公务员期刊网 精选范文 工程造价的规划范文

工程造价的规划精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的工程造价的规划主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

工程造价的规划

第1篇:工程造价的规划范文

关键词:土建;工程造价;预算;合理规划;管理探讨

中图分类号:F407文献标识码: A

在土建工程中,各个时间段的施工环节都离不开工程造价,因为工程造价是对整个土建工程的所用物料、资金进行整合的一个过程。这是对土建工程进行的一个前期的成本预算。由于目前我国的土建事业蓬勃发展,土建施工单位之间的竞争变得尤为激烈,做好工程造价预算才能在激烈的竞争中得到施工项目。

一、对工程造价预算的概述

作为一项长期的工程项目,土建工程的造价和成本管理工作将关系着整个工程的施工阶段,并影响着各个具体的环节和项目的进展情况,这就要求我们给予其充分的重视。所以,有效的控制工程的造价预算,可以提高工程的经济效益,节约不必要的开支,优化投资经费结构。

工程造价预算在整个实施的过程中,其目标应该是非常明确的,这项工作就是为了整个项目可以正常运行并且使得施工企业可以等到一定的利润。在对工程造价预算进行评估的过程中,工作人员应该充分掌握其存在的客观规律,并且可以通过一定的客观规律进行一定的掌握和控制。在整个工程造价预算过程中,工作人员要注重每个工作环节的工作任务,将工程造价预算工作其落实到项目工程的各个阶段,发挥土建工程建设的人力财力优势,从而使得整个组织在技术和资金方面获得最大的经济和社会效益。

二、工程造价预算的原则

(一)树立良好的管理意识

做好工程造价预算工作,对于企业来说,是一项非常重要的任务。在企业进行施工过程中,对各种物料的使用或者对某一项任务的资金投入都受工程造价预算的相关限制。那么在企业运行过程中,就要对工程造价预算进行相应的管理工作。可以从以下两个方面进行,第一就是对相关的工作人员加强管理,使工作人员能够认真的意识到其工作的重要性,并且可以了解到工程造价预算对于整个土建工程来说是非常中要的一个环节。从而使工作人员可以认真的完成工作,并且可以按照规章制度进行操作,保证工程造价预算的合理性。第二就是对整个企业的管理者进行管理意识的加强。企业单位是整个工程造价预算过程中一个重要因素,工程造价预算过程中,不仅要对工程施工成本进行计算,还要根据企业的具体情况进行核算。

(二)完善的工作体系

对施工进行工程造价预算的过程中,如果想保证此项活动的顺利进行,就需要完善相应的工作体系。施工过程中,工作人员需要在结合实际情况的基础上,对预算进行调整,使之更加规范化和完整化,使权力、责任、义务进行更好的统一。

三、工程造价预算存在的问题

(一)市场上存在竞争不规范的问题

近年来由于建筑市场供求关系失衡使得市场竞争更趋激烈,作为建设项目投资主体尤其是政府投资项目的业主一般不考虑中标价格是否低于成本。他们所关注的是工程造价中的市场利润或定额利润。由于建筑行业比其他行业存在的利润空间大,且收费标准一般按照施工企业的资质等级高低来分。为了追求更高的利润,资质低的挂靠资质高的,施工企业接到工程后会不计成本甚至不择手段,采取不规范甚至违法的行为。目前建筑市场上正在盛行无标底招标。这种做法会使招标工程人为降级压价,导致工程报价与实际发生的工程造价不符,使工程招投标管理部门难以实施有效监控,致使某些投标单位“不合理”低价中标,再以低于中标价对工程实行转包,从中获利,但与此同时也给工程造价的控制带来了困扰。

(二)管理机制的漏洞

首先,工程造价管理涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,造成工程造价管理的管理水平不高和整体效率难以发挥。其次,有些企业因为部门、岗位责权利不相对应,因而无法考核其绩效优劣,于是出现了干多干少一个样、干好干坏一个样的局面,从而影响了成本控制工作的健康发展。最后,对业主的不规范行为缺乏约束机制。业主的行为直接关系到建筑工程的进度、质量和造价。

(三)频繁变更设计

土建工程建设都必须经过相关管理部门审批后才能施工,因此,对于工程造价的控制工作也应该遵循批准的投资额度严格控制管理。但在土建工程建设过程中很多的施工单位为了能过赶进度,就没有严格的对造价的投资额度进行严格管理。对于这种情况就会出现招标文件是否合理、设计是否合格、建筑标准是否明确等很多情况,在这些因素的影响下,施工工程就开始施工,因此就出现了土建工程建设施工中最为常见的更改设计方案的现象,这也使得工程造成经济上巨大损失。

四、对工程造价预算问题的解决方案

(一)在管理观念进行改变

传统的土建工程的造价控制的管理工作中,工作人员的主要的工作理念是将目标值与实际值进行简单的对比,以尽量重合为管理目标。显然,这种管理方式和手段是无法满足现代的土建工程的造价管理的需要的,所以,我们要积极的转变管理观念,才能探索和改进新的管理方式。

(二)对工程预算编制工作进行相关准备

在土建工程中,预算编制时最为重要的施工依据。如果预算编制不够合理就会导致工程造价远远超过预算。所以土建施工企业必须加强对预算工作的重视。土建工程在进行预算编制的时候,相关的工程管理人员都必须准确的了解图纸,这样才可以是工作人员在进行工程造价预算时更加合理。在编制造价预算时,要细致的分析图纸,在保证工作人员规范合理操作下,使得工程成本能降到最低,帮助企业获得更多的利润。

(三)了解市场,对企业减少行政干预

全面开放建筑工程市场,转变政府的职能,减少对工程造价的行政干预,由微观管理转变为宏观调控。真正给企业自,发挥企业的主导作用,为工程造价提供良好的市场条件。同时,加快转换经营机制,使企业在激烈竞争的市场经济条件下,真正做到自主经营、自负盈亏,增加企业承担风险的能力。

建筑市场价格瞬息万变,市场竞争无比激烈,预算编制人员一定要时刻注意市场动态,对设备、规格、材料、价格等做到心中有数,以便在报价时准确无误,减少投资风险。

(四)加强预审工作

我国目前的审计工作主要从三个方面来强化:第一,提高审计人员的职业道德和技术水平,从而提高对土建工程造价预算的审计结果。从业务建设、计价模式、立法体系、行业创新和人才培养等方面着手进行训练,从而做好工程造价审计,为今后开展工程造价审计工作奠定基础。第二,工程造价审计人员必须熟悉整个工程的过程,从而达到心中有数,做到胸有成竹,理论知识和实践经验结合,以便提高自身的业务质量。第三,要具体问题具体分析,不局限于一种审计方法。最常用的审计方法有分组计算法、对比审计法、重点审计法和全面审计法等几种方法。不同的工程需要采用不同审计方法,对于已经确定的工程,其土建工程预算审计也会有所差异,应视具体情况而定。要提高审计效率,就必须采取合理是审计方法。

结语:

在现阶段激烈的市场竞争中,土建施工单位如果想顺利的招到该工程的标,其中有很多因素,那么能作为关键的就是土建工程造价的预算。工程造价不仅影响到整个工程的经济效益,还间接的影响着工程的质量,在这种情况下,加强工程造价预算的合理性、真实性,才可以帮助企业快速、稳定的发展。

参考文献

[1]王艳霞.探讨当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].建材与装饰,2012(32).

[2]唐海丽.论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012(10).

