安全交通服务管理精选(九篇)

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第1篇：安全交通服务管理范文

关键词：数字重庆；数字城市；地理信息平台

1“数字重庆”产生背景

随着“数字地球”、“数字城市”[1-2]建设逐渐成为世界各国信息化发展焦点和新战略，信息化建设也将对区域社会经济的发展起巨大的推动作用。我国不少城市紧跟步伐，开始大力开展数字城市建设。重庆市人民政府于1999年开始提出“数字重庆”概念并积极开展投入建设，现已取得了丰硕的成果。

2“数字重庆”地理信息平台建设现状

2.1总体架构

“数字重庆”地理信息平台建设是数字重庆建设的主要内容，主要包括数据体系、软件体系、应用体系、保障体系等四大部分[3]。

2.2数据体系建设

该数据体系建设主要包括基础和专题地理空间数据库两部分。基础地理空间数据库主要进行基础地形、遥感影像数据获取、处理与更新、地下空间普查、三维建模等工作。建立了包括城乡规划、综合交通、环保、公安警用、医疗、人口[3]等专题空间数据库。

2.3软件体系建设

现已建成基础地理信息、政务地理信息和社会服务地理信息三大软件体系平台[4]，以满足行业部门、政务管理和社会公众的各自发展需求。

（1）基础地理信息平台。该平台主要包含测绘产品质量检查、地理空间数据管理和地理空间数据等系统，形成了数据质量检查―数据建库管理―数据分发服务的软件体系[3]。

（2）政务地理信息平台。基于统一建成的全市地理信息数据库，整合基础地理信息与政府部门专业地理空间信息资源搭建了政务应用软件平台。

（3）社会服务地理信息平台。该平台包括公共地理信息数据库系统、地理信息服务系统和以电子政务网为依托的网络系统，有效实现了重庆市地理信息资源“一站式”网络服务和“全市一张图”的概念。

2.4应用体系建设

“数字重庆”基于多源数据、多软件平台的构架，构建了面向基础、政务、公众三位一体的应用服务体系，针对不同领域行业特点建立应用系统并得到合理运用。

（1）区域应用。与湖北省合作开展数字区域建设，构建了大范围、跨行政区的“三峡库区综合信息空间集成平台”[5]。同时向外推广，实现了“湖北两圈一带”、“数字德阳”等国内五十多个城市的示范应用。

（2）数字区县。现已建设完成并运行“数字长寿”、“数字永川”、“数字黔江”地理空间框架建设试点项目。推动了当地城市信息化进程，实现区县信息资源的共建共享，有效满足区县政府部门、社会公众对地理信息的应用需求[6]。

（3）应急应用。基于重庆市地理信息公共服务平台电子地图，构建重庆市“应急一张图”[7-8]。此外还建立了市政府、卫生、环保、安全交通管理、水上等应急应用系统[9]。

（4）行业应用。为了满足不同行业的应用与发展需求，“数字重庆”已在政府、公安、国土资源、交通建设环境保护等29个部门得到广泛应用，服务于重庆市经济社会全面、协调、可持续发展。

2.5保障体系建设

重庆市数字城市管理工作实行市级和区县级分级建设原则，建立了基础地理信息“谁生产、谁维护、谁更新”和专题地理信息“权威部门维护权威数据”的原则，确保信息的时效性、实用性和一致性，以及建设工作平稳性和有序性。同时制定了《重庆市地理信息公共服务管理办法》、《重庆市管线工程管理办法》等一系列配套政策和行业规范，以保障“数字重庆”建设工作规范化进行。

3“数字重庆”特色

“数字重庆”建设至今，全面整合了重庆地理信息数据资源，搭建了数字重庆地理信息平台，构建了良好的支撑环境和保障机制，推动了成果在国民经济各行业的应用，实现了省域地理信息空间继承和共享应用，服务于重庆经济社会全面发展。作为全国第一个省级地理信息公共服务平台，该平台在建设技术、成果应用方面居于国内领先水平，具有较强的特色，现已成为中国数字城市建设模式典范。

