企业文化推广活动精选(九篇)

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第1篇：企业文化推广活动范文

9月2日，×××**公司召开**文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广**文化动员大会，全矿10xxxx名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广**文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的**矿推广**文化领导组，领导组下设**矿推广**企业文化办公室，将推广**企业文化办公室设在宣传部，指导全矿**企业文化的推广工作。按照**企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广**文化实施活动。

我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了×××**集团公司[20*]50号《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和**公司党发[20*]63号《关于下发的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了《关于加强学习的通知》，并将《×××**企业文化手册》300本手册下发到各区(科)、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了《**矿企业礼仪首推项目》、《**矿员工使用文明用语基本要求》、《**矿员工日常行为禁忌》、《**矿实施×××**文化建设方案》、《**矿企业文化管理考核标准》、《**矿企业文化建设结构图》等一系列文件，以确保**文化的推广落实。

二、以学习**企业文化带动**矿亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

**矿在推广**文化的过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座，观看了《×××**集团公司视觉识别ⅵ手册》光盘。

10月22日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了**文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解**理念。以区(科)、队为单位组织学习《×××**文化手册》，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对《×××**文化手册》足够的认识理解。对新分配到岗就职的3xxxx员工，由**企业文化推广办公室组织进行学习《×××**文化手册》，以使新工人在上岗前就能了解**文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了xxxx不同层面的考试考核，以检查每个员工对×××**战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广**文化提供良好的外部条件

为使广大干部职工了解**文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广**文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传**文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传**文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以**企业文化为内容的黑板报展，宣传**理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅**文化的相关资料，更好地参与到此次**文化推广活动中来，矿宣传部还将**视觉识别ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的《**论坛》刊物，为推广**文化活动中又多了一个渠道。9月15日，矿统一将原有的矿旗更换为**企业旗帜，并率先从**公司录制回《×××**之歌》的录音带。10月1日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、**企业旗，奏放×××**之歌活动。11月4日我矿又开展了推进企业文化建设“感动**”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形式宣传出去，提高职工对**文化的认同。将三首×××**之歌配上我矿的图片画

面，制作成vcd光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有**特色的企业礼仪的一部分。

9月18日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以会召开为契机，对主要街道的标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在矿主要地方悬挂以**企业文化为内容的标语16条。

我矿在矿井质量标准化建设中，按照**企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与**文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与**文化的统一。

四、依托矿区文化，不断提升具有**特色的**文化

我矿在认真学习**文化的基础上，制定了《**矿推广**文化的实施方案》，增加了具有**特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将**文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合**文化和**矿的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。

“廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了《**矿廉政格言》一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。

五、关于“全煤系统企业文化示范矿”申报工作的准备情况

根据公司宣传部的安排和**矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”，矿党政领导多次就申报工作提出要求，企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作，根据中煤政研会关于申报工作的文件要求，我矿针对十二条申报条件进行了细化，按照申报工作的十项要求，不断完善矿井企业文化建设。

第2篇：企业文化推广活动范文

“高校市场可深挖的空间非常大”

说起选择校园媒体的起因，在长安大学就读期间钱俊冬就通过卖“校园先峰卡”也就是后来的“动感地带”，积累了第一笔创业资金，时逢西安高新区鼓励大学生创业，出台了一系列的优惠政策。趁着这次东风，钱俊冬成立了陕西省第一个由在校本科生创办的公司――三人行信息通讯有限公司。后来，三人行通过参与策划“长安大学创业论坛”活动开始崭露头角。

三人行最开始做的是中国移动的商。钱俊冬说：“那时候，在各大高校推广通讯类产品的同时，我们还为诺基亚、摩托罗拉等企业做高校市场调研。经过一段时间的销售实践和调研走访，我们发现在西安这样一个高校林立的城市，高校市场的消费能力、可深挖的空间非常大，通讯类、IT行业、旅游、教育培训、金融、网络、休闲娱乐、快消品等相关企业均对高校市场非常关注。”

在这样的情景下，三人行传媒广告公司应运而生。“我们的想法是：利用三人行在高校的广泛资源，为企业在高校的宣传搭建平台，为大学生引进全新的校园文化，促进高校与企业互惠共赢。”

初成立的三人行已经和西安各大高校建立了合作关系，拥有了两百余人的校园兼职员工。谈到这批数量庞大的校园兼职员工，钱俊冬很兴奋：“这些兼职人员大多是在校学生，如果需要，他们会在第一时间将客户的信息准确无误地传达到客户的目标群体，而且他们对大学生的需求和消费特点也最了解。”

