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经济市场调研精选(九篇)

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经济市场调研

第1篇:经济市场调研范文

关键词:大数据 市场调查与预测 教学改革 专业特色

中图分类号:F274

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2017)02-237-02

一、引言

信息技术和社会化媒体的飞速发展引发了数据的大爆炸,而庞大的数据集为企业进行市场调查与预测提出了新的挑战。为了适应新的企业需求,高校《市场调查与预测》课程的人才培养方案和培养模式必须做出相应的调整,引入新的教学方法和人才培养理念,使用更加先进的调查预测工具,为企业培养出具备数据分析能力的优秀人才。

二、课程改革的必要性

(一)大数据时代的要求

随着大数据时代的到来,企业越来越重视基于大数据的更多样本,更多实时数据的分析。对于市场专业本科阶段的学生来讲,虽然不能达到数据分析的专家,但是必须顺应时代及企业人才需求的变化,提升数据分析的能力,《市场调查与预测》课程的教学改革迫在眉睫。

(二)传统教学方法与教学模式存在很多弊端

《市场调查与预测》课程最显著的特点就是实践性强,但是传统的教学方法与教学模式很难达到锻炼学生实践能力的目的。主要体现在以下三个方面:第一,传统的注入式教学方法主要强调的是理论知识的传授,学生缺乏参与感,很难调动学生的自主性和积极性,培养学生的创新性;第二,传统课程安排实践课时偏少,通过查阅各类院校本课程的教学计划,多数高校实践课时占总课程课时的比例不足30%,教师很难对整个实践过程进行监管和指导。第三,传统的教学模式忽略了对实践能力的考核,基于实践课时偏少,实践成绩所占总成绩的比重很低且缺乏完整科学的成绩评定体系,容易造成学生“搭便车”的现象;第四,《市场调研与预测》课程与《统计学》存在较强的相关关系,在授课过程中如果缺乏课程衔接与配合意识,很容易造成内容的重叠。同时,如果学生的统计学知识不扎实,对数据的分析仅仅停留在问卷调查数据的初步统计,很难提高学生的数据分析能力。

三、课程改革的基本思路

《市场调查与预测》课程的教学改革应顺应大数据时展的要求,通过以学生为主体,教师为主导的教学方法,着重培养学生的实践能力、创新能力和数据分析能力。教学内容上增加数据分析的内容,主要引入SPSS统计软件的实验课程,提升学生的数据分析能力;教学形式上采用课题式教学,通过课题式教学与分组合作学习的互动式教学模式提高学生的实践能力;课程考核上,通过制定公平合理的考核制度提高学生参与实践锻炼的积极性,并在提高自身综合素质的基础上提高对教师教学的满意度。

(一)教学内容的调整

依据市场调查与预测统计分析的需要,学生要先修《统计学》课程,通过和《统计学》教师的沟通与配合,《市场调查与预测》课程教学内容减少与《统计学》重复的理论部分,增加数据分析内容,尤其是SPSS操作模块。与此同时,增加实践课时。该课程的总课时为48学时,其中课堂理论授课占用24学时,SPSS操作占用12学时,实践课时12学时。课程理论讲授模块的内容包括:市场调研方案设计、数据搜集方法、市场调研误差、数据整理与分析、市场调研报告的撰写、市场预测的基本方法。SPSS操作模块包括:问卷设计与数据收集、问卷数据的录入与清理、单变量的一维频率分析、双变量的交叉表分析、多选变量的一维频率分析和交叉表分析、描述统计分析、简单统计推断、单因素方差分析、线性相关分析与线性回归分析。@两个模块不是孤立的,而是通过课题式教学完成,学生通过选定的课题展开,围绕选题在实践课时完成完整的市场调研过程,应用SPSS完成数据的分析过程,最后以课题小组的形式进行汇报。

(二)教学的组织形式

教学组织形式上主要采用课题式教学与分组合作学习的形式,鼓励学生按照兴趣以4~6人为一组进行组队,通过发现生活中与市场调查相关的实际问题,参与教师的课题项目,参与大学生市场分析大赛或者结合大学生创新项目等形式确定调研主题,明确调查目的、调查对象和调查范围,设计调查方案。无论对于教师还是学生,新的科研项目的立项都会面对很多的新问题。在教学过程中,全体师生围绕共同感兴趣的科研课题展开教学与科研活动,形成一个学习型的教与学的团队。提高学生自主学习与实践的意识。师生在教学与科研活动中会有新的发现,达到教学相长的目的。

(三)课程成绩评定方案的优化

由于《市场调查与预测》的课程加强了实践环节,所以在最终课程的成绩评定中,学生实践环节的占比要相应的提高。我校传统课程考核中,综合成绩=平时成绩+期末成绩。平时成绩和期末成绩分别占30%和70%。现计划调整为:综合成绩=实践成绩+期末成绩。其中实践成绩和期末成绩各占50%。由于实践环节都是分小组进行,调研报告和最终的汇报只能区分不同小组的最终表现,很难区分小组成员的实践表现。为了防止小组成员在团队作业中出现搭便车的现象,所以学生个人实践成绩=小组实践成绩70%+个人平时成绩30%。小组实践成绩的评定在汇报过程中采取小组互评和老师评定相结合的方式,其中小组互评占30%,由其他小组评定的平均分计算得来,老师评定占70%,按照课题选题的难易程度及完成的工作量大小来确定。个人平时成绩=组长评分30%+老师评分70%,组长评分根据组员的参与度及完成情况决定,老师评分根据小组分工的完成情况决定。这种成绩评定结构尽可能的做到客观公正,让学生切身体会到自觉参与实践锻炼的重要性,促进学生积极投入到实践锻炼中,并在提高自身综合素质的基础上提高学生对教师教学的满意度。

四、课程改革与专业特色

由于课程采用课题式教学与分组合作学习的形式,不仅锻炼了学生的实践能力和创新能力,而且对学生团队沟通与合作能力也是一种提升。通过这种教学模式的实践也可以为市场营销专业特色的建立指明方向。

(一)以就业为导向

市场营销专业的学生将来很可能从事市场调研工作,因此如果能在学习的基础上考取相关证书可以很大程度提高就业率,比如可以鼓励学生考取中级调查分析师证书。中级调查分析师证书考核的内容主要包括五个模块:消费者行为学、调查概论、市场调查实务、抽样技术和调查数据分析。学生可以侧重以“消费者行为”为课题开展市场调查,不仅使学生掌握了市场调查的基本理论知识,而且也掌握了市场调查的实务,提高了数据分析的能力,实现了大数据时代企业对新的人才需求的无缝衔接。

(二)以专业竞赛为导向

该课程的实践环节也可以以专业大赛为依托,比如学生的选题可以先以校级大学生创新项目为基础组织教学实践,既完成了教学任务,又可以为参加更高层次的专业大赛奠定一定的基础。在现有课题的基础上选拔比较好的项目衔接省级大学生创新项目、全国及海峡两岸大学生市场调查分析大赛等。这种模式既可以加强与全国高校的交流,也可以紧追市场调研实践教学模式的前沿,拓宽任课教师的思路,促进教学质量的提升,提高教学满意度。

总之,《市场调查与预测》课程的改革不仅顺应了大数据时代的发展,同时也能体现出以市场调研为依托的专业特色。但是我校《市场调查与预测》课程的改革并非一蹴而就,也是一个循序渐进的过程。课程的改革不仅和现有师资水平有关,而且与学校的各种软硬件配置以及实验室建设也存在很大的关系。目前我校在《市场调查与预测》教学方面的软硬件还存在很大的欠缺。如何提高实验室的利用效率,加强实验室软硬件建设,实现SPSS操作课程与理论课程的无缝衔接也是需要我们通过调研来逐步改善的。同时,课程的建O需要长期的投入和努力,我们在提高学生的市场调研实践能力,增强学生将来融入社会的适应能力的过程中还要不断摸索和提升,紧跟时展的步伐。

