建材市场招商合同精选(九篇)
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第1篇：建材市场招商合同范文
稳固建材生意，
走上扩张之路
好不容易建材生意比较稳定了，也赚了点钱，但是做桔子又给赔进去了一部分，我还是老老实实的做我的建材吧，可又有两个现实问题摆在我面前：
一、还有一个商在和我竞争，该如何决断呢？是接着做这个品牌，还是再换一个品牌？
二、就是我还要不要在这个市场里做，还是去另一个更高端的市场开店？
前面我说过：选择比努力更重要，可现实却是：如何选择更重要。
我的分析：
一、如果接着做这个品牌，就必须让总部取消另一个商，否则我退出，找品牌另起炉灶，不能把精力耗在内斗上。
二、说到为什么要换市场还有一个原因：就是大品牌一般都要求你在当地高档次的商场里有店面，对店面的面积和装修、形象有一定要求的，但是你销售的对象同样也是中高档次的消费者，从长远角度看，品牌高度决定发展前景！
于是找总部谈，总部说要看你在新的市场里开了店以后到底怎么样，再研究是否取消另一个商，现在不能给你准确答复。我一听就急了，这不是忽悠我吗，等我重新装修开好店后，你们说这不行那不行，还是不能取消另一个商，那时我再不想做损失可就惨重了。于是我跟另一个商谈了一下：我们两家不要争了，给一家做，另一家放弃，我想做，你把店转给我，你想做，我把店转让给你。他当然不想放弃，结果是我把店转让给他了，就赚了一点转让费。
我又开始了新的选择。
这时已经是2009年的五月份了，我卖完桔子就已经过完正月十五了，再加上店面营业一段时间，又要考虑换品牌的事，几个月时间很快就过去了。每年七月初广州都有一个亚洲最大的建材展，我每年都要去广州看这个展会，于是，在这个展会期间选择另一个品牌就成了我的重要任务。
在去广州之前，我又考察了一个高端的建材市场，准备在里面找一个好位置，将我的新品牌开到那个市场里面。我找了招商经理，经理说现在没有位置，留个电话等消息吧。我试探着问我看到有一个空位置刚撤了，能不能给我，经理说那个位置要留给别人的。于是我就第二次，第三次，第N次找经理，经理最后答应了并对我说：你一定要拿回一个好的品牌来，因为很多人都跟我要这个位置。我给你提供几个品牌，你去广州考察一下，只能选这几个品牌之一，否则这个位置我就不给你。于是我就去了广州考察。
（许多朋友可能要问：为什么你知道这个高端商场里还有一个空位置？因为我了解到该商场在2009年初进行了调整，重新招商，很多低档的品牌或小品牌，本地小作坊的产品根本不让进来，宁可空着也不租给小品牌。还有一个就是：你想去某个商场开店，找到招商部，说想要一个店面位置，招商经理很客气地说你把资料和电话留下，等我的消息吧。于是你就回家等消息了。在这里，我可以认真的告诉你，如果你真以为招商经理会主动给你打电话告诉你有位置快来签约吧，那你就太天真了。除非有两种可能，一个是这个商场根本招不上来商，经营惨淡；另一个就是你做的是大品牌，商场定位高端，要引进一些大品牌，还给你留了好位置。我碰上的就是第二种情况。）
说说在广州考察的事情吧。
五个厂家，我一共去了三个，东莞一个，广州两个。先说广州厂家A吧，是我第一个去的厂，也是我的首选。因为提前约定了，说有人接机的，但我到了打电话过了一个多小时后，厂里才派人来接，不是招商经理，是工厂里的工人，在工厂又等了一个多小时，见着厂里的一个主任。主任带我在厂里转了一圈，我感觉管理有点混乱，又问了一些细节问题，不是很满意。正在这时候碰到了另外一个从内蒙古来的商，我问他做得怎么样，他说：产品大毛病没有，小毛病不断。我这时已经对这个厂很反感了。第二天去形象店参观，又是时间上的耽误（可能是招商经理想把我拖住，不让我去看其他的厂），到形象店一看，产品细节上有暇疵，我想形象店都这样不负责，还能指望着厂家对我负责吗？放弃！
第二家是东莞的一个厂，这个厂的母公司是业内一家大公司，很有实力。坐着厂里的参观车到了东莞，先看了母公司的厂房，展厅，确实比较有实力，然后我又到要真正加盟的分公司分厂去看了一下：厂里工人不多，也不忙，厂房不大，明显看得出来是业务量不大，而我进一步了解到，该分公司品牌处于发展初级阶段，在全国主要省会城市基本上没有商，我当时是这样考虑的：虽然该母公司很有实力，但其分公司对于总公司来说可能是一块试验田，成功了就接着搞，不成功就放弃，反正总公司也不差这点利润或损失，我是要靠这个品牌生存的，于是第二家也放弃！
还有两个厂为什么没有去呢？因为去之前都有联系，约好了到时候这两个厂给我打电话，到厂里参观，结果我一直没有等到电话，虽然我也有招商经理的电话，但对于这样不讲诚信的企业，不管你多大牌，我是不会的。
就在我准备打道回府的头一天，我接到了最后一个厂的电话，邀请我去参观，其实很早我就接到过他们的电话，让我推掉了，因为这个厂不是我的首选方，但那个招商经理每天都给我打电话要我去，我想那就看看吧，于是先到公司，再到工厂参观，规模不小，看起来很整洁、正规；再看车间，工人忙忙碌碌，看仓库，堆满了要发往全国各地的货物；看展厅，有许多新研发的产品马上就要推出，可以说超出我的意料。我第一印象很不错，然后就是跟招商经理谈一些合同的细节问题，如广告支持、样品、返点、装修支持、年度销售任务、公司发展前景等问题，于是我答复回去考虑后再联系。
回家后我仔细考虑了一下，最后一家我比较满意，但我还要考察一下他们的其他城市加盟店的运转情况，于是按照网上的地址去了离我城市比较近的一个加盟店，经过暗访，又与该店老板详谈，觉得可以做，于是正式与该公司签订合同，当然是独家的，同样的错误我不会再犯第二次。
就这样，我重新选择了新品牌，在高端建材市场开始了我的本地商销售之路。
经营中我也遇到过一些困难，最主要是销量没有竞争对手的好。我找出了原因：1、对手的品牌知名度高；2、对手的店面位置比我好，比我大；3、对手的资金实力比我强，广告力度比我大；4、对手的经营经验比我丰富；5、对手的产品比我好......还有好多呢。我如何才能解决这些问题，说实在的，这几个问题，我一个都解决不了，但我也不能放弃，只能从另几个方面来武装自己：1、明确自己的定位，我把自己定位为本行业第三品牌，跟顾客说产品质量没什么差别，但我价格要便宜些。2、我们的服务比第一品牌更加到位。售前：对销售人员进行专业的技能培训，考核后录用，考核不合格开掉；售中：要求服务人员的态度要不卑不亢，学会倾听；售后服务：24小时之内保证上门，并且有电话回访。3、加强主动销售，主动出击，不能被动等客上门。还有很多都是在经营中不断出现要克服的，这里不多说了。总之，经过努力，虽然我总销量不如第一品牌，但如果按照店铺的单位面积计算销售额，我是超过第一品牌的，这样我也算知足了。
到2011年我创业已经四个年头了，第一年赔，第二年持平，第三年至今一直小赚。做品牌需要一定的资本，赚的钱除了买了自住的房子和车子，基本上都投入到店面的发展上了。现在我正在准备在某家居商场再开一个店，不再是建材，是欧洲某著名家电品牌，可以说是我的一个小转行。回想我当初创业时的目标，就是多赚钱，买房，买车。现在想来这不是我的目标，现在我的目标是：做一个知名的家居类品牌商，争取更多的知名品牌。
最后对想进入建材行业的创业者提个醒：
建材行业，现在进入门槛有点高，不过还有一些新兴产品还是可以进入的，如果想从事这个行业，一定要先熟悉这个行业，最好是先去打半年工，了解一下整个流程。再则你要有一定资金和一定的能力。
做建材，一定要去广州建材展，最好去之前要有方向，做个计划，否则去了等于没去，因为展会太大了，各种行业，每一个行业都够你考察两天的，所以如果你决定考察某个行业，就先做个考察计划。比如你想做五金，那你就重点在展会上考察各种五金厂家，然后初步筛选一下，要重点谈哪几家，并且要去厂里考察一下，一般厂里都有免费考察接待车的，或者提前在网上查找一下要考察的厂家，了解你们本地有没有商，有的话就不用浪费时间考察了。考察的重点：一是品牌知名度；二是工厂的实力；三是全国的省会城市有多少商，商口碑如何；四是物流到你们城市是否方便，是否有直达物流，费用多少；五是产品质量和价格。为什么把产品质量和价格放在最后呢？因为如果是大品牌产品的话，你不用考虑质量问题，而价格肯定要比小厂家的贵，所以就看你自己的定位了，是卖品牌货还是卖便宜货了。我的一贯原则是：不怕你产品贵，但要有贵的道理，要么有品牌优势，要么有质量优势，要么有营销优势，最后才是要么有价格优势，总之你得占一个优势！
第2篇：建材市场招商合同范文
VICTOR公司是一家具有德资背景，以生产乳胶漆为主的企业。VICTOR乳胶漆遥色系比较丰富，其产品最大的特点是：使用VICTOR乳胶漆的封墙面，能够随着光线和视角的变化而产生相应的色彩变化和图案变化。但VICTOR乳胶漆在推向市场时，却有一个很大的制约因素，那就是一般的施工人员不具备施工能力，必须经过专门培训的施工人员才能做到完美的使用效果。
初进VICTOR公司选定的突破口是北京，主要是考虑到北京市场的总体消费水平高，消费潜力大，不料进入市场后却是“叫好不叫座”。虽然客户对产品的效果都很满意，但一般的半个工人都嫌施工麻烦，或者不愿意承认自己不会施工而拒绝使用VICTOR乳胶漆。就VICTOR公司为取得一定的市场份额而大费周折时，日资乳胶漆企业KAWAYI公司已经悄悄地盯上了VICTOR公司。由于KAWAYI乳胶漆对施工要求较低，价格也相对要便宜，结果在和VICTOR公司的几次较量中都占据了上风。VICTOR公司在节节败退的情况下，被迫退出了北京市场。
北京市场的失败，让合资的德方对继续投入几乎失去了信心。VICTOR在公司无奈之下，决定提前启动华东市场，企图借助样板市场的成功来增加投资方的信心。为此，还专门挖来做样板市场的资深人士刘华出任市场总监，专司样板市场的开发工作。
转战宁波，设局“钓”
经过考虑，样板市场的第一仗在宁波打响。可是让刘华出乎意料的是，在宁波跑了一圈，竟然找不到商。
实际上，宁波市场的主要商有三家：天汇、凤成和大都，这三家占据了当地市场份额的80％。刘华认为，实力雄厚的天汇是最佳选择目标。但三家都表示自己的业务很好，目前不打算其他产品，结果让刘华接连吃了“软钉子”。
产品没有商愿意做，刘华无奈之下决定反弹琵琶，自己从终端破局，反向打开市场。
刘华将公司所有市场人员全部集中在宁波，加上办事处人员，合计15个人，共分为5个小组，每组基本是男女搭配。其中，将精通当地语言的两个小组派到建材市场，寻求有意向合作的终端。另外3个小组主要跑家装公司，对设计师开展游说工作。刘华发现，通过设计师提出的装修设计方案，业主一般不会拒绝，所以借助设计师完全可以最大化地刺激终端销售。因此，在人力投入上，刘华把主要兵力放在了各家装公司的设计师身上。
通过三场产品推介会，设计师对Victor乳胶漆的特殊效果很感兴趣，且对其色系表现一致看好。更为重要的是，每场推介会都由刘华亲自主讲，除了介绍产品特性之外，重点讲述了设计师推介产品的激励政策。按照公司的规定，如果一个设计师每月能够推荐4家客户使用，奖励和集点奖励最多可以达到数千元，这使参会的设计师兴趣盎然。一周的紧张工作让家装组成绩斐然：有20家公司同意使用Victor乳胶漆产品，其中一家规模很大的公司还将其列入了公司的主推产品。
