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随着科技的飞速发展,通信工程也得到了快速的发展,在生活中具有越来越重要的作用,通信工程作为新兴行业,具有较好的发展前景,通信工程相关技术的应用能够较好的服务社会,提高人们的生活质量,因此分析通信工程的发展现状,研究通信工程的发展重点,探析通信工程的发展前景具有重要的意义。
【关键词】
通信工程;发展前景
前言:
通信工程即电信工程,是电子工程的重要分支之一,通信工程中的网络通信,数字移动通信,光纤通信等内容对人们的生活产生了巨大的影响,为人们信息的传递和获取提供了便利,由此可见通信工程虽然是近些年才发展起来的新兴行业,但是已经是人们生活中不可或缺的一部分,具有较好的发展前景,因此本文研究的主要内容就是通过分析通信工程的发展现状,研究通信工程发展的前景,促进通信行业的发展。
一、通信工程的发展现状
通信工程的发展速度较快,作为新兴行业,我国投入了大量的资金研发技术,推进了通信工程的发展,并取得了较好的成绩,但是通信工程发展中仍然存在一些问题,缺乏核心技术,缺乏高素质技术人才,通信工程发展不平衡等问题在一定程度上制约了通信工程的发展,成为了阻碍通信工程发展的因素,下面针对存在的问题进行详细的阐述。
1、缺少核心技术。
我国一直在大力发展通信工程,努力研发具有市场竞争力的技术,但是我国的研发能力还是较弱,我国通信技术与国外技术还存在一定的差距,缺乏核心技术,已经严重影响了我国通信工程的发展,以手机为例,苹果,三星等国外品牌手机受到多数中国人的喜欢,其中的一些功能确实有国产手机不能比拟的优势,中国还没有攻破那些技术难题,因此缺乏核心技术是阻碍我国通信工程发展的阻力。
2、缺乏高素质专业人才。
通信工程发展的核心在于创新,但我国培养的技术人才多为执行型人才,创新意识较弱,研发能力不足,因此我国通信工程的发展面临缺乏高素质专业人才的情况,严重缺乏创新能力较强,研发能力也较强的专业人才,尤其在集成电路设计与软件设计方面,高素质专业人才更加缺乏,使我国集成电路设计与软件开发的能力较弱,影响了通信工程的发展。
3、通信工程发展不平衡。
通信工程发展不平衡是通信工程发展存在的显著问题,我国经济发达地区通信工程发展也较为迅速,我国经济落后地区,通信工程发展速度也较为缓慢,还处于模仿阶段,创新能力较差,存在无法利用自身资源,盲目跟风的情况,严重制约了通信工程的均衡发展。
二、通信工程的发展前景
1、发展微波和卫星网。
光缆传输、应急、保护的手段就是发展完善微波和卫星网的途径,因此发展微波和卫星网具有重要的意义,能够达到完善光传输网和基础传输网的目的,形成适合通信工程发展的基础网络,满足未来对通信工程灵活可靠,大容量传输的要求。例如可以通过加大光缆网建设力度,采用创新型技术,建设新型光纤等方式发展微波和卫星网,提高基础网络传输的服务性,满足人们更高的需求。
2、发展通信业务网。
发展通信业务网的目的就是更好的方便用户,将移动通信业务转变为多类型,多速率的综合业务,使通信业务的服务性更强,提高人们的生活质量,因此通信业务网络发展的重点就是发展以IP为基础的多媒体网络,通过组建宽带IP区域网的方式,形成一个多媒体网络平台,实现小区信息化,为人们提高更多种类的业务服务,提高人们的生活质量,使人们的生活更加方便,提高通信业务的便捷性。
3、发展通信技术。
未来中国移动,中国联通,中国电信三大运营商的竞争会日益激烈,不再以价格争夺战为主,而是要以开发多种业务,提供个性化的服务,以及研发新技术为主要竞争方式,目前就已经推出了4G网络通信,以及无线网络通信,使网络运行速度越来越快,人们的生活质量也越来越高,丰富了人们的生活,因此发展通信技术是未来通信工程发展的趋势,人们进入了4G时代,但不会只停留在4G时代,通信网络技术会不断发展,从而带动通信工程的发展,具有较好的发展前景。
4、发展通信制造业。
发展通信制造业即发展相关的通信产品,依靠通信工程带动通信制造业的发展,例如发展一些移动通信产品,一些入网设备,无线网卡,IP网络设备产品等,通过发展通信制造业带动通信工程的发展,相辅相成,共同发展,将我国主流通信产品打入国外市场,提高我国通信工程的市场竞争力。
三、结语
通信工程作为一个朝阳产业,具有广阔的发展空间,在基础传输网络,通信业务网络,通信技术发展,通信制造业发展方面都具有较好的发展前景,能够为人们的生活带来便利,提高人们的生活质量,因此研究通信工程的发展方向具有重要的意义和价值,有助于加深对通信工程的了解认识,明确发展方向,促进通信工程的进步发展,达到使通信工程服务性,利民性,便捷性更强的目的。
作者:王童樾 王思源 田嘉麒 单位:成都信息工程大学
参考文献
[1]高丽,刘慧东,井绪源.无线通信工程的特点、现状及发展前景展望[J].科技信息.2014(09)
[关键词]通信工程;技术;改革
中图分类号:TD327.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)08-0045-01
近些年来,随着通信工程技术的不断改进,通信技术人员应该重视节约设备维修管理成本,优化简单易行的操作流程,建立有效完善的通信工程技术体系,提高通信技术的质量,不断扩大通信工程技术的适用范围,建立完善的通信工程技术改革系统,为促进通信事业的快速发展奠定了坚实的基础,有利于为客户提供越来越便捷的通信设备,还有利于实现通信工程技术的创新发展和革新,进而满足人们对通信质量的要求。
1 通信工程技术的相关概述
1.1通信工程技术的特点
现阶段,通信工程技术具有特殊性、多样性、开放性、专业性、融合性、关联性、智能性等典型特点,通信工程技术改革的环节主要包括通信技术工序的编排、通信技术的操作规范、通信技术改革问题的解决、通信信息技术的传输过程以及通信技术的推广应用等。因而在进行通信工程技术改革的过程中,通信工程技术行业的相关人员需要提升自身专业的通信技能和通信专业素质,扎实自身的通信理论知识基础,同时借助科学技术和计算机技术实现对通信行业人员的有效管理,进而实现通信工程技术的多样性和智能性。此外,通信工程技术的复杂性也决定了通信工程单位应该重视通信材料和通信设备质量的有效控制,进而实现我国通信业务渠道的高度融合和开放。
1.2推进通信工程技术改革的必要性
