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工程造价基本知识精选(九篇)

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工程造价基本知识

第1篇:工程造价基本知识范文

关键词:施工企业;工程造价;管理目标;成本控制

Abstract: the determination of reasonable cost and good control of construction cost is a construction enterprise project cost management is the main target, this paper from many angles on how to improve enterprise project cost management level and cost control target was analyzed, in order to construction enterprise is of certain reference and reference function.

Keywords: construction enterprise; Project cost; The management goal; Cost control

中图分类号:F406.72文献标识码:A文章编号:

项目是施工企业利润的主要来源,随着行业竞争的进一步趋向激烈,企业获利的空间也越来越小,项目分包单位和施工企业都更加重视工程项目的工程造价及成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际,就工程造价及成本管理等一些谈谈作者的观点和认识。

总结这些年造价工作经验,要控制好工程造价须从工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段几个大的方面对工程成本控制及造价管理进行全过程跟踪、管控。

下面针对以上几个方面对工程成本控制及造价管理略作浅析,供大家交流学习。

一、施工项目管理

施工项目的生产要素包括劳动力、材料、机械设备、技术和资金等,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系。加强施工项目的管理,必须对施工项目的生产要素进行详细的分析。具体表现在以下4个方面:

(1)对生产要素进行优化配置,即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素,以满足施工的需要。

(2)对生产要素进行优化组合,即在施工过程中,对投入的生产要素进行适当的搭配,以协调地发挥作用。

(3)对生产要素进行动态管理。动态管理是按照项目的内在规律,有效地组织、协调、控制各个生产要素,使其在动态中求平衡。

(4)合理地利用资源,以达到提高项目管理水平、促进整体优化的目的。

二、施工组织的优化

施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件,工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。

三、工程材料价格管理

工程材料价格管理是工程造价管理的重点,也是难点。“市场形成价格”这一理论要求我们正确对待价格信息。为了控制工程造价,应主动去了解市场,控制工程造价,走向市场,了解比较多家材料供应商的产品质量和价格,筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商,并与这些供应商建立长期的联系,及时了解材料、设备的价格变化情况,同时,适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。认真研究拟采购的材料、设备的技术问题,认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料、设备的质量和价格,杜绝因设备采用、安装问题对今后造成不良影响,合理控制工程造价。

四、施工阶段工程造价及成本的管理

项目成本控制原则

(1)成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段来降低施工项目的成本。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性。

(2)项目成本的全过程控制。要求成本控制随着项目施工的各个阶段连续进行,将施工项目成本控制在预定的目标范围之内。

(3)动态控制原则。成本控制应强调项目的中间控制即动态控制。施工准备阶段的成本控制,是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制定成本控制方案,为今后的成本控制提供可靠的依据;而竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已基本定局,即使发生偏差也无法纠正。

(4)目标管理原则。目标管理的内容包括目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环(PDCA循环)。

(5)责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理部的各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时,应享有成本控制的权利,同时,项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,并实行奖惩制度,以充分调动工作人员的积极性和创造性。正是由于造价、工期、质量存在对立统一的关系,我们不能孤立地强调某一方面,必须将造价、工期、质量三大目标作为一个系统统筹考虑,实现三大目标的统一,在满足质量,工期的前提下,分别采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施控制工程造价,从而加强施工阶段的工程造价管理。五、竣工阶段的项目造价及成本管理工程竣工阶段,应重视和加强工程竣工结算资料的收集和决算的编制。1.工程竣工阶段,项目预算人员应先准备以下结算资料:

(1)施工承包合同、竣工图、设计变更联系单、现场签证单、施工组织设计,以及施工过程中甲乙双方共同形成的会议纪要等资料;(2)甲乙双方签字认可的隐蔽工程验收记录、当地造价部门颁布的各类调价文件。2.结合以下预算及时编制竣工决算:

(1)项目工程施工图预算;

(2)设计变更预算;

(3)项目现场签证预算;

(4)材料差价预算;

(5)政策性调整预算。3.工程项目竣工决算编制完毕后,项目预算人员应积极主动与业主或审计部门进行沟通,抓紧时间核对,努力争取在有关条款规定的期限内办理完毕结算手续。

竣工验收阶段要着重做好工程的扫尾工作。首先要对人工、机械、材料以及生活后勤设施作出清理,该清退的及时清退,该转移的抓紧转移,以降低费用,减少成本。其次,要对剩余工作量作全面的核对,以免造成遗漏。对项目施工过程中的变更情况,准备充分的资料,及时提出变更请求并落实专人负责。再次,要安排技术人员,在规定的时间内完成竣工验收资料。

六、项目成本控制措施

组织措施项目经理应及时掌握和分析企业的盈亏状况,并采取有效的措施;工程技术部是项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下,采取先进的技术降低工程成本;经营部主管合同的实施和管理、负责工程进度款的申报和催款工作、处理施工赔偿等问题;经济部应注重加强合同预算的管理,增加工程的预算收入;财务部主管工程项目的财务工作,应随时分析项目的收支情况,合理地调用资金。

1、技术措施

(1)制定先进、合理、经济的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织等4个方面。

(2)在施工过程中,应采用新工艺、新技术、新材料等工艺技术措施,以降低成本。

(3)严把质量关,杜绝返工现象;缩短验收时间,节省开支。

2、经济措施

(1)人工费的控制,主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员的比例。

(2)材料费的控制,主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制定并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料。

(3)机械费的控制,主要是正确选配和合理利用机械设备,做好机械设备的保养和修理工作,提高机械的完好率、利用率和使用效率,加快施工进度,降低机械使用费。

(4)间接费及其他直接费的控制,主要是精减管理机构,合理确定管理幅度和管理层次,以节约施工管理费。

3、施工阶段工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体的形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。这一阶段的工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格及市场供求波动大,因而必须对工程造价进行全方位、全过程的控制。

七、结语

建设工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算等全过程。因此,为了有效地控制工程造价,需要建设各部门的综合协调、共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现预期的投资目标。

第2篇:工程造价基本知识范文

按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

2.什么叫工程项目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制?

工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。

工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。

工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。

上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制?

建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。

建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。

建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书,以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成?

基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

5.什么叫建筑、安装工程费?

建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生产,辅助生产,生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。

6.什么叫建筑、安装工程概算定额?

建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量,以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上,以主体项目为主,合并相关部分进行综合,扩大而成,因此,也叫扩大定额。

7.建筑、安装工程概算定额在工程建设中,都有哪些作用?

(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据,也是编制初步设计概算和修正概算的依据;

(2)建筑、安装工程概算定额,也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。

8.什么叫可行性研究?研究的目的是什么?

基本建设可行性研究,是基本建设前期工作的重要内容,也是按基本建设程序办事的重要步骤,其目的就是要使建设项目决策正确,避免或减少因决策失误而造成投资浪费。

9.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么?

建设项目投资估算,是可行性研究报告的重要组织部分,也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础,项目确定后,投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。

10.什么叫经济效益评价?

建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上,对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后,对建设项目是否可行做出的结论。

11.什么叫造价分析?造价分析的目的是什么?