终端组在对市区几家主要的建材市场”扫”了一遍后，在每个市场初步选定了3～4个的候选人，其合作条件是：首期给予一定的样品作为铺底，第二批进货结算第一批。随后，首批货开始全面上柜。
面对良好的局面，刘华趁热打铁，安排公司的销售工程师，对几家有意向的装修公司进行了产品使用培训，并推出了”买Victor乳胶漆，送德国食品加工机”的活动。对于设计师，凡是在推广期推荐使用其产品的，按照购买Victor乳胶漆金额的15％返点奖励(一般情况为10％)，另外，还给予每人200分的奖励积分，满2000分以上，就可以换取指定商场同等面额的购物券。刺激与效果是成正比的，在7月份的推广期中，一个月内签订使用意向书的客户竟然达到115家。最终，实际购买的有40家，实际销售额为13万元，意向销售额超过40万元。
初步打开局面后，刘华再次拜访了天汇的李总。实际上，李总虽然拒绝了，却一直在暗中关注Victor乳胶漆的销售情况，特别是刘华的市场操作能力，让李总对Victor乳胶漆的认识发生了一百八十度的转变。双方很快就签订了合作协议，李总在资金和人脉方面重点投入，刘华在市场开拓和家装开发上做重点突破，而家装的销量也将全部计入李总的销量。合同签订的第二周，60万元进货款就打到了Victor公司的账户上，“久旱”的账户里，终于流淌了金钱的“甘泉”。
做大销量，搭乘对手车
样板市场初战告捷，Victor公司像注入强心剂，经营班子对刘华大加赞赏，总经理亲自给刘华一个厚重的红包，并希望尽快把样板市场做好，加快启动周边市场的步伐。
刘华心里很清楚，还有两大难题没有解决：一是没有资源支持。仅靠目前的人力推广，市场只能慢热，而且品牌还没有真正树立，实际根基十分的薄弱；二是施工“瓶颈”没有解决。目前培训过的施工队伍，每月只有20套的施工能力，而AT人流失快，仅有的3个销售工程师已经忙得不亦乐乎了。一般情况下，对于样板市场要有一个投入和培养的过程。但现在公司根本没有投入，虽然经过前期设局，天汇替公司承担了资金和大卖场进场的两大压力，可实际上，不可控的危险系数极大。如何尽快提升销量，增强李总的信心和忠诚度，是样板市场能否决胜未来的关键。但是，培育市场和”抢”效益，这两种不相称的指向已经成为市场操作的两难选择。刘华感觉自己已经走在了钢丝上。
刘华发现：从前两个月的销售分析上看，进入大卖场之后，销量上升的势头很猛。另外，大卖场往往也有自己的家装公司，且装修量很大，如果把大卖场的零售和家装结合起来开拓，将会成为一个快速的增长点。不过，大卖场本来就利薄，再加上家装，基本无利可图，李总会愿意吗？
刘华和李总的沟通很不顺利。李总认为，自己已经承担了很多，当初合作，就是看在刘华对市场操作的能力和后期盈利的预期，否则自己也不会选择Victor公司。现在，进行促销的所有成本都要自己消化，这是不能接受的。刘华只好向总部要政策，最终争取到了销售额达到50万元、80万元和10万元三个等级，就给予累进奖励，这才勉强说服了李总。作为支持，刘华也表示将在终端，特别是大卖场周围，进行大规模的促销宣传，所产生的费用，由李总出资金刘华用货物抵换的方式解决。
接下来的两个月，10多人几乎每天都在做促销员和设计师的客情工作，大卖场装修队伍的培训也如火如茶，而大卖场的销量随之开始快速增长。刘华看在眼里，喜在心里。但是，建材市场的起色相对却很小。因为大多数选择在建材市场购买的用户都属于中低收入用户，他们只对价格”感冒”，且还会和很多终端反复侃价，致使价格底线不断地被打破。于是，投诉不断，销量也徘徊不前。
刘华知道，要解决问题，仅加强价格管控是不够的，必须把蛋糕做大，终端才会有信心守住价格底线。但是，每次回款，只会往公司进，而不会有
一分钱出来。尽管刘华不断地向公司打报告，要求增加投入，但一直没有任何的答复。
此时，更让刘华意外的是在9月下旬，Kawayi公司开始启动华东市场，主战场锁定杭州，并在浙江卫视进行了大规模的产品宣传。 刘华认为，不能坐等Kawayi公司慢慢进入，必须在其进入和做大市场之前，在整个华东市场垒起一道“防火墙”。经过调查发现，Kawayi公司为了教育消费者，广告主要是对乳胶漆的效果进行诉求，主广告语是“色彩天下，变幻多姿”，而产品名在广告上并不突出。刘华决定“铤而走险”，抓住十一黄金周，将Victor乳胶漆的“幻彩系列”产品名和Kawayi乳胶漆的广告语混在一起，在各个售点打出“幻彩系列，变幻多姿”的横幅，让产品卖点和名称“搭顺风车”，并且在各建材市场和大卖场入口处加大了销售拦截，印制类似Kawayi乳胶漆广告的DM宣传单，将顾客引导到Victor乳胶漆的货架前。有了广告的支持，一时间销量迅速攀升，仅10月份的销售额就达到了160万元。
但是副作用也如影随形，消费者是冲着Kawayi品牌产品来的，最后买成Victor品牌产品，一旦被点破，消费者就会认为遭到了欺骗。同时，销量只是培育了Kawayi品牌，而不是Victor品牌，隐患时隐时现，这让刘华非常焦虑。
而暂时的盛况却让总部决策层的喜悦达到了极点，面对一片“大好”市场，总部决定提前启动周边市场，在杭州、上海对Kawayi公司进行正面阻击。刘华认为，现在的样板市场尚不稳固，正面交锋会因为资源的缺少而引起对手更大地反击，并殃及现有市场。最好的办法是利用宁波市场，启动周边中等城市，暂避对手风头，形成区域垄断优势，取得区域市场的生存空间后再伺机行动。但是，刘华的建议没被采纳。
终端失控，死在销量上
在上海和杭州的正面争夺战，结果可想而知的悲壮。
宁波市场原有的15个人，一下子被拽走了12个人。力量被严重分散，每个市场都是杯水车薪。刘华更无法安心呆在宁波，而是在几个城市里终日奔波。Kawayi公司见状立即从北方市场抽调了几十个人，作为市场“特工队”来”扑灭”Victor公司逐渐蔓延的战火。同时，也开始了大举进攻。
Kawayi公司的第一波攻击就是广告。针对刘华的搭车，Kawayi公司在宁波电视台投放的广告开始以”幻彩系列，变幻多姿――真正的Kawayi”作为主诉求，并在终端开展买赠活动，直接将售点开到Victor销售终端的隔壁。结果Victor公司的终端纷纷要求刘华进行促销支持，但是仅有的3个人顾此失彼，销售顿时急速下滑。于是，宁波市场一下子变得紧张和被动。
刘华无奈之下，只好把除杭州、上海之外的市场人员，再次集中在宁波，进行“根据地”保卫战。而KAWAyi公司也随之展开了第二波攻击，即对Victor公司的终端逐家瓦解，采取底垫、低折扣和加大奖励幅度的方式，逐步挤压Victor产品。面对终端的返利大战，刘华无计可施，因为公司还指望宁波市场能够返回资金，如果再让利总部肯定不答应。刘华只好加大客情力度，每天拜访终端，同时与李总频繁沟通，但是依旧无法阻止销量的直线下滑。此时，Kawayi公司也盯上了天汇。虽然刘华的敬业让李总敬重而不愿意舍弃Victor公司，实际上他心里早已迷茫一片。
然而，真正导致市场崩溃的还是Victor公司自己。由于公司对于销量下了死命令，不能在一定时间内完成公司规定任务的80％，便就地解聘。致使杭州办事处在2005年1月率先“捣鬼”，暗中按4折发货，原来零售的7折低价一下子被降低到4折左右，并且业务员还拉宁波的装修公司到杭州进货，许诺给予更高的回扣。消息反馈到李总那里，李总勃然大怒，逼着刘华马上解决。刘华随即要求总部处理杭州办事处主任，但是公司唯唯诺诺，对此事的处理意见迟迟不给回复。随即，混乱的市场如流行感冒一样，大面积的蔓延起来。
2005年的春节，刘华是在一片冷清中度过的。李总基本是避而不见，原来的终端纷纷摆上了Kawayi公司的产品。更要命的是，几家大卖场都提出了警告，如果2月份的销量仍然低迷，将会对Victor公司扫地出门。
刚过完春节，心灰意冷的刘华就向公司提交了辞职报告。
审视样板，失败在何处
实际中，样板市场一般具有三方面的意义。
其一，通过样板市场的开拓和精耕，积累经验并形成一套”可复制的经验”，为下一步大面积的市场运作服务。同时，也可把样板市场作为锻炼人才、培训经销商的一个基地。
其二，样板市场也可以起到“中心市场”的作用。样板市场相对集中了很多的人力、物力，于是形成了较大的竞争优势，利用样板市场和周边市场形成的落差势能，可以快速打开和带动周边市场，以点带面地完成整个市场的启动。
其三，某些产品在上市招商之前也会做样板市场，这时候的样板市场更多只是一个“样板”，厂家一般会投入很大的精力把样板市场做出一定的“成绩”，让对产品信心不够的潜在客户对产品产生一定的信心。
第3篇：建材市场招商合同范文
房地产项目策划书一
一、策划缘起
东部旅游节日在即，全城热销海岸生活
7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动
《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法
全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷
1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变
2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告
五、其他配合
全面互动，《××周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图
2、组织看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
5、其他合作另行协商
房地产项目策划书二
一、项目简介：
凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了
销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：
a、 东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)
b、 小户型市场概况。
自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
房地产项目策划书三
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务
XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：
(一) 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
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1、实行置业任务分解，确保策划合同兑现。
2006年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在2005年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。
(三)全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总商、医药商业机构等任务为300家。由策划公司与招商部共同承担。
