工程预算的作用精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工程预算的作用主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工程预算的作用范文

关键词：建筑；工程预算；造价；结算

中图分类号：TU201.7文献标识码：A

建筑工程预算，没有大家想象的那么复杂和高技术，只是将数值合计整理。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员不难做，如果从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，难就难在经验积累上。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。注意多寻找规律，之后用EXCEL制表，自动计算。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。

关于投标的技巧，很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。

如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

工程资料的收集作为造价控制人员，不管是建设方还是施工方都是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说都是有用的。

对于招标文件我有些自己的看法，对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。

去工地询查尤为重要。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。

第2篇：工程预算的作用范文

关键词：工程预算；工程成本控制；作用

企业的管理应当始终贯穿在企业业务流程之中。随着我国地产、工程的发展，在激烈的市场竞争中，每一个企业都在不断对自身的管理、经营机制进行优化，从而降低企业的成本，提高效益，保证企业在市场竞争中能够生存发展。预算工作在经营和管理中是一个重要的组成部分，是企业进行企业管理时的基础工作。预算是综合了政策、技术、经济众多知识的综合学科，如何准确迅速的编制预算，制定工程的造价，组织合理的企业收入，从而为企业的管理、核算服务。通常将工程的预算成为施工图预算，是根据施工组织提供的技术资料、单位估价、预算定额、费用定额所进行的综合考虑。

一、工程预算是企业的生产基础

市场经济不断完善，我国的施工企业只有建立起优秀的管理手段，合理地组织企业进行生产经营，使财力、物力和人力得到最有效的利用，从而低耗、高速、优质、安全的达成目标，提高企业的经济效益，确保企业的生存发展。企业在组织进行生产计划有极其重要的作用，有计划的将施工任务按照比例划分、落实至各施工队、各班组以及个人，保证为每个环节的工作职工都制定明确的工作目标，最大限度调动职工的积极性，将施工的准备和实施进行紧密的结合，创造良好的工作条件，维持施工的秩序，均衡组织生产，将全年的任务进行具体的安排。积极应对情况的变化，采取有效地措施，挖掘企业的潜力，充分提高经济效益。编制计划的过程中除了要使用建筑形象和面积的进度，还要考虑到预算所提供的工料消耗。在编制施工计划的过程中，施工图的预算是非常重要的一句，施工设计要将施工的各个工序环节进行合理排列、协调和组合，保证各环节在空间、时间上平衡，衔接紧密，争取在保证施工质量质量，物力、人力得到充分利用的前提下顺利完成任务。这正是预算技术重要性的体现，所以说工程预算是企业的生产基础。

二、工程预算是企业控制成本的关键

施工图的预算通常确定了预算造价，所反映了施工企业的预算成本，施工图的预算通施工定额紧密相关，所以是进行成本管理的重要依据，可以保证施工单位认真备料，对于材料、人工限量进行管理，节约财力、物力、人力的消耗，杜绝浪费，加强经济核算，降低企业的成本。施工单位的工程预算因为拥有很强的经济型和政策性，使企业能够严格遵守国家的相关规定，在费用标准和成本开支等方面进行全盘的掌控。施工图的预算为施工单位准确进行成本控制、核算提供了非常详细的依据。

以一个工程预算实力进行分析：某公司于2008年建立某工程时，施工单位制定的预算是根据施工的进度，根据每平米的价格逐月进行结算。而实际上施工的工序是先掘进，同时砌筑钢筋直至底部，然后由底而上运用滑模砌筑钢筋砼壁，因此在掘进至底部时，砌筑完外壁后，已经用掉了所有的工程款，此时内壁的施工还未进行。如果施工单位做好管理，将财务成本进行准确的分析、核算，在工程开始期间就按照各个施工阶段以月为单位进行实际完工、准确的预算，报财务部门核算，预算价和结算价的差额当做预提的费用，在日后的施工中使用，这样，就确保了财务部门能够得到准确的预算，保证了核算成本能够顺利进行，保证施工单位逐年、逐月进行分析核算，为第一施工阶段制定相应的管理制度，以增产节约，顺利完成施工任务为目标。使用施工图预算是因为施工图的科学性，机耗量和工料能够为施工单位进行核算组织经济作为重要依据，由此可知，施工预算是施工单位进行准确的经济核算、成本控制、经济分析的关键环节。

三、工程预算是进行结算的依据

作为企业确保造价、落实工程收入最终的环节，竣工结算关系着企业能否顺利完成各项的经济指标。施工企业只有准确、及时地完成竣工结算，在竣工之后要求工完帐清。在结算时，须严格按照实际工程的变更和施工图预算进行修正预算，办理结算手续，确定工程的实际、准确的造价。在办理结算时，要注意预算管理中工程设计是否增减台账。

四、工程预算是企业参加投标的重要部分

在建设事业的发展中，与建筑市场相关的管理也在进行不断的完善。我国所大力进行推广的建设工程招投标就是完善后的交易方式，随之出台了一系列的法律法规、政策以及暂行办法。推广招投标是要保证兴建的工程能够选择到最合适、最优秀的承包单位，既能够保证工程按期完成，又能确保工程的质量。招投标是市场经济不断完善衍生出的要求，施工企业只有加强自身的管理，树立企业的形象，提升企业的信誉，积极地参与到市场的竞争中，才可以在建设事业中求得发展。在招投标的环节中，施工单位最重要的工作是编制投标的文件。在投标文件中，工料消耗和工程报价是重要的内容，准确的报价是施工单位进行招投标工作的关键。只有进行认真地研究、调查、计算成本价，从企业的情况出发，做出科学、精确地报价，才可以提升企业自身的竞争力，一切要从预算出发，不能漏算，更不能高估，施工企业和建设单位要以招投标文件作为依据签订合同，依次划分双方的职责、责任，便于在工作中分工、制约，保证顺利完成工程。

总而言之，工程的预算在施工单位的管理经营中占有非常重要的位置，编制准确的预算是非常重要的。对预算的工作人员要不断组织培训、学习，提升工作人员的业务能力，做到理论实践结合，把握国家的市场信息，为企业创造更多的价值。

参考文献：

[1] 张学英；涂申清，工程成本与控制[M]，重庆：重庆大学出版社，2008（02）：91-92.

[2] 袁建新；迟晓明，建筑工程预算[M]，北京：中国建筑工业出版社，2010（01）：84-85.

