消防劳动力计划精选(九篇)

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第1篇：消防劳动力计划范文

关键词：安置房工程；质量；进度；控制

众所周知，在旧城改造期间，广大拆迁安置户最迫切的希望是能早日住进新家园。但是在拆迁安置建设的过程中，如果不能保证安置房工程按时、保质的完成，造成拆迁户迟迟不能搬入新居，或者搬进了存在质量问题的新居，这样不仅造成巨大的经济损失还将造影响政府在群众心目中的形象，所以安置房工程的进度控制成为建设单位工作的重点和难点。

一、工程目标

安置房工程都是政府重点工程，是民心工程、政治工程。监理公司自接受委托后，选择了政治素质好、业务技能强、管理水平高的监理人员组建了项目监理队伍。监理人员进驻现场后，立即统一思想，制定工作目标：必须提供高智能的服务，做好交底工作，加强安全、质量等方面的预控和过程控制，确保按期交房，尽可能地减少因质量缺陷原因导致纠纷，杜绝因质量问题和工期拖后而导致投诉，上访等事件发生。

二、建设单位在工程中落实进度控制任务

1、施工单位进度控制方案编制的必要性

编制建设工程进度控制方案是保证建设工程能如期、保质完成最有效的手段。在现场管理中无序的追求施工工期，不做科学的工期计算，就会在计划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。在施工中没有一个合理的施工工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。边施工、边估算，边采取措施虽然采用的是事中控制方法，但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法，是达不到工期控制目标的。所以建设单位不能一味的要求施工和监理单位抓好紧工期，而是要在本质上抓住影响工期的原因才能真正的做好进度控制。

本人所负责的某安置房工程期间，工期问题也是相当的突出，一定要在合同工期的要求内竣工，否则到时候不但安置费要加倍的支出，而且会让广大拆迁户不能及时住入新房，造成不良的社会影响。所以要通过合同管理和工期控制来争取在规定的时间内竣工，但在实际工程中发现施工单位虽然有上报的月进度计划，但是纯属浮于形式，所以每当到月底发现和计划显然不相符合，使得进度控制无从下手，查找其原因，发现该计划编制的不是很合理，工序之间的时间安排的不科学，于是要求施工单位根据总进度计划重新编排科学而细致的月计划及周计划，用周计划保证月计划，用月计划保证总计划，制定计划时一定要留有余地，为了搞好土建与安装的配合还要请安装单位一起参加编制，并上报监理单位审核。对于不符合要求的施工进度计划要求施工单位重新编制，施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，避免了进度计划的流于形式。

2、监理单位在工程进度控制的重要性

一个好的进度计划也要有效的控制才能发挥其最大的作用。目前在工程建设工期控制中，业主委托监理单位进行现场施工管理，发现问题要及时协商，必要时要通报业主来协调。许多监理单位反映进度控制难，常常为此抱怨业主和施工单位不配合或干扰，其实监理难以进行进度控制的根本原因，一是没有了解监理在进度控制中所处的地位，二是进度控制的方法不对。为此建设单位要对监理工作提出一定的要求，要求监理工作要对照进度计划和劳动力计划等经常巡视现场要求监理做好以下几点：

（1）检查劳动力投入数量是否满足要求，对照劳动定额对作业人员的工作效率进行检查，检查其是否满足施工进度要求，是否需增加劳动力。

（2）材料是否按计划进场，其质量和数量是否满足要求。对照材料消耗定额，监控主要材料（特别是甲方供应材料）的消耗情况，有利于工程的进度控制和成本控制。

（3）检查施工机械是否按计划进场，机械的性能是否良好，数量是否满足要求。对照机械台班定额检查机械的使用效率是否满足要求。

（4）检查各工作面是否存在闲置现象，该工作是否为关键工作，是否影响后序施工，是否需立即投入人员施工。对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路变成关键线路，给工程进度控制造成不利影响。

（5）深入施工现场，了解各工种是否有交叉施工，是否相互影响，施工效率是否低下，能否合理调整

3、做好工程进度控制的实践

在工期显得特别重要的工程中，各个分包与总包都要落实专门的责任人，参加每周召开监理的例会，在会议中对前一周的工期进度进行总结，如未能按时完成的，在会议上找出影响进度的因素。对下周的进度计划进行讨论，监理和施工方要预计下周可能影响工地进度的各个因素，争取在事先做好协调工作，把影响工期进度的因素预防在事前。对于具体情况要具体分析解决：

（1）发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时，可采取以下措施来解决。①延长每天的施工时间。②增加劳动力和施工机械的数量。③通过奖励等措施提高劳动生产率等等。一般情况下，以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决，若及时解决对整个工程进度的影响也小，对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整，通过努力纠正偏差，以后的工作仍可按原计划执行。

（2）受原设计存在问题或我们建设方提出新的要求等因素的影响，在施工过程中不可避免会出现设计变更。设计变更对进度目标的实现有不利影响，在实施前，需要对设计变更造成的影响进行分析判断，设计变更若对整个工程进度造成影响，也需对进度计划进行必要的调整。

（3）受其它因素（如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等）影响时，也需要及时分析对工程进度的影响程度，权衡利弊，考虑是否需对工程进度计划进行调整。

（4）到了工程后期，常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多，使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽，这时就需要统计剩余工作量，重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现。

三、工作交底

对施工单位进行工作交底是监理控制工作开展顺利的有力保障。两个标段平行作业，在过程中随工程进度的深入，每个标段在不同施工阶段参与的施工单位较多，最初由原来的土石方、预应力管桩、静压桩机，发展到施工总承包、混凝土供应、防水、人防、消防、电梯、防火门、防盗门、塑钢窗安装以及外涂等十余家施工单位。为了确保每个施工单位在不同的施工阶段，坚持服从监理程序控制、满足工程建设需求，监理部对每个进场单位及时地进行开工前的交底会议工作，将交底内容整理发放，并要求对照执行，指定专人抓落实。主要对施工单位在思想意识、人员管理、材料准备、安全文明、施工作业条件、施工技术保障、机械设备投入、资料管理工作、现场协调以及成品保护、关于加强建筑结构工程施工质量的若干规定等文件以及分户验收工作方面重点详细交底，把好开工关。

在施工阶段，监理部对桩基、土方开挖回填、钢筋绑扎、模板及排架支设、混凝土浇筑、防水工程、构造柱植筋、墙体砌筑以及脚手架搭拆、塔吊安拆、水电预埋安装、保温节能、质量通病防治在质量、进度方面的目标要求召开专项交底工作会议。通过各类交底，使施工方明白了监理的控制内容和重点，使施工始终处于了受控状态。

四、完善建设工程质量和进度控制的对策

（一）周密计划，做到事前控制

在建设工程施工之前，应该做好施工组织工作和技术资料的准备工作，对于设备、原材料和零配件等质量的检查和控制要做到位，除此之外，要建立健全的质量管理制度，认真审查建设单位提供的设计图纸，努力做好施工人员的组织工作。对于一些机械设备和原材料可能在施工中出现的问题，应该有一个及时的预见，只有做好周密计划，才可以使建设工程每一个施工过程都得到有效的掌控，做到事前控制，避免建设工程施工中出现质量问题，从而导致返工问题产生。

（二）做好工程建设项目总进度目标和总计划的制定

由于工程建设项目进度计划的编制，涉及整个建设工程的投资和原材料的供应，各附属设施的施工、市场场地的布置和各施工单位的配合，只有做好这些方面的考虑，合理安排，做出工程建设项目总进度目标和总计划的制定才可以完善建设工程的进度控制，从而提高工程建设的施工质量。除此之外，要对工程建设项目的总进度目标和实际完成的进度进行相应的对比，一旦发现施工进度和计划进度出现偏差，要及时的采取相应的措施来进行调整，并且找出原因，进行有效的纠正。

