医疗器械整体供货方案精选(九篇)
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第1篇：医疗器械整体供货方案范文
一、大力推进食品安全专项整治，提升食品安全综合监管能力
继续以深入开展食品安全专项整治为主线，从我县的实际情况出发，以解决群众关注的难点、热点问题为切入点，突出抓好农村食品、保健食品整治和对重大食品安全事故的查处，不断完善食品安全综合监管机制，构建统一协调、责任明确、齐抓共管、运行高效的食品安全综合监管体系。
1.整合监管资源，深化食品安全管理。探索整合监管资源的有效途径，提高整体监管效能，加大联合执法和综合整治力度。一是组织协调县食安委成员单位开展重点品种、问题品种、特殊时期的食品安全专项整治；二是要以农村地区、城乡结合部作为重点，充分依靠当地政府，抓好农村食品安全整治，适时开展重要节假日、特殊时期等节令性专项整治，集中开展肉及肉制品等高风险食品的专项整治，打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪活动，进一步净化我县食品市场。
2、提高管理水平，进一步规范我辖区餐饮服务行业按照《食品安全法》的要求，对我县餐饮行业进行规范，严格执行餐饮服务许可制度，做好《餐饮服务许可证》的发放和换证工作。帮助不符合许可条件的企业，提高软硬件条件，以达到《食品安全法》的要求，平稳的完成从《食品卫生许可证》到《餐饮服务许可证》的过渡。坚决取缔经整改仍不符合开办条件的企业，全面提高我县餐饮服务行业食品安全保障水平。为全面执行《食品安全法》，提高餐饮服务行业从业人员食品安全保证能力，将积极协调食品监督所，开展好餐饮服务行业从业人员食品安全保证能力培训，全面提高行业的管理水平和服务质量，最大限度的杜绝食品安全事故的发生。
3.进一步巩固完善三级监管网络建设。充分发挥县、乡(镇)、村(街)三级监管网络的作用，抓好各项工作落实，健全农村食品安全工作机制。实现药品监督信息员与食品安全信息员的整合，扩大监管覆盖面，延伸监管触角。同时，大力开展食品安全宣传教育工作。通过多种渠道、方式和手段开展宣传，强化企业诚信经营，营造人人关注食品安全的良好社会氛围。
4.落实和完善责任体系建设。按照国务院关于“地方政府负总责，监管部门各负其责，企业是第一责任人”的总体要求，进一步推动食品、药品安全综合评价体系建设，积极将食品、药品安全纳入政府和相关部门的目标考核体系，科学评价政府食品药品安全监管工作，推动政府责任的落实。
5.做好全国食品安全示范县创建工作。要明确工作任务、落实工作责任，集中力量完成国家级食品安全示范县的创建工作。通过一年的创建，完善食品安全监管体系，强化农产品源头管理，加强食品生产加工环节、流通环节、消费环节监管，强化食品生产流通溯源管理，规范食品安全检测和信息，加强食品安全信用体系建设和食品安全应急体系建设，加强食品安全宣传教育，使我县高质量完成国家级食品安全示范县创建目标。
二、巩固药品安全专项整治成果，加强和完善日常监管
按照市局整规方案要求，继续推进整顿和规范药品医疗器械市场秩序的深入开展，巩固和深化药品安全专项整治成果，大力加强药品、医疗器械生产、流通、使用三个环节的监管力度，净化市场环境。
1.加强药品、医疗器械生产监管。药品生产企业作为质量第一责任人要严把原料、生产、销售质量关，逐步增强第一责任人意识，进一步实施完善药品生产企业gmp监督工作，强化gmp现场检查的科学性和有效性。今年重点加强对物料的供货商和物料质量等方面的检查。继续完善医疗器械生产日常监管体系，加大对关键生产工艺、投料、设备和原辅料供应的监管，加强对医疗器械生产企业质量体系运行情况的专项检查。同时，对药品医疗器械生产企业实行月报表制度，全面掌握企业生产动态。
2.加强药品、医疗器械流通监管。全面规范药品经营主体行为，加强企业gsp认证后跟踪检查。重点查处和取缔各种形式的无证经营、挂靠经营等违法经营活动，坚决打击出租、出借许可证和批准证明文件以及药品零售企业出租、出借柜台行为。规范中药材、中药饮片的购销渠道，加强对疫苗流通的监督检查，严厉打击违法生产经营疫苗行为。加大对药品分类管理实施情况、药学技术人员在岗情况的监管力度。加大药品、医疗器械广告监控力度，加大对违规广告的移送和向公众曝光力度。零售企业从业人员必须取得职业资格，方可上岗。加强药品零售企业gsp认证的监管工作，特别是对46家五年期重新认证企业的监督，要搞好新开办企业的认证初审和一年期药品经营质量管理规范的监督检查，规范经营行为。
3.完善药品、医疗器械使用监管。进一步加强医院药房、农村卫生所、社区医疗服务站、个体诊所和企事业单位医务室的用药监管。实行“审计式”检查，从药品购进来源、购进验收、票据管理、药品储存、过期失效药品和药品使用过程中的处方管理等环节进行一条线的全面检查。同时要将医疗机构购进使用一次性医疗器械、外科植入物、冠状动脉支架、血管内导管支架
作为监督检查的重点。完善药品不良反应和医疗器械不良事件报告监测制度，加强对重点品种药品不良反应和医疗器械不良事件的监测管理。
4.深化农村药品“两网”建设。
要深化监督网络建设，一是完善以地方政府负总责，食品药品监管部门监管为主，农村协管员、信息员等社会监督为辅的农村药品监管体系，进一步明确监管责任，实现监管与责权的有机结合。二是进一步建立完善农村“两网”联席会议制度、信息报送制度、巡回巡查制度、包干包区责任制度、快速反应制度、绩效考评制度等各项制度的执行，确保各项制度的有效落实。三是巩固农村“两网”建设成果，依靠地方政府，探索农村药品监管工作向基层延伸的工作形式，使农村药品监督工作与新农村建设有机结合。
要强化供应网络监管。一是农村药品供应体系建设要把保证农村药品供应安全放在首位，依法加强农村药品监管，突出对农村药品采购、供应渠道的监督检查，防止假劣药品流向农村；二是发展符合乡镇实际需要、形式合法、操作规范的药品供应模式，实现农村药品供应网络到村的全覆盖，使农民群众用上安全、方便、价廉的药品；三是各乡镇药品分发站要严格执行药品招标制度。全县分发站要统一实行招标管理，统一标准招标，对被招标单位进行严格把关。结合“新农合”工作，促进农村诊所规范化建设。在加强医疗机构代购分发站规范管理的同时，规范农村药品购销渠道，争取实现正规渠道采购药品率达到100%。不断完善监管网络建设，充分发挥农村药品信息员作用，健全信息员反馈机制，形成群监群管的良好局面。
5.稳步推进信用体系建设。一是进一步明确和强化企业作为药品安全第一责任人的职责，规范企业生产经营行为，强化自律意识，完善内部管理制度，推进药品生产经营企业诚信体系建设。在药品经营企业中开展“诚信药店”争创活动，对有不良经营行为，经教育、警告仍不改的经营企业，除加大查处、惩戒力度外，还要利用我县媒体加以曝光，提高公众的防范意识。二是推进药品使用单位诚信体系建设，建立诚信档案。在医疗机构中开展“争创优秀药房”活动，重点检查设施配置、药品验收、养护设备、温湿度、冷藏设备和人员健康体检等工作。
三、加强干部队伍建设和党风廉政建设
1、深入开展“学习型”组织创建工作。强化全员政治理论学习、专业知识培训、法律法规学习、办公技能操作、公务员继续教育等方面的学习，努力提高全员的政治素质、业务素质和文化素质，以人员素质的提高促进分局办公效率、行政执法、优质服务水平的提高，把开展“学习型”组织创建活动推向一个新。将按季度编制出集中学习时间表和中心组学习时间表，在先学一步的基础上，组织好集中学习。
2、巩固“深入学习实践科学发展观”活动成果。一是针对查找出的问题继续整改提高。我们将按照上级要求，制定出切实可行的整改措施，使科学发展观活动推进我县食药监管工作的发展。二是结合科学发展观活动，进一步强化干部职工的行政纪律意识，提高整体工作水平和综合素质能力，逐步形成解放思想、干事创业、开学发展的工作局面，为食品药品安全提供保障。
3、加强党风政风行风建设公务员队伍建设。坚持以“三个代表”重要思想指导，以科学发展观统领纪检监察工作，不断加强党风廉政建设，大力加强领导干部作风建设；以解决群众反映的突出问题为重点，加强政风行风建设；以严格执行领导干部廉洁从政各项规定为重点，坚决查办违纪违法案件；以机关和公务员履行职责开展工作为重点，扎实推进效能监察工作，为辖区食品药品监管工作提供坚强有力的政治保证。
4.加强党风廉政建设和反腐败工作
一是严格落实党风廉政建设责任制，突出抓好责任分解、责任考核、责任追究。
二是抓好以理想信念、廉政自律为重点内容的学习教育，开展好廉洁自律执行情况自查登记。
三是开展警示教育，用反面典型警示教育大家，要筑牢拒腐防变的思想道德防线。
四是抓好廉政档案建设，定期组织副科级以上及执法人员，按照廉洁自律各项规定进行自查登记，并做为年度述廉的平时考核内容，促进人员自身素质的提高。
五是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系，有效防止权力滥用和现象的发生。
六是关注民计民生，大力加强政风行风建设，规范执法行为。深入开展专项治理，围绕维护群众最关心、最直接、最现实的利益问题，深入开展专项治理。采取设立意见箱、召开座谈会、向社会发放问卷调查信等形式，广泛征求意见建议，着力解决人民群众反映强烈的食品药品安全领域损害群众利益的问题，会同有关部门继续纠正医药购销中的不正之风。
七是完善政务公开制度，认真贯彻实施《政府信息公开条例》，积极推行网上政务公开，按市局安排，定期对政府信息公开工作进行考核、评议。
第2篇：医疗器械整体供货方案范文
一、指导思想
坚持以党的十、十八届四中全会精神为指导，按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，以坚持为民务实清廉为主题，以人民群众满意为出发点和落脚点，紧紧围绕医疗卫生方面损害群众利益行为，进一步规范医药购销和医疗服务行为，切实解决医务人员收受“红包、回扣”等突出问题，进一步加强医疗行业作风建设，为卫生事业发展提供风清气正的良好环境。
二、工作目标
通过对全院专项整治，强化依法执业意识，坚决杜绝医务人员在医疗服务过程中收受病人“红包、回扣”等违规违法行为，实现合理诊断、合理治疗、合理用药、合理收费，切实减轻群众医药费用负担；结合卫生行风建设“九不准”的贯彻落实，切实纠正医疗卫生方面损害群众利益的行为，全力保证人民群众的切身利益。
三、范围
医院各科室
四、重点整治内容
（一）医生不根据患者病情需要开具大处方的行为；
（二）医院领导及医务人员在药品、医用设备、医用耗材等采购和临床活动中，收受生产、经营企业及其经销人员以各种名义给予财物或回扣的行为；
（三）医务人员在医疗服务过程中收受“红包”的行为。
五、工作安排
（一）动员部署（2015年5月底前）。召开专项治理工作会议，进行全面动员部署。制定下发实施方案，公布举报电话、电子邮箱（县妇保院专项治理领导小组办公室举报电话：XX；电子邮箱：XX）。设立举报箱，公布举报电话或电子邮箱，运用多种形式，广泛宣传，及时召开会议进行动员部署，制定工作实施方案，明确工作重点和主要任务。把专项治理工作的精神和要求传达到每一个工作人员，覆盖面达到100%，营造人人自觉参与，全民共同监督的浓厚氛围。
（二）自查自纠（2015年6月底前）。根据专项整治工作要求，全面开展自查，并对自查情况进行汇总，并将附表2于6月30日前上报院办公室。
1、认真开展自查。
（1）个人自查。各科室医务人员认真对照《自查自纠情况报告表》（附表1）仔细查找自身存在的问题，深入进行自我剖析，力求在自查自纠过程中解决问题。医院领导、科室主任要带头进行自查。
