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高春欢:“豆浆西施”不愿打工,她原做现磨豆浆一波三折,加盟鲜麦片豆浆喜获成功。
2012年7月20日早上,西安创业办事处肖主任来到西安余下镇,见高春欢的鲜麦片豆浆柜台前,来购买的顾客络绎不绝。高春欢的经历坎坷,但性格开朗、为人善良。中专毕业后高春欢在外打工,看到人家做生意致富了,她心里也想创业,可做什么好呢?一位好友给她推荐了营养鲜豆浆。高春欢了解到,劣质奶粉引起添加剂事件后,鲜豆浆就流行开来。去年9月她听说一个做现磨豆浆的人转让机器技术,马上与此人谈好就把小店接过来,可做现磨豆浆泡豆煮豆辛苦,早晨3点就要起床,顾客还反映现磨豆浆品种少。
高春欢在杂志上看到报道成都智星鲜麦片豆浆不泡不煮豆,真正鲜榨鲜卖,且口味众多,有营养麦片、花生、红枣、番茄、绿豆、玉米、红豆、核桃、黑豆、芝麻等几十种,她就把生意不好的现磨豆浆店转让出去了,迫不及待地在大年初六就去了成都智星加盟,因提前预约,王老师在春节期间同样接待了她,高春欢学了新麦片豆浆与五谷蔬果松糕。新技术不复杂,她很快就掌握了。
从成都回到西安余下镇,高春欢用很少的投资就开始了柜台经营,推出系列新口味豆浆,让新老顾客大饱口福!一个早上仅营业2个小时就能卖出150多杯,加上配套五谷蔬果松糕,每月有七八千元收入。因为余下镇并不大,一些人听说她鲜榨新麦片豆浆后都前来品尝,大家都赞不绝口。她的创业故事流传开后,有些人称她为“豆浆西施”!面对顾客的肯定,高春欢说:虽然她没西施那么美丽,但她有颗真诚对待顾客的心!
宋连堂:边上班边创业,做新麦片豆浆与香米萝卜饼,他业余兼职赚钱!成了上班人士的创业榜样。
江苏扬州的宋连堂,是接受采访的加盟商之一,他在装潢公司上班虽稳定,但他想日子过得好,就得增加收入。可他做了一些项目失败了。宋连堂在杂志上看到了成都智星推出的新麦片豆浆,但他问了很多人都对豆浆项目不感兴趣。可他不这样想,因他以前搞的都是太新项目,顾客就是不买,为什么呢?因太新项目要培育市场,而豆浆本来市场就有了,不需培育市场,只要味道与营养比别的豆浆好,顾客马上就能买。于是他与成都智星联系,王老师给他介绍了该项目的优点。但宋连堂在上班没时间去成都。他不放心就打了一半款,函授全套技术。不到5天,宋连堂就收到了机器和技术。
宋连堂想开店大干一场,可店面租金太高,于是他就流动经营。早上六点半,宋连堂把东西摆好就来了顾客,大家说以前只见过传统豆浆与现磨豆浆,这鲜榨麦片豆浆还是头回见到,大家一尝味道好极了!一个半小时卖了80杯左右纯赚80块。到8点时他收好小摊,就去装潢公司上班。之后他经营熟练了,只需早餐一个半小时,就可卖130杯左右。宋连堂又函授香米萝卜饼配套,月创收六千元,比他上班月工资高两倍(他上班月薪两千元)!他每天创业仅一个半小时,上班每天要干八小时呀!真是“上班创业两不误,轻松赚钱心舒服”。
黄婷:批发正宗糕,经营鲜榨麦片豆浆和葱酥玉米薄方饼,没想到在乡镇上经营也能成功!极受欢迎。
湖北襄阳卧龙镇的黄婷,听说要采访她很是高兴!黄婷原在市区酒店打工,她了解到李雪琴靠正宗糕的创业故事,觉得很适合自己创业,于是,黄婷就加盟了正宗香果糕。通过函授,她就学会了正宗糕的制作工艺。黄婷在家里做好正宗糕,到学校附近销售,很受学生喜爱,学校旁商店见她产品好销,就想卖她的正宗糕。第二天她就按3角一个批发给商店,有的人看她成功了,要她传授技术,可是黄婷保密不想教技术。
正宗糕成功后,黄婷想增加效益,今年5月,她就到成都,加盟了鲜榨营养麦片豆浆,黄婷回家在镇上租小店,月租金才几百元,现她又引进真正无明矾鸡蛋麻花油条。她把鲜榨营养麦片豆浆与鸡蛋麻花配套,顾客能吃饱吃好,还有顾客把鸡蛋麻花买回家作为休闲小吃,给她带来了理想收入,黄婷的生意很稳定。
刘世明:2008年底最早经营香果糕,三年多以来,顾客都喜爱!已达到春节8天净赚五千元的骄人业绩。
贵州凯里市刘世明,曾做土特产生意,08年金融危机亏了十几万,他决定借助小项目东山再起。可他想找轻松项目,08年12月,他在财经杂志上看到了正宗糕的报道后,刘世明十分感兴趣。但他不放心就打电话咨询杂志社,杂志社说该项目真实的,是西安创业办事处到成都考察了的。刘世明就放心了。他打款至账号,通过函授也学会了正宗糕的操作工艺。
刘世明自产自销,平时在学校门口卖,学生放假后他就在公园、广场、街道、居民小区、集贸市场等地点售卖。平日的销量均在500个左右,每个只卖5角,日利润200元。在春节期间却曝出冷门,从初二到初九,成本1角的正宗糕,居然卖到了1元,8天时间足足卖了5600元,除去成本,刘世明春节期间,8天就净赚了5000元。喜上眉梢的他逢人就说:“自己借助正宗糕,三年多以来,打了个翻身仗,这真是碰上了坐地生财的好机会”。
多种产品组合经营,
迎合了不同顾客,不同的消费群
吴胜明这位曾经的富家小姐,现在的千万老太有怎样的人格魅力让她被冠以“女版褚时健”的称号?让我们翻开书页,一起来品读这位传奇女性比电影还精彩的人生。
身陷囫囵 痛失亲人
吴胜明的传奇之处我们还是从一份“盘点10年来出狱的企业家”18人名单说起吧!这个名单上,吴胜明赫然在列:“2003,吴胜明,个体户”。同一名单上还有红塔集团前董事长褚时健、健力宝前董事长张海等。值得一提的是,这份名单上她是唯一一名女性。
“辉煌一时、跌入牢狱、古稀创业、重归富有”这是网友对吴胜明的评论。仔细读了一下她的故事不禁让人感慨万千,她跌宕起伏的人生经历和励志的创业故事与褚时健十分相似。诚如网友所说,只有从她和褚时健的身上,才会真正读懂什么叫“不晚”。
吴胜明出生于浙江省嵊州市一个商贾世家,比起做游戏,小胜明更喜欢在自家的药铺、米店看长辈们做生意,经商的意识也就在那时候在心里播下了种子。吴胜明也不负自己身上吴家人的从商基因,年仅20岁就开始做起百货生意。