工程造价分析,是在建设项目施工中或竣工后,对施工图预算执行情况的分析,即:设计预算与竣工决算对比,运用成本分析的方法,分析各项资金运用情况,核实预算是否与实际接近,能否控制成本分析的目的是总结经验,找出差距和原因,为改进以后工作提供依据。

12.什么是分部工程?

分部工程是单位工程的组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程,按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的,因此,在编制预算时,为了计算工料等方便,就按照所用工种和材料结构的不同,把土建工程综合划分为以下几个部工程:基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

13.什么是分项工程?

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程,并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程,通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位,例如,每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。

14.概算与预算的区别是什么?

工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别:

(1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底。

(2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要。

(3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察、征地、生产职工培训费用等)。

15.什么是工程建设定额?

所谓“定额”是指从事经济活动时,对人、财、物的限定标准。如定员(定工时),定质(定质量)、定量(定数量)、定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的。

工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容。

16.什么是预算定额?

建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之,它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

17.预算定额的作用是什么?

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面:

(1)是编制预算和结算的依据;

(2)是编制单位估价表的依据;

(3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础

(4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

18.什么工期定额?

建筑安装工程工期定额,是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定,结合各施工条件,本着平均、经济合理的原则制定的,工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据,是编制招标标底,投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。

19.怎样计算工期?

工期定额的工期一律以日历天数为计算单位。单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起,完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工,经当地建设主管部门核准,可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后,可按实际停工天数顺延工期。

实行冬季施工地区,由于施工技术不允许或经济不合理,不能继续施工的,经建设(发包)单位同意,可按实际停工天数顺延工期,但顺延天数,II类地区不得超过采暖期40%.III类地区不得超过50%.

土建施工图预算的审核方法

施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同,或要求的进度不同,或投资规模不同,则审核方法不一样,在建筑安装工程中,土建工程占投资比例较高(工业建设约50%,民用建筑约80%,公共建筑约70%)。因而,审核的重点往往在土建工程施工图预算,下面谈谈各种审核方法。

1、全面审核法:这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先,根据施工图全面计算工程量。然后,将本人计算的工程量与审核对象的工程量—一进行对比。同时,根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价,这种方法常常适用于以下情况。

(1)初学者审核的施工图预算;

(2)投资不多的项目,如维修工程;

(3)工程内容比较简单(分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等;

(4)建设单位审核施工单位的预算,或施工单位审核设计单位设计单价的预算。

这种方法的优点是:审核后的施工图预算准确度较高;缺点是:工作量大,实质是重复劳动。在投资规模较大。审核进度要求较紧的情况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,仍常常采用这种方法。

2、重点审核法:这种方法类同于全面审核法,其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的,有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构(基础、墙体)、钢筋混凝土结构(梁、板、柱)、木结构(门窗)、钢结构(屋架、檀条、支撑),以及高级装饰等;而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程,如普通装饰项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等,审核者往往有意忽略不计,重点核实与上述工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价(如构件断面、单体体积),其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核算。这种方法在审核进度较紧张的情况下,常常适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。

这种方法与全面审核法比较,工作量相对减少,而取得的效果却不是很差,但仍属重复劳动。

3.分析对比审核法:由于上述两种方法类似编制施工图预算,工作量大,审核周期长,预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法,即分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上,找出同类工程造价及工料消耗的规律性,整理出用途不同。结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后,根据这些指标对审核对象进行分折对比,从中找出不符合投资规律的分部分项工程,针对这些子目进行重点审核,分析其差异较大的原因。

4.常见病审核法:由于预算人员所处地位不同,立场不同,则观点、方法亦不同。在预算编制中,不同程度地出现某些常见病。

某些施工单位的施工图预算常常出现以下常见病:

(1)工程量计算正误差:①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;②楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;③墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣;④挖地糟、地坑土方常常出现“挖空气”现象;⑤钢筋计算常常不扣保护层;⑥粱、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算;⑦接地面、墙面各种抹灰重复计算;……

(2)定额单价高套正误差:①混凝土标号、石子粒径;②构件断面、单件体积;③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比;④单项脚手架高度界限;⑤装饰工程的级别(普通、中级、高级);⑥地坑。地糟、土方三者之间的界限;⑦土石方的分类界限……

(3)项目重复正误差:①块料面层下找平层;②沥青卷材防水层,沥青隔气层下的冷底子油;③预制构件的铁件;④属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中,这种现象尤其普遍。

(4)综合费用计算正误差:①措施手段材料一次摊销;②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复;③综合费项目内容与冬雨季施工增加费,临时设施费中内容重复。

而某些设计单位和建设单位的预算人员或施工单位的初学预算者却常常犯有另一方面的常见病:

(1)工程量计算负误差。完全按理论尺寸计算工程量。

(2)预算项目遗漏负误差。缺乏现场施工管理经验,施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处理常常遗漏。

由于上述常见职业病范畴,且具有普遍性。审核施工图预算时,可根据这些线索而摸瓜,剔除其不合理部分,补充完善预算内容,准确计算工程量,合理取定定额单价,以达到合理确定工程造价之目的。

5.相关项目、相关数据审核法:施工图预算项目数十、数百、数据成千上万。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然,这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工图预算,找出不符合规律的项目及数据,如漏项、重项、工程量数据错误等,然后,针对这此问题进行重点审核,如:

1、与建筑面积相关的项目和工程量数据;

2、与室外净面积相关的项目和工程量数据;

3、与墙体面积相关的项目和工程量数据;

4、与外墙边线相关的项目和工程量数据;

5、其他相关项目与数据。

当然,也有一些工程量数据规律性较差,如柱基与柱身、墙基与德作、梁与柱等等,我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法,可使审核工作效率大大提高。

怎样正确区分施工图中构件名称的属性

我们在进行施工图预算时,往往是按照施工图中标准的构件的名称,进行定性分类计算,总以为图纸上是这样标的,照此计算是不会有错,但事实上不是这样,图纸上有时标错,设计人员往往是根据构件的用途而划分而设计的审核耗失,只要其构件的强度及构件要求满足规范要求,而对其命名无所谓,例如:用于遮雨的一律标明为雨蓬(YP);用于集雨皋水的一律标明为天沟板(TGB),而有些悬挑的阳台,走道板标明为平板(PB)。在实际工作中,我们碰到过很多此类问题,例如:有些办公楼的入口有柱的厂门厅顶板,有的施工图上就标明为雨棚,所谓雨棚,顾名思义,就是悬挑于门、窗顶部起挡雨遮阳作用的一种薄板,因其外挑长度受一定限制,有板式结构或梁板式机构,荷载计算时,只考虑自重、抹灰重量,雨、雪均布荷载与板端施工检修集中荷载,总荷载比教小,故板较薄,体积相对较小,而门厅顶梁板的跨距较大,主次梁设置较多,板的投影面积大,因而总体积较大,这样的板只能属于梁板的范畴。雨棚与有梁板两者的基础进行比较时,因雨棚相对有梁板比较体积较小,而模板接触面大,故模板连接件、支撑件的摊销量比有梁板摊销量大。有的利用走廊顶部作为屋面集雨排水,施工图上将此类板标明为天沟板、走廊的宽度一般在1.5米以上,这样现浇板如果与梁结合,作为梁板计算,与梁分离浇捣,作平板计算,其道理与雨棚同。

