简述人力资源的含义精选(九篇)

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第1篇：简述人力资源的含义范文

这里我想就民间外宣资源中的一种，即民间外宣人力资源进行进一步的探讨，希望能对我国民间外宣的有效开展提供参考。

民间外宣人力资源简述

“人力资源”一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。当然，从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源。它是一种战略性资源，具有潜在的效应和可开发性。

“人力资源”概念最早是由美国管理学大师彼得德鲁克在20世纪50年代提出来的。此后数十年间，人作为一种重要的资源，受到企业的空前重视。但目前为止“人力资源”这一概念还没有广泛介入到我国的各级党政机关中，笔者认为人力资源对于我们所从事的对外宣传事业至关重要。笔者这里把该概念引入外宣，希望为我们的工作提供一些借鉴。

外宣工作是党的宣传工作和国家整体外交工作的重要组成部分，外宣干部队伍建设很重要，我们也在不断地加强外宣干部队伍建设，而重要性日益突显的外宣事业不仅仅是靠外宣干部就能完成的，必须依靠大量的人力资源。笔者所提出的民间外宜人力资源主要是指那些区别于官方的、专门以从事对外宣传为职业和职责的外宣干部和外宣工作者以外的，在自己的工作中或者工作之余以及日常生活、交往中自觉或者不自觉地发挥着某种程度的对外宣传作用的人。

举个例子，比如库恩博士就可以称为民间外宣人力资源，他的职业是国际投资银行家、公司战略家，他的身份是美国花旗银行集团的执行董事、美国格林洛克国际公司的董事长，而他却做了大量对外介绍中国的工作。另外，在中国的外国专家、教师、留学生、商务、旅游人员以及我国在国外的劳务人员和留学生等包括海外华人华侨都在某种程度上发挥着对外宣传和介绍中国的作用，都可以称为民间外宣人力资源，或者说是外宣的友好使者。

这个定义应该包括三层含义。第一，民间外宣人力资源是官方和政府以外的发挥对外宣传作用的人，即不包括我国各级外宣办和涉外部门的领导和工作人员以及我国各类新闻媒体的涉外报道人员，换句话说也就是对外宣传不是他们的职业、职责和工作。第二，民间外宣人力资源所进行的对外宣传可能是自觉的，也可能是不自觉的。而库恩博士则是在有意识地，自觉地进行对外介绍中国的工作。他在演讲中是这样说的：“我来中国越多，对中国的了解也越多，但是每次回美国都让我感到沮丧甚至愤怒：我身边的朋友，包括不少受过高等教育的人和高层社会的人，他们对中国的了解太片面了。我想为改变美国人的偏见而努力，向世界介绍真实的中国。”与库恩相比，我国在国外的留学生有时可能意识不到自己的所作所为会起到宣传中国，代表中国形象的作用，而在我国的外国人与自己亲人的通信、交谈等都会讲起自己在中国的情况，这也会不自觉地起到介绍中国的作用。第三，民间外宣人力资源只是民间外宣资源的一种。民间外宣的资源很丰富，包括文化资源、旅游资源、新闻资源等等，我们可以探讨和挖掘更多的民间外宣资源和途径。

民间外宣人力资源的分类及其特点

笔者认为根据特点的不同，民间外宣人力资源大致可以分为以下四类。

1．国外的对华友好人士

国外的对华友好人士包括熟悉中国情况的编辑、记者、作家，还有来中国工作、学习、经商、旅游的外国人中的对华有好人士。尤其是国外新闻媒体的驻华记者，他们是国外受众了解中国情况的主渠道和信息源。他们对中国的印象，对中国情况的讲述、介绍，所做的关于中国内容的演讲、报告，所写作、编辑的关于中国内容的著作、书籍，会让外国人觉得更加真实、可信。他们通过人际传播、组织传播和大众传播等多种方式向所在国介绍中国，可以收到相对来说更加良好的外宣效果。他们的特点是：了解所在国受众的阅读习惯、心理、风俗等等，与所在国受众在语言上具有相通性，另外，他们对中国的情况也相对比较了解。

2．海外华人华侨

近20年来，海外华人华侨的数量增长迅速，分布越来越广，几千万海外侨胞分布在五大洲，足迹遍布世界各个角落。随着新华人华侨的大量涌现，除东南亚等传统的侨胞聚居地外，北美、西欧及巴西、澳大利亚、日本、南非等地区和国家，已日益成为海外侨胞新的聚居地。而且新华人华侨和华裔新生代愈益成为华人华侨社会的主体和中坚力量。在西方发达国家中，海外侨胞中专业人才众多，特别是新华人华侨专业人才的迅速崛起，令人瞩目。有关统计资料显示，在美国就有几十万华人华侨专业人才，其中有一大批世界一流的科学家，如杨振宁、李政道、丁肇中、崔琦等诺贝尔获奖者。他们对中国的感情、庞大数量和重要地位决定了他们必定会在对外宣传中国、介绍中国、传播中国方面发挥重要的作用，他们也是民间外宣人力资源的重要组成部分。他们的特点是：身在外国，心系中华。他们当中很多人有一定的身份和地位，部分受过中国的教育，是改革开放的受益者，他们对中国、对家乡有着深厚的感情。

3．我国的出国留学生和劳务、旅游人员等

在新的形势下，我国出国留学生和劳务、旅游人员的数量都在急剧增长。他们在国外居留时间相对较长，接触的外国人更多，他们的表现会给外国人留下深刻的印象，即使他们意识不到自己的行为有着对外宣传中国的作用，但实际上他们在和外国人相处的过程中会不自觉地介绍中国并在外国产生重要的影响。

对一个国家、一个地区、一个民族，乃至一个家庭的认识更多的是通过日常的、大范围的接触，而不仅仅是通过经过包装和设计的、个别人或者是某些活动来定位印象的。所以对留学生、出国劳务、旅游人员等民间外宣人力资源，我们必须加以重视，有效规划和利用。他们的特点是，在国外接触的人员多，影响范围广，时间久远，但是他们对自己的行为是不自觉的，而不是有意识的对外宣传中国。

4．我国因各种原因与外国人接触和往来的其他人员

随着我国经济的发展，来我国的外国人越来越多，所以，国内可能接触到外国人的人也就越来越多，包括机场、车站以及各类涉外宾馆的工作人员和旅行社的导游，各级各类学生，外企的员工，商店的售货员，甚至是最普通的中国市民接触外国人的机会也越来越多了。

外国人来中国无论是经商、旅游、参观、访问还是任教，他们在中国停留期间都会不同程度地接触到上述人员。与我们所做的对外宣传相比，他们会更相信他们亲自来中国的所见所闻，他们会把自己的所见所闻，对中国的印象通过各种方式传递给自己的亲戚、朋友，甚至更多人。所以笔者认为此类民间外宣人力资源也会发挥卓有成效的对外宣传作用，应该加强对他们的指导和教育。他们的特点是：接触的外国人可能不多，而自身的外宣意识也不强。

民间外宣人力资源的培养和利用

通过接待库恩博士一行，让我感觉到对民间外宣友好使者――民间外宣人力资源的培养和利用问题是一个十分重要的问题。

由于民间外宣人力资源身份的不同，其发挥的作用也势必有很大的差异，因而笔者主张根据上面所做的分类和他们的不同特点我们应该采取积极措施，调动各种民间外宣人力资源的积极性，推动整体外宣事业的有效开展。

针对前两种即国外对华友好人士和海外华人华侨，我们应该尽可能以诚相待，投人人力、物力和财力广交朋友，努力实现以交友促传播。像斯诺先生、库恩博士等外国友好人士所发挥的对外介绍中国的作用是极为重要的。因为作为外国人他们了解和熟悉我们对外宣传的受众情况，特别是他们和我们的受众语言的相通，生活习惯的相近，更拉近了他们和外宣受众的距离，增加了他们的所作所为的可信度，最终就是对外宣传效果的明显加强。所以我们应该重点培养此类对外宣传的友好使者，我们要争取更多的“斯诺”和“库恩”帮我们对外介绍中国。要让这些外国友好人士成为我们的朋友，成为我们对外宣传的友好使者，没有诚挚的付出是不行的。我们要尽力在工作上支持他们，在生活上关心他们，要积极地把与他们的交往延伸到我们8小时的正常工作之外，这就要求我们的外宣干部要有奉献精神，要肯于为外宣事业付出。同时要注意在交往的时候也不能因为想交朋友，就对人家卑躬屈膝、点头哈腰，要讲究国际礼节，更要做到有理有节、不卑不亢，让人家既尊重你，又喜欢你，最终成为好朋友，从而促进我们外宣事业的发展。

第2篇：简述人力资源的含义范文

关键词：目标成本管理企业经济管理企业效益管理意识

目标成本管理在市场竞争日趋激烈的今天之所以显得尤为重要，主要是受到了产业环境性质的影响。以往那种通过技术领先来提高产品质量的竞争战略，已经无法提升企业的竞争实力。因为，企业间的产品质量差距正在慢慢缩小，这种想单纯依靠质量取胜的方法很难奏效。在提高产品质量的同时，必须还要能够降低成本。传统的成本管理方式比较适合产品生命周期较长且相对温和的竞争环境，它主要是在事后对成本和质量进行有效控制，通过向内关注效率的方式，暂时的解决问题。而目标成本管理是利用“开放系统”的方法，充分考虑对系统正常运作产生影响作用的各种互动关系，积极采取预防措施避免不利结果的发生。相比传统成本管理方式，这种管理方式更适合竞争异常激烈的今天。

