管理会计和财务会计的关系精选(九篇)

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第1篇：管理会计和财务会计的关系范文

从管理会计与财务会计的关系角度来看，管理会计定义可以划分为两大类别，即狭义的管理会计定义和广义的管理会计定义。狭义的管理会计定义，将管理会计视作有别于财务会计的一个独立系统，管理会计对内，财务会计对外，管理会计的职能是为管理当局提供有关的信息，而财务会计的职能是提供对外报告信息。而广义的管理会计观则认为，管理会计活动囊括了企业中收集和使用会计信息的全面过程，其提供信息的对象既包括企业内部的管理当局，也包括股东、债权人、税务部门等外部利益相关者，而会计信息的确认、计量和列报等一般被视为财务会计职能范围内的活动只是管理会计的一个组成部分。从实践情况看，学术研究与会计实务中，实际上多采纳狭义的管理会计定义作为划分两类会计活动范畴的依据。如现代一本典型的管理会计教材，一般会包括成本管理、预算控制、决策方法、绩效评价等内容，而不会包含账务处理、财务报表编制等章节。而现代会计从业人员的职业发展路径，也分为了以在对外财务报告中如实、公允地表达企业的财务信息为核心关注点的公共会计师和致力于“支持管理决策制订、计划、及绩效管理系统制定，并且在财务报告和控制中提供专业见解、在战略制订完善过程中辅助管理”的管理会计师。这就如同会计学科这棵大树上分出了财务会计和管理会计两个枝桠，两个分支共同构成了现代意义上的会计活动。

2管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计虽然是企业会计的不同分支，但在企业实践中，二者并不是完全分割的，具有密切的联系：

2.1功能上的联系，管理会计和财务会计同样以提高经济效益为目的，记录、计算、分析、评价企业的经济活动，对企业中的价值运动进行过程的控制（监督）和观念的总结（反映）。

2.2核算对象上的联系，管理会计和财务会计一样，都是以企业现在和未来的资金运动为核算对象，在核算内容上有很多交叉和重叠。如成本核兑过程，财务会计据以计算企业的当期损益，为期末存货计价，而管理会计用它进行成本管理和控制。

2.3信息来源上的联系，管理会计与财务会计活动所使用的原始信息，都同样来自企业的生产经营活动产生的信息。

3管理会计与财务会计的区别

管理会计和财务会计作为会计的不同分支，在以下几个方面是有区别的：

3.1职能与作用不同

管理会计的主要职能是为企业内部的相关人员提供财务和非财务信息，目的是有助于监控和评估组织中生产经营流程的效率，并作为进行最适当的经营和投资决策的参考，职能侧重于对内。而财务会计的主要工作是按照相关法律、准则、规范的要求，向会计主体外部的投资者、债权人、税务机关、证券监管机构等利益相关者提供真实、公允的财务报告，以便他们及时、准确地了解组织的经营成果和财务状况，职能侧重于对外。虽然二者同样是会计的分支，实际上均兼有反映与监督的双重属性，但其实际作用是不同的。管理会计反映的是组织内部的某个单位或者个人的工作效率和效果，实行的是不同管理层级之间上层对下层的工作绩效的监督和考评。财务会计反映的是企业总体的财务状况和经营成果，实行的是股东等外部利益相关者对于承担受托责任的管理层的经营绩效的监督，以及相关权力部门对组织合法、合规情况的监督。

3.2遵循的原则和标准不同

财务会计工作有固定的原则和标准，那就是组织所在国家之中，由政府部门或行业组织制定的会计法规、法定或公认的会计准则、会计制度，同时，在向特定主体报送财务报告时，还应当遵守特定主体的规定。这些法律、准则和制度带有强制力，财务会计工作必须按照固定的周期、严格的标准提供财务报表。因为不同的国家和地区遵循的法律法规及会计准则都不尽相同，同样的交易和事项，在不同地方的确认、计量、记录和报告的方式都可能并不一样，在一个地方掌握的财务会计原则和标准，在另一地可能就不适用。而管理会计作为企业内部的活动，不受会计准则、会计制度和法律法规的完全限制和严格约朿，一切以有助于企业改进管理、提高效率为准绳，没有固定方法，没有固定周期，也没有严格的报告格式和标准，可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整，还可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等其他经济和管理理论，并且是超越国界的。

3.3工作方法及其成果不同

财务会计必须按照固定的会计循环进行，从填制凭证开始，到登记账簿、编报财务报告，都有规定的工作顺序，无法随意变更或颠倒，而且不同的会计主体均须遵守同样的程序。财务会计工作过程中形成的成果是凭证、账簿和财务报表等会计资料，这些资料都有规定的格式，不能随意更改。财务会计核算时使用的方法也较稳定，一般只需要运用简单的算术方法，计算内容基本上都是货币金额。而管理会计工作没有固定的工作程序，企业可根据自身的实际情况灵活设计和更改管理会计工作流程。在工作方法上，可选择灵活多样的方法对具体问题进行具体分析，在处理过程中可能会大量运用到现代数学方法和计算机处理技术，虽然也以货币计量为主，但也大量采用非货币量度。管理会计的信息载体和工作成果大多为没有统一格式的各种核算表格和内部报告，企业可以根据实际工作的需要，随时设计不同的表格和报告样式，还可以综合运用文字描述和图表展示，用多样化的形式来表达工作成果。

