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医疗设备加工精选(九篇)

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医疗设备加工

第1篇:医疗设备加工范文

    为加强公费医疗、大病医疗保险管理,健全医患双方制约机制,规范职工和退休人员的就医行为,根据劳动和社会保障部等五部委下发的《关于印发城镇职工基本医疗保险诊疗项目管理、医疗服务设施范围和支付标准意见的通知》(劳社部发〔1999〕22号)的精神,现就公费医疗、大病医疗保险有关问题通知如下:

    一、进一步加强定点医疗机构管理

    (一)各定点医疗机构要根据公费医疗、大病医疗保险有关规定,建立健全医疗保险管理机构,根据任务量配置必要的专职管理人员,做好公费医疗、大病医疗保险的管理工作。

    (二)要加强血液透析、放化疗等危重症医疗费用管理,做到合理检查、合理治疗、合理用药。

    (三)要严格执行用药限量有关规定,离退休人员患冠心病、高血压、糖尿病、慢性肝炎、肝硬化、结核病、精神病、肿瘤(放化疗),且病情稳定需长期服用同一类药品,门诊开药量可放宽到不超过一个月量。

    (四)要按规定使用公费医疗、大病医疗保险专用处方,实行双处方双划价,专用处方要单独管理。要使用全市统一制定的“公费医疗、大病医疗保险住院医疗费用结算清单”。

    (五)各定点医疗机构要为公费医疗、大病医疗保险患者及时、准确地提供“住院医疗费用结算清单”,积极配合各区县公费医疗、大病医疗保险经办机构的管理,并提供有关资料。

    二、下列费用公费医疗、大病医疗保险不予支付

    (一)各种出诊费、检查治疗加急费、点名手术附加费、手术加台费、优质优价费(含特需病房)、自请特别护士、护工等特需医疗服务费用。

    (二)各种预防、保健性及非治疗必需的诊疗项目费用,如气泡浴、等动力康复治疗、光量子治疗、眼部人工骨植入等。

    (三)各种自用的保健、按摩、检查和治疗器械,如止痛泵、止痛表、氧气发生器等费用。

    (四)各种气功疗法、保健性的营养疗法、磁疗等辅治疗费用。

    (五)市物价部门规定不可单独收费的一次性医用材料费用和各种生活性材料费用。

    (六)微量元素检查、APOP老年人痴呆基因分型检测、SW系列反射治疗仪、骨质疏松治疗仪等费用。大病医疗保险患者手术中使用一次性进口器材、器械,报销仍执行京劳险发〔1996〕201号文件。

第2篇:医疗设备加工范文

【关键词】质量控制 医学工程 精细化管理 医疗设备管理

一、精细化管理原则及其特点

精细化管理随着现代管理学的深入发展而成为了现如今实用性最高的一种管理方式。精细管理学在原有的管理基础之上进行了创新,摒弃了以往粗放式管理的不良模式,将管理效能提升作为最基本的管理目标,通过明确的、具体的标准,淘汰掉模糊且笼统不清的管理要求,改变经验式的管理模式;在不同阶段中,渗透量化标准,通过量化数据,寻找其中的问题,衡量评价标准,分析评定指标,贯彻落实每个阶段的管理工作,让“无形”变“有形”。将数据量化之后,进而规范医疗设备管理者的行为,并为其指导、控制和调节管理进程,找出其中的问题,并予以改正。

来自于泰勒的“科学管理”理论的精细化管理的思想,不仅是一种管理思想,而且也是一种管理技能,通过细化规则,使用标准化、流程化以及数据化的方式,让各单元的管理更加高效、精准运行。此种管理方式,在管理过程中,要求管理者少用文字,而是多用数字,着重强调细节管理、数据管理,而不是注重经验管理、权力管理。精细化管理以规则为指导,研究的关键点在于运行阶段、组织单元。旨在以诸多方法、不同管理方式,精细化每个阶段的管理工作,清晰化组织战略的数据,最大化效益,规范化内部管理。在以往管理的基础之上不断予以优化、改进是精细化管理的实质,最终提升组织的效率以及管理执行力。这就需要管理者转变自我角色和立场,从监督转变为指导,从控制转变为服务,注重临床科室的需求。

二、确保正常运行临床工作,促设备使用效率提升

为处理好医疗设备故障问题,避免影响到临床工作,进而紧密衔接临床一线与医学装备部,前移维修保养于临床,缩短响应报修的时间,力争在最短时间之内解决设备故障这一问题。

(一)医疗设备保养与维修

(1)强化建设制度与保养维修。将医疗设备的验收、安装、维护以及调试等各个环节做好,强化建设制度,落实职责,将不同操作表格予以规范,完善不同流程的操作工作以及各类报表,针对急救、大型、生命支持等类型医疗设备,构建安全使用登记制度,进而强化监管设备的安装、调试、维护、报废等各个阶段。

(2)强化计量管理。根据要求,做好检验设备的计量检测工作,针对CPA认证的设备、国家法定强制性检验的设备等计量设备,做好检定工作,比如B超、CT、心电图、心电监护、生化分析仪以及彩色超声多普勒等等。(3)对全院医疗设备的保养维修工作予以承担。特别是生命支持、大型急救的设备,更应该要增强保养维护的力度,让各类设备处于待机完好的状态,为临床正常运行提供有效保障。

(二)强化巡检力度

将月季度巡检模式转变为设备片区负责人定时实施巡检,按照临床工程师管理片区的设备类型以及专业,对类型不一的设备巡检内容进行规范。这样便可消除以往巡检模式下所累积的问题。临床工程师在接到报修电话之后,必须在一个小时之内响应,若是当日无法对设备进行完全修复,应当在当日将修复信息反馈给临床科室;巡检时间应当为一个月进行一次;巡检时必须要求临床科室与巡检人员当面交流,便于调整下月巡检工作。若是在新的巡检模式下遇到问题,要立刻上报或是予以立刻处理,并为此类问题负责,直到设备运行正常为止。

三、精细化管理深入推行,管控好成本

(一)监管保养维修,管控成本

结合厂家维修保养与自主巡检,全方位落实设备维修保养监管工作,并对厂商维保的效率予以评估,以此来确定下一年度购买维保提供数据支持,在最大程度上,尽量将无法监管维保而造成的损失降到最低。比如在与某厂商续签维保协议时,按照临床实际使用状况,将其中某个型号的维保适当的减少,或是将其中某个系统取消。医疗设备的增加,也必然会增加固定总资产。所以降低设备维保成分,意义十分重要。

(二)实施设备报废期管理,促进资源合理利用

为提升资源合理利用率,对报废的设备进行再利用、翻新、修复以及自助加工零配件等方式,来满足临床科室的要求,同时,还有利于减低设备费用的支出。

当医学装备部将设备报废单子拿到手之后,在第一时间,医工人员必须到设备所在的科室进行核对、查验,确定设备报废单与设备是否符合,而后再确定报废的等级,若是为设备运行正常,设备功能与临床使用要求相符,不予报废;若是设备运转正常,设备功能与临床使用需求不一致,但此设备符合其他科室使用要求,将其确定为A级,便于调剂。若是设备运转障碍,但通过零件更换后,与其他临床科室使用需求相符,则确定为B级,便于调剂;若是设备运转故障,配件更换依然无法正常运行,但可拆卸部分零配件,可作为同种类设备后备配件应用,确定为C级;若是设备运行障碍,零配件无法更换,确定其为D级,予以报废。

通过对报废设备的管理,根据配件拆卸、设备调剂、变卖等方式进行分类放置,构建废旧设备调剂中心,将旧物利用信息到每个临床科室中,避免了新设备的购置。

四、落实设备质量管理,促安全意识提升

为提升设备使用效率,提升人员对设备安全使用的意识,医学装备部相关负责人,组织安排临床有关科室人员进行医疗设备的操作培训。每年分期进行培训,通过集中方式,培训临床科室人员对设备的操作。针对实习学院,对其分批次到院进行设备使用的培训,按照院内医护人员对设备应用的实际情况,由医学装备部按季度或是每年一期,培训医护人员对设备的使用操作。

