财务风险摘要精选(九篇)
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第1篇：财务风险摘要范文
关键词：财务风险、筹资风险、生产经营
随着市场经济的发展，现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。然而现实中无论理论界还是实践工作中都片面的强调了如何有效的规避和防范财务风险却忽视了对企业财务风险的最基本的认识。因此本文就首先从对财务风险的基础认识开始，逐步加深对财务风险的认识。
一、财务风险认识中的几种不同观点
现实工作中要想有效的防范财务风险的发生首先应该对财务风险有个明确的认识。现论界对企业财务风险认识的研究主要体现在以下三种的观点：
第一种观点认为财务风险又称筹资风险，它是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。如果一个企业没有借入资金，这个企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业有借入资金，这个企业就存在着财务风险和经营风险。企业借入资金必须按期还本付息，在未来偿还债务能力不确定的情况下，就会相应增加企业的压力和负担，使企业面临着资不抵债的潜在风险，这也就形成了企业的财务风险。但企业在生产经营活动中，为达到规模经济，实现企业经营目标，又不得不想方设法筹借经营性资金，进行负债经营。因此现代企业中财务风险是企业必须面对的客观现象。
第二种观点认为企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。
第三种观点认为财务风险是资本流通过程中的产物。从资本运动的角度看，在G―W……P……W’―G’的资本运动过程中，资本流通的始极是货币本金的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币所进行的运动。所以财务的风险萌芽于本金垫支之时，只要筹集货币并把货币作为资本来使用，资本就具有无法得到价值增值的风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程又是财务风险的积聚过程，某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险，同时又吸收了本形态新的风险。这样的过程使财务风险不断形成和积累，最终对企业的生产经营带来影响。企业经营活动状况和财务活动的组织与管理业绩如何，必然会体现在企业资金运动的状况和结果上，表现为企业财务状况的好坏和财务成果的大小。
本文认为第一种观点对企业财务风险的认识带有片面性，只是注重了财务风险的本质，而忽视导致本质产生的其他方面的原因。第二和第三种观点虽然对财务风险的内涵和外延认识不同，但是它们都能够从总体上全面把握财务风险，对于企业的生产经营实践具有指导意义。
二、从风险认识角度来分析财务风险的影响因素
只有清楚认识企业财务风险产生的原因在实践工作中也就能更好的防范财务风险，从而达到规避风险提高效益的目的。在这里根据上述后两种观点概括出以下几种财务风险产生的原因。
1.企业的资产结构中债务比例过高。
企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。这是从财务风险的本质来认识财务风险产生的原因的。
2.企业的资产流动性弱。
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。这是从企业经营的动态角度来认识财务风险产生的原因的。
3.企业的财务决策失误导致企业经营管理不善。
由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
4.外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生。
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。由于这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
三、财务风险的防范策略
1.建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期武力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。
2.进行多角经营，分散投资风险。即将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。
第2篇：财务风险摘要范文
关键词：企业价值 最大化 财务风险 评价体系
企业的正常经营与长远发展常常受到诸如原料成本、流动资金、货币汇率等财务风险的威胁，企业内部的财务风险如果管理不善，会给自身带来很大亏损，严重时甚至可导致企业破产。因此，动态监测财务管理并及时避免财务风险，是企业管理层和相关研究机构普遍关注的课题。财务风险评价体系是对企业财务风险进行评估、预警并规避的关键手段之一，能够为管理部门、企业、债权人和投资者制定决策提供重要依据，因而具有重要的理论和实践意义。
风险评价模型的构建是目前财务风险评价体系研究的热点，国外研究人员在建模方面已取得系统化成果，但国内目前的财务风险管理主要为实证研究，采用构建模型来评估预测的报道较少。并且在进行财务风险评价建模的研究中，大多是基于财务管理特点、财务风险成因或企业经营绩效等单因素水平，分析研究财务风险的致因、评估与控制，考虑财务风险与企业价值相互关联影响的研究较少。因此，本文基于企业价值最大化导向，以利润、偿债、发展、管理资产和吸引现金能力建立评价指标，采用因子分析法进行模型构建，构建了一套企业财务风险评价体系，该体系能够为企业提升价值和规避风险提供一定的理论指导。
一、现行企业财务风险评价体系的优缺点