第3篇：工程预算的作用范文

所谓园林工程预算就是园林工程进行过程中，要落实园林建设的具体方案以及主要的建设内容，并对其提出具体的工程要求、收费标准和定额。此外，要预先计算和确定整个园林工程的费用，做出成本估算，以此作为依据来开展工程建设。园林工程预算可以作为一项重要依据来确定园林工程造价及施工单位工程投标价格，促进了园林工程建设。园林工程预算包含了两个方面的内容：一是设计概算；二是施工图预算。通常国家制定标准都是以设计概算为依据，这样有利于实施控制投资以及在给予拨款或批准贷款时作为考量依据，考察设计方案是否经济、合理。完成工程项目设计后，进行的是施工图设计。在该阶段，施工单位必须以国家或省市颁布的现行预算定额、费用标准预算等多个方面的规定来展开具体的计算，计算项目涉及到工程用料、计划利润、人员消耗及税金等一系列内容，只有将这些环节都做好，才能完成园林工程项目的施工预算。除了上述设计概算和施工图预算两个部分，在园林工程的施工阶段，需要施工单位编制出适合本单位的预算文本，并且要求该文本在施工定额、工程量、施工方案的基础上来完成的。做好施工预算能加强对工程的成本控制，把握好整个工程的施工经济过程，建设最优方案，从而获取更大的收益。

2.园林工程预算在园林工程招标中的作用

在园林工程招标中，园林工程预算主要是用来产生招标预算控制价，也就是园林工程预算的控制价。园林工程招标预算控制价在园林建设开始前，能够从另一侧面反映出园林工程建设中的所需资金成本。因此，园林工程建设单位可以利用招标控制价，调查、预测园林工程项目资金成本，准确地掌握当前园林工程的投资额，并对园林工程项目资金有更深入的了解。总之，编制出招标预算控制价既能够合理判断园林工程项目的招标报价，也能反映拟建工程的资金额度，规范了园林工程建设市场的报价，做到心中有数。

3.园林工程预算编制的几大建议

园林工程预算对园林工程建设有着重要影响，所以作为园林建设单位应该充分考虑到招标活动的实际需要，并在工程预算过程中提高工程预算编制水平，确保其合理性、科学性。总的来说，园林工程预算编制应该注意以下环节：

（1）做好预算前编制的准备工作园林工程预算编制前必须要做好准备工作，编制人员准备好工程建设的相关数据材料，列出工程量清单，与此同时也要收集全面资料，以达到准备工作的针对性、快速性、全面性。预算编制人员还要结合工程的具体情况，对施工区域的勘察资料有一个详细的了解，从而选择出最佳的园林工程施工方案，这是最为重要的目的。不仅如此，在工程编制前还应该收集工程预算定额、取费标准、地区材料预算价格、工程量计算规则等多项数据。只有在资料保证充足的情况下，才能够确保园林工程预算的准确性，推动园林行业发展。

（2）重视工程预算定额工作园林工程技术资料和设计图纸可以作为园林工程预算编制的依据，起到控制工程施工每个环节的作用。在该过程中，应该严格审核施工方案，对施工材料成本以及工程所产生的效益进行审核，并随着关注市场上材料价格的波动，使得实际成本于预算之间的误差控制在最小范围内。此外，在投标阶段，还要对园林建设市场实际情况有全面的了解，预算人员可以根据园林工程的实际要求与招标文件，掌握当前市场的情况，并确保图纸内容正确，以免出现错误，影响到工程量。编制预算时，必须要明确工程量及造价，为确定园林工程预算定额打下坚实的基础。

（3）对套用定额单价和计算工程量有一个全面的掌握在计算工程量之前，园林工程预算编制人员应该对定额中的各种规定及说明有个详细的了解，并正确运用工程量计算基本原则和计算的方法，这几方面工作做好之后，才能科学地计算出园林工程量。此外，在计算的过程中，园林工程预算编制人员还要先弄清园林工程的施工图纸，对于平面布置图要做到心中有数，这样才能对整个园林工程的全貌有正确认识。工程预算人员对单价的套用，可以有效防止漏计、错套、重计等几方面错误的产生。由于园林工程预算编制过程中总是涉及到很多数据，因此，也给编制人员带来了较高的挑战，迫使他们不断提升自己计算能力，尽量避免出现数据输入错误的情况，从而给园林工程预算带来不便。工程量计算成以后，还要对数据结果进行一个严格审核，发现任何计算错误，都要及时纠正，以保证园林工程预算的准确无误。

结论

第4篇：工程预算的作用范文

【关键词】建筑工程预算；工程造价控制；作用分析

一、引言

自我国商品房地产市场开放以来，我国的建筑工程建设取得了突飞猛进的成就，建筑工程预算方面的研究也有了进一步的发展，但伴随着高速成长背后的是一些显而易见的突出问题，如果在当前的新形势背景之下，不能够加强建筑工程预算的研究，不能妥善解决这些问题，将会制约我国建筑工程建设的发展。鉴于此，本文从工程造价控制的细分角度出发， 对建筑工程预算进行探讨和研究，希望能够提出富有独特视角的观点和见解。

二、建筑工程造价现状

1.预算编制不科学

建筑工程预算的编制是一项复杂的、系统的工程，需要具有高度负责的态度，以及严谨细致的工作方法和思路。如果针对建筑工程预算领域中的有关核算工作不能够认真、细致、负责的态度去对待，将会导致不科学预算编制的出现。例如，建筑工程施工定额换算方法不科学的时候，将会导致建筑工程的总预算和最终结算的不一致，从而导致预算失灵。近些年来，虽然建筑工程造价领域涌现了大批的专业人才，但是仍然有部分建筑工程造价师的专业能力亟待提高。这些都是导致建筑工程预算编制不科学的原因。

2.建筑工程变更签证对工程造价的影响

由于建筑工程变更签证，使得建筑工程的造价也不断面临着变化。工程变更签证的原因有很多，有的是设计时的不合理导致的，有的是发包方的原因导致的，但是不管是哪一种原因的工程变更签证，都会导致工程造价的变化，进而影响到建筑工程预算。工程变更签证应当需要进行严格的控制，否则，建筑工程的施工进度都会受到影响，也会导致预算编制出现变差。当前，有些建设单位变更工程签证十分任意，最终导致工程预算严重超出预期。

3.对建筑工程实施阶段的造价控制不够重视

然而，在建筑工程实施阶段反而是预算超出的常见现象。由于建筑工程实施阶段的工程地点、工程量均会出现变化，加上受到社会经济条件的影响，在工程实施阶段实施造价控制显得更为困难。当然，对于建筑工程实施阶段造价控制应当秉着简单化的原则进行，不能使之更加复杂，只有将复杂问题简单化才能更好的在建筑工程实施阶段实施造价控制。