有些综合楼或办公室门厅或夹层中的悬挑回迥廊板,施工图上标明为平板,预算人员有的直接按平板计算,有的按雨棚计算,有的按阳台计算,到底按哪种几酸类构件定性计算?我认为按平板计算,算低了,因为这种构件形式不是平板,平板的概念是至少有二边是支承在墙上或梁上的板,这类板模板,支撑件,连接件摊销量较少,按雨棚计算,算高了,因为雨棚与阳台虽同时悬挑于墙上或梁上的板、雨棚板在结构计算时,只考虑了45KG/M2的雨雷,荷载与板端IKN/M的施工检修集中荷载,而阳台则考虑2.5~3KN/M2困难,均布活荷载与板端栏杆水平推力0.5~1KN/M的集中荷载,其活荷载值明显大与雨棚,故雨棚根部H高度值较小,而阳台教大的面积一定时,雨棚砼量较小,而阳台较大,故只能按阳台计算。

第3篇:工程造价基本知识范文

关键词:工程造价,造价管理,成本控制, 有效措施

Abstract: with the speed of China's urbanization to speed up, a lot of construction enterprises emerging, competition is intense, which requires us to strengthen project construction enterprise project management. Because effectively to the project cost and cost management and control, can be in to ensure the engineering quality requirements of the high benefit under construction at present. This paper based on this starting point, the description of the construction unit of the project cost management and the cost control of some problems which should be paid attention to.

Keywords: engineering cost, cost management, cost control, and effective measures

中图分类号: TU723 文献标识码: A 文章编号:

一、重视施工合同 

在施工单位的施工阶段,施工合同是重要的依据。其严谨的程度直接影响到工程施工阶段的管理。一方面施工合同要保证严谨,另外重要的是在施工过程中也应当加强管理,因为这是保证施工合同造价管理和成本控制的合理性的重要措施和方法。加强施工合同的管理对工程造价的控制起着重要作用,施工单位的相关管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要严格履行施工合同。

当建设单位未按要求严格履行合同的规定时,施工单位可依据合同向建设单位提出索赔措施,做到先发制人,相应地减少施工单位的损失,从另一个角度上控制工程造价。

二、工程量的科学统计 

工程量的统计作为造价管理的一项最基本工作,要求统计人员熟悉施工现场的情况和概预算方面的相关知识,同时还应当掌握一些施工常识,这样就不会错算、漏算工程项目现象的发生。同时还应与预算人员密切配合,发现可以进行索赔的因素要如实做好统计报量方面的工作。  转贴于

三、 加强施工中索赔工作的管理 

工程造价管理和成本控制的人员应当熟悉招标书中的规定和合同文本中的规定,了解和熟悉洞察一些重要的索赔机会,通过抓住索赔机会来对正当权益进行维护。在施工中常见的索赔项目通常有:工期延误的索赔,工程变更的索赔,不可抗力因素导致的索赔等。承包商应当注意索赔程序和相关资料的整理工作,这样做是为了使日后的索赔工作能有理有据。

四、 严格控制施工中的变更 

施工中,工程变更是不可避免的,工程施工的地形或地质变化、障碍物的处理、材料的第二次转堆、无法用定额规定进行计算的大型设备进退场费用、工程其他零星的修改签证、工期延误、不可抗力造成的经济损失等等都会造成施工中的变更。在施工的过程中,要严把施工变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等现象的发生。对于那些必须进行的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字才可进行,同时,变更应当是提前实现的,因为这样做可以提前使工程施工方的损失和施工量相对减少。 

五:控制工程直接成本 

工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费,也是项目成本的主要组成部分,应作为主要控制内容。

材料成本控制包括材料用量控制和材料价格控制两方面,材料用量的控制要做到开工前计算出额定材料消耗量,施工时实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;同时要考虑改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料;并且在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料;施工过程中加强现场管理,认真计量验收,坚持余料回收,降低料耗水平,合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运,降低堆放、仓储损耗。材料价格控制要进行采购价控制,通过市场行情的调查研究,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料;合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本;合理确定进货批量和批次,考虑资金、时间价值,减少资金占用,尽可能降低材料储备。

人工费控制主要从用工数量方面进行控制,在施工之前根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例一起包给领工员或班组,进行包干控制;同时还要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例,提高劳动效率,精减人员;对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,采取包干控制,降低工费

六、加强质量管理,控制质量成本

质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。它包括两个主要方面:控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和鉴定成本,属于质量保证费用,与质量水平成正比关系;故障成本包括内部故障成本和外部故障成本,属于损失性费用,与质量水平成反比关系。

七、组织连续、均衡有节奏的施工,合理使用资源,降低工期 

建设工期与项目成本的关系是在合理工期下,项目成本支出较低。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此,在安排工期时,要注意处理工期与成本的辩证统一关系,均衡有节奏地进行施工,以求在合理使用资源的前提下,保证工期,降低成本。 转

八、从“开源”原则出发,增加预算收入 

认真研究招标文件,树立明确的时间和成本观念。在招标中使用有效报价技巧,以保证报价在具有竞争力的条件下,最终获取尽可能大的经济效益。如在执行单价合同时,实用“不平衡报价”的技巧,通过对工程数量变化趋势的分析,在维持总价不变的前提下,相对于正常报价水平,策略地降低实际施工时数量可能减少的分项工程单价,以便在竣工计价时获得可观的额外收入;同时考虑资金的时间价值适当提高前期费用的报价,降低后期费用的报价,以便达到尽早收回建设资金,加强资金周转的目的。如果能做到“早收多收”,还可以大大减少可遇见的风险损失。

用好调价文件,正确计算价差,及时办理结算。随着市场经济的不断完善,各种价格要素由市场调节,在工程建设活动中,及时考虑价格变化对工程造价的影响,在工程结算时必须及时、客观、全面地予以考虑。目前国内工程主要采用调价系数和实际价格差价方法,相对简单一些;国际工程大都采用调值公式法进行调价。实践证明,承包商通过价格调整是获取额外收入的重要途径之一。

从以上控制措施来看,在施工项目管理过程中要加强管理人员精细管理创效益的意识,同时加强施工技术人员的综合素质,技术生产人员必须具备相当的预算知识,在制定最终施工方案前必须制定出多个方案并进行各方案经济对比分析,技术人员既制定方案还应提出材料、用工、设备进场等计划,并进行现场管理;材料部门多家询价采购优质价廉材料、设备,预算部门对材料设备采购和现场使用进行经济核算和控制,现场严格按照既定方案实施,并不断改进,在管理中做到技术先行才能达到有效的成本控制。

九、工程竣工阶段的造价管理与成本控制 

工程竣工阶段的造价管理应主要从以下两个方面着手:

1、加强签证管理,积极组织索赔 

这就要求施工单位和相关造价管理部门在施工过程就重视施工签证,这样做是为了在工程结算时有理有据地对总索赔提出要求。施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据,如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。及时、有效和合理地提出索赔方案,以力求在结算时总体索赔成功,这样做可以为工程方减少施工损失、争取最大利益。