（三）积极的对待施工过程中的每一道工序

对于施工中无法预知的问题，应该做好有效的质量控制，一定要避免施工质量不算的扩大化，造成建设工程项目出现返工，导致经济损失。由于工程质量是在工序中产生的，所以要积极的对待施工过程中的每一道工序，把影响工序质量的因素全部归纳到建设工程质量管理当中。要及时的检查和审核质量统计资料，建立质量管理制度，做好工序之间的交接检查，并且进行实时的监控，对于建设工程中的质量问题，应该定期或者不定期的进行检查，做好工程质量事故的处理方案。对于一些出现质量问题的工程项目，应该进行通报批评，并且采取相应的措施进行有效的控制，由此可见，只有积极的对待施工过程中的每一道工序，才可以解决建设工程质量问题，使建设施工单位的经济效益提高。

（四）严格按规程规范的要求施工

在建设工程施工中，严格按照规程规范的要求进行施工，可以有效的提高工程的质量，避免出现赶工期和压成本的情况，减少经济损失。对于重要的施工部分，工程师要严格进行技术复核，根据整个建设工程的实际情况，来选择正确的方法来对工程进行检查和验收。在工程施工中难免出现图纸的修改和设计变更，在这个时候相关部门要及时总结修改后工程质量可能出现的问题，并采取相应的措施来预防，只有这样才可以使整个建设工程的质量提高。

（五）保证建设进度，使工程质量标准及投资费用得到有效控制

在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资，但提前竣工为开发商提前获取预期收益创造了可能性。工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。

（六）做好质量和安全预控

第2篇：消防劳动力计划范文

关键词：建筑工程电气管理甲方

中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：

一、电气施工图纸的审核

1、设计是否符合国家有关技术政策和标准规范及《建筑工程设计文件》编制深度的规定。图纸资料是否齐全，能否满足施工需要，能否实现业主的功能和招商要求。

2、设计是否合理，有无遗漏，图纸中的标注有无错误。有关线径规格编号、配电房出线回路编号是否完整无误，材料设备名称、规格型号、安装方式、数量是否正确完整。

3、设计说明及设计图中的技术要求是否明确。设计是否符合企业施工技术装备条件。如需要采用特殊措施时。技术上有无困难。能否保证施工质量和施工安全。

4、设计意图、工程特点、设备设施及其控制工艺流程，工艺要求是否明确，各部分设计是否明确，是否符合工艺流程和施工工艺要求。

5、线路通道是否合理、桥架安装位置是否美观和使用方便。户内配电箱的安装是否美观，操作是否方便。

6、对柴油发电房、配电房的防振动、防湿、是否采用了相应的技术措施。

7、需要采用特殊施工方法、施工手段、施工机具的部位要求和作法是否明确。

8、有无特殊材料要求，其规格、品种、数量能否满足要求，有无材料代用的可能性。

二、电气工程的成本控制

1、从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保产品质量，严把质量关。

2、加强技术交底施工人员要和技术人员事先做好沟通和协调工作，要把工程要求、向参与施工的技术人员和工人作详细的交底（会后形成文字），使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。

3、加强电气安装与土建协调配合土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响电气的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。因设计院设计完图纸后，转入新的工程，心思不放在这个项目。施工开始后，定时与土建人员碰头开会，协调土建与电气的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，减少问题的发生，保证工程的质量和水电功能的正常使用。

4、制定严格的质量验收标准。做好各种施工试验和隐蔽验收工作，采用国家标准的项目质量验收，增加施工过程的检测次数和全面性，将抽查变为全面的检测，如果发现问题及时通知班组整改。

三、工程进度管控

（一）工程进度计划的制定

1、首先，甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排，编排计划时务必详细，尽可能多地考虑一切关联因素，包括各种手续办理、工种配合、资料填写以及行政主管部门的验收周期等等。夜施证及车辆行驶通行证也是考虑范围之内。

2、列出施工进度计划后，分发给各承包厂商，由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。

3、总包施工进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。

4、依据施工进度计划及设备材料进场计划，甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。甲方要保证施工进度，资金的计划非常关键，资金须分轻重缓急进行拨付，须保证几个重要工程的资金：外电工程和电梯工程。

5、严格履行合同约定，甲方按时支付工程款，乙方保质保量保进度完成项目。供电工程在机房施工中常与消防工程有冲突，供电房的配电柜上面是不允许有任何管道经过的，而消防工程对有消防隐患的配电房实行严格的消防设计，设计了气体灭火系统，配电房上面有气体管道。这两个部门有不可协调的矛盾，在工程上须制定灵活的应对措施，保证外电工程和消防工程顺利通过。预防低价中标后改业主确定的品牌和设计图纸的规格等级。

（二）施工过程中的进度管理1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力、物资、设备的调配。招标文件中须明确施工组织计划中的组织机构人数变化不得超过30%。组织机构须配备安全员工（具体数量根据工程规模来配备）、采购员和资料员。

2、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、周、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。3、建立工程进度的工作日志，检查计划进度与实际进度的差异，每天召开工段长现场会，研究分析影响进度的因素，确定解决方案，重新调整进度计划。

4、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保工程顺利进行。5、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。6、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。7、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度地提高劳动生产率。

8、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理单位的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期优质完成共同努力。

四、电气工程验收标准

（一）电缆电线敷设验收标准

1、 电缆敷设

（1）、电缆规格应符合设计要求，敷设前应清理桥架及管内杂物；排列整齐，无机械损伤，标志牌装设齐全、正确、清晰。

（2）、在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆应放在电力电缆的下面，1KV及其以下的电力电缆应放在1KV以上电力电缆的下面；垂直敷设或45。倾斜敷设的电缆在每个支架上应固定，桥架上电缆每隔2m处应固定。

2、 电线敷设

（1）、电线规格、色标应符合设计要求，敷设前应清理桥架及管内杂物；排列整齐，无机械损伤，标志牌装设齐全、正确、清晰。

（2）、管子长度超过1m时，管内穿线应用钢丝牵引，护口完整，电线出盒长度不超过200mm，管内电线容量不超过管子内径的3/4。信息线在管内盒(箱)内不能弯折。

（3）、管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：管子长度每超过45米，无弯曲时；管子长度每超过30米，有一个弯曲时；管子长度每超过20米，有2个弯曲时；管子长度每超过12米，有3个弯曲时。

3、 线头接驳

（1）、电缆终端和接头的制作：详见GB50168－92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》第六章“电缆终端和接头的制作”。

（2）、电线接驳：丁字形连接时，采用铜线接驳、焊锡、缠防水带、缠绝缘带的施工工艺，其他接法类似；过线盒及灯具内线头并线，采用端子或压线帽接线方式；信息线不能有中间接头，终端与设备连接时，必须用专用工具连接。

4、 接地（接零）

桥架、电管接地（接零 ）支线敷设连接紧密、牢固，接地（接零）线截面选用符合设计要求；线路走向合理，色标准确；采用钢筋焊接时，焊点及钢筋应刷防锈漆，涂刷后不污染设备和附属物

