精准医疗市场前景精选(九篇)

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第1篇：精准医疗市场前景范文

关键词：元谋县；核桃；产业发展

核桃是元谋县山区乡镇的主要经济作物，种植核桃是元谋贫困山区农户的主要经济来源。近年来，随着元谋县核桃产业的不断发展，山区群众靠种植核桃增加了收入，发展核桃产业已成为元谋县贫困山区脱贫致富的又一条发展道路。

1 元谋县核桃产业发展现状

元谋被誉为冬早蔬菜之乡，蔬菜远销全国150多个大中城市，出口韩国、日本、俄罗斯以及港澳台等国家和地区，2015年全县外销蔬菜37.9万吨，农民卖菜收入10.3亿元。在坝区，大多数群众因元谋蔬菜产业的发展而脱贫致富，但在山区，因受条件限制，群众脱贫还缺乏支柱性产业。“十一五”以来，特别是“十二五”期间，元谋县将核桃产业的发展当作山区脱贫致富的头等大事来抓，县人民政府专门制定了《元谋县关于加快核桃产业发展的意见》，采取多种措施，通过林业产业、退耕还林、天保工程以及绿色扶贫等工程项目资金给予扶持，使全县核桃产业逐步得到了发展，规模不断扩大，产值逐年增加，部分群众靠种植核桃致了富。截止2015年底，羊街、凉山、江边、老城、黄瓜园、姜驿、新华和平田8个乡镇的山区村社已累计种植核桃72286.6亩，年产量达304吨，产值达981万元。

2 元谋县核桃产业发展中存在的主要问题

2.1栽培品种混杂，难以形成优良品牌

一方面，部分村民盲从于他人意见，引入质量及适应性不佳的核桃品种，影响了产业的健康发展；另一方面，由于凉山地区尤其是高山地区霜冻害严重，霜季节长度不统一，晚霜和花粉的核桃品种抵抗能力差，易受霜冻害和冻结损伤，从而限制了凉山地区核桃产业的发展。

目前，元谋县核桃品种主要有新疆核桃、云南大泡核桃、大姚三台核桃和杂交早实核桃[1]，但种源不清，无一定规模的采穗圃（树），产品虽然在县内有一定的销路，但还没有形成品牌。

2.2重栽轻管，核桃产量低

受传统种植方法的影响，很多人认为核桃树不需要管理也能正常生长结果。很多人只重采收不重管理，栽后几年仍然不对核桃树进行整形修剪，疏于病虫防治，不能按其需求浇水施肥，完全放任生长，导致早实品种生长缓慢，未达到丰产树体就开始衰老枯死；晚实品种自然生长，只长树不结果，单产低、产量不稳定。

2.3群众商品意识不强，核桃产品深加工力度不足

少数人仍存在“拉青荒”的短期经营行为，不做核桃加工，70%的核桃仍然采用传统的烟熏火烤方式，严重影响核桃的质量。县内缺乏核桃加工企业，核桃经营还停留在初级产品的销售上，产品附加值低。目前，核桃加工大部分为干果、果仁加工，属于初级加工，竞争力、生产能力都非常薄弱。

2.4产业化经营滞后，市场开拓乏力

全县的核桃产业还处于种植阶段，现有种植大户或加工企业数量少、经营规模小、技术含量低、产品档次低，经营水平低，市场竞争能力较弱。尚无真正能够外联市场、内联农户、牵引产业发展的“龙头企业”，经营发展模式还比较落后，加工企业缺乏基地，与农户关系不够紧密，产业化程度较低。

3 元谋县发展核桃产业的优势

3.1自然条件优越，发展空间大

元谋县地处低纬度高原地区，是亚热带季风性气候，山地城镇光热充足，温和多雨，温度适宜，霜季节短，肥沃的土壤非常适合核桃生长，属于中国I类核桃生产区。据林业部门调查，全县有适宜种植核桃的荒山荒地近15万亩，发展空间大。

3.2核桃品种优良，市场竞争力强

元谋县种植的核桃品种主要是新疆核桃、云南大泡核桃、大姚三台核桃和杂交早实核桃。其中，云南泡核桃（漾鼻核桃）和大姚三台核桃[2]这两个品种在全国核桃种子质量评比中分获第一名和第二名，大姚三台核桃还在1983年被国家外贸部评为出口优质产品。

3.3种植历史悠久，栽培技术成熟

元谋县山区种植核桃的历史至少在500年以上，林农在长期的生产实践中积累了丰富的栽培管理经验，引进、推广了核桃嫁接技术，核桃育苗技术也在全县得到普及和推广，核桃集约化经营管理水平正在不断提高。

