安防监控工程预算精选(九篇)

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第1篇：安防监控工程预算范文

关键词：电气自动化；电气工程；要点简析

中图分类号：F407 文献标识码： A

引言

电气自动化作为现代化技术的核心，在推动社会进步方面发挥着重要的作用，而且其更新的速度也越来越快。电气自动化是一门综合学科，它囊括了计算机技术、电子技术、机电一体化和网络控制技术等多方面的内容。如果将其融入电气工程中，能够进一步推动电气工程的发展，同时，也有利于提升自动化水平。

一、电气工程及其自动化的简要介绍

1、电气工程及其自动化的现状及重要性

电气工程及其自动化，顾名思义，它是一门涵盖与研究电气工程有关的科学。随着社会不断进步，电气自动化技术的发展也变得多元化。从某种角度上来讲，小至电气开关，大至科技航天，电气自动化都起着关键的作用。所以说，电气自动化的领域太广了，前景也永远不会冷门，没有电气自动化，现在的社会一切都要垮掉了，可见它的重要性。

2、电气工程及其自动化的发展趋势

由于电工学科在理论上和技术上都随着现代科技的变化而在不断变化，这就直接导致了传统的电工理论和知识在很大程度上已经不再适用于现今的发展水平。目前电气工程与自动化的状况以及相关专家的预测，电气自动化的发展趋势大致分为以下三种：分布式、开放化、信息化。分布式的结构是一种能确保网络中每个智能的模块能够独立工作的网络；开放化则是系统结构具有与外界的接口，实现系统与外界网络的连接；信息化则是使系统信息能够进行综合处理能力，与网络技术结合实现网络自动化和管控一体化。

随着高科技的不断创新和人工智能技术的发展，未来电气工程及自动化除了能保证以上三大方向发展之外，还可能会突破人与机器之间的障碍，朝着人工智能以及人机交互方面发展。

二、电气自动化的作用

在传统的电气工程制造中，电气设备各部分的功能都是由相应的独立配件实现的。将这些独立的配件彼此连接在一起，就能组成相关产品供用户使用。由于工作人员工作效率低，很难满足用户的全部要求，所以，很容易出现管理混乱的局面。

而将电气自动化应用于电气工程，可以通过微型计算机建立起自动化控制系统，以实现自动化和智能化管理，而且更加人性化，能够根据用户的要求完成任务。目前电气自动化的作用已体现我们日常的各个方面。

如在交通方面，电气化的铁路、轻轨、地铁，绝大多数列车都是靠电气化自动远程控制的。在工业方面，电力生产等各领域都主要是靠电气自动化进行操作、监控和维护。各种自动化半自动化的生产线的日常操作维护，远程监控，远程控制等等，方方面面基本上都必须用到电气自动化专业知识。在民用方面，消防报警系统、暖通系统、安防系统、自动化机械加工、配电系统、供电系统、还有我们平时的刷卡系统等等也都必须用电气自动化的知识。在通讯方面，手机、电脑通讯网络、光纤电缆通讯、各种控制系统等等都必须用到电气自动化的知识才能实现。

三、电气自动化在电气工程中应用的探讨

电气自动化的应用需遵循一定的原则，在新形势下，要适应对其生产工艺和产品提出的新要求，并尽量满足人们的需求，这样才能体现出其自身价值。

1、电气工程现场总线监控技术应用

在电气工程中，使用最广泛、有效性最高的技术非现场总线监控技术莫属。根据电气工程实际的不同间隔采取相对应的措施是这项技术的主要工作原理。现场总线监控技术具有很强的针对性，同时能够适量的减少使用隔离设备以及端子柜，最重要的是能够减少电气工程的成本费用。所有电气工程设备采取的都是现场安装方式，因为这种技术可以进行远程监控。这项技术的优越性还体现在通过通信方式来连接监控设备，从而完成全部监控过程。由于主要是以通信方式，利用网络信号来实现设备之间的相互联系，这种做法特有的独立性强和灵活性大的优点，使得设备故障不会影响到其他的设备，在整体上，整个电气工程的可靠性和安全相对就传统方式而言高出很多。此外，由于这种模式最省电缆，于是在一定程度上，也大大的降低了成本资金的投入。