财务评价体系一般可以分为目标层、准则层和方案层，根据准则层的区别，可将目前企业财务风险评价体系分作两类评价指标体系。
评价指标体系（一）采用融资、投资、经营、收益配置和资金回笼五大类风险作为一级指标，注重财务管理流程的各个环节，但其局限性在于一方面使用的会计收益存在模糊性和虚拟性，使得现金流量与企业实际盈利不统一;另一方面没有考虑成长因素的重要作用。
评价指标体系（二）则源自企业绩效评价，采用盈利、清偿、发展、资产管理和获取现金五种能力作为一级指标，能够系统反映企业价值，但仍然存在以下不足之处。一是盈利能力指标中资产损益未计入利润表，一些二级指标存在不规范性;二是清偿能力忽视了企业的短期变现偿债能力;三是成长能力未考量企业动态发展;四是资产管理能力没有定性分析企业资产质量;五是获取现金能力的子指标归类不准确。
二、财务风险评价体系的优化构建路径
考虑到现行企业财务风险评价体系的局限性，对评价指标体系（二）进行优化选择和总结归纳，构建基于企业价值最大化的财务风险评价体系。
第一步，评估企业价值与财务风险的联系。根据文献分析，企业价值V与未来现金流总量F成正比，与贴现率D成反比，而贴现率是由风险决定的，可以反映出风险大小的变化。具体关系见公式（1）。
[V=inFi1+Di] 公式（1）
第二步，选择归纳不同层次的评价指标。在遵循适用性原则、客观性原则和系统性原则的前提下，得到基于企业最大化目标的财务风险评价指标体系，如图1所示。
第三步，选用因子分析法建模。首先归一化处理样本数据，然后求解系数矩阵的特征值贡献率，再通过主成分法计算因子载荷矩阵，最后由主因子贡献率得到各变量系数矩阵，转化为线性方程，即因子数学模型。
三、结束语
建立一套兼具系统化、实用性和易操作的财务风险评价体系，对企业的经营状况进行评估，有利于企业及时地对内部财务情况的危险因素进行信息反馈与判断，为管理决策和预控措施提供可靠的参照，对企业的正常运转和长远发展具有重要促进作用。鉴于企业价值与财务风险相互作用相互影响的关系，本文基于企业价值最大化视角，探讨了一种企业财务风险评价体系的构建路径，为企业提高财务风险管理水平提供参考。各指标之间的相关性分析、风险评价体系的数据实证、其他构建模型方法如模糊综合评价法等对财务风险评价体系的适用性等问题还需要进一步研究。
参考文献：
第3篇：财务风险摘要范文
关键词：煤炭运销企业 财务风险管理 措施
一、我国煤炭运销企业风险财务管理存在问题
（一）财务风险管理意识薄弱
目前，在传统的企业管理思想影响下，许多企业的财务管理理念和方式已经不能适应市场经济的发展变化。在煤炭运销企业内部，许多财务管理人员缺乏风险控制意识，简单的认为只要管理好货币资金，企业财务就不会出现问题。这种错误的认识导致企业财务存在潜在的风险。同时，由于整个企业风险意识薄弱，缺乏有效的风险控制手段，财务问题一旦暴露，将造成不可估量的损失。
（二）财务风险管理体系不健全
由于风险管理意识的淡薄，煤炭运销企业内部没有建立完善的风险管理体系，企业财务管理面临很大的问题。首先，缺乏对资金风险的管理，很多煤炭运销企业在成立初期存在内部多级法人的现象，各级单位多头开户，资金流管控缺失，形成资金运营风险。其次，缺乏对现金流量风险的管理，当煤炭市场疲软，消费能力不足，产品滞销时，企业获利能力不足，持续经营将面临着很大的困难，缺乏现金管理将导致企业的现金流量出现问题，导致企业的财务危机。最后，缺乏对煤炭成本费用的支出管理，成本管理是企业财务管理的重要部分，关系着企业的财务水平和质量。成本管理的缺失将加大企业财务风险，也会使企业面临着经营风险。总之，这些都是企业财务风险管理体系不完善的表现，使企业财务面临着巨大的危机。
（三）缺乏财务风险预警机制
财务风险预警机制的缺失主要表现在以下两个方面：一是缺乏对财务风险信息的监测，不能及时整合企业财务信息，发现可能存在的问题，并将相关财务信息报告给企业决策层，导致存在潜在的问题和危机。二是缺乏对风险的评估和预控，没有对可能引发企业财务风险的因素进行提前的防范，或者对未来可能发生的危机或问题进行评估，从源头上控制财务风险。
二、优化煤炭运销企业财务风险管理工作的措施
（一）加强企业财务风险管理的意识
煤炭运销企业应从观念上转变对财务管理工作的认识，突破传统的旧理念和思维方式，创新企业财务管理。具体来说，一方面，要从企业决策层做起，注重企业财务风险管理，加强风险意识，要充分认识到煤炭运销企业所面临地外部宏观环境和市场变化风险，并通过有效的方式提前预测和防范。另一方面，除了企业管理层外，应加强企业员工的财务风险意识，形成全员、全方位的财务风险管理。通过树立财务风险意识，从企业决策层到管理层再到员工，形成全企业的全面的风险管理。
（二）完善企业财务风险管理体系
企业财务风险的管理体系涵盖了企业财务信息的方方面面，需要建立全方位全面的财务风险管理机制。从资金风险管理、现金流量风险管理、筹资风险、融资风险再到成本费用支出管理、预算管理等等。比如在筹集风险上，企业应适度控制债务资本，避免因成本负担过大所导致的财务风险。在融资风险上，主要是对企业长期、中期、短期债务的控制，从而减少企业的债务风险。另外，在成本费用支出和现金流量上，用结合企业实际情况采用科学有效的方法，防范财务风险的发生。总之，完善的企业财务风险管理需要建立全面的风险控制体系，保障企业的财务安全。
（三）建立企业财务风险预警机制
财务风险预警机制主要是对企业可能发生的财务风险进行提前的预测和控制，以降低财务风险所带来的损失。煤炭运销企业处于一个高度动态变化的外部环境中，时刻都面临着外部冲击所带来的风险。因此，需建立企业财务风险预警机制，提前预测、评估和监测风险，对可能出现的财务问题进行防范，及时发现问题，并采取有效措施解决潜在的财务风险。
（四）充分发挥内部审计在控制企业财务风险管理上的作用
内部审计作为控制企业财务信息质量的有效措施，应充分发挥其作用，切实避免企业的财务风险。通过内部审计，及时地识别企业财务风险，并进行评估、确认和报告。内部审计对于提高企业财务风险管理有着重要的作用，其通过利用企业财务风险管理框架，甄别财务风险，为企业财务风险管理流程提供保障。