2、 科学管理,减少或杜绝工程款的拖欠

当前我国的市场是买方市场,许多施工单位的施工项目少,这就被一些建设单位利用,这些建设单位通常把建设资金不足的问题转移到施工企业,在施工合同的签订时出现资金到位情况困难,这样就要求施工单位在签订并严格执行合同的时候,约定投入,遵守效率。这样做是为了避免出现施工企业大量垫资影响企业的经济效益现象的产生。

第4篇:工程造价基本知识范文

关键词:工程造价;造价管理;成本控制

1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

(1)在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确

做好项目的投资预测需要很多资料如工程所在地的水电路状况地质情况卜主要材料设备的价格资料大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景。周边的环境同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析保证投资预测、经济分析的准确。

(2)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况:类似项目的建设情况:国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料并进行综合分析和处理为项目建设的论证提供必要的依据。

(3)投资估算必须是设计的真实反映

在投资估算中,应该实事求是地反映设计内容、设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

项目投资决策采用集体决策制度为避免投资的盲目性项目投资决策企业应采取集体决策制度,组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设企业的经济效益的分析还应立足节约,充分重视项目在市场中的领先地位,以减少项目建成后的运营成本和影响企业今后的发展。

2设计阶段的成本控制

设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大一般只占建设成本的主5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价10%。但在工程设计中,不少设计人员重技术轻经济任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。

(1)推行设计招标,择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。

(2)开展限额设计,有效控制造价

积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。建设单位的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基石出资料。

(3)采用合同措施,有效控制造价

针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金)。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

3 招标、投标阶段的造价管理与成本控制

要积极采用订单模式进行招投标工作,这种模式是指招标单位提供统一招标文件,投标单位根据招标文件中设计的工程施工的相关要求,按照企业定额或参照建设行政主管部门的现行消耗量定额及造价管理机构的关于施工项目的各项市场价格信息进行投标报价工作。这种科学的招投标管理可从整体上加强对工程的成本控制。同时还应注意,在工程量清单编制完成之后要发给各投标单位。这样做是为了投标单位对工程量清单进行科学的预估和复核。最后,投标的报价完成之后,投标单位应在约定的时间内及时提交投标文件。这样做是为了评标委员会及时地根据招标文件确定的评标标准和方法对投标方案进行评定。采用这种投标模式是为了使投标单位之间的竞争更加公平和合理。

4 施工阶段的成本控制

施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。加强施工控制,就是加强对履约行为的管理。该阶段成本控制的主要工作为;抓好合同管理,减少工程索赔,在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。

从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

5 工程竣工阶段的造价管理与成本控制

工程竣工阶段的造价管理应主要从以下两个方面着手:

(1)加强签证管理,积极组织索赔。这就要求施工单位和相关造价管理部门在施工过程就重视施工签证,这样做是为了在工程结算时有理有据地对总索赔提出要求。施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据,如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。及时、有效和合理地提出索赔方案,以力求在结算时总体索赔成功,这样做可以为工程方减少施工损失、争取最大利益。

(2)科学管理,减少或杜绝工程款的拖欠。当前我国的市场是买方市场,许多施工单位的施工项目少,这就被一些建设单位利用,这些建设单位通常把建设资金不足的问题转移到施工企业,在施工合同的签订时出现资金到位情况困难,这样就要求施工单位在签订并严格执行合同的时候,约定投入,遵守效率。这样做是为了避免出现施工企业大量垫资影响企业的经济效益现象的产生。

6结语

施工单位工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算,更重要的一方面是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理,唯有这样,与工程施工相关的人力、物力、财力才能得到充分的利用,同时取得最佳的经济和社会效益。

参考文献:

第5篇:工程造价基本知识范文

关键词:装饰装修工程 造价管理 成本控制

中图分类号:TU767 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)02(b)-0157-02

现今,市场竞争非常激烈,充斥着我国的制造业。一个企业成本管理水平的好坏对企业的生存至关重要。企业只有不断提高工作效率,才能在市场竞争中处于不败之地,同时,企业也必须从自身做起,不断学习新的科学技术和管理技术,对项目管理工作和成本控制工作不断加强,才能最终提高企业的经济效益与市场竞争力。

1 我国装饰装修工程造价管理与成本控制的主要问题

1.1 工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟,尤其是和发达国家相比,不能形成一个完整的体系。这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。所以,导致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制,有关部门之间不能够顺畅沟通。而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想,使大部分的工作都形同虚设,没有办法形成一个统一的整体,妨碍了企业的进步和发展。

1.2 有关工作人员业务水平不是很高

在造价管理和成本的控制上,对工作人员的要求很高。要求他们不仅要具有很专业的成本管理的知识,还要能够从整体上对项目进行管控,对综合素质的要求很高。但是从目前的情况来看,装饰装修企业的人员并不都是很专业的,有些甚至是半路出家,被临时调过来进行造价管理。这样就导致了他们有限的管理能力,最终影响了造价的管理水平。

1.3 材料浪费情况非常地严重

众所周知,随着物价的上涨,装饰装修行业的材料费也在不断地上涨,这就直接导致了企业的成本增加。所以,对材料费用的把控很重要。成本的控制非常重要,降低了材料的费用,能够最大限度地控制成本。现实中,很多的施工单位对材料的管理方面不够重视,在购买材料和保管材料上没有统一管理,导致很多材料损失,造成了不必要的浪费。这些情况都会导致成本的增加,给装饰装修工程的造价管理带来了困难。

2 装饰装修工程造价管理和成本控制的一些方法

2.1 要加强对市场的调研,进行充分的预算

众所周知,装修就是为了能够让大家住上舒适的房子,生活得更加健康和安全,实现精神的愉快,所以业主一定要充分深入市场去调查,装修之前一定要做好准备工作。考察市场的时候要注意观察新潮的装修以及装修的走势,另外还要关注市场的价格。在性价比合适的情况下,要选择安全和舒适的材料,对预算进行一下计划。材料的预算也是装修工程中造价的控制项目之一。装修的工程要根据概预算和施工图,在装修初步设计的时候要考虑概预算,在工程进行前做好施工图。相关的材料在整个装修工程上有很大的必要性,占到了大半的费用。因此,业主一定要精心考察市场再做决定。对装修用材料的质量和相关价格、品牌、规模等所有的方面进行全面的验收合格以后再签字使用。最后值得注意的是,遇上大面积施工的材料,就要特别注意摆样或者是试装修,为的是不对整体的装修造成影响,减少不必要的经济损失。

2.2 材料品种和规格方面要进行造价控制

在建筑的装饰和装修的工程上面应用的材料有很多种,包括有许多的品种和品牌,不一样的品牌和材料之间的差距也很大。所以,要进行造价的控制和管理,就要列出详细的材料清单,具体到材料的名称、规格、品牌等这些信息。要特别注意材料的消耗,损耗率也要考虑在内。大家在完全调研了市场的材料以后,再进行造价就相对容易了。

2.3 降低资源上的消耗

为了提高施工工程的作业效率,在有限的时间里取得最大的成绩,就要对所选用的资源进行梳理,使资源消耗降到最低。首先,要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候,要仔细研究施工图纸,进行计算和安排,在整个的施工过程中要不断管理工作。有些设计进行了改变,就要在施工进行之前做出相应的调整。其次,施工的小组不能够随便领取材料,要拿着领货单领取每天的材料,并且要领导签字。最后,要记录好台账,包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。安全第一,所以要注意保障施工工人的生命安全,降低危险系数。

