己永葆活力，用顽强的生命力，在中国的医疗信息行业站稳了脚跟，并走在了行业的前列。

励精图治 行业翘楚

从19 9 4 年进入医疗健康行业以来，卫宁软件经历了并购扩张（金仕达医院事业部、昱普科技、高沧电脑、宇信网景、山西导通、上海天健等）、股份制改革（2 0 0 8年）、10大运营服务大区的建立、全国11个子公司的设立，到2011年正式成功上市，在今年迎来了公司成立的第21个年头。

多年来，卫宁软件的产品获得了“国家级火炬计划项目”“国家重点新产品”“上海市火炬计划项目”“上海市高新技术成果转化认定项目”“上海市重点新产品”等诸多殊荣，并获得国家及上海市科技创新基金的资助。随着公司规模、资产的迅速壮大，卫宁软件始终坚持专业化发展的战略抉择，积极探索创新，逐步成长为拥有各类用户3 000余家，其中三级以上用户180余家，是集设计、开发、销售、系统集成、服务于一体的国内最具活力和实力，并位列国内前茅的医疗软件行业技术先进企业。据国际数据公司IDC针对中国医疗信息化解决方案供应商的市场调研报告，上海金仕达卫宁软件股份有限公司已连续多年领先其他国内医疗信息化厂商，蝉联第一名。

卫宁软件于2006年通过了ISO9001质量控制体系（医疗软件设计、开发与服务；系统集成设计、开发、安装与服务）评审，2013年获得了计算机信息系统集成企业贰级资质，并先后于2013年和2014年通过了能力成熟度集成模型CMMI 4级和CMMI 5级评估。通过不断实践，公司形成了一套适合于医疗领域专业软件公司设计、开发与服务的控制流程，具有医疗领域专业软件公司的特色。

在2011年成功登陆中国股市创业板之后的几年，卫宁软件的股价随着业绩一路上扬，甚至在股市最低迷的时刻，仍然逆势飞扬。殊不知，对于卫宁人来说，能够取得今天的辉煌，无疑是在艰辛创业之后得到的一种莫大的奖赏和回报。就在成功问鼎创业板的前一年，卫宁软件曾经历了IPO（首次公开发行）失败的挫折。但是卫宁人没有气馁，董事长周炜当时平静地告诉大家，我们已经知道自己的短板在哪里，而我们完全能够依靠自己的努力克服。在9个月之后，卫宁软件顺利通过了中国证监会发审委的审核，从而成功上市，实现了创业者的梦想。对于卫宁软件的创业团队来说，巨大转承起伏的人生体验，本身已经是一笔宝贵的财富。

享受成功的卫宁人，没有停滞不前，他们居安思危，永不止步。2011年8月24日，刚刚成功登陆中国创业板的上海金仕达卫宁软件股份有限公司董事长周炜怀着成功的喜悦，在致全体员工书中，向大家提出了问题：“我们的使命是什么？我们是否还记得当年创业的初衷？”周炜还在信中提醒大家：在我们最初设立公司的那一天，从我们立志投身于中国医疗卫生软件行业的那一刻起，到今天我国医疗卫生行业信息化正如火如荼地发展，公司已经逐步壮大并且成功步入了资本市场，我们决不能忘记我们的使命——要通过自己的努力，为社会提供完美的产品和服务，为中国医疗卫生信息化事业的发展壮大，缓解我国“看病难、看病贵”的突出矛盾，促进实现和谐社会，使卫宁软件成为一家不仅仅是盈利，更是造福人类的伟大的IT公司。“今天的上市，我们迈出了企业发展最重要的第一步，不仅不能忘记使命，更要时刻牢记和发扬这种使命感”。

2014年，医疗卫生信息化行业领军人物王涛接受邀请来到卫宁软件担任CEO，他的就职演说为全体卫宁人带来了一个值得思考的全新话题——如今的卫宁无疑已获得了一定的成就，但在充满期待的2015年以至更远的将来，卫宁软件如何从优秀迈向卓越，成为一个对中国医疗卫生事业有所影响的企业。面对这一新的战略愿景，卫宁人积极思考、寻求答案：“百年精神、创新思维”——唯有不满足于个人财富和企业利润上的成功，唯有对中国人的健康事业心怀更紧迫的使命感和责任感，唯有以更为前瞻的眼光、更开阔的视野和更博大的胸怀去兼收并蓄，方能确定地去赢得不确定的未来。