1目标成本管理简述

1.1目标成本管理含义

所谓目标成本管理，就是指根据企业的经营目标，在企业成本预算、测定目标成本以及成本决策的基础上，对目标成本进行分解、控制分析、考核以及评价等一系列的成本管理工作。它以提高企业经济效益为最终目的，以成本核算为主要手段，以成本管理为核心内容，对企业成本在事前进行测定、在日常进行控制、在事后进行考核，使成本从以往的少数人核算逐渐转变成多数人管理，从核算型过渡到核算管理型，从事后算账变成事前控制，进而形成一个全员、全过程、全企业的多方位、多层次的成本管理体系，并希望通过此种方法达到少投入多产出的经营目的。由此可见，有效的目标成本管理是企业降低成本，提高效益的最佳手段。

1.2目标成本管理的主要内容

1.2.1人力资源成本管理

对于一个企业而言，人力资源是其生存发展的重要资源。人力资源成本管理主要是指员工的薪水费用以及培训成本，员工的薪酬也是企业经营过程中最主要的成本支出之一。而且，随着企业的不断发展、壮大，企业员工的数量也会逐渐增加，相应的薪酬支出也会越来越多。除此之外，培训费用也是人力资源成本管理中的重要项目。培训费用主要分为两项，一项是新入职员工的培训，为了能够使新入职的员工更加快速地了解企业文化、熟悉工作流程并尽快适应工作环境，企业通常会对其进行岗前培训，这时也必定会产生一定数量的费用支出；另外，一个企业要想不断发展，就要对新事物不断进行学习，所以企业还要组织优秀的老员工进行培训、深造，以便为企业提供更好的服务，促进企业的发展。可见，人力资源成本管理是企业经济管理中的重要内容，加强对人力资源成本的管控对企业的发展和壮大都大有裨益。

1.2.2产品成本管理

每一个企业都有自己赖以生存的产品，而这些产品在产生过程中必然会消耗一定数量的原材料，在采购这些原材料时也一定会产生各种各样的费用，这些费用就是目标成本管理的另一个重点内容——产品成本管理。实际上，产品的成本费用并不只是单指采购原材料时所花费的费用，还应包括对产品原材料进行管理时所产生的费用。比如，采购完成后的打包、运输，在库房进行存放、管理等，这期间所发生的一系列费用都应当计算在产品成本管理中。之所以对产品成本也要进行有效管理，目的是为了在不影响产品质量的前提下使产品的生产成本能够降低，从而使企业的经济效益有所提升。

1.2.3设备维护成本

设备是生产产品时的重要工具，正所谓“工欲善其事，必先利其器”，设备的优良与产品的质量以及生产效率有着直接的影响关系。而且，很多设备的采购都是一笔不小的开销。因此，设备成本也应当被纳入到目标成本管理中来。此外，不仅设备采购需要资金的投入，设备在使用后期的维护、保养、折旧等，都应列为成本管理的主要内容。尤其是对于一些大型企业而言，每年花费在设备方面的资金会占据企业总成本的很大一部分。通过采用先进的设备成本管理手段，可以有效减少企业在设备管理方面的投入，提高设备使用效率、延长设备使用寿命，使其可以在正常使用时间内发挥最大的价值。

2目标成本管理的应用优势

2.1顺应市场发展趋势

目标成本管理能够在企业发展过程中起到预判作用，帮助企业在正式运作之前将所需的成本进行准确判定，当企业正式步入运营状态时可以有一个明确的运营目标，并且所有的生产环节都会围绕着这个目标而开展，使企业即便是处于复杂多变的市场情形下也会呈现出相对稳定的发展状态。目标成本管理要想顺利进行下去，企业首先要对市场形势进行分析，对客户的需求进行调研，做好相关信息的收集工作，确保生产计划可以符合未来市场发展趋势，目标成本计划也切合市场实际需求，具有科学性和可行性。不仅如此，与之相关的产品成本、设备成本以及人力资源成本也不能忽视。只有将目标成本管理的制定建立在全面、准确的信息基础上，才能使其具备较高的可操作性，企业的经济管理工作也会更加的高效，进而也会使企业的竞争实力大大提升。

2.2实现全程生产成本控制

全程生产成本控制是指对产品从生产的源头开始直到产品报废为止，始终都存在管理和控制，这样可以使产品成本控制变得更加高效，这是截至到目前为止一种较为先进的管理理念。改革开放以来，我国市场经济迅速发展，很多先进的管理方式和管理理念相继出现，市场环境也出现了翻天覆地的变化，我国很多企业都在改革的浪潮中寻求到了发展机遇，在激烈的市场竞争中不断摔打、逐渐壮大。最终，那些没有被淘汰反倒屹立不倒的企业，都具有一套完善、健全的成本控制管理模式。现如今，目标成本管理已经成为很多大中型企业在进行经济管理时的重要手段，而且在通过目标成本管理对企业的生产经营进行管控时，还可以将全程生产成本管理方法引入进来，并对二者进行有机结合，使它们可以互相促进，共同发挥作用。以往，在未采用目标成本管理方式之前，只重视对产品的原料、生产、加工以及销售环节进行管控，忽视了很多其他环节。而全程成本管理理念的出现，打破了传统成本管理模式，从生产源头开始一直将成本管理贯通到产品报废环节，对每一个环节都会进行成本控制。需要强调的是，这里所说的源头是指在进行产品设计时就已经开始进行产品成本控制了，在紧随其后的各个环节，如选材、制造、采购、包装、销售乃至售后都存在成本管控，努力将每一个生产环节所产生的成本都尽量压缩在预定范围内，合理降低生产成本，为企业创造一定的利润空间。

3目标成本管理在企业经济管理中的具体应用

3.1提高每一位员工的成本管理意识

目标成本管理并非只是企业领导层的一项管理手段，要想让目标管理能够充分发挥作用，就要让企业的每一位员工都参与到成本管理中来，将管理目标细化，落实到每位员工头上，这样才能使目标管理最大限度地发挥作用。因此，在实施目标成本管理的同时，应当注重培养每一位员工的成本意识，增强各部门之间的相互联系，将目标成本逐层细化。目前，很多国内的企业都忽视了员工成本管理，只重视整体成本管控，结果导致企业从表面上看是在落实成本管理理念，但内部员工却似乎没有认识到成本管理的重要作用，更没有参与到成本管理中来，使得企业在日常运营和内部管理方面消耗了大量资金。因此，应当预先将各个岗位的运营成本确定下来，再要求从事这一岗位的员工在日常工作中要严格按照既定目标开展工作，将目标成本管理逐层落实下去，最终使整体目标成本管理可以存在于企业的各个运营环节。

3.2构建健全的目标成本管理制度

制度是一切管理方式得到有效落实的重要保证，要想让目标成本管理能够顺利执行下去，也必须要有相应的制度为其保驾护航。为了能够使制度更加的科学、可行，首先要做好相关数据的管理工作。市场与客户的实际需求是对产品进行正确定位的重要依据，因此，对市场进行调研、搜集客户相关需求信息是十分必要的，这时就要制定一套科学的管理制度来保证信息资料的准确性和齐全，同时还要及时报送，使成本管理变得更加规范。其次，是分析制度，也就是说要对企业财务工作、成本管理状况进行深入分析，及时通报成本利润增减的变化，确保相关部门能在第一时间获得所需数据信息，并对各项资源进行整合，提高成本管控效率。最后，是约束制度。企业要针对各部门工作特点制定约束制度，保证管理权责能够有效落实，对管理工作中存在的问题能及时被发现并予以妥善解决。

3.3将市场需求作为目标成本管理导向

经济效益是企业发展的最终意图，无论是产品创新还是目标成本管理，都是希望可以降低相应的生产成本，增加市场份额，从而提高企业的利润。所以，在实施目标成本管理的过程中，一切管理方针都要以市场和客户的需求为根本出发点。一旦忽视了市场走向，只是单纯地为了降低生产成本而实施成本管理，那么必然会给企业造成巨大的经济损失，企业的发展也会陷入僵局。此外，由于市场动向瞬息万变，在目标成本管理的执行过程中一定要对企业可能出现的特殊情况进行全面考虑，尤其是一些意外因素导致的额外费用，应当提前制定好处理措施。

4结语

在企业的经济管理中实施目标成本管理，可以促进各项管理工作更加系统、完整。因此，有必要转变传统成本管理理念，加强各部门之间的协同合作，让目标成本管理可以更好地融入到企业管理中。

参考文献

[1]魏立宝.浅析目标成本管理在企业经济管理中的作用[J].中国外资,2012,4(2).

[2]吴云英.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,9(3).

[3]叶媛.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].经营管理者,2013,12(3).