参考文献:

[1] 段晓梅.基于SPSS软件的《市场调查与预测》实验课程教学研究[J].教育教学论坛,2014(9)58~60

[2] 李红梅.市场调研课程实践性教学模式研究[J].教育教学论坛,2015(12)107~109

[3] 陈成栋,刘晓云.“市场调查与预测“课程教学改革实证研究[J].中国市场,2012(35)26~28

[4] 赵磊,朱娜.“大数据”时代农业高职院校财经类专业市场调查与预测人才培养方法探讨与研究[J].经济研究导刊,2014(27)187~188

第2篇:经济市场调研范文

驾驭就是对各类不同特定人才,有一个全面的、综合的、动态的、有效的控制、引导能力。确切地说驾驭市场经济能力就是要对人才开发工作的环境和局面进行科学控制,有效推动区域经济健康有序的发展。提高驾驭社会主义市场经济的能力,基层党政领导干部必须在我国市场经济体制逐步完善,世界经济趋向全球化的进程中,认识市场经济特点、规律及发展趋势,把握市场经济的内在要求和运行特点,自觉用市场经济的眼光和市场经济的规律来开展工作,必须具备对新的市场经济环境的认知能力、科学的战略决策能力、开拓创新能力、公共关系处理能力、自我控制约束能力和提升基本素质的能力。只有具备这些基本素质,这样才能在日趋激烈的竞争中抢占先机,加快发展步伐,有效增强科学战略决策能力。基层领导干部驾驭市场经济能力应注重把握以下几个方面。

第一,注重把握市场经济新环境的认知能力的开发。提高对市场经济环境的认知能力,最主要的方法就是定期培训。各单位应该每年分层次对基层党政领导干部轮流培训一次,进行经济发展专题、市场营销、行政法、战略管理、科技创新管理、公共政策等内容的培训。培训形式实行“请进来”和“走出去”相结合、理论讲授和实践考察相结合。重点围绕市场经济的基本知识和市场经济运行的内在规律,结合自己的工作岗位,进行学习。此外,基层党政领导干部应该树立终身学习理念,通过不断自学,获取各种知识,扩大知识面,从而提高自己的认知能力。

第二,注重把握科学战略决策能力的开发。提高战略决策能力,就是要认真读书学习,扩大基础知识面,增强专业知识的深度和精度,为形成和提高决策能力打下良好的基础,要在仿真的决策情境中进行专业训练,以提高自己决策思维的敏捷性,思考问题的全面性和对复杂决策工作的适应性,要不断总结经验,在日常的领导实践中锻炼和提高自己的决策能力。

第三,注重把握公共关系处理能力的开发。公共关系处理的基本原则应以事实为基础,以对公众的广泛和细致的研究为依据,以科学理论为指导,以全员的公共关系为保证,要强化能力训练的各项基础。如树立端正科学的公关意识,培养豁达宽和的性格,积累广博的知识,培养良好的公关心理素质以及在实践中不断丰富的经验,还可以通过举办公关能力培训班、聘请专家亲临指导、充分利用传播媒介和情境模拟训练等途径来提高公共关系处理能力,提升良好的整体素质。

第四,注重把握自我控制约束能力开发。提高自我控制约束能力,最重要的是要加强党性锻炼,增强领导干部自我“净化”能力。领导干部要树立正确的世界观、人生观、权力观,加强党性锻炼,增强自身抵御能力,防止少数领导干部把手中的权力当作谋私手段,搞权钱交易,防止在错综复杂的社会思潮面前迷失方向,做到自警、自醒、自立、自强,筑牢反腐防线,提高自我控制约束能力,始终把自己放在群众的监督之下工作。

第五,注重把握领导干部具备人才开发能力。人才开发能力从根本上讲就是力求最大限度地挖掘、开发和利用人才资源潜能的能力,就是通过选拔、培养、组合、调配、引导、激励等各种手段,使人才资源的整体潜能最大限度释放出来,从而力求达到最佳工作效果的能力。

第3篇:经济市场调研范文

关键词:区域电网;电网调度;降损;经济运行

Abstract: the article with the regional power grid scheduling for basic starting point, fully combined with the actual operation of the power grid, through the study of the regional network economic operation, discussed in electric power dispatching departments to ensure the safe operation of the power grid reliable premise, according to the basic rules of the power network operation, and combining the practice experience, put forward some promote economic operation of the power grid way, and hope to reduce electric power, realize the ultimate purpose of economic operation of the power grid.

Keywords: regional network; Power grid scheduling; Drop; Economic operation

中图分类号:V242.3文献标识码:A 文章编号:

电网的经济调度,就是以全网的供电成本最低而进行的一种电网调度方式。尤其在近年来能源趋势日趋紧张,电能供求失衡的形势下研究电网经济运行,一方面对降低电能损耗、提高能源效率、减小供电成本、提高企业经济效益等都具有显著的帮助,另一方面这也是响应国家实现能源高效利用,确保经济可持续发展,建设和谐文明小康社会的具体体现。因此在保证电网安全可靠的前提下,如何进行电网的经济调度是所有调度人员都需要认真思考解答的问题。据此本文根据区域电网的具体特点及结合自身实践经验,提出了一些实现经济调度的方式。

1、区域电网经济调度管理制度上的问题[1]

电网经济调度的目的是在保证电网的可靠性、安全性以及满足人们日常基本用电需要的基础上,依据电网运行的基本原理,将电网的运行方式加以优化,确定各机组间的最佳负荷分配方式,最大程度减小整个电网的能耗和运行费用,最终提升电力系统的经济效益。我们不难从电网经济调度的定义中发现,电网经济运行与企业的经济效益具有紧密相关的联系,但是在具体实际的操作运行中,尤其是在县级经济调度管理运行过程中,还存在着对一些问题认识不清和错误的做法,需要我们去克服更正。

1.1 片面孤立的强调安全性

电网运行过程中,我们始终都非常强调电网的安全稳定经济运行。当然,安全性是电网运行的重中之中,我们必须要认真对待,不能有丝毫懈怠。但在一些区域电网运行具体管理工作中,安全工作的重要性被严重放大,成为所有问题的唯一出发点,这样使得电网经济调度工作的重要性被忽视了,事实上过于片面突出安全性也违背了电网安全稳定经济运行这一基本原则。实践已经证明电网的安全完全可以与良好的经济效益同步运行,因为二者并不是对立矛盾的两个方面。倘若只看重电网运行的安全性,而轻视经济效益,必然导致企业在激烈的市场竞争中失去其生存、发展的基础。

1.2 对行政手段过于依赖

至今仍然有不少区域还停留在计划经济时期,思想观念跟不上时代的发展,在他们的脑海里,行政手段与经济手段的关系不是互为联系、促进的一面,而是完全对立的一面。权力意识在一些人的脑海根深蒂固,他们认为调度部门作为电网运行的最高权力机构,只有通过行政手段才能加强电网的统一调度和实现分级管理,如果实行经济手段对电网实施调度管理,就会在一定程度上削弱调度机构在电网运行中的权威,容易导致调度和管理的混乱。事实上,对于行政手段的过于强调,最后必将导致行政手段成了行政指令,在很多地方这种恶化的趋势。过于集中的行政指令导致调度机构就没有自主发挥的权力,只能完全按照领导的意愿进行调度和管理,这样调度机构就成为行政管理的附庸,谈不上实行经济调度了。