核心产品 引领发展

1994年，卫宁软件最初的研发团队，基于FoxPro版本数据库开发了第一代产品，并成功服务了卫宁软件的第一个客户——上海胸科医院，以当时最新的技术完成了较为完整的医院信息化管理系统。从此，卫宁软件以这一代产品为蓝本和基础，逐渐发展成成熟的产品体系。今天，卫宁软件的产品大家族已枝繁叶茂：医院综合系统（HIS）4.0代产品、临床系统（CIS）5.0代产品、医技产品、公共卫生产品、平台以及商业智能（BI）产品、健康管理产品以及移动产品等等。卫宁软件成为国内同时拥有HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS及CHSS等自主知识产权的专业医疗信息产业骨干企业之一。

产品的功能不断深化，从简单的结算到如今对医生临床活动的支持，从临床活动到医技产品的延伸，再到医疗机构的内部管理实现现代化：最初的门诊挂号收费、出入院管理、医生工作站、药品物资管理到现如今的门诊一站式自助服务、病案管理、医务管理、指控系统、合理用药、传染病上报、远程会诊，……

随着市场对信息化产品的需求不断提高，国内医改政策不断出新，卫宁软件的产品也顺应市场不断发展和提升。卫宁还通过不断学习国外先进理念，实时关注新技术的发展，引入国际标准，深入开展HL7的本地化，推进柔性生产线和管理配置平台，以此提升卫宁软件的产品标准，不断提升用户的使用体验。

优化服务 辐射全国

以优质的售后服务团队为强大支撑，卫宁软件通过加强营销网络的建设，做好市场推广工作，完善客户关系管理，并提高技术支持和服务水平，以达到不断提高客户满意度水平目标。卫宁软件已在安徽、北京、深圳、江苏、湖南、湖北、甘肃成立了分、子公司，在广东、江西、山东、河南、福建、重庆等地成立了10多个办事处，技术支持网络辐射全国，为用户提供优质快捷的本地化服务。

建立客户服务中心。卫宁软件在上海总部建立了一个反应迅速、服务高效的客户服务中心，保障公司营销服务体系良好运行，为客户提供迅速、准确的咨询信息，开展业务受理和投诉处理，保持与客户的密切合作关系。

建立销售和服务网络。结合公司品牌战略，卫宁软件在全国重点市场区域建立分支机构。各地分支机构承担营销和本地服务功能，使服务平台延伸到全国各地，充分实现资源信息的共享，努力实现服务标准化、规范化，从而提升用户满意度，以巩固老用户和拓展新用户，持续占有并不断扩大市场。

以人为本 注重人才

如果说，创新是卫宁软件不断前进的动力。那么注重人才战略，才是卫宁软件独领行业十数年的秘密武器，也是公司孜孜以求、潜心打造的“卫宁文化”。公司注重“以人为本”的理念，积极探索和实践医院信息管理自动化、数字化、网络化管理模式，追求高效，倡导以“打造全面的医疗行业解决方案”为核心的企业文化。

卫宁软件现有开发、服务、销售、管理等各类员工超过2 000人。其中专业开发人员500多人，测试人员180多人，实施及维护人员500多人。公司核心人员以博士、硕士及高级工程师为主，占员工总数30%以上。

在“以人为本”的核心人文内涵指导下，卫宁软件的人才战略使公司的产品得到了根本性的变革。卫宁软件实现了技术、产品与用户体验的完美结合，在医疗行业和医疗信息化行业赢得了甚高的口碑，得到了对手的尊重，获得了用户的欢迎。

把握机遇 挑战互联

在今年的两会上，首现在总理政府工作报告中的“互联网+”，成为代表委员们口中的热词，而以往代表委员们长期关注的医改问题，也由于“互联网+”的出现，变成了“互联网+医疗”。今年在业内人士看来，将是智能医疗的爆发之年。“互联网+”这种经济新形态在医疗卫生领域的根植与演化，将强力推进医疗经济发展。通过无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识，它将改变人们的就医方式以及对于医疗产业的观念。当前，数十家上市公司开始向互联网医疗领域转型，不仅有医疗软件服务企业，还包括传统的医药生产和药品销售企业、医疗器械生产企业，以及从地产等领域向医疗领域转型的行业，医疗信息化市场即将发生大震动。充分利用新一代医疗信息技术发展，将是卫宁软件作为医疗卫生信息化行业先行者在医疗知识大爆炸社会形态下的绝佳创新机遇。