2、电气安装工程预算编制自动化应用

在电气安装工程预算编制的过程中，我们即可以通过人工制图绘制出工程图也可以通过计算机的辅助设计出CAD工程图。这两类都是我们日常工作中经常接触和熟悉的电气专业施工图。对电气安装预算编制的自动化系统的应用，可以通过CAD工程图文件，进行直接的拷贝并录入计算机。同时，通过滤波和匹配算法，可以实现工程图中工程量信息的识别与自动提取。在一张CAD图中，对编制电气工程预算最重要的信息是有关设备的材料表。应用自动化系统可以先把CAD矢量图中和电气工程无关的信息去除。另外，采用多端滤波理论，从CAD图提出设备材料表的材料和设备名称。通过各个设备名称、规格型号以及单位、数量等的有用信息，接下来可以与设备库、材料库以及定额库进行关联，得出关于工程预算的最终工程量计算，采用的匹配算法进行科学计算。

3、电气工程集中式监控技术应用

由于运行维护方便，控制站要求不高，系统设计容易，集中式监控方式便开始在电气工程中应用起来。它是将系统中的各项功能集中到一个处理器中来进行工作的。这样使得自动化在电气工程中变得更加方便简单。而传统的监控方式，由于处理器的任务繁重，处理速度也因此而减慢了很多，尤其在电气设备应用到监控系统之后，由于电缆数量的增加，致使投资也不断增加的同时，系统的可靠性也在不断降低，这很容易出现电气工程中的设备不能操作的状况。集中监控方式克服了这些方面的不足，因此在电气工程中也得到了广泛的运用。

四、电气工程及自动化存在的不足和完善策略

系统集成性不强：电气工程自动化的提升，必然会经历系统集成的过程，但是，我国电气工程自动化仍然处于“多岛自动化”的现状，存在功能单一、互不连接、信息独享的问题，影响了电气工程自动化的进程。网络构架不统一：电气工程自动化发展过程中，由于很多相关企业和部门的网络构架不统一，使得电气工程无法建立快捷、高效的自动化系统。并且，不同企业的程序接口存在差异，影响了通过软件、硬件进行的信息和书的运输和交流，无法实现企业间的资源信息共享。过于受主观支配：在电气工程自动化技术的开发、应用中，技术人员之间的技能水平有很大的不同，受到技术人员主观意识的支配，使得自动化系统平台之间的较大差异，增加了电气工程自动化的成本。

自动化问题的完善对策，就要回到前面论述的电气自动化的发展趋势。电气工程的科技化：电气工程自动化进程中，要加强新科技、新材料、新设备的运用，一方面，要响应节能降耗的号召，积极推广降耗新铲平、新方法，另一方面，加强计算机信息技术、网络技术与自动化技术的结合，致力于研发新的高效的自动化产品，提高电气工程自动化水平。电气工程的信息化：由于电气工程是经济发展的重要保障，在科学技术成为主导的今天，电气工程的自动化要加强信息化水平的建设，计算机优化与仿真技术、人工智能分析技术已经广泛的应用于电力设备制造领域，体现了电气工程信息化的重要性。只有不断加强电气工程的信息化，才能够保证电气工程自动化进展。电气工程的开放化：信息共享是提高电气工程发展的有效途径，电气工程的开放化是实现信息共享的有效方式，电气工程的自动化，要求电气工程建立于外界有效的接口，通过与外界网络相连的计算机系统，进行信息和资源的交换和共享，进而实现电气工程自动化的管理和控制，是电气自动化的核心内容。

结束语

电气自动化是时展的必然产物，有着重大的现实意义。将其应用于电气工程中，可以有效改造各项设备。充分利用现代化高科技实现自动化和信息化，不但提高了工作效率，还保障了其安全。这种方式能够满足新形势下的电力需求，符合电力市场未来的发展趋势，应高度重视。

参考文献

[1]付晓宇.基于电气工程的电气自动化应用探究措施分析[J].消费电子，2013（18）.

[2]徐永胜.探究电气自动化的应用现状和前景[J].中国市场，2013（30）.

[3]刘莹.电气工程及其自动化问题及对策[J].黑龙江科技信息，2013（11）：142.

第2篇：安防监控工程预算范文

关键词：智能化项目 成本管理 特点

中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号：

前言

项目管理是以项目为对象的管理活动。指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，即对项目的范围、成本、时间、风险、质量和人力资源等方面的管理控制。

一、实施环境和背景分析

1外部环境和需求背景

随着中国经济的不断发展，政府不断加大基础建设的投入，建设市场的竞争越来越激烈，对工程质量的要求越来越高，而对工程工期的要求越来越短，要使承建的工程获得较好的社会效益和经济效益，就必须拥有一套完善的项目管理体系。况且，市场经济发展是一个优胜劣汰、资源不断优化组合的过程。强化项目管理，有效地掌控各个项目进度、项目质量，把脉项目的现金流量，才能保证项目的保质保量完成。项目管理不仅适用于政府部门和事业单位，对企业尤其是大型企业以及采用矩阵式及项目管理式组织架构模式的IT 企业及工程类企业也同样适用。

