工程造价小结精选(九篇)

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第1篇：工程造价小结范文

关键词：工程项目、建筑施工、造价管理、材料费用、招投标制度

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

工程造价涉及到国民经济的各个行业与部门，同人民群众的生活息息相关。施工阶段建筑工程造价管理可以合理调节利益分配，意义重大。因此如何有效开展工程造价管理，成为当前房地产开发商及相关政府部门急需解决的问题。笔者结合自己多年的工作时间经验，就工程项目施工阶段的工程造价管理进行深入剖析。

1.施工阶段工程造价管理内容

施工阶段指的是将设计、建材变成工程实体的过程，是实现建设项目价值与使用价值的必要手段，施工阶段造价管理的好坏直接关系到工程预算及竣工结算。但施工阶段工程造价管理涉及内容广泛，在实际管理工作中应该注意以下内容：

1.1推进工程进度

工期越长，工程花费就越大，主要是工程间接费用会碎工期的延长而增加，这就需要对工期成本进行优化核算，尽量用最少的花费办最大的事。

1.2加强质量管理

建筑工程好坏关系到项目后期维修费用的多少，因此工程质量是确保工程施工顺利进行的前提条件，也是施工阶段造价管理的重要内容。

2.我国施工阶段工程造价管理现状及问题

2.1我国工程造价管制现状

简单来说工程造价就是建造工程的价格。在我国，国家直接参与工程造价管理，我国法律、法规规定在不同设计阶段都必须编制预算并对政府负责。我国工程技术人员经济观念及造价控制意识相对淡薄，往往只重视工程建设，而忽视对造价的控制，工程造价管理是长期发展目标，在短期内很难实现。

2.2我国工程管理中存在的问题

2.2.1成本控制观念薄弱

目前，我国工程项目造价控制还只停留在预结算上，影响工程造价管理的因素有很多，比如缺乏动态管理、缺乏对工程全程管理，这都是建筑施工成本管理薄弱的表现。

2.2.2设计管理制度不完善

完善的设计管理制度可以有效的控制工程施工项目成本，据统计，工程设计对工程造价成本的影响最高可占工程总成本的75%，远高于施工阶段对工程造价影响。如果在项目工程设计阶段没有重视工程造价管理，设计方案没有执行限额设计，那么在设计时可能存在片面追求工程设计，忽视造价控制。

3. 施工阶段造价控制的方法

施工阶段造价控制是实现工程造价管理的关键环节，具体来说包括：工程招投标、合同签署及管理、施工组织设计及材料管理。但这四个环节不是相互分离、相互间断的。

3.1建立工程招投标制度

工程招标指的是房产开发商等项目法人单位依照特定程序向具备投标资格的单位发出邀请，并达成具有法律效率协议的活动。招投标制度是构建和谐建筑市场的有效手段。

3.2加强合同管理力度

施工合同管理是工程施工阶段造价管理的重要依据。签订严密、合法的施工合同，并在施工中加强合同管理是实现并确保工程造价合理性、科学性的前提与保障，也是减少合同纠纷的有效方式。签订合同后应做好合同的管理工作，对合同进行必要补充及解释，确保合同的完整性。正式开工前，就合同内容与施工班组进行交底，使相关管理人员清楚工程的中标方式、清单组价等与工程造价管理相关信息并及时对工友宣导。

3.3优化施工组织设计

3.3.1做好施工准备

施工单位在收到中标通知后，应及时编制详尽的施工计划。开工前，可供选择的施工方案较多，不同施工方案的经济效果不同。工程项目管理人员应该结合建筑工程项目的性质、规模、地质等条件计划工程施工方案。

3.3.2合理安排工程进度

应按照工程项目施工的先后顺序编制工程施工进度，根据不同的施工情况安排，安排不同作业流程，避免将工作安排过于集中，有计划的削减高峰期工作量。避免出现大量消耗劳动力、建材、机械的情况，确保工程可以按部就班的依照计划有节奏的开展。

3.3.3提高机械利用率

工程机械利用率直接影响建筑工程项目施工进度，施工机械利用率越高，工程施工进度也就越快，施工成本越低。因此，在不影响工程总进度的前提下有必要充对现有机械设备进行合理安排，提高项目工程施工中机械的利用率，从而实现降低工程施工成本的目的。

3.3.4简化施工工序，提高经济效益

在确保工程施工质量的前提下，可以采用较为成熟的施工方法，简化施工工序提高经济效益。施工人员对成熟的施工方法并不陌生，在此基础上加以改进，可以减少施工人员学习、掌握的时间，简化工序可以有效的节约施工时间，提高单位时间内劳动生产率，降低人工费用的目的。

3.4强化材料费用控制

材料费用是构成工程成本的重要内容，建筑工程项目使用的建材品种繁多、规格复杂，价格浮动变化大。因此，控制好工程材料的采购费用，便掌握了降低工程施工成本的关键。

3.4.1制定最佳采购方案

合理选择采购方式可以降低建筑工程的采购成本，首先，不同渠道、地点的采购价格不同，如果采购材料的生产厂家所处位置大致相同，到厂采购便是最佳采购方式，如果材料生产厂家所处位置分散，计算采购成本时应计入运杂费及其他相关费用，在同中间供货商报价对比，最终确定采取何种采购方式。其次，应建立长期合作的采购方式，工程项目对建材的需求量很大，应选择长期合作的经销商采购材料，经销商为吸引老客户，大多会给一定折扣，薄利多销是大多数经销商的营销策略。最后，材料采购要依工程进度而定，在确保工程项目施工正常开展的前提下，根据施工阶段采购材料，长期积压材料不仅会产生保管费用，而且会发生损耗，从而增加生产成本。因此，合理制定材料采购计划是实现材料控制的前提与保障。

3.4.2合理使用周转材料

模板、脚手架等周转材料都可反复使用，为了实现节约成本及控制材料费用的目的，应该遵循以下周转材料的使用方案：首先，合理控制建筑工程项目施工进度，提高模板周转效率，减少模板投入总量；其次，合理控制施工周期，应依照施工计划及时完成工期，尽可能减少脚手架的占用时间，提高周转速度及使用效率；最后，应做好周转材料的保管、养护工作，并及时做除锈防腐处理，有效的保养可以延长周转材料的使用寿命，降低公摊费用。

3.4.3加强采购人员成本意识

加强采购人员应对材料市场变化意识。根据工程进展情况深入了解市场行情、充分掌握施工进度及用量情况。通过多种渠道完成材料采购，避免职务贿赂现象的出现，为施工阶段的工程造价管理打下坚实基础。

3.5加强工程变更控制

工程实际施工不同于工程设计，在实际施工过程中往往会发生变动，增加工程的施工费用成本，因此，应有效控制工程变更。

3.5.1工程变更原因

在建筑施工过程中承建单位往往会根据实际情况提出新要求。而引起施工变更的原因有很多。比如： 由于工程设计粗糙或错误，致使工程实际与设计图纸差别加大；由于市场供应材料不合格，建筑施工达不到设计规范要求。

3.5.2工程变更确认

由于工程变会给工期及造价带来影响，因此，当工程中任意一方提出工程变更申请时，均应得到总工程师的签字认可。当工程变更发生时，设计师应实际就变更合理性加以确认，具体确认过程为：提出工程变更；对工程变更的影响进行分析；初步确定工程变更的成本费用、施工时间；确认工程变更方案。

3.5.3工程变更处理程序

工程项目变更时常发生，一旦发生便会引起纠纷，损害开发商或承包方的利益。工程项目的实际造价是合同价与索赔额的和，工程承包方为了在投标中获取工程的施工权，往往会降低价格，获取竞争优势，往往会减低投标价格。由于工程变更引起工程量变化及承包商提出的索赔都会使实际造价高出工程预算，因此造价师应密切关注工程变更价款的出现。工程变更容易引起停工、返工，不仅会延迟工期，增加人工费用，而且会提高材料费用，因此，应对工程变更给予有效控制。

4.结束语

随着我国加入世界贸易组织以来，经济朝着多元化方向发展，建筑工程竞争日趋激烈，加强施工阶段工程造价管理十分必要，工程造价管理是一项繁杂的系统工程。首先，应正确认识我国施工阶段工程造价的现状及问题，其次，就存在问题进行合理分析，并从建立招投标制度、加强合同管理力度、优化施工组织设计、强化材料费用控制、加强工程变更控制等方面进行综合管理，以期望提高我国工程建筑整体经济效益。