4.建设工程预算管理不合理

对于建设单位而言，对建筑工程实施全面的造价预算是极其有必要的。但实际上，由于建设工程预算管理存在着诸多问题，尤其是管理体制设置不合理，导致工程预算最终结算与预算存在很大的程度上的不一致，进而严重干扰到了建筑工程的施工进度、质量及安全。

三、建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用

1.确保建筑工程投资科学、合理

建筑工程预算的重要作用在于确保建筑工程投资的科学、合理。如果一项建筑工程的投资都无法进行有效地管控，则很可能导致亏损的现象发生。这是任何一家建设单位、施工单位不愿意看到的。建筑工程设计概算经过科学编制后，应当再编制一项投资计划，以计划带动预算，以预算确保工程的投资进度，并进而确保工程的投资在掌握之中。一旦建筑工程的投资失控，不仅会给施工单位带来不可预期的影响，也进一步可能影响到工程的质量安全。因此，不管是对于建设单位还是施工单位，做好工程预算都是极其有必要的。

2.确保建筑工程施工设计顺利进行

建筑工程施工图设计完成后，将作为预算编制的基础性文件。建筑工程的预算编制是建立在工程设计图纸之上的。如果没有相应的施工预算作为数据支撑，则建筑工程成本控制也是纸上谈兵，也就无法真正实现造价控制，不利于建筑工程投资的收回。在施工图纸之上可以计算出具体的工程量，再结合原材料、人工等价格，可以确定具体的预算。

3.节约建筑工程实施成本

建筑工程进行预算造价的控制，有着节约建筑工程实施成本的作用。建筑工程实施成本是施工企业成本控制中的重中之重。我们难以想象一个建筑工程会没有造价核算及成本控制。一个企业如果没有成本控制，最终也不会实现长远发展。建筑工程企业作为重要的市场主体，其成本控制同样具有十分重要的作用。在某种程度上，只有有了工程预算，才能对建筑工程的具体实施进行成本控制，从而实现节约成本的目的。例如，建筑工程机械设备的使用情况如果能够十分具体，则可以设计科学的管理模式，并通过预算的方式，提高成本控制的针对性。

四、建筑工程造价预算的控制策略

1.提升建设单位全过程造价管理意识，丰富管理手段

提升工程各方主体的建筑管理意识，是提高建设单位造价管理水平的重要举措。建筑工程中的建设单位、施工单位都应当具备相当的造价管理控制意识，还要结合我国的实际情况，制定符合我国特定国情的管理控制机制。当然，我国的建设单位造价管理主体和相关的政府主管部门，还应当发挥自身的聪明才智，从理论中脱离出来，从实践中提炼出管理的精髓，进行管理手段的创新，为我国建设单位造价管理水平的提高打下坚实的基础。

2.提高监督力度，完善监管制度

从监管方面着手推进建设单位造价管理，加大监管力度，是促进建设单位造价管理规范的外在推动力。其一政府行政主管单位应当加大建筑工程领域违法的监督，尤其是加大对等行为的监督力度，从而有效杜绝采购腐败，控制工程成本；其二是根据建设单位造价管理的实践，制定出相关的全面的监督制度，形成定期检查的制度，并对检查的对象实施动态的监管，及时发现潜在的质量和安全隐患，及时予以纠正，并按照法律法规的要求予以处罚。

3.加强建设单位全过程造价管理工作

创新意味着对旧有的建设单位造价管理工作进行改进，对某些不适应当前建设单位造价管理实践的制度和方法适时进行淘汰。例如，可以确立建设单位造价管理的终身质量责任制，对于发现的建设单位造价管理方面存在的问题，直接找到相关责任人，并作出相应的处理。结合当前最新的管理实践而言，建筑工程建设单位应当实现自身组织机构的优化，鼓励在确保工程质量前提下的节约成本的行为。

4.加强人才的吸引和培养

如何培养人才形成一定的制度，只有让先进的知识和管理经验具体贯彻到建设单位造价管理实践中来，才能改变行业的现状，也才能全面落实相关政策和法规，切实提高工程的质量，维护社会大众的利益。没有坚实的人才基础作为后盾，谈成本控制也是空中楼阁。选择合适的人才也是十分关键而且极其有必要的。

五、结论

综上所述，建筑工程预算在工程造价控制中有着关键性的作用。建筑工程如果缺乏科学的预算编制方法和手段，对于建设工程投资的控制将会导致不可设想的后果。因此，有必要大力提高预算编制人员的专业素质，加强预算管理，构建系统科学的预算体系，促进建筑工程预算管理水平的提高，确保建筑工程的质量，维护社会公共利益。

参考文献：

[1] 潘博. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 科技与企业，2013，14：77.

第5篇：工程预算的作用范文

关键词：建筑工程；预算；造价；要点

中图分类号：TL372文献标识码： A

在建筑工程中，建筑工程造价预算控制到位与否，对建筑工程的投资效益有着决定性的影响，因此对于建设单位来说，必须提高对工程造价的控制。基于这个原因，本文中将对建筑工程造价预算的控制要点进行探讨，并且对如何做好工程造价预算控制进行了总结，以促进我国建设单位的健康发展。

一、建筑工程造价预算控制要点

1、加强对资料的搜集为工程造价预算编制提供基础

工程预算编制在建筑工程造价中发挥着非常重要的作用，因此造价管理人员必须在预算编制过程中进行准确的预测，并做好资料的搜集与整理工作。若需要对工程进行经济评价，必须对项目所在未来经济发展的前景和周边环境与条件以及行业经营状况等资料的搜集和整理。并在编制建筑工程预算之前，切实做好建设项目的考察工作，对施工中所用到的施工工艺、材料和设备等进行全面的了解，为预算编制的科学性奠定坚实的基础。进而为建筑工程造价预算的控制奠定坚实的基础。

2、对施工图纸了如指掌是确保工程造价预算控制的前提

为了更好地加强对工程造价预算的控制，作为建设单位造价管理人员，必须在建筑工程造价预算控制之前，切实掌握和了解施工设计图纸，切实掌握设计人员的真实意图，对于施工设计图纸中存在的问题应及时的找出，从而更好地预防建筑工程施工设计的变更，从根本上预防建筑工程造价超预算情况的出现。

3、精准计算工程量是确保工程造价预算控制有效性的重要保障

建设单位造价管理人员在对建筑工程造价预算进行控制时，必须做好工程量的计算工作，而计算建筑工程的工程量又是一份系统而又复杂的工作。所以在计算工程量时，必须结合工程的计算规格进行严格的计算，并做好以下几方面的工作：一是在对建筑工程造价预算之前，必须合理的安全和确定工程量计算的顺序，通常情况下，应采取从主体到装饰、从地下到地上以及从内到外的原则进行工程量的计算，在对分部工程量进行计算时，应遵循先混凝土施工工程量的计算，再进行屋面、地面以及砌体等工程量的计算。二是对计算项目进行科学合理的确定，在相应的部位注明原始的数据时，应按照定额项目划分的规定确定计算的项目，所填的名称必须完整，且和定额明目的名称相同，在设计图纸中，应在不同的部位标准相应数据的来源及其名称，从而工程量的校核奠定坚实的基础。