第3篇：简述人力资源的含义范文

关键词：激励理论；企业管理；意义；策略；应用

随着我国改革开放政策在全国范围内的深入贯彻落实，企业乃至整个人力资源市场对人才综合能力提出了更为严格的要求，各行业企业之间的竞争逐步发展为人才的竞争。为了使人才的优势得以全面发挥，企业有必要通过科学的激励理论强化人才的驱动力，逐步提高人才的工作热情，从而为企业开创更大的效益空间。

1企业激励理论的基本含义

激励理论主要是指企业在管理中本着以员工为中心的原则，将调动员工工作积极性纳入管理机制中，以实现企业整体发展实力及企业凝聚力的提高[1]。从本质上来讲，通过这种激励形式可以激发员工的工作热情，使其在工作中进行自我提高与蜕变，成为各个岗位上的优质人才。

2企业管理采用激励理论的重要意义

2.1强化企业核心竞争力

目前，各行业企业的市场竞争愈加激烈，企业想要保证自身的生存与发展空间，就必须提高核心竞争力。企业绩效管理作为运行机制的重要环节，在很大程度上影响着企业核心竞争力水平。因此，企业需及时明确“激励”和“能力”两个变量，“能力”主要受企业员工个体素质影响，而“激励”则主要受企业管理效果的影响[2]。科学的激励理论应用于企业管理中，不仅可以更加直观地掌握员工的个性化需求，提供针对性的发展对策，而且对于企业而言也能实现绩效管理质量的提高，促进良好管理环境的形成，有利于企业核心竞争力的提高。

2.2促进企业经营管理质量的提高

企业人力资源管理工作的实际落实效果与企业人才的整体素质具有直接的关联，并且对企业业务的运行与发展战略的实施效果产生影响。在企业管理中科学应用激励理论，可以为企业各项管理制度的优化与创新奠定良好的基础，同时，通过激励理论作用的发挥还可以使企业管理层准确地掌握各级员工的个性化需求，在尽量满足员工需求的基础上实现企业向心力与凝聚力的提高，激发员工的工作热情，促进企业整体机制的高效运转。

2.3激发员工潜力，为企业注入活力

在企业机制运行过程中，各项业务的发展及战略目标的实现效果不仅依靠员工的全力工作，还在很大程度上受到员工实践能力与创新能力的影响。在此情况下，企业采用科学的激励理论即可完成对员工激励机制的建立，更好地服务于人事部的管理工作。在员工工作过程中，结合实际表现情况给予相应的奖励或者惩处，为员工构建公平的竞争环境，为其实现自身价值提供良好条件。员工可以在优质的工作环境中充分展示个人才能，激发员工深层的潜力，促进创新能力与实践能力的发挥，为企业长效发展奠定稳固的基础[3]。除此之外，企业采用激励理论后，各阶层员工适用的激励行为也有所不同，企业需指定针对性措施确保不同层级员工的实际激励效能，不仅可使员工价值全面发挥，还能使员工在自身工作中与其他员工及部门之间增进有效沟通和交流，有利于强化企业员工团队合作精神，全面提高企业竞争实力。

3当前我国企业所采用激励理论的主要内容

3.1内容型激励理论

在该理论中，激励需结合员工实际心理需求进行激励等级的划分，通过制定个性化激励方案激发员工工作积极性。现阶段我国企业在自身管理中通常倾向于对马斯洛的需要层次理论以及赫兹伯格的激励——保健双因素理论的应用[4]。马斯洛激励理论认为需将员工需求分为若干等级标准，并将满足低等级员工需求为基准，逐步向更高等级员工过度。后者则将企业对员工的激励因素大体分为保健因素与激励因素两种类型，就各因素的实际效用分析，只有激励因素才可以帮助企业掌握和消除员工的不满情绪。企业在对激励理论加以应用的过程中，需对员工个性化需求进行全方位考量，保证所制定激励措施的适用性及高效性。

3.2过程型激励理论

该理论注重通过企业员工行为表现掌握其心理情况，制定企业员工管理的动态化系统，如亚当斯的公平理论与弗鲁姆的期望效价理论，都属于过程型激励理论。弗鲁姆的期望效价理论认为，员工个体行为的激励效果主要取决于受其对员工心理变化过程的影响，也就是说，想要更好地激发员工的工作热情，就需针对提高员工对企业各项组织活动的参与热情问题进行深入分析，也是企业激励措施落实成功的关键因素。亚当斯的公平理论表明，员工对企业活动参与的积极性在一定意义上受到薪酬因素的影响，因此，一定要确保企业各级员工薪酬制度的科学性与公平性[5]。在对员工个体实施激励措施时，不仅要通过感兴趣的项目实施激励，还需始终遵循公平性原则，切实保证激励行为的最终价值。

3.3行为改造型激励理论

该理论在企业管理中的应用，主张分析员工心理并结合企业发展需求引导其进行改变，借助科学的激励理论引导员工规范自身行为，全面满足企业组织业务运行和发展的需求。行为改造型激励理论在我国企业中的应用以斯金纳的强化理论为代表，认为企业激励理论一旦发挥实际效果，员工的个体行为就开始逐步向企业组织进行靠拢，为企业发展打下良好基础。由此可见，企业在制定激励措施的过程中，还需体现个性化特点，并且注意搜集员工在工作过程中的各种信息反馈，充分发挥主观能动性，有效引导员工进行自身在企业中的个体行为改造。

4企业管理中对激励理论的应用分析

4.1激励氛围的营造

企业中的员工数量较多，各阶层员工个人情况存在明显差异，如受教育程度及性格偏好等，不同员工针对企业激励制度的认识也存在明显差异，所以，激励机制在企业内的全面落实具有一定难度[6]。在此情况下，企业应组织全体员工开展思想教育工作，以激励机制的落实为主题展开专项宣教活动，实现员工整体综合素养的提高，确保激励机制的有效落实。除此之外，企业还应积极营造激励氛围，管理层在管理工作中应坚持以人为本原则，多多关注员工的实际需求，营造稳定、和谐的工作环境，也为激励机制的运行奠定良好的基础。

4.2激励模式的建立

4.2.1突出企业发展目标激励模式的建立应以明确企业运行与发展目标为基础，各类型企业在社会发展中所承担的责任具有明显差异，其战略发展目标也不尽相同，如科技型企业，经营与发展目标主要为科技的创新和应用，在员工激励工作中可采用精神激励与物质激励并用的方式。再如生产型企业，发展目标为行业竞争力的提高，对员工业绩的考核需指定相应的量化标准，激励措施则应将物质激励化为主要方式，辅之以精神激励，这样才能更好地满足员工现实需求。4.2.2结合企业特征明确激励方式企业是以获得经济效益为目标的一种组织形式，在市场竞争过程中，只有保证自身良好的发展才能获取更大的利益空间。从员工个人利益角度分析，应采取有效方法明确企业利益与自身利益之间的直接性影响，将自身利益于与企业利益有机结合。企业应调整对员工的激励形式，可通过员工岗位晋升、薪资调整多元化手段并行，实现企业整体和员工人体发展目标的统一，从而全面发挥企业激励措施的效用。对于企业中的技术型岗位，应对员工采取荣誉及岗位晋升等并存的方式，进一步明确激励方式个性化特点。4.2.3结合员工现实需求明确激励方式由于各阶层员工家庭环境及社会背景等存在一定差异，希望获得的奖励也不同。从马斯洛需求理论视角来看，由于员工岗位及发展阶段不同，需求也不尽相同，所以，应结合员工实际需求制定相应的激励方式。第一，企业需预先就员工情况展开调查，并在工作中注意对其增进沟通和交流，在此基础上为其提供实际所需。第二，通过企业自制问卷调查的方式对员工进行激励，围绕令员工最心动的福利选项为中心，通过问卷结果获取价值性信息。如：青年员工喜好外出旅游，那么企业可提供旅游办卡优惠福利[7]。中年员工对子女的教育及自身养老问题较为关注，那么企业可以提供子女教育及购买老人保险的优惠福利。但是在制定具体的激励机制时，一定要做好多方调研，尽可能地满足企业员工的一切合理诉求，并结合激励机制的运行制定相应的福利政策，通过激励措施的实行帮助员工改善生活条件。

4.3制定公平的激励机制

保证激励机制的合理性与公平性是企业激励机制全面发挥效用的基本前提。员工在日常工作中，凭借企业对其工作给予的回报可以获得一定的满足感，体现出激励的重要作用。在日常管理中，企业应根据员工工作表现并结合其技术能力进行岗位的适当调整，发挥员工的专业优势。所以，企业在落实自身人力资源管理工作中，需做好各方面细节的把握，针对专业能力较强却迟迟未得以重用的员工，及时进行岗位调整，给予公平的薪资待遇[8]。企业还应为员工制定公正、公平的竞争平台，透明员工管理指标，在企业内部营造健康的运行环境，提倡按劳分配，提高员工工作积极性，激发创造力。另外，企业需优化员工薪酬待遇，包括对应的奖励机制，保证员工内部竞争的公平性。企业需对员工进行定期考核，结合企业运行与发展需求，制定科学的考核周期，并对最终考核结果进行细致分析。考核周期的设置应结合各个岗位工作性质及具体需求情况制定针对性的考核机制，保证该机制的合理性和灵活性，更好地推进企业管理工作的高效落实。如企业销售岗位，绩效指标权重可倾向于客户开拓数量、月度(年度)销售额、客户投诉情况等。一般情况下，企业多以月度兼顾年终考核为主要方式，但由于企业规模及性质有所差异，具体考核周期还需进行科学调整。再如技术岗位，员工工作内容主要为展品的研发及技术推广，因此，该部分员工在工作中需投入较长的时间成本，且工作见效慢，针对该岗位进行考核时则不可以月度为周期，建议设为年度考核。针对企业管理层，该部分人员的主要工作责任在于对企业运行情况进行监督管理，结合发展实际进行发展方向的调整，制定短期和长期发展战略，战略的有效与否短期内无法判断，因此，对该部分人员的考核周期也应适当延长。针对企业人力资管部以及财务部门等企业管理辅助功能部门，通常具有更为明确的制度规范，工作流程相对企业其他部门也更加固定，但是工作内容无法进行量化处理，工作实际价值也很难直观地体现出来，因此，对该类岗位的绩效考核过程一定要给予着重管理，并设置季度性考核周期。