参考文献:

[1]张德富.工程造价在建设工程招投标中应用不足的思考[J].建筑经济.2011(04)

[2]孙传贶.工程施工过程造价管理分析与研究[J].中国新技术新产品.2009(16)

第2篇：工程造价小结范文

关键词：工程竣工；造价审核；结算；控制

中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）26-0128-01

近年来，我国建筑行业不断发展，工程项目施工愈发频繁，竣工结算造价核算可谓非常重要，对于控制建设成本具有非常重要的作用。建设工程结算主要是施工单位按照相应的合同完成规定的工程，然后再由质量检验部门进行验收，合格之后便展开结算。此时则需要对工程竣工后结算造价审核，可以说，整个审核计算过程属于一个动态过程，按照工程施工中的实际情况以及实际发生量来计算。

1 工程竣工结算审核主要方式介绍

工程项目根据施工的难度以及建设要求造成了施工过程中付出的人力、财力差异巨大。建筑施工中由于建筑单位不一样，编制竣工结算质量也会存在着差异，根据相关工程建设的实际情况，选取合格的审核方式能够有效减轻工作时间，提升审核效率和提升工程建设结算质量。因此项目工程审核方式结算的时候，在实际应用中主要以全面审核、重点审核、分析审核以及对比审核为主。

1.1 全面审核

该项审核方式主要是按照施工图纸的基本要求进行审核，同时根据实际情况实现全面综合审核，对于建筑施工的数量、定额单价以及具体的操作费用等作一个全面的审核。此项操作方式涵盖范围相对较广，而且审核的结构和质量一般均要求比较高。但是开展全面审核，其耗时非常长，且工程量很大，因此一些工程往往不需要这种审核模式。目前，工程建设单位对于工程造价控制相对比较严格，会根据工程项目相关情况选择合适的审核方式。

1.2 重点审核法

这种审核方式在工程项目阶段的时候，存在着重点和难点内容，且存在着一定开放针对性审核政策。该审核模式的范围不一样，具有一定的审核侧重点，因此工程项目中往往会根据工程的重点控制项进行详细审查，将一些成本或者花费较高项目开展重点审核。另外，在重点审核的时候，在限定的时间内比较容易混淆各个方面的审核单价，对于费用的计算、材料的选择以及价格审核等均作为审核重点。重点审查其工作量相对较小，而且在审核活动中可以使用的范围很广。

1.3 分析审核

所谓的分析审核法，主要是对工程项目施工的所有数据进行审核分析，然后得出相应的造价结算数目。对于所有数据始终以“确定、收集和分析”等作为基本数据审查顺序。确定主要对施工所有资料、计划变更等进行评估，总结得出预算数据，收集则主要是收集在施工过程中出现数据遗漏、数据错误情况，然后再完成对数据分析，进而实现对工程结算造价审核控制。

1.4 对比审核

分析对比则是在数据分析的基础之上，结合其他工程施工情况进行对比分析，从施工技术、施工材料、施工规模等等综合性对比。然后再对整个施工情况作出评价，提出结算策略和结算具体细则。

2 工程竣工后出现结算造价审核问题的原因

2.1 施工材料原因

施工材料价格和使用数量可以说是建筑施工材料价格上涨的重要原因，而且施工材料造价控制也关系到施工单位利益。所以，工程竣工结算的时候还容易出现虚假施工材料上报或者虚报材料工价和数量。即便是建筑单位给予施工单位明确材料造价控制做出非常明确的规定，但是没有给予强力的监督，致使建筑施工材料上出现一些违法行为。

2.2 工程计量不够准确

工程项目计量既是竣工结算的重要内容，同时也是整个工程项目造价运算的基本。尤其是项目计量的准确程度直接影响到工程竣工质量，更甚至有些建筑项目施工工期相对较长，造成了一些项目施工采取分包施工模式，导致施工工期比较模糊，出现严重的工程量交叉问题。

2.3 工程类别收费提高

工程项目的间接费用主要由工程类别决定，因此收费也成为影响工程项目结算的重要因素。不同类型的工程，建设施工收费不一样，一些单位在竣工结算的时候为了获取更多利益将工程费用类别收费提高，使得结算的费用增加。

2.4 定额基价被套高

工程竣工结算审核编制必须按照国家相关规定执行，然后制定出相应的额定基价来完成计算。定额基价作为工程预算最为重要组成，一旦基价过高工程竣工结算也必将升高，直接影响到工程竣工核算的准确度。建筑单位还可能存在和未按照既定基价来开展竣工结算审核，或者采用隔年的基价运算，尤其是对工期较长的工程，跨年度基价使用也会使得工程结算出现多算问题，从而影响到承包方的利益。

3 加强工程竣工后结算造价审核的控制措施

3.1 加强核算各种建筑数据

建筑工程造价审核时，由于没有归入施工合同预算和工程设计预算，但是在这些活动又会产生实际费用，并且都是采取签证方式来进行确认的，利用商谈或者协商的方式来进行支付。工程竣工后结算造价核算人员要根据工程费用凭证来进行有效核查，以求降低工程造价成本，进而提高项目施工经济效益。建筑工程竣工结算时，要加强结算造价审核控制，从审核人员到施工所有数据均要监督执行。

3.2 确保项目工程量准确性

工程量对于建筑竣工结算有着非常重要的作用，其直接关系到结算造价审核是否准确。审核人员在达到现场进行工程量核算，保障对所有工程量进行有效审核、测量以及记录。了解工程项目施工的具体情况，认真审阅建筑工程项目施工设计、签证以及合同等，为核算提供必要依据。工程量核算的时候，对于一些重复计算的工程量要加强审核，例如梁板、梁柱以及横梁等交叉重复部门要加强核算。核算完成之后，要认真如实记录整个审核结算结果，确保计算的工程量准确，防止由于工程量计算误差而造成竣工结算的重大影响。

3.3 对定额基价进行严格审核

不同时期的项目工程其定额基价存在着差异，尤其是一些跨年核算工程要分段进行结算造价。定额基价确定关乎整个工程竣工结算审核正确与否，确定定额基价时必须清楚工程施工阶段使用过的定额型号以及工程内容。确定定额基价的时候，应该确保整个额定基价换算准确性，防止出现定额基价不准确问题。一般情况下，工程竣工的综合性定额基价保持不变，但是在实际工程施工过程中却会存在着很大的变更。因此确定定额基价的时候，必须参考实际施工过程中的实际情况。

4 结 语

工程竣工结算审核在项目施工过程中占据着非常重要的地位，同时也是工程施工最后完成的一项工作。其要求审核人员要具备相当高的专业素养和较高的职业道德。工程竣工结算审核牵扯到施工与承包双方的利益关系，必须在审核过程中严格把关，尽可能做到公平、公正，对审核工作做到更加细致认真，从而确保整个竣工结算审核的准确性。

第3篇：工程造价小结范文

【关键词】设计阶段；造价控制

1 工程设计阶段造价控制的重要性

在设计阶段，设计单位应根据业主（建设单位）的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段：作为控制建设工程造价来说，首先是方案阶段，应根据方案图纸和说明书，作出含有各专业的详尽的建安造价估算书；二是初步设计阶段，应根据初步设计图纸（含有作业图纸）和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额；三是技术设计阶段（扩大初步设计阶段），应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的；四是施工图设计阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算为基础招标投标的工程，则是以中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据，同时也是作为结算工程价款的依据。由此可见，施工图预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价（估算、概算、预算）相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。