3.4对会计人员的素质要求不同

第2篇：管理会计和财务会计的关系范文

（一）目的基础。企业财务会计及管理会计的结合需要两者的统一性作为基础，在企业经济活动中，这两者所反映的目的和过程是相同的，其基础都是企业的经济活动，全面的分析企业的经营管理活动，有助于两者的有效融合。（二）理论基础。会计信息的快速发展促进了会计信息理论的进步，这些理论成为了企业财务会计及管理会计相结合的理论支撑，而企业经营管理的分析和说明主要来源于财务会计的财务报告，为管理人员的决策提供了依据，并确保了决策的科学性，财务会计及管理会计这两方面理论的发展，为两者的融合提供了共享和通用的信息资源，对于两者的融合具有一定的促进作用，（三）人才基础。随着教育水平的不断提高，会计教育也得到了快速的发展，当前阶段，各高校都已经实现了会计的信息化教育，并且在会计教育的内容当中融入了管理学方面的知识，使得会计管理方面的人才逐渐增多，这也为企业会计信息的发展提供了相应的人才基础，这些人才不但对会计理论信息有所掌握，同时还掌握了企业管理方面的知识，使得会计工作者的能力水平不断提高，可以说，企业中财务会计及管理会计的结合，人才的基础发挥了重要的作用。

二、企业财务会计和管理会计相结合的优势

从理论方面来讲，企业中的财务会计和管理会计的服务对象、信息来源以及目标都是相同的，都是以增强企业工作效率为前提，提升企业经济效益为目标，但从细节上来讲，两者又有许多不同的地方，第一、具体的情况不同，企业财务会计的工作内容主要是根据企业的制度规定以及相关的操作内容来核算各项财务数据，该项工作能够直观的反映出企业自身的运行状况，财务会计的工作更侧重于财务的支出和收入，企业财务状况的反映因素就是利润效益细则；第二，主体存在不同，企业中的管理会计相对于财务会计具有更为广泛的服务范围；第三，两者使用不同的计量单位，财务会计工作计量所的单位整体是日常流通的货币，而财务管理工作的主要内容是整体的检查及核算，与财务会计不同，管理会计是依照相关的法律规定进行的，该项工作会对企业资金管理操作的合法性进行要求，结合公司的实际情况采用具有针对性的方法，严格的预算、分析、检查财务问题，也正因为两者的侧重点不同，相互融合能够起到互补的作用，有助于企业经营管理和财务成本的降低。第一，有助于企业竞争能力的提升。经济的发展对各行各业的发展带来了挑战，在这种情况下，企业应该对自身的财务加强管理，对企业的发展模式加强了解，才能在业务办理时带给服务对象高质量、高品质的服务，企业只有明确的掌握和管理财务资金，才能为自身业务的发展奠定基础，才能使公司的其他业务拓展活动得到保证，不但能够促进企业文化的发展，还可以对其它先进的技术管理方法加以融合，推进企业的发展。第二、促进资金的有效利用，将财务会计与管理会计相结合，能够减少企业中的资金浪费问题，减少了工作的时间以及繁琐的工作流程，有助于企业资金利用率的提升，传统的公司财务管理模式是将两者进行分开管理的，增加了企业内部的运行成本，造成了人力资源的浪费。只有将两者融合到一起，才能使员工的操作发挥更大的作用，使操作更为准确，从而促进企业的发展。

三、企业财务会计和管理会计相结合的具体措施

（一）对管理机制加以完善，明确会计观念。企业应该对财务会计以及管理会计的具体作用进行大力的宣传，使员工能够树立正确的会计观，转变传统的思想，确保优化措施能够贯彻落实，此外，企业应该对自身的管理机制进行不断的完善，对规章制度加以制定，确保会计人员在进行操作时能够具有相应的要求和规范作为支撑，加强员工的责任性，建立财务会计及管理会计的管理机制，使两者能够更好的结合，要求员工要严于律己，加强员工的专业技术水平，对企业管理的力度进行不断的加强，从而推动两者的融合。（二）对企业未来的发展目标加以制订。企业的发展离不开发展目标的指引，企业将财务会计和管理会计相结合，对科学的方法加以应用，规范财务工作的具体流程，将财务会计及管理会计所具备的优点充分的发挥出来，确保监督管理工作的针对性，对员工的使命感及工作积极性加以调动，结合企业发展策略进行人才培养，使其能够适合企业的发展。确保企业中各环节的工作能够有序的进行，对管理制度不断的完善，根据企业自身的发展状况制定具有适合性的发展战略目标。（三）对企业员工的综合素质进行加强。首先要对财务部门的人员进行优化，对财务管理的理念和模式进行创新，保证财务管理模式的先进性，使员工能够具备先进的管理理念，深入的分析和研究企业发展状况，建立符合自身需求的管理模式，使会计信息更加透明。而财务人员作为企业资金的管理人员，与企业的经济效益关系密切，其专业水平的高低会对企业的财务信息质量造成直接的影响，所以应该加大财务管理人员的考核力度和培训力度，提高员工的专业能力，对会计的制度、准则和相关法律加以明确，注重财务人员的思想建设，增强财务人员的道德修养，为其树立客观公正的观念，将私用公款、做假账的行为彻底杜绝，保证企业财务会计及管理会计的有效结合。

企业的财务会计及管理会计的结合与优化需要长期的研究，企业应该对财务会计和管理会计进行深入的了解，并结合自身的实际情况对两者进行有机结合，有针对性的建立管理模式，从而实现企业运作成本的降低以及工作效率的提高，为企业未来的发展奠定基础。

参考文献：

[1]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014,9(32):207-209.