（2）组织排查。按本实施方案的要求，突出对医务人员收受“红包、回扣”、以及开单提成、开大处方等严重损害群众利益的重点问题，进行认真排查，对药品、医用耗材、仪器设备的购销及使用环节，有重要条件“统方”的工作人员以及其他高风险岗位人员，要列入重点排查范围。发现问题，及时整改。
（3）跟踪调查。一是建立商业行为信息基本制度，通过回访（附表3）向相关医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、经营企业及其经销人员了解相关情况，掌握经营者活动情况。二要建立不良记录登记。各医疗机构要对药品、设备、耗材等供应商（经销商）进行一次梳理，对各供应商（经销商）讲明送“红包、回扣”的危害及后果，签署《医疗机构医药产品廉洁购销合同》，发现对在本单位行贿和送“红包、回扣”的供应商（经销商）建立黑名单，取消其供货资格；
2、及时上缴收受钱物。凡是已收受“红包、回扣”的人员要主动上缴。可以真实姓名也可以匿名方式，上缴至XX县廉政账户（户名：XX县党风廉政建设领导小组办公室，开户行：工商银行XX支行，账号：XX）。对在专项治理期间主动上缴的，不作为受贿对待。对确实推辞不掉的“红包”，接收“红包”的人员可将“红包”上缴本单位办公室，办公室（或医务科）要努力做好患者解释，退还红包。个别不能退还的，可充入住院患者住院押金，告知患者（或家属）并将押金收据交给患者（或家属）。
3、签订承诺书。医务人员要签订自查承诺书（见附件4）。承诺书要存单位备案或进入医务人员医德医风档案。科室要向医院做出廉洁从业承诺。
（三）检查整改阶段（7月底前）
1、督促检查。医院将不定期对各科室进行督导和检查，及时发现和帮助解决自查整改工作中存在的问题，对工作达不到目标要求的，责令“补课”。
2、完善整改措施。针对存在的问题，从体制机制、法律法规、岗位职责、社会影响以及思想道德观念等方面深入分析、深刻反思，剖析原因，完善制度，提出治理“红包、回扣”问题的整改措施。
六、工作要求
（一）加强组织领导。开展医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作是纠风专项治理工作重要任务之一，与人民群众切身利益密切相关，为切实做好这项工作，把专项治理工作列为本单位工作重点内容，建立健全责任机制，落实任务分工，为开展专项治理工作提供组织保证。
（二）严肃工作纪律，务必取得工作实效。严肃整治纪律，教育引导广大干部职工严肃认真、扎扎实实开展好专项治理工作。对工作中出现的情况和问题，要及时报告。
（三）注重工作实效。专项治理重在解决问题，完善制度，规范行为。要理清工作思路，强化工作措施，扎实有效地开展卫生行业专项治理工作。通过治理，使人民群众反映强烈的卫生行业作风有明显好转，医务人员的整体形象有明显提高。
第3篇：医疗器械整体供货方案范文
【论文摘要】本文分析了在扩大内需的大背景下，国内贸易的发展所遇到的首要制约因素一应收账款的现状以及其对企业产生的影响，并结合自身的实践经验为解决应收账款问题提出了一套新的解决方式。
1国内贸易背景
全国政协委员张志刚在全国政协十一届三次会议第二次全体会议上提出，扩大内需是我国经济发展长期坚持的战略方针。这是我国经济面向未来可持续发展的必然选择。
商务部长陈德铭亦指出，中国促进内需启动消费的计划是全球受益。中国内需市场潜力巨大，今后会在扩大内需方面进一步加力，包括改善消费环境、提高居民收人、完善收入分配结构等方面。
由此可见，扩大内需，拉动国民经济，在现阶段的中国已提到一个重要的战略高度。
2扩大内需的必要性
扩大内需具有很重要的战略性意义，而不仅仅是权宜之计。
长期以来，依赖外贸出口一直是拉动我国经济增长的重要因素。但2008年前三季度，我国出口增速比上年同期回落了4.8个百分点。原因就是世界经济增速减缓，进而对我国出口产生较大影响。因此，我们不可能被动地等待国际经济的回暖，而必须主动去寻求发展的新路子，所以扩大内需就显得极为必要。
我国是一个大国，地域辽阔，消费人口多，因而国内需求巨大且市场潜力更大，当受到国际经济危机的冲击时，国内的回旋余地很大。
从另一个角度看，扩大内需也为我们提供了新的发展机遇，有利于推动国内生产结构和消费结构的战略性改变，使整体的经济运行上一个新的台阶。
然而扩大内需这一良好的发展道路上，却遇到了许多的制约因素，其中最突出的是三角债问题，即国内企业间相互信用的问题。因此，想要将扩大内需全面深人的投入到中国市场经济中，就必须要解决好企业的账务问题。
3企业账务问题(应收账款“三角债”)
随着市场经济体制的建立与完善，企业与企业之间相互提供商业信用已经成为一种越来越普遍的现象，因此，企业应收账款数额越来越多，对应收账款进行管理己经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用，采取赊销方式，会使企业应收账款的数额大量增加，现金的回收时间延长，甚至会使企业遭受不能收回应收账款的损失。但赊销又可以扩大销售，增加企业的市场占有率和赢利。因此，应收账款管理的基本目标就是充分发挥应收账款功能，权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险，做出有利于企业的应收账款决策。
3.1企业应收账务产生的原因
一是增加销售。企业销售产品时可以采取两种基本方式，即现销和赊销。显然现销对企业有利，赊销对客户有利。但在市场竞争较激烈，且以买方市场为主流的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。进行赊销的企业，实际上是向客户提供了两项交易:第一是向客户销售产品;第二是在一个有限的时期内向客户提供资金。虽然赊销仅仅是影响客户销售量的因素之一，但在银根紧缩、市场疲软、资金匾乏的情况下，赊销的促销作用是十分明显的。特别是在企业销售新产品、开拓新市场时，赊销具有更重要的意义。
二是减少存货。企业持有成品存货，就要追加管理费、储存费、保险费等支出;相反，企业持有应收账款，则无须上述支出。而应收账款的增加意味着成品存货的减少，成品存货的减少一方面可以降低这些支出，另一方面可以增大企业的速动资产，提高企业的即期偿债能力，修饰企业的财务指标。因此，无论是季节性生产企业还是非季节性生产企业，当企业成品较多时，一般应采用较优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约各种支出。
综上所述，我们可以轻而易举的发现赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势。
但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，由于应计现金流人量和实际现金流人量在时间上不一致，就可以发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本，从而影响企业财务状况和正常经营。
3.2应收账款对企业的影响
应收账款对企业的影响主要来自两方面:
1)高额的应收款直接影响企业的现金流人，直接引发财务危机。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。我国许多企业经常出现有利润、无资金，账面状况不错却资金匾乏的状况，严重阻碍了企业再发展。
2)应收账款的坏帐风险对企业盈利状况的影响。逾期应收
账款对企业的危害直接体现在坏帐风险上，据统计逾期应收账款一年以上的，其追帐成功率在50%以下，而在我国逾期应收账款已达到60%以上。我国企业尤其是国有企业，实际已成坏帐但未作坏帐处理的情况普遍存在，存在着潜亏因素，甚至有些企业如果严重按照会计准则和法律处理，企业已经破产清算。
“三角债”被许多经济学家称为有“中国特色”的词汇和现象，在20世纪90年代，企业“三角债”问题曾在中国业界肆虐一时，拖垮了一批企业。当时，企业“赖账”成风，而且谁赖账越多，谁就受益越大，以至于在文艺界出现了“黄世仁求杨白劳还债”的小品，辛辣地讽刺了当时社会的信用状况。
3.3企业应收账款现状
根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。
目前我国应收账款的现状主要表现在以下两个方面。
1)应收账款净额居高不下。据国家统计局的统计结果显示，企业间的“三角债”规模在2000年年末已累积至1.2万多亿元，其中超过3个月的拖欠已达0.8万亿元;截止到2002年6月末，企业应收账款净额1.53万亿元，比上年同期增加3.5%，增幅比5月份提高了0.3个百分点。
2)与发达市场经济国家差距较大。我国企业平均坏账率是5%一10%，账款拖欠期平均是90多天，而市场经济发达的美国，平均坏账率是0.25%一0.5%，账款拖欠期平均是7天，相差10多倍。
与此同时，美国企业的赊销比例高达90%以上，而我国只有20%，如此大的差距，将企业的竞争力大打折扣。
综上所述，我国要扩大内需，首先要学会赊销，学好赊销，使企业竞争力大幅提升，同时使市场资源的流动性大幅提升，以迎接国际国内的竞争。
4新形势下提供的应收账款问题的解决方案
解决应收账款可以通过购买社会保险，向银行出售应收账款等方式，然而在实际操作中，银行、保险公司等对企业的资质门槛都较高，且对企业的最终客户要求也很高，且其办理程序复杂，因此许多企业都被拒之门外。
具有强大的资金优势的中设机电进出口有限公司(中设公司)为国资委管辖的单位，市场网络广大;同时具有丰富的市场营销经验。因此，我们经过深入了解市场后，结合本司的特点，为应收账款这一市场难题提出了一套具有切实解决效果的方案，可为广大企业解决应收账款问题。
4.1营销、金融服务方式方法
图1为我司方案流程图，具体方式为货物供应商与最终用户
达成赊销意愿后，由我司与货物最终用户签订货物销售协议，同时与货物制造商或供应商签订货物采购合同;然后我司采购由货物制造商或供应商提供的货物，并采取一手交钱一手交货的方式支付货款，以此缩短货物制造商或供应商的回款周期;然后货物经由我司出售给需要货物的最终用户，并将企业的账务风险进行转移，由我司承担相关债务风险。
与此同时，由于我司为国内进出口行业的龙头企业，因此具有良好的市场信誉和丰富的贸易经验，依托上述优势，我司还可为用户扩展产品销售市场，拓宽客户的产品销售途径。
4.2成功案例
1)成功购进德国医疗设备，出售给新疆医科大学第一附属医院，并于交货后第一时间付款给设备供应商。为外资企业解决了医院付款周期长的问题。
目前，已与该医疗器械生产商达成长期合作的共识，并有多个项目与该厂商合作。
2)成功购进美国医疗设备，出售给西安市中心医院，并对外开具信用证付款给美国设备生产商。同时利用我司丰富的进口经验及社会资源为该设备生产商顺利完成了进口环节的工作。为外资企业解决了医院付款周期长的问题。
目前，已与该医疗器械生产商达成长期合作的共识，并有多个项目与该厂商合作。
3)此外，我司还与国内电子数码设备供货商，签有长期合作协议，为其解决应收账款回收周期长、风险较大等问题。
5结语
综上所述，发展信用销售，有助于扩大国内需求，刺激消费增长;有助于加快资金周转，提高经济运行效率;有助于丰富融资途径，促进银行信用和商业信用协调发展，缓解中小企业融资困难;有助于优化市场信用环境，完善社会信用体系。
第4篇：医疗器械整体供货方案范文
为什么那么多公司要求员工做工作总结呢?因为工作总结有很多好处，它可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益.下面就是小编给大家带来的2021标准的年终总结（万能模板）5篇，希望能帮助到大家!