扣准目标受众脉搏，为客户量身定制服务

在钱俊冬的字典里有两个词很显眼：感恩和诚信。这使得他具有了谦逊的气质，使得他的企业具有了感恩和诚信的企业文化。

2004年，已初步掌握部分高校资源的三人行签约成为中国移动西安分公司一级校园商，接下来钱俊冬为中国移动在中国的几大城市策划了一系列的校园推广活动。2007年9月，又是新生入学的日子。由中国移动北京公司赞助，三人行（北京）独家承办的2007清华大学“校园迎新”活动同步上演。这次活动使用了大量宣传画面及标识，同时发放《新生手册》，送上“动感地带”最真诚的问候。这是继2007年配合北京移动赞助清华大学元旦电影晚会等校园活动以来的再一次亲密合作。

第3篇：企业文化推广活动范文

关键词：企业文化；问题；对策

企业文化建设中存在的问题

当今社会不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力。企业文化建设也越来越受到众多企业的重视，但目前很多企业对企业文化建设的认识不足，企业文化建设中存在许多问题，主要反映在以下几个方面：

1、忽视企业文化建设工作

企业文化建设工作虽然已经得到了多数企业的认可和重视，但也有相当数量的企业，其管理理念还没有转变过来，没有充分认识到企业文化建设对企业经营、管理与发展的重要意义，简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。

2、对企业文化建设的认识不足

一些企业长期以来，对如何做企业文化，企业文化的内涵包括哪些内容缺乏明确的认知，认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动，而忽视了企业文化中最本质的部分，即企业理念和行为方式的确立与推广。也有的企业在做企业文化建设时，将工作的重点放在视觉文化上，认为统一了着装，统一了企业的标识，做了形象设计和形象宣传，就是在做企业文化，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。

3、重视企业文化的设计，轻视对员工的教化

有的企业虽然设计了完整的企业文化体系，但仅仅热衷于把企业文化设计出来，展示出来，热衷于通过企业文化的展示改变企业的社会形象，热衷于让大家知道企业在做企业文化。而缺乏对员工进行深层次的教化，企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文化真正转化为企业的财富。

4、企业文化建设工作的随意性强

在工作中具体表现为：一是缺乏系统的规划设计。企业文化建设的目的是服务于企业的经营活动，如何将企业的文化力转化为企业的竞争力，需要将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来，落实到企业的实际工作中去。很多企业各项工作都有年度计划，唯独企业文化建设工作没有计划，工作开展的随意性很强，缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理层对企业文化的重视不够，没有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待，没有把企业文化建设纳入日常管理活动之中，企业文化建设工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企业文化建设中忽视人的因素

一是忽视员工的参与度。有的企业认为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量，员工只需被动地接受和服从。因而企业文化建设中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反馈，员工没有参与到企业文化建设中来，从而加大了企业文化推广过程中的阻力和障碍，难以实现预期的目标，难以充分发挥企业文化的影响力。二是忽视员工的发展。企业文化建设的最终目的是既要提升企业的竞争力，又要给员工一个很好的职业生涯。有的企业在进行企业文化建设中，忽视了企业中最重要的因素——企业员工，没有将文化建设的核心——企业员工作为文化建设的基础。表现在实际工作中重视企业精神文化的贯彻、推广，轻视员工的培训、员工的职业生涯设计和规划。造成员工对自己未来的职业前途和可能达到的职位程度缺乏认识，失去了奋斗的动力。

6、企业文化缺乏个性特色

企业文化的生命力和影响力来源于其自身的独创性。但企业精神文化建设中，企业往往缺乏对企业的发展历史，文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，而是简单学习一些先进企业的企业文化，使企业文化没有表现出企业特有的文化色彩，没有真正的反映出本企业的价值取向、经营哲学、行为方式和管理风格，没有在员工心中产生强烈的共鸣。从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象，产生对企业的认同与选择。

构建完整的企业文化体系的措施

针对企业文化建设中存在的问题，如何加强文化建设，构建完整的企业文化体系，具体的操作步骤与方法包括：

1、对企业的背景分析

企业文化要具有自身的个性特点，在进行企业文化设计时，就离不开对企业的文化背景、经营背景进行深层次的分析、研究。要了解企业的发展历程，熟悉企业的业务特点。要分析企业在文化建设方面曾经做了哪些自觉、不自觉的工作，对企业过去的文化建设工作进行SWOT分析。具体工作要细化，要仔细梳理企业在文化建设方面取得的成绩，每一项工作中目前还存在什么问题，存在的差距表现在哪里。只有做好了这些背景分析工作，才能使企业的文化建设充分显示出自身深厚的文化沉淀，体现自身的个性特色。2、梳理、提炼企业的核心理念