[2]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界,2014,7(2):188-189.

[3]韩讴明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国集体经济,2012,6(7):160.

第3篇：管理会计和财务会计的关系范文

【关键词】企业 财务会计 管理会计 结合

1引言

在企业日常运营发展中，企业财务管理对企业的发展、经济效益有着至关重要的作用。随着我国市场经济不断发展，各个企业之间的竞争压力越来越大，企业想要在市场竞争中平稳发展，就必须要加强企业内部管理，加强各个部门之间的协调性，将财务会计和管理会计进行有效结合，进而提高企业资金利用率，实现对收入、负债和费用的有效监督管理，保证决策的准确性。只有这样，才能保证企业日常运营活动的有序性，加强财务资金的优化控制，最终提高企业的经济效益。

2企业财务会计与管理会计的内涵

2.1企业财务会计

企业财务会计又被称之为“对外报告会计”、“传统会计”，也就是人们所说的管理资金的人员，财务会计掌握着企业的资金，对企业资金的动向进行管理和监督，其主要是以企业经营活动相关的投资人、政府部门为核算准则的一种财务管理工作。从企业的角度看，财务会计掌管着企业的经济命脉，也是企业管理中的核心与重点，高素质财务会计人员能够保证企业平稳经营，同样也是企业未来发展的前提和保障。

2.2企业管理会计

企业管理会计与财务会计的含义相反，也被称之为“对内报告会计”，它主要是掌管企业内部资金动向，并以企业未来的经济活动作为参考，其目的是为了提高企业内部经营管理能力。企业管理会计主要包括成本、系统两大方面，在企业日常发展中，管理会计要做到以发展的眼光看问题，加强企业内部资金管理，通过综合分析、考量企业未来发展趋势，进而实现企业管理升级。

3企业财务会计与管理会计之间的关系

3.1二者的不同点

财务会计主要是根据企业规章制度和会计法则进行资金核算，其通过对企业生产和观念进行制约，进而实现管理企业经营活动；管理会计主要是结合企业经营管理，采取专门的方法和技术实现管理企业经营活动，进而约束经营活动的整个过程，从而参与到企业经营管理中。

3.2二者的相同点

无论是财务会计还是管理会计，其最终目标都是为了服务于企业管理目标。财务会计主要负责对企业经营活动进行核算、记录及控制，从中反映出这段时间企业经营活动的结果，进而将决策依据提供给企业决策人员。管理会计主要是通过财务会计记录以及相关信息，对专有的技术和方法进行利用，通过一系列的信息预测、策划企业经营活动，并在运营过程中对企业活动进行控制与评价。可以看出，财务会计和管理会计都是为了实现企业经营管理目标而存在的。

4企业财务会计与管理会计的结合优势

在现代化企业经营管理中，财务会计与管理会计在工作中都有不同的侧重点。所以，在企业日常经营管理中，将财务会计与管理会计相结合能够实现功能上的互补。除此之外，二者相结合能够有效降低财务成本。从我国目前企业情况而言，企业财务会计与管理会计的结合主要有以下几点优势：

4.1降低企业财务管理成本

对于财务会计和管理会计而言，二者虽都隶属会计学科，但却是两个分支，所以二者所反映的信息、数据也存在不同的针对性。一般情况下，企业都会设立财务会计和管理会计两个岗位，在一定程度上提高了财务管理成本。从本质上而言，财务会计和管理会计提供的数据信息，都具有相同的目的、相同的方向，在企业日常经营管理中，若将二者进行有效结合，一方面能够加强会计信息的统一性和全面性；另一方面还能够降低企业财务管理成本，实现内部管理优化升级。所以，企业想要降低财务管理成本，实现企业内部管理优化升级，将财务会计与管理会计相结合是必然要求。

4.2提高企业核心竞争力

现如今我国市场经济发展迅速，市场环境也愈加复杂，不同企业之间的竞争更是愈演愈烈，企业想要在复杂的市场环境中占有一席之地，并在市场环境中平稳发展，企业管理人必须依据企业自身发展情况，找出正确的发展对策，提高核心竞争力。受传统会计管理模式影响，企业决策者往往会根据财务会计信息做出决策，而忽略了管理会计的作用，这使得企业更加注重短期发展，缺乏长期发展的需求。所以，企业在经营管理过程中，管理人员想要根据市场环境做出正确的决策，就必须要将财务会计信息和管理会计信息相结合，将结合数据作为决策依据，并结合市场、企业自身情况再决策，进而提高企业管理质量、决策质量，最终提高企业核心竞争力。

4.3进一步完善人力资源体制

随着我国经济不断发展、企业结构不断优化，如今企业内部各个部门之间的联系愈加密切，同时关系错综复杂。在企业日常运营管理中，如果只选择财务会计或管理会计中的一种，将无法保证会计信息的全面性。如果将财务会计与管理会计相结合，则能够改善人力资源错综复杂的模式，同时会计工作的结合也能够让会计人员互补、结合，进而提高人力资源利用率，加强各个部门之间的协调性。

