公司文化的建设精选(九篇)

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第1篇：公司文化的建设范文

要说企业文化，必须先了解什么是文化。文化是一个大的概念，从企业人类发展来说，企业之所以能够建立社会组织，不断发展进步，靠的是文化的力量。文化也是企业作为一个文明人存在标志。它体现在企业日常生活中的言行举止中，体现在企业的道德修养中，企业的举手投足，言谈举止，理想、信念无不打着文化的烙印。如今，文化已是经济发展的战略资源，是一个国家综合国力的重要组成部分，文化的矛盾与冲突也越来越成为国际竞争和冲突的焦点。一个国家和民族的强盛，既取决于它的经济实力，也取决于文化实力。从我国现阶段的发展来说，也把文化建设放在了非常重要的地位。党的十六大报告指出：“当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”。

社会如此，企业依然。文化作用于企业生产经营就形成了企业文化。随着改革开放的深入和市场竞争的深化，企业文化在企业发展中主导作用也愈来愈显露。从国外许多优秀企业的发展来看，他们经营的成败，企业文化占据了主要作用。像过去日本的松下电器公司，他们就把办企业同社会发展紧密结合，勇于承担社会责任，并坚定不移的遵循，进而使员工们产生了为人类，为社会服务的崇高信仰，形成了强大的凝聚力，激发力，促成了企业的快速发展。再看如今的丰田汽车“召回门”事件。过去，丰田公司依靠自己的一直以安全性和质量为优先原则，其次才是销量的文化信仰。在不到100年的时间里创下了一个企业经营传奇。但近年来，丰田雇佣了大量的新员工，聘用了大量对于公司文化知之甚少的高层人员。他们在文化价值观上产生了深刻的矛盾，其节俭、严谨和不懈改进的企业文化遗失殆尽，企业最为宝贵的安全性和质量优先原则却打了折扣。致使企业发展产生了严重的危机。

一滴水可以折射大海。从上述的例子中企业可以感知企业文化的重要性。同时，企业还要清醒的认识到，企业文化无新旧之分，只有优劣之分，它是一个企业整体职工素质、行为、思路、信仰、实践的总体反映。优是企业工作中获取的，劣也是企业在习惯中产生的。它可以随着时代、人物、发展不断变化，好可以变坏，坏也可以转好。这就更要引起企业的警觉和重视，把企业好的文化尽力的挖掘传承，把企业一些落后的观念思想尽快的改善去除，建设起企业独具特色的企业企业文化。

一、企业文化对公司的影响。

就企业企业而言，也有着独具特色的企业文化。这种文化在发展中形成，在困境中壮大，在跨越中创新。它是一种群体认同的价值观和行为规范，是一种与企业命运与共、呼吸相通的群体向上的精神。它溶入职工的血脉之中，潜移默化，代代相传。它的重要标志是，企业员工有一个共同的价值信念和理想追求，形成共同的使命感。职工对劳动成果的关心，不单是物质利益，而是完成使命感中获得的尊严，精神报酬高于物质享受。有了这种企业文化，企业与员工之间不再是有利则聚，无利则散的单纯金钱关系，员工对维护企业利益的纪律约束，也由强制性变成有自觉自愿的行为。这种高品位的企业文化，它有时是显现的是一种精神，有时显现的是一种思想的转变，有时显现的是一种社会责任，有时显现的是一个人，一件事，一个物体。它是企业的职工在生产经营中产生的，进而又影响着企业职工文化理念的形成，成为了推动企业发展的内在力量。企业文化提出了企业的价值观、管理观、人才观、质量观、发展战略等等，这些观念，无不包含着企业职工的思想，渗透着企业职工的智慧，是企业企业文化的集中体现。但一个企业的文化品位，则须从这个企业的经营发展、和谐气候、职工素质、产品形象、社会责任、厂风厂貌及服务质量等多方面才能得到具体体现。从这个意义上说，企业的企业文化建设还显得薄弱和狭窄。同时还需意识到，企业对自己企业文化的认识，还处于自觉和不知觉的低浅层次，没有全方位的去探讨总结，没有一整套相辅相成的实施方略。

二 全面建设企业文化

二十一世纪，是一个知识经济的时代，这个时代的到来，意味着企业之间的竞争，将在信息领域、高科技领域展开。这对企业来说，无疑是一次新的挑战，是一次严峻的考验。为了企业的企业不被时代所淘汰，企业必须加强和升华自己的企业文化，要把企业文化作为一个系统工程，全方位展开。

1.与两个文明建设相结合

建设独具特色的企业文化，企业要在两个文明建设上下功夫。实现物质文明是企业文化建设的基础。企业所做技术创新，文化创新，管理创新，都是为企业的发展服务，只有企业发展了，职工们才能够劳有所获，安居乐业，企业的企业才能良性发展，职工情绪才能稳定和谐，企业文化建设才有了平台和基石。而实现精神文明更是企业文化建设的灵魂。如今，企业企业物质文明急速发展，但与之相对应的精神文明还尚显不足。许多职工特别是一些干部，精神匮乏，极端追求物质享受，有些人甚至为此贪污违法，走上犯罪的道路。这就要求企业在搞好经济发展的同时，要加强精神文明建设。企业在用法律手段制裁这些人的同时，一方面要细化管理，堵塞漏洞，从制度上防范和杜绝犯罪。一方面要把企业企业的廉政文化融入到精神文明的建设之中，要通过企业文化建设让干部职工们明白美丑善恶，树立正确的世界观、价值观、苦乐观，用优秀文化的力量限制他们的欲望，制约他们的行为。在职工中企业还要时刻考虑职工的精神生活，通过各种活动满足不同层次人员的精神需求。所以，企业的党员干部，今后在做各种工作时，要把企业文化建设溶入其中，要八仙过海，各显其能，不仅要让职工收获经济成果，还要让职工收获精神文化成果。

第2篇：公司文化的建设范文

企业文化建设是以员工为中心的现代管理理念，是企业文化建设又一次质的飞跃，是企业文化的一种崭新的理念与方法。运用各种文化的力量和手段，激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会文化建设工作迈上新台阶。

公司的企业文化、工会文化、职工文化建设可以实现公司宏观战略目标，需要运用各种文化的力量和手段来进行企业管理，增强企业的凝聚力。企业文化建设与工会文化、职工文化是以员工为中心的现代管理理念，通过丰富企业文体活动，营造欢乐和谐的良好企业氛围。让企业献爱心、送温暖的职工文化走进职工家门，工会组织有活跃职工文化生活、陶冶职工文化情操、培养职工群体意识和树立良好的道德风尚的作用。经营企业的本质就是进行企业文化建设，就是把企业建成全体员工的理想共同体、事业共同体和利益共同体，使企业不仅是一个工作场所，更是一个人文团体和文化体系。现针对促进建设先进的企业文化建设、工会文化、职工文化谈谈几点思考和探索。