2、加强电网经济调度的措施[2-4]

2.1合理调节运行电压

配电线路电压的运行,直接关系到千家万户用户的受电,也直接关系到经济安全的供用电。当前在一般的农村电网中,动力用电占了83﹪左右,其中电动机、变压器的损失的电能占了相当大的比重。众所周知农业又属于季节性生产,即在农忙期间,动力用电高度集中,而在农闲期间,大部份的变压器又处于轻空载运行。因此合理地调节运行电压,取得的经济效益将会是非常明显的。

在确定合理的运行电压的同时,不可避免地要想到线路损失。因为线路损失电量的主要部份是导线载流发热,而在功率不变的情况下,线损电量是与电流的平方成正比,与电压的平方成反比。于是为了节约线损,我们可以考虑适当地在输电线路上提高运行电压,再加上一次升压与二次降压在变压器分接的开关位置上的合理配合,这样便能在达到调节运行电压的同时最终也降低了线损。

2.2 科学布局电网运行方式

运行方式的布局大致有以下几点:一是在安全可靠的满足电能质量的条件下,将电网运行的经济性放在第一位;二是及时全面了解电网运行状况, 对效率低下的电网经济运行的方式及时进行变更和调整;三是正确掌握网内各单元的最佳运行特征,通过方案优化确保网内各单元都在合适的经济状态下运行。实践证明, 安排运行方式的恰当与否,将严重影响电网的经济运行,合理的运行方式可使网内损耗成倍地降低,其造成的经济效益是显而易见的。

2.3 科学调整负荷曲线

在负荷高峰时段,线损与负荷电流平方成正比,所以当设备输送电流增大时,线损也会增加。相反,负荷降低时,输送电流减小,线损也会相应减小。同时,在供电量相同的情况下,负荷峰谷差越大,线损也越大。另外,当变压器的三相负荷不平衡时,变压器的安全运行收到影响的同时,线损也会增加。运用数学分析的方法研究负荷率和线损的相互关系不难发现,当电网负荷率为100﹪时,线损组成部分的可变线损变为最小。因此,严格调控两个峰点负荷、提高负荷率、减小峰谷差、平衡三相负荷都对降低线损都有积极的作用。据此调度部门可以联合各部门,各种措施并举,最终提高负荷率。如:尽量安排三班制和安排低谷时段生产用电;采用GPRS无线电力负荷控制装置等技术手段对用户用电进行调控;依靠电价杠杆作用,积极推行和实行峰谷电价政策,使用户自觉调整用电负荷和用电时间等。

2.4 确定合理的检修计划

制定合理检修计划的目的在于减小检修过程中的复杂度,降低检修过程中的出错率。因此制定合理的检修计划,首先需要了解现行的检修方式和检修计划编制,然后借鉴当前国内外成熟经典的检修计划布置,从而做出适合自己对象的电网检修计划。

2.5 变压器的经济运行

变压器是电网系统的最主要设备之一。变压器的关键作用是在传输电能的过程中变换电压和传递功率。从发电、供电一直到用电,一般都要经过3—5次的变压过程。而变压器在运行过程中,自身会产生无功功率损耗和有功功率损耗。那么,什么是变压器的经济运行?简而言之,就是在变压器的运行过程中,经过调整优化负荷之后,变压器的负载率达到合理值,而此时变压器的电功率损耗就达到最低值,效率也达到最高。

因此如何确保变压器的经济运行,是当前电网经济调度运行的一个主要目标。达到这个目标一方面要建立理论模型求解,另一方面还要结合实际情况对模型优化与验证。

2.6 充分发挥调度自动化的作用

调度自动化系统是帮助调度人员对电网进行管理、更好地使系统安全、经济运行的基本工具之一。利用调度自动化还可以有效缩短操作时间和事故处理时间, 减少人力物力资源浪费的同时提高工作效率。因此调度人员要充分发挥自动化系统的各项功能, 根据调度自动化提供的信息, 及时准确调整电网运行参数, 恰当投切有关设备, 确保整个电网始终处于最佳经济运行状态。

3、结语

综上,电力经济调度体现了对转变电力经济增长方式的一种追求,是合理利用现有资源追求经济效益更大化的一种制度的优化。电网经济调度手段多种多样,对于不同的区域电网,其经济调度手段的具体运行内容也存在较大差异。在实际工作中,我们针对区域电网运行的特点,首先要保证电网运行可靠性和安全性,然后在此基础上,布置合理优化的电网运行方式,实现电网的经济调度,从而实现经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献

[1] 刘健民. 地区电网经济调度的主要手段分析[J].江西电力职业技术学院学报.2009(02).35-36.

[2] 龚守书,包星源. 浅谈县级电网经济调度管理[J].江西电力职业技术学院学报.2009(02).13-14.

[3] 司卫. 加强电网经济调度,提高企业经济效益[J].宁夏力.2006(04).61-61.

第4篇:经济市场调研范文

农业部紧急部署

防范高温干旱夺取秋粮丰收工作

本刊讯 7月以来,江南、江淮、江汉、西南东部等地出现大范围高温少雨天气,据中国气象局预计,近日南方大部地区仍将较大范围持续高温少雨天气,旱情将持续发展。当前正值南方地区中稻抽穗灌浆和玉米抽雄吐丝生长发育期,持续高温干旱对秋粮生产造成不利影响。为全力防范高温干旱、夺取秋粮丰收,农业部紧急下发《关于防范高温干旱夺取秋粮丰收的通知》,要求各级农业部门扎实做好高温干旱防范工作。

中央财政拨款1.99亿元支持抗旱增雨

本刊讯 从财政部获悉,中央财政日前下拨人工影响天气补助资金1.99亿元,重点支持西南、中部各省市开展抗旱增雨服务,以应对高温干旱气象灾害。财政部农业司、中国气象局计财司要求,高温干旱省(市)气象部门务必准确把握当前高温干旱形势,采取更加有力的措施,及时开展人工增雨作业,开发空中云水资源,服务抗旱降温,保农业丰收。目前,正值秋收作物生长关键期、工农业生产和群众生活用水用电旺盛期,高温干旱对工农业生产和群众生活带来严重的现实危害和长远影响。为此,国务院领导多次作出批示,要求有关部门做好抗旱救灾工作。

“北涝南旱”气候正在形成

本刊讯 据中国气象局统计显示,今年7月份,湖南、贵州、重庆、浙江、上海、江西等南方6省市,平均降水量仅为55.6毫米,比常年同期的163.9毫米偏少66%,是1951年以来降水最少的一个7月份。而华北地区的平均降水量为188.6毫米,比常年同期的119.1毫米偏多58.4%。目前,大范围的高温天气笼罩着我国南方地区,中国气象局应急减灾与公共服务司司长、新闻发言人陈振林在接受记者采访时指出:近几年,南方高温干旱,北方降雨频繁,“北涝南旱”的气候变化趋势正在形成。专家分析称,我国主要降雨带在近年来有向北抬升的趋势。从上世纪60年代开始,我国主要降雨带逐渐向南移动,90年代时已经移动到华南和江南地区。但是从2001年开始,主要降雨带又逐渐向北移动,抬升至长江和黄河之间。到现在,我国主降雨带已经逐渐移至北方地区,南方少雨的态势也越来越明显。

农业部全面部署

第5篇:经济市场调研范文

(安徽大学 中国三农问题研究中心,安徽 合肥 230601)

摘 要:随着我国农业新型经营主体的出现,家庭农场将成为未来农业发展的趋势.因此在家庭农场发展的过程中,对家庭农场成本的研究就显得很有必要.本文将基于安徽大学三农研究中心2013~2014年期间在安徽省六个县(区)实践调研时所整理的数据,对家庭农场发展进程中的成本问题进行简要分析,找出影响家庭农场成本的因素.并就调研过程发现的家庭农场经营问题进行概括整理,提出对策建议.