第2篇:工程造价的规划范文

    关键词:轨道交通;工程造价;集成化

    一、全过程造价管理的基本内涵

    1.1全过程造价管理的涵义

    工程全过程是指建设工程投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,工程造价管理覆盖建设工程项目策划决策及建设实施的各个阶段,包括策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析、项目不确定性分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。

    全过程造价管理哪,是对工程进行全程造价管理,以达到控制工程投资的目的。同时,工程造价管理是一项具有不确定性工作,在工程建设实施过程中,会有许多不可预见的事项发生,因此,需要对工程造价管理的全过程进行系统计划与控封贡少。

    1.2全过程造价管理阶段的划分

    根据工程的实施进度及管理内容和侧重点的不同,可将建设工程的阶段划分为策划决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段。建设工程项目始于策划决策阶段的项目策划。在项目策划基础上,建设工程需要编制项目建议书和可行性研究报告。在项目建议书和可行性研究阶段进行投资估算,通过编制估算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定。从费用构成来看,估算内容包括从筹建、施工直至竣工投产所需的全部费用。

    设计阶段的造价管理是建设工程造价管理的重要环节,在项目投资决策立项后,控制建设工程总投资的关键就在于设计阶段。设计质量直接影响工程造价、建设工期、工程质量、施工和使用安全、环保水平等,直接决定施工成本的投入。设计阶段造价管理的主要任务包括采用方案竞选的方式优选设计方案、通过设计招标选择合适的设计单位、推行限额设计动态跟踪控制造价等。

    招投标阶段的造价管理是一项复杂的工作,涉及很多环节,每个环节都对工程造价水平产生较大的影响。招投标阶段形成的招标公告、招标文件、工程量清单、工程标底或招标控制价、投标书、中标通知书以及合同等,都是工程施工及竣工验收阶段造价管理的重要依据。做好招投标阶段的造价管理,对于施工及竣工验收阶段的造价管理具有重要意义。施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段,由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在,使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,因此,,加强施工阶段的造价管理,对于降低工程造价具有重要意义。

    建设工程达到竣工条件进行验收,是项目实施阶段的最后一道程序,也是建设成果进入生产使用阶段的标志。所有建设工程项目都要及时组织验收,进行工程项目的竣工结算与竣工决算。竣工验收阶段是工程建设全过程的最后阶段,有效控制这一阶段的工程造价,对建设工程造价最终的确定具有重要的意义。

    二、 代建制下的全过程造价管理

    代建制下的城市轨道交通全过程造价管理主要是指轨道交通工程从设计阶段到施工阶段的造价管理,且本文在讨论过全程造价管理的同时,将同时考虑到各个阶段的全要素造价管理,实现工程造价的全过程与全要素的集成化管理[v8]。全要素造价管理是指对影响工程造价的各种要素进行的全面综合管理。除建设工程自身建造成本外,工期、质量、安全及环保等目标的实现,需要花费一定的成本,进而对工程造价水平产生重要的影响。因此,打破仅考虑建造成本的传统做法,将工期成本、质量成本、安全成本及环境成本纳入造价管理体系中,对于合理缩短工期、提高质量水平、保证建设及使用安全、提高环境效益具有重要的意义。

    代建制下全过程与全要素集成化造价管理的主要内容如下:

    2.1设计阶段

    设计阶段对建设工程最终成本的影响仅次于策划决策阶段。作为控制工程造价的重要阶段,虽然费用一般只占工程总投资的2%-4%,但本阶段对工程造价的影响程度可达35%-75%。在设计阶段,并不只是由业主和设计单位来管理工程造价,除政府和行业协会外,造价咨询单位也是重要的管理主体。造价咨询单位通过为业主提供造价咨询服务,加强业主与设计单位的沟通与交流,并进一步建立设计与施工间的桥梁。当实施建设工程总承包时,工程总承包单位也是设计阶段工程造价管理的重要主体之一。由于设计质量的好坏直接影响工程造价、工期、质量。安全和环境等目标的实现,因此,各方管理主体应贯彻全过程造价管理思想,优化设计方案,初步制定各项技术、经济措施,将设计阶段的工程造价控制在最适宜的水平。

    2.2招投标阶段

    招投标阶段是确定建设工程承包价格、形成施工阶段工程造价控制目标的主要阶段。招标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底的编制或招标控制价的确定、投标报价的确定、合同价的确定都是建设工程市场价格形成的主要过程。在招投标阶段做好工程造价管理,能够为施工阶段的工程造价管理工作奠定坚实的基础。在招投标阶段,各有关主体均参与到工程造价管理工作中,无论是业主方的招标公告、投标单位编制的投标文件,还是评标标准,都应充分反映出对造价、工期、质量、安全、环境等全要素造价管理的内容,政府制定的招投标管理办法也应明确对这方面的具体要求。

    2.3施工阶段

    施工阶段是建设工程实体的形成阶段,也是建设工程费用发生的主要阶段;是工程造价、工期、质量、安全、环保等目标实现的关键阶段,同时也是实现工程造价有效控制的过程。其中,施工组织设计(方案)审查、设计变更与索赔、工程计量与结算等是工程造价控制的重点。在这一阶段,各有关主体都有各自的工程造价管理任务,承包单位是建设工程的具体实施者,其施工方案应包含确保工程造价、工期、质量、安全、环境等目标实现的各项措施,并严格实施。业主方通过设计单位和监理、咨询单位对施工阶段工程造价进行管理,其中,设计单位主要对设计变更进行严格控制,监理、咨询单位对施工组织设计(方案)、工程计量与结算进行严格审查与管理。

    三、代建制下城市轨道交通工程造价管理的约束机制

    3.1约束机制的内涵

    按经济学和管理学定义,“约束是指对被约束对象的行为加以规范,使其符合一定的方向,并将其限制在一定的时空范围内”。作为一种反向激励,是指政府投资单位为了克服委托关系中代建单位的机会主义或与其他单位进行串谋等问题,对代建单位进行有效监督,运用法律、制度和道德等多种手段抑制代建单位纯粹追求自身利益,激励代建单位努力工作。在发挥代建单位积极性方面,激励和约束制度相辅相成,缺一不可:激励制度离不开约束制度,没有约束制度的激励措施就好像没有监督的权利,会引发代建单位纯粹追求自身利益而损害投资单位的利益;同样,约束制度也离不开激励制度,离开了激励制度的约束措施就会缺乏动力,直接后果就是降低甚至丧失造价管理的效率。所以,激励制度与约束制度应双管齐下、互相协调配合,使代建单位的行为选择与政府投资单位的利益最大化达成一致。但激励制度与约束制度必须适度,约束过度则激励不足,而激励过度必然约束不足,如果两者都过度则必然会消耗过多成本,应将激励制度和约束制度维持在一种动态的平衡之中。

    3.2代建制下造价管理约束机制的基本内容

    (l)约束机制的构建原则

    代建制下城市轨道交通工程造价管理的约束机制原则主要包括:

    l)依法监督原则。应严格依法执行合同权利义务的约定、市场机制的建立,行政府监管机构应认真履职责和界定清晰监管方式、公众的监管渠道以及人大的监督程序等。

    2)过程控制原则。对代建制下的城市轨道交通工程应该实行全过程的监管。即包括工程设计、施工,直至竣工验收的所有阶段这一全过程。

    3)独立公正原则。严格杜绝“同体监管”,保证监管机构的独立性,使监管机构不受利益驱使和干扰影响。

    4)注重效率原则。政府相关部门之间共享监督信息,互相协调配合,充分发挥社会中介机构和新闻媒体的力量。

    5)责任追究原则。任何参与方应为行使权力、履行职责不当而承担责任,保证权责对等,严格执行问责制。在代建制的城市轨道交通工程中,约束机制主要解决代建单位对工程的操作规范问题。由于工程规范问题的解决既需要外部约束的配套,又需要代建单位内部约束的完善,因此,本节拟从外部约束和内部约束两方面来建立全方位的城市轨道交通工程代建中造价管理的约束机制体系,以有效防止代建单位不正当行为的发生,从而有效地进行造价管理。