2021标准的年终总结一自今年7月入职至现在，我一直在__县分轮岗，至今已有三个多月。首先，我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下，团队众成员团结合作，齐心奋战，红九月校园营销、双节营销、百日冲刺，我们以崭新的姿态、饱满的精神为提__县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月，但通过与各位领导和前辈交流学习，我受益匪浅。
今天，我特将这三个月来的所学所感，进行一次小结，并就目前情况提出自己的一点想法。
一、服务
客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：3g客户维系挽留、2g客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。
那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意和认可企业，是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。
我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说，框条是死的，人是活的。最适合自己的才是的。简而言之，就是让服务更显个性。作为服务经理，应该在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。
打破框架，创新服务。
二、考核
考核，是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比如外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访，更是难以达到外呼要求。
我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信心，才能做好本职工作。所以，调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。
调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。指标设置必须得当，指标太高，员工经常完成不了，久则生惰性，积极性便下降;太低，则会减低效率，降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有，奖罚分明。在月底进行一次评比，考核达标且成绩第一的，给予奖励;考核不达标且成绩最差，加以惩罚。
总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。
三、团队建设
创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合，精诚合作，不分你我。
我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集所有成员，大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验，才能不断提升个人能力。
领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导，才是大家推崇和尊敬的好领导。
李白诗云：天生我才必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队的战斗力。
总之，领导对员工的关心和激励，是员工努力工作的无限动力。
2021标准的年终总结二时光如流水，不知不觉又迎来了新的一年，我想了很多，年终总结千遍一律无非就是上年度计划目标完成了多少，实现利税多少，再找出存在的不足之处，按照新年度的工作任务目标，制定纠正措施和实施计划加以实施等等。我决定不这样说，还是说说从我来总公司再到_的身心体会和感想。
我和大家一起工作将近一年了，回顾这一年的工作历程，作为_的每一名员工，我们深深感到公司蓬勃发展的热气，人人为之拼搏的精神。深感欣慰，为之高兴。
当初来到总公司，我从行政单位来到企业上班，这是两个运行机制截然不同的单位。给我的感觉耳目一新。这里的每位员工来也匆匆、去也匆匆，从早上上班到下午下班，每个人都为手头上的工作忙忙碌碌，同事之间互相帮助，有活大家一起干，不用领导派遣。那团结的氛围，奋斗的朝气催人奋进。看不到闲散人员，更看不到上网浏览网页或是玩游戏的。就像是一台高速运行的机车。
一个月后，我就来到_医疗器械有限公司，工厂占地面积_____㎡，生产车间____㎡，设备齐全，还有____㎡的办公大楼，生产办公条件十分优越,。
_医疗器械有限公司是一个医疗器械生产企业，是个朝阳企业。自____年建厂，已经经过了两个年头，在这短短的两年里，_经历过了多少风风雨雨，走過了很多的艱辛，一路走来，如同瞒珊学步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不经风雨，何以见彩虹!
2012年第四季度初_调整了战略发展方向：主打产品为骨科、产科医疗器械及耗材;横向与有关企业强强联合;大力发展营销，以营销促生产。目标明确，找准方向。公司就有了前进的方向，员工就有了工作的动力。我坚信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長。在此，我想问大家一句，你为公司的生产发展准备好了吗?也许你会说，我是一个平常打工者，在平常的岗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在这里，我要大声的告诉你：你错了!在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一栗，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，说白了，就是有个谋生的依托。这依托就是我们的公司。我想说，一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工;公司的发展，更需要新鮮血液的不断加盟。互相激励，诚信经营是我们永远的理念。我們是一个大家庭，我們要以宽广胸怀，接纳、包容在场每一位。我们虽然在公司不同岗位，但我们都是企业的骄傲，都是企业的主人!正是我们的主人精神，支持我们为公司默默地奉献着!企业的壮大，前期需要不断的投入。也許，大家的付出目前还得不到满意回报;但是，我們要相信，只要企业发展了，我們个人才能得到发展空间。我們要知道，企业是一个相互配合的整体。需要员工的敬业爱岗、无私奉献!为此，我再一次提议，让我们振臂高喊“敬业爱岗、无私奉献!”。有了员工的默默支持，公司才能无后顾之忧，勇往直前!通过大家的不断努力，我們把产品品质做到精益求精并确保没有客诉退货，尽快在医疗器械行业竖起_品牌。我們会不断加油!胜利的荣耀属于我们，属于企业的全体同仁!最后，我用一个小故事做个总结：有三座和尚庙，离河都很远，怎么解决吃水问题呢?
第一座庙，三个和尚商量：咱们搞接力吧，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息;第二个和尚继续挑，再传给第三个和尚，挑回去灌进水缸里，空桶回来再接着挑。结果，大家都不累，水很快就挑满了。
第二座庙，老和尚立了一个新庙规：每个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜;谁挑得少，吃白饭，没菜。结果，三个和尚拼命去挑水，一会儿水就满了。
第三座庙，三个和尚很聪明：庙旁边的山上有竹子，竹子中心是空的，他们把山上的竹子砍下来连在一起，连接成了一条管道。结果，一劳永逸，不用抬，每天都有清凉的河水流进庙来。
三座庙解决吃水问题的故事喻示企业要生存、要发展：
1、就要发挥协作精神，内部要协作，相互之间也要协作;
2、要引进新的机制，诸如竞争机制、激励机制等;
3、要搞创新，包括机制创新，管理创新，技术创新等。
新年到了，给大家拜个早年，衷心祝福每位同仁工作顺利、身体健康、家庭幸福、阖家欢乐!
2021标准的年终总结三一、对销售工作的认识
1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、工作的安排和监督
1.作为一名销售经理岗位职责其一就是制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从_网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。
中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。
2021标准的年终总结四尊敬的各位领导及同事大家好，首先我要感谢_总让我成为这个具有巨大发展潜力和光明前景的大家庭中的一份子。同时也要感谢综合部各个部门，正是你们全力的支持与帮助为项目的顺利进展奠定了基础，使我们更能够及时有效的完成各项任务。
紧张而繁忙的20__年即将逝去，留给我们的是思绪万千的不尽回忆，在这一年我们有失、有忧、有付出，更多的是有得、有喜、有收获。过去的一年对我们来说，是经历着新形势下经营考验的一年;是专业服务水平提高改善的一年;是取得业主充分肯定的一年。为了继续发扬成绩，保持好的工作势头，同时在新的一年妥善扎实的安排好工作，现就20__年的工作做以下总结和回顾：
一、项目情况
20__年初物业公司接收了___和___两个项目。(两个项目共计___户，总服务面积____㎡。截止到___交房__户、装修__户、入住__户。___交房__户、装修__户、入住___户)。交房后天气逐渐转暖，随之我们便迎来了两个项目的装修期，新小区的装修、入住阶段的工作是最复杂多变、最容易出现问题的阶段，面对不成形的小区，不完备的配套设施，我们经常处于尴尬、两难的境地，比如：
1、在装修的初期正是使用电梯频繁的时期，但就恰恰在这个时期__1号楼电梯，经常出现困人、滑梯等现象，任何人遇见这种情况都会忧心忡忡，毕竟这涉及到个人及家人的安危。
碰到这样的情况我们客服一方面要买上水果，亲自上门安慰业主，希望得到业主的谅解，另一方面还要作好记录并联系杭州电梯厂家查找原因。电梯出现故障时遇到拉东西或者搬家
的业主，我们将启动应急预案：留下值班人员组织全员为业主搬运东西。事后被感动的业主会为我们擦汗，给我们买水。业主们都说“我们遇上了一个好物业”。
2、在___项目，7-1-501户是结婚准备的婚房，而且婚期定在的7月份。
由于工人短缺小区配套的道路铺装一直未完成，业主多次找到我们，催促道路施工进度。为了在结婚前将道路铺通，经过与项目部协商，主路的铺装由项目部监督施工队加班加点施工。小路由我们物业负责临时铺通，为了保证小路的通畅和安全，大家各抒己见最后决议底层由沙子找平，上面铺上施工队剩下的木板，这样既不影响沙子木板的二次使用，也保证了道路的平坦。由于时间紧迫在铺路这几天大家发扬了我们物业人的不怕苦不怕累，一专多能的精神顺利在婚前完成各个道路的畅通。婚后业主特意跑到办公室致谢，业主感动的说到“远亲不如近邻，近邻不如有一个好物业”。每当听到业主夸赞我们的话，我们心里总是暖暖的，让我们感觉每天的付出是值得的。
二、服务管理方面：
1、我通过认真学习公司新制定的各项文件并及时贯彻落实。
根据领导指示为了规范化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度基础上，逐步完善健全了消防制度、公共设施设备养护标准及养护方案、业主装修注意事项细则、监控室操作规范、地下停车场管理规定等多项管理制度。
2、坚持执行“周例会(__周五11：00、___周日4:00)、早班会、每天写工作日志”制度。
通过以上制度实现了各个主管：从每天的被动执行、被监督到主动思考、主动筹划、主动工作的转变。更潜移默化的提升了各
个主管的责任心、执行力、凝聚力、管理能力。为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。
3、为方便和小区业主沟通，我们以物业名加入了业主的qq群，业主可以通过留言、邮件等方式提出意见建议，加入群后极大的减少了业主来回路上奔波的麻烦，而且我们在下班后也能帮助业主解决问题，此方式受到业主的广泛好评，据统计通过网络解决业主问题就高达65例。
三、加强员工队伍建设
两个项目现有员工58名都是有一定的素质修养和团队精神，有较好的业务能力和素质，能够爱岗敬业、遵纪守法、勤于学习、积极向上、对公司有很强的向心力和凝聚力。同时为了能顺应市场用工形势在用人机制方面采取市场经济框架下灵活的用人方法，对胜任者留、不称职者走，不留闲人庸人，并在平时增强对所有人员进行业务能力专业知识和敬业态度的考核，随时把优秀人员推到管理岗位担任较重的工作任务。用成绩说话用制度和规定管人。现在员工都能自我加压有一定危机感，能热爱本职工作，敬业爱岗，不分节假日的各司其责，尽职尽责的愉快完成各自的工作任务。灵活的用人机制为公司创造出了一支优质高效的物业服务队伍，也为公司的继续稳健发展夯实了坚实的发展基础。
总之，一年前如果让我看到这么大量的工作负荷、这么复杂的工作内容，我一定犹豫接受不接受这样的挑战。但是在经历了这一年__总和各位领导的熏陶及自己的锻炼后，我和我的这个集体不仅敢于面对来年这么复杂多变的工作，更敢于向李总和各位领导保证：一定不会辜负各位的希望的!