4、造价管理人员要灵活确定预算定额

当计算完工程量且校对无误之后，应将分部和分项工程的工程量要用到相应的评估表之中，并利用定额的基价进行计算，再将其相乘并累加，最终得到分项和分部工程量清单计价的合计。但在使用定额之前，必须切实掌握对于定额以及分项和分部工程的相关说明与规定。在确定编制定额的范围时应适用，并具有充分的依据。在此基础上，还应熟练的掌握定额项目与计量单位的内容及其可以换算的方法与范围，当工程和定额的内容不同时，若允许换算，那么就按照定额换算方法在确定范围内换算，进而计算分项和分部工程的综合合价，而工程与定额的内容不同且不得进行换算时，那么就严格按照定额进行执行，且不得调整或更换既定的定额。由此可见，只有灵活的确定了预算定额，才能为工程造价预算控制成效的提升注入强劲的活力。

二、建筑工程造价预算控制对策的分析

1、致力于造价管理人员专业素质水平的提升

作为建设单位造价管理人员，必须致力于自身专业素质水平的提升，在注重建筑工程造价专业知识与法规政策学习的同时，还应全面的了解和认识建筑工程在投资控制、工程设计、原材料采购和施工流程等方面的知识。加上建筑工程造价预算管理具有较强的系统性、经济性、技术性和复杂性，尤其是随着各种新工艺技术和材料的不断出现，必须加强对其的调查和分析，切实掌握新出现的工艺技术材料的第一手数据资料，深入施工现场加强对这些资料的收集和整理，并将其作为控制建筑工程造价的主要材料。由此可见，造价管控人员自身的专业素质水平的高低直接影响着整个工程造价的管控水平，因而作为建设单位必须加强对造价管理人员的培训，造价管理人员也应主动积极地参与到学习和培训中来，不仅有助于自身专业技术素质水平的提升，还能有效的控制建筑工程造价管控的中超预算情况，进而为工程质量的提升奠定坚实的基础。

2、建立动态造价管控体系

鉴于建筑工程工期长、投资大和原材料市场价格波动大等因素，作为建设单位，必须要求造价管理人员充分考虑建筑市场因素，设立动态的建筑原材料信息分析库，建立建筑工程原材料价格波动平台，加强对各地建筑市场中原材料价格的分析，并对建筑市场原材料的价格进行预测分析，从而更好地预测和确立建筑工程原材料的预算价格，并设立动态的造价管控体系，确保各环节的工程造价管理主体得到落实的同时确保工程造价得到有效的控制。

3、切实做好建筑工程造价的预算编制工作

在做好原材料价格预测的基础上，就应做好原材料造价的预算，而原材料造价的预算只是整个建筑工程造价预算的一部分，因而为了防治建筑工程造价超预算，就必须做好整个建筑工程造价的预算编制工作，具体来说，主要就是做好以下几方面的工作：

一是科学全面的掌握和了解施工现场实际，并结合建筑工程施工组织设计的特点，切实做好建筑工程的预算编制工作。但在预算编制之前，必须注重工程资料的收集和整理，深入现场开展调研工作，研究建筑施工方案，并明确建筑工程取费的标准、材料预算的价格、预算的定额和统一工程量计算的规则。

二是熟悉施工图纸，精确计算工程量和套用的定额单价，预算编制时应仔细阅读和推敲设计图纸，确保设计意图得到真正的领会和明确，并将图纸阅读和审核等进行有机结合，从而确保所做工程预算编制分项的精准性，并将相应工程量计算出来，从而更好地套用单价，有效预防和避免出现漏记、错套以及重大失误等情况的出现。

三是在整个建筑工程造价预算编制过程中，必须充分考虑由于多方面的原因导致工程设计变更而出现超预算的现象。而这就需要在工程开工之前加强对工程造价的预测和控制，常用的方式就是将经济与技术进行有机结合，确保经济与技术相分离的情况得到有效的控制。具体做法就是，在进行工程招标时，作为建设单位造价管理人员，必须掌握业主对建筑工程的工期、质量和投资等方面的要求，并结合工程项目的建设环境、工程所在地的建筑市场以及施工企业的实际，及时查找设计图纸中存在的不足，并加强与设计人员的沟通和交流，确保工程预算价格得到及时的修正，从而最大化的预防和减少工程项目设计的变更，对于出现的变更，作为预算编制人员，必须加强对其实施的经济性和技术性进行有效的论证，确认其必要性和可行性之后方能进行变更，并尽可能地降低由于变更导致造价增加的情况。

三、结束语

综上所述，建筑工程造价预算控制要点及如何把握进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建设单位，必须意识到加强建筑工程造价预算控制的重要性，尤其是造价管理人员必须紧密结合建筑工程造价预算控制要点，分析导致建筑工程造价预算控制不当的成因，并采取有效的措施切实加强对施工现场变更及经济签证的控制，加强对施工图预算的审核，致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升，切实加强建筑工程项目实施过程中的建筑工程造价预算控制，最大化的确保建筑工程造价预算控制的成效。

参考文献

[1]仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013（6）.

第6篇：工程预算的作用范文

关键词: 工程预算，建筑企业发展，重要作用

中图分类号：E271文献标识码： A

前言

工程预算是依据市场经济发展、现有政策调整、总结以往经验及相关建筑法律法规而精心编制成的计算书，它不单是一个工程投标报价的重要依据，更是工程从施工阶段到竣工决算，从中能瓦解到提高工程造价的潜力的来源。也就是说，工程预算编制的准确性、合理性及技巧程度，不但是工程能否有更高的中标率，还是使企业在合理的范围内提高工程造价的依据，更是为施工现场管理提供一些主要材料用量及单价，为财务核算的合理性起到重重要作用。工程预算在建筑建筑企业发展中的重要性是显而易见,实现建筑企业的更好发展,并通过有效的造价管理实现工程项目的高质量和高效益,从而实现建筑企业的利益最大化和跻身于激烈的市场竞争并拥有一席之地是十分必要的。建筑企业的领导者和管理者更要充分的认识到工程预算对于造价管理的重要,对于企业发展的重要所在,不断的使工程造价工作更加的科学化和规范化。