    (2)外部约束机制

    外部约束机制来自代建单位的外部,控制和监督是其核心,主要包括政府投资单位的法律约束和监督约束。各约束方式的主要内容如下:

    城市轨道交通工程是具有高度资产专用性的公共产品,为规范工程建设管理行为,保障政府投资的经济效益和社会效益,国家制定了((合同法》《招标投标法》《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》《建设工程项目管理试行办法》等法规及政策,从制度上保证了工程顺利实施。代建制下的城市轨道交通工程作为政府投资工程的一种管理方式,必然应该遵守上述法律法规对代建参与各方行为的约束,否则将受到惩罚。因此,代建双方的法律约束机制即为这种借助国家法律法规的强制威慑力来规范代建双方行为的约束力,该机制具有一定的强制性,是其它约束措施有效发挥作用的根本保证。

    参考文献

    [1] 王卓甫,简迎辉.工程项目管理模式及其创新.北京:中国水利水电出版社,2006

第3篇:工程造价的规划范文

关键词:实施过程;工程;成本计划;管理;造价控制

1、前 言

建设项目前期策划与设计阶段是造价管理工作的重要环节,国外造价规划的实施是一个由业主、建筑师、造价管理者之间信息沟通与协作的过程。造价规划工作可以被视为设计的一部分,对设计有一定的指导作用,在由造价规划辅助决策的方案确定之后,设计团队所做的工作即是在满足业主功能需求的基础上,将造价指标逐一分配到各分部分项工程上。有效实施造价规划和掌握影响造价因素是保证业主决策合理性和工程经济性的重要之处,在建筑业,对于造价规划更全面、更深入的研究显得尤为必要和紧迫。

2、造价规划概念

造价规划与控制是造价管理者从项目起始阶段至建设项目完工、移交运营全过程造价管理工作的总称,其中造价规划主要指从项目起始阶段至设计完成之间的造价管理工作,造价管理者从项目决策阶段便进入项目周期,在这种工作模式下,能使造价在做出最终设计决策之前确定下来,并且能在决策实施之前明确看出每个决策对造价的影响,如此便可避免过多的资源浪费,降低投资风险。

3、工程造价的影响因素分析

在建设项目全生命周期内会对其造价产生影响的因素有很多,且在项目的不同阶段,不同的影响因素又对造价的影响程度不同。建设项目的投资估算或称工程估价即是应用影响造价的因素来建立估算模型并进行估算,同时,投资估算又对建设项目实施的经济性起到至关重要的作用,也是造价规划实施的基础。由此,为在项目前期对项目的投资估算更为准确、快速,则需要对建设项目全生命周期内会对造价产生影响的因素进行深入分析。

(1)项目投资决策对工程造价的影响

项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。建设项目的决策对工程造价的影响有以下三个方面:

1) 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;

2) 项目决策的内容是决定工程造价的基础;

3) 项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果。

(2)工程设计水平与质量对工程造价的影响

1) 设计方案的优选;

2) 初步设计、施工图设计中有效处理技术与经济的关系问题。

(3)施工组织对工程造价的影响

建设项目施工阶段对造价会产生影响的因素主要有两个方面:

1) 人工、材料、设备以及能源价格的变动。在项目建设期内,与项目建设相关的人工、材料、设备以及能源的整体价格变动将直接导致构成建安工程费中的人工费、材料费、设备购置费、机械使用费以及管理费的变化;

2)市场竞争程度。项目建设涉及到的材料和设备的供求关系情况,项目建设涉及到的专业承包商的市场化程度将直接导致相关工程造价的变化,如供电、供水、供气等工程如果存在行业垄断则价格必然会较高。另外,采购方式不同也会造成价格变化,如将类似产品与设备集中起来进行招标采购会增加对供应商的吸引力,增加竞争程度,使采购价格降低。

(4)使用维护与废弃回收成本对工程造价的影响

从项目的整个生命周期来看,工程项目的建造费用和运营与维护费用存在此消彼长的关系。建设项目的全生命周期内影响工程造价的因素有很多,图1给出了建设项目全生命周期内投资决定曲线、实际投资变化曲线和各种因素影响投资变化的能力曲线。

如图1建设项目规划与设计阶段决定了全部工程造价的80%以上,同时,对工程造价影响程度较大的各种因素也多集中在项目的前期策划、规划设计阶段,而施工开始前的全部工作费用也仅占项目总投资的约20%,故造价管理的重点放在前期策划与规划设计阶段。其中工程设计不仅仅关系到建设项目的造价,还对工程的质量、使用功能等多方面起着决定作用。设计阶段对工程造价的影响因素可以主要归为两个方面:

• 设计参数对工程造价的影响;

• 设计管理对工程造价的影响。

图1工程项目生命周期各阶段对投资的影响

4、造价规划实施过程及方法

造价规划与控制全过程如图2所示。造价规划与控制总体上可分为三个阶段,其中第一阶段概念设计、投资预算、需求总纲要的完成是整个造价规划与控制工作的基础,造价管理者需要与建筑师等相关专业人员共同完成建设项目的方案设计与初步估算,这也是整个造价规划工作的重要环节。第二阶段即以方案设计与初步估算为基础,进一步完成项目的设计并编制详细的成本计划(概、预算)。造价规划与控制的第三阶段即实施阶段的以详细设计与成本计划(概、预算)为基础的造价控制。

图2造价规划与控制全过程示意图

4.1造价规划与控制实施的第一阶段及方法

造价规划第一阶段的重点在方案设计阶段。此时关于设计上的资料很有限,造价管理者的主要工作是根据概念设计中已掌握的项目资料来编制初步估算。在这一阶段,方案设计也会同步开展,此时项目需求总纲要也已经编制完成,建筑师的主要工作是做建设项目的方案设计。对于造价管理者来说,无法获得足够的设计资料,则很难做出近似的初步估算,通常以建筑每平方米造价来表示对造价的估计值,即单方造价。初步估算的误差往往较大,这多是由于对建筑的功能需求不是十分明确,且工程时间跨度大。故此阶段无法利用基于工程量清单的造价估算模型,只能利用基于对最终建设项目的描述性指标来估算的造价模型。

编制初步估算是造价规划第一阶段中的主要工作,初步估算过程中一定要弄清估算中所涵盖的工程范围,确保没有漏项。同时也要明确估算所涵盖的范围,但要对每项估算都作出准确的估算是比较困难的,故造价管理可以先估算出一个范围,而随着项目的展开再逐渐细化。当初步估算的造价高于业主可以承受的范围,往往可以通过略为降低建筑标准、装修标准来削减造价。但是,如果初步估算大大超过了业主的投资预算,则需要慎重考虑是否需要减小项目的规模,并对需求总纲要或者投资预算作出实质性的调整与改变。但在造价管理者要改变初步估算时,要有切实的、充分的理由与依据,同时每部分造价的调整都要有相对应的理由与依据。

4.2 造价规划与控制实施的第二阶段及方法

造价规划实施的第二阶段造价管理者的主要工作是编制成本计划(概、预算)与设计阶段的造价控制。同时项目的初步设计、详细设计也将在这一阶段展开。在确定了建设项目需求总纲要之后,负责初步设计的团队应由建筑师、代表业主的项目经理,以及造价管理者、会计师、规划师等人员组成。在传统的造价管理模式下,由于造价管理者没有参与到项目设计过程中,即没有参与到工程造价产生的过程中,从而常常造成估算与投标报价之间存在难以预测的差距。而在造价规划中,造价管理者是在业主做决策时就介入到建筑物的设计中,这样可以在初步设计的过程中,在资金的使用效果方面给建筑师以相当大的帮助,从而有助于保证资金得到最好的使用。随着设计的不断深入,造价管理者、设计监理、财务监理、施工组织管理者都应广泛地参与进来,在详细设计(施工图设计)开始之前,对估算以及设计的必要修改进行详细的核查。