企业的核心理念的梳理、提炼是企业文化建设工作的重心，企业的核心理念要得到员工的理解、认同，对员工产生激励力，需要做好以下工作：一是分析企业的定位，提炼企业的愿景。很多企业在做愿景设计时，目标过空、过大，不切实际，主要问题就是缺乏对企业的定位分析。要在分析企业在行业中的竞争地位，自身的发展定位的基础上，明确企业的愿景。二是分析企业的经营特色，提炼企业的价值观、企业精神等。企业自身的经营特色是决定企业需要什么样的价值观、企业精神等精神文化的基础，要避免企业精神文化的雷同现象，就要把这方面的工作做深、做细。三是分析企业的文化特色，探求企业需要什么样的文化。如某企业在长期的文化积累中，形成了“温馨的家园文化”的文化特色，这种家园文化的特色体现在企业文化建设中，对客户是一种大家庭文化，对客户要形成一种亲和力、吸引力和形象力；对员工是一种小家庭文化，对员工要产生一种归属感、自豪感和荣誉感。

3、理念强化

企业的核心理念总结、提炼出来以后，不能简单地停留在企业的文件中，必须通过一系列的工作对员工进行强化，使员工做到“入眼、入耳、入脑”。具体工作可从以下几方面开展：一是召开企业文化建设工作动员会。企业文化建设是一项长期的工作，需要全体员工的共同关心和参与，召开企业文化建设动员会，就是要让全体员工认同企业文化建设工作，营造一种人人参与的企业文化建设氛围，使企业文化建设工作，能够做到“落地、生根、开花、结果”。二是召开骨干员工座谈会，征求员工对企业文化建设工作的意见和建议。通过达一方式为员工参与企业文化建设工作创造一个双向交流的平台，一方面使员工真正参与到企业文化建设工作中来；另一方面，也进一步加强员工对企业文化的认同和理解。三是VI系统执行操作。在建立和完善企业VI系统的基础上，可根据各业务单位的特点确定不同地点的展示辞条，完成企业理念的展示工作。企业文化建设工作需要以一定的形式，通过各种不同的途径来体现和强化。推出VI导视系统，对外可以进一步传播企业的经营理念、服务理念，增强企业对客户的吸引力，完善企业的品牌形象；对内可以充分发挥企业文化的渗透作用，增强企业文化对员工的凝聚力，以文化力推动企业业务的持续发展。

4、认同消化

企业文化建设的最终的目标，是通过培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。如何让员工认同消化企业文化，让企业文化“落地”，把文化力转化为竞争力，这需要把企业文化建设工作与企业的业务工作结合起来，避免企业文化成为“空中楼阁”。认同消化可从以下工作入手：一是典型人物的树立、学习和推广。可开展《我们身边的故事》作品征集活动。通过作品征集，挖掘发生在员工身边的对企业发展最重要的一件事；最难忘的一件事；最受感动的一件事；对企业贡献最大的人等。通过这些典型人物的事迹丰富企业精神文化的内涵，使员工在学习、认知企业文化时产生积极的、具体的联想，帮助员工更好地理解、消化企业的核心理念。二是优质服务月活动的开展。通过在员工中开展“优质服务月”活动，进一步加强员工职业道德教育和服务意识教育，在员工中树立规范服务、优质服务的服务理念，形成一种积极向上的风气，以提升企业的服务质量，树立企业良好的社会形象，培育健康的企业文化。三是神秘顾客制的启动。通过聘请“神秘顾客”，对企业的服务质量进行现场暗访，可以从顾客的角度，及时发现、改正服务中的不足之处，提高客户满意度，留住老顾客，发展新顾客；可以给企业员工以无形的压力，引发他们主动提高自身的业务素质、服务技能，改善服务态度，促使其为顾客提供更优质的服务；可以帮助管理者查找管理中的不足，拉近员工与企业和管理者之间的距离，增强企业凝聚力，从而达到内练功力，外塑形象的目的。四是开展“以文化力提升竞争力”的讨论，增强员工对企业文化与企业核心竞争力关系的认识。优秀的企业文化，既是一种生产力，同时也是一种强大的精神动力。它对于构建和提高企业核心竞争力，具有极为重要的影响及推进作用，是企业核心竞争力赖以成长和发展的基石。员工只有理解了企业文化与企业竞争力之间的关系，并且认同企业文化，才能自觉地将企业的目标与自身的行为结合起来，企业文化才能成为企业持续发展的动力和竞争优势。

第4篇：企业文化推广活动范文

终端领先就是在目标市场的众多竞争优势中，运用原有优势，创造新的优势，不断建立和维护自身品牌的领先地位，从而达到拉动产品销售的目的。其内容主要包括终端陈列、终端设计、终端广告、终端促销四个方面。

1、终端陈列。不同的产品有不同的陈列方式，但相同的产品未必一定用相同的陈列方式。企业应在掌握行业内同类产品的一般陈列规律的基础上，不断挖掘产品的内涵，找出极具吸引力又具有高品味的文化内涵的陈列方式，不断刺激和强化目标消费群的视觉感受。从另一点来看，终端陈列的优势还能强化消费者对该品牌的认知：一个陈列有风格的品牌总比一个陈列毫无特色的品牌更具影响力。