4.4推动企业可持续发展

随着全球经济一体化不断加深，我国企业也逐渐走向“国际化”，市场中的竞争已经从“本土竞争”逐步转移到“国际竞争”。通过将财务会计与管理会计相结合能够在面对更加复杂的工作上，充分发挥结合的优势，将企业财务管理工作更加统一化、系统化、程序化、简单化，在日常财务管理中做好战略规划，保证良性的资金流动，让企业能够通过小规模投资获得更高的经济效益，从而保证企业能够实现可持续发展。

综上所述，在现代化企业运营发展过程中，财务管理工作已然成为企业管理的核心与基础，财务会计与管理会计作为财务管理的核心内容，单一的会计职能已经无法适应市场发展需求。所以，企业必须要将财务会计与管理会计相结合，从而发挥二者的互补优势，从而推动企业能够进一步发展。

参考文献：

[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界（学术版），2014（1）：4-5.

第4篇：管理会计和财务会计的关系范文

1.财务会计与管理会计的意义

我国现代会计的两大分支就是企业的财务会计和管理会计。可以说，财务会计是企业中传统意义上的会计，而管理会计则是一门比较综合的新兴学科。这两种会计的形式都经历了漫长的发展过程，并逐渐的开始成熟。因此，企业的发展是按照独资、合伙、公司制度的轨道不断发展的。进行工作体制改革过程中增加了会计的工作内容，使它不在只是记账、算账，还要报账和查账。随着我国公司向股份制公司发展后，大部分公司的所有权经营权都相聚分离。

2.财务会计与管理会计结合的必然性

管理会计将日常的财务报表进行分析总结，方便企业管理人员查阅中明确各项支出与进账的金额及来源。同属于会计工作从业者，可起到对财务人员工作内容监督审核的作用，财政部门管理制度直接关系到企业未来发展稳固性。从宏观上看，财务与管理会计是两个独立的工作部门，分别负责流动资金的记录整理与审查，但在企业运转过程中确是密不可分的。管理与支配工作需要沟通进行，将公司运转中各部分消费详细记录，加大审查力度，可避免出现账目错乱造成的经济损失。管理会计在分析账目过程中可将各部分支出与实际需求做出对比，工作组进行探讨分析，规划下一季度各方面资金投入比例。因此财务会计与管理会计在工作上互相沟通是企业发展的必然结果，这种工作模式衍生出的信息查阅系统客观证明了运转过程中的进步与存在的弊端。

二、财务会计与管理会计结合使用的可行性

1.结合的基础与方法

财务与管理部门相结合的前提是拥有一个完善的财务制度，要拥有方向一致的目标。两者在工作中存在一部分相同的内容，以公司市场收益情况的统计为依据，旧体制下的财务监管模式是由同一部门完成的，存在着很多漏洞，环节中容易出现疏忽造成的资料报表填写错误，在后续工作中缺少审核人员，纰漏很难被发现，将财务会计与管理会计结合可解决此类问题。更全面的掌握资金情况，工作过程中两者借鉴彼此经，形成互补模式，理论上是切实可行的，但实际工作中会存在一些难度，需要管理人员积极探讨解决对策，为财务工作提供坚实的基础。

2.结合的基础与理论

财会工作要求从业人员具备扎实的专业技能，与管理会计相结合的理论基础即使会计学的研究课题。工作人员在从业生涯中需要不断的学习，市场发展同时也推动了会计学进步，计算模式不断做出创新。统计中的依据是流动资金走向以及各项目运转需要的造价成本。所涉及到的参数具有变动性，不是固定的，对管理工作造成了很大难度。结合过渡阶段要对财务资料进行详细的查阅归类，建立内部网络平台，严格控制投资资金，确保每一笔支出收获预期回报。在统计管理内容上两者要做到，宏观方向一致，两者前期工作中总结的经验可以互相补足理论知识的欠缺，为结合提供了有力的理论基础。领导在总结季度生产销售情况过程中首要提到的就是财务支出与回报，上级工作中的需求对结合工作起到促进作用。

3.结合的人才支持力量

各行各业在发展过程中为顺应市场都相继雇佣专业财会人才，淘汰了传统体下中管理人员主抓财务工作的理念。各类培训机构与高校加大了在财会专业的投资建设，为学习培养提供了基础保障，从业人员的专业素质得到提升，企业在财会人力资源中拥有更优化的选择。新时达更注重人才全面发展，通常某专业的学生为提高就业优势会兼修其余相关的专业，管理学则是首要选择，促使更多的去综合型人才产生。企业财务会计与管理会计相结合过程中在技能培训中可节省大部分时间，在熟悉的环境中学习新知识更快，为结合工作提供了人力资源保障。

三、企业财务会计与管理会计之间结合的有效措施

1.树立正确理念

外行人员对会计工作的认知还停留在财务统计阶段，认为从业内容只是简单的财务管理，因此将重点放在资金统计申报过程中，疏忽了管理会计人员的工作。独立的管理会计部门设立的作用并不明显，且大部分内容与财务会计重复，在管理者的主观思想中，这种传统的认知要被剔除，正确引导企业对结构工作的认知态度。积极配合结合过程中组织的探讨学习会议，科学调动人才，使得会计从业者在工作中使用到所学的知识。应对体制转变过程中可能出现的问题，提前准备对策，不断优化现有的管理体系，以公司利益为出发点，提高财政人员工作效率，不影响精准度的前提下简化工作流程。