当方案设计完成后,就可以着手制定一个初步的针对分部分项目工程的估算来检验建筑师的方案是否在已确定的造价限额之内。通常可称之为初步的成本计划或概算,初步的成本计划通常使用分部分项目估算方法来编制,但初步成本计划中,分部分项目工程的WBS(工作分解结构)并不会分解的很细。尽管初步成本计划对方案设计比选很有效率,但初步成本计划的精确度并不高,为此就需要在合理完成拟建项目WBS细分后,将工作的重点放在对WBS结构对应的每一个分部分项目工程造价的不断反复的审核,以保证在既定的投资预算内可以实现项目目标,即编制详细的成本计划(预算),这也是整个造价规划过程中的工作重点之一。

4.3造价规划与控制实施的第三阶段及方法

在传统的建设项目管理模式下,建筑师比造价管理者更早的进入到项目周期中,虽然建筑师在对项目的设计过程中会对造价因素作一定程度的考虑,但这种模式下仍然存在一些项目经济性上的问题,比如建设项目的造价在设计完全定案之前并不能明确求出,又因为建设项目总造价通常为业主总投资预算编制的依据,同时也是业主做出投资决策的重要依据,所以在确定或近似确定工程总造价之前的工作则带有较大的风险性,若在设计完全定案之后业主才能做出具体的投资决策则会导致部分设计工作、时间、资金等大量的资源浪费。这就需要造价管理者能够更早的进入到建设项目当中,而造价管理者将通过与业主、建筑师的通力合作完成建设项目从决策到竣工验收、移交运营全过程的造价管理,即造价规划与控制。

5、结论

造价规划与控制是一种较为前沿的全过程造价管理理念,同时也是一种在英国广泛推广采用的全过程造价管理模式。对工程造价合理有效的预测与管理是实现工程建设经济性的重要途径,但由于受到传统的造价管理理念的影响,目前我国造价体制还不尽完善。国内传统的全过程造价管理被分成有明显界限的两段,即设计阶段的概预算编制和施工阶段的结算及管理等,而全过程造价咨询并没有广泛推广开来。

参考文献:

[1] 王占红,李立红. 影响工程造价的主要因素及控制[J]. 中国科技信息. 2005,19:142

[2] 天津理工大学IPPCE研究所. 工程造价新技术[M]. 天津:天津大学出版社,2006

第4篇:工程造价的规划范文

关键词:工程造价;影响因素;控制措施;分析

工程造价是对一个项目的整个建设过程的成本的综合评估,与项目投资、设计、管理以及施工等均有着密不可分的关系。工程造价可以是对工程的某一段进行评估,也可以对整体成本进行评估,但一般所指的工程造价是对整个工程项目的成本评估。影响工程造价的因素较多,而如何对其做出最科学、合理的控制是建筑行业中较为定型的话题。将工程造价的影响因素分成阶段性,有准备投资、设计规划、招标投标、施工等几个阶段,各个阶段的影响因素也有所不同,但影响的核心还是工程成本;按照其他具体因素对工程造价的影响因素进行划分,有人为因素、安全因素、环境因素及制度因素等,本文按阶段性的印象因素进行分析。

1工程造价的影响因素分析

1.1准备投资阶段

准备对一个项目进行投资期间,投资者会结合自己的实力与该项目的施工质量要求、施工技术、施工环境等来综合性地考虑目标项目的成本,并采取各种科学有效的手段反复斟酌目标项目的可行性,且对目标项目的施工方案给予初步的规划制定,估算出较为合理的投资收益率[1]。只有投资者进行了多番论证,确认了投资收益率以后,才会对目标项目进行投资,从而保证了项目的顺利开展以及投资计划的实施。

1.2设计规划阶段

经过投资阶段的估算后,项目的设计计划阶段会更加容易。但是,设计规划阶段需要对项目的整体情况做出精确、细致的设计规划,采取更多的规划技术来体现项目的经济效益,并选择最符合项目的规划方案,使得工程造价的目标值能够充分实现。

1.3招标投标阶段

对于招标投标阶段的众多影响因素中,工程量的确定及招标文件的合理性是其中最为定型的影响因素,工程量的确定主要从工程量清单中体现,对其中的内容的真实性、科学性、明确性做出评价,并评估标底与限价的合理性。另外,招标或投标的管理制度是否满足国家相关法律法规的要求,符合公开招标规定的项目,是否做到公正、公平、公开[2]。

1.4施工阶段

施工阶段是影响工程造价因素最多的阶段,该阶段是将项目的设计规划以及理念转为真实的经济价值的阶段。该阶段应充分保证项目的施工质量以及进度,还需要对工程成本做出合理的控制,充分做到投资商投入的财力、物力、人力等的优化配置,在提高施工质量的同时,满足工程造价目标值的实现。

2工程造价的合理控制措施

2.1施工合同的签订应谨慎

施工阶段的成本控制是整个工程项目成本控制的重点,该部分的造价控制应做到全面而系统,充分而详细。施工合同是对工程质量及成本的重要且初步的保障,是十分重要的因素,是施工过程中控制造价与质量的法律及理论依据,在施工合同的签订过程应谨慎核对其中的施工技术要求、施工质量要求等。施工合同的签订做到了谨慎原则,可以减少后期施工中的纠纷及保证施工进度,从而提高了合同造价的合法性,降低了施工成本,提高了项目经济收益率。

2.2培养高素质的工程造价管理团队,建立专门的管理部门

项目建设阶段,组建一批高素质的工程造价管理团队,可提高施工操作的合理性以及施工标准的检验,还对工作人员创造与主动参与起到激发作用。有计划地安排工作人员参加工程造价的理论学习与实践培训,提高团队的整体专业水平,为项目的顺利开展与成本控制提供保障[3]。另外,应成立专门的工程造价管理部门,对影响工程造价的因素做出科学分析,并采取合理的手段来降低这些因素的影响。

2.3建设完善的市场监管体系,完善相关法律制度

法律制度是工程造价工作顺利开展的法律保障,对工程造价工作的开展具有指导作用。因此,应在已有法律的基础上,结合当前工程项目的建筑需要,完善相关的法律制度,为施工单位的工程造价管理提供更全面的法律帮助。此外,在法律制度的完善的同时,应加强市场的监管体系建设,打造一个公平、和谐的竞争环境,为工程项目建设的工程造价控制提供一个良好的发展氛围。

3结束语

工程造价对于工程项目的成本控制的重要性是无可厚非的,它在工程建设中的地位也是十分重要。做好工程造价每一环节的工作,不仅对工程的顺利开展具有促进作用,还控制了工程的建造成本以及质量控制,提高了工程项目建造的合理性。影响工程造价科学性的因素较多,应根据不同的影响因素,制定相应的控制措施,以此提高工程造价的科学性。

参考文献

[1]邢刚.影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].绿色环保建材,2017(05):143~144.

[2]安美娜.影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].绿色环保建材,2017(03):206.