4.4建立优秀的企业文化

企业文化代表着企业的精神面貌，代表着企业的灵魂所在。从本质上来讲，激励理论算得上是企业文化中的一部分，根据激励理论创建企业文化，能够有效改善企业内部环境，还能进一步强化激励机制的功能，使得员工能够在企业文化所宣传的价值理念下逐步强化工作创新能力、提高工作积极性。优秀的企业文化不应只停留在企业口号及标语等表面上，还需渗透到企业员工行为规范及企业提供的物质保障等方面，同时，可以定期组织员工开展各种竞赛活动、社会公益活动等，使员工在企业活动过程中潜移默化的受到其积极影响。另外，在企业文化的构建中，应注意对员工价值理念的塑造，充分发挥员工价值理念的企业发展导向标作用。

5结语

综上所述，企业作为我国国民经济体系中的基础元素，对我国整体经济发展有着巨大的贡献。人才作为企业组成结构中的重要支撑，在人力资源管理工作中采用科学的激励理论，不仅能控制人才的流失，还能激发所有员工的工作热情，使其自发地、积极地投入到工作中。对此，企业应针对激励理论在企业管理中的有效应用问题展开全面分析，充分发挥企业人才优势，从而为企业赢得更大的发展空间。

参考文献

[1]潘丽娟.激励理论在企业人力资源管理中的应用分析[J].商讯,2021(8):193-194.

[2]赵广辉.关于企业管理中应用激励理论的思考[J].科技经济导刊,2021,29(7):209-210.

[3]梁红铭.现代企业管理中激励理论运用[J].合作经济与科技,2021(6):138-139.

[4]刘梅.激励理论在现代企业管理中的运用分析[J].农村经济与科技,2021,32(3):162-164.

[5]傅子健.激励理论在企业管理中的应用分析[J].现代商贸工业,2021,42(6):48.

[6]王文生.浅谈激励理论在企业管理中的应用——以文威公司为例[J].中国管理信息化,2021,24(2):133-134.

[7]黄剑.激励理论在现代企业管理中的运用分析[J].中外企业文化,2021(1):35-36.

第4篇：简述人力资源的含义范文

关键词：医疗体制改革；工商管理；医院转型

随着现今医疗市场竞争的日益严重，人们对于医疗机构的期望普遍得到提升，为医院转型提供有力条件。医疗需要承担的风险特别高，因此，对于医院的内部环境及医生的救治流程等方面要求十分严谨。以往受医院对于工商管理的重视度普遍较低的影响下，促使经济管理等方面存在巨大的弊端，阻碍医院的可持续发展及降低患者的就医质量。在现今医疗改革的推行之中，医院管理的薄弱环节不仅存在于部门之中，也潜藏在整个体系。把工商管理知识融进医院转型当中，不仅顺应时展，更利于带动医院经济提升。

一、工商管理职能的简述

(一)工商管理的含义

市场经济中十分常见的管理专业，一般为工商企业管理；工商管理属于研究工商企业经济管理基础理论与一般方法的学科，其可以分为企业的经营战略制定与内部行为管理这2个部分。工商管理专业的应用型很强，其目标的依据来源于管理学、经济学、会计学等众多基本理论新知识，通过利用现代管理的方式与手段来开展有效的企业管理与经营决策，确保平企业的生存与有力发展。依照专业可以分成战略管理、管理学、心理学这3个方面。前者一般被称为企业战略管理，属于决策层面中最高的一种管理形式，其包含确立战略性的目标，发展并执行战略性的计划来完成目标，所说的“战略性”相当于“战术性”，考量上具有更大、较为长远的意义。中间属于一门研究人类管理活动规律及其运用的科学，主要侧重于利用一些工具及方法来解决管理上的难题，例如运筹学、统计学等来进行定量定性分析；管理的意义为管理者与其他人及通过其他人有效率、有效能的完成活动中的程序。后者，囊括来讲属于研究管理过程中人的心理现象、过程及其发展规律的科学；属于利用心理学的知识运用到分析、说明、指导管理活动中的个人与整体行为的工业心理学分支；其目的为在最大程度上调动人们的积极性，改善组织结构与领导绩效问题，从而有效提升工作生活质量，组建健康文明的人际关系，达到提升管理治疗水平及大力发展生产力的目标。

(二)工商管理的职能体现

在我国，不论是企业还是医院对于工商管理工作的推进十分重视，尤其是在当下新形势的影响下，我国医院整体的经济状况正在稳步上升，工商管理工作得到有效的运行。工商管理的具体职能主要表现在以下方面：(1)工商管理工作属于调节市场经济的重要保障。在新形势的趋势下，为了更好地适应市场经济的发展，多数医院都更为重视工商管理的经济调节职能，希望在不断完善经济发展体系的同时，利用工商管理模式制定出更多含有参考意义的政策。倘若意见医院缺少经济调节的流程，其在一定程度上会对市场经济秩序造成一定冲击，阻碍医院建立有监督性、秩序性的管理环境，影响其整体经济效益的有效增长。(2)工商管理工作属于优化医院整体管理水平的重要措施之一。在新形势的背景下，进行工商管理利于提升医院管理工作治疗，工商管理工作的每个细节、流程都需要严格依照相应的法律、法规展开，这也有利于提升其他的管理工作的要求标准更高，从而对其形成一定的监督与督促的效果，进而促使整体的管理质量水平直线上升，为以后医院的健康发展奠定夯实基础。(3)服务作用。在医院面临转型的特殊时间段内，想要转型顺利完成，需要坚持以为患者服务的想法，保证工商管理部门的服务职能得到有效优化，此外，借助工商管理技术及信息指导来保证转型的速度及质量等问题；医院需要重视对工商管理部的人才选拔，进而营造一种良好、健全的工商管理氛围。

二、浅谈现今医院工商管理存在的不足之处

(一)依照传统粗放式管理形式

大多数医院一直缺乏规范化管理；在制定发展战略时缺少实用性、适应性及创造活力，经常采用照搬照抄的形式进行管理，增加社会资源的浪费情况。

(二)责任划分不够明确

医院一直以救死扶伤为己任，保证大众的身体健康，然而现今的管理制度在权利与责任划分方面较为模糊，容易发生所有权、监督权等模棱两可的情况，不仅阻碍工作的顺利开展，更加打击产权主体的积极性。

(三)管理人才与文化建设不够

医院内部的人员人数繁多，且技术性人才占比较大，对于专业性人才方面较为短缺，此现象的出现和我国医院工商管理的发展历史存在关联；过于看重社会经济效益等方面，在文化建设过程中缺乏相应的精神理想，促使人员的动力与自信不足。

三、工商管理在医院转型中的有效措施

(一)医院管理者需要重视工商管理的重要性

因为医院本身的特殊性，进入市场的时间比较晚，为促进社会与现代医疗时长的完美相融，就需要提升医院管理人员的管理水平，且从医院经营理念出发，进而把工商管理内涵落实在实处，保证医院转型计划能够继续前行。

(二)优化基础管理

在规范基础化管理时，需要从工商管理的核心出发，在涉及到医疗、后勤服务等医务规范内容时，需要确保其工作的规范性、科学性，扫除管理盲区及死角的情况。在此种状态下，医院才能更好发展与前进。

(三)巧用文化建设

医疗行业十分注重医院文化，借助文化的潜移默化的特点，能够让医院工作人员顺应时展，在达成经济指标的同时，进一步完成社会指标；这不仅需要医生的聪明才智，还需团队间的完美协作，因此，利用文化凝聚人心非常重要，且必须实行。

(四)健全考核制度及评价标准

站在医院的经营和管理层面看待问题，组建系统性的制度及评判标准特别重要，且刻不容缓；为此，医院需要摆正自己的发展方向，采用各种方式来增强大众的健康意识，降低人民群众的患病频率，抛弃之前不合理的酬薪设计制度。增强医院管理力度，把医院及各科室的各类规章制度及优质服务措施落实到实际工作中去，做到运用制度管理医院及相应的奖惩，与此同时可以完善相应的奖惩制度以此来提升医院工作人员的工作积极性及工作效率，给予患者更为优质的服务。

(五)增强对医院人才资源的管理与培养

患者对于医院的信任感不但与医院的服务质量水平，还和医疗人员的技术水平存在一定联系。而医疗人员属于医院的人力资源，其对于医院的运作及发展具有良好的促进作用，同时也属于无形资产，倘若医院缺乏优异的人才作为依靠，医院的发展就会停滞不前。针对此类情况，医院需提升经济管理人力资源的管理，高度重视高学历、高技术人才。例如，医院需要提升对高学历、高技术医疗人才的细致待遇问题，在重用人才的同时，还需要招收新的医疗工作者。