2经营企业的实质就是一种文化建设

在严峻的市场竞争中，企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业文化建设已成为提升企业竞争力的“隐形”武器，它反映着一个企业特有的，为社会所公认的品格、素质、精神、作风以及公众形象。能否拥有一批高素质的管理人才和一支高素质的职工队伍，决定了企业能否在竞争中获胜。不论企业技术设备如何现代化，只有培养高素质的技术人才和高素质的员工队伍，发挥他们的才能，企业才会发展壮大。企业文化建设要依托生产建设，以生产建设为重点，进一步利用好各种载体，搞好文明建设的宣传和报道，为生产经营提供精神动力、智力支持和思想保证。因为，企业文化对人才成长有着强有力的铸造力，通过文化载体提高人的素养，挖掘职工的内在潜力。公司在开展争创“三个一流”（即争创一流的企业、实现一流管理、塑造一流员工素质）活动中，促进每个职工都能为实现民爆公司跨越式发展的目标而努力奋斗，由此可见，企业文化建设可以培育职工团队团结协作、互助互爱、爱企如家的集体主义精神，培养协调、融洽的人际关系。企业文化融入企业管理之中，企业管理水平才能不断提高，才能抓住凝聚力和向心力，激活方方面面的工作，充分调动员工的积极性。

3工会组织要把工会文化作为创新和丰富职工生活的方式

①公司运用文化熏陶，典型示范，不断激发和调动职工的工作积极性。把超Y理论作为理论基础，通过满足员工的“胜任感”使员工的个人目标、组织目标及环境三者保持和谐关系，借此不断提升员工竞争力，进而提升企业竞争力。工会文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和，是一种新的管理理念和管理行为，大力推进职工队伍的知识化进程。在各种活动中灌输企业文化理念，营造一种互助、亲密、信任的工作氛围并促进企业发展，激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，促使工会文化工作达到一个新高度。

②抓典型是一种能有效激励员工的工作方法。通过对先进集体、先进个人进行评选及表彰活动，宣传他们的优秀事迹，弘扬他们身上所体现出的中国特色社会主义企业工会文化精神，形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。其中最重要的是要做好劳模及先进人物的培养和宣传工作，帮助劳模解决实际问题，充分发挥劳模先进人物作为榜样的带头作用，为企业发展凝聚强大的精神力量。

③推行以职代会为基本形式的职工民主管理制度，落实好职工的知情权、参与权、评议权、监督权及决策权。牢牢把握群众监督这个关键环节，推行企业事物公开以及程序透明，切实做到真公开、全公开、常公开。着力推行工会劳动法律监督整改意见书和监督处理建议书制度，搞好预防预警这个关键环节，发挥企业工会作为劳动争议调解工作“第一道防线”的作用。

4工会要加强职工文化生活的形式多样化

①通过开展丰富多彩的文化体育等活动来激发职工的劳动热情，工会组织要活跃职工文化生活，丰富企业文体活动。在中国传统节日期间开展职工喜闻乐见的集体活动，营造欢乐和谐的良好企业氛围，让职工感受到企业大家庭的温暖。

②只有不断学习，才能不断提高、不断进步、不断创新。企业应为员工搭建锻炼能力、提升素质、施展才华、实现人生价值的平台，使其努力工作来回报企业。公司应添置文体活动器材，努力搞好文化活动场所、宣传教育阵地的建设，最大限度地满足企业和职工开展文体活动的需要，为职工营造舒适的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。同时，依托这些设施，公司应有周期性地组织广大职工开展各种健康向上的文体活动。

③工会组织职工广泛开展劳动竞赛、技术创新、“我为劳动竞赛献一策”等企业文化活动，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信的良好职业道德操守。特别是工会开展“降本降耗、节约增效”管理竞赛以及自主特色竞赛的考评，借此提升了企业的凝聚力、团结力和创造力。以科技攻关、技术创新、节能创效、管理创效等为内容，调动广大职工的积极性和创造性，实现保安全、保质量、保市场、保增长、保效益的总体目标。充分利用竞赛栏、网站等宣传工具，对竞赛活动开展好、竞赛成效显著的表现突出的先进集体和个人，及时给予宣传表扬、上墙，营造浓厚的竞赛氛围。以精细化管理为理念，在企业生产经营管理过程中，扎实抓好技术研发中心的运作，装备人才进一步研发技术。积极宣贯安全与质量管理体系，关心职工生活，加强企业文化建设，创建和谐企业。

5企业形象的提升要依托企业文化

企业对外可以通过优质产品和优势服务体现自己的形象，为企业的生存和发展创造条件，奠定基础，还可以通过新闻媒体实现企业知名度的提高。从企业整体看，就要通过运用企业文化来打造诚信品牌，将“诚实守信”经营与“人诚品真”的企业理念融为一体，在企业管理中突出质量文化的重点，来塑造企业形象。注重对干部职工的诚信意识教育，坚持质量第一、用户至上、尽职尽责、精益求精的主题教育，积极开展“质量月”“精细化管理”等活动，促进职工良好职业道德品质形成，努力建设政治强、业务精、作风硬的职工队伍，推进“一流环境建设”，着力提高员工素养，以“整洁、规范、文明、安全”为主的一流管理，打造完美的企业形象，使企业内外表里如一得到共同认可。

第3篇：公司文化的建设范文

【关键词】检察文化；分类；基本原则；途径

当今社会，文化被誉为一个国家的核心竞争力，事关立国之本、治国之道、兴国之路。同理，没有文化根基的事业是不可能持续健康发展的，是不可能适应时代要求的。在全社会致力于重视文化建设的大背景下，检察文化建设的重要性与必要性日益突出。然而，什么是检察文化，检察文化具有怎么的功能，如何建设检察文化等问题却是见仁见智，下面笔者就从检察文化的涵义入手，提出广义检察文化的概念，分析检察文化的功能，提出检察文化的建设途径。

一、检察文化的涵义

文化是指人类在历史社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，它包括物质文化、制度文化和心理文化三个方面。检察文化是文化的一种，是检察机关及检察人员在检察实践活动中创造的物质财富和精神财富的总和。

根据层次结构不同，由表及里可以分为检察物质文化、检察制度文化和检察心理文化。物质文化既包括物质设施，也包括物质设施所承载的文化信息，如建筑、徽章、服饰等。制度文化是指各类法律法规、规章文件等规范，既包括承载制度的物理载体，也包括制度本身及其反映出来的理念等。心理文化是既包括检察主体所秉承的法治理念、价值追求、思维方式等，也包括非检察主体，如其他机关、普通民众对检察的主观认识和期望等。

根据范围、主体不同可以分为检察内部文化和检察外部文化。一般来说，检察内部文化是指以检察机关、检察人员为主体，主要体现在检察系统内部的文化。外部文化是指除检察机关、检察人员以外的主体形成的，体现在检察系统以外的文化。前者又称之为狭义的检察文化，一般所说检察文化即指此。两者加起来称为广义的检察文化。