第5篇:工程造价的规划范文

关键词:工程造价;有效控制;

中图分类号:TU723 文献标识码: A

前言

目前,我国的建筑工程造价普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象。如何采取有效措施,使工程造价得以有效控制,已是工程造价控制领域迫切需要解决的问题。本文通过对阐述项目规划及可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段等三个设计阶段的造价构成,讨论工程造价在工程设计各阶段的有效控制。

一、项目规划及可行性研究阶段的造价控制

项目规划及可行性研究阶段中的工程造价投资估算主要是由各项工程经济造价指标决定的。因此阶段中设计具体内容不够细化,就要求经济指标有个合理范围,而经济指标的合理性是决定项目规划及可行性研究阶段中投资估算准确性的关键要素。

另一方面,设计人员要加强对该项目的调研工作,合理定出项目的功能需求和规模,避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。

投资估算的确定,是控制初步设计概算和施工图预算的重要依据。目前,有些国有投资项目或地方政府投资项目,建设单位对投资估算总额的要求会比较严格,甚至会强加干涉,这样会使工程投资估算总额不能充分体现工程实际造价,势必会增加后续各阶段中工程造价控制的难度。因此,在目前我国经济还处于高速发展的大环境中,让工程造价回归到完全市场化,也是工程造价控制的一个重要方法。

二、初步设计阶段的造价控制

初步设计阶段中的工程造价投资主要是采用概算定额(单价法)进行编制。目前,因各地出台的概算定额方式不同,有些地区甚至没有概算定额,故大多地区的初步设计概算编制均借用预算定额进行。

初步设计概算中,建筑工程构筑物及安装工程一般采用预算定额法(单价法)编制,建筑工程建筑物按类似工程预算概算指标、技术经济指标等计价依据编制,设备工程采用多方厂商询价作为依据编制。

此阶段中的工程造价控制,要求概算编制时采用的各项技术经济指标不偏离可行性研究阶段的估算指标范围,并能充分包含工程实际投资,这样才能做到概算不超可研估算,又未下一步的施工图预算打下良好基础。这就要求工程造价编制人员做到,对设计内容充分理解,对市场价格变化情况充分了解,对业主投资意愿充分认识,并与设计人员充分沟通,使初步设计概算准确、可控、合理化。

三、施工图设计阶段的造价控制

施工图阶段中的工程造价投资主要是采用预算定额法及工程量清单综合单价法两种方式。自2003年我国根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,正式《建设工程工程量清单计价规范》以来,工程量清单综合单价法已成为施工图阶段工程投资体现的主要方式。

编制工程量清单招标控制价中,建筑工程、安装工程均严格依据国家规范中工程量计算规则的要求计算工程工程量,并套用合理清单定额进行组价,形成较准确的综合单价,使分部分项工程、单项工程、工程项目投资准确。此阶段的工程造价控制,要求工程造价编制人员计算各项工程量时要准确,采用各材料市场价格合理,各项取费费率满足地方及国家规定,在充分考虑工程实际的前提下,尽量优化施工方案,使招投标控制价在初步设计概算可控范围内。

另外,设计人员进行限额设计也是此阶段工程造价合理控制的重要环节。限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计,总概算控制技术设计和施工图设计。这样可以有效避免设计部门为设计工作方便或为过分保护自身设计不出问题而不惜加大设计的安全系数,以牺牲业主方的工程造价的控制为代价。限额设计是工程内容延续性的重要手段,也是施工图设计阶段工程造价控制的重要方法。

结语

有效的控制各设计阶段的工程造价,提高工程设计阶段工程造价的延续性、合理性、市场化,是实现工程预期投资目标,发挥投资效益的重要控制环节。做好各设计阶段的工程造价控制,让工程造价真实体现工程价值,是保护工程主体各方利益的重要方式,对保证和加速地方经济发展也具有重要意义。

参考文献

第6篇:工程造价的规划范文

关键词:工程造价;信息化;建设

中图分类号:E271文献标识码: A

工程造价管理是工程项目建设领域内非常重要的一项经济管理内容。工程造价包括项目的可行性分析、项目投资估算、项目设计概算、施工成本预算等全方位项目造价管理。一直以来,项目工程造价管理都面临着参与方众多、协调时间长、项目信息需求量大、工程造价内容繁杂,等等,这些过程的实施往往需要大量的沟通成本。新时期,加强项目工程造价管理,应该借助于以计算机技术为标志的现代信息技术手段,充分利用计算机技术快捷、高效、传播面广的特点来对工程造价管理的环节和内容进行优化。而近几年来,工程造价在编制标底、投标报价、项目造价控制等多个环节都已经逐步实现了电子化管理,相关的专业软件的广泛应用也说明了工程造价信息化建设的成果。因此,可以看出加强工程造价的信息化建设已经成为大势所趋。

一.工程造价信息化建设的现状

21世纪是信息技术快速发展的时代。计算机、现代通信等信息技术广泛应用于各行各业。我国的工程造价信息化建设依靠计算机技术得到飞快发展,并且在工程造价领域里发挥着越来越重要的作用。工程造价信息化建设取得了巨大的发展,单从工程造价软件应用方面来说,专业的工程造价软件企业就已经在短短的几年时间内发展到300多家。而目前在市面上的工程造价软件也达有100多种。而目前我国的大部分地区的网络工程建设也得到了较大的发展,网络建设基本能够覆盖到国内大多数地区,许多工程造价企业也纷纷开设了专门的网站,一些建设企业和工程方都开始使用工程造价软件和运用网络来进行工程招投标事宜以及项目工程预算等活动。加强工程造价信息化建设,不仅能够减少相关人员的劳动强度、提高工程造价管理效率,同时也能提高工程造价管理的准确度和管理水平。

二.工程造价信息化建设存在的问题

工程造价信息化建设是一项十分复杂、庞大的系统化的项目建设,项目建设需要涉及的内容极其复杂。按照工程造价管理信息化建设中对信息的处理层次来划分,工程造价信息系统主要包括实现数字信息变换的基础层;实现数据分类、存储、访问等的技术支撑层;实现工程造价相关数据录入、计算、分析等的业务操作层;以及实现数据运行的有效管理的管理层。随着计算机技术和互联网技术的快速发展,计算机的存储容量、数据处理能力都得到显著增强,工程造价信息化建设的技术层和基础层都有了明显发展,但是工程造价管理层和业务操作层的发展就相对滞后。笔者根据目前国内工程造价信息化建设的发展状况,总结了阻碍工程造价信息化建设发展所存在的一系列问题:

1.缺乏统一、完善的信息资源管理标准

由于目前国内在对工程造价信息资源的管理方面还没有建立比较完整的管理体系,工程造价信息资源的基础标准也不够明确。参与项目工程造价的各个部门、行业在信息交流、信息共享方面还很欠缺,而行业内部信息资源共享标准的建设力度也不够,工程造价领域的信息资源共享渠道还没有完全建立起来,这就对工程造价信息的运用、协作、开发等造成一定的阻碍。

2.缺乏综合性的工程造价管理体系

目前,由于国内工程造价领域内的信息资源沟通和协调的缺乏,使得工程造价管理部门的信息管理系统很难发挥其既有的作用,不能与相关的合作者以及业务伙伴等进行有效的信息资源的共享。工程造价活动的各个参与方对各自的信息资源都实行独立、封闭的管理,工程造价行业内的综合性信息资源管理系统尚未建立,使得工程造价信息化建设的层次和水平还有待提升,相关的管理手段和方式也略显单一,工程造价信息化发展的范围还有待扩展。

3.工程造价信息化建设基础配套建设比较薄弱

目前,虽然与工程造价信息系统相配套的基础信息设备、通信网络建设等都有了一定的发展,但是总的来看,工程造价的数据库软件系统、相关的信息支撑软件等工程建设还处于起步发展阶段。工程造价信息化建设的基础配套工程的建设标准也比较模糊,这极大地影响了工程造价信息化建设的发展速度和发展规模。大多数企业都十分重视工程造价软件信息化的建设,但是对基础工程建设的投入力度明显不足,造成了工程造价信息化建设的基础建设比较薄弱。