（1）率先编制省域架构的共享地理信息分类、编码、建库等系列技术规范和标准，解决了多尺度、多类型、分布式基础地理信息与专题信息集成问题。

（2）构建了分布式多源、多尺度数据平台、多类软件平台、多种应用系统的集成架构，实现了分布式异构系统互操作与在线共享服务。

（3）突破了航天、航空与地面多源数据精细建模，地上、地下一体化数据管理与高效可视化技术，实现了多尺度、二维与三维、地上地下一体化三维空间数据可视化。

（4）提出了可伸缩的地名地址模型和智能匹配服务技术，建立了规范化的地名地址数据库和高精度的空间位置匹配模型，实现了分布式海量专题数据的实时动态集成。

（5）提出了基础、政务和社会三大信息平台和面向基础、政务和公众应用系统，建立了完善的政策措施和数据维护等保障措施，确保信息服务的广泛性、共享性和稳定性。

4结语与展望

经过十多年的建设，“数字重庆”建设取得了明显进展。随着信息技术的不断完善和成熟，地理空间信息将更加有利于促进国民经济的建设和发展。展望未来，“数字重庆”建设仍需不断努力和改进。

（1）信息化时展速度越来越快，“数字重庆”建设涉及到广泛而综合的地理信息数据以及多领域大量的专题信息数据，需要进一步加强信息安全保障体系建设、强化信息安全技术创新，防止遭遇网络攻击或信息泄露，确保数据信息的安全保密。

（2）在自动化、智能化的发展趋势下，以云计算、大数据的应用为基础，引进物联网、BIM等新型信息技术，对不同系统数据进行采集处理、优化配置等智能化改造，形成更具决策辨析能力、程序优化能力的信息资源，对社会需求做出智能、高效、便捷、人性化响应，逐步推进“智慧重庆”建造。

参考文献

[1]宋礼德. “数字重庆”建设与发展初探[J]. 北京测绘，2007，01：57-59.

[2]李丽琴. 中国数字城市发展研究[D].重庆大学，2007.

[3]罗灵军，袁超. “数字重庆”地理信息平台建设实践与认识[J]. 地理信息世界，2013，01：74-80.

[4]罗灵军，李静，李胜，丁忆. 数字重庆地理信息三大平台建设与应用进展[J]. 测绘科学，2009，S2：11-13.

[5]记者 丁全利. 三峡库区综合信息空间集成平台开通运行[N]. 中国国土资源报，2010-07-06001.

[6]重庆测绘地理信息网.数字城市建设[EB/OL]. [2012-6]. http：///cqupb/cehui/content.aspx？id=467.

[7]李莉，丁忆，张红文. “应急一张图”与应急信息资源整合框架研究――以重庆市为例[J]. 测绘科学，2011，01：125-127.

第2篇：安全交通服务管理范文

关键词：物业管理；效率；优势

一、大社区综合型物业管理模式的含义

大社区的概念：她是一朵各种小型的独立社区为基础，组成为一个开放型的城区。具备现代化的城市形态，集中齐全的公共服务设施，具有和谐融洽的区域文化，及舒适便利的人居环境。

大社区具有两层含义：一是具有相对独立、完善的社区，满足人们居住、安全、休闲娱乐等基本的生活环境。二是与周边区域相融合，获得更多的如旅游休闲、生活购物、出行、医疗、文化设施、就业等更高层次的社会生活。

大社区物业管理公司就是要充分利用大社区优势，将财务管理、物资采购、车辆管理、培训管理、品质管理、上门维修服务、大型设备保养、社区文化建设等方面工作集中进行管理，做到物资共享、提高效率、节约成本。最终形成了这一独特的“大社区综合型物业管理模式”。

二、大社区综合型物业管理模式的优势分析

目前，大多数物业管理企业所管理的区域以中小社区为主且分散。这是企业难以发挥群体功能和综合实力，导致增加管理成本，降低企业竞争力，阻碍了企业发展。 “大社区综合型物业管理模式”就是为了改变了物业管理上这种小兵团分散作战的局面。这种模式的优势关键就在于集中的管理方式，集体体现在：财务管理、物资采购、车辆管理、清洁、绿化、消杀管理、培训管理、品质管理、上门维修服务、大型设备维保、社区文化建设。

（一）财务管理：实行预算编制、结算统管，财务集中核算、资金集中管理模式

1.财务预算进行双层管理，公司财务部编制统一的预算模式，下发各管理处后，管理处依据其小区状况，制定完预算方案，然后上报给公司财务部，财务部经分析对比后，调整为新的预算内容，然后再下发给各管理处，进行预算的及时调整和控制。