随着通信工程技术的快速发展,完善通信工程技术设备的日常维护工作,有利于使人们能够在移动状态下随时享受到通信互联网服务。为了满足人们的通信需求,通信工程技术设备的资源必须是优秀可靠的,有利于提高对通信行业的技术要求,因而重视通信工程技术设备的日常维护工作变得十分重要,建立一个可靠合理的通信工程技术维修管理机制变得至关重要。为了保障通信工程技术在一种稳定有效的环境中推广运用,通信工程技术行业应当进一步提高技术人员的技术要求,使得技术人员能够熟练掌握各种通信仪器设备的使用方法,实现通信工程技术设备维修管理的合理性,推动通信工程技术的改革,有利于保证我国通信事业的持续快速发展。
2 通信工程技术改革过程中的现状
2.1国外通信工程技术改革的现状
在国外的通信工程技术改革过程中,通信工程技术网络主要存在传输时延大、传输距离远和传输误码率高等问题,通信服务网络的数据库资源的流失问题和通信网络信息的传输时延均较大,大大降低了我国通信信号传输的可靠性和完整性,不利于我国通信空间环境的有效优化。在美国,作为发展世界经济的主导性产业的通信产业,其通信工程技术改革虽然开启了研发空间互联网路由器的通信网络历程,但是也存在通信功能指标不断下降的问题,严重限制了通信工程的技术创新手段,无法实现对通信技术服务平台的安全管理,严重制约了通信工程信息资源的有效传播。
2.2我国通信工程技术改革的现状
我国通信工程技术的改革主要着眼于通信工程的管理体制,提升信息时代下我国通信工程技术的质量管理工作迫在眉睫。[1]由于我国通信工程技术人员往往按照传统的方法和策略进行通信工程技术的改革,使得我国的通信工程技术质量控制无法得到有效地提升,无法保障我国通信线路的有效运行。我国通信工程技术改革的单一性和落后性使得我国的通信工程技术体系往往比较单一,很难实现通信工程技术改革的科学转变和有效创新。通信工程技术管理内容的日益繁多,使得我国通信工程技术改革的运作方式和通信理念无法达到较高的管理层次和水平,无法适应现阶段互联网时代下通信项目的有效开展。
3 优化我国通信工程技术改革的策略
3.1完善通信工程技术改革的操作规范和流程
随着互联网成为世界上普遍推广和创新发展的一种具有较大发展潜力的信息网络技术,完善通信工程技术改革的操作规范和流程,有利于丰富通信工程技术功能,提高通信工程技术信息传输的效率,实现与互联网的高度融合。合理配置通信工程技术创新手段和信息资源,优化我国通信工程技术的网络信息采集工作,对提升我国通信工程技术的运行效率至关重要。因而,优化通信工程技术改革的信息传输、定位工作,实现通信工程管理流程的不断完善。[2]这就要求通信工程技术人员做好通信工程技术改革的计划和调查工作,合理编制通信工程技术改革的建设方案,完善通信工程技术改革的流程。通信工程技术人员在进行改革过程中,应当明确分工,严格按照通信工程技术改革的计划,促进通信工程技术改革的项目建设和验收、评价等工作的顺利进行,实现通信工程技术改革绩效和操作流程的完善。
3.2提升我国通信工程技术的整体质量
为了实现我国信息网络技术与高效智能化通信工程技术的完美接轨,通信工程技术的管理人员应当在满足社会成员对通信网络结构的规模化需求条件下,不断完善通信工程技术的质量控制和通信网络的特性,实现通信工程技术网络传送数据的完整性和通信信息的安全性。因而,通信工程管理人员在提升通信网络的服务质量的同时不能忽略通信工程技术发展的实际情况,不断引导通信工程技术人员严格遵守通信工程技术的验收工作,不断引入现代化的通信信息技术,保障我国通信工程技术改革的质量,适时融入到通信工程的管理和建设过程中,实现通信技术人员的专业性培训。
3.3合理控制通信工程技术改革的投入成本
合理控制通信工程技术改革的投入成本是通信工程技术管理人员最为关注的一个问题,是主导整个通信工程管理的核心要素。优化通信工程技术的成本管理工作是实现通信工程成本有效控制的关键环节。通信工程技术管理人员合理调整通信工程的进度,有利于技术人员对通信工作进行有效控制和准确定位,进而实现通信工程技术工序的优化。通信工程技术人员还应当完善通信工程改革的评估工作,优化通信工程技术的预算和报告工作,合理控制通信工程的造价,降低通信工程的投入成本,实现通信设备维修费用的合理分配,提高通信工程的效率。
3.4有效推进我国通信工程技术改革的进度
合理推进通信工程技术改革的进度对实现通信工程管理施工工序的合理优化具有十分重要的现实指导意义,有效解决了通信工程技术信息资源的匮乏问题,有效调整了通信工程的施工工期和施工进度。技术人员合理把握通信工程的施工进度,避免通信工程工期的不合理延长,对提高通信工程技术改革的工作效率,积极引导通信技术人员对施工工序关键部分的重视和科学统筹至关重要,有利于保障我国通信工程的安全性,提高我国通信工作的效率。因而,通信工程技术改革的进度管理工作与通信工程技术质量密切相关。
4 结语
综上所述,通信工程技术的科学化和信息化建设对完善我国通信工程技术的改革策略至关重要。为了实现通信工程技术改革的科学化和现代化目标,保证通信工程技术的有效高质量地传送,有效保障通信工程技术设备的安全运行,为未来通信工程技术的发展指明道路,提高通信工程技术的效率,促进通信工程技术改革的现代化发展。同时,通信技术行业投资金额的不断扩大和专业要求的不断提高使得通信工程管理的专业人才培养方案变得十分重要,这有利于实现我国通信内容和通信服务业务开发者实现通信技术成果的合理开放和对通信成本和通信质量的有效控制。
参考文献
信息化时代背景下,通信工程企业迎来了营销市场的春天,为自身的可持续发展创造了有利条件。而与此同时,作为一种服务行业,通信工程企业间又不可避免地存在激烈竞争。如何提高营销实效、抢占市场份额,成为了通信工程企业面临的主要问题。本文在对我国通信工程企业市场营销现象作出分析和论述的基础上,提出了一些促进通信工程企业市场营销的建议,以期推动通信行业的发展,满足人们信息化生活的需求。
【关键词】
通信工程企业;市场营销;通信服务
通信工程作为通信行业的衍生产业,服务是其本质属性和价值,关系到国计民生。在信息技术的支持和推动下,通信工程行业已渗透到我们生活中的多个领域。现代生活中,我们时刻感受着通信工程行业带来的便利与快乐。时至今日,通信工程企业市场营销越来越多地受到人们关注,因而也迎来了新的契机。成功的市场营销成为了众多通信工程企业共同关注的话题,这也是本文研究的意义所在。
一、我国通信工程企业的市场营销现状
总体来看,在国民经济发展的带动下,我国通信工程企业市场营销形势良好。但是,受各种因素的影响,通信工程企业市场营销中不可避免地存在一些问题,具体表述如下。