4.缺乏专业的信息化人才

随着工程造价信息化建设速度的不断加快,对相应维修和操作的工作人员的要求也越来越高。工程造价信息系统的维修、更新等都需要专业的人才支撑。但是,目前,我国在这方面的人才供应量远远小于市场需求,专业信息化管理和技术操作人才极度缺乏。而大多数企业也缺乏对相关人员的技能培训,使得工程造价信息化建设的发展受到一定的影响。

三.加强工程造价信息化建设的对策

工程造价信息化建设不是一朝一夕的事情,它是一个很长的发展过程。而面对它在发展过程中存在的一些问题,应该找准重点,分步实施。笔者认为加强工程造价信息化建设,应该从以下这几个方面来进行:

1.建立完善的工程造价信息化建设标准体系

为了有效降低工程造价领域内各部门之间的协调与合作的难度以及保证工程造价信息化系统的开发和应用,首先应该以工程造价信息技术的发展为标准,建立比较完善的工程造价信息化建设标准体系,保证工程造价活动的信息资源能够实现在相关部门、行业之间的交流与共享。

2.制定相应的总体发展规划

加强工程造价的信息化建设对于整个工程造价领域来说都是极其重要的一部分,而制定一个有效的工程造价信息化建设的总体规划,对于推动整个工程造价信息化建设来说是十分有必要的。所谓的总体规划,就是根据信息化建设的总体要求来制定分阶段、分层次的项目计划,保证工程造价信息化建设能够按照规划循序渐进地发展。在制定总体规划时,要将相应的管理标准、技术标准、人事管理标准等考虑进去,以此来保证工程造价信息化建设的顺利发展。

3.加强网络基础平台的建设

网络是实现工程造价管理信息化的重要平台,所有的信息传递、共享等,都需要依靠网络平台。因此,加强工程造价信息化建设非常重要的一步就是要加强企业或行业内部网络的建设,要为工程造价活动的自动化操作提供给网络基础条件,以此来来提升工程造价的工作效率。此外,还应该积极利用互联网来打造全国性的工程造价专业网络,将分散的工程造价信息资源通过互联网整合起来,有利于工程造价信息在全国范围的交流与共享。

4.开发统一的工程造价信息市场

建立统一、完善的工程造价信息市场是保证工程造价信息化建设顺利发展的一个重要依托,是保持工程造价信息事业长效发展的基础平台。通过开发规范的工程造价信息市场,让工程造价信息的需求者、提供者、生产者能够有一个专业的平台进行交流。同时,通过市场来对工程造价信息资源进行合理的资源配置,能够有效地提高工程造价服务的质量水平,以此来推动工程造价信息化建设的快速发展。

参考文献:

[1]郑钢.实现工程造价信息化管理的探讨[J]. 价值工程. 2011(25)

第7篇:工程造价的规划范文

关键词:土建工程; 管理控制; 措施

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:

前言

土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础。近年来我国经济的快速发展为城市建设提供了良好的基础。但是,受我国计划经济以及传统土建施工管理习惯的影响,土建工程施工企业粗放型管理使得其成本控制水品难以提高。针对这样问题,现代土建工程施工企业应以工程造价科学编制为基础,通过有效的造价管理与控制实现成本管理目的,促进企业长期盈利能力的构建。

1 、土建工程的造价管理控制措施

1.1构建完善的工程造价管理体系

完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。通过构建完善的工程造价管理体系能够使土建工程施工企业造价管理工作的各项内容有序进行。以管理体系的完善、制度的完善使土建工程造价管理工作规范化、制度化,促进工程造价管理工作的开展。因此,现代土建工程建设施工企业应以自身管理架构为基础、针对工程造价管理特点构建符合企业特点的造价管理体系。

1.2 以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施

工程造价的编制时指导工程造价实施的基础。在现代土建工程施工企业造价管理工作中,企业工程造价管理工作的开展应从造价编制开始。通过对工程所在地人工成本、气候条件、材料成本、设备租赁成本等多方面内容的了解与分析科学的编制工程造价。以造价编制的科学性指导土建工程的造价实施。首先,土建工程施工企业应加强对工程所在地人工成本的了解,以此提高工程造价编制的准确性。通过基础工程材料运输成本、设备租赁成本、人工成本的了解、分析以及工程所在地经济发展情况等进行造价的科学编制。通过对影响土建工程造价因素的分析与科学规划等实现土建工程造价的科学编制,以此为工程造价的有效实施奠定基础。

1.3 加强全员造价理念的树立,促进土建工程造价管理工作的开展

强化土建工程人员造价理念的树立对促进工程造价管理工作的开展有着重要的意义。通过全过程造价管理理念的树立以及对全员造价管理理念的渗透使企业工程造价管理工作能够有效的执行,使企业员工能够在自身的实际工作中严格遵守造价管理体系,实现造价管理的最终目的。土建工程施工企业应在企业岗位职责中强化造价管理内容的明确,同时注重企业人员的培训工作。通过培训工作的开展使企业各岗位人员强化造价意识,促进土建工程造价管理工作的开展。

1.4 针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作

在现代土建工程造价管理中,工程变更是影响造价实施的重要因素之一。在现代土建工程的建设施工管理中,土建施工企业应注重变更管理对造价控制的应用。从技术交底阶段即开展技术分析与造价控制。通过技术管理的有效开展减少施工设计、施工技术等因素造成的设计变更。以此有效减少变更造成的造价影响。在土建工程发生不可避免的变更时,施工企业应会同设计单位、监理单位以及投资方进行技术分析。合理确定变更,以此避免设计变更对施工造价的影响。

1.5 针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理

在现代土建工程机械化程度日益提高的今天,设备管理对工程造价的执行有着重要的影响。设备租赁时间的科学规划、设备养护工作的开展、设备操作过程中的控制等都将对土建工程造价产生重要的影响。针对现代土建工程造价管理中设备管理工作的重要性,施工企业应从设备租赁的科学规划入手,提高造价管理工作效果。首先,施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况,减少租赁设备闲置对造价的影响。同时施工设备操作管理,减少设备操作造成的质量问题,进而避免预算外质量问题治理造成的成本增加。

2 、土建工程造价过程的几个阶段

2.1工程项目决策阶段的造价控制与管理

这个阶段是工程项目全过程造价控制的开始。在这个阶段中,主要进行的工作就是提交工程项目建议书,并且进行立项可行性研究,再进行投资预算的编制,最后制定详细完整的设计任务书。所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将项目法人制度落实到位。在整个工程项目的建设过程中,都要在各项资金的运作,以及在债务偿还等方面进行严格的责任追究制度,将具体的责任落实到人。其次,在进行市场分析的时候,要坚持实事求是的原则,尽量防止项目投资决策上的盲目性和风险性,尽量考虑可以增加企业市场竞争力的工程项目。第三就是对于工程项目的一些外部条件,例如地质条件,施工的水电、运输等方面的保障等,都要进行综合性的考虑,使得预算编制更加科学以及更具可操作性。

2.2 工程项目设计阶段的造价控制与管理

在这个阶段是进行工程项目总价控制的一个关键环节,虽然设计费用占到的比例并不高,但是对于工程项目全过程的造价控制却有着相当程度的影响力。所以项目的设计质量是非常重要的。设计就是对整个工程的建设进行规划安排,包括了资金和技术上的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。

2.3 工程项目招投标阶段的造价控制与管理

招投标阶段是对工程项目全过程的造价进行有效控制管理的一个有效的手段。招投标的首要工作就是进行资格的严格审查,如果有暗箱操作等现象出现,招投标的目的就完全无法达到了。在标底管理上也要特别注意,保证其准确性,在保密的工作上要多花精力,尽量避免泄密的情况。