二、检察文化的功能

根据前述，检察文化有狭义和广义之分，现在多有论著对狭义检察文化的价值作用予以阐述，但将广义检察文化对检察事业的作用予以阐释的相对较少。

狭义检察文化外显于检容检貌，内隐于检察人员的思维方式、行为模式和人生观、价值观，是检察事业发展的内在驱动力，关系到检察事业的长远目标的实现。其功能主要体现在以下几个方面：

第一，凝聚作用。文化是凝聚社会的粘合剂，检察文化也不例外，工作生活在同一检察文化之中的人们都具有基本相同的价值观、审美观、是非观，认识、分析、处理问题时具有大致相同的基本点，易形成一个有机的整体，显示共同的目标和追求，个体对组织具有依赖感和归宿感。

第二，告示和指引作用。即检察文化能为检察人员提供一个既定的行为模式，向人们传达“可为”、“不可为”的信息，从而引导人们在允许范围内行事。

第三，评价和教育作用。检察文化实际也是一种行为的标准和尺度，能够评价和衡量人们的行为，同时通过褒扬符合检察文化的行为和贬斥与检察文化相悖的行为，达到教育的目的。

第四，约束和自律的作用。检察文化本身可分为物质、制度和心理文化，从制度层面上讲，对制度的遵守就意味着受到检察文化的约束；从心理层面上讲，当制度内化于心后就会形成内心约束力，达到自律的境界。

在谈广义检察文化的功能时，主要谈检察外部文化的功能作用。相对检察内部文化来讲，检察外部文化的作用是相对次要的，所起到的作用是非决定性。当外部文化与内部文化相协调相适应时，就有利于内部文化的发展，从而促进检察事业的发展，若不相适应就会起到阻碍作用。

三、检察文化的建设基本原则

检察文化建设需要坚持的几个基本原则：

第一，以人为本。一方面，从文化的本源来讲，文化是人类创造的，人是文化形成、发展的主体。另一方面，要建设先进的检察文化必须以科学发展观为指导，而科学发展观的核心就是以人为本。以人为本的“人”，是指人民群众。以人为本的“本”，就是本源，就是根本，就是出发点、落脚点，就是最广大人民的根本利益。有些同志在谈到检察文化建设的以人为本时，将以人为本的“人”狭隘的理解为检察人员，多强调在检察机关内部管理上要以人为本，狭隘的理解了以人为本的内涵，忽略了以人为本所体现的立党为公、执政为民的本质要求。因此，要强调以人为本的“人”，是指人民群众，要强调检察文化要以维护人民群众的根本利益为根本。

第二，以检察权为核心。检察文化是人民群众在检察权的运行过程中形成的文化，检察权是检察机关实践活动的基础和核心，检察文化的建设自然也要围绕着这个核心。我国宪法规定，检察机关是法律监督机关，检察权即法律监督权。检察文化就是要围绕如何行使好法律监督权来做文章。偏离了这个核心，就容易将检察文化与文体娱乐活动简单的划等号，就容易忽略队伍建设和职业道德建设，就容易使检察文化沦为成为“花架子”，形式化、肤浅化，就会舍本逐末，导致检察文化建设的失败。

第三，系统工程和循序渐进性。检察文化是检察机关履行法律监督职能过程中产生的精神财富的总和，它伴随着中国特色社会主义检察事业的发展而不断丰富完善。检察文化不仅包含检察机关特有的价值观念、执法理念、业务理论、管理规范、行为准则和文化艺术产品，而且具有社会文化的一般特征。检察文化建设涵盖思想政治建设、执法理念建设、行为规范建设、职业道德建设、职业形象建设，是一项宏大的系统工程，内涵十分丰富，涉及面极为广泛。其建设需要按照一定的步骤逐渐深入和提高，不可杂乱无章，不可一蹴而就。因此，各地要结合自身实际，建立检察文化建设规划纲要和实施细则，有主次、有先后的梳理、完善和创新检察文化。

四、检察文化的建设途径

建设检察文化要重点抓好以下几个方面的工作：

第一，思想政治工作。思想政治工作是一切工作的生命线，充分发挥思想政治工作的主动性、能动性可以更好地促进各项工作。但思想政治工作不能仅仅依靠发发文件、开开会，要结合实际，紧贴实战，切实服务中心工作，要着眼于核心价值观的塑造。培育检察人员“立检为公、执法为民”的思想，破除“官本位”思想，摒弃特权意识，纠正“重实体轻程序”、“重打击轻保护”的错误执法思想，树立全心全意为人民服务的人生观、公正廉明的执法观。在注重培育共性价值观的同时，要对检察人员的个性价值观，如审美情趣、职业追求等，加以及时正确地引导，防止“八小时以外”的腐朽文化的侵袭。

第二，队伍建设。打铁还需自身硬。新形势、新任务对检察机关提出了更加严峻的要求，没有一支好的队伍是不可能搞好检察工作的。首先，检察队伍建设要紧紧依靠党的领导、人大的支持，要敞开大门搞建设，切忌关起门来谋发展。要主动向党委、人大汇报检察机关的人才培养规划和实施过程中遇到的问题，特别是人才缺口问题，以便及时、合理地配置人才，有力促进检察工作的健康发展。其次，要建立科学、合理、富有生机与活力的选贤任能机制。摒弃论资排辈观念，推行“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，坚持以“看工作实绩和群众公认”为用人原则。第三，以岗位练兵、业务培训、学历教育等为依托，加强队伍业务素质。

第4篇：公司文化的建设范文

【关键词】公共图书馆；均等化；建设；管理；服务

【中图分类号】G252

【文献标识码】A

【文章编号】1672—5158（2012）10-0343-02

公共图书馆是公共文化体系的重要组成部分，是公共文化的集散地和传播中心，是公共文化服务的有力执行机构。在公共文化均等建设中，公共图书馆有责任和义务承担相关职责，积极响应党和政府的要求，全面贯彻落实，推进相关工作的开展。在肇庆市，各级公共图书馆的服务体系和范围正日趋完善，它们可以为公共文化均等建设提供广泛的平台，推动城乡文化均等化进程，为文化强市建设增砖添瓦，为“幸福肇庆”建设贡献应有的力量。翘首以盼的肇庆市图书馆新馆舍即将建成启用，标志着肇庆市的图书馆事业进入一个崭新的阶段。由于起步较晚，县区、乡镇图书馆建设文化服务均等化刻不容缓，要及早为全市及县区乡镇人民都能实现利用图书馆资源的权利做好实质性工作。