关键词 :家庭农场;成本分析;实证分析

中图分类号:F324.1文献标识码:A文章编号:1673-260X(2015)07-0090-02

基金项目:本文系安徽大学农村改革与经济社会发展研究院课业创新项目“家庭农场成本效益研究”(KYCX201402)阶段性成果

1 问题的提出

改革开放以来,随着我国经济的高速发展,农业的发展相对于第二产业和第三产业则显得明显落后.所以,传统的一家一户小规模经营已经不适应我国农业发展的需要,符合现在农业发展要求的家庭农场势必会成为不少地区新的农业经营方式.近年来,随着我国城乡户籍制度的改革放松,农村青壮年劳动力不断向城镇转移,使得农地规模经营有了可能性;同时,我国经济高速发展对先进稳定农业发展需求与滞后的农业发展现状相矛盾,使得家庭农场的发展有了必要性.因此,家庭农场势必会成为未来主要的农业经营形式.

目前我国家庭农场发展已经形成一定的规模.特别是2009年后,政府主动介入土地流转,规范流转市场,使得流转规模和涉及范围逐渐扩大,为家庭农场的进一步发展创造了更有利的政策环境.但是,在家庭农场发展的进程中仍然存在很多问题,特别是制约家庭农场发展的一个重要的因素:经济因素,即成本问题.所以,随着我国家庭农场如雨后春笋般兴起,对家庭农场的成本进行研究,分析家庭农场的得与失,不仅有利于指导已经初具规模的家庭农场进行有效的经营管理,也可以为持续进行的土地流转提供经验和教训,保障农场主和农民的根本利益.

2 家庭农场的经营现状

2.1 样本来源

样本来自于笔者所在课题小组2013年7月至2014年9月对安徽省家庭农场的调查数据,调查选取了安徽省3市6县(宿州市萧县、埇桥区、泗县、砀山县,芜湖市繁昌县和安庆市怀宁县)、66个行政村,通过问卷访谈的方式获取了187户家庭农场数据,筛选出169份有效样本,样本有效率90.4%.

2.2 家庭农场基本情况

2.2.1 农场主年龄和文化程度

调查结果显示,农场主年龄在40岁以下的比例占23.64%,有60.60%的年龄在40~50之间,50岁以上的仅仅占15.76%,可见农场的年龄以青壮年居多.而农场主受教育年限为9年及以下的比例占47.62%,12年及以上的占53.38%,可知农场主的文化程度较改革开放时期以来明显上升.其中受教育年限为9年及以下的农场主经营规模小于200亩,而受教育年限为12年及其以上的农场主经营规模大部分在200亩以上.上述结果与理论分析相符,说明农场主的受教育年限越高,往往更倾向于从事大规模经营.

2.2.2 土地租赁情况

家庭农场的土地主要是通过土地流转的途径获取,而农场的土地流入方式:有61.4%农村主和转出方直接签订合同,其余38.6%主要是通过村集体或村小组调配,反租倒包到农场主手里,由农场主和村两委签订土地的租赁合同.从土地租期来看,33.77%的农场租期为5年及以下,另有35.06%的农场租期为6~10年,租期为11~15年和20~30年分别占18.18%、12.99%.

3 家庭农场成本分析

成本分析就是利用成本核算及其他相关资料,来分析、评价和总结产品成本的形成情况和变功原因.从而揭示成本升降的原因和主、客观因素,寻找降低成本的途径.在计算成本时,不同的生产经营项目的不同的产品各有不同的计算标准.种植业一般情况下只计算亩成本即可(见公式(1));其它产品就应计算单位产品的成本(见公式(2)).

公式(1)亩成本=(亩消耗物资费用+人工费用—副产品产值)/该项作物的面积

公式(2)单位产品成本=(单位产品消耗物资费用+劳动报酬—副产品产值)/该产品产量

经调研计算发现,宿州、芜湖市农场成本构成中种子、化肥、农药成本基本上随着规模扩大而减小.个别农场由于种植气候、农场主种植经验等因素导致出现波动.日常管理成本呈现不规律,而水电成本两市基本处于平均水平,相差不大.其中,在机收机种成本方面,芜湖市平均水平要比宿州市高100元/亩.结果显示,两市规模为400亩和1000亩的农场单亩总成本较少,而规模为100和3000亩的农场其成本较其他农场要高很多.可以看出,家庭农场的成本规律基本上符合规模效应,随着规模的不断扩大,其单亩成本也相应减少.但是,由于各家庭农场主的年龄、文化程度、管理经验不同,再加上政府对不同类型的农场扶持力度不同以及金融机构借贷利率不同,也导致了部分农场的规模不经济.

4 家庭农场成本影响因素分析

通过调研和研究发现,目前安徽省家庭农场主要分布区存在着许多影响家庭农场发展的因素,这些因素直接或间接的影响了家庭农场成本的控制,因此本文有必要对其进行归纳总结,并根据这些因素和问题提出相关的对策建议.

4.1 家庭农场土地流转集聚难,土地规模经营细碎化严重

发展家庭农场的先决条件是发展农业的适度规模,然而,目前安徽省家庭农场土地经营规模小的现状仍然存在,且伴随着土地稳定性的问题,迫使农场主为追求短期利润而过度利用土地,影响农场长期投资.根据笔者调研地区的农场主经营土地规模发现,宿州、芜湖、安庆等地区农场经营土地的规模在200亩以下的占大部分,在1000亩以上的仅仅在10%左右,农场主细碎化经营大量存在.

4.2 家庭农场主文化程度偏低.

根据对安徽省相关地区的农场主文化水平的研究调查发现,农场主学历在大专的占13.69%,在本科及以上的仅仅占3.57%,学历在小学及以下、初中、高中或中专的比例分别为8.93%、38.69%、35.12%.可知农场主的文化程度普遍为初高中水平.家庭农场主文化程度偏低,导致他们在学习和掌握现代专业生产经营知识、提高农业经营管理水平方面能力有限,致使与现代家庭农场经营管理理念的要求差距扩大,难以适应市场化竞争.

4.3 农业技术支持不足及农业信息化服务水平低.

(1)目前我国农业技术发展面临诸多问题,比如,农业技术产权缺失、农业技术研究经费投入低、农业技术成果转化率低.根据调研数据,安徽省上述地区有25.3%的农场主认为不懂技术市制约家庭农场健康发展的因素,且有60.59%的农场主希望政府提供的服务类型是加大技术指导培训.(2)当前,我国农业社会化服务水平滞后,建立健全农业社会化服务体系就十分必要.根据调研数据,安徽省相关地区,有57.06%的农场主表示没有享受当地政府的优惠政策,有56.47%的农场主认为信息闭塞和缺乏组织引导制约家庭农场健康发展的因素.

4.4 家庭农场融资困难.

家庭农场扩大生产规模,从上地流转、水利设施建设、前期农业生产机械购置、后期经营管理等生产环节都需要投入大量的资金,融资难成为制约家庭农场发展的一个重要障碍.根据调查发现,安徽省上述地区农场主87.65%遇到过资金不足的问题,其中84.46%的农场表示向正规的金融机构借贷比较难.因此大部分农场会选择向亲朋好友或民间机构借贷.另一方面,由于现行土地产权制度的缺陷,家庭农场大多缺乏贷款抵押物,这导致金融机构缺乏对家庭农场贷款的动力与意愿.同时,由于我国政府支农惠农政策并不完善,政府财政支农强度不足,再加上农村金融发展滞后,导致农村地区的金融有效供给严重不足.