在培训方面,要具备针对性,不同医务人员,安排的培训内容层次也不一样,为避免因为操作错误所致的故障,培训普通医护人员对设备的操作流程、操作原理以及故障排查等内容。为降低医学装备部工作量,为临床科室与医学装备部建交流桥梁,培训临床科室负责人对设备安全防护、保养等方面的内容。

第3篇:医疗设备加工范文

【摘要】作为医院管理的重要组成部分,设备器材占医院固定资产2/3左右,是衡量医院技术水平、诊断能力、治疗效果的必要条件,也是医院发展的重要动力。然而由于设备器材的特殊性和其特定的管理规定,如何将设备器材管理纳入医院管理系统,一直是医院管理专家和工程技术人员探索的一项重要内容。

【关键词】医院管理医疗设备 有效管理

医疗设备管理工作是一门科学性、技术性很强的学科。它涉及到机械、电子、医学、微机、光学、核医学及商贸、统计等各个学科,是一门融技术性与科学性于一体的新型边缘学科。现代科学技术的高速发展,加快了医疗设备的升级换代。近几年来,大量高、精、尖设备投入使用,为医院创造了极大的社会效益与经济效益,同时,也对保障人民健康和加快医疗卫生事业的发展发挥了重要作用。现在,越来越多的医院领导开始认识到:现代化医院医疗技术的重要标志之一,是医院所拥有设备的技术水平和设备的管理水平。如何保证医院医疗设备正常运行,减少故障和停机时间,提高设备的完好率,这是设备管理工作的重要任务。

加强医疗设备的投资审计医院医疗设备是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础:是保障人民身体健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。为了提高投资效益,减少损失和浪费,医院应当加强对医疗设备投资效益的审计评估和分析,避免购进的设备使用效率低下.甚至闲置,造成资金的停滞和浪费。

仪器设备使用效率低是一个由来已久的问题,从本质上讲,是管理机制上出现漏洞,疏于管理。其基本原因在于:没有建立设备档案;无资源配置管理体系;设备管理水平不高;设备使用水平低、投资效能差;无管理人员或管理人员业务素质水平低。

以上诸多因素,是单位的投资处于无序状态,造成很大浪费。每年医院设备添置申请时,强调求新、求全,而因人才配置跟不上,设备采购回来出现闲置和功能没发挥出来,不少先进设备成了摆设。分析其原因,是长期以来仪器设备是无偿调拨,不要白不要心理。尤其是各医院仪器设备越先进,种类越多,其医院的名声越好,在当地的地位越高,影响越大。至于仪器设备该不该买,买来后应该怎样使用,很少有人问津。在这种情况下谁不追求仪器设备资产的最大化,贪全求洋呢?仪器长期搁置不用,各科室不作处置、维护不当,同时不会将自己花精力购置的仪器设备调拨出去,因此,缺乏加强使用仪器设备和处理闲置仪器设备的内在动力和外在压力,可谓"闲置无压力,调拨无动力"。出现小而全,缺乏整体布局的状况。值得注意的是,各医院闲置和空闲的相当一部分仪器设备,并不是人们想象当中的旧仪器设备、老仪器设备,有不少还是先进仪器设备没有真正使用到临床或药检研究。

所以,要做好医院设备的管理,首先,在医疗设备的采购中要做到充分调查、科学论证、确保设备质量。要充分做好医疗设备购买前期的论证及成本效益分析工作。对医疗设备的购置要做到:(1)设备的安全有效性:医疗设备是以安全性能为先决条件的,特别是对急救设备和生命维持系统的安全性要求更高,不应有丝毫差错,所以无论选购何种医疗设备,都要对其安全性能给以足够重视。(2)医疗设备的有效性:医疗单位要根据自身实际情况,按轻重缓急,统筹规划,分期分批,让设备逐步实现配套。使用率高的优先购买,使用率低的不予购置或通过借用、共用等方式解决。(3)医疗设备使用的维修性:完整的医疗设备产品应从产品的整机设计到零部件组合互换等,均能为用户提供详尽的技术资料,使用说明书,完善的售后服务,维修服务等;并能提供操作者和维修人员必要的技术培训。(4)医疗设备的配套组合性:只有所配套的设备与其他医疗诊断项目及科研项目所需的各种仪器能相互配套使用,才能产生更大的经济效益和社会效益。确定购买设备的可行性后,就要积极从多方面搜集资料,如从杂志、书刊、网站以及厂商的宣传资料等各方面尽可能多的搜集相关资料,充分了解设备的性能,功能及相关参数,做到"知彼知己";同时还要充分了解市场,掌握当今国内及国外医疗设备的发展趋势。最好挂靠三级医院用量多,价位低的优势或由卫生主管部门集中统一招标购置,确保设备价格的合理性和质量的优良性,避免"暗箱"操作。

其次,要完善医疗设备管理体系:在院长负责制下器械设备科不仅只管设备采购,还要管理医疗设备的使用率,完好率,协助院内维修中心对设备的大修和更新改造等;维修中心要培养或引进具有高尖端设备维修技术的工程师,使医院确实具备中大型选进设备的维修能力;各使用科室对大型设备要有专人操作,定时保养,并设有完整的设备运行记录,交接班记录,发现异常要及时报告维修中心测查原因。

而科室使用设备要严格按操作规程,实行专人保管使用制度和使用记录制度。不能专人使用的设备要有使用交接班记录,科室应加强设备的使用技术培训,操作人员要掌握,熟悉设备性能,使用方法和保养要求等。为了提高使用人员对设备使用,保养的责任意识,可以对设备实行有偿使用管理。所谓有偿使用,就是对科室使用设备实行有偿占用,即按折旧方式计提折旧费用,并将折旧费计入科室成本,折旧率由核算科具体制定。目前绝大多数医院都是设备由医院购置,科室无偿使用,结果造成使用科室不计成本,盲目追求高档,夸大效益,导致设备购置后利用率低下,甚至闲置。

另外,固定资产在单位总资产中占有很重的比例,是医院经营所必需的物质基础,为了加强医院固定资产的管理,科学核算成本和费用,实现期间收入和费用的正确配比,保证固定资产及时实现更新改造,要对固定资产进行折旧。常用固定资产的折旧方法有平均年限法/直线法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法,中小型医院的固定资产折旧制度并不完善,只是很简单地按平均年限法来计算,即将固定资产的总值按估算的使用年限来分摊,再按月算各使用科室的支出,但固定资产的折旧年限结束后,若设备仍在使用中,财务上照算折旧,增加了使用科室的负担,引起使用科室的不满。我认为这极为不妥,影响固定资产的折旧主要有以下几个因素:固定资产原值、固定资产残值、固定定资产清理费用和固定资产折旧年限,折旧应按以下顺序进行:(1)医院取得固定资产并投入使用后,就应确定预计使用年限、预计净残值、预计清理费用等,并选择合理的折旧方法,按月计提折旧;(2)每期期末,根据客观实际,正确估计固定资产可收回净值,根据预计可收回净值与帐面净值的差额,计提固定资产减值准备;(3)计提减值准备后,应以减值后的固定资产预计可收回净值为折旧基础重新计提折旧;(4)折旧年限结束后,若设备在不影响使用质量的前提下仍在使用,应不予计提折旧。在科学技术高速发展的今天,固定资产的更新换代越来越快,按照上述程序来处理固定资产折旧,对于正确核算医院成本、费用,实现期间收入和费用的正确配比,保证医院固定资产及时实现更新改造,推动医院良性发展,具有十分重要的现实意义。

再次,加强医疗设备的保养与维修工作,维修管理是保证医疗设备正常使用,维持医、教、研工作正常开展的重要条件。医院如果无专业从事医疗设备维修的人员,加之条件所限,仅靠三四个兼职"工程师"很难做好本单位的医疗设备保养维护工作。建议由三级医院为龙头单位联合组建医疗集团医疗设备维修中心,建立定期保养制度,维修保养费用由各医疗单位按所保养和维修的设备及设备购买金额和技术含金量等按比例分摊。医疗设备维修中心在各社区单位巡回保养维护医疗设备,技术共享,互相促进,最大限度减小医疗设备维修费用的支出,从而保障医疗设备的完好率和使用率,赢得更好的社会效益和经济效益。