(一)品牌影响力低。品牌形象是通信工程企业产品、文化、服务等的外在表现,它在很大程度上决定了企业能否得到公众认可和消费。尤其是市场经济条件下,提升品牌影响力对促进企业营销具有莫大的益处。然而事实证明,我国大多数通信工程企业的品牌建设效果不尽人意。以中国联合网络通信有限公司石家庄分公司为例,虽然其在总公司支持及自身努力下已有一定知名度,但是占有的市场份额与预定目标依然存在差距,这跟它的品牌影响力不无关系。造成通信工程企业品牌影响力的因素有很多,包括科技含量低、服务水平差以及宣传不力等。只有广为人知的企业品牌,才有可能博得更多客户认可,使市场营销策略创造更大收益,从而进一步稳固自己在业界和市场上的地位。
(二)内部动力匮乏。长期受行业垄断的影响,我国通信工程企业普遍存在产品创新意识、市场竞争意识以及服务优化意识较差的现象。部分通信工程企业即使制定了有效的市场营销计划,也给予了产品开发高度重视,但没有员工的配合一切都是空谈。知识经济时代,企业的核心竞争力是人才。在工作实践中,有些通信工程企业一味地强调技术型人才建设,而一度忽视了对员工的职业道德、服务知识等方面的培训,加上人力资源配置不合理,限制了企业的长效发展。此外,部分通信工程企业由于内部管理制度不完善,不能对员工作出客观、综合的评价,偏重于短期效益考核,员工滋长了不满情绪。现代企业人力资源管理中人是主体,其一切相关工作的顺利开展都离不开专业人才。正是由于企业发展与员工职业发展的不同步现象,使得通信工程企业市场营销内部动力匮乏。
(三)营销策略问题。通信工程企业作为一个特殊的经济体,其行为始终受市场的引导和约束。而且市场营销是一项系统工程,其成功与否受多重因素的影响。因而,制定科学合理的市场营销计划十分重要和必要。经调研发现,我国通信工程企业同时面临着品牌竞争、服务竞争和业务竞争三方面压力,这也是通信工程企业营销计划的主要切入点。有的通信工程企业尚未清楚地认识到市场竞争的特性,依然沿用传统营销模式,很难吸引客户注意,从而增加了自身市场营销的难度。也有部分通信工程企业忽视了对市场需求的考察,亦或对市场行情掌控不够精准,闭门造车或盲目跟风,导致推出的一系列营销策略与经济市场不符,最终造成市场营销失败,同时也在某种程度上增加了成本、浪费了资源。
二、促进通信工程企业开展市场营销的建议
通过对我国通信工程企业市场营销现状的分析,有针对性地提出了以下几种促进通信工程企业市场营销的建议,以供参考和借鉴。
(一)塑造品牌形象。新形势下,通信工程企业必须要深刻认识到品牌塑造对促进市场营销的战略意义,并结合自身实际情况逐步加大投入力度。信息化时代背景下,通信工程企业可借助各大电视媒体、网络媒体等进行品牌宣传,明确指出自己的优势和竞争力所在,尽可能吸引客户注意,并初步建立其对企业的认可和信任。在此基础上,通信工程企业要重点做好客户后期维护工作。简单来讲,通信工程企业应积极引入先进科技,在保证质量的前提下不断开发新产品、新业务,从而为广大顾客提供更优质的服务。俗话说:打江山易,守江山难。通信工程企业品牌形象塑造亦是如此,只有以维护客户利益为根本出发点,不断提高自身的服务水平和质量,与客户之间建立和谐、稳定的关系,企业才有可能得到持续的发展。
(二)加强内部控制。通信工程企业应积极引入竞争机制,并在现有管理制度的基础上进行补充和完善,从而营造良好的内部环境,提升自身核心竞争力,为成功市场营销夯实基础。具体而言,完善的通信工程企业内部控制制度应该包括管理制度、考核制度、激励制度以及奖惩制度等,明确各阶段工作的重点,为广大员工提供公平竞争的职业发展平台。在一系列制度的保障下,通信工程企业还应该制定长远的战略发展规划,重视员工培训和人文建设,激励他们努力实现职业价值和人生价值。企业可以组织员工开展多种形式的文化活动,潜移默化中培养员工良好的企业责任感和认同感,不断提高他们的职业道德素养,树立其正确的创新意识、服务意识以及竞争意识。亦或企业可以通过培训、讲座等活动,及时更新员工的知识结构和思想观念,培养和提高他们的综合能力,以使其在本职岗位上得到更好的发展,并为企业创造效益。
(三)调整营销方案。通信工程企业市场营销是一种特殊的经济行为,以市场需求为导向,旨在促进企业可持续发展。除了上述两项工作外,通信工程企业成功市场营销还需要通过调整营销方案实现。实践证明,不同的经济发展时期,市场需求千变万化。通信工程企业要想有针对性地提供服务、占领市场,必须要精准地掌控经济市场的动态变化,并以此为依据不断调整和优化营销方案。通信工程企业可借助网络公共信息平台,搜集一切与市场需求相关的数据信息,重新审视自身现有的产品或业务服务结构,有意识地进行改进和创新。另外,通信工程企业还应加强行业交流,共同分析当前的市场动态,并积极借鉴其他企业的优势经验,藉此弥补自己市场营销上的不足。值得注意的是,单纯地依靠他人经验并不能实现企业的可持续发展,相反还可能限制企业的发展空间。因此,通信工程企业应辩证地认识发展,有选择性地汲取经验,注重推陈出新。
三、结语
总而言之,市场营销对通信工程企业发展而言意义重大。未来,在竞争激烈的经济市场环境中,通信工程企业将面临更多营销机遇和挑战。本文的相关研究可能存在不足之处,希望业界更多学者关注通信工程企业发展,并深度剖析其市场营销现状,有针对性地提出一些改进建议,从而保证通信工程企业发展的稳定性和持续性。
【参考文献】
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[3]李少洲.浅议如何创新移动通信业的营销策略[J].信息通信,2015,9:287~288
【关键词】光纤;有线通讯;通信工程
1现代通信工程的现状
现代通信工程是科技时代新兴的信息服务行业,人们通过现代通信工程来进行数据信息的传递,可以说,我们现在的日常生活已经离不开现代通信工程了。现代通信工程在人类社会中逐渐发展壮大,越来越多的影响着人们的日常生活,现代通信工程具有如下几个特点:(1)现代通信工程的主要内容是不断地研究和制造新的信息设备,现代通信工程的主要实现方式是网络的技术运营。(2)电力工程发展迅速,在人们的日常生活中应用普遍,为现代通信工程的发展提供了基础。(3)随着4G技术的不断发展,现代电信工程的技术开发渠道也有所拓展,先进的技术成为了推动现代信息工程发展的动力。(4)通信制造业是现代通信工程的一个重要组成部分,我国的通信制造业发展相对落后,很多高科技的产品还需要从其他发达国家引进。(5)现代通信工程中包含的技术内容复杂,需要专业的人才作为支持,但是目前我国的通信工程行业中,这样的专业人士太少,许多企业都急缺通信工程技术方面的精英。
2光纤有线通讯技术的特点
光纤有线通讯技术能够在产生以来就快速发展,并且广泛的应用到现代通信工程中去,是因为光纤有线通讯技术本身具有独特的优点。
2.1频带宽,通信容量大