5 促进家庭农场发展的思路和政策建议

5.1 建立土地确权登记制度,完善土地流转制度

完善土地流转制度包括要加快土地承包经营权确权建设,加快建立家庭农场注册等级制度,建立健全农村农业保障体系建设.土地确权制度建立后,还要建立起完善的土地流转机制,规范土地流转合同,明确双方权利与义务,通过确权,明晰权益分配主体,赋予家庭农场主较为长期稳定的承包经营期限,使土地流转者得到确切的利益,使经营者能实现长远投资的预期.

5.2 培养农场主先进经营管理理念,提高农场主文化程度

大力培育新型家庭农场经营主体,培养大批有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业家庭农场主对我国现代家庭农场发展具有重大意义.应协调农业高等院校、农业技术学校,为农场建立起基础的科学技术教育网络,着力提高家庭农场主的文化素质、科技素养、市场意识和现代管理水平.其次,政府应出台人才引进等优惠政策,引导高等教育人才转向农村,提高家庭农场经营水平.

5.3 完善农技推广制度,健全社会化服务体系

完善农技推广制度包括三个方面:保护农业技术知识产权、加大农业技术研发投入、加快农业技术成果应用.政府农技推广部门要协调农业科研单位,农业研究高等院校等,根据家庭农场的特点制定出农业技术推广实施方案,共同实施.现代信息化也是我国农业现代化发展的一个重要内容,要在农村构建信息服务网络,为家庭农场的发展服务.

5.4 改革农村金融体制,完善政府支持政策

缓解家庭农场融资问题,应深化农村信用社改革,加大对农村信贷支持力度.同时应该降低农村金融市场准入门槛,加快发展农村中小金融机构发展,探索建立农业信贷担保公司,为家庭农场贷款提供担保.政府应为家庭农场提供金融、税收等政策支持,建立健全农业保险保障体系,强化政策性保险,并且将家庭农场作为政策性保险支持的重点对象,给予农业保费补贴.

参考文献:

(1)郭亚萍,罗勇.对家庭农场中新型雇佣制度的思[J].中国人口·资源与环境,2009,19(1):37-40.

(2)张忠根,黄祖辉.规模经营:提高农业比较效益的重要途径[J].农业技术经济,1997(5):4-6.

(3)普罗斯特曼,汉斯达德,李平.中国农业的规模经营:政策适当吗?[J].中国农村观察,1996(6):17-29.

(4)罗必良.农地经营规模的效率决定[J].中国农村观察,2000(5):18-24.

(5)贺雪峰.论农地经营的规模—以安徽繁昌调研为基础的讨论[J].南京农业大学学报(社会科学版),2011(2):6-14.

第6篇:经济市场调研范文

[关键词]市场营销;市场调研;市场信息

1市场调研

随着企业竞争的加剧以及消费者需求的多样化,市场调研工作的重要性更加突出,市场调研可以为营销企业制定营销决策提供可靠依据。

市场调研是指系统地、客观地收集、整理和分析市场营销活动的各种资料或数据,用以帮助营销管理人员制定有效的市场营销决策。市场调研是企业了解产品市场和把握顾客的重要手段,是帮助企业决策的重要工具。对于现代管理者来说,掌握和运用市场调研的理论、方法和技能是非常必要的。市场调研作为一门独立的应用科学有着庞大而复杂的内容体系。

市场调研的内容主要涉及影响营销策略的宏观因素和微观因素,如需求、产品、价格、促销、分销、竞争、外部环境等。根据不同的调研目的,调研内容的侧重点也会有很大不同。总体来讲,市场调研的内容大致包括以下几个方面:

(1)市场需求调研。市场的需求是企业营销的中心和出发点,企业要想在激烈的竞争中获得优势,就必须详细了解并满足目标客户的需求。因此,对市场需求的调研是市场调研的主要内容之一。市场需求调研包括:市场需求量的调研;市场需求产品品种的调研;市场需求季节性变化情况调研;现有客户需求情况调研(数量、品种)。

(2)产品调研。随着环保要求的提高,不同的市场对产品的需求也不一样,产品在地区之间的需求也出现差异化。因此,产品调研也成为市场调研中不可忽略的问题。产品调研的内容包括:产品品质需求调研;产品品种需求调研;产品质量调研等。

(3)价格调研。价格会直接影响到产品的销售额和企业的收益情况,价格调研对于营销企业制定合理的价格策略有着至关重要的作用。价格调研的内容包括:产品市场需求、变化趋势的调研;国际产品市场走势调研;市场价格承受心理调研;主要竞争对手价格调研;国家税费政策对价格影响的调研。

(4)促销调研。促销调研主要侧重于消费者对促销活动的反应,了解消费者最容易接受和最喜爱的促销形式。其具体内容包括:调研各种促销形式是否突出了产品特征;是否起到了吸引客户、争取潜在客户的作用。

(5)分销渠道调研。分销渠道选择合理,产品的储存和运输安排恰当,对于提高销售效率、缩短运输周期和降低运输成本有着重要的作用。因此,分销渠道的调研也是产品市场调研的一项重要内容。分销渠道调研的内容主要包括:对批发商、连锁零售商的经营状况、销售能力的调研;配送中心规划的调研;物流优化组织的调研;如何降低运输成本的调研等。

(6)营销环境调研。营销环境调研的内容包括:政治法律环境;经济发展环境;国际产品市场环境;产品技术环境;替代产品发展;竞争环境。

在营销实践中,进行任何市场调研都是为了更好地了解产品市场,搞清楚战略失败的原因或减少决策中的不确定性。为这些目的而进行的市场调研被称为应用性市场调研。市场调研工作需要收集市场规模、竞争对手、消费者等方面的相关数据,并基于相关数据的支持提出市场决策建议。

2市场调研对营销管理的作用

市场调研对营销管理的重要作用,主要体现在以下4个方面:

(1)市场调研有助于管理者了解产品市场状况,发现和利用机会。在商品日益丰富的情况下,作为供应一方的生产者既面临有产品、资金和人才的竞争,也面临技术水平和技术设备的竞争;作为需求一方的消费者,在一个日益庞大、种类繁多的商品群面前必然会有所选择。谁能赢得消费者的垂青,谁就是成功者;反之,则面临着被挤出产品市场的命运。因此,生存危机是企业必须时时注意的问题,然而机遇也同时存在,这就要看企业如何把握时机。

(2)市场调研有助于管理者制定正确的营销战略。在现代产品市场营销中,企业管理者如果对影响目标产品市场和营销组合的因素有充分的了解,那么管理将是主动的而不是被动的。主动的管理意味着通过调整营销组合来适应新的经济、社会和竞争环境,而被动的管理则是等到对企业有重大影响的变化出现时,才决定采取行动。市场调研在主动式管理中发挥着重要的作用,具有主动性的管理者不仅要在不断变化的产品调研中寻求新的机会,而且会通过战略计划的制订尽力为企业提供长期的营销战略,基于现有的和将来的内部能力以及预计的外部环境的变化,战略计划可以用来指导企业资源的长期使用。一个好的战略计划是在出色的市场调研基础上做出的,它有利于企业实现长期利润和产品市场占有率的目标;缺乏市场调研的差的战略计划则会威胁企业的生存。

(3)市场调研有助于企业开发新产品,开拓新产品市场。任何企业的产品都不会在产品市场上永远畅销,企业要想生存和发展就需要不断开发新产品,市场调研在新产品开发中发挥着重要作用,通过市场调研可以了解和掌握消费者的消费趋向、新的要求、消费偏好的变化及对产品的期望等,然后设计出满足这些要求的产品,使企业的销售出现新的。