2.结合的方式为渐进式

第5篇：管理会计和财务会计的关系范文

一、管理会计与财务会计的区别联系

（一）管理会计与财务会计的区别

首先，在内容上，财务会计主要是以资产、负债、所有者权益、收入、成本及其利润等六大要素为主的，并通过对企业资金的确认记录、计量来反映企业的资金运动。而管理会计则是以经营决策的评价和控制为主，通过对企业资金的分析、决策等，用以反映企业的管理经济活动。其次，相对会计灵活性而言，管理会计具有较强的灵活性，管理会计能够运用实物计量、比率等多种计量单位，在其分析方法上，也可运用概率分析、边际分析等方法，管理会计能够根企业管理决策者的需要提供各式各样的会计资料，而反观财务会计，财务会计职能按照传统的复式记账的方法，其计量单位也以货币作为单一计量单位，必须对企业的每一笔经济业务进行原始凭证的收集审核，编制记账凭证，账簿登记，最终进行会计报表及其报告的编制。这也意味着财务会计在核算方式及其核算的依据、提供的会计资料是无法因企业内部管理的需要而适时而变的，其模式朝固定化发展。

其次，管理会计较之财务会计而言，在其实用性和指导性上相对较强。通常来讲，管理会计主要研究的项目和解决的问题主要是针对企业未来可能会出现的经营风险，如成本预算的编制，经营策略指定是否科学等问题探究，防止企业未来可能出现的问题，在此基础上提出防范措施或是解决问题的策略方案。而财务会计则是对过去所发生的经济交易事项进行记录、分析总结，对于未来的所可能发生的问题和风险没有实际的解决措施，只是单纯的反映企业过去的生产经营状况。

由此可见，财务会计与管理会计之间的入手点不同，管理会计所提供的数据信息指导性和实用性更强，而对于企业的内部管理决策者来说，更加青睐于管理会计所提供的会计资料。

（二）管理会计与财务会计的联系

管理会计与财务会计处于相同的经济环境中，都是为了企业的生产经营、管理等服务。两者相互联系、不可分割。首先，两者的最终目的是使企业实现经济利益最大化，并为企业提供客观的经营管理决策。其次，财务会计的基本职能就是会计核算和会计监督，其监督的实质就是在企业的经营发展过程中对企业的成本核算进行考查，最终审核企业的实际经营状况是否达到预期的目标。而管理会计的职能主要是对企业的成本费用、经济活动成本预算进行控制及其人员的评价审核。因此，两者在控制与监督的职能上大体一致。最后，两者在获取的数据信息的来源是一致的。管理会计能够从多方面来获取企业所需的相关资料，而其中就包含了财务会计核算资料，这一意味着财务会计必须通过特定的程序和方法来进行账簿的记录和报表编制。因此，管理会计与财务会计及虽然分属两大分支，但在其数据信息的获取上也脱离不了最原始的直接反映其企业生产经营活动的资料。所以说，两者在信息的获取来源上是相一致的。

二、管理会计与财务会计的融合对策

（一）不断完善企业会计制度

若想更好的融合管理会计与财务会计就必须不断加强对企业会计制度的完善。虽然我国对于企业会计制度已出台了相关的规定制度，但在管理会计上仍旧相对不足，对于管理会计与财务会计的融合也没有明确的出台其政策规定，这就使得企业的会计工作受到了影响。基于此，我国的企业就应该根据自身的发展状况，及其国家的相关法律规定，不断完善自身的会计制度，明确划分企业会计人员的工作职责，充分的利用企业资源，根据国家相关制度来进行企业的财务与其管理工作的协调，以此为企业提供准确客观的信息数据。而由于我国大多数企业并没有单独设立管理会计部门，只是将其混杂在财务会计中。所以，企业必须细化管理会计制度，逐步建立起独立的管理会计部门，在分离两者的职责的同时，将其有机的融合到企业的日常经营活动中。

（二）提高会计人员的综合素质

提升会计人员的素质最主要的是要转变会计人员的思想观念，树立正确人生观、价值观和世界观为提升会计人员的道德修养作为前提条件。一方面，企业应该积极的扭转会计人员对于会计的认知，并不断加强对会计人员的专业知识培训，提高会计人员对于会计工作的认知水平，意识到只有不断完善会计职能才能真正的促进企业又好又快发展。其次，在对于会计人员的综合能力要求上也应不断的提高，不仅要求会计人员具有较高的职业道德素养，还要求其会计人员对相关财务软件的使用运用自如，提升自身的业务水平及其管理能力，认识到复合型的会计人才是当代管理会计与财务会计相融合的必然需求。最后，企业还应该积极培养优秀的会计团队，不断挖掘企业内部的人才，打造出业务水平、职业道德素养较高的会计团队。

第6篇：管理会计和财务会计的关系范文

财务管理和会计核算的区别

虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。

而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。

从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。

从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。

财务管理和会计核算的联系

1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。

2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。

3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。

 

