文化传媒和广告传媒精选(九篇)

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第1篇：文化传媒和广告传媒范文

全市面积最大的园林式文化创意产业基地——惠通时代广场新址、全市首个为动漫企业量身打造的专业楼宇——三间房动漫大厦、北京规模最大的综合性出版创意产业基地——中国北京出版创意产业基地、面向传媒企业总部办公个性定制的世纪华腾总部公园、吸引传媒人才入驻的传媒精英总部基地、新型连锁式文创园区i工场……

记者从日前召开的第八届北京文博会朝阳展团获悉，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊再添六大文创基地，将新增创意空间75万平方米，吸引文化传媒企业入驻。

2009年，朝阳区在第四届北京文博会上首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊（简称“传媒走廊”）的规划构想，仅仅过去四年多，这个区域从2009年的30个重点文创基地，到今天6个国家级园区和47个重点基地“扎堆”；从近10000家文创企业，到今天16000家文创企业集聚；从年收入694.3亿元，到2013年预计文创收入突破1600亿元，是2009年的2.3倍。“传媒走廊”以78平方公里的面积实现了北京市七分之一的文化创意产业收入，首都东部一条文化传媒产业高速前行的通衢大道正在崛起。

再添六大文创基地

随着北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊上产业链、服务链、供应链的日趋完善，越来越多的文化传媒类企业快速涌入“传媒走廊”。为顺应市场需求，朝阳区采取政府规划引导、市场运作的模式，通过改建、扩建、新建和“腾笼换鸟”等方式，积极拓展文化创意产业发展空间。

朝阳区文化创意产业发展中心主任丰春秋告诉记者：“传媒走廊新增的六个文创基地除了在空间区位上优势显著外，项目本身的定位也具有很强的独特性和创意性，非常适合文化传媒类企业入驻办公。”

全市面积最大的园林式文化创意产业基地——惠通时代广场（新址），就是在北京市民政局下属的原福利工厂基础上改建的，位于朝阳区姚家园南路，总建筑面积31万平方米，将分期改造并陆续投入使用，目前该园区已吸引中国国际广播环球购物频道等一批文化传媒类企业入驻。园区以“人文主义的功能关怀，现代主义的建筑风格，自然主义的园林意境，历史主义的工业传承”为设计理念，结合文创企业的个性需求，将文化创意产业园区和园林绿化、山水风光有机结合在一起，为文化创意产业园区发展模式带来一股“自然之风”，成为“传媒走廊”上又一个地标式精品文创园区。

面向文化传媒企业总部办公定制的华腾世纪总部公园，位于京通快速路四惠地铁站附近。该基地由9栋现代化写字楼组成，并在建筑空间设计时充分考虑文化传媒企业的个性需求，目前一、二期总计9万平方米，主体已竣工，即将投入使用，三期7万平方米将启动建设，主要吸引广告会展、影视传播、动漫游戏等文化传媒类总部企业入驻。

在原北京玻璃瓶厂、北京印染厂等部分厂房基础上改造的新型连锁式文化创意产业园区——i工场，目前已有A、B、C、D四个创意区投入使用，在为入园企业提供办公空间的同时，更加注重为企业搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服务平台，已成为北京市连锁式经营文化创意产业园区的一张新名片。

由北京爱工场文化发展有限公司发起，并携手龙仕控股有限责任公司及北京银行共同打造的i工场文化传媒产业“百园计划”，将利用老旧工厂房转型改造发展文化创意产业，未来3-5年时间预计投资10-15亿元，将建成以广告、动漫、影视、摄影、设计、新媒体等文化传媒产业为主导业态的连锁式文创品牌精品园区。

落户三间房国家动画产业基地的全市首个为动漫产业个性定制的专业楼宇——三间房动漫大厦，位于朝阳区三间房乡，京通快速路南，地处国家动画产业基地核心区，规划总建筑面积达12887.25平方米。

“作为国家动画产业基地内的重点项目，动漫大厦未来将重点汇聚动漫产业及其相关领域的知名企业，打造集动漫形象设计、动画制作、展览、媒体推广、传播和原创动漫版权交易于一体的大型综合动漫企业总部基地。”三间房乡相关负责人介绍说。

“动漫之乡”三间房自2006年提出“文化立乡”发展战略以来，全力推进以动漫为主的文化创意产业发展。据了解，目前，三间房乡现已聚集各类文化创意企业608家，2012年文化创意产业实现产值4.5亿元，尤其是作为主打业态的动漫产业发展势头迅猛，乡域内2012年动画产量25000分钟，占全国动画产量的11.2%，北京市的50%以上。

据三间房乡相关负责人介绍，目前三间房地区已经形成了以中国传媒大学为智力支撑，以工业和信息化部国家技术平台、动漫科技企业孵化器、动漫大厦为空间支撑，以万豪天际等一批龙头企业为主体的集人才培养、内容原创、投资交易、内容传播、衍生产品开发为一体的全产业链条，已然成为首都动漫产业发展的核心承载区。

传媒精英总部位于中国传媒大学文化创意园东北角，紧邻朝阳路和东五环大黄庄桥，总建筑面积19400平方米，属于中国传媒大学产学研一体化重点项目。依靠中国传媒大学丰厚的师资力量和社会资源，传媒精英总部将成为首都文化创意产业“产学研”一体化的重要基地，并可将中国传媒大学的技术、学术与研究直接转化为产业和产品。园区相关负责人表示，传媒精英总部的目标入驻对象为传媒领域的知名企业、中央媒体的分支机构和省级卫视的在京联络处、传媒研发机构以及传媒精英人才工作坊等。其规划定位不仅保证了传媒精英总部产业集聚效应的最大化，凸显产业发展的高端化，还能为其业务开展提供必要的智力支持，从而将总部打造成传媒巨头的聚集区、传媒文化的思想库、传媒成果的发散地和传媒发展的风向标。

总投资30亿元，建筑规模35万平方米的中国北京出版创意产业基地选址南磨房乡，位于东四环和化工路交界处的原田华四公司和振兴纸箱厂区的集体产业用地，属于“北京CBD—定福庄国际传媒产业走廊”辐射区，占地面积18公顷，未来建成投入使用后，预计年交易额将突破500亿元，成为北京规模最大的综合性出版创意产业基地。

作为北京市出版创意产业政策的先行区，基地将通过重点打造七大公共服务平台，全力助推首都出版创意产业集群发展，将成为北京市打造出版创意之都的核心承载区。

目前，项目前期各项手续工作正在积极有序推进。项目一期A区工程将于2014年开工建设，B区工程预计2015年启动建设并逐步投入使用。

中国北京出版创意产业基地是朝阳区继国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家动画产业基地、国家音乐文化产业基地、国家体育产业示范基地、国家文化科技孵化基地之后，又一个国家级的文化创意产业基地。

据项目相关负责人介绍，为将中国北京出版创意产业基地打造成为内容创新、业态先进、实力雄厚、多种出版资源繁荣发展的国家级出版创意产业基地，北京市新闻出版局将对产业基地进行产业指导和政策扶持，支持出版业相关改革政策在基地内先行先试。

未来几年，中国北京出版创意产业基地将打造一条集原创出版产品制作、数字出版孵化、版权交易发行、出版文化展示等功能于一体的完整出版创意产业链，进一步整合首都出版创意产业市场资源，提高产业要素聚集度，吸引优秀的新闻出版项目、企业总部进驻基地，增强首都出版创意产业的综合竞争力。预计到2015年，基地将引进200家高端出版创意及相关文化企业，可提供就业岗位5000余个，实现年交易额超500亿元。