2、终端的设计。终端的设计指企业在市场内专柜或自身专卖店的整体氛围的营造，是从大格局的角度来讲的。终端的设计区别于其他品牌比较容易，领先于其他品牌就比较困难。企业应从自身的角度不断分析、挖掘，提炼出代表企业自身风格的设计方式，同时还应体现企业的宗旨、理念、文化特色以及对待消费者的态度等。终端设计不是一味求异、怪里怪气，而应是企业文化积淀的外在展现，是具体化的企业文化。同时终端设计还应最大限度地考虑消费者需要，方便消费者，从而尽力满足消费者的需要。

3、终端广告。终端广告指终端的各类广告形式，如张贴POP，悬挂POP、柜台摆放POP、商店外的广告、陈列POP、立地POP等。终端广告的领先地位在于运用售点各类可利用的资源，并将其有效整合，使其产生一种立体效果，给消费者的视觉以强有力的震撼，从而区别于竞争品牌。当然这里的广告领先还包括两方面的内容：一是广告内容的领先。即广告的内容要有创意，有独特点，能一把抓住消费者的目光，让他产生兴趣，并最大限度地将产品的利益点介绍给他。这类媒体的内容应以宣传产品的功能点、利益点为主，而尽量少宣传企业形象或品牌形象，因为消费者在这里更多的是关注产品的状况。二是形式的领先，好的售点广告形式能吸引消费者的注意并能给其以深刻的印象，从而提高该产品在消费者心目中的知名度。

第5篇：企业文化推广活动范文

一、服装市场营销专业实训基地建设意义

（一）满足服装营销行业对拥有实践经验的高素质、技能型人才的需求。高等职业技术教育的目的是培养高素质、技能型人才。如何培养出具有创新精神与团结协作精神、具有科研意识与能力的人才，直接关系到人才素质教育的质量。随着21世纪的到来，经济、文化和科学技术的迅速发展，经济建设和社会发展对高等职业技术教育与教学提出了更高的要求。越来越多的企业需要快速适应企业发展，掌握理论知识，并能迅速转换为实践技能的应用型人才。

（二）有利于完成理论教学与实践环节的有机结合，提高人才素质通过在校园内建立实训基地，可以使学生在校内既能完成理论与实践的有效衔接，大大缩短学生以后参加工作的适应时间，提高学校培养人才的质量，从而提高学校的声誉，有利于学校的招生、就业，形成一个良性发展，实现学校的可持续发展。同时，企业将自己的品牌引入校园，可以有效的整合学院现有资源，充分发挥资源优势。同时，在大学校园创建品牌创业基地，可以将课堂教学与实训有机结合起来，在真实的环境中培养训练学生的技能，更实用，提高了学生就业竞争力，提高了学校毕业生的就业质量，学生通过对企业文化的学习和针对性较强的专业技能培训，很快适应了岗位工作的要求，提高了综合素质和就业竞争力。

（三）有利于企业品牌文化推广和人才储备在大学校园创建品牌创业基地，有利于提升企业品牌的内涵和影响力，树立企业形象，宣传企业文化。以大连工业大学校园内的璐比大学生创业基地为例，璐比品牌的目标顾客大多是20-25岁的爱新潮女孩，她们热爱多彩多姿的生活，自信而富有活力；追逐时尚潮流，创新而带有个性，而这种目标人群正好是我们在校的大学生，她们能更好的诠释璐比品牌的内涵，将品牌内涵推广。总之，在校园内建立实训基地，是一种定单式人才培训模式，学生到企业后缩短适应期；有利于学生接受企业文化的熏陶，就业后能很快融入企业员工团队，增强团队力量。为企业储备了大量的人才，有利于企业的长远发展。