2021标准的年终总结五时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了__年的春秋夏冬。
可以说，__年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将__年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作：
1、努力工作，圆满完成自身任务。
1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3__平方，其中吊顶22__ 平方，木地板8__ 平方，壁纸17__ 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2)__年__新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18__平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对__新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
3)总建筑面积255__平方的__地税局__街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出__工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34__平方，内墙涂料35__平方，外墙涂料约9__平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
4)__学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是__学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉5__平方，轻质隔墙15__平方，铺地板砖3__平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料75__平方，外墙涂料32__平方，硬化停车场3__平方，其中篮球场7__平方。
5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。
2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。
分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、__新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部门做好工作。
__年，为配合公司做好__工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。
工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。__年工程部完成了__新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，__街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
二、取得的经验和收获。
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
三、存在的不足问题。
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
四、明年的工作思路和工作计划。
__年让我们认识到自身工作的不足，__年工程部面临的任务更艰巨：__新世界三期工程，汇龙城工地，锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工，公司三门峡伟创基地项目，丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修，郑州经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力!
工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。
1、继续加强对分支机构的管理工作。
坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到1__%，同时协助催要工程款。
2、公司项目永远第一。
公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!
3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。
在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。__年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。
第5篇：医疗器械整体供货方案范文
本文作者：吴砚峰工作单位：广西职业技术学院
商贸物流产品种类过于集中中国-东盟商贸物流产品集中度过高，主要是机电产品、矿产品和橡胶类产品。以2011年进口产品为例，机电产品依然是中国与东盟贸易中最主要的商品，占中国与东盟进出口贸易额的一半左右。据中国海关统计，2011年中国自东盟进口机电产品896.4亿美元，增长12.6%，占中国自东盟进口总额的46.6%。中国自东盟进口的第二大类商品是矿产品，2011年的进口额为362.9亿美元，增长41.8%，占中国自东盟进口总额的18.9%。第三大类产品是橡胶，2011年，中国自东盟进口的塑料、橡胶达220.4亿美元，增长33.3%，占中国自东盟进口总额的11.5%，成为第三大进口商品[2]。产品过于集中导致商贸物流发展不平衡，也使运输工具的利用率不高，加大了商贸物流的成本。商贸物流国家分布单一中国-东盟商贸物流主要集中于少数几个国家，也是中国-东盟自由贸易区商贸物流存在的问题之一。以南宁海关2012年1-5月广西对东盟进出口商品的统计为例：越南名列第一，总额高达315402.9万美元，增长22.8%，占整个东盟国家总额的77.54%；印度尼西亚进出口总额为45469.5万美元，位于第二位，累计比上年同期增长72.1%；第三为马来西亚，进出口总额为13610万美元，累计比上年同期增长37.5%；第四为泰国，进出口总额为10742.3万美元，累计比上年同期增长16%。从数据可知，虽然总体增速较快，但在东盟10国之中，越南占了近80%，而其他9个国家只占20%多一点[3]。由此可以发现中国对东盟国家商贸物流对象单一，一旦单一市场产生波动，将会导致商贸物流直线下降。物流标准不统一，严重制约了商贸物流的发展中国-东盟11个国家经济发展严重不平衡造成各国物流标准五花八门，严重制约了商贸物流的发展。以最常见的托盘为例，我国托盘以1200×1000mm最多，其次是1100×1100mm，根据GB/T2934-2008，这两种规格已经被定为国家标准，也符合国际ISO规定；而新加坡的托盘标准是6种规格1100×1100、1200×1000、1100×1400、1200×800、1200×1200、1200×800；目前采用或接受1200×1000、1100×1100两种主流规格托盘的东盟国家有：菲律宾、泰国、马来西亚、柬埔寨，其他东盟国家则是各种规格的托盘并存。所以在很大程度上限制了商贸物流的发展，抬高了物流成本。若在中国-东盟自由贸易区内采用一种统一规范的托盘，能够使得物流成本降低1%～1.5%。仅以我国为例，则可能每年节约物流成本1000～1500亿元，大大降低物流成本。另外，以中国-东盟11个国家间运输为例，也存在物流标准不一致的现象，限制了商贸物流的发展。如公路运输中，一辆4轴货车满载40t货物从昆明发车到曼谷，则因为标准不一致造成的问题至少有：最少4次出入境手续；载重限制不一样，在我国符合要求的40t货，必须在老挝卸下14.8t货，这是因为老挝规定4轴货车核载为25.2t[4]，符合中国限载的货车一旦进入老挝境内则会因超载而受罚。造成运费高出了常规3%的6倍，产生占货物总价值18%的高额运费。而在铁路运输方面问题则显得更加严重：中国铁路是1435mm标轨；印度尼西亚虽然是米轨，却是1067mm，与其它东盟国家也不一样；而柬埔寨、缅甸、老挝、越南、泰国、新加坡、马来西亚却是以1000mm米轨为主；若以铁路运输，则需要多次换车、装卸，必然会造成货损和产生其它方面的费用，从而导致商贸物流在各国流转功能受到很大限制，也使物流费用大幅上升。中国-东盟商贸物流企业整体竞争力差由于东盟有些国家经济发展比较落后，所以大多数商贸物流企业竞争实力较弱,规模偏小、功能单一，缺少物流信息系统的支撑,物流管理水平、技术手段和装备设施还比较落后；不具备企业资源整合的能力，不能形成企业集团，还存在着粗放式经营的情况；专业化物流服务水平较低,物流方案设计、物流信息服务、物流成本控制及全程物流服务等高层次增值服务还未全面展开。这样既不利于提高商贸企业整体运作效率,又不利于发挥商贸企业核心业务优势，导致整体竞争实力差，也严重限制了商贸物流的快速发展。
均衡发展，挖掘东盟10国商贸物流发展潜力要想打破当前中国-东盟自由贸易区商贸物流发展过分集中的局面，就需要思考商贸物流的结构是否合理，以及如何解决商贸物流在东盟各国增长不平衡和产品集聚的问题，深挖东盟各国商贸物流发展潜力。如提高对泰国与印尼的医药出口比重，以此发展医药商贸物流：以2010年为例，我国对泰国医疗器械类出口同比增长26.06%，达到5900万美元；西药类出口同比增长24.31%，高达3.78亿美元；印度尼西亚是进口我国西药类产品最多的东盟国家，是东盟第二大医药市场。另外，可以提高出口缅甸和越南的化肥商贸物流，据缅甸米业协会统计：2012年缅甸种植农作物面积约3000万英亩，主要农作物有花生、玉米、大米、豆类、葵花、棉花、芝麻等7种，年需400万t化肥。缅甸年产化肥只有33万t，有较大需求缺口。这也为我国化肥的商贸物流提供了很好的发展空间。根据东盟国家资源特点，有针对性的开发其他商贸物流产品打破商贸物流产品过于集中格局，实现均衡发展，就需要开发东盟10国的其他商贸物流产品。以农业为主的越南为例，开发农资产品商贸物流就有很大的市场空间：①农机产品。越南南部湄公河平原与中部沿海地区，每年雨季经常发生大水灾。灾后首要任务是重建农业发展用的硬件设施、农业机械需求因之大幅增加。按越南北方农村耕作习惯，春节后必须大面积播种耕作，就大量需要大型、中型拖拉机、机引耙、中耕机、内燃机、抽水机、割稻机、打谷机、电动机、柴油机、杀虫剂喷雾器等各类农业机械。而越制农业机械技术目前并无长足进步，农机产品产量不足、种类单一、品质有待提高，甚至售价还比中国农机产品贵。我国多数农机产品售价只是越南农机产品的一半，当地消费者有购买中国农业机械的倾向。越南每年需要5万至6万台小型发动机，但越南国内产量仅1.6万至1.7万台，其余则需依靠进口。此外，越南每年还需要进口约4万辆拖拉机、15万台水泵，以及数量颇多的打谷机、收割机、烘干机等，可见越南农机市场潜力之大。中国农机产品在越南市场独占鳌头，甚至通过越南转销老挝、柬埔寨。瞄准农机商贸物流产品，也会取得很好的利润。②农药。由于越南全年平均气温在22-27摄氏度，平均降水量1500mm-2000mm，虽然天然条件为农作物的生长创造了良好环境，但同时也给害虫繁殖、杂草生长提供了温床。据统计，越南大约有3000多种作物虫害、几百种杂草。另外，苍蝇、蚊子、蚂蚁等虫害肆虐，这就给农药生产厂商提供了广泛的市场空间。