卫宁软件最大的优势是庞大的医院资源。基于医院端资源，以移动互联网模式强势布局“三医联动”。卫宁软件搭建的医讯通移动医疗平台、云端医院平台，在医生、患者、电子处方、药品和临床知识库等方面，独具卡位优势。卫宁软件将通过“三医联动”，组合开拓新的互联网医疗市场：①医疗业务：继续深化临床和就医云移动应用，搭建慢病管理平台，汇集医生、患者、药商，实现C端慢病管理一步到位；②医保：兼顾政府和保险公司两大埋单者，搭建面向人社部的控费系统，及面向保险公司的控费、理赔系统；③处方：趁处方药权开闸之机，卫宁以HIS系统获取电子处方，以“医药福利云”囤积患者，有望与药商合作完成药品配送，掘金万亿处方药新蓝海。

卫宁软件产品及解决方案，具有互联、精准、创新的特点。“卫宁式互联”在数据开放、广泛共享整合、业务协同、联动机制等方面独具特色。“互联网+”这个词虽然在大热中，但是在其飞速发展的大环境下，安全性与精准性成为其最大瓶颈。卫宁软件的医疗解决方案的精准性，体现在其能实现不同层次机构的精准服务支持，能针对不同疾病人群进行精准的健康照顾，且其决策分析是基于区域共享数据，并提供基于区域共享数据的精准服务推送。卫宁软件的解决方案完成了医疗个体定位的蜕变与角色关系的变革，极大地优化了服务路径。

挑战互联网医疗，在“互联网+”时代中大展宏图，卫宁软件势在必得。

百年梦想 健康卫士

自初创至今，卫宁软件披荆斩棘，强烈的责任感和使命感指引和督促着我们一步步前进。展望未来，过去的成功不代表未来的赢家。尤其是在移动互联网浪潮席卷全球、BAT互联网大鳄纷纷企图颠覆医疗、医疗互联网创业无比活跃之际，卫宁软件，又如何去赢得未来？“百年精神、创新思维”——2014年底，卫宁软件年会上，CEO王涛给全体卫宁人带来了一个“百年梦想”。对于充满期待的2015年以致更远的将来，成就一个引领行业的优秀企业的“百年梦想”，将成为卫宁软件新的愿景。

第3篇：互联网医疗解决方案范文

C： 工业互联网与消费者互联网之间有什么联系，又有哪些不同？

R： 过去十年是消费者互联网的时代，而未来的十年则是工业互联网的时代。我们所熟悉的各种技术，包括云计算、大数据等等，不仅在消费者互联网时代很重要，并且同样适用于工业互联网时代。通过工业互联网实现机器间的通信，我们可以让机器设备变得更加智能。工业互联网和消费者互联网之间的不同，主要体现在两点。首先，机器所能产生的数据量要比人所产生的数据量多十倍，甚至一百倍。如果我们在消费者互联网时代产生的是大数据的话，在工业互联网时代就是非常巨大的海量数据。其次，像交通运输、能源以及采矿等行业，我们希望它们更加安全并且能效更高，而使用工业互联网的公司便可以更容易的实现高效。

C： 工业互联网这个概念出现的背景是什么？

R： 主要是响应客户的需求。在历史上我们看到一些一开始做的非常成功的公司，比如胶片公司，因为忽视数字时代、数字技术，遭遇了很大的困难。消费者互联网改变了很多行业，但很多公司忽略了消费者互联网的机遇，就会遇到困难，我相信未来在工业互联网领域也会出现这种情况。目前我们已经发现，每一年在工业互联网领域，所产生的经济活动和机会高达1万亿美元。我还记得在1995年的时候，我们谈到消费者互联网每一年所带来的利益可以高达1万亿美元，当时没有人相信消费者互联网会产生这么大的市场。