“我们相信，通过几年的建设和运营，中国北京出版创意产业基地必将建设成为功能齐全的大型出版文化产品交易集聚发展区，成为国际知名的原创文化产品展示交易基地和文化产品高端、版权交易规范、审批服务便捷、配套功能完善的科技化、高端化、国际化的现代出版产业发展示范基地，成为首都出版创意产业的核心承载区，积极促进和服务中国出版创意产业大发展、大繁荣。”南磨房乡书记郑勇满怀信心地说。

三间房动漫大厦、传媒精英总部基地、中国北京出版创意产业基地等一批文创产业基地的陆续投入使用，势必加速各类文化传媒资源要素向“传媒走廊”集聚，引领中国传媒产业升级发展。

全国首个年收入过千亿文创功能区

“从2009年首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊的规划构想，仅仅过去四年多，这个区域处处弥漫着创意细胞和市场活力，已经聚集了1.6万家文化传媒类企业，2013年预计规模以上文创企业收入突破1600亿元，是2009年的2.3倍，预计占到全市文创总收入的七分之一，文化产业集群发展特征非常显著。”丰春秋说道。

据了解，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊西起东二环，东至与通州区交界处，北到姚家园路，南至广渠路，东西长15公里，行政区域面积78平方公里，由北京CBD商务中心区、定福庄传媒文化产业区两个产业功能区构成。近年来，朝阳区围绕文化传媒核心产业，逐步完善这一区域的产业链、服务链、供应链，打造一条从人才培养、内容原创、策划设计、节目制作、包装咨询、投资交易到内容传播的传媒产业链条和传媒产业走廊，逐步将“传媒走廊”打造成为首都文化科技融合发展示范区、文化创意产业功能区和中国传媒文化产业核心区，引领带动北京乃至全国文化传媒产业集群发展，使之成为中国传媒产业信息传播中心、产品交易中心、人才交流中心和文化产业“走出去”的重要窗口。

“我们的目标，是将‘传媒走廊’逐步建设成为中国国际信息传媒中心和具有世界影响力的国际信息传播枢纽。”丰春秋说。

在产业发展定位上，北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊重点以信息的传播、交易、创意制作为核心，同时兼顾音乐、动漫、设计服务、文化消费等多元发展的模式，打造中国国际信息传媒中心和国际信息传播枢纽。

在产业空间布局上，CBD及东扩区将主要承担展示交易、信息采编、媒介传播以及投融资功能，是传媒产业的商务功能核心区；定福庄地区则主要承担传媒产业人才培养、内容原创、技术服务、信息服务、生产制作和商务服务功能，在传媒走廊不同区域之间，实现错位、协同、融合发展的布局，营造良好的文化传媒产业发展的生态环境。

据丰春秋介绍，在历经一年多基础调查和研究的基础上，朝阳区近期相继完成《北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊空间规划》和《北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊产业发展规划》的研究编制工作，并按照土地、空间、产业、人口、生态“五规合一”的理念，对“传媒走廊”的产业空间和产业布局进行了全面梳理和整体规划。“从这次规划研究成果来看，未来，在‘传媒走廊’的东部地区，也就是东四环以东的定福庄区域，通过改建、扩建、新建和腾笼换鸟等方式，将可新增700万平方米的产业空间，主要用于文化产业等高端产业发展，将重点吸引传媒、广告会展、影视、动漫、新媒体等文化传媒类企业入驻。”

目前，“传媒走廊”区域集聚了国家广告产业园、国家版权贸易基地、国家音乐文化产业基地、国家动画产业基地等国家级产业基地，以及莱锦文化创意产业园、惠通时代广场、郎园文化创意产业园、竞园图片产业基地、1919影视传媒产业园、718传媒产业园、懋隆文化产业创意园、三间房动漫大厦、世纪华腾总部公园、传媒精英总部基地、东方梅地亚中心等一批文化创意产业基地和专业楼宇；“传媒走廊”区域聚集了新闻出版、影视、广告、动漫、新媒体等文化传媒类企业超过了16000家，其中包括人民日报、中央电视台、北京电视台、凤凰卫视等200余家中国最具实力和影响力的传媒巨头和新闻传播机构，阿里巴巴、亚马逊等1000余家互联网新兴媒体企业以及BBC、美联社等近200家国际知名新闻机构，是中国传媒文化机构最聚集的区域。

据了解，从2009年11月在第四届北京文博会上首次建设北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊的规划构想以来，仅仅过去四年多，“传媒走廊”就成为全国首个年收入超过千亿元的文化传媒产业功能区。“照目前的速度发展下去，预计到2015年，‘传媒走廊’文化创意产业年收入将超过2000亿元。”朝阳区文化创意产业发展中心主任丰春秋对传媒走廊的发展充满信心。

首都文化创意产业发展核心承载区

北京CBD-定福庄国际传媒产业走廊、东坝国际商贸中心区、国家广告产业园、中国北京出版创意产业基地、传媒精英总部、华腾世纪总部基地、惠通时代广场新址、懋隆文化产业创意园、751时尚设计广场、动漫大厦、北京国际版权交易中心等一批重点文创功能区和基地成为本届文博会朝阳展团的展示重点。

丰春秋介绍：“希望通过系列展览展示、信息交流、项目洽谈等活动，实现‘展览展示、宣传推介、招商引资’相结合的目标，吸引更多的功能性和平台性项目落户朝阳，吸引更多的文化传媒、广告会展、软件网络、旅游休闲、影视动漫、时尚设计、艺术品交易、新媒体等类型的文化企业入驻发展。”

记者了解到，此次文博会北京市文化创意产业重点项目签约仪式上，朝阳区重点项目签约总额达147.5亿元，再现区域吸金实力。其中，北京国际版权交易中心重点文创金融服务项目签约达130.5亿元。

项目主要包括与与中国民生银行共同打造“版贷通”金融服务产品，涉及签约金额20亿元；与中国平安银行签订为文创企业版权融资专项服务的合作协议，涉及金额高达80亿元；与雅昌文化集团、财富传媒集团就艺术品评估、交易及新媒体专项服务等签约额分别为10亿元和20亿元，着力于从文化创意产业核心环节建设助推其快速、健康发展。

据北京国际版权交易中心相关负责人介绍，该中心将创建国内第一支“文化创意产业专项资金融资基金”，为众多中小文创企业提供版权金融服务平台，进一步促进版权评估、版权交易及版权投融资等文化创意产业要素市场的发展。

参加本次朝阳区代表团签约的还有凤凰新媒体总部基地，将落户朝阳区电子城北扩区建设发展。总部基地致力于发展文化与科技融合的新媒体产业，将带动朝阳区数字文化技术、互联网文化等新媒体产业的发展。

强大的吸金实力从另一个侧面反映出朝阳区文化创意产业发展的旺盛生命力。

记者了解到，截至10月底，朝阳区注册文创企业已超过4.5万家，预计全年收入突破2300亿元，而CBD-定福庄国际传媒产业走廊等重点区域已成为朝阳区文化创意产业的强大引擎。

近年来，朝阳区根据北京市的整体规划和发展要求，依托区域“国际化资源丰富、资本市场发达、消费市场活跃、科技实力雄厚、人才汇聚”的资源特点，大力发展文化创意产业，已成为全区四大支柱产业之一，成为区域经济升级发展的重要引擎，并在推进城乡一体化、繁荣文化事业、促进功能区协同发展、提升区域软实力等方面发挥了重要作用。

据介绍，朝阳区文化创意产业整体呈现出“一快、二大、三高”的产业发展特点。

“一快”：发展速度快。截至目前，在朝阳工商注册的文创企业达到45000家，年均新增注册文创企业5000家；今年1-8月，规模以上文创企业实现收入约1400亿元，预计全年收入突破2300亿元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移动网络通讯为代表的新媒体业务，同比增速达到了30%以上。