一、建筑工程预算对企业发展的重要作用

首先，一个企业要发展，先通过投标程序来承揽工程任务。尤其是施工单位，为了让工程有最大希望的中标，工程预算的编制即要应市场经济的需求，还符合招标文件的要求，更让工程中标之后有最大限度的利润获得，这样企业每次的投标才能有明显效益。反之，如果工程预算编制的准确性不高，技巧不得力，编制经验不灵活时，工程即使中标了也给企业带来的利润不大。我们知道，一个企业靠的是盈利，可在施工阶有业主、监理等层层把关段，对每个施工工序及施工过程做详细的检查和记录，对主要材料的质量进行检测，要符合有关技术规范要求。人工费也同样，不管是那个工种，执行的全是市场工资，机械费也不例外。这样，工程预算中的人、材、机等直接费全部发生在工程施工费用中。再者，建筑工程造价中，取费也低，施工单位得到的利润也不高，这样工程完工了，企业那里有更多的利润？这时，我们从工程预算（投标预算）中研究和探讨一些问题，从一些编制技巧从中从而找出合理的且具有很强说服力的工程签证，瓦解出增加分部分项工程费用的潜力，这样既增加了工程造价，也给企业带来了一定的工程利润，为企业进一步的发展打下了经济基础。比如：每个工程如中标了，施工单位重新编制工程预算，寻找出业主提供的工程量清单与中标方的差异，如清单漏项、清单量偏差、清单项目特征描述不详细等需增加的费用；再者，合理的工程预算，它能反应出一个工程分部分项工程实物量的项目特征、综合单价及主要材料用量和材料单价。这样，在工程预算范围内，施工前进行有效的预算控制，利用工程预算的一些数据，施工现场编制更合理的材料计划、人力及资金安排，也为劳务结算提供方便。为加快施工工期、安全生产、降低工程成本起到不可估量的作用；工程预算还可以为财务核算提供一些精确的人、材、机数据,使得财务成本核算更加合理、可行，有说服力，实现企业创更高的效益。其次，合理、可行的工程预算，能够使工程竣工结算工作更加方便、快速的进行，以便使造价人员有更多时间和精力投入到其它项目中。总之，工程预算是为企业承揽工程任务的来源地，为也是为企业管理和发展提供方便、增创效益的重要的保证，更是一个工程能否有更高利润的收获的来源。它是一个企业继续生存和发展的一把丈量尺。只有做好工程预算,才能更好的开展建筑企业的工程项目的施工，也只有编制好工程预算，建筑企业才有利润的收获，企业才会一步一步的发展下去。工程预算对于企业在建筑工程项目中利润的获得甚至是整个企业的竞争力都是有着很重要的影响的。

建筑企业要依据自己的实际和自身的发展方向与目标,全面的认识与明确整体的建设标准,不断的学习与吸收先进的技术,在进行造价管理的同时做到理念的发展创新,才能够是企业整体的能力水平与竞争力得到大幅度的提升与发展。由此,在建筑工程的预算控制中,要抓重点,不断的总结在以往建筑工程项目之中的经验教训,然后从实际出发,实事求是的去寻找适合自身的解决办法,并做到解决办法的创新性与发展性,对建筑工程项目的每一个细节都要做好工程预算的。

二、提高建筑工程预算水平的途径

1、提升对施工材料概预算的能力

在投资总额当中，材料花费所占比例较大，因此科学的进行材料价格的预算对于节约建筑施工成本来说意义重大。在编制概预算的过程中，编制人员需要深入考察，从而很好的对材料出处、运输成本及管理手段等方面进行了解。这样便能顺利的完成施工材料的购买及管理，避免因管理不当而造成的材料损坏进而带来资金损失，保障建材成本可控性及正常使用。

2、加强工程设计阶段的造价控制

工程设计是工程从最初设想到制定详细实施计划的过程。只有掌握好设计的标准和尺度，将设计与经济相结合才能更好的控制好工程的造价，具体的措施有：（1）建立设计竞争机制，选择最优的设计方案。工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计的综合水平。目前的设计方案多侧重于技术指标，忽略了设计中经济价值的考虑。将设计与工程建设需要以及与实地情况有机结合才是设计的根本出发点。因此最优的设计是将工程质量与造价相结合或者说是对两者进行平衡考虑的设计方案。

（2）尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。实践表明，越是设计变更多的工程建设其造价往往呈现上扬的趋势。这就要求我们在设计中应该一步到位，避免设计上的更改和错误。

3、完善调查及管理施工现场过程

做好建筑工程的全面预算编制，不仅需要编制人员熟悉图纸等理论环节，而且要求工作人员深入现场，真正对施工现场中影响施工情况的每个因素，如地质状况、生活环境及水文条件等进行了解和优化。可以说，建筑工程的实地考察是保障工程顺利运行的关键，有利于及时发现施工问题并设计出解决方案。

另一方面，我们还应当提高施工过程中的财务控制和监督能力。加强财务人员的分析和控制能力，也是做好工程预算、加强造价控制的有力措施和方法。在现代企业的经营管理中财务人员的职能已经不是简单的财务核对职能了，应该及时的根据财务信息的动向和财务数据的分析来发现正常经营中的问题和风险。及时的向决策层提出建议或者是实施财务上的调控能力来加强企业的管理。工程建设施工的过程中应该根据施工现场每天发生的财务状况作出财务报表并及时的与工程预算作出对比，根据财务信息的动向来加强工程造价的管理水平。

四、 结语

伴随着建筑行业的日益发展，建筑工程预算对建筑企业发展的影响愈来愈重要。因此，在进行工程预算过程当中，应按市场情况、实际施工条件及施工环境等要求逐步编制，为提高管理手段、提升建筑工程收益和建筑企业的竞争力等服务。总而言之，建筑工程预算是进行工程造价管理工作的前提，是企业科学管理的依据和基础，使企业能够不断的降低工程的成本，提高企业的效益。因此对于当前在工程预算下的工程造价中存在的问题，需要采取科学的措施加强工程的预算管理工作，提高企业工程造价控制的水平，促进企业的发展。

参考文献

[1] 潘博.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].科技与企业,2013(14).

[2] 冯晓姗.建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制[J].科技风,2011(8).

[3] 王爱红.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].科技与企业,2013(17).