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第7篇：管理会计和财务会计的关系范文

关键词：财务会计；管理会计；融合

一、财务会计与管理会计的概念与联系

首先，从概念上来讲，财务会计和管理会计属于不同领域，区别非常明显，财务会计又可以称之为对外报告会计，这个工作领域对于会计信息的质量与真实性要求非常高，相关资格考核也是非常严格，具体来说其工作就是充分考虑企业的会计准则，分析企业的相关规定，更为真实地反映企业的运营状况，然后将相关的财务报告提供给企业的管理阶层。

对于企业财务会计来讲，无论其要开展什么样的业务，都应该积极遵守响应的会计原则和相关的会计准则。而管理会计则是一门非常复杂的学问，其包含有成本会计和管理控制系统两个方面，并且涉及到了大量的学科知识，如统计学、计算机学、运筹学等。管理会计的工作核心内容是有效预测企业的经营活动，并对企业的决定和考核、评价内容进行管理，通过这些工作活动实现对企业未来经济活动的有效指导与规范，提升其运营效益。管理会计与财务会计的不同还体现在，管理会计在企业内部管理方面的侧重较多，因此也被称之为对内报告会计。

然后，两者在充分行使自身职能的同时，也存在很多必然的联系，这是由会计工作的整体体系的所决定的，财务会计与管理会计的融合是建立在二者的有效联系之上的。而从会计对象的角度来讲，虽然在工作重点上存在一定的差别，但是从本质上来看，财务会计与管理会计都是会计领域，并且最终目的都是为了企业服务，二从信息资源方面来分析的话，财务会计则又同管理会计有很大的相同性。从二者的本质来看，它们都是能够为企业管理提供有效的信息的，都是为企业经营活动服务的。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

1.重复工作造成效率低下。在网络技术高度发达的新时期，人们获取信息的方式更多，途径也更加多元化，因此在会计工作领域，财务会计拥有的信息，管理会计也同样拥有，两个部门的信息也常常会出现交叉重复的现象，这样不利于工作效率的提升，同时也增加了工作人员的额外工作负担与压力，消耗了企业的人力、物力。

2.不利于企业的相互协调运作。在以往的管理模式中，财务会计与管理会计两个部分是分别设置的，那么这样一来，这个部门之间的信息也是独立，是闭塞的，很多信息即便是重复也无从知晓，两个部门的沟通与交流少，各部门都是分别整理对内，对外信息的，市场需要将自己的部门信息筛选出来，并进行整理，工作效率非常低，并且质量不高，不利于两者的协调发展。

3.增加了开销经费。在传统的会计模式中，财务会计与管理会计相分离，那么其各种开销与经费必然也是独立结算的，因此增加了很多额外的开销，这样的工作模式极大的阻碍了企业的发展，不利于企业经济成本的控制与节约。

综上所述，传统会财务会计与管理会计相分离的工作模式，随着企业的发展，弊端会越来越明显，实行新时期的发展需求，实现企业的可持续发展，实现财务会计与管理会计的融合是必然之举。

三、财务会计与管理会计的融合策略

1.树立科学的会计观念。在对财务会计和管理会计进行有效融合的过程中，首先，应该积极树立起系统完善的会计观念。从实践中来看，应该对会计职能有一个新的认识，在工作中不单单要计算企业的经济情况，也要对相关的管理工作提供帮助。而企业在有效开展会计工作时，一定要更为有效地发挥出会计管理的重要职能。将财务会计和管理会计更为有效地融合起来，从而更好地提升企业的管理效果。

与此同时，会计人员也应该进一步加强管理自己的选择。企业在选择会计人员时要选择那些不但拥有财务计算能力，也拥有管理参与能力的会计人员。

2.提高财务会计人员的整体素质。在开展财务会计管理的过程中，必须要积极加强财务会计人员本身的培养，提升他们的整体素质。首先要保障财务会计人员的整体职业道德水平，由于财务会计工作的特殊性，很多信息必须要采取保密手段，一旦这些信息泄漏必然会损害到企业的利益，并且会为一些违法犯罪分子提供机会，所以在职人员一定要具备高尚的职业道德，不能够为一己私利出卖集体的利益。另外，要创新工作思路，引入先进的工作方法，全面掌握信息技术，从根本上提升会计工作质量与效率。

3.加强对会计工作的监督。监督机制的构建能够确保管理工作质量与执行力度，因为企业各项经济活动的开展都与财务会计信息之间存在紧密联系，所以财务会计管理工作也必须要全面落实，强化会计财务监督，能够规范财务会计人员的行为，确保财务会计信息的真实性，另外，会计财务监督还能够细化企业会计工作的分工，各部门的工作责任也会更加明确，坚持责任分工的细化，有利于财务会计工作质量的提升，并对企业经济活动的整体发展有着积极的促进作用。

4.提高管理工作水平。在不同的时期企业对于会计管理工作的要求也不同，尤其是网络信息技术高度普及和发展的今天，会计财务管理需要借助信息技术的优势，提升其管理质量，同时管理人员还要控制好信息技术所带来的安全问题，要保障会计信息的透明化，防止一些不法分子的不法行为，企业内部管理要随着社会的发展，不断完善与创新，这样才能够顺应发展的规律，为企业更好的服务。