第4篇：建材市场招商合同范文
一、整治任务
(一)加强食品药品安全监管和专项整治
1、全面开展以实施“食品放心工程”为重点的食品专项整治。大力推进食品安全信用体系建设，强化政府、部门和企业三级责任体系。切实加大种养殖、生产加工、流通和消费等四个环节的监管力度，开展农村市场食品专项整治，阻止假冒伪劣食品向农村转移，推进农村“政府责任网、部门监管网、群众监督网”三网建设，净化农村市场。
此项工作由区工商分局、区农委、区经贸委、区卫生局、区商务局、区监察局、区公安分局、市质监局经济分局*工作站等单位按照各自职责组织实施。
2、继续整顿和规范药品市场秩序。加强对药品研制、生产、流通等环节的管理，整治虚假药械广告，打击虚假申报行为，严格审评审批品种。全面检查药品生产、经营质量管理规范(GMP、GSP)执行情况，对1*9-20*年期间地标升国标和换发的药品批准文号进行全面普查，淘汰无法保证安全性、有效性的品种。加大药品、医疗器械监管力度，完成中药饮片生产企业GMP认证和中药材产业化牵头工作，继续整顿和规范中药材专业市场。完善药物警戒制度，加强药品不良反应、医疗器械不良事件监测，积极开展药品再评价工作。
此项工作由区卫生局、区工商分局、区农委、区经贸委、区监察局、区商务局、区公安分局、市质监局经济分局*工作站等单位按照各自职责组织实施。
(二)加强知识产权保护工作
按照“履行承诺，适应国情，完善制度，积极保护”的方针，认真落实《关于印发保护知识产权专项行动方案》，一手抓专项行动和重大案件督办，一手抓对外宣传和对内教育，力争在建立长效机制方面取得进展。启动新一轮保护知识产权专项行动，组织开展集中行动，重点打击侵权盗版行为，加大对假冒、仿冒注册商标和包装装潢案件的查处，有效遏制商标及其他商业标识侵权行为，加大专利侵权及假冒他人专利行为的整治力度。加强对重点企业知识产权的保护，选择部分知识产权重点企业，建立定期联系沟通机制，加强重点保护。
此项工作由区工商分局、区科技局、区文化局、区监察局、区财政局、区公安分局、市质监局经济分局*工作站等单位按照各自职责组织实施。
(三)严厉打击商业欺诈行为
1、加大虚假违法广告整治力度。重点整治药品、医疗、保健、食品、化妆品、美容服务、农资等类别广告，着力打击假借特许加盟、投资招商等名目和利用互联网、手机短信等手段开展的商品、服务促销等领域的涉众欺诈行为。加强广告动态监测，完善广告企业信用监管制度、违法主体市场退出制度，净化重点领域广告市场秩序。实施违法广告公告制度，完善内部审查制度，协助建立媒体单位违法责任人问责制。
此项工作由区工商分局牵头组织实施，区卫生局、区监察局、区广电局、区公安分局等单位配合。
2、严厉打击各种商业欺诈行为。围绕投资、招商、外贸、中介服务、商品房交易、出国劳务、特许经营和商业促销等重点领域，严惩各种形式的欺诈行为。严厉打击利用手机短信、互联网、传真等方式散布涉税违法信息的行为，切断或堵截不法分子发送涉税违法信息的源头和渠道。建立反商业欺诈信息共享和预警机制。认真查办群众的投诉举报，提供反商业欺诈公共信息服务，及时预警。加强对商业欺诈发案规律、作案手法和骗术类型的研究，完善法律制度。
此项工作由区经贸委、区工商分局、区发改委、区建设局、区劳动和社会保障局、区商务局、区国税局、区公安分局、区地税分局等单位按照各自职责组织实施。
3、整顿医疗卫生市场。开展打击非法行医和规范医疗服务市场的专项整治，建立完善医疗市场的长效监管机制。
此项工作由区卫生局牵头组织实施，区工商分局、区计生委、区科技局、区监察局、区公安分局等部门配合。
(四)严厉打击和查禁传销活动
把打击传销活动纳入社会治安综合治理范围，完善以基层工商所、派出所和居委会、村委会为基础的“打控防”体系，开展创建“无传销社区”活动。加强对网上传销的监控，严把直销市场准入关，依法规范直销行为，查处违规招募、违规培训、违法计酬等行为，坚决取缔打着直销旗号从事传销和直销企业从事传销的行为，严格执行直销企业市场退出机制。
此项工作由区综治办牵头组织实施，区公安分局、区工商分局、各镇（街道）、村（居）等单位配合。
(五)统筹抓好其他各项重点整治
1、严厉打击假冒伪劣、掺杂使假、计量欺诈等违法行为。打击制售假冒伪劣建材、汽车配件、成品油、化妆品、种子、肥料、农药、兽药、饲料及添加剂、农机及零配件、渔机渔具、纤维制品等违法犯罪行为。遏制非法拼装车、“地条钢”、“黑心棉”的反弹势头，继续开展毒鼠强等剧毒鼠药的清缴置换。进一步整顿和规范农资生产与经营秩序，严格农资产品市场准入管理，规范农资经营主体行为。加大对农资批发市场和镇（街道）、村（居）农资集散地的整顿治理，严肃查处制假售假、掺杂使假、以次充好等坑农害农行为。
此项工作由区农委、市质监局经济分局*工作站、区公安分局、区监察局、区工商分局、区商务局等单位按照各自职责组织实施，其他相关单位配合。
2、整顿和规范交通市场秩序。继续深入开展打击“黑车”等非法营运活动，做好道路、水路危险货物运输监管等。
此项工作由区建设局牵头组织实施，区发改委、区经贸委、区公安分局、区工商分局等单位配合。
3、整顿和规范建筑、房地产及装修、装潢建材市场。坚决制止工程转包、挂靠和非法分包，加强施工现场安全、质量监督管理，巩固拓展清理拖欠工程款成果。规范房地产交易秩序，坚决制止房产交易和住宅装修中侵害消费者权益的行为。规范装潢建材商品市场经营秩序，严厉查处制售有损人身健康的劣质试剂、涂料和建筑材料的行为。规范家庭住宅装修服务市场，严厉查处合同欺诈、偷工减料、工程质量低下等行为。
此项工作由区建设局牵头组织实施，区工商分局、区房产分局、市质监局经济分局*工作站等单位配合。
4、整顿和规范市场价格和收费秩序。开展涉农、涉企、医药、教育、资源、环保、房地产、司法服务等价格和收费专项检查，坚决查处扰乱市场经济秩序、损害群众利益的乱涨价行为。
此项工作区发改委、区财政局牵头组织实施，区监察局等单位配合。
5、整顿和规范文化、旅游市场。继续加大网吧整治工作力度，重点查处网吧接纳未成年人和超时经营问题，取缔黑网吧。加强对旅游市场运营秩序的监督，探索并逐步建立旅游服务质量监控机制。
此项工作由区文化局牵头组织实施，区工商分局、区公安分局、区建设局、区发改委、市质监局经济分局*工作站等单位配合。
二、整治要求
（一）统一思想，加强领导，增强整顿和规范市场经济秩序工作的紧迫感和责任感
整顿和规范市场经济秩序是事关党委政府形象、事关社会稳定、事关群众切身利益的一件大事要事，全区各级各部门要高度重视，把思想和行动统一到中央和省、市的决策部署上来，从落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识到新形势下进一步做好整规工作的重要性和紧迫性，要做好长期作战的准备，克服麻痹松劲情绪，克服畏难退缩思想，切实加强领导，进一步完善健全组织网络，建立健全责任制度和责任追究制度，充分发挥媒体和社会舆论的监督作用，切实将我区整顿和规范市场经济秩序工作抓紧抓好，抓出实效。
（二）标本兼治，综合治理，努力营造公平公正、诚信有序的市场经济环境
1、推动“信用*”建设。围绕政府、企业、个人3大信用主体，逐步建立以区政府为主体和电子政务为基础的服务信息公开披露体系、以行业协会为主体和会员单位为基础的自律维权行业信用体系、以企业自身为主体和风险管理为基础的自我内控信用体系、以信用中介为主体和市场运行为基础的社会信用服务体系等。通过实施“企业信用工程”，建立企业信用信息查询系统，实现企业信用信息、查询、评价的社会化。
第5篇：建材市场招商合同范文
一、发展现状
（一）流通规模不断扩大。20__年，我市实现社会消费品零售额19.6亿元，同比增长10.3，比“九五”期末增长53.3，年递增13.33，其中县（市）以上零售额7.97亿元，县以下零售额11.64亿元；限额以上批发零售贸易业有3家企业销售额过亿元（其中石油公司10462万元，烟草公司11384万元，中农公司10189万元）。商贸从业人员达19090人，实现增加值7.05亿元，占全市GDP的11.19左右，在全市经济发展中的地位举足轻重。20__年元－8月底，全市实现社会消费品零售额13亿元，同比上升13.5，预计全年可实现社会消费品零售额22.15亿元，同比上升13。
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（二）商贸市场建设发展迅速。全市现有商贸批发、零售贸易、饮食业服务网点达7713个，形成了较为完整的商贸流通网络。其中，限额以上企业7家（北山超市、__宾馆、贵枝花园酒店、众康医药公司、中石化__分公司、烟草公司、中农公司），成规模经营企业204家。按行业分，批发零售贸易业3192个，餐饮业260个，服务业4261个。各类市场（年成交额500万元以上）34个，年成交额10.35亿元。其中工业品市场13个，年成交额1.1亿元；农贸市场21个，年成交额9.25亿元。
（三）商贸业国企改革成效明显。近几年，我市一方面大力推进国有商贸企业的改革改制，另一方面积极支持民营企业的发展，形成了多元化的流通格局。全市80多家国有商贸企业，通过改革改制，分流安置人员5740多人，组建股份制企业14家，股份合作制企业25家，买断产权26家，租赁2家，解散9家，破产4家，基本实现了商贸企业民营化经营。体制的改变为多种所有制商贸企业的发展提供了良好的发展环境和巨大的市场空间，形成了以北山超市为代表的一批有规模、有实力的民营企业。
（四）新型业态及营销方式发展势头良好。近几年，随着居民的消费需求明显多样化，商业业态也呈现出多样性特征，连锁超市已成为我市商界一道风景。据统计，全市已有40多家超市遍布城区和各个集镇，年销售额可达1.5亿元。与此同时，各类专卖店、专业店也得到快速发展，物流配送正在起步，石油、烟草已形成配送网络。多年的竞争发展，先后改造盘活了原利华广场、__商业大楼、供销大厦、__商场、迎宾商厦。先后建起了金山、迎宾、利华家俬超市，太子、赛美佳、北山等超市，形成了以贵枝花园酒店、王牌宴酒店为代表的饮食服务企业，以北山为代表的连锁超市和购物中心，以丰坪巷、礼化路、峡江建材为代表的专业市场，以五柳树为代表的集贸批发大市场。全市已初步构成了综合购物中心、连锁超市、便民店、专卖店、集贸市场、专业批发市场等多形式、多业态相配合，大、中、小网点相结合，互为补充，共同发展的商品流通网络。
(五)软硬环境优势日趋凸现。三峡机场、宜黄高速公路、焦柳铁路、长江黄金水道等水陆空铁立体交通网络，为__市繁荣创造了有利条件，也给__带来了较旺的人气。同时，整顿和规范市场经济秩序，促进了市场环境的根本好转。在工商企业中广泛开展了“重合同、守信用”企业评选活动，并组织大中型商业企业面向社会承诺，引导企业树立诚信理念，共建和谐__，规范了企业的经营行为。先后有温州、武汉等外地客商到__投资兴业，先进的经营理念整合了我市商业资源。
二、存在的问题