在光纤有线通讯技术诞生之前,现代通信工程中都是运用电缆或者铜线作为传输介质的,这两种材料的传输频带较窄,传输的信息容量不大。光纤有线通讯技术是将信息以光的形式进行传送,光纤对于光源的调制特性、调制方式和光纤的色散特性等,都使得光纤传送更加的快速,传送容量更大。随着技术的不断进步,现在人们还利用密集波分复技术来增加光纤的传输容量,更是大大提高了信息传输的效率。
2.2抗干扰能力强
光纤有线通讯技术具有良好的抗干扰能力,传统通信工程中的传输介质都很容易受到电磁信号的干扰,严重的影响了通信的质量。但是利用光纤来作为传输信息的介质,在信息传递过程中几乎不受到电磁场的干扰,另外因为光纤有线通讯技术中大多采用具有良好抗腐蚀性的石英作为材料,使得光纤通信在雷雨等恶劣的天气环境中也能够正常使用通信功能。
2.3材料耗损低
光纤有线通讯技术中对于光纤材料的选择一般是石英光纤,石英光纤具有良好的耐腐蚀性。正常情况下,光纤在进行信息传输时,光信号经过光纤之后由于吸收和散射等原因可能引起光功率的减小,这就是我们平时所讲的光纤损耗。要想更好的实现光纤有线通讯技术就必须要减少光纤损耗,石英光纤的光纤损耗在每公里20光纤损耗以下,相比其他的的传输介质要低很多,因此光纤有线通讯技术能够得以快速发展。
2.4敷设简易
一般的光纤都比较的轻便小巧,在运输过程中非常方便,相对于其他使用金属线路传输信息的通讯方式来说,光纤在敷设过程中也更加的简单快速。
3光纤有线通讯技术在现代通信工程中的应用
3.1波分复用技术
我们知道光纤有线通讯技术中,光纤在传输信息时的耗损较低,波分复用技术就是将这种损耗低的优势充分利用,在进行信息传输时,严格的辨认每一信道出现的波长和光波频率,不同的波长和光波频率都代表着不同的信息,对多个单独的通信管道进行细致的划分,合理有效的规划光纤的低损耗窗口。另一方面,利用波分复用器对信息进行整合,将波长不同的信息汇入一条光纤内传送,在接口端设置波分复用器对信息进行分离,这样能够有效的提高信息传送的效率。
3.2光纤接入网技术
随着信息时代的不断发展,人们对于网络的需求也越来越普遍,在现代通信工程中,将光纤接入网是光纤有线通讯技术在信息传输中的一个崭新的尝试。现在光纤入户越来越普及,光纤宽带接入用户家中,进行接入端与传输终端之间的信息传输,需要对全光的接入完成情况进行负责,从而给用户带来更丰富的宽带资源,更好的用户体验。
3.3市话通信技术
原本的市话通信需要借助微波、电缆、卫星通信等技术,使得不同国家不同地区之间的通信阻碍很多,而将光纤有线通讯技术应用于市话通信中,利用光纤作为传输介质进行信息的传输,可以在全球范围内都适用的比特传输手段,光纤能够适应不同国家的公共电信网,从而减少市话通信的阻碍。
3.4传媒行业中光纤技术的应用
传媒行业中对于光纤技术的应用,主要在广播电视部门和点播部门等。广播电视部门和点播部门的工作都需要对信息进行输送,这些输送内容主要是声音和图像,一旦信息传送过程中出现不稳定的现象,就很容易造成视频和音频中出现干扰的现象。为了提高输送信息的质量,保证信号的稳定性,光纤有线通讯技术被应用于传媒行业之中。光纤具有非常强的抗干扰能力,能够使视频和音频尽可能无损的传入信号接收终端,保证了画质和音质。
3.5互联网中光纤技术的应用
近年来,光纤技术越来越多的应用于互联网领域中,互联网行业中需要传送的信息量非常大,且对信息的准确性要求很高,随着时代的发展,科技的不断进队,人们对于互联网的要求也越来越高。单纯的信息传送已经不能满足人们的需求,现在人们要求互联网快速准确的进行信息的传送,因此,光线有线通讯技术在互联网中的应用也越来越多。光纤有线通讯技术可以满足互联网传送信息的要求,能做到既快速又准确的传送信息,大大的提升了人们对于互联网使用的满意度,给人们的日常生活带来了更多的便利。
参考文献
[1]孙鸿滨.光纤技术在通信工程中的设计与应用[J].中国新通信,2016(22):106.
[2]舒烽.光纤技术在通信工程中的设计应用[J].信息系统工程,2016(07):42.
随着通信工程行业增长速度的放缓,通信工程监理行业整体业务量也随之减少,整个行业竞争加剧,利润不断降低。文章主要阐述了通信工程监理行业的现状及传统工作模式的弊端,指出在“互联网+”时代运用IT生产管理系统对于行业发展的重要性。
关键词:
“互联网+”时代;通信工程监理行业;IT生产管理系统
“互联网+”概念深刻的改变着人们的生活和工作,从消费领域渗透到各行各业,改变了工作方式,促进了行业的发展,对于通信工程监理行业也有着一定的促进作用。当前通信工程监理行业整体利润率降低且行业内恶性竞争加剧,监理收费过低,面对如此环境,只有通过提高交付、提高工作效率、降低生产成本来实现企业的持续发展。传统的通信工程监理工作模式现在已经不适应时代的发展,只有通过信息通信技术以及互联网平台,运用信息管理系统才能提高工作效率,增强企业竞争力。
1通信工程监理行业现状
监理行业最早兴起于上世纪80年代,对我国的各类工程项目建设的质量起到了很好的监督与保障作用。随着信息技术的不断发展,我国的通信行业也实现了快速的发展,作为通信工程的分支领域,通信工程监理行业也随之崛起,为通信运营商分担了项目管理的任务,保障了通信工程的质量和进度,在整个通信行业内占有十分重要的地位。近年来众多投资者跻身这一行业,通信工程监理行业在短短几年之内实现了迅速的发展,行业竞争非常激烈。由于通信领域的前期过度发展,市场已基本处于饱和状态,通信行业整体出现经济下滑的趋势,各大运营商之间展开了持续的价格战,监理行业的收费也逐渐降低。通信工程监理行业随之出现恶性竞争的局面,行业市场混乱不堪,在招投标工作上均不按规范行事,相互压制价格,中标的价格根本无法满足实际工作的需要,在后期监理工作中人力、物力都极度缺乏,不能对建设工程实现很好的监督,损害了工程建设业主方的利益,也不利于企业的长期发展。面对通信工程监理行业的低价竞争局面,单靠个别企业在短时间内是不可能改变这一困境的。各通信工程监理企业要想在当前激烈的竞争环境中立足,只有通过提高工作效率、提高交付率、控制企业成本才能实现。我公司通过一段时间的摸索,研发出了IT生产管理系统,该系统可以很好进行交付与成本控制,并且能够提供以“项目为核心的透明化监理服务体系”,保障业主的利益[2]。
2通信工程监理行业传统工作模式的弊端