C： 工业互联网技术对哪些工业行业最有吸引力？

R： 我觉得很难判断哪一个行业未来在工业互联网方向发展的速度最快。在很多方面，医疗行业未来在工业互联网领域的机会可能是最大的，但是医疗行业在采纳、接受工业互联网方面速度相对会稍微慢一点。能源行业的发展机会也非常大，可能受工业互联网影响是最大的。也就是说，如果我们通过工业互联网的技术和解决方案，能更加高效地去发电、配电，不管对新兴市场或是发达国家的影响都是巨大的。我相信每个行业都会慢慢地朝着工业互联网的方向去发展。制造行业采纳，或者迎接工业互联网速度的快慢，跟劳动力是相关的。比如说，某个制造行业，其劳动力相对比较低廉，可能不会这么快的去接纳工业互联网的解决方案，反之，接纳的速度会快一点。

第4篇：互联网医疗解决方案范文

如果不是中标2008年北京奥运会，恐怕今天的东方网力仍然不为人知。在奥运会上，东方网力将1万多个摄像头进行了联网，以确保所有比赛场馆里运动员和观众的人身安全。正是这个代表作，让东方网力一跃成为国内领先的数字监控系统提供商，也引起了英特尔投资的注意。

“东方网力是国内第一家做数字化解决方案的厂商，在此之前，国内的解决方案基本上都采用模拟视频设备。正是看到这一点，英特尔投资才对东方网力进行投资，并帮助其开发基于英特尔架构的硬软件解决方案。”在英特尔投资中国区总监赵慕杰看来，中国的数字监控系统（DSS）行业无论是在技术创新还是市场增长方面，都具有巨大的发展潜力。

自1998年以来，英特尔投资已向110多家中国科技公司投资超过6.7亿美元，涵盖移动互联网、云计算、数字媒体、数字医疗、消费互联网和半导体设计生产等多个领域。东方网力之所以深深吸引了赵慕杰，除了业务和技术的独特性之外，更因为“他们的团队十分具有创业家精神，虽然这已经是其创始人兼总裁刘光的第二次创业，但整个团队依然感觉很年轻、有朝气”。

比起2000年刚成立时，DDS行业的需求和技术发生了翻天覆地的改变，东方网力的DSS解决方案也与十年前大不相同。其端到端解决方案可以从IP摄像头提取视频流，对视频进行编码和处理，将其传送回中央控制室进行分析和存储，并支持平板电脑、手机、笔记本电脑等设备移动访问。

2010年，东方网力获得英特尔投资的注资，两家公司联手研究和开发云计算、大数据处理和基于英特尔架构的解决方案；开发和优化了东方网力公司基于IP的网络录像机（NVR）、PVG网络视频管理平台及基于英特尔凌动处理器和英特尔至强处理器平台的云存储解决方案。这些产品均可提供更强的连接能力、更出色的可管理性、高清视频质量以及智能视频信息分析功能。此外，英特尔投资还在市场营销和品牌推广方面提供了极大的帮助。

第5篇：互联网医疗解决方案范文

中国IT创新企业奖

东软集团股份有限公司

作为中国最大的IT解决方案与服务供应商，东软集团以软件技术为核心，提供行业解决方案、产品工程解决方案以及相关产品、平台及服务。在当前的经济结构调整和社会变革时代背景下，东软已经提前做出思考和布局。从2011年开始，东软通过技术、商业模式创新和转型推动公司业务持续发展。过去三年来，东软成功构建了覆盖医疗机构、医院、企业、社区、家庭和个人的医疗健康产业集群，打造了兴业、优政、惠民的智慧云城市解决方案与服务，加速推动两化融合，满足社会变革时期的需求。在业务拓展方面，东软利用云计算、大数据等技术，加强对十二五规划、新型医疗体制改革、3G建设、智能电网、物联网、三网融合等业务的规划与研发。在全球化方面，东软在中国加大以客户为中心的组织机构和服务网络覆盖，积极布局二、三级城市，同时加强国际市场开拓力度，根据新业务需求与国际知名企业达成新型战略合作伙伴关系，积极打造全球研发与交付网络。