据专家估计，每年越南农药市场容量约1.2亿-1.5亿美元，我国农药在越南农药市场上所占份额现为30％-40％。此外，每年有不少国产农药经越南运往老挝、柬埔寨等东南亚国家。由于这些国家都是传统农业国家，农药工业发展滞后，主要依靠进口农药。因此，农药产品类的商贸物流市场潜力巨大。③化肥。最新数据表明：越南每年需要进口20万t复合肥、70万t磷酸二铵、150万～180万t尿素，所以，开发化肥商贸物流也大有可为。④饲料。由于越南的养殖业得到长足发展，饲料需求旺盛。而越南饲料年产量约200万t，仅能满足市场需求的55％，缺口巨大。我国企业可以充分利用地缘优势，积极扩大出口，同时可考虑在越北方投资办厂，带动国内设备和原材料出口，开发饲料产品的商贸物流市场。统一物流标准，降低商贸企业成本和流通费用物流标准化有助于减少重复劳动，降低物流成本，从而推动中国-东盟自由贸易区内商贸物流的发展。根据发达国家的计算，实施标准化后，所节约的资金与所花费的资金相比，在日本是10：1，美国是50：1，所以统一物流标准对于降低商贸物流企业成本的贡献是显而易见的。以昆曼公路货运为例，可以少支付5倍的运费；以托盘标准化为例，可以节省1%-1.5%的物流总费用。在推动物流标准化的同时，还可以通过引入现代物流管理技术和管理方法,优化商贸物流企业的业务流程,提高管理水平,降低经营成本和流通费用。例如,通过物流配送体系的建立,可以提高供货准确率和配送效率,实现出入库作业高效化,缩短企业供货的前置时间；从而降低有关操作费用和库存占用资金。同时，现代物流配送中心的建立还能够有效推动连锁经营；现代物流配送体系的形成,改变了批发业、仓储业的传统经营方式,促使商业流通环节发生变化,由过去简单的进、销、存向市场分析、优化运输路径、优化库存水平、计算机管理、完善区域经营网络转换，进一步降低商贸物流的流通费用。办好中国-东盟博览会，加大会展类商贸物流的宣传力度中国-东盟博览会是由中国和东盟各国共同主办的、以“促进中国-东盟自由贸易区建设，共享合作与发展机遇”为宗旨，集货物贸易、投资合作、服务贸易、高层论坛和文化交流于一体，服务全国、服务东盟、面向世界的综合性、国际性博览会，享有“经济、科技、文化领域内的奥林匹克盛会”的美誉。全方位、多角度、深层次的立体宣传已经成为提升中国-东盟博览会品牌影响力的“软实力”之一。因此今后在举办东盟博览会时，加大商贸物流的宣传力度，深挖东盟各国商贸物流潜力，必然可以极大地推动东盟各国商贸物流的发展。建设标准化的物流公共信息平台提高商贸物流企业的物流信息技术应用水平，可以提升商贸物流的效率，降低商贸物流成本。如建立中国-东盟物流信息平台，或利用“中国-东盟中心”，扩展其服务功能，建立标准化的公共信息平台，满足商贸物流企业对物流公用信息的需要，形成信息共享，支撑企业信息系统各种功能的实现[7]。
目前，中国-东盟商贸物流在产品和国家分布上存在着集中化趋势，虽然总量高速增长，但商贸物流的结构和分布却是失衡的。因此，要根据中国-东盟自由贸易区内不同国家在资源、技术能力方面的特点深挖潜力、均衡发展；同时也要提高商贸物流企业的管理水平、统一物流标准，加大物流信息技术的应用能力，从而使中国-东盟自由贸易区内商贸物流又好又快发展。
第6篇：医疗器械整体供货方案范文
凯密特尔
成立于1995 年的上海凯密特尔化学品有限公司是国际表面处理技术的领导者——德国凯密特尔集团控股的中德合资企业。凯密特尔位于上海浦东康桥工业开发区内，总投资和注册资本为330 万美元，是目前国内规模最大的现代化表面处理生产基地之一。经过15 年的发展，凯密特尔在重庆、长春、南京等工业基地相继建立合资公司，在山东、广东、广西、湖北、天津、安徽、江苏、浙江等省设立办事处，为中国客户提供高质量的表面处理产品和优良的服务。
凯密特尔坚持运用世界一流的生产设备和工艺。全部设备均按德国原厂设计，关键部件、自动控制系统从德国、美国等国家进口，全部实验室测试仪器由德国凯密特尔提供。基于凯密特尔在表面处理领域的领先技术，凯密特尔的目标是使中国在表面处理领域达到国际先进水平。凯密特尔的产品目前已覆盖汽车、钢铁、铝材、汽车零件、家电、冷成型、玻璃和普通工业等细分市场。
凯密特尔以研发取代传统铁系、锌系磷化工艺的新技术为目标，在凯密特尔实验室数十位教授、博士的共同努力下，研发出硅烷Oxsilan 技术，成功取代了传统磷化、钝化工艺，实现了为客户降低成本、节约能源、更加环保、更易控制、更高质量的研发宗旨。通过大量的测试和认证，目前硅烷Oxsilan 技术已为全球众多公司所采用。
除了在取代传统磷化、钝化工艺方面取得突破性进展，凯密特尔在其他表面处理领域也相继研发出不同的新技术、新工艺，如在铝材处理方面以无铬工艺（包括有色的无铬工艺）取代传统的含铬工艺，在冷成型方面以活性拉伸油工艺取代传统的磷化拉拔工艺等。
地址：上海浦东康桥工业区康安路628 号
电话：021-58120929
传真：021-58120583
网址：chemetall.com
Nanjing Kerun Lubricants Co., Ltd.
南京科润工业介质股份有限公司
南京科润工业介质股份有限公司，是一家工业介质整体解决方案的提供商。科润通过为客户提供工业介质产品及整体解决方案，优化工艺水平，从而帮助客户有效提升市场竞争力。科润可以为客户提供表面处理介质、热处理冷却介质、金属加工和成型介质以及成套设备。作为国家火炬计划的重点高新技术企业，科润汇集了享受政府特殊津贴的专家、行业标准制定者、留学归国人士、国家重点学科博士、硕士等行业精英，并建有企业博士后科研工作站，具备雄厚的研究开发与技术支持实力，至今已为各领域3000 余家工业领域的客户提供了整体解决方案。
在表面处理领域，科润是最早从事环保无磷无铬新型前处理及涂装技术开发应用的公司之一。通过持续创新的投入，科润独创的硅烷- 纳米陶瓷复合技术，在性能表现、绿色环保、节能减排上具备卓越的竞争优势和丰富的应用经验。凭借多年积累的技术数据库及多个行业的应用经验，科润可以提供针对无磷无铬技术的表面整体解决方案，不仅可以为客户提供稳定性、匹配性、耐蚀性好的表面处理产品，同时在工业规划、设备、涂料等领域给客户提供专业支持与服务。目前，与科润合作的家电企业有伊莱克斯、老板、博世、帅康等。
地址：江苏省南京市江宁区秦淮路31 号
电话：025-52128747/52124899
传真：025-52101342
网址：njkerun.com
Hangzhou Pentatomic science & Technology Co., Ltd.
杭州五源科技实业有限公司
杭州五源科技实业有限公司创立于1993年，注册在杭州国家高新技术产业开发区，下属两个控股公司——杭州五洲表面材料有限公司、杭州海源表面工程有限公司，拥有占地面积13000 余平方米的产业基地，是一家以表面材料与工程产业为先导，集科技开发、生产经营、工程技术服务为一体的股份制国家级高新技术企业。
五源科技长期致力于表面处理材料、节能环保涂装工程设备设计制造，拥有公司知识产权的表面材料与工程装备产业化的研制，服务于军工、交通、机械、电子、信息产业、石油化工、生物化工等领域。此外，五源科技是中国表面工程协会常务理事单位，浙江省表面工程协会副理事长单位，浙江省腐蚀与防护学会副理事长单位。
地址：杭州市西湖区西湖科技经济园区西园6 路3 号
电话：0571-85027070
传真：0571-89965136
网址： pentatomic.com
Henkel (China) Company Limited Co., Ltd.
汉高（中国）股份有限公司
汉高是目前世界上领先的表面处理技术和产品供应商之一。在表面技术通用工业领域，汉高提供专用工业清洗剂、前处理化学品、钝化剂、纳米涂层、防锈涂料、自泳漆等产品。无论用于普通钢板、镀锌板、镀锡板、铝镁等轻金属，还是用于涂装基础、防锈耐磨、塑性加工，客户都能在汉高找到稳定、高效的解决方案。
汉高的Bonderite NT 系列产品是一种走在铁、锌以及磷酸锰等金属前处理技术前沿的纳米陶瓷转化涂料。该涂料可以增加金属表面涂料的粘附力，并提高涂料的防腐蚀性能。Bo n d e r i t e 专用于钢、锌及铝的表面，可用于整个转化涂层工序，包括金属预处理清洁剂、促进剂、纳米陶瓷和磷酸盐溶液、锆的氧化物、化学品后期冲洗以及服务相关产品。Bonderite 品牌拥有NT-1、Ridoline、Granodine、Duridine、Fixodine 等子品牌。
地址：上海市浦东新区张衡路928 号
电话：021-28918000
传真：021-28918000
网址：henkel.com
Anhui Future Surface Treatment Co., Ltd.
安徽未来表面技术有限公司
安徽未来表面技术有限公司是一家从事“S h i n e c h e m”牌环保型表面处理化学品研发、生产和销售的公司，成立于2006 年，拥有国内一流的表面处理化学品生产工厂，建筑面积超过1 万平方米，具有年产表面处理化学品2 万吨的生产能力。产品可应用于钢铁、汽车、家电、通用等行业。其中，合作的家电企业有美的、美菱、长虹、星星、澳柯玛和小天鹅等。
安徽未来现有纳米陶瓷无磷转化剂、硅烷无磷处理剂、无铬预处理剂、镀锌板无铬钝化剂、无铬耐指纹涂料、硅钢绝缘涂料等多种产品通过安徽省高新技术产品认定。其中，纳米陶瓷无磷转化剂获评安徽省2011 年度重点新产品。
地址：安徽省合肥市翡翠路367 号
电话：0551- 64669458
传真：0551- 64667458
网址：shinechem.com
Tiger Drylac
老虎粉末涂料
老虎粉末涂料公司是一家成立于1934 年、总部位于奥地利威尔斯的跨国集团，在全球设有10 家符合I S O 9001 和I S O 14001 质量标准的生产工厂以及30多个分公司。老虎粉末涂料公司在中国的独资子公司位于江苏省太仓市，于2001 年底建成投产，2005 年并入老虎全球质量体系。
2011 年初，老虎粉末涂料太仓新工厂竣工投产，新厂面积超过4 万平方米，成立了中国粉末涂料制造行业内最先进的研发中心。同年11 月，服务西部市场的成都老虎高性能涂料有限公司落户四川省成都市新津县。2013 年3 月18 日，老虎高性能涂料（佛冈）有限公司隆重开业，工厂位于广东省清远市佛冈县，总投资额近3000 万美元，占地面积60 亩，预计可年产1.8 万吨高性能粉末涂料，总产值有望超过10 亿元。
老虎粉末涂料制造（太仓）有限公司
地址：江苏省太仓市青岛东路28 号
电话：0512-53737999
传真：0512-53737998
网址：tiger-coatings.cn
Jotun
佐敦
佐敦于1926 年成立于挪威山德福市。佐敦集团在全球范围内拥有74 家分公司、40 个生产基地。佐敦粉末涂料公司是国际领先的粉末涂料制造商和供应商，全球总部位于阿拉伯联合酋长国的迪拜，拥有位于捷克共和国、印度、印度尼西亚、马来西亚、挪威、巴基斯坦、沙特阿拉伯、泰国、土耳其、阿拉伯联合酋长国以及越南和中国的12 家生产基地。佐敦粉末涂料致力于为客户提供全方位的图层解决方案，包括服务、指南以及相关的技术支持，并确保优异、稳定和可持续的产品品质，为客户创造价值。
2012 年，佐敦在江苏张家港建立粉末涂料工厂。该工厂占地面积达到5.7 万平方米，拥有6 条现代化生产线，设计年生产粉末涂料1 万吨。佐敦中国粉末工厂的主要产品将集中在核心聚酯、环氧聚酯、熔融环氧以及其他特色产品上。针对家电行业的需求，佐敦粉末涂料可将耐久性和美感结合起来，提供有效的解决方案，在保护所有家电（如冰箱、烤箱、厨具、洗衣机、烘干机和空调）的同时，美化产品外观。
地址：上海市中山南路28 号久事大厦20 层
电话：021-63330800
传真：021-63338002
网址：jotun.com
PPG Coatings (Suzhou) Co.,Ltd.