(4)市场调研有助于企业在竞争中占据有利地位。在产品市场上,生产紧随消费的情况普遍存在,但生产也可以强制需求,即在消费者对产品有了足够的了解和认识之后,认可产品并进行购买,这种强制需求一旦成功,企业就可率先进入产品的销售领域,从而在此占据绝对优势。然而,强制需求的成功必须建立在满足消费者的某种需求的基础上,而在成功的背后,市场调研起着极其重要的作用。

企业竞争的加剧和消费者需求的多样化,也使得人们对信息的需求不断增加,这就要求市场调研活动在以科学性作为前提的基础上更要富有创造性,而且创造性应该贯穿市场营销的全过程。通过创造性的市场调研,满足多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。市场需要创造,在企业营销活动中更需要创造性的市场调研。

主要参考文献

第7篇:经济市场调研范文

论文摘要:市场调研是一种企业了解市场和认识市场的科学方法,是企业经营决策的基础工作。文章从我国中小企业的经营状况出发,说明了提高中小企业市场调研工作水平的必要性,分析了中小企业实施市场调研工作的现状和成因,提出了从政府和企业两方面共同努力提高市场调研工作水平的建议。

一、提高中小企业市场调研水平的必要性

按照我国《中小企业促进法》的规定,凡年销售额在3亿元以下或职工人数在2000人以下的工业企业都属于中小企业,其中年销售额在3000万元以下或者职工人数300人以下的工业企业属于小企业。根据国家发改委公布的资料显示,截至2006年10月底,我国中小企业和非公有制企业数已达4200多万户,占全国企业总数的99.8%。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的59%,生产的商品占社会销售额的60%,上缴税收占51%,提供了全国80%左右的城镇就业岗位,中小企业是市场经济中相当活跃的经济主体,在我国经济中发挥着重要作用。但我国许多中小企业的经营状况不容乐观,根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据,我国中小企业的平均寿命只有2.9年,这同发达国家有较大的差距。

一个企业的成功或失败,其影响因素归结起来无非是内外两个方面。外是指社会环境与政府环境,其中包括政府决策、政策,政府依法行政及政府诚信等;内则是指企业的市场调研、营销决策、企业人事、财务、组织管理能力等。这两方面的因素对企业都具有生死攸关的影响作用。到底是哪些原因导致了我国中小企业的平均寿命如此之短呢?其中主要原因之一就是中小企业的市场调研工作水平不高,导致决策的科学性不强,从而制约了中小企业的发展。

二、中小企业开展市场调研工作现状和原因分析

(一)凭经验决策,不了解市场调研工作的价值

有不少经营者认为企业由自己一手创建,当初创建时也没有做过认真细致的市场调研,凭自己的感觉一般不会错,自认为了解市场,自己的信息量、尤其是感性信息量足够,再委托别人调研纯属多余或浪费,有时不愿意看到与自己想象不同的数据,而影响自己的形象;也有不少经营者没有做过市场调研,没有体会到市场调研的重要性,不甚了解市场调研的价值,不了解市场调研的目的、方法,往往相信自己从各个渠道直接听到或看到的信息,不知道在何种情况下使用何种调研方法;还有不少经营者做过一些市场调研,但因调研成果质量不佳或利用效果不好而怀疑或否定调研工作的必要性。这种经验决策的不足之处就在于所掌握的信息资料可能是不准确的、不系统的,具体表现为模糊的情况或状况,更重要的是没有确切的数据资料,这样就不能进行量化分析,很难进行准确的预测,决策的正确性就难以保证。

(二)调研工作急功近利,缺乏常规性和系统性

虽然大多数企业经营者认识到需要了解市场情况,但没有把调研作为一项常规性工作去做,只是在需要做出重大决策前,才想到要做市场调研。不少企业重视对近期市场情况的了解,如广告效益调研,忽视对长期市场资料的系统收集,如对消费者的需求、消费行为的变化、营销环境、产品品牌或企业形象等内容的系统研究。这方面我国企业同国外的许多企业存在着相当大的差距,国外许多企业在新产品开发、生产、投放市场、售后情况的每一个环节都要进行市场调研。宝洁公司1988年在我国投资建立合资企业,而在1985年就开始对我国市场进行相关的调研,对我国居民的日常生活习惯做了长时期的跟踪调研,为企业决策提供了确切的资料。实践证明,宝洁公司在我国的经营是成功的。日本许多企业收集各国经济情报,范围之广,材料之新,分析之深,使许多国家为之震惊。如在20世纪70年代,三菱株式会社每天从世界各地收到的电讯条可绕地球11圈,若一个人读完它需要6个月时间。

(三)对市场调研工作投入不足,工作质量整体不高

市场调研是一项复杂细致的工作,没有扎实的知识和工作责任心是难以做好调研工作,完成调研任务的。由于中小企业的经营者难以具备长远的战略眼光,导致对调研工作的投入不足。主要表现在两个方面:第一,机构设置不健全,人员配备不足。绝大多数中小企业没有专业化的市场调研部门,缺乏具备市场调研专业素养和实践经验的从业人员。经营者认为市场调研就是简单地问问和看看,是谁都可以做的事情,因而不需要设立专门的机构,兼职人员多,专职人员少。第二,经费投入不足。许多企业没有固定的市场调研预算,需要的市场调研资金是临时安排的。而国外的许多企业每年有相对固定的市场调研预算或比例,而我国中小企业一般没有这种经费计划。从方法上看,目前我国中小企业一般都采用实地调研法收集原始资料,而那些原始资料大多是零散的、不系统的,只能反映事物的表象,无法深入研究事物的本质和规律,而且对资料的汇总也缺乏系统化和条理化,未能运用国外的先进成熟的方法,未掌握运用电脑信息技术开展市场调研的方法,数据的真实性和有效性难以保证,对企业的经营决策很难起到参考作用。

(四)现有的调研产品质量不高,导致对调研工作的认识偏差

从企业外部看,我国市场调研行业总体发展还不成熟,许多调研公司之间进行着无序竞争,调研工作不规范,调研产品质量不高,使人们难以相信这些企业的调研结论。如2005年1月,央视《对话》栏目在采访饮料界企业高层管理人员时,“娃哈哈”公司的负责人对记者发表了不相信市场调研机构的言论:“现在那些调研都是假的,你给他们那么多钱,最后都不知道花到哪里去了,还不如我自己的感觉来得比较敏锐和准确一些。”从企业内部看,企业精通市场调研的人才不多,在进行调研时,所选的调研人员一般都是临时的或兼职的,调研人员没有工作责任心,缺乏积极性,时有欺骗、编造数据、投机取巧等行为发生,资料的误差较大,影响资料的准确性。

三、提高中小企业市场调研工作水平的建议

(一)政府要为中小企业信息化创建平台

中小企业数量众多,分布广泛,单个企业的力量是有限的,要提高市场调研工作水平和质量,光靠企业自身是难以做到的,政府和企业必须共同努力,采取切实有效的措施。

1、建立健全公共信息网络。公共信息网络是开展市场调研的基础,发达国家公共信息网络十分发达,如日本企业的市场调研部门通过计算机系统,可在一至五分钟之内得到世界金融市场的行情,三至五分钟之内可调用国内外一万个重点企业历年生产经营情况的资料,一至三分钟可得到日本与世界各地出口贸易商品的品种、规格资料等。目前我国政府对信息资源开放程度不够,虽然有些不少经济发达地区或省份如广东、上海、江苏等这方面工作做得比较好,但就全国总体来说还不完善,数据库建设滞后,信息内容不充分,更新速度慢。我国信息网络建设的不能满足了企业市场调研的需要,必须尽快地加以改进。