3.4需求不断增加，市场前景广阔

核桃不仅营养丰富、味香可口，而且具有较高的医疗和保健作用，是人们十分喜爱的绿色食品和保健品。随着人民生活水平的提高和对核桃营养价值、医疗保健作用认识的增强，人们对核桃及其产品的需求将会不断增加，市场前景将会更加广阔。

4 元谋县核桃产业发展对策

4.1因地制宜，积极选育和推广优良品种

元谋地区高度、温度、降水、土壤和其他自然条件存在巨大差异，不同地区发展核桃种植应根据当地气候条件、种植的土壤肥力和结构，选择适合生长的、单位面积产量高、质量好的核桃品种，以确保核桃产业的健康发展，实现最佳的经济效益。

为了改变目前栽培品种混杂的情况，应遵循“因地制宜”的原则，每个重点乡镇发展一个主要品种，并在合理搭配其他辅助品种的同时适当引进国外品种，通过试验研究进补市场上缺乏的品种，充分利用当地资源来发展核桃产业。

4.2科学管理，提高产品的质量和水平

根据不同生长时期核桃的特点指导农民种植，加强对污水污泥的管理及树的修剪塑性，认真做好核桃害虫和疾病的预防工作。有条件的地方应将原来产量低、质量差的泡核桃再次嫁接改造。推广和普及核桃商品化处理技术。指导农民及时收获，并进行必要的清洁、干燥、分类，有条件的农民可以购买核桃青皮剥离机、核桃果实清洁和核桃热烘干设备，没有烘烤条件的也应避免用木柴和煤烤核桃，以提高核桃初级产品的水平，增强产品的市场竞争力。经多年实践表明，农历年季节性收获能保证核桃的质量，同时也是农民收入增加的保证。

4.3加快核桃产业化标准建设

加强核桃产业化建设，特别是加工技术标准、核桃存储、处理和包装的质量标准建设，加强质量监督，以确保质量和安全。改变过去深加工农产品质量不高、包装粗糙的弱点，在提高产品科技含量的基础上，进行整体形象设计，加快实施品牌战略。

第2篇：精准医疗市场前景范文

收购新药拓展产业链

国海证券给予“买入”评级

公司9月7日晚公告称，以7300万元的转让价格受让海南国瑞堂拥有的一类新药头孢他啶他唑巴坦技术。该新药是独家一类新药，拥有4年的检测期，即5年内没有同类产品面世，有较长的时间享受独家品种保护带来的市场空间。并且，该新药利用复方制剂的协同效应，恢复头孢他啶对耐药菌的抗菌活性，提高细菌的敏感性，为临床解决头孢他啶耐药菌感染提供了途径，市场前景较为乐观。公司近期的策略与我们此前判断一致：利用超募资金，寻求新品种，利用强大的第三终端营销渠道，弥补瑞芝清被修改说明书后造成的影响。虽然此次收购对短期业绩无实质性影响，但公司基本面正在悄然发生变化。随着新产品陆续到位，渠道铺货有望展开，维持公司“买入”评级。

新华医疗：

募集资金项目前景良好

兴业证券给予“推荐”评级

公司拟向全体股东每10股配售不超过3股，募集资金不超过6.45亿元，主要投向数字一体化手术室工程及设备项目、低温灭菌设备及耗材项目等。公司近几年陆续开展了消毒供应室和数字化手术室工程业务，由于工程类业务需要较多的垫资，公司今年一季度和上半年经营性现金流不好，与这些工程类项目的垫资有关，公司此次融资，有利于解决资金不足的问题，在数字化手术室工程领域，有能力与上市不久的尚荣医疗一争高下。公司现有的三大主业制药装备、医院感控设备和放射治疗设备在未来2-3年均有望延续快速增长，而此次几个募集资金项目，将为公司中长期的成长再添助力。公司是医药板块中为数不多的确定性高增长标的，维持“推荐”评级。

华侨城A：

牵手环球影城谋求跨越

海通证券给予“买入”评级

年初公司提出“主题公园收入倍增计划”，但市场更多的是观望，显然信心不足！此次牵手环球影城，将有助于提升公司的经营管理水平，是实现“主题公园收入倍增计划”的有力举措，市场的信心也将得到提振！我国主题公园市场空间巨大，“欢乐谷”单体仍有很大提升空间，收入倍增将带来利润的更大幅度增长，市场对公司的视角也将逐渐从地产转向文化旅游，估值将得到有效提升。我们依然坚定认为，华侨城是品质生活的缔造者，是我国文化旅游产业的龙头。此次牵手日本环球影城，有助于提升公司经营管理水平，更好实现“主题公园收入倍增计划”；市场的信心将增强，估值将提升。没有理由不看好公司的未来，继续建议买入，短期目标价10元。