（二）设备安装的验收标准

第3篇：消防劳动力计划范文

【关键词】电气工程；建筑；质量

1.做好电气施工班组的技术交底，做好电气人员上岗的技术交底，并做好施工记录。

2.做好电气材料计划、进度计划、资金计划、劳动力计划，确保工期，保证质量。

3.电气工程施工档案内业资料要跟随施工进度及时报验。

4.电气材料、设备进场履行报验程序，要求复试的电气材料，复试合格后才能用于工程上，不合格的材料绝不允许在工程上使用。

二、质量控制方面

1.电气施工单位要把好进场材料关，对进场电气材料进行严格控制，不符合要求的不合格材料坚决不允许进场。

2.发现不经监理、甲方检查认可的电气材料进入施工现场或使用于工程上，必须坚决制止，并限定整改期限。

3.对下发的监理通知书施工单位必须回执，并不得拒签，否则监理单位在分项工程、分部工程不予验收。

4.施工单位必须严格按照图纸及设计变更施工，发现问题及时沟通，不得擅自进行施工。

5.现场签证必须经过建设单位、监理工程师签认。

6.做好主体施工阶段电气预留工作的检查，检查其是否有遗漏、堵塞、管口封堵现象。

7.做好砌筑工程的箱体、盒、管路预留工作；做好均压环的焊接、外墙窗口的防雷接地、避雷网的安装，总等电位、卫生间局部等电位的联接工作；做好电缆井内的箱体安装，电缆敷设、桥架安装、线槽敷设、预分支电缆的敷设，做好电缆井内的布置、布线，做好电缆井内的等电位联接，等电位盒安装及镀锌扁钢的敷设。做好线路绝缘电阻测试、漏电保护试验，通电试验，检查其是否满足要求。

三、质量通病及控制措施

1.设备与材质：是否具有说明书及证明材质性能的出厂合格证；设备进场后，是否按规范规定进行试验记录及对产品型号、规格、外观进行检查；材料、设备是否符合规范和设计规定适用的场所要求；产品出厂合格证、材质证明手续是否符合要求

2.管路敷设：重点检查管路弯曲处是否有折皱、凹穴及裂缝现象出现；管子弯曲半径是否符合规定；管路超过规定长度上限值时是否按要求加设接线盒及必要的补偿装置；进入箱、盒的排管是否长短一致，排列是否整齐，并加装锁扣；明配管路是否横平竖直，排列整齐，固定点是否符合要求；管路与煤气、热力、蒸汽等管路平行或交叉敷设间距是否符合要求并采取相应的隔离措施；暗敷设位置是否正确，保护层是否足够等问题。

3.钢管敷设：管内毛刺、铁屑是否剔除，过口是否平整、光滑；是否按照规范规定进行除锈防腐；连接方法是否符合要求；管与设备连接用金属软管引入设备的接头、保护地线是否符合要求；配管与箱盒连接是否按要求加装跟母、锁扣。 转贴于 中国论文下载中心

4.吊顶管线敷设：重点检查管材是否符合要求；管路是否顺直，安装是否牢固；能进人的吊顶内是否有拦腰管、拌脚管；不能进人的吊顶内的灯头盒或接线盒是否伸入顶棚太远或盒口反向；吊顶内是否有明露导线；接线盒是否缺盖；吊顶内钢管敷设是否符合要求等问题。

5.管内穿线：导线规格、型号、质量是否符合要求；穿线前是否清扫管内杂物；是否先穿线后配管、边敷设边穿线；垂直向上管口，穿线后是否做封堵处理；管内导线总截面面积是否超过管内总截面面积的40%；同一线路导线是否穿入同一管内；管内导线是否有接头；导线是否分色等。

6.导线连接：铜线连接是否按要求挂锡；连接管、接线端子的规格是否符合要求，连接是否牢固，无松动、脱落；包扎是否严密、绝缘是否良好；剥皮时是否损伤线芯；导线接头是否在接线盒内；导线穿配电箱管孔是否有保护等。

7.配电箱：是否经认证的专业生产厂家；加工是否粗糙、质量是否符合要求；金属箱是否做好防锈防腐处理；是否用电焊、气焊开孔，是否做到一管一孔；消防器件是否安装、放置在电气箱内。

8.箱、盒安装：位置、标高是否符合设计及规范要求；固定是否牢固；箱盒与墙面是否平正，箱盒盖板是否严密；箱盒后抹灰墙面是否空鼓、脱落；预埋箱盒是否与墙面平正、无偏移；箱体及金属支架是否有接地；装有电器的可开启箱门是否做好跨接地线；箱内配线是否有接头；工作零线与保护零线是否混用；是否设置零线、地线端子板，线径是否符合要求；配电回路名称是否标明等。

9.强电、弱电井：做好电缆井内的电气、弱电、消防箱体、设备的安装；桥架安装与电缆敷设，线槽敷设与敷线；预分支电缆的安装敷设；做好电缆井内的布置、布线，做好穿管保护，管路固定；做好电缆井内的等电位联接、等电位盒安装及镀锌扁钢的敷设。

10.灯具安装：安装位置是否符合要求；楼板预埋灯具位置是否在房间中心；灯具离地距离是否符合要求，安装是否牢固；导线金属孔是否有保护；灯头相线是否反接；灯具离地面小于2.4m时，金属外壳是否做好接地；进入吊顶内的灯具，金属外壳是否做好接地；露天及潮湿场所是否选用防水灯具等。

11.开关、插座安装：开关是否控制相线；搬把开关上下与方向是否一致；安装位置标高是否符合要求；安装位置与水源、煤气距离是否满足规定要求；潮湿场所是否选用防水型开关。有儿童出入的场所低于1.8m的插座是否采用安全型插座；相、零、地线是否颠倒；压线位置是否符合要求；保护零线与工作零线是否混用；开关、插座标高是否一致，且未超规范允许偏差要求；厨房、卫生间插座是否选用防水防溅插座；抹灰是否污染开关、插座；开关、插座安装是否牢固，是否用单一螺丝固定等。

12.防雷接地：室外接地埋设深度是否符合要求；接闪器与支架是否用卡子固定；避雷线支点材质、间距是否符合要求；避雷线连接焊接质量是否满足要求，焊接倍数是否符合规定，是否双面焊接，是否做好防锈防腐处理；避雷线弯曲半径是否符合规定，直线段是否顺直；是否与屋面突出金属物整体连接或未与金属结构焊接；高层建筑是否有防雷击及防侧击措施，且是否按要求施工。

13.接地线安装：接地螺丝是否加设弹簧垫圈；工作零线与保护零线是否混用；地线是否串接。

14.绝缘、接地电阻测试：是否按系统、主干线、分支线进行层、段绝缘电阻测试，测试值是否符合要；电气设备和防雷设施的接地装置是否按要求进行测试接地电阻，测试值是否符合要求；防雷设施的接地装置接地电阻测试是否由主管部门测试并由其提供报告

15.设备试验、调试、试运转：设备安装后，是否按要求进行系统试验、调试及试运转；

试验、调试报告是否齐全；动力、照明是否按层、段、系统调试，是否有记录；工程交接验收资料和文件是否齐全。

16.与其它专业的配合与协调：现浇结构中，暗敷设是否在底层钢筋绑扎完成后敷设；预埋、暗埋位置是否准确；土建是否注意成品保护；土建装修时是否加以必要的遮挡保护，造成不必要的污染；电工穿线时是否污染墙面；设计考虑不周全，且现场各专业沟通不到位，造成同一位置电气管道与其他专业管道发生冲突。

参考文献：

第4篇：消防劳动力计划范文

关键词：建筑工程 进度管理

前 言

作为一个工程负责人员，我们都必须做到按照科学的程序对工程的进度进行管理，这样才能保证进度控制目标的实现，为建设项目按照预定的计划投产、运营、产生效益创造有利的条件。下文就工程项目的进度管理展开分析和探讨。