2.4工程项目施工阶段的造价控制与管理

在进行项目施工的阶段,造价管理必须伴随每一个施工的环节。在这个阶段,是直接关系着工程项目的最后形成的重要部分,当然,对于工程造价管理来说也是最复杂、最困难和影响因素最多的一个阶段。不仅使得业主方降低了成本,也使得施工企业的施工行为得到了有效的规范,提高了工程项目的投资收益。在施工阶段的造价控制管理方面,主要的内容有以下几点:一是在进行施工的组织规划方面要尽量使其达到最优化组合,从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。二是如果在施工中间,出现了任何的变故,比如说施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等等,造价工程师要根据实际的情况,充分了解变化的具体原因,以及对施工造成的影响,及时掌握第一手的资料,对变化造成的费用增加进行严格的控制管理,进行对整体的造价目标也要进行一定的调整,还要出具相关的分析报告给业主方。三是对于施工材料而言,要严格对其规格和质量进行控制,并且随时跟进其使用量和价格的情况。四是资金的使用计划要合理。不能让施工的过程中发生资金不足的问题从而导致施工的进度受到影响,必须保证资金的充足,而且也要尽量的降低利息,尽量少占用资金,使得资金的筹措上不至于出现大的问题。五是月报资料的复核问题,施工企业要将月报资料为业主方整理好。

2.5 竣工结算阶段的造价控制与管理

在这个阶段主要的工作就是承包商依照合同的要求以及设计文件的规划完成整个工程项目的建设,并且在验收合格后,建设单位对其进行价款结算。这个审核过的结算是非常重要,对于工程的造价核定也是一个重要的依据。所以对于竣工结算的问题要认真对待,主要在以下几个方面要特别注意:一是对于工程量进行准确严格的审核。这道程序是竣工结算中最为重要的,但同时也是最为复杂和繁琐的一个过程,在审核的过程重要按照竣工图以及相关的设计变更和施工的现场,并且依据相关的定额要求的工程量的计算方法进行逐一的审核,尽量避免出现施工企业虚增工程量并以此来增加工程造价的行为。二是对定额的套用是否恰当或者准确进行严格的审查,在审查中药将所有的分项工程罗列出来,审查其与定额单价是否一致,并且其相关的规格和名称、计量单位等与单位估价表是否相符。三是对各项费用开支在标准上是否与定额允许的相符进行审查,还有是否与相关的工程造价政策相符。

3 、结语

土建工程造价的管理与投资控制的实质,就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济﹑经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算,才能把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。

参考文献:

第8篇:工程造价的规划范文

关键词:工程造价,工程管理,工程质量

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

0 前言

当前,随着我国经济高速发展,大量的公共基础设施建设和人们的房屋居住改善的需求都产生了快速的增长,因此工程质量问题也频频发生[1-2]。工程造价作为工程建设中重要的一个环节,被承包商和投资者所共同关心,客观上讲,高品质、高质量的工程建设,必定对应着高投资,但工程投资者始终追求低投入,高质量;承包商则偏向于高工程款,低成本的建设,由于二者目标追求不一致导致的市场经济利益的恶性竞争,必将损害其中一方利益,使得工程造价成为影响工程建设质量的决定性因素[3-4]。因此,从工程投资者和承包商的利益为出发点,分析工程造价控制与工程建设质量的关系,对合理的工程造价和工程质量的保证取得一致有着重要意义。

1 工程造价与工程质量的目标

图1 造价与工程质量之间的目标

图1所示为工程造价包括的因素以及工程造价目标与工程质量目标之间的一个对应关系。

2 工程投资者对工程合理的价格评判

工程投资者作为工程资金的出资方,通常都是尽量压低价格,节约资金,这势必给质量带来隐患,但是高的工程造价也不一定是工程质量的保证。一个工程必定存在一个双方都认为合理的价格,因此作为工程投资方就必须先对价格进行一个预算和评判,使得在某一个双方都承受的价格上取得优质的建设质量。工程投资者应从以下方面入手:

1) 在立项设计阶段, 要求设计部门严格按照可行性研究报告批准的规模和标准设计,不能任意扩大和缩小,要在保证工程质量的前提下, 应用价值工程进行方案优化,严格控制图纸变更[2]。2) 招标前的预算评估, 一个合理的工程造价要求根据已经设计定样的图纸,按照国家或地方颁布的现行定额、施工规范、现场因素、人工劳动量、设备材料的市场行情以及科学的计算统计方法来确定。并依据我国的【招投标法】采取公开的招标方式, 择优选择供货商和施工单位。3) 在工程招标阶段,严格执行国家招标办法,实行公开招标,控制邀请招标,择优选择施工队伍。

3工程造价因素控制的管理

3.1 工程投资者对工程的管理

1)各种纠纷的处理

在工程开始施工的过程中,因为主观原因和客观原因,人为因素及非人为因素,会造成投资者和承包者经常会产生各类纠纷,其最后结果必然会涉及到费用问题。主要表现在:(1)因业主原因,其应当提供的技术资料、建设材料、施工设备、先期资金等未能按期到达致使施工单位窝工、甚至停工的,造成工程停建、缓建,形成赔偿要求。 业主应尽量且完全避免此类情形发生,这需要在工程建设前就做到科学规划,合理安排,灵活的调度,减少或是杜绝此类额外费用的产生。(2) 因客观原因及非人为因素造成设计必须变更等原因导致工程数量的增减而导致费用的变化。对于此类纠纷,首先要评估设计变更的合理性,还要严格按照工程造价的程序来规划费用,不能因为局部环节而放松造价管理,实现设计变更的合理及费用增加的合理。( 3 )施工期间因施工材料、施工设备价格上涨,人工费用提高等原因造成工程造价提高的。双方应友好协商,并严格按合同订立的条例进行。

2)严控工程竣工决算

工程竣工结算即施工企业完成全部所承包的工程,经过验收质量合格后,施工企业按照合同规定的内容,依照规定的程序向业主进行整个工程价款的结算,是核定工程造价的依据。对此业主要严格控制竣工结算关,防止工程量被多报;采取不合理套用定额,如高套定额,取费计算多加少扣现象。因此,需严格执行国家在工程造价控制方面的有关定额、取费标准和方针、规定,科学准确地计算工程量及费用,从而确定最后工程造价。

上述因素分析可知,在工程投资的主要阶段,也即施工阶段,投资方采取高效的管理、科学的规划、严格的把关,尽量避免或是完全杜绝施工中的不合理和错误的预判引起对造价成本的变动,能实现提高工程质量、降低工程造价目的。

3.2 承包商对工程的管理

1)材料及人工的管理

在工程造价中,材料费用通常占整个费用的70%-80%。在施工期间,因施工周期较长,物价不可避免的会出现波动,造成施工材料、施工设备价格,人工费用波动,而实际上,材料及人工费下降时,工程造价并没有发生变化;当材料和人工费上涨时,通常合同里会给予一定补偿,无形的提高了工程造价,还会形成业主也施工企业的矛盾。因此,施工企业要有一个长期规划、准确预测市场的能力、减小材料波动引起的工程造价的提高。

2)新技术的应用

施工企业从工程中标到项目竣工,期间的周期相对来说还较长,在科技技术日新月异的时代,新技术、新工艺、新设备、新材料会不断涌现,施工企业的管理者及施工人员应掌握动态,不断探索,积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料以便减少工程量,提前完成工作量,降低工程造价,使其利润最大化,实现投资利益最大化的目的。

因此,要实现施工企业对工程造价满意,且投资者对工程造价和工程质量双满意,就必须避免各种因素带来造价的波动且最终形成不合理的造价,必须严格以《建筑法》为依据实现科学合理的工程造价管理,做到以质量控制为目标、合理设计、公开投标、严格施工管理、杜绝不合理的变更和严审工程竣工,从造价合理控制上来实现低造价,高质量。

4 结束语

工程造价管理是自始至终贯穿于工程施工的全过程中,加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径。需要投资者从设计、施工及竣工都严格把关,更需要施工企业在施工中的认真负责的管理,双方相互制约及合作,按照建设工程内在的经济规律以及工程造价与工程质量的内在联系,调动各方面的积极因素,达到减少投资,提高工程质量的目的。

参考文献

[1] 王鄂. 建设工程造价控制浅议[J] . 山西建筑, 2007, 33( 21) : 281-282.