PPG 工业涂料（苏州）有限公司
P P G 工业涂料（苏州）有限公司成立于2002 年，是美国P P G 公司在亚太区——中国投资成立的第一家生产粉末涂料的独资公司，位于苏州高新技术产业开发区，注册资金为510 万美元，生产Envirocron 牌粉末涂料，年产量达8000 吨。Envirocron 牌粉末涂料不含重金属，具有良好的室外耐候、耐化学品性能，V O C含量基本为零，包括聚酯/ 环氧混合型、丙烯酸混合型、纯聚酯型、纯环氧丙烯酸、聚氨酯和抗高温粉末等产品类型。
据介绍，PPG 在全球设有130 多家工厂和科研机构，分布在20 多个国家，共有超过3.48 万名员工，2012年销售额超过150 亿美元，涂料行业综合排名全球第一位。值得一提的是，PPG 是全球消费电子巨头如苹果、三星、戴尔、联想、惠普、诺基亚、摩托罗拉、西门子等品牌的涂料供应商P P G 还为惠而浦、伊莱克斯、Weber 等高端家电提供涂料解决方案。
地址：苏州市新区向阳路66 号
电话：0512-68254283
传真：0512-68254271
网址： ppg.com
家电外观之部分复合材料生产企业及产品介绍
Yodogawa-Shengyu (Hefei) High-tech Steel Co., Ltd.
淀川盛馀（合肥）高科技钢板有限公司
淀川盛馀（合肥）高科技钢板有限公司（Y S S）成立于2013 年5 月，是日本淀川制钢所与台湾盛馀股份有限公司合资在中国设立的第一家彩涂钢板制造公司。该公司引入日本和中国台湾的先进技术与经验，生产高品质的镀锌、镀铝锌以及彩涂钢板，致力于开拓快速增长的中国表面处理钢板市场。
Y S S 位于安徽合肥经济开发区，占地面积约84693 平方米（约127 亩），拥有1 条CGL（连续镀锌）生产线，两条CCL（连续涂装）生产线，主要生产镀锌钢板、镀铝锌钢板、彩涂镀锌镀铝锌钢板等产品。其中，镀锌钢板、镀铝锌钢板年产能达到24 万吨，彩涂镀锌镀铝锌钢板年产能达到12 万吨。
地址：安徽省合肥市经济技术开发区蓬莱路2551 号
电话：0551-62552551
传真：0551-62552552/（国际）0551-62552560
网址：ysshefei.com
Jiangsu Liba Enterprise Joint-Stock Co., Ltd.
江苏立霸实业股份有限公司
江苏立霸实业股份有限公司成立于1994年，主要为国内外知名家电整机企业提供家电外观用复合材料，是国内最具竞争力的专业生产企业之一。
江苏立霸拥有先进的流水线设备、强大的技术研发及生产队伍，专注于家电外观用复合材料的研发、生产和销售。产品主要为覆膜板（VCM）系列和涂层板（PCM）系列，广泛应用于冰箱、洗衣机、热水器、微波炉、空调、高档建筑门板等产品领域。
多年来，公司凭借优秀的产品、优质的服务赢得国内外客户的信任，与海尔、美菱、美的、海信、小天鹅、康佳、澳柯玛、格力、荣事达三洋、L G、三星、西门子、伊莱克斯、阿里斯顿等国内外知名家电企业建立了长期稳定的合作关系，获得了客户的一致认可。
江苏立霸于2009 年被认定为江苏省高新技术企业（编号：GR200932000575），自主研发的环保型PET-PP光亮膜（编号：070282G0163N）和PET-PET 光亮膜（编号：110G X5G0506N）获得江苏省高新技术产品称号，目前拥有实用新型和外观设计共计65 项专利。
未来，江苏立霸将抓住新材料产业加速发展和家电消费结构升级的机遇，以各类高质量的家电用复合材料为主导产品，充分发挥技术优势，增强研发能力，提升产品档次，丰富产品种类，成为具有国际竞争力的大型专业复合材料供应商。
地址：江苏省宜兴市环保科技工业园画溪路88 号
电话：0510-87063123
传真：0510-87062403
Zhuhai Speedbird PVC Film Laminated Metal Sheet Co., Ltd.
珠海拾比佰彩图板股份有限公司
珠海拾比佰彩图板股份有限公司成立于1995 年，是国内较早规模生产金属外观复合材料的中外合资企业，年加工能力10 万吨。拾比佰拥有计算机全数字自动控制的覆膜、预涂板生产线，率先在行业内推行ISO 质量和环境管理体系，多项技术在业内保持领先。
不断创新已成为拾比佰持续发展的原动力，产品包括覆膜板、预涂板、拉丝板及压花板四大类，30 多个系列，1000 多个花色品种，广泛应用于冰箱、洗衣机、D V D、冷柜、空调、消毒柜、热水器、电视机等产品制造领域。
地址：广东省珠海市金湾区红旗镇红旗路8 号
电话：0756-7230180
传真：0756-7791234
网址：zhspb.com
Shandong Jiwei Sheet Metal Co., Ltd.
山东冀伟金属板材科技有限公司
山东冀伟金属板材科技有限公司拥有先进的流水线设备、强大的技术研发及生产队伍，专注于家电外观用复合材料的研发、生产和销售。冀伟金属板产品主要为覆膜板（VCM），广泛应用于冰箱、洗衣机、热水器、微波炉、空调、高档建筑门板等领域。冀伟金属板主要为国内外知名家电企业提供家电外观用复合材料，与海尔、美菱、美的、海信、小天鹅、康佳、澳柯玛、格力、荣事达三洋、L G、三星等国内外知名家电企业建立了长期稳定的合作关系。
未来，冀伟金属板将利用新材料产业加速发展和家电消费结构升级的重大机遇，以各类高质量的家电用复合材料为主导产品，充分发挥技术优势，增强研发能力，提升产品档次，丰富产品种类，使公司发展成为具有国际竞争力的大型专业复合材料提供商。
地址：山东省宁津县经济开发区长江大街东首南侧
电话：0534-5067000
传真：0534-5069188
网址：jewelplate.com
Haier R&D Special Type of Steel Plate Co., Ltd.
海尔特种钢板研制开发有限公司
海尔特种钢板研制开发有限公司是专业从事家电外壳用彩色钢板、装饰装潢用彩色铝板、大型建筑工程用彩色钢板及深加工产品工艺研制开发和生产销售的高新技术企业。海尔特种钢板分别于1999 年和2001 年从日本、韩国引进全套彩色钢板生产设备和工艺技术，在严格的质量控制体系和创新的管理机制上，建成国内技术领先、颇具规模的彩色钢板研发基地。
海尔特种钢板积极开展质量管理工作，不断完善质量管理体系，并于2001 年通过2000 版I S O9001 国际质量体系认证。
海尔特种钢板现与美国DUPONT、德国BASF、瑞典BIC、日本NIPPON、韩国LG 和三星等国际品牌优秀供应商建立全球系统的研发与合作网络，不断消化、吸收国际先进生产工艺和技术，整合全球资源优势，提高国际竞争力。
地址：山东省青岛市经济开发区海尔工业园
电话：0532-6761552
传真：0532-6761592
家电外观之部分塑料生产企业及产品介绍
Bayer Material Science
拜耳材料科技
拜耳材料科技是全球主要的聚合物生产公司之一，隶属于拜耳集团，是高品质定制材料和系统解决方案的全球供应商。拜耳材料科技业务范围主要集中在制造高科技聚合物材料的创新解决方案上，主要生产聚氨酯、聚碳酸酯，以及用于涂料、粘合剂和特殊化学品原材料。2012 年底，拜耳材料科技在全球拥有30个生产基地， 约有14500 位员工。2011 年夏天，拜耳材料科技把旗下重要业务单元聚碳酸酯全球总部移师到中国上海。在塑料方面，拜耳材料科技主要生产聚碳酸酯以及以聚碳酸酯和其他化学品的合金，包括Bayblend PC+ABS和PC+ASA，以及Makroblend PC+PBT、PC+PET 等产品。P C 材料在家电行业内的应用也是相当广泛的，从个人美护用品（如吹风机、卷发器、剃须刀）外观件及内部结构件，到厨房电器（如咖啡机、食品加工机）外观件，到小家电（如：电熨斗、吸尘器）外观件，乃至三大件（冰箱、空调、洗衣机）外观件及电器部件等。
地址：上海市浦东新区花园石桥路33 号花旗集团大厦24 楼
电话：021-61468282
传真：021-61468585
网址：bayer.com.cn
Total
道达尔
道达尔是全球聚苯乙烯（P S）的主要生产商，拥有超过45 年的PS 生产、研发和销售经验。工厂遍及欧洲、美国及亚洲。其中，位于中国宁波镇海的道达尔P S 新工厂，采用世界领先的技术，于2014 年9 月16 日生产出第一批PS 粒料。宁波工厂位于P S 中国市场的心脏地带，致力于为冰箱、空调、电子产品、食品包装等厂家提供优质的高抗冲P S 产品。针对家电外壳，道达尔的P S 产品可用于冰箱外壳、空调外壳等，具有高光泽、高抗冲击强度的特点。
道达尔宁波工厂的产能为20 万吨，工厂的P S 原料直接由连接到镇海炼化的管道供应，成本竞争力显著。由于道达尔本地销售和技术团队积极回应客户的要求，努力为家电生产企业提供解决方案，使得合作企业数量不断上升，目前家电领域的合作伙伴包括海尔、海信、美菱、美的、格力、博世、惠尔浦、新飞、奥马等，市场占有率不断提升。冰箱用H I P S（H I8265）在有些企业的占有率甚至可以达到80% ～ 90%。需要注意的是，道达尔宁波工厂主要为华东及华北客户服务，另一个位于广东三水的P S 工厂则主要服务于华南客户，两者形成协同效应，可以更好地服务中国市场。
地址：上海市淮海中路283 号香港广场9 楼903-905 室
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Shanghai Kumho Sunny Plastics Co., Ltd.
上海锦湖日丽塑料有限公司
上海锦湖日丽塑料有限公司于2000 年由锦湖石化与上海日之升共同投资组建，是中国第一家在PC/ABS、ABS 领域拥有原料和相容剂聚合技术的改性塑料企业。聚合技术的融入突破了传统共混改性的技术瓶颈，打破了在配方设计、工艺研究上徘徊不前的的行业局限，使材料性能大幅提升，改变了国内PC/ABS、ABS 领域竞争的技术格局。
锦湖日丽塑可丽材料是为迎合家电绿色环保、低碳的发展趋势而推出的一次成型的美学树脂，结合原材料合成设计和相容剂聚合技术，改善颜料粒子在基体中的浸润和分散问题，同时控制在制品加工中的形态，克服此类产品易产生的熔接线和流痕的难题。该材料可以免除喷涂、丝印等加工工序，一次成型即可实现特殊的外观色彩效果。目前，锦湖日丽拥有上海闵行工厂、广东工厂以及上海金山工厂三大基地。其中，金山工厂于2015 年投产后，年产能将达到27 万吨。
地址：上海市闵行区华漕镇纪高路1399 号
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Selon Engineering Plastics Co., Ltd.
