机电设备评估精选(九篇)

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第1篇：机电设备评估范文

关键词：状态评估；继电保护设备状态；状态检修策略

随着智能电网的发展和完善，设备故障或频繁停役检修费用和损失相当严重，采用运行巡视和巡检、定期预试和停役检修等检修方式的问题日益突出。因此，当前电力设备检修更多实行状态检修方式。通过在线监测、信息融合等技术手段获取设备各种状态信息，对在役继电保护设备的运行状态进行分析和综合评定，为制定合理的检修决策提供依据，科学实施设备检修工作，为继电保护设备的安全、可靠、高效地运行提供支持。

1 基本原则

⑴按国电继电保护设备状态检修试验规程、继电保护和安全自动装置技术规程、电力系统微机继电保护技术导则和相关技术标准导则，进行状态评估，实现继电保护状态评估的

⑵设计采用典型B/S三层系统架构，基于.NET平台进行实现，实现用户无需安装和维护，满足集中管理模式，以提高系统安全性及最大限度的减轻系统维护量。

⑶数据库建模、工作流建模、界面建模、功能建模等均采用标准化方式完成，满足用户的各种需求。

2 相关状态信息提取

采用计算机辅助决策系统开展继电保护设备状态评价，探讨设备状态信息的获取，设计设备状态评估标准进行状态评价，制定合理的检修策略。

状态检修核心是状态评估，状态评估的前提是状态信息的提取。状态信息包括同类设备数据、设备初始信息、在线监测信息、试验、巡视、检修、故障记录、家族型缺陷等途径获取的信息，系统通过设计的在线监测系统的接口，将各类在线监测系统数据接入系统，作为设备评估的数据来源和依据。鉴于电气设备产生的设备状态信息数据将是海量的，提取与状态评价相关的状态参数数据。

3 状态评估及检修策略

状态检修工作基本流程如图1所示，包括设备信息获取、状态评价、检修决策、检修计划、检修实施等主要环节。

设备状态评分基本包括：起评分、试验评分、不良运行工况评分和家族缺陷评分，分别用BG、TG、EG和FG表示，根据四部分累积得分计算设备的状态评分。试验评分为单个试验项目评分的几何平均值，起评分根据设备信息确定，家族缺陷依据发生缺陷设备数、发生问题确定，不良运行工况评分根据对设备状态影响严重性确定。状态评估应该能够灵活调整评价内容和评分项目及计算公式等。

设备状态评估依据状态信息进行设备状态的百分制评估，按照由高到低分为良好、正常、注意、异常、严重异常五种状态。依据状态评分结果对规定维修策略进行相应调整：延长周期、正常周期、缩短周期、限期维修、立即维修策略，如表1所示。

延长周期维修策略和缩短周期维修策略可根据得分情况计算延长或缩减规定周期的相对比例长度。立即维修策略的建议时间单位应小于限期维修策略的相应单位。调整的检修策遵循设备状态评价结果越差、设备风险等级越高则越优先安排检修的原则，结合设备状态评估结果，分析计算设备检修优先级指标，给出检修序列、检修级别、检修时间等。

根据维修策略制定设备维修计划，动态维修策略和维修计划在保证设备的安全运行条件下下，避免不必要的检修、减少不紧迫的检修、增加重要的维修，减少了维修成本，提高了维修效率。

4 结论

系统状态评分思想，对继电保护设备进行状态评估分级，采用状态维修思想，依据评价结果制定动态维修策略。

[参考文献]

[1]国家电网公司.《国家电网公司设备状态检修管理规定》.

第2篇：机电设备评估范文

关键词 设备管理外包 KPI指标 日立环球

中图分类号：F276 文献标识码：A

日立环球公司是一家从事存储技术研发与产品生产的企业，日立设备管理范围包括生产设备与公共设备两类，出于生产工艺要求与技术保护考虑，日立公司外包的主要是公共设备。作为全球领先的电子制造企业，日立环球公司在设备管理外包方面取得的绩效早已获得业界的认可。本文主要着眼于该公司设备管理外包的绩效评估体系，分别从关键绩效指标、绩效标准的评价体系以及绩效评估方法三个方面进行分析。

1 KPI关健绩效指标

日立环球公司设备管理外包业务的关健绩效指标包括：服务满意度、管理责任事件、维修管理、问题整改性、人员流动率五个部分（见表1）。

2绩效标准的评价体系

服务商的绩效主要通过服务水平来实现，日立环球公司的绩效标准具体包含：供应保障，维修及时性，重大责任事故、项目改造、服务满意度五个部分。前面四个指标为客观性指标，最后的服务满意度为主观性评价指标。

2.1供应保障

供应保障的绩效标准内容，主要为各系统发生意外中断后，应在规定的时间内恢复供应，确保企业运作的连续性。具体如下：

（1）动力（水、电、空调、油等）供应故障中断，设备人员10分钟内到故障现场，重点区域10分钟内恢复，一般区域30分钟内恢复；

（2）电梯关人救护受理后5分钟内到场，30分钟内救出（传动装置故障的特殊情况下不超过1小时）；

（3）故障停电时间累计不超过30分钟/月、故障停水时间，累计不超过4小时/月、温度超标处理时间不超过36小月/月；

（4）供应计划性切断，提前24小时公告；

（5）由不可抗力因素造成的供应中断，24小时内公告。

2.2重大责任事故

日立环球公司对重大责任事故次数要求为“0”，不管是年度、季度、月度还是周与日，其定义如下：

（1）指涉及办公区域或工作环境下物品、设备、人员相关的安全责任事故（应负主要管理责任的，不可抗因素除外）；

（2）重大火灾：死亡3人以上或重伤10人以上或直接经济损失30万元以上或死亡、重伤10人以上或影响范围3000M2以上（重伤是指伤残2级以上）；

（3）重大BCP责任事故：由于管理责任，造成重点保障区域业务中断8小时以上的重大事故（注：重点保障区域由日立与供应商共同确认）；

（4）其他重大责任事故：直接财产损失30万元以上（含30万元）或涉及人员死亡的事件。

2.3维修及时性

维修及时性绩效指标的设定主要是针对维修响应与完成时间，具体如下：接申请后，5分钟内响应；一般维修（换灯、锁、插头插座、开关、水龙头等）1个工作日内完成。

（1）项目改造的绩效指标的设定主要针对响应与审批跟进时间，具体如下：

接到申请电子流后，一般项目0.5天内提出初步解决方案和概算，解决难度大的特殊项目不超过2天；预算费用5000元以上的项目方案，评审时间不超过1天。

（2）服务满意度。此指标针对设备管理外包服务商客户服务质量，指对设备管理服务涉及范围内的全体员工，按一定的比例进行季度性的抽样调查，抽样调查的满意人数占总调查人数的百分比作为服务商服务满意度指标，日立环球公司一般设定为≥80%。在不同的管理期，根据员工规模，生产紧张程度不同有所调整。