一、机构设置与人员配备

大型土建建筑工程一旦中标，总承包施工企业应马上设立项目工程指挥部，由工作能力强、经验丰富、群众威信好而又年富力强的同志担任指挥长。由指挥长、副指挥长、总工程师及企业部门经理担任的指挥部成员组成的领导集体，有足够的权威综合调动集团的人力、物力、财力，确保工程的顺利进展。选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建工程项目部。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

接到中标通知书后，马上派出指挥长对施工前期进行协调、规划，尽快与业主及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的关系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利打下良好基础。

对于多栋建筑组成的大型群体房屋建筑工程，如工期紧，宜分若干工区（由1栋或多栋组成）进行平行施工，各个工区组织空间立体交叉流水施工作业。因而大型土建建筑工程的施工总承包单位在现场的管理机构由工程指挥部、项目经理部与和工区项目部组成，见图1。为做好协调管理工作，一般宜在项目经理部与各个工区项目部中分别设立总承包协调管理部和协调管理部。总承包企业宜选派协调经验丰富、群众威信好的同志担任总承包协调管理部经理，并配备若干专业工程师作为助手，遇到重大问题，由承包协调管理部汇报项目经理部甚至现场指挥部研究决策。单位工程项目部中设置协调管理组，配合对具体协调工作的落实。

图1：总承包协调管理机构

二、施工前准备工作的协调

1）落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底等工作，及时编制施工预算；以便解决施工疑难问题。

2）明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。

3）精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统管道的标高位置，统一设置各系统管道的吊点支架，合理安排各系统管道安装的施工顺序，制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”，满足吊顶的最大高度，保证综合安装的质量。

4）对施工单位作好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。

5）编制施工机具计划，劳动力计划，安排施工阶段进场等。

6）项目部对各专业分包班组编制的施工组织设计或施工方案进行评审。

三、各施工阶段进度计划管理

进度计划的制定是进度管理中的重点工作，计划定得好不好直接关系到后续各项工作能否顺利开展。很多承包商在开工前并不重视计划，为了满足合同工期，草率的编制了一份施工进度计划。在满足了业主的要求以后，计划就搁在一旁了，更谈不上用计划来指导今后的工作。导致后面的工作杂乱无序，无法有效开展。因此在工程开工前，承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主，制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。

1）工程在地下结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，主要为各种设备的基础埋件埋置、预埋配管等，同时进一步落实和检查设备预留孔洞的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认，为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证，当土建底板底层钢筋绑扎后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理，另外，要加强同土建联系，积极创造管道的施工条件。

2）随着结构升高，安排好总主管的安装。安装队伍要在底层创造施工面，抓紧各层的水管、电管的安装，尽早完成吊顶内的工作量，为精装饰开创作业面。

3）当主楼结构施工完成，并完成了砌体工程之后，安装队伍要在标准层开展水、电、风施工，确定水、电、风、设备各工种统一标高位置，以“样板层引路”达到计划进度节点，确保总进度计划的实施。

4）干湿作业装饰施工阶段计划管理。当主楼结构封顶后，管道、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业分包班组大量的交叉施工的矛盾尤为突出。因此，项目部管理的重点就是及时做好各专业分包班组安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又有确保安全质量和产品保护。

5）精装饰施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统、分区域泵水、清洗试压；电气变配电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、送电、机械运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。

四、主要工期保证管理要点

1）采用计划网络控制法管理，即根据项目部提出的施工进度计划来编制安装施工网络计划，并不断优化施工网络图，并对严格控制网络节点作为计划管理点。

2）每周定期召开各分包单位和项目部的工程例会，落实协调会的计划进度要求，协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。

3）对安装各专业单位的协调，除了要做好安装工程施工的配合和施工质量管理，要定期或不定期组织召开专业会议；解决协调安装各专业之间的施工问题，制定合理的施工方法，同时要协调好材料供应，劳动力调配，施工用电、机电供应等具体问题。

4）加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工、防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。

5）主楼主体结构完成后，应及时组织流水平行交叉施工，指导各专业分包班组分层投入相应的施工人员进行施工。

6）对部分构件，在满足工艺要求的前提下，可考虑采用预制加工措施，分类分批进行预制加工，这样一来可充分利用空档时间差。

7）对施工用的材料、设备要加强计划性的管理；编制设备材料进场的时间，对业主提供的特殊设备、材料（变配电、消防设备）同时进行验收，并将验收情况24h内用书面通知业主，对其它设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象。

8）在施工前必须了解设备的各项技术要求和安装参数。设备到场后及时组织有关人员时行清点、验收、验证、以确保设备安装的质量；设备的吊运就位要制定具体的吊装方案。

五、结束语

以上是本人在工作过程中的相关总结，仅供参考。

参考文献：

第5篇：消防劳动力计划范文

关键词： 建筑；装饰装修；质量管理

随着我国经济的快速发展， 广大人民生活水平日益提高，人们对生活环境的质量要求也越来越高。为了满足人们对居住、办公、娱乐、购物等场所环境高质量的要求，装饰装修行业方兴未艾，新材料、新工艺层出不穷。如何加强对装饰装修工程质量的监督管理已经成为摆在我们建筑工作面前的一个重要问题。

1建筑装修工程施工的特点

建筑装饰装修工程是以建筑物的主体结构为载体，在建筑表面敷设装修装修层，以达到美化居住环境、优化建筑物使用功能的目的。其施工作业多在室内，施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。加上我国现代建筑装饰装修工程呈现出设计风格多样化、建筑材料品种繁多、施工工艺和技术多样性等特征，导致施工质量控制的难度明显增大。特别是在一些高品质住宅的室内装饰装修工程施工中，同一空间内需要进行多种工艺、多道工序才能达到预期的施工效果，而对于细节问题的控制则是决定总体质量的关键。另外，在国内现阶段的建筑装饰装修工程施工中，手工作业仍然占据主体，而机械化程仍然相对较低，这样不但降低了施工的效率，而且有可能出现较多因人为因素而形成的施工质量问题，这是在今后发展中应注重解决的问题。

2 做好施工前的准备工作

装饰工程施工前期要做好以下几个方面的准备工作：

2.1 审查设计图纸

承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质。建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件，设计应符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定设计深度应满足施工要求。

目前大多数地方建设行政主管部门都建立了土建工程施工图的审查制度，并成立了相应的审图机构。但对装饰装修工程施工图审查的却很少。多数装饰装修工程通常是谁施工谁设计，很多装饰装修单位没有取得设计资质证书即参与工程设计。许多设计人员不学习国家及地方的有关规范、标准，只重视装饰效果的设计，而忽略了工程的质量和安全要求。

2.2 研究施工技术

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由公司总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方、监理及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

2.3 进行人员培训

公司工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备好各工种人员的投入，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育以及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目部人员进行专项的培训。如果工程单项需要分承包方，则由公司营业部负责分承包方的联系，由公司工程部进行工程考察与确认，分承包方一旦确定，则由公司工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。

3 施工过程中的质量管理

3.1 监督检查施工环境和安全措施

施工单位应遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备、器具和标志。采用脚手架施工时，脚手架应经过设计，并应与主体结构可靠连接。采用落地式钢管脚手架时，应双排布置。当高层建筑的幕墙安装与主体结构施工交叉作业时，在主体结构的施工层下方应设置防护网；在距离地面约3m高度处，应设置挑出宽度不小于6m 的水平防护网。