［4］张坤胜． 工程预算背景下房屋建设工程造价控制对策分析［J］． 价值工程，2011( 1) ．

［5］张延昕． 浅谈高校建筑工程造价内部审核［J］． 四川工程职业技术学院学报，2011( 3) ．

第7篇：工程预算的作用范文

关键词：土建工程；预算审计；常用方法；问题与对策

随着我国市场经济的日益完善，财务管理工作逐渐体现出其自身价值，成为提高企业经营效益的主要措施。我国城市建设规模的不断扩大，给建筑行业的发展带来了机遇，同时建筑行业的市场竞争也越来越激烈，如何提高企业的财务管理能力已经成为建筑施工企业关注的焦点。工程预算审计是企业财务管理的重要内容，关系到企业财务管理的水平和企业的经济效益。但是，目前我国土木工程在预算审计工作中存在的很多的问题，值得我们思考。

1 土建工程预算审计工作的意义

工程预算审计是企业财务管理的重要内容，是财务预算管理有效开展的保证，主要指在执行基本建设程序过程中，根据合同要求和国家的相关规定对预算的各项内容进行管理，满足国家国家的相关规定，并符合时展的需求，促进企业全面预算的开展，节约成本，保证质量，提高企业的经济效益和社会效益，是一种有效的财务管理方式。加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务，也是预算审计的主要内容。作为土建工程中的重要环节，工程预算审计是一个动态过程，需要全员参与、全程控制，是施工合同双方制定编制工程计划、工程招投标合同、签订合同等程序的重要依据。做好预算审计工作，对工程造价的确定及其准确性有着重要作用。实施工程预算审计工作，是提高预算管理工作效率的保证，是企业施工技术水平提高的重要手段。通过预算审计工作的实施，加大了全面预算管理的强度，可以保证施工企业在预算范围内保质保量地完成任务，实现企业经济效益和社会效益的提高。同时，预算审计工作可以与员工的表现相连接，通过科学的激励制度，激发员工的工作热情，以饱满的精神投入到工作中，提高工作效率和工作质量，保证企业的可持续发展。

2 土建工程预算审计工作的问题分析

土建工程的预算审计工作对企业的财务管理有着重要的作用，可以有效的提高建筑企业的财务管理质量，提高企业的经济效益。但是，在实际的工作中存在着很多的问题，值得我们思考。

第一、在预算编制上不科学。目前，我国建筑企业在部门预算编制上存在很多的问题，在真正的执行过程中显得过于随意，缺少一定的严肃性。（1）预算思想观念陈旧，预算编制质量不能满足建筑需求。部门预算编制人员思想观念陈旧，不能清楚的认识到预算编制的重要性，在实际的工作中对各项工作的准备不够充分，不能满足建筑的需求，影响了建筑企业财务管理的质量，制约了企业的发展。（2）制定的政策也相关规定冲突。随着我国社会经济的发展，建筑企业在预算方面也进行了积极的改革创新，制定了新的制度，保证企业预算工作的有序进行。但是在工作中，这些制度不能很好的实现，甚至与国家的相关规定发生冲突，影响了建筑企业预算编制制度功效的发挥。（3）综合预算得不到实现。综合预算工作是建筑企业预算的主要内容，是企业预算质量的有效保证。

第二、预算审计人员不能很好的完成工作。预算审计是一项极为复杂的工作，涉及了多方面的内容，而且政策性较强，对审议人员的要求也很高，需要具备一定的专业知识和技能。从我国建筑企业的预算审计人员来看，主要有以下的几个问题。（1）预算审计人员结构不合理。我国建筑企业的预算审计人员多是中老年人，年轻人员相对较少。这些人员经过多年的工作，缺少一定的创新精神，不利于预算审计工作的发展。（2）预算审计人员不能有效完成工作。预算审计工作的任务很重，相对的人员较少，每位工作人员要面临着繁重的工作，休息的时间很少。而且对人员的要求很高，致使一些能力很强的年轻人没有参与工作的机会。

同时建筑企业缺少有效的监督。目前我国的建筑企业，对预算审计工作的重视程度不够，缺少完善的监督机制，影响预算审计工作的质量。

3 土建工程进行有效预算审计的对策

第一、转变思想观念，制定科学的预算审计制度。随着我国社会经济的发展，对建筑事业提出了更高的要求，建筑企业也要转变思想观念，适应时代的需求。土木工程预算审计工作也要以科学的思想为指导，建立完善的预算审计制度。财务部门要对预算进行科学的、合理的审查，使预算执行真正做到事前、事中、事后全过程监督，保证预算审计质量，促进部门编制科学合理的预算，严格执行预算，加强管理，努力降低行政成本，提高工作效率。

第二、不断加强预算审计人员的专业素质，提高其预算执行能力。预算审计人员是预算审计工作的主要执行者，其素质决定预算审计工作的质量。因此，建筑企业要加强对预算企业审计人员的培训。定期的开展培训课程，提高预算审计人员的专业素质和相关的法律知识，避免出现违法的现象，不断的提高预算审计人员的业务素质，提高预算审计的效率和质量。

第三、强化监督力度，保证预算审计工作有序进行。对预算审计工作进行有力的监督，是建筑企业发展俄必然要求，可以为企业赢得良好的信誉，促进企业更好的发展。

4 结束语

总而言之，土建工程的预算审计工作是企业财务管理的重要内容，关系着企业的经济效益和社会效益，对企业的的发展有着重要的现实意义。我们要深刻认识到它的重要性，在工作中采取有效措施，保证预算审计工作顺利完成。

参考文献

[1]卢熊.浅谈工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技资讯,2007,(02)

[2]吕华青,石红明.浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技资讯,2006,(14)

[3]孔令辉.工程预算管理的作用及项目预算中制造成本的编制[J].中国新技术新产品,2009,(05)

第8篇：工程预算的作用范文

【关键词】工程概预算编制 质量 控制措施

建设工程，从可行性研究报告、立项、审批、初步设计、施工图设计、施工图审核、施工、投产试运行、项目评估整个建设周期，是一个系统工程，牵扯到工程造价、工程质量、工程进度、工程安全等方方面面，存在着不可预知的因素较多，因此为了合理控制概预算的投资，应从概算、预算、施工、变更、结算、决算等步骤，逐步细化，使工程概预算得到有效控制。近年来，国家在经济领域不断进行体制改革，概算编制工作有了显著的变化，由于现阶段工程施工涉及领域广泛，规模庞大，往往需要很长的施工时间，如此显著提高了工程概预算编制工作的难度。因此，重视概预算工作高质量的取得，加强工程概预算工作的研究分析，才能为建筑项目目标的实现提供可靠的保证条件。

一、工程概预算的重要作用

（一）工程概预算对于产品计划价格的确定具有重要作用。建筑工程建设费用的确定离不开工程概预算的编制，工程概预算的编制为工程建设提供了强有力的依据。工程设计方案的科学性、合理性都以概预算编制为依据，同时工程概预算编制也是工程建设经济核算制度形成的依据，对于工程建设管理而言，工程