海尔信息科技有限公司

作为白色家电领先品牌海尔下属的核心产品之一，海尔电脑近年来通过坚持差异化产品研发理念和对缝策略不断引领行业技术创新，取得了市场和消费者的高度认可。2013年，海尔电脑借助海尔全球研发中心的平台优势，汲取最细微的用户需求，推出了具有语音交互功能的超薄钢琴一体机，和可以检测室内空气质量、“零闪屏”润眼一体机，成为高端市场的领航机型。以插拔式变形本海尔Sailing P11A为代表、具有不同变形形态的海尔变形本实现了品类销量的引领，成为“2合1”产品的有力普及者。除了产品创新，海尔电脑还坚持营销创新和渠道创新，所以即使在PC市场持续下滑的2013年，海尔电脑仍获得逆势增长：海尔超极本在2013年第二季度首度跃居中国消费类市场前四强，一体机在国内第二的市场地位得到巩固，同时份额首次跻身全球前十（IDC数据）。

思科系统（中国）研发有限公司

自2005年成立之后， 思科中国研发中心快速成长，成为了思科海外第二大战略研发中心。创新是思科的 DNA。加速创新进而推出产品和解决方案来解决客户面临的挑战，正深刻地影响着思科。目前，思科中国研发中心正在努力激发其 3300多名员工的创新潜能，以帮助思科实现宏大目标。为此，思科中国研发中心倾力打造鼓励创新和承担风险的创新平台，称为“Thinkubation新思汇”，即汇聚创新思想。新思汇平台全面提升思科中国研发中心创新能力，打造可持续发展的创新生态系统，帮助员工自我提升和发展。现在，新思汇进入了第三个年头，并且在“专利”这一创新指标上取得了骄人的成绩。未来，CRDC 还希望在其他研发地点推广Thinkubation计划。思科对创新的定义是：运用新的理念来满足客户需求。我们的目的不是追求原创；我们希望通过创新让客户的生活变得更加美好。思科致力于成为世界首屈一指的 IT 公司，创新永无止境。

中企动力科技集团股份有限公司

中企动力成立于1999年，14年来一直致力于帮助中小企业实现信息化管理运营。随着近年来移动互联网和云计算的飞速发展，如何帮助中小企业利用科技创新开拓企业发展空间，赶上移动互联网的浪潮成为了中企动力的使命。为此，中企动力投入巨资研发了面向中小企业的全网营销型网站建站产品。全网营销型网站充分整合了PC电脑端、智能手机端和移动APP的优势，不仅注重企业网站建设的专业性，更加关注如何充分利用网站为企业主带来实用利益，以及网站运营管理的智能化和便捷性。全网营销型网站有三大特点：第一，不论PC、Pad还是手机都能顺利访问；第二，不论是在PC端还是移动端，都拥有完整的营销链条；第三，不论是来自哪个渠道的客户，都能够汇入统一平台进行管理。只有做到了以上三点才能帮助企业在移动互联网时代取得先机，这也是中企动力作为行业引领者为中小企业做出的创新与贡献。

中国IT成长企业奖

深圳市易讯天空网络技术有限公司（500彩票网）

创立于2001年的500彩票网，致力于为用户打造方便快捷的一站式平台，是中国首家提供网上彩票服务的公司，也是目前中国最大的互联网体育彩票资讯及交易平台。2013年前九个月，500彩票网销售额达19.75亿元人民币。根据权威第三方咨询机构iResearch的最新统计，截至2013年上半年，500彩票网体育彩票产品的销售总额在互联网彩票服务商的市场份额中排名第一。自2007年起，500彩票网就陆续启动了一系列以体育营销为主线的品牌建设项目，例如，500彩票网购得整个赛季的英超联赛网络转播权，成为中国首家进行英超联赛网络直播的互联网平台，打破了只能通过收费电视收看英超比赛的垄断局面。进入2013年，500彩票网开展了一系列赞助和推广活动。2013年11月，500彩票网成功登陆美国纽约交易所，成为国内第一个在美国上市的互联网彩票公司。

第6篇：互联网医疗解决方案范文

“双态IT”是联想2016年推出的帮助企业应对互联网+难题的转型方法论，以稳健为主的传统业务沿用传统的稳态模式，需要敏捷反应应对互联网时代需求的创新应用则可以采取更加快速的敏态模式。

联想集团高级副总裁、中国区总裁童夫尧在会上表示，联想、合作伙伴和客户将形成三重聚力，为客户提供更加适合自身业务发展的IT架构和应用场景，共同迎接科技创新的新成就，成就互联网+时代的新商道。

解析企业“稳态、敏态图谱”