3.2 监督检查施工单位的质量保证体系

由于装饰装修行业起步较晚，很多企业质量意识淡泊，很多工作人员缺少忧患意识，企业的质保体系不健全，不能保证工程质量，通过监督检查，督促其建立健全的质保体系，消除质量安全隐患。

3.3 监督检查建设单位、监理单位项目管理人员的质量行为

建筑装饰装修工程中分项工程较多，材料品种较多，许多建设单位随意非法肢解分包工程，随意提供或指定装饰材料，影响装饰装修工程质量，应重点监督建设单位的质量行为，严格检查建设单位采购或指定的装饰材料。目前，建筑装饰装修工程还未能实行全部监理，很多工程虽然实行了监理，但许多监理项目部都是由非装饰装修工程专业人员组成，达不到监理的预期目的。应经常抽查监理人员的监理日记、所发现的质量问题及处理情况，督促其尽职尽责。

3.4 监督检查所使用的装饰装修材料

装饰装修材料的好坏，直接关系到工程质量的优劣。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）、《建筑设计防火规范》（GBJ16）， 和《高层民用建筑设计防火规范》（GB50445）的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。

3.5 检查施工工艺和隐蔽工程

施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：

①施工单位是否按施工工艺标准和经审定的技术方案施工；②建筑装饰装修工程施工中，是否有违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能的，是否有未经设计确定和有关门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施；③建筑装饰装修工程所使用的材料是否按设计要求进行防火、防腐和防虫处理；④饰面材料安装前，要隐蔽的龙骨、钢木结构、设备及管线应重点检查；⑤吊挂灯具及设备的预埋件及后置埋件是否牢靠；⑥建筑幕墙的埋件、龙骨和板块的安装是否牢靠；⑦建筑幕墙防雷装置的安装是否符合规范及设计要求。

4竣工验收

建筑装饰装修工程的质量验收应严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50201）；《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102） ；《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325） 和其他相关规范、标准的要求执行。

应重点审查以下资料：

①消防验收证明；②室内空气质量检测报告；③有关安全和功能的检测项目的报告；④设计变更文件；⑤规范中要求进行复试的材料的复验报告；⑥隐蔽工程验收文件；⑦各种材料的合格证书；（其他质量保证资料等）。

结束语

建筑装饰工程的施工管理对于建筑装饰工程的施工质量以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用。因此，在建筑装饰装修施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。全方面均需有所准备，同心协力，才能保证工程质量。

参考文献

[1] 建筑装饰装修工程质量验收规范GB-50210-2001[M].北京：中国建筑工业出版社，2002

第6篇：消防劳动力计划范文

【关键词】投标文件；施工组织设计；编制；问题

按《中华人民共和国招标投标法》及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的要求，现绝大部分的建设工程均需进行招标。投标文件所包含的内容基本上由二部分组成：一是商务标；二是技术标。施工组织设计是技术标里的主要内容，在招标文件中的评标办法中赋予的分值占总分值的30%左右。施工组织设计以施工项目为对象进行编制，是用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。承包商承揽工程的一个主要途径是通过投标的方式达到中标承接施工任务，企业为生存、发展，必须提高对投标施工组织设计编制的重视程度，因此要想在投标中取胜，必须重视施工组织设计的编制。

一、施工组织设计的编制原则

（一）符合招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。

（二）符合本企业实际施工条件的需要。

（三）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。

（四）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

二、编制前的准备工作

建立投标小组。公司可专设投标部，也可遇有投标时临时组建。不管怎样，要做到专业人员配备齐全，且水平过硬，素质要高。在人员构成中，技术标中也要注意有懂工程造价的人员，因为施工组织设计将来在工程结算时也会起到十分重要的作用。要制定投标文件编制全过程策划书，落实人员职责分工。在领取招标文件及图纸后应及时进行踏勘现场和外业调查，了解工程所处的地理周边环境，审阅图纸，将有疑问的问题统一在答疑会上提出。

三、编制施工组织设计

招标文件的评分办法已对施工组织设计的各项内容赋予了不同评分值。投标人应按评标办法中的项数在目录中列出，再根据工程实际情况完善其它没有分值的项，使施工组织设计的内容更加全面。目录应做到标题明确、清晰、详略得当，便于查阅，达到先入为主的效果，使评委专家一目了然。

（一）编制依据及工程概况

此项在现有的招标文件中评标办法里并没有给予评定分值，但作为一个完整的施工组织设计此内容是必不可少的，所以要对编制依据和工程概况根据工程实际进行编写。

1. 编制依据

（1）与工程建设有关的法律、法规、文件、国家现行有关标准和技术经济指标；所列举的标准规范必须为有效版本，作废的应剔除，要求编写人员要熟悉现行的施工规范、标准，另要结合工程的实际情况，能用到什么标准就写什么，不要把所有规范均列入；（2）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；招标文件、工程设计文件及企业标准；（3）工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。

2. 工程概况

主要按招标文件及图纸进行编写。工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。工程主要情况应包括：工程名称、性质和地理位置；工程承包范围和分包工程范围；招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；各专业设计简介应包括：建筑设计、结构设计、机电及设备安装专业设计。

（二）施工部署

施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排。施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，其内容和侧重点会有所不同。一般应包括以下内容：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划、分包情况、流水施工段的划分，机械、人员等的总体部署。

此项内容是概括的说明，不必详细写出，因后面将有更详细的说明，后面几项的内容要与施工部署所叙述的一致，相辅相成。

（三）主要施工方法

此项要根据分部分项工程内容进行编制，包括基础、主体、屋面、装饰、给排水、通风空调、电气等内容。要将各分部分项工程的施工方法描述清楚，并与图纸内容相对应。例如：基础工程中的土方工程，要写明是机械挖土还是人工挖土，如是机械挖土，所使用机械的类型、型号，是大开挖还是挖沟槽或者基坑，是否放坡，地下水情况如何，如有地下水，如何降水，土方是否外运，如果外运，运距是多少，所采取的运输机械，装土的方式，这些都要一一写明，因为现在商务标都是工程量清单形式，如果后期工程结算有争议时，有时会以此施工组织设计作为结算依据。

（四）材料用量计划、机械设备进场及检测仪器配备情况

1. 主要工程材料计划应根据施工进度计划确定进场时间，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；工程施工主要周转材料和施工机具的配的配置应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

2. 依据施工方法做出机械设备配备表

上面两个表格不仅是用于指导施工，在进行竣工结算时，也是需要的参考资料。例如，在结算时，审核单位和施工单位就施工时所使用的机械是自有机械还是租赁的机械争议不休时，为了说服对方，需要提供有力的证据，此时就可以根据上面两个表格来解决争议，根据施工单位目前剩余机械和拟用机械的数量不同就可以判断出所使用的机械是租赁来的还是施工单位自有的。可见，施工组织设计对于结算也是起到关键作用的。

3. 依据工程特点做出拟配备的试验和检测仪器设备表。如经纬仪、水准仪、万能表、温度计，检测尺、试模等，仪器要能满足工程的使用。

（五）劳动力计划表

按工程施工阶段进度计划所拟定投入的劳动力制成此表，施工阶段包括基础、主体、屋面、装饰、水电安装等。工种可分为瓦工、木工、钢筋工、电工、焊工、架工、油工、机械工等。

（六）质量保证体系及措施

应分别做出公司及项目部的质量保证体系框图及组织机构，并列出项目部的人员配备表，包括项目经理，技术经理、质量、安全负责人、档案员、取样见证员、材料员等管理人员。保证质量的措施要与施工方法相对应。