(六)开发更为广阔的医疗市场

倘若医院的经济管理形式符合当前的市场经济要求，就能进一步推动医院的整体结构不断优化、升级，从而提升医院的市场竞争力，投入到更为广阔的医疗市场中，从而有效提升医院在竞争激烈的市场竞争环境下取得更大的经济效率。这是需要医院不断增强对自身各项硬件设施的投入，及对内部管理人员专业管理能力的提升，努力发展成为一个综合性的大医院，更好地满足各类型患者的不同需要；此外，还需要依照医院的实际发展情况制定出相适应的管理方案，便于和其他类型的医院进行有效合作，从而从其他医院管理吸取到一些有利的管理经验。

(七)推动医院经济管理的信息化

当前，医院信息化发展属于增强医院经济管理的必然方向，属于医院经济管理方式（从科学管理转变到动态管理）转变的重要阶段；目前，我国多数医院还未使用信息化管理平台，导致医院信息化数据不能相互分享。针对此现象，医院需要采取有效措施迅速整合信息化系统，让部门与部门之间、部门与医院之间能够完成医疗信息资源的动态管理，推动经济管理效率的有效提升。比如，大多数医院内的固定资产管理依然集中在科室或部门，医院可以借助经济管理信息化，创立固定资产管理信息化建设。

(八)提升医疗质量

高素质的医疗队伍属于医院内部建设与医院业务发展的关键点，努力提升整体员工的素质是医院发展及医疗治疗的重要保证；减少医疗事故的出现及保证医疗安全属于加强医疗质量管理的重要内容，增强对员工的专业知识培训是提升医院工作人员素养的重要方式。

四、结束语

第5篇：简述人力资源的含义范文

“企业的”财务目标与“企业财务的”目标两者有着明显的区别：首先是主体归属不同。“企业的”财务目标主体归属于“企业”；“企业财务的”目标，主体归属于“企业财务部门”。第二是职能不同，即实现其目标各自发挥的职能作用不同。“企业的”财务目标，其实现是通过企业决策当局对企业内外部各种资源要素（包括人力资源、物力资源、环境资源等）综合性、适时性、动态性的指挥、协调及运作的阶段性结果；而“企业财务的”目标实现则是企业内财务这一职跳部门通过筹资、投资等财务理财职能作用发挥（即主要是物力资源的综合性价值管理）所要达到的财务部门的自身的理财目标。第三是目标层次不同。企业目标有多种，如市场占有率目标、产品质量目标、品牌目标、扩张目标等等。“企业的”财务目标只是企业的众多目标之一，是用财务指标所表现的综合性最强的企业目标；而“企业财务的”目标则是为企业目标的实现服务的，为企业目标实现提供基础和保证的财务子系统目标。第四是责任人不同。“企业的”财务目标的责任人是企业最高管理当局，而“企业财务的”目标的责任人是财务管理部门。

同时，“企业的”财务目标和“企业财务的”目标又是紧密相联的，财务的理财目标是为企业目标服务的，是受企业目标支配的，但它又反过来制约或促进企业目标的实现——不仅影响企业财务目标的实现，也影响企业其他目标的实现。

二、财务管理职能与财务的理财目标

长期以来理论界用“企业的”财务目标代替企业财务管理本身的目标（即“财务理财目标”），造成财务管理本身的目标虚设、财务管理职能方向模糊，在很长时间内忽略乃至放弃了对“财务理财目标”的研究。由于“理财目标”这一重大的财务基本理论问题被忽略，导致如何发挥财务管理职能来真正地、脚踏实地地实现财务部门自身的理财目标的理财观念、理论、知识、方法、技能等也被理论界和实践所忽略，使得财务管理学科的发展和企业的财务理财实践受到重大影响。

财务职能的概括表述为“以资金为中心，对企业进行综合性的全面价值管理”，或简述为“筹资、投资、收益分配”。而财务理财目标可以表述为改善财务状况，扩大理财效益。

财务管理职能和财务理财目标间的关系是怎样的呢？笔者认为，财务理财目标为财务管理职能的发挥提供方向和动力；财务管理职能的发挥是财务理财目标实现的途径和保证。财务理财目标又进一步对财务的理财职能提出要求。

（一）财务理财的第一大目标——改善企业财务状况

企业必须做到具有充分的支付能力、稳定的资金来源、合理的资金结构，才能保障自己的生存和发展；财务部门通过筹资、投资、资产管理等理财职能的发挥，达到改善企业财务状况的目标，从而为企业的生存发展提供保障。

1、只有具备充分的支付、偿债能力，企业才能源源不断地购进生产、经营用物资、支付税费、员工薪金等以维持企业正常的生产经营活动，维系企业的生存与发展。

而企业的支付、偿债能力取决于企业生产经营活动中的资金运动和财务理财活动的矛盾运动过程。在这个矛盾运动过程中财务理财所要解决的首先是如何通过自身职能作用的发挥尽可能地保证企业支付能力和偿债能力的充裕，这就要求财务人员研究、评价其支付能力状况（如长短期支付能力、长短期偿债能力、资产流动性、资产变现力、现金流量等），分析其产生根源、找出并实施其改善途径，并在财务职能的范围内采取措施以使企业支付能力和偿债能力得以加强和改善。

2、财务理财还要能使企业有稳定的资金来源，以保证企业稳定的生存和发展。因而要研究企业面临的资金市场、筹资渠道、财务风险、财务结构、资本结构及企业资产结构等，要从企业长期资本和短期资本的比重、借入资本与主权资本的比重、企业资产结构的动态变化和相互关系中找到规律、把握规律从而使企业保持稳定的资金来源。

3、财务理财还要能使企业各项资金有一个合理的分布，使企业资金周转能顺畅地进行。因而要研究企业各项资产变现速度，比较企业的总资产结构、流动资产结构的变动，各项资产的功能作用特点、最佳的资金投放量、最有效的管理方法等。

因此财务部门理财的首要目标是改善企业财务状况，即增强企业支付能力的充裕性，资金来源的稳定性，资金投放的合理性。而改善本身正是财务职能作用发挥的动态过程。如何改善则涉及到财务理财的基本理论体系、基本方法体系和基本技能体系的指导和综合运用。

（二）财务理财的第二大目标——扩大理财效益

财务部门通过财务理财职能作用的发挥要达到扩大理财效益的目标。理财效益包括两层含义：一是通过财务状况的改善，保障企业生产经营活动顺利进行，从而捕捉住每一个获利机会所创造的理财效益；二是直接通过理财活动本身技能的发挥所创造的理财效益——即通过筹资、投资、资产管理等理财直接行为的改进来扩大的理财效益。

如在筹资决策中，通过融资组合中资本结构、资本成本、融资风险、财务杠杆、所得税等因素的综合权衡来扩大主权资本收益率。在投资决策中，通过流动资产各项目投资的收入与成本动态权衡原理办货币资产、债权资产、存货资产的最佳投资额测定原理、方法、技能），固定资产投资决策中时间价值运用、风险价值的比较、风险与收益的权衡、现金流量的计算；长期证券投资中证券估价原理的应用、资本资产定价模式和证券投资组合的研究来减少风险、增加收益。还要通过生产经营活动中的收益规划，从财务角度研究存量资产转变为流量资产运动的条件、规模、速度及加速度、成本、效益、弹性、经营杠杆等的相互作用及对企业财务状况和财务成果的影响等，从而采取特定的财务措施来扩大企业效益。

这样，改善财务状况和扩大理财效益就成了财务的两大理财目标。改善财务状况是理财的直接性、基础性目标，这不仅因为财务状况的好坏会影响企业获利能力的大小，更因为它关系到企业的生死存亡；而直接通过理财活动本身技能的提高来扩大理财效益就成了理财的较高层次目标。

第6篇：简述人力资源的含义范文

层次分析法（AHP）是一种系统化、层次化的分析方法。该方法将定量分析与定性分析结合起来，是系统科学中常用的一种系统分析方法。建筑企业文化是建筑企业的生命线。将层次分析法应用于建筑企业文化分析评估，可对抽象的建筑企业文化进行半定性、半定量的对比，对建筑企业文化建设及营造良好的建筑企业文化提供了一种行之有效的方法。

关键词：层次分析法 建筑企业文化 分析评估

建筑企业文化在建筑企业的发展过程中发挥着重要的作用，对树立企业品牌，形成和实施企业发展战略，优化人力资源，科学管理，提升企业核心竞争力具有重要作用。[1]建筑企业文化，存在模糊性和抽象性，在评价过程中存在一定的困难，而层次分析法是一种定性和定量相结合、系统化、层次化的分析方法，为分析评估建筑企业文化整体水平提供了一种新的方法和思路。

1 建筑企业文化简述

建筑企业文化是一个系统概念，笔者认为建筑企业安全文化、质量文化、人本文化、创新文化、诚信文化、廉洁文化六个方面对建筑企业尤为重要。

1.1 建筑企业安全文化

安全是施工企业永恒的主题，安全文化作为企业文化的重要组成部分和核心内容，为施工企业提供坚强的后盾保障。[2]

1.2建筑企业质量文化

在日益激烈的市场竞争中，质量是建筑企业赖以生存的法宝。建筑企业必须把加强质量管理上升到战略高度，不断推进企业质量文化建设，把质量文化融入企业生产、管理的全过程中。

1.3 建筑企业人本文化

建筑企业及建筑项目的管理，归根到底还是对人的管理。在建筑企业管理中，要注重员工自我价值的实现，明确激励制度等。

1.4 建筑企业创新文化

企业创新是企业持续发展的动力源泉，是企业实现跨越式发展的关键。[3]企业的创新发展主要包括企业文化创新、管理机制创新和施工技术创新等方面，而企业的文化创新是增强企业竞争力的源泉。