3绩效评估方法

日立环球设备管理外包绩效的评估，除服务满意度调查统计以季度为周期进行外，其余以月度为周期进行。数据总结包括客观性数据统计与主观性满意度调查。

3.1客观性评估

月度绩效的统计数据由日立设备管理部门与采购部门、人力资源部门共同完成。各部门安排一至二名同事组成一个评估小组，对EAM信息管理系统内数据进行统计汇总。供应保障、维修及时性、重大责任事故、项目改造的实际情况，系统中均有记录。小组人员对数据汇总后，对影响绩效数据的关健事件要求调查纸件记录，并有服务商人员的确认。所有数据统计完成后，当月的绩效评估结果输入设备管理信息系统，并报日立与服务商上一级管理部门。评估小组需对绩效数据作分析，有往年同比及年度月份对比。

3.2主观性评估

服务满意度，属于主观性评价项，每季度进行一次。由日立人力资源部独立统计，日立设备管理部与采购部进行监控与复核。每季按服务范围内员工人数25%进行，由各用户部门提供被调查员工名单，要求全年覆盖到全部职员。调查评估一般要求在季度结束后的20天内完成。

参考文献

[1] 许军.业务外包思想浅析[J].经济师，2005（3）：165-166.

[2] 王兵.业务外包-高科技时代集团经济发展的方向[J].科技管理研究，2002（4）：18-20.

第3篇：机电设备评估范文

关键词 高速公路 机电管理 后评估 故障率

中图分类号：U412 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.05.023

Electromechanical System Assessment Content

Analysis in the Post High-speed Era

WANG Yanyan， ZHOU Zhengxing

（Jiangsu Province Communications Planning and Design Institute Limited Cmpany， Nanjing， Jiangsu 210014）

Abstract In the domestic highway construction period by period to maintain custody of the background， this paper， the characteristics of highway electromechanical systems， research and analysis of the mechanical and electrical systems management problems summed up demand after electromechanical systems assessment， on the basis of put forward the specific content and solutions electromechanical system after evaluation， to provide a reference for the establishment of the assessment highway electromechanical systems.

Key words highway; electromechanical management; assessment; failure rate

1 高速公路机电系统的主要特点

（1）设备种类多。高速公路机电系统一般包括监控系统、收费系统、通信系统、供电系统、照明系统及电力监控系统，每个系统都包含了各种各样的机电设备，如摄像机、光端机、收费道闸、变压器等，数量庞大，种类繁多。（2）专业领域广。从涉及的专业来看，机电系统涉及计算机网络、电子技术、电器技术、电气控制、通信技术和交通工程等专业，专业涵盖面广、设备性能指标多样。（3）运行环境复杂。高速公路机电系统分布线路较长，设置场所多样，有的暴露在室外、有的安放在室内、有的埋设在地下、有的安装在跨江桥上，同时高速公路机电设备多数要求24小时不间断运行，运行期间要经受风吹、日晒、雨淋、严寒、高温、盐雾等各种条件的考验，工作环境比较复杂多变。（4）设备更新率高。高速公路机电设备的运行环境及运行要求使的其硬件设备更易老化、防腐、绝缘等性能下降较快，比一般的机电设备寿命短;同时随着交通量的快速增长，高速公路建设节奏的放慢，提高高速公路交通效率是关键所在，对机电设备及系统的运行效率提出了更高的要求，智能化需求也越来越高，而电子技术、现代通信技术、计算机和控制技术的飞速发展，机电产品及其系统的更新换代也很快，这些促使了高速公路机电设备及其系统的更新淘汰率高。

2 机电系统后评估需求分析

目前，大多数高速公路运营单位对机电系统设备采取的维护模式主要为自行维护、专业维护或两者结合的方式，自行维护主要为定期的巡检，当设备出现故障后进行维修或更换;而专业维护是由项目运营单位委托具有专业资质的检测机构进行全面检查维护。机电设备类型多样，维修更换的标准也没有具体的规范，对维护人员专业水平依赖高，管理部门对维护的合理性无法判断;对设备何时进行更换无法制定计划，这些都是高速公路机电管理部门面临的现实问题。结合高速公路机电管理部门调研的相关内容及参考国内外相关高速公路机电系统管理方面的文章，对于高速公路机电系统后评估的需求总结为以下几个方面：（1）现状评估需求。机电设备及系统能否工作并不是评价机电系统安全性的标准，很多设备的损坏都是日积月累的结果，现有的投入使用的设备其性能如何、存在着哪些薄弱环节和安全隐患，是管理人员想知道的，是机电系统后评估的需求之一。（2）动态评估需求。正在运行的机电设备，其工作能力变化趋势如何，其合理的使用周期多长都是管理部门需要掌握的资料，也是机电系统后评估的需求之二。

3 机电系统后评估具体内容及方法

3.1 现状检测及评价

根据现状评估的需求，对机电设备及系统的评估可包括以下几个方面的内容：机电设备的外观质量评价、关键指标性能评价、系统功能评价及机电系统的总体评价。外观质量主要指设备数量、安装质量和设备工作环境等;关键性指标主要指影响系统安全性能或可靠性等的指标;系统功能主要指各系统和设备是否工作正常。①