（五）提高企业财务工作人员风险管理的能力
企业财务工作人员作为财务风险管理的直接执行者，对于提高企业财务风险应对水平有着重要的作用。因此，应提高企业财务工作人员的风险管理能力，切实保障企业的财务信息质量。具体来说，应加强对财务工作人员的培训，提高其专业技能，通过进一步地学习全面把握风险的识别和防范。另外，加强财务工作人员对本企业财务风险分析和管理的学习，熟悉企业实际财务管理情况，客观地从全局角度看待风险。
三、总结
当前，我国经济正处于转型的关键时期，宏观环境复杂多变。煤炭运销企业在如此复杂的宏观形势中，难免会因各种内外部原因导致财务风险的发生。企业财务管理活动贯穿于整个企业经营管理中，关系着企业的健康发展和良性运行。因此，加强对煤炭运销企业财务风险管理工作至关重要。虽然企业财务风险的发生有很多不确定的因素，但是，由于当前我国煤炭运销企业管理水平的提高，对财务风险有一定的识别力和控制力，能够通过科学有效的措施规避和防范财务风险的发生。
参考文献：
[1]吴丽.如何加强煤炭运销企业财务风险管理工作[J].科学之友.2012，04
[2]陈桢民.加强财务风险管理是企业发展的根本保证[J].福建省会计学会理论研讨论文集.2007
第4篇：财务风险摘要范文
【关键词】财务风险；管理；控制
在激烈的市场竞争情况下，企业财务管理会面临各个各样的财务风险，因此，企业在追求经济利益的同时必须同时考虑企业所面临的风险，将难以预料和控制的因素对企业收益的影响降到最低。企业在加强财务风险管理就必须从风险源头抓起，采取有效的风险控制手段，提高企业对于风险的抵抗能力，为企业的长远发展创造条件。
一、企业财务风险产生的成因
（一）企业财务风险产生的外部成因
企业财务风险产生的外部原因主要是由企业所处的宏观环境改变给企业带来的风险。由于企业所处的环境是不断变化的，如果企业的财务管理能力不能很好的适应外部环境变化就会给企业的经营管理带来风险。企业财务风险产生外部原因主要是由以下几个方面造成的：1.宏观政治环境的变化。由于企业是在一定的政治、经济背景下的，所以企业所面临的风险很大程度上也是由这个大环境强加给企业的。很多因素是企业不可抗的，只能去适应。2.法律规范的改变。其中对企业财务风险影响最大的就是税法的变化，由于税法的变化直接影响着企业的收益和利润。如果企业在一定的税法条件下制定企业业务发展最优计划，当所适用的税法突然改变时，就会使得企业的安排和筹资、投资和利润分配等财务决策受到较大的影响，导致企业的利润与企业预期相差较大。3.经济环境的变化。经济环境包括国家、世界经济的宏观走势，以及微观经济利率、汇率的变动。
（二）企业财务风险产生的内部成因
由于企业是不断成长和发展的，在自身不断成长和发展的过程中会存在很多不适应企业发展的体制和机制，给企业的财务管理带来很多风险。企业在发展过程中主要给企业带来财务风险的因素，主要包括以下几个方面：1.企业领导层的财务风险意识。财务风险是企业成长和发展中不可避免的，那么如何减少财务风险的影响，就要靠企业是否重视风险管理。2.企业内部财务管理体制不健全。有些企业内部各部门之间以及母公司和子公司之间存在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得企业整体资金运行效率低下，资产的运行效率和安全受到威胁。3. 企业财务管理的决策缺乏科学性和有效性。
二、企业财务风险种类和特征
（一）企业财务风险的种类
企业各种经营活动都离不开企业财务管理，企业经营的实质就是资金循环创造价值的过程，因此，在企业的生产过程中伴随着企业筹集、投入、销售、收益分配等活动，而这些具体的活动都伴随着财务风险。即在资金运用的不同阶段都伴随着资金使用的财务风险。从大的角度可以将企业面临的财务风险分为筹资风险和投资风险。1.筹资风险是由于市场环境以及经济环境变化引起的筹资来源、筹资方式变化给企业带来预期收益与实际收益差异造成的风险。筹资风险依据不同的筹资方式又可以分为债务筹资风险和股权筹资风险。企业的债务筹资风险是指企业在债务规模、利率、债务结构等方面变化给企业筹资带来的风险。股权筹资风险是指企业通过发行股票获取筹资方式时，由于发行时机、数量、企业的经营状况以及资本市场环境变化给企业筹资带来的风险。2.投资风险是指企业在投资活动中，由于企业制定的投资决策在多种不确定因素影响下，使得企业的预期收益与企业实际收益存在较大差异的风险。依据企业投资方向不同可以将企业的投资风险分为对内投资风险和对外投资风险。企业对内投资包括对固定资产、流动资产、无形资产投资，如果企业在这几方面的投资机构不合理就会造成企业的资金利用效率低下，甚至某一方面出现危机从而危及整个企业的生存。对外投资风险指投资于其他经济组织的资金，这可能由于市场环境的变化、被投资方生产经营状况的好坏，给企业投资收益带来的风险。
（二）企业财务风险的特征
企业要想提高抵御财务风险的能力就要先认清财务风险的本质特征，从财务风险具有的特征寻找降低企业财务风险的措施。由于财务风险是客观存在，所以财务风险具有以下几个方面的特征：1.客观性。每个企业都会存在财务风险这是由企业的性质决定，所以企业不要忽视财务风险的存在。2.不确定性。由于很多财务风险是潜在的是不确定的，因此企业很难找到一个一成不变的方法来应对财务风险。3.双重性。风险的伴随是与收益相联系的，也就是说企业的财务风险是企业获取利润的时间，因此企业要进行科学决策从风险中获取收益。
三、加强企业应对财务风险的建议
（一）建立企业财务风险预警机制
企业可以通过建立财务预警机制来有效的防范企业面临的财务风险。企业在构建财务风险预警机制要着重完成以下几个方面的内容：1.加强财务信息收集和管理。财务信息是对危机最有效的反应，这里的财务信息还要包括外部相关信息。通过建立信息管理体制保障企业获取信息及时性、准确性和有效性，提高企业风险决策的正确性。2.完善财务风险分析与处理机制。制定企业财务风险的应急措施、补救方法和改进方案，对不同阶段的危机采用不同的规避手段，加强危机的实时处理效应，并进行有效反馈弥补企业财务管理中的漏洞和缺陷。
