前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的公路运营管理主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
中图分类号:F540 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)003-000-01
高速公路是现代化公路的标志,对于高速公路的界定,全球并没有一个固定统一的标准,其具体名称也不尽相同。高速公路具有通行能力大、经济效益高、限速行驶、封闭性强、占地多、造价高等基本特点。那么,针对以上这些高速公路的特征,要如何进行运营管理才能够最大限度的发挥其优势,争取到更大的社会经济价值呢?笔者将在下文中做出相应的探讨,以期能够起到一个抛砖引玉的作用。
一、高速公路运营管理概述
高速公路运营管理主要指,在高速公路完成通车之后,需要对其使用期间的各种事项进行监管,其目的是为了充分的发挥高速公路的运行功能,最大化的为社会经济建设提供优质快捷的服务。
高速公路的运营管理,一般包括以下几个方面的内容,如:交通的管理、高速公路的收费、路政的安排和养护、监控和通信等。在我国,根据行业类别来划分,高速公路属于资金、技术和劳动密集型的产业。
二、高速公路运营管理模式的基本现状
1.分化的管理流程主体
整个高速公路的管理流程被分为了几个阶段,一方面,政府方面的交通主管部门负责高速公路上的总体规划及其线路、标准和规格的设置等;另一方面,施工建设单位需要按照业主的规划和设计要求来进行高速公路的施工建设,等到高速公路建成之后,需要高速公路管理机构进行专门的运营管理。不同流程阶段的管理主体各异,存在差异性,例如:投资方面的主体有政府交通部门,上市公司和民间组织等;施工建设单位又有政府指定或市场中标的施工主体;而运营管理主体则有交通管理部门、公安部门或者一些专门的运营管理公司等。由此可见,不同的管理主体导致其运营管理阶段也是分化的,具有一定的复杂性。
2.多元化的运用管理单元
高速公路的飞速发展,使得其运营管理单元也产生变动。高速公路由传统的国有资产及行业管理转变为由交通部门来负责,近年来,我国高速公路的管理单元发生了变化,市场上已经出现了专门从事高速公路运营管理的公司来自主经营并承担投资的风险等。在行政管理方面也呈现了多元化的管理趋势,除交通部门之外,还有公安部门来共同参与管理。
3.惯性化的管理成本
高速公路存在政企难舍难分的管理局面,这直接导致其管理成本居高不下,呈现惯性化的发展趋势。上级主管部门不合理的规划,直接导致高速公路重复施工建设问题的存在,加之其薄弱的监管力度使得成本控制机制缺乏,出现管理成本惯性化的局面。另一方面,模糊的运营管理收益,使得各个平行管理单位出现重复低效率的资金投入,这也增加了管理成本。随着信息化时代的到来,高速公路收费采用了网络化的联网收费管理体系,导致额外成本增加,人力成本激增。
4.低效的服务质量
高速公路的运营管理目的在于为人们提供优质的服务,使得经过的车辆及其人员能够获得舒适安全的驾驶环境。就当前我国高速公路的基本现状来说,普遍存在服务区数量不多,功能开发程度较差,服务质量较低等方面的问题。
三、高速公路运营管理模式的发展趋势分析
1.管理走向专业化
高速公路的运营管理,由建设及管理一体式的模式向建设、管理相分离的模式转变。一直以来,高速公路的管理都是由同一个机构负责建设、管理及养护等方面的工作,虽然可以进行统一协调各方面的工作,但是不利于进行多条公路的集中管理和统一规划。随着专业运营管理公司的出现,管理专业化程度得到了显著的提升,高速公路的路政及其养护维修工作有了专门化的管理。
2.规模化的经营
最初的高速公路,是在分段负责的管理模式下进行施工管理的,随着社会的发展进步,高速公路的施工建设及管理工作向规模化方向发展。这种经营管理模式有利于节约运营成本,高效统一的管理模式,可以提升高速公路的运营服务效率及其质量,是高速公路运营管理模式走向成熟化发展的重要标志。
3.市场化的运作
高速公路运营管理的市场化主要是指其运营管理主体的构成成分多元化,运营管理的操作手段市场化和运营管理的技术市场化等。市场化的运营主要体现在其投资主体的多元化,不仅有来自政府方面的拨款,还有民营企业的资金投入等。多元化的投资主体造就了公司化的管理模式,使得这种市场化的专业运营管理公司诞生。
四、总结语
常言道:“要致富,先修路”,国民经济要想获得长足的发展,需要高速公路来作为其基石。为了更好的促使我国高速公路运营管理模式更加的健全、完善,就需要明确各方面的职责,降低高速公路运营管理成本,充分的利用信息化技术手段,推进委托化管理体制机制的建设。笔者相信,只要各方面的社会人士各司其职,按照高速公路的管理制度来进行合理、科学的操作,就一定能够促使我国高速公路运营管理模式又好又快发展。
参考文献:
[1]赵波.我国高速公路运营管理模式研究[J].重庆交通大学,2013-05-01.
[2]刘细茂,秦旌力.我国高速公路管理体制存在的问题与建议[J].物流工程与管理, 2011(08).