二、服装市场营销专业实训基地建设实施方法

服装市场营销专业实训基地建设概况起来就是：“引进来，走出去”相结合

（一）引进来。在校园内建立品牌的实训基地，开展品牌的校内推广活动月活动。

1.在校园内建立品牌的大学生实训基地。许多品牌的市场定位是年轻时尚的青年，大学生恰恰是定位群体中的一部分，在校园内开设品牌专卖店，建立大学生实训创业基地，是解决服装市场营销专业同学实训的有效途径。同时为服装营销专业的学生实习、创业提供条件。同学们可以在校园品牌店内经营过程中，在销售该品牌的过程中，通过熟悉品牌的市场定位、产品设计等方面内容，来了解和掌握品牌理念、经营思路从而完成理论环节和实践环节的转换。同时，在校内建立品牌的大学生创业、实训基地能实现学生、企业和学校三方的共赢。第一，使学生在校内既能完成理论与实践的有效衔接，大大缩短学生以后参加工作的适应时间，将课堂教学与实训有机结合起来，在真实的环境中培养训练学生的技能，更实用，提高了学生就业竞争力，提高了学校毕业生的就业质量，学生通过对企业文化的学习和针对性较强的专业技能培训，很快适应了岗位工作的要求，提高了综合素质和就业竞争力。其次，有利于提升企业品牌的内涵和影响力，树立企业形象，宣传企业文化，选择在大学校园建立自己的品牌实训基地，对品牌而言，其品牌的目标顾客大多是青年学生，她们能更好的诠释品牌的内涵，将品牌内涵推广。企业还可以有目的地培养、选择企业所需的高技能人才,可以减少培养成本,同时承担社会责，树立企业形象，宣传企业理念。第三，学校通过建立创业、实训基地,可以提高人才培养的质量和学生的就业能力,学生提高职业素质、综合素质和就业竞争能力，从而提高学校的声誉，有利于学校的招生、就业，形成一个良性循环，实现学校的可持续发展。

2.开展品牌的校园推广活动月。利用校内实训基地，组织本专业同学选取品牌，定期引进不同风格、不同品牌理念的服装，在校园内开展品牌推广月活动。可以将营销专业同学分组，利用课程设计时间，同学自己出去寻找品牌、挑选产品、制定价格、设计促销方案，并且实施销售环节，开展品牌促销月活动，各小组同学要进行市场调研、方案设计、方案实施等环节，完成校园推广整体活动，也是对所学专业知识的实训训练。实施品牌推广月活动可以锻炼同学的沟通协调能力，同时实现校内资源的有效利用。

（二）走出去，与企业合作，建立营销专业大学生实训基地；将校园品牌延伸至企业，在校外建立大学生创业、实训基地。

1.与企业合作在校外建立营销专业大学生实训基地。建立校外就业实训基地是高职院校实训系统的重要组成部分，是实现高职学生与职业技术岗位“零距离”接触的有效途径。通过与校外企业建立大学生实习、就业基地，可以使学生巩固理论知识、训练职业技能、全面提高综合素质。搭建了从大学课堂到工作岗位之间建立实训桥梁，实现了由理论知识教学到实际社会需求的无缝过度。同时，开展校外实训基地建设，十分有利于学生掌握岗位技能、提高实践能力、了解岗位的社会属性，了解校外实训基地所在单位的一系列规章制度及员工日常行为规范，也可以为学生提供形成综合实践能力、职业素质、职业道德、职业意识的实践氛围。总之，在真实的工作环境中，按照规范的职业标准开展项目实训，能提高学生就业竞争力，缩短他们的工作适应期，同时解决了实训和预就业两部分内容，可谓一举两得。

第6篇：企业文化推广活动范文

一、企业文化定格设计应遵从“三个结合”的原则：

东航企业文化建设定格，需要与实际结合，在顶层设计上要具有个性、体现共性，才能凝聚广大员工身体力行，达到外化于行、固化于心的目的。

（一）从实际出发和积极创新相结合

企业文化内聚人心，外树形象，是软实力。只有将企业文化渗透到安全运行及经营管理中，才能充分发挥其“软实力”的作用。因此，在企业文化定格上，要结合实际，与东航内外环境和职工现有的素质、心态相适应，反映职工心声，得到职工认同，形成“勇于创新，主动求变”的良好文化氛围。今年，东航力推“价值体系、品牌体验、品牌传播、品牌管理”四大体系建设，这是企业文化建设的重要举措之一。如何推进，关键还是要做好顶层设计，自上而下，一以贯之，才能形成文化合力。

（二）创造个性与体现共性相结合

具有个性才能具有针对性和指导性。我参与了东航老版企业文化和新版企业文化手册、读本的编撰工作，在撰写过程中，我也做了思考，我认为，东航企业文化的定格必须反映东航独特的文化追求，在体现个性的同时，注重共性发展，这也是文化融合的力量。东航由10多个分子公司组成，每个分子公司多多少少受到地域文化的影响，如何在大东航企业文化的共性中，体现分子公司的特性，也是我们需要认真研究的课题。拿四川分公司来说，为了大东航在大西南的建设和发展，来自武汉、云南、甘肃、上海总部、营销委等十多个分子公司的员工在成都吹响了“集结号”，每个单位都有辉煌的过去、每个人都有成长的历史，必须正视各自的文化传统、不同资源的价值，在东航企业文化基础上，包容理解信任，扬弃再造重塑，从而打造四川分公司独特的文化合金。

