排水工程合理化建议精选(九篇)
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第1篇：排水工程合理化建议范文
关键词:房产开发;给排水;前期管理;问题探讨
中图分类号： S276 文献标识码： A 文章编号：
工程施工管理人员的总体素质决定工程质量
房地产项目工程建设是通过人将材料组织而形成,应重视提高工程施工管理人员的总体素质。从事给排水工程管理人员应不断提高业务能力和综合素质,掌握给排水和消防分部工程各系统的内容及设计、施工规范、有关主管部门正式及 “非正式”规定,熟悉建安相关各专业的设计、施工规范,努力提高建筑、结构、电气、给排水相关专业的知识,积累相关施工工艺和施工方法等现场经验,了解本专业不断进步的创新技术,并具综合业务水平和工作能力,如工程预决算、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等,熟悉给排水分部工程质量通病,在技术上、组织上提早做好预防措施,预见性地解决施工中存在的问题,提高建筑、管道、设备等交叉施工及各种管道综合布置避让能力,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力,深入、细致地搞好给排水工程前期管理,促进房地产开发项目顺利开展。
2、做好工程决策、设计及施工事前的质量控制
重视前期管理,做好项目给排水工程决策、设计及施工事前质量控制,把握重点和难点,实现房地产项目投入和产出良性循环。房地产项目开发是一个动态的过程,一般可分为前期管理(包括立项、规划、设计及图纸会审等)、工程建设(包括施工、竣工验收及资料归档管理等)和销售管理(包括销售和物业管理等)等阶段,不同的阶段具有不同的风险特征,任何一个环节的疏忽都可能导致投资的失败,房企必须对各个环节的不确定因素进行识别并加以防范。工程建设不同于科学实验,不能有失败,不允许有不合格品。工程质量控制的目的不是事后发现问题,而是事前避免质量问题的发生,或者事前识别质量隐患,重视工程形成的每一个环节,不局限于传统施工过程的质量管理,重视事前控制,真正做到“防患于未然,实现质量管理零缺陷。
2.1 项目建设前期基础性工作的重要性。
未雨绸缪,重视项目建设前期准备工作。首先,全面掌握工程建设第一手资料,如工程建设有关工程地质、水文地质、气象等自然情况;其次,重视测绘工作,确保项目总体规划、单体建设与周边室外给排水管网等市政基础设施协调。
2.2 重视项目图纸会审事前控制工作。
设计图纸是质量控制的重要依据。图纸设计的好坏直接关系到工程质量的优劣,图纸会审又关系到各专业的协调,应组织好建设、监理、设计、施工和监督等单位、部门参加的设计交底和图纸会审会议。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工,有些场合,虽设计符合规范,但现场实际施工困难,为保证施工质量,需对设计进行适当的修改优化,将理论和实际结合,以保证工程质量符合规范的要求,多方应共同斟酌把关,全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足和差错,把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时提出,以便设计对审图时所提问题及时做出补充修改完善,并协调解决会审中提出的技术问题,形成会议纪要,防患于未然,事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
2.2.1 注意审查给排水设计说明。
检查设计是否符合相关规范或有关技术质量标准,是否符合消防、环保等当地主管部门的正式及“非正式”的规定。
2.2.2 注意审查给水、排水、消防平面图和系统图。
首先,检查设计是否合理和优化,土建图与给排水施工图是否配合,各专业图纸之间是否“打架”,管道设置是否合理,给排水、消防管线(线槽)穿梁时,是否影响结构安全,楼面净空是否影响结构、使用和消防要求;其次,检查图纸是否符合规范,例如重点检查水表、阀门的设置情况,建议突破相关规范合理增设小区室外给水、消防系统阀门、水表,表面上增加建设成本,但实际上合理增设阀门、水表可形成多个独立小网络式防火墙,设置多个水表便于通过消防、给水水表进行水量平衡分析检查漏水隐患,设置多个阀门犹如设置防火墙有利于检查漏水隐患、 物业管理及拯救系统质量缺陷 ,经验和教训是宝贵的。再次,检查供水网络是否遵循规范、合理分区。
2.2.3 注意审查给排水等综合管网图。
检查项目综合管线图,是否统筹整个项目,室外上水管网、市政排水管网是否配套协调。检查管道施工规范要求,管道坡度是否注明,雨污水管设置检查井距离是否过长,管道埋设深度是否足够。
2.2.4 注意审查设计所选用的给排水管道、材料及设备质量。
对所用材料的利弊提出问题或建议,供设计或建设单位参考,要求设计、施工和监理等单位共同把关,采用合格、合理的管材、管件、阀门和设备。材料质量直接关系工程质量,其质量的低劣直接关系建筑物使用功能和使用价值。如上海某高层小区,室外地下给水管道系统建成后,还未竣工,水压偏低,泄漏严重,无法使用,经检查发现选用管道材料部分不合格,无奈重新建设造成严重经济损失。
2.2.5 注意审查管径大小是否合适、合理。
如一些公共卫生间由于目前使用条件及人员的复杂,其污水总立管管径不能按通常几个蹲位来计算,有时设计 DN 100的管径,往往要加大到DN 150,才不易堵塞。还有南方雨季雨量偏大,雨水管径设置应因地制宜。
3、做好施工前质量控制其他准备工作
3.1 做好施工前工程概预算。
根据施工图纸进行工程概预算,掌握工程施工有关工程量第一手资料,结合合同、图纸以及土建的总体进度做好给排水工程前期施工准备,做好工程项目投资、质量和进度事前控制。
3.2 提前参与工程所需的原材料、构配件和设备等选型与定货。
根据图纸,结合规范、标准和工程实际, 注重其功能性价比,货比三家,提出合理化建议,确保工程投资、质量、进度优化。
3.3 施工方案、方法、工艺控制以及施工机械、设备等事前控制。
认真审查施工组织设计(施工技术方案),注意施工方案是否可实现设计意图的可行性、可靠性、合理性、针对性和先进性,关注组织技术措施和质量保证措施是否充分考虑承包合同、施工现场及法规的要求,突出“质量第一,安全第一”原则;安全、环保、消防和文明施工是否切实可行并符合有关规定;了解施工单位的管理水平和技术水平,注意相关专业工程分包情况,以便有针对性的加强预控力度。
结束语