[关键词]机电项目机电系统运营管理
中图分类号: TU85 文献标识码: A 文章编号:
一、高速公路机电项目的概述
高速公路以其高速、安全、舒适的特点赢得了人们的广泛赞誉,而实现这些特点不能单单依靠公路设施,必须依靠对交通工程的研究才能实现。高速公路机电项目是高速公路系统的重要组成部分,主要是包括高速公路监控系统、收费系统和通信系统。它既是保证高速公路实现高速、安全、舒适功能的必要组成部分,也是保障高速公路正常运营的必要手段。
二、高速公路机电系统
高速机电系统隶属于交通工程(安全设施、管理设施和服务设施)的管理设施。在高速公路的建设和发展过程中,监控、收费、通信三大系统是同步进行,协调发展的。
1、监控系统
高速公路监控系统主要由信息采集子系统、监控中心及信息提供子系统三大部分组成。信息采集子系统包括:车辆检测器、气象检测器、紧急电话和巡逻车。监控中心是高速公路全线路监控系统的最高层即控制中心,主要负责全线路范围内交通情况的监视和控制。信息提供子系统包括交通标志、标线和信号等,是交通监控管理为汽车用户服务的主要形式。
2、通信系统
通信系统基于高速公路监控系统和收费系统的业务需求,通信系统一般也分为通信站、通信分中心、通信总中心几个层次。高速公路通信系统主要由光纤数字传输系统、数字程控交换机系统(含指令电话系统)、光电缆线路工程以及通信电源系统等几部分构成。通过通信系统把监控系统、收费等系统的业务需求(数据、语音和图像信息)逐级(站、分中心、总中心)进行连接,实现高速公路各管理部门之间信息的畅通,保障高速公路安全、舒适、快捷、高效的运营。
3、收费系统
收费系统高速公路收费系统从管理层次一般分为所收费站、收费分中心和收费总中心。高速公路收费站一般由收费站监控室计算机网络系统、收费车道计算机控制系统(IC 卡读写设施、金额显示设施、自动栏杆机、计重设施、票据打印机等)、视频监控系统(亭内、车道、收费广场摄像机)、对讲系统以及报警系统等部分组成。收费分中心、收费总中心根据功能和要求的不同,一般由网络数据/服务器和若干个工作站组成。
三、高速公路机电系统运营管理
高速公路机电项目的建设情况直接影响其运营管理体系和运营管理模式,反过来,运营管理体系和运营管理模式以及运营管理水平又直接影响了机电项目作用的发挥。两者是一个统一的整体。
1、高速公路运营管理的原则
现代管理学认为,组织管理体制由组织运作目标职能配置机构设置运行机制四大要素构成,相应地高速公路管理体制也由此构成。从功能上讲,高速公路管理体制是高速公路管理工作的载体,是高速公路持续快速健康发展的制度保证当前,高速公路管理体制过程中存在一些问题,究其根源很大程度上是由管理机构设置不合理职能配置不健全运本论文由整理提供行机制不完善等体制因素造成的:
(1)机构设置不够合理,交通政令难以畅通;
(2)职能配置不够健全,公众出行利益受损;
(3)运行机制不够完善,行业监管手段匮乏。
2、机电系统的运营管理行为
机电系统的运营管理就是提供和利用先进的、适用的机电设备设施为通行费征收、路况信息反馈、气象情况、交通安全保障等工作进行服务的过程和行为。随着路网建设的建成和展开,高速公路收费工作的自动化、智能化、联网化程度越来越高,也对机电系统的要求越来越高,其运营管理行为已不再是以前单一的通行费征收,而是涉及到收费、通讯、监控、稽查等多方位、多层次的立体行为,是高速公路正常运营的重要保证,成为高速公路运营体系中不可或缺的重要部分。
3、机电系统的运营管理方式
我省高速公路机电系统运营管理方式是按照省高速公路监控中心—各管理处(各分公司)监控分中心—各收费站监控室三级管理模式进行分级管理。省高速公路监控中心主要是从行业管理的角度对各管理处监控中心进行业务上的指导,制定相关的机电系统维护的规章制度,统一部署和规划全省机电系统运营体系,并对各路段的业务进行协调以及对各类突发事件的指导和解决。各路段监控分中心主要是管理本路段机电设备设施的正常运营和日常维护,在省监控中心的指导和规范下,对本路段的收费、通讯、监控等机电系统设备进行维护或升级,同时协助站级监控进行工作。站级监控室主要是对收费、监控设备设施的日常性、简单性维护和保养,并及时将紧急和突发事件上报处监控分中心。通过三级管理模式,使各级机电系统管理层次责权清晰,权责分明。
四、机电系统运营管理存在的问题和现象以及解决建议
1、机电系统运营管理的问题和现象
(1)管理模式不一,行为不一,造成设备设施不规范统一;
(2)维护模式不一,维护水平不一,导致维护成本和费用不一;
(3)缺乏机电系统养护评价标准;
(4)专业技术人员匮乏,机电维护人员配备不齐。
2、针对以上问题的一些建议:
就目前高速公路服务区的发展状况来看,要建设高速公路服务区特色,笔者有如下建议以供参考:
(1)有规划、有步骤的加大服务区基础设施的投资。服务区在运营后应统筹规划环保工作的实施,建议逐步实施分类化垃圾收集处理系统、污水污物处理系统、庭院绿化成“林”成“荫”、服务区亮化、闲置土地开发、新经营项目的扩展等。
(2)按照“以人为本”的要求发展服务区各类管理人才培养工作,为服务区的持续、稳定发展提供人力资源保障。一个服务区发展到高程度从某种意义上说体现高速公路经济带的复杂性、社会性。因此,服务区的发展需要大量的人才储备。
(3)服务区的发展应根据车流量的发展,扩大其服务功能。建议充分利用经济合同的约束力来管理经营活动,将对经营活动的部分行政管理职能的监管交与相应部门或接受相应行政部门的委托或授权,以达到有力控制经营活动中的违规行为。
高速公路营运管理工作都是一个复杂的系统工程。因此高速公路机电工程的建设和管理,通过“关爱设计”增强高速公路的容错功能,通过“人性管理”使高速公路交通更加和谐是每位工作者必须一直注重的问题。
参考文献:
[1] 段风翏.高速公路与铁路.
关键词:高速公路运营管理 低碳交通 评价研究
中图分类号:U49 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)06(c)-0202-01
随着我国经济与技术的快速发展,人们的出行方式改变了很多,私家车越来越多,同时我国高速公路也得到了飞速发展,已经位居世界第二。私家车等的大量增加导致温室气体的排放量也增加了,与此同时,高速公路运营管理工作的工作量也加大了。为响应低碳经济的发展和环境保护的号召,低碳交通逐渐被应用在高速公路管理中。为了提高高速公路低碳交通管理水平,实现节能减排,评价高速公路低碳交通管理工作非常有必要。
1 高速公路低碳交通运营管理的概述
1.1 高速公路运营管理