机电设备外观质量、关键指标及系统功能可以通过各种现代化的检测仪器和手段，根据《公路工程质量检验评定标准 第二册 机电工程》（JTG F80/2）中相关要求进行专业检测得出相关结果。由于机电系统的复杂性，各类设备各检测项的结果评价方式不一，无法直接用于系统评价，为便于分析比较，可采用专家打分的方式间接使评价指标定量化，并在此基础上进行等级评定和系统总体评价。

机电系统总体评价根据系统的特点应采用综合评价的方法来实现，首先应建立综合评价的模型，即机电系统总体评价体系（见图1）。可采用目标法确定评价目标，即高速公路机电系统技术现状;通过分析法确定从机电系统的组成来建立评价指标体系，即照明系统、供电系统、收费系统、监控系统等，采用层次分析法和特尔斐法（专家咨询和分析相结合）确定每个分系统的评价指标，如收费系统中的计算机、服务器等，监控系统中的摄像机光端机等。评价体系建立后，可通过层次分析法确定各评价指标的权重，运用一级模糊综合评价模型对各分系统进行评价，运用多级模糊综合评价模型实现整个机电系统现状的评价。②

图1 机电系统现状评价体系

3.2 机电设备、机电系统的动态评估

动态评估主要指评估机电设备或系统在未来一段时间之内的工作能力变化趋势，可以从其设备的故障率、物理寿命、经济寿命和技术寿命的角度来进行评估。

对于简单的、廉价的、消耗性的设备，可以从故障率的角度来评估其寿命，即从设备开始使用到出现不可修复的故障或不能接受的故障率时的时间，具体可通过威布尔分布法来确定其故障率曲线（见图2），其寿命时间也就是损耗期故障率曲线的上升点。对于达到其寿命期的设备应及时更换。

图2 机电设备故障率曲线

对于复杂、贵重、耐用的设备，可以从物理寿命、经济寿命和技术寿命综合考虑来确定其寿命。但技术寿命具有不可预见性，因此机电设备的寿命主要考虑其物理寿命和经济寿命。设备的物理寿命一般可以由制造商提供，或者通过专家评判的方式采用德菲尔法（Delphi Method）进行预测;经济寿命的确定可以采用最小年平均费用法或低劣化数值法来确定;最后设备的使用寿命由物理寿命和经济寿命按权重比例2：8来确定。③

4 结语

通过机电设备和机电系统的后评估，掌握了机电设备或系统的具体情况，了解了设备的故障规律和使用寿命，在此基础上，管理部门可以制定有针对性的维护管养方案，可以制定改造报废计划，为高速公路机电系统实现科学化、信息化管理提供技术支持。本文提出的机电系统后评估思路，也为高速公路机电系统后评估体系的建立提供参考依据。

注释

① 冯俊杰，王铮.高速公路机电设施技术状况评定方法研究[J].公路交通科技（应用技术版），2013（7）：61-63.

第4篇：机电设备评估范文

1.1机电设备构件之间的配合关系不当

(1)矿山机电设备长期使用中各零件受到了不同程度的磨损，致使零件之间的配合关系发生了变化，与原有的配合关系相冲突；(2)受到较大损伤的零件尺寸规格发生了变化，难以达到原有设计方案的实际要求，降低了机电设备的性能可靠性；(3)矿山机电设备构件受到各种因素影响导致意外损伤时，也会加大设备故障发生率。

1.2机电设备长时间的超负荷运转

为了增加生产效益，不断提高产量，某些矿山企业的机电设备往往处于长时间超负荷运转状态，致使设备的工作性能受到了较大影响，一定条件下会引发设备故障。具体表现在：(1)矿山机电设备长时间超负荷运转时，会使设备的实际输出参数超出极限值，使得设备无法进行正常工作，加大了设备故障发生率；(2)由于矿山机电设备都有预先设计好的技术参数，当设备长时间的处于超负荷运转状态时，会使设备既有的技术参数发生变化，导致设备的正常工作性能受到破坏，使用中出现了各类故障。

1.3设备工作中的损耗影响

结合当前矿山机电设备的实际工作概况，可知设备处于长时间的工作状态时，设备的综合能力将会下降，致使不同配件之间的间隙加大，零件老化现象明显，设备的摩擦系数也在加大，最终使设备工作中产生了较多的热量，实际的能量损失多，加剧了矿山机电设备损耗。长此以往，也会导致矿山机电设备故障发生。

2矿山机电设备维修中故障诊断技术分析

当矿山机电设备长期工作中某些构件出现问题时，将会影响设备的正常运转，最终导致设备的工作效率下降，维修作业落实不到位时可能会使设备的使用功能丧失。因此，需要在矿山机电设备维修中提高故障诊断技术利用效率，确保设备故障可以得到快速处理，避免设备故障影响范围扩大。运用故障诊断技术处理矿山机电设备故障时，应确保设备处于停机状态下，并将设备的状态信号作为实际操作的参考依据。维修人员通过对设备性能评估及状态检测，能够掌握设备的运行特征。机电设备故障诊断中结合了计算机技术、信息技术及遥感技术等，可以在较短的时间内做出诊断，促使维修人员能够对设备故障进行针对性处理，在专业技术手段支持下对设备进行必要的维修。矿山机电设备故障诊断流程包括：(1)对设备的运行状态进行监测；(2)获取设备的运行特征；通过对设备运行状态信息采集，可以总结出设备的运行特征；(3)运用科学的方法对设备故障进行诊断；(4)做出相关的决策，实现设备故障处理。

3煤矿机电设备维修中故障诊断技术的合理运用

3.1高压异步机电动机的故障诊断技术

当前矿山机电设备中高压异步电动机实际作用的发挥，是保持矿产开采作业高效性的重要保障。在对该设备故障处理中，应注重故障诊断技术的合理运用。通过科学的智能技术、信号处理技术等技术的有效使用，有利于提高矿山高压异步电动机的故障诊断效率，优化设备工作性能。实际操作中采用了磁通检测与局部放电检测相结合的方法，进而通过电流高次谐波的作用对异步电动机进行故障诊断。相对而言，运用局部放电检测方法进行高压异步电动机故障诊断效果更好，主要在于当前谐波检测理论研究少，影响着高压谐波检测技术实际作用的充分发挥，难以保证异步电动机故障诊断结果准确性。