“二大”：占全市比重大、区级财力贡献大。目前，全区规模以上文化创意企业数、收入、从业人员数等主要指标均约占全市的四分之一；在文化创意产业九大行业中，朝阳区广告会展业，艺术品交易业，旅游、休闲娱乐业、其他辅助服务业四大行业年收入排全市第一，其它5大行业也都位居前三甲，综合比较优势十分突出。文化产业增加值占地区GDP的比重达到13.2%，是全国平均水平的5倍。今年1-9月，文化产业形成区级财政收入66.3亿元，约占全区总量的23%，预计全年将超过90亿元。

“三高”：发展质量高、聚集程度高、国际化水平高。产业内部行业结构、企业结构、投资结构日趋优化，驱动力量更加多元、稳固。科技含量高、创意程度高、附加值高的文化传媒业成为第一主导产业，文化传媒业收入、资产、企业数量、从业人员数量均占全区文化创意产业总量的50%以上。目前，文化企业主要聚集在奥运、CBD、电子城三大功能区。国际化特色鲜明，港澳台及外资文化创意企业实现收入、利润、税收和从业人员分别占全区文化创意产业的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。

经过几年的培育与发展，朝阳区由单个文化创意产业基地，再到文化创意产业集聚区，进而发展到文化创意产业功能区的规划建设战略，通过促进相关资源与产业链的整合，在更大范围内和更高水平上推进产业集群化发展。

据透露，目前朝阳区已形成了以CBD为核心、以CBD—定福庄国际传媒产业走廊为主轴，以三环会展商务产业带、四环文化旅游产业带、五环新兴文化产业带为纽带，以奥林匹克公园会展旅游文化产业圈、大山子艺术和设计产业圈、三里屯时尚文化消费产业圈、潘家园古玩及艺术品交易产业圈、温榆河生态旅游休闲产业圈、垡头休闲文化产业圈为支撑，点、线、面相结合的“一横”、“三纵”、“六圈”的产业空间布局，错位、协同、融合的集群发展态势日益凸显。

在营造产业发展生态环境和产业政策促进体系构建方面，几年来，朝阳区不断健全支持重点行业、重点区域、重大项目的政策体系，先后出台了包括园区建设、人才培养、融资担保、项目补贴、贷款贴息、专项奖励、知识产权保护、版权登记交易、企业上市等一系列产业促进政策体系。

“针对性强、适用性强的复合型产业政策体系，非常受文创企业的欢迎。几年来，朝阳区投入财政资金近10亿元，支持300余个文化项目和技术，带动社会投资超过200亿元，取得了良好的撬动作用。”丰春秋介绍说。

在完善产业公共服务体系方面，朝阳区以市场需求为导向，针对不同业态、不同发展阶段的企业特点，提供分众式服务，打造了行政审批服务、公共技术服务、社会中介服务、内容原创服务、孵化创新服务、版权保护服务、投融资服务、宣传推介服务等八个公共服务平台，营造了良好的投资发展环境和产业生态环境。

朝阳区已成为北京市文化创意产业企业最聚集、资源最丰富、市场最活跃、产业发展综合比较优势最突出的区域，成为国内外文化企业落户北京的首选地，越来越多的文化企业涌入朝阳。

第2篇：文化传媒和广告传媒范文

全国映前广告投放品类的差别

数据显示，影院映前广告投放第一的广告类别为文化传媒类，多达4433条，占全部的23％，紧随其后的是交通工具类，以3005条占据次席。食品饮料和电子电脑则以占全部的11.29％和10.78％，获得了第三和第四的成绩。

上面四类可谓形成了第一集团，在第二集团中，房地产以1231条，占全部的6.39％处于领先地位。接着分别是电信服务、金融保险、服饰时尚，各占有全部的5％左右。然后旅游航空、零售服务、家具电器、工商服务、医药保健和公益广告依此顺序组成了第三集团。最后个人用品、洗化类、烟酒类以1％不到的比例垫底。

不同城市映前广告投放品类的差别

北京上海两个中国最重要的城市，他们的广告投放数量也在全国处于领先地位。

在这次监播的所有城市中，文化传媒、交通工具、电子电脑和食品饮料这四项是最多的四类，一共可以占据全部广告投放数量的一半。虽然城市之间的广告投放品类大体一样，但不同城市映前广告投放品类也会因为其城市本身的特性而有细节上的差别。如北京、成都和深圳的文化传媒类的广告拿下了第一的宝座，而在上海和广州这两个城市，交通工具类就悄然地上升到了第一的位置。其他各类广告也因为城市的不同，在占总投放的比率上有一些微小的浮动。

不同城市品牌投放的差别

在各个城市品牌投放排名前列的也基本都是些老面孔，而作为品牌，它们在城市间的投放策略也是不同的。例如招商银行，它在北京、上海、广州、深圳都投入了占总投放大约5％的广告数量，而在成都却难觅其踪影。反观万达广场在成都投入了98条广告，但对于其他的城市却颇为轻视。伊利亦是如此，它在广州和深圳投入大量广告，在其他城市却并不多。

小结

第3篇：文化传媒和广告传媒范文

1985年，孙绍瑞出生在黑龙江大庆市一个普通家庭。上大学读的是华东理工大学商学院工商管理专业。

大学四年，孙绍瑞跟着师兄开了家公司，结果公司在维持一年多后解散。最后清理公司资产时，他只分得一张桌子，3万元投资打了水漂。

失败，也是成就新机遇的开始。不久，有一家服装公司打电话找到他，想在上海12所高校做一次服装设计大赛及连锁服饰品牌推广活动。孙绍瑞骨子里本来就有一种从商的梦想，一咬牙接下这个项目。活动取得圆满成功，孙绍瑞赚了25000元。

2005年8月，在大三上半学期，孙绍瑞开始了新的创业计划，又向父母借了25000元钱，号召同寝室的同学一起创业，成立上海梵谋文化传媒有限公司，将社会商业文化引入大学校园，策划和举办场面火爆的校园活动，从企业赞助和运作经营中创造效益。

在这一学期，孙绍瑞带领团队克服重重困难，承办“名家进校园”系列励志讲座，逐步向商业项目拓展，先后承接李宁运动服饰在上海14所高校的服装设计大赛、“百年唱片巨星演唱会”总和商家义卖及连锁促销等活动，取得较大市场声势和商业价值，也从中不时迸发出新的创业灵感。

然而一年后，一同创业的其他同学又将面对毕业、考研或找工作等，孙绍瑞二次创业也陷入散伙倒闭的状态。2006年5月，公司只剩下孙绍瑞一个人，资金剩余三千多元，创业之路再次举步维艰。

商机再现，餐厅白墙触发灵感

有一次，孙绍瑞像往常一样走进校园餐厅就餐，边吃饭，边望着餐厅四周空荡荡的白色墙壁若有所思，突然灵光一闪，一个更远大的创业灵感从脑海中喷薄而出：这四周空荡荡的餐厅白墙不就是很好的广告阵地吗？

于是，孙绍瑞马不停蹄地在上海高校转悠，他的执着和诚意打动了一家高校服务公司的老总，但稍后，老总的回答却让孙绍瑞目瞪口呆。 “高校餐厅的广告位可以让企业经营，但一年的买断费起码需要100万元，而且是‘五年’起步，总计500万元。”

500万元？孙绍瑞心底不由得打了退堂鼓，思来想去，他更加坚定了“建立梵谋高校专有媒体”的信念，必须大胆行动才有可能成功，可又要到哪里去弄这么多的钱呢？

很快，孙绍瑞继续展开行动。在一次次寻找合作伙伴的过程中，才真正感受到单枪匹马创业是何等艰辛。高校后勤服务公司负责人最终协商，答应孙绍瑞可以分期付款，第一年先付90万元。