5.建立并完善两种会计体系的数据共享的机制。在财务会计和管理会计有效融合的过程中，一定要加强二者间的数据共享，这是有效促进二者结合的重要支持。对于企业来讲，现代企业工作中会产生大量的数据，而财务会计和管理会计工作能否有效实现，是建立在二者间能否数据共享的基础上的。而想要实现这一目标，无疑需要信息技术的支持。在新的发展形势下，应该充分利用信息技术，积极构建财务会计和管理会计的信息目录。同时要对目录进行非常细致详细的分类，进行必要的编码，从而让所有的财务会计和管理会计数据能够在信息目录中更为直观、完整地表现出来，为日常工作中的数据提取提供有效的支持。

第8篇：管理会计和财务会计的关系范文

关键词：财务会计；管理会计；融合性探究

本文通过探究管理会计与财务会计关系、管理会计与财务会计相互融合可行性进行探究，从而得出在社会实践中，财务会计与管理会计日常会计工作的高效融合与运用给予行之有效的方法策略。

一、财务会计与管理会计融合背景概述

财务会计与管理会计是当今社会会计体系中最为主要的组成部分，更是会计信息、内容应用与生成的主要会计系统。此外，由于财务会计与管理会计存在内容上的区别，因此二者在会计系统中又是相对独立的。因为，财务会计与管理会计同属会计系统，且服务对象都为社会上的企业或个人，所以二者又存在着一定互通性，且都属于会计管理中至关重要的部分。可见，二者存在相对独立又相通的联系，使得财务会计与管理会计的融合，并为企业会计管理更好的发展提供了基础条件。

二、探究财务会计与管理会计融合性关系

首先，针对财务会计与管理会计之间的区别进行探究。当代企业中的管理会计是从传统会计管理基础上适应社会的不断发展完善而来。虽然，财务会计与管理会计存在一定的共同性，但是二者仍有着明显区别。

财务会计与管理会计主要区别表现有三：一是服务对象存在区别。财务会计的服务对象大多为企业内部以及企业外部所涵盖的财务信息服务对象，而管理会计主要针对企业内部会计管理这一个部分，并不对企业外部衍生会计相关对象进行管理约束；二是针对管理而言，管理会计又是高于财务会计。管理会计的核算对象是企业内部全部涉及核算对象，并对企业经营管理情况可以直观反映，而财务会计则主要是对企业生产活动内以及企业外部涉及到生产活动的全部对象进行核算，讲求核算的整体性，并不针对经营企业内部。此外，由于财务会计的核算过程是既定程序，即对核算对象进行编制记账凭证、登记账簿以及原始凭证审核的会计审核程序，并无法根据企业领导者以及企业需求做任何调整，而管理会计对相关企业管理方面的会计管理内容制定时，不仅可以運用多种计算形式、多种计算单位以及多种分析策略对企业概率分析、边际分析以及盈亏分析等作出相应调整，更可为企业管理相关部门提供多种形式会计管理相关资料，从而满足企业利用管理会计实现管理的需求；三是，管理会计实用性以及指导性相较于财务会计均有优势。由于财务会计对企业内部财会内容以及相关问题处理均有据可依，具有较强严谨性，而管理会计可通过管理者意愿进行相应调整，在问题处理上存在一定弹性，可以具体问题具体分析。由此可见，财务会计是针对企业已发生的会计结果进行分析、整理，而管理会计则可根据当前管理情况，对未来企业会计进行预判并作出调整，从而更适用于企业的经营管理。因此，财务会计的灵活性与适应性较管理会计较差，而财务会计的科学性、客观性比管理会计较强。

其次，对财务会计与管理会计的联系进行探究。第一，财务会计与管理会计都是当今社会会计管理中重要组成部分，且并不是从属关系和主次关系；第二，二者存在相互促进的联系。由于财务会计具有严谨性以及科学性，促使企业财务管理资料，对管理会计相关管理内容的调整以及规划具有一定指导作用，且极具参考价值；第三，财务管理与管理会计均在提高企业经营管理水平、管理质量方面发挥着重要作用[1]。当前管理会计与财务会计所服务的对象以及会计管理的内容，均已不仅针对物质管理内容，更涉及资金往来流程、物质流通、信息流动以及信息传播的会计管理相关内容，达到反映各个利益对象经济关系产权流的最终目的。

三、财务会计与管理会计融合行之有效的管理策略

第一，应保持管理会计与财务会计共同立足于企业会计管理目标的一致性上，并以服务企业会计目标为共同主体；第二，对财务会计与管理会计中成本计算以及成本因素考虑上的相通点进行融合。为了使财务会计与管理会计融合更加行之有效，就财务会计生产成本核算范围内的辅助生产成本与制造费用成本分摊来讲是可以融合运行的，而对于决策以及其他形式的成本运算，应充分考虑成本因素，并运用作业成本计算方式[2]。

四、结束语

综上所述，随着我国经济的飞速发展，社会会计管理的不断进步，使我国企业会计管理应更加高效且符合社会经济发展需求，应将财务会计与管理会计相通部分进行有机融合，从而为企业获取更高经济效益、管理形式更符合时代需求提供优秀会计基础。