“有钱能使鬼推磨,疏通关系要花钱,再赚更多的钱,能赚的钱一定要赚。”那时的吴胜明相信金钱是万能的。1984年,她已积累了高达千万元的资产,业务往来遍及大江南北诸多省市。女儿艳子10岁生日时,吴胜明在当时郑州最高档的国际饭店设宴30桌,豪掷近20万元。
不过好景不长,金钱万能的理念将她推入了万丈深渊。商业旅途一路顺风顺水的吴胜明在1985年迎来了人生的大逆转。因投机倒把等罪名,她被判入狱18年。入狱期间先后遭遇丈夫与保姆私奔,女儿自杀的打击。完成女儿的遗愿――办养老院或孤儿院,让孤单的妈妈和像她这样的孩子,有一个安身之地,成为了支撑吴胜明坚持活下去的唯一信念。
保洁员变身优雅富婆
多年前,吴胜明做生意时落户郑州。2003年夏天,服刑18年后出狱的吴胜明已70岁高龄,她不愿去养老院。在派出所、街道办事处工作人员帮忙下,她被安排到郑州市铭功路街道办事处当公厕保洁员,每月有四百元左右的收入。
僻静街角处有一座不起眼的公厕,一位老人,守在公厕门口,安静地打着毛衣。如厕的人将两枚一毛的硬币投进门外桌上的铁罐子里,硬币碰撞的声音让老人条件反射般的瑟缩了下身子。
吴胜明从没有忘记女儿的遗愿并一直在为此努力着,即使在她只是一个公厕保洁员的时候。而她生活的转机也正是因为她对完成女儿遗愿的那份坚持。2004年,吴胜明被所在街道评为优秀清洁员。10月16日,由朋友牵线,上海一位商人来到郑州,希望通过投入资金与吴胜明合作完成艳子的心愿,来帮助一些无家可归的人过上幸福生活。从此吴胜明走上了公益之路,并一直为此奔波劳碌。
似乎在重新拥有财富,彻底告别那段最落魄时光的当下吴胜明才敢于道出曾经处在人生低谷时候的心情。她向媒体坦诚害怕那硬币扔进铁罐的声音,觉得自己像个乞丐;她又盼望这声音,投向铁罐里的钱,是她当时的谋生之本……
如今这位八十岁高龄的老人常笑称自己是80后,语气里充满了自信与幽默,与当时那个守在公厕门口的保洁员判若两人。搜索这位极富传奇色彩的老人照片,你会对于她自称“80后”的说法豁然开朗。她头戴一顶大红色小礼帽,身穿一件黑色毛领大衣,脚蹬一双锃光瓦亮的高跟靴子,对着镜头莞尔一笑,浑身透露出的优雅和从容让人无法相信她是个耄耋之年的老太太。难怪有媒体采访她时觉得老奶奶这种叫法用在吴胜明身上显得不那么合适。
请不要叫我褚时健
现今,吴胜明已有杨凌红阳果业科技开发有限责任公司、吴妈妈兴农科技发展有限公司、杨凌保健鸡种鸡场、吴妈妈连锁聊吧、饭庄等多处产业。从2006重新开始经商以来,据说已经有上千万身家。
国内知名访谈栏目《鲁豫有约》这样评价吴胜明,“一个命运多舛身世传奇的女性”。用“传奇”二字形容她这跌宕起伏的一生可谓是恰如其分。
吴胜明的身上的光环很多。有的人说吴胜明是公益达人,之前在陕西西安举行的第五届救助贫困先心病患儿大型公益盛会,就是由她发起。她的故事吸引了大批媒体前去她工作的地方采访她。媒体这样描述吴胜明工作时的情景,她不时接听电话,聊的大都是合作做公益的事儿,不到两天,接连约见了三拨人,还经常出去参加活动。吴胜明相信养老是朝阳产业,畅想着在社区开展老人服务项目,改善老人处境,也让志愿者有所回报。同时也有自己的坚持。“我只和诚心想做好事的人合作。”
聚美优品CEO陈欧在年初接受采访时称,2012年聚美优品(原团美网)全年销售额达到25亿元。这―数据,远远高于这一领域其最主要的竞争对手――由70后知名电视节目主持人李静创办的乐蜂网的14亿年销售额。
生于1983年的陈欧凭借聚美优品取得的成就仅仅只是80后这一群体在化妆品电子商务领域创业成功的样本之一,借助化妆品电子商务发展下的新兴商业模式的崛起,很多80后创业者得以在这股浪潮中获得一些机会。
作为80后海归回国创业的典型代表,陈欧的创业故事已经被媒体多次曝光。在创办团美网之前的2006年,还在新加坡南洋理工大学读大四的陈欧就通过创办在线游戏对战平台Garena结识到著名天使投资人徐小平,并从后者获得18万美元的天使投资。之后,在获得人生第一桶金之后,2009年陈欧毅然选择回国创业并加入当时激战正酣的团购领域。
2010年3月,当毕业于美国斯坦福大学的80后海归陈欧回国创办团美网的时候,他可能并不会预料到,这家专门做化妆品垂直团购的网站能够在短短三年时间内就迅速成长为化妆品B2c电子商务领域的领头羊。
事实上,整个2010年的中国互联网正陷入千团大战的混乱局面,而陈欧的团美网在刚上线伊始也曾尝试过仿效36团、VC团等的生活服务类团购定位。
不过,由于在海外留学多年的陈欧对中国的商业环境并不抱有信心,所以他很快就给自己调整了方向――专注于化妆品垂直类团购。
当然,海外多年的留学和创业经历也让80后陈欧比其他人有更多的资源和机会可以把握。在团美网运营初期,资金缺乏的陈欧再次找到真格基金的徐小平,由于有成功的创业经历在前,团美网项目最终打动徐小平并获得首笔200万元的注资。
除了徐小平,中国互联网行业元老级人物雷军也成为陈欧创业生涯中的贵人之一。
善于交际、有丰富人脉资源的陈欧在2010年2月通过亚杰商会的摇篮计划与雷军相识,并在后来得到其创业上指点。“当时雷军对我说的三个点让我在后来的创业道路上受益匪浅:要做―个市场足够大的东西,而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。”陈欧回忆道。
2010年愈演愈烈的团购烧钱大战很快让陈欧预示到这一领域的竞争无序和团购概念的局限性。是年9月,陈欧将团美网正式改名为聚美优品。除了出于部分传播上的考虑之外,更为重要的是,当时陈欧觉得公司的业务模式已不能仅仅用团购来描述,而化妆品B2c网站显然是陈欧未来最想发展的方向。
后来发生的一切现在已为大家所熟知。在徐小平的建议下,陈欧用“为自己代言”的方式在行业外打响名号。之后的今年3月,聚美优品与乐峰网之间的美妆促销大战更是同时把双方推向化妆品垂直电商领域头两名的位置,基本确立行业地位。