总之,给排水工程项目决策、设计及施工阶段前质量事前控制,是房地产开发给排水工程前期管理的实质,按设计选用具有合格产品的管材、管件和设备,并按照施工方案及相应的施工验收规范、工艺标准,采取合理的安装程序进行施工,是给排水工程安装过程的实质。随着建筑房地产业的发展,给排水工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业领域更多,技术更新更快,在全面掌握工程建设的基础上,可更好做好房地产开发给排水工程的前期管理,促进房地产项目稳步发展。
参考文献：
[1]石勇;住宅小区智能化系统的设计与开发[D];西安科技大学;2003年
[2]邵益生;城市水系统控制与规划原理[J];城市规划;2004年10期
第2篇：排水工程合理化建议范文
关键词：房屋建筑;给排水施工;技术与措施;研究
当前，随着建筑行业的蓬勃发展，人们的生活质量也在日益提高，同时也对建筑工程的施工质量提出了愈来愈多的要求，特别是给水排水施工中，在某种程度上给建筑工程增加了一定的困难。由于给排水系统依然还存在诸多不足之处，倘若想要建筑工程的整体水平进一步得到保障，那么相关人员就需要制定切实可行的方案加以解决，这也成为当前相关人员值得深思的话题。
1建筑给水排水施工技术的关键点
相关人员在开展施工的过程中，给排水工程的施工属于重要的一个环节，它主要是预留及其预埋工作，没有较大的任务量，所以在某种程度没有引起有关单位的注意。但在具体施工中，经常没有专业人员提出指导性建议，致使施工质量得不到保障，往往会出现孔洞不多、位置不精准等问题。而这些都会对施工进度带来制约性。对于给排水工程来说，不管哪个施工环节出现问题都会致使其他分项工程受到干扰。因此，相关人员一定要充分的考虑有关因素，采取恰当的措施，确保工程的整体质量。
2房屋建筑给排水施工技术
2.1施工准备
2.1.1图纸会审。一定要依据有关要求对图纸内容进行设计。当相关单位在对给排水工程进行施工的过程中，往往会在某种程度受到管道所带来的影响。因此，一定要和有关部门之间保持密切的沟通，制定出切实可行的方案，确保工程的顺利进行。图纸上面还需要标记详细的坐标，尺寸等，为后期施工提供重要的保障。2.1.2编制可行的施工组织设计。在整个给排水施工过程中，都需要严格依照施工组织设计方案来开展工作，所以，必须对工程的建设面积、结构形式以及技术难度、现场施工条件等进行深入全面的分析，这样才能够保证施工组织设计方案的科学、高效性，促进该排水工程的顺利竣工。2.1.3做好给排水设备、材料进场和检验工作。原材料的质量几乎决定了工程整体的质量，所以必须严格把关材料质量。进行建筑工程给排水的施工时，涉及到的材料类别很多，总量也比较大，因此一定要安排专业能力强、工作经验丰富的人员来负责材料的采购工作。在采购时，必须考虑实际施工的需求;在材料入场时，也要经过严格的入场检测，通常都会使用抽样检测的方式，这样才能很好的保证材料的质量满足要求。材料入场时还要检查相关文件是否健全，主要包括出厂说明书、产品合格证、质量验收文件等，只有通过上述检查后，才能允许材料入场。在材料入场后，必须按照材料的出厂顺序、材料性能等进行合理的存放，以促进施工的顺利进行。2.1.4强化施工人员素质。现阶段施工企业的人员组成情况十分复杂，所以应选择综合能力强、资质较好的施工企业，并要求所有施工人员均是持证上岗，在施工时做好科学制定施工计划，要科学的控制实际施工进度，并保证每一工序的高质量，企业还应不断提高自身的施工安全管理水平。不仅如此，正式施工前还要进行相关的培训工作，使每一个工作人员都能树立一个正确的工作观念，规范操作，更好的保证工程质量。
2.2关键部位施工
2.2.1预留洞施工。开展预留洞工作前，必须用给水管开展水压以及通水试验，若通过试验才能开展后续的施工工作。进行预留洞的施工时，施工单位要暂时性的堵上各个预留管，这样能使土建堵孔洞及回填土工作更加顺利。还要在水管安装工作前做好防腐工作。管道敷设以结束，就要立即开展通水试验，以此来检查管道的接口区域和管身是否存在渗漏问题。2.2.2给水管道施工。由于给水管道一般都是为生活用水提供的。因此，与人们的生活存在息息相关的联系。当前，给排水工程在开展施工的过程中，所应用的给水管道材料主要有以下三种：一种是给水铸铁管；第二种是镀锌钢管；第三种是PPR管。当使用这类材料进行施工时，一定要确保材质、接口等参数都要满足设计需要。在连接管道时可以采取螺纹连接的手段，但是该方法有着较大的施工难度，但是无论采取哪种手段，相关人员都需要结合具体的施工情况来定。2.2.3排水管道施工。首先，要用胶黏剂将排水管道的接口位置粘结起来，但要保证粘结部位的清洁性。将胶黏剂涂抹在接口的连接面上后，要在第5～10s内将另一根管道也与之连接起来，并且要对管道连接处进行60s以上的定位;其次，进行排水管道施工时，一定要保证管道坡度的均匀性，防止产生倒坡的问题。再次，要保证管道坐标和标高的允许偏差、垂直度误差和纵横向的弯曲误差在规定允许的范围内。最后，科学的确定管口的朝向，要满足维修、检查便捷的原则，还要按照规定安装好污水管的起点。
2.3施工后期质量控制
当给排水工程完成施工以后，就需要对给排水系统的表面进行详细的检查，并做好适当的试验，当全部合格以后，才能够投入使用。
3房屋建筑给排水施工处理措施
3.1给水管道安装施工质量控制
第一，当安装管道的前期阶段时，必须要做到严格的控制，主要包含支架、地沟等多个内容，当检查完成以后掌握具体的情况并和安装的有关要求进行对比；第二，仔细检查设备的功能，尤其是设备的腐蚀、损害等问题引起重视，并对设备是否具有灵活性做好详细的检查；第三，相关人员在对管道进行连接的过程中，不能使用强力开展管理祖业，而且在对孔隙偏差进行处理时不能采取加热操作。
3.2排水管道安装施工质量控制
第一，相关人员在对排水管道开展施工的过程中，一定要依据设计要求进行，倘若要求不明确，那么排水管之间所产生的伸缩距离不应大于4米；第二，相关人员需要对主干管及其有关水管做好详细的试验，一定要全部达到标准要求，假如有一项不符合那么就是不合格；第三，不能将通气管和相关的风道进行连接。
总而言之，排水工程的整体施工质量和水平会在一定程度上对整个的工程质量带来直接的影响，并且随着我国科学技术的日益完善，人们的生活质量也在大幅度提高，这样就会排水工程的质量提出了愈来愈多的要求。因此，相关人员需要制定切实可行的方案，不断探索施工技术的要点，推动建筑行业的飞速发展，为我国的经济建设做出贡献。
作者:祖孝红 单位:黑龙江省肇东市排水工程管理处
参考文献
[1]杨博逍.建筑给水排水节能措施探讨[J].建筑知识，2016(10).
[2]杨欣.市政建筑给水排水节能途径探讨[J].建筑设计管理，2016(9).