童夫尧表示，联想基于多年实践经验和技术累积，形成了一套完整的解析企业业务“稳态、敏态图谱”的方法体系。依托 “双态IT”业务方法论，联想将和客户一起，根据客户的业务战略目标，分析业务模式与IT架构间的匹配程度；并针对匹配程度提出“稳、敏”兼备的IT架构建设路径；最后，根据客户业务与IT“稳、敏”现状，有针对性地提供IT解决方案，与客户一起破解“互联网+”转型中“稳定和求变”的两难困局。

在技术上，联想以智能终端设备和后台基础设备形成了最为完整的全设备组合，与其完善的云服务能力相结合，进而构成了强大的技术叠加优势。这其中包括了涵盖服务器、存储、网络、IT服务的完整“双态IT”产品组合，以数据应用、HPC、数据分析解决方案、超大规模数据中心业务为主的企业级解决方案，以及加入了全新的双态IT 全产品家族的新IT基础架构。此外，联想国际化转型进程中的IT建设最佳实践，形成了领先的业务流程和管理经验，这作为联想自身服务能力输出的重要一环，将与联想相应地产品和解决方案一同为“双态IT”落地服务。

联想以R2IA为代表的x86 IT基础架构建设能确保企业传统核心业务稳健运营；基于SDI（软件定义基础架构）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，从而实现企业应用套件的敏态部署，敏捷高效地拓展业务创新；运用基于内存计算应用模式，实现实时商业洞察，而基于企业级WEB-SCALE的IT架构，则能实现企业敏锐洞察互联网创新机遇。除此之外，联想内部拥有云计算、大数据、R2IA、Openstack等领域的众多顶尖专家，是“双态IT”建设的技术智库，而覆盖全IT链的产品线则能为企业提供最为完整的企业级解决方案，进一步成就“双态IT”部署。

扩大“Open+”朋友圈

在“双态IT”方法论的指导下，联想将快速响应市场对于“双态IT”的业务需求，为客户提供的伙伴式基础设施平台和运维管理服务，最大限度地赋能客户，与联想共建“双态IT”的美好未来。

在此过程中，联想和用户之间的关系由单纯的服务与被服务变得更加融合，客户、联想、合作伙伴共同携手同行的协同关系也许更适合这个快速变化的时代。

而联想的“Open+”策略正是基于此，并不断发展壮大。联想自去年“Open+”策略以来，在生态建设方面也取得了长足发展。英特尔、VMware、SAP、Redhat、中科软、东华软件、软通动力、北明科技、Juniper、Nutanix，联想的朋友圈越来越发展壮大。

不仅如此，联想还把客户变成了自己的合作伙伴，2014年联想集团与温州医科大学附属第一医院签署战略合作协议，双方将利用各自领域的优势，开创“医企联合”的全新模式，共同打造“智慧医疗”架构及解决方案。这次合作，温州医科大学附属第一医院从客户变为联想的合作伙伴，双方共同投入资源成立了温州医科大学联想智慧医疗研究院，实现战略优势互补，进一步深化各自的行业领导者地位，并打造稀缺的、可持续的行业竞争力和影响力。

如今，联想又迎来了与徐工集团的合作。在本次大会期间，联想集团还与江苏徐工信息技术股份有限公司建立了基于“双态IT”发展与实践的战略合作关系，联想将利用“双态IT”理念，为徐工集团在IT规划、IT基础架构建设、智能制造、供应链整合等多个领域提供服务。

制造业可谓是遭遇最多挑战的传统行业，如今国内的制造成本已经和美国持平，不管是定制化生产、还是制造业服务化都离不开IT的支撑。如何借助IT手段帮助企业转型升级成为很多制造企业的困扰。

江苏徐工信息技术股份有限公司总经理张启亮表示，徐工作为目前排在全球第五位的国内最大工程机械集团，徐工未来将从大批量规模生产到大批量定制化生产，从单一的制造业向服务型制造业转变。在2020年建造10家智能工厂向全球开放自己的制造和研发资源，同时，在产品智能化，利用数据驱动业务、组织架构、企业决策等方面都需要IT架构的帮助。