和聚美优品CEO陈欧一样,NALA商城创始人刘勇明同样生于1983。不过,与“高帅富”陈欧相比,同样有着海外留学背景的刘勇明则要“星光”黯淡许多。
2006年西安交通大学本科毕业之后,刘勇明选择前往美国麻省理工大学留学。不过,由于单纯靠奖学金并不能支付起刘勇明在美国的生活所需,2009年5月,刘勇明选择辍学回国创业。由于在读书期间有在网上卖货的经历,刘勇明以32000元作为启动资金开始在淘宝开店。
刘勇明的化妆品电商生意开始于淘宝C店。借助留学韩国的夫人徐珊珊多年的化妆品代购经验,NALA淘宝C店最开始以韩系化妆品为切入口进行店铺定位,而彼时整个淘宝平台也并未出现一家专门卖韩国化妆品的店铺。
受困于早期资金的捉襟见肘,刘勇明通过对店铺日常的运营数据进行研究和分析,并根据分析后的结果对店铺进行改造,借此尽力提升订单成交数。一年多以后,NALA就已经成长为淘宝系统的五皇冠级大卖家。
2010年12月,NALA获得经纬创投500万美元的A轮注资。在此之后,NALA开始全力拓展售卖品牌的国别种类,并通过筹划自建的B2c平台借机转型。根据刘勇明向《化妆品观察》提供的数据显示,截至2012年7月,NALA B2C平台上欧美品牌占比达50%,其次是日韩品牌,然后辅以部分国货作为补充,与此同时,NALA2012年月均销售额也基本达到3000万元的水平,成为化妆品B2C领域一支不容小觑的生力军。
平台之外,在化妆品电商品牌上做大做强的也不乏成功案例,御泥坊掌门人戴跃锋便是其中典型的代表。
没有陈欧、刘勇明等人的国外留学背景,1982年出生于湖南邵阳的戴跃锋在从湖南师范大学毕业后并没有选择直接就业,而是在2004年开始捣鼓起线上买卖二手笔记本电脑的生意。
直到2006年10月,在其一手成立的湖南商盟淘宝卖家的一次沟通会上,一款叫作御泥坊的湖南本地泥浆面膜品牌吸引到戴跃锋的注意。
戴跃锋希望可以获得御泥坊品牌的网络销售权,可是在当时,线上销售才刚刚兴起,御泥坊品牌方并无意去发力线上渠道。在多番努力争取之后,戴跃锋终于成为御泥坊产品的网络销售总。
通过对御泥坊品牌故事的重新策划和包装,2007年,淘宝开店三个月的御泥坊网店实现70万元的销售额突破。
而到了2008年,御泥坊面膜通过网络渠道端的销量已占据品牌总销售额的95%。线上线下销售情况的巨大差异带给戴跃锋更多的机会。是年6月,通过换股等方式,戴跃锋成功将御泥坊品牌招至麾下。
现在,御泥坊已经成长为淘宝天猫系统内销量第一的面膜类淘品牌。截至9月25日,御泥坊在淘宝国内(护肤、彩妆)排行榜上以单月2188多万的销量排名第三,仅次于阿芙和百雀羚。
而随着本土面膜代表品牌美即被欧莱雅集团整体收购,关于御泥坊即将被外资企业收购的消息也甚嚣尘上,而戴跃锋本人对此目前则保持着暂不回应的态度。
当然,在看到陈欧、刘勇明、戴跃锋等80后代表在化妆品电商领域取得成功的同时,芳草集品牌的悄然没落则多少带有一些悲彩。
吴建龙是向日葵(300111.SZ)的现任董事长,他2004年创办的这家公司属于中国最早的一批光伏企业,2006年被称为“中国十大太阳能企业”之一。
向日葵顺利上市,一个新的暴富神话开始走进人们的视线。刚过不惑之年的吴建龙,是怎样带领向日葵发展的?这棵“向日葵”又是如何给吴建龙的财富锦上添花、绽放光芒的呢?
“向日葵”初绽光芒
吴建龙的浙江向日葵光能科技股份有限公司是绍兴首家创业板上市公司,是一家集研发、生产和销售晶体硅电池片及组件为一体的国家高新技术企业。
向日葵的实际控制人是吴建龙,而事实上,他除了直接持有40.98%的股权外,还通过“香港优创”、“光华担保”间接持股,最终实际持有向日葵股份32583.32万股。以向日葵上市首日24.06元的收盘价计算,吴建龙持股市值达到78.63亿元。《投资与理财》杂志通过公开资料分析发现,吴建龙还拥有地产、化工、医药等多项产业,财力颇丰,可以称得上是“百亿富翁”。
资料显示,向日葵这次发行了5100万股新股,所募集资金将用于年产200MW太阳能电池生产线等相关项目。募投项目实施完成后,其总产能将达到275MW,正常年份下,企业将每年生产100MW光伏电池,预计销售收入15.3亿元,利润总额1.41亿元。
6岁“娃娃股东”坐拥百万
顺利上市的“向日葵”初绽光芒,又一个暴富神话拉开了序幕。
在向日葵的73名自然人股东中,最吸引人眼球的是继承父亲刘洋6.25万股股份,年仅6岁的“娃娃股东”吴沁怡。公司顺利上市后,6岁的吴沁怡成为创业板上“最小的百万富翁”。
除了这名6岁“娃娃股东”,向日葵还聚集了数十名“80后”股东。招股书显示,“80后”的自然人股东共计26位,基本上都是获得公司2009年6月股权激励的员工骨干。向日葵员工透露,吴建龙十分重视人才,只要努力工作就有好回报,骨干员工都有一定比例的股份。
自2005年3月21日成立以来,在吴建龙的带领下,向日葵一直专注于高效晶体硅光伏电池的研发与生产,现已成长为国内少数具有自主技术,并能规模生产太阳能电池片及组件的光伏企业。该公司晶体硅电池产品的平均转换率已达17.5%,在国内同行中处于领先水平。
用自主品牌求发展
吴建龙说:“打响自主品牌,使用新技术降低成本是公司稳定发展的主要原因。”
从2004年建厂开始,吴建龙就坚持公司以自主品牌出口太阳能电池板。他认为,只有坚持自主品牌,才能更好的立足市场,求得稳定发展。
近几年,向日葵不断加大科研投入,通过自主研发,技术实力逐步增强,经营规模持续扩大,2008年公司电池产量已进入国内前10名。2009年起,公司在同行业中,率先与国外光伏发电系统安装商联手,承接光伏电站的设计与安装,业务链得到进一步延伸。
目前向日葵的产品已经得到德国、意大利、西班牙、法国等国客户的广泛认可。
“向日葵”如何盛开?