“要想富,先修路”这句话说明了公路基础设施建设对经济发展的重要性。高速公路建设情况说明一个国家和地区的交通发达程度以及经济发展水平。高速公路运营管理是在高速公路使用过程中,为了更有效率地发挥高速公路的功能,对高速公路进行的一系列管理活动,从而实现服务社会的目的。我国的高速公路运营管理包括两部分:一是高速公路的行政管理体制;二是企业经营管理体制,而行政管理主要有国有资产产权管理与行业管理。高速公路运营管理活动主要有路政管理、交通安全管理、收费管理、养护管理、信息监控管理和服务管理这6个内容。我国高速公路运营管理在投融资上由国家财政出资到高速公路集团公司吸引社会资金转变,我国高速公路运营管理体制发生了强制性变迁,目前高速公路的性质也发生了变化,由准公共产品逐步变为完全公共产品,近年来,国家还同意在重大节假日期间免费开放高速公路。
1.2 低碳交通
随着人们对环境与资源保护的重视,低碳经济诞生了。低碳经济是为了提高能源利用率,推动经济的清洁发展,促进产品的低碳开发,维持全球生态平衡,实现可持续发展。我国机动车辆大大增加,车辆尾气排放增多,污染了空气。因此,低碳交通被提出来。低碳交通需要经历一个过程,不能一蹴而就地完成建设,也没有统一的评价标准。低碳交通是新的发展理念而不是新的交通方式,用“低碳化”的理念对交通运输系统进行改造与优化,逐步减少石化能源消耗和温室气体排放,提高交通运输能源效率,从而实现交通领域的低碳发展,平衡好经济发展与环境保护的关系。
1.3 高速公路低碳交通运营管理
综合高速公路运营管理和低碳交通的内容,我们可以知道,高速公路低碳交通运营管理就是基于满足社会经济发展对高速公路运输需求,为减少温室气体排放和石化能源消耗,对高速公路交通运输的人流、物流进行管理,提供更安全、更公平、更舒适和更便捷的服务。高速公路的最基本功能是提高交通运输功能,高速公路交通运输的速度影响社会经济发展,同时也是高速公路低碳交通的发展重点。低碳交通这个理念也适用在高速公路上,并且在满足高速公路基本功能的前提下尽可能减少温室气体排放。
1.4 高速公路低碳交通运营管理评价
高速公路低碳交通运营管理评价主要评价高速公路运营管理工作是否有利于高速公路交通运输节能减排。高速公路运营管理评价包括运营安全评价和运营绩效评价两个部分。运营安全评价是评价运营管理所提供的服务,运营绩效评价是评价运营管理部门运营的效益。高速公路低碳交通运营管理评价是监督评价高速公路运营管理部门所提供的服务,从而保证高速公路运营管理服务质量,提高高速公路运营管理水平,加强高速公路交通运输节能减排。
2 高速公路低碳交通运营管理的评价
2.1 构建高速公路低碳交通运营管理评价指标体系遵循的原则
高速公路运营管理进行低碳交通评价时需要综合评价,遵循全面分析综合构建的原则、指标容易量化的原则及指标简单有效的原则。构建评价指标体系时要系统分析、考虑高速公路运营管理活动与车辆碳排放之间的联系,选取并制定合适的评价指标评价高速公路运营管理水平。容易量化的指标方便评价工作的开展,体现评价真实。由于高速公路低碳交通运营管理评价过程比较长,需要长期监控,所以在选取指标时尽量简单。简单有效的指标能够缩减评价所用的时间和成本,便于评价活动的开展。
2.2 高速公路低碳交通运营管理评价指标体系的构建
高速公路低碳交通运营管理评价指标体系在高速公路基本功能的实现基础上遵循指标设计原则,建立围绕道路基础设施、道路服务水平、收费站服务水平、养护计划组织水平、运营管理信息化水平和交通安全水平在内的6个方面的高速公路低碳交通运营管理评价指标体系。道路基础设施状况的评价主要从道路路面状况、路基状况和沿线设施状况这3个方面入手,道路基础设施的好坏直接影响到车辆运输的速度与安全,是评价高速公路低碳交通运营管理的重要指标。道路服务水映高速公路道路拥挤情况,从交通流速度和交通流密度进行评价。高速公路一旦建成,被投入使用后,随着使用时间越长,公路的使用性能就越差,这就需要对公路进行有周期的有质量的养护维修。根据作业区的设置是否符合规划要求、安全措施执行状况以及作业区段车辆的拥挤度来评价养护施工组织水平。高速公路的交通安全管理直接影响高速公路的正常运行,也会影响交通运输人员及司机等的生命、财产安全。一旦发生高速公路交通事故很可能会发生交通堵塞,严重的话会发生连续多起交通事故。所以,把亿车公里事故率和交通恢复时间用来评价交通安全水平。信息技术应用比较广泛,高速公路信息化管理大大提高了高速公路管理效率。信息化管理水平用交通信息状况、信息采集能力与信息处理能力来评价。
2.3 高速公路低碳交通运营管理评价方法
根据高速公路低碳交通运营管理评价体系选定的评价指标确定了评价方法,即层次模糊评价法。运用层次模糊综合评价法对高速公路低碳交通运营管理水平进行评价,从而发现工作中的不足,完善管理工作。
3 结语
综上所述,遵循指标体系的原则,根据高速公路运营管理的6个方面活动选取评价指标,用层次模糊评价法来评价道路基础设施、道路服务水平、收费站服务水平、养护计划组织水平、运营管理信息化水平和交通安全水平这个6个部分,发现高速公路低碳交通运营管理工作的不足,从而减少高速公路交通运输上温室气体的排放,实现低碳交通。
参考文献
[1] 张波.高速公路低碳交通运营管理评价研究[D].长安大学,2012.
【摘要】本文对高速公路运营管理信息化建设概念及实际情况进行分析和研究,并立足于信息化建设实际需求,提出实现高速公路管理信息化的有效途径,从而促进我国高速公路可持续发展。
关键词 高速公路;运营管理;信息化;策略
在信息时代背景下,传统高速公路管理模式难以适应现代社会发展需求,存在一些不足之处,在很大程度上阻碍了我国公路事业的发展,信息化在运营管理中的重要地位日渐突出。因此,加强对高速公路运营管理信息化的研究具有现实意义。
一、高速公路运营管理信息化建设概述
高速公路运营管理信息化主要是指将高速公路日常运营管理作为中心,利用计算机、通信等技术,对收费站等各类信息进行智能化处理,实现对整体业务的综合管理目标。在“十五”期间,我国已经开始积极推进高速公路信息化体系建设,始终受到党和国家的重视。高速公路发展过程中,由于受到资金等因素的影响,使得我国高速公路管理模式不尽相同,传统的分段、分线管理模式,使得高速公路没有充分发挥其自身性能,即便一些公路已经引进通信、监控等系统,但是,并没有掌握信息化本质及内涵,且各路段之间缺乏沟通和交流,导致运营管理信息化落实不到位,另外,相比较而言,我国公路技术水平偏低,缺乏统一管理体系,致使信息资源利用效率低,在很大程度上阻碍了高速公路运营管理信息化进一步发展。
二、实现高速公路管理信息化的有效途径
(一)积极开展统一管理,规范接口层。我国高速公路运营管理相对分散,且受到环境、设备之间差异性的影响,致使运营管理信息化积极作用没有得到充分发挥。而且,由于我国计算机、网络连接技术水平不高,无法有效将全国高速公路信息资源整合和优化。因此,在信息化建设过程中,应明确统一管理的重要性,并加大资金投入力度,深入研究相关技术,加强开发统一接口层软件,并结合实际情况,制定统一信息接口指令,为全国高速公路各类硬件之间的连接提供支持和帮助。通过这种方式,不仅能够有效节约管理成本,还能够实现信息资源共享,从而提高资源利用率。