一是产权制度改革尚未到位，给全市流通业的发展带来了一定影响。劳动用工制度改革后遗留问题较多，已成为社会不稳定因素；商贸运行严重入不敷出，国有资产保值增值难度加大；原有商业设施未能充分发挥作用，流通功能和市场份额已经逐步丧失。二是产业整体竞争能力不足。目前我市限额以上批发零售企业年销售过亿元的企业仅3家，且与周边县市相比，无明显竞争优势。三是商业资本分散，发展资金不足。商贸企业融资问题是滞碍发展的突出瓶颈，商贸企业普遍存在贷款难、担保难、融资难，难于扩大经营上规模。组织化、规模化、现代化程度偏低，没有明显的大商贸架势，龙头企业带动作用不够明显，辐射功能弱，“川鄂咽喉”的优势未能充分发挥。老牌国有商贸企业区域辐射功能已经丧失，经营手段、场地、设施老化，山货、水果、粮食等产品的集散功能未能充分发挥。四是规划缺乏前瞻性，网点布局科
学性不强。流通行业的发展大多属自发状态，布局没有很好地规划引导，导致体系不明确，特色不明显，优势未发挥。五是流通与生产的结合不够紧。对相关产业的发展、拉动不够，地方产品进名店、进大超市的品种屈指可数。对工业品和农产品的牵引作用小，导致大商贸对地方经济社会发展的带动作用不强。六是基础设施滞后，启动消费市场特别是农村消费市场的力度不够。大商贸格局的支撑乏力，农村市场较为低迷，启动农村消费市场缺乏有效的措施，不能从根本上解决大流通原动力不足问题。三、发展环境分析
（一）有利条件
1、三峡·宜昌效应为__商贸业的发展带来了空前的发展机遇。作为宜昌市的重要卫星城市，__必将成为重要的战略依托地，获得更多的政策扶持，吸引更多的国内外资金、技术、项目、人才等生产要素的投入，必然有力地促进__商贸业实现跳跃式的发展。
2、区位优势为__商贸业提供了良好的发展环境。万里长江贯东而去，焦柳铁路穿市南下，宜黄高速公路和318国道并行东西，三峡机场距市中心30公里，构成了水陆空立体交通网络，形成了南达潇湘，东连吴会，西通巴蜀格局，势必成为重要的商品和物流集散地。
3、区域经济的发展已形成商贸业发展的强劲动力。20__年，全年实现生产总值63亿元，同比增长16.4；完成财政收入3.1亿元，同比增长19.2；完成固定资产投资18.9亿元，同比增长41.9；农民人平均收入达到3237.5元，经济状况居于全省中等以上水平。
4、雄厚的资源优势将强势推进商贸业的增长。我市作为全国重要的商品粮、优质棉、瘦肉猪、淡水鱼、水果蔬菜生产基地，农业物产丰富，主要工业品种已达350个，形成了纺织、建材、化工等为主要门类的工业体系，势必为市场持续繁荣以予有力的保证。
5、持续旺盛的人文环境已成为我市商贸业发展的不竭源泉。我市总面积1310.4平方公里，总人口50.7万元，城区面积达13平方公里，城区人口13万元，人口密集度较大，在全省属于中等以上水平。__正以稳健的步伐向新型中等城市迈进，创造了无限的商机，消费需求将强势扩张，消费品位将大为提升。全方位开放，促进了现代流通业的发展，逐步改造了商贸业的传统方式，构建了现代流通体系，为商贸流通业强势发展创造了条件。
（二）不利因素。
1、流通主体规模偏小，行业零散度较高。
2、流通业内部结构不尽合理。现代流通业在流通总量中所占比例小，现代化水平低；流通业的组织形式结构、批发业与零售业的比例结构不尽合理。
3、流通效率及对全市经济的贡献率明显偏低。
4、快速扩张能力较差，财务运作能力不高，营销技术能力低，成本控制能力弱。
5、人才聚集能力不强，品牌价值能力低。
四、发展目标
指导思想：坚持以“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大为指针，认真贯彻国务院关于加快发展现代流通业的有关精神，积极适应加入WTO后的新形势，坚持大贸易、大流通、大市场的战略，充分发挥__的区位优势，以服务人民生活和生产建设为忠旨，不断深化流通体制改革，推动流通企业建立现代企业制度，提高流通企业的市场竞争力。以城区为龙头，乡镇为基础，积极发展综合购物中心，连锁超市经营，物流配送，逐步推广电子商务。努力构建由多种所有制市场为主体、多种商业业态、各种流通规模企业构成的便捷、畅通、高效、优质的流通网络，满足人民群众不断增长的物质文化需求，为全市经济和社会发展做出积极贡献。
（一）社会消费品零售额
预计20__年全市完成社会消费品零售额22.15亿元，按年均递增15计。
20__年实现25.47亿元；
20__年实现29.29亿元；
20__年实现33.68亿元；
20__年实现38.73亿元；
20__年实现44.54亿元。
（二）商业网点建设
到20__年，全市商业网点总数达到10800个，限额以上企业达到15家，从业人员达3万人。
（三）连锁经营建设
到20__年，全市发展销售额过亿元的连锁企业1－2家，连锁企业店铺达250家（含万村千乡市场工程200家）。
（四）商贸市场建设
到20__年，全市发展各类综合、专业市场达40家。形成一家年成交额过10亿元的省级大市场——五柳树大市场，新建2家年成交额过2亿元的专业大市场——化工建材大市场和农贸大市场，鼓励新建改建“农改超”市场3家。
五、发展措施
（一）加大改革力度，迅速推进产权制度改革，增加流通业的竞争能力。依法深化产权制度改革，以改革促发展，扩张商贸经济，培育主体市场，探索一条符合__实际的商贸发展路子。积极通过实施民营化改造、解散重组和破产，大力推进国有商贸企业改革，尽快处理遗留问题，妥善安置职工，降低改革成本，使全行业尽快地从被动应付局面中摆脱出来，更好的谋发展。
（二）积极推行现代流通，大力发展连锁经营。到20__年，力争全市培育年销售额过亿元的连锁企业1－2家，连锁企业店铺数达到250个，重点扶持各大超市做大做强，各类连锁企业销售总额占全市消费品零售总额的比重达到20以上。一是巩固现有连锁超市经营，并在成品油、医药、烟草、粮油、装饰材料、农业生产资料等领域广泛推进连锁经营。特别要加快传统粮油、副食品和蔬菜向连锁超市或便民转型，规范医药超市经营。二是大力发展以社区、集镇为中心的具有多项服务功能的连锁便民店。积极实施商务部“万村千乡”市场试点工程，构建__新型农村市场流通网络，拟建200家“农家店”，引导大中型流通企业直接和通过吸引小型企业加盟到试点的镇、村投资建立和改造“连锁店”、“农家店”。三是在做好规划的基础上，积极推行传统百货店的业态创新和转型，加快百货商店连锁经营步伐。四是支持企业发展大型综合连锁超市和仓储式商店。五是支持鼓励连锁企业、供销合作组织向乡镇发展连锁网络，努力增加农民收入，构建农村公共消费资源，开拓和启动农村市场。
（三）积极发展物流配送，逐步推广电子商务。加强现有连锁企业内部物流配送建设和管理，逐步实现装卸机械化、信息电子化、商品条码化。在壮大石油、烟草和农资配送业务的基础上，积
极发展粮油、食盐、果蔬配送业务，培育物流市场，建成仙女道口物流中心和七星台油脂配送、安福寺果蔬配送中心。目前，我市已有__酒业、__大曲等部分企业和产品在互联网上建有网站。针对我市发展现状，[:请记住我站域名/]要加快现代技术手段的运用，到20__年，力争有80的企业和产品建立网站。在零售企业推广条码技术、时间销售系统、管理信息系统，全面提升流通行业营销管理的科技含量。
（四）以流通带加工，以加工激活流通。一是组织大型超市、商场和批发市场，优先吸纳地产品进柜入市，以“市”兴“物”，极力扩张著名商品粮、优质棉、优质油、优质毛豆、优质水果、波尔山羊、淡水鱼、瘦肉猪的销售网络。二是发挥工业优势，延伸流通触角。发挥“__大曲”品牌优势和营销网络优势，带动商贸业走出__，辅射全国；发挥奥美、稳健、旺家、帝元等纺织企业的优势，带动商贸业拓展国际市场；发挥鄂肥、三宁、开元等化工企业的优势，建成全省最大的化工交易市场；发挥金泰、宏泰、亚泰等建材企业优势，建成中南地区最大的建材市场；发挥开元、南辉等高科技企业的优势，建成高新科技产品市场。
（五）进一步推进商贸领域的对外开放和引资招商。一是进一步加快流通领域非国有经济的发展，努力培育多元化市场主体。以启动民间资本为重点，加快推进全民创业。在推进国有（集体）企业创新的同时，认真落实上级党委、政府鼓励民营经济发展的各项政策，结合__实际，研究制定具体政策措施，按照“无歧视”的原则和“放胆、放手、放开”的要求，大力发展商贸民营经济。鼓励民营经济以参股、控股、收购、租赁等形式参与国有和集体所有制企业的改革、改组和改造，使民营经济在商贸流通领域获得更强的市场竞争力和更大的发展空间。二是加大对外项目招商的力度，象抓工业项目招商一样，抓流通项目的招商工作。欢迎市外企业入驻__，主动与国内外大型连锁经营企业交流，推进企业间的合作发展，积极引进知名连锁企业和物流企业，促进我市流通业实现经营方式、营销技术和管理“三创新”。
（六）搞好科学规划布局，引导商贸业健康发展。一是着眼于商贸功能的提升，推动硬件建设现代化。通过科学规划，合理布局，为建设大商贸格局构建物资载体。在空间布局上突出“五块”（城区、刘巷、江口、问安、董市）、“三横”（沿江大道、团结路、迎宾大道）、“二纵”（江汉大道、民主大道）、“一场”（礼堂广场周边）；在功能布局上形成“六大中心”：以五柳树市场为重点的农贸产品批发中心；以公园路为重点的建筑、装饰材料中心；以原__商场、供销大厦为重点的百货副食中心；以实小电脑一条街为重点的电脑、文化用品中心；以原商业大楼为重点的服装、电器中心。在前瞻布局上突出“二线”：江汉大道向北延伸段重点发展农贸和物流市场，彻底扭转农业大市无农副产品专业市场的局面，构建农副产品向域外流通的桥梁和纽带。迎宾大道向西延伸段重点发展新型工贸业，形成地产工业品贸易区。二是着眼于竞争力的提高，推动专业市场的规模化。对五柳树市场实施“农改超”工程，发展一个年成交额过10亿元的省级大市场，依托江汉大道延伸段，兴建二个成效额过2亿元的专业大市场。三是引导消费多样化、层次化。城镇形成住房、汽车、装饰装璜材料、电子信息产品、金银珠宝饰品为主流的消费热点。同时，加大农村供电、供水、交通等公共消费设施建设，推动彩电、冰箱、洗衣机等传统家电在农村市场走向普及。四是着眼于辐射面的扩大，推动商贸经营品牌化。首先是打好市场牌，造就品牌市场。大力规范市场秩序，严格市场准入制度，，严厉打击“假冒伪劣”，保护市场品牌信誉。加强对商户“诚信经商、依法经营”观念教育，营造“诚信经商”氛围。其次，打好商品牌，吸引品牌商品入市，充分利用品牌辐射力，吸引更多的客商投资经营。五是发展交通运输、邮电通讯等基础产业，积极创造条件发展旅游业。深入挖掘关庙山遗址、中国·宜昌白鹭天堂生态旅游、鲁家港水库仙女风景区等旅游项目的市场潜力，鼓励、引导民间资本开发旅游，发展旅游产业，培植新的经济增长点。
第6篇：建材市场招商合同范文
年，在区委、区政府和乡党委的坚强领导下，乡政府认真贯彻落实区党代会、区人代会精神，以加快“两化”进程、推进“五个”建设为工作主线，以项目建设为抓手，解放思想，真抓实干，奋发作为，全乡呈现出经济快速发展、社会全面进步的良好局面。全年完成固定资产投资（预计，下同）5亿元，增长25.92%；完成社会商品零售额18.6亿元，增长24.18%；实现财政总收入1.7亿元，增长12.5%；财政支出398万元，下降率为17%；农民人均纯收入达6826元，增长5%。