吴建龙当初认定,新能源与生物制药将成为朝阳产业。放在今天,这样的判断不足为奇,因为这是市场新财富源泉,但早在5年前,这样的判断除了证明远见,更需要足够的勇气。
那时候,火爆的太阳能行业的订单在欧洲也是寥寥无几。吴建龙最早是做化纤原料和针纺贸易生意的,1998年3月,他成立了绍兴龙华贸易有限公司,同年5月又成立浙江龙华新世纪房地产开发有限公司,旗下至今还有贸易、房产等10多家公司。
朋友以及下属员工对吴建龙的整体印象和评价是“能干、有魄力、有远见,而且特别低调”。
吴建龙没有公开讲述过自己的创业故事,遇到敏感话题时,更是闭门不回应任何媒体。那么,“向日葵”是如何盛开的?
2004年,吴建龙开始为太阳能项目选址。一年后,一家名叫香港优创的国际投资集团在绍兴投资组建了向日葵,当时总投资2670万美元。
2006年4月,公司第一块太阳能电池片顺利下线,向日葵做的是光伏产业链中的最后一环,产品直接由集装箱运到欧洲或美国。
“我希望不管怎样,大家还是保持一种乐观心态,一起奋斗,千万不要被生活压力打倒了。”眼前的这位80后新贵,聚美优品CEO陈欧给80后“打气”。阳光、朝气蓬勃、有激情,充满正能量,这是陈欧给人的印象,而这也正是他希望传达给80后的信息。
海外留学,斯坦福大学MBA毕业,海归创业……这些经历透露出陈欧的个性:不甘于接受安排,希望打出自己的一片天。他创立的聚美优品如今已成为众多女性欢迎的化妆品购物网站,他的创业梦想激励了众多同龄人。在天津卫视《非你莫属》节目中,陈欧以其阳光帅气的风格吸引了众多求职者,成为给观众留下深刻印象的嘉宾之一。
“活着,就是为了改变世界”
谈到创业的动力,陈欧跟记者说:“以前在斯坦福上大学,我们商学院有种风气:Change lives,Change organization.,Change the world。也就是改变生活、改变组织、改变世界。这种风格深刻地影响了我,创业也正是为了实现这一目标。”
其实在更早之前,陈欧的创业理想已经萌芽。“大三大四,快毕业的时候,大家都在找工作,但是我真的不知道自己要做什么,我既不想继续读书,然后硕士、博士毕业之后再去找工作,那样的按部就班不适合我。互联网的创业故事激励了我,我也选择了创业。” 于是大学四年级时,陈欧仅靠着一台笔记本,创办了一家在线游戏平台Garena,成功积累了第一桶金。
聚美优品无疑已经改变了人们的生活,而陈欧也希望通过自己的经历能改变更多的人,给他们带去更多“正能量”。“我希望更多的年轻人都能参与到创业中来,一起去努力、奋斗,去创造价值。就像今天的聚美一样,每天有上百万用户上聚美买东西,给人们的生活带去更多的美,更多便利。”
然而不是所有年轻人人都适合创业,陈欧总结了创业需要具备的“三力”:“一是魄力,因为创业需要勇气,你需要承担风险,需要狠下心做些别人不敢做的事;第二个是判断力,因为作为一个创业者、企业家,需要对企业方向做一个判断,一定要有正确方向,才能避免整个公司犯下致命的错误。像我刚回国时做的是游戏业务,最后我转型过来做了化妆品电商,找对了方向;最后一点是领导力,这是最重要的一点。公司创始人需要团结很多的人,整合很多资源。如果没有领导力,公司团队必然会一盘散沙,缺乏凝聚力,更谈不上创新。最后的失败就是必然的。”
特别在中国,创业环境比较恶劣,与国外相比非常不同。“当初回国的时候,我们看中了一个在美国特别看好的项目,但在中国就行不通。美国人创业可以轻松赚钱,感觉没什么难度,回国后却发现根本没钱赚。”中国的创业者需要经历更多的艰辛,其成功也更加来之不易。
尽管曾经经历重重困难,陈欧依然保持一颗阳光的心。“挫折不叫失败,它只是创业路上遇到的小插曲,是你路上的小石子,你可以把他踢开,也可以跨过去,只要不被绊倒就好。”
“一直在做B2C”
创业之前,陈欧的创业团队对于选择创业项目,曾经存在争议,不过最终选择了团购,创办了团美网(聚美优品前身)。如今聚美优品已经不再将视野局限在团购上,而是瞄准了B2C。
对于这种转型,陈欧认为是自然的过程。“其实第一天起我就想做B2C,因为团购是商品的推荐平台,它的问题在于不能把握后面的供应链。把信息提供了,但是信息是否靠谱不能保证。我们一直很注意控制自己的供应链,所以,与其说是转型B2C,不如说我们一直在B2C的道路上不断深化,我们的供应链越来越强,越来越多品牌与我们合作,我们也能越来越多地、越来越好地给消费者推荐一些优质产品。”
为了提升用户体验,陈欧要求聚美的员工一定对用户所有意见负责,跟用户去沟通,不管是客服还是送货员都要达到行业一流水平。同时聚美还花大力气建设供应链。“我们的货,因为量比较大,都是直接从品牌厂商拿货,是官方授权的正品。我们承诺为用户提供退货服务,这些都有利于打消用户购买化妆品的疑虑,提升用户体验。”
面对未来,陈欧很有信心,“我们会继续在化妆品领域上,给消费者提供最优质、最可靠的服务,这样做深、做专,为消费者带去更多价值。”
谈到与《非你莫属》节目的合作,陈欧颇有感慨。尽管节目中曾经引发争议,陈欧仍然认为与《非你莫属》节目的合作非常成功。
问:《非你莫属》这个节目给您,给聚美带来了什么?
答:首先比较直接的是,通过《非你莫属》,我们招了很多优秀的人员。其中还包括我们公司的一位高管刘惠璞,我们是通过《非你莫属》认识的,他在这边做出了非常多的成绩,也成为我非常好的一个同事、伙伴,所以挺感谢这个节目的。而且这个节目的确让我们公司的知名度有了很大的提升,有很多人因此知道聚美,还有不少应聘者给聚美投了简历。我们在学校的招聘也变得更容易,去年聚美在学校做校园招聘的时候,有1000多人到场,我觉得《非你莫属》节目的贡献是功不可没的。
问:相对于网络招聘,《非你莫属》的招聘模式如何?