而且,要加强设备的档案管理。现在很多医院都使用了设备档案管理软件,中小型医院也不例外,它省去了传统的人工管理档案带来的工作量大、效率低、查找难等困难,逐步使档案管理工作规范化,系统化,但软件功能的单一,不能满足设备管理的需要,有些记录还是需要人工来完成,如设备的维修记录,这很重要,它记录了设备从报修到维修完成的全过程,这不但能增强维修人员的责任感,而且对以后该设备的维修会大有好处。设备科可以根据需要自行人工或电脑设计维修记录表,并装钉成册,便于查阅。

凡使用期满并丧失效能,或由于自然灾害等其他原因造成损坏且无法修理或修理费用太高的设备,均可申请办理报废手续,由使用科室提出书面申请并填写《医疗设备报废申请单》,说明报废原因、数量,使用科室领导签字,经设备科维修人员鉴定审核,再由院领导审批。中小型医院的资源有限,没有专门的设备科仓库,遇到报废设备,没地方存放,日积月累,最后只能很简单地交给总务科当废品处理,这实际上是一种资源的浪费。医院应考虑到实际问题,尽可能安排仓库,这样报废手续办好后就可由设备科按报废单统一收回报废设备,将能用的淘汰设备和完全损坏的设备分开放置,尽量使废旧设备发挥其应有作用,变废为宝。对可以利用的旧设备经加工修理后在院内调节使用;对不能继续利用的旧设备,可拆下零配件备用;完全不能使用的设备废品残留作为废品,公开处理。

第4篇:医疗设备加工范文

〔关键词〕医疗设备;维修记录;数字化

〔中图分类号〕TH789〔文献标识码〕B〔文章编号〕1002-2376(2016)08-0065-02

随着近年来医疗技术的不断发展,为了提高医疗服务的质量和诊治水平,许多大、中型医疗机构纷纷投入大量的资金购入新型的尖端医疗仪器、设备[1],而高压氧作为多种脑类疾病的必要治疗手段,其治疗设备也被越来越多的医院引进并投入到治疗当中。由于高压氧设备规模较大、技术较为复杂,其在医院固定资产中占有一定的比例,因此对于其是否能够做到有效的管理,不仅关系到医院的服务质量,同时也直接关系到患者的生命安全。而科学的应用和管理设备档案,是实现医疗设备价值最大化的重要条件和基础。医疗设备档案包括两部分,第一部分是申购过程中形成的档案和设备使用过程中形成的档案[2],而设备的使用维修记录档案是第二部分档案的重要组成,对其实施数字化管理有着重要的意义。

1维修记录管理的目的和意义

1.1维修记录管理目的

医疗设备的维修管理是医疗设备管理的重要组成部分,而设备维修记录则是管理的一部分,医疗设备维修管理的目的是为了合理、有效地应用维修记录。设备维修记录的管理是医院规范化管理的需要,也是日常为了帮助维修人员在日常维修中快速排除故障、提示维修人员容易出现故障的位置和部分。

1.2维修记录管理意义

设备维修记录档案是设备在保养和检修时必备的记录,可为高压氧设备的使用、维修、保养提供可靠的依据,提高管理人员的工作效率。通过对维修记录的管理,还可客观的对高压氧设备的稳定性、可维修价值、维修费用、完好率等问题进行评价[3]。建立高压氧设备维修档案,可使医院的相关职能部门通过设备、仪器的维修记录和当前使用情况来决定对其进行维修保养的时间以及最佳的维修方案,既可节约工时又可节约维护资金。

1.3维修记录分类

对于维修记录通常分为以下几类:(1)定期保养记录:对于高压氧科精密度较高、结构较为复杂的仪器或设备,根据设备的既往维修记录、类别以及基本情况所制定的保养计划,不管设备的适宜状况如何,均需严格按照计划进行常规保养。(2)正常维修记录:高压氧科设备出现故障时所进行的维修,通常需停机进行,维修费用较高,时间较长,部分维修需更换配件,管理上处于被动状态。(3)快速维修记录:在不影响高压氧设备的正常使用前提下所进行的维修,其可通过采取临时措施或者借助替他的辅助设备进行维修,但在设备允许停机下,还要进行根本性的检修工作。(4)改造维修记录:对高压氧设备经常发生故障的部位或配件进行结构改造,减少其维修工作量,从根本上提高其工作效果,降低维修和保养的费用。

2目前管理不足之处

目前医院医疗设备的管理软件主要包括医疗设备管理系统和医疗设备维修管理系统,医疗设备保养记录等,其中医疗设备管理系统主要是对高压氧相关设备采购信息的记录,通常在设备新购入时建立,在其报废时进行注销,而财务科固定资产管理人员有修改记录的权限,其他相关人员有阅读资料的权限,但都无法查阅其维修记录;而医疗设备维修管理系统时对整个维修流程的管理,从保修一直到对维修人员绩效评价的整个过程进行记录,其通常由维修工程师自行记录。但由于医院通常采用电话报修,而又无法安排专人进行保修电话的记录工作以及合理安排检修人员,只能鼓励工程师主动进行维修工作,而此时由于维修记录由工程记录,其为了绩效考核成绩,容易出现弄虚作假的情况。同时高压氧科设备大多为大型医疗设备,其维修保养记录本作为原始记录,通常随机器保存,使得其维修记录较难被调阅和利用。

3数字化管理的定义

数字化就是利用计算机技术,将模拟信号转换为数字信号处理的全过程。随着近年来数字化技术的不断发展与普及应用,医疗机构目前已经广泛引入数字化管理,而档案数字化也应运而生。“医疗设备档案数字化”是指将传统的以纸张等为载体形式的医疗设备档案,利用计算机将其内容等多种形式的模拟信息输入到专业的管理系统当中,并将其转换位0和1组成的二进制编码,形成计算机专用的数字形式的档案数据,并通过信息处理手段对其进行储存、管理。同时还可以利于计算机对这些信息进行进一步的加工处理,建立专门的医疗设备档案信息库,并可在需要使用这些信息的时候,将其还原成文字、图像、数值、视频等从而实现档案信息资源的网络共享。通过数字化管理平台,拥有各级权限的人员能够及时、全面地了解各项维修信息,并在局域网覆盖的前提下,实施数字化、网络化的信息管理。

4数字化管理实施方法

为实现维修记录的高效利用和数字化管理,需由维修工作管理人员在每次高压氧舱设备维修结束后,认真填写维修记录,保证维修记录的准确、及时和全面。

4.1以设备管理软件为基础

目前我院院内网络化平台已建设完成,已实现医疗设备信息的数字化管理,设备管理软件已在使用中。其由程序管理人员负责信息的统计管理、使用人员权限的认证以及软件结构的管理,由财务管理人员负责软件内容的维护。软件内容可供普通使用人进行查阅,其按照医院-科室-设备-资料的顺序,逐级设立子菜单[4]。

4.2录入管理模块

设备维修记录录入模块可用来提供仪器或者设备维修信息的入口归档管理,其设有用户名和密码,以防止无关人员进入模块进行操作。在软件操作系统的设备界面上,选中其中高压氧舱设备名称,单击鼠标右键,弹出维修记录录入界面,由作为维修档案管理人员的维修工程师进行档案的修改。维修档案的内容主要包括:设备的名称和型号、故障日期和原因、维修日期和维修人员、维修费用、登记人等项目。设备名称与型号为自动确认,系统默认登录人员为登记人,其他项目需手工输入,输入完毕保存即可。当录入信息不能一次完全填写完毕时,可分步进行填写。如刚刚接受到设备维修信息时,只需填写当时的日期,在设备进行维修后,可再次进入相应页面填写有关信息[5],当所有信息填写全部填写完毕时确认完成,其即可作为一条有用信息归档。如在维修过程中有需要更换的配件,则应在相应的文本框内填写所更换的配件信息;若所需维修更换的配件需返厂或外出维修,则需注明。