（二）完善企业财务运行机制
财务风险的发生是伴随着企业财务运行的整个过程中，因此，要加强企业财务风险的管理就必须从企业的财务运行机制上进行完善。可以采取的措施有：1.完善企业财务管理的激励和约束机制。通过充分发挥内部激励和约束机制来提高企业财务管理的效率。2.完善企业投资决策机制。由于企业投资风险的不确定性，就增强了企业在投资决策中的难度，为了科学应对风险就要建立科学的投资机制。做好投资项目的可行性研究和风险评估，同时要考虑项目与企业发展阶段和发展目标的匹配程度合理选择企业的投资方向。
总之，企业处在一个不断变化的环境中，必然面临各种风险，同时企业也要从风险中看到机遇，不断完善降低企业财务风险的措施将风险化为企业发展的动力，为企业的可持续发展创造更好的条件。
第5篇：财务风险摘要范文
【关键词】财务风险；控制；策略
财务风险是市场经济条件下资本流通的产物，具有客观性和不可避免性，它既对企业的正常经营活动形成威胁和压力，也能为企业创造新的发展机遇。因此，深刻认识企业财务风险，分析企业财务风险的诱因，从而科学有效地控制财务风险，对企业的可持续生产经营具有重要的理论和现实意义。
一、企业财务风险的主要内容
1.企业财务风险的定义
企业的财务风险，有广义和狭义之分。狭义的财务风险是企业在利用财务杠杆过程中可能带来的普通股收益大幅变动的风险或最终破产的风险；广义的财务风险是企业在经营活动、投资活动、筹资活动和利润分配等财务交易活动中，由于企业内外部环境的复杂性和不确定性，导致企业的实际财务收益与预期财务收益目标偏离或逆反，从而引发企业经济效益损失的可能性。
2.企业财务风险的特征
（1）客观性。财务风险的客观性是指财务风险的存在并不以个人意志为转移，它是客观存在的，具有不可避免性。
（2）渗透性。财务风险并没有固定存在于企业生产经营活动的某一环节，而是渗透于企业生产活动、经营活动、投资活动及筹资活动的全过程。
（3）不确定性。财务风险发生的时间、地点、概率以及造成损失的大小事前都难以预测和估量，具有很大的不确定性。
（4）可控制性。尽管财务风险具有客观性和不可避免性，但企业行为的主观能动性发挥在一定程度上可以控制财务风险发生的时间、地点和概率，控制企业损失的大小。
3.企业财务风险的类型
根据企业财务活动的性质，可以将财务风险划分为经营风险、投资风险、筹资风险、资金收回风险、收益分配风险。经营风险是在产品的销售过程中，出现大量产品滞销于商品市场从而积压于仓库，导致无法收回产品生产成本的风险；投资风险是企业对外投资项目的实际收益与预期收益发生偏离或逆反，引发企业盈利能力及偿债能力同步降低的风险；筹资风险是资金供需市场的动态性和不确定性，使企业融资成本加大的风险；资金收回风险是指企业应收账款回收过程中形成的管理成本和坏账成本多少的不确定风险；收益分配风险是企业收益如何分配对企业资本价值影响大小的风险。
二、企业财务风险的成因分析
1.企业外部因素
外部因素主要是宏观社会环境对企业财务风险的影响，主要包括经济环境、法律环境、文化环境、资源环境等宏观方面，从微观方面而言，产业政策、利率、税收、资本市场的发达程度、通胀、道德风险等因素都会影响企业的财务风险。
2.企业内部因素
企业内部因素是引发财务风险的主要原因，主要涉及以下方面：企业高层管理者财务风险意识淡薄，缺乏财务风险指导和防范意识；企业内部财务关系混乱，资金管理、使用与分配方面权责利不统一；企业资本结构失衡，企业的自有资金与借入资金比例失衡，负债经营的风险大。
三、企业财务风险的控制策略
1.建立企业财务风险预警系统
财务风险预警系统包括两方面：现金流量动态预算与分析系统和财务风险指标检测与预报系统。企业现金流量的大小和幅度变化直接反映了企业财务风险发生的概率，企业可以以计算机技术为基础，建立现金流量动态变化数据库，分析现金流量数据的运动性过程，及时控制现金流风险；财务风险指标检测与预报系统，要求企业设立可承受的资产负债率、净资产收益率、投资收益率、盈利能力和偿债能力等财务指标的可浮动区域，当相应指标超出企业设定的区域时，系统能够进行及时预报，帮助企业控制财务风险的扩大化和渗透性影响。
2.强化企业财务活动风险控制体系
（1）筹资风险的控制策略。第一，确立合理的财务结构、控制负债经营可能引发的风险，主要涉及控制企业自有资金和借入资金、短期投入资金与长期使用资金的比例；第二，选择适当的筹资方法，这需要根据企业自身的经营状况，选择股票融资还是负债融资，不同的经济运行环境下，适当的融资方式，既能减少企业的融资成本，也能适当规避相应的财务风险。
（2）投资风险的控制策略。首先，确定企业资金的投入量和投入时机，加快资金周转率和使用率；其次，科学预测投资收益，深入研究投资方案的可行性；再次，采用投资组合理论，分散单一项目投资的风险。
（3）资金回收风险的控制策略。资金回收风险主要是应收账款的收回风险，企业可以建立应收账款管理系统，确立固定的信用政策，划分客户的信用等级并进行相应的偿债能力指标分析，从而确定合适的应收账款比例。
（4）收益分配风险的控制策略。第一，事前科学合理确定企业的收益分配率；第二，建立合适的收益分配政策，合理划分留存收益和分配股息，制定恰当的股利分配支付率；第三，关注收益分配结果对资本市场引发的反应，尽量缩小企业与投资者之间的利益分配冲突。
四、结语
总之，财务风险的客观性、不可避免性，要求企业发挥主观能动性，建立科学的财务风险预警系统，加强企业财务活动的风险控制体系，控制企业引发严重财务危机的可能性，保证企业经营的良性和循环运行，实现企业价值最大化的利润追求。
参考文献：
[1]李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友(中旬刊),2008(05).