作者：温昊（作者单位：黑龙江财经学院） 

    　参考文献： 

第9篇：管理会计和财务会计的关系范文

【关键词】管理会计 财务会计 关联

一、管理会计和财务会计的含义

（一）管理会计

所谓的管理会计，就是在财务会计做出统计之后，按照企业当中管理层次的需求，使用相关的技术，对企业的发展前景进行预测，它代表了企业的管理方向。另外，管理会计的主要工作是分析财务会计记录的相关经济信息，从而找到符合企业发展的方法，总之，它的服务对象是企业内部，是为了实现企业经济化管理而实施的。

（二）财务会计

在一个企业当中，财务会计是隶属于会计部门的，它的主要工作就是对企业的经济信息进行收集、整理和处理等，从而为企业的管理层提供可靠的经济信息，以便做出正确的决策，实质上是企业经济活动的反应。它和管理会计都是在企业的会计部门，但是却是两个完全不同的系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计在这个系统中决定了企业的财务方向，并且它的核算方法和内容已经不断提升，已经能够当作监督企业经济活动的关键标准，不仅提高了企业的经济效益，还提升了企业的管理效率。

二、管理会计和财务会计之间的差别

（一）服务对象方面的差别

对于财务会计来说，它主要是将与企业相关的经济信息的数据提供给与企业利益有关的其他利益人员，比如企业的投资者、监督集团等，它的服务对象主要是企业以外的主体；而管理会计的服务对象是企业内部，帮助决策者做出正确的决定和判断。

（二）工作重点方面的差别

管理会计在处理汇总过去已经发生的经纪业务之后，还要根据数据的结果对企业未来的发展进行预测；而财务会计只需要处理、记录已经发生的经济业务，对以往的经纪业务进行考核，不需要对以后的业务进行预测。

（三）核算主体方面的差别

财务会计在进行核算时，是将企业的整体作为核算主体，比较重视企业的整体效益；而管理会计不仅注重企业的整体效益，另外还要重视企业局部的利益，所以在核算的过程中，管理会计可以将企业整体作为核算的主体，也可以将企业的局部作为核算的主体。

三、管理会计和财务会计之间的关联

（一）相同的财务管理目标

管理会计和财务会计是企业当中重要的一部分，它们最主要的任务就是使企业获得最大的经济效益，所以说管理会计和财务会计他们具有相同的财务管理目标。另外，它们还具有相同的工作对象，也就是企业在运行时所应用的经济运行方式。对于财务会计而言，它是对企业资金的流程进行统计，进一步核算企业的效益，将企业的经济结果直接反应出来；而管理会计是通过分析财务会计所记录的相关的经济信息，从而找到适合企业发展的方法。

（二）相同的经济管理活动

目前，我国的经济正在不断发展，财务会计和管理会计在企业的会计部门中发挥越来越大的作用，它们能够分析和核算企业的经济，为企业的持续发展提供战略方向。虽然他们都属于会计部门，但是却是完全不同的两个系统，它们之间既存在相辅相成的关系，有存在相互限制的关系，它们互为一体，一同发展。财务会计主要是对企业的经济信息进行收集，判断企业是否盈利，但是并不会参与到企业的经济活动中；但是管理会计是在财务会计之后实施的，按照相关的财务报告，制定经济活动，它是会参与到企业的经济管理中的。所以，财务会计和管理会计在企业的生产中，一个是企业的财务方向，一个是企业财务管理的方向。

（三）相同的基本信息来源

在企业的会计管理中，不管是财务会计还是管理会计，都要遵守会计的准则，而基本的信息都是从企业经济活动中原始的信息发展来的，只是管理会计和财务会计对其的处理方式不同。财务会计对基本信息的处理方式是按照填写会计凭证―登记账薄一编制报表等一些固定的程序进行的，从而为外部提供相关的数据信息；而管理会计是对会计信息系统的资源进行整合，将其延伸、处理，帮助管理层做出正确的决策，对企业的未来进行预测。

四、管理会计和财务会计的融合

（一）管理会计和财务会计融合的重要性

由于社会在不断的发展，如果将管理会计和财务会计融合起来，能够节省企业的资源，防止浪费的现象出现。比如，财务会计只能为投资者提供相关的经济数据和信息，而管理会计主要帮助管理层做出正确的决策，如果将两者融合在一起，设计出一个完整的会计系统，能够根据使用者的需求给出相应的数据和信息，同时也减轻了会计部门的工作，使会计工作者能够有大量的时间去开拓新的领域。因此，管理会计和财务的融合必然是一个新的发展趋势。

（二）管理会计和财务会计融合的可行性

在实际操作中，管理会计和财务会计一直都带有可以融合的基础：第一，融合的理论基础。我国的经济正在快速发展，企业的会计部门也紧随发展的步伐，这一局面促进了管理会计和财务会计的融合，为其提供的理论基础。第二，融合的技术基础。由于管理会计财务会计的研究对象、服务目标等都是一致的，在技术处理没有差别，如果融合的化不会出现排斥的现象。第三，融合的人才基础。

五、结束语

综上所述，企业要想在激烈的市场经济竞争中站稳脚跟，一定要不断增强管理会计和财务会计之间的关联，将两者有效的融合在一起。另外，企业还要做好自己份内的事情，使用现代的网络技术不断改进传统的业务，同时，还要建立健全的管理体系，完善监督机制，从而促进企业的持续发展。

参考文献：

[1]冯文亮，臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化，2015，07.