4.3科室验收模块管理

此模块用于科室的负责人确认高压氧舱设备的维修信息。此模块也需要用户名和密码,在操作界面中找到相应的科室名称进入,此时该界面将列出对应科室的所有未经审核的高压氧舱已维修仪器或设备的新信息。点击以验收的设备或机器所对应的名称进入进行审核,若对信息无任何疑问,点击确认按钮,表示审核通过。如对该维修记录的信息有疑问,可将疑问或意见写入意见文本框,表示有所疑问,并点击信息发送确认按钮,表示该维修记录审核未通过。维修部门可通过进行信息查询模块对于未通过的维修记录进行查询,并根据科室所提疑问或建议,进行相应的处理,然后再次提交,科室再次进行审核。直至审核通过;

4.4查询模块管理

此功能模块为所有进入权限的人员提供高压氧舱维修信息的多样检索方式。如维修部分负责人员可通过此模块查询为通过深刻的仪器或设备的维修记录;科室负责人可通过此模块查询本科室维修中的设备或仪器的维修进度;医院负责人员可利用设备管理号、科室名称等在系统中查看相应科室的设备或仪器维修资料,全方位地掌控医院工作。无论使用哪种查询方法,只要在界面的下拉框中输入所需查询的设备或仪器管理号或科室名称,点击“确认”按钮,即查找到所需信息。或者通过模糊查询下的输入栏输入所要查询的科室名称拼音缩写或者是其中部分字母,也可查询到相关信息,这种检查方法即方便快捷,又提高了查询速度和准确度。

4.5信息修改模块管理

如果在输入高压氧舱维修记录的过程中出现错误未及时进行更正或者设备或仪器出现报废等情况时[6],需要应用信息修改模块进行维修记录的修改。通过在界面上输入设备管理号,即可找到所需要修改的设备或仪器的维修记录,以供用户进行信息变更。

4.6统计与打印模块管理

维修记录统计报表时为相关部门了解情况、决定政策、指导管理工作、制定和审查仪器、设备购置计划提供了重要的依据。统计和打印都是档案管理工作中经常所需的,数字化系统平台不仅具有输出打印功能,其还有这较强的统计功能,其可对不同的仪器或设备的维修选项进行组合统计,为维修部门掌握科室设备现况、日常维修工作量、人员调整、经费使用情况、制定年度计划等提供了重要的参考依据[7],也为医院新设备的采购提供重要的参考数据。可对各类高压氧设备的购置做出客观评价,包括设备可靠性、灵敏度、精确度、零件耐用、使用安全等方面。

5常见问题及对策

维修记录的数字化管理可对维修管理、设备评估和医疗决策进行有效的持续性改进,同时还可优化技术管理,提高医疗管理水平,促进管理效益[8]。高压氧舱医疗设备档案维修记录的数字化管理在实际应用中,还有着一定的应用难点,如维修档案输入不及时、不准确或不全面等情况,因此在管理过程中,可将其作为工作考核指标计入绩效考核中,以提高数字化管理的应用效果。

6持续性改进措施

高压氧医疗设备维修档案的数字化管理,能够对以下工作进行持续改进:①维修管理的改进:包括对维修工程师的工作评价,各种维修数据的综合统计、维修内容的有效评价;②设备评估的改进:包括对高压氧设备故障频率、可维修性以及维修成本的评价;③医院决策的改进:其可在确认设备使用率的前提下,对比和评估高压氧设备的稳定性和维护成本;④可促成“技术优化管理,管理提高效益”的目的。

7结语

运用数字化管理高压氧舱医疗设备的维修记录档案,有利于提高医疗设备的利用率,确保临床治疗效果,保证医疗服务水平,减少不良事件和医疗纠纷的发生。

[参考文献]

[1]李艳.医疗设备维修档案管理工作刍议[J].黑龙江档案,2012,25(2):123.

[2]曹家多.大型医疗设备维修记录档案管理工作初探[J].新西部,2007,6(12):56.

[3]祁增凌,余元龙,钟珊珊.医疗设备档案维修记录的数字化管理[J].医疗卫生装备,2012,33(2):136-137.

[4]童斌.医疗设备维修管理的几点问题与对策[J].医疗卫生装备,2010,31(1):91-92..

[5]陈陵.医疗设备维修档案的计算机管理系统[J].医疗装备,2003,16(7):7-10.

[6]祁增凌,余元龙,钟珊珊.医疗设备档案维修记录的数字化管理[J].医疗卫生装备,2012,33(2):136-137.

[7]曹辉.数字化医院大后勤管理初探[J].中国医疗器械杂志,2010,34(3):227-229.

第5篇:医疗设备加工范文

关键词:医疗器械;人情味

中图分类号:J05 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2014)08-0273-03

一、中国医疗器械发展现状

医疗器械行业是一个多学科交叉,知识密集型,资金密集型的高技术产业,进入门槛较高。目前中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低,据调查报告显示,全国17.5 万家医疗卫生机构拥有的医疗仪器和设备中,有15%左右是20 世纪70 年代前后的产品,有60%是80 年代中期以前的产品。然而,我国医疗器械产业的高端市场却长期为国外企业所占据,国产医疗器械大部分属于中低端产品,高端市场的份额不足1/3。

从工业设计的角度来讲,现代医疗器械设计已经演变为一门博大精深的综合学科,它涉及诸多领域,如产品形态语意学、人体工程学、各种材料的工艺学等自然学科和商业成本学、心理学、设计美学、品牌营销学等。目前国内医疗设备的设计大都还停留在“技术至上”的层面上,很多产品都表现为人们最常见的毫无修饰、颜色暗淡的四方块,从而导致大多产品给人笨拙、生硬、恐惧和低档次的感觉。这种不考虑产品易用性和人的情感需求的产品,已经越来越不能满足国内医疗设备市场的需求。所以在设计上更应注重人情味的表达,摈弃冷漠和毫无情感的形和色,尽力体现医疗设备的亲和力,真正体现医疗设备对人的关怀与尊重。

二、人情味概念的提出

人情味概念是基于中国传统文化中相关人本主义的理念而提出的。“人情味”思想的表达,是东方式的人本主义,而中国人的思维方式以感性为主,且注重人情世故,这作为一种文化的传承和延续,是刻在中国人骨髓里的一种精神面貌。因此,本文提出的“人情味”可以说是一种具有中国式的情感化设计,是符合中国人的审美观念的设计观。

本文中,产品设计中的人情味这一概念,主要是基于以上对人情味内涵和外延来进行引入的。产品设计的人情味中“人”作为主体,强调的是以人为中心,尊重人的自然需要和社会需要;“情”是情感化设计的体现,是产品与人之间的情感互动和产品本身透露出的深厚情怀;“味”是人与产品互动时的趣味和给人的体味。综上所述,产品设计中的人情味是一种对人的内心情感需求和精神需要的设计理念,在满足产品功能需求的同时,带给使用者使用过程的快乐和感动,使人获得内心愉悦的审美体验。下面通过对医疗器械设计中的人情味研究,从医疗设备的“造型”、“材质”、“色彩”、“人机工程”、“人机界面”几个方面来阐述,对医疗设备的人情味设计做一些探讨。

三、医疗器械的外观形态分析

医疗产品的特征,首先是以造型为表达手段。其创造出来的医疗产品形态,随着医疗产品的功能、技术、需求、环境的变化而变化。使医护人员与病人在心理上产生共鸣,医疗产品就会更具人情昧和亲和力,可以消除心理不安,提高心理承受能力。

首先医疗器械应给病人以安全感、温馨感,让病人感到人性温暖的关怀。这一感觉是通过在医疗器械的整体造型中采用大曲面,大倒角来实现的。相反,生硬、严谨的造型会使医疗器械和用户之间的距离变得遥远。

其次,在医疗器械的设计中,可借助造型尽可能多地把机械部件隐藏起来,从而减少医护人员的视觉疲劳和操作干扰的同时也让医疗器械看起来设备感没那么强,从而拉近与用户的距离。