中国重工：

技术与产业转化双驱动

银河证券给予“推荐”评级

公司是一家名副其实的军工企业，虽然在定向增发中，大船重工和渤船重工已经完成了“军民分线”，但这不意味着军工产品完全彻底地被剥离。原因主要在于造船设施常常是军民共用，如船体制造、分段切割、硒装等业务。根据初步估计，实施“军民分线”后仍有70%的军工资产注入到上市公司当中。除了传统的船舶业务之外，公司还积极的扩展非船业务。公司已经成功建造12万吨至23万吨级FPSO。上半年，公司新接海洋工程平台订单5座，同比增长1152%。作为最正宗的航母建造标的，公司的估值具有一定弹性，公司超强的技术研发能力和产业转化能力以及很高的战略地位，我们看好公司未来。我们初步预计公司2011-2012年EPS为0.6、0.7元，给予推荐的投资评级。

鄂武商A：

下半年关注核心扩张

广发证券给予“买入”评级

公司下半年有望再次进入门店快速扩展期，位于核心商圈的国际广场二期项目预计在9月29日开业，另外公司已经公告的十堰人民商场也将于11月29日开业。我们看好公司在武汉核心商圈的垄断优势的发挥。公司报告期内大股东武商联与二股东银泰就股权展开激烈争夺，我们认为银泰不排除提出竞争要约收购的可能，产业资本的角逐促使行业集中度进一步提升，对公司而言，本次股权争夺有利于业绩的释放，我们将持续关注。公司为中西部地区资产质地优良的零售龙头，在湖北省内核心商圈拥有40余万自有商业物业，对区域内上游高端品牌供应商具有强大影响力。虽然股权层面有所争议，但产业资本的积极介入无疑为二级市场提振信心。

汇川技术：

公司发展符合预期

长江证券给予“推荐”评级

公司近期拟使用超募资金中的21529万元用于苏州汇川企业技术中心项目，技术研发中心建立为汇川发展积蓄持续动力。未来自动化行业发展趋势朝着网络化、智能化、环保化以及行业应用专业化的发展趋势。所以，汇川成立这个技术中心是一个工控企业走高端路线的必然路径。公司也将建立大传动变频器，大传动变频器是公司开拓市场过程中觉得不可错失的一个大市场，符合高端设备制造的新兴产业范畴。公司开发这个产品主要是为了进口替代，打入一些原来国内厂商进入不了的领域。此外，新能源汽车电机控制器项目乃布局新能源汽车的实质性一步，时机恰当。新能源汽车电机控制器是节能减排、高端制造业政策重点支持内容之一，产品市场空间较大。

好想你：

专卖店模式引领增长

瑞银证券给予“买入”评级

红枣作为具有多种保健功能的产品，近年来需求随着人均收入的提高而不断提升，05-09年收入复合增长率达20%。目前市场前七大企业的市场份额之和仅为5.9%，我们认为行业集中度有望随着大企业迅速扩张而不断提升。我们认为好想你通过产品创新创造需求，精准的定位塑造品牌，专卖店渠道模式快速扩张，在上千家生产企业中脱颖而出，使其在过去三年收入和净利润年复合增长率分别为53%和65%。我们认为好想你的开店扩张模式和06-08年体育用品业公司相似，在开店快速上升发展期公司的收入和净利润也都相应增长很快。我们认为好想你正处于快速开店期，公司上市融资后可利用充裕的资金加大其他渠道建设，预计公司2011-13年收入和净利润年复合增长率均为45%。

攀钢钒钛：

铁矿石钛精矿业绩向好

第3篇：精准医疗市场前景范文

集聚能量 美丽辉煌

Q：我们知道2013年对集美国际来说，可以说成绩喜人，您认为在2013年集美国际的成功主要是得益于在哪一方面的努力或者是机遇？

A：近年来，美容行业的竞争越来越激烈，2013年更是如此。总体来说，我们在2013年这一年里50%的增长，主要是得益于我们在服务和营销方面的增强。

Q：对于即将到来的2014年，您认为对于美业经销商来说，机遇在哪里，又会有怎样的风险？

A：在现如今的高速信息时代，对于美业经销商来说，无论是对于现在发展已经比较成熟的企业，还是刚刚起步的企业来说，都是挑战与机遇并存的。我认为，在2014年会呈现强者越强，弱者越弱的趋势。