2.4 施工阶段进行造价控制

建筑的装修过程是最为复杂的工序,主要是因为时间持续最长、技术含量最高,所以,对建筑装修工程的施工进行造价控制能够有效地提高施工企业的实力。第一,要有效地对合同内容进行把控,保证合同合法、科学、合理。在不影响双方利益的前提下,要对工程造价进行有效的控制,为的是使双方避免不必要的经济纠纷。建筑装修工程上技术性的指标大,能够猜测到会产生哪些情况,在进行施工的过程中,要进行工作方面的沟通,主要是和业主、设计的单位之间。这些工作性质就导致了施工合同里面要书写的内容非常多,繁冗复杂。所以大家必须要科学合理地对合同进行管理,合同的双方都要对自己和对方负责,严格按照合同内容进行工作,同时也要加强对现场签证的管理工作,这对节约工程的施工费用也很重要。

2.5 合理对施工队伍的造价控制进行把控

因为装饰装修过程中应用了不同的技术和手法,所以施工的价格也会不一样,这是大家都可以理解的。比如说,购买一样的壁纸,不同的工人进行操作,使用胶水的价格不同,就会导致最后的价格不一样。在进行施工的时候,应该先要跟施工人员商量好价钱,明确施工方法,选用最科学的技g进行施工,处理好施工技术的交接工作,力争投入低、回报大。由于施工人员来源非常广泛,有不同的身份和学历,人和人之间的素质也不一样,这就直接影响了装饰装修工程的整体造价,这些施工工人分别来自全国各地,并且大多都是农民工,也许没有受到过专业的技术培训,可能只是实际的施工经验比较多。但是他们的素养可能会相对较低,没有工作意识和团队意识的概念,所以,很难保证工程造价的顺利执行。这就要求用制度来对工人进行管理,避免工程上的懈怠,从而提高工程质量。同时,在选择工程队的时候,也要尽可能地找一些业务水平比较高,专业的工作人员来进行施工,才能有效保证工程造价。

2.6 应对突况做好防护

装饰装修工程有很多不确定性,比如工艺非常复杂、内容也非常复杂、市场还很不完善等。所以,装饰装修工程设计的改变和工程签证等工作不断出现,就要求人们在投标的过程中要以较低的价格中标,并且要获得较高的赔偿价格。对工程改变的管理是进行整个装饰装修工程控制非常重要的工作。业主和监理提出方案改变以后,就要重新进行预算,和原来的方案进行比较、分析。在施工中还要办理工程的签证,注意一些有关的预算必须要经业主或监理工程师审核后才能办理,注意要时刻谨记自己最初的投资目的。

3 结语

在进行相关文件处理的时候,由于在施工过程中会牵涉到大量账目和合同,所以在验收工作的时候,这些文件都具有一定的限定作用。所以,对这些资料进行及时的整理和分离汇总对整个装修工程具有非常重要的意义。要妥善保存技术资料,保证齐全。注意要增加对成本的考核和分析,为了使核算水平增强,要坚持实际的成本核算和预算成本。要有效地对各种材料进行分析总结,获得未来成本控制的途径和方向,特别要严格对账目进行把关,要清楚所有的债权和债务,账目的清对核查工作也要在工程完成以后进行。最后,工程总部必须及时和工程的承包人联系,结账,在短时间里没有办法还清债务的时候就要签订相关的合同,来实现来对债务的控制。

参考文献

[1] 彭志勇.浅谈办公场所装饰装修工程需把握的要点[J].科技展望,2014(17):236.

第6篇:工程造价基本知识范文

关键词:装饰装修;工程造价管理;成本控制

中图分类号: TQ174.6+4 文献标识码: A

引言

当经济前进到一定的的阶段之后,群众的生活质量也必然会获取显著地功效,对居住的氛围也有了非常严苛的固定,进而激发了装修项目的高速前行。不过,在其高速前行的过程中,也面临许多的不利现象,比如成本问题就是十分显著地一个问题。基于当前的背景,要尽快的形成一种综合管控造价的制度。

1、建筑装修工程造价管理中所面临的问题

1.1项目不合理

在当今时代,群众对装修的规定越来越严格,不过在综合的项目中,针对其开展的预算不是非常多,这就会使得许多内容不能合理的开展,只能从审美等层面上来分析,严重的是部分装饰项目过分的看中其美学性特征,就对主体的构造进行了一定的破坏。而此举不但会导致费用利用不合理,同时也是最为关键的是导致建筑存在非常不利的安全性内容。除此之外,很多设计本身也有一些不利现象。在项目开始之前的时候,并没有非常综合的图纸信息,存在的仅仅是大致内容,而且还有的让人员随意进行,完成之后结算,并不存在预算等,很显然这些现象对于成本管控来讲非常的有害。

1.2不正当竞争行为存在,导致成本失效

一些单位通过不正当的手段来获取项目,在投标的时候通过非常低的价格来获取项目,但是在具体的建设的时候使用品质较差的材料,就出现了许多不利局面,进而不利于装饰行业的合理发展。招标方不断的降低价位,导致一些建设方通过垫资的措施来获取项目,进而就会在实际建设的时候使用不合理的物料等,必然会引发问题。

1.3使用的物料的种类多,市场无序

由于经济高速前进,该行业用到的物料的种类不断的增加,而且品质有高有低,市场无序,物资管理者通常无法有效的分辨,众所周知,物料费用是整体费用中非常重要的内容,如果此项费用掌控不好,必然会使得整体费用无法有效地控制。建设机构不合理的定价,而通过不正当的渠道进行交易,导致项目品质不能保障。

项目用到的物料样式非常多,而且不但有产自我国的,还有来自外国的。从其形成上看,有自然存在的,还有后期处理的。而且它们的价位也是存在非常大的差异的,很多物料我们几乎不能够分辨它们的品质。就如花岗岩、大理石市场上有每平方米200元、300元、500-600元,还有1000元以上的,它们的品质到底怎样,有自然存在的,有处理的,有假的等等,然而在分辨的时候常人是无法有效区别的。很显然,对于外行来讲,必然会被坑,所有的价位都由承包单位来确定。很显然,承包单位通过不正当的手段,必然会获取利润,结局就是不但导致非常多的费用浪费,同时还给品质带来极大的影响。

1.4项目计价无综合规定,进而使得项目设计存在非常多的差异

项目需要许多新的物料,进而就带动了材料行业的前进,种类非常多,而且该项建设并没有综合的参考内容,目前的定额非常少。除此之外,一些建设组织在进行预算的时候,并不按定额等来开展活动,对许多项目都自行明确价格,价格的指导信息不健全,使其在结算时还要编上一堆流水账式的材料单,用工表,于业主之间议价,遇到那些外行人就通过蒙骗等方式来获利,正是因为这些问题,所以导致项目成本面临许多的不利要素。