1　精心培育读者队伍

公共图书馆读者队伍在城乡文化均等化建设中具有重要的意义，拥有广泛的读者队伍是图书馆发展的动力，也是均等化建设的成果。新馆舍位于新城区。目前，新城区的公共设施尚未配套，群众到图书馆阅读不甚方便。城区群众已形成到城区老馆如端州图书馆阅读的习惯，新馆舍启用后，不可能马上有大批读者蜂拥而至。时下，多数年轻人热衷于影视节目、网络传播等快餐式文化，对图书馆阅读较为冷漠。《羊城晚报》曾有调查：60％的广州人从未进过图书馆。这个调查对肇庆也是一个警示。图书馆要克服高自位置思想，改变守株待兔的服务定势。树立3A服务理念，即Anytime（何时）、Anywhere（何地）、Anyway（何种方式），让读者在任何时候、任何地方、通过任何方式都能得到图书馆提供的准时、高效的信息服务，以人文关怀和热情服务培育读者队伍。

1.1　发动广泛的阅读队伍

工会、团委、妇联、教育等单位的基层网络健全，有很强的号召力和组织能力。无论是地级公共图书馆，或是区县、乡镇公共图书馆都可探索与相关部门合作，发动更多的人参与“好书推荐”等读书活动及图书馆阅读。开展读书活动要把握合适的时机、节奏和力度，选择重要的时间节点，确立明确的主题，准备充足的资料，辅加作者见面会、读书报告会，以及征文比赛等，逐步提高活动水平。

1.2　拓展目标阅读队伍

政府机关和科、教、文、卫等企事业单位干部职工的专业能力强，信息需求量大，是图书馆阅读的目标读者。各级图书馆可建立目标读者阅读档案，加强人性化细节服务，开展灵活的委托服务，最大限度地方便读者，有利于拓展目标阅读队伍。

1.3　建设基本阅读队伍

各级图书馆应争取与工会、工人俱乐部合作，把导读、培训、展览等活动办进企业，带动群众性阅读，建设基本阅读队伍。让工人通过阅读和培训获得新知和能力。让外来工和农民工通过阅读和培训尽快融入信息社会和城市生活。

1.4　巩固骨干阅读队伍

中小学学生是图书馆阅读的骨干队伍。各级图书馆可与学校图书馆合作，把导读、培训、展览等活动办进中小学校园，培养学生的阅读兴趣。寒暑假期间，可与青少年宫等单位联合举办专题讲座与读书活动，推荐学生喜爱的读物。重点介绍新闻出版总署每年推荐的优秀图书，以及教育部每年组织评审的《中小学图书馆（室）推荐书目》等。

1.5　服务忠实阅读队伍

离退休干部、职工在图书馆阅读中占有很大的份额。图书馆馆员要做好服务工作，把导读、培训、展览等活动办进老干活动中心和社区。根据他们的年龄特点、心理特征、职业经历、兴趣爱好和文化素养，以群众喜闻乐见的形式，力求知识性、趣味性相结合，开展信息通识培训，发展经典阅读和深度阅读，提高老年人的阅读意识和图书馆意识。

1.6　扩大农民阅读队伍

“农家书屋”建设工程是培养农民的阅读意识、保障人民群众基本阅读权利的重要举措。在各级政府的领导支持下，各地的“农家书屋”越办越多，越办越好。图书馆要协助做好“农家书屋”管理员的培训工作。指导“农家书屋”开展读书活动，扩大农民阅读队伍。

2　拓展延伸综合服务

拓展借阅、导读、咨询、编辑、培训等综合服务，增强核心竞争力是图书馆发展的基础。图书馆发展是为了更好地服务读者，也是实现均等化的重要手段。

2.1　合理布局利用馆舍

新馆舍参考美国图书学家特鲁斯韦尔（H.WTnuesovel）关于馆藏利用的“二八率”（2／8Rule）理论，依此组成利用率高、利用率比较高、利用率比较低的三类馆藏布局。书库（阅览室）内设置足够的检索终端，方便读者随手取书，任意检索，随意浏览，自用阅读。开设馆域网，实现采编、借阅等业务的规范管理。设置专题区，提高文献利用率。设置新书展示区，让读者尽快了解新书动态。设置地方文献特藏室，展示肇庆的地域、历史文化。设置视障图书室，提供盲文阅读、语音阅读等。开办休闲读书区，让读者享受读书的愉悦。最大限度发挥图书馆馆舍的作用，让更多读者能走进图书馆，利用图书馆。

2.2　争取发展自助服务

争取购置自助图书服务机，发展自助服务。图书馆自助借还设备，可供读者自助借还图书，一方面大大方便读者，可让读者不受开馆时间的限制，同时也缓解了馆员的工作压力，特别是假期借阅量大的时候。争取购置图书服务车，为用户送书上门，送书下乡，也能为“通借通还”服务流通书籍，也可现场办理借阅书刊、借阅预订及咨询服务。

2.3　逐步实施“通借通还”

实施“通借通还”能让读者更便捷借还书，节省读者时间，方便城乡居民。图书馆已采用“Interlib图书自动化集群管理系统”，基本能满足总分馆模式和图书馆联盟的管理需要。可分期、分批、分区域、分类型逐步实施“通借通还”。目前，可在文化主管部门的协调下，整合特定范围内的公共图书馆资源。在维持原有的隶属关系和运作成本前提下，明确各自的责任与重点，突出各自的收藏和服务特色，试行合理分工，优势互补的联合服务模式。

2.4　参与保护文化遗产

肇庆是历史文化名城，拥有深厚的文化积淀和丰富的历史遗存。图书馆要积极参与保护文化遗产，检索、搜集包公等历史人物和等英雄人物的地方文献，以及七星岩、鼎湖山等名山秀水的地域文化资料。编制地方文献书目索引、专题文摘等。建立相关历史人物、英雄人物以及名山秀水历史典故的数据库。既有利于存史、资政、励志，更能体现特色馆藏。保护文化遗产也能让不同时期的读者了解到肇庆历史，也是读者平等享用图书馆资源权利的体现。

3　加强人力资源建设

人力资源是图书馆发展的战略资源。建设高素质的员工队伍是为读者提供更优质服务的基础，尤其是区县、乡镇图书馆难以保障人员经费，馆员素质参差不齐，针对这些图书馆更应该加强人力资源建设。

馆长的素质提升和专业发展是人力资源管理的重要内容。要落实馆长负责制下的分级管理，营造干群和谐、团队合作氛围。坚持依法办馆，贯彻落实相关的政策法规，遵循“公益无偿”、“读者平等”原则，保障群众的阅读权利。坚持以德治馆，树立以读者为本意识，努力创建“读、馆”融合的图书馆文化。坚持科技兴馆，积极推进图书馆的信息化、网络化建设，提高图书馆的服务能力。

第5篇：公司文化的建设范文

新形势下，社会经济不断发展，企业建设也随之前进，并在前进的过程中取得可观的成绩。但是需要注意的是，企业在前进的过程中还遇到了各种各样的问题，并阻碍着企业的进一步发展。而基于实践发展的情况来看，企业要想有效解决这些发展过程中的问题，就要将自身的文化建设与职工的思想政治教育紧密结合。对此，本文基于企业发展的视角，简单分析了新形势下企业文化建设与职工思政教育之间的关系，并以此为基础，从多方面探索了新形势下企业文化建设与职工思政教育有机结合的措施。