Q：您认为在2014年，经销商更应该重视所的产品？还是服务？应该采取哪种模式渠道？

A：我认为在2014年，美业经销商应该将品牌作为战略定位，服务作为盈利模式，以战略先行，才能在激烈的市场竞争中争得一席之地。

Q：在2014年，您预测具有哪方面功效性的品牌市场会更好些？

A：通过我们集美国际近年来的销售业绩分析，以及近年来整个美容市场的整体调差显示，抗衰老类的产品和项目将会受到普遍欢迎。因此，我认为抗衰老类的产品市场需求会不断加大。

Q：我们知道，集美国际不仅为国内众多大型美容连锁机构提供优质美容产品，还会提供配套的服务。您认为，在2014年应该加强哪方面的服务？未来的终端店更需要什么服务？

A：我认为无论是我们商还是美容院，服务的对象最终都是顾客。所以，对于服务来说，更应该把焦点放在顾客的需求上面，顾客需要什么，我们便给他们提供相应的服务。近年来，随着国家经济的不断发展，人们的物质需求已经基本被满足，人们在精神需求方面有了越来越高的要求。因此，我认为，在未来很长一段时间，美容企业应该在标准化服务的基础上加强感动式服务。

Q：您认为经销商在宣传推广方面更应该重视哪方面的渠道？

A：微信自从2011年的1月推出以来，便受到广大用户的支持与喜爱。如今微信的用户也越来越普及，注册用户超过6亿。在2013年，微信营销已经让不少的企业尝到了甜头。因此，我认为在2014年，微信营销因其低成本、高性价比的优势，将会受到更多企业的喜爱，而我们集美国际也将更加注重微信营销。

Q：相比之下，您觉得是国内的品牌有市场，还是国外的品牌有市场呢？

A：我们集美国际一直专注于做国外原装进口品牌，目前的有：全球医学美容第一品牌――ERICSON伊立信；法国67年专业护肤品牌――Simone MAHLER皙美；德国第一大药妆护肤品牌――PHYRIS菲瑞丝。我认为，就目前的现状来看，国内的技术水平和国际上的一些先进国家还是有差距的，许多甚至是以炒概念为主，而且终端消费者也更倾向于国外品牌。因此，我更注重国外原装进口品牌。

Q：在您看来，商在选择品牌时，应该更看重产品效果还是品牌知名度？

A：其实，商在选择品牌时，往往会从利润空间、产品效果、品牌知名度这三个层面去进行综合考量，最终来决定。而对于集美国际来说，我们更注重产品效果。因为我们认为，只要产品真材实料，有效果，就会赢得口碑，品牌名气广为传播也是迟早的事情。因此，我建议无论是商，还是其他美容企业在选择产品的时候，一定要重视产品效果。

Q：对于2014年，您对于集美国际的发展目标是什么？

A：我希望集美国际继续从单一的产品运作，逐渐上升到产品、服务、营销策划等的全面发展，建立起一整套美容企业全方位立体化的服务体系；各个事业部逐步完善，大区分公司独立管理完全形成，企业年销售额能够更上一层楼，让集美国际品牌逐步深入人心，“中国美业专业线护肤第一品牌”得到广泛传播，品牌溢价初步形成。

继往开来 稳健图新

Q：2013年即将过去，在这一年，您觉得对美容行业咨询机构来说是丰收年吗？为什么？

A：首先感谢《财智》杂志一年来对我的支持，感谢你们为美业作出的奉献。对于我们公司而言，2013年是非常不错的一年。这是因为我们只为美容院提供纳客服务，所以业务精准，成功案例也就自然多，也容易形成影响力。

Q：您觉得2014年美业咨询公司应该如何做好培训？美容行业更需要专注哪方面的培训？

A：美容行业的从业人员相对很多其他行业来说，专业知识丰富，但文化水平较低，导致经营水平低下。所以，我个人认为，专注于进行经营能力的培训与训练，应该很有前景。

Q：您认为2013年美容行业的新进投资者们主要是来源于什么？对于即将到来的2014年，您认为有哪些新鲜势力会投资美容院？

A：2013年，投资者投资美容师或美容师联合创业呈现出一些势头。2014年，将会有更多地产、金融类的从业人员在其本身行业前景不明的情况下，涌进他们自认为利润高、经营简单的美容行业。