2、加强装饰装修工程造价的管理的措施

2.1设置投资目标,加强市场调研,把好预算关

装饰装修工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观,业主应在装饰装修工程预备阶段对市场进行综合考察,把握装饰装修动态和潮流,调查参考类似装饰装修工程的市场价格,在确保安全、舒适、环保、美观的基础上,拟定项目投资预算,作为工程造价控制的总体目标。并且,随着装饰装修工程的开始在初步设计阶段编制概预算,在施工图设计和工程实施前编制施工图,据此作为造价控制的第一依据。装饰装修工程的材料费用约占总造价的三分之二,装饰装修材料是工程质量的重要保证,也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察,对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料,一定要事先摆样或进行样品间装饰,这样可避免大面积施工后,效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。

2.2加强设计管理,深入做好装饰工程造价控制

装饰工程的造价一般较高,而其寿命则相对较短,这与装饰工程的设计因素有很大关系。设计得好,其经济寿命相对较长,相对来说是节约了工程投资,提高了资金利用效果;反之,设计不良,达不到业主的理想要求,即使花较少的钱,也是对资金的浪费。因此,在项目开始,一定要把好施工图设计这一关。 在施工图设计阶段,土建设计应与装饰设计密切结合,同时进行。现实施工中土建设计不能涵盖装饰工程项目,当土建及安装将要完工时,才进行装饰设计,单独进行装饰施工,造成拆除重做等重复投资浪费资金等问题,故统一设计规划,有利于工程造价的控制。

2.3妥善处理变更,把好资料关

装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性,决定了装饰工程设计变更、工程签证等较多,工程变更的管理就成为装饰工程施工过程控制的一项重要工作。首先,对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算,与原方案作横向比较,进行价值分析,合理的方可同意变更;其次,施工中需要办理工程签证的,应要求施工单位在上报工程签证单的同时,必须附相关预算,经业主或监理工程师审核后予以办理,并需随时汇总变更对投资的影响,而不偏离投资目标;最后,施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料,项目管理者应定期对这些资料进行检查,从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反应工程情况,影响工程造价的最终核定。

2.4制定好目标成本

在市场经济条件下,就要讲究市场运作,讲究经济效益,讲究降本求利,讲究公平交易,平等竞争。企业正常的运行,提高生产力途径很多,但最有效的不外乎都是“多收少支”。而市场利益平均化,却呈收降支升的趋势,而这一切都是和企业的目标成本管理工作分不开的。 在装饰装修的过程中施工方在制订目标成本时,既要考虑本公司的工人的生产能力,公司的硬件设施、设备条件,原材料的供应情况、市场价格,工程的所带来的价值等,同时要重视公司的的外部条件,目标成本管理的实施也能促使企业上下各缓和使领导和工人之间的协调一致,相互配合,围绕一个共同的目标而努力的。

2.5合理的计算施工成本

在全球经济和经融危机的大背景下中国的建筑业也受到了影响,能偶适应多变复杂的市场环境,顺利的度过经济危机这一难关。对于建筑业来说,不仅需要抢占市场份额,还要做到施工成本的控制,施工成本控制是建筑施工企业发展的重中之重。施工成本控制也有施工前施工后之分。施工成本控制的关键在于源头,在于投标阶段。在投标过程中,详细的规定材料的数量、规格、型号、品牌,对于不能确定的材料做出详细说明。对于施工的各个方面作出详细说明。从影响施工成本的因素来看,各种消耗量控制是基础,各种价格和费用控制是重点,做好材料关。装饰装修工程的材料费用约占总造价的百分之六七十,装饰材料是工程质量的保证。为了减少施工成本的浪费,对于装饰效果影响较大的材料,要提前进行试验,避免大面积施工后因为效果不理想而返工,造成更大的浪费。

结束语

装饰装修工程造价控制是一门艺术,也是一种科学,要做好目标成本和施工成本的控制,需要从组织上和制度上进行科学管理,这样才能有效提高装饰工程的观感质量和实体质量,杜绝浪费,减少损失,才能创造应有的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]赵玲艳.试论加强设计阶段的工程造价管理[J].中国城市经济,2011,(18).

第7篇:工程造价基本知识范文

关键词:造价;增收节支;成本控制;利润空间

中图分类号:F062.4 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2012)06-36 -02

长期以来,工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核,而在实际现场施工过程中侧重较少,其实造价人员在工程施工过程中发挥的作用举足轻重,对工程项目成本控制可发挥增收节支的效果。作为一个施工企业,如何加强施工项目的成本管理,合理进行成本控制,增大工程利润空间,是企业成本管理的基础和核心,也是取得项目管理成功的关键[1]。结合本人参与的几个大型工程实践,在这里从造价人员角度出发,谈谈施工工程中控制成本、增大利润空间的几种方法,以供参考。

施工企业项目经营管理的目的是在做好质量控制、安全控制、进度控制的前提下最求利益最大化。结合工作经验,笔者认为造价人员在施工过程中要以四个方面为重点:施工合同、单价优势、技术与造价有效结合、及时立项签证。重点强调这四个方面的目的,是为变更索赔提供有效依据,争取最大收益。

一、充分理解合同条款内容,合理利用有利条款

施工合同是项目实施的最重要依据,是规范业主和施工企业行为的准则,也是成本造价控制人员应重点研究的项目文件。国内施工市场的饱和以及施工企业之间的激烈竞争,造成了现在国内施工市场为卖方市场的现状[2]。卖方市场的表现之一就是业主取得了市场优势地位,比施工企业更具有发言权。在这种情况下,施工合同条款通常更多的体现业主的利益,并使施工企业在竞争中处于较为不利的地位。但这并不是说造价人员在合同条款有效利用方面无所作为。合同的基本原则是平等、公正,汉语语义有多重性和复杂性的特点,这造成了部分合同条款可多重理解或者表述不严密,个别条款甚至有利于施工企业。这就为成本控制人员有效利用合同条款创造了条件。在合同条款基础上进行变更索赔,依据充分,最据说服力,索赔成功的可能性也比较大。因招投标制度在国内施工市场的广泛实施,特别是最低价中标原则的实行,施工企业中标项目的利润已经很小,个别情况下甚至没有利润。在这种情况下,项目实施过程中能否依据合同条款进行有效的变更和索赔,成为项目是否赢利的关键。缺乏合同依据的费用索赔不能为项目带来利润,甚至会造成利润流失。

充分理解固定单价合同和固定总价合同的区别,尤其是对措施项目费、人工费、税金政策等的解读。笔者在参与的绿化工程建设中曾多次碰到工程造价管理机构调整人工单价的情况。通过仔细阅读合同条款,发现合同有如下条款:“合同价款可按省级、行业建设部门或其授权的工程造价管理机构的文件调整合同价款;施工期内主要材料的市场价格波动调整按照《关于加强建筑材料价格风险控制的指导意见》执行”,笔者及时跟进,向监理单位、建设单位申请人工单价调整及材料价款调整,为工程项目增加利润57万元。举证此述例子,是为了说明,造价人员必须充分认识到合同的重要性,相关条款要反复研究,仔细推敲,发现能增加工程利润的条款要有效利用。