3.2矿山采煤机故障诊断技术的运用

为了加快矿山生产机械化建设，增加实际的生产效益，矿山企业引入了性能可靠的采煤机，实际应用中取得了良好的作用效果。在对矿山采煤机进行故障诊断时，应了解其各种运行参数，通过变频器通信模块显示屏的实际作用，对采煤机的运行参数是否合理进行评估，从而做出科学的故障处理决策。同时，在功能强大的采煤机故障诊断系统支持下，可以将采煤机的故障信息及时传输到显示屏上，实现设备故障的高效处理。

3.3矿山提升机故障的诊断技术运用

相对而言，矿山生产中提升机故障在矿井运输中发生率较高，影响着矿山机电设备的正常工作。因此，需要注重矿山提升机故障诊断技术的合理运用。在对矿山提升机故障诊断分析中，应对设备机械性能进行全面评估，运用科学的技术手段了解提升机的运行状况，促使其中存在的相关问题能够得到及时处理。

3.4矿山电动机诊断技术运用

矿山机电设备中电动机故障包括放电故障、定子绕组故障等。运用故障诊断技术开展矿山提升机维修作业时，应重视其故障特性分析，运用电流互感器、高频检测仪对矿山电动机进行故障诊断检测。实际的操作流程包括：先用检测设备获取电动机发生故障时的运行参数并进行全面分析，进而将检测结果与设备既定的运行参数进行对比分析，找出引发电动机故障的具体原因，从而制定出相关的故障处理措施。

4结语

注重矿山机电设备维修中故障诊断技术的合理运用，有利于降低设备故障发生率，减少矿山企业不必要的经济损失，保持设备长期运行中良好的生产效益。因此，未来矿山机电设备维修中应提高对故障诊断技术的正确认识，在可靠的故障诊断技术支持下实现对机电设备故障的及时处理，确保矿山机电设备性能可靠性，为我国采矿事业的稳定发展打下坚实的基础，促使机电设备能够长期处于稳定、高效的运行状态。

作者:朱子敬 单位:冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿机电区

参考文献

[1]王高海,董哲.浅谈矿山机电设备维修中故障诊断技术的运用[J].商业文化(下半月),2012(5):269.

[2]陈龙水.运用故障诊断技术进行矿山机电设备维修[J].中国高新技术企业,2014(1):42-43.

第5篇：机电设备评估范文

1.1招投标管理体制存在一定的问题。近年来，我国颁布了类似《中华人民共和国招标投标法》、商务部令2014年第1号《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》、《国务院办公厅引发国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的通知》等多条法律法规，目的是为了进一步规范国家招投标操作。［1］但是，目前我国现行的招标管理体制却是由多个部门分别管理的，这种情况在我国形成了一种多头管理现象。多头现象的出现对于资质认证工作来说将会造成不小的混乱和麻烦，同一个招标机构想要获得招标资质，则必须向多个部门提交申请，才能开展多个领域的招标业务。这种现象无疑给招标单位的工作增加难度，大大降低了招标单位的工作效率。1.2机电设备招标管理中资格审核环节存在一定的问题。资格审查是招标操作过程中重要的环节，在实际操作过程中，通常包括资格预审和后审两种审核方式。［2］资格预审就是指在开标前，对投标单位的资质进行预先审查，排除资质不符合的单位。这种审查方式主要被运用在技术含量高但是对于产品的标准和规格却不太明确的重要机电设备招标当中，这种招标往往需要更高的条件，对生产厂商的要求相对来说也比较高。资格预审能够帮助筛选符合的投标单位，缩短评标时间，节约招标费用。但是，由于开设了资格预审环节，招标时间也会相应地拉长。资格后审是指在开标后对投标企业的资质进行审查。这种审查方式普遍被运用于技术含量不高、标准统一的机电设备招标当中。资格后审能够缩短招标过程，增强投标竞争性，但相应的社会成本也会增加。在实际操作过程中，往往会出现倾向性招标条款。1.3从事机电设备招标人员结构问题。机电设备的招标过程本质上属于货物招标，技术性、可移动性、来源广泛等这些属于货物招标的特点在机电设备招标中同样存在。［3］与其他货物招标不同的是，机电设备因为其技术性强，因此在招标过程中，负责招标的人员应该是专业的技术性人员，至少应该具备一定的专业知识。但是，在实际招标过程中，负责编制招标文件、主持招标全过程的人并不是专业的技术人员，更多是通过招标人员完成。招标人员可能对招标操作流程比较熟悉，但是对于机电设备的专业知识却存在着很大的欠缺。同时，目前我国大多数机电专业的技术专家普遍年龄偏大，虽然具备丰厚的专业知识，但是对于市场的敏锐以及新技术动向难免会表现出一定的迟钝，影响最终的评标结果。1.4评标、定标缺乏科学性。在机电设备招标过程中，除了资格审查外，开标评标定标都是十分重要的环节。其中，评标、定标则是最终确定中标单位的重要环节。［4］国家规定，评标定标过程必须具备公平、客观、科学、准确等特性。因此，招标单位在评标、定标环节应该采取科学合理的评标方法。然而，在实际操作过程中，评标、定标方法缺乏科学先进性，大多数招标单位确定中标的标准都主要是以投标单位的报价为主。这种评标方式缺乏科学合理性，在评标过程中，或是定量因素较多，或是定性因素较多，往往在开标后可能会存在一定争议。另外，一些专家可能在评标过程中存在差错，招标监管机构也很难发现实质性的证据，无法纠正。