Q：对于准备在2014年投资美容行业的创业者，您认为他们应该选择加盟店还是自己开创品牌？

A：其实，选择加盟与开创品牌各有利弊，加盟品牌关键在于品牌对于加盟者所提供服务与支持，但实际上大多数加盟品牌所承诺的支持都很难实现，而自创品牌则需要经历一段痛苦的沉淀期，但是一旦顺利渡过将会迎来另一片天地。

Q：在2014年，对于美容院的存在模式，您认为有什么变化和趋势？

A：我个人认为美容行业根本没有模式，而是什么赚钱就做什么。以前产品赚钱就做产品，终端会赚钱就做终端会，现在是商学院赚钱，大家就在商学院上百花齐放。因此，我认为，2014年仍然是咨询公司引领产品公司的趋势。

Q：一般来说，对于一家美容院而言，无非是要做好三点，即顾客、员工、产品。那么，您认为2014年，美容院将最缺什么，最终将以什么取胜？

A：从2008年起，美容院就开始大量缺乏客源，2013年这个情况更加严重，到了2014年还会持续。而员工缺口在2012年时全国接近20万，2013年只增不减，未来还会出现基础美容师岗位缺人的现象。不管如何，2014年的美容院只有能成就员工，才能获得成功。

Q：您认为2013年，美容院顾客的需求有哪些变化？针对这些变化，2014年对于美容院的顾客教育及引导，您有哪些建议？

A：由于美容市场已经被催生为快餐时代，一切都讲究速度，避重就轻，重业绩轻服务。再加上，如今有许多美容机构升级医疗整形业务，医疗机构扩张美容服务，而导致2013年美容院的顾客趋向于微整形。我的建议是，可以想一下我们是美容院，我们为顾客提供什么？顾客希望在我们这里得到什么？这几个问题值得每位美容院的经营者仔细斟酌。

Q：2013年商务部出台《美容院服务规范》，该标准对于我国美容服务业的意义是什么？

A：我认为，对于我们行业来说，这是一场革命。一个行业如果基业常青，一定需要一定标准，没有标准自然不成方圆。所以，这个规范对美容行业来说具有划时代的意义。

Q：从2013年到2014年，美容行业的人才需求将会有什么变化，美容院应该从哪些方面入手留住人才？

A：许多美容院缺乏美容师与店长，主要是由于行业因性别因素局限，从业者多为女性，到了一定年龄需要结婚、生子。而许多行业经营者格局太小，很难将美容师的职业生涯变成职业生命。因此，我建议美容院的老板们应多学管理知识，多从美容师自身需求上出发，不要是只给她们发薪水，还要更加关注她们的成长。

Q：您认为在2014年，美容院在选择项目、产品时应该注意哪些问题？

A：我个人认为，在2014年美容院应该加强仪器项目在营运中的位置。在我们行业里应该是仪器的营业水平大于产品，这样才是顾客来美容院的根本。产品在美容院里应该只是辅助作用，如果顾客是需要产品，那么应该出现在零售店里。

Q：对于近年来比较受欢迎的生殖保养、减肥丰胸项目、养生等项目，您认为在2014年的市场前景如何，美容院该怎样在这些项目上收到效益？

A：根据调查，男性在关注女性身体部位上有高达46%的比例是胸部。所以，我个人认为胸部应该是美容市场比较有前景的项目。再者，大多数女性站在镜子前都会觉得自己胖，那么减肥也应该是美容市场上比较有前景的项目。在这些项目上，我觉得美容院应该像我们公司那样，做到专注。

Q：在2014年，您对美业同行们有什么建议呢？

A：从我个人的角度出发，我非常希望我们行业所有的经营人员，在新的一年里能够将自己的店铺作为自己的事业，而不是一桩生意去经营。

以诚待人 以爱动人

Q：2013年即将过去，在这一年，您觉得对终端店来说是丰收年吗？为什么？

A：这个很难一概而论，因为再丰收的年份都有门店做不下去，再贫瘠的年份也都有门店在发展。不过，总体来说因为大环境经济形势的相对低迷，2013年很多的终端店确实遇到了很大的挑战，这个挑战，有的来自于生存，有的来自于发展。从这个角度来看，对终端店来说，2013年算不上丰收年。