答:招聘网站只能把信息放出去,但如果你是不知名的企业,别人根本就不知道,但《非你莫属》可以通过企业主的真实表现,让别人知道你企业价值观,消费者会根据企业主的表现去选择企业。所以,我觉得,观众通过节目知道聚美的风格,知道这是一家年轻、富有朝气、有冲劲的公司,而这在招聘网站上体现不出来的。
问:您招聘员工时最看重什么素质?
答:第一正能量,这是关键,人品一定要很好,我喜欢人品好的,简单的,直接的,想做事的员工,简单一句话就是我喜欢用有潜力的年轻人。因为我在他们身上能看到快乐,能看到希望。有了这些,给他们时间都能培养出来的。在培养员工上,很多公司就是按部就班,但是我们这儿会给年轻人充分的舞台,你想做,敢去拼,就能得到很多支持,在我们公司,大家都是平等的,谁做出成绩,谁努力就给谁机会。
我一生最不能忘记的是1998年7月19日,那天是我这一生最为重要的转折点,它让我刻骨铭心。那天,一大早,我拿着已经写好的下岗申请书,颇有几分悲壮地找到我的厂长。厂长不无惋惜地说;“我可告诉你,这字我签了,可就没有回旋的余地了。”我说:“你签吧,厂长,我已经考虑好了”。可是,当我真正拿到厂长已经批准的下岗申请书的那一刻,眼泪哗地流了出来,我知道,这意味着自己从此得自谋生路,也意味着与这个让我有过憧憬,并为之奋斗过的工厂以后再没有什么关系。我无限眷恋,无限伤感地在厂长门口站了很久很久。下岗后,我一时不知道怎么办,但始终有一个原则是毫不动摇的,那就是必须掌握谋生的技能。为此,我曾做过多种尝试,都失败了。一天,我突然看到了“脚病修治”培训班的招生广告,我在了解中得知,愿意学修治脚病的人并不多,因为大家都好面子,怕人耻笑。我心里一动:这是多好的机遇,学的人少,竞争力就小。如果自己干起来,干好了一定会挣钱的。即使在澡堂子里给人修脚,一天挣上三四十块钱也不应该有问题吧,这总比上班强呀,有什么不好?但没有想到的是,和家人说了后,是一片反对声,并被父亲痛骂了一顿,连一些亲友和过去的老领导也不支持。面对亲人的不理解和社会上的压力,我想:“面子是什么?面子是人们为了逃避某种责任的借口。面子靠什么支撑?如果连温饱问题都解决不了,有面子又有什么用?修治脚病,为别人解除痛苦,为自己挣钱有什么丢面子的?我不但要把修脚技术学好,而且一定要干好。我觉得人们对这个行当有偏见,这是一个观念上的问题,我要用自己的实际行动去改变这种观念。”
280元创业
靠技术打开大市场
经过4个月发疯般的学习,我以优异的成绩毕业了。毕业后,我又一次迷茫了,工作在哪里?当时,王涛老师说:“西安市很少有修脚和治疗相结合的门面,修脚的不懂中医,学医的不干修脚。你开个‘脚病修治中心’,绝对有潜力。”
我有了勇气,开始找门市房。在一家工厂幼儿园对面,我找到了一间不足7平方米的门面房,每月房租450元,而我只有280元。我前前后后跑了几次,硬是把价格讲到了400元。签合同时,房主要预交半年的房钱。我说:“我只能付半个月的房钱。”为了让房主理解,我讲了自己为什么下岗,为学修脚所承受的各种压力和困难……房主沉默了半晌,终于答应了。
拿着剩余的80元钱,我买了必需材料,并从家里拉来旧家具。1999年1月,“瑞德脚病修治所”开业了。从开业那天起,我就目不转睛地看着门外,盼着有人能光顾。可是,连个咨询的人都没有。终于,半个月后,我迎来了第一位顾客。他是建筑公司的老板:“小伙子,你能治鸡眼么?”我激动得结结巴巴:“能,能,能,治不好不要钱。”一个月后,他的脚好了。几天后,他又领来了新顾客。就这样,“瑞德”慢慢火了,顾客要等待或预约才行。4个月后,在咸宁东路,我租了一间27平方米的房子。除了预付两个月2800元的房钱外,还有了5000多元的装修钱。一个月下来,我净赚了2700元。西安电视台采访我之后,许多下岗职工纷纷来找我,有的来学技术,有的来打工。2001年,我开设了第一家分店,面积60多平方米。
“修脚工”上了新闻联播
2002年7月,“瑞德”开了第二家分店。10月9日,中央电视台在新闻联播里报道了我的创业故事。全国10多家新闻媒体报道或专访。《西安晚报》还专门开辟了“刘尊众现象”的讨论。英国青年创业国际计划代表团、英国帕台农基金会考察了我们所。国家还奖励了我5万元。我先后获得了许多荣誉称号:“全国优秀青年兴业领头人”、“ 陕西省十大再就业明星”、“陕西省下岗职工创业带头人”、“西安市劳动模范”等。
目前,在我们所里学习的有数百人,包括留学英国的硕士生,西安医科大学的毕业生。
我认为,创业要白手起家,要过好“两关”:一是“冷水关”,不怕别人泼冷水,说风凉话;二是“面子关”:不能死要面子,活受罪。在现实生活中,60%左右的人都有不同程度的脚病,苦不堪言。现在,很多人理解了我,不再对我有偏见。我用自己的实际行动改变了人们的观念。
陶超的QQ网名叫“超凡手绘”,这也是他工作室的名字。
记者与他本不相识,他主动加了记者的QQ,然后开门见山地说:“我看晚报《财富》栏目正在征集80后创业故事,我是80后,也正在创业。”
在询问他的基本情况时,他主动与记者视频,让我欣赏他的作品。
他在淘宝网里开了一个小店,专门卖他的绘画作品。记者进去看了看,里面的画的确不少,主要是油画和水彩画。他说,他在网上卖出过一幅最贵的油画,2700元人民币,买家是美国人。这也是他最得意的一次网上交易,“又赚钱,又为祖国争光,真爽!”他嘿嘿笑。
短短的网上交流,让记者感觉到他是一个有趣的人。第二天,记者走进了他的工作室,听他讲述起他的艺术与创业――
给人画画,看人经商
2003年,我通过朋友介绍,进了深圳一家公司做画师,这家公司是专门仿古油画出口生意。我的工作就是按客户的要求,画各种西洋古典名画,如达・芬奇的蒙娜丽莎啊,凡高的向日葵啊。这份工作,虽然没有创造性可言,但操练了我的绘画基本功,画多了,基本上不要看原画,就可以画出跟原画很接近的画。