（三）领导组织和群众参与相结合

企业文化的定格过程既是职工参与讨论和决策的过程，也是职工自我启发和自我教育的过程，以及企业领导和职工之间价值观念的沟通过程。东航新版企业文化愿景是成为“员工热爱，顾客首选，股东满意，社会信任”的世界一流航空公司，这也是东航的目标。要实现这一目标，不是由公司领导层来完成，而是需要全体员工的共同参与。有人把企业文化比作“领导者”文化，因此，首先就是要领导重视，反复宣传，强化记忆，达到入心境地。其次，要将新理念要求渗透到工作流程中，统一标准，一体化管理，形成规章一体化、标准一体化、流程一体化，达到入流境地。第三就是要从细节入手，在新规条约中固化，在正反激励中引领，让文化如涓涓溪流，浇灌每个人的心田，达到入微境地。

二、企业文化建设应遵循“三个管理模式”

一是人性式运行管理。就是要加强人文关怀，为更多的关心职工，爱护职工，减压怡情，营造清雅优美、生态自然的工作环境。工程技术公司实施6S管理法，大家也都参观过，工作环境舒适、优美、规范，值班间歇的员工可以喝咖啡、听音乐，看书学习，浏览企业各类信息，这是一种“松弛有道”的管理模式，也体现了工技公司的文化特色。二是示范式引导管理。就是强化示范引领，典型指路。近年来，东航坚持开展企业文化示范岗创建评比活动，这种方式对企业文化建设的深化起到了积极作用，但仅仅靠这种方式还不够，需进一步创新方式。一方面，不断展示安全文化、服务文化、品牌文化、廉洁文化特色，将规范化、标准化引入每一个工作流程。另一方面，通过开展服务明星、安全标兵、岗位能手、营销专家等系列岗位先进评选，进一步发挥典型引领示范作用，全方位凸显东航文化特色。三是再造式班组管理：班组作为企业管理的最基层组织单元，肩负着执行、落实、闭环管理的重任。为充分调动班组进行自主管理的积极性，不断激励班组创新、创效，实现由职能管理向流程管理的转变，在经营管理过程中，应重视班组管理，更应创新班组管理，比如，建立班组文化建设平台、开发班组管理系统等，形成班组文化氛围。

三、建立与东航发展相适应、相配套的企业文化建设规划

东航提出打造“国际一流”，建设“幸福东航”，要实现这两大目标，企业文化建设也应与之相适应、相配套。

（一）瞄准一流现代传媒技术，提升企业文化影响力。

当下，已是传统媒体、新媒体、自媒体等多元化信息爆炸时代，如何利用现代传播技术打造融数字化、网络化、互动性为一体的文化传播平台，是东航管理层在文化顶层设计上首先考虑的问题。东航各个运行管理博客、微博、微信以及东航手机报、东航视频、东航内网以及杂志、报纸等平台，已成为东航企业文化建设媒体集群，在文化建设和企业管理中，发挥着重要的舆论支撑作用。然而，多元化的发展，需要对微博、微信等自媒体进行有效管控，对现有微博账号、微信订阅号，进行全面梳理，加强信息资源整合，形成文化传播的“矩阵”平台，让现代传媒技术成为宣传企业文化的一个缩影。

（二）瞄准一流跨文化管理水平，加快文化融合。

要通过建立跨文化沟通机制和激励机制，开展跨文化管理工作，允许在基本价值观保持一致的情况下，保留分子公司各自的子文化体系,不断引进、吸收、借鉴、融合国内外优秀价值理念，实现不同地域、不同文化背景、不同思维方式的员工队伍的文化融合，为总部与各分子公司之间的沟通搭建一座信息桥梁。首先，要大力推动分公司企业文化建设，确保新东航企业文化理念体系落地。重点做好宣贯、融入、对接、提炼四个阶段的工作。其次，坚决贯彻执行东航母文化的基本要求，秉承“母子文化促融合，协同共赢谋发展”的思路，保持母文化严肃性、统一性和共性特征，实现与大东航母文化的深度融合。第三，深入挖掘分子公司文化积淀和地域文化特点，积极开展员工喜闻乐见的文化建设与推广活动，彰显分公司子文化的独特性，不断探索和培育具有操作性和适应性的企业文化，实现子文化的创新与再造。

（三）瞄准一流培训团队，让企业文化深入人心。

第7篇：企业文化推广活动范文

“文化进社区”，是体现文化工作与时俱进的重要窗口，既能折射出城市的文明程度，又能反映出人的素质。在泉州鲤城区政府、泉州广电中心和市青年促进会的组织下，我们将采取“以社区文艺演出”和“家庭趣味竞赛”为中心，在社区中开展“公益活动”、“便民服务”、“文企联姻”等一系列展示活动的形式来完成“文化进社区”的总体目标，实现便民服务的宗旨。活动注重便民服务思想，公益性极强，而且主题鲜明，贴近群众。社会的广泛关注必将为赞助商带来极好的广告效应，产生不可估量的广告价值。为赞助商提供一个有利的推广平台，通过活动为企业文化形象、公关品牌做全方位的宣传，达到品牌形象与经济效益双丰收。