由于通信建设工程往往具有投资小、点多面广、工期短、位置偏僻等特点,因此中标的监理行业为了保证企业的经济利益,往往对在建工程投入的人力和物力都非常缺乏,但是通信工程建设项目又涉及到大量的资料,包括合同、建筑资料、技术基础资料、采购价格、供应商信息、建设进度等等,监理资源的匮乏无法满足工作的需要。传统的通信工程监理工作模式主要依靠资料员进行信息的收集、记录、整理及汇报,整个工作进度缓慢、耗时长、信息不公开,业主方和监理企业管理层获得信息的时间都非常滞后,无法及时了解建设工程最新状态,不利于做出正确的决策。除此之外,资料的保管、归档、查阅都成为难题,主要依靠人工的信息收集整理工作枯燥、繁杂,难免不会出错,信息的真实性不能得到保证,也会耗费大量的人力成本,更加加剧了监理资源的匮乏。[3]
3IT生产管理系统对于通信工程监理行业的重要性
随着信息化时代的到来,网络、计算机已经非常普及,这也为通信工程监理行业的发展带来了新的契机。随着通信工程建设项目的日趋大型化、分散化,以及行业竞争的加剧、行业利润的不断降低,传统的管理模式已经不适应行业和时代的发展需要了。在“互联网+”的时代背景下,信息工程监理行业也要学会运用信息通信技术以及互联网平台,建设信息管理系统,实现在建工程的全过程、全方位监控,这也是提高工作效率、节约人力成本的重要手段,逐渐成为衡量企业管理水平的指标之一。深圳市都信建设监理有限公司根据项目管理的特点,以透明化监理服务为目标,自主研发了适用于监理行业的IT生产管理系统,创新了监理项目管理的工作方式,有利于提高监理管理水平和工作效率[4]。
3.1IT生产管理系统的特点IT生产管理系统以透明化服务为目标,所有数据都由现场一线员工直接传递到系统,由系统进行基础数据的累积和存储,监理方和建设方都可以通过该系统及时了解现场工程建设情况,实现信息共享。通过该系统,可以实现一线员工通过拍照等手段及时记录数据、及时向上级进行现场求助,建设方、业主及监理公司可以直接快速的将需求传递到一线,系统还能自动生成二维码存档合同,方便查阅和管理。
3.2IT生产管理系统对于通信工程监理行业的重要性第一,有利于节约管理成本。IT生产管理系统可以存储大量的数据信息,实现信息的及时交流和传递,施工现场的监理日志可以通过该系统进行存储,无需进行纸质打印;各项工程资料,也能利用IT生产管理系统进行存储和共享,不用专门购买存储硬盘或者进行纸质打印保存;同时,通过IT生产管理系统可以实现良好的人机互动,公司可以通过系统对分散在各个地方的工作人员进行远程培训,开展视频教学和资料教学,能极大程度的节约培训成本。第二,有利于提高工作效率。在监理行业传统工作模式下数据收集主要依靠人工制作手抄报表,工作量十分巨大,存在信息汇总不及时、数据容易失真、浪费人力资源等问题,不能及时的了解施工一线的工作情况和进度。IT生产管理系统由一线员工在授权范围内直接将数据传入系统,所有人员都可以第一时间查看数据,大大加快了信息传递的速度,数据来源也真实可靠。除此之外,通过系统,还能实现办公管理,除了数据的汇总外,还能进行公告通知、文件审批、资料归档等工作,能最大程度的提高工作效率。第三,有利于及时监控工程动态。由于IT生产管理系统能实现工程现场的信息采集、汇总、存储功能,监理公司和建设公司都能通过要求一线员工每天上传数据掌握工程建设实际情况,通过对数据进行分析,能够发现工程建设存在的问题,尤其是当监理项目非常分散时,运用信息系统进行管理就能很好的实现对各个项目监理点的监控,进行有效的管理。第四,有利于提高企业管理水平。据国际数据公司(IDC)的相关数据显示,全球500强企业中由超过65%的企业对于信息技术的投资远远大于对生产设备投资,他们对于企业网络建设投资的回报率往往高达10倍以上。同样的,对于通信工程监理行业而言,也需引进信息管理系统,以前的传统的粗放型管理模式已经不能适应管理的需要了,IT生产管理系统可以让监理工作更加的规范化、科学化,能让各项业务流程标准化,实现报表、信息、数据的真实、准确、及时,能极大程度的提高监理企业的应变能力和行业竞争力,是企业管理水平提高的必要手段。第五,有利于与国际国内行业接轨。随着我国加入WTO,我国企业会面临更多的机遇和挑战,但也要遵守国际管理规则。对重大工程项目进行监理活动是国际市场的基本要求,信息系统管理软件在国外通信同程监理行业早已被广泛使用,贯穿监理活动的始终、覆盖监理活动的各个方位,在国内虽然没有实现普及,但是信息系统管理软件应用与否、应用得好坏已经成为衡量企业实力的重要指标。我公司研发的IT生产管理系统是在对国内外已有监理信息系统管理软件基础上进行设计和研发出来的,实现了与国际国内行业惯例的接轨,能极大程度的提高企业的竞争力,与国际国内先进企业并肩前进。
4结语
随着信息化时代的到来,通信工程监理行业要学会利用信息系统管理工具,将其深入应用到监理工作的每个环节,收集、汇总、分析数据,实行数据化的工作管理,提高企业管理水平和竞争力。
参考文献:
[1]曲鑫.我国通信工程监理行业竞争研究[D].北京邮电大学,2011
[2]甘姚锐.通信监理企业项目管理系统的研究与开发[D].成都电子科技大学,2010
【关键词】通信工程管理措施
通信产业是国民经济的战略性产业,通信工程的管理直接影响着我国信息化的速度,因此信息时代对信息工程的管理有很高的要求,可见不断提升通信工程的管理策略,对确保通信线路的畅通无阻起着至关重要的作用。
一、通信工程建设项目管理现状
项目管理工作在中国经历了从单一到综合、从综合到系统,从系统到全过程,形成自成一体的科学体系过程,管理人员经过多年的不懈努力,通过探索和实践,使建设工程项目管理工作逐渐进入成熟期,认识理念、运作方式大多都上升到一定的水平和层次,作为项目管理的主体,我国政府、业主、承包商及咨询企业,越来越强烈地要求实施项目管理,因此,如何加通信工程的项目管理工作已成为各行各业的焦点。
二、对通信工程建设特点的分析
通信工程所涉及的技术点与一般工程不一样,其不具有广泛普及性,因此特殊性较强,通信工程项目之间的的关联度较高,操作难度大,与建筑工程相比,通信工程建设单位中,对工程管理人员要求高。任何工程都是整体网络的组成部分,其效益体现在全网中。通信网的不同网络环节,有着不同的扩容周期和建设策略,通信网络的建设上是统一规划、分期实施、动态调整的滚动发展过程,并在此过程中达到网络各环节动态的均衡。
三、通信工程建设全过程的管理以及有效措施
3.1全过程管理流程分析
通信工程的管理流程可分为三个阶段。前期阶段,涉及工程建设计划和需求的确定以及需求建议书的编制,实施阶段,参与项目建设的有关部门将根据可行性研究报告提出项目的建设方案、建设计划和建设成本预算,完成初步设计、施工图设计。施工安装阶段在业主、项目经理或咨询公司协调下以及项目计划的指导下进行,最终完成工程项目的建设。收尾阶段,项目结束阶段将进行项目的验收和项目评价,确定项目是否达到预期目标,并获得有关未来项目绩效改善方面的经验和建议。