第3篇：排水工程合理化建议范文
关键词：建筑排水 质量 施工
中图分类号：C93 文献标识码： A
前言
给排水工程作为建筑工程的配套工程，其施工质量的好坏相当程度地影响到工程使用功能的发挥。在整个建筑工程中，给排水施工工程虽然比例不大，但涉及的专业工种较多、施工较为复杂，在整个建筑工程中处于关键的项目之一，特别是工程在交付使用后更能体现出其重要性。
一、建筑给排水工程施工管理过程中存在的问题
（一）质量问题
质量问题是管理单位和全体业主共同关心的头等大事。但当前我国建筑给排水施工中还是不时的出现了生产质量低，存在一定安全隐患的问题。主要表现在以下几个方面
（1）管道管件连接后明装的接口处尚能做到外露油麻清根，露出的螺纹进行防腐处理。但安装在吊顶内的管道连接后，既不清除外露的油麻，也不对外露的螺纹进行防腐处理。
（2）透气管高度由于与土建隔热层配合不好，出现高度不够、不统一。
（3）管道穿墙（楼板）设置套管的缺陷与不足较为普遍。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内”。
（4）有的镀锌钢管采用焊接，镀锌钢管与法兰的焊接处应二次镀锌。
（5）有的卫生器具整体外观不平正，有松动现象，容易引起管道连接零件损坏或漏水。（二）安全问题
在建筑给排水管理过程中，常见的安全问题主要有：在施工期间管理单位没有到位或很少到施工现场进行有效的指导与检查，导致发生了一些不该出现的违章施工现象；施工前的安全教育以及施工中各项安全措施并没有具体落实到位，部分施工单位安全管理机构不能正常开展工作；各施工单位与总承包单位的联络、协调和沟通渠道不够畅通，出现了各施工单位在开挖管沟断路时，没有提前上报总承包单位，导致承包单位不能根据施工道路布置条件，统一安排时间和在同条道路上，同时施工挖管沟，导致不能限期完成施工并恢复道路交通；有些施工单位在施工时不以防火工作为重点，施工顺序混乱，有时导致电火花引起火灾等安全事故的情况出现。
二、建筑给排水施工管理方法分析
1、给排水工程施工前期阶段的管理
（1）必须熟悉施工图及设计意图，了解室内给排水管道与室外给排水管道的连接位置，管道过基础、墙壁、楼板的位置标高和管道的连接形式，施工方法；了解设计图要求的主要材料及设备的规格、型号及质量标准，严格控制工程进场的材料，使得工程材料符合设计要求及行业标准，为工程施工质量打好最基本的、最关键的基础。施工单位应认真编制给排水专业的施工组织设计，尽量将所有问题都考虑到，对一些问题有一定的前瞻性、预见性。建设单位及监理单位应认真审核施工组织设计，提出合理化建议，待批准合格后，施工企业应严格按审批合格的施工组织设计执行。
（2） 严格控制材料的进场和检验
为保证工程质量，每批材料进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料的品种、规格、外观等进行验收。要求包装完好，表面无划痕及外力冲击破损，整根管的外观应光滑，无色泽不均现象，检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件，尤其要注意生产批号由于生产过程的某些不可预见因素，同一生产厂家、同一原料、同一配方和工艺，不同生产批次的产品质量会有差异。符合设计及施工质量验收规范要求后予以签认。材料进场后，按规定的批量及频率对进场的材料和配件进行见证抽样、送检，在未获得检验合格的证明文件之前，不得用于工程当中。
（3）预防室内排水管道的堵塞
室内排水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的一种质量通病，是管道安装与土建施工配合难以解决的老问题。在土建与安装交叉施工中，管道被堵塞的事例很多，特别是卫生间排水管口与地漏更为严重。即使管道安装后，管口用水泥砂浆封闭，还往往被人打开，作为清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至从屋面透气管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等，造成管道的堵塞。轻者耗工疏通，重者凿打砼地面，返工拆除管道重新安装，这样既耗工耗料，又影响工期。有的排水管道管腔内已部分堵塞，在通水试水过程中未能及时发现，投入使用后，必然出现管道堵塞，影响用户使用。为了避免交叉施工中造成管道堵塞现象，在管道安装前，除应认真疏通管腔，清除杂物，合理按规范规定正确使用排水配件；安装管道时，应保证坡度，符合设计要求与规范规定及排水管口采用水泥砂浆封口等措施。
2、给排水工程施工阶段的管理
（1） 管道安装的管理
在进行安装时，要严格按照设计施工图纸和给水排水施工质量验收规范执行，验收规范中的强制性要求及主控项目必须认真执行，一般项目也不可忽视，大部分质量问题都处在被人们忽视的问题上。在进行管道压力试验时，应严格执行设计要求，如设计未标注要求，应按照施工验收规范的要求执行，使得设计图纸和施工规范紧密结合。排水管、雨水管要做灌水试验及通球试验，保证实施顺畅。施工方法要统一，更要落实到位，施工前由班组长按照施工方案对施工人员进行培训，施工时应熟手生手搭配进行，这样即培养了施工人员，又能保证施工质量，降低损耗。施工图中的位置和标高不要在施工过程中擅自进行改动，一定要征求设计的同意。
（2）施工现场管理
加强施工现场的管理，对施工人员进行安全意识教育，加强施工人员的质量意识，要求施工工具及材料摆放整齐，当天施工当天清理，加强施工人员的成品保护意识，严格管理现场的文明施工情况，对各施工单位施工进度统一协调指导，如期完成各自承担的施工区域内任务，准时完成施工进度计划的要求。统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全段统一安排防洪排涝措施。
（3）施工安全管理
施工人员应认真贯彻执行安全生产规程中的各项规定，加强现场安全教育工作，增强职工安全意识；建立安全生产交底制度；在施工现场危险区域采取保护措施，并挂明显的标志牌；严格按《施工现场临时用电安全技术规程》和《建筑施工高处作业安全技术规范》执行；管理人员要现场检查指导，杜绝违章作业；监督检查各施工单位安全管理工作能否正常开展，施工前的安全教育及措施是否落实；统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100米长度内应设置消火栓1个；使用电动工具，应对导线绝缘性和工具安全性进行检查，防止电火花引火灾。
（4）施工质量控制
对进场材料进行抽检、试验，严禁不合格的产品进场；对工人进行岗位技能培训，使工人熟悉关键部位操作方法、提高操作水平；施工过程中，监理人员要做好跟踪监控，以便更好的督促承包商按照施工程序进行规范操作；管理人员向所有参与者明确施工质量要求，自觉维护工程质量，提高质量水平；密切注意施工准备前各阶段对影响施工质量的变化，以及工艺与操作情况是否始终符合要求等；对给排水系统中容易出现的问题，造成损坏的部位，采取有效措施予以防护。
3、工程竣工验收阶段的管理
任何建筑物均有沉降，建筑物的沉降对室内排水系统的排出管影响很大。实践中由沉降造成排出管坡度达不到要求甚至倒坡、堵塞的情况时有发生。普通住宅排水立管至室外检查井的距离一般在3～10m范围，而大多五、六层住宅的沉降量均在60mm以上，若排出管也按标准坡度铺设，就难以保证坡度要求。要较好地解决这个问题，至少需要明确三点：①建筑物的沉降量；②沉降量与时间的关系；③沉降所影响的范围。另外，在工程竣工验收前，除按规范对室内排水管道作通水能力试验外，还须对工程质量进行检查，以不漏不堵为合格。对管道工程质量检查的主要内容包括；管道的平面位置、标高、坡向、管径管材是否符合设计要求，管道支架卫生器具位置是否正确，安装是否牢固；阀件、水表、水泵等安装有无漏水现象，卫生器具排水是否通畅，以及管道防腐和保温是否符合设计要求等。
结束语
综上所述，建筑给排水的施工也是一个非常关键的环节。在这一阶段施工质量的好坏将直接影响到分部工程的质量，甚至会影响到整个建筑主体的安全可靠性，做为施工管理者必须对此阶段的给排水施工给予足够的重视，并采取切实可行的措施，才能保证该施工阶段的施工质量。
参考文献：
[1] 钟剑锋. 对目前建筑给排水施工管理的探讨[J]. 读与写（教育教学刊）， 2011，（02） .