在这家公司,我呆了1年多。这段时间里,更重要的是我了解到了绘画艺术如何与市场接轨。说来好笑,以前我认为一个绘画爱好者,只有成为有名气的画家后,他的作品才能实现市场价值。而公司老板的成功,让我看到了绘画这个行业的商业前景。
公司老板是一个半路出家的画家,以前做过很多小生意,画画只是业余爱好,但他具有敏锐的市场眼光,在一次广交会上发现了外国人对仿古油画的需求。于是,他开了这家外贸公司,召集了一批绘画人士,专门做仿古油画出口。老板的生意做得很成功,一年可以赚几百万。但遗憾的是,在2004年,因为老板家庭变故,公司受到了影响,我也离开了公司。
初试牛刀,网上卖画
2004年,我回到了株洲,那时我不知道做什么。冥冥中感觉到,今后只有走绘画的道路才能谋生、赚钱,但又不知道如何走。也曾找过一些朋友,想合伙开画廊或公司,但因资金缺乏,没能实现。
好在画画的人不会感到寂寞,因为可以用手中的画笔来打发时间。我在自己的租住房里,没日没夜地画啊画。我安慰自己。现在练好画技,将来总有机会的。
这样的日子过了大半年,后来实在撑不住了,因为连房租都紧张了。我想,必须想办法挣钱。在朋友的介绍下,我收了几名学生,教他们画画,挣点生活费。可我知道,这不是长久之计,一个绘画人,必须要把自己的作品卖出去才行,这是硬道理。于是,我试着上网推销自己的作品。在一些艺术门户网和论坛上,我自己的作品,留下联系方式。没想到,真还有不少人与我联系,有的买下了我现有的作品,有的发照片来,让我临摹。
初试牛刀,小有收获。2005年,我在淘宝网上开了一家店,专门卖画,为了迎合当时的流行趋势。我推出了各种工艺手法的画,因为生意不错,我还请了几个要好的同行帮我。
虽然网上卖画,有时也能碰到大买家,但总的来说,我的画卖得都很便宜,赚钱不多。
找到商机,墙绘生财
2006年以后,可能是网上开店的人多了,我感觉生意越来越难做了。这时,我又在思考,要找个什么样的商业途径赚钱啊?
我终于找到现在这个项目――墙绘。其实,这是一个偶然。去年年初,一位开酒吧的朋友,在重新装修酒吧时,他想弄点与众不同的风格,他找我做参谋。我说,在整面墙画上抽象画吧,成本低,却又能达到艺术效果和档次。其实,这是我的突发奇想。没想到朋友当真要我画。我想,尝试一下也好,便设计了一套图案,从北京订购了特殊画料,花了一周时间,把他酒吧的几面墙都画满了。画面是色彩浓厚或恬静的抽象画。
可能株洲还没有这样大胆的墙饰,它给人一种特新鲜的感觉。朋友非常喜欢,后来酒吧开张了,顾客反应也不错。但这时,我还没意识到墙绘的商业价值,直到后来,朋友介绍了好几个人来,让我去做墙绘,我才醒悟到,这就是自己要寻找的商机。
近日,本报记者独家采访了“由我世界”首席执行官叶蓬,他向记者描述了“由我世界”的宗旨:“与网游和社交网站不同,‘由我世界’打造了一个‘随心所欲的现场互动’3D平台。你可以在这里开发虚拟3D应用,实现互联网创业、邀请朋友一起玩3D互动游戏、也可以实现在现实生活中无法完成的各种心愿。”
开发者实现
创业梦想
叶蓬介绍,“由我世界”平台提供了许多简单的开发工具,开发者可利用这些工具方便地设计各种应用,比如飞机、大炮、跑车等器械,也可以设计商场、卡拉OK歌厅等场所,还可以设计各种动画动作然后卖给经营者进行经营,实现互联网上的创业梦想。目前国外的同类网站Second Life制作成本偏高,用户买完土地之后,全部的内容都要自己开发、设计,工作量大,非常麻烦。而在“由我世界”里创造各种应用非常简单,模块式设计更加个性化,80%~90%的普通用户都能快速上手。
“我们提供的是一个互联网创意商业化的新渠道。” 叶蓬介绍了一家开发者在“由我世界”的创业故事。“我们的一个合作伙伴是家专门创造动画舞蹈动作的英国公司,在‘由我世界’平台上,一个舞蹈动作卖3元人民币,合作伙伴与我们按照6∶4的比例分成,他们一分钱不用花,我们还为他宣传、促销,实现了双赢。”
目前,“由我世界”与开发者、经营者以及最终用户形成了一个完整的产业链:开发者设计内容,这些内容可以是商场、办公大楼或是学校;经营者购买内容进行经营,比如,购买主题歌厅经营盈利;最终用户注册“由我世界”后,会得到一套住房和一个3D虚拟人物,可以随心所欲地购物、玩网络游戏、邀请朋友唱卡拉OK等。
力推催化剂应用
为了推广自身理念、吸引网上人气,“由我世界”目前创造了两个作为催化剂的应用。
第一个应用是主题卡拉OK歌厅。目前,它创造了N个主题歌厅,经营者可以按2元/月的价格承租一个歌厅,与现实世界不同的是,经营者可以打造个性化的主题歌厅,如王菲主题歌厅、周杰伦主题歌厅等,用户只需付很少的费用或免费就可以通过电脑上传真实声音,和新老朋友进歌厅一起K歌。
另一个应用是赛车。参加者每人可得到一辆免费的虚拟奥拓车,与不认识的朋友一起在“由我世界”中进行真实的赛车比赛,形成互动。也可以花钱购买一辆更好的虚拟车,在比赛中超越别人。与传统3D游戏人与机器对抗的模式不同,“由我世界”中是真正的人与人之间的互动。
“我们不可能懂所有的应用,所以“由我世界”只提供一个平台,未来更多的杀手级应用还需要广大的内容制作者、经营者去创造和经营。”叶蓬说。
一开始就盈利
为了拥有完美的3D体验,进入“由我世界”需要在桌面安装一个客户端软件,这是“由我世界”与其他网站不同的地方。另外,与淘宝、当当、凡客诚品等电子商务网站不同,“由我世界”采取的是一开始就可以盈利的模式。
也正是这种开放性的思维,以及果断的执行力,一次次成就了潘槿瑜事业上令人艳羡的新高度。而她代表中国企业与英国首相卡梅伦“谈生意”,更是让所有人对这个年轻漂亮的美女总裁刮目相看……