（七）安全生产保证体系及措施

此项应做出公司及项目部的安全生产保证体系图及组织机构，充分体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。工程施工现场是各工种立体作业，人员密集、机械材料集中，存在多种不安全因素，因此必须制定严密、细致的安全生产技术组织措施，并编制针对性、操作性强的安全生产事故应急预案。安全生产技术组织措施应包括安全管理目标、安全施工保证体系、安全施工管理制度等内容。

（八）环境保护及文明施工措施

环保已成为国家的一项政策，各相关部门也要求要进行绿色施工。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

现场要确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；建立项目环境管理的组织机构并明确职责；根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；

施工现场主要环境因素有扬尘、噪声、光污染、水污染、土壤污染、建筑垃圾。施工单位应根据上述因素制定对策，达到保护环境的目的。

（九）施工进度计划

依据招标文件对工期的要求做出施工进度计划，可用网络图或横道图绘制。现在多用软件进行编制，节省了大量时间，调整、修改方便，但应注意各工序的穿插及工序关键节点应符合要求，且合理。网络图的绘制应按《网络计划技术》GB/T13400.1-2012、GB/T13400.2-2009、GB/T13400.3-2009及《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99执行。

（十）施工平面布置图

平面布置图应按比例及标准图例进行绘制，可做成大图然后折叠装进标书。

图上应反映：工程施工场地状况；拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸层数等；工程施工现场的加工设施、存贮改施、办公和生活用房等的位置和面积；布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；

（十一）冬季和雨季施工措施

此项内容不是每项工程都有，要根据工期而定，并注意什么分项工程是在冬季或雨季施工的，要与自己安排的工期相一致。如土方工程没有在雨季作业时就不能写在雨季施工措施里了。

（十二）新技术、新工艺、新材料的应用及措施

所投工程看看有没有用到新技术、新工艺、新材料，且勿生搬硬套。建筑业10项新技术（2010）中规定了什么算是新技术，应对照此标准进行编制，防止不是新的写上了，一定要注意“新”字，应查阅资料有证据证明是“新”时才可写。

（十三）技术难点及解决方案

此项视工程特点及所处环境而定，看看有没有难点，并针对难点做好相应的措施加以克服解决。要注意不要自己认为难的便是难点。

四、结语

投标中的施工组织设计由于编制时间受限，所以要想编制出好的施工组织设计必须在日常工作中不断总结、收集资料，同时要做到与工程报价相结合，与工程实际情况相符。随着市场经济的不断深入，工程招标中分厘必争，因此在实际投标中，要求施工组织设计科学合理、有效统一，同时满足招标文件所规定的要求，给工程中标以有力保障，为业主提供一个客观地反映工程实际，又具有新意，能引起业主好感的施工组织设计。

参考文献

[1] 建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）[M].中国建筑工业出版社，2009，7.

第7篇：消防劳动力计划范文

本人从长期的施工、监理经验认为，机电安装工程管理主要存在以下几个问题：

一、设计因素：

1、设计单位设计过程中，考虑不周全

如今的安装分项设计，常常不考虑建筑结构及其它专业特点，仅利用建筑平面图和经验，设计出单项设计施工图；施工过程中，施工单位又常忽视安装，前期基础、主体施工时不配备专业的安装施工技术人员统一熟悉图纸，导致在施工后期，常出现安装与结构矛盾、设备吊装及运输不便、后期维修性差的缺陷。

比如某高层楼层公共过道安装消防供水水平主管：楼层结构高度为3m，公共过道板厚为0.12m，主梁为0.5m，要求管道安装高度为-0.3m。在理论上，消防主管在该条件下能够安装，但若考虑地坪的处理，公共过道的吊顶高度要求，这样的设计就过于尴尬，最终为满足空间要求，不得不牺牲其它专业某些处理方式，来满足安装要求。

2、设计理念与建筑造价相对悖离

机电安装是否能达到建筑的舒适性、安全性、高效性往往跟设计单位的设计理念有较大关系，先进的设计理念能够提高建筑的吸引力和价格的浮动空间。是很多的安装设计公司招徕业务主要方式。

而对许多开发商而言，效益才是根本。如何低成本、高效率的建设，快速的回收成本，是开发商的终极目标。这也让很多优秀的设计理念“胎死腹中”。再加上也有很多的安装设计人员对业务不熟悉，设计图往往只能体现出理念，而无法指导施工，常常用“某某项目须由专业公司进行深化设计”替代自身理论的不足，也导致开发商不愿意花费更多的时间纠缠于设计之上。

另外，先进的设计理念，必然导致施工成本的增加，施工难度较大和材料采购不便是制约先进设计理念在建筑物中体现的又一大要素。

3、设计深度不够，可用性差

改革开改以来，我国电工、水工产品市场异彩纷呈，国内外各种型号规格的产品琳琅满目，国家不可能对各类材料规格统一型号。这就使得设计标明各种设备材料的型号规格参数便显得尤为重要，这是业主或施工单位进行设备订货及采购的依据。然而进年来水电设计文件中普遍习惯于只在系统图的设备符号旁标注该设备的型号或厂家品编号或口径，使设备订货无所适从，往往造成错误。

比如某项目电气照明设计，设计者在系统图断路器符号标注参数不明，导致施工单位理解上造成偏差，错误的采购了与设计相似的产品。后在设备材料报验时经监理人员查对时，发现参数与原设计参数不符，而要求施工单位重新采购的事宜屡见不鲜，最后不得不请教设计解释或变更。

再比如某项目给（排）水设计，设计施工图中所选用材料标识与设计说明中的标识相悖，同时也未作出特别的说明，因而造成施工人员理解上的混乱，材料错用的现象层出不穷。

4、设计逻辑不通，造成招（投）标失误

目前，工程项目的实施，都是以项目招（投）标的形式来落实承包人的。设计施工图是做技术标的一个重要依据。因此，设计施工图的正确与否，直接影响投标的价格，特别是电气工程施工图，其设计要求的逻辑性尤为重要。

电气工程投标主要是靠分解项目的整体，分段完成各分解项目的技术、经济数据，数据的准确与否，有赖于项目分解人的现场施工经验，更重要的是有赖于设计施工图逻辑的准确性和完整性。一旦出现偏差，就将有可能误导分解人的逻辑思维判断，不利于技术、经济标的准确性，导致招（投）标的失误。二、施工因素：

1、施工中各工序之间缺乏协调配合

目前普遍利用建筑物结构钢筋作为防雷接闪器、引下线及接地与等电位联结装置，按规定应在电气施工图中标出连接点、预埋件，说明敷设方式及技术措施（如焊接要求等）；并在土建施工图中有相关的预埋件详图及相关的标注与说明。而实际上多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，且标注与说明相当简略，土建施工图中则常无任何相关的说明与标注。这给工程监理及施工都带来很大困难，若施工单位经验不足则极易因工种（序）配合不当造成施工错漏。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层，因柱（墙）内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。

2、优秀的建筑机电安装施工人员是保证安装任务保质保量完成的关键

建筑机电安装工程不论是施工前期、中期还是后期，都要求安装任务在不影响土建进度、保证质量的条件下，完成安装任务。这就要求安装施工人员不仅要有熟练、敏捷的速度，还要一个清晰的头脑，这样才能保质保量的完成施工任务。因此要求施工单位现场配备熟练的技术施工人员是高质量完成施工任务的关键。

但现有的施工单位用人的操作模式却是以老带新为主，就是用个别能干的熟练技术工人，带一帮新手参与现场施工，用真正的工程来培养新人，这样就造成了施工现场施工技术的良莠不齐，虽然降低了雇佣薪资，却是不仅降低了施工效率，也增加了施工技术管理难度，这也给施工技术管理人员提出了更高的要求。