第4篇：排水工程合理化建议范文
【关键词】园林绿化；施工；问题
近年来，随着绿化工程事业的发展完善，城市园林绿化多采用招投标的市场化运作模式，各地涌现出的许许多多的园林公司兴建了大量的城市绿地，使城市环境得到了进一步得提升，但其中也存在一些实力较弱，资质较差的工程公司，如何提高绿化工程的质量，保证绿化工程专业化发展，是园林公司工作的重中之重。
1 园林绿化施工的一般常识
按照园林绿化工程的建设施工程序，是先理山水、改造地形、埋设管道；然后修建道路、铺装场地，构建建筑物及附属设施；最后实施绿化。
园林绿化工程在实际操作过程中将工程分成若干部分，委托给不同的单位进行施工。因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题，这就要求施工人员注重工程的细节，做好周密的设计计划，只有这样才能确保工程完工后的景观效果。
绿化施工组织设计包括工程概述；施工准备工作和工序衔接；本工程关键部分主要技术措施；施工进度计划；项目经理部组成及施工业绩；施工进度及质量保证措施；现场总平面布置和劳动力计划；施工机械配置及材料周转安排；文明施工、环境保护措施合理化建议；合理化建议等诸多内容，每一项都是确保工程施工顺利开展并为下一环节做好铺垫的重要工作，设计计划即是蓝本，认真负责的实际劳动才会使蓝本变为现实。
2 园林绿化施工注意的问题
园林绿化施工的主体是承建的各类园林绿化公司，保证了园林公司的质量、效率也就从根本上保证了绿化工程的质量和成果，因此说，园林绿化公司在工程建设中起着非常重要的作用。
2.1 重视人才培养保证人才配备
很多新成立的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多，而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量，这就造成了“僧多粥少”局面的产生。而在工程建设中，没有实际工作经验的专业技术人员的参与，是不可能创建出精品园林工程的。从老的园林公司或大专院校、科研院所聘请甚至“挖来”他们的骨干技术人员，再从大专院校新招聘大学生，以老带新，形成一个技术团队，是很多园林公司的做法。对这一做法，关键是能不能留住人才，不管是高薪聘请的骨干技术人员，还是新毕业的大学生，一定要给他们提供施展才华的“舞台”，以充分展示他们的聪明才智，还要在薪酬上尽量满足每个人的要求，使技术人员以饱满的热情投入到工作中，而不是整天琢磨着进行跳槽。
2.2 重视施工设计策划保证设计的科学合理
施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。
2.3 重视施工管理措施保证施工质量
大力推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求。
很多工程，由于工期紧，项目多，施工人员疲于应付，从而导致漏填施工日志。而施工日志等书面材料，是竣工验收的重要材料，事后补填，会产生很多漏项。如果涉及图纸变更等情况，应请甲方和监理及时进行签证，最终列入工程结算。
实行预验收制度，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。
建立目标管理网络，加强施工过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保质量目标的实现。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点，实行目标管理。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。
2.4 合理控制施工项目成本建集约型绿化工程
园林绿化工程需要大量的人力、物力、财力，如果不在保证工程质量的前提下，严格控制项目建设成本，必将造成大量的人力、物力、财力的浪费，为国家和人民资源造成浪费。尤其在先进这样的历史环境下，资源已经变得日益紧缺，在依靠科技的条件下，对资源进行最大限度的开发和利用，才能真正实现可持续发展，而不是建设了今天不问明天的伪科学做法。
2.4.1 人力上的节约
实现人力节约的前提就是保证专业人才的供给，有经验、懂技术、工作能力强的工程施工人员即可以保证工作质量，又可以提高工作效率，一个人有可能完成两个人甚至三个人的工作量，这就在无形中为园林公司节省了人力资源，而最根本的是为园林公司节省了项目资金，从工人薪资待遇上减少了项目工程的资金消耗。
2.4.2 物力上的节约
实现物力上的节约的前提就是保证工程前期设计策划的周密性和科学性，每一个小项目，每一个小设置，每一个小环节都要做出细致的设计规划，需要多少沙石，多少水泥，多少棵树木，甚至多少根钢筋，这都是要建立在对所建设地域的精准测量和科学计算的前提下，制定出的周密计划。这是从源头上节约物力的必要措施和手段。
在实际施工过程中，应安排设置专人负责对工程物资的跟踪记录及日常检查。对于所购进的物资从开始到使用，都做详细的登记记录。所有物资有专人购买，专人看管，专人派发，专人领取，所领数量，作何用途，都要做详细的登记，并组织专人不定期检查施工过程及施工现场，从各个环境坚决杜绝浪费材料或恶意克扣的不良现象，并且一经发现，严肃处理。
树木是绿化工程中的重要成本，其他一些给排水工程、铺设广场等都是为树木生长提供条件和环境，如何能在保证树木质量的前提下，有效降低成本，也是园林公司节约成本的一个重要方面。扩大采买范围，不应局限于某一地区或某一省市，而是要在听取大批树木报价后，再加上运费、装卸费等各种费用，经过科学的计算，比较出最合理的采购途径或方式，这样可以有效降低树木采购的成本，保证项目资金的最合理化使用。
在项目竣工过程中，也要保证有效的成本节约，不要拖延或放慢进度，尽量在预定期内将工程完工，这样可以有效减少诸多不必要的麻烦和资源浪费，保证工程顺利完工，也就是保证了工程的预期效果。
3 总结
园林绿化施工过程是一个复杂的建筑过程，其中涉及到交通、环卫、市政、水利、电力等多个领域，保证绿化施工的顺利进行，需要各行业、各部门的通力配合与支持，园林绿化公司也要掌握科学的施工方法，依靠科技的力量，保证工程项目的科学性、专业性、先进性和实用性，从而实现经济利益最大化和社会利益最大化的双重目标。
参考文献：
[1]杜桂祥．大力推进绿化建设实施可持续发展[J]．园林．2001．
第5篇：排水工程合理化建议范文
关键词：高层建筑；建筑工程；施工技术
中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：
1 现代高层建筑施工特点
1.1 “高”
施工技术要求高。目前国内多层、低层建筑以砖混结构为主，高层建筑则以钢筋混凝土为主，并逐步发展钢和钢混结构。因此，以钢筋混凝土和钢为主要结构材料及相关的施工技术成为高层建筑施工的特色。而钢筋混凝土又以现浇为主，需要着重研究解决各种工业化模板、钢筋连接、高性能混凝土、建筑制品、结构安装等施工技术。
1.2 “深”
深，是指基础埋置深度深。高层建筑为了保证其整体稳定性，地基埋置深度不宜小于建筑物高度的1/12；采用桩基时，不宜小于建筑物高度的 1/15（桩的长度不计算在埋置深度内），至少应有一层地下室。因此，一般埋深至少在地面以下 5m。超高层建筑的基础埋置深度甚至达 20m 以上。深基础施工，地基处理复杂。尤其是在软土地基，基础施工方案有多种选择，对造价和工期影响很大。研究解决各种深基础开挖支护技术，是高层建筑施工的重点之一。
1.3 “大”
高层建筑体量大，工程量大。据统计，我国目前高层建筑平均建筑面积约为1.5 万 m2。由于工程量大，工程项目多，涉及单位多、工种多。特别是一些大型复杂的高层建筑，往往是边设计、边准备、边施工，总、分包涉及许多单位，协作关系涉及众多部门。这就带来了高层建筑施工计划、组织、管理、协调的难度大。必须精心施工，加强集中管理。当然，由于高层建筑层数多、工作面大，就可充分利用时间和空间，进行平行流水立体交叉作业。
1.4 “长”
高层建筑施工周期长，季节性施工不可避免。一般多层住宅每栋平均工期在10个月左右，而高层建筑的施工周期平均为2年左右。要缩短施工周期，主要是缩短结构和装饰施工周期。各种高层结构体系可以采用不同的施工方法。而现浇混凝土是高层建筑施工的主导工序，合理的选择模板体系是缩短主体结构工期，降低成本的主要途径之一。
1.5 “密”
密是指高层建筑施工条件复杂。高层建筑一般在市区施工，建造在密集的建筑群中，因此施工用地紧张，要尽量压缩现场暂设工程，减少现场材料、制品、设备储存量，根据现场条件合理选择机械设备，充分利用工厂化、商品化的产成品。施工时还必须保护相邻建筑、道路和地下管线不遭损坏，一般在基础工程施工时，均要采用妥当的挡土或加固措施。特别是在基坑降水及邻近建筑物的基坑开挖过程中，要密切注意地面、道路及地上建筑物是否有裂缝产生及其发展趋势，及时采取相应的技术措施，避免造成对市政工程及相邻建筑物结构的破坏。