美女主持成为中国最年轻制片人
潘槿瑜是一名“80后”女孩,出生在重庆的她从小聪颖灵秀,长大后更是出落得亭亭玉立。早在上小学时,潘槿瑜就在艺术方面展现出过人的天赋,凭借自身的勤奋,她被发掘成为重庆电台的童星主持人,主持《青青芳草地》栏目。节目一经播出,受到广泛的关注和好评。在重庆电台,潘槿瑜一做就是七八年。高中毕业后,潘槿瑜考入北京航天航空大学金融系,才不得不放弃了这个伴随她童年成长的舞台。
进入大学的潘槿瑜,一刻也没有放松对自己的高要求,她付出了比同龄人更多的努力,广泛涉猎自己感兴趣的领域。2001年,还是在校大学生的潘槿瑜开始在《信息与家庭》杂志担任明星典故专栏作者,既要学好专业课程又要完成专栏创作,挑灯夜读对她来说成了家常便饭。此时的潘槿瑜对于未来有很多的设想,虽然她还不知道自己将来会做什么,但她很清楚,任何梦想的实现都要依靠勤劳的汗水和持续的积累。
2003年,大学毕业的潘槿瑜没有选择与自己专业更加相近的金融类工作,而是通过层层选拔进入了北京电视台,成为《经济环球》栏目的编导、主持人。
从小就有主持经历,并且是金融专业科班毕业的潘槿瑜,在《经济环球》这个经济类栏目中如鱼得水。在这里,她不仅进一步丰富了自己的主持经验,还凭借自己的金融底子在编导等位置上工作得心应手,逐渐展现出自己综合性人才的优势。由于工作成绩突出,她还曾经担任大型节目《同一首歌》的策划。
潘槿瑜的出色表现很快得到了《经济环球》制片人孙旭的关注。孙旭是著名的资深媒体人,24岁就成为制片人的他,堪称中国最年轻的制片人。当时,孙旭正在筹备一档名为《留学生》的节目,潘槿瑜进入了他的视线。
孙旭与潘槿瑜接触后,对她的能力很是欣赏,邀请她加入自己的团队。在别人看来,漂亮的潘槿瑜担任节目主持人再合适不过,她却有着自己的想法。作为一名令人羡慕的美女主持,她已经取得了成功,在这个行业驾轻就熟地继续做下去,对她来说没有任何挑战,她向往的是更广阔的事业天空。为此,她不惜抛弃已有的位置,从头开始。
恰好,作为总制片人的孙旭做筹备工作时,正在考虑在节目的八个分部分中启动几个新制片人。潘槿瑜了解到孙旭的想法后,立即毛遂自荐,委婉地表达了自己对制片人这个岗位的渴望。看着当时刚大学毕业没多久的潘槿瑜,孙旭虽然知道她的经历很丰富,但还是有些犹豫。经过反复思量,最后,孙旭答应了潘槿瑜,但对她提出了几个要求:“第一,你要自己寻找投资商;第二,你要自己组织拍摄、制作团队。你觉得你能扛得下来吗?”潘槿瑜一听,想都没想就答应了。
实力与运气总是结伴而行,潘槿瑜在短短一周时间里就找好了投资商,并立即投入到紧张的拍摄准备工作中。
在《留学生》英国、加拿大、法国、德国、俄罗斯、日本、美国和韩国这八个分栏目中,潘槿瑜选择了浪漫的法兰西。也许是浪漫天生对女孩有着吸引力,令女孩拥有无穷的想像,也许是潘槿瑜之前的广泛涉猎和丰富的电视节目工作经历,让她在这次机会中厚积薄发,总之,潘槿瑜在2周内就拿出了16个完整的故事,令节目组的所有工作人员刮目相看。于是,潘槿瑜的第一次制片人之旅开始了。
潘槿瑜曾经很钦佩孙旭“中国最年轻的制片人”的头衔,而这一年,潘槿瑜也正好是24岁,她正式成为了中国最年轻制片人中的一员。之后,潘槿瑜更成为《留学生》这档大型纪实片的运营总监。潘槿瑜以超乎常人的胆识和魄力,完成了事业上的第一次跨越。
加入风险投资成为“80后”核心合伙人
成为节目制片人之后,潘槿瑜想法也丰富起来,她要制作一档属于自己的栏目。为此,她一直积极准备,增强自身的业务能力的同时,更留心观察各种不同类型的高收视率栏目。
2004年,潘槿瑜发现中央电视台的《致富经》节目收视率表现越来越好。细心的她综合大量信息进行分析:这是一个版块性节目,每期拿出15分钟讲述一个大众创业创富的故事。恰恰是这15分钟的百姓创富故事,使得《致富经》的收视率在央视全频道几百个栏目中脱颖而出。那么,可不可以策划一档讲述创新创业者故事的电视栏目呢?潘槿瑜的心中有了初步的想法。
2005年,央视经济频道的《商界名家》几经改版后,敲定新的节目名称,这就是《财富故事会》。到了2006年,央视经济频道采用公司化运营的方式,再度推出一档创业“真人秀”特别节目,即《赢在中国》,收视率直线攀升。这些动向,潘槿瑜一直密切关注。财富,几乎是人们永恒的话题。她坚定了自己选择的节目类型。但是,大众的收视点是不断更新的,如何用符合大众收视习惯的电视语言,去创新性地表达和解说财富故事?一直是潘槿瑜苦苦思考的问题。
在此之前,潘槿瑜的制作团队对以中关村科技园区为首的中国高新技术开发区,有着长达5年的采访报道实践和积累,非常了解科技创业者、科技致富者的世事历程和心路历程。华旗冯军、百度李彦宏、联众鲍岳桥、科兴尹卫东、信威陈卫等等,这些现在灿若星辰的人物,几乎都是首先通过他们走上电视屏幕的。在与创业者的长期接触中,潘槿瑜发现,我国大约有13万家中小型科技企业,但大量企业处于初创期,面临的最大困难是资金。潘槿瑜有针对性地选择了50家企业进行调研时发现,几乎100%的企业所面临的难题,都归结到了资金需求上。至此,潘槿瑜确定了节目定位:以为创业者“找钱”作为主线。
2006年6月,由潘槿瑜策划的《博弈现场》正式开播。节目被打造成一个多元共赢、表达各自的平台:创业者陈述精彩的创业故事、展示项目与融资需求;风险投资发现项目、表达自己的投资理念与趣向;大众则从节目中感悟到创业的艰难与创新的可贵,体会、领略和分享创业创新经验,最后或许会为中国天使投资人队伍的出现拉开序幕。而《博弈现场》的核心模式,这就是让创业者进行融资演示。