关键词：

新形势；企业文化建设；职工思政教育

对一个企业来说，文化管理是其管理的一个最高境界，并且从某种程度上来说，文化的竞争是其最为核心的竞争，因为在高尚境界的评判中，先进的企业文化是一个重要的影响元素。同时，它也蕴含着巨大能量的先进生产力。而基于新的发展形势来看，经济全球化和知识经济迅猛发展，并不断扩大其影响范围，由此一来，企业文化的地位和作用则更加显著：与企业的生存和发展紧密相连，且毫无疑问的成为企业管理过程中的核心要素。企业文化是一个企业潜在的资源，健康向上的企业文化氛围离不开先进思想的指导，即企业对职工的思政教育。从党的发展角度来看，思想政治工作是一个政治优势，同时也是社会主义企业的鲜明特色。如果基于一个企业良好发展的视角，企业的文化建设与职工的思政教育是难以分割的，企业文化是企业实践经营和发展的成果，也是一种新的企业管理思想，两者相互影响，相互促进，共同构成了一个企业有序发展的支撑。

一、新形势下企业文化建设与职工思政教育之间关系的探讨

1.企业文化建设的基础是思想政治工作。一个企业在发展的过程中会有自己的根本任务和中心工作，具体来说就是生产经营和经济建设，经营和建设的最终目的则是为自身谋取利益。企业精神可以说是企业文化的核心内容，而企业文化建设的主体是人。企业在具体的文化建设过程中，尤其强调的一点就是“以人为本”，并且对企业职工素质的提高非常重视，而这也是我们党进行思想政治工作的一个重要目的。基于当前社会新的发展形势来看，企业文化本质上就是一种经济文化，具体阐述，就是企业利用文化建设来实现企业内部的有效管理，保障企业有规划的发展。党的十六届三种全会中，鲜明的指出了发展是构建和谐社会的首要条件。这里的发展指的是社会事业的发展，社会生产力的发展，社会经济的发展。而企业作为一个经济组织，在此发展过程中同样发挥着重要的价值。思想政治工作是构建和谐企业文化的一个重要条件，其中一个重要原因就是和谐文化的建设主体是人。针对企业对职工进行思政教育的工作而言，其着重点就是对精神的培养，并以此为基础，进一步引导员工树立正确的“三观”。总之，一个企业的文化内涵有着多方面的体现，例如企业精神与文化的塑造，职工“三观”的确立等，而这些都离不开企业思想政治工作的开展。

2.思想政治工作是企业文化建设的根本保障。一个企业的有序健康发展离不开企业职工良好的思想意识，而相应的，企业职工良好思想意识的培养需要企业对职工进行必要的思政教育，教育的重点则是帮助企业职工树立正确的“三观”，以免他们陷入“精神危机”。此外，从企业文化形成的角度来看，它需要结合企业经营和发展的视角来阐释，是一个企业为自身谋取生存、促进自身发展的必要。重要的是，这种企业文化意识普遍受到企业职工的认同，且具有一定的时代特征，并彰显出了企业的个性。因此，企业在开展职工思政教育的过程中，必须坚持一个中心：企业的经营，重要的是要有效的将其渗透到企业的管理中，从而进一步形成巨大的感召力和凝聚力。总之，企业要想做好文化建设工作，必须坚持以职工的思政教育为前提，将思想政治工作的完善作为企业文化建设的根本保障。

二、新形势下企业文化建设与职工思政教育有机结合的措施

1.切实贯彻以人文本的思想意识。处于新的发展环境下，企业在发展过程中以实践发展经验为基础，会形成一定的经营理念。并且深入企业内部的发展可以发现：企业的文化建设与职工的思政教育是紧密结合的，二者相辅相成，互相促进。此外，考虑到企业的长远发展，企业要为自身营造和谐的内部发展环境，这就对企业提出了贯彻“以人文本”思想意识的发展要求。针对企业的发展，这里的以人文本指的是站在员工利益的角度，加强对员工的思想政治教育，切实解决员工在生活和工作中的各种难题，并将问题的解决办法落到实处。就企业对以人为本理念的贯彻而言，企业还需要不断创新自身的发展意识，并对传统的发展观加以有效筛选和利用，不断丰富企业的文化内涵，重视企业职工思想政治教育的质量。在这些条件的实施基础上，企业就可以以自身的文化为依托，为企业职工打造一个悠闲、舒适的工作和生活环境，这也更加有利于企业职工工作积极性的提高，并对企业竞争力的酝酿提供一定的发展优势。

2.有效提高企业员工的综合能力素质。一个企业在发展的过程中很重视对员工进行能力素质的培养，尤其是在企业文化的构建方面，因为企业员工综合能力素质的塑造与企业的人才发展紧密相关，较强的能力素质可以有效提高员工的思想觉悟和认识水平，从而为企业和谐文化的构建提供人力资源。并且基于当前企业内部的发展状况来看，企业因受到各种内外综合因素的影响，职工思政教育环节的工作比较薄弱，这就进一步导致了员工素质低下的现象出现。所以，企业要想很好的解决这一问题，促进企业文化建设与职工思政教育的有机结合，就要将职工素质的提高纳入到企业的日常工作环节中，并以此作为强化人才的重要手段。因为在此基础上，企业才能在内部形成一种和谐的文化氛围，从而为职工的思想政治教育提供有力条件，并促使两者的有机融合。

3.做好企业员工的思想政治工作，促进科学文化的建设。受到新的发展环境的影响，企业之间的竞争也随之加剧，对此，企业要想在新的市场环境下谋生存，并为自身谋取竞争优势，就要深化内部管理，将职工的思想政治教育工作付诸实践。与此同时，企业还要树立科学的态度，在打造企业和谐文化的过程中采用和谐的方式，从而有效推动企业的有序发展。在此需要注意，促进企业内部科学文化的建设具体要从两个方面做起：首先，企业要树立长远的发展眼光，并将其运用到职工思想政治教育的过程中，而不是将其流于形式。其次，从企业员工的角度来看，企业要认真投入到对员工进取精神的培养中，并在培育中提高员工的思想意识。让员工深刻的感受到：企业的发展与员工的努力是联系在一起的，换句话说就是要使他们意识到个人利益与集体利益的关系，并作正确处理，为企业优良工作环境的塑造贡献出自己的一份力量。

三、结语

总的来说，处于社会主义市场经济环境中，发展才是硬道理。而同样的，一个企业内部各种活动的开展也要围绕生产经营这个主题，从本质上来说，企业所做的一切工作都是用来为企业的发展服务的。另外，新形势下的市场呈现不同程度的变化，在此基础上，企业内部的劳动关系也趋向复杂，从而加大了企业有序管理的难度。而针对这样的发展局势，企业需要将自身的文化建设与职工的思政教育有机结合，切实贯彻以人文本的思想意识，有效提高企业员工的综合能力素质，促进企业科学文化的建设，最终有效提升企业整体的经营能力。

参考文献：

[1]刘春修.实现企业文化建设与思想政治工作有机结合的实践措施[J].山东青年,2015.