(二)坚持通用性原则,实现全网信息管理。目前,监控、收费等信息系统已经在高速公路推广,普遍围绕着收费站或者一条路为中心,形成一个独立运营主体,并主要利用封闭式方式和方法开展管理工作,且各个主体之间缺乏良性沟通和交流,致使信息资料利用率大打折扣,难以充分发挥信息化管理的作用,不利于我国整个公路管理网络建设,导致资源浪费情况严重。因此,要坚持通用性原则,将各个独立的主体联系到一起,建立全网管理信息系统,促使管理者了解并掌握实时情况,立足于全网工作,实现统筹协调,从而为科学决策提供信息支持。
(三)着眼于未来,综合各项功能。高速公路事业作为我国国民经济发展的重要命脉,在信息化系统建设过程中,不仅要兼顾眼下管理水平的提高,还需要立足于未来,着眼未来发展方向及趋势,积极学习国外先进管理经验及技术,并结合我国高速公路状况,建立适合自身发展的信息化管理模式。与此同时,还需要对各项业务进行深入分析和研究,明确系统功能需要,针对技术方面,可以加强多媒体技术的运用,确保视频、音频等信息的传输。与此同时,科学技术不断发展,还需要积极引进先进技术,例如:人工智能技术等,逐步优化和完善各项工作细节。另外,针对运营部门的管理,需要加强办公自动化系统的推广和普及,全面、及时将高速公路路况反映到系统中,为管理者提供业务查询,并制定最优方案,奠定坚实的基础,从而促进我国高速公路稳定、健康发展。
关键词 高速公路 管理 绩效考核
中图分类号:F540 文献标识码:A
1绩效考核体系设计难点
高速公路运营管理企业由于其业务范围与性质特点,在设计绩效考核体系时存在若干难点:
(1)其不同于一般生产型、销售型企业,难以设定具体的量化指标,最直观的量化指标“营业收入”主要受宏观经济环境影响,非企业员工努力所能改变。(2)一般设行政劳资、资金财务、营运管理、工程管理、安全管理等职能部门,各部门的工作职责差别较大,考核时难以横向比较。(3)一线生产单元一般包括收费站、监控中心、路政队等,各自的工作职责也存在较大区别,即使在同一条高速公路的几个收费站之间,由于地理位置不同,车流量与工作量也存在较大差异。
2绩效考核体系设计原则
一套行之有效的绩效考核体系在设计考核指标时,应遵守针对性原则、科学性原则和明确性原则。
所谓针对性原则,是指由于绩效考核的目的、对象和侧重点不同,在选择确定绩效考核的要素和具体指标时,应从实际出发,使其具有较强的针对性,充分体现出所考评对象的性质和特点。
所谓科学性原则,是指绩效考核要素指标体系的确定,应以心理学、管理学、行为科学等科学原理为依据,采用科学的调研方法,通过数据资料的采集、分析和处理,保证所选要素指标能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点。
所谓明确性原则,是指在绩效考评体系中,每个考评要素指标要有明确的内容、定义或解释说明,使概念内容明确、外延清晰,文字表述精炼、直观、通俗,要素指标少而精,考评体系设计规范化、标准化。
3绩效考核体系设计建议
高速公路运营管理企业绩效考核体系设计难点,可采用以关键绩效指标(KPI)为主的绩效考核体系予以缓解。KPI考核的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,在企业内部自上而下对总体目标进行层层分解,将员工的个人行为与部门的目标相结合。关键绩效指标的设定要符合SMART标准,即明确具体(specific)、可衡量(measurable)、可达到(attainable)、相关(relevant)以及有时限性(timely)。根据高速公路运营管理企业的一般组织架构和职责分工,可对企业本级职能部门与下属所站实施不同的考核体系。
3.1职能部门绩效考核
职能部门绩效考核可分为月度管理工作绩效考核、年度工作目标考核和年度综合考评。
第一,部门月度管理工作绩效考核,以确保企业安全经营效益目标和贯彻实施企业管理思路为前提,以部门职责和年度、月度工作计划为基础,采用定性考核与定量考核相结合的方式进行。考核实行百分制,内容可包括经营效益、安全质量和管理工作三部分。其中,经营效益适用所有部门,即按照企业完成目标拆分通行费收入的百分率评分;安全质量适用所有部门,凡发生影响企业安全考核目标的事故时,实行“一票否决”,主责部门和安全管理部本项得零分,其他部门酌情扣分;管理工作,由各部门按月上报管理工作计划,经企业审核通过后作为该月考核内容。月度考核实行“自评”和“综评”相结合的方法,以100分为基础分,加、减考核分数。作为延伸,每个部门可将考核指标分解至部门员工,以每个员工的月度工作计划完成情况实施评分。企业按照各部门和员工月度考核得分计发考核奖。
第二,部门年度工作目标考核,依据企业上级主管单位(如:集团公司、董事会)对本企业的工作要求、年度计划,对照职能部门与岗位职责,确定各部门的考核内容与分值,并实行百分制打分考核。考核目标可分为四大类:第一类“安全管理”为共性指标,除安全管理部门外,其他部门的指标子项目与考核分值均相同;第二类“经营绩效”为共性指标,考核子项目主要包括通行费收入和经营利润,在考核分值设置上各部门有所区别、侧重;第三类“日常工作”为特性指标,根据部门职能与年度重要工作目标设置,分部门主要管理工作和“其他重大工作”(本年度特别事项及需配合其他部门完成的重要事项);第四类“争取性工作”,属于附加分项目,如:文明创建、省市主管部门事迹性通报表扬等。
第三,部门年度综合考评,采用年度工作目标考核与月度管理工作绩效考核相结合的方式进行,实行百分制评分考核,其中年度目标考核得分占综合考评得分的主要部分,月度管理工作绩效考核得分(年度平均分)占次要部分。部门年度综合考评总得分与员工年终奖直接挂钩。在实际工作过程中,如发生考核内容以外的事项,企业认为需要进行考核的,经确认后也将列入考核内容。对由于政策变化而影响指标完成情况,在考核时将酌情调整。在考核期间内对企业有重大贡献或造成重大损失的个人,实行特殊奖扣。
3.2下属站队绩效考核
下属站队绩效考核可分为单位考核、个人考核、专项奖励等方式。
第一,单位考核是指企业成立考评小组,按月对下属各站队(中心)的工作情况进行考核。考核内容可包括:
(1)安全生产管理,主要考核安全基础管理、制度执行、安全关键点控制情况;(2)工作质量管理,主要考核管理工作质量和工作任务完成情况;(3)经营绩效管理,主要考核通行费收入、车流量、成本控制、日常管理等情况;(4)行业主管部门通报表扬附加分。考核实行百分制,具体项目和标准分值按照各站队(中心)的职责和工作重点不同,分别设置,主要差异体现在对工作质量管理的考核上。除“文明服务、设备质量、员工教育、治安管理”等共性项目外,收费站的考核项目还可包括通行费收入、规范操作、一岗双责,监控中心的可包括信息收发与指挥调度等。