2 工程设计阶段降低工程造价的有效途径

2.1 招标优选设计方案确定设计单位

在设计招标阶段代建公司参与拟定设计招标文件，确定设计招标的设计范围，组织设计招标评标过程，根据建设项目的使用目的和功能要求，设置设计方案若干个技术经济评价指标，对这些评价指标，按照其在建设项目中的重要程度，分配指标权重，并根据相应的评价标准，邀请有关专家对各设计方案的评价指标的满足程度打分，最后计算各设计方案的综合得分，由此选择综合得分最高的设计方案为最优方案：一是在工程方案设计及交底期间，代建单位项目管理人员积极协调业主与设计院的设计交底，在原有研建设方案很不完善的情况下，项目管理人员参与其中并多次反复确定建筑方案，并在设计实施过程中跟踪设计质量贯彻建设意图；二是充分重视并按照国家建设程序要求组织进行初步设计审查，利用代建单位在发改部门的优势，强化初步设计审查工作组织过程，邀请有经验的专家认真对初步设计文件进行了审查，提出了许多建设性意见；三是按国家规定落实对施工图设计进行审查，通过市场调价及询价选择了价优讲信用的施工图审查单位，在审查前项目管理人员严格提出审查要求，审图机构认真积极工作。通过施工图的审查对设计文件质量又一次进行了把关，设计院对审查出的问题也进行了及时的修正。协助项目使用单位完成项目设计方案的确定。在确定了设计单位之后，代建单位先后随同设计院三次去使用单位，进行了设计方案的交底，明确使用单位的最终需求，确定了最终的初步设计方案。其间代建单位对工程的采暖方式、建设内容、建设规模提出了合理化建议和控制要求，在与使用单位沟通设计方案过程中督促、跟踪设计进度和质量。

2.2 对设计概算及施工图预算进行审核

设计概算是设计单位在投资估算控制下，根据初步设计(或扩大初步设计)图纸、概算定额(或概算指标)、各项费用定额或取费标准(指标)、建设地区自然、技术经济条件和设备材料预算价格等数据，编制的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件：一是施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图纸、现行定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等价格编制和确定建筑安装工程造价的文件；二是设计概算的审核主要对工程量、采用的定额或缺项指标、材料预算价格、各项费用、设备及安装工程概算的审核；三是施工图预算的审核重点应该放在编制依据、工程量计算、预算单价套用、设备材料预算价格取定是否正确及各项费用标准是否符合现行规定等方面。

3 实行设计质量的奖罚制度

应对现行设计费的计费方法进行改革,建立激励机制,实行设计质量的奖罚制度。试行在原设计计费的基础上,对因设计而节约投资,按节约部分给予提成奖励,因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费,实行优质优价的计费办法,这样将有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。另一方面,对设计单位编制的概、预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理,没有进行限额设计,概预算超计划投资的责成设计单位重新编制;同时,设计费也预留一个百分数尾款,待工程竣工后再结清尾款,这样就可防止设计人员在施工过程中不到现场进行技术指导的现象,同时迫使设计单位重视建设项目的投资控制,重视技术经济人员的工作。

4 实施限额设计

要求设计单位在工程设计中推行限额设计。凡是能进行定量分析的设计内容,均要通过计算,技术与经济相结合用数据说话,在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性,要和技术水平和管理水平相适应,要特别注意选用建筑材料或设备的经济性,尽量不用那些技术未过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备;要尽量搞标准化和系列化的设计;各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计;要保证项目设计达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资额不被突破。

5 推广标准设计,提高设计质量

推广标准设计即采用国家、省、市级各专业部属的标准通用设计,既可以缩短设计周期,还由于采用标准构件,可以在预制厂采用定型工艺,组织成批均衡生产,既能提高劳动生产率,又有利于降低生产成本,并可加快施工速度,缩短整个建设周期。因而,采用标准设计,也是降低造价的一个方法。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段,为了避免施工阶段不必要的修改,避免设计洽商费用的增加,从而增加工程造价,应把设计做细、做深入。因为,设计的一针一线都需要投资来实现,所以在没有开工之前,把好设计关尤为重要,一旦设计阶段造价失控,就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响

结束语：

总之，设计阶段的造价控制是一个系统工程。但它也并不是高不可攀。只要我们充分认识设计阶段的造价控制是关键，创造适宜的条件，合理确定目标，采用科学的方法，就一定能搞好设计阶段的造价控制。

参考文献

[1]张贤杰.从设计阶段开始控制工程造价[J].科技咨询导报,2007,(29).

[2]陈旭.设计阶段是工程造价控制的重点[J].中国高新技术企业,2007,(5).

第4篇：工程造价小结范文

关键词：工程量计价清单；招投标；造价控制

Abstract: This paper mainly discusses the engineering quantity list valuation mode, how to do the bidding phase of the project cost control of construction units to solve the problems become.

Key words: pricing in engineering quantity list; bid; cost control

中图分类号：TU723.2

前言

工程量清单计价模式下的招投标具有简明、统一和和法定性特点。其工程造价控制必须准确编制工程量清单，仔细斟酌招标过程文件，规避不平衡报价，注重评标阶段报价合理性审查。

1、工程量清单计价模式下招投标特点

工程量清单计价模式下的招投标，是指工程量清单由建设单位或委托招标单位编制，作为招标文件的一部分，投标人根据自己的企业定额自主报价，标底根据预算定额、市场价格、管理机构的费率确定，在评标中只起参考作用。

1.1 工程量清单报价具有简明性：工程量清单报价均采用综合单价形式，综合单价中包含了工程直接费、工程间接费、利润和应上缴的各种税费等，有别于以往定额计价那样先计算定额直接费，再计算材料价差、独立费，最后再取费得到总造价的方面。

1.2 工程量清单报价具有统一性：采用工程量清单报价，投标人注重工程单价的分析、确定及施工组织设计的编写，可避免各投标人因预算人员水平、素质的差异而造成同一份施工图纸计算出的工程量相差甚远的弊病。

1.3 工程量清单报价具有法定性：工程量清单报价要求投标人根据市场行情和自身实力报价，适用于推行最低价中标的办法，充分体现了市场竞争。中标的投标单价一经合同确认，竣工结算不能改变，有利于工程款的拨付以及工程变更价的确定和费用索赔的处理。

2、工程量清单计价模式下招投标阶段的工程造价控制对策

招投标阶段工程造价控制体现在三个方面：获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价、签订合同预先控制造价变更。新的计价模式赋予三个方面造价控制工作新的内容和新的侧重点。

2.1 准确编制工程量清单：工程量清单是造价控制的核心内容。

①编制依据。必须全面了解工程有关资料，了解建设意图、技术规范、实地勘察现场情况。了解实际施工条件（工程现场的场地、用房、交通等施工条件和水文、地质、气象等自然条件），为计算工程量打好基础，尽量减少日后工程变更。

②项目划分。要求项目之间界限清楚、项目作业内容、工艺和质量标准清楚，既便于计量，也便于报价；项目划分尽量要细，避免不平衡报价。

③清单说明言简意赅。包括工作内容的补充说明、施工工艺特殊要求说明、主要材料规格型号及质量要求说明、现场施工条件、自然条件说明等。尤其是现场施工条件、自然条件说明，应准确表述，便于投标人与自己所了解的情况对照。配套表格应设计合理、实用直观、具有操作性。既要使投标操作起来不繁琐，又要利于评标操作方便快捷。

2.2 仔细斟酌招标过程文件：工程项目通过招投标的有关程序，将形成若干重要文件和重要资料，如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等等，其中有不少条款直接关系到该项目工程造价的确定与控制，是造价控制的主要因素，应认真分析、仔细斟酌，做到准确、详细、周全，条款之间、文件之间应避免出现相互矛盾。

①明确单价包含范围。施工企业在中标后，经常会对投标报价所包含的范围和内容提出疑义，强调报价中未含建设单位所要求的所有施工内容，要求增加单价或变更原有报价。因此，应在招标文件中加入“在工程量清单中，特征描述不全者，图纸和引用规范正确，其报价视为包含”的条款，防止投标单位对工程量清单所包含的内容和范围的随意曲解，明确投标报价应该包含的内容，分清责任。

②规范变更价格形成机制。在招标文件中，通过区别规定工程变更按照不同的价格形成机制，规范工程变更价格，有效杜绝投标单位试图利用随意增加变更来达到抬高工程单价的目的。一般来说，在招标文件中加入：“工程变更，其工程量增减变动在15％（含）以内，且该部分分部分项工程费不超过总分部分项工程费用的2％（含）执行清单中的原综合单价；清单中没有的或超出上述约定的按规定程序计算并经审计后，按下浮比例下浮后，作为综合单价；其计算公式为：综合单价＝经审计后的综合单价×（中标总价÷标底总价）×100％”的条款即可。