3.2全过程管理质量控制措施
要有合格的质量就要有一个好的管理系统,目前很多施工单位的工程项目管理多数采用项目经理责任制的模式。由于我国建设部管理的工程建设、工程监理等制度的管理体系都是围绕着建筑工程而制定的,工程项目经理在施工过程中是项目的第一负责人,结合每个施工项目,施工单位都要足见项目经理部,对项目进行从施工到竣工的全过程管理,工程项目经理领导并组建项目经理部,对项目进行现代化管理组织,承担从施工到竣工全过程的管理工作内容。项目经理部除任命项目经理外,还要聘任专业的工程师、项目成本工程师、工程管理员、策划管理员等,职位可根据工程的需要来安排。设置了项目的经理部,结合每个工程项目的实际,监理公司成立项目监理部,监理部的人员派驻工程现场监理组织机构,项目总监、总监代表是工程项目监理部的具体负责人,相关专业工程师负责工程计划和成本管理,形成三方控制,一方协调的监理职责对通信工程项目的进度计划做好控制和管理,对通信工程项目的施工现场进度的控制和管理,才能使工程保质保量的进行,但对通信工程项目的进度计划,对通信工程项目的施工现场进度的控制和管理是有难度的,因为通信工程建设不同于普通的土木工程建设,通信工程的每一道工序都是后一道工序的必须前提,只要许多工序中的一道有质量问题,那么整个通信工程都不会畅通,所以管理人员应随时参考科学的实施方案,使可行的方案能够及时出台,在保证通信效果完善呈现的同时,能够真正将创新的技术进行运用,找到现场通信施工过程中的建设困难出现的原因,把握良好的建设思路,争取在意外状况出现之前进行良好的解决,为通信施工建设做好保障,使工程在有好的质量前提下顺利进行。
3.3通信工程安全管理有效措施
在通信工程施工过程中,一定要定期对施工设备进行性能检测和设备维修工作,加强对施工设备的管理工作,使施工设备正常运行,并定期开展安全培训课,对施工人员进行安全教育,让施工人员掌握安全施工操作,从根本上提高施工人员的安全意识。
结束语:随着我国经济的飞速发展和通信事业的不断进步,通信工程建设项目的数量不断增多,保证通信工程全过程的高效化管理,才能够有效地增强通信工程项目的质量和效率,能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平,通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。
参考文献
[1]张开栋.通信工程建筑质量手册[M].人民邮电出版社,2006
【关键词】 通信工程 设计项目 进度计划 控制
本篇论文主要介绍项目进度计划及控制在通信工程这一高速发展的领域的应用情况,论文接下来将依照逻辑顺序,从对通信设计行业的介绍开始,再对项目管理的理论研究现状进行总结,接着介绍项目管理的一些基础性知识及原理,最后介绍项目进度控制的相关方法。
一、通信设计概述
通信设计顾名思义就是对通信网络进行设计工作,社会经济技术进步,时代变迁的脚步之下,通信设计也不再仅仅局限于单个行业和狭窄领域,而是涵括了社会中多个行业与应用范围,许多客户端已经将通信设计视为不可或缺的运行因素。通信设计这一行业对专业性要求是极高的,所以目前通信设计行业以资质许可制度为门槛,但是由于通信工程的设计并不是固定的规模与模式,所以为了提升针对性,我国对不同规模的通信设计制订了差异性的资质许可制度要求,这一定程度上保证了通信设计的质量。
二、项目管理理论研究现状
项目管理在国内外的运行模式是有很大差异的,国外的通信工程大多是使用项目总包的模式,这使得设计的这一环节没有得到应有的重视与强化;而国内的项目管理对于项目管理理论的研究目前还处于初级阶段,这和国内企业的文化以及社会人才培养息息相关,社会上企业对项目管理模式的认知度和执行能力的不足也是导致这一现状的重要原因。对项目管理的研究,我国还有很长的路要去探索,只有在项目管理的研究上迈开步伐,才能高效的实现社会企业的运作。
三、项目管理相关内容
做好通信工程设计项目的进度计划及控制首先就要对项目管理的相关内容进行一定的了解,论文的这一部分将逐一介绍与项目管理有关的内容。
3.1项目计划
项目计划就是对此项目范围内的各项工作做出安排,以满足项目目标的要求的一个环节,这是进行项目管理的第一步,要系统性的从全局把握项目任务,保证项目进行的速度,时间和质量以及设计项目的调控和检查。项目计划作为一个项目管理设计的开始,是项目工作人员有秩序的进行相关工作的准则,也是最终对项目进行测评与控制的重要保证。
3.2项目组织
项目组织包含了组织机构和组织行为两部分,组织机构为项目管理的计划实施与运行进行调整设计,让项目管理工作朝着目标方向高速前进。项目组织包含了组织设计,联系,运行,组织行为与调整这五项基本职能。项目组织是实现项目管理高效实施的基础,对项目管理结果有直接的影响。
3.3项目评价和控制
对一个项目的评价与控制是项目管理的最终环节,由于项目组织实施的过程中难免会存在着一些偏差,所以项目评价与控制是消除偏差,对整个项目管理进行调整的重要保障。
四、项目进度控制原理和项目进度控制方法
一个项目涉及到多方面的调配,所以在项目进度的控制方面涉及到许多进度控制的原理。接下来论文将对这些原理简单举例。由于对项目的进度控制是一个持续的动态的过程,所以动态控制原理是项目进度控制中的一种动态循环控制的方法来源;上文中提到的项目组织与计划说明了一个项目中的环节不是独立的而是相互联结的,因此需要宏观把控,这就涉及到了项目进度控制的系统性原理;一切设计项目的进行都离不开信息的收集和利用,信息是所有环节运行的依据,项目进度控制中不断进行的信息传递与反馈正体现了项目进度控制涉及到的信息性原理。项目进度的变更是多方面因素作用的结果,例如人为的因素,设计的不合理,硬件设备的不协调,信息不畅通,项目进度计划的设计与安排不符合实际等都可能导致项目进度的变更,因此掌握更多的影响因素是进行项目进度控制的有效措施,项目进度控制的主要方法就是项目的规划和协调控制,这些工作需要贯穿在项目设计的每一步,这样才能以最高的完成度实现项目管理。
总结:我国项目管理理论的研究还处于初级阶段,而通信领域的长足发展给通信工程设计项目的进度计划和控制带来了更多的不可控因素,但是只要在项目管理的各个环节做好项目的设计,协调和控制工作,就能解决通信工程设计项目中出现的各类问题,协调好项目进度与控制,最终为通信工程的项目管理交上一份满意的答卷。
参 考 文 献
[1]刘柯.通信工程设计项目的质量管理探析[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(35):2879-2879.