概预算编制工作是不可缺少的关键环节。

（二）工程概预算为工程招投标、承包合同提供依据。项目施工过程中对建设方与施工方的责、权、利的确定，都需以合同相关规定为依据。而工程概预算对于承发包合同的签订来说是最为重要的依据，可保证施工单位的工程造价，提高工程管理的科学性和高效性，为工程管理奠定基础。此外，对于工程的招标来说，标底取决于工程概预算的质量，很大程度上影响着定标，同时工程概预算也是投标单位掌握投标报价的重要依据。

（三）工程概预算为设计方案的合理性创造条件。对于工程概预算的编制来说，每个阶段的设计都会对整个过程产生重要的影响，所有的设计内容都应该完整地体现在概预算编制中，合理的工程概预算不仅能够确保设计的经济效益分析的正确性，进而帮助投标单位确定最科学的设计方案。

（四）工程概预算为工程建设管理与落实经济核算奠定基础。在编制工程概预算时运用货币指标与实物指标，可以有效提高施工管理的效率。现阶段，经济核算是施工企业必须的工作之一，其决定着施工企业经营管理的质量，也为建设单位对投资额与经营利润做出预测；除此之外，施工企业还应该制定经营指标内部考核体系，以保证经济效益的稳定性，增加经济核算的实效性。

二、造成概预算控制值正负偏离的原因分析

1.1 设计漏项和变更

在一些项目可行性研究有低估及工程设计中出现漏项，尤其是改扩建工程，对新旧系统的衔接设计和匹配设计考虑不周； 对隐蔽工程勘测不全或原图纸与实际不符等，出现变更较多。

1.2 建设单位力求高、大、全

在设计初期，设计单位与施工单位沟通不到位，但建设单位往往在施工中定位较原设计更高，功能要求较原设计更全，是实际施工量较原设计变大、施工程序较原设计变复杂。

1.3 概预算审核不严

概算审核中，审核人员资历很丰富，但对高、端、精的新设备、新技术、新材料了解不足； 部分单位请第三方审核，第三方按照总金额收取服务费，为了自身利益，高套取费。

1.4 投资力度不到位

现在工程建设中出现急于上马的现象，一些建设单位由于经济力量不足，出现开工后资金到位不及时或资金链周转危机。或出现施工单位为了利润最大化，在采购材料，设备上退而求次。

1.5 工程程序不全

在施工过程中，建设单位为了控制概预算，施工单位为了利益最大化，不安设计，擅自减少施工程序。

三、提升工程概预算编制质量的途径和方法

一个优质工程的完工，离不开各单位的齐心协力配合，怎样使物尽其力，人尽其能，明确任务，各尽其责，是建设单位需要经验丰富的组织者，与各相关单位进行充分的需求沟通、实地勘察、优化施工方案、实事求是的做好工程的基础。

（一）增强工程概预算编制人员的业务素质。编制人员的业务素质直接影响着工程概预算编制的质量，原因是概预算编制工作的完整性决定了它必须是一气呵成的，不能对其中的部分进行修改，任何一个涉及环节出现了问题，就会使得整个编制工作全部失效，是牵一发而动全身的工作。因此，对于概预算编制而

言，应该坚持预防为主、防检搭配的指导思想。同时，编制人员的素质高低也是决定概预算工作质量的重要因素，通过培训、学习、实践来提升编制人员的综合素质，是十分重要的方式和途径。现阶段，工程施工过程存在着多种复杂因素和不确定性，就算是具备专业能力的概预算编制人员，也不能保证编制工作的完整性和无差漏，因此要确保编制工作顺利、高效地完成，要提高概预算编制人员对新技术、新工艺、新材料、新方法的应用能力，积极学习新的知识和方法，增强责任感和业务素养，以保证概预算编制工作的质量和效率。

（二）实施全过程动态管理。实践证明，全过程动态管理可以有效提升工程概预算的工作质量，可以随时发现概预算编制过程中的错误和问题，并查找出原因，总结出经验，在编制的其他环节中予以关注，从而预防出现类似的错误和问题。除此之外，应该实施全员、全过程、全方位的编制工作管理。结合概预算编制过程的实际，对于决定着概预算质量、成效的关键环节进行重点管理，可以提升概预算工作的质量。

（三）严格按照编制流程完成编制工作。对于概预算的编制来说，应该严格按照收集整理资料、草拟制定编制工作计划、对单价进行预算、对单项工程概预算进行编制和汇总，最终得出总概预算等程序进行。

（四）重视计算机在编制工作中的应用。计算机时代前的工程概预算编制基本是靠手工来完成的，手工编制工作中存在着大量的重复工作，要将各种复杂的定额条目与大量的计算表格间频繁的抄录和校核，要耗费核算人员的极大精力，导致工作效率极低，同时误差率极高，对传统的手工编制方法进行改良和创新是

必需的。因此，使用计算机等现代化工具编制工程概预算，可以极大地提高工作效率，提高工作质量，对整个工程预概算行业的发展也起到了极大的促进作用。

四、结语

现阶段，国家和建设行业推出了一系列的规章制度，如项目招投标制度、法人负责制、工程监理制度和合同监管制度，这些规范、科学的制度将建设工程带入了全新的高速发展期，工程造价更趋于完备和健全；同时，随着我国市场经济体制的不断深入和改革，工程造价管理工作也不断地完善；工程概预算中的定额管理也由指令性进化成为了指导性的标准，工程造价要遵循市场规律，按照市场价格科学的预测价格。因此，基于控制与降低成本的需要，在实际的工程施工中，应该充分利用市场竞争与激励机制控制投资额度，争取以最低的成本最快地收回投资。

第9篇：工程预算的作用范文

关键词：概预算编制；工程造价；影响

1土建工程概预算编制概述

概预算编制是指对设计、造价单位对某一个工程项目会用到的各种资金进行概算和预算，保证工程造价能够更加的准确。概预算编制分为概算和预算两类，概算通常有设计单位或者造价咨询单位依据初步设计文件进行编制，而预算则还可以由施工单位进行编制，预算的具体依据则主要是施工图设计文件。概算是对项目资金的大概估算，而预算则相对精确、详细，不能与实际资金出现太大差异。在土建工程中进行概预算编制，可以给企业向工程项目投入多少资金提供参考依据，土建工程的概预算编制成为其工程造价的重要参考依据，还能为具体的施工方案、工程管理、人员分配等问题提供重要的依据。概预算编制是现代土建工程中常用到的控制资金投入、提高经济效益的方法。