2 高层建筑基础施工技术
高层建筑中的基础是整个房屋结构的重要组成部分，其造价和工期分别约占建筑物土建总造价的 20～30%、总工期的 30～40%左右。高层建筑基础施工有如下特殊性：
1）基础埋置较深。根据《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》规定，基础埋置深度，天然地基时应为建筑高度的 1/12；桩基时应为建筑高度的 1/15，桩长不计在埋置深度以内。且充分利用地下空间，高层建筑一般将地下室建成 3～4 层，深达 20 多米，所以深基础工程已成为建造高层建筑的条件。
2）深基坑工程的设计与施工风险较大。高层建筑在城市鳞次栉比，施工场地狭窄。由于邻近建筑及四周市政工程设施的安全和保护，对基坑工程的稳定和位移要求很严，而基坑工程在施工过程中大部分是临时工程。深基坑的开挖与支护，这是地下工程极其富有变化的领域，它包含土力学强度与稳定问题、位移变形问题、土与支护结构相互作用问题以及环境岩土工程问题。这些问题随着岩土性质不同而差异很大。设计施工不当，极易发生基坑工程事故。基坑深度超过 5m 以上的项目，其边坡支护和基坑开挖、地下降水等均应有专项施工方案，且该方案应请富有专业知识和施工经验的专家组进行可行性论证，由项目总监审核后才能实施。土方工程包括大量土方挖运和拆除支护以及回填，有的工程土方量很大，如何挖运是重要内容。拆除支护支撑，也是在设计方案中应考虑的问题。
3）大体积混凝土的施工箱基和筏基的底板较厚，特别是厚筏板其底板混凝土常达 3～4m 厚。
4）正确处理好主房与裙房的基础关系。这是建筑功能的需要；高层建筑往往设置主楼与裙房，并必须连结在一起。主楼高裙房低，沉降不同。因此在设计与施工时，必须防止两者间产生较大的差异沉降，使其符合规范要求。高层建筑常用的基础形式有：十字交叉条形基础、筏板基础、箱形基础、桩基础和复合基础。为了保证基础的稳定性，防止基础滑移，高层建筑基础工程施工时，必须解决人工地基、降低地下水位、支护工程、基础混凝土浇筑以及防止基础施工影响邻近建筑和地下管道等问题。高层建筑的基础施工主要有降水及土方开挖、基坑的支护、基础混凝土浇筑等工作。
3 建筑电气工程施工技术
建筑电气工程施工中主要涵盖了变配电系统、照明电路系统、自动火灾报警系统、安全防范体系、电路布线系统、通信系统、高层建筑防雷接地系统等众多施工环节。基于高层建筑的电气设备构建现状我们不难发现，其具有耗电设备种类繁多、电气系统结构复杂、铺设线路工艺复杂、方式多样、对供电可靠性及安全性需求较高、电能消耗量大、自动化集成控制程度高等特点。因此针对各个电气工程施工环节选用科学的施工技术、合理的施工思路充分适应高层建筑的施工建设特点是十分必要的。在照明系统的构建中，我们应本着事前控制的原则，在土建施工中便考虑周全，对楼道内、走廊中及车库、电梯等场所的照明系统以及安全应急照明、高层室外环境的照明、疏散指示照明等环节施工进行预留到位处理。基于高层建设高度较高及居民住宅分布密集的特点，在防雷接地的设施建设中我们应采取高度重视的态度，科学的按照防雷类别进行细化施工，并利用建筑桩基、地梁及柱内的主钢筋作为防雷接地的引下线，同时确保其建设数量的达标，做到就地取材、因地制宜。
4 混凝土工程施工技术
混凝土质量的主要指标之一是抗压强度，从混凝土强度表达式不难看出，混凝土抗压强度与混凝土用水及水泥的强度成正比；按公式计算，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多。所以混凝土施工时切勿用错了水泥标号。另外，水灰比也与混凝土强度成正比，水灰比大，混凝土强度高，水灰比小，混凝土强度低。因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高混凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比；要控制好混凝土质量最重要的是：控制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。混凝土质量控制包含两个基本内容：
1）使混凝土达到设计要求的质量标准。
2）在满足设计要求的质量指标前提下尽量降低成本，这两条要求实际上是尽量降低混凝土的标准差。混凝土的强度有一定离散性，这是客观的，但通过科学管理可以控制其达到最小值。因此，混凝土标准差能反映施工单位的实际管理水平，管理水平越高，标准差越小。可以说，混凝土质量控制实质上是标准差的控制。
5 给、排水工程施工技术
高层建筑给排水系统的施工是关系到整个高层建筑能否持续、健康、高效服务的关键环节，一旦高层在投入使用后发生供水系统断水或排水系统堵塞现象，那么将会使用户日常所需的水源连续供给受到严重的影响并导致重大的经济损失。因此在该施工环节我们应本着安全、可靠、高效、连续、畅通的水源供给原则，对管网进行科学布置设计与高水平的建设施工。在高层建筑室内的给水管道施工设计中应确保其不穿越重要的变配电房间、高层集中通讯控制机房及大型的网络枢纽控制间等，不应为了施工便利就将其布线从生产设备的上方通过。另外高层建筑内部生活给水及排水管的埋地铺设环节也应做到科学有序，不能将两管道进行就近交叉铺设，其平行距离应在半米以上，给水管在上、排水管在下，且交叉距离不应小于0.15 米。当进行给水管道的隐藏敷设时，不应将其直接设置在建筑的结构层中，而是应通过穿越地下室及高层建筑外墙的方式进行暗敷，且对于穿越屋面的管道部分应通过选择防水套管设置的方式为其进行必要的防水保护。
结语
总之，在高层建筑的工程建设中，我们只有本着高效、科学、标准、规范的设计施工原则，依据各工程施工技术特点进行秩序化、规范化、科学化的适应性施工管理，严把质量关、加强基础施工建设，因地制宜、安全规范，才能最终使高层建筑工程施工在复杂的体系结构中找出头绪、理清思路，依据用户的丰富需求开展人性化施工设计，并促进高层建筑各项工程建设水平的稳步提升，切实为延长高层建筑的使用寿命做出贡献。
参考文献：
[1] 罗涛：浅谈高层建筑钢结构施工技术，科技资讯，2010年，第21期。
[2] 刘玉芹：浅谈高层建筑转换层混凝土施工技术，科技信息，2008年，第7期。
[3] 陈代平：浅析高层建筑工程施工技术，科协论坛， 2011年，第5期。
第6篇：排水工程合理化建议范文
关键词：排水管道顶管工程，施工监测
为了保证顶管施工的顺利进行，确保顶管管线周边建筑物及管线安全，做到信息化安全施工，必须加强监测信息的分析反馈与施工组织之间的互动，在施工过程中对地表和周边影响范围内建筑物进行全面系统的监控量测，及时调整施工参数，控制地表隆沉、确保既有公用管线与邻近建筑物安全。
通过监控量测达到了如下目的：⑴ 动态客观反映施工对地下管线及临近建筑物的影响程度。以便施工中有目的的及时调整施工参数、工艺，以确保顶管施工生产的安全。⑵及时反映顶管工作井施工过程中坑外土体的动态变化，及时分析可能出现事故的隐患。⑶ 了解降水过程中，坑内外水位的变化，分析可能出现的漏水等现象，对围护的薄弱环节作出预先判断，以及时采取补救措施。⑷客观、准确反映基坑支撑轴力及基坑围檩的受力变化情况。使施工单位及时掌握基坑的稳定情况等。
1.环境监测点布设原则及布设工作量
1.1地下管线监测点
布设原则：①顶管施工范围，在沉降槽内的管线布设管线监测直接点，布点间距为15～20米左右。②结合管线搬迁施工，在距离工作井基坑开挖深度1～2倍距离内的管线布设管线监测直接点，布点间距为30～40米左右，并与a.中所布监测点交叉错位布设。③利用可利用的管线设备点布设。
布设工作量：测点布设及数量按实际的管线长度和分布情况，根据布设原则以实设量为准。
1.2建筑物监测点
布设原则：①建筑物的四角、大转角处及沿外墙每10～15米处或每隔2～3根柱基上布设。②高低建筑物、新旧建筑物、纵横墙等交接处的两侧。③建筑物裂缝和沉降缝两侧、基础埋深相差悬殊处，人工地基与天然地基接壤处。④框架结构建筑物的部分柱基上或沿纵横线设点。
布设工作量：根据上述原则，工程施工影响范围内所涉及的建筑物、建筑物沉降监测点布设工作量以实设量为准。
1.3顶管工作井围护结构稳定性监测及布设工作量
布设原则：①围护结构顶垂直沉降、水平位移监测点：沿工作井基坑周边布置，埋设于围护顶内侧0.3m范围，布设间距为20米，道路两侧交叉布置，监测点顶部刻有“十”字，一组平行于基坑方向，另一组垂直于基坑方向。②坑外土体侧向变形监测孔：基坑两侧交叉布设。测斜孔内两组内槽一组平行于基坑开挖面，另一组垂直于基坑开挖面。测斜孔深度分别为15米（基坑挖深小于7米）及30米（基坑挖深大于7米）。③围护墙体变形监测：设点量测井径变形数值。④支撑轴力监测点：在有第二道和第三道支撑处布设轴力计，布设间隔为30米。轴力计安置于第一道至第三道支撑上，在同一断面。⑤基坑外地下水位监测孔： 坑外地下水位监测是了解基坑围护止水效果的最直接的手段，故整个基坑均以40米间距布设水位监测孔。孔深15米。