[2]鄢华.通信工程设计项目管理中的应用分析[J].数字通信世界,2015,(7):97.
[3]张晓东.项目管理在通信工程设计中的应用[J].通讯世界,2013,(6):19-20.
1通信工程项目管理的现状
我国的通信工程项目的建设经验和施工经验不足,通信工程项目管理制度也不够完善。在通信行业发展的初级阶段,各个运营商注重的是工程的规模和速度,反而忽略了最重要的项目管理方法,使得我国的通信行业的项目管理水平整体不高。同时,随着通信发展,市场竞争日益激烈,4G等新技术的应用给通信行业的运营商带来了不确定因素。就目前情况而言,通信工程项目管理存在以下问题。
(1)项目合同监管不到位
合同监管既是通信工程项目的基础,也是整个通信工程的核心。合同监管不仅仅是对通信工程项目进行依法管理的依据,还是处理在通信工程项目的管理过程出现的各种纠纷的法律条令。就目前情况来看,我国的通信工程项目管理对相关法律法规没有引起足够重视,也没有明确规定项目管理过程中双方的责权效益,对合同的监管工作做得远远不够。
(2)项目风险管理不周全
尽管社会在快速发展,我国的通信工程项目管理仍然处于初级阶段,一直在走实践的道路,还没有形成一套完备的管理体系,存在着多方面的管理问题,其中以风险管理问题尤为突出。通信工程项目对风险的管理直接影响了企业通信业务的应用和运行,从而影响了用户对通信项目的信任。与风险意识较强的发达国家相比,我国的通信企业对风险的管理意识不够明确,只是一味地依靠以往的工作经验对通信项目进行管理。有些企业只是停留在制定出风险管理计划的层面,却没有真正的实施风险管理方案,有些企业甚至都没有考虑对风险的管理。究其原因,还是通信企业没有真正重视风险管理,缺乏相应的风险管理意识,在企业遇到问题时没有办法及时地采取相应的措施,从而损失了企业的利益。
(3)项目行为管理不规范
通信工程项目的管理是一项系统性的管理工作,人既是项目管理工作的参与者,也是项目管理工作的执行者,在整个项目的管理工作中发挥着重要的作用。而在实际的通信工程项目管理工作中,经常会出现一些行为不规范的事情,问题就是出在合同上。合同的双方对于合同里的某些条款的意见达不到统一,就只能在背地里“下黑手”,做一些损害对方利益的事情,甚至会破坏对方的物品。在通信工程的项目管理过程中,有些施工单位利用人情关系、在评定时不实事求是,严重阻碍了通信工程的顺利实施。
(4)项目管理工具不全面
在目前的项目决策评估中,受传统预测手段和方法的限制,主要是靠经验来判断,缺少科学、完整、统一的分析方案。在项目的管理过程中需要一些管理工具的支持,如管理工作分解结构、责任归属矩阵及网络规划技术等。
2通信工程项目管理的风险
(1)偶然性与必然性
在通信工程的项目管理过程中,风险的发生既有偶然性,又有必然性。从浅层次来看,通信工程项目的风险转化为实质上的经济损失是一种偶然现象,但是从深层次理解,风险是经过长时间大量累积的必然的利益受损现象。因此,了解风险的偶然性和必然性之间的联系和区别,找出两者转化的规律,找出相应的解决措施,从而可以最大化地减少风险对工程项目带来的经济损失。
(2)客观存在性
通信工程项目管理工作是一项极其复杂的工作,它的规模相当大,周期也比较长,使得企业投入的资金也比较大,这就对施工人员的专业水平要求比较高。越复杂的工程风险性越高,而这种风险是客观存在的,不会因为人的意志而发生转移,因此,通信工程项目的风险管理人员需要调整工作态度,正确认识项目管理的风险,做好随时应对风险的工作。
(3)多层次性
风险不会以一种形式存在,它会随着工程项目建设的深入而变成多种类型,层次也会变得比较复杂,除了与通信工程项目内部的复杂程度有关之外,还与外界环境有关系,外界环境的变化和工程内部因素的共同作用会影响通信工程项目的施工进度。因此,层次多样、种类多样的风险存在是必然的。
(4)变化性
风险不是一成不变的,它是随着通信工程项目的时间和各个环节的复杂性变化的。在每一个项目管理的施工过程中,人员的更换、施工进度的快慢以及外界环境的改变都会造成风险的变化,因此,企业应该严格按照施工标准进行施工,控制好已经出现的风险,防范新的风险对通信工程造成更大的影响。
3通信工程项目管理的对策
(1)完善项目管理制度
管理一项工程的首要任务就是要建立一套与之相关的完整的管理制度,并且在整个工程项目的管理过程中,明确划分好每一部分的项目任务,并进行管理,实现不同阶段不同任务的明确分工,从而形成一个各部分相互监督并且相互制约的项目管理体系。由于通信工程项目的管理比较复杂,建立一个相对完善的监管机制和内部控制机制是十分有必要的,同时还要在事情发生前做好预防工作,在事情发生后要及时处理,并且要严格控制工程的质量,最大程度减少外界因素对通信工程项目管理的影响。
(2)加强项目监管力度
通信工程的项目管理工作在整个通信工程中占有十分重要的地位。管理人员需要从源头上重视通信工程的项目管理工作,对通信工程产生的风险进行有效地监督与控制,同时确保整个通信工程项目的顺利、全面实施。此外,还要加强对通信工程中重点项目的管理,加强对重点项目的人员管理和施工材料的管理,同时还要对工程建设的施工方法、器械设备进行控制,实现对人才、资源的优化配置。
(3)提高项目人员素质
通信工程项目管理质量的好坏与从业人员的专业水平素养紧密相关。通信企业需要加强对施工人员的管理技术培训,提高他们的专业管理水平,从而更好地掌握新的管理技术。此外,企业还需要培养施工人员严谨的工作作风和敬业的工作精神,同时引进新设备、新技术,提高从业人员的专业管理水平和操作业务水平,从而保证通信工程项目管理的顺利进行。
(4)加强项目财务控制
按照最新的财务管理制度,通信工程企业需要建立健全的财务管理制度,并且要不断地完善工程成本的标准,规范财务部门的监管行为。根据收支平衡的经营原则,企业需要编制一套完整的财务审批流程,同时还要加强财务部门的考核工作,提高财务部门的管理水平。
4结束语
关键词:通信工程监理初探
中图分类号:E271.7文献标识码:A
前言
为了保障通信工程签约双方的利益, 确保国家信息产业更加健康、有序地发展, 从而使我国信息资源得到更充分的利用,对通信工程建设进行有组织、规范化的监理, 就显得更加重要。通信工程项目是为了以信息技术手段极大地提高特定业务的效率而建设通信系统的工程项目。通信工程监理则是专门以通信工程项目为对象的工程监理, 其有别于其它行业监理的全部特征, 完全是由通信工程的独特性所决定的。通信工程题目下方添加作者单位及邮箱监理通常要直接面对甲方和承建方, 在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的, 但有时也需要直接面对, 成为工作关系的一部分。