孙绍瑞再次想到远在东北的老家。为支持孙绍瑞创业，家境并不富足的父母没有因为儿子输掉两次钱而有所指责。而这一次，孙绍瑞怀揣着父亲四处借来的120万元钱，激情涌动，难以言表。2006年8月6日，孙绍瑞拿出90万元作为首付，与高校后勤服务公司签订了协议，涉及资金总额500万元，成功买下上海22所本科院校近百家高校食堂内部餐厅广告位5年经营权，重新组建一支更为专业的团队。

用文化创意培植公益广告，最终带来了效益和财富。孙绍瑞说：“拿到经营权后，我还是没有找到合作伙伴，但总不能让这样大的阵地继续空白吧？”他第一笔投资20万元，构思并以“中国·志”为命名的系列公益广告进驻到上海22所高校餐厅，分别冠以“军志”、“心志”、“斗志”、“商志”、“艺志”5大板块，精心设计蕴含中国文化的5种图案。为了长时间保存，公益广告全部采用进口材料制作，让浓浓的中国文化和民族精神在高校中传承。

直到年底，孙绍瑞才迎来新事业的“第一桶金”，一家乳品类公司斥资260万元，与他签约并买下了高校餐厅打饭窗口上的灯箱广告位。随着众多商家进军高校，市场需求迅速扩大，食品、饮料、电脑、手机数码、信用卡、服饰等知名企业纷纷挤进大学校园，抢占先机。一年之后，孙绍瑞和他的梵谋公司已拥有全职员工26人，资金增至几百万元。2007年9月，22岁的孙绍瑞大学一毕业就应邀参加中国青年企业家发展论坛，同年荣获“中国教育新闻人物50强”荣誉称号、“2007年度上海市大学生就业创业典型”荣誉称号。

此后两年，他以一个“无资金、无资源、无项目”的“三无”创业者，一跃成为“校园里的传媒大亨”、“高校传媒的年轻领跑者”，一度被作为新闻人物和成功人士接受媒体报道，成为上海业界深度关注的新风尚和新标杆。

五大品牌，成就梦想聚揽财富

孙绍瑞曾一度担心，好的商业思路容易被人复制，今天你不去占领，明天就会被别人抢去。2008年至今，三年多时间，梵谋文化传媒公司逐步从餐厅向室外集团化进展，五大品牌活动声势浩大，不断开创独立核算的分公司，实现了传媒、实业和网络科技“三足鼎立”联动运营。

2008年12月，第一个品牌活动“CBA·梵谋杯”大学生篮球精英赛在上海打响，迄今已举办第四届；2009年，隶属“中国·志”中的“斗志”首部青春励志大型话剧《谭嗣同》首次在上海高校巡演，2010年移至北京，2011年回归上海，2012年1月话剧《谭嗣同》研讨会顺利落幕。此外，作为“中国·志”的其他三项品牌活动分别是校园达人秀、“上音·梵谋杯”原创音乐排行榜和高校大型晚会，广获热烈反响，引起众多公司财团纷纷加盟赞助。

至此，孙绍瑞不仅从传承中国传统文化创业之初的失败经历中找到商机，也收获了更为重要的社会责任，因此同“中国·志”一样，成就了“华夏·心”的品牌创意理念，免费为各大高校餐厅设计和制作“环保”、“关爱”、“奥运”、“抗灾”等众多社会公益画面，学生喜欢看梵谋广告，更多关注梵谋传媒的平面媒体。2009年，24岁的孙绍瑞入选“中国骄傲·第八届中国时代新闻人物”，被授予“时代中国10大革新企业家”荣誉称号。2010年4月，梵谋文化传媒在北京成立了分公司。

2011年，公司分别与、腾讯公司及众多知名高校建立了公益事业战略合作，媒体资源进一步向校园报纸、杂志、网站、广播电台等领域延伸。3月，梵谋文化传媒将总部迁至松江区星月企业总部花园，11月，孙绍瑞受邀参加中国户外传媒代表团前往美国考察，12月8日，梵谋文化传媒集团成立，以此成为集团化运营的高校传媒文化集团。

2012年3月23日，在上海“中国广告与品牌大会”上，年仅27岁的孙绍瑞应邀出席。梵谋集团以大学生CBA篮球赛、校园达人秀等五大品牌活动，拥有北京、上海、广州、成都等全国20个城市610所大学近34000块广告位资源的专业规模和超强优势，获得大会“媒体运营革新奖”。

心跃梵天，思淀谋海。现如今，孙绍瑞和他的公司以“华夏心·中国志”为核心价值观，已经成为深深扎根于中国高校文化沃土的亮丽奇葩，公司年销售额超过1000万元，成为国内规模最大、最具影响力的高校媒体运营商之一。孙绍瑞个人品牌价值逾一亿元。

第4篇：文化传媒和广告传媒范文

2011年，新元文智咨询机构曾《中国文化产业并购研究报告》指出，未来5至10年是中国文化产业并购快速升温的时期，每年将有50至60宗收购行为产生。现在看来，这个数据的预估太过保守。据不完全统计，去年文化产业领域并购事件达96起，今年正在进行或者已经准备实施的并购已超过30起。中国文化产业基金董事总经理陈杭在近期举办的第四届中国文化娱乐产业年会中表示，“国内文化传媒产业的并购浪潮在未来3到5年内，会进一步发展”。

近期高频率并购案例在影视传媒板块的发生也似乎印证了这一点。高频并购不仅引发了业界的强震，也让资本市场的热情瞬间被点燃。但如此密集的并购究竟是资本泡沫在兴风作浪还是企业自身发展的需求？是迫于生存而采取的一时权宜还是深谋远虑的战略布局？

如果说2010年是影视传媒企业的上市“元年”，那么随着资金雪球的越滚越大，2013年，影视传媒企业的并购序幕正式拉开，伴随而来的是一场产业资本“联姻”的狂欢。

并购潮涌：影视文化产业寡头格局或现

今年来影视传媒企业胃口大好，并购动作频频。年初，掌趣科技以8.1亿元吞并网游开发与运营商动网先锋。4月，蓝色光标二连出击并购，交易总额近20亿元，而在此前的1年多时间内，蓝色光标还闪电并购了精准阳光等7家文化传媒公司5月，百度以3.7亿美元收购PPS视频业务。7月，影视业巨头华谊兄弟以6.72亿元收购了广东老牌手游公司银汉科技50.88%的股权，将触角从影视行业延伸至移动网游行业。10月底，“电视剧第一股”华策影视以16.52亿元收购上海克顿文化传媒100%的股权，成为当时影视行业并购案中金额最大的一笔。

进入8月，主要从事五金生产与销售的江苏宏宝全资置换长城影视，走上了开展电视剧投资、制作与发行的路子。当月，还发生了另外一起规模宏大的并购事件，即乐视网以15.98亿元收购花儿影视和乐视新媒体，意在加强上游电影与电视剧版权生产资源的控制。

而在9月初，华谊兄弟以2.52亿元收购著名演员张国立的浙江常升影视70%股权，毋庸置疑地摘得年度最佳“并购狙击手”的桂冠。10月底，光线传媒斥资8.3亿元将新丽传媒27.6%的股份揽入怀中，以完善其在电视剧领域的战略布局。同一天，苏宁与弘毅强强联手，以4.2亿美元将PPTV聚力44%股权纳入囊中，毫无悬念地成为其第一大股东。