3、数据库链建立不完善，预见性差

机电安装工程数据链是确保工程顺利的关键。安装工程需要的数据很多，比如室外场地土建完成的标高、室内安装标高；材料的品牌、规格型号、生产厂家的确认都影响安装工程是否顺利进行，这就要求参建单位依据设计图，认真核实室内、外可能影响安装的标高数据；及早对安装所需要涉及到的材料进行封样、确认，并建立好相关的数据库链，以便随时查阅。

但很多的施工现场的参建单位对安装工程不重视，前期施工无安装技术员参与，主要依靠施工技术人员凭借经验完成主体、二次结构的安装施工。在主体结构完成、二次结构基本完善后，再雇请专业安装技术管理人员考虑后期的安装的问题，导致来不及建立完善的数据库链，不能合理安排施工计划，仅依赖土建的工期进度，被动的完成安装任务，施工预见性极差。

结合以上提出的问题，本人认为，为加强机电安装工程的成本、质量控制，参建单位都必须加强安装工程的规范管理：

1、设计单位须在设计过程中重视安装工程。设计理念上应与开发商的成本管理控制、建筑结构图相结合，做出有效的，能真正指导施工的安装设计图，避免二次结构预埋；

2、设计单位须增强设计施工图的逻辑性，施工单位也应在投标和施工准备期间，认真熟悉设计施工图，避免投标、施工中出现失误；

3、设计单位在设计过程中应严格标注技术参数，清楚说明技术措施，同时所设计使用的材料品牌尽量采用市场上较为常见的品牌；施工单位在施工前期，建立好工程材料数据库，尽早确认好材料的品牌、材质、规格，避免不必要的施工工期的浪费；

4、在施工阶段，施工单位须积极协调土建、安装施工工序之间的交叉作业，避免安全事故隐患和错误隐患；

5、施工过程中使用有丰富实践经验技术管理人员、技术施工人员或成熟的施工班组，是保证机电安装施工质量的主要因素；

第8篇：消防劳动力计划范文

关键词：建筑工程；冬季；施工技术；措施

0 前言

《建筑工程施工规程规范》中有明文规定，当室外日平均气温连续5 d稳定低于5 ℃即进入冬期施工，而在我国，尤其在北方地区，通常到每年阳历 11 月份就停止施工，直到第二年的3、4 月份才能开始施工，在长达5 个多月的漫长停工期，无形中拉长了施工工期，既影响了工程的进度，又增加了施工企业的施工成本，如果能采取适当的保护措施，解决这一矛盾，经济效益、社会效益都会提高。但是针对冬季恶劣的气候条件，若没有采取合理的保护措施，会给建筑工程的施工带来不利的影响，如容易给工程质量带来不良影响甚至出现质量事故，所以一定要采取措施，使温度保持在5℃～-5℃之间或者更高的温度，并采取各项安全措施，保证冬季施工顺利进行。

1 冬季施工前的准备工作

搜集有关气象资料作为选择冬期施工技术措施的依据，另外还需做好以下工作：冬期施工生产任务安排及部署；根据冬期施工项目、部位列出可考虑的冬期施工方法及执行的国家有关技术标准文件；施工材料计划进场数量及供应部署；劳动力计划；冬期施工人员的技术培训计划；工程质量控制要点；施工组织设计或技术措施；冬期施工安全生产及消防要点；凡进行冬季施工的工程项目，必须会同设计单位复核施工图纸，核对其是否能适应冬期施工的要求，如有问题应及时提出并修改；根据冬期施工工程量提前准备好施工设备、机具、材料及劳动防护用品等。

2 建筑工程冬期施工技术措施

2.1 土方施工措施

冬季建筑施工中土方工程应避免在冬季施工，如果在冬季进行施工，要做好详尽的施工计划，考虑好适宜的施工方案和施工技术，组织好施工人员和施工设备，尽量在短时间内完成土方的挖掘工作。在土方开挖过程中要保持好道路的通畅，道路和运送土方的车辆要有必要的防滑措施，对邻近建筑要做好地基的防冻措施，施工中要保证工程质量和施工速度，尽量以最快的施工速度进行土方挖掘，避免地基因气温的影响而受冻。挖掘过程中要做好基坑的排水工作，防止积水的产生，避免因土壁多次冻融而形成的塌方，挖掘工程完成后也要做好基坑的保温措施，回填前清理好基坑的杂物和保温材料。

2.2 钢筋施工措施。

冬季钢筋的施工中主要考虑钢筋的冷拉和焊接。冷拉主要是采用控制应力和拉伸率的方法进行钢筋的拉伸，主要是在低温的条件下，采用控制应力的方法时钢筋的拉伸，由于热胀冷缩的原理，在拉伸过程中要控制好拉伸的应力，在保障拉伸应力的同时拉伸钢筋，这样才能确保拉伸的钢筋符合工程的施工设计要求。冬季钢筋的焊接也是一项比较重要的施工项目，主要是采用闪光对焊的方法进行施工焊接，主要是以室内施工为主，最好不要进行室外的施工，由于天气的原因，易出现事故，焊接头碰到冰雪也会影响焊接质量。钢筋端面较为平整时可以采用预热闪光焊，当端面不够平整，则应采用闪光―预热闪光焊的施工工艺进行钢筋的焊接。在焊接时也要注意气温的变化情况，低温下应注意增加调伸长度，提高预热的接触压力，增加预热的时间。为防止接头热影响区的温度突然增大，进行帮条，搭接电弧焊，应采用分层控温施焊。焊接电流的大小，应根据直径和焊接时的环境温度而定。

2.3 混凝土施工措施

众所周知，混凝土施工如果温度过低，内部水分子遇冷冻结成冰，体积膨胀，破坏了混凝土内部结构，使混凝土的抗拉、抗剪性能遭受到损害，不能满足设计承载力，称为混凝土的冻害。所以冬季混凝土施工就是要提高混凝土的抗冻性能，保证混凝土的施工温度，才能保证施工时的质量控制。冬季施工的混凝土宜选用高标号的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，尽可能的将水用量降至最低，降低水灰比，加入减水剂，必要时可加入防冻剂。尽量提高施工温度，缩短混凝土初凝时间和养护时间，也可以采用早强性水泥。搅拌站也需要采取一定的保温措施，如可以提高混凝土原材料的初始温度，在水泥罐车外面套上一层保温材料，选择最短路线等等，这样可以有效的减少运输时的热损耗。混凝土的运输工具，各种设备，如水泥罐车、水泥泵车，在使用前都要进行清洗，进行适当的保温措施，对于混凝土地泵设备，要搭设保温工棚进行保温，地泵管道要包裹保温材料，并经常性地用温水进行冲洗，避免管道内有混凝土冻块残留。施工现场浇筑时，要对模板、钢筋等进行保温处理，现在比较常见的方法是在施工使用的钢模板上设置涡流钢管，内通电阻导线，根据电磁感应原理，可以将电能转化成热能，然后将热能传导给钢模板，可以保持模板内的混凝土温度，直到混凝土达到设计要求的强度。

2.4 砌筑工程施工措施

冬季施工期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法施工，以下便是笔者认为的几种抗冻办法：

（1）常用的是掺盐砂浆法 ，具体盐的掺量根据当日气温和实验室配合比数据为准。

（2）加热原材料法。 当室外大气温低于-10℃及施工上需要时，对原材料进行加热，应优先加热水，当满足不了热工计算的温度时，再进行砂子加热，但要注意水温不得超过 80℃，砂子温度不得超过 40℃，水泥不可加热，应放在不低于 0℃的室内。 砌筑砂浆使用温度控制在10℃左右。