2.加强对财务人员的统一管理，管理处只设收款岗位不设会计，会计员在公司财务部按片区来设置，统一处理管理片区内的财务核算工作，既节约人力成本又能最大限度保证会计信息的真实性、完整性和及时性。

3.各管理的资金结算工作统一由公司财务部进行结算，各管理处的收款员负责财务部报账，加强公司资金的集中管理和监控。为方便工作，公司可以根据情况给管理处设小额备用金。

4.对管理处需要大宗购买的物品有公司财务部结算或配送中心统一办理招标，保证采购质量，而结算工作由公司财务部办理。

（二）物资采购实行统一配送管理

首先，物业管理日常所需物资的种类繁多、数量也很大。就那维修用的灯泡来说，一个小区日常使用的灯泡就有十几种甚至更多，而且灯泡经常更换属于易耗品，所需量大，万一购买的产品质量有问题，不但影响管理服务水平，还会造成损失导致管理成本提高。第二，所有的物品如果都由管理处自行负责购买，必然扩大了管理处的人力成本，并且由于没有很好的交通工具影响工作效率，常常为购买一样东西而浪费太多的时间。第三，管理处自行负责购买物资还会出现采购员触犯管理规定问题，第四，各小区自行采购，必然会造成使用的材料质量上参差不齐，最终的结果是同一个公司管理，管理服务水平存在很大的差距。

（三）车辆管理

随着社会经济的发展，车辆增长的速度大大地超出了车位的供给，因此车辆管理成为了物业管理上的一大难点，是众多小区面临的一个大问题，避免因车位不足停车难的问题，成立车场管理中心实行大社区车辆统一的管理，这样凡是居住在本社区的业主们只要在车场管理服务中心办理车辆一卡通，就可以任意进出和停放社区的所有停车场。大社区车位共享的方法大大缓和了车位紧缺的问题，很好地保证了城区交通的畅通以及的保护了优美的环境，而且也给广大业主提供了方便。

（四）清洁、绿化、消杀实行公司内部专业化服务管理

由于实行集中一体化的管理，这一有利条件使得清洁、绿化、消杀工作可以完全交由自己的专业公司管理，这样就可以最大限度地降低物业管理的成本和费用支出。主要表现在以下几个方面：1、自己干可以获得一定的利润空间。2、在一个大社区里各小区之间的资源可以共享使用，减少了成本支出。3、降低专业技术人力资本的投入。专业公司养一个专业工程师，可以满足多个管理处的专业技术需要，而管理处养一个专业工程师，待遇低了还留不住，待遇高了养不起。

（五）培训管理

培训管理不仅可以评价一个员工的现有能力，更能提高他们的能力和素质，充分挖掘潜能，为企业带来无法估量的增值效应，一个企业的培训搞得好不好，直接影响这个企业的人才素质和竞争力。而对于大多数小区较分散的物业公司来说，由于各管理处距离的很远，所以公司很难对所有员工都进行集中培训，以致除了自己管理处的培训外，员工接受其他的培训机会就很少了。因此需要成立专门的“培训中心”。中心为各岗位都制定了培训计划，平均每个月为各种岗位都安排2-3次的专业的培训课程。为员工提供了更多的学习机会，提高自身的能力和素质，最终企业也提升了竞争力。

（六）品质管理

在物业管理市场逐步形成，市场竞争日趋激烈的今天，物业管理企业不断导入IS09000国际质量体系认证，通过不断的改进和自我超越，建立并完善规范化，制度化的管理体系，以此来实现管理服务在品质上的提升，最终实现提升公司的市场竞争力。而ISO9000是一个持续改进的体系，他需要公司内部质量审核管理与品质日常抽检工作来有效地维持运行。大社区管理在这方面具有得天独厚的优势，管理的小区都很集中，在内部质量审核和日常抽检工作上，公司品质组不必向大多公司那样，浪费大量时间一天才能检查一两个小区。而且在日常工作中，品质组的领导还可以经常下到各小区进行指导，对IS09000体系的运行以及管理品质的保证起到了很好的作用。

（七）上门维修服务和大型设备维保

在日常物业管理服务中，我们为业主提供最多的服务之一就是上门维修服务。维修服务对于业来说是最急需和必要的服务，而对于物业公司来说则是和业主沟通、提升满意度的桥梁。维修效率的高低和质量的好坏往往直接影响到住户对物业公司整体的评价，以致维修服务就成为了评价物业管理水平的一个重要指标。

（八）社区文化建设