1.5 建筑企业诚信文化

诚信是企业核心竞争力的基础，是企业最内在、最基础、最本质的力量。企业诚信文化建设，要从企业文化建设的全局考虑，进行详细规划，融入企业文化建设的整个过程。

1.6 建筑企业廉洁文化

充分认识廉洁文化建设的重要性，以廉洁文化建设为纽带，扎实推进企业惩防体系建设，对促进建筑施工企业持续、健康、快速发展，具有十分重要的战略意义。

2 层次分析法（The analytic hierarchy process）基本原理

层次分析法简称AHP法，在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·塞蒂正式提出，引入到我国之后，以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点，以及系统、灵活、简洁等优点，在各个领域得到了广泛的应用。[4]

2.1 层次分析法的基本原理

层次分析法根据问题性质和要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型，从而使问题归结为最低层相对于最高层的相对重要权值的确定。

2.2 层次分析法的基本步骤

2.2.1 建立层次结构模型

在深入分析实际问题的基础上，将有关的各个因素按不同属性自上而下地分解成若干层次，同一层的诸因素从属于上一层的因素，同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。

2.2.2 构造成对比较阵

层次结构反映了各元素之间的关系，但每一层各元素在上一层某元素中所占的重要性比例并不相同，评分原则见表1。

表1 评分原则

标度

含义

1

表示两个因素相比，具有同样重要性

3

表示两个因素相比，一个因素比另一个因素稍微重要

5

表示两个因素相比，一个因素比另一个因素明显重要

7

表示两个因素相比，一个因素比另一个因素强烈重要

9

表示两个因素相比，一个因素比另一个因素极端重要

2、4、6、8

上述两相邻判断的中值

倒数

因素i与j相比较为aij=a，则因素j与i相比较为aji=1/a

2.2.3 计算权向量并做一致性检验

对于每一个成对比较阵计算最大特征根及对应特征向量，利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。对判断矩阵的一致性检验步骤如下：

（1）计算一致性指标CI：

式中：CI为一致性指标；l为n阶矩阵的最大特征根。

（2）根据判断矩阵的阶数查找相应的平均随机一致性指标RI，如表2所示。

表2 随机一致性指标取值表

n

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

RI

0.58

0.90

1.12

1.24

1.32

1.41

1.45

1.49

1.51

（3）计算一致性比率CR：

式中：RI为随机一致性指标；CI为一致性指标；CR为一致性比率。

一般，当一致性比率 时，认为有满意的一致性，通过一致性检验。

2.2.4 计算组合权向量并做组合一致性检验

计算最下层对目标的组合权向量，并做组合一致性检验，若检验通过，则可按照组合权向量表示结果进行决策，否则重新考虑模型或重新构造一致性比率较大的成对比较阵。

（1）、层次总排序示意图如表3 （2）层次总排序的一致性比率为：

表3 层次总计算排序示意图

A

B

B层的层次总排序

当 时，认为层次总排序通过一致性检验，即认为层次总排序具有满意的一致性并接受该分析结果。

到此，根据最下层（决策层）的层次总排序即可做出相应的决策。

3 层次分析方法在建筑企业评估的应用实例

某建筑集团公司，拟对三个子公司的企业文化水平进行测评，以提出表扬并作为总公司年度“企业文化优胜单位”获得者。总公司组成专家评审组，就安全、质量、人本、创新、诚信、廉洁六个文化因素进行评价。本次评估将创新文化摆在首要位置，旨在提高创新积极性，为公司发展注入强心剂。

3.1 建立层次结构模型（如图1） 3.2 构造成对比较矩阵及层次排序

图1 层次结构模型

A的最大特征值相应的特征向量为：lmax=6.35， W=（0.16，0.19，0.19，0.05，0.12，0.3）T。

一致性指标 ，随机一致性指标 RI=1.24 （查表2）。

一致性比率CR=0.07/1.24=0.0565

三个子公司关于六个指标的判断矩阵为（此数据由专家调查组检查打分给出）：

由此，可求得各指标的最大特征值和特征向量：

特征值

安全文化

质量文化

人本文化

创新文化

诚信文化

廉洁文化

3.02

3.02

3.05

3.05

3.00

3.02

经计算，以上均通过一致性检验。

（3）、层次总排序及一致性检验

由（1）、（2）计算数据可得：

即在总公司的三个子公司中，P1公司在建筑企业文化评比中获得优胜，应获得本建筑集团公司“企业文化优胜单位”荣誉。

4 结论

在基于层次分析法（AHP）的建筑企业文化评估过程中发现，AHP法具有系统、实用、简洁等特点，将建筑企业文化这一抽象的概念具体化和定量化，增强了评估结果的说服力，有利于指导建筑企业文化健康、向上、有效发展。

参考文献：

[1]叶少帅.论建筑企业的企业文化建设[J].建筑经济，2003（5）.

[2] 张祚民.论施工企业的安全文化建设.物流工程与管理，2009.

第7篇：简述人力资源的含义范文

关键词：经济全球化；竞争优势；策略

一、引言

随着经济全球化的不断深入，越来越多的中国企业进入到世界经济体系中。企业的经济利益和竞争格局变数都发生了很大的变化，系统中的每个成员都面临着巨大的机遇和挑战。特别是对于我国企业来说，主动出击、抓住机遇的紧迫性和艰巨性前所未有。国内企业为了适应经济全球化的格局，在日趋激烈的国际竞争中稳定持续的发展，就必须要实行国际化战略。在融入全球经济的过程中，充分利用内外部资源，努力提高企业自身的国际竞争力。

二、经济全球化的概述

1.经济全球化的含义

经济全球化是以市场经济为基础，基于先进的科学技术，以利润最化大为目标，以发达国家市场经济为主导，通过劳动的分工、投资、贸易、要素流动等主要手段，实现各国劳动力市场有效划分和整合的过程。经济全球化是社会生产力和现代科学技术发展的必然结果，是一个客观的自然历史过程和必然趋势。

2.经济全球化的特征

一是自由贸易全球化。贸易全球化已经成为经济全球化的主要形式。目前，为了实现经济与贸易的自由化，发展中国家和发达国家都在积极进行自由化改革，努力建设和完善市场经济体制。

二是生产的全球化。生产全球化是经济全球化的突出表现。随着技术水平和社会生产力的迅速发展，许多行业的国际分工和专业化协作程度在不断完善，从而推动了生产国际化的不断发展，逐步在世界各地形成统一的生产系统，每个成员国家都已成为“世界工厂”的一个组成部分。

三是科学技术全球化。科学技术是当今世界经济全球化的先导，技术创新已经成为世界经济增长的重要动力。信息技术作为新技术革命，在世界经济的发展和国家综合国力的提高以及人们的生活方式和日益深刻的思维方式的作用日益深刻。

三、经济全球化对我国企业的冲击

1.来自市场的冲击

自改革开放以来，我国的市场化改革经过不断的创新，虽然逐步推动国内市场和国际市场的融合，但这个过程毕竟非常缓慢。多年来，我国企业可以得到快速的发展，这主要是由于国家的关税政策和非关税壁垒，得益于地方保护主义。但是随着关税的减让和非关税壁垒的逐步消除，国外的商品无疑会以其卓越的性能，低廉的价格以及良好的服务大举进入国内市场。这使得我国企业除了与国内企业竞争意外还要与世界各企业争夺市场份额。在竞争的双重压力下，我国一些产品质量差、营销意识薄弱、营销能力差的企业将被市场淘汰。

2.来自高新技术的冲击

由于高科技广泛应用于生产过程中，一些传统的材料越来越多地被人工合成材料取代，这必然会导致对天然原料和能源需求量的降低，并引起初级产品出口的价格降低。而我国的企业主要是生产资源密集型和劳动密集型产品的主力军，出口的产品一般都是附加值相对较低的制成品和农产品，扩大国际市场的主要手段就是低廉的价格。因此，新的技术革命所带来的初级产品价格的下降，将使我国的劳动密集型企业逐渐失去劳动力的成本优势。发达国家的企业凭借其人才和资本的强势地位，不断加强技术的领先地位，产品的科技含量也越来越高，产品更新换代的速度也越来越快。相比之下，我国的企业在技术、投资和创新方面都比国外同类企业低，产品的技术含量也普遍较低，导致我国企业的产品在国际市场上缺乏竞争力。

3.来自人才的冲击

经济全球化使我国企业面临着国内企业和国外企业的双重挤压。外国跨国公司独特的技术优势，企业规模，完善的管理体系和人才培养体系以及极具吸引力的薪酬在吸引高素质人才中都比我国的企业更有优势。经济全球化使得跨国公司可以在全球范围内选择人才，这拉大了跨国公司和国内企业对人才素质和人才分配的差距。面对国际人才市场的竞争激烈，我国企业在资源有限的制约下如何吸引和留住高素质的人才，是我国企业在经济全球化背景下生存和发展的关键。

四、我国企业应对经济全球化浪潮冲击的对策

对我国众多的企业来说，经济全球化的浪潮是无法避免的，唯一的出路是适应全球化商业环境并且在此环境中利用经济全球化进程中出现的有利时机，提高产品的比较优势和企业的核心竞争力。