二、宣传策略

1、活动深入鲤城区十个小区，逢周六或周日举行。

2、泉州广电中心889频道进行前期宣传造势、全程现场采访、直播和后续宣传，覆盖厦门、漳州、莆田等部分地区。

3、泉州电视台将对整个活动进行现场采访报道，并对赞助商的展览活动和针对赞助商量身制作的相关活动进行采访报道。

4、《东南早报》对整个演出活动进行宣传。

5、泉州广电报将对整个演出活动和赞助商相关活动进行前期宣传造势，现场采访和后续宣传。

6、泉州电台904交通频道、923七色调频等频道为活动进行前期播报，活动现场进行采访报道，后续宣传，形成全方位立体式的宣传效果。

三、总冠名赞助商合作

赞助费用：12万元人民币，共十场演出活动，每个演出活动现场提供一个3m×3m展位。

媒体展示：赞助商将作为联合主办单位之一，整体出现在系列活动的各类报道中，享有排他性。泉州广播电视报提供3万元不打折广告；泉州电视台电视图文频道（百姓屏报）提供4万元不打折广告；泉州电台923七色调频频道提供1万元不打折广告。泉州广电报在所有版面宣传中链接赞助商企业信息。泉州电视台对冠名单位领导进行专访。在每场演出中主持人多次鸣谢赞助商的支持，并出3道赞助商知识有奖问答题（奖品由赞助商提供）。印刷品展示：在所有宣传海报、宣传单张、宣传横幅上体现赞助商名称或标识。每个背景喷绘显要位置体现冠名单位名称。现场展示：在每个演出现场显要位置安排专门展位给冠名单位的产品或企业形象进行现场推广。赞助商宣传资料可在每场演出现场派发。活动现场广告牌一块，由组委会负责设计，赞助商负责制作安放。特别回报：邀请赞助商参加各类相关活动。经主办方授权许可后，可以以活动冠名赞助商的名义自行组织相关的媒体宣传及活动。赞助商可以在合约规定的品牌产品的包装、影视广告、平面广告等上面使用系列活动的名称和标识。协助策划在活动宣传期间的相关促销工作。在每场演出和所有宣传推广活动中体现赞助商名称。

第8篇：企业文化推广活动范文

刘欣

身份证号码

性 别

女

年 龄

25岁

政治面貌

共青团员

婚姻状况

未婚

视 力 状 况

身高(厘米)

169 cm

体重(公斤)

55kg

民 族

汉族

户口所在地

江西省

技术职称

最 高 学 历

本科

现居住地

南昌市(含区市县)

毕业时间

2006

求 职 状 态

目前正在找工作

电话、手机

136779****

EMAIL

个人主页

地 址

邮编

受教

育及

培训

状况

2002年9 月 至 2006年6月

华东交通大学

法学 本科

专业描述：

工

作

经

验

摘

要

任职公司名称: 江西房地产网 。

2006年7 月 至 2007年1月

网站记者

工作职责和业绩:

1、撰写新闻、软文 2、图片处理 3、网站编辑 4、人物专访

任职公司名称: 好博塔苏斯展览公司 。

2007年3 月 至 2009年8月

企划推广主管

工作职责和业绩:

＊ 撰写项目可行性研究报告、组织方案、预算、邀请函、推广计划、电子简报、新闻软文等。 ＊ 围绕活动主题联络专业和大众媒体，洽谈合作事宜，信息，推广活动。 ＊ 平面宣传资料设计、根据要求监督印刷。 ＊ 提出项目网站板块建设，并负责编辑维护。 ＊ 活动现场组织协调、参展参观人员接待。 全程参与以下项目： 武汉国际节能环保展览会／武汉国际农业机械展览会／武汉广告与传媒展览会／武汉亲子嘉年华／中原医疗器械展览会／湖北省节庆会展研究会论坛／湖北省兰花学会兰事活动等。

任职公司名称: 欧亚达家居股份有限公司 。

2009年9 月 至 2011年5月

企划主管

工作职责和业绩:

1、公司整体品牌宣传和推广工作。 2、制定商场全年促销计划并逐月实施。 3、促销方案、商场企业文化建设及宣传资料文案的撰写。 4、对外媒体联络，监督广告。 5、收集市场信息。

求职意向

现从事行业：

百货/连锁/零售

现从事职业：

销售/顾问类

现职位级别：

中级职位（两年以上工作经验）

期望月薪：

3000-4500元

目前月薪：

2000-3000元

可到岗时间：

一周以内

期望工作性质：

全职

欲工作地区：

南昌市(含区市县)、鹰潭市(含区市县)