第7篇：互联网医疗解决方案范文

本报讯 近日， Wi-Fi 联盟为其广泛采用的Wi-Fi Direct认证项目添加了一系列基于新型可用性平台机制的服务。此次认证项目中添加的可选功能，可让供应商和开发商普遍的对等网络技术变得更有效用。认证后的设备可以支持全新的服务，仅需一个步骤即可“发现、连接并运行”服务，同时对于多项常见的任务，也可以即时执行可互操作的服务。该平台旨在通过创建通用的服务发现和接入方式，帮助行业简化适用于Wi-Fi Direct连接的新型应用开发。

百度权威网络医疗平台

本报讯 9月21日，百度百科宣布将携手全国名医名院打造“权威医学科普传播网络平台”。现在在百度上搜索医疗相关关键词，网民可以看到更多由专家实名署名并进行编辑锁定的权威词条。比如，目前“肿瘤预防”百科词条由我国著名内科肿瘤学专家、中国工程院院士孙燕编辑等。除了专家编辑，百度百科会对医疗类词条进行“双保险”，每一个词条都会由后台名医专家组进行再次审核校对，还为三甲医院及该院副高职称以上专家创建词条，提供该专家包括所属医院、职称学历、医学成就、擅长领域等全方位信息，降低由信息不对称所带来的损失和摩擦。

IBM 与启创卓越合力“卓越云小机”

本报讯 近日，IBM与北京启创卓越科技有限公司（以下简称启创卓越）达成合作协议，就建设启创卓越园区IT及云服务平台、云服务应用最佳客户体验中心、基于Power平台的创新应用研发基地等领域展开合作。同时，基于Power架构的领先云计算特性，启创卓越为企业用户推出高性能、低成本的全新云服务产品―“卓越云小机”，弥补目前基于x86架构的云服务产品的短板。“卓越云小机”以一键交付、按需购买、弹性扩展的全新模式，实现了高端产品平民化。

腾讯浏览服务平台

本报讯 9月23日，腾讯推出X5浏览服务，并首度开放浏览服务平台。据悉，X5浏览服务包含的X5内核，可以解决系统浏览内核的痛点；同时接入简单快捷，SDK发行包仅60k；还能持续跟进内核优化，支持各种Web新特性。相比系统浏览内核，X5内核的网页加载速度提升35%、流量消耗减少40%，并提供基于黑名单的云网址监测能力。基于以上特点，通过接入腾讯X5，合作伙伴将获得最好的浏览应用开发平台，实现对系统浏览内核的全面优化，从而在不增加开发成本的情况下，显著提升用户体验，还可依托腾讯大数据能力，发现用户需求和挖掘商业价值。

移动互联网应用自律白名单

本报讯 中国反网络病毒联盟9月公布了《移动互联网应用自律白名单规范》第二批“白名单”的审查工作。北京奇虎科技有限公司、北京搜房科技发展有限公司、中国农业银行、北京百付宝科技有限公司等4家移动互联网企业的4款数字证书和5款APP通过了反网络病毒联盟的认证，成为第二批“移动互联网应用自律白名单”成员。提醒网民将来使用手机应用时，请查看该类应用是否在应用商店中有“白名单应用”标记。

鹏博士千兆宽带产品面市

本报讯 为了让更多的用户享受到国内千兆网速服务，9月25日，鹏博士宣布启动全国千兆宽带产品推广，价格仅需599元/月。同时启动的还有“千兆云应用发展基金”。这一基金旨在“宽带中国”战略下推进千兆宽带的迅速普及和落地，用于支持基于千兆云应用的超高清视频、智能软硬件产品的研发。

迪普科技发力数字化矿山领域

本报讯 近日，迪普科技连续为山西省阳煤集团、焦煤集团、潞安集团提供数字化矿山解决方案，交付DPX8000系列深度业务网关产品。在这3个项目中，迪普科技结合近期的DP xFabric解决方案架构，进行针对性分析，最终明确了双＼三网隔离、数据中心安全防护、互联网出口安全防护、工业交换机核心交换等定向解决方案，满足了用户的实际需求。

第8篇：互联网医疗解决方案范文

在整体经济下行压力加大的背景下，软件和信息技术服务业已经逆势飘红，呈现出了蓬勃发展的态势。但中国软件产业正面临的发展机遇和挑战依然巨大，推进中国软件行业的转型升级，能够确保我国在新的一轮竞争中继续保持领先的地位。