聚赛龙工程塑料有限公司
聚赛龙工程塑料有限公司成立于1998 年，是专业从事塑料改性、工程塑料合金、功能高分子材料及热塑性弹性体研发、生产、销售和技术支持服务的企业。聚赛龙工厂具备年产10 万吨改性塑料的生产能力。聚赛龙研发中心拥有各类先进的材料研发设备和检测仪器。产品被广泛应用于汽车、家电、电子电器、电动工具、办公设备、电工器材、建材、医疗器械、L E D、电工用具、照明、卫浴等领域。
在家电外观工艺实现方面，流痕和接合纹是在注塑制品过程中使用效果颜料时常遇到的一个普遍问题，要想彻底解决制品在生产过程中的不良现象，需要产品在前期开发过程中从选材、模具结构设计、颜料的选择、注塑工艺和辅助设备上加以配合与沟通。目前，聚赛龙针对家电客户具备系统的解决方案，主要客户有美的、格力、S E B 苏泊尔、格兰仕、奔腾、飞利浦、九阳、海信、科龙、三菱重工、美芝、伊莱特、伊立浦、爱仕达、老板电器、松下、MK 精工、东芝等。
地址：广州从化市鳌头镇龙潭聚宝工业区
电话：020-87886018
传真：020-87886446
网址：gzselon.com
Qingdao Haier New Material R&D Co., Ltd.
青岛海尔新材料研发有限公司
青岛海尔新材料研发有限公司成立于2001 年，是海尔集团旗下的子公司，是功能塑料、工程塑料研发、生产和销售专家。海尔新材料引进世界先进水平挤出生产线和全自动物料配比、捏合、输送系统、自动包装线，实现从输料、混料、挤出、包装、码垛各道工序完全自动化生产，年产能达到4 万吨。2003 年，海尔新材料年销售收入为3.2 亿元。海尔新材料现在不仅为海尔集团供货，同时为L G、三星、上汽奇瑞等公司供货。海尔新材料重视产品开发和技术进步，致力于产品的持续改善，并获得I S O9001 ：2000 版认证，通过美国惠而浦的严格认证。
针对家电外观，海尔新材料可以为家电企业提供特殊外观新材料、10 年目测不变色的超耐候外观材料，以及纳米碳纤维等产品。其中，特殊外观新材料是特别针对家电领域对个性化材料需求越来越殷切而推出，用以替代电镀和喷涂产品。
地址：山东省青岛市- 高科园海尔路1 号E 座1楼
电话：0532-8938991
传真：0532-8938922
网址：plastics-haier.com
家电外观之部分玻璃面板生产企业及产品介绍
Jiangyin Hengfeng Plastic and Glass Co., Ltd.
江阴市恒峰塑玻有限公司
江阴市恒峰塑玻有限公司是专业生产钢化玻璃和彩晶玻璃的厂家，是韩国大宇、三星、L G 的指定供应商。目前，恒峰塑玻在国内市场主要为康佳、美的、志高、扬子、中意等家电厂家配套。恒峰塑玻占地面积为1.5 万平方米，建筑面积为9000 平方米，注册资本为300 万元，固定资产3000 万元，员工200 多人，现拥有平弯钢化生产线两条，玻璃面板生产线12 条，喷涂生产线1 条。2009 年8 月在滁州投资成立的滁州市恒峰玻璃科技有限公司，占地2 万平方米，建筑面积为1.5 万平方米，拥有玻璃面板生产线4 条。
恒峰塑玻现已经批量投产微波炉、电烤箱、消毒柜、冰箱、冷柜、空气净化器、冰箱隔板、空调等家电的专用玻璃以及建筑钢化玻璃等。
地址： 江苏省江阴市顾山镇锡张路188 号
电话：0510-86320388
传真：0510-86320333
网址：jyhengfeng.com
Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co., Ltd.
江苏秀强玻璃工艺股份有限公司
江苏秀强玻璃工艺股份有限公司创建于2001 年，是中国最大的玻璃制造商之一，于2011 年1 月13 日在深圳证券交易所创业板成功上市。秀强玻璃主要生产触摸屏盖板玻璃、薄膜电池（TCO）玻璃、光伏镀膜玻璃（AR）、ITO 玻璃、家电彩晶玻璃、家居玻璃六大系列近千个品种，远销世界30 多个国家和地区，是英利、阿特斯、国电光伏、晶澳、韩华新能源等太阳能电池公司的重要供应商，同时与海尔、海信、美的、美菱、新飞、格力、三洋、日立、松下等20 多个国内外著名家电企业保持密切的业务往来。
秀强玻璃在行业内率先通过了ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000:2005等体系认证和C C C 产品认证，被认定为“国家级高新技术企业”、“江苏省百强民营科技企业”，拥有授权专利30 项，其中发明专利8 项，实用新型专利11 项。秀强玻璃的技术研发中心被评为省级研发中心，并与国内知名高校联手建立省级玻璃深加工工程研究院，是彩晶装饰玻璃国家标准的主要起草单位之一。
地址：江苏省宿迁市经济开发区东区珠江路102号
电话：0527-84459081-8119
传真：0527-84459085
网址：jsxq.com
Glory Glass Technology Tianjin Co., Ltd.
荣耀（天津）玻璃科技有限公司
荣耀（天津）玻璃科技有限公司（原天津耀华安全技术玻璃有限公司）成立于2000 年，以玻璃深加工和彩晶玻璃印刷为主项，产品主要用于微波炉前屏玻璃以及空调、冰箱等家电的表面装饰。
荣耀率先通过了ISO9001 质量体系认证，以优良的品质和优质的服务，赢得海内外用户的称赞。为了满足市场需求和完成企业发展目标，2009 年，荣耀投入7000 万元，在天津市北辰高新科技园区新建厂房近2 万平方米。荣耀现拥有多台进口精密全自动玻璃加工、镀膜、钢化、丝网印刷生产设备，年产能为800 万平方米。
地址：天津市北辰区铁东路柳滩工业园区园区路5 号
电话：022-86879990
传真：022-86879990
Jiashan Yinsheng Glass Co., Ltd.
嘉善银升玻璃有限公司
嘉善银升玻璃有限公司是一家合资企业，经过10 多年的发展，产品远销世界各地，与诸多国际、国内知名公司建立了长期、稳定的合作关系。
迄今为止，嘉善银升占地约7.5 万平方米，现有员工400 余人，拥有大批来自国内、中国香港和中国台湾地区的优秀管理和技术人才。为保证产品质量，嘉善银升同时引进大量国内外先进玻璃深加工机器设备和技术，包括意大利保特罗全自动切割机、因特马克CNC 磨边机、日本坂东的自动切割磨边线、CNC 全自动钻孔机、全自动水切割机、贴膜机等，并设有无尘丝印车间、无尘贴膜车间，可完成不同厚度，不同形状的玻璃、镜片的开介、磨边、钻孔、丝印、水切割、钢化、贴膜等各种工艺。
嘉善银升拥有自主进出口经营权，产品符合欧盟RoHS 标准，已通过英国BS6206 和欧盟BSEN12150 认证。家居类玻璃主要应用于中高档家具、酒店工程，产品长年销往欧洲、美国、加拿大、东南亚等地；家电类玻璃主要应用于电视机底座、显示器屏幕、音响、电子秤、冰箱、洗衣机等产品；厨房卫浴类玻璃主要应用于厨房吸油烟机、燃气灶、消毒柜、烤箱、微波炉等产品。嘉善银升被三星、飞利浦、S O N Y、欧姆龙、方太、老板等客户指定为合格供应商，并批量供货多年。
地址：浙江省嘉善县魏塘经济开发区南星路33 号
电话：0573-89110333
传真：0573-89115865
网址：yin-sheng.com
Shanghai Sosin Glass Technology Co., Ltd.
上海硕星玻璃科技有限公司
上海硕星玻璃科技有限公司是国内第一家专注于家电彩晶玻璃的专业供应商，拥有现代化万级无尘车间，并采用目前国内最先进的全自动化彩晶玻璃生产线，确保产品的印刷质量。同时，上海硕星玻璃与韩国三星核心彩晶玻璃供应商S I & G 公司深度合作，分享设计、油墨和印刷工艺等核心技术，与彩晶玻璃印刷巨人共同开拓国内彩晶玻璃市场。
上海硕星玻璃一期工程有6 条生产线，年产能为150 万平方米，二期工程有18 条生产线，年产能为450 万平方米，并设立了中韩合作的彩晶玻璃研发中心，立志以引领潮流的设计、高性价比的产品和快速周到的服务，成为彩晶玻璃领域的业界翘楚。
地址：上海市松江新浜工业区新工路188 号
电话：021-57891555
传真：021-57892563
网址：sosin.net.cn
Nanjing HuikangGlass Products Co.,Ltd.