[2]吕珂,李晗.浅议企业财务风险管理及防范[J].当代经济,2010(02).
第6篇：财务风险摘要范文
关键词：企业财务风险 评价与控制 相关探究
我国社会主义市场经济正快速发展，相对于市场经营者和社会企业而言，风险随时可能出现，企业财务风险是不可控制的且也是随时存在的。我们通常所说的企业财务风险主要是指企业在生产经营过程中守社会各方面因素影响，从而导致企业最终经济收益不甚理想以至给企业本身造成一定损失。企业财务风险存在于企业生产过程中各个环节并对各个生产环节造成一定阻碍。本文针对当前我国企业财务管理现状，对企业财务风险的评价和控制工作等进行详细的分析和阐述，希望为我国企业经济的正常发展贡献出一份力量。
一、 我国企业财务可控性风险分类
（一）企业可控类财务风险详述
广义而言，我国企业可控性风险主要是指通过相关工作人员有意识的进行企业财务风险发生概率干预和企业财务风险后果干预以至达到有效控制企业风险的主要目的。可控制类型的企业财务风险主要是针对对应企业财务体系主体而言的，通过企业内部财务管理制度制定及企业财务管理决策制定对企业财务风险进行适时弱化，防治风险蔓延以防止产生不可挽回的后果。需要注意的是，通过进行企业财务管理部门内部基础监督也可有效避免企业财务风险。
（二）企业不可控类财务风险详述
我们通常所说的不可控企业财务风险是指企业所无法左右和控制的相关企业风险。不可控类型性质的企业风险通常是对企业财务主体而言的，其指企业行为无法对此类风险进行控制和影响。
二、 我国企业风险评价表现形式和产生原因分析
（一）企业财务风险产生的主要原因和复杂因素探讨
企业财务管理过程中其基础宏观环境相对复杂，而往往此时企业财务管理系统却不能较好的去适应这种复杂市场宏观环境，其是产生企业财务管理风险的主要外部原因，市场宏观条件的不断变化必然会给有关企业带来一定不利财务风险。与此同时，负责财务管理的工作人员对企业财务风险现状知识不足也会诱发企业财务风险，因为当我们在进行企业财务活动运作过程中必然会存在相应风险。就现实工作而言，当前我国大多数企业财务管理工作人员普遍缺乏风险意识，单单管理好资金和运用好资金也不足以避免企业财务风险产生，所以加强企业相应财务管理人员对企业财务风险认知的重要性不言而喻。
（二）企业财务风险的主要几个表现方面
企业财务风险主要表现在企业自身资金结构体系存在缺陷和企业成本投资战略缺乏科学指导以及企业自身对投资决策失误等三个方面。企业资金结构体系构建过程中会存在不稳定因素，这就会在一定程度上致使企业财务负担不断加大且企业偿存能力也会显著下降以至产生相应企业财务风险。另外需要提到的一点就是在企业固定资金成本投资决策制定过程中缺乏理论性指导和科学性指导，企业项目投资失误会使企业投资亏损且也会发达到预期投资要求，此时财务风险产生的可能性相对较大。企业存货结构缺陷和企业赊销比重不协调等也极有可能产生企业财务风险。
（三）企业财务风险识别的几个主要方面探究
此条中首要一点就是要建立相应的企业财务风险预警指标，之后在此基础上对企业财务风险实施合理监控。需要从企业偿债能力、企业营运能企力和业活力能力以及企业对应资产管理水平能力等几个方面进行深刻探究。在完成上述操作之后才可进行企业财务弹性分析，企业财务弹性分析主要从企业阅读会计报表方面和企业表外项目分析方面等加以策略实施和执行的。
三、企业财务风险控制策略要点探究和分析
（一）防范企业财务风险的相关技术性策略分析
建立正规企业员工岗位责任制度，并加强企业审计力度和企业监督力度，采取企业财务风险化解措施和企业财务风险防范措施，确保企业财产得到全面保护，同时也要保证企业会计信息趋于科学可靠，使得企业财务活动更加规范和化合理化。权衡考虑企业现金流量企业资产负债率，在经营环节中应根据企业自身行业特点和发展现状确定企业发展速度和企业未来发展模式，严格按照企业财务风险管理和企业财务风险控制的原则行事，在确保企业财务活动决策科学有效的同时合理利用企业会计方法及认真执行会计政策以至达到有利规避企业财务风险的主要目的。
（二）企业财务风险具体控制措施要点概述
将企业资产占用和企业资金来源二者进行合理搭配，并对现金力量工作安排妥当。建立相应企业资金使用效率管理制度和监督制度，加强企业流动资金支出管理和企业流动资金管理，使企业资金在市场中顺畅合理流通的前提下确保企业资金流转速度趋于稳定。需要强调的是，此时若资金沉淀几率较小，那么其资金支付能力就会有所增强且财务风险也会减小。适时选择最佳企业资金成本结构，合理降低企业生产运行成本，在加强经营管理的基础上降低企业财务风险，并将企业债务进行合理充足，以至达到有效减轻企业债务的主要目的。
四、结束语
综上所述，企业财务风险会在一定程度上使得企业相关财务收益和企业财务预期收益二者相差甚远，企业财务风险主要是指企业在生产经营过程中守社会各方面因素影响，从而导致企业最终经济收益不甚理想以至给企业本身造成一定损失。所以我们应该对企业财务风险评价工作和企业财务风险控制工作等加以重视。
参考文献：
第7篇：财务风险摘要范文
关键词：企业 财务风险 识别 防范对策
一、企业财务风险的识别
从财务风险的表象上看，当企业出现财务状况出现异常时，如偿债能力下降，表现为资产负债率、流动比率等财务指标低于市场均值。又如销售利润减少甚至出现亏损，则反映出财务状况趋于恶化，财务风险不断加剧；当企业出现现金流短缺，资产流动性变差时，如企业不能及时、全额偿还到期债务，或者一段时期内企业现金流出量持续大于流入量，则可能导致潜在的财务风险转变为现实问题。从企业生产、销售、运营环节看，当企业销售量下降，或是新研制产品与市场需求脱节而导致库存积压，这必然会减少企业主营业务收入，降低销售利润，进而增加企业财务风险；当企业规模扩张过快时，财务结构无法及时与业务扩张相匹配，资金链条较为紧张，而融资额度也不断加大，导致企业短期偿债能力变差，财务风险逐渐显露。