不论是华谊兄弟意在强化影视制作这一主营业务优势的“连横”手段，还是乐视、华策等企盼延伸上下游产业链、布局新兴成长性领域的“合纵”策略，不难看出，高度密集、大手笔已然成为这一场场并购战的关键词，而“做大做强”则是并购浪潮背后的逻辑。据投中集团统计2013年上半年，国内30多起文化企业的并购案中，影视和手游这两个产业公开的并购事件已超过20起。而在2012年上半年，国内公开交易金额的文化企业并购案仅为19起，动漫影视领域的并购金额规模占比58.19%。其中，单个并购案例的平均规模创历史新高，达15亿元人民币。而在此前的2006至2011年内，这一数据大都未突破4亿元的“成长天花板”。这一现象主要得益于超大规模并购案例的出现，如浙报传媒以34.9亿元收购边锋和浩方两家企业、优酷以10.4亿美元收购土豆、万达集团以26亿美元收购美国AMC影院公司。显然，影视文化企业通过并购进行规模扩张的步伐正在加快。而在这个过程中，国内影视企业逐步打通与互联网新媒体等领域在内容和渠道之间的壁垒，使得产品制作能够在多个平台上实现快销。

日前，中国文化产业基金董事总经理陈杭在第四届中国文化娱乐产业年会上表示，并购热产生的原因之一是当前文化传媒企业上市之路受阻，18家排队上市的文化企业撤回了_上市材料。不少企业于是绕开IPO（首次公开募股）的“堰塞湖”而通过并购来获得发展资金与平台；从另一个角度来说，并购也是文化产业国际化发展的必由之路。事实上，对于华谊这样的上市影视传媒公司来说，并购最为直接的利好就是能够让上市公司市值不断飙升。而其在资本市场源源不断的吸金反过来又推动着华谊进一步完成产业链的战略布局。在短短3个月之内，高调收购银汉与常升两家实力文化公司的事迹就是最有力的证明。和迪斯尼集团一样，正是通过多轮并购，华谊从一家制片公司发展为横跨制作、发行、院线和文化旅游乃至游戏等综合业务的影视传媒之王。

文化传媒企业间的并购热改变了行业发展的生态环境。今年前三季度，华谊、华策、蓝色光标等公司的并购，涵盖了电影院线、网络视频、影视剧、网游、广告等诸多领域，这让行业的深度整合速度加快，行业集中度大为提升。东方花旗证券传媒与科技组主管张亚波曾公开表示，未来3年中国或将在影视广电行业出现市值千亿元级的文化产业巨头。而目前，在一轮轮的并购浪潮之后，这种产业寡头竞争格局已初现雏形。

资金热捧：各路英雄入场掘金

并购不只是一场借助资本进行的产业整合赛，同时也是一场投资运动。

影视文化产业疯狂并购，带来了商业模式的转变，也带来了巨大的财富效应。因为资产重组，影视文化传媒公司的市值不断被推高。据近期的2013福布斯中国富豪榜，光线传媒总裁王长田夫妇以152.5亿元的身家排在中国富豪榜的第45位，成为文娱行业的领头羊。此外，乐视影业CEO贾跃亭、华谊兄弟董事长王忠军等传媒巨头也摇身一变，成为财富明星而纷纷上榜。在这个机遇与风险并存的竞技场，影视文化产业频频并购所缔造的究竟是资本市场的一个个财富神话，还是一轮轮上市公司的数字估值游戏？

不管怎么样，在并购大戏中唱主角的文化传媒企业毋庸置疑地成为最大的受益者。如华谊兄弟的两轮并购前，华谊每股股价一直在15元左右徘徊。7月通过并购银汉科技，华谊股价飙涨3倍，直逼50元大关。而在9月初并购常升影视之后，其股价更是“”至历史高位达到81元，相对年初涨逾5倍。股价的迅速攀升，让华谊可以通过稀释较少的股权来获得较大的融资规模，而不断扩大的融资规模反过来又可以为其继续并购提供动能。又如，长城影视通过并购“转行”的江苏宏宝，其股价在实施并购的当月曾连续出现十几个涨停板，股价攀至17.18元/股，较并购停牌前涨幅高达184.91%。这让潜伏在长城影视借壳江苏宏宝背后的众多强势创投机构赚翻了。据媒体公开报道，该并购事件发生前，赛伯乐晨星等8家机构入股共计6616万元，但重组后，这8家创投总计持有的4900多万股，以17.18元/股计算，市值猛增至8亿多元。

即便上述成绩辉煌，但充其量只能算是整个影视文化行业并购狂潮中的一道波浪，这背后的逻辑是资本市场对新兴文化传媒企业所产生的财富效应的认同。从嗅觉灵敏的产业资本在文化传媒板块上的跑马圈地就可见一斑。如历经9次并购的蓝色光标，在每一次并购之后，其股价不可避免地轮番上涨。上市初期，其单股价格为8.66元，如今这一数据已经翻了六倍多，公司目前市值接近300亿，相对于上市之初增加了40倍。当然，这毫无悬念地让各大对其重仓布局的基金赚得满钵满盆。有数据显示，今年一季度，华宝兴业旗下多个基金持有蓝色光标接近2000万股。

资本的深度介入将产业投资的热度进一步提升。与股价同时走高的还有资本市场对于影视传媒企业并购带来巨额财富的预期。在经济转型的大背景下，大周期类股票例如金融地产表现差强人意，娱乐消费板块成为较好的投资选择。而对于产业链整合刚刚起步、市场前景广阔的影视文化传媒行业来说，资本市场的圈地运动还有很长的路可以走。这也是目前基金重仓股中显著增加文化传媒板块的重要原因。

近日刚披露完毕的基金公司三季报显示，306只公募基金抱团持有8只创业板传媒股，合计持有市值达到211.06亿元，在基金重仓持有的所有创业板行业中排名第一。此外，投中集团数据显示，今年上半年，包括阿里巴巴、百度、掌趣科技等在内的文化企业并购进程中，出现了深创投、盛大资本、创新工场等VC/PE机构的身影。这意味着，在资本市场上，向来引领投资风向的一线操盘手们的关注热点已经转移到文化传媒板块。而各路资金也灵敏地嗅出“热风”的转向，纷纷转场掘金。

未来之路：拓展垂直产业链实现国际化

高调的并购“联姻”如何真正成为企业发展的进身之阶？如果频繁的并购只停留在题材概念炒作而没有实际的业绩支撑，那么这个资本游戏还能玩多久？

对于意欲利用资本市场完成战略布局的影视传媒企业来说，并购后如何实现“1+1>2效应”的整合消化更为重要。显然，任何一个企业都会努力下好自己的每一步棋。如，今年3月，华策影视超募资金1800万元，收购海宁华凡公司60%的股权，是为了介入产业上游的艺人经纪，降低影视制作成本的风险。而华策对于克顿的“闪电购”则是看中其在电视产业领域的数据分析。此前，克顿利用其数据优势成功进行精准营销，如《爱情公寓3》每集售价达到466万元就是其低成本高收益的体现。华策依靠克顿的“大数据”平台，推动其内容生产智能化、工业化升级的意图明显。

正如近日创业板指大幅回调重挫多支影视传媒股一样，这个行业的并购之路不会走得一帆风顺。企业内部的各种“排异”随时可能让资本市场吹大的财富泡泡破灭。如曾收购起点中文网等7家网站的盛大文学就因内部粘合不力而“内伤过重”，使上市计划一度延期。这意味着，并购中团队问能否成功整合是决定一个并购案例是否能成功的关键要素。机遇与风险始终并存，“联姻”需谨慎。实施并购的企业不能只看对方“嫁妆”的多少而不关心深度整合的可能性。能否使并购双方的价值通过资本市场持续实现扩张需要更多实体支撑。