二、合理利用优势单价

由于工程项目建设存在风险,为了合理分摊风险,大部分施工合同采用固定单价合同,量的风险由建设单位承担,价的风险由施工单位承担[3]。优势单价是指中标项目中利润空间比较大的合同单价。众所周知,我们在投标的过程中,为中标后谋取更大的利润,会在投标过程中采取不平衡报价的投标方法。不平衡报价的特点是投标单价中有的施工项目单价利润较低,有的施工项目单价利润比较高,特别是施工过程中工程量变更增加可能性比较大的项目。这些利润比较大的合同单价就是我们的优势单价。

合理的利用优势单价,就是在施工的过程中,尽量利用设计变更,增加优势单价的工程数量,从而谋取更大的利润。我们知道,工程施工中实现设计意图可以有多种方式,它们各有优缺点,常常是多选一的问题。比如基础地基遇到软土进行换土项目,我们可以采用砂石回填工艺,当然也可以采取片石混凝土浇筑、混凝土浇筑等,都可以达到设计要求的基础强度。当然上述方案有的造价高,有的造价低,有的施工速度快,有的施工速度慢。具体到项目的造价人员,考虑工程造价高低是次要的,因为是业主单位埋单,造价人员考虑的重点是如何多赚取利润。合理利用优势单价,特别要注意抓住设计变更的有利机会,利用不同的施工工艺的特点,尽力说服业主,增加优势单价项目工程数量,增加赢利。

三、造价人员与技术人员紧密配合

第8篇:工程造价基本知识范文

【关键词】 建筑暖通;施工技术;成本控制

引言: 随着民众对建筑物的品质需求与性能需求的提高,对暖通项目的品质标准也有所提升。因此,在开展建筑暖通工程施工时,要掌握好几项关键技术,严格控制施工的程序,对建筑品质开展审核,提高建筑工作者的专业水平,以确保施工中暖通工程的品质。

1民用建筑中的暖通工程的重大意义

目前,北方地区的供暖方式主要有传统暖气片供暖和现代地热供暖两种。供暖系统的优劣是衡量民用建筑质量的重要指标。21世纪以来,社会经济迅猛发展,科学技术日新月异,人们生活水平随之提高,对民用建筑要求也不断提高,并且朝着人性化和个性化的方向不断发展。为了满足人们日益增长的居住需求,民用建筑必须提高自身的品位与档次。在这样的历史潮流下,暖通工程的重要性不言而喻。

2民用建筑暖通工程施工要点分析

2.1暖通工程施工要点分析。

(1)预留孔洞。

预留孔洞问题是民用建筑暖通工程而临的主要问题。暖通工程的预留孔道一般会在施工图纸中有所标注,但却缺乏坐标对其进行准确定位,致使施工过程中忽略预留孔洞或错误判断预留孔洞位置。因此,应该加强暖通工程施工人员和设计人员的有效沟通。设计者负责向施工人员交代预留孔洞一切相关事项,施工人员则应该认真排查施工过程中可能出现的一切问题,并及时反馈给设计人员。

(2)混凝上浇筑。

混凝上浇筑是暖通工程的重要环节,相关工作者必须仔细排查所有混凝上准各工序,防止振捣松动和移位的发生。一经发现问题,必须子以及时处理,杜绝拖延。只有这样,才能切实搞好混凝上浇筑质量管理工作,从根本上提高混凝上浇筑效率和质量。同时,在具体施工中还有应该协调水暖电气工程和消防工程等同步作业的工程,减少因管线受损而滋生的质量问题。

2.2地暖工程施工要点分析。

目前,我国地暖工程中应用最为广泛的是低温热水供热系统。它凭借独有的环保性和经济性受到用户一致好评。低温热水供热系统的具体施工中,必须把握好以下几点:第一,应确保地热管下层地板铺设质量,避免地热在低温热水板工作时往周边住户散播。同时,还应确保铝箔热反射膜的正确安装,并采用性能好的挤塑板,为良好的供暖效果奠定基础。

第一,应做好常用水房间的防水工作,防止因渗、漏水导致地热系统故障。

第二,做好冬季地热系统的检查与维护。比如,应对作业过程的供暖系统进行有效试压,减少低温造成的管子冻裂。同时,还应时刻关注管盘中是否有水。第四,混凝上碰撞极易导致裂缝和管盘氧化。因此,需要在分水器与管盘交接的地方用波纹状保护材料进行覆盖处理。第五,确保地热供暖砂浆工艺有序进行,从而有效提高地暖工程的蓄热性能。各种材料应该按照比例进行分配,沙粒直径和强度等参数必须严格把关,最人限度提高蓄热性能。同时,在砂浆工艺完成之后,必须进行抛光处理,减少水流和气泡对地暖工程蓄热性能的不良影响。

3狠抓民用建筑暖通工程施工质量

3.1提高工程材料质量。

工程材料是影响暖通工程质量的重要因素。因此,要想提高民用建筑暖通工程施工质量必须对工程相关材料进行严格把关。具体而言,必须做到以下几点:

(1)确保暖通工程中所涉及的所有材料都通过国家相关部门检测;

(2)所有材料按照工程进度分批次进行采购;

(3)认真选择并定期检查阀门、螺兹等相关辅助材料,确保阀门等辅助材料性能达到国家相关标准;

(4)对于某些甲方或者施工单位直接提供的工程材料,必须申请国家专门的鉴定机构进行鉴定,确保材料数量、规格、品质、性能达到暖通工程要求。对于鉴定不达标的材料,应及时更换,杜绝一切不达标材料非法流入暖通工程。

3.2强调图纸审核。

图纸是暖通工程施工的重要凭证。具体施工开始之前,首先,应对工程图纸进行仔细查看,熟知施工图纸的基本内容。其次,参照暖通工程具体施工规范和标准核查图纸,确保图纸详尽且准确无误。再者,一般情况下,暖通工程与土木工程同步施工。因此,暖通工程技术人员和土木工程技术人员在审核图纸的时候,应相互配合与协调,进行有效的沟通与交流,努力减少施工过程中的不安全因素。加强图纸审核工作有利于及时发现设计的不足之处和潜在问题,减少施工过程中的返工与停工,为提高暖通工程质量创造有利条件。

3.3加强各工种相互协调。

民用建筑工程作为庞大的系统工程,对不同工种管道铺设的要求各不相同。暖通工程施工图纸上人多只会标明主要设各的位置,忽略了通风管、水管等设各的标注,导致具体施工中一此不必要问题的发生。为了保证工程质量,暖气工程各工种应互相配合、互相协调、互相补充,通过有效交流,减少施工过程中的问题。

3.4重视暖通工程技术管理。

图纸是暖通工程施工的重要凭证和指导性文件。如果在具体施工过程中发现和图纸出现偏差,需要对图纸进行修改的时候,必须经过检验部门和设计部门批准之后才能进行。同时,还需要建立专门的暖通工程监理部,负责管理和监察施工中的重要工序和环节,确保每个环节都安全有效的进行,从而提高暖通工程施工的整体质量。

4暖通工程造价成本控制措施

4.1决策阶段的暖通工程造价成本控制

建设项目决策是对拟建项目的必要性和可执行度进行的科学技术上的验证,经过对小同设计方案进行的对比,最终选择使用性价比最高的设计方案的过程。在此过程当中一定要科学且切合实际的做出投资估算。估算是在可行性研究报告报批后对设计任务下达的投资限额,初步设计概算起到控制的作用。