此外,医疗产品造型要与整体环境相融合。

另外,医疗器械所用的形态表现都是由基本形态,包括方形、圆形、三角形等演化而来的,在医疗设备的设计与情感表现当中,以基本形态来表达情感的设计屡见不鲜。

四、医疗器械的材质工艺分析

病床、医疗器械等产品,在材料上应力求人性化,增加产品的亲和力,以提高产品的“EQ”。在选择材料时还要考虑材料与人的情感关系远近作为重要选评尺度。质感和肌理本身也是一种艺术形式,通过选择合适的造型材料来增加感性成分,增强产品与人之间的亲近感,使产品与人的互动性更强[3]。

材质是产品情感表达的重要属性,不同的质感肌理能给人不同的心理感受,如金属表面闪烁的金属光泽给人强烈的科技感和现代感,木材、皮质可以表达自然、古朴、古典等情感,在医疗器械中,常用的塑料材质虽然给人低廉的感觉,但是通过一定的表面处理,同样也能体现它的高雅,精致,比如高分子的注塑成型能使塑料制品表面产生磨砂质感,或通过表面过UV的处理,来提升其高贵感,给人以细腻温柔的感受。

优秀的医疗器械的设计除了材质的合理运用外,由于它的物质属性和经济特点,还要考虑到与此有关的其它因素,诸如所用材料和加工方法,工艺规程与设计的适应,以及成本与消费,市场营销的估计等,此外材料的选取要建立在人类消耗较少的生态资源基础上,选取可回收、可再生、可持续化的绿色材料。B超设计中的材料常选用ABS工程塑料。工程塑料的质量轻、强度高,具有良好的绝缘性,可加工各种复杂节后及不同曲面的组件,成型方便。此外,工程塑料给人的感觉是硬中有软、软中有硬的弹性和柔度感,给人以柔和、亲切、安全的触觉感。由于塑料表面能够加工成不同粗细的纹理,因此,在视觉上可营造不同光泽的形式,在触觉上给人带来舒适感。

五、医疗器械的色彩分析

(一)从患者的心理角度考虑

色彩的功能是指色彩对人有视觉、心理、生理上的作用。首先从患者的心理角度考虑,他们心理承受力相对比较脆弱,且本身就对医疗器械产品存在排斥、恐惧甚至厌恶的情绪。因此过于鲜艳的色彩会更加激发他们对产品本身的关注,从而加重对产品的恐惧甚至厌恶情绪。同时医疗器械产品属于相当大的产品类别,需反映医学的严谨态度与规范性,因此医疗器械在选择颜色时既要使其具有一定的可识别性又不能有花哨的外表装饰。绝大部分医疗器械产品的大面积外表面都采用白、灰这些清爽干净的无彩色,让人联想到清洁和卫生。

(二)从医护人员的心理角度考虑

他们长期长时间使用医疗仪器,同时面对痛苦的病患,不可避免的会在工作过程中产生焦躁、烦闷情绪。因此干净整洁且与医疗室大环境相和谐的医疗器械,可以在很大程度上安抚医护人员的情绪。

(三)从医疗器械本身的特性考虑

医疗器械产品的颜色特征与它采用玻璃钢、塑料等材料的色彩技术条件也是分不开的。医疗器械产品的大面积表面采用灰、白这些洁净的无彩色,在小面积的活动构件、操作部分等则有丰富的色彩特征,这些变化就构成了医疗器械独特的产品特征。

医疗设备的色彩设计也应严格遵循以上原则。在色彩规划时同时兼顾到色彩的生理心理方面的特性。以及不同的色彩对于疗效的贡献,有针对性地进行色彩搭配。比如在需要手术的仪器设备上,可选用蓝灰色或者绿灰色与白色的搭配来舒缓压力,降低血压,安定情绪;在纤体瘦身的仪器设备中,则可以运用有明显减肥疗效的粉色搭配,来配合治疗等等。总之,医疗产品色彩的精心搭配和功能的合理配置表现了一种正直的思想和对人性的关怀。

六、医疗器械的人机界面分析

人机界面是认知心理学的产物,是人与机器通过操作方式,互相传递和交换信息的媒介,将复杂的技术隐藏在简单友好的操作界面下,以尽量简化人的操作、提高人机交流的效率为目的

(一)医疗器械人机界面设计的目的

改善医护人员的操作状况,使器械更容易使用,各种标识和显示面板更容易辨识和阅读,降低误操作危险性;

更好地了解设备工作状态;

更好地了解病人治疗情况;

减少医护人员的训练要求;

减少医护人员操作控制设备时的体力;

使设备之间连接更安全、可靠(如电源线,导线和管子等);

警报更灵敏;

容易修理和维护。

通过色彩,造型等设计方法的运用来改善病人面对复杂庞大的B超时的紧张、恐惧心理,防止产生心理障碍。

(二)医疗器械双重的人/机关系

一般产品的人/机关系中人是操作人员,机是机器。医疗器械的人/机关系中,人则包括两个方面,主动使用者和被动使用者,其中主动使用者又包括医护人员和维护人员,被动使用者则是指病人,机代表医疗器械。

人,即医护人员和病人。病人是被作用对象,在整个系统中,只是治疗对象,并不参与操作控制,但是会对医疗器械的外形、人机界面和色彩等设计产生影响。医护人员主要是接受医疗器械的输出信息,并对医疗器械操作控制,输入信息。

(三)病人与医疗器械之间的界面研究(人机界面1)

病人作为弱势群体,对医疗器械难免会产生恐惧和焦虑的心理,同时在体力上比平常人要弱许多,在动作上比平常人要迟缓很多,因此在人机界面的设计上主要从以下这些因素考虑:

造型:病人通常对产品造型更在意,因此要求人机界面的造型要符合美学的观点,给人在视觉上有赏心悦目的感觉,更加要给病人有安全感,以缓解或减少病人的心理恐惧和忧虑。

色彩:要合理选择颜色,主体色尽量选用中性色彩,色彩的配置要合理, 使医疗器械具有人性化特点

安全性:医疗器械与病人接触界面边角要做倒角处理,界面要简洁,要避免不必要的外露件,防止对病人造成伤害。

(四)医护人员与医疗器械之间的人机界面研究(人机界面2)

医疗设备应特别注意人机界面设计,确保医护人员操作时的准确、高效和舒适。操作时,人处在中心位置,不同的操作形式对产品的按钮、旋钮、手柄及整个控制台造型均会有不同的影响。有多个控制器同时出现时,需要按特定的原则排布,便于识别、应急操作、减少误操作,主要遵循的原则如下:

重要性原则:控制器越重要就越应该安排在最有利的操作位置上。

使用频次原则:把使用频次高的控制器在便于操作的位置上。

功能原则:将同类功能或功能相近及相关的控制器放在靠近的位置上。

使用顺序原则:按钮顺序的排列符合人们一般认识的规律,右边和下边最常使用且适合右手操作且手操作位移相对少。

按键设计应尽量增强手的触感,便于舒适地操作。尽量避免采用指甲不能完全接触的光滑薄膜开关以及无手感的按键。”

旋钮:旋钮是一种应用比较广泛的手动控制器,通过旋转按钮达到控制的操作目的。旋钮设计则应注意增加适当的阻力,以保证旋钮能较好地定位和操作。

扳动开关:扳动开关一般具备开关两种指示命令功能,可分为两种形式:两档的控制即开、关,或三档的高速、中速、低速。

操纵杆:通过手握的方式来实现控制产品功能的目的.手把的形态应该符合人手的生理特点。自然的握持状态,使操作灵活自如。

医疗设备界面的细节设计处理:在设计中有许多细节问题要处理好,如避免在白色背景上印刷灰色字体或将字体直接注塑在白色塑料上,否则在背光处操作者很难看清楚表达的内容,使文字的可读性变差。在显示界面中应选用清楚大方的字体,不宜选用字型太复杂或软弱无力的字体,如斜体字等,字体越简洁清楚则辨识性越佳。

七、结语

医疗器械的设计一直都是工业设计中比较有挑战性的部门,因为它要求设计机构和设计师对该设备所涉及的专业领域有一定的认识和了解,弄清原理,理清各种人机关系,然后才有可能设计出能被专业人士认可的产品来。医疗产品的设计,不仅仅是技术性能的设计,还包括了它的外观形态设计。在提倡“以人为本”的当代社会,医疗产品设计的所有实践与研究都必须围绕着人-用户这个中心进行,对人需求的满足的重点又从生理上逐步转移到了心理上,而医疗产品的心理情感寓意越多,医疗产品的附加值就越大,也越能提升医疗产品的生存能力和市场竞争能力,所以对医疗产品造型设计有关的情感因素研究十分重要。

设计中的人情味真正体现出对人的关注与尊敬,基于设计中的人情味观念的医疗器械的设计,是一种人文精神的体现,是人与产品完美和谐的结合。随着时代的发展,未来医疗器械的设计将具有更加丰富的内涵。

参考文献:

[1]2010-2015年中国医疗器械行业投资分析及前景预测报告.http://,2010年4月.