第二,个人考核指各站队(中心)的员工日常考核和年度考评。员工日常考核由各站队(中心)根据企业管理制度、各岗位的工作职责和操作要求制订具体考核项目与分值,以每月一评的方式实施。员工年度考评以各站队(中心)日常考核及企业稽查情况为基础,结合量化的员工考勤及奖惩情况,形成员工的年度考评结果。根据考评结果,按一定的控制比例,划分为优秀、良好、较好、合格及不合格五档,设定每一档的年终奖金基数,乘以岗位奖金系数后即为该员工的年终奖额度。
第三,专项奖励是指根据高速运营特点,针对特定事项设定的奖励,主要包括查堵偷逃通行费行为、举报影响交通安全行为或肇事逃逸车辆等。
(1)查堵偷逃通行费行为包括收费人员查获假“绿通证”、假“行驶证”、改判“小改大”车等,可按工作实绩及设定奖励标准(如:查获假“绿通证”车,收费员10元/辆,收费班长3元/辆),向收费人员发放奖金,以增强收费员工的工作责任心,确保通行费应征不漏。
(2)对举报因抛洒、散落、泄漏物等影响交通安全行为或造成交通事故的肇事车辆,或举报损坏高速公路设施设备的交通肇事逃逸车辆,提供有价值线索或协助交警、路政等部门查获的,按直接经济损失案值和设定奖励标准,给予举报人奖励,以维护高速公路安全畅通,保护高速公路设备设施。
4总结
综上所述,激励员工的最佳选择,也是最简单的方法,就是确保员工有一个可行的、自己也认可的目标。采用关键绩效指标考核体系,对于管理者来说,通过提取并设定关键绩效指标对部门或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,明确目标,突出重点,简化程序;对于被考评者来说,有利于有明确的努力方向和清晰的目标地位。
参考文献
关键词:高速公路;收费站;成本控制
随着经济的发展、社会的进步,人们对高速公路发展的关注度越来越高,对高速公路运营成本的关注度也越来越高,高速公路运营成本一度成为社会舆关注的焦点;同时,国家审计署对18个省份的高速公路收费进行专项审计,结果发现部分高速公路管理单位运营成本较高,因此控制高速公路运营成本已经成为适应社会进步、回应社会关切,保证高速公路长期科学发展的必然要求。本文就高速公路运营成本的重要环节—高速公路收费站运营管理中的成本控制,提出了几点见解。
一、做好高速公路收费站运营管理中成本控制的重要性和必要性
首先,根据交通运输部的《2014年全国收费公路统计公报》,2014年,全国收费公路收支缺口达1571.1亿元,平均每天的缺口为4.3亿元,高速公路发展面临着巨大的资金瓶颈,控制运营成本,增加高速公路通行费收入成为解决资金难题的重要途径;其次,2013年,全国收费公路每收取10元通行费,有1.25元用于运营管理,运营管理的成本甚至已经超过了公路养护费用,占支出总额的第二高位,运营资金使用效率低下,资金使用效率亟待提高;再次,收费站作为高速公路的基本单元,其运营成本控制对整体高速公路运营成本控制起着重要作用;最后,控制收费站运营成本,提高收费服务水平,是树立高速公路的良好窗口形象的必然要求。
二、新形势下,做好高速公路收费站运营管理成本控制的相关措施
(一)重视收费站成本控制体系建设。建立收费站成本控制的组织体系、明确目标、明确责任和考核激励机制等。站领导、收费班、监控室、票证室、办公室都要有控制成本的相应职责,收费站每一名员工都要对控制成本任务目标心中有数,并认真贯彻执行,对工作完成出色,成本控制到位的个人和部门要予以适当奖励。
(二)科学合理的配备工作人员,减少人员经费支出,是降低运营成本的首要措施。一是收费站要根据收费车道数量、车流量合理配备收费一线收费员,并本着的务实高效原则设置机关科室,严格控制非一线收费人员数量,防止机构臃肿、人员浪费现象;二是要严格控制司机、厨师、清洁工、保卫人员等工勤人员的数量,可以采取劳务派遣的方式降低用工风险;还可以采用保卫人员同时负责清洁工作等灵活方式用工,从而降低用工成本。
(三)实行精细化管理,减少浪费,控制日常办公过程中不必要的开支。收费站日常运行的各个环节都要实现管理的精细化,尤其是水、电、暖、办公用车等开支较大的环节,都要建立科学的管理制度,减少浪费。用水、用电方面,要坚决摒弃落后的思想,树立节约意识,办公室人员要时常巡查楼道内照明灯具关闭情况,水龙头是否有“滴、漏、跑”等现象,并做好台账,收费广场照明尽量不要使用自动开关功能,要根据天气等具体情况,由收费人员根据实际情况开启和关闭;要管理好取暖锅炉,合理划定取暖期,温度不能设置过高,并根据天气情况及时调整温度,防止资源浪费;要制定夏季空调使用的详细管理规定,防止开窗户使用空调、空调温度过低、室内没人不关空调等现象;有条件的收费站可以实行食堂、办公楼层、班组宿舍分设电表用电等方式防止浪费;要建立办公用车派车制度,控制汽车用油、保养、维修等成本。要认真梳理收费站日常办公涉及的各个环节,重要环节要建立厉行节约、防止浪费的专门制度,实现精细化管理,控制成本。
(四)建立收费站各种设备使用规定,定期保养,减少故障和维修次数。收费区域内机电设备大都是高科技产品,大多价格较高,要做好使用和保养工作,延长使用寿命,减少折旧成本。收费亭内收费电脑、卡机、打印机等要倍加爱护,经常擦拭,定期保养,对于不按规定操作或人为损坏收费设备的要有惩罚机制;收费广场栏杆升降机、光栅、动态称重设备要做到每个班组都要检查,并及时擦拭、清理杂物等,监控室要经常对监控设备、ups机房进行检查,保证机房温度适中,防止设备损坏;对锅炉、发电机、水泵等设备要定期保养,防止保养不到位和设备小毛病不及时发现造成的设备损坏,甚至导致安全生产事故,以至于给单位带来巨大损失。通过保障收费站设备的规范使用、合理保养增加设备使用周期,降低设备全寿命使用成本。
(五)引进收费工作新设备、新工艺。随着人力资源成本的不断提高,以及科技的进步,引进先进设备代替收费员发卡、收费,可以为高速公路收费站节约一定运营成本。近年,ETC不停车收费系统发展迅速,使用客户大幅增加,2015年底,仅河北省ETC用户就达到200万户,并预计在今后几年有大幅增长。随着市场的认可和用户的不断增多,引进TEC不停车收费系统,对于降低收费站运营成本起到的作用将越来越大。
(六)重视管食堂管理工作,实行成本核算,节约成本,提高饭菜质量。食堂管理看起来是小事,却是收费站管理中的重要环节,只有重视食堂管理才能让职工吃的又好又实惠,既减少了收费站对食堂的投入,又增加了职工归属感,从而增加工作积极性,为做好其他工作打下基础。总之,要克服一味的依靠收费站办公经费贴补食堂经费的做法,向食堂的精细化管理要效益,实现既节约经费,又满足职工需求的良好效果。做好高速公路收费站运营管理中的成本控制工作对于降低高速公路整体运营成本、提高整体经济效益意义重大,只要重视成本控制体系建设、科学配备工作人员、实行精细化管理、科学管理好现有设备并不断引进新设备、新工艺等,就一定能够实现收费站运营成本的控制,提高收费站经济效益。
参考文献:
[1]2014年全国收费公路统计公报.