4.2设计阶段的暖通工程造价成本控制

以下两个方面进行暖通工程造价成本进行控制:

第一,尽最大力度预防设计变更情况的出现。禁止经过设计变更随意增加工程建设规模,提升设计标准,增加建设内容等情况的出现,一旦发现必须马上制止。

第二,积极推行工程量清单计价,创建工程量清单计价,实现“量价分离”。

4.3招标阶段的暖通工程造价成本控制

下边从两个方面对暖通工程造价成本进行控制:

第一,科学合理地编制标底。标底是拟建工程投资的底数,将工程标底控制在合理的工程造价成本的下限。

第二,制定适合的发包形式。依据工程的规模大小、性质、特征等确定发包形式招标以便于对暖通工程造价成本进行有效的控制。

第三,制定严密的招标文件、公平竞争、合理招投标。科学与合理及公平的招投标对于暖通工程造价成本控制有着重要的作用,它会使得暖通工程造价成本更加合理化。

结语:

暖通工程作为民用建筑工程的重要组成部分,与人们的日常生活密不可分。因此,相关工作者必须牢记民用建筑暖通工程的各项施工要点,从提高工程材料质量、强调图纸审核、加强各工种相互协调、重视暖通工程施工过程技术管理几方面提升民用建筑暖通工程施工质量,促进民用建筑安全性能的提高。

参考文献:

第9篇:工程造价基本知识范文

关键词:公路工程造价;教学设计;指导思想;教学内容

中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1672-5727(2013)02-0096-03

《公路工程造价编制》课程是工程造价、公路桥梁工程专业的一门核心专业技术课程,是我院2007年精品课程,2008年的湖南省级精品课程及国家示范院校的核心课程。本课程建设组在广泛调查和分析社会的需求以及国内外高职院校教学改革方式的基础上,对课程进行了重大改革,建立了课程模块,改革了课程内容和教学方法,进行了能力训练项目设计,改革了教学考核评价方法,使学生在“学中做,做中学”,培养了学生的综合学习能力。

课程教学指导思想

课程教学目标 本课程旨在指导学生在掌握路桥工程设计图的识读和绘制、公路施工技术与计量、施工组织设计等基本知识后,完成公路工程造价的编制、工程造价的审计、工程量计量、竣工资料的编制等工作任务,以便毕业后从事公路工程建设、施工、监理、工程咨询、工程造价等工作。同时,通过强化工程造价软件训练及在系办公司顶岗实习,培养学生的动手能力,为走上工作岗位打下良好的基础。

课程教学的基本理念 (1)按工程造价编制重原理,施工技术重工艺,工程计量重规则的教学理念,突出课程教学目标。尽可能地运用现代公路施工照片、录像等多媒体资料,以及造价软件实施案例式教学法来实现教学目的。(2)开展以学生为主体、教师为主导的教学活动,鼓励和指导学生自主学习,培养学生强烈的求知欲和学习能力。(3)实施过程考核评价与期末考试相结合的课程评价方式,培养学生良好的学习习惯和严谨认真的工作态度。

课程的设计思路 《公路工程造价编制》课程设计思路是“系企一体,工学结合、理论实践一体、教学做合一”。课程组依据交通行业发展与职业需求,针对课程目标、特点,从专业规划、课程设置方面与系办企业众智咨询有限公司全程共建,进行课程内容设计、教学模式设计、实施方案设计和评价体系设计,构建理论实践一体课程模式,如图1所示。

课程目标

能力目标 (1)学会搜集、阅读、整理、分析工程造价资料;(2)能进行施工图预算造价,编制及评审施工图预算;(3)能从事招投标项目的预算编制和合同评审;(4)能从事施工阶段施工成本预算的编制;(5)能从事单位工程预、结算及进度报表台账、填报有关报表工作;(6)能从事工程计量支付、竣工决算工作并编制相应文件;(7)能以团队工作方式完成工程造价生产工作任务;提高解决问题和与人合作的能力。

知识目标 (1)了解公路工程造价的构成、计价特点,计价原则和依据;(2)运用工程定额,对实际工程的工、料、机消耗量进行分析;(3)运用工程量复核、计算的基本程序对工程量进行复核、计算;(4)运用公路工程概预算编制方法、流程,编制工程概预算;(5)运用工程量清单计价;(6)运用工程造价概、预算审核基本知识审核工程概预算造价。

情感目标 以“三心”为基准,由“五勤”入手,培养学生严谨、细致、扎实的工作作风,帮助学生体验在工作中学习、在学习中工作的成功与快乐,使他们认识到,能力既来源于实践,又服务于社会。“三心”是态度,“五勤”是措施。“三心”:首先,要做到用心。用心是情感的倾注和精力的投入,要爱岗敬业,忠于职守。其次,要做到精心。精心是一种精神,就是要一丝不苟,不厌其烦,精益求精,牢固树立“细节决定成败”的意识,做到“精心、精细、精准、精益求精”。再次,要做到虚心。虚心是一种修养,要牢固树立“学习无止境”意识,虚心接受别人意见和建议。“五勤”:做事严谨细致,在勤字上下工夫,具体要做到:嘴勤、眼勤、脑勤、手勤、腿勤。

素质目标 在教学过程中结合各种工程造价的具体方法进行案例教学、项目教学,激起学生学习兴趣,培养学生组织协调意识、责任意识和职业道德,在工作过程中养成吃苦耐劳、一丝不苟的严谨工作作风及与人相处、与人沟通的综合素质。

课程教学内容和要求

实施建议

教学建议 (1)面向全体学生,为学生全面发展和可持续发展奠定基础,教学设计要符合学生认知规律和能力结构特点;(2)关注学生的情感,营造宽松民主和谐的教学氛围;(3)倡导基于项目任务的教学方法;(4)加强对学生学习策略和学习方法的指导;(5)教学媒介选择多媒体教学;(6)本课程实践性很强,要注重学生实际操作。

教学考核评价建议 (1)考核的形式是“教学过程+小组作业笔试+实际工程项目+期末考试”,具体如表3所示。(2)考核评价表。根据《公路工程造价编制》课程目标要求,采用形成性评价与终结性评价相结合的方式,从知识、能力、情感与素质四方面入手,对学生学习情况进行考核评价,如表4所示。

参考文献:

[1]沈其明,等.公路工程概预算手册(第2版)[Z].北京:人民交通出版社,2010.

[2]中华人民共和国交通运输部.公路工程估算指标[Z].北京:人民交通出版社,2007.

[3]中华人民共和国交通运输部.公路工程概算定额[Z].北京:人民交通出版社,2007.

[4]中华人民共和国交通运输部.公路工程预算定额[Z].北京:人民交通出版社,2007.

[5]中华人民共和国交通运输部.公路工程施工定额[Z].北京:人民交通出版社,2007.

[6]中华人民共和国交通运输部.公路工程基本建设工程概算预算编制办法[Z].北京:人民交通出版社,2007.

[7]中华人民共和国交通运输部.公路工程机械台班费用定额[Z].北京:人民交通出版社,2007.