Q：您觉得在2013年做得好的终端店，他们主要是得益于他们在哪一方面的努力或者是机遇？

A：我个人觉得有三种店在2013年活得相对滋润。第一种现在在业内备受推崇，那就是回归行业本质，提升服务质量。随着美容行业竞争加剧，有一批人开始真正的回归美容作为服务行业的本质。以服务取胜，是根本取胜之道；第二种是行业发展越来越成熟的代表，企业化管理，系统化操作，这批店开始尝试将现代企业管理理念引入美容行业，系统管理带来丰硕成果；第三种，是传统销售型团队，以销售推动企业的发展。短期内这样的团队有强大的战斗力。不过，这样的企业我相信最终也会走到满足顾客需求，关注顾客需求这条路上来，与第一种店殊途同归。

Q：对于即将到来的2014年，您认为对于美容院来说，机遇在哪里，又会有怎样的风险？

A：从大环境来说，美容行业随着社会的认知度提升，行业规范化程度的提升，必然能得到社会大众更多的认同，会有更多的人走进美容院。同时，网络时代也让人有更多的时间放在美容上面，从行业来讲，在整体规范程度还不算高的今天，能够准确定位并提升自己的营运和服务水平，将有很大的机会在将来的竞争中取胜。至于风险，从大环境来看，在整体经济形势未完全好转的境况之下，许多行业都面临巨大挑战，美容行业会引来越来越多实力强劲的投资者。这些投资者带来的现代管理理念和强大的管理团队将对现有秩序带来强大冲击。另外，还要加强行业的规模化、规范化趋势，如果美容院不能顺势而行，汇入这个管理现代化、系统化的洪流，面临的将不是传统意义上的竞争，而是轻而易举的覆灭。

Q：您认为在2014年，美容院应该重视所的产品还是服务，应该采取哪种模式渠道？

A：首先，我要说明的是产品和服务不是一个二选一的命题，我觉得这是两个必须重视而且并不矛盾的部分。当然，相对来说服务是更接近美容行业本质的内容，服务在任何时候都要当做是最根本的东西去做好。产品从某种意义上来说是协助顾客服务的，因为服务的目的同样是满足顾客的需求，而好的产品是满足顾客部分需求的工具。具体采取哪种模式渠道，要根据美容院的定位来确定。

Q：在2014年，您预测具有哪方面功效性的品牌市场好些呢？

A：就如我前面所讲，产品的选择要根据美容院的定位。当然，也有一些共性的东西，比如说要选择正规的厂家，有相关检验批文，安全健康的产品。因此，一定要选择实力强大、做声誉的品牌，因为这些品牌相对来说比较具有高品质，比较有可能成为长期可靠的合作伙伴。

Q：作为终端店，服务是第一的，您认为应该加强哪方面的服务？未来的终端店更需要哪些服务？

A：美容行业“服务”的面一定是越来越宽，除了传统意义上的让顾客美丽、年轻和放松之外，将来我们更要关注顾客生活质量的全方位提升，满足顾客由外及里的全方位需求，关注顾客的生活、家庭、工作、人际关系和心理状态，让顾客把美丽和幸福都承包给我们打理。未来我们除了继续关注顾客的美丽之外，提升顾客的健康状况、满足顾客的精神需求、做顾客的心理导师都是我们要做的内容。

Q：您认为终端店在宣传推广方面，更应该重视哪方面的渠道？

A：选择渠道的时候，首先要明确宣传推广想要达到的目的，以便确认受众面和受众人群，在综合考虑成本等其他因素的前提下进行。就我们艾菲芭来说，在选择渠道的时候我们会注重宣传的精准性，小范围、低投入，但必须要能覆盖目标人群，在此基础上，电梯、单张、异业联盟、社区广告等都可以根据需要选择。

Q：相比之下，您觉得是国内的品牌有市场？还是国外的品牌有市场？

A：这个同样也牵涉到前面提到的品牌定位的问题。国内也有质优价廉的品牌，国外也有挂羊头卖狗肉的品牌，不好一概而论。首先看自己的定位，去选择国内或者国外的品牌，然后再确定具体的品牌。

Q：您在选择品牌时，是更看重产品效果还是品牌知名度？

A：其实，这也是两个互相并不矛盾的点。市场上有很多产品效果很好而且具有相当知名度的品牌，而且往往知名度高的产品本身就说明他们企业和产品是可以经受考验的，是具备产品效果的。当然，如果一定要排一个次序，我会选择效果好的产品。

第4篇：精准医疗市场前景范文

这标志着大数据真正开始进入主流的传统线下经济，而大数据也真正火爆起来。据有关预测数据显示，到2017年，大数据所形成的市场规模将达到500亿美元左右，这个巨大的市场蛋糕愈加彰显出其效益价值。