2机电设备招标管理及操作过程优化策略

2.1完善管理体制，避免多头管理现象。多头管理现象可能会导致招标工作操作过程中出现混乱，极大程度影响了招标工作的效率。为了解决这种现象，尽可能避免多头管理体制的弊端，国家和企业都要加强各部门之间的协调，完善管理体制。同时，还可以在各管理部门之间建立联席会议制度。此外，为了防止个别管理部门，还可以将执法部门和立法部门分开，做到执法立法分明，尽可能杜绝的现象发生。当政府各管理部门之间的机构职能进行调整后，还可以建立一个专门的机构，集合各部门散落的招标管理职能人员，形成系统整体的管理。2.2施行专家论证制度，确保招标文件的公平性。针对招标文件倾向性条款问题，可以在招标文件公开前，召集专家对招标文件进行论证，尽可能减少招标文件中出现倾向性条款的现象。事实上，专家论证的方式已经在我国很多地区正式施行，针对专业论证的程序、时间、范围、内容等，地方政府都出台了相关的规定和条文。在招标文件论证过程中，专家的地位独立，不得与招标或者投标单位有任何的利害关系。专家论证的重点也应该围绕在资格条件设立是否与此次招标规模相匹配、是否存在倾向性条款、是否有定制品牌问题、售后服务以及付款方式等是否符合合同条款、评标方式是否科学合理等方面。2.3提高招标人员的专业知识，完善人员结构配置。在机电设备招标操作当中，招标负责人员的专业知识水平对招标结果将会产生很大的影响。针对目前存在的负责机电设备招标人员专业性普遍不高的问题，招标单位应该高度重视。在人员配置方面，提高招标负责人员的专业性，或者委派专业人员负责项目的招标和采购。此外，招标单位也不能单纯地将自己的工作定位在二传手程序性工作中，在机电设备招标过程中，招标可以充分利用自身丰富的投标资源，建立投标人员及产品的资料库，对招标的程度进一步规范。2.4采用合理的评标方法。合理的评标方法是保证机电设备招标公平公正的重要措施，也是圆满完成机电设备招标工作的基本。在实际招标工程中，综合评估法以及经评审的最低投标价法是最常用的两种评标方式。通常情况下，最低投标价评标法主要被运用在具有通用技术、性能标准或者招标单位对相应的性能和技术标准没有特殊规定和要求的招标项目。运用最低投标价评标方式已经足够满足招标单位的实际需求。而综合评估法则需要根据投标单位的投标价、资质、产品性能、技术特征等多方面进行考虑，进一步确定中标候选人。相对于最低投标价评估法而言，综合评估法要求更高，在招标文件中，需要量化的因素也应该提早在招标文件中进行标明，给投标单位准确的参考依据。

3结论

随着社会经济的发展，招标投标必然会在各种货物及工程等方面普及，发展前景巨大。机电设备是技术性和专业性相对要求较高的产品，在采购过程中，采用招标方式不但能够更好地保证机电设备质量，同时还能降低成本。因此，业主更应该充分了解机电设备招标管理和操作过程，掌握招标的具体过程，完善招标人员配置，进行严格的资格审查程序，采用合理的评标方式，从而保证中标单位能够满足企业的要求。

作者:朱风平 单位:上海电气电站设备有限公司

参考文献:

［1］朱一仁.机电设备招标管理及操作过程中存在的问题及优化建议［J］．工程技术:文摘版，2015，5(12).

［2］黄生成.浅谈机电设备招投标中存在的问题及改进建议［J］．城市建设理论研究:电子版，2015，13(4).

第6篇：机电设备评估范文

关键词：机电设备；安装工程；质量控制

中图分类号：TV734文献标识码:A

机电设备安装是建筑工程中的重要组成部分，并在施工过程中贯穿始终。随着经济水平的提高、社会的发展，建筑功能越来越多，各种设备的安装也逐渐复杂起来。建筑施工中，机电设备安装工程涉及多道工序、多个工种、多种系统，过程及为复杂，所以要根据不同的施工环境、特点，以高效、优质、安全的原则，制定科学合理的规章制度，保证机电设备安装工程的质量，使企业始终保持竞争优势，不断向前发展。

机电设备安装工程具有的特点

建筑工程中，机电设备安装工程是其中非常重要的一环，它涉及到许多的学科知识，主要有公用工程、工业用、民用中的各种设备、电气、消防、采暖、通风、给排水、通信和自动化控制系统安装，有着较强的通用性。机电设备安装工程在施工采购就已经开始，包括对机电设备的安装、调试、运行和竣工验收等阶段，以满足建筑物的使用性能为目的。

机电设备安装工程的过程，包含建筑施工中的新设备、新技术、新材料、新工艺等新兴技术。在大型工程中，对装配、检测技术、吊装等提出了更高的要求，使得各种施工技术和施工设备必须经常更新。机电设备安装工程的质量和建筑构筑物相比，有着不同的特点，主要表现在售后服务、质量评估方式、工程验收中。

因为在机电设备安装工程中，涉及到的技术工种、施工材料等呈现多样性和工艺上的复杂性，这就需要在工程中选用经验较为丰富的工程单位或施工单位，加大在人力、物力、财力方面的投入，以确保机电设备安装工程的质量。由于机电设备的应用在施工工程中贯穿始终，所以对整个工程来说，严格控制机电设备安装工程的质量，就是工程顺利完成的保证。

控制机电设备安装工程各阶段质量的举措

机电设备安装工程不仅牵涉到各种复杂的新技术、新设备、新材料、大量的施工人员，而且从建筑施工的准备阶段一直到工程完工都有涉及，对建筑工程质量有很大的影响。做好机电设备安装工程的质量控制工作，关系到工程的安全、优质、高效，对建筑企业的发展也有着重要作用。确保机电设备安装工程质量的措施有：

（一）统一安排、布置安装工作。在大型安装工程中，安装环节很多、需要的设备也较多，所以对于每项安装工作，都需要进行统一安排、布置，使各项工作都能协调进行，并发扬民主，征求工作人员的意见，以集思广益。管理人员要熟悉掌握各种安装，对工作的进行、材料的购买和分配、设备的协调等做到了如指掌，使安装工作不会因为材料或设备的缺少等问题出现停工的现象。