③防范工程量清单计算错误。计算工程量清单时，难免会出现计算错误，投标单位往往想通过对少算工程量的清单项目报高价，来达到在实际结算时多获得收益。因此可在招标文件中规定：“在工程量清单中，分部分项工程量误差在2％（含）以内的不作调整，投标人在投标报价时综合考虑；超出2％（不含）以上者，要求中标单位中标后三日内提出，经招标人审查后方可调整，其综合单价不变，招标人调整后作为合同签订依据，一次包死。非设计变更在实际施工时与工程量清单不符，不予调整”。通过这样的条款，可以有效防止投标人报高价给建设单位带来的损失。

2.3 规避不平衡报价：所谓不平衡报价，就是投标单位在投标总报价确定不变的前提下，调整内部各项目报价，以期既不提高总价和影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

①设立标底。虽然招投标法允许不设标底，采用经评审的最低投标价中标的招投标方式，但还是建议提倡设立标底，为评标时合理确定企业最低成本价提供一定依据，同时也可避免出现施工单位盲目压价或串标现象的发生。若没有编制标底，可用各投标单位的报价的平均数作为该项目的标底。

②制定指导价。招标单位可以在招标文件中规定，指导价为投标单位对各项目报价的最高限价；也可以任投标单位自由报价，但规定在总报价低于标底时，各项目报价均不得高于指导价，从而将不平衡报价限制在合理的范围内。这里关键在于指导价的确定是否合理，能否做到同市场价格基本一致，杜绝暴利，同时又包括合理的成本、费用、利润，防止建设单位过分压价。在评标分析时，评标小组可以借助指导价分析报价差异的原因，甚至用以估计报价是否低于成本。

③做足前期工作。招标单位必须把前期工作做足，深化设计，在设计图纸和招标文件上将各项目的工作内容和范围详细说明，明确价格差距较大的各项贵重材料的品牌、规格和质量等级，认真计算工程量，确保工程量清单中的工程量算细、算准，防止多算或少算工程量。对于某些确实无法事先详细说明的项目，可考虑先以暂定价统一口径计入，日后按实调整，从而堵死招标漏洞。对于暂定价格部分，待具体实施时，预先做好预算并进行审查，做到心中有数。

2.4 注重评标阶段报价合理性审查：在审查投标单位报价时，不能只看总造价而不看每项单价，因为实际上总价符合要求的，并不等于每一项报价符合要求；总报价最低的，并不等于每一项报价最低。

①抓住主要项目。要克服只看单价不看工程数量的弊病，工程数量大的单价要重点研究，对其进行对比分析，区分哪些报价过高，哪些报价过低。

②比较工作内容。要克服只看单价不看工作内容，不看施工方案，不看工作要求的缺点。如刷乳胶漆子目，刷两遍与刷三遍的单价是不同的；用高档牌子与用一般牌子的单价也应该是不同的。

③增加报价澄清程序。由于不同的施工工艺、不同的建筑材料会引起造价不同，为保证评标合理、公正，以最终实现合理低价中标，在评标、定标过程中应根据《招标投标法》并参照国际惯例增加清单报价澄清程序，给投标人一个解释澄清的机会。要注意方案与报价的有机联系。

第5篇：工程造价小结范文

关键词：中小型水利工程；造价管理；存在问题

1概述

我国的经济正在飞速发展,其经济结构也在日趋完善,而我国的一些中小型的水利工程也正在飞速发展起来，但是因为我国正处于经济转型的重要时期，很多计划经济带来的弊端已经开始显现出来。因此怎样解决中小型水利工程造价过程存在的问题，从而提高经济效益变得十分重要。通常要抓住四个环节：（1）对于可行性的研究报告要进行阶段性的投资预算；（2）按照可行性研究报告开始对初步设计阶段的投资预算进行编制；（3）按照初步设计对施工阶段的投资预算进行编制；（4）对完成和竣工之后的验收阶段进行工程量结算。要想实现中小型水利工程成本的最优化，就需要通过合理的解决方案和科学的控制方法。文章主要针对我国中小型水利工程的造价管理中所存在的问题进行探讨和研究，并提出相应的措施。

2中小型水利工程造价存在的问题

2.1工程造价控制意识不强

有以下表现：事前的主动控制较小，而事后处于被动控制中；比较看重竣工时的结算，而忽视了施工过程中的预算；对于一些较大工程的设计预算比较看重，而轻视对一些中小型工程的设计预算。对施工过程的预算缺少报批程序和审定方案，从而使得工程造价所起到的承上启下作用得不到有效发挥，从而给施工过程的预算和竣工结算造成了比较严重的脱节，使得工作量增加，也给工程造价的超额投资带来了可能性。

2.2水利工程的设计阶段不利

现今对于设计阶段工程造价的控制管理还没有重视起来，主要有以下几个原因：（1）科技创新是目前工程界比较重视的方面，如果设计人员想对工程造价进行合理的控制就要冒一定的风险，可能还会得不到相应的鼓励。（2）大部分的水利工程项目在推行限额设计方面并没有得到实施，对其设计方案也没有进行合适的选择。一些建设单位在设计时比较重视技术的推行，却不看重经济的合理性，而且也没有采取合理的措施来对设计单位的限额设计进行督促。（3）设计人员在进行设计时有着很强的风险意识，一般情况下会为了保护自己去做一些保守的设计，他们会觉得，在设计过程中出现的问题就是自己的责任，而省下的投资却是别人的。（4）一些设计单位往往会为了争取更多的工程，在设计的初步阶段往往会比较关注类似于工程设计的经验并由此进行相关的设计，然而对于这样的设计，一般它的深度并不能符合实际工程。这样一来，通常会使得后期的设计方案发生变动，比如发生投资偏离这样的现象。

2.3现场签证问题较多

因为水利工程现在一般采用的是监理和决算相互分开的工程监管模式，而且负责审核与决算工作的造价师在施工过程中是不到现场来的。而进行审核决算时对于工程量的计算往往是根据施工设计图以及监理签证，这就会给施工环节的偷工减料行为带来一定的可能性。

2.4施工管理制度不完善

一个项目的施工阶段一般是整个工程中把造价转为现实的重要阶段。一般情况下施工阶段的材料和设备使整个项目成本支出的最大部分，这是影响工程造价的最关键的因素。然而由于一些企业对于工程质量意识很淡薄，缺乏大局观念。因此他们通常会为了取得私利会使用较多不符合质量标准的建筑材料，并且随意的改变施工的程序从而导致工程出现很多质量问题。所以在进行后期检查时会发现需要返工，这不仅会影响工程进度和质量还需要额外增加一定的成本支出。

3中小型水利工程造价问题的解决方案

3.1加强设计阶段的造价控制

（1）积极的进行设计招标。这主要是通过对设计方案和招标公司进行竞选，选择优秀的设计方案和设计单位，这就是在设计阶段进行造价控制的关键。一般会通过公开的招标信息，来吸引设计单位参加设计方案的竞选，从而获取更多的设计方案。最后组成专家评定小组，通过科学的评审方法来进行设计方案优劣的综合评定，并从中选出最好的设计方案。（2）使用价值工程优化的设计方案。同一个工程项目，采用不同的设计方案会带来不同的工程造价。设计人员通过加入价值工程，则可以防止在设计的过程中出现重功能轻成本的倾向。首先明确功能，然后最大限度的利用设计人员的创造力，提出不同的实现功能的方案，并从中选择最好的方案。这样就可以在控制工程造价的基础上保证用户所需要的功能。（3）积极的推行限额设计。所谓限额设计一般是依据设计任务书所批准的投资预算额进行初步的设计，然后根据初步设计估算出造价的限额并进行施工图的设计，最后按照施工图的估算造价对施工图设中的各个专业性的设计文件做出相应的决断。

3.2建立和完善水利造价信息网络系统

在造价管理中最基础的工作就是收集工程的造价资料。一般包括工程造价中的和管理有关的定额、政策以及各类相关的指数、指标还有机械、人工材料的指导价格等。依据国家相关部门并与市场相结合来向社会提供的优质、全面、快捷、准确的水利工程造价信息，从而完善工程造价的信息网络系统，这样才能更好的提高水利造价方面的管理水平。