[2]唐勇.浅议企业文化建设与思想政治工作的有机结合[J].广东科技,2013(20):181-181.

第6篇：公司文化的建设范文

近两年，××省电信有限公司××市电信分公司根据自身情况采取特殊做法，,因地制宜以文化为平台促企业全面发展。

一是内化于心，着力解决企业理念的信奉问题。为加强企业内部“执行文化”的建设，打造高绩效的团队，引导员工从根本上转变思维方式和工作方式，该分公司组织员工精读《执行》、《赢在中层》两本书及名家电子课件《如何做一名出色的主管》、《如何打造高绩效团队》等，采取自学为主、网上辅导的方法，坚持实用原则，要求员工活学活用，并围绕执行文化，利用知识成长网站开展网上论坛点评，各抒己见，让员工在思想交锋中强化执行力概念。在“企业文化月”活动中，通过炎帝广场文艺调演、职工篮球赛、“争先创优”演讲赛、创建“五好文明家庭”等文体活动的开展，丰富企业文化内涵，使企业广大员工将“争先创优”意识自觉渗透到生产经营的各项活动中去。

二是固化于制，着力解决企业理念的制度化问题。××市分公司除将已取得的文化成果用规章制度固定下来，使员工既有价值导向，又有制度化的规范，还把企业文化建设融入到经营管理之中，推动企业向文化管理阶段迈进。为此，公司精心组织了“追求卓越，争创3a认证”活动，以bpr流程重组为契机，推进本地网综合化集中维护工作，通过争创aaa，狠抓运维体系建设；通过开展“两网提速，客户感知”活动，对宽带、小灵通网络加紧优化，提高网络运行质量，理顺流程，规范服务，赢取客户信任和满意。实而不华的活动，使得“精益求精、出类拔萃”的理念深入各岗各职。

三是外化于行，着力解决企业理念的实践化问题。作为企业文化建设的龙头，集设计者、布道者、示范者于一身的企业领导，起着至关重要的作用。别具特色的“创和谐企业基层行”活动，本着“以人为本，文明祥和”的理念，通过“一走、二看、三座谈、四承诺、五支撑”活动，使领导及时掌握员工的真实想法和实际需求。企业诚信面对员工，使员工产生了强烈的归属感，增强了企业的凝聚力。“一走”（即走进员工，了解员工，关爱员工，公司领导找干部员工谈心，党支部书记找党员谈心，中层干部找员工谈心，党员找非党员谈心，团干找青年谈心）、“二看”（即组织干部、党团员、职工代表等到市县特困企业、下岗职工家中看一看，增强忧患意识；组织中层以上管理人员到监狱里看一看，进行反腐倡廉警示教育）、“三座谈”（即召开不同层次员工座谈会，针对性解决员工在改革和发展中的实际困难和问题）、“四承诺”（即强力执行公司内部服务承诺制度）、“五支撑”（强化后端与管控部门支撑前端服务），活动中企业各级领导深入班组，深入群众，层层谈心，及时掌握员工思想动态、工作和生活状况，不断改进工作作风，真抓实干，服务基层。

在实践过程中，该公司领导者心中装着两把尺子：执行企业制度要“刚”，对待员工的民情民意要“柔”。无论在什么情况下，把握“刚”和“柔”的尺度只有一个，就是要维护企业和广大员工的根本利益。在多次座谈活动中，通过“零距离”对话，党支部和党员听到了平时难以听到的“掏心窝话”，党员干部努力做到“五个带头”：一是带头查找问题，追求思想新境界；二是带头更新观念，拓宽发展新视野；三是带头顾全大局，落实企业管理新举措；四是带头真抓实干、注重工作实效；五是带头严于律己、廉洁从政、清正办事。在他们的影响带动下，广大员工在生产经营、开拓市场、社会交往、文化活动等方面都表现出良好的精神面貌。在省公司开展的“支援前线，服务基层”主题实践活动中，全体党员身先士卒，带头为发展作贡献，管控、后端部门16名党员和入党积极分子员工关键时刻挺身而出，积极加入“支前”队伍，解决一线人力不足的“燃眉之急”。活动期间，涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献的优秀典范，以无声的行动展现着榜样的力量和企业文化的厚重内涵。

第7篇：公司文化的建设范文

一、发挥创新思维的引领作用，满足广大职工日益增长的精神文化需要

职工文化建设是以满足职工精神文化需求为目的,是体现职工共同理想和精神支柱，为提高职工素质、激发职工劳动和创造热情、增强港口核心竞争力具有重要的作用。随着港口的发展，广大职工在物质生活水平不断提高的基础上，越来越渴望得到高雅的艺术享受，以此来满足自我实现、自我提高的精神需求。为此我们必须以创新的理念和方法，引领广大职工通过参与丰富多彩的职工文化艺术活动，陶冶情操、增长才干，以饱满的精神投身港口各项事业中来。如何使高雅艺术走进职工的生活，让艺术创新的思维与职工心灵相通、情感相投，几年来，我们创新职工文化活动的主题、坚持围绕生产经营这个中心，反映港口改革发展所取得的辉煌成就，弘扬广大职工的主人翁精神；创新组织形式，通过建立秦港音协，规范各级协会和兴趣爱好组织，吸引更多的职工热情参与文化活动；创新艺术表现方法，把更多具有时代特色和艺术感染力的文艺演出、比赛和活动呈现给广大职工，打造了具有强烈艺术氛围的“大学校”。

二、发挥创新思维的示范作用，创造具有秦港特色的职工文化

职工文化是首先是一种“文化”，需要有企业精神、企业价值观等这样的载体，才能真正发挥作用。这个“文化”还应该顺应时代潮流，体现人文精神，让职工把企业看做生命的一部分。职工文化建设在形式的选择上，一是要勇于创新，要内涵深刻，向社会展示良好的企业形象；二是要贴近实际，不能脱离企业的本质特色，不能形式主义而脱离实际；三是要发挥职工文化哺育思想的作用，通过示范和激励，潜移默化的感染和教育职工。几年来，我们立足于港口、立足于基层和广大职工，先后举办了“梦想的旗帜”、“百年梦秦港情”等大型综艺晚会，弘扬了秦港梦文化；围绕敬业爱岗、报效企业举办了“感恩秦港”主题音乐晚会，弘扬了感恩报效文化；围绕着劳动光荣、创造伟大的旋律举办了“标兵颁奖”音乐会，弘扬了标兵文化；围绕着2008年战胜雨雪冰冻灾害、抢运电煤创作了情景剧《特殊使命》，弘扬了使命文化；围绕着港口精神和价值观创作了《呼唤蔚蓝》，弘扬了企业文化。这些演出和文艺作品不仅在国家和省国资委各类比赛中获得殊荣，而且在艺术展现的同时，进一步增强了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的港口工人阶级伟大品格的感召力和凝聚力。