[2]李玉龙.花之冠-汽车造型浅说.交通世界,1998-01.55-56.

[3]唐纳德・A诺曼.情感化设计.北京电子工业出版社.2005.34.

[4]刘志峰,刘光复.绿色设计.北京:机械工业出版社,1997.57.

[5]RonKaye,Jay Crowley:Medieal Device Use―Saefty:Ineorporating Human Faetors Engineering into RiskManagemen,Centero for Devices and Radiologieal Health Office of Health and Industry Programs Division of Device User Programs And Systems Analysis,2000,l-7.

第6篇:医疗设备加工范文

(一)韩国贸易商品结构分析 随着经济的发展,韩国对部分商品需求呈上升趋势,韩国企业对中国投资的规模也在扩大,韩国在中国生产的大量产品返销,促进了中国对韩出口的增长。机电产品,矿产品,贱金属及制品,纺织品及原料,陶瓷;玻璃成为中国对韩出口的主要六大类商品。2009 年,光学仪表类和化工类产品是韩国具相对竞争优势产品,分列韩国对华出口的第二位和第三位。韩国对中国出口前五位商品主要包括机电产品、化工产品、贱金属及制品、光学、钟表、医疗设备、塑料、橡胶。根据韩国海关统计,2010年,韩国对中国出口主要商品构成(类)主要包括机电产品,光学、钟表、医疗设备,化工产品,塑料、橡胶,贱金属及制品,矿产品,运输设备,纺织品及原料,纤维素浆;纸张,家具、玩具、杂项制品,食品、饮料、烟草,皮革制品;箱包,陶瓷;玻璃,贵金属及制品,鞋靴、伞等轻工产品等。韩国对中国出口以上主要商品总额达 849.15 亿美元,同比增长 38.6 %。2010 年韩国自中国进口的十大类商品主要包括 HS84-85:机电产品,HS25-27:矿产品,HS72-83:贱金属及制品,HS86-89:运输设备,HS50-63:纺织品及原料,HS68-70:陶瓷;玻璃,HS28-38:化工产品,HS94-96:家具、玩具、杂项制品,HS90-92:光学、钟表、医疗设备,HS39-40:塑料、橡胶。

(二)韩国贸易商品比较优势分析  表2-1和2-2可以看出,韩国在 5、6、7 三类产品中有比较明显的比较优势,尤其是第 7 类具有极强出口竞争力,2009 年第 7 类的显性比较优势指数达到 1.71,近年来其比较优势呈现增强趋势,第 5 类显性比较优势也逐步增强,反映出韩国资本和技术密集型产品上的比较优势较强,而且一直在逐步走强。在劳动密集型产品上的比较优势也较强,而且有继续走强的趋势。与此同时 0-4大类初级产品的显性比较优势指数一直较低,近些年比较优势比较稳定。

近10年来韩国根据国内外经济形势不断调整贸易结构,根据国际贸易产品的SITC分类分析了韩国历年各类产品的进出口贸易情况。0类商品是食品与活动物,从表2-1可以看出该类商品的出口竞争力比较弱,国内供给主要靠大量进口,

近10年来进口大幅增加。1类商品是饮料和烟类,从表2-1中可以看出近些年来韩国不断扩大出口,从2000年的进出口差额在2倍以上,而5年来进出口额不相上下,可见韩国在这类产品中的出口力度正在加大。2类商品为非食用原料(燃料除外),包括生皮及生毛皮、油籽及含油果实、生橡胶及合成橡胶、木材及纸浆、纺织纤维、天然肥料、金属矿砂等,从表2-1中可以看出这类产品的进口额逐年大幅度增加。3类商品为矿物燃料、油及有关原料,此类产品虽然进出口额逐年增加,但是进口额增加幅度远远大于出口额。4类商品为动、植物油脂及蜡,这三类商品大部分是轻纺制造业与资源加工业的原料来源,表2-1中可以看出此类产品出口的不多,几乎靠进口来维持国内需求。5类商品为化学成品及有关产品,   

近10年来进出口不相上下,但是多数年份里是出口大于进口。图2-1可知。6类商品为制成品,主要包括轻纺、橡胶、矿冶、金属制品及木材加工品,该类商品的出口竞争力受纺织工业的带动,竞争力很强。7类商品为机械及运输设备,进出口额逐年增加。8类商品为杂项制品,包括卫生、水道、供热及照明设备、家具及其零件、旅行用品、服装及衣着附件、鞋靴、化学仪器、摄影器材、钟表等,从数据中可以看出,这类产品的出口额很大,进口相对较小,进出口差额最大。

第7篇:医疗设备加工范文

1.样本资料

截止2012年底彩超室共有工作人员29人,超声仪器13台,原值共计2056万元,按6年平均年限法计提折旧,已提完折旧仍在用3台,一年内即将提完折旧2台,当年收入占全部检查收入的13%。彩超室现有设备在数量和质量上越来越无法满足患者的需求,部分诊疗项目的预约已排到3天后,为解决彩超室患者人数多、等待时间长的问题,拟于2013年购进3台新设备。

2.研究方法

结合三甲医院评审和本院成本核算工作,探索使用投资回收期法与本量利分析法进行经济效益分析。

二、应用与分析

从成本核算系统中调取2012年、2013年相关数据,所有数值由303个成本类别和74个收入类别以彩超室为单位归集而来。按照《医院财务制度》的要求,科室间接成本按分步结转法实行行政后勤、医辅、医技、临床四级分摊。由于我院成本核算暂实行到院、科二级,没有做到单机、单项目,因此所取数值以科室为单位实行总量计算。

1.收入

成本核算系统按照收入与服务方式的关系,将收入划分为医疗收入、药品收入和其他收入三大类,彩超室为执行科室,其收入主要来自检查费和部分材料费。

2.成本

成本核算系统按成本形态自动归集各责任中心的固定成本和变动成本,固定成本指在一定时期和一定业务量范围内成本总额不随业务量变动而发生增减的成本,主要有工资、房屋、设备成本等;变动成本指在一定时期和一定业务量范围内成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本,主要有奖金、药品、材料和流水成本等。人力成本。指医院支付给职工的工资、津贴、奖金和其他工资性支出以及职工福利费和对个人和家庭的补助支出等本科产生的直接成本和分摊过来的间接成本。材料成本及药品成本。指医疗经营过程中实际消耗的医疗耗材、辅材料和药品、燃料的原价、运输、装卸等本科产生的直接成本和分摊过来的间接成本。房屋成本。指房屋折旧、维修修缮类本科产生的直接成本和分摊过来的间接成本。设备成本。指医疗设备折旧、租赁费、修理修缮费和低值易耗品的摊销等本科产生的直接成本和分摊过来的间接成本。流水成本。指医院为开展医疗活动和管理组织医疗而支付的办公费、取暖费、水电费、医疗废物处置费、医疗风险基金和差旅费等本科产生的直接成本和分摊过来的间接成本。

3.应用

3.1投资回收期分析

投资回收期法是根据收回投资总额所需时间长短进行投资决策的方法,投资回收期越短,说明该设备经济效益越好。反之预测出年现金净流量(年现金流入量减去年现金流出量后的差额)和使用年限,我们也可对投资总额进行初步匡定。(1)年现金净流量:根据基础数据来推算;(2)使用年限:根据投资回收期一般不超过投资年限的一半的常识,加上世界卫生组织最新公布的资料(医用设备的发展速度基本上是每三年更新换代一次),我们采用回收期3年来分析,如表1。此次分析只考虑资金的风险价值,不考虑资金的时间价值,对设备购置前期的价格选购范围进行财务指导。据此通过招标购进的3台超声设备原值共计628万元,稍高于预计投资额。以2013年预计总净现金流量204万元推算,投资回收期为3.1年,根据相关研究和评价体系认为,2年<投资回收期≤4年说明此次彩超室购进设备的经济效益较好。