布设工作量：根据上述监测点布设原则，根据布设原则以实设量为准。
2.监测点埋设技术要求
2.1沉降点和位移点的埋设
基准点：应埋设在施工影响范围以外的地方，牢固、稳定。
观测点：应与被观测物牢固相连，并做好保护工作。建筑物监测点用冲击钻钻孔，安放“L”型钢钉，弯头朝上，孔内用混凝土环氧树脂填实。
2.2地下管线监测点的埋设
基准点：应埋设在施工影响范围以外的地方，牢固、稳定。
观测点：应充分利用设备点，无设备点情况下做直接监测点。
无条件做直接点时，应在管线监护单位的指导监督下做间接监测点。
2.3地下水位监测点的埋设
①设三段进水段，对应基坑开挖深度的各三分之一段，每段长约1米，钻梅花状小孔，用无纺布及沙网绑扎。②水位管与土体间用砂回填。③布置完毕，应进行洗井，保证水流畅通，避免出现死井现象。④支撑轴力计的安装。将轴力计中心与钢支撑中心置于同一水平面，一端与钢支撑的牛腿钢板焊接，另一端与钢板一起顶在围护桩上。
3.监测方法
3.1沉降监测：
包括周边建筑物的沉降、管线的沉降、墙顶的沉降、支撑立柱沉降及地下水位孔孔口标高的监测均采用WILDNA2或DSZ2精密自动安平水准仪加测微器和铟瓦标尺，使用PC-E500采集原始数据；依照国家二等水准的标准进行测量。
3.2水平位移监测：
包括管线的水平位移、墙顶的水平位移监测使用WILD T2经纬仪采用视准线法或小角度法进行位移观测。经纬仪测站点定期用全站仪进行复核。在通视条件不良情况下，用全站仪进行坐标测量。
3.3地下水位观测：
管顶以精密水准仪测定其高程，然后用钢尺水位计量测管顶至管内水面的高差，求出各孔水位高程，工程施工前测定水位孔初始水位高，以后各孔量出的值与之比较，得各孔水位变化量。
3.4坑外土体及围护墙体的侧向位移监测：
用钢尺测量。
3.5支撑轴力监测：
采用VW-101型振弦测读仪对轴力计进行测读,并按标定值公式进行计算。
4.监测频率及周期
环境监测: 1次／1天； 围护结构顶沉降、位移监测: 1次／1天； 地下水位监测孔: 1次／2～3天(无漏水情况下)；支撑轴力监测: 1次／天；围护墙体变形监测：1次／1天；出现异常情况采取跟踪监测。
5.监测测试技术要求及监测精度
5.1 监测测试技术要求
① 沉降监测的水准路线闭合差按《工程测量规范》中的二等水准执行。②沉降监测采用闭合或附和水准路线，水平位移测试采用视准线法或小角度法，对测站点定期进行复核、校正。③ 各项监测点埋设完毕且稳定后，初始值测试应不少于三次，并取其三次稳定值的平均数作为原始基准数据。④所有测量器材在测量前必须经过法定计量单位标定，并将标定证书复印件交施工监理。⑤ 测量器材及测量仪器运至测量现场后必须进行检查校正，以保证设备完好。⑥ 在监测过程中要加强对现场测点的保护，发现问题及时与监理取得联系，并尽最大努力进行测点补救，以确保监测数据的连续性。对于被损坏而无法进行补救的测点，应及时发出工程联系单，告知各有关方。⑦当监测数据超出所要求的报警界线时，及时分析报警原因，提出合理化建议供有关方参考。在监测过程中，如遇监测报警应及时速报监理方及有关方。⑧ 对于各项监测基准点选定和布设，均选在稳定区域，并且设置牢固，便于长期保存。⑨地下管线的报警值按累计±10mm，日变量±3mm计。
5.2监测精度
① 沉降测试精度设计：a．每测站高程中误差Mo=0.5mm，最弱点变形量的中误差M变<2.0mm；b．每一测区的水准基点不应少于2个；c．要求水准路线的权倒数1/P≤2；d．水准符合差fd≤0.5×√n (n为测站数)。② 水平位移精度设计：采用视准线法，基准线离开观测点的距离不应超过活动觇牌读数尺的读数范围。观测固定点需二测回，凡大于3mm的变形点均测两测回。③ 地下水位观测精度设计：水位计量测采用连续多次度数，取连续3次度数差小于2mm的平均值作为测量结果。④ 坑外土体及围护墙体的侧向位移监测精度设计：侧向位移换算精度为0.1mm。⑤ 支撑轴力监测精度设计：轴力计度数精度0.1Hz，监测换算精度为1N。
5.3监测成果提交及信息反馈
⑴ 监测成果提交
监测过程中必须注意原始资料的保管，防止遗失，原始资料中必须反映出现场施工进度及施工状况。原始资料的保管按公司有关规定执行，报送业主、监理单位和施工单位的日报表必须要有接收人的签字。上报管线单位的报表要连续、完整、及时、并有备案。
⑵ 信息反馈
为加快监测信息反馈速度，在现场设置监测办公室，全部监测数据由计算机管理，监测数据在测试结束后立即处理。在正常变化情况下，监测数据隔日上报；如测得数据有异常或特殊情况，立即复测，复测无误立即以口头或书面形式上报监理及相关单位。
第7篇：排水工程合理化建议范文
关键词：构建；高职；工程监理人才；培养模式
我国工程监理行业发展现状
工程监理是指工程监理单位接受建设单位的委托，依据法律、行政法规及有关的建设工程技术标准、设计文件和建设工程合同，对工程建设实施的监督管理。工程监理制度在国际上已有很长的发展历史，西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度，工程监理已成为建设领域的一项国际惯例。自1998年开始，我国也在工程建设领域实行了监理制度，并已发挥了重要作用。
目前，我国的工程监理队伍日渐复杂，从业人员素质也参差不齐，人员素质平均水平较低，主要是缺乏经济管理、法律知识和组织协调能力，监理人员大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位、全过程控制。在新形势下，企业对监理专业人才的素质要求越来越高，提高监理队伍的素质和监理能力更为迫切。因此，加强监理专业人才的培养，构建监理专业人才培养体系，提高监理人员专业水平刻不容缓。
工程监理专业人才应是具备工程技术知识、经济和管理知识和实践经验的高素质复合型专业人才。根据工程项目的不同特点、不同岗位、不同性质及所从事的业务范围，实际工作需要的建设工程监理专业人员可划分为三个不同的层次：基层人才——建设工程基层监理专业人员；中层人才——注册监理工程师；高层人才——高级专业管理人员。高等职业教育的主要培养目标为基层业务人才，该层次的从业人员应具有工程施工和工程管理的基本知识，主要从事建设工程监理旁站与资料整理工作，并且能对施工现场提出合理化建议。其基本人员组成就是分布于大量监理企业、有上岗资质的工程监理员。
我国工程监理专业人才需求情况
我国工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中，专业资质按照工程性质和技术特点划分为以下14个工程类别：房屋建筑工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、机电安装工程。
大量企业资料显示，多数工程监理企业的经营范围都不会只局限于一个工程类别，而是会涵盖若干相近工程类别，业务范围较广。我们专门成立了课题组，经过一个多月的时间，对近30家工程监理企业进行了调研。调研结果显示，所有企业普遍认为高职高专层次的工程监理人员按“综合专业人才”培养更适应市场需求，如按“不同专业方向”培养，则毕业生只能适应较单一专业的工作岗位，对不同专业监理岗位的适应能力较低，就业竞争力大大减弱。同时，其中90%的单位认为未来5年内对该专业的人才需求呈增长趋势。
目前我国部分高职院校工程监理人才培养情况分析
我们课题组共调研分析了二十多所开设“工程监理专业”的高职院校，这些院校中该专业的培养目标和毕业生就业方向基本相似，主要开设课程也较相近，大多侧重于“房屋建筑工程”方向，少数侧重于“公路工程”方向，综合专业性方向较少。另外，由于各院校渊源不同，有些侧重于工程技术，有些则侧重于工程管理。
可见，目前高职院校培养的工程监理专业人才不能完全满足用人单位的需求，亟需构建一种适合不同行业需求的工程监理专业人才培养新模式。当然，由于各专业的差异性较大，全面覆盖专业资质中14个工程类别是不可能的，但我们认为将其中的土建类专业，包括房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地铁轻轨工程）统一考虑具有一定的可行性。
培养“适应不同行业（限房建、铁路、公路、
市政）需求的工程监理专业人才”的可行性
人才需求及岗位特点方面本专业毕业生主要从事工程施工阶段监理工作，也能从事一般工程施工项目管理等工作，职业岗位定向为工程施工监理员、质量检验员、材料试验监理员、测量监理员、计量监理员、安全监理员等。房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等不同行业工程监理岗位所从事的工作基本相似。