2智能化业务的基本特点

随着智能楼宇和互联网的兴起，智能化工程公司不再拘泥于提供单一的综合布线系统集成方案，更需尝试成为可提供弱电工程总体解决方案的总包公司，伴随业务定位的转变，智能化工程项目也呈现个性化和复杂化的特点：

（1）单体项目规模大周期长。一个弱电工程项目小则上百万，大则好几千万；实施周期上由于需要配合土建实施和室内装修，因而跨度长，小型项目一年半载，大型项目从开始到结束则经常几个年度。

（2）系统繁多技术要求高。弱电项目不仅包括常见的综合布线、计算机网络、监控安防和门禁一卡通系统，更有背景音乐、温控计量和楼宇自控等系统，一个总包项目涵盖十多个系统领域不足为怪。

（3）产品和服务独特不相同。即使同样的系统在不同的项目中采用品牌也不尽相同，所需产品更是大相径庭，导致最终实施方案和提供服务具有独一无二的特别属性。

（4）不同的实施周期对资源需求不同。一般工程开始和结束时所需资源包括人员安排和材料提供等都相对较少，而在主设备备货和安装中则可能出现赶工作业以及垫资备货等情况。

3智能化业务普遍导致的管理缺陷

毋庸置疑，智能化工程这种项目型订单的出现在增进公司业绩的同时，也让公司的运营管理面临着严峻的考验：

（1）公司原有的自上而下、部门核算为主的预算体系对项目的过程控制和营运管理起不到实质性的参考意义，使项目管理缺乏参照系，不具有可比性，内部管控体系失去一定效力。也因为预算体系的不完备使得预算绩效考核无法做到公正公信。

（2）按照专业分工划分的职能型组织架构模式显得笨拙和低效，对于项目随时可能出现的范围变更和费用增减无法及时决策，更无法适应项目实施中必需的高效解决问题的现场管理环境。

（3）资源得不到优化配置。项目不同阶段由不同人员和部门管理实施，不具有延续性，导致沟通不对称，人员、资金和材料常会出现配备不周。而且因为责任不明确，互相推诿和资源浪费现象常有发生，说到底，没有人或者团队真正对项目的质量和成本负责。

（4）难以适应多个项目工程同时开展的情形，常会统筹不当，管理脱节，从而顾此失彼，影响工程质量和降低公司经济效益。

二、施工前的成本管理

1技术标和商务标的编制

招投标时编制的商务标和技术标有明显的区别。商务标目的是为了中标，技术标是为了盈利。商务标编制时，在不提高总报价的前提下，可以考虑采用不平衡报价法，对预计工程量将增加的分项工程，适当调增单价，而预计实际工程量将减少的分项工程，适当调减单价，以有利于降低工程成本和改善资金周转。技术标的编制内容涵盖施工中的方方面面，但要注意突出重点和留有适当变更的余地。由于编制时时间仓促和资料不全，技术标不同于实施阶段的施工组织设计，不可避免存在不确定和不确切因素。为避免中标后的被动局面，在制定方案时，应充分考虑后期的变动调整，为今后的施工措施和造价调整设下伏笔。

2工程成本的合理预测

工程成本预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报表所带来的时效性滞后的弊端。

（1）根据施工组织设计，编制中标工程预算书；

（2）根据施工图预算书，及时编制出各种材料计划单、工料分析单；

（3）收集当地物价管理部门颁布的各期材料预算价格及相关规定；

（4）认真阅读与业主签订的工程施工合同，掌握合同中有关工程价款计算的条款，为今后成本管理工作打下基础；5对施工图中采用的新工艺、新技术、新材料，单独编制相关的专门预算另报业主。

3签定合理周密的分包和劳务分包合同

三、施工中的成本管理

1优化施工组织。

2按期结算工程量。

3做好项目预算，将设计、施工、采供、核算四个环节有效贯穿，根据设计变更及时更新，并按项目不同的阶段实时监控预算与实际的差异，有效监控成本的变化并及时下对策，同时为项目最后的考核提供有效的数据。

4对由于业主或其他施工单位的原因，造成工程延误及损失的，项目部应作书面统计送交业主确认，作为工程竣工工期核验依据，把双方可能引起争议的空间降到最低。

5严格分包及劳务费用审核。在合理周密的分包及劳务合同的基础上，严格审核分包及劳务确认单，从工程施工现场项目经理、物料部门供货再到造价核算部门层层把关，减少项目不应有的开支，止住项目成本的“出血点”。