三、发挥创新思维的开拓作用，在继承的基础上创新改革

第8篇：公司文化的建设范文

关键词：企业文化特点思考

中图分类号：C29文献标识码： A

前言

随着我国经济的飞速发展，施工企业犹如雨后春笋在各个城市建设中发挥着极其重要的作用。施工企业是一个高度分散作业、流动员工众多的行业,人员工作、生活环境相对艰苦,某种程度上员工的思想情绪容易产生波动,同时，在市场竞争激烈的形势下,企业管理和企业竞争优势也面临越来越多的挑战。施工企业不断提高企业文化建设的水平,建立和完善一套科学有效的文化体系与之相适应,以一种精神的动能来带动和支撑人们的思想、行动,凝聚力量,争创精品名牌,塑造企业形象,才能在生产和经营管理中适应会主义市场经济,与时俱进,实现企业发展的战略目标,这也是适应市场竞争形势的必然选择,更是企业生存发展的客观需要。

1 企业文化产生的作用

1.1 企业文化的凝聚力和导向力。优秀的企业文化是企业长远发展的强大动力，是凝聚企业员工的重要向心力。施工企业文化的重要意义在于，可以为广大员工创造一个和谐的人际关系氛围和宽松的工作环境，能够充分发挥各自能力、实现自我价值，进而有力地推动企业各项工作的开展。在分散、艰苦的工作环境中，施工企业必须通过企业文化的凝聚力在广大员工中建立共同的价值观念，统一员工思想，规范员工行为，增强员工的使命感和责任感，使其自觉把个人智慧和力量汇聚到企业的生产经营中心工作中，把个人行为统一到企业行为的共同目标和方向上。

1.2 企业文化的激励力和约束力。一个好的企业文化一定是以人为本的，它尊重人的情感，努力营造一种团结友爱、相互信任的和睦氛围，注重强化团队意识，以共同的目标理想来激励员工，以完善的管理制度和道德规范来约束员工，企业的共同价值观念使企业员工与企业整体步调一致。当企业文化建设取得成功，并在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

2 施工企业文化的特点

2.1 施工区域较为分散，且流动性大。施工企业以项目为中心，项目是企业生存发展的源泉，而项目又具有分散性，远离本部施工较多，管理跨度较大，这就使施工企业文化建设的难度更大，需要企业文化建设工作更有凝聚力、更有声势，只有将企业文化建设工作做到施工现场才具有实际意义。当前工程项目建设周期较短，很多工人跟随项目是一年或两年换一个地方，缺乏组织性，这也使得企业文化建设的推进较有难度，而且工人工作条件比较艰苦，这些都加大了推进企业文化建设的难度。

2.2 产业工人的劳动文化特点。施工企业是劳动密集型企业，大部分工作都要由工人来完成，作业时间长，劳动强度大，而对工程质量的把关除靠有限的检查外，主要靠工人的负责精神和自觉性，工人的素质直接影响工程建设的质量和进度。

2.3 产品具有特殊性。施工企业的产品和其他企业不同，具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点，施工技术复杂，露天和高处作业多，因此需要施工企业的员工有高度的专业性和责任心，也需要管理机制对材料、机械设备的严格审查操作。这些都要求企业文化的约束，对无论是管理人员还是普通工作人员进行专业技术教育和思想道德教育。

3 企业文化建设应坚持的原则

企业文化建设作为一项复杂的系统工程，要在人文环境、文化修养、个性素养、社会背景等方面存在很多差异的施工企业形成一种共同信守的价值观及企业精神，是需要时间和实践过程的。同时也需要我们掌握和明确培育、建设现代企业文化所必须坚持的原则。

3.1 以人为本的原则。职工是企业的主体，是企业活力的源泉。企业文化建设的立足点就是要以人为本，全心全意靠职工办企业，要以提高职工的思想道德素质、科学文化水平和自身业务技能为重点，建立“人企合一”的企业文化氛围，通过优秀的企业“文化力”来引导和协调职工，做到以人为本，让员工感受到企业的人文关怀，增强员工对企业的归属感。

3.2 全员参加的原则。主观既是企业生产的活动主体，也是企业文化的建设主体。只有全体职工的认同和积极参与并贯于企业生产经营活动中体现的职业行为上，才能产生良好的经营成果，促进主观素质的提高。

3.3 领导带头的原则。要加强施工企业文化的建设，企业领导必须高度重视，自上而下落实文化建设的责任，企业领导者应在企业文化建设中发挥设计、倡导和示范的带头作用，成为企业文化建设的典范。企业文化的培育既要领导者的倡导，更有领导者的模范带头，要充分发挥企业领导者自身的人格力量，以增强企业的感召力、向心力和凝聚力。

3.4 服务与企业复杂战略目标的原则。在社会主义市场经济发展的条件下，企业文化建设涉及企业精神、企业宗旨、企业形象等价值观。因此，企业文化建设必须与企业的发展目标相一致，把企业各方面的力量凝聚起来，确保企业发展战略目标的实现。

3.5 继承与创新原则。企业文化建设是一项长期的、复杂的系统过程，需要一个逐步形成与复杂的过程。所以，企业文化应从企业的实际出发，既要广泛借鉴和吸收国内外优秀企业文化的精华和成果，又要立足继承企业自身的优良传统，确立适应自身的企业文化；既要树立战略眼光、长远目标，又要明确阶段目标，突出工作重点。现代企业文化建设一个重要的使命就是要不断提高整个企业的创新能力和学习能力。

3.6 继承物质文明与精神文明有机结合的原则。企业文化建设是一种以人为管理主体、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的企业管理的新理论。因此，企业文化建设必须同企业两个文明建设有机结合起来，通过培养职工的共同价值观、职业道德观和良好的心理素质来提高职工的文明水平，进而调动职工的工作生产积极性，为企业创造利润，促进企业有序健康发展，并不断改善员工物质文化生活，确保员工高涨热情持久化。

4 施工企业文化建设的几点思考

4.1 切实提高对企业文化建设重要性的认识。不少企业之所以出类拔萃，关键是有优秀的企业文化，只有建设优秀的企业文化，才能增加企业的向心力和凝聚力，才能适应市场经济快速变化的竞争环境。二是企业文化建设是企业生存发展的客观需要。相对企业的其他资源因素、产品、技术、资金、企业管理者及管理模式而言，企业文化是最能发挥稳定作用的因素。三是企业文化建设是整合人力资源功能的有效手段。企业文化是一种文化现象，更是一种管理理念，它强调职工是企业实现一切目的的源泉，良好的企业文化是职工发挥积极性、主动性和创造性的前提，共同的核心价值观即企业文化核心将“以人为本”的管理理念升华，从而形成巨大合力，促进企业发展和个人价值的实现，企业文化在企业建设中始终发挥着宣传教育、凝聚人心、激励、约束作用和塑造企业良好形象的作用。