[关键词]高速公路;运营管理;信息化建设;方案分析
1前言
高速公路是城市现代化建设的重要标志。就高速公路发展的历程而言,我国高速公路发展起步相对较晚,但是发展的速度和取得的成绩是不可否认的。尤其是随着科学技术与信息化的不断发展以及我国高速公路的规模不断加大,促使了当前我国高速公路信息化管理方面出现了新的格局,高速公路作为社会流动的主要动脉,关乎着群众的出行安全,所以在管理上一定要采用最新、最先进的管理模式,只有如此才能在减缓高速公路交通压力的基础上,提高高速公路的经济效益,进而从根本上促进高速公路的健康发展,有效地强化我国经济化水平建设。然而,就目前我国高速公路运营管理体制来说,高速公路管理的制度落后于建设的速度,这种不协调的影响因素,很大程度上制约了高速公路管理水平的加强。所以,如何有效地应用先进的科学信息技术来实现高速公路信息资源的有效管理,是当前高速公路发展面临的主要问题。
2信息化建设在高速公路运营管理中的必要性
2.1高速公路运营管理促进了社会经济的发展
随着我国高速公路的不断建设以及发展速度的不断加快,高速公路为我国社会经济的发展提供了有效动力。由于我国高速公路在建设上没有统一的发展模式以及建设资金的来源上也各不相同,使得不同地区的高速公路的管理模式也完全不同,这就很大程度上导致了我国高速公路在建设的速度上快于其发展管理体制。高速公路的建设发展的最初阶段,高速公路在管理上主要是凭借公路的机电系统,如监控系统、收费系统以及网络通信系统等等。
2.2高速公路运营管理落后于发展的需求
就目前高速公路运营管理来说,管理的体制依然落后于发展的需求,所以在管理上也出现了许多有待提高的问题。首先是高速公路运营管理体制有待完善,其具体表现是运营管理信息化有待加强,由于高速公路在建设初步阶段缺乏相应的整体规划,从而导致了运营管理设施陈旧阻碍了高速公路的进一步发展。其次是高速公路虽然在运行管理技术上运用了如监控、通信以及收费系统等信息化管理手段,但是运营管理服务水平依然没有从根本上得到提升。最后从高速公路的建设方面分析,我国高速公路在建设上多半是采用分段、分线的建设模式,这就很大程度上造成了各个路段的管理体制完全不同,造成了高速公路的整体效益没有完全发挥出来。同时,各个路段的信息化系统分散独立运行、自成体系,没有从整体上加以整合,造成运营管理和协调方面出现问题,从而很大程度上阻碍了高速公路的进一步发展。
2.3高速公路运营管理上存在诸多问题
从高速公路运营管理信息化建设的角度分析,当前依然存在不少问题。虽然经过一定时间的发展和改善,很多地区的高速公路信息化建设都取得了相应的成绩,如运用现代化信息技术与公安交通管理相结合,建立区域监控信息等,这些信息的整合在整体上提高了高速公路的信息化管理。但是,高速公路运营管理信息依然存在不少问题,如在管理上过分注重行业和部门内部的管理,缺少高速公路大众化信息服务,如电子商务、物流系统等相关的信息服务。所以,今后需要对高速公路运营管理进行必要的信息化建设。
3高速公路运营信息化建设的相关措施与方案
高速公路运营管理信息系统应该以计算机信息技术为主要手段,以高速公路各级管理机构和操作业务部门为服务对象,从而实现高速公路信息管理的有效整合、资源共享以及不同职责部门的综合办公。因此,建立相应的高速公路运营体制就必须具备相应的管理要求。
3.1接口层模块
接口层模块是基于我国当前高速公路的特点所提出来的,我国高速公路分布线路广,不同的路段处于不同的环境,从而造成了路段信息难以被计算机信息技术所采集,进行有效的管理。所以,探讨在高速公路运营信息管理的结构上,设置相应的接口软件,如监控视频接口、收费接口、检测监控设备接口等,同时还应该设置相应的信息接口模式,实现高速公路网上各种硬件设备的无缝连接,实现统一的有效管理。
3.2信息处理模块
当公路运营管理系统下达相应的命令以后,最先响应的是接口层相关的转换,然后促进信息的有效处理。通过信息处理模块,不但可以满足现代化网络的需求,同时还可以帮助相关的管理部门及职能部门掌握高速公路的最新动态信息,实现对高速公路的有效管理。一是服务和指挥交通。信息处理模块能够依据电子地图,将高速公路的相关路段信息有效地展现出来,帮助管理部门更加清晰地掌握路况问题。一旦路段发生了相关的突发状况,能够及时地做出反应处理,避免问题进一步扩大。同时,还能够有效地把握路面车辆的准确信息,对其做出限速和报警提示,保障行车安全。二是能够更好地实现收费以及财务的管理。信息处理模块,能够准确地采集高速不同路段的收费站的信息数据,进行统一的管理和分析,确保收费站收费工作的顺利进行。同时,系统还能够对收费票据进行必要的录入和审核,保证了票据的准确性。三是强化高速公路的维护和保养。信息处理模块系统能够准确地监控路段的相关信息,掌握路段的使用情况。依据路面的实际情况,制订出相关的路面维修和保养措施,从而保证高速公路运行的有效性。
3.3办公业务系统
办公系统是高速公路运营管理信息化系统中最为重要的组成部分之一,它能够有效地为高速公路运营管理机构提供相应的服务,对管理部门所发出的指令进行快速传达,以保证上级管理部门与下级各职能部门实现远程的信息交流和共享。通过信息处理模块系统,实现各个部门联合办公,沟通信息,这样不但能够随时掌握高速公路路段的突发信息,对相关路段所发生的突发问题进行及时有效的处理,也能保证高速公路的行车安全。
3.4管理部门更好地做出决策
当数据信息系统采集路况的相关信息以后,再由信息处理层进行相关的处理,最终将处理的有效信息存储在相应的数据库中。从而保证高速公路管理部门对高速公路的管理或者是进行相关操作时,能够通过数据库调取相关的有效数据和信息,通过对数据信息的分析,最终实现对所做出决策提供必要支持。
4结语
从目前我国高速公路发展的历程可以知道,只有不断地对公路运营管理信息系统进行相应的建设和完善,才能构建出科学有效的高速公路运营管理网络信息系统,继而在高速公路管理信息化建设上取得应有的管理效果。高速公路运营管理信息系统不但能够确保高速公路在管理上更加科学、更加智能、更加规范,同时还能够帮助高速公路建设管理部门获得有效的、准确的以及可靠的技术支持和信息支持,从而保证高速公路的经济效益、社会效益得到充分的提升。所以,高速公路运营管理信息化建设者在高速公路建设的同时一定要依据路段的实际情况,严格按照统一的技术标准,研究制订出可靠安全的管理信息化方案,对一些特殊的功能进行针对性的建设,以此来为互联网技术的应用和信息资源整合、为高速公路的持续健康发展打下坚实的基础。
作者:贠宏汉 单位:陕西宝汉高速公路建设管理有限公司宝鸡分公司凤翔管理所
参考文献
[1]贾元华,康彦民,王志强,等.高速公路运营管理信息化建设及方案探讨[J].北方交通大学学报,2002,26(2):51-54.