3.3引入竞争的机制，完善招投标制度

好的设计单位是水利工程设计的关键所在。因此建设单位通常会在选择合适的设计单位前，严格地审查设计单位的资质，并认真的筛选信誉良好并且有比较突出的业绩的优秀设计单位。在实际的工程中则可选用建设方案和经济方案相结合的设计招标的方法。这种设计首先从源头上就对设计进行了优化并降低了成本。此外，也可以通过对施工图设计以及技术设计引入竞争机制，还可以推行施工图设计和技术设计的招投标，这样就可以使每个设计的阶段都可以通过竞争来完成。引入竞争机制可以避免一些设计人员的增加投资、增大概算基数、计算不精心等现象的发生，还可以获得一个技术先进且经济合理的设计方案，而工程造价中所存在的一些问题也更容易得到控制并且很好的解决。

3.4加强招标阶段的投资控制

（1）工程招标一般包括施工招标以及材料、设备的采购招标两个方面。对于编制招标文件应该十分的准确并且严密，避免发生不必要的争议，从而有效地防止发生过多的索赔事件。中小型水利工程因为工程材料所占的投资比例相对较大，由于不可预见的因素比较多，所以对于招标文件的编制和施工合同的签订显得十分重要。（2）施工合同是拨付工程款、处理索赔及工程决算的主要依据，同时也是工程建设进行费用控制、进度控制和质量控制的依据。所以，在签订合同时必须要谨慎，尤其是对费率进行招标时，更应该搞清楚施工单位和业主之间的责任、权利和利益关系。

3.5提高人员素质

在所有的影响因素中人才是控制工程造价的最重要的因素，因此必须加强相关技术人员的管理以及培训工作，要努力提高他们的专业技能和业务素质。首先要定期或不定期的开展如何对水利工程造价进行有效控制的培训工作，让他们可以学习到最新的与水利工程造价相关的知识。此外，我国只有百分之五十的水利工作人员拥有从业资格证，然而在国外几乎所有的工作者都拥有，因此我们要十分坚决的杜绝非专业水利工程者参与工程设计和建造过程。所以要提高所有水利工作人员的素质，建并立健全持证上岗制度。

4结束语

水利工程的造价是整个工程所做出的成本支出，通常工程项目的利润指的是预算成本超过了实际成本的那部分，所以编制造价的质量与施工企业的经济效益直接相关。在编制造价的过程中往往会受到很多因素的影响，因而存在着许多问题。因此为了提高造价编制的水平需要对存在的问题进行分析从而提前制定出相应的解决方案，并对工程造价进行科学合理的编制。水利工程的顺利进行往往与水利工程造价编制的质量息息相关。

参考文献

[1]赵艳.水利工程造价存在的问题及解决对策[J].黑龙江科技信息，2014（1）：219

第6篇：工程造价小结范文

关键词：工程造价 设计阶段 有效控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

1、前言

设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。运用全过程工程造价理论及结合技术经济分析方法分析，初步设计、技术设计、施工图设计对工程投资影响分别为75％一95％、35％一75％、25％一35％。由此可见：设计阶段是影响工程投资的最主要阶段，是建设项目付诸实施的龙头。

2、工程造价与设计阶段造价

工程造价主要分四个阶段：①项目划分、可行性研究阶段，准确度达到30%；②工艺方案设计阶段，进行较详细估算，准确度可达到15-25%；③基本设计、招标文件准备阶段，进行详细估算，准确度可达到5%；④施工图设计阶段，设计单位能保证各分项工程预算，控制在基本设计所确定的限额内。

设计阶段主要指初步设计、技术设计、施工图设计3个阶段。初步设计阶段主要侧重技术功能要求，其重要特征是：以提高价值目标和建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针，技术分析与经济分析相结合。

技术设计阶段为基本设计、招标文件准备阶段。施工图设计阶段主要侧重于造价控制，按照批准的初步设计的总概算严格控制施工图设计。

3、设计阶段造价出现的主要问题分析

3.1设计前衔接阶段

本阶段的出现的主要问题是决策与设计衔接问题。正确的决策是设计的依据，直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。因此，正确的决策是控制工程造价的首要前提。

3.1.1建设部门的问题

投资决策问题即投资决策目标值不符和实际要求。这里又分两点：目标高于实际值；目标低于实际值。对前者容易造成工程造价上升，造成资金浪费；对后者容易造成资金短缺，设计质量低劣、工期延长。

3.1.2设计部门的问题

设计项目接手渠道不合法或不规范，如通过政府上级部门的指派、与建设部门拉关系等非正常手段。这样容易造成设计无法严格按照设计规范进行，形成设计产品质量缺陷，导致设计的重新加工，从而增加造价。

3.2设计准备阶段

设计开始前建设部门和设计部门必须进行相关准备工作，这一阶段出现的问题可从两个角度来分析。

3.2.1建设部门的问题

①建设部门选取的设计部门资质太差，没有相应的设计能力，致使设计产品一出炉就缺乏过硬的技术支持。

②即使选取了资质优良的设计部门，建设部门主要是从功能、技术、美观等角度来评价设计方案的优劣，而较少考虑方案的经济指标——工程的造价，这显然不利于工程造价的控制。

③现行设计费计取方式不甚合理，这是因为目前设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小，费用本身只反映了设计的程度，而没有考虑造价的合理性和经济效益的因素。

3.2.2设计部门的问题

设计部门接到标书后无从下手或者不能够很快的上手，即使上手后，由于没有相应的资料积累，使工作进程步履维坚，由于没有以往的经验教训支持，致使设计疑点增多，设计漏洞百出。

3.3设计阶段

此阶段是整个设计阶段的关键，因此也是问题出现较多的阶段。

①设计人员思想保守，致使设计产品性能虽好，但造价惊人。如某设计单位设计一栋五层高档写字楼，其造价竟高达几个亿。这样的写字楼再好，试问哪家单位能够承受的起呢？

②“三超”现象严重，设计变更出现频繁。设计变更出现频繁，不仅会影响到设计产品性能，而且会增加设计单位的造价以及后续的项目成本。

③技术设计和施工图设计中缺少竞争机制，设计单位没有压力，控制造价的积极性不高。由此导致设计部门内部管理混乱，责任不清，设计界限不明，重复设计和设计不全现象严重，致使大量的人力、财力浪费于无形之中。

④设计工序繁琐复杂且周期长成本高。设计人员疲于应付重复性的设计工作，而用于创新设计、经济设计和合理设计的时间不多，导致设计周期延长，设计产品的优良率下降。

4、关于设计阶段控制造价问题的对策

4.1设计衔接阶段解决措施

4.1.1建设部门问题解决措施

加强设计依据的审查，笔者认为我国目前建设部门缺乏专业的项目投资审查机制，因此，建设部门应建立相应的“项目造价审查小组”，以确保设计阶段的造价符合实际情况，保证项目的顺利实施。

4.1.2设计部门问题解决措施

设计部门应通过正常的市场渠道获得设计项目，从根源上消除设计质量隐患。只有这样，才能杜绝设计管理中的“黑、乱”现象，保证设计资金用到刀刃上。

4.2设计准备阶段解决措施

4.2.1建设部门问题解决措施

①引入竞争机制，开展方案竞赛，实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法。促使设计单位和设计人员不仅在建筑造型、使用功能上动脑筋，而且在如何降低工程造价上下功夫。

②改正设计费计取方法：设计费额＝概算数额×基本费率＋（概算数额－预算数额） ×奖励费率。这样，在现有收费办法的基础上，就加入了节约投资提成，当预算超概算时更扣除了一定比例的设计费。这样设计方案越经济，设计单位就能获利更大的经济效益。从而引导设计人员为业主节约资金而进行创造性的工作。

③设计单位需要增加一批既懂技术、又懂经济的技经专家，技经专家在设计过程中应及时对投资进行分析比较，积极反馈投资信息，能动地影响设计。一个优秀的设计方案，既要建筑造型美观，又要造价合理，从而保证整个工程建设项目的最优价格比。

4.2.2设计部门问题解决措施

设计单位应进行工程资料的收集，建立工程造价数据库。设计人员在设计前，要充分了解项目建议书、可行性报告、设计任务书，了解水文、地质情况，了解地形地貌、了解工艺设备流程，了解新型建筑材料及性能。查阅工程造价数据库，包括技术标淮、材料设备的市场价格、技术经济指标数据、统计资料等。