（二）在施工准备阶段严把质量关。建筑施工的准备阶段包括图纸的设计、会审，根据工程要求，确定好所需的机械、机具、验收、订货等内容。在购置设备时，要严格审批施工图纸；验收各类设备、器材时，要严格检验其生产厂家的质量保证书、合格证，并对设备进行抽样测试，保证机具的质量；对于大型设备，要在业主、监理工程师都在场的情况下，进行验收，对设备的性能参数、型号、规格仔细检验；对于进口的设备，要对设备基础、预留道、预埋件、机房电梯等进行交接验收。这些做法都是为了使施工进度满足图纸的设计要求和施工规范，保证了设备的质量，也就是保证了机电设备安装工程的质量和建筑工程的质量。

（三）控制安装、运转、验收阶段的质量。在机电设备安装中，要对相关设备的强度、严密性、位置度等进行仔细地检查，以保证设备就位、调整检验和最终的固定情况。在轴承运转速度较低、密封的时候，要确保轴承间隙被填满；在进行焊接作业时，为保障压力管线的安装质量，要依据焊接件的大小、厚度、不同的材料选择焊条和焊接电流。设备运转过程中，利用整个安装系统和单机试运转联合运转，使空载运转进行负荷式运转。在测量过程中，对转速、电压、电流、噪音、功率、振幅、压力、湿度等相关参数和数据进行精确的记录。在验收过程中，由项目监理部门提交竣工验收报告单，然后由专业的监理工程师预验收竣工资料和工程的实体质量，根据相关的意见，整改施工中的问题，再次进行验收、检查工作，以得出资料评估报告。

（四）提高机电工人的素质。如果机电工人的素质达不到要求，就会影响机电设备安装质量和速度。企业要对机电工人进行岗前培训，使其掌握一定的安装知识，充分了解安装标准。对连接部分的螺栓严格按照要求，不能少连；对供电设备的控制盘、开关提前检修，接好电源后要对设备进行调试。

（五）按照预定的计划进行安装工作。每一个机电设备的安装工作都具有科学性，对安装工程的计划安排都是经过全面考虑、多方论证得出的，在工作时，工作人员不可随意改动计划，以免阻碍工程的进展，影响工作质量。

（六）分清安装工作的主次。工程在具备电源和动力源、提升装备时，才可以进行开工。在安装工作中，要分清主次，对压风机、安装变电所、提升绞车、井架工作等做出合理的安排，有计划性、目的性的进行，才可以起到事半功倍的效果。

（七）严格按照机电设备安装工程验收标准。在对机电设备安装工程进行验收时，要严格按照国家现行的验收规范，符合实际文件及合同规定的要求。环境保护、消防设施、劳动安全等按照要求建成并可以使用；生产的准备工作要适应投产的要求；各种配套设施、工艺设备要调试合格，达到投入生产的要求；交工的资料齐全并达到归档的要求；各种设备运转合格，生产的产品数量和质量符合设计要求，才能进行竣工验收工作。

第7篇：机电设备评估范文

关键词:机电设备安装；工程项目管理

Abstract: the mechanical and electrical equipment installation project covers the construction project of the equipment installation, covering the stages of construction activities, is an important part of the construction project. Due to mechanical and electrical equipment installation project an increasing demand of the market, the mechanical and electrical equipment installation requirements also more and more high, and mechanical and electrical equipment installation itself is complex, so the mechanical and electrical equipment installation engineering project management is very important. This paper, from the mechanical and electrical equipment installation project the features and needs of the project management of the main content is discussed.

Keywords: mechanical and electrical equipment installation; Engineering project management

中图分类号：G267文献标识码：A 文章编号：

随着建筑行业的发展和人们生活质量的提高,人们对生活环境的关注从建筑物本身扩大到建筑物附属的一些机电设备,要求机电设备也要具有较高的质量和外表的美观,这就需要建筑企业在施工过程中要加强机电设备安装工程的项目管理,满足消费者的需求。

1机电设备安装工程项目的特点

1.1施工周期特点

机电设备安装工程的施工周期较长,施工活动包括了设备采购开始到设备安装、调试、运行、竣工验收各个阶段,设备正常运行后才算完成施工。

1.2涉及范围广

机电设备安装工程往往包含了机械设备工程、电子工程、电气工程、自动化、消防、仪表、环保工程等工程项目,设备用于工业、公用或民用,具体到排水、采暖、电气、通风、消防、自动化控制等系统的安装,涉及范围广泛。

1.3对技术有较高要求

由于建筑中的大型工程对各种技术的要求越来越高,对机电设备安装的技术也有了要求。现在的机电设备安装工程广泛采用新技术,安装技术的现代化程度较高,对安装精度的要求也较高。

1.4部门间工作的协调

由于机电设备安装工程涉及到各个专业,工作过程较为复杂,安装技术工种和材

料多样,在施工过程中投入的资源也较多,因此需要各部门间的合作和配合,协调安排工程进度、工作顺序、任务交接等,同时需要相关部门有丰富的施工和管理经验。

1.5工程验收的特点

机电设备安装工程检验主要通过对设备质量的评估、对安装工程的验收和售后服务来进行总体验收。

1.6施工时间特点

机电设备安装工程的施工主要在结构工程结束后和装饰工程开始前这段时间进行施工。

2机电设备安装工程项目管理包含的主要内容

2.1项目合同的管理

在机电设备安装前要对项目合同进行评审,评审的内容包括工程的实物量、施工过程中突发事件造成的变更、设备使用、原材料供应、施工质量、工期目标的评估,综合各个要素编制施工图的预算,签订合同以后,办理开工手续。

2.2对施工技术的管理

随着科学技术的发展,新技术、新工艺的使用和发展速度很快,建筑行业对技术的要求比较高,这就需要机电设备安装工程也要重视新技术、新工艺的使用。新工艺、新技术、新材料在机电设备安装工程中经常出现,这就要求安装人员具有较高的业务素质,能及时掌握新技术、新工艺的使用方法,建立技术管理体系,提高工程质量。