[2]刘旭.高速公路运营管理信息化的思考[J].财经界:学术版,2016(5):49.
一、正确认识"解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展"之间的辨证关系,并运用于具体业务工作之中。
思想解放的程度,直接决定着改革创新的力度、决定着社会经济发展的进步程度。思想没有大解放,观念就没有大的更新,就没有大突破,更难有大发展,只有解放了思想才能深化改革。而深化改革就必须扩大开放,而扩大开放的目的是促进发展、科学发展。科学发展观是扎根于改革发展伟大实践,又是科学依据导致改革发展,实践的行动指南,科学发展观的第一要义是发展,发展对于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设,有决定性的意义。所以,改革是手段,解[,!]放思想是前提,科学发展才是最终目的。这四者之间是统一与紧密联系的,缺一不可的有机结合体。
从高速公路的建设管理和运营上说,解放思想的关键是怎样提高管理效率和运营效果,有力支持地方和区域经济的发展,不仅要发挥高速公路对基础设施建设的推动作用和对投资的带动作用.更重要的是要发挥战略性作用。从美国的经验看,泛美高速公路将美国、加拿大、以及中南美洲的诸多国家联系起来,交通的发达带动了北美经济圈快速发展。可见高速公路的修建不仅是交通和经济的需要,也是社会发展甚至是地缘政治的战略需要。
__省地处祖国西南边疆,国境线长,在当前以和平与发展为主题的国际形势下,高速公路对经济社会发展的意义更多的是体现在贯彻国家经济发展意图,__省在建的保腾路以及昆曼大通道的竣工,就是体现以__为核心,形成繁荣而有可持续发展的东盟经济贸易体。在这里就应该以一种宏观的、战略性的眼光看待高速公路的建设和管理。具有这种眼光才能真正做到解放思想,科学发展。
二、科学发展观要求高速公路运营管理必须使社会效益和财务效益和谐平衡。
高速公路的效益是企业效益和社会效益的有机结合,高速公路具有公益性质的一面,国家投入大量的资金修建高速公路,改变交通滞后的被动局面,改革投资软环境、促进社会经济又好又快地发展,以提高人民的生活水平,基于此,高速公路更多地体现的应该是社会效益。但是与一般商品生产企业不同,高速公路的社会效益体现的更加直观,高速公路所产生的社会效益是修建高速公路所投入的几倍甚至几十倍、上千倍,高速公路社会效益因时空的不同,而存在差异,一时还难以用一个直观的数学公式来表达,但高速公路的社会效益又是客观存在的,高速公路通车后,给公路沿线经济所带来的变化是实实在在看得见的。历次的经济飞速增长和社会的进步无一不是从交通开始的,蒸汽机的发明不仅带来新的交通工具的诞生,也是欧洲工业革命的开端;美国西部大开发的风起云涌来自于横穿美国东西部铁路和公路的竣工。
在__这种地质地貌复杂多样的地区,至今公路运输量占全省总运量的93%的省份,公路仍然将会是今后很长一段时期的主要交通载体。只有公路或是高速公路将会更高效率地带来物流、人才劳工流、资源流和信息流。这是__省经济和社会发展历史的经验总结,也是未来发展的必然趋势。
其次,高速公路运营管理大都是高速公路有限公司或股份公司控制。采取这种运营方式,主要是做到产权明晰,权责明晰,最大效能发挥公共产品的基础服务效益。
第三,高速公路的社会效益是主要的、根本性的高速公路企业要把社会效益摆在首位,当企业效益于社会效益发生矛盾时,企业效益服从服务于社会效益。
从总体看,高速公路的建设总是社会效益和外部效益大于项目本身的财务效益,这是社会公共产品的特点所决定的。但是,为了连续持久地发挥高速公路的效益,在运营过程中适当收取相关的使用费用不仅是发展的客观要求,也是扩大建设或者重置建设所积累资金所必须的。
从理论上看,取得一定的现金流量并获得一定的效益,是高速公路自身生存的前提,也是更高效提供社会服务的基础。如果项目本身都不能通过养护、修理得到存续又怎么能持续有效地对外部进行服务,发挥其社会效益。同时按照西方经济学的公共选择理论,产权不明晰和不收费的社会公共产品必然会产生大量的"搭便车"的行为,导致公共产品的浪费和低效使用。
另一方面,社会效益与自身财务效益是可以兼顾和统筹安排的,关键在于提高管理效率和运营水平。通过科学管理和有效经营,社会效益和财务效益两者达到和谐平衡。
围绕以效益--必然是兼顾社会效益与财务效益为中心开展运营管理工作,高速公路运营管理工作应该从效益出发,依据科学发展观的要求,通过加强管理,从管理体制、管理机构、管理方式等入手,提高高速公路的效率。
三、科学发展观要求高速公路管理有新的思路。
面对日趋激烈的国家竞争带来的严峻挑战,高速公路运营管理部门要增强意识、居安思危 ,有危机感,才会有新的突破和新的发展。高速公路在中国目前是朝阳产业,这是大家公认的,但也应看到高速公路的经济效益主要是靠收取车辆通行费,这在很大程度上受到国家有关政策的限制,这与一般商品企业相比,既是高速公路企业的优势,又是高速公路企业的劣势,说是优势,因为有政府批准的收费标准,合理合法收费,说是劣势,政府根据社会发展的需要,可以降低收费标准甚至取消收费。因此高速公路企业应未雨绸缪,从效益出发,充分利用高速公路这一平台,创新管理运营新思路。
(一)从养护、多种经营方面拓展发展空间。高速公路养护在管养分开框架下,现阶段应大力扶持养护公司壮大势力,形成规模,逐步放开养护市场引进有资质的养护队伍参与竞争,以降低养护成本,根据这一原则,高速公路运营管理应从管理入手,壮大自己,以适应市场竞争的要求,服务区等多种经营也应从长计议,正确处理眼前利益与长远利益的关系,探索、租赁、合作、自营等多种路子,走效益最大化,形成高速公路良性发展。
【关键词】高速公路;机电系统;运营管理
1 国内高速公路机电系统安全运营管理概述