4.3具体设计阶段解决措施

这一阶段是设计阶段的关键，主要从一个“原理”（针对具体设计阶段出现的问题①）、一个“原则”（具体设计阶段出现的问题②和③）、一个“方法”（设计阶段出现的问题④）来叙述的。

4.3.1 一个“原理”

价值工程是以提高价值目标和建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针，技术分析与经济分析相结合。因此，应用价值工程进行设计方案优化，能使有限的造价指标发挥出最大的效用。

4.3.2一个“原则”

限额设计是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。

4.3.2.1限额设计的纵向控制与设计变更管理

加强设计变更管理，实行限额动态控制。一般来说，设计变更是不可避免的，但不同阶段的变更，其损失费用也不相同。变更发生得越早，损失越小；反之，损失就越大。如果在设计阶段变更，则只需修改图纸，其它费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。同时，在市场经济条件下，要改变过去造价估算与概算编制的套定额、乘费率、算死帐的静态管理做法。要考虑涉及时间变化的因素，如价格、汇率、利率、税率等的影响，变静态控制为动态控制，保证限额设计的有效实施。

4.3.2.2限额设计的横向控制与设计总承包的责任体制

限额设计的横向控制的重要工作就是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位的内部经济责任制，而经济责任制的核心则是正确处理责、权、利三者之间的有机关系。为此，要建立设计总承包的责任体制。让设计部门对设计阶段实行全权控制，这样既有利于设计方案的质量及其产生的时效性，而且使设计部门内部管理清晰。从而间接达到控制造价的目的。

4.3.3一个“方法”

经国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸，称为标准设计。标准的工程设计，来源于工程建设实践经验和科研成果，是已被实践证明了的优秀设计，它适应我国的自然条件和技术发展水平，能合理地利用能源、资源、材料和设备，体现施工、生产、使用和维修的要求。因此采用标准设计一般都能使工程造价低于非标准设计，但对于特殊的工程例外。同时，采用标准设计还能节约设计费用，缩短设计周期，能较好地执行国家的技术经济政策。它是在设计阶段有效控制和降低工程造价的重要方法。

4.4设计全过程阶段

为了保证以上各个阶段措施的顺利进行，在整个设计阶段中还应辅之“一体化设计监理”，以加强对设计全过程造价的监督控制作用。设计监理的基本任务是保障工程项目安全可靠，提高其实用性和经济性，控制设计进度和设计深度。

具体的工作应是：①对初步设计提出优化意见，对结构体系、设备系统、主要关键设备的选定提出意见。②核查设计文件是否贯彻和满足方案审查中提出的修改要求。 ③核审工程估算、概算的全面性、合理性以及深度是否达到要求。④核查设计文件深度和控制设计进度以及有关质量、进度的保证措施，并进行跟踪管理，及时向建设单位报告有关情况。⑤协助建设单位对初步设计文件组织专家会审。通过以上工作可以避免设计过程中可能存在的缺陷和失误，确保工程设计质量，使设计得到优化，从而有效地控制工程造价。

第7篇：工程造价小结范文

【关键词】住宅小区；安装工程；预结算造价；成本控制

针对于安装工程而言，预结算造价是在项目开展前，对施工中需要的材料、设备以及人工费用等进行综合管理，具体包含直接费用与间接费用。住宅小区安装工程预结算造价管理属于工程项目管理的重要内容，直接关系到企业的收益空间以及工程质量等。随着人们生活质量的不断提升，对住宅小区安装工程质量提出了更高的要求，需要加强安装工程预结算造价管理与控制的重视程度，满足实际的工程建设项目需求，也能够为企业的发展奠定良好的基础。文章将基于住宅小区安装工程预结算造价与控制的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定的借鉴意义。

1住宅小区安装工程预结算造价与控制存在的问题

纵观当前住宅小区安装工程各行预结算管理的实际情况，多存在着住宅小区安装工程预结算不够合理，安装工程造价预结算报表缺乏依据以及安装工程与住宅小区设计要求不符等方面问题。

1.1住宅小区安装工程预结算不够合理

当前我国很多住宅小区实际安装工程预结算管理中，存在着管理模式不够合理的问题。审核的过程中，监督人员的专业素养不足，工作经验匮乏，且没有建立健全完善的监督与管理制度[1]。监督管理工作中，监督人员的自身责任不够清晰，难以切实发挥住宅小区安装工程预算结造价管理与控制的综合价值。比如在预结算审核中，预结算不合理、计算方式比较简单等问题便普遍存在。引发这种问题的原因，在于安装工程预结算缺乏科学的监管制度，住宅小区工程审核工作没有全面落实到位，计算工程量的方式比较简单，所得出的计算数据不够精确，进而致使工程预算结造价与实际的住宅小区安装工程存在较大出入，不利于现代住宅小区安装工程的全面开展。

1.2安装工程造价预结算报表缺乏依据

相较于美国、英国等发达国家，当前我国住宅小区安装工程尚处于初期发展阶段，缺乏全面且科学的监督管理制度[2]。尽管能够计算得出工程所需要的造价金额，但是这种计算方式比较简单，仅仅能够通过工程量计算得出安装工程造价，难以保证各类数据的真实性与有效性价值。住宅小区安装工程中预结算造价管理工作，应当基于建筑工程预结算制度，在明确相关管理制度、政策条例的基础上开展各项工作，弥补住宅小区安装工程预结算管理中的不足之处[2]。但是当前我国住宅小区安装工程预算结报表存在着缺乏依据的问题，过于随意的计算、报表更改等问题影响下，无法全面了解住宅小区安装工程的实际开展情况[3]。当前住宅小区安装工程预结算管理中，却普遍存在着应用定额套用的方式计算等不良问题[4]。在这种问题的影响下，缺乏准确的计量单位，无法保证预结算的准确性，在预结算的过程中存在许多漏洞，难以保证预结算计算、核算方式的准确。

1.3安装工程与住宅小区设计要求不符

住宅小区安装工程预结算造价管理中，需要基于实际的建设需求开展工程[5]。因为住宅小区安装工程缺乏明确的施工材料规格要求，材料选择要求等，一些企业在实际的建设中会由于片面追求经济效益，应用质量较差、价格低廉的材料，谎报、增加安装工程造价[6]。在这种问题的影响下，则不但难以发挥住宅小区安装工程预结算造价管理的价值，同时也不利于工程单位的全面发展。

2住宅小区安装工程预结算造价与控制的方式分析

住宅小区安装工程预结算造价与控制的过程中，可以通过全面分析设计图纸，掌握相关造价标准；熟悉相关安装材料，保证整体安装质量以及加强施工合同管理，避免突发问题产生等方式全面开展。

2.1全面分析设计图纸，掌握相关造价标准

住宅小区安装工程预结算造价管理中，需要对设计图纸进行综合分析，基于整体的工程量实施分类研究，根据定额工程量进行计量处理。如果计算的过程中，发现定额工程量和实际的清单工程量不符合，则需要进行分别计算。比如安装工程中的电缆，清单工程量是依照设计图纸计量，设计图纸上标示的工程量计算完成之后，可以表示电缆工程量，定额工程量在设计图纸中不会彰显出来，但实际施工中却需要应用，需要进行大量的计算。在实际的住宅小区安装工程预结算造价管理中，则可以通过图1的方式，将所需要涉及的各项内容进行分类列出，通过清单排列的方式进行逐一计算。清单计价模式下住宅小区安装工程预结算造价管理中，需要明确各项子项目的构成，逐一将工程量、数量计算出来，不可以遗漏任何一项内容。同时，还需要掌握当地的计价依据、取费标准等，基于实际情况进行编制，密切关注政府方面的相关政策条例与报道等，对定额子目的适用范围、具体内容进行对比分析，避免套错子目。

2.2熟悉相关安装材料，保证整体安装质量

住宅小区安装工程预结算造价中各类材料的选择、设备的选择也是影响综合管理效果的重要因素。因为实际住宅小区建设工程中，安装工程造价占据整体造价的65%，如果对相关的安装设备、材料品牌等掌握程度不足，则易于出现“鱼龙混杂”的问题，难以保证住宅小区安装工程的综合质量，也不利于现代工程建筑单位的持续发展。建筑市场中各类材料尽管表面相符，但是实际的质量、价格却具有较大差异。每一位住宅小区安装工程预结算造价管理人员均需要全面了解相关的建筑材料价格、设备品牌与应用价值等等，避免出现各类不良问题，损失企业利益，也能够保证整体安装工程预结算的真实与可靠。