1. 确立市场竞争主体地位

经济全球化的趋势要求企业确立在市场竞争中真正的优势地位。我国加入WTO后，将进一步加快我国经济融入世界潮流的步伐。国内企业参与国际市场的方式有两种：一是广泛与已进入或即将进入中国市场的跨国公司及其他外国企业合作，利用他们的品牌，把自己的产品出口国外。二是提高开发我国的跨国公司的国际竞争力。我国的优秀企业可以利用世界其他国家的优惠政策进行外商投资，把企业的生产和销售转到国外，从而参与国际竞争，并在竞争中逐步发展和壮大自己。但是无论企业采用何种方式都必须在市场竞争中确立优势主体地位。

2. 实施品牌战略

在经济全球化面前，制胜的关键其实就是品牌。目前我国国内企业最缺的就是品牌，例如家电行业，虽然我们已经掌握了世界上最先进的技术，但我们还是在为别人打工，那是因为我们没有自己的品牌。美国的耐克公司，它只有研究机构，它不会生产一只鞋子，不会生产一个袜子，也不生产运动服装，但它凭借这个品牌做到让全世界为它工作。我国的企业只有创新出自己的国际品牌才能进入国际市场。因此，我们必须从国外的名牌企业中学习经验，在保证产品质量的前提下，将中国的传统文化和自身的品牌文化相结合，打造具有中国特色的国际品牌。

3. 重视人才战略

经济全球化过程的竞争归根结底就是人才的竞争，谁拥有强大的人力资源，在经济全球化的进程中谁就能抢占制高点。由于种种原因，我国企业目前的人才流失现象非常普遍，对企业造成了十分显著的损伤。因此，为了未来的发展，我国企业必须大力实施人才战略。一是要选择优秀的领导。企业领导者是企业发展的关键，关系到企业的生存和发展。我们必须充分认识到人才对于企业的重要性，选择一些整体能力质量高的人才作为企业的领导者。二是要留住人才。招聘进来以后，还要想办法留住他们。三是加强公司对现有员工的在职培训。在教育培训中注重专业教育和素质教育的质量，提高职工的综合素质和专业技能。

五、结束语：

经济全球化是世界经济发展的潮流方向。在这个过程中我国企业随时面临着挑战和机遇。如果企业无法挣脱传统观念和传统系统的束缚，对经济全球化过程中的机遇视而不见，那么企业在未来肯定会被淘汰。因此，企业只有以改革创新为动力，才能够从容应对挑战，把各种机遇变成现实，在全球市场的竞争中才可以不断锻炼，从而获得更大的活力，取得更长足的发展。

参考文献

[1]褚冰凌，经济全球化背景下我国企业的人才竞争策略[J]，南京管理学报，2012

[2]胡日东，中小企业国际化成长路径及其影响因素[J]，经济纵横，2011

[3]田禾，新经济条件下我国中小企业的发展策略研究[J]，武汉理工大学，2012

[4]杨春梅，经济全球化下我国经济的发展研究[J]，经济学报，2010

[5]赵友珍，我国中小企业国际化理论与实践研究[J]，复旦大学，2012

第8篇：简述人力资源的含义范文

【关键词】供给侧改革；卫生职业教育；思考

2015年11月10日，主持召开中央财经领导小组第十一次会议，提出供给侧改革[1]；2016年1月27日，主持召开中央财经领导小组第十二次会议，为实现我国生产力水平整体提升，研究供给侧结构性改革方案[2]。供给侧，是经济学上的概念，与需求侧相对，主要涵盖劳动力、土地和自然资源、资本、制度、创新五个方面[3]。著名经济学家张五常用通俗语言阐述了这一经济学观点，即供应是为了自己的需求，需求是因为市场有人供应，供给能够自动创造需求，需求能够自动适应供给的变化[4]。供给侧改革的含义，从提升供给质量为基础，用改革的方式促进系统内部各单位的创新，实现产业结构优化、调整，移除供给方面的有限制管束，激发市场潜力，提升经济活力。高职卫生职业教育关系到人民的生命与健康，那么卫生职业教育提供的人才能不能满足社会的需求，在供给侧改革的背景下，已成为我们必须面对的一个阶段性挑战。应该结合社会经济发展的趋势，从专业改革入手，卫生职业院校联系自身专业结构，结合社会专业需求进行结构性调整，为卫生职业教育人才培养机制蓄力，为社会经济发展提供强大动力。笔者对这一问题进行了长时间思索，形成了一些不成熟的意见想法，现简述如下，以供参考。

1专业的动态调整，避免变成“鸡肋”

近年来，随着大学扩招，卫生职业院校专业的数量只增不减，重复设置的现象更为严重，但在这些专业中，据统计大约20%已成为“鸡肋专业”。这里的“鸡肋专业”主要指不能满足社会的需求，就业率低下的专业[5]。当然，在市场经济条件下，“鸡肋专业”也不是一成不变的，它其实是一个动态的概念。比如某个专业在特定的时期比较热门，许多院校便都去申办，造成“千校一面”的局面，形成恶性竞争，结果造成毕业生质量参差不齐，最终影响了就业率，间接的也影响了专业的未来发展。但经过一定时期的市场调整之后，这些专业又会在市场上重新火热起来。因此，高校在进行专业培养时，应该考量自身专业特色、办学理念及传承办学传统，主动适应国家和区域经济社会发展的需要，而且要适度超前，坚持调整与改造，淘汰与增设相结合，同时以招生计划为导向，发挥就业市场的调控作用，提出灵活多变的专业发展对策，建立专业结构动态调整的格局，实现专业配置的不断优化。在此基础上，还要设立高校专业调整机制实施方案，将主体独立的第三方机构纳入高校毕业学生就业情况调查整体工作中，将第三方的独立、公正调查研究结果转化为高校专业配置与优化的重要依据，为招生计划的科学决策提供数据型支持。

2课程设置的动态调整，实现课程设置的“订单化”

加强校企合作是高职卫生职业教育的要求，并且要实现课程内容上与职业标准对接；教学过程与生产过程对接。但是，由于高职卫生院校由于办学条件等等条件的限制，存在着一些问题。比如理论性课程多，实操性课程少；知识性课程多，方法性课程少；必修性课程多，选修性课程少；专业性课程多，素质方面课程少等问题[6]。这就要求我们在课程设置的同时，要本着校企共同参与的原则；以能力为本位原则；有针对性的原则；学生可持续发展原则来完善课程体系[7]，促进课程类型多样化。卫生职业高校的生源多为高考生及部分三校生、单独自主招生。生源的多样化形成学生基础知识不均衡的局面，因此课程设置过程中应该坚持多样化的原则。首先，为提升学生的职业道德素养，培养学生的人文精神，应该重视通识教育在科技、人文、技术等新事物方面发挥的作用，为适应社会需求而培养高素质复合型技术技能人才；通识教育的作用发挥，应该建立在高校仪式教育高效性的基础上，引领学生关注公共服务等社会活动。同时，应注重基础知识与实用性项融合，实现人才培养方案与社会需求的无缝对接，利用一些新的教育技术和先进的教学方法，针对不同的学生，实现个性化教学。其次，根据社会对高素质技能型人才的需求和学生自身特点，高职卫生职业教育可依托“订单”模式而进行实践类教学，探寻多元化教学的道路，开设实用性强、质量高的公共选修课程，也就是企业需要什么能力，我们就设置什么样课程，以满足学生的个性化需求，激发学生的发展潜能。

3加强师资队伍建设，以适应社会需求发展的要求

卫生职业教育的供给侧改革来了，那么，我们的教师应该做些什么呢？在2016年，向广大教师提出殷切期望：“要做学生锤炼品格的引路人，做学生学习知识的引路人，做学生创新思维的引路人，做学生奉献祖国的引路人”[8]。而目前高职卫生院校教师存在的几个主要问题有：年轻教师多数是从一个校门走进另一个校门，缺乏临床工作经验；专业教师多为非师范专业毕业，教学技术及教学技巧欠缺；高校系统内教师竞争压力小，缺乏上进心；教师故步自封，不求进取，缺乏创新创业魄力。面对以上困境，教师自身素养的提升，以及高校内人力资源管理制度需从根本上进行完善。首先，创新教师培训工作发展思路。师训工作紧紧围绕学生发展的需要、教师成长的需要、学校与教育发展的需要，教师培训突出“三性”：实用性、实效性、常规性；其次，要深化人事管理改革，打破铁饭碗和平均主义，建构科学的分配制度，重塑激励机制，真正做到庸退贤进、优胜劣汰，做到多劳多得、少劳少得，从而引领教师认清高校系统结构优化趋势，促使教师转变发展观念，做到不断学习、终身学习，提升自身双师素质；最后，为实现学校的可持续性发展，学校内部建立自我完善的良性竞争机制，以开拓、研究高校教师及各部门员工以脑力劳动入股办学新道路的方式，提高教职员工心怀学校发展、努力培养人才的积极性，激发学校整体活力卫生职业教育的供给侧改革势在必行，笔者的一些浅薄想法希能起到抛砖引玉的作用，所有同仁能开拓思维，把卫生职业教育越办越好，满足人民对健康的需求。

参考文献

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[5]熊花，黄弘.产业转型升级视角下江西高职教育供给侧结构性改革探讨[J].职教论坛，2016（10）：65-69.

[6]吕景泉，马雁，杨延.职业教育：供给侧结构性改革[J].中国职业技术教育，2016（9）：15-19.

[7]朱永新.教育供给侧的结构改革大有可为[J].同舟共进，2016（4）：25-26.