（一）突出加快发展，综合实力稳步提升。工业经济平稳增长，20000吨锅炉钢结构生产线项目建设有序推进，华夏阀门制造基地项目年内开工建设；全乡实现规模工业增加值36.45亿元，增长21.45%；实现利税总额11亿元，增长16.6%。第三产业加快发展，川南建材市场2万平米钢材区改扩建工作顺利完成，新入驻商家104户；以永胜村、魏家坡为代表的休闲旅游健康发展，全乡实现服务业增加值12%。现代农业持续发展，总投资500万元的全市首条标准化卤制品生产线—“李记”卤菜建成投产，济公村生猪养殖、永胜村精品蔬菜效益显现，全乡实现农业增加值0.18亿元，增长%。
（二）突出重大项目，发展支撑更为有力。全面加速立交桥以东恒大名都项目、芭蕉冲顺隆房地产开发项目建设速度，目前两个项目进展顺利，拆迁对象仅剩2户。加大马桑沟征地拆迁工作力度，完成新征地200亩，完成农房拆迁23户，农转非154人。启动西山路片区道路改造、通用能源扩建项目等摸底调查和前期工作，力争早日开展征地拆迁工作。积极推进S207安置房建设，年内全面完成分房并交付使用；加快芭蕉冲安置房建设前期工作，力争尽快启动建设。
（三）突出环境改善，城乡面貌明显变化。加快商品性住房和保障类住房建设，S207、凤鸣苑、黄荆湾等安置房建设进展顺利；“恒大名都”总建筑面积32万平方米，目前5万平米商品房建设完成，近日将开盘销售。逐步完善配套功能，相继实施盐都大道路面维修、路灯安装等市政基础设施建设，新建蓄水池（山坪塘）2口，维修提灌站3座。生态环境更加洁美，大力实施蓝天、绿地、清水、宁静、利废“五大行动”，釜溪河、金鱼河、威远河（段）流域综合治理工作全面完成，公路、铁路、河道沿线“五乱治理”纵深开展，共清除垃圾1520吨、清淤420立方。
（四）突出文化建设，发展软实力不断提升。广泛开展文化“七进”活动，大力弘扬江姐精神和雷锋精神，倡导形成正确的人生观、价值观。加快村（社区）文化建设，完成了永胜村、村农民体育健身工程建设，全乡文化设施更加完善；组织开展了庆“元旦”长跑、“三.八节”文艺演出、知识竞赛等一系列丰富多彩的文化活动，全乡文化活动、文化服务、文艺创作等走在全区前列。
（五）突出社会创新，发展活力显著增强。深化行政管理体制改革，启动实施了新一轮乡机构改革，通过干部自荐、公开竞职、集体研究等程序，选拔了一批年富力强的优秀干部担任机关中层干部，机关工作活力明显提升。创新社会管理，积极引导和支持社会组织、社团组织发展并有序参与社会管理服务，全年发展社会组织4个。创新招商环境，全力开展对上争取、对外引进工作，全年引进5—10亿元项目1个，1—5亿元项目1个；引进市外资金7.6亿元，增长55.5%。
（六）突出民生发展，人民生活更加幸福。推进基本公共卫生服务工作，开展乡纪念爱国卫生运动60周年宣传活动，发放卫生防病宣传资料300份，悬挂宣传标语2幅。积极创建国家级计划生育优质服务先进区，开展国家免费孕前优生健康检查项目试点工作，符合政策生育率达94.3%。积极开展就业服务，组织实施了乡“幸福”专场招聘会，230余人与企业签订了就业意向合同。健全完善社会保障体系和救助体系，为201名征地农民办理了城镇职工养老保障；全乡城镇居民医疗保险参保4927人，新农合参保5800人，参合率达98.7%；全力推进“两保”工作，力争参保达3810人以上；实施城乡低保动态管理，累计发放低保资金328万元，全乡农村五保供养率达100%。加大对困难群体的大病救助、临时困难救助力度，全年分别发放城乡医疗救助金和临时困难救助金7万元、1万元。高度重视稳定工作，切实加强敏感时期人员稳控，先后召开工作会议研判42次，其中专题研究稳定工作22次。深入开展大接访活动，接待来信来访群众98件、401人次。深入开展矛盾纠纷排查调处工作，成功化解2起群体性医患纠纷和1起拖欠农民工工资事件，有效地维护了基层社会秩序稳定。
二、年工作安排
当前，乡正处于加快产业发展、积蓄发展动能的攻坚期，实现追赶跨越、强乡富民的关键期，既面临全省“两化互动、统筹城乡”战略实施、老工业基地调整改造等前所未有的历史性机遇，但与此同时，也面临着一些困难和挑战：一是指标任务较重，全面完成难度较大。我乡目前所承担的经济指标任务，已远远超过了正常发展速度，加之发展空间受限、大型企业外迁等诸多因素的影响，要完成全年目标任务，难度极大。二是不稳定因素多，影响正常工作开展。在全区今年梳理出来的60件较为突出的案中，乡就占了16件，投入在维稳方面的人力、物力众多，一定程度上影响了全乡正常工作的开展。需要我们在工作中切实加以解决。
年，我乡将全面贯彻落实十七届七中全会及十精神，围绕区委、区政府的整体部署，按照“两化”互动和建设“五个”的要求，进一步解放思想，转变观念，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，紧紧抓住发展这个主题，以更加务实的作风，以更强的事业心和责任感，以更加有力的举措，力促经济和社会各项事业全面进步。力争到年底，全乡实现固定资产投资5.75亿元，增长15%；完成社会商品零售额20亿元，增长8.1%；农民人均增收350元以上。
（一）抓重大项目建设，增强发展后劲。全力开展对上争取和对外引进，积极实施有针对性、有影响力的招商推介活动，提高招引实效，力争全年引进项目3个、到位资金8亿元。进一步细化重大项目协调服务和推进机制，坚持和完善“四个一”工作体系和“四项制度”，大力推行“五个一线”工作法，加大马桑沟组团、西山路、大唐山工业集中区项目、马吃水立交桥以东区域征地拆迁力度，确保项目强力推进。
（二）抓产业协调发展，提升经济实力。坚持把产业结构调整摆在更加突出位置，抓好骨干企业和增量企业的导向服务。做好马桑沟区域“退二进三”搬迁工作，继续清理、盘活企业闲置资源，用好用活闲置土地、房产、设备、能源资源，并结合工业集中区建设做好招商工作。年，全乡工业增加值达40亿元。加强对区域内重点骨干商贸流通企业的重点培育，实施干副食品批发市场两化建设，逐步完善市场功能。积极发展现代农业，重点培育济公村生猪养殖、永胜村精品蔬菜、园林休闲消费产业，农业增加值达1900万元。
（三）抓城乡建设管理，营造良好环境。积极配合做好西山路、西山片区内部道路改造工作，提升乡基础设施水平。完善农村基础设施建设，机耕道整治硬化达75％以上、农户便民道建设达80％以上。有序推进马桑沟组团、马吃水立交桥以东区域征地拆迁工作，尽快实施协议搬迁，确保土地开发整理工程顺利实施。深入推进城乡环境综合治理，全面推行城乡环境网格化、标准化、常态化管理。积极配合开展马吃水物流商贸中心区环境整治，做好区域内绿化、亮化、美化工作，提升城区形象。
第7篇：建材市场招商合同范文
近年来，市委、市政府提出了把我市打造成“**工业强市，**宜居城市和长江经济带强劲增长极”的目标，全市经济发展呈现出快速增长、效益提高、项目增多的良好趋势。但是，与全市人民的期望比，与周边同类县市比，与冲剌全国百强县市的目标比，我市的发展还是不够好。无论是从发展速度、发展质量，还是发展后劲看，都存在一些不足，如市场主体偏少、支柱龙头不多，主体发展潜力不够等。作为主管市场监管和行政执法的工商部门，如何发挥职能，运用高效、优质、快捷的服务方式，促进市域经济科学发展，是我们工商部门在深入学习实践科学发展观活动中急需研究和解决的重要课题，结合工商实际，通过亲身经历和深入的走访调查，本人认为在当前保增长、保民生、保稳定的大前提下，在共“渡”全球金融危机的大气候下，大力发展市场主体、促进市场主体发展、推进商标品牌战略、服务城市形象建设是促进市域经济科学发展的有效途径之一。
一、 突出“量”的增加，大力发展市场主体
在法定的范围内，对符合安全、环保、节能规定的，全面放开市场准入。以更大的力度，有效落实服务市场主体又好又快发展的51条、促进全民创业的26条意见和进一步放宽市场主体准入条件促进市场主体加快发展的18条措施。实行“九放宽三允许”，促进全民创业。放宽市场主体名称登记和使用限制、放宽住所登记条件、放宽经营范围选择、放宽分支机构经营范围限制，放宽主体资格条件、放宽注册资本限制、放宽中小企业出资期限、放宽外商投资企业实收资本出资期限限制、放宽股东出资方式限制；允许出资人以其在有限公司或股份公司的股权作为出资设立公司或对其他公司增资、入股；允许经法定评估机构评估，全体股东一致同意，出资人可以以科技成果、经合法取得的荒山、滩涂、私域使用权、采矿权、土地、山林承包经营权、出租车经营权等非货币方式出资；允许股东以债权作为出资。全力支持姚家港工业园、白洋装备工业园规划和建设，对拟入驻工业园区的各类企业，实行“项目筹建登记”和“分期缴资”等优惠措施，促进其快速落户。对重点扶持创业对象实行试营业制。大中专毕业生、下岗失业人员、回乡农民工、残疾人员等申请个体工商户登记，除经营前置审批的项目外，可申请试营业六个月。结合我市市场主体登记情况，每年向市政府报送市场主体发展等数据情况及分析材料，为领导决策提供参考。
二、突出“质”的提升，促进市场主体发展
根据市委市政府实施工业立市、开放强市战略，立足职能，大胆创新，全力配合支持政府实施“中小企业成长工程”、“优强企业倍增工程”，重点扶持酒业、三宁、华润、迅达、省化、中冶重工、奥美、今贝等企业快速发展，支持有条件的企业加快上市。在继续支持“两酒”扩规的基础上，重点支持引进油脂、水产、畜禽和果蔬加工项目；支持拓宽创业融资渠道，指导、帮助企业、个体工商户办理动产抵押物登记进行融资，支持有限公司以股权出质方式融资。支持产业集群龙头企业以资产为纽带，吸纳关联企业为成员，组建企业集团；对重点龙头企业、高科技术企业符合条件的，允许其企业名称中不使用国民经济行业类别用语表述所从事的行业；投资高新技术新兴行业的，其名称中可使用“高新技术”、“科技”等字样。
三、突出“牌”的培育，推进商标品牌战略
大力支持和引导具有地方特色的涉农企业和产业，发展农产品商标、证明商标和集体商标，在全市扶持培育一批“名、优、特”农产品商标品牌，扶持“百里洲”申报地理标志。促进提升企业实施商标品牌战略，积极引导扶持“三宁”品牌争创中国驰名商标，力争年内完成申报工作。做好省著名商标申报和宜昌市知名商标认定工作，引导企业使用著名商标标志，进一步提高我市企业产品的市场知名度、美誉度和占有率。推进商标质押贷款，加强与银行等相关部门的协作，开展商标品牌无形资产评估，引导企业以商标质押形式获得贷款、作价出资或投资入股办理企业登记，促进企业盘活资金，加快融资。推动闲置商标转让，盘活商标资源，提高使用效率，支持鼓励定牌加工企业在出口商品上使用自有商标，指导重点出口型企业进行商标境外注册。以保护涉农商标、著名商标、驰名商标为重点，继续加大商标行政执法力度，严厉查处侵犯食品、农产品、药品和驰名商标、著名商标、地理标志商标、涉外商标等商标专用权的违法行为。
四、突出“靓”的特色，服务城市形象建设
围绕发展**支柱产业，制定广告业发展规划和指导意见，支持相关产业广告投放，在打造名优品牌的同时壮大广告创意产业。支持广告从业人员培训和人才引进，提升我市广告企业创意、设计水平，美化、亮化城市。加快发展商贸服务业。大力支持配合政府部门，加快发展港口物流业、仓储物流业、工业物流业及综合类物流业；进一步优化产业布局，规范建设商业特色街区、专业市场，规范完善机动车销售、五金、金属加工等专业市场，配合五柳树农贸市场改造工程、公园路装饰建材市场、团 结路电脑一条街、雅畈木材市场改造等工程建设。积极参与“城市管理年”建设，大力整治小街小巷、流动摊点及无照经营，维护良好的市容市貌。