2、加强市场调研行业的管理。中小企业的人数少,规模小,不可能自行组织大规模的市场调研,往往需要委托专业调研公司进行调研。但目前大多数市场调研公司的调研工作现状,难以令人满意。政府要制定有关法规,切实规范调研企业的经营行为,要把调研产品的质量和实物产品质量同样来进行管理,使调研市场规范有序。目前政府可以指定有关机构对市场调研公司的业务活动进行监管,如调研方案的制定、调研方法的选择、调研过程的控制等方面加强监管,提高调研产品的质量,使调研行业逐步成熟和规范,这对整个中小企业来说无疑是有帮助的。

3、加大市场调研人才的培养规模。我国中小企业对调研专业人才是非常缺乏的,政府要通过多种渠道多种方式来培养这方面的人才。2006年4月29日,劳动和社会保障部对全社会“调研分析师”成为我国又一新职业,要求从业者具备较强的调研研究与综合分析能力,能够从事调研、研究、统计、预测、营销、咨询、分析、管理、统筹、策划、广告等多种工作。随着竞争的加剧和市场走向专业化,具有调研、预测、分析能力的调研分析人才也将日益受到企业的重视。虽然国外目前还没有专门设置调研分析师证书,但是美国SAS专业认证和SPSS数据分析师认证都是拥有较高国际声誉,是目前信息分析行业最具影响力的国际认证之一。超级秘书网

(二)企业应采取切实措施加强市场调研工作

1、经营者需更新营销观念,树立长远战略眼光。中小企业对市场的依赖程度非常高,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具备长远的战略眼光,不断捕捉市场机会。随着营销观念、营销组合、营销管理、营销战略等一系列现代营销思想的出现,市场调研的内容应从研究消费者的需求及消费行为中逐步扩展到包括市场研究、消费者行为研究、品牌或企业形象研究、产品研究、营销环境研究等在内的整个营销活动的研究。如果只注重短期的广告效益、不注重系统地研究消费者的需求及消费行为是不行的。只有观念更新,认识到市场调研的重要性,才能加大对这项工作的投入,才有搞好市场调研工作的基础。

2、加强对企业信息化工作的投入。我国中小企业的信息化工作总体来说目前还处在起步阶段,许多人还没有认识到它对企业经营管理的巨大作用。市场调研方法和手段发展的一个大趋势是大力应用信息技术,如应用微机和移动式终端来收集分析资料,如用电脑辅助电话访谈、利用互联网进行网上调研等。信息化是中小企业做好市场调研的基础,经营者自身必须努力学习这方面的知识,加大精力和资金的投入,引进人才,通过有效地掌握信息资源和利用信息资源而获得竞争优势。

3、建立健全一支高素质的调研队伍。中小企业在建立现代企业制度的过程中,要建立起符合市场经济要求的市场调研部,通过开展工作可了解竞争对手情况,及时发现市场营销机会和问题,找出问题产生的原因,客观地认识目前市场状况和较准确预测未来的市场的变化,制定出正确的经营策略。21世纪以来,市场调研的方法不断改进和发展,市场调研不断吸收心理学、经济学、社会学、政治学、统计学的调研方法。企业应建立一支高素质的调研队伍,通过挑选和培训,使得那些诚实、勤奋、能与被访者进行交流、具有个人责任感和社会责任感的调研人员加入到调研队伍中来。

4、建立与专业调研公司协作关系。中小企业由于受到人力财力的制约,难以独立开展调研工作。可以选择一家或多家专业调研公司,同它们建立长期的协作关系,为本企业调研工作服务。在委托调研公司进行某项调研时,企业可以派本企业人员参与调研公司的调研过程,对其进行全程控制监督,了解他们工作的每一个环节,发现问题及时纠正,保证调研成果的质量。

总之,中小企业在市场竞争中要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,要想生存、发展和壮大,就必须时刻关注市场、了解市场,根据市场情况采取相应的对策,搞好市场调研是每个企业经营者必不可少的基础工作。

参考文献:

1、毕鹏翔等.市场调研误区[J].中国中小企业,2008(1).

第8篇:经济市场调研范文

一、营销决策需要市场调研

(一)市场调研是进行营销决策的基础

企业营销就是计划并实施必要的控制手段以促成交换并满足有关组织和个人目标的过程。许多企业都有非常成功的营销经验。但是,并非所有的企业都能够认识和做到这一点,每年总是有大量的企业因新产品开发失败、公司经营不善等原因而濒临倒闭。所以,企业若要做出适当的营销决策,则必须依赖于及时和准确的市场信息。

(二)市场调研是营销决策的重要支撑力量

对于发达资本主义国家的工商企业,市场调研是其在激烈的市场竞争中不可缺少的工具,也是他们谋求更大市场份额的主要决策依据。目前,美国的大公司都有自己独立的市场调查部,它直接对最高决策层负责。

我国企业由于长期处于计划经济体制下,市场调研工作长期得不到应有的重视。改革开放以后,尤其是中国加入WT0,伴随着经济体制和市场体系的逐步建立和完善,市场调研也在实践中日趋成熟。

二、市场调研在营销决策中的运用

市场调研有其特定的功能,它可以为企业营销决策提供依据,帮助企业开拓市场、开发新产品,有利于企业在竞争中占据有利地位,能够促进企业经营管理的改善、增加销售、增强盈利能力。对于一个产品来说,根据产品对市场需求满足程度的不同,一般都要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的产品生命周期,在产品生命周期的不同阶段,营销决策人员可针对各个阶段不同的特点制定不同的营销策略,市场调研的内容和侧重点当然也就应有所区别。

(一)产品开发期

对于企业开发一个新产品来说,通常都要经历一个新创意、新概念到新产品的发展过程。而且不可能每一个新创意都变成新产品。总是只有一部分新创意可能会最终变成新产品。此时,企业可借助市场调研的方法不断从内部、外部挖掘各种新创意建立起产品的创意库,并赋予每个创意各种评价指标,使得真正有前景的创意能够适时地形成新产品。同时,为了预测产品的市场前景并制定出行之有效的营销策略,可通过对目标顾客的态度研究、产品测试、品牌转换研究等,从不同的角度了解不同的市场机会,从而达到投放市场的最佳效果。

(二)产品引进期

引进期里,新产品初上市,竞争对手较少,顾客对新产品还不熟悉,故营销的重点不在竞争,而在于消费者对新产品的认知。为此,需对目标顾客的需求进行市场调研从而确定广告投放的媒体、广告的内容以及广告的策略,以使产品尽快被目标顾客所接受以打开市场。

(三)产品成长期

在产品成长期,市场整体快速成长,同时竞争者也开始增多。企业营销决策的关键在于面临新的竞争者如何陕速抢夺市场占有率。为此,需展开竞争者营销组合的调查,包括竞争对手的基本情况调查、竞争对手产品调查、竞争对手价格调查和竞争对手的销售渠道调查等,分析出相对于竞争对手的我方优势和劣势,从而选择正确的营销策略。

(四)产品成熟期

在产品成熟期,竞争者众多,市场呈现饱和状态,市场竞争加剧,竞争的性质由成长期的抢夺市场占有率转化为保持市场占有率。成熟期的营销策略可采取产品调整、市场调整、调整营销组合、合并等策略增强市场竞争能力。因此通过对潜在竞争对手的数量、规模、发展变动方向等方面的调查,对替代品的现状和发展趋势的调查,明确自己当前所面临的威胁和挑战,从而在新产品开发、行业介入等方面准确决策,未雨绸缪。