3.2本量利分析法又称“保本分析”

即指通过成本、业务量、结余三者之间的依存关系来分析医疗设备的盈亏情况,从而对管理者的经营活动进行指导,是建立在一定假设的基础上。

4.分析

彩超室随着检查人次的增长,收入呈正比例增加。但2013年收入占全部检查收入的比重却下降,说明更多其它先进的检查仪器投入使用,患者的就诊需求也越来越高,同时成本较上年有不同程度的增长。各年工作量与业务收入分别高出盈亏临界点62%、51%,从安全边际的角度来看,这两年的经营是很安全的,况且2013年截止年底还有2个月时间,结余还有很大的上升空间。但单位变动成本的增幅远远大于单位均次收入的增幅。彩超室截止至2013年10月各项治疗项目均已完成全年盈亏临界点目标。彩超普通检查因均次收费不高,在数量和收入上占全科比重很大;心脏超声等检查均次收费高,虽然量少但收入在全科的比重却不低;在粗算的综合贡献毛益88%的基础上,单项收费越高,给本科贡献的均次毛益也越多。

三、讨论

通过对彩超室2012年数据分析,我们发现当单位均次收入单独提高1%,年结余将增加1.7%;当工作量单独提高1%,年结余将增加1.6%;当固定成本单独降低1%,年结余将增加0.6%;当单位变动成本单独降低1%,年结余将增加0.14%。由此看来,要想获得较高的收益,就必须努力提高收入或降低成本。

(1)收入的提高主要为收费价格和工作量的提高,由于公立医院的医疗服务收费不能随便调整,我们只有依赖增加工作量,尤其是增加收费价格高的工作量,可以尝试开展新技术、新方法,也可充分发挥医疗集团的优势,扩大用户规模;更可适当延长开机时间和加强对医务人员的培训以缩减检查人均用时,提高设备利用率。

(2)降低成本。彩超室成本中固定成本占绝大部分,首先要确保工资的合理支出;其次要尽力压缩维修费用;再次要加强对新增设备的科学论证,缩短投资回收期。对变动成本要加强成本控制,努力降低物资消耗和流水费用。在实际工作中,各因素变动对结余产生的影响是相互关联的,如2013年彩超室上半年收入同比增长3%,结余同比却下降6%,原因是成本同比增长了15%,超过收入的增长率。因此我们必须真正建立起医疗设备成本效益的观念,通过各种方式调动职工的主观能动性,各个部门各负其责,各尽其职,充分利用现有资源,多方共同努力促进设备效益最大化。但无论采取何种增效措施,都不能加重患者的负担,违背医疗的宗旨。

四、结语

第8篇:医疗设备加工范文

关键词:医疗器械;出口贸易;现状;风险

中图分类号:F2文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2012)12-0003-01

目前,全球药品和医疗器械的消费比例约为10∶7,而欧、美、日等发达国家和地区已达到1∶1.02,全球医疗器械市场规模已占据全球医药市场总规模的42%,并有扩大之势。已经有越来越多的国内外企业加入到全球医疗器械市场的争夺,其中我国一些中小型医疗器械生产企业以其低廉的价格占据了全球医疗器械低端市场的大部分份额,并获得了相当的收益。中小型医疗设备,医用敷料和耗材成为我国医疗器械出口增长的主力。

近年来,随着生产、流通等环节成本的上升,越来越多的医疗器械生产企业尝试进行自营出口业务,由于减少了流通环节,增强了价格优势。同时作为生产企业,面对停产所产生的压力要远远大于流通企业,所以生产企业开拓市场的动力也要高于流通企业。中国海关统计数字显示:在2008年按出口金额排名的前100名企业中,生产型企业有83家,流通型企业只有17家。医疗器械的生产企业在对外贸易中对风险的控制变得更加重要。

1 我国医疗器械行业出口贸易现状

1.1 外资企业出口占主流

在医疗器械高端市场中,诸如诊疗设备等产品的出口绝大多数集中在三资企业,属于加工贸易,可见这一部分的增长主要体现了国际医药集团加速了在中国的布局,利用我国廉价资源为其创造丰厚的利润,这一部分贸易依旧属于国际医药产业的最底层,并不能说明我国医疗器械产业结构优化进程的加速,尽管中资诊疗设备出口企业出口增长势头明显并且开拓了新兴市场,但研发推广高技术含量的自主品牌医疗器械依然任重而道远。

1.2 出口产品品种多,技术含量相对较低

真正能体现我国医疗器械出口贸易发展现状的是那些中小型的民营医疗器械出口企业,他们在医用敷料,一次性医用耗材和保健康复用品等技术含量较低的中小型产品市场上占有很重要的一席之地,这些企业出口的产品在功能和可靠性上与国外同类产品相当,但其价格具有绝对优势,极高的性价比使得这一部分产品在国际市场的地位不可动摇,也使得生产这一类产品的企业无论从数量还是规模都有了巨大的增长。一次性耗材、医用敷料和按摩器具等则是我国出口的优势产品,属于技术含量相对较低、劳动力密集型产品,我国产品质量与国外同类产品相当但价格优势较明显,因此国内企业在国际市场有明显的比较优势和竞争能力。据海关统计,民营企业该类产品出口占比达到4187%,国有企业出口占比13.90%,以国内企业占主导。但我国企业出口有相当部分是贴牌出口,如一次性耗材以加工贸易出口占比为29.34%,保健康复用品加工贸易比重36.03%。

1.3 企业数量多,规模普遍较小

由于低端医疗器械市场的准入门槛较低,越来越多的民营企业加入到该市场的角逐当中。2009年统计数字显示有19683家医疗器械出口企业,外资企业增长了近1倍,而民营企业增长了近3倍。但由于这些民营企业大多将市场定位在价格低廉、技术简单的低端医疗器械市场中,所以无论是规模还是资金都很难与外资企业匹敌,也缺乏寻求新技术,新产品以及新市场的动力。

2 我国医疗器械出口贸易面临的风险

2.1 保持价格优势,控制生产成本

鉴于如今医疗费用的逐年攀升,价格优势是我国医疗器械出口企业赢得市场的最主要方面。在保持价格优势的同时,如何避免同行业通品种间的价格战,同时如何在国内大宗商品及原材料成本、用工成本上升的前提下保持企业的利润率已成为众多出口企业的首要问题。

2.2 国际贸易环境以及汇率的波动所带来的影响

国际原材料价格以及贸易摩擦对出口亦会带来重大影响。如今人民币的持续升值,势必将抑制加工贸易的增长,从而也会对加工贸易所占比重较大的医疗器械出口造成不利影响。

2.3 国外政策将加大我国出口难度,降低中小企业产品升级动力

欧盟先后出台了WEEE、RoHS、EUP和REACH指令,这几项指令涉及我国家电、通信、工具、照明、运动、医疗等10大类上百亿美元的输欧商品,是出口欧盟电子产品面临的又一道“绿色壁垒”,成为摆在我国广大中小型企业面前的严峻考验。医疗器械产品属于高技术产品,高端市场具有很高的技术标准和准入机制,而目前我国无论是医疗器械法规还是行业标准都处于探索阶段,对我国医疗器械出口企业在海外注册起到了不利的影响。3 总结

目前我国中小型医疗器械出口企业才是代表了目前我国医疗器械出口行业的生力军,代表了我国医疗器械出口行业的现状:(1)民营企业占主体,多为加工贸易;(2)品种数量较多,专利数量少,科技水平不高;(3)企业数量多,缺乏核心技术。同时,在医疗器械出口低端市场稳步增长中,我们仍然要注意到在出口贸易中的风险,包括:(1)出口产品缺乏品牌意识,出口产品低价竞争形势严峻。(2)售前及售后服务不到位;(3)人民币升值、国际原材料价格波动、贸易摩擦等因素也将影响医疗器械行业出口发展;(4)国外政策法规以及医疗器械准入机制制约出口贸易的发展。因此企业在保持医疗器械出口产品的价格优势的同时,应该着手建立品牌效应,提高售前售后服务,加大研发力度,定位高附加值产品,这样才能促进企业优化产品结构,提高出口效益。

参考文献

[1]何灼华,富强.李杨玲.浅析我国医疗器械产业的发展[J].国医疗器械信息,2010,16(7):50-53.