大数据时代带来的变化

大数据是计算机和互联网二者结合而形成的产物，计算机实现了信息和数据的数字化，互联网又实现了信息和数据的网络化，二者相结合，就生出了具有强大生命力和市场前景的大数据时代。

大数据，顾名思义就是大量的数据，但其意义远不止此。其还包含着数据种类多、价值高效、处理速度快等特征。美国数据可视化专家尼古拉斯·费尔顿将其定义为，大数据就是超出传统数据管理工具处理能力的大规模、复杂的数据集合，衡量标准包括数据量、处理速度以及数据种类。

互联网在不断的向前发展，没有停息，从当初的数据时代到云计算，再到如今的大数据时代，给我们的生活和社会带来的变化是翻天覆地的。网络之于生活是不可或缺的，而数据之于网路也是极其重要的。

在当下，数据已经成为一种战略性资源，2012年，美国将“大数据研究和开发计划”纳入国家重点发展的范畴。数据如通常我们关注的能源、材料等资源一般，已经是互联网行业发展的基础。而如何利用数据尤其是大数据来创造经济效益，成为其发展的重点，也是众多企业和投资者追求的目标。

9月12日第四届“中国统计开放日”的活动中，国家统计局局长马建堂表示，面对席卷全球的“大数据”浪潮，统计人将与时俱进、积极探索，更好地迎接大数据时代带来的机遇和挑战。

值得注意的是，数据已经渗透到我们生活的方方面面以及各行各业。电视、电饭煲等我们常用的电器都已经开始与互联网连接，而通过这些家电，也就可以看到我们对网络以及生活的行为习惯。通过这一系列的与网络相关的产品就可以随时产生数据并收集数据，吃饭喝茶时店里面的Wife、各种网络电子设备如电子眼、刷卡机、银行的ATM机等，当其在更好地为我们服务的同时，无一不产生大量的数据。

既然数据已经和我们的生活息息相关，当然也为我们的生活带来了一些改变，促进了各行各业之间的融合和流通，而在这中间，更是滋生出了一些新型的产业。比如IT业便是从此而来的，而互联网与传统行业之间的冲击、融合促成了电子商务的出现和发展。

由互联网的不断发展所带来的巨大数据，已经开启了大数据时代。当然，大数据的发展还处于“才露尖尖角”的状态，但其市场的前景以及发展的趋势无疑已经吸引了无数投资者以及企业的关注。

大数据前景的广阔是众多目光汇聚的缘由，如今，全球范围内众多的企业都已经或准备涉足到大数据应用市场中。

据报道，市场研究公司Marketsand Markets最新的一份报告预计，从2013年到2018年，全球大数据市场将会出现年均26%的增长率。其市场和前景可见一斑。

受大数据影响较甚的产业属传统产业，而其应用的前景也多表现在传统产业方面。首先，受互联网和数据的影响，传统产业正逐步向互联网化过渡；其次，传统产业占据着经济的大部分份额，其发展优势由此体现。业内人士表示，大数据的发展方向将与传统产业结合，在传统产业中形成全新的“数据供应链”。

在数据愈发重要的今天，无论是外部数据还是内部数据都具有其重要性，尤其是在进入大数据时代以后，企业的决策依据发生了变化，数据逐步拥有话语权，数据的供应、整合、加工等成为企业综合竞争力的重要环节。

大数据中电商的处境

目前，一些电商企业对自身的推广方式更多的还属于粗犷型。网名叫“仰望葵花”的拥有多年网龄的网友告诉记者，每次一打开电子邮件，就会看到一堆的团购网站发来的信息，里面是各种团购产品的信息，但是几乎都不会点开来看，直接就删除了，甚至会将其拉入黑名单，以后再不收其发来的邮件。另外，在网上购买了产品之后，手机上会经常收到店家发来的信息，全是推销产品的信息，十分讨厌。

这些商家无疑只是想推广自身，而且动用了较大的成本来做这类事情，可是得到的效果却与初衷大相径庭。不仅不会起到让消费者了解自己以及产品的目的，还会让消费者反感，引起很差的用户体验。

现在已是数据的时代，粗犷型的模式早已无法给消费者带来全新的体验。企业需要的是利用这些数据，分析消费者的行为意向，对症下药，有针对性的给予消费者不一样的体验。有些电商企业的做法是值得借鉴的，比如根据消费者的浏览记录、消费意向等数据来向消费者推荐具有优势和符合其需求的产品，这样一来，就能更精准地面向消费者，从而得到的回报率也会有所提高。