第5篇：文化传媒和广告传媒范文

内蒙古文化传媒创意园计划建设“三个中心”:新闻制作中心、影视剧制作中心和动漫、网游制作中心;打造“两个基地”:动漫、网游及延伸产品人才培训基地,内蒙古文化传媒创意产业示范基地。

创意园项目从策划到实施,无论是与包头市的合作模式还是与开发商的经营模式,在电视台都是第一次。可以说,内蒙古文化传媒创意园本身就是电视台创办的一个项目。

一.超前决策

现在提文化创意产业大家都耳熟能详,但是在三四年前,许多人对它还很陌生,不知文化创意产业为何物。然而就是在三四年前内蒙古电视台领导和包头市领导就开始谋划文化创意产业项目。

快速发展的中国经济给文化创意产业提供了机遇。总书记在十七大报告中指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的主要源泉,越来越成为综合国力的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为全国人民的热切愿望”,“中华民族伟大复兴必然伴随着中华文化的繁荣兴盛。”据国际货币基金组织公布的数字,2008年我国GDP总量排世界第三,仅次于欧盟,超过了日本。说明中国已经成为一个经济大国。世界贸易组织统计分析,当国民人均GDP超过3500美元时,社会进入汽车消费时代,如果国民人均GDP达到1万美元,社会即进入文化消费时代。据国家统计局2008年公布的数据,广东、福建、浙江、上海、江苏等长三角和珠三角地区国民人均GDP超过6000美元,北京、广州、深圳、佛山、苏州等发达城市人均GDP已超过1万美元。可以说中国文化消费时代的序幕已经拉开了。文化创意产业在全国爆发式发展就是有力的佐证。

文化创意产业是指那些源自个人的创造力、技能和天赋,通过知识产权的开发和运用,具有创造财富和就业潜力的行业。公认的文化创意产业包括广告、艺术和文物交易、设计、软件开发、电影电视、新闻出版等。作为文化创意产业一部分的电视传媒业,在网络媒体日益壮大的形势下面临生存困境。就连当今世界传媒大亨美国新闻集团总裁鲁伯特默多克也不得不说,电视光依靠广告某生存是死路一条。电视产业的多元化已成为业界的共识。

发展文化传媒创意产业的另一个重要原因是内蒙古有丰富的草原文化资源。“放牧阴山下,饮马黄河边。激情歌几首,痛快酒一杯。”在历史的长河中,匈奴、契丹、蒙古等游牧民族都从我们这块草原上打马走过,留下丰富的草原文化,它同汉族文化一样构成了中华文明不可分割的一部分。纵观历史优秀的草原文化资源有如下特点:

1.历史悠久。嘎仙洞文化、红山文化、大窑文化、阴山岩画、河套文化,在五千多年以前,从东到西就有先民在草原上生活,几乎与中原文明同步。可以这样说,农耕民族的历史有多长,游牧民族的历史就有多长。农耕和游牧好像是手足兄弟,相伴、相争、相融、相长。在汉字记载的史书上,历朝历代都有与之对应的游牧民族。春秋称胡,秦汉称匈奴,魏晋称鲜卑,拓跋建立的北魏,契丹建立的辽,女真建立的金,蒙古建立的元都曾入主过中原。最后一个封建王朝清朝,就是由建州女真建立的。五千年中华文明每一页历史上,都有草原文明的痕迹。

2 .疆域辽阔。阴山山脉是游牧民族和农耕民族的自然地理分界线,长城是游牧民族和农耕民族的人为分界线。汉族建立的王朝除了唐朝,其直接统治没有跨过长城以北。而游牧民族建立的王朝最大的横跨欧亚非蒙古帝国是历史上疆域最大的王朝。在元朝之前的辽朝的疆域东起库页岛,西至阿尔泰山,南到黄河,北到贝加尔地区,其面积相当于当时三个北宋。匈奴、辽、金三个朝代其国土面积都大于当时对应的汉王朝。即使在明朝,北元控制的面积也比明朝大。

3.民族众多,影响世界。史书记载的草原游牧民族当中有匈奴、鲜卑、羯、氐、羌、乌桓、柔然、突厥、契丹、回鹘、党项、蒙古、女真,影响世界的民族除蒙古族外,还有匈奴和突厥,史载匈奴西迁欧洲,与当时马扎尔人融合,构成了今天的匈牙利人。

4.知之甚少。在草原文化当中有无数的神话传说和英雄史诗至今仍停留在文物考古和学术研究层面,由于语言和文字等原因,大众知之甚少,制作成文化产品的少之又少,形成产业的几乎为零。因此,这些优秀的草原文化资源就像我们的煤、天然气一样,必将成为推动经济振兴的强大动力。

二.用足品牌

内蒙古是经济欠发达地区,发展文化创意产业,主要问题是缺乏资金,在包头建立创意产业正是利用包头的政策优势,电视台的品牌引入民间资本,进行资源整合,将产业做大做强。文化传媒创意园的发展目标有:

1.新闻制作中心。利用电视台的新闻平台,重点打造呼包鄂“金三角”新闻圈,增强电视台在西部地区的影响力。

2.影视剧制作中心。利用电视台的人才优势,在包头建设梦工厂,建设拍摄基地。包头市周边地区自然景观独特,这里有山脉、森林(九峰山旅游区)、草原、沙漠、河流等不同的地理景观,还有西口文化等人文景观,是拍摄影视剧外景的良好场所。目前在中国西部除银川有影视拍摄基地外,拍摄草原题材的影视基地还是空白,包头建设草原影视拍摄基地正逢其时,市场前景十分看好。在创意园区这块商业黄金地段建梦工厂,还能带动旅游、餐饮等相关产业,形成产业链。

3.动漫、网游制作中心力争打造成西北最大的动漫、网游制作基地。

用足品牌的另一层含义是引入知名品牌入驻文化传媒创意园,借船出海,招商引资,把文化创意产业做大做强。包头市已把文化创意产业列为经济结构调整的突破口,出台最优惠的政策扶持文化创意产业,以内蒙古文化传媒创意园为起点加快发展。

三.做大动漫、网游产业

动漫、网游是新兴产业,全国而言处于起步和扶持阶段。

动漫的领域不仅限于影视动漫,还有手机动漫、网络动漫、广告宣传动漫等,我国网民已达到2.21亿,网络年经济总量已超过1500亿元,而且每年以两位数的速度在递增。总之,未来的网络产业将十分庞大。当今世界不仅是一个读图的时代,更是一个读动漫的时代。动漫将渗透的我们生活的各个领域。动漫市场潜力巨大。

动漫既是一个创意产业,同时又是一个劳动密集型产业,动漫策划、设计需要高科技、高智能人才,而制作环节则需要大量的制作人员,好比服装业设计师是创意行业,而到了加工阶段则是一般工人就可以操作的了。

就全国而言,北京、上海、深圳等地是创意产业先行者,这些城市以创意、设计为主,而作为我们欠发达地区,则可以以加工制作为主,这样分工配合起来,我们就能发展快一些。

第6篇：文化传媒和广告传媒范文

新兴文化传媒的冲击，让很多知名导演措手不及。面临大的市场环境的转变，导演职能的转换包含内外两个因素的内容。从内部成长因素看，导演必须对自己的职能有一个清晰的认识和分析，新型导演的特征就是容多种功能于一身，既注重影片本身，也注重商业市场的效应。另外，国家出台的很多政策法规是对导演发展影响最大的外部因素，让导演不但肩负影片制作拍摄的任务，还需要处理好的新形势下导演的自我特征。每个导演的成长之路不同，是很多部巨作的拍摄为他们的成长之路奠定了坚实的基础。对于一些新晋导演而言，其负责的主要内容不是简单的媒体制作，很多角色融于他们一身，制片人、编剧、演员等等，这些新型实力导演面面俱到。这种多重性的角色决定了新兴导演群体的成功。同时，对于那些导演专业出身的人而言，他们拥有了更多的阅历。从一个积极向上的角度来看，对导演行业的选择是一种生活态度的选择，也是一种生存方式的选择。他们身上所具有的独立创作精神难能可贵，而这些独立性也都是相对的，只有把握好这些兴趣的发展才会在现代影视传媒市场中获得最大的效益。