二、企业财务风险的成因分析
（一）企业财务内部控制制度不完善
企业财务内部控制活动是财务风险管理系统的核心组成部分，企业只有建立一套全面、完整的财务内控制度，才能充分发挥各部门职能，降低财务风险。目前，企业大多缺乏有效的财务内部监控机制，有的即使建立了财务内控机制，也是流于形式，其执行力大打折扣。一些企业在财务岗位设置上存在一人多岗问题，或者就没有设置财务监督岗位，难以对财务人员进行有效的监督和约束，容易形成财务风险。
（二）企业内部财务关系较为混乱
一些企业在资金的配置与使用上较为随意，在资金的审批、授权等方面权责不清。领导“一支笔”的问题突出，造成资金往来账目不明，营私舞弊行为时有发生。企业在生产、销售、财务管理等环节中，资金得不到有效的配置与调度，导致企业发展所需资金短缺，整体运营受阻，最终使企业陷入资金困境。此外，财务人员受制于企业管理层，账务处理上缺乏真实性和客观性，一定程度上加剧了财务风险。
（三）企业财务管理外部环境复杂
企业财务管理外部环境受多种因素的影响，包括市场环境、法律环境、政策因素等，而这些因素是企业难以改变的，且会对企业财务决策产生重大影响，忽视外部环境变化必然会引发财务风险。尽管大多数企业建立了财务管理系统，但由于财务人员素质、机构设置、财务规章制度等方面仍存在不少问题，使财务管理系统对外部环境变化的应变能力较差，因此在复杂的外部环境中，企业很容易产生财务风险。
（四）企业缺乏财务风险防范意识
大多数企业经营管理者与财务管理人员对财务风险没有充分的了解，风险防范意识淡薄。他们简单的认为只要管理好资金，就不会出现财务风险，未能从根本上抓住财务风险的实质。一些企业为占有更多的市场份额，盲目扩张，重规模而轻利润，巨额的融资最终使企业资金链断裂，无法偿还到期债务。另一方面，企业为销售产品而采用赊销方式，但对应收账款额度缺乏有效的控制，使得财务风险集聚。
三、加强企业财务风险防范的对策
（一）增强企业财务风险防范意识
财务风险的防范很大程度上受到企业管理层与员工对风险所持态度的影响。要增强企业财务风险意识，就必须加强财务人员风险防范教育和专业知识培训，提高财务人员的综合素质，充分发挥各层级人员的主观能动性，提前发现潜在的财务风险。财务管理人员应重视日常资金管理，做好现金流量控制，合理预测企业发展所需资金。通过对资产负债表、利润表、现金流量表及其他数据的分析、整理，客观反映企业的实际经营状况与财务状况，进而有助于企业做出正确的财务决策。
（二）加强企业内部资金管理
加强内部资金管理就应当制定合理的财务策略，可以采取较为保守的方式将企业的长期与短期负债比控制在合理的范围内，尽可能降低融资成本，减少财务风险。要根据发展规划合理配置资金，并在已制定的范围内灵活调节长短期融资额度。二是要提高企业资金使用效率，加快资金流转速度，缩短债务期限，避免出现短期资金需求占用长期负债额度，或是长期资金需要使用短期负债额度等问题。三是要加强对财务管理人员内部资金管理培训与风险防范经验交流，及时将最新的资金管理方法传授给财务人员，提高其应对财务风险的能力。
（三）构建企业财务风险预警机制
有效的财务风险预警机制能及时辨别财务风险的大小及其影响程度。财务风险出现前是有所表象的，如部分财务指标的恶化，通过将那些早于风险出现的恶化指标汇总起来，利用信息管理手段对其进行监控、分析及预警。财务预警系统应当以财务报表及相关数据为依据，运用数学模型、比率分析法等提前发现潜在的财务风险并做出预警，把财务风险遏制在萌芽状态。企业各部门应相互配合，运用财务风险预警系统准确识别风险并及时处理，以防风险恶化给企业带来经济损失。
（四）采取积极措施进行财务风险转移
对于生产经营过程中难以回避或风险管理成本过大的财务风险，企业应采取积极的应对措施将其全部或部分转移。首先，通过与其他企业共同投资来分散企业财务风险，这一模式可以实现收益共享与风险共担，降低因独自投资而产生的财务风险。其次，合理利于金融工具进行对冲，如利用期货对冲交易实现套期保值，锁定收益并转移销售价格波动带来的风险。最后，积极利用保险的功能。企业应当就某些风险事项向保险公司投保，特别是一些企业容易发生的，如员工工作期间意外受伤等不可预见事件，应购买保险将风险转移，以此减少资产损失。
参考文献：
[1]于新花.企业财务风险管理与控制策略[J].会计之友.2009
第8篇：财务风险摘要范文
［关键词］高速公路公司；财务风险控制体系；财务风险控制评价体系
1高速公路公司财务风险控制体系的目标
企业的财务风险是指企业在经营过程中由于各种不确定性因素的作用，使企业财务活动的预期结果与实际结果产生差异，根据这一概念可以推知，财务风险控制的最终目的就是要保证企业财务活动的正常运行，降低企业的实际经营成果与预期成果之间的差异。对于高速公路公司来说，财务风险控制的目标就是保证有持续流量的通行费收入符合高速公路建设项目的预期目标，合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略，实现企业价值最大化。其财务风险控制体系的目标主要包括以下方面：