五、突出“实”的举措，真情扶持三农发展
围绕发展现代农业、促进农村经济发展和农民持续增收，大力培育和发展农村个体工商户、各类涉农企业、农民专业合作社和农村经纪人，进一步综合运用法规、登记注册、商标、广告、合同、市场规范等多种职能作用，促进农村各类市场主体加快发展，促进和规范农产品流通和农资流通，积极开展“农民专业合作社示范点创建”活动。深化“百企联百村，共建新农村”活动，注重通过市场机制，促进村企共赢。突出优势农业资源和特色农产品，大力发展地理标志和农产品商标，争取涉农商标申请和注册量上个新台阶。加大涉农合同示范文本和参考文本推广应用力度，切实增大“订单农业”的成果，帮助农民规避风险，稳定增效。深入开展“红盾护农”行动，进一步探索农资经营主体发展和监管的新路子，规范农资经营主体行为和市场秩序，加强流通环节农资商品质量监测，严厉打击各种坑农害农违法行为，推进农资经营主体分类监管制度建设，不断完善农资长效监管机制。
第8篇：建材市场招商合同范文
按照会议安排，下面我就年全区经济工作讲几点意见。
一、关于年的经济工作
去年以来，在区委的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设和谐奋进新宝鸡中心城区的奋斗目标，抢抓机遇，开拓进取，扎实工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。全年实现生产总值107亿元，同比增长15%；完成全社会固定资产投资19.03亿元，同比增长61%；完成全社会消费品零售总额27.88亿元，同比增长28％；全区规模以上工业企业完成产值135.2亿元，同比增长24.1%；完成农业总产值1.57亿元，同比增长15.7％；城市居民可支配收入10993元，同比增长16.7%；农民人均纯收入3269元，同比增长16.8%；完成财税总收入5.35亿元，同比增长5.73%，其中地方财政收入10759万元，同比增长24.5%。一年来，我们始终坚持把加快发展作为兴区富民的主题，把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，把深化改革和扩大开放作为根本动力，把实施项目带动战略作为重要抓手，把转变职能、狠抓落实作为中心环节，全区工业经济持续增长，发展潜力不断增强，新农村建设扎实推进，一村一品取得新的成效，商贸旅游业发展迅速，城市建设步伐加快，社会事业得到全面发展。金台的发展已站在了一个新的历史起点上。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的困难和问题：一是全区经济增长的速度还不够快，支撑经济快速发展的大企业、大项目还不够多；二是农业产业化水平较低，统筹城乡发展的任务艰巨；三是第三产业活力不足，商贸旅游业有待进一步加强；四是受土地、环保等客观因素制约，经济发展的压力较大。这些问题，我们必须高度重视，采取有力措施认真加以解决。
二、关于年经济工作
年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年。这次全委扩大会提出了当前和今后一个时期经济社会发展的总体思路和奋斗目标，在实现这一奋斗目标的进程中，我们面临着前所未有的发展机遇。党的十七大确定了新时期发展中国特色社会主义的指导方针和行动纲领，为我们指明了前进方向。经济全球化深入发展，科技革命加速推进，为我们提供了广阔的发展空间。东部地区产业转移步伐加快，西部大开发深入推进，国家加大对关中经济区的支持力度，为我们加快发展创造了更为有利的条件。全区综合实力明显增强，符合区情的发展思路和战略举措已经确立，广大干部群众富民强区的愿望更加迫切，为我们提供了重要的物质条件、思想基础和力量源泉。同时，我们也面临许多新的挑战。广泛而深刻的变革和利益格局的调整，必然使新情况、新矛盾不断出现。兄弟县区竞相发展，比拼争先，形势逼人。作为西部欠发达地区的城市区，近年来，经济虽然一直在高位运行，但经济规模偏小，发展速度还不够快，效益有待提高。与沿海和周边同类城区相比，我区主要经济指标总量和增速均处于中游或偏后。可以说，我们是前有榜样，后有追兵，不进则退，慢进也是退，加快发展仍是我们最紧迫的任务，是今后一段时期各项工作的主旋律。全区上下一定要进一步增强忧患意识、责任意识和发展意识，紧紧抓住加快发展这个第一要务，坚持好字当头，好中求快，能快则快，始终保持一个较高的发展速度，迅速扩大经济总量，提高综合竞争力。
（一）大力发展园区经济，加快推进新型工业化进程
要始终坚持工业主体地位不动摇，围绕园区经济发展，着力培育工业经济新的增长极，促进工业经济结构优化升级，提升区域经济综合实力。
1、全力抓好金河科技工业园建设。园区是我区工业发展的重要载体和新的增长极。经过一年多的努力，金河工业基地走过了破题奠基期，今年要进入突破发展期。一是要继续抓好基础设施建设。基地办及相关部门要加快园区供水、供电和道路建设，多方协调，确保110千伏变电站尽快建成投用，着力做好周家庄道路建设，重点解决好园区发展用水问题。二是要抓好入驻企业建设工作。对于已建成投产的金石固控等4个项目，要继续搞好后续服务，促进企业质量和效益稳步提升；对于在建的万宝隆陶瓷等5个项目，要协助企业解决建设中的症结问题，争取在上半年建成并投产；对于即将开工的项目，要积极与企业协调接洽，促使其尽快落地建设。三是要建立园区公司化运作机制。实现园区企业化、市场化运作，通过政府搭台，企业唱戏，使园区发展进入良性轨道。区发展计划局要拿出建立园区经济开发建设总公司方案，充分研究讨论后，尽快实施。
2、不断加快蟠龙新区开发和福临堡工业园建设。市委、市政府高度重视蟠龙新区开发工作，市上主要领导在相关会议、不同场合多次强调，要求我区加快新区开发进程。今年，我们要在完成蟠龙新区总体规划的基础上，重点抓好三项工作：一是要抓好用电、用水等基础设施建设，特别是新区供水，区林水局和区发展计划局一定要想方设法，尽快完善方案，迅速上报立项审批。二是要抓好道路建设，北坡建委要克服各种难题，加快大踏步建设进度。同时，蟠龙镇和区交通局要密切协作，配合市上有关部门搞好环境保障，促使东西大道早日开工。三是加大项目引进力度，在加快振华学院新校区等项目建设的同时，相关部门要统筹谋划，提早沟通，瞄准高新技术产业、科技教育产业、房地产和旅游业等项目，力争有几个上亿元的项目落户新区，使蟠龙新区成为现代化城区组团。福临堡工业基地要立足实际，全力抓好河堤治理、道路和电力等相关基础设施建设，不断提高基地对项目的承载能力。
3、切实做好企业服务工作。环境就是生产力，为企业服务就是抓经济。在这一方面，要突出重点，多做实事。首先是要大力支持东岭集团发展壮大。东岭集团是我区骨干企业，也是纳税大户，目前企业发展势头良好，已进入了成熟发展扩张期。我们要在新的形势下，进一步充分认识东岭集团的重要作用，抢抓机遇，全力支持企业壮大规模，打亮品牌，再上台阶。围绕产值突破500亿元这个目标，区发展计划局要深入调研论证，与东岭集团充分协商沟通，出台我区支持东岭做大做强的实施办法。其次要认真做好驻区大中型企业服务。要落实领导联系企业、执法执纪部门上门服务和重点企业挂牌保护等制度，为企业创造最佳发展环境。积极发展总部经济，鼓励宝鸡石油等大中型企业在我区建立研发和结算中心，以总部经济带动工业经济快速发展。第三要鼓励和发展中小企业。认真落实各项优惠政策，切实加强与中小企业的沟通联系，为企业提供融资、用地及员工培训等服务，促进企业健康发展；要结合区属企业改制，力争培育一批名牌非公企业，使非公经济在区域生产总值中的比重大幅提升。
（二）大力发展现代农业，加快社会主义新农村建设
一是大力发展一村一品。围绕胜利塬、蟠龙塬、宝陵、六川河等四个休闲观光体验农业示范区和优质粮油、无公害蔬菜、干鲜杂果、特色养殖、花卉苗木、食用菌等六大基地建设，深入推进“一村一品、十村示范、百村推进”工程。对于进入省级行列的6个示范村，农业系统要充分利用省、市相关政策，加大协调指导力度，切实提高品位，提升质量，确保示范村建设工作有突破性进展。对于10个“一村一品”推进村，要扩大生猪、蚕桑及食用菌养（种）殖（植）规模，不断扩大生产，实现规模化发展。要依托示范村、推进村建设，力争将我区建设成为宝鸡市农产品批发集散中心和新型农业发展模式展示中心。
二是加强农村基础设施建设。要以省市级卫生村镇创建为载体，加快农村环境卫生综合整治，切实抓好农村水、电、路等基础设施建设。认真实施人畜饮水、农村沼气、流域治理等工程，切实改善农村生产生活条件。年内，重点抓好20个示范村和推进村基础设施建设。同时，坚持科学规划，分类指导，全面完成102个村建设规划工作。
三是不断加快农民脱贫致富步伐。以实施“人人技能”工程为依托，加快培养新型农民，加强农村劳动力实用技能培训，推进科技信息进村入户工作，进一步拓宽农民就业、增收渠道，为新农村建设提供有力的人才智力支持。加快实施移民搬迁和扶贫重点村建设。年内，全面完成扶贫重点村建设任务，实现1800人脱贫。
（三）大力发展商贸旅游业，促进第三产业上台阶上水平
第三产业是经济发展的重要支撑，是扩大就业的主要渠道。全区上下要立足于构筑“大商贸、大流通、大旅游”的发展格局，着力打造三产大区、三产强区。
一是积极发展商贸业。要按照“政府规划、企业参与、市场化运作”的模式，全面实施中山路商业街改造工程。年内完成宝鸡义乌国际商城、龙凤洗浴中心、宝商西关超市等项目建设，使中山路成为展现老宝鸡传统风貌，汇集现代餐饮、百货批零、休闲娱乐等产业的现代商业集群，再显老城新辉煌。同时，要强力推进金台大道现代物流会展商业圈建设，加快五州购物中心、华煤综合大厦等项目进度，启动金汉宫大酒店、恒源大酒店2个五星级酒店建设，建成东岭物流仓储中心，做好联盟建材市场改造，建成一批高档次、上规模的现代商贸设施，打造中心城区新兴商务区。加快发展现代服务业，在马营路、大庆路和陈仓大道地区大力发展金融保险、商务会展、信息咨询、中介服务等新兴服务业。年内社会消费品零售总额增长18％。
二是加快发展旅游业。全力推进西府天地建设，着力打造金台城郊旅游品牌。4月底前，胜利村199户村民全部入住新居。3月底前要全面完成明清街、唐风街、民俗街等主干道和配套设施建设，启动秦王府和休闲采集区建设，年内建成望蜀楼等景观，使民俗村建设初具规模，5月初举行西府天地农家游启动仪式。大力实施重点文物古迹保护工程，启动北首岭遗址博物馆和古陈仓遗址公园规划建设。积极促进蟠龙塬、六川店等地区农家乐、渔家乐发展，促进城郊旅游上规模、上档次。年内确保实现旅游综合收入10.01亿元，增长10％。
（四）积极实施项目带动战略，着力做好招商引资工作
金台要实现大跨越、新发展，必须突出抓大项目、大抓项目，全力做好招商引资工作，提升区域经济核心竞争力。