我国电子信息技术在交通管理中的广泛应用始于上世纪末。随着时代的发展,机电设备在高速公路中扮演的角色越来越重要,高速公路中运用的配套的机电设备亦具有专业性强、科技含量高以及数字化程度高的诸多高技术特点,这使得高速公路机电系统安全运营管理无法满足当下时代的发展。高速公路机电系统运营的管理关系着相应设备运行的正常与否,管理公路机电系统运营适当,会减少一定的资源、日常费用浪费,同时使相应的科学技术得以发展和进步。
管理及监控公路机电运营系统中结合以电子技术、通信以及计算机技术,实现以我国高速公路机电系统的管理、运营、建设一体化,在我国目前的高速公路机电系统中,除了一些经济较为先进的城市已经实现高速公路联网,其他省市的高速公路仍旧沿袭传统的运营模式,即各段公路呈现相互分开的运营模式,且互相独立运行。高速公路中各路段间以及系统内部并没有实现信息共享,互相联网,因此也没有整体统一的系统。在我国上海,高速公路联网监控、联网收费管理、路政信息管理、道路设施管理以及应急指挥系统已初步完成建设。江苏省也实现了三级省市县的系统互联,并将高速公路联网管理系统、收费系统以及路政管理系统气象监测系统、路费征稽系统正式开通,且公路机电系统运行情况稳定。就浙江省的交通规划信息而言,已经实现了水路交通系统化、一体化及网络化管理。仍有欠发达地区的高速公路机电系统整体建设不完善,现状不容乐观。从实际的机电系统应用状况来看,由于建设发展模式与建设资金来源存有较多差异,致使目前我国的高速公路运行管理模式仍不能实现统一,且模式各异。在初期建设的高速公路机电系统中,主要是分线建设以及分段建设模式,因此导致整体的机电整体模式效益难以发挥。在我国广东省,其各个高速公路路段均采用了闭路电视监控以及计算机收费方式进行高速公路系统的管理,由于高速公路路段普遍采用各路段,各子公司管理的形式,意指子公司负责管理其所控制的路段养护、运营、收费以及监控等服务。因此会有各子公司的一套管理模式,所以在整个网络运行以及道路规划中,其协调多存不一致,问题纷繁复杂程度不一。这些问题的不一使得高速公路运营管理模式以及机电系统自动化程度都不高,且在应用方面范围狭窄。目前在我国高速公路交通运营管理方面,存有许多问题:高速公路机电系统管理偏重于行业内部的管理,而对大众的现实信息服务需求不予重视,在共享各种信息资源方面程度不足,在物流系统协调以及衔接方面、电子商务、ITS与MIS系统等考虑不足, 在高速公路机电系统中,其集成性较差。
2 高速公路机电系统安全运营管理方法
在高速公路机电中,其运用的技术复杂、分布机电设备的面广、线长、点多,而且在资金投入上较多,因此如果系统不小心出现故障,则会很难修复,或是修复时间紧等。因此要对机电系统的整体管理进行维护规程和管理制度的建立,以此来形成一定的高速公路机电系统运营管理模式,不但使机电设备使用寿命得以维护,而且能够创造一定的经济效益,对机电系统的专业技术拓展及研究都有促进作用,因此而发挥机电系统其应有的作用和价值。高速公路机电设备其运营管理与系统的整体服务水平以及运行安全有着直接关系,因此需要加强高速公路机电系统的运行管理。
高速公路机电系统运行使用管理任务是,为了使设备保持一定的安全运行状态,并延长其运行安全周期,常会有机电设备的规范使用行为,如检测、维修、维护以及操作等,以此来保证机电设备的使用规范性。管理机电设备的日常工作,以使设备管理能够到位、合理、细致、全面,从而避免因设备管理不周而出现有失责任心、扯皮、松懈的现象。设置相关的职能管理部门、对设备管理细则、运行质量维护管理、年度管理计划等进行相应落实。并对设备的业务指导以及维护管理顺序、设备安全运行的具体情况汇报进行规范。
高速公路机电设备运营维护管理的基本任务是,故障报修程序在机电设备维修中要进行规范,对故障处理流程以及处理方法和原则进行确定并规划,使维修工作有效并持续运作。使机电系统能够保持正常运行,对运行中遇到的各种障碍进行准确并迅速地排除,保证设备的机械性能、电气性能以及质量达标,并保证设备备品备件完好、设备清洁、设备完好,其设备运行环境良好。对机电设备进行合理使用,并建立一定的设备维护档案和技术数据。进行监控、通信、收费以及供配电照明系统的数据以及软硬件的维护。在机电设备维护保证质量的前提下,对维护费用、器材以及能源实行节约。其中还包括有维护作业计划、工具仪表仪器管理、档案数据管理、备品备件管理、维护设备原则、监控系统维护、软件管理维护、收费系统维护、网络资源管理以及机房安全管理等内容。
高速公路运行管理中,监控系统是主要的管理手段,是以车辆的安全运行以及保持道路通畅为管理目的。监控系统主要是控制和监视道路中的车辆运行情况,实时记录并采集一定的事故信息、流通数据以及气象信息等,并且根据采集到的路段交通情况,一定的控制交通信息,并全方位调度和控制路面交通状况。
高速公路现代化运行管理中,通信系统是整个管理系统中的支撑系统,通信系统是以实现收费系统和监控系统的高效运转,与此同时要保证各个管理高速公路部门之间的联络业务通畅度,并且为管理高速公路系统部门与外界进行联系网络的建立。而且在高速公路运行系统中,通信系统是最主要的交通信息传输载体,为各种电视会议系统以及网络服务系统提供一定的传输通道。
收费系统在高速公路运营管理中有着至为关键的作用,是规范高速公路运作以及管理统一的保障性基础系统。收费系统部分主要功能有:车辆分型、通信费按标准进行收取、发放收据、交通量统计、交通量数据以及收费数据的汇总和整理、管理报表编制、数据分析,依据监控中心的命令控制并调节高速公路的车辆运行。
在高速公路机电设备系统中,配电照明是辅助系统,却必不可少,是对监控、收费以及通信系统设备进行用电提供的机电系统。按照一定的技术要求,对外场终端和机房内部设备进行安全供电。既要求能够日常的正常供电,又要求能提供以紧急用电。
参考文献:
[1]苏广军,赵谦,孙忠强.运用信息技术解决高速公路机电设备管理中存在的问题[J].中国交通信息产业,2006(10).
[2]靳引利,范晓,雷雨.高速公路机电设备维护管理系统的设计与实现[J].公路交通科技(应用技术版),2007(09).
[3]邹国平,李翠.路网环境下高速公路机电设备维护管理系统的研究[J].交通标准化,2008(06).