第9篇：简述人力资源的含义范文

关键词：知识经济；会计目标；经济环境；会计理论

一、引言

所谓会计目标，简单来说就是会计目的，是会计理论发展的重要环节，而会计的发展受制于客观的社会环境，尤其是外在的社会宏观环境，并服务于特定的社会组织。一般来说，现有的会计模式是工业经济时代的产物，它不适应知识经济时代的要求。众所周知，传统的会计目标是为企业管理者和相关的信息使用者提供财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，而伴随着知识经济的兴起，知识和能力成为经济发展基础，人才在企业中的贡献不可估量。在当前知识经济时代新的条件形势下，会计目标的选择遇到了许多亟待解决的问题，限制了我国新时期财务改革的完善。

从宏观层面上来讲，会计目标的主要影响因素有政治因素、经济因素以及文化科技因素，其中政治是通过间接的方式进行影响，而经济因素是最为直接的影响因素，相对来说文化科技因素对于会计目标的影响方式以及效益最为模糊。然而会计目标的合理选择能够切实提高我国资源的高效利用，能够推动企业的绿色可持续发展，能够更好的进行我国金融财政体系的优化改革，由此，我国会计目标的合理选择与研究具有重要的现实意义以及实践意义。

二、会计目标的概念界定及作用

知识经济条件下的社会政治、经济、文化科技发展对于会计目标的发展起到了显著的促进作用，会计理论中的会计目标的研究具有新的意义。

1.会计目标概念界定

会计目标首次出现在上世纪30年代美国注册会计师协会的相关报告中，对于会计目标的定位为“促进企业的运行，利于达到既定目的”，自此会计目标的研究逐步展开，会计目标的主要含义为财务会计目标。

综合当前对于会计目标的理论研究主要涉及到两个理论观点，即受托责任观以及决策有用观，其中受托责任观认为会计目标是受托方向委托方准确真实的反映委托方的真实经营情况，而后者则认为会计目标是通过进行财务数据的分析，进而向企业管理者提供会计信息，并协助进行企业的决策与管理。当前对于两种理论的研究并没有得出一致性的结论，一定程度上来说，会计目标理论的争论是基于对于现代会计理论下的财务会计与管理会计的理论争论。

2.会计目标作用概述

对于会计目标的作用，其主要表现在下面四个方面：首先会计目标是会计理论体系的基础以及重要组成部分，以会计目标为基础，才能够建立会计系统，并提供会计核算准则并向使用者提供会计信息；其次从哲学的角度来讲，会计目标是会计理论与会计事务的结合点，是会计实践的起点与终点；再次会计目标是衡量会计准则的标准之一，会计目标决定了会计系统的方法以及途径，由此来说，会计目标有助于完善会计准则的内容与框架；最后会计目标是会计信息系统进行内外部联系的枢纽和桥梁。

三、知识经济条件下会计目标的变化

基于会计目标自身的特点，会计目标与外界的社会政治、文化以及经济环境息息相关，由此在当前的知识经济条件下，会计目标出现了一些变化，主要涉及到会计目标主体的变化、会计目标客体的变化以及会计目标实现方式的变化等，现分别进行简述。

1.会计目标主体的变化

会计目标的主体主要包括两个部分，即会计信息的使用主体和会计信息的提供主体。会计信息的使用主体分为内部使用主体和外部使用主体，其中内部使用主体包括总经理、董事会成员以及监事会成员等，而外部使用者则包括投资者、债权人、消费者以及政府部门等等。会计信息的提供主体相对于会计信息使用主体来说比较单一，通常情况下提供会计信息的主体是相关的会计人员以及会计人员所在的会计机构。

会计目标主体的变化主要在于会计信息的使用者以及信息的提供者变化。知识经济条件下会计信息的使用者群体扩大。一般的会计信息使用者为国家、企业内部以及企业直接利益相关者，会计目标群体扩大化的重要原因在于社会化的普及，例如外界的股票债券投资者需要进行股票买卖交易时，需要实时关注企业的经营信息，而部分人群基于环保意识、消费意识，在进行产品服务消费时，偏向于了解企业的经验理念以及财务状况等；另外传统的会计信息提供者一般是会计组织结构以及会计人员，然而当前知识经济条件下信息的范围呈指数增长，人们获取信息的渠道以及方式不断增多，而提供会计信息的人群也呈多样化发展，例如信息咨询公司等。会计目标主体的变化一方面显示了当前的知识经济体系下对于会计目标提出了更高的要求，也从侧面反映出当前的会计目标的发展趋势，例如，会计信息披露内容的避重就轻导致会计信息利益群体对于企业经营信息的片面解读，以致于做出错误的经济决策行为。而显然会计目标的主要服务群体还是企业内部的管理人员，通过对于企业会计信息的实时掌握与分析，能够对于外界的市场变化作为适时的战略调整。

2.会计目标客体的变化

所谓会计目标的客体就是各个经济主体所需要的会计信息。会计信息质量对会计信息的使用者来说是十分重要的，准确、客观、公允是会计信息使用者对会计信息的基本要求。因为只有会计信息能够达到一定的标准，信息使用者才能据此制定出适合的工作计划，作出正确的经济决策。

会计目标的客体，主要涉及到会计信息使用者对于会计信息的质量以及种类的需求呈现多样性。对于会计信息的种类来说，会计信息必须要能够体现出企业的财务状况、经营成果以及现金等流动性等，而当前知识经济条件下对于会计信息的要求扩大化，主要涉及到非财务信息被广泛的披露、企业社会责任信息被广泛关注等。会计准则下对于会计信息的披露内容的要求不完善，导致的信息不对称效应，一方面给企业自身的发展造成了损失，例如信息不对称将为企业内部操纵市场行为营造了温床，另外一方面说当前的市场经济发展需求，人们对于企业的关注不仅仅涉及到企业的表面现金流量信息，更加注重对于社会责任的履行情况；而从会计信息的质量来说，一般主要体现在准确性、相关性、可比性以及一致性，而当前知识经济条件下的会计信息质量要求会更加倾向于及时性以及会计信息所代表的预测价值属性。

3.会计目标实现方式的变化

会计目标的实现方式主要涉及到会计信息的用途以及提供方式等，其中就会计信息的用途来说，受托责任理论的观点是通过解除双方的责任关系达到会计信息使用过程的结束，而决策有用观理论则认为信息的用途主要用于企业进行市场预测分析，并有利于企业更好的进行经营与决策；对于会计信息的提供方式来说，传统的信息提供方式是通过正式的书面报告的形式，无论是对内还是对外，而当前互联网技术发展，知识经济时代下的科技文化需求，信息提供方式主要呈现为网络信息，例如网站的新闻以及企业社会责任报告在线浏览等形式。

四、知识经济条件下我国的会计目标

1.知识经济条件下我国现阶段的会计目标

《会计改革与“十二五”规划发展纲要》对于我国的会计目标提出了要求，主要涉及到符合国家宏观经济发展的需求、满足各方对企业经营现状的需求以及满足企业加强企业内部经营管理的需求。基于我国的社会政治、文化、经济发展现状，我国当前的市场经济结构为公有制为主体、多种所有制经济共同发展的所有制结构，其中国有经济依旧作为社会经济的主体，而经营权与所有权的分离依旧按照委托人与受托人直接接触的形式，当前我国的社会环境下受托责任制将作为主体地位。

另外，当前我国的现代化企业制度尚处于初级阶段，新经济常态下金融市场正在不断完善，然而并不能够说明当前的现代企业制度下企业责任、经营情况、法律法规得到的有效的执行，所以，片面的要求会计人员能够提供会计信息作为各方利益群体进行考虑的基础并不现实。当前我国的资本市场成熟度较低，资本市场运作并不规范，资本市场在社会资源配置中起到的作用较为有限，从中可以看出，在短期内我国需要以受托责任观为主体，辅以决策有用观进行逐步完善改进。

2.知识经济条件下我国未来的会计目标

显然，如果从长远的发展基础上来说，我国的会计目标必然由受托责任观向决策有用观过渡。会计目标受外界政治、经济以及文化科技环节的影响较大，基于我国当前的经济发展较为乐观、政治环境较为稳定，科学技术文化发展较为迅速的条件下，会计目标下的会计信息系统必然要实现新一轮的定位。而会计目标下对于受托责任观以及决策有用观的争论不仅仅是学术观点之争，也是需要深入结合我国的社会主义市场经济的发展需求，而显然随着我国资本市场的不断成熟，决策有用观将发挥出更为明显的优势与潜力。

会计目标制定的好坏与否，不仅关乎整个企业的会计工作方向和质量，更会影响到整个社会的经济秩序。自我国加入WTO以来，一方面提升了我国民族工业的实力，另外一方面，面对激烈的国际竞争态势，我国保持较高的经济增长，资本市场不断完善，在当前经济新常态下，全民创业的社会大环境下我国经济结构愈加优化。另外随着企业竞争规模的不断扩大，企业的融资以及投资等能够显著的带动我国资本市场的不断成熟与完善，随着我国市场经济的不断完善和发展，我国的会计目标必然由受托责任观向决策有用观过渡，究其原因在于决策有用观考虑了会计信息外部使用者的需求，这样才能激发企业不断积极地、主动地完善经营管理，提高经济效益，同时外部信息使用者的监督，更能督促企业提供更加客观、及时的会计信息以及有质量保证的产品，能够全方位的保障会计信息的质量，规范了当前的经济秩序。

参考文献：

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