6加强设备成本管理。在智能化工程建设中，设备成本占整个工程成本的70%~80% ，存在较大的成本控制空间。要坚持从“廉”采购、按需按进度采购、加强现场管理，合理堆放，减少偷盗造成的损失。

四、竣工前后的成本管理

1竣工验收资料的准备。要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。

2加强竣工决算管理。项目部有关施工、物料部门、财务部门必须积极配合造价核算部门，确保决算的正确性、完整性。与此同时，将合同规定的“开口”项目，作为增加决算收入的重要方面。“ 开口”项目的取费则有较大的潜力，对一些定额缺项的项目，可参照相近定额，进行换算。在换算过程中，可根据已签证的施工工艺（方法），充分发挥自己的业务技能，提出合理的换算依据，已弥补原有定额偏低的缺陷。

3加强应收账款的管理。工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系，紧盯不放，力争尽快收回资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签定还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款，可采取让利清收等办法，以减轻成本损失。

结束语

成本管理是智能化项目管理的关键，渗透于项目全过程。项目成本管理必须从单一的事后成本计算模式改变为成本的事前预测、事中控制调整、事后总结。成本管理对象除生产成本外，应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本、环境成本等，将成本管理的触角伸展到项目每个领域和过程，由经营决定成本，逐渐向成本干预经营方向发展，以真正适应市场经济发展的需要。

参考文献

[1] 吴卫民. 项目成本管理中的易发问题及对策[J]. 建筑. 2008(04)

[2] 李超群. 建筑施工项目的成本管理[J]. 企业导报. 2011(04)

第3篇：安防监控工程预算范文

【关键词】建筑电气；施工管理；质量控制

建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制订切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量，保障广大人民生命财产的安全。

1、建筑电气施工管理的必要性

建筑电气施工管理工作应该做好施工前的准备工作，通过加强施工方案编制、控制关键质量要点、提高技术素质等基础工作，在协调建筑电气施工各环节的基础上，加强建筑电气施工管理的措施，提升建筑电气施工的质量。建筑电气施工管理的工作人员和管理者应该明确建筑电气施工准备工作的要点，熟悉建筑电气施工的各关键环节，提出有效的建筑电气施工管理措施，通过总结经验和教训找到加强建筑电气施工的措施和办法，达到切实加强建筑电气施工管理的作用，在充分研讨建筑电气施工管理相关问题的前提下，归纳和总结出实现建筑电气施工管理的方法和策略，指导实际的建筑电气施工管理工作。只有做好了施工管理工作，才能确保施工的质量。

2、建筑电气施工管理及质量控制的特点

2.1由于建筑电气系统的线缆、管线、接线盒等都处于墙体内部，因此，是一项隐蔽性非常强的系统工程，主要的管、线、盒、孔洞等的预埋预留工作是电气专业与结构、土建等专业相互配合的重点，在加上它在建筑结构主体内部，质量标准不太容易控制，而且一旦出现施工问题也很难察觉，然后返工难度因为非常大，这就对电气工程施工质量提出了特别高的要求。

2.2建筑电气施工由很多个独立运行但是在施工过程中又会相互联系交叉进行的子系统组成，这些子系统主要包括供配电系统、照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、CATV系统等，他们之间并不完全独立的，也不是分阶段施工，而是相互间存在一定的联系，也就是说在建筑电气工程施工建设过程中，需要电气设计和施工人员在全局思维的指导下进行统筹考虑和安排，并从整体上对各子系统的施工质量进行管理和控制。

2.3电气工程施工工序比较多、周期也比较长，因此电气工程整个施工过程基本能贯穿于整个建筑主体施工的全过程，甚至还能超过主体施工的全过程。一般来说，建筑电气施工包含接地、埋管、穿线、配电箱（柜）安装、照明器具安装、设备安装、避雷网（针）安装、通电试验、设备调试等环节，施工工期一般不会小于整个主体施工的总工期。

3、建筑电气施工管理及质量控制措施

3.1 施工前做好准备工作

在建筑工程施工前电气施工单位需和项目管理部门以及建设部门同时对设计图纸进行详细的核查与研讨，从而达到整体了解施工工程，尤其要重视对工程施工难，结构复杂的项目。在审核的同时如发现纰漏要及时与设计部门沟通反馈，解释纠正解决问题。结合实地施工环境对设计进行完善，依据土建计划和事主及国家法律法规要求作出详细实用的施工方案。并根据电气安装项目配备人员（如人员的技术等级的搭配，施工人员的工种搭配），向参加施工人员进行技术交底，使施工人员了解工程内容、施工方案、施工方法和安全施工的条例、措施。如有需要还应组织技术培训。应按照设计或工程预算提供材料，并根据施工要求，准备施工设备和机具等。施工前应检查落实设备、材料等物资准备情况。