经过充分策划和前期准备的节目一经播出,栏目组的电话几乎被打爆了,收视率相当高。《博弈现场》很快得到了大众的认可、专家的肯定、创业者的拥护,以及风险投资家的鼎力支持。
《博弈现场》是一档为创业者会诊、支招的节目,邀请的很多嘉宾都是风险投资的创始人、合伙人,潘槿瑜也是从这个时候开始,全面了解了VC(风险投资)这个充满风险与乐趣的行业,她也由此对风险投资产生了浓厚的兴趣。
在《博弈现场》开播的同时,新浪网的《VC人生》栏目也正式上线,特意邀请潘槿瑜担任特约主持。在这里,潘槿瑜全方位地开始了她与VC的不解之缘。
2007年1月,一家风险投资商——21VC进入中国市场。张裕是21VC的创始合伙人,手握近10亿人民币的大基金。由于身处风险投资这个行业,张裕非常关注与风险投资有关的信息。在偶然看到潘槿瑜的系列访谈后,张裕被吸引住了。不仅因为栏目专业,更因为这个栏目有特色、问题有针对性。
在看过几期之后,张裕对潘槿瑜的睿智和专业非常欣赏,他感到潘槿瑜正是风险投资领域所需要的人才。通过另一个风险投资人林嘉喜的介绍,张裕联系到了潘槿瑜。经过了几个月的相互了解后,张裕最终决定邀请潘槿瑜进入自己的核心管理团队,共同掌控公司旗下庞大的资金。
至此,中国最年轻的制片人这个“顶点”又被潘槿瑜抛在了昨天,她的事业在风险投资领域翻开了全新的篇章。
参与创业与英国首相卡梅伦“谈生意”
从电视制片人到风险投资人,潘槿瑜跨越了令人不可思议的行业领域。然而,正是那几年的电视媒体从业经历让潘槿瑜积累了庞大的资源。从草根创业者到科技界大佬,从私募股权界投资人到政界精英,她都能够应对得游刃有余。
在普通老百姓眼中,风险投资商意味着一辈子也花不完的财富,掌控这些财富的人高高在上;在创业者眼中,风险投资商意味着自己企业扩大发展的机会,给自己这些机会的人就像天使。而集美貌与智慧为一身的潘槿瑜,更被称为最“天使”的天使。作为风险投资人,潘槿瑜的团队“只投精不投广,看准的就是100倍的回报”,成功投资的项目包括:热酷、跳网(已被华为收购)、乐讯、天海威、极简时代、嘉叶灵动、创动科技和电玩巴士等。
所有的幸运都不是偶然。2008年,潘槿瑜选择投资热酷。正是这次投资让她的事业航向又有了一次全新转变。热酷一开始做的是富媒体,在转型游戏时潘槿瑜给予了全力支持,整个过程,潘槿瑜看到了手机游戏行业不可估量的广阔前景,她决定参与其中。“既然是自己投的,那就要共同成长,无论如何都不会轻易放弃。” 潘槿瑜全职担任热酷的CFO,成为热酷副总裁,由此从一名投资者转型为创业者。
“创业跟投资特别不一样。在视野上,做投资看的方向更宽一些,做企业就会更集中一些。创业需要聚焦的小细节比较多,而投资更多的是资源的整合以及看未来的前景。”对于这一点,潘槿瑜深有体会。在她的带领下,热酷从一家专注研发的公司拓展到如今的精品发行,每个月热酷只发行一款产品,一个季度三款一年最多十二款产品,这样就保证了热酷对每一款产品的资金和市场营销精力的投入。事实证明,潘槿瑜走出了一条手机游戏发行的成功之道。
经过6年时间,如今热酷总用户达5.6亿,日活跃量达到2800万。作为最早把游戏带到Facebook的中国游戏开发商,在国际合作上,热酷一直与Facebook、迪斯尼、数字巧克力等顶级公司合作。潘槿瑜骄傲地说:“除了日本,我们今年也刚在韩国设立了公司。”
潘槿瑜在性格上很有爆发力,执行力也很强,能在别人想不到的时间点,把新项目发展的资源网铺起来。为了热酷的快速发展,潘槿瑜不但利用资源优势,还与海外多方合作。她希望企业能起到一个桥梁作用,不仅将中国的文化产品推广到欧洲市场去,也要把欧洲好玩的游戏介绍到中国来。
2013年,潘槿瑜取得英国肯特大学工商管理硕士学位,在去英国参加自己的MBA毕业典礼时,遇到了卡梅伦的高级科技顾问罗翰。聊天时,罗翰无意中提到了正在世界各地招商的伦敦科技城(Tech City),由卡梅伦和伦敦市长鲍里斯亲力推动,得到谷歌、英特尔等众多世界知名科技企业的青睐,目前已经有数百家欧美的中小型移动互联网游戏公司入驻。有着敏锐商业嗅觉的潘槿瑜,立刻想到了自己的企业,并有了一个大胆的想法:热酷是不是也能入驻进来呢?
作为一个智能机游戏公司,热酷的游戏已经覆盖中国、日本、韩国三大市场。而欧洲作为全球最大的移动游戏市场,对热酷有着巨大的吸引力。很多风靡全球的移动游戏,就诞生于欧洲。潘槿瑜在短时间内考虑了很多。
经过联系,在伦敦发展署的介绍下,潘槿瑜见到了伦敦市长鲍里斯以及英国投资贸易总署(UKTI)的官员。“他们帮助热酷请了公关,然后安排我在世界顶级的高科技论坛上与卡梅伦见面。”回忆起当时的情景,潘槿瑜始终觉得自己很幸运。第一次跟卡梅伦见面时,潘槿瑜就体现出了中国商人的精明与干练,她想为热酷乃至以后来入驻科技城的中国企业争取更多权益。她首先向卡梅伦表示感谢,然后与他的政策顾问谈了税收减免、工作签证以及外汇管制等问题,大方地提出了自己的要求。
2013年11月26日,潘槿瑜像往常一样早早地起了床,拉开酒店的窗帘,眺望氤氲中渐渐热闹起来的伦敦大街。这一切对于潘槿瑜而言,再熟悉不过。三个月以来,潘槿瑜已经第五次来到伦敦,这一次正是应英国首相卡梅伦之邀,到唐宁街10号谈一笔“大生意”,这也是她第二次与卡梅伦会面。经过商讨,热酷游戏是少有的在中国以外的日本、韩国等市场获得巨大成功的中国公司,而且有着国际化的经验和背景,这些都被英国政府看重。这一次,热酷终于成为入驻科技城的第一家中国企业。
2013年11月28日,潘槿瑜接受了英国CNBC著名主持人Ross Westgate的专访,表明了热酷的入驻给中欧的科技产业带来了双赢的观点:“我们作为第一个吃螃蟹的人,会给英国带来更多中国的高科技企业,既能帮助解决失业率问题,又能帮欧洲的技术扩展中国市场。”