4.2 立足企业实际，继承与创新并举，引领企业文化整体推进。每个企业的企业文化都有一定的历史积淀，但面对当今社会进步潮流和纷繁复杂的市场经济环境，企业文化建设既要立足企业实际，又要随着客观环境和企业内在环境因素变化而变化。尤其是对大型的建设施工企业，大多有着悠久的发展历史，如今都面临着改革发展的新问题，这就要求我们要对传统的企业文化进行梳理，深入挖潜，去其糟粕，取其精华，使优秀的、先进的文化得以传承，来引领企业文化的整体推进。

4.3 努力塑造企业形象。一个纪律严明、作风过硬、精管高效的企业团队，就要真正实现“干一项工程，创一块牌子，树一座丰碑，留一方美名”，向形象要信誉，要订单，以形象促发展。

4.4 积极创造良好的企业文化环境。如创造整洁有序的工作环境，文明便利的生活环境，创造催人上进的成才环境，和谐互利的外部环境等。企业要以良好的信誉，良好的效益，良好的精神状态和严格高效的管理经验，为社会作贡献，以企业自身的发展壮大促进社会的和谐稳定。

4.5 发挥企业宣传阵地和工会文化建设的作用。要加强对企业文化的挖掘提炼，扩大对外宣传。

4.6 建立健全企业文化建设的组织机构和奖惩制度。企业文化建设的落实、创新要有强有力的组织机构和奖惩制度来保证。如不定期的组织检查评比，表彰奖励先进，鞭策帮助落后等，使企业文化建设既扎实有效，又常建常新，持久发挥效能。

结语

施工企业文化建设是一项综合性的系统工程，是企业发展壮大的基础。企业应该结合自身特点，通过长期不懈地共同努力，建设优良的施工企业文化，形成良好的企业风气，促进企业文化的发展创新，从而提高施工企业在市场竞争中的地位。

参考文献

第9篇：公司文化的建设范文

关键词：财务 信息化建设 研究。

实事求是地说，财务公司做存贷、结算、票据业务方面，优势可能不如银行；做租赁业务的优势可能不如金融租赁公司，做担保业务优势可能不如担保公司。如果与这些机构进行同质化竞争，不但业务做不大，形成不了核心竞争力，还有较大的政策风险。财务公司只能是在银行和其他金融服务机构的夹缝中求生存谋发展，这也对财务公司的信息化建设提出了更特殊、更高的要求，要求信息化系统要来源于银行又要在某些方面，特别是在贴近企业、服务企业方面要优于银行、高于银行、快于银行。

现就财务公司信息化建设的相关问题谈几点体会：

1 加强队伍建设 ，进一步充实专业人才 ，形成对业务的快速反应和有效带动。

这是最关键的问题，没有充足的专业人才，细节的事情都不易于操作，总体规划无法落实。当然财务公司也没有必要建立像大银行那样的庞大的开发中心，今后的信息化建设工作还是应该与特定的 1- 2 家软件公司达成长期合作意向，主要工作还是要依靠软件公司来做，但基本的人员配置是必须的。必须建立高效精干的项目经理团队，这些项目经理应该具备银行 IT 系统建设经验，最好也对企业特点有一定的了解，他们一方面要对业务进行分析，一方面要对系统进行总体规划，同时还要组织监督项目的实施。只有这样才能将规划迅速落地，快速满足业务部门的需要，并且带动和促进业务的发展。

2 要全面部署，分步实施。

在具体实施过程中，要针对目前财务公司信息化的现状，充分考虑公司管理变革的承受力，制定分步实施计划，充分分析、研究业务需求，对项目实际目标做出切合实际的估计，明确阶段性目标，不断巩固、强化应用，不盲目追求高标准和期望一步到位，不影响正常的生产经营活动秩序，用全面、科学、规范的业务流程、操作规范来巩固实施效果和规范公司基本业务处理行为，确保该管理模式符合公司管理需要，逐步实现财务公司信息化建设的整体目标，保证项目整体实施效果。

3 要突出重点，以点带面，加快财务公司信息化建设步伐。

以点带面中的“点”是紧迫要建立的业务系统，“面”既包括基础架构建设，也包括与此“点”相关的决策支持系统。要实现这个目标，首先必须对现有系统进行全面梳理，明确各系统之间的关系，找出不足；其次必须参考银行信息化系统，对财务公司未来信息化系统的概貌有清楚的认识和定位；最后还需要在满足不断增长的业务需要的同时，顺势开展基础架构建设，否则业务系统林立，底层难以融合，又步入了银行的老路。

财务公司信息化建设基础比较弱，这也是发展中难以避免的问题，银行也都曾经历过这个阶段。现在财务公司信息化部门的主要目标应该跨越式地经过这个阶段而不是照着银行走过的路再重新走一遍。有些步骤财务公司可以迅速跨越，而银行则无法迅速跨越。所以财务公司的信息化建设工作理论上应该能够比银行快，也必须比银行快。要实现这个目标，困难是现实的，但这些困难也必须是要克服的，否则一步赶不上步步赶不上，始终处于落后地位。

4 要加强流程、环节控制，保障网络安全性。

在系统建设、运行等不同阶段应遵守不同的安全管理目标，对系统建设、规划进行全面调查、分析、研究，对实施方案进行充分验证，充分考虑公司的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证公司管理体系的完整和安全。在系统建设过程中，各单位还必须建立、健全安全管理责任制，制定安全策略，建立操作系统的安全机制，使用安全方式连接客户端与应用服务器，划分管理权限，实行身份认证，形成数据库系统、数据存放的安全机制和网络备份机制。信息安全与信息系统同步规划、同步建设，完善信息安全保障体系，建立对病毒和黑客的防范措施，确保财务管理业务不间断和财务信息高度安全。

5 厘清财务公司 IT 系统与集团的关系， 建立相对独立的 IT 运作机制。

首先，财务公司作为非银行金融机构，业务上、IT 系统建设上都要接受人民银行、银监局等外部监管机构的监管，相应的在各项业务的规章制度、工作规范、工作内容方面都有着特殊要求。从信息化建设角度来讲，满足监管部门的要求更困难。因为之前在此方面考虑的少，并且财务公司的信息化体系内置于集团整体信息化体系之中。今后随着监管机构的监管力度不断加大和自身业务的不断发展，财务公司必须迅速厘清信息化体系与集团信息化体系的关系。必须从机房建设、网络建设、系统硬件、软件项目实施等各层面将信息化体系与集团的整体信息化体系进行相对的隔离，这样才能比较好地满足相应的监管要求，并适应自身的发展。