3.2 做好施工中的协调工作

施工中的协调工作一般分为四个方面：①及时办理对交接手续，如集中扫管，及时在对交接前完成扫管，是专业人员穿线时间得到控制，减少时间延误。②督促现场补管，例如穿线时会出现漏管盒等问题需及时查出并报修以防时间过长原单位拖延补管时间。③清专业施工界线，例如施工人员分不清图纸中强电和弱点，对于划分不够明显的相关专业人员要仔细研读图纸，对图纸进行标注，对施工人员进行交底，防止弄错。④土建施工与电气施工交错的施工要进行合理安排，两方需要跨专业合作，充分沟通，协调施工。电气埋地保护管时，需在土建铺设地坪时预先敷设好；固定支撑件的预埋，如避雷带的支座、固定配电箱等，需在土建砌墙或浇灌时同时埋设。

3.3 在施工中进行质量控制

施工中的质量控制可分为四方面来探讨。①基础工程施工时严格把握材料的质量和各个环节施工的注意事项。尤其是隐蔽工程对施工人员的职业素质要求比较高，例如利用地下底板主钢筋和梁、柱主钢筋作为防雷接地之用者，主要落实主钢筋直径大小、上下、水平应是同一根不得交错，在浇混凝土前要认真检查，按工序验收，合格后方可复盖和进行下道工序。预埋在现浇楼板、梁、柱、墙内的金属管要注意管与管之间连接方式、管子长度、弯曲半径均应符合施工验收规范。预埋在现浇楼板、梁、柱、墙内的金属接线盒是否与钢筋网固定牢靠，盒内是否堵严以防砂浆注入。线管预埋必须和土建砌墙同时进行，电气管理人员必须严格控制线管质量和线管数量及位置。②主体工程施工前要明确施工主次顺序，首先重点施工环节需要重点质量监控，同时要密切留意与土建工程的步伐要协调，根据浇灌的顺序做好设备预埋和管线铺设工作。③装修时质量的控制，装修时（主要是抹灰前）应特别留意为开关插座，摄像头、应急灯等防火防盗联防设备中预留的编址。各种开关的标高应遵循一定的标准，通常开关与地面的距离范围是0.15～1.3m。线材的质量也要再次检查，必须保证穿管的线材没有接头，否则会因为接头绝缘胶布老化造成火灾隐患，相线的种类是否用不同颜色分类好，并记录在档方便以后检修查阅。装修的原则是安全为重要前提，不能单纯考虑节省材料和美观。④电气设备安装时的质量控制。土建工程完成后，高低压设备的安装即可进行，对于安装设备时的质量控制步骤有安装前的准备、安装和送点调试。例如在安装前必须对安装地点交通情况摸底，运输设备的准备，调试检测安装机械，电气设备自身质量的复核等。

3.4 竣工阶段的质量控制

在竣工阶段，同样应加强对电气施工的质量控制，即及时建筑电气施工的验收，一是做好电气设备的试运行，认真阅读设备的产品说明书，熟悉设备规格型号、适用范围、安全性能、使用功能等技术指标，检查其是否符合设计规定；了解设备的操作规程，设备对环境、电源质量的要求必须在允许的范围内；接地电阻值应符合国家标准。对低压配电柜等重要的送电设备要进行全面检查，要求柜体固定且接地可靠，柜内所装电气元件安装位置正确、连接可靠、标志齐全、绝缘符合要求；柜及电缆管道安装并做好封堵后，方可进行空载运行，按程序逐一送电，并观察电压、电流空载指示情况，发现异常声响或局部发热等异常应停电处理；经空载运行后，可加载至全负荷进行试运行，若24h没有故障，即可投入正常运行。

4、结束语

近年来，我国智能建筑得到了快速发展，电气工程施工越来越受到重视，同时，人们对居住环境和生活质量方面提出了新的要求，为了满足人们逐步提升的需求，建筑电气施工的难度也变得越来越大。对于建筑项目本身来说，一个建筑设计功能能否较好地实现，很大程度上要取决于建筑电气工程，因此建筑电气施工工程在整个建筑工程实施中起着举足轻重的地位，它直接影响到建筑工程的质量、工期以及预期效果的实现。

参考文献：