欲从事行业：

商业服务/中介行业

欲从事职业：

品牌策划/广告宣传、企业/业务发展经理、市场/营销/拓展主管

技能特长

外语水平

第一外语:英语 普通英语四级

第二外语:英语 普通英语四级

兴趣爱好

阅读，体育运动。

第9篇：企业文化推广活动范文

本报贵阳12月30日电（记者秦京午）贵州省近10年来吸引闽商投资超过1000亿元，为当地创造就业机会超过100万个，这是记者从今天举行的贵州省工商联福建商会第三届会员大会暨商会成立十周年庆典上获得的信息。

当地福建商人达20万，商会促进了贵州、福建和港澳台地区经济合作，在近日举行的黔商论坛上一次引资117亿元，当地闽商还热心公益事业，十年累计捐款超过3亿元，其中向贵州当地捐款超过1亿元。

贵州省工商联福建商会成立于2001年，是贵州省最早成立的省级异地商会，是直属于贵州省工商联的会员单位。

十年来，在贵州、福建两省党委、政府和省委统战部、省工商联等相关部门的关心、支持下，商会坚持科学发展观，大力发扬闽商精神，搭起了贵州、福建、港澳台和海外闽商经济融合，交流的平台，以及当地政府和会员间的交流平台，为会员介绍投资方向。寻求更多的机遇和更广阔的空间。广大在黔闽商团结进取、奋发有为，敢为人先经过多年的奋斗，事业遍布贵州全省各地，在贵州所有重大经济领域中大显身手，出现了一些在各行业中居龙头地位的企业。据不完全统计，在黔闽商历年投资总额达1000多亿元，2009年创造产值302亿元，解决就业岗位上百万个，为贵州福建两地的经济建设和社会发展做出了突出的贡献，获得了各级党委和政府及社会各界的认可。

十年来，商会发挥“五缘”优势，以商招商，架起交流与合作的桥梁。商会成立后，广泛联系福建，港澳台同胞和海外闽商，接待海外、省内外来黔进行商务考察和闽籍企业人士5000多人次，招商引资数上千亿元，其中，世纪金源房地产一家就达100多亿元。今年12月份在《黔商论坛》上一次性引资签约又达117亿元。商会还在招商引资的同时，注重引进高新技术和先进的经营方式，重视环保工作，很多会员企业已成为贵州的支柱产业、高附加值产业。

十年来，商会努力服务会员，建立在黔闽商之家。上会积极协调组织闽黔两地政府官员和工商企业届人士交流访问，还多次组团到福州、厦门、泉州等地招商，使福建工商界了解贵州，投资贵州。在省工商联和有关部门的协助下，商会还组织会员到遵义、铜仁、凯里 六盘水、镇远、普定、关岭 、开阳 、紫云、黔东南、黔西南等县市进行商务和文化考察，帮助会员捕捉商机，拓展发展空间。

商会还利用自己的平台优势，努力拓宽服务内容，建设在黔闽商之家。会员企业举办各种商务 展览 展销等经济文化交流推广活动时，商会组织会员积极参加，学习新知识，更新经营理念，改变企业管理模式，不断提高核心竞争力，从“敢拼”走向“会拼”。会员子女遇到就学、就医、就业等困难，商会领导和工作人员四处奔波，想法设法为会员排忧解难。福建家乡出现用工难题时，商会协调福建，贵州两地劳动和社会保障部门，在贵阳设立劳务派送办事处，先后派送多批技校生，大专生和民工到福建工作，缓解了家乡部分用工难题。每逢佳节，商会都组织活动，如“话中秋、迎国庆、庆团圆 ”联欢会、茶话会等，会员们欢聚一堂，叙乡情 、述友情，找到了家的感觉，增强了凝聚力。

十年来，商会高度重视维权工作，营造良好的经商贸易氛围。商会聘请了法律顾问，为会员提供法律咨询。在维权工作中，办理维权案件近300例，为会员挽回经济损失1亿多元人民币。2010年商会受理了历年来最大的会员维权案，目前正在办理中。从而使会员和在黔闽商更加信赖商会，积极参与商会开展的各项活动。

十年来，商会注重企业文化，，努力打造文化型商会。商会成立后，就和贵州省委宣传部、福建电视台共同创作了《在黔福建人》专题片，宣传贵州的黔山秀水，宣传贵州的经济环境、投资方向，使福建省、地、市、县官员和工商界了解贵州。商会还举办了高峰论坛，参加警民共建微笑金阳，送画进村等活动，活跃企业文化。每逢会员企业开业、庆典，商会都组织会员和书画家前往祝贺，送文化到企业。商会开办《在黔闽商》内部刊物，筹办网站，宣传贵州发展非公有经济的方针、政策；宣传闽商精神，宣传在黔闽商的业绩和风采，创建企业文化。