2.3工程质量管理

机电设备安装工程的质量管理受到工序质量、分项工程质量决定,一旦决定了最终质量就不可再更改,因此,对机电安装工程的质量管理需要一个科学合理的质量管理体系。质量管理体系要从工程开始阶段、施工阶段、施工工艺、人员素质、施工方法、施工环境和材料的采购和使用方面进行全方位控制,对质量的管理也要落实到部门和个人,特别是对管理层工作的落实。

2.4安全施工管理

安全问题是施工活动的头等大事,施工企业要重视安全管理工作,建立科学的安全管理体系。项目部可以组织机构建设,建立全方位的安全管理体系,落实生产责任制,项目经理是整个项目的总负责人,对项目的安全生产负责,生产经理和总工程师是直接负责人,上到项目经理,下到一线工人,都要具体落实安全生产责任制,安全职责要明确,最好有书面形式进行管理,项目质量安全部门具体负责日常安全生产的管理工作。项目部要加强安全技术管理,组织技术人员编制机电安装工程的安全施工设计和专项工程、分布工程的安全组织设计,对重要的单 项工程指定安全技术措施,做出具体的安全施工安排,确保施工过程的安全性。

2.5对项目进度的管理

机电设备安装工程的项目管理涉及面广,过程复杂,施工过程中的突发事件会影响项目进度,因此要想保证项目按要求标准和进度顺利完工,就要对项目进度进行管理。要对项目进度的总目标进行分析,这样有利于加强对项目的管理和对进度目标的控制,机电设备安装工程本身的复杂性要求各部门之间的协作,机电安装项目部门要和土建主体施工、装饰施工加强配合,调整好施工时间,确保工程项目的进度。

2.6加强成本管理

成本管理影响着工程项目的经济效益,如何降低成本,提高企业经济效益是企业备受关注的问题。在机电设备安装工程项目中,成本的管理是检验工程项目管理其他工作的重要标准,工程管理部门应该建立完善的成本管理与控制体系,以项目经理为中心,具体工作由合同预算部专门负责。加强成本控制首先要制定成本计划,成本计划要考虑到工程部位、成本项目的具体内容,对内容进行分解,寻找降低成本的措施,制定具体的成本计划表和成本控制表,落实责任制,在施工过程中根据实际问题对成本控制的措施和方法适时进行调整。对成本项目的收支费用进行详细的记录,按时做好结算,并对结果进行分析总结。

2.7竣工验收阶段的管理

竣工验收阶段的财务管理由建设单位做结算报告,报告是以实物的数量和货币的指标是计量单位,综合反映项目从开始到竣工的所有财务状况的总结性文件。项目经理部在竣工结算前要检查项目是否完工、是否经过验收、交工材料是否整理完毕、施工图的预算和调整的工程造价是否编制完毕等。

3结语

第8篇：机电设备评估范文

1.1事后维修管理模式

事后维修管理模式是指在煤矿企业生产时，机电设备出现故障以后对其进行维修的管理模式。这种维修管理模式虽然在对产生故障的机电设备进行维修后，使设备继续投入了生产工作，但是却存在着很多弊端。一方面，由于机电设备突然产生故障，会对设备本身造成很大的损害，从而减短了设备的使用寿命。另一方面，在事后进行机电设备维修，会因机电设备故障影响生产的正常运作，，进而影响了生产效率。

1.2计划维修管理模式

计划维修管理模式是指对煤矿机电设备定期维修检查，及时排除问题，保证煤矿机电设备正常运转的管理模式。计划维修管理模式比较传统的事后维修管理模式具有一定的优势，不但延长了煤矿机电设备的使用寿命，而且通过定期检修随时发现问题随时处理的维修管理，也在一定程度上避免了安全事故的发生，保证了煤矿企业的安全生产。因此，计划维修管理模式受到了很多煤矿企业的青睐，被广泛推广和使用。

1.3预防维修管理模式

预防维修管理模式是指利用现代化科学技术评估及预测机电设备发生事故的可能性，进而提前对机电设备做好维护，降低机电设备出现故障的概率，保证煤矿企业的正常生产。预防维修管理模式比较传统维修管理模式具有预知性，这种维修管理模式不需要停机即可进行维修，只需通过对机电设备发生故障的概率进行分析便可以做出预测，不但节省人力物力，也为保障机电设备的正常运转提供了可靠的数据，更有利于煤矿企业的进一步发展。

2我国煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势

2.1煤矿机电设备维修管理模式的专业化

我国现阶段煤矿机电设备维修管理模式仍存在不足，比如，部分维修人员技术水平有待提高等。为适应时代的发展，只有确保维修管理模式更加的专业化，才能实现未来煤矿企业生产产值的更大化。因此，煤矿企业一方面要定期组织维修人员进行技能培训，不断提高维修人员的业务水平，挑选技术骨干走出矿区对其他煤矿企业进行参观、访问并创造机会出国学习国外先进的维修技术，为实现维修管理模式的专业化奠定技术基础。另一方面应实现维修管理制度的专业化，完善煤矿企业现有的管理制度，优化人员配置结构，实现专人专岗的专业化管理模式，提高维修质量。

2.2煤矿机电设备维修管理模式的智能化

煤矿企业应充分利用现代化技术手段实现煤矿机电设备维修管理模式的智能化，即将机电设备与计算机结合起来，利用计算机实现对机电设备的数据录人、分析、处理及预测。这种智能化的维修管理模式具备以下几点优势：1）可以随时快速的查找并调取煤矿机电设备维修记录及日常维护记录，操作简单，数据准确。2）通过现代化技术可以排查出高难度的设备故障，减少维修管理失误。3）通过计算机软件可以对可能产生的安全故障进行模拟化演示，更有利于分析和解决设备故障问题。

2.3煤矿机电设备维修管理模式的节能化

环保、节能的进行生产是当今社会对所有生产行业提出的统一要求，实现煤矿机电设备维修管理模式的节能化才能保证煤矿企业的和谐稳定发展。节能化是指在煤矿机电设备的维修管理中，应尽量保持机电设备的原态，使用环保、节能型材料。同时，要注意避免污染生态环境，比如，在维修时产生的废弃物品及有害排放气体要进行净化处理，不能随时随地任意丢弃等。通过对煤矿机电设备维修的节能化管理，进而实现煤矿企业的可持续发展。