1 通信工程项目招投标的监理
通信工程类型极多,有通信设备(如传输设备、交换设备、电源设备)、传输线路(如电缆或光缆)以及其他工程(如地下通信管道、综合布线系统)等。虽然各种工程建设项目的内容不同,但是其监理的基本要点大都类似或相同。通信工程建设项目的招投标是通信工程建设项目的前奏和关键环节。目前主要有工程设计、安装施工和订购设备等的招投标,具体工作应按《中华人民共和国招投标法》中的规定办理。常用的招投标方式有公开招标和邀请招标两种,国内的通信工程一般采用邀请招标方式。
1.1工程设计的招投标监理
为了保证通信工程的质量,首先是要选择一个经验丰富、工程资信较好的设计单位。因此,建设单位或受委托的工程监理单位在草拟工程设计招标文件时,除对本次招标的通信工程的主要内容和要求进行叙述外,还要对投标单位提出设计资质等级、工程业绩和服务质量等的要求。目前,国内经主管建设部门或有关部门认可的具有通信工程设计资质的设计单位已达几百家,但是其技术水平和工程经验的差别较大,因此当采用邀请招标方式时,在发标前必须对拟邀请的投标单位充分调查,以便有目的、有选择性地分发标书,邀请其参加投标活动。签订工程设计合同后,重要的是具体实施的监督管理。建设单位或受委托的工程监理单位应根据通信工程设计任务编制设计资金使用计划、安排工程设计进度计划,对设计质量的标准要求以及相应的配合工作,要与设计单位协商决定,以便全面地符合和满足建设单位对通信工程建设项目的预计要求。此外,在工程设计阶段的整个过程中,建设单位或工程监理单位应对设计工作跟踪检查,参与阶段性审查和技术交底等一系列工作,要求这个阶段的工程监理一直持续到通信工程建设项目正式动工兴建为止。
1.2安装施工的招投标监理
通信工程初步设计会审后,应立即筹措安装施工事宜。为此,建设单位应编制
通信工程安装施工招标文件,组织实施招投标的具体事宜。由于通信工程类型极多、涉及面广、专业性强且技术要求高,因此,必须选择施工装备齐全、技术力量较强、工程质量和服务信誉较好的安装施工单位分发招标邀请信函,要求如期交投标书。其后的事宜与工程设计招投标方式相同。建设单位或工程监理单位应按通信工程建设项目的总体目标要求(如工程进度和质量目标),组织工程设计和安装施工单位召开会议,在工程现场进行技术交底,并向安装施工单位提出具体工程建设进度计划,要求施工单位及时提交施工组织设计和具体施工方案,经审查同意后由建设单位、工程监理单位和施工单位协商确定开工日期,并及时下达安装施工开工令,具体实施安装施工事宜。
1.3设备和材料供应的招投标监理
目前,我国通信工程建设项目设备和材料的供应是根据项目的不同,选择采用
委托承包或招标承包方式。在通信工程建设项目中,凡实行设备和材料供应招标的,必须由设计单位提供设备、材料清单和需备有相应的投资数大宗交易通常采取公开招标,由招标单位按规定程序招标通告,物资供应承包公司或生产厂商购买标书,按招标文件规定时间投标报价。公开招标应在规定时间和地点当众开标。经评标后决定中标单位,双方商签购货合同。在上述一系列过程中,工程监理单位应协助建设单位参与起草或商谈设备材料订购合同的全过程,以便今后合同的跟踪管理和对合同纠纷事宜的协助处理等。
2 拓展与完善通信工程建设监理
为了要适应业主不断变化的需求,同时作为一种自身能力的延伸,通信监理咨询公司在现有监理能力的基础上,进一步提高员工队伍素质,树立全员为客户着想,增强主动管理意识,在面对激烈竞争的冲击和环境下,提升和拓展通信工程监理业务,推行项目管理工作,进入项目管理市场,以增强监理咨询企业的核心竞争力,是完全可能的。同时,也是通信工程建设监理发展的未来趋向。
项目管理指把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,满足各方面既定的需
求。项目管理的内容包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目交接管理等九单元内容。而其中的PCM模式,实际上是与我国现阶段通信工程施工阶段监理有许多共同之处的业主项目管理模式,可以作为我国现行施工监理进行拓展与完善的借鉴。
PCM模式即所谓专业建设管理方式,在这种方式里,业主除了与设计公司签订设计合同,与承包商签订施工合同,与供货厂商签订供应合同外,还通过管理服务合同聘用机构,称为建设经理(Cons t ruc t ionManager),代表业主来协调与处理设计与施工之间、各承包商及供货厂商之间的业务联系和相互关系。
PCM模式的专业建设管理机构在大多数情况下受聘于业主,有的时候也受聘于设计总包,为其提供设计的协调和管理;或者受聘于施工总包,为其提供施工的协调与管理。我们这里指的PCM模式主要指专业的建设管理机构(Agency CM),通常在项目投资的前期就受聘于业主。机构与业主签订协议,为业主提供上述的部分或全部服务内容。这种模式的好处主要有:专业项目管理公司可帮助业主实施分阶段发包,从而有可能缩短总工期。设计单位负担他最擅长的设计工作,承包商承担他能力最强的施工工作,而项目管理公司从投资前期就开始介入项目的咨询、协调和管理工作,直到最后完成,因此他对项目的全过程和各个方面有充分的了解,并有管理的专业能力,可以为业主的决策提出有价值的意见和建议;专业项目管理公司还有利于为项目参与者创造良好的业务关系。当业主与承包商和设计单位间发生争执,或设计单位与承包商发生争执时,专业机构往往起到缓冲和调解的作用。
3结语
通信工程建设监理行业经过几年来的发展,取得了瞩目的成绩,包括:建立
了一套较为完善的通信工程建设监理制度,改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式,形成了三方制衡的先进管理模式;初步形成了建设监理的规范系框架,并规范了监理工作;建立了一支初具规模的监理队伍,监理工作涉及的范围基本上覆盖了通信建设工程的各个领域;提高了监理工作在行业内认知度,得到了社会的认可。
参考文献
[1] 吴之明,唐晓阳,王克明.国际工程承包与建设项目管理[M].北京:中国电力出
版社,2007.
[2] 李维平,蔡金犀.工程建设监理行业的现状及发展趋势[R].建设监理,2007(1).