①建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，保证公司经营管理目标的实现；②建立良好的公司内部控制环境，防止并及时发现和纠正错误及舞弊行为，保证公司资产的安全和完整；③建立行之有效的风险控制体系，强化风险管理，保证公司各项业务活动的健康运行；④堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种错误、舞弊行为，保证公司财产的安全；⑤规范公司会计行为，保证会计资料真实、完整，提高会计信息质量；⑥确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行。
2高速公路公司财务风险控制体系的构建
2.1高速公路公司财务风险控制体系的构建原则
高速公路公司财务风险控制体系应按照全面风险管理全系统、全过程的两个基本特征，并遵循以下基本原则：
（1）全面管理与重点监控相统一的原则。建立覆盖所有业务流程和操作环节，能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警的财务风险管理体系；同时，要根据公司实际情况有针对性地实施重点风险监控，及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的财务风险。
（2）独立集中与分工协作相统一的原则。建立全面评估和集中管理风险的机制，保证风险管理的独立性和客观性；同时，要强化风险管理主体职责，在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、密切协作的基础上，使业务发展与风险管理平行推进，实现对风险的过程控制。
（3）充分有效与成本控制相统一的原则。建立与自身经营目标、资本实力、管理能力和风险状况相适应的财务风险控制体系；同时，要合理权衡风险管理成本与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当成本下的有效风险管理。
2.2高速公路公司财务风险控制体系的构建
财务风险控制体系是以高速公路公司风险管理为基础，以组织控制、制度控制、文化控制为主体，风险分析处理机制和预警分析控制机制为辅助，借助于财务信息化平台，最终实现财务风险的控制目标。该体系首先表明，集团公司财务风险管理与控制是以风险管理为出发点，并且风险管理贯穿于整个体系，最终达到企业价值最大化这个目标；其次，此控制体系的主体部分是从组织、制度、文化三个角度入手，即构建有效的分层级的组织控制体系是基础，财务预算、资金集中管理和内部审计控制制度体系是核心，以风险管理为核心的文化控制是保障；最后，风险分析处理机制包括风险分析的组织机制、处理机制和责任机制。预警分析控制机制包括预警指标体系的建立、财务预警标准的确定以及预警分析系统。风险分析处理机制和预警分析控制机制两者对上述的组织控制、制度控制和文化控制起辅助作用，从而形成一个各部分相互影响、相互制约，合理的、严密的、有效的财务风险控制体系，见图1。
3构建COSO风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系
构建企业财务风险控制评价体系，应先理清风险管理中内外部关系，即风险管理框架并非企业内部控制整体框架的替代，而在于对内控框架予以包含和深化，企业应将COSO风险管理理论融入内部控制的各项职能中，诸如提高风险反应决策、确认并管理多重风险、减少经营意外和损失、提高资金配置能力、抓住机遇以及和企业战略相互关联等。同时，还要分析企业面临风险和机遇之间存在联系，企业风险管理目标也存在可控和不可控之分，只有保持风险管理框架中要素的有效互动，才能真正发挥财务风险控制体系的作用。高速公路公司财务风险控制评价体系如图2所示。
图2高速公路公司财务风险控制评价体系
其建立思路重在制定与公司经营相关的财务风险控制制度，在此前提下，对财务风险控制体系进行评价，以有效防范企业财务风险。具体而言，首先确定高速公路公司财务风险管理中各个变量，其中一级变量主要是控制环境、目标设定、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等；二级变量是各个要素的分解变量；三级评价变量则是评价要点，即各个二级变量所关注的财务风险控制关注要点；其次要确定评价标准及评价过程，评价标准主要从财务风险控制体系设计的健全性、合理性以及体系执行的有效性展开，评价过程则包括评价完整性（很完整、完整、一般、较不完整、很不完整）、有效性（十分有效、有效、一般、有效性较差、无效）等。通过构建COSO风险管理框架下的高速公路公司财务风险控制评价体系，对风险控制成果予以评价，为进一步的风险控制奠定基础。
第9篇：财务风险摘要范文
关键词： 创业板上市公司， 财务风险，财务风险控制
Abstract: the gem companies from listed with greater growth since although space, gained greater chance of financing, but as the company's development, there appear company management and financial management, so gem companies facing greater financial risk. So, we must to gem companies financial risk control problem of further research.