导演的影片制作权

从所有影视传媒的拍摄来看，导演就是整个作品创意的核心所在。一个成功的导演需要兼备三方面的能力：独特的自我创造能力，优秀的组织协调能力还有自我的资本构成。在市场化的发展进程中，导演对一个影片的创作权是由多方面决定的，导演是一个完整片子的执行者，也是一个统领者，但是影片的制作往往是一个团队的力量，期间包含了编剧、摄像、美编、场务等工作人员，是一个团队的集体作品，导演是一个统合者的作用。尤其在市场化的大环境下，还需要顾及很重要的一个方面，就是影片赞助商的诉求。

赞助商对影片所要达到的效果直接影响着其诉求，进而影响导演的创作权。通俗地讲，就是拿钱办事，影片收到商家赞助，在一定程度上就要考虑商家的需求，往往广告是必不可少的，植入广告在现在的影片中出现得非常多，但是如果让这些植入广告艺术地出现，则是考验导演水平的重要依据。导演处在一个中间为难的位置，一边是商家的广告需求，一般是观众对影片的内容的审美需求，要在二者之间寻找到一个很好的平衡点，则需要导演做好相应的工作。导演的影片制作权在夹缝中求生，一般来说，投资较小的电影，导演的自我发挥的权力会相对大一些，自我创作的空间也会相对宽广一些，而投资相对大的电影，往往导演的作用是一个监督影片完成的作用，自由创作的空间会相对较小。

结论

第7篇：文化传媒和广告传媒范文

“大佬”看到了这个方向，市场的其他投资者也开始关注。此次《英才》就从出版、影视、综艺、动漫等多个领域盘点A股中文化产业的“急先锋”。

百事通（600637.SH）及东方明珠（600832.SH）

概念股指数：

百事通是由上海东方传媒集团有限公司（SMG）与全球多家知名的新媒体产业链伙伴合作组建的新媒体公司，也是中国大陆首家专门从事IPTV、手机电视等新媒体业务运营的公司。2014年12月公告称，百事通吸收合并东方明珠的方案已经获得国务院国资委及上海市国资委原则同意。预计公司合并最快有望在2015年中落定。重组完成后，文广集团将构建拥有完整文化传媒全产业链布局的新上市公司，有望成为A股首家千亿市值规模的文化传媒集团。

乐视网（300104.SZ）

概念股指数（互联网概念）：

公司近期备受关注，2015年2月17日报告称，上一日收盘后，公司总市值攀升至714.09亿元，排位上升至创业板第一。2015年2月6日，在央行下调存款准备金率的同一天，公司CEO贾跃亭在投资者交流会上表示“在未来，互联网金融将会是乐视发展的必然”。2015年1月28日，公司正式确定推出超级手机，并表示将打造中国首个生态手机，变革手机产业， 2015年1月8日，公司曝出将推出55英寸超级电视，该电视将延续其产品一贯的顶级配置，并支持4K，成为超级电视阵营中第二款4K电视。

华谊兄弟（300027.SZ）

概念股指数（影视概念）：

公司2014年获“三马”力挺，定增36亿元。此次合作包括电影项目制作、宣传、发行、知识产权（IP）及衍生品等领域。以电影制作为例，公司将优先享受腾讯IP的影视改编权，并在未来三年内，将分别与阿里影业、腾讯共同制作发行5部电影作品。2015年2月26日2014年快报表示公司实现营业总收入23.88亿元，比去年同期增长18.57%，净利润为8.98亿元，比去年同期增长52.12%。

华录百纳（300291.SZ）

概念股指数（影视/综艺概念）：

公司于2015年2月上年业绩报表，显示2014年度实现营业收入7.61亿元，同比增长101.29%。公司实现净利润1.5亿元，同比增长21.42%，每股收益0.524元。其中，蓝色火焰表现亮眼，2014年10月实现对蓝色火焰并表，预计该年全年净利润约为2.34亿元，净利实现158%的高增长。

时代出版（600551.SH）

概念股指数（出版概念）：

公司表示，在跨行业合作产业化方面，幼儿教育是时代出版重点关注领域，通过资本运作及资源整合，公司积极寻求与行业内顶尖的企业及机构强强联合，推进跨界合作。2014年12月25日消息，公司的文化生活类自出版社交平台“时光流影”，11月新增用户量达到近万人。公司负责人介绍，时光流影平台具有社交互动和自动出版功能，其中“一键成书”的出版功能得到了广大用户的一致认可。

皖新传媒（601801.SH）

概念股指数（出版概念）：

公司于2014年11月宣布以1.57亿元收购杭州蓝狮子文化创意公司45%的股权，成为第一大股东。公司于2015年2月消息，拟以现金7702万元增资世界出版社34%，同时携手国图公司共同收购法国凤凰书店。公司表示，此次收购是落实文化“走出去”战略的重要举措。完成收购后公司负责书店的运营管理，将引入文化创业体验及多元文化业态，把凤凰书店打造成中国在海外的外宣窗口和交流平台，并探索开启海外文化基地和文化宣传站点可持续盈利的新模式。

中南传媒（601098.SH）

概念股指数（出版概念）：

公司2014年12月4日公告称，其控股股东湖南出版投资控股集团有限公司收到湖南省委办公室印发的《关于，印发<深化省管国有文化资产管理体制改革方案>的通知》，拟将湖南教育报刊社，湖南教育音像电子出版社，湖南地图出版社等出版单位划归湖南出版投资控股集团管理。《方案》实施后将丰富中南传媒的教育资源，扩大中南传媒在K12在线教育领域的资源优势。

电广传媒（000917.SZ）

概念股指数（影视概念）：

2015年2月13日，公司召开股东大会，审议通过了与美国狮门影业合作事宜。双反携手共同投入15亿美元进行影视项目合作，涉及电影投拍，发行等多个层面，成为中国电影史上最大的海外内容合作项目，开启了中国电影资本与好莱坞深度合作的新纪元，中国电影业第一次赢得了国际市场的平等话语权。

奥飞动漫（002292.SZ）

概念股指数（动漫概念）：

公司于2014年12月26日宣布将投资近千万美元，认购美国娱乐公司451 Media Group，LLC（简称451集团）的新增发股份，并成为后者第一大股东。由于知名好莱坞导演迈克尔・贝为451集团的创始人之一，此举被视为奥飞动漫完善影视业务布局的重要动作。公司与451集团签订了《电影娱乐开发合作协议书》，公司将支付250万美元预付款，获得15年内451集团制作的电影，电视剧和其他类似的音像制品在中国内地，台湾，香港，澳门，马来西亚，新加坡等地所有电影娱乐发行的权利，以及上述区域的玩具，主题公园，游戏，漫画，动画，文学等相关衍生产品的独家开发权利，及全球区域的优先开发权。

粤传媒（002181.SZ）

第8篇：文化传媒和广告传媒范文

广播电视娱乐类上市公司共有34家，其中美国公司23家，境外公司11家。具体如表1。美国公司所占市值百分比（68.7%）略高于纽约证券交易所的平均水平（64.6%）。