2建筑工程预算问题

2.1编辑预算的方法存在一定的落后性。

传统的建筑工程编辑预算方法对于现在的建筑行业来说已经不能满足其要求，针对现代建筑工程的特点，相关建筑设计、造价单位必须采取更加科学的方法进行编辑预算。落后的编辑预算方法会影响实际的预算结果，增大误差。然而对于我国建筑行业来说，编辑预算的方法要做到全面改革创新还存在相当大的难度，长期沿用的落后编辑预算方法很难完全被新的方法替代，还需要一定的时间和建筑行业的努力。

2.2建筑施工材料价格变动对工程造价的影响。

除了编辑预算的方法之外，影响建筑工程预算结果的还有工程建筑施工材料的价格变动问题。建筑工程的成本投入和造价是建筑企业所关心的重要问题，建筑工程必须采取有效的措施控制成本的投入，使资金的利用率增大，为企业带来最高的经济收益。对建筑工程的资金成本投入进行概预算，是控制工程造价的重要措施。工程材料的成本投入是整个建筑工程中一笔主要的资金投入，工程材料的价格是否合理直接影响建筑工程和建筑企业的实际经济收益。通常来说，建筑施工材料的价格是有一定的标准的，不同类型的施工材料价格范围也不同，但同时，施工材料的价格也会受到诸多因素的影响而发生变化，建筑市场的不稳定性是影响建筑施工材料价格变动的主要因素。而建筑材料的价格浮动会导致工程预算的结果与实际工程所需要投入的资金产生较大误差，那么工程预算将失去意义。所以建筑工程预算团队要注意这个问题，在预算施工材料成本资金投入的时候，最好市场调查，还要给施工材料变动预留一定的涨幅空间。

2.3施工设计问题。

建筑工程概预算编制的主要依据是建筑施工设计文件，但是在实际的建筑工程施工过程中还要根据现场的施工情况随时进行调整，如果建筑工程预算没有考虑到这一因素，那么建筑工程预算结果与最终的资金投入将会产生加大偏差。这就要求施工设计文件尽量考虑到实际施工的各种因素，减少变动和更改。施工团队也要严格按照设计施工文件进行施工，不轻易对施工设计文件进行更改，尤其是要防止一些施工团队为了从中获取利益而不按实际情况、不管设计方案，随意进行施工的做法。

3提高建筑工程概预算编制的控制措施

3.1利用科技技术提升工程概预算造价数值准确性。

传统的计算方式具有很多弊端，不管是计算量方面，还是漏洞检查方面都具有难以忽视的劣势。为了解决传统的计算方式所具有的缺点，满足现代社会的快速发展需要，如今的计算方式已经变为通过利用先进的科学技术来助力造价预算的工作，如此不仅结合时代特征，而且可以有效的避免传统计算方式中数据重复计算、漏洞难以检查的问题。造价预算时，采用先进的科学技术计算方式，只需要输入相应的更方面的数据，就可以得出预算结果，最重要的是可以快速准确的对计算结果及数据结果分析，为后面的预算工作做参考。采用先进的科学技术计算方式具有三大优点：第一，减少人工计算的耗时，大大提高了工作的效率，节省了大量时间；第二，提升计算准确率，计算程序具有很高的准确度，可以有效的避免人工疏漏、错算的风险；第三，避免工作人员盲目的依靠经验进行分析导致的数据偏颇，而运用此种计算方式可以有效的参考其他预算案件，进行合理的对比与借鉴，采用最科学的方法进行预算，达到提高的预算结果的可信度。

3.2对设计图纸和设计意向进行全方面的掌控。

如果概预算编制人员对设计图纸不够了解，而且不能很好的掌握设计意向，那么就不能准确的根据设计图纸中具体的范围与数值，精确详细的判断和计算出预算费用，那么最后将影响到预算结果的可行度，为后面的工作造成巨大的影响，甚至造成后期工作因资金短缺而停工。为了很好的避免这一类的问题，概预算编制人员就应该深入的了解设计图纸，最好的方法就是直接和设计人员进行交流，解决内在疑问和准确的掌握设计意图，对设计图纸进行明确的分析。当然，概预算编制人员不仅应该对设计图纸和设计意向进行全方面的掌控，还应该具备过硬的专业技术，储存经验，这样才能更准确的计算出预算数值。

3.3提高概预算编制人员专业水平。

为保障概预算编制工作的良好实施，这就需要最大程度的提高概预算编制工作人员的专业素质。概预算编制人员专业水平是提高建筑工程概预算编制的关键，试想一个专业水平不强的工作人员，如果更高更好的利用科技技术提升工程概预算造价数值准确性，更好的对设计图纸和设计意向进行全方面的掌控，更好的实施其他提高建筑工程概预算编制的措施。

3.4加强预算的精准度。

在以前的时候预算的数据是很准确的，不过在大数据时代当中，数据信息已经得到了改变，而且数量也随之增多，如果还是用以往的预算方法来进行预算，那么得出的结果就一定会缺少准确性，可能会出现一些问题。现阶段在进行预算的时候，一定要结合信息技术来进行预算，使用网络将所有的信息进行收集，然后对所有施工材料的价格进行记录，在材料价格出现改变的时候可以及时的进行记录。

3.5对价格因素进行详细分析。

概预算的定制表格当中具有详细的设备材料的价格，这些价格能够直观的反映出编制总体预算的价格水平，使用定额对设计概预算进行编制过程中，是根据市场的价格来对其进行明确规定和判断的，相关工作人员的工作过程当中还需要对价格差进行一定的调整，这也是工作过程当中需要的动态管理问题，项目的具体施工过程当中需要的价格的数量比较多，并且价格的变化也会有大幅度的调整，相关的工作人员需要对近几年的材料的价格进行明确的判断和分析，从整体上留出一定的价格差。

3.6完善建筑工程设计。

完善建筑工程设计时，首先需要对设计的观念进行完善，因为设计观念是建筑工程的基石，只有将设计观念进行优化和准确化，这样才能使后面的工作更加事半功倍，不然尽管后面的设计工作如何完美无缺，整个建筑工程设计却缺乏创新和信念感，而且容易设计出与设计观念完全相反的建筑。设计观念进行完善后，相关工作人员在设计时，应该结合多种设计方案来进行选择，这样有助于设计的创新化，有助于摩擦出设计的思维火花，最后选出最优方案。在设计时，最至关重要的一点是：相关工作人员应该把每一个施工步骤所花费的成本进行控制，这样有利于提高设计的可行度，让企业利益最大化。利用科技技术提升工程概预算造价数值准确性、对设计图纸和设计意向进行全方面的掌控、提高概预算编制人员专业水平、加强预算的精准度、对价格因素进行详细分析，这些方法固然可以提高建筑工程概预算编制，但是完善建筑工程设计这个措施并不能被忽视，相关人员不能顾此失彼。