岗位能力方面各岗位要求从业人员具有工程施工和工程管理的基本知识，主要从事建设工程监理旁站与资料整理工作。房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等不同行业对该岗位从业人员的能力要求差异不大，尤其是工程管理方面的知识和技能基本相同，区别仅在于工程施工技术方面。
课程设置方面在工程监理专业课程设置中，根据土建类不同行业特点可分为公共课和专业专向课两大类。（1）主要公共课程。工程制图与cad、工程材料、工程测量、土木工程力学、施工组织与进度控制、工程造价与投资控制、工程质量控制、工程安全管理和控制、工程监理概论、工程招投标与合同管理、工程建设法规等。（2）不同专业专向课程。房建：建筑结构、建筑施工；铁路：铁道概论、铁路施工、地基基础；公路：公路概论、公路施工；市政：城市道路概论、给排水工程。
可见，不同专业方向开设的公共课程较多且基本相同，主要区别仅在于少量的专业专向课程，即不同工程类别的工程构造和施工技术。所以，在工程监理专业人才培养模式中选择我国工程监理企业专业资质14个工程类别其中的4类，包括房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程（其中的城市道路工程和地铁轻轨工程），构建高职工程监理人才培养新模式，以适应不同行业的需求，具有较强的可行性。
构建适应不同行业需求的
高职工程监理人才培养新模式的探讨
工程监理基层人才是监理工作的一线人员，要求具备的知识体系应该以应用能力为主线，围绕这条主线加强人文素质、专业素质、综合素质的培养，构建的知识结构应使学生具有知识更新、技术创新、与人合作、协调施工现场各方面关系的能力。所以，我们在该专业人才培养模式构建中尝试性地将课程体系分为专业基础模块、工程技术模块和施工管理与控制模块三大部分，见表1：
专业基础模块不分行业，主要培养学生土建类专业共有共享的基础知识。工程技术模块分专业分别培养学生房屋建筑工程、铁路工程、公路工程和市政公用工程等专业的施工技术。 施工管理和控制模块不分行业，主要培养学生土建类各专业施工管理和控制方面的技能。主要针对工程监理的工作内容，即“三控（质量控制、投资控制和进度控制）、两管（合同管理、信息管理）、一协调”进行课程设置。此外，还考虑了施工安全方面开设“施工安全的控制与管理”课程。值得一提的是，我们针对监理岗位的特殊性，探索开设了“公共关系与沟通技巧”，注重培养学生的组织与协调能力，受到所有企业的一致肯定。
为构建适应不同行业需求的高职工程监理人才培养新模式，我们专门成立了课题组进行研讨和研究，并在我院工程监理专业中试行，收到了良好的效果，得到了用人单位的一致好评。截至2010年8月，我院2011届工程监理专业96名毕业生的签约率已达100%，出现了供不应求的可喜局面。目前，这批学生已全部到企业顶岗实习，反馈情况良好，基本都能迅速适应工作岗位。
工程监理专业人才培养模式的改革任重而道远。我们相信，在大家的不懈努力下，我国工程监理从业人员的素质将有很大的提高。
参考文献：
[1]贺云．构建适应行业需求的高职工程监理人才培养新模式[j]．中国成人教育，2007，（13）．
[2]朱维峰．浅析高职工程监理专业人才培养模式改革研究[j]．中国科技博览，2009，（24）．
[3]马军霞．浅析高职工程监理专业人才培养模式[j]．硅谷，2009，（18）．
第8篇：排水工程合理化建议范文
为认真落实__*董事长工作会议要求，总结05年工作得失，部署06年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。一、05年主要工作
（一）、主要指标完成情况
1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、精煤生产计划__万吨，实际生产__*万吨，完成计划的103.13。
产率计划__*0，实际__*；综合产率计划__*，实际完成__*（主要原因是年底原煤增加__*万吨，实际生产均超过或达到计划。）
3、小时入洗量为__*吨，超出设计小时入洗量11.5吨。
4、数量效率为__*，比计划提高__*。
5、介耗：计划__*kg/t原煤，实际__*kg/t原煤，比计划降低0.23kg/t原煤。
6、全员效率[，！]：计划__*吨/工，实际__*吨/工，比计划提高4.03吨/工。
7、浮选药剂__*Kg/吨干煤泥，比计划降低__*Kg/吨干煤泥。
8、矸石污染计划1，实际__*，比计划降低0.46。
（二）、具体工作
1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。
（1）、工艺系统环节改造
年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。
（2）、重点薄弱环节进行了强化管理
对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。
对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计
在三月份“三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划__*万吨；入洗原煤完成__*万吨，精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。
3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。
在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力，05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩；获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。
4、通过了ISO9001质量管理体系认证，并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。
05年我们深感煤质管理工作的压力，从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备，积极着手ISO9001质量管理体系的外审认证工作，我们对照程序严格执行，通过过程控制规范了全厂的质量管理工作，经过三个月的试运行后，通过了方圆认证委员会外审认证，取得了资格证。
在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流，推动了我们的工作进一步提高。
5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定
在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节，实现了药耗1.2kg/t以下，抽出率、尾矿灰分稳步提高，保证了系统的良性循环。同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究，取得了较好的效果。
在副产品的管理上，严格配灰保热值。灵活使用加压过滤机处理尾煤，做到了资源利用最大化。
在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”
在成本管理上实行电力避峰填谷，材料管理上严格材料计划审批程序，加强小库房和出入库管理，实施交旧领新制度，杜绝浪费和流失。广泛采纳合理化建议，鼓励修旧利费。
6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号
首先贯彻以人为本的管理理念，定期召开民主生活会，走访基层职工，听取基层职工的意见和建议，为职工解决实际问题，通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。在办公条件十分紧张的条件下，在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂 学校住宿区建了篮球场等，努力丰富职工业余生活。同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理，起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理，落实到了人头，实现动态达标。
（三）、工作中的不足
1、产品质量波动
05年生产组织管理中，由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响，造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。
2、干部作风需进一步加强