[2]蒙志莹,蔡天智.我国医疗器械行业现状与国际化[J].中国器械信息,2007,(13):27.

第9篇:医疗设备加工范文

2004年4月成立初期,安达市利达医院仅有500平方米用房、20张床位和26名医护人员。经过十年的发展,目前利达医院已发展成为一所就医环境优美,临床科室齐全,技术力量雄厚,医疗设备先进,集医疗、预防、保健、康复为一体的二级综合性医院。现有职工316人,其中卫生专业技术人员 192人,正高级专业技术职称11人、副高级职称23人、中级职称22人,是一支拥有雄厚技术实力的临床师资队伍和临床教学队伍。市外三甲医院百名专家教授常年出诊,以精湛的技术和显著的疗效,赢得了广大患者和社会各界的赞誉,先后荣获省消费者诚信维权单位,绥化市百佳诚信单位,安达市消费者诚信单位”等荣誉称号。

建院10年来,始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,2011年经省卫生厅批准,成为二级非营利性民营医院。与黑龙江省医院、黑龙江省第二医院、黑龙江省眼科医院、哈尔滨市眼科医院、第三军医大学第三附属医院、大庆油田总医院建立医疗协作医院。是安达市城镇职工、城镇居民医保定点医院,安达市新型农村合作医疗保险定点医院,安达市城乡低保对象医疗救助定点医院、人寿保险、财险公司定点医院。

高科技的医疗设备

利达医院现有医疗使用面积12000余平方米,住院病床300张。门诊部内设七个诊区,内科、外科、妇科、儿科、骨科、肛肠科、特色中医科、消化内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、乳腺科、针灸按摩科等科室,由名医专家挑头,在安达周边有较大名气。辅助检查科室有超声科、放射线科、检验科、CT室、心电室、经颅多普勒室、激光室、乳腺扫描室等科室。

利达医院医疗设施齐全,医疗设备先进,装备水平比肩三甲医院。近年来,医院投入大量资金引进更新医疗设备,改造改善就医环境。在全市首家引进美国原装GE多排螺旋CT、美国GE彩色超声诊断仪、美国GE四维彩色多普勒超声诊断仪、日立7180全自动血液生化分析仪,进口电脑尿液分析仪,法国STAGO全自动血凝分析仪、西斯美康全自动尿液沉渣分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、奥林巴斯腹腔镜、德国赫尔曼臭氧治疗仪等一大批先进的医疗设备。此外,本院还投入巨资引进美国GE原装进口1.5超导核磁、西门子128层螺旋CT、美国GE钼靶乳腺诊断仪,2014年底前投入使用。新设备的引进,将填补我市高端医疗设备的空白,进一步提高我市医疗检测和诊断水平的档次,为广大患者带来了福音。

高品质的医疗服务

医院新改造的门诊部环境优雅,温馨整洁,静点大厅宽敞明亮;巍峨崭新的住院部大楼,国家三级医院配备标准的病房,优质的VIP病房,室内空调、电视、冰箱、沙发一应俱全,为来医院就医的患者朋友提供便捷的服务。走进宾馆式的病房,就走进了礼仪化热情服务的氛围,让我们仿佛走进了一段新的历史。

为追求高品质的服务质量,树立长远的品牌观念,利达医院更是引入了高素质的医疗从业人员,患者挂号,就医,检查,住院,均有导医接诊,时刻以患者为中心,不断为患者提供更优质的服务,推行专家门诊特区服务,全程导诊,专家会诊,预约和24小时随时接诊,预约无等待就医,免费等多项优质高效的医疗服务。走进安达市利达医院,能让患者时刻感受到家的温馨与幸福。

在打造利达医院医疗品牌的同时,安达市利达医院组建了一支强大的医疗团队。医院名医荟萃,利达医院走出安达,从全国各地聘请知名专家、教授常年出诊。利达医院凭借经验丰富的名医,先进的医疗设备,良好的药品质量和低廉的药品价格,尽职、尽责、尽善、尽美的职业道德,全力打造精品医院,为全市人民健康服务。人才队伍的建设促进了整体医疗水平的提升,推动了学科建设的发展。不断创新的利达人帅创奇迹,数输开先河,创造了光辉灿烂的发展历史,铸就了光彩夺目的利达医院医疗品牌。

另外,利达医院把“发挥中医药特色”作为自己的建院方针,医院所用的中药都是由国家中药材基地直接供应,品质好、质量高、含量足、无中间商环节,药价低。我院同时开展煎药、粉碎等深加工服务,市区内免费送中药。为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务是利达医院办院的一贯宗旨。

高效率的管理模式

医院党委,医院领导班子团结务实,开拓进取,把医德 医风,医院管理作为中心工作来抓,持之以恒,不断创新。通过表彰先进,劳模事迹报告会,员工素养培训,建立医德诚信档案,开办院训院报等措施和组织丰富多彩的文化活动,教育感召干部职工树立正确的人生 观,价值观,爱岗敬业无私奉献,通过开展感恩服务,沟通服务,细节服务,提升医护人员的服务意识,转变服务模式,规范服务行为,打造服务品牌,推进了医院标准化,规范化,现代化管理,为缓解看病难,看病贵问题,医院开展了单病种限价,爱心医疗救助,贫困人员优惠,专家义诊等活动,同时,通过降低药品价格等管理措施,主动让利患者,全面提升了患者的综合满意度,为构建和谐社会做出了突出贡献。

远大的发展目标,宏伟的医院院训,催生了 “质量为本、病人至上”的医院精神;“尽职尽责、尽善尽美”的职业道德标准;“服务质量高、服务信誉好、服务形象美、服务态度亲、服务作风实、服务行为廉”的医疗服务标准;“管理制度化、诊疗规范化、服务人性化、环境整洁化、质量标准化”的技术现代化工作标准;“遵章守纪、持续学习、竭尽所能,做好每件事”的行为准则。医院在院长姜义钢的带领下,上下一心,秉持 “精医、重德、仁爱、诚信”的院训,向着“建一流民营医院,树百年利达品牌”的目标奋力发展。利达医院的全体员工,在远大目标的牵引下,遵循着利达医院的院训,禀承着利达医院的文化,创造了一个又一个辉煌。

高投入的济世救民义举

自组建以来,利达医院始终把回报社会、回报家乡父老作为神圣的使命,开展了形式各样的感恩回报活动。2008年5月12日汶川地震后,利达医院第一时间内筹措价值十万余元救急药物发往灾区,全院员工捐款四万余元。2009年抗“甲流”期间,利达医院组建3支党员医护队,抽调3台救护车,腾出10间病房,静点大厅一天内接纳560人静点。2010年以来,每年两次与省眼科医院合作,开展老年白内障复明手术,使600多名患者重见光明。

此外,多年来坚持不懈的义诊活动,走遍全市所有13个乡镇,近万名农村患者接受了义务医疗服务,免费送药、送检价值近20余万元。每逢“三、八”妇女节,医院都积极地投身到全国开展的关爱女性乳腺健康活动中,为全市女性免费开展乳腺健康扫描,并实行体检优惠。每年“八、一”建军节,安达市的武警官兵、消防战士总是能接到利达医院的免费体检邀请。利达医院对全市医保患者辅助检查优惠20%,十年来累计减免医保费用超过200万元。

2013、2014年连续两年举行春节前慰问低保患者捐赠活动,为全市2225户低保户发放水果、白面、豆油等捐赠物资,并对低保户中的特困户进行全部免费救治,救治人数达100余人,共计人民币100余万元。