南京汇康玻璃制品有限公司
南京汇康玻璃制品有限公司坐落于南京市溧水区东屏镇工业集中区，并于2010 年成立了滁州汇森玻璃科技有限公司，2014 年成立了慈溪市龙山汇杰玻璃制品厂, 分别坐落于滁州市琅邪区城东工业园区何郢路19 号和慈溪市龙山镇慈东滨海开发区潮生路558 号西门。南京荣耀以玻璃制品后加工为主导，客户有康佳、海信、创维、美歌、海宝华彩、华威、金帅等。南京荣耀拥有先进的印刷设备、自动烘干硬化设备、自动喷涂设备、烫印机、镀膜机等大中型设备，可以为客户提品设计、玻璃加工及表面处理（喷油、大面积印刷、烫金、镀膜）和相关设备的配套服务。凭借多年制作经验的技术队伍，依靠先进的设备和过硬的技术，南京汇康能够加工平面、曲面和特殊弧度的彩晶钢化玻璃和相关产品，主要产品覆盖家电玻璃、钢化玻璃、涂装设备、装饰玻璃、丝印设备、彩晶油墨、塑胶制品。
地址：江苏省南京市溧水区东屏镇工业集中区电话：025-56619296
传真：025-56619291
以单一注塑工艺同时实现装饰及触控功能库尔兹推出轻触屏及触控面板新工艺
轻触屏及触控面板新工艺
德国库尔兹集团以热烫印技术享誉全球，在烫印领域有超过100 年的丰富经验。库尔兹烫印箔广泛应用于各种塑胶处理行业，包括电子、家用产品、移动电话及汽车工业等领域。针对客户的不同需要，无论平压式或圆压式烫印、复杂的3D 塑胶表面嵌片注塑技术，还是成模、烫印同时完成的模内转印技术，库尔兹均能提供完备的产品和技术。
库尔兹旗下的PolyTC 公司主要开发和销售基于印刷电子平台技术的产品。其中，库尔兹与P o l y I C 合力开发的轻触屏及触控面板生产工艺，比传统贴合平面板工艺效率更高，更省成本，甚至可应用于弯曲表面。
据了解，模内贴片是将特制的PolyTC 功能膜放置于模的一面，装饰涂层的模内转印箔则放置于模的另一面，即注塑模两边模腔面分别有PolyTC 功能箔及装饰转印箔，塑料经过注塑，进入功能箔和转印箔之间，塑料件正面形成装饰效果，无需二次加工喷保护涂层。同时，功能箔标贴永久粘合到塑料件的背部，塑料件正反表面都已有箔膜，省却了喷涂以及贴合等繁复步骤。
工艺优势
没有按钮的阻碍，开关藏在装饰内；
具有触控功能的PolyTC 导电箔膜，可透过模内贴片的方式结合，无需预留空间；
可应用于弯曲表面；
此工艺生产的电器或电子设备的感应控制面板，能表现出连贯及高质量的表面效果。
工艺流程
准备：嵌入PolyTC 箔膜及库尔兹的装饰箔膜；
过程：一次注塑工序；
成品：一次注塑成形, 集装饰及电路于一体。
工艺特点
此工艺将模内贴片（IML）及模内转印（IMD）技术合并为一次性注塑成型工艺。
PolyTC 透明导电膜以IML方式被放置于膜内注塑，与塑料一体成形，省却繁复的贴合工序；
表面外观装饰配合IMD技术使装饰箔膜透过注塑将涂层转至塑料件表面, 既有装饰又有保护涂层；
触控感应功能性箔膜及装饰性的涂层可同时应用于弯曲的表面塑料件，不仅大幅度降低生产成本，还免除了额外的工序。
第7篇：医疗器械整体供货方案范文
政府采购是政府部门或所属集团在财政监督下，通过公开招标和公平竞争，从国内外市场采购货物、项目和服务的行为。那么有关2021年政府采购工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关2021年政府采购工作总结例文参考，希望对你们有帮助
2021年政府采购工作总结例文参考1
今年来，我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实《政府采购法》，紧紧围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，加强管理，严格程序，有效的规范了政府采购行为，提高了政府采购资金使用效率，保护了政府采购当事人的合法权益，取得了显著实效。截止6月底，区本级政府采购规模达到2671、25万元，采购次数78次，节约资金230、3万元。现将工作情况汇报如下：
一、建立健全制度，确保政府采购规范运作
为了进一步规范政府采购行为，我们印发了《西峰区20_年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。这些办法的出台，为正常有序地开展政府采购工作提供了强有力的依据，使政府采购制度建设更加完善，规范了政府采购。
二、扩大采购范围，不断提高政府采购规模
我区在实施政府采购以来，逐年扩大政府采购范围，采购项目由原来的三大类扩大到十四大类，主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗，标志服装(金额在500元以上)，办公自动化设备，办公用品、电脑耗材(金额在100元以上)，网络建设，办公家俱，图书资料(金额在1000元以上)，医疗器械，冬季取暖用煤，房屋维修(金额在10000元以上)，公务用车，用财政性资金安排的专项购置、维修项目及大宗的低值易耗品，用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等项目。
三、严把政策关口，切实加强公务用车管理
一是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实行“两审三控”制度，保证和维护政府采购制度的严肃性，有效地遏止了公务用车消费过快增长，节约了财政资金，促进了党风廉政建设。二是进一步规范审批程序，严把审批关口，实行专人负责、定期集中统一上报。凡新购、过户车辆，必须先由采购办逐一进行初审，符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见，必要时向主要领导汇报后方可办理。
四、强化制约监督，充分发挥政府采购监管职能
一是从采购项目申请到采购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是针对不同对象分别制定了不同监督管理办法;三是政府采购重大问题提交分管领导进行研究审批;四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计、质检等部门共同配合的有效监督机制，主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府采购服务反馈制度。通过反馈调查活动听取各方面意见和建议，总结经验改进不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府采购工作。
五、创新采购办法，政府采购工作有新的突破一是我区服务类政府采购工作有了新的突破。
20_年签订了区直定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行办法，建立了一车一档，20_年全面推开服务类政府采购工作奠定了为基础。服务类政府采购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到积极的促进作用。二是对办公用耗料和印刷品等实行协议供货制度。目前已和114家销售商签订了协议书，并试行运行。三是以网络为依托，与其他各县实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场，实现上下连动式采购、区域间横向联合采购。
六、丰富活动载体，狠抓商业贿赂专项整治
一是以开展领导干部作风建设年活动为契机，认真学习领会有关精神，充分认识加强财政系统领导干部作风建设对新时期政府采购工作及治理商业贿赂的重要性和紧迫性。二是按照市治理商业贿赂领导小组的要求和工作实际，积极开展政府采购领域治理商业贿赂专项工作自查自纠，边查边纠，强化工作落实，确保政府采购成为阳光下的交易。
总之，近年来我们在政府采购工作中做了一定的工作，也取得了一些成绩，但还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：一是个别单位仍然缺乏政府采购意识，存在化整为零规避政府采购现象。二是政府采购管理机构和执行机构尚未分设，制约着政府采购监管、采购职能的充分发挥。三是专家库建设不够完善，在面对一些要求比较特殊的采购项目时，缺乏专业人才。针对上述问题，我们将采取针对性措施进行整改，并在今后的工作中，进一步健全机制，规范管理，强化服务，努力使我区政府采购工作水平再上新台阶。
2021年政府采购工作总结例文参考2
20_年以来南皮县政府采购工作不断健全政府采购制度，加强政府采购监管，扩大政府采购规模，规范政府采购行为，发挥政府采购政策功能，推动政府采购信息化建设，按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展，在发展中求规范，使政府采购工作逐步走上了规范化轨道，取得了一定的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够项目26个，采购总额2543万元，节约资金295万元，节支率10、4%。(其中：评审项目14个，审定金额1526万元，审减金额275万元，审减率15、26%;政府采购项目14个，采购金额1017万元，节约资金20万，节支率1、93%。)
一、加强制度建设，规范采购行为
我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级政府采购制度的同时，先后制定了《南皮县政府集中采购办法》、《南皮县政府采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作，我们又制定了《政府采购中心廉洁服务制度》、《政府采购监督制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。
二、制定政府采购计划，按月统计上报
为规范政府采购程序，各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准，编制部门《年度政府采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划，对没有报预算及计划的，政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的，必须按相关规定追加预算，批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进行分析以进行管理。
三、强化监督，依法规范
要使政府采购工作真正发挥其“节约资金，防范腐败”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，政府采购人员在加强自身政治修养，提高政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。
为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程，监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动，参与处理招投标过程中的突发事宜。
对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。
四、广泛信息，确保公平竞争
根据采购单位申请如果达到公开招标数额的，一律采购公开招标方式。招标信息在河北政府采购网、中国政府采购网，扩大招投标范围，促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化政府采购。对一些社会关注度高的项目，除在指定媒体上外，还在县电视台进行公告，使供应商能及时获得招标信息。
五、从实际出发，多种采购方式并用
我们根据采购项目的不同情况，选择不同的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。
一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、服务好;同等价格的，看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后服务有保证。
二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购项目，进行公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。
三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。
六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”
鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的情况，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取，对于比较专业的招标项目，统一去市政府采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能了解招标内容，确保整个过程的公正性。
七、开拓创新，招标过程实现全透明
在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式，先由各个专家评委进行分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同，落标供应商对全过程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。
八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育
加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有力推动了政府采购工作质量和效率的不断提高。
2021年政府采购工作总结例文参考3
20_年，政府采购办在旗委、政府的领导和上级业务部门指导下，认真贯彻党的十提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目标。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强制度建设，切实改善工作作风。统筹“提高财政资金使用效益”和“推进源头治理腐败”等两条主线。按照《政府采购法》的要求，依照达旗经济和社会各项事业发展的总体要求，坚持以“扩大规模、规范管理”为工作重点，加强各项监督管理工作，不断规范和完善政府采购工作。主要体现在以下几方面：
一、党的群众路线教育实践活动顺利开展
在旗委实践办的统一部署，第九督导组全程督导下，我办认真学习贯彻党的十精神，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨意识，自觉践行党的群众路线，树立群众观点，解决突出问题、改进工作作风、建立长效机制为重点。在历时9个月的教育实践活动中，紧密结合政府采购工作实际，环节紧扣，稳步推进，认真组织学习调研，搞好对照检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，出色做好“自选动作”，确保了活动的顺利开展。通过活动，查找了党员干部践行群众观点、群众路线方面存在的问题，了解群众所需所盼所急，征求群众意见建议，解决群众实际困难;查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现。探索有效方式方法，引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻党的群众路线教育。
二、积极推进帮扶工作
我办按照旗委下发的《关于印发达拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇(街道)、嘎查村(社区)工作方案的通知》([20_]20号)文件的要求，结合我办实际，积极组织开展帮扶工作。一是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组;二是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进行了入户调查。召开村社、老党员等座谈走访的形式，制定了帮扶措施并形成了专题调研报告上报了实践办。三是根据本单位的实际情况，给予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰问品。
三、深入开展在职党员志愿者进社区活动
我办根据旗委组织部下发的《关于在党的群众路线教育实践活动中深入推进在职党员志愿者进社区联系服务群众活动的通知》(达党组发[20_]18号)文件的要求，积极宣传动员，组织在职党员志愿者服务队领取任务。20_年政府采购办在职党员志愿者服务队，共进入社区四次，打扫包片卫生环境;帮扶了一名贫困大学生，给予了一千元的助学资金;帮助一名贫困老人完成了“小心愿”。积极参与社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建设添砖加瓦。
四、编写了供应商投诉程序并对供应商登记备案
为了进一步落实好《政府采购法》，完善政府采购机制，维护国家利益和社会公共利益，防止和纠正违法的或者不当的政府采购行为，保护参加政府采购活动供应商的合法权益，为更好的促进我旗政府采购工作的发展，根据全旗政府采购工作的实际情况，我办编写了供应商投诉程序，解决了供应商合法权益受到侵犯时，投诉无门的问题。同时，对供应商进行了登记备案。
五、强化对政府采购工作的监督管理，扩大政府采购范围，确保政府采购工作规范化运行。
一是根据自治区、市集中采购目录，结合达旗实际，出台《20_—20_年政府采购集中采购目录、限额标准和公开招标限额标准》(已报送政府审报)，力争政府采购规模与范围有新突破。
二是认真学习和贯彻执行《政府采购非招标采购方式和管理办法》(财政部74号)和《政府采购工程管理暂行办法》(内财购〔20_〕1496号)文件精神，进一步加强和规范了政府采购工作。
三是20_年我办联合审计、财政监督部门就有关政府采购的法律、行政法规和规章制度、采购范围、采购方式、程序的执行情况采取不定期有重点的方式，对全旗机关事业单位进行监督检查，发现问题及时纠正，督促整改，更好的规范了达旗政府采购行为。
截至20_年11月25日实际采购规模达到29940、69万元，节约资金1768、34万元，资金节约率为5、58%。其中：货物类采购金额为3157、71万元，节约资金680、34万元，资金节约率为17、73%;工程类采购金额为26279、02万元，节约资金1072、99万元，资金节约率为3、92%;服务类采购金额为503、97万元，节约资金15、01万元，资金节约率为2、89%。公开招投标48批次，采购额27115、67万元;询价3批次，采购额1004、85万元;单一来源6批次，采购额1891、97万元。公开招投标48批次，节约资金1147、06万元，节约率为4、06%。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。
六、在政府采购和监督管理工作中存在的问题
一是宣传培训力度不够，认识还不够到位。尽管我们作了大量的宣传工作和培训工作，但由于政府采购是深化财政改革的一项具体工作，目前，在工作中还没有完全认识到位，还没有成为大家的自觉行动，执行政府采购法的社会环境还有待于进一步改善。
二是由于财政较为困难，政府采购预算编制和执行力差。编制预算是政府采购工作的源头和基础，也是政府采购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。
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