2.3加强施工合同管理，避免突发问题产生

住宅小区安装工程开展前，需要通过公开招标的方式，对工程造价进行全面控制。比如可以通过引入市场竞争机制等方式，实现公开招标。在对比的模式下选择资质更高，工作质量更加理想的施工企业。在公开招标后，需要与施工企业签订合同价，保证安装工程质量与效率，也为安装工程确定科学合理的工程造价。明确的合同管理方式能够保证各项安装工程的有序开展，也能够发挥法律保障的价值，营造规范性的施工环境。在建筑工程建设开展中，合同是约束各方主体的有力凭证，一切的施工活动、支付、结算均以合同为主。故而在签订合同的过程中，需要明确安装工程中的相关内容，比如安装的范围、安装的方式以及各方的责任等等。一旦出现任何问题，则可以追究相关人员的责任，避免出现相互推卸责任的问题，做到有责必究，有责严惩，降低各类不良问题发生率。工程建设施工中，时常会发生增加或者减少工程的情况，故而计算的过程中需要对各项工程进行计量处理（见图2）。如图2所示，通过层层管理、层层审核的方式，发挥计量管理的价值，最大限度避免各类不练个问题的发生。同时，建筑期间需要加强各方主体的交流，将工程造价控制在合理范围内。

3结束语

随着现代城市化进程的逐渐加快，对现代建筑市场带来了更多的机遇与挑战。建筑的质量、使用的要求逐渐增加，安装工程中需要充分考虑排水、空调以及照明等相关工程造价影响因素。工程造价对整体住宅建筑工程管理能够产生重要影响，实际管理工作中可以通过全面分析设计图纸，掌握相关造价标准；熟悉相关安装材料，保证整体安装质量以及加强施工合同管理，避免突发问题产生等方式，对住宅建筑工程项目实施全面的预算结算成本管理，在科学、合理的成本管理模式下，保证住宅小区工程建筑的综合效果，促进现代企业的持续发展。

参考文献

[1]黄慧.住宅建筑工程项目施工过程中的成本管理探讨———以广安门铁路职工住宅三期工程1#楼为例[J].科技创新导报，2011，16（22）：22~23.

[2]孔祥祎.建筑工程竣工阶段工程结算审核内容和造价审核方法探讨[J].科技创新与应用，2014，07（13）：259.

[3]朱峰.工程价款结算中存在的主要问题———以香江公园工程为例[J].住宅与房地产，2017，09（23）：50.

[4]唐继荣.高效实现工程预算审核与工程结算的措施及工程预算审核方法探讨[J].建筑知识，2016，08（17）：144~145.

[5]宋航，杜仁龙，王华，等.竣工结算审核中争议问题在招标时做好事前控制的探讨[J].中国招标，2016，44（14）：32~34.

第8篇：工程造价小结范文

【关键词】 基建工程；造价控制；节约管理

所谓建设工程造价控制，就是在决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益。因此，合理有效控制建设工程造价须对工程造价进行全过程管理。

1 投资决策阶段的工程造价控制

项目决策阶段是建设工程造价控制的重要阶段。据相关资料显示，这一阶段的产出对总投资影响经验数据一般为70%。投资估算作为控制初步设计和整个工程设计的最高限额，其编制的优劣直接影响工程项目的建设能否顺利完成。如前所述，造成投资失控的原因很多，为确保投资控制目标的顺利实现，除了决策前要反复论证、比较外，编制工程投资估算时应考虑以下几个因素：一是时效性，即由于时间造成价格和定额水平的差异。二是地域性，即城市与乡村，城区与市郊之间的差异。三是可变性，即计划工程量与实际工程量之间的差异。四是标准性，即决策时的技术要求和规范与实际实施时的差异。只有在充分考虑各种不利因素的前提下，才能使所编制的投资估算真正起到决策和控制的作用。

2 设计阶段的工程造价控制

严密、全面的施工图设计能够有效控制工程造价。虽然设计费只占建设工程总费用的1%左右，但它对工程造价的影响度却达到75%以上。为了使工程设计的依据更加符合学校的实际需要。在编制设计任务书时，基建部门一定要进行深入的调查研究，明确建设项目的使用目的、要求，并结合基建法规，进行缜密的分析比较，最终选择一个科学、经济、实用的设计方案。为了从根本上有效控制工程造价，我们可以采取以下措施：

2.1 对设计单位的选择实行招标制

高校基本建设应当引入竞争机制，推行设计招标。学校应充分认识到设计阶段对工程造价控制的重要性，力求选择设计实力较强、有大学校园设计经验、服务较好的设计单位。同时，学校需组织有关专家对设计方案进行比选，运用价值工程理论，优选出规模适宜、功能齐备、技术先进、经济合理的设计方案。

2.2 在设计合同中规定限额设计，并制定相应的奖惩措施

学校基建管理部门在签订设计合同时要规定限额设计，即要求设计单位在图纸设计过程中，按批准的估算，控制初步设计；按批准的初步设计总概算控制施工图设计。为实现设计阶段的造价控制，可以在设计合同中约定因设计原因造成的设计变更额度及相应的奖惩方式。

2.3 采用合同措施，有效控制造价

针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随意的情况，应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的有力举措。

3 工程实施阶段的造价控制

工程施工过程是控制工程造价的重要阶段，学校应在工程招标、签订工程承包合同、审查施工组织设计、工程变更、选购建筑材料、加强索赔等方面加强管理，实现工程造价控制。

3.1 严格执行工程招标制度

目前，各高校的基建项目中土建工程大都是通过招标形式把项目承包给施工单位，因此在招标环节上一定要充分发挥成本控制的作用。在施工方案的可靠性、合理性、科学性都满足需要的前提下，严格控制中标价格。这就要求严格按照预算标准，运用成本分析方法对材料的价格、消耗量、性能等进行分析，得出科学合理的标的价格，降低工程建设成本。

3.2 严格执行工程承包合同

建筑安装工程承包合同是建筑安装工程项目实施的法律依据，工程项目的实施过程实际上就是履行合同的过程，高校基本建设的造价管理应该是建立在合同基础上的管理和控制。因此，我们要增强法律意识，全面把握合同内容，精心推敲合同措辞，避免引起合同纠纷。施工合同力求严谨科学、准确无误，要特别注意工程结算方式、工程变更规定、材料差价、分包项目造价、工程造价范围和说明等方面的内容。

3.3 严格审查施工组织设计

施工组织设计是施工单位指导工程实施的纲领性文件，其中的施工方法、施工设备的选用等都会直接影响工程造价。因此学校和监理方应认真审查施工企业编制的施工组织设计，力求科学、合理、节约成本。

3.4 严格控制工程变更

工程变更无论是发生在局部施工完成前，还是局部施工完成后，都会给项目施工造成影响，都会加大建设资金的投入，增加工程成本。工程变更不仅是突破工程预算、增加工程投资的主要因素，而且关系到进度、质量和投资控制。承包方往往利用工程变更，追加工程费用，获取超额利润。因此，从工程开始就应采取有力措施，制定严密的工程变更审核审批程序，杜绝没有充分依据、虚报工程数量和费用的变更，使工程变更费用得到有效控制。

3.5 加强材料管理

在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右。因此，保证工程造价控制的基础在于控制材料价格，这就需要基建管理部门严把材料质量和价格关。由于建筑材料品种品牌繁多，质量价格差异较大，价值价格波动幅度较大，基建管理人员只有深入市场，全面了解材料质量价格变化的情况，才能做到对工程使用材料进行客观公正的认质认价，进而控制工程造价。

3.6 加强工程索赔管理

工程索赔的依据是工程承包合同，因此工程承包合同应尽可能明确各种情况的控制措施。同时，工程管理人员应根据实际发生的情况，深入施工现场，充分掌握第一手资料，如隐蔽工程资料、施工记录等等，为日后的工程决算及工程索赔提供依据。

4 竣工结算阶段的工程造价控制

基建工程竣工决算是施工单位向建设单位结算工程价款的依据，是对工程造价的最后确认。这一环节对于工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价，以及评价投资效益、总结建设经验、改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义，更是防止工程造价“三超”的重要环节。必须做好以下工作：