[2] 刘富民,耿超,宋周峰. 浅谈如何处理好工程造价和工程质量的关系[J],山西建筑,2009,35(17):238-239

[3] Jui-Sheng Chou, Cost simulation in an item-based project involving construction engineering and management[J], International Journal of Project Management 29 (2011) 706–717.

[4] Akintoye, A.S., MacLeod, M.J., 1997. Risk analysis and management in construction. International Journal of Project Management 15, 31–38.

The influence of the factors controlled of construction cost on engineering quality

LI-Rui

(School and Civil Engineering, Chang’an University, Xi’an 710054, China)

第9篇:工程造价的规划范文

关键词:市政工程;造价控制;成本管理;工程预算

中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)12-0160-02

随着城市现代化进程的加快,市政工程已经成为城市民生发展的基石,关乎民生幸福与城市综合能力的提升。市政工程的特点决定了工程建设资金的来源主要是国家财政投入和地方政府的筹措,市政工程的造价控制贯穿于市政项目的设计、施工、验收等各个阶段,但由于繁多的原因产生造价成本高于实际预算的情形。这不仅浪费了基础设施建设资源,也阻碍发挥城市市政工程的整体功能。因此,市政工程造价控制是通过节约成本,提高城市硬实力与软实力的重要举措。

1 市政工程造价控制的特点

城市市政工程主要包括城市的道路、绿化、桥梁、给排水等民生公共事业的基础建设与维护。市场投资环境的开放导致市政投资主体的多元化,作为民生基础工程,政府的投入仍然是市政工程最主要的来源,工程造价控制则呈现出交叉性和多元性特点。这样的特点导致市政工程造价在实际的运作过程中涉及到的部门繁多、协调复杂、工期紧张、政府行政命令再加之项目本身的环境等因素都会导致工程造价的居高不下。

2 市政工程造价控制存在的问题

2.1 工程造价控制缺乏整体的规划性

市政工程造价在项目的审批、规划、施工设计等多个环节中是一个动态管理的过程,具有严格的程序性和整体规划性。市政工程造价成本控制最主要体现在施工设计阶段,由于目前对工程造价管理缺乏系统而科学的定位,导致工程造价的控制多是停留在施工过程的成本质量控制方面,缺乏完整的施工设计管理制度导致项目施工上缺乏整体规划性;缺乏成本、质量、速度三要素的有机统一,导致孤立、偏重其中的某一个要素,不能实现成本效益的最大化。

2.2 市政工程造价管理制度缺乏严格性

市政工程在政府预算的基础上往往具有一定的利润浮动空间,这就导致市政工程的招投标比较混乱,管理制度比较松懈。首先,承揽施工单位往往为了能够承接工程作虚假不实的造价预算;施工设计缺乏确定性,设计单位的设计方案随意变更,设计监督管理机制的缺失,成本的随意提高与设计的随意变更导致工程总造价的上升。其次,我国采取施工项目决算与监理分离的监管模式,施工现场签证管理混乱,施工设计和监理公司不能良好的配合与互动。最后,工程事故归责制度不够明晰健全,实践中出现互相推诿责任的现象,缺乏有效的束缚管理机制和零事故的激励制度。

2.3 施工建设造价管理制度缺乏有机的衔接

市政工程的施工管理制度包含建筑施工合同的管理、材料检验制度的管理、施工标准验收管理等制度。在实践中,工程合同管理的混乱、建设工程档案资料缺失、施工现场杂乱不堪、建筑成本损失责任厘定不清等现象时有发生。

3 市政工程造价控制的措施

市政工程造价是一个多层次的动态管理过程,与工程预算与审核是工程造价控制核心的目标,贯穿于项目施工的全过程。笔者结合实践经验就市政工程造价控制提出如下建议:

3.1 完善工程造价控制制度

市政工程关系城市的民生基础设施建设,需要完善工程造价控制制度。首先,工程造价技术的提升要求负责市政工程造价的技术人员具备专业完备的造价知识,主要掌握工程土石方工程的计量工作方法。选择正规的工程造价公司,协调好造价咨询、施工、监理施工的关系。其次,做好工程招投标的造价控制,招标文件应明确规定工程造价的定额、计价方式及增加工程的结算方式等重要项目,由招标人按统一工程计量方法规定制定工程量清单;制定严密的市政工程采购招标和施工招标合同,明晰施工合同的进度、成本、效益的关系,明晰施工单位的权责利,实现人材物的有机统一。

3.2 完善工程造价的设计管理制度

工程造价前期的管理工作主要是投资制度的决策和工程设计。工程设计是工程成本控制的重大因素,应在工程设计阶段做出尽可能详细的预备设计方案,为施工后可能产生的变更预留一定的成本空间;如果不可避免产生设计变更,应该严格遵循分级控制、限额签证制度。对图纸进行技术交底和材料审核,将设计变更带来的返工和成本控制在最小范围;设计变更要做到及时的上传下达,必须由建设单位现场代表、设计单位代表、监理工程师共同签字,最大限度降低工程变更增加成本。

3.3 严格控制施工过程中材料费用

在项目的施工阶段,施工材料费用占预算费用的60%~70%左右,严格按照合同规定的材料控制施工用料。材料费用的控制首先是对于材料来源严格把关,选择口碑好、质量有保证的厂家,避免产品不合格造成的施工建筑后续纠纷。其次,选择聘用经验丰富的材料管理人员,密切关注市场行情动态,降低材料成本。最后,做好材料调配使用的记录备案,避免施工建筑材料的浪费。

3.4 严格现场施工管理制度

现场施工监理工作需要相关人员具有熟练的工程造价监理知识并熟悉工程造价施工的流程。一方面,现场施工管理过程中的现场签证是保障项目顺利进行的制度,对施工单位填写的签证一定要遵循实事求是、项目明细的原则,避免施工单位在签证环节弄虚作假、故意提高工程造价成本,保障施工现场签证的真实性和准确性。另一方面,现场施工的规范性,在人力资源方面节约工程成本。加强对现场施工人的安全知识培训,设立安全事故警戒制度,避免发生施工人员的安全事故。

3.5 完善工程竣工管理制度

工程结算是工程的竣工的重要内容,是界定工作量与合同内容的主要方式。在审核过程中应该坚持依据施工合同的基本原则,考虑工程变更量,考虑施工签证单的合理性和科学性,特别是在施工阶段减少不必要的工程投资,保障工程量的正确结算方式,降低额外工程量的成本。

4 结语

城市市政工程造价控制是一项复杂的动态管理过程,需要在工程建设的每个环节进行审查和控制。降低材料费用成本、人力资源管理成本、机器设备成本,实现人材物的有机配合,降低工程造价成本,实现成本效益与建筑社会效益的统一,发挥城市市政工程的社会功能,提升人民的幸福指数。

参考文献