表1：NYSE上市各国广播电视娱乐公司市值百分比

从上市时间来看，仅有三家公司上市较早（The Walt Disney Company 1957迪斯尼；Handleman Co. 1967； Liberty Corporation 1969），其他公司均于1993年之后上市，每年1至6家不等。

34家公司可分为广播电台、地面电视、有线电视传输系统、多元化传媒娱乐集团、其他等五类。

广播电台类

广播电台类一共有7家上市公司，数量上占整个广播电视娱乐类公司的21%，市值仅占5.5%。它们的业务主要以广播电台为主，一般来说收入主要来自于广告，尤其是地方广告。有4家公司只有广播电台业务。另外公司还涉及电视台业务、图书出版业务、电视节目制作业务、户外广告业务、现场娱乐业务等。具体情况如表2。

表2：NYSE上市广播电台公司概况

地面电视公司

最开始的电视是地面电视，通过无线模拟信号传播，因此每个电视台覆盖范围是有限的，频道也非常有限。电视节目制作和播出的范围经济催生了地面电视网，这些电视网集中于新闻制作、大型综艺娱乐节目制作、重要体育赛事转播等，通过自己拥有的无线电视台或附属台播出。为了解决地面电视信号覆盖问题，有线电视出现了。后来又出现了直播卫星电视和网络电视。在美国和拉丁美洲，地面电视仍然是电视的主要组成之一。在NYSE上市公司中，以地面电视业务为主要业务的公司有9家，数量上占26.5%，总市值占5.8%。这些公司主要业务来源于所拥有的电视台、电视网，还涉及电视节目制作、广播电台、户外广告、报纸出版等。9家公司中，有4家是西班牙语电视。具体情况见表3。

表3：NYSE上市地面电视类公司业务概况

有线电视传输系统公司

在美国，有近万个的有线电视传输系统，运营多个有线电视传输系统的公司称之为MSO。美国MSO公司的集中度极高，前十家占90%的市场份额，前三家占70%的份额，最大的公司占30%多的份额。拥有有线电视传输系统的公司可以利用网络资源从事电信业务以及互联网接入服务，可以前向一体化从事有线电视广告销售业务，可以后向一体化运营有线电视网，电视节目制作。四家公司的业务形态都是有线电视传输+有线电视网络+有线电视广告销售+电信。四家公司数量占整个广播电视娱乐类公司的11.8%，总市值占14.2%。具体如图4所示。

表4：NYSE上市有线电视传输系统公司概况

多元化传媒娱乐公司

全球7大传媒集团，有5家在NYSE上市，没有上市的是索尼和贝塔斯曼。传媒产业的范围经济与规模经济特征十分明显，所有大型传媒集团都追求对传媒业的全形态、全产业链覆盖。它们的业务都涉及电视（无线电视台、无线电视网、有线电视传输网、有线电视网、卫星电视网等）、电影、报纸、杂志、图书、唱片、互联网、广播等媒介形态，内容制作、内容集成、内容播出/发行等产业链中的环节。5家公司数量上占所有广播电视娱乐类公司的14.7%，总市值竞占56%。具体情况见表5。

表5：NYSES上市多元化传媒娱乐集团概况

通讯设备――技术及其他娱乐公司

除上述公司之外，NYSE上市的广播电视娱乐类公司中，还有一些通信设备/技术公司，如著名的音频设备/技术生产商Dolby（所谓杜比，在很多家庭视听设备上可以看到）；业务比较单一的小型娱乐公司，如华纳唱片、广播电视节目辛迪加westwood one，著名的动画电影制作商梦工厂等。具体情况见表6。

表6：NYSE上市通讯设备/技术及其他娱乐公司概况

Lions Gate Entertainment Corp. 1000 843 电影、电视、家庭娱乐、视频点播等业务的独立制作发行公司。每年15-18部影片，过去的三年内每年平均生产122小时的电视节目。公司将自己的产品直接卖给零售商、出租店、付费/非付费电视频道，间接卖到国际市场。公司还拥有一小部分CinemaNow的股权，后者是一个互联网视频点播的提供商；拥有和运营在Vancouver的影视工作室；拥有一部分Maple Pictures Corp.的股权。

Handleman Co. 363.4 1261 音乐录制与销售

Kids Entertainment Inc 268.8 103 综合性的媒体娱乐公司，主要面向儿童娱乐市场。包括许可证收费、广告媒体、广播、电视/电影的生产发行。公司和Fox Broadcasting Company签有多年合约租赁周六上午8点至12点的时段。

第9篇：文化传媒和广告传媒范文

在近期大盘连创新低萎靡的形势下，传媒板块尤其是离扶持政策更近的传统传媒股成为为数不多的政策热点板块，可以佐证的是，乐视网（300104）、省广股份（002400）完全不理会大盘的下跌，于近期勇创新高。有分析人士指出，随着十的日益临近，文化传媒板块在政策推动下迎来一定的投资机会，或将迎来如去年同期类似的单边上扬市。

政策促动漫企业快速发展

7月底，文化部公示了第四批示范（试验）园区和第五批示范基地推荐名单。其中国家级文化产业示范园区为湖南省长沙天心文化产业园区与四川省成都青羊绿舟文化产业园区。国家级试验园区有福建省A台文化产业园、山东省台儿庄古城文化产业园、吉林省东北亚文化创意科技园、宁夏回族自治区石嘴山市星海湖文化产业园区。此外奥飞动漫、盛世金鹰国际传媒等公司入列第五批国家文化产业示范基地推荐名单。

民生证券认为，示范基地和园区的设立有望积极发挥骨干文化企业的对文化子板块的示范带动作用。2004－2012年间文化部命名5批273个示范基地，涉及北京、上海、广东、浙江、湖南、云南、宁夏、福建等地，并逐步向中西部地区倾抖。产业范围涉及动漫、新媒体、演出、文化旅游、网络游戏等多个子门类，此次示范基地中包括多个动漫游戏企业：奥飞动漫、淘米、广州漫友、宁夏新科动漫、福建省时代华奥动漫、长春知和动漫、天津福丰达公司。此次文化部公布的第五批示范基地名单中，动漫游戏类企业多达七家，彰显相关政策扶持方向。民生证券预计，政策将促进动漫游戏类企业的快速发展，利好动漫游戏类上市公司，如奥飞动漫；同时可以适当关注中青宝、浙报传媒等主题性投资机会。

广六条或挤压影视剧

8月2日，广电总局对电视剧创作提出六项要求，其中包括革命历史题材要敌我分明、不能无限制放大家庭矛盾、古装历史剧不能捏造戏说等。广电总局称目前该六项建议正在陆续实施。毫无疑问，涉及到的六点要求均涉及到最近收视率高、比较受欢迎的电视剧品类，政策的出台势必对电视剧行业构成一定的冲击。

华宝证券认为，限制可能一定程度降低剧情的吸引度和艺术性，进而降低收视率，也会影响已购买海外电视剧版权、准备翻拍的制作公司，该部分存货将贬值，A股上市的影视剧制作公司几乎都会适度或大力的购买境外电视剧版权，该条影响较大；“不提倡网络小说改编，网游不能改拍”则对很多影视剧公司的规划造成影响。

另外，由于该禁令使得由于电视台采购受到一定的限制，影视剧公司或转而增加对视频网站的销售力度，这可能会造成影视剧版权价格出现一定程度的增速放缓或调整。预计电视剧对于影视剧的依赖短期继限广令和限娱令后会进一步下降，将更多的寻求创新类的综艺节目或生活节目，以维持或提升收视率，这将对光线传媒（300251）的电视节目制作业务带来一定的促进，建议投资者关注。此外，目前排队上市的品质较高的影视剧制作公司，如海润影视、上海唐人、新丽传媒等构成一定的影响。