一是认真抓好项目建设。要依托金台区位优势，完善充实项目储备库，筹划一批项目，确保建设项目储备充足，接替有序。要加强项目建设管理，完善领导包抓项目责任制和主管部门目标责任制，积极支持重点项目建设，在项目立项、土地供应、拆迁安置等环节中提高工作效率，为重点项目建设顺利进行创造良好环境。区发展计划局要深入摸底，掌握情况，对今年121个项目，要再核实，再精选，争取早日立项并开工建设。对于市上今年安排的33个重点项目，要全力抓好落实。要多渠道筹措项目建设资金，一方面瞄准国家产业政策和投资方向，积极为项目建设争取中央、省、市专项资金；另一方面要动员和鼓励社会投资参与我区经济建设，确保圆满完成全年固定资产投资任务。
二是全力抓好招商引资工作。要进一步解放思想，创新理念，创新方式，以工业园区为依托，建立健全以企业为主体、以中介组织为桥梁、以政府引导和服务为保障的招商引资新机制。相关部门要提前筹划，全力做好西洽会、西交会、两节两会参会工作。充分发挥协会、中介机构的作用，内引外联，借力发展，借资发展，全方位开展以商招商、以企招商、园区招商、项目招商和产业招商，提高项目的签约率、落地率和达产达效率。继续加强领导联系重大招商引资项目“四个一”制度，切实帮助客商解决工作生活中存在的困难和问题，维护投资者的合法权益。要进一步完善招商引资激励机制，充分调动全区上下招商引资的积极性和主动性，使人人身上有担子、有压力、有动力，形成“全区上下谋招商，千方百计引项目”的良好氛围。年内确保实现合同引资35亿元，到位资金10.5亿元。
三是着力抓好项目建设用地工作。用地是项目建设的关键，在严格执行国家土地政策的同时，国土等相关部门和乡镇街要加强配合，积极做好项目用地工作，年内要积极协调，重点做好蟠龙新区、金河科技工业园土地利用规划调整工作，全力突破土地瓶颈，稳妥解决规划调整问题。
（五）加快城市建设步伐，提高城市管理水平
要抢抓宝鸡“东扩南移北上”建设全面提速和市行政中心迁入我区的大好机遇，抓好重点市政工程建设，全面提高城市管理水平。
一是加大重点工程建设力度。加快联盟村、东岭村、代家湾村城中村改造，全面完成“四个转变”，开工建设联盟花园二期、东岭二期等一批项目，启动实施进新、金星、工农等10个村城中村改造工作。加紧实施建华巷等5个旧城改造项目，全面启动东仁堡、中山路等处旧城改造建设。完成引渭渠环境综合整治，配合市上做好铁路沿线二期环境整治绿化、美化工作。加快摩天院同心小区二期拆迁建设，年底前实现居民全部返迁。加大金台大道、陈仓大道沿线开发建设力度，推动人口和产业加速聚集。
二是抓好道路、绿化等基础设施建设。完成宝福路拓宽改造建设任务，配合搞好市行政中心地区道路、西宝高速辅道建设。做好64条城市次干道、背街小巷的绿化改造提升工作，完成石油东路、铁塔路等一批道路建设任务。围绕“绿色宝鸡”和国家森林城市创建工作，抓好城市景观绿化、“四沿”绿化和大北坡绿化等工程，加快代家湾、蟠龙、南坡三个生态示范园建设，打造优美宜居生态环境。
三是全面提高城市管理水平。扎实推进各类创建工作，全面完成国家节水型城市、“中国人居环境奖”创建任务。深入开展城市环境综合整治，完成渭河、金陵河综合整治任务，扎实搞好城市出入口、城乡结合部环境整治，不断改善市容市貌。建设一批人性化便民服务设施，不断丰富城市人文内涵。积极实施数字化城市管理工程，建立数字化城管系统平台，按标准完成各项硬软件配置，成立专门工作机构和专业管理队伍，健全完善城管问题处置办理机制，不断提高城市精细化管理水平。加大环境保护力度，努力提升城市人居环境质量。
（六）加快社会建设，全力改善民生
一是加快发展社会事业。坚持教育优先发展战略，加大教育投入力度，切实提高教育质量，促进教育均衡发展。全面实施“双高”普九，加快中小学布局调整步伐，加强教育骨干体系建设，建成金台高级中学综合楼等一批重点工程。建立健全突发公共卫生事件应急处理机制，强化公共卫生监督，保障人民群众健康安全。要健全完善农村卫生三级网络和社区卫生服务体系，继续抓好新型农村合作医疗，为群众提供更好的医疗卫生服务。要全力抓好省级卫生村镇的创建，力争建成2个省级卫生乡镇。年内，乡镇卫生院、村卫生室标准化率达到90％以上，社区卫生服务中心和服务站建设标准化率达到100%。切实做好人口和计划生育工作，控制人口性别比，强化流动人口管理，继续稳定低生育水平，年内建成省级和国家级计划生育优质服务先进区。围绕文明城市创建，加强城乡文化阵地建设，区文化馆力争达到国家一级馆标准，乡镇文化站标准化率达50％以上。不断提高社区管理和服务水平，年内，70％以上社区达到和谐示范社区标准，建成一所街道社区服务中心，区中心敬老院建成投用。
二是切实做好民计民生工作。要以落实“民生工程”和“十大惠民项目”为重点，切实把惠及群众的实事办好，好事办实。要健全完善十大社会保险制度和社会救助制度，扩大覆盖面，提高社会保障水平。大力发展慈善事业，成立区慈善协会。高度关注城乡困难群体，加大财政支持力度，做好城市低保和农村特困户救助工作，帮助城市特殊困难家庭解决看病难、上学难、住房难等实际困难。完善城乡就业服务体系，努力扩大就业规模。继续做好农民工就业培训，促进农村劳动力转移，不断提高城乡群众收入水平。
三、关于当前工作
一是妥善安排好弱势群体的生产生活。时值寒冬，各单位、各部门要认真做好今冬明春救灾救济、困难群众的救助慰问等工作，确保困难群众吃饱穿暖、安全越冬。要切实做好优抚工作，认真解决农村“五保户”、特困户和城镇“低保户”、下岗失业人员的实际困难，确保企业离退休人员基本养老金、失业保险金和城市居民最低生活保障金按时按标准足额发放。继续广泛深入开展各种形式的帮扶捐助活动，确保捐助款物如数及时发放到困难群众手中。
二是切实加强市场监管。春节将至，卫生、工商、质监等部门要重点加强对食品、餐饮等行业的监管，确保人民群众吃上放心安全的食品。要切实加强文化市场管理，认真组织好春节文化活动。加大旅游市场秩序整顿力度，确保旅游业的服务质量和安全。
三是坚决禁止各种奢侈浪费行为。临近年底，各单位、各部门和领导干部要带头执行中央、省委、省政府和市委、市政府有关党风廉政建设的各项规定，要严格控制年终各种评比表彰奖励活动，减少、简化各种座谈会和联欢会。纪检监察、财政、审计等部门要发挥职能作用，加强监督检查，对违反规定、顶风违纪的，要从严查处。
四是全力维护社会稳定。要针对近期连续降雪引起的危窑危房和交通安全等问题，各乡镇街、安监、公安等部门要扎实开展安全专项整治，坚决杜绝不安全事故的发生。和维稳部门要在全区范围内集中开展一次矛盾纠纷大排查工作，及时发现和就地化解不安定因素。公安部门要集中开展一次“严打”专项整治行动。全区各级各部门要严格落实安全责任，加强值班，灵通信息，确保节日期间安全稳定。
第9篇：建材市场招商合同范文
今年6月，市政府在深入调研、广泛征求意见的基础上，出台了《关于加快商贸流通产业发展和改革的意见》。6月30日，市委、市政府召开全市商贸流通产业工作会议。会议客观总结和分析了全市商贸流通改革发展情况，深刻阐述了加快商贸流通产业发展的重要意义，确定了全市商贸流通改革发展的指导思想和目标要求，提出了贯彻落实《关于加快商贸流通产业发展和改革的意见》精神的具体要求。会议提出了“建设大市场，发展大贸易，搞活大流通，提升流通现代化水平和增强区域聚合辐射能力”的新时期流通工作总体要求，确立了“以开拓市场、扩大消费为主线，大力推进商品市场体系、现代流通体系、法制建设体系、监测调控体系和商业信用体系建设，建成长江上游物流基地、购物消费乐园和商贸信息中心”的改革发展目标，明确了“加快推进商业规划工作、继续深化流通企业改革、加快发展现代流通产业、进一步优化流通发展环境、积极推进商贸流通领域的政府职能转变”等重点任务和主要措施，对大力加强和深入推进流通工作作出了全面部署。最近，县政府第24次常务会议也讨论通过了《关于加快全县商贸流通产业发展的意见》，提出了加快我县商贸流通产业发展的指导思想和目标要求，明确了发展重点，制定了发展措施，从领导上、工作上和政策上向商贸流通产业发展倾斜。
近几年来，我县商贸流通领域发生了深刻的变化，我们着眼于把垫江建设成为渝东商贸中心，坚持实施“大市场、大流通、大商贸”发展战略，大力深化商贸流通体制和企业改革，加快全县市场体系建设，积极扩大消费，不断提高流通现代化水平，商贸服务功能逐步完善，商品市场繁荣稳定，新型商业业态不断发展，已经初步建立起多渠道、少环节、开放式的商品市场体系，基本形成了配置市场化、主体多元化、业态多样化的商贸流通新格局。2004年全县实现社会消费品零售总额16.1亿元，是*年的1.6倍，每年均保持两位数增长，年均增幅达12%；商业增加值3.67亿元，是*年的2.2倍。
当前，我县正处于完善社会主义市场经济体制和全面建设小康社会的重要历史阶段，是经济转轨、社会转型的加速阶段。在这个进程中，垫江的经济社会发展正在经历自己“爬坡上坎”的转折期。我们必须认清当前面临的新形势，从中把握好新机遇，才能推动我县商贸流通产业“爬过”体制改革和机制创新之“坡”，才能“迈上”健康快速发展之“坎”。我们可以从三个方面来把握当前的形势。一是商贸流通发展的环境总体趋好。全县经济去年进入新的扩张期，城乡居民收入增长较快，城市消费升级，农村消费升温，住房、旅游、通讯、汽车等消费热点得到巩固，村村通工程、农村电网等基础设施建设和改造进展加快，新型工业化、农业产业化、城镇化加快推进，特别是加快商贸流通产业发展的系列文件的出台，为商贸流通的发展提供了广阔空间。二是消费的地位和作用进一步提升。尽管我县对外出口的增幅不小，但外贸出口总量较小，拉动我县经济持续快稳定增长主要是依靠投资、消费这两块。所以说，开拓市场，扩大消费，将逐渐成为我县经济发展的主要动力。三是商贸流通产业发展竞争日益激烈。从政府层面看，商贸流通产业已受到全市各区市县的高度重视，竞相把商贸流通作为经济发展的重要产业给予大力支持。这次全市流通产业工作会上，十几个区县部门交流了经验，归纳起来就是：认识到位，服务到位，扶持政策到位。我们要清醒地看到，目前我县商贸流通产业发展的整体水平和现代化程度还不高，产业规模不大，特色不突出，竞争实力也不强，流通规模在全市排第21位，在三峡生态经济区排第4位。客观看来，这种处于全市中间位置的状况与我们建设渝东经济强县、实现富民升位的目标还不适应。
二、树立商贸活县观念，充分认识商贸流通产业的重要性
当前，我县正在大力实施“工业强县”的战略，今天我们召开这个会议，一个重要目的就是要旗帜鲜明地提出“商贸活县”的发展战略，叫响这一口号，使之深入人心，形成共识。所谓“商贸活县”，就是要通过加快发展商贸流通产业，聚集人气，活跃市场，刺激消费，促进生产，增强活力，推动全县经济快速发展。当然，我们要建设渝东经济强县，必须大力发展生产，必须坚定不移地走新型工业化道路。但是，流通是连接生产与消费的桥梁和纽带，现代流通是现代经济的血脉和火车头。在这里，我们把商贸流通业放在全县经济中来看，加快我县商贸流通产业发展，对于实现全县经济社会发展的战略定位和目标，具有十分重要的意义和作用：