第一、加强对工程资料文件的审计。审计时需注意将招标文件、施工合同、竣工图纸与工程实物进行认真对比分析，注意招标文件中风险分配结构是否合理，有关价格调整和结算的条款是否明确，施工图和竣工图与实物是否一致，有无变更，有无滥取费用。

第二、加强对工程量清单的审计。在审计时应注意审核工程量清单的编制是否符合建设工程工程量清单计价规范和工程招标文件的要求，清单工作量是否与实际工作量出入较大，清单项目的工作内容与工作要求是否表述准确与完整等。

第三、加强对清单报价的审计。在审查工程总报价的同时要注意审查投标单位是否实施不平衡报价的策略，也就是投标单位通常在保持总造价不变的情况下，将变化较小的项目的单价降低，将变化较大的项目单价增大，这样在工程结算时，可以成功地达到追加工程款的目的。

第四、加强对工程变更签证单的审计。审计变更签证单时首先要注意工程变更签证单是否有建设单位、施工单位、监理单位三方盖章签字认可，任何一方缺少手续都不能进入决算。其次，仔细核对签证变更单，特别是那些单纯扣减工程量工作内容的签证单，施工单位是否进入了决算，是否进行了全面的扣减。

工程造价管理的最后环节是工程竣工结算审计。工程结算要真实准确的反应工程造价，就必须依赖翔实的结算资料，其中包括招标文件、各类合同书、竣工图纸、工程变更、签证以及政府政策性文件等。只有做到结算资料完整齐全、真实详尽，并且施工现场的“第一手资料”与竣工资料相吻合，才能确保工程造价的真实合理。

综上所述，要做好高校基建造价管理，必须从工程项目的全过程进行控制管理，抓住每个阶段的关键，平稳有序的开展工作。这样，我们就可以实现降低工程成本，节约建设资金，提高投资效益的目标，就可以为实现我国高等教育事业的跨越式发展做出自己的贡献。

参考文献

第9篇：工程造价小结范文

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；影响因素；控制管理

1.引言

建筑工程造价的管理与控制是一个动态的过程，它始终贯穿于项目实施的全过程，既要全面又要有侧重点。建筑施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。从施工企业的角度来说，对工程造价的管理和控制重点是对项目成本的控制，力争以最小的成本获取更多的利润。

2.当前建筑工程施工阶段工程造价影响因素分析

当前，国内的大多数建筑施工企业都是采用固有的工程造价管理模式，因此要从问题的根源出发，找出项目施工过程中影响工程造价管理与控制的因素。

由于在建筑工程施工的过程中，有很多的因素影响到了对工程造价的控制与管理，比如材料在工程中占造价的60％～70％左右，如工程质量、施工工期就是其中的主要影响因素，再如施工企业越来越重视对施工合同的管理，现实中依据合同进行索赔与理赔的数额也在工程项目中的造价占有的很大的比重，因此这也成为了控制造价的重要因素。

2.1材料与工程造价之间的关系

众所周知，工程材料的费用在建设投资中占有非常高的比重，建筑施工就是讲建筑材料转化为建筑产品的过程。对于材料的利用如果不合理或者材料的质量不达标，就会造成材料的浪费以及工程质量的不达标，这对工程造价的控制有着极大的冲击。

2.2质量、工期与工程造价之间的关系

在建筑工程中，工程质量是指在工程项目竣工的时候，应该达到设计图纸的技术要求、和符合国家的标准与规范。如果工程质量过不了关，就会在后期给项目留下许多后遗症，造成工程返修与维护的工作量增大，工程建设耗费的成本也就会越多；工期就是项目从开工到完工的全部时间，复工时间拖延的越长，工程项目的管理费用，人员的费用，设备的租赁费用等就会支出的越多。质量、工期和工程造价是既互为依存又存在矛盾的一组共同体。质量好的工程将会给社会带来极大的社会效益，比如使用寿命长，使用效果好等，但如果不切合实际地提高质量标准，不顾现行的施工水平，势必加大成本投入影响工期，甚至造成浪费和负面效应。因此在处理质量、工期、工程造价的关系时，应在保证工程质量的前提下力求合理安排工期，以最少的机械消耗和人力消耗来完成任务。

2.3索赔对工程造价的管理的影响

索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错，而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。

3.建筑施工阶段工程造价的有效管理与控制

在建筑工程的施工阶段，控制的造价的特点是控制面广、周期长、费用支付点多等，因此要想合理控制造价，就需要制定造价控制的目标，并定期的将造价的实际数据与目标相比较，如出现偏差就需分析其原因，并采取一系列有效的措施进行管理与控制，

3.1处理好工程造价管理与成本管理的关系

建筑工程的造价管理和成本管理是施工企业的生产经营活动中的两个重要工作，工程造价管理是通过科学的原理以及经济、法律手段来解决工程建设中的经济技术、经营管理等问题，以提高企业的经济效益。成本管理是在工程建设中在保证质量、工期等情况下，对工程中所产生的所以费用通过合理的计划、组织、使用、控制、协调等方式来实现成本目标，成本管理中需要尽可能的降低费用支出，它主要通过科学的技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。

3.2争取最有利的施工合同条款

施工合同签订后即具有法律约束力，施工合同履行的过程即完成整个合同中规定任务的过程，也即是从工程准备、施工、竣工、试运行直到保修期结束的全过程，这一过程对造价的影响至为关键。目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用《GF-1999-0201建设工程施工合同示范文本》，在此示范文本中，有着与工程造价密切相关的造价计价体系条款，之所以称造价计价体系条款，是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关。施工单位在与建设单位签订施工合同时，应认真审核合同中的以下条款，以确保工程造价得到控制。

3.3优化施工组织设计并组织实施

在工程实施的前期，要结合施工图纸、材料状况、机械设备等实际情况，以及施工企业自身的施工队伍、技术经验、管理水平和相关规范标准等，来编制科学合理、切实可行、经济的施工组织设计，施工组织设计方案是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容应针对工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等，一份好的施工组织设计能指导项目部合理地利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，编制了一份好的施工组织设计，往往能缩短工期，提高材料利用效率，控制造价。在工程的实施过程中，也有对所编制的施工方案严格执行，出现问题的时候要及时的组织专家以及相关技术人员进出处理，以便工程施工的顺利实施，达到提高施工效益的目的。

3.4施工过程中的工程造价管理的关键

（1）制定合理工期是控制施工项目成本的重要手段之一。施工工期是一种有限的时间资源，在项目管理中有特定的价值即“工期价值”。对工程项目而言，工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线，工期是否合理直接影响着施工质量和成本，因此，施工项目管理中的时间管理非常重要。（2）控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料用量和价格的控制是最主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。（3）有效控制设计变更及签证费用。由于多方面的原因，在整个施工阶段，难免发生一些施工图设计变更及现场变更签证。它们是施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是预算外的费用，也是施工阶段造价管理的主要组成部份。如何处理好此类设计变更及签证费用，将会直接影响到整体工程造价。

3.5提高索赔意识，加强索赔管理

索赔是建筑施工中常常出现的问题，索赔也是建筑施工企业维护自己合行程法权益的一个重要手段，是企业管理工作中的一项重要内容。因此，施工企业要加强索赔意识以及熟悉索赔程序，即必须从思想上真正认识到搞好索赔工作的重要性。其次，必须建立专门的索赔机构，培养一批精通索赔业务的管理人才。这批人才应该与索赔管理有关的法律法规，同时又熟悉现场施工，懂得概预算管理，是真正的复合型人才。第三，必须充分理解和掌握索赔依据。索赔成功的基础在于确凿的事实，充分的证据。而这些事实和证据只能来源于工程承包全过程的各个环节之中，关键在于能不能收集到、整理好并辅之相应法律法规及合同条款。

4.结语

总之，通过上述分析，建筑工程的造价控制管理工作是一项复杂而系统的工程，首先就需要施工企业自身引起足够的重视，也需要设计单位、建设单位、管理部门等密切的协作，以实现质量、技术与经济的统一，实现企业的经济效益。

参考文献

[1]龚淑颖.建筑工程施工阶段造价控制[J].商品与质量，2009.