(五)产品衰退期

产品进入衰退期后,产品的需求量在市场上呈现衰退的趋势。此时,企业可在对现有产品市场获得能力比率调查、未来市场定位分析等调查分析的基础上确定出产品退出市场的时机,并设计出原产品的替代品或是开发新产品以维持企业的可持续发展。

三、进行市场调研的步骤和方法

(一)市场调研的步骤

1.市场调研的准备阶段。这是市场调查的决策、设计、筹划阶段。具体工作有三项:确定调研的任务、设计调研的方案、组建调研的队伍。2.市场调研搜集资料阶段。这一阶段是市场调研活动中最为重要,是要有较大投入的阶段。其主要任务是在调研范围内,对调研对象,就调研内容相关的资料,运用科学的方法进行系统地搜集。3.市场调研分析阶段。主要任务是对市场搜集资料阶段取得的资料进行鉴别与整理,并对整理后的市场资料做统计分析和开展理论研究。4.市场调研总结阶段。主要任务是撰写市场调研报告,总结调研工作,评估调研结果。

(二)市场调研的方法

1.传统的市场调研方法。常用的传统市场调研方法有问卷调查、用户回馈、访谈会、实验调查、收集有关部门上报的数据等,由于传统的方法存在的费用高、周期长、缺乏针对性、效果差等问题,目前许多企业正寻求更合适的方法开展市场调研工作。2.网上调查方法。互联网络(简称网络)调研方法是适应信息传播媒体的变革所形成的一种崭新调研方法,依附于互联网而存在,并因网络自身的特征而具有与传统调研方法不同的形式。目前数据的采集主要利用搜索引擎访问相关的网站(如各种专题性或综合性网站),利用相关的网上数据库达到调查的目的。

四、如何避免营销决策依赖市场调研的误区

由于市场调研在营销决策过程中的显著作用,正被越来越多的企业所认识和运用。但许多企业没有深入把握市场

调研的运作规则,从而可能会产生调研替代决策、决策必调研等应用误区。

(一)市场调研替代决策

营销决策中由于市场调研的运用,营销决策者在决策时有了可靠的依据,从而为决策的科学性提供了保证。然而,由于调研过程中抽样误差和非抽样误差的存在,调研的结果也难免会有误差。因此,调研的作用只是为营销决策提供所需要的信息而不是准确地给出决策方案。

第9篇:经济市场调研范文

论文摘要:指出了传统观念与全新市场营销思维的差距以及企业营销制度不断创新的必要性,介绍了新经济时代的企业营销对策,如认真做好市场调查和研究、建立健全营销组织和营销队伍等。

随着人类进步的不断发展,经济全球化、一体化、高度信息化的逐步形成,传统的经济观念、营销手段已无法面对以信息产业和高科技产业为基础的新经济时代的挑战,而企业作为现代经济运行的核心,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命,而市场营销的好坏将直接决定着我国企业的命运。有人甚至提出,营销就是企业的未来。所以,探索和研究新经济时代企业营销对策,具有非常重要的现实意义和战略意义。

1 树立全新的市场营销思维

新经济时代的企业营销,是市场传统观念质的飞跃或革命,它不仅改变了对传统生产、推销和产品本身的思维方式,而且在经营策略和方法上有了极大的突破,具体表现如下:其一,传统的市场观念是以生产为中心、以产品为出发点,而现代市场营销观念则以消费者为中心、以顾客需要为出发点;

其二,传统的市场观念的手段是销售推广,而现代市场营销则着眼于市场营销手段的综合运用;

其三,传统的市场观念以增加生产或扩大销售来获取利润,而现代市场营销观念则从满足顾客需要中获得利润。

营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的刨新,需要企业从满足顾客需求的传统营销观念.转变为不仅满足顾客需求,还要创造顾客需求的新的营销观念。企业应从狭隘的国内营销观念转向全球营销观念。而且由于知识经济促进了经济全球化、—体化的发展,并使国内外市场连成—个整体。因此,企业必须树立全球营销观念,才能使企业更快发展。

2 企业营销制度的不断创新是应对挑战的基础

知识经济时代的营销组织创新,主要是建立起网络化、理智化、虚拟化及全球化的组织。—是网络化。它是使企业领导与广大员工从传统的等级制度关系变成非正规的网络关系,从而提高员工的自信以及经营效益;二是智能化。它既要求职工不断提高个人知识和智慧以及不断地超越自我,又强调企业的系统思考和知识的整合力量,以不断再造企业的无限生机;三是虚拟化。它是依靠信息技术而建立临时网络,是一种灵活机动的新型企业的组织形式企业为了实现其目标,可以突破企业界限,在广阔范围内寻求各生产经营环节及各生产要素优化组合的一种形式。企业一旦完成目标就自行解散。这种组织形式可以实现优势互补,并节省费用。而且它要求管理者要具有很高的协作精神,协调能力及综合能力,要求企业组织形式及组织行为充分考虑这一时代特点,研究企业营销如何同国际惯例接轨,如何适应全球市场的需求及适应全球的竞争战略。

3 认真做好市场调查和研究

现代企业管理的重心在于经营,而经营的重点在于决策。市场信息是一切经营管理决策的基础和前提。为了能使消费者得到高品质的服务和最大程度的满意。企业每做出一个决定都需要各种信息。任何好的产品和营销计划都需要以全面地对消费者需求的了解为前提。企业也需要了解有关竞争者、经销商和其他市场因素的充分信息。因此,每个企业都需要做好市场调查和研究工作,企业可以用自己的调研部门来进行市场调研,也可以借助其他专门的市场调研公司来进行。国外许多著名的大公司都设有专门的营销调研部门,专门从事市场调查和研究,为公司的经营决策提供市场信息和依据。

目前我国企业在市场调研方面的状况还处于低水平状态。有关专家指出:我国知名企业中的相当多数至今仍没有进行系统、深入、定期和专业的市场调研工作,没有专职市场调研部门和专项市场调研经费的企业也比比皆是,花几百万元、几十万元甚至几万元委托专业市场调研公司进行指导性的市场调查的企业更是屈指可数,对竞争对手的信息了解也只是道听途说。企业领导和市场营销主管或是对市场调研的重要性认识不足,或是相信自己的主观经验和判断,或是根本就不知道还需要专门的市场调研。因此,当许多企业投入几百万、几千万、甚至几个亿的广告促销费时,并不能达到预期的目的,不知道有多少钱白白的浪费掉了,浪费在哪里更是心里没底。更有甚者,当目标市场、产品定位、价格策略等重大经营决策出现失误,甚至企业因此而垮掉的时候,企业领导最终也未必清楚自己究竟错在哪里。

由此可见,进入新世纪,在新的市场营销环境下,一个不重视市场调研工作的企业,其生产经营不可能取得成功。我国企业必须充分而深刻地认识市场调查、研究的重要性和必要性,加大市场调研力度和增多预算经费,把市场调研工作始终作为企业一切经营管理活动的前提和重要组成部分。因为只有做到知已知彼,才能百战百胜。

4 建立健全营销组织和营销队伍

建立一套正规的营销组织。在这个组织中,营销总经理应具备相应的营销才能和管理才能,才能制定出比较科学和切实可行的年度营销计划,明确总部与下属分部的责权利。此外,还要保持营锖政策的稳定性。政策一旦出台,就该按政策办事,至少在一年内保持不变,让销售人员安心地搞好销售工作。

选拔和培训优秀的推销人员。培训内容主要应包括:了解企业的历史与现状;企业的主要产品及其生产过程;消费者的不同类型、购买动机及购买习惯;竞争对手及竞争策略;推销技巧等等。