在我们的工作中依然存在一些干部作风飘浮，不能以身作则，率先垂范，发生事故不能及时到现场所处理，协调解决问题不力；迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题，急需在下一步工作中认真扭转。
二、20__年工作打算
（一）、指导思想
认真落实两级公司年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，努力创建优质高效洗煤厂。
（二）、工作目标
1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故
2、完成精煤产量__*万吨，10级精煤产率__*0，11级精煤产率__*，综合产率__*。
3、商品煤合格率100，质级相符率95。
4、保持焦煤集团优质高效洗煤厂，建成行业级质量标准化洗煤厂。
（三）、一季度主要指标完成情况
1、安全指标：安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。
2、产量指标：精煤生产：计划15.5万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比增产万吨，增幅。
外运总量：计划26.75万吨，实际完成万吨，完成计划的，同比增运万吨，增幅。
3、产率：精煤产率十级计划__*，实际__*。提高0.01。
十一级计划__*，实际__*2，提高__*；综合产率计划72.5，实际__*5。
4、全员效率：计划12吨/工，实际16.83吨/工，比计划提高4.83吨/工。
5、数量效率：计划__*，实际95.63，比计划提高5.65。
6、介耗：计划__*5kg/t原煤，实际2.22kg/t原煤，比计划降低__*kg/t原煤。
（四）、下一步工作打算
1、提产量、保质量，全面完成各项生产任务。
（1）、机电管理方面
狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。
对季度检查工作做到早计划、早安排；当前是春检，制定详细的检修措施，有序分步实施，重点对各类电器设施的检查。
落实20__年第二批综合折旧费计划中的项目，对全厂需要备用的设备、备件及技改设备加紧落实，重点是原煤破碎机和快开式压滤机。
狠抓设备“三定”，严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。
按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准，逐条逐条检查，确保设备完好率在98％以上；设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充；各种管线不齐全，标志不明显的进行规范。
2、生产组织
工作力度的重点将放在原煤内调回仓、系统环节最大适应、生产效率稳定、外运充分适应四个方面。
严细生产的全过程控制，倒排班日计划，紧盯各时间段指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率稳定。
强化生产准备工作，在生产间歇做好生产准备，重点组织原煤充足供给、洗矸运输、机械车辆的完好、设备的正常维护检修。
紧抓原料煤的储备供应，积极对外协调，保证曹家沟原煤的调入，并尽一切可能多调原煤，做好原煤储备。
狠抓煤场的管理，强化调度室、煤质科的现场组织协调，及时规划储存场地，保证各煤种的分离储存及回仓。
紧抓装车外运，全力组织发运，实现外运总量计划的完成。紧抓过程组织、环节完善，总结05年以来的生产实际，实现大系统平稳的运行。
组织原煤场道路与煤泥场地面硬化工作的开工及中煤落地场面的平整，补套安装主厂房内部的语音广播系统，提高调度指挥协调速度。
3、工艺、质量管理
狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定。生产中坚持产品灰分超标的联责考核处罚，加强浮选工艺环节的管理，严格滤液的排放及进入浮选机再选的方法，确保浮选尾灰达40以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生产成本。
细化生产指标预测及合理的中煤配灰，保证中煤装车热值控制在指标范围内。强化化验“对口”检查，严管精煤脱水环节及外来杂物污染产品，保证销售产品质量、质级稳定。
环节系统坚持有序配合，狠抓滞后生产和夜班薄弱时间段的运行，煤泥水系统、排矸系统较好地适应入洗能力超设计的连续生产。
4、对两个生产瓶径，进行改造
一是曹家沟井口没有破碎系统，大量的大块原煤进入煤场，现使用的FP50AM型双齿辊破碎机，处理能力80t/h，原煤车间三班生产也适应不了生产上量的需要，且经常有大块进入系统，造成入洗原煤粒度超限，影响生产。
二是压滤机的问题。原设计小时煤泥量35.27吨，现压滤机三台，小时处理能力为24t/h，所生产的煤泥不能及时处理，只能靠延长生产时间来处理。三台压滤机如果一台出现问题，将造成系统煤泥无法正常得到处理，影响生产。建议增加一台，尽快落实综合折旧费中的快开式压滤机
（二）、抓安全、抓稳定，确保一方平安
1、培训教育
继续学习两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强对各级管理人员培训，重点是新的《选煤厂安全规程》的学习。继续把一季度培训工作抓法持之以恒的坚持下去。
车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动，开展化验工、装车工技能比武，集控工最佳操作能手和化验最佳质检员比武。
2、干部作风
严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实；同时认真落实洗煤厂经营责任制规定的，安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部和各车间安全生产运行情况进行严格的考核兑现。
不折不扣执行旬检月验讲评制度，把专项治理的完成情况、三违、隐患、工程质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中，作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。
3、基础管理
进一步健全制度，适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻两级公司和矿安全会议精神，结合洗煤厂安全生产特点，进一步完善洗煤厂安全管理基本制度。
按照新标准、新办法，建立包括主要生产车间在内的岗网员活动基地，开展党员“一区两无”、联点包队等活动，通过活动的实施，构筑青监岗、群监网、师徒包保合同、法制建设等立体多面的防范网络，形成党政工团齐抓共管的安全管理体系。确保此项制度的长期有效执行。
按照集团公司20__年新下发的检查标准、新版《选煤厂安全规程》，围绕企业文化建设和安全生产的需要，通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的划分，确保党、工、团活动有效开展，起到应有的作用。
4、现场标准化治理，实现本质安全
对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、瓦斯管理、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行地毯式检查和完善，推动质量标准化建设工作不断得到落实和发展。
质量标准化治理的项目：（1）厂房照明线路整治。（2）主厂房跑冒滴漏治理。（3）煤场的排洪沟。（4）原煤201走廊拉紧装置处的护坡塌陷处理。（5）地磅房的基础提高0.5米，周围做排水工程。（6）索道5#塔架基础护坡处理。以上工作已明确责任人，一定要按时、保质完成。
5、廉政稳定
__*选煤厂从组建初期到达产达效，走过了一段艰难的历程。05年比较顺利，很大程度上取决于有一支稳定的职工队伍，今年的稳定工作仍然不能放松。廉生威，诚于信。加强各级干部的管理，开展民主评议活动。尤其要加强基层队干和班组长的管理使用。目前已经出台了相应的管理办法。另外，还要加强工作，将问题和矛盾解决在基层，消化在基层。
（三）、提素质、树形象，推动企业不断向前发展
1、锻造一支过硬的干部职工队伍
好的管理、好的生产组织，源自过硬的干部职工队伍，我们将始终不移的在提高队伍素质上下功夫，狠抓干部职工业务技能培训，作风纪律整顿，严格执行各种干部职工工作业绩考核制度，培奍一支业务过硬，综合素质较强的队伍，以适应企业快速发展的要求。
2、抓管理、树形象
以行业级质量标准化洗煤厂命名、优质高效洗煤厂建设为契机，自我加压，在内部管理上狠下功夫；树立企业形象，提高知名度。