Keywords: gem companies, financial risk, financial risk control
中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号：
一、财务风险的概述
财务风险是公司风险的一种，是用来衡量公司财务成果和财务状况的一种风险。通常理论界对财务风险的定义有广义和狭义之分。
广义的观点认为：公司财务风险是指在公司的各项财务活动中间，由于各种不确定、无法控制的因素以及内外环境的变化造成财务系统的运行偏离预期目标而造成的经济损失的机会和可能性。一般情况下财务活动结果包括收益（财务活动成果）和财务状况（偿债、营运和获利能力）。因此财务风险也指收益减少和财务状况恶化的可能性。
狭义观点认为：财务风险则是指举债经营给公司收益带来的不确定性，通常用股东权益收益率（ROE）或每股收益（EPS）的变动（标准差、财务杠杆等）描述财务风险的大小。这种风险主要来源于利率、汇率变化的不确定性以及公司负债比重的大小。如果公司的经营收入到期不足以偿付利息和本金，就会使公司产生较大的财务风险，甚至导致公司破产。
一般情况下广义的财务风险定义符合人们的理解，便于人们从更加广阔的视角来分析财务风险，所以笔者采用广义的财务风险定义。
二、创业板上市公司财务风险的控制
（一）创业板上市公司财务风险的外部控制
由于创业板上市公司面临的财务风险较大，所以我们应加强对财务风险控制的研究，寻找公司财务风险的有效控制方法，以保证创业板上市公司的健康、长久的发展。
1、创业板市场监管制度要统一
对于具有高风险的创业板来说必须建立一套完善、规范的监管制度。创业板上市公司从监管入手，转变监管理念，真正贯彻公平公正原则，严格按照市场准入制度办事，接纳符合规定的公司进入创业板。同时要进一步强化监管制度创新，充分发挥创业板公司制度创新功能，在创新中发挥创业板疏通资本市场渠道的功能，引导和满足投资者的投资需求，确保投资市场的稳健发展。
2、防范我国特有的政府管制风险
创业板市场应认真贯彻市场机制和市场原则，尽可能减少政府部门的干预行为。在创业板市场的发展过程中，一些政府部门为了一己私利，通过违反市场规则的行为支持公司上市，并将部门意见强加于公司和股市，造成公司运作机制和股市运作机制双重扭曲，从而影响了创业板市场的正常秩序。因此，在整个上市公司的发行与上市过程中，要严格按照市场准入制度办事，减少政府的干预行为，防范政府管制风险。
（二）创业板上市公司财务风险的内部控制
1、加强创业板上市公司内部财务活动的管理
加强现金流管理。创业板上市公司大多处于创业期，在公司的成长过程中需要大量的资金，这就要求更加注重现金流管理。首先编制现金流量预算，用于量化公司的现金流量，建立全面的预算管理体系，预测未来现金收支状况。其次，建立有效的现金流量财务预警模式，从偿债能力、运营能力、获利能力、发展能力这四方面来分析，预测公司的现金流风险。
寻求最优资本结构，降低筹资风险。在不同的资本结构下企业的财务风险是不同的，所以寻求最优资本结构仍然是创业板上市公司应该重视的问题。应充分发挥财务杠杆的作用，合理安排股权资本和债务资本的比例， 使其达到最优组合，即在资本利润率（息税前利润率）高于负债利息率的前提下提高负债比重，进而达到防范财务风险的目的。
加强投资风险的控制。首先要加大对无形资产的投资。创业板上市公司大多为中小高科技企业，无形资产在企业里有着举足轻重的地位，应加大对先进技术和高科技人才的投资，提高企业自主创新能力， 更好地应对激烈的市场竞争。其次提高资金的使用效果也是加强投资风险控制的方法。通过投资组合来降低长期投资收益的不确定性，从而降低风险，实现收益的稳定性；公司也可以加强对投资项目的立项、评估、决策、实施、处置等环节的严格控制，用于控制公司投资风险。对于公司的短期投资，则可以通过存货项目分析，加强存货的流动性以及应收账款的流动性，同时选择适当的长、短期投资数量也是有效控制投资风险的方法。
2、加强创业板上市公司财务风险的分阶段管理
上市公司对财务风险的管理可以分为三个阶段：事前控制、事中控制、事后控制。尤其是创业板上市公司更应该加强对财务风险各个阶段的管理。
事前控制。一方面要求公司建立完善合理的财务预警系统，通过建立短期财务预警系统，编制现金流量预算；建立财务分析指标体系和长期财务预警系统等提前预测将要发生的财务风险的可能性和损害程度。另一方面也要加强公司人员的培训工作。提高财务人员和经营管理者的风险意识，加强财务人员建立和管理财务风险预警系统的专业能力，从各个方面实现对财务风险的有效控制。
事中控制。包括投资活动、资金营运活动、筹资活动、资金分配活动。建立健全各种风险防范制度来防范财务风险的发生，及时调整财务策略，将财务风险控制在最小的范围内，降低财务风险的影响。
事后控制。首先要在经营管理者的带领下及时认真的总结公司风险管理的经验与不足，以发生过的财务风险分析资料为依据，指导公司未来财务风险的管理工作。其次，建立完善的风险管理档案，记录和分析已发生的财务风险，避免同类风险的再次发生（王芳云，2005）。
3、加强创业板上市公司财务风险的分散化
分散化是管理财务风险的一个重要工具。财务风险的分散化是指公司采取多角度经营、多方位投资、多方面筹资、资金多样化、吸引多方供应商、争取多方客户以分散财务风险的方法。
例如投资资产的分散化能够减少由于一个发行者失败而导致的损失程度。客户供应商和资金的多样化能够减少企业受到管理层控制范围之外的不利影响的可能性。虽然损失的风险仍然存在，但是分散化能够减少不利结果的出现机会。
参 考 文 献
1、丹阳《创业板投资》
2、房四海《风险投资与创业板》