(一)拉动经济增长。经济增长理论表明，一个地方的经济增长主要靠投资、消费和出口，也就是通常所说的“三驾马车”。从我县“三驾马车”拉动经济增长的情况来分析，消费的拉动是一支越来越重要的力量。*直辖以来，我县经济增长主要靠投资的拉动，但由于受政策、发展和资源等条件的约束，投资增长总体上将呈现逐渐减弱的趋势。出口目前在我县的比重较小，是经济增长的重要补充，仍处在加速发展时期。而消费则不一样，消费作为经济循环的终端和社会生产的最终实现形式，带有持续性、稳定性特点，是拉动经济长期增长的决定性力量。据专家估算，居民消费每增加1个百分点，可拉动GDP增长0.5个百分点。从整个*的情况看，由于受国家宏观调控政策的影响，投资增长大幅回落，今年上半年投资贡献首次低于消费贡献，消费成为经济第一拉动力，到目前为止这种现象仍在持续，这是本轮经济周期近5年来所没有的。出现这种情况是由于投资贡献能力大幅减弱的同时消费贡献基本稳定，形成投资与消费此消彼长的格局。尽管这种现象还不能认为是一种长期趋势，但经济增长动力结构已开始出现变化，消费动力还在不断增加，对保持紧缩政策下的经济增长将起到重要的“稳定器”的作用。因此，大力发展商贸流通产业，有利于促进消费稳步增长，不断增强我县国民经济增长的拉动力。
(二)完善城市功能。城市这一概念是因市而起的，也就是说，商贸流通对于城市的形成和发展起了直接的推动作用。城市发展到今天，其功能性特征愈加突出，无论哪种类型的城市，其商贸流通功能都是不可或缺的。特别是区域性中心城市，商贸流通产业对于城市功能的完善有着重要的作用。一个城市的功能是否完善，很大程度取决于第三产业特别是商贸流通产业的发育程度。换句话说，商贸流通产业发展有利于营造良好的人居环境和投资环境，常讲以人为本，如果不在这些方面花力气，那就是一句空话，本届政府对这一点的认识是相当清楚的，所下的功夫也是最有力度的。建设渝东经济强县和渝东商贸中心，商贸流通产业的发展对于实现这一目标担负着重要的使命和责任。
(三)解决劳动就业。就业是民生之本，是许多国家和地区面临的社会问题，垫江也不例外，而且由于我县是一个城乡二元结构十分突出的城市，农村人口多、经济水平不高、正处在体制转轨和结构调整时期，就业问题显得更加突出。按照我县的总体奋斗目标，本世纪前20年，全县城镇化率以年均2%的速度增长，到2020年全县城镇人口规模为65.5万人。城镇化面临的一个核心问题就是就业。随着改革开放的深入和现代化建设步伐的加快，就业结构在三次产业中还将发生重大变化，第一产业由于城镇化和农业产业化的加快推进，农村富余劳动力还会增加；第二产业由于技术装备水平的提高和企业改革改制、减员增效，从业人数不可能有太大的增加；唯有第三产业特别是商贸流通产业，具有分布广泛、类别众多、进入性强、就业量大等特点，是典型的劳动密集型行业，可以也应当成为吸纳劳动力的主要渠道。比如，新世纪百货入驻垫江，一次吸纳劳动力近400人，春节前重百垫江商场将开业，可以解决600人就业。因此，要解决我县社会就业问题，除积极向县外输出一部分劳动力和发展城镇工业吸纳一批外，关键是要大力发展第三产业特别是商贸流通产业，拓展就业空间，增加就业岗位，才能更好地缓解我县日益严峻的就业压力，才能真正解决农民进城镇后生存问题。
(四)方便群众生活。商贸流通产业与人民群众生活关系最为密切，联系最为直接，其发展速度的快慢、质量的高低对人民群众的生活都将带来直接的影响。近年来，我县商贸流通基础设施建设不断加快，商贸流通发展环境不断优化，连锁超市、便利店等新型商业业态逐步走进社区和乡镇，既方便了群众生活，又促进了消费增长。随着城乡居民收入水平的不断提高，人们的整体消费能力也在不断增强，对商贸流通产业的发展提出了新的更高要求，也为商贸流通产业发展提供了更为广阔的空间。因此，只有加快发展商贸流通产业，才能更好地保障城乡居民应当享有的消费服务和良好的消费环境，不断满足广大群众日益增长的物质文化消费需求。
三、正确处理三大关系，为商贸流通发展营造良好的环境
(一)正确处理与时俱进与创新思路的关系。一是要积极推进指导思想的创新，坚持用科学发展观统领商贸流通工作。把最大限度地满足广大人民群众的消费需求、不断实现人的全面发展作为商贸流通产业改革发展的根本出发点和落脚点，并切实体现到推进工作的各个环节、各个方面。在具体工作中，我们在商业网点布局、商贸设施建设、商业结构调整等方面，就应当充分考虑方便群众生活，充分考虑市场消费的人性化特征，充分考虑消费需求的层次性，把不同群体的消费需求实现好、满足好。
二是要积极推进市场开拓的创新，着力构建大市场、大商贸、大流通格局。开拓市场、激活市场、扩大消费，是当前和今后一个时期我县商贸流通产业改革发展的主线。目前，我县的市场硬件和商业平台不可谓不好，相反，在全市区县当中，能够同时拥有像渝东建材市场、渝东商业城、西欧花园、鼎峰小区等重点专业市场的并不多见。我们要强化市场统一性、开放性、竞争性的观念，充分利用“两个市场、两种资源”，通过招商引资，加快调整和优化商业业态和商业布局，尤其要大力完善批发市场功能。同时，要加强工商结合、农商结合、文商结合、银商结合，形成开拓市场的综合优势。
三是要积极推进流通方式的创新，不断提高商贸流通现代化水平。要以重点流通企业为依托，大力发展以连锁经营、物流配送、电子商务为代表的现代流通方式，并积极引导向广大农村地区发展。要大力促进连锁经营的规范化、标准化，不断提高连锁企业的经营管理水平。同时，要积极培育现代物流企业，加快物流基地建设，规范现有市场运营管理，推动我县商贸流通现代化步伐。
四是要积极推进政府管理的创新，促进商贸流通产业持续健康协调发展。加快商贸流通产业的改革发展，既要充分发挥市场配置资源的基础性作用，也要切实加强政府的调控和引导。要按照“经济调节、市场监管、社会管理、公共服务”的要求，积极推进政府职能转变和管理创新，实现从微观管理到宏观管理的转变，从直接管理到间接管理的转变，从管企业到管行业的转变。要加强规划引导，科学制定商贸流通产业发展规划，通过规划引导商贸流通产业健康发展。要加强政策支持，根据商贸流通产业改革发展的要求，相关部门要制定各种配套政策措施，促进商贸流通产业的结构调整和优化升级，支持商贸流通企业加快发展。要加快信息服务平台建设，促进信息交流和资源共享。要加强市场监管，加强各类行业协会建设，建立健全市场监测调控体系，完善市场相关预测机制和调节机制，促进商贸流通市场的平稳发展、健康运行。
(二)正确处理商贸流通与其他产业的关系。在国家大力推进西部大开发的大背景下，我县加快推进新型工业化、农业产业化和城镇化，一方面新型工业化、农业产业化和城镇化为商贸流通的发展提供了广阔空间，但反过来，商贸流通业的发展速度的快慢和发展水平的高低又将制约或促进新型工业化、农业产业化和城镇化的进程，因此，必须处理好它们之间的关系，促进商贸流通与其他产业协调发展。一是与工业协调发展。由于生产与流通唇齿相依，新型工业化与商贸流通产业必然有着紧密的内在联系，二者互为条件、相互促进。只有将新型工业化的发展理念融入商贸流通产业发展之中，才能真正提升商贸流通产业的水平；也只有商贸流通产业的快速发展，才能拉动新型工业化的迅猛推进。当前我县一些企业的产品之所以造成滞销，很重要的一个方面就是由于物流成本过高，销售渠道不畅。今后我们要加快发展第三方物流，鼓励促成工业企业实现物流业务外包，把发展商贸流通业与发展工业经济紧密结合起来，尽量提高流通市场运行效率。二是与农业协调发展。推进农业产业化，离不开商贸流通产业的支撑。只有商贸流通产业的发展壮大，才能实现农畜产品生产、加工与市场的有效对接，把千差万别的小生产与社会化的大流通连接起来，实现农业经济效益的最大化。同时，农业产业化水平的提高，农村剩余劳动力的转移又为商贸流通产业的发展提供了充足的劳动力和广阔的发展空间，反哺商贸流通产业。三是与其他第三产业协调发展。旅游、房产等产业带来了人流，要把人流集聚成人气、财气，变成物流和资金流，就要以高质量的商业产品和优质的服务扩大销售；同时，旅游、房产等其他第一产业也只有与商贸流通紧密结合，联动发展，才能实现产业间的合作共赢。
(三)正确处理繁荣市场与规范管理的关系。我们的少数干部将繁荣市场与规范管理割裂开来，管的方式方法不对，不该管的多管了，该管的却没有管或者管不住，甚至忘记了规范管理的根本目的。我们讲规范管理，是要引导、指导、规范市场，建立公平公正的市场竞争环境，保护消费者的合法权益，促进市场健康发展。这不仅不能削弱，而且还要加强。一要维护商贸流通企业之间的公平、公正。对不同所有制性质的商贸流通企业，只要符合垫江商贸流通产业发展规划，我们都要在引进和管理上采取一视同仁的政策。二要加强诚信建设。“诚招天下客，信纳八方财”，要围绕打造“诚信垫江”，积极引导和规范商贸流通企业和经营者的商业交易行为，使他们从维护自己的品牌信誉出发，切实做到守合同、讲信誉。三要切实整顿市场秩序。要围绕直接关系群众切身利益、群众反映强烈、对社会危害严重的突出问题，开展商贸流通市场各类专项整治行动，强化市场监管，严厉打击制售假冒伪劣产品、价格欺诈、商品倾销等违法行为，维护市场良好秩序，促进市场的有序繁荣。
四、强化三大措施，为商贸流通产业发展提供坚强的保障
(一)明确工作重点，打造核心商圈。长万高速公路开通后，部分消费流失是我县客观存在的事实，这既与我们与*主城区时空距离缩短有关，更与我县商业店铺多散杂乱、规模小、档次低、商业企业缺乏核心竞争力密不可分。前些年，渝北、永川、璧山等城市就面临我县同样的境况，高速公路的开通造成消费流失。但是，通过他们的成功实践证明，集聚效应是商贸流通的一个基本特征，按照产业或者产品分类，集聚性越强，其交易就越兴旺，与地理区域的远近关系并不太大。因此，我们要立足大市场、大流通、大商贸，着力提升我县商贸流通业的核心竞争能力，集中打造商圈。一是规模打造。主要是建设大市场，培育大企业。要进一步加快商贸大市场和特色街建设，为商贸流通业发展提供有效载体，不断增强集聚效应。从近期来讲，要进一步培育渝东商业城和西欧花园商业步行街，加快商贸中心项目建设进度，打造核心商圈，打造渝东购物消费乐园。商贸流通企业要加快发展步伐，加大制度创新、机制创新、管理创新和技术创新力度，提升企业素质和资本运作水平，不断提高企业的集聚化程度和竞争能力，做大单体规模。二是专业打造。市场专业化是商贸流通业发展的必然趋势。要在深入细致调查分析的基础上，加快专业市场的建设发展。当前，要进一步培育建材、小商品、副食品等批发市场，加快建设水果蔬菜批发市场、汽车摩托车及配件交易市场等重点市场，以县城市场为中心，中心镇市场为轴点，形成相对完善的市场网络体系。其中，县城侧重于一个主中心、两个副中心以及专业市场的规划布点。一个主中心即以在建的渝东商业城和拟改造的商贸中心一带为主体。两个副中心一是西欧花园商业步行街和凤山大道商业区；二是迎宾大道及桂东大道商业区。主中心和副中心以县城西欧花园商业步行街为连接带，是我县打造渝东购物消费中心的主要区域，将启动档次高、功能全、规模大的中心商业广场建设，努力促进本地消费，逐步吸引周边消费。迎宾大道及桂东大道带状商业区，是全县生产资料市场的核心组成部分，规划建设生产资料批发交易市场，布点机电产品、金属材料、汽车物流、农资农贸等大型市场，是我县打造渝东物资集散地的主要着力点。乡镇则以建设综合市场为主，部分乡镇依托农业产业化和非公有制经济发展，建设特色市场。