3结束语

第9篇：机电设备评估范文

关键词：机电设备；煤矿；设备维修；管理模式

近年来，随着我国社会的发展，煤矿生产逐渐向高效化、自动化方向发展，煤矿生产中机电设备的应用越来越多，大大提高煤矿生产的效率。煤矿机电设备的维修管理能够实现机电设备功能的正常发挥，保证煤矿生产的正常进行，成为确保煤矿正常生产的关键。但是目前我国煤矿生产中使用的机电设备都较大，维修的难度大、维修费用高，其维修费用占煤矿生产费用支出的大部分，同时煤矿机电设备的维修管理不善的话会导致煤矿生产事故的发生。科学、合理的煤矿机电设备管理模式能够实现煤矿机电设备维修管理的有效性，确保煤矿机电设备的正常运转，避免因设备故障给煤矿企业带来损失，促进煤矿企业的快速发展。

一、我国的煤矿机电设备维修管理模式

我国的煤矿机电设备的维修管理工作起步较晚，煤矿机电设备的维修管理水平还较为落后，对维修管理模式的研究也处于初始阶段，我国煤矿机电设备维修管理模式经历了三个阶段，分别为应时维修模式、计划维修模式和主动维修模式。

（一）应时维修模式

应时维修是指当设备出现故障的时候采取维修措施的机电设备维修管理模式。由于应时维修要等到设备出现故障，因此具有一定的维修滞后性，没有具体的设备故障预防措施，具有局限性。这种维修管理模式产生于我国煤矿生产的初期，当时我国的技术水平落后、自动化程度低，对机电设备的维修管理意识也不够强烈，技术人员的水平又有限，因此大多煤矿企业选择这种维修管理模式。虽然这种事后维修的方式可以解决机电设备出现的故障，但是其只有在机电设备出现故障的后才进行维修，影响煤矿生产的正常进行。

（二）计划维修模式

随着社会技术的进步，人们开始在应时维修模式的基础上对机电设备维修管理模式进行研究，随之提出了计划维修模式。计划维修就是指按照设定的计划定时的对设备进行维护检查，及时的发现机电设备运行中存在的问题，并采取措施解决问题，保证煤矿机电设备的正常运行，确保煤矿生产不受影响。计划维修管理模式相比应时维修管理模式能够在检查的过程中及时发现问题、解决问题，做好了机电设备故障的预防工作，保证机电设备能够正常的运行，同时大大延长了机电设备的使用寿命，降低了生产事故发生的几率，提高了煤矿生产的安全性。目前我国煤矿企业大多采用计划维修管理模式，并根据煤矿自身的特点制定了一系列的计划维修管理制度，保证了煤矿生产的顺利进行，实现了煤矿企业的快速发展。

（三）主动维修模式

主动维修模式主要是利用现代科学技术对煤矿机电设备进行发生故障可能性的评估和预测，然后采取一定的维护措施对机电设备进行维护，这种维修模式大大降低了机电设备发生故障的概率，保证了机电设备的正常运行，实现煤矿生产的连续、高效。主动维修管理模式比传统的维修管理模式具有故障的预知性，煤矿企业在采用主动维修管理模式的时候机电设备无需停机，只是对机电设备发生故障率进行分析预测，实现了机电设备的可靠运行，同时这种管理模式符合煤矿企业发展的需求，促进了煤矿企业管理现代化的发展。

二、优化煤矿机电设备维修管理模式的措施

（一）健全机电设备维修管理模式

煤矿企业应该根据自身的生产特点、设备性能特点、工作环境等综合因素制定完善的、科学的机电设备维修管理模式，同时加强对维修管理模式的研究，设立专门的维修管理模式研究小组，根据行业发展、科技发展等不断的对现行维修管理模式进行改善，以实现形成符合自身煤矿生产特点的维修管理模式，保证煤矿的正常生产。

（二）提高维修人员的技术水平

煤矿企业应该加强对维修人员的培训，不断的提高维修人员的专业技能，发挥维修人员对维修管理模式的创新能力。煤矿企业应该定期的组织维修人员进行机电设备维修管理知识的学习，组织专家进行维修技能的讲解和培训或者组织专业技能比赛等方式，提高维修人员的专业知识水平和专业技术能力，注重对员工素质和创新思维的培养，使维修技术人员能够及时发现设备存在的问题，排除潜在隐患，保证机电设备的正常运行。

（三）健全煤矿机电设备维修标准

煤矿企业应该加强对煤矿机电设备维修标准的建设，不断的完善机电设备的维修标准，在设立标准的时候要充分考虑标准的合理性、科学性，并适当的进行提高，如机电设备维修技术标准、维修人员工作标准、技术管理标准等，只有合理的标准才能规范维修人员的行为，保证维修管理工作落实到位。

（四）利用新技术提高维修管理的能力

在煤矿设备维修管理的过程中加强对新技术、新理论的应用，提高煤矿机电设备维修管理的能力。如在维修管理中利用计算机进行机电设备故障的预测，通过计算机可以提高机电设备数据的采集、分析、处理效率，并且能够保证数据的准确性，通过分析软件实现故障的预测，提高预测的准确率。同时可以利用计算机实现对机电设备维修记录的管理，在检测的过程中使用先进的检测技术和设备诊断技术，可以有效的提高设备故障的检测质量，保证检测结果的准确性。

总之，随着社会的发展，煤矿企业应该不断的加强机电设备维修管理模式的研究，从机电设备维修管理的基础做起，不断的完善相应的管理制度，提高维修管理人员的技术水平，实现机电设备维修管理的高效化，保证机电设备的正常运行，促进煤矿企业的快速发展。

参考文献

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[2]刘浩宇. 煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J]. 科技资讯，2013，01：157.

[3]张定新. 谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J]. 科技风，2013，11：260.