注意事项：

（1）砂浆宜在暖棚内机械拌制 ，搅拌时间不宜少于 2min，当砂浆用量较小时，可在暖棚内人工拌制但应较常温增加翻拌次数，每次拌量宜在半小时内用完。

（2）搅拌好的砂浆要注意运输 、存放、使用时的温度损失，最好随用随拌。 已冻结的砂浆不得使用。

（3）每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖 ，砌筑表面不得留有砂浆。砌体施工砂浆强度未达到设计强度的70%（15 天）前不得使其受冻。

3.5 室内外装饰装修工程施工措施

大部分施工企业在冬季进行的是建设工程的室内外装饰装修部分。首先也是应该从材料质量上加以控制：（1）砖和石材在砌筑前，清除冰霜；（2）砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制；（3）石灰膏防止受冻，如果遭冻应融化后使用；（4）拌制砂浆使用的砂，不得含有冰块和直径大于 10cm 的冰结块；5.拌和砂浆时，水的温度不得超过 80℃，砂的温度不得超过 40℃。

虽然天气寒冷，在风力不大，室外温度比较适合的时候，应该尽可能多地开窗通风，完成空气的交换，但要注意保护已经开始施工或刚施工完成的项目，避免出现上冻或者过渡干燥，如已批好腻子的墙壁、木制作等项目。一定不能出现夜晚上冻结冰的情况。

3 结束语

由上可知，冬期施工要控制好施工质量，避免质量事故的发生，造成经济的损失，应做好冬期施工前期的准备工作，打下坚实的基础，编制好冬期专项的施工组织设计或技术措施，做好冬季施工的技术准备和物资准备，把工程费用降低的同时保质保量地完成施工任务，保证施工企业的利润，实现工程质量和市场效益的和谐统一。

参考文献：

第9篇：消防劳动力计划范文

建筑工程质量和人民生活息息相关，而电气安装又是建筑工程中的一个重要组成部分，其施工质量的好坏直接影响整个工程的质量，所以一定要认真重视，加强施工管理，运用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高施工人员的素质和操作人员的质量意识，确保安全建筑工程的质量。一、当前建筑电气安装面临的问题在当前的电气工程施工过程中，多数施工人员质量意识较差，不能有效掌握电气施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好；有些电气安装施工人员对供电系统的总负载一知半解，对大功率负荷不知道采用单独供电的方法，致使给施工和日后的用户使用留下重大隐患。还有在施工中一管多股、多支乱穿线、对线路的分支、灯具、插座不采用接线盒、不作护口，不能规范操作，这些都是需要重点注意的问题。部分开发商不注重质量问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，这都让电气安装工程隐患重重。 二、建筑电气安装要做的前期工作（一）严格进行施工组织审查

电气安装工程正式施工前，施工单位必须提交相应的施工组织设计，并报监理单位审批。施工组织设计应包括如下内容：工程概况，组织机构及岗位配置，项目质量、安全、环境目标，施工进度计划，劳动力计划，材料进场计划，施工机械计划，新技术、新工艺、新材料推广计划，分部分项工程主要施工方法，明确质量控制点，工期保证措施，质量保证措施，安全保证措施，配电与照明节能，文明施工、职业健康和环境保护措施，常用的规范、标准，施工资料的管理等。施工组织设计要有针对性和可操作性，反应工程的具体环境和工程特点，对工程施工起到实实在在的作用。

（二）电气安装施工方案审查施工方案非常重要，对保证工程质量起到关键的作用，在施工之前，工程技术人员应重视对设计图纸的自审、会审，对线路复杂和或交叉口多的部位进行重点审查。施工人员位应该重点注意施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，从施工方案编制的深度、广度入手，严格确保工程质量。（三）加强材料和设备的质量控制材料和设备质量的好坏，是电气安装能否顺利进行的保证，所以必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，技术规格必须符合设计要求，产品性能应符合现行有关国家技术标准。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保产品质量，严把质量关。（四）加强技术交底施工人员要和技术人员事先做好沟通和协调工作，要把工程要求、应注意的问题和施工方案、技术措施等各个方面，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。对管道交叉多的房间，例如卫生间、厨房等先按设计图做出样板，进行样板施工，以便提前发现问题，尽量避免在施工中出现问题而影响工程质量和进度。（五）加强电气安装与土建协调配合土建工程是电气安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响电气的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。电气技术人员和施工人员应该认真对图纸进行审核，如果有不协调和矛盾的地方，要请土建设计人员想办法予以解决。施工开始后，定时与土建人员碰头开会，协调土建与电气的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，减少问题的发生，保证工程的质量和电气功能的正常使用。三、加强电气安装过程中的质量控制，确保安装质量（一）电气配管工程质量控制

电气导管管材一般采用阻燃PVC硬塑管，所用管子管径、材质应符合设计要求，施工中，线管的弯管保证不小于规定的弯曲半径，使用专用弯管器，扁圆偏差控制在允许的范围之内，无明显的皱折。配管连接采用专用的外接件，长度不小于3倍线管直径，并用专用的PVC胶水粘接，接口处要求套接紧密，粘接牢固。如果是金属导管，要注意接地跨接。从水平楼板弯到墙体的导管，施工前要与土建核对墙体轴线，特别在卫生间等墙体较薄的地方，以免预埋偏位。预埋开关底盒与门边的距离要一致，洗衣机插座、空调机插座、排气扇插座、抽油烟机插座的预埋底盒位置要与电气安装位置一致。（二）电气配线工程质量控制

所用电线和电缆应与施工图要求的型号、规格相同，并符合质量要求。电线电缆敷设前应按规定送样经过节能检测，符合要求方可使用。桥架里敷设的电缆要在首端、尾端、转弯及每隔50m处有注明电缆编号、型号、规格和起至点等标记。在实行一户一表的住宅项目，电表箱的线路很多，安装时应认真细心核对，以免弄错。在电气施工中的电气配线工程中，还应该重视插座、螺口灯头、零线与相线接线，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相线一定不能和零线接反。线路的接口应设在接线盒内，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，接头要用绝缘线缠绕，不可虚接，也不能只用黑胶带缠绕了事。（三）配电箱安装质量控制配电箱的金属框架一定要接地或者接零。装有电器的可开启门、门和框架的接地端子间应采用裸编织铜线连接，并有标识。配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体应有的连接外部保护导体的端子，内壁应有不小于M8的专用接地螺栓，接地保护线应按规定选择导线截面，应按规定选择接地螺栓和螺母，压接时应加弹簧垫、平光垫，紧固牢靠。

配电箱安装结束后各面板及时标记相应的名称和编号，各出线回路标注回路编号。

（四）防雷与接地质量控制

1、施工时要抓好基础接地体、引下线和屋面接闪器的安装，注意引下线的主筋直径应大于或等于16mm，双面焊接应保证起长度不小于6d，采用单面焊接时应保证焊接长度不小于12d，及时测试接地电阻，电阻实测值达不到设计要求时，应增加人工接地体。

2、要抓好配电间、配电井、局部等电位、管井、屋面管道、铝合金门窗等接地连接，设备间的接地抽头要妥善保护。

3、要抓好金属导管、金属桥架、箱体、灯具接地连接，桥架及其支架全长应有不少于2处与接地干线连接。

4、要抓好电气设备的接地连接，保护地线在各接地点间禁止串联连接。