基于此，此届展会设立了自主创新、国际合作、行业应用、项目对接、人才交流和信誉保障等板块，全方位展示IT产业的新技术、新思维和新模式，共同分享大数据时代智慧城市的生活改变，力推产业融合与跨界合作。

加强跨界连接

互联网+或者是+互联网已经成为经济发展的一个新的主流方向，对于软件行业来说，更亦是如此。英特尔软件与服务事业部大数据技术中心全球总经理马子雅表示，互联网本身只是一个载体，其本身需要与其他事物结合才能发挥功效，而软件则可以最大程度地将互联网数据进行运算，从而产生更大的社会经济价值，这是互联网+软件最大的一个优势。

具体说互联网和软件之间的关联，华为企业业务中国区总工程师胡善勇指出了两点：“第一，大数据是对行为的最有效的模拟、量化，这样的软件必须要植入对人的行为判断，这将成为整个产品设计的基础，如果设计的软件，在未来不具备对用户有深刻交互能力以及对交互能力有效的统计分析的话，这个软件是不成功的。第二，在未来的呈现不依赖于软件，依赖于搜寻和可视化技术。”

引领智慧生活

在此届展会上，互联网与软件行业的结合成果集中亮相，如互联网+物流、互联网+制造、互联网+医疗、互联网+智慧家庭相关产品和服务。

第9篇：互联网医疗解决方案范文

借助“互联网+保健品”的商业模式，禾健已成为集膳食营养补充剂研发和销售于一体，提供营养健康管理解决方案的网上直购保健品的领导品牌。截至2014年底，禾健已拥有30余万会员，累计销售2000万瓶保健品。

互联网开启平价模式

2007年是禾健发展的第一个转折点，那年禾健开始开拓以TMT为核心模式的保健品电商平台。所谓TMT即“呼叫中心+报纸媒体+互联网”三位一体的保健品B2C商业模式。这一模式省去了经销商、超市、药店等中间环节，产品售价比市场上的同类保健品便宜50%以上。在发展互联网渠道时，禾健与天猫等多个主流平台进行合作，也与有赞等移动零售服务商展开了合作。

在保健品产业，由于消费人群主要是中老年人，其特定的消费习惯使得“呼叫中心+报纸媒体”一直是极为重要的销售手段，整个行业的订单主要都来自于传统呼叫中心。但在互联网及电商浪潮下，多家保健品电商也开始兴起，尽管不能完全替代线下，但是互联网成为传统销售渠道的一个重要补充，影响力日益增加。禾健抓住了这一机会，2012年成为华东最大的TMT模式的保健品企业。

在鱼龙混杂的中国保健品行业，大部分产品的生命周期少于5年。这也使得传统保健品厂商更重视客户黏性，而非上游的产品供应链。禾健创始人周骊定下的目标是“做一个靠谱的保健品品牌”。她将这一愿景描述成四个部分：精选全球地标性原料，保证天然品质纯正地道;汇聚科学家团队智慧，专注开发适合中国人体质特色的产品;创立“三检机制、81项审核”品控体系，确保品质远高于国家标准之上;开辟“网上直购保健品”平台，为消费者创造超优性价比体验。

14年间，禾健的原料探源队探访了全球多个国家和地区，与澳洲、巴西等多个地标产地建立了战略合作，寻求与海外机构合作以研制出适合中国人体质的产品。2013年，禾健推出了自有品牌的系列营养保健品，成为公司发展历史上的一座里程碑。

搭上移动时代的快车

自2007年开展营养保健品的B2C业务以来，经过8年积累，禾健沉淀了一批专业的营养师服务团队，这为公司电商和移动新业务的发展奠定了基础。

2009年，禾健成为业内首家“星级健康顾问持证上岗”企业。2014年，禾健提出3年打造全员营养师的计划，即无论是市场销售团队，还是职能运营团队，均要学习营养健康知识。2014年底，禾健员工获得国家公共营养师执业证书资格的比率达到60%以上，2015年将进一步提高到90%，位居行业前列。

在周骊看来，很多消费者并不知道如何服用保健品来改善身体健康问题，启动全员营养师计划、提供个性化的营养健康解决方案也是瞄准了这一痛点，而这也将是禾健在保健品行业的核心竞争力。目前，禾健已拥有一支规模达200人的持有国家认证营养师证书的健康顾问团队，他们每天12小时在线服务，解答消费者食品保健方面的疑问。