大数据时代在给我们带来生活方式变化的同时，对数据的思维方式也应该随之发生相应的改变。当我们打开一个网站，看到其为我们的推送的消息是自己喜欢的、经常关注的并且是有效的时，就会不自觉地点开来看。大数据时代，对众多数据的分析不仅应该是全面的而且要具有价值，多而泛的消息只会令人徒生反感。

目前，电商之间的争夺主要集中于价格战之中，而价格战只是暂时的，无法长久，竞相追逐价格来吸引消费者对电商企业本身来说是有不利因素的，长久的价格战会让企业受损。最终还是要依托对大数据的分析利用来做好服务，营造能吸引消费者的产品、方式、氛围等。利用大数据，对消费者的消费行为进行分析，从而得到有效的、高价值的信息，以此为基础制定营销计划才能有针对性地取得成效。

在电子商务中，有着惊人的、巨大的用户行为信息量，而这些用户的行为信息可以反应出用户的购买心理和购买意向，通过这些信息，电商就可以分析出用户的需求和喜好，从而制定出贴心的服务以及个性化的推荐。在这方面，亚马逊做得比较好，在大家对电商和数据的认识还较为模糊的时候，其就开始了对数据的战略性认识和使用，通过深度分析和挖掘用户的行为信息，取得了其在电商中的坚实地位。

此外，日前天猫宣布将尝试从线上销售向社交商务模式转变，进入数据化运营时代。天猫将从此不仅仅具有销售的职能，还将兼具社交的功能，在大数据的支撑下，实现数据化运营，让数据成为决策依据。这一举动也表明天猫开始步入大数据市场中。

大数据概念的争论

大数据这个词，如今已经被炒得沸沸扬扬，并且广为人知。可是，在中国互联网企业以及传统产业纷纷跨进大数据的市场来的时候，也有一些人认为大数据的概念被过度炒作。

在今年夏季达沃斯论坛中，与会嘉宾就针对此问题进行过辩论。北京大学光华管理学院新媒体营销研究中心副主任苏萌认为，大数据的概念未被过度炒作。其表示，现在大数据刚刚露出冰山一角，仅仅应用于服务行业，还远未释放它的潜能，实际上，大数据可以应用到医疗、保障、能源等社会的各个层面上。

而美国Kaggle公司总裁兼首席科学家Jeremy Howard认为，数据过于繁琐、庞大，对解决问题无益，最好的方式是只提取最重要的数据，不该把时间浪费在无关数据的搜集和处理上。

此外，对大数据安全性和个人隐私保护方面也有不少的争论。在这个庞杂的数据社会中，我们浏览网页、用网上银行支付等操作都会将自己的各种隐私性的信息留下，那么如何保证这些信息的安全，则成为大家关注的焦点。

当大数据时代还未来临之时，我们都在为手机、邮箱里经常收到推销信息而感觉不快，对对方如何知道自己的消息也深感疑惑。尤其是在网上、手机上进行支付时会担心自己的信息泄露，而这类事件也并非没有。既然如此，那么大数据时代的安全隐患会不会增加呢？

对此，加纳M Pedigree网络公司总裁Bright Simons表示，大数据不仅分散了我们的注意力，而且是危险的，因为海量的数据面临着集中化，如此一来，决策的制定也就更加集权化。而科学本身应当是以人为本的，注重人的自主性。

当大量的数据被集中，一旦数据库被入侵、被盗、被黑，则会引起严重的后果。数据天生就带有安全隐患，而数据的增加、集中会使安全隐患的指数上升，这是一部分认为大数据被过分炒作的人士所的观点，也是我们大家都担心的问题。

第5篇：精准医疗市场前景范文

关键词： 液晶显示器；常亮点；拼接；大尺寸

中图分类号：TN141.9 文献标识码：B

Design Large Size LCD Panel for Developing Market Prospects

YANG Ying-chun

(College of Physics and Information Technology, Shaanxi Normal University, Xi′an

Shaanxi 710062, China)

Abstract: With the development of society, the large LCD panel used in social life of the extensive application in industry and the broad market prospects make it becomes an instrument for enterprises to show their own characteristics and demands. However, because LCD TV needs pouring liquid crystal, according to large size, something difficult for pouring and costs will increase significantly, such as shining points. This paper provides a method of splicing small pieces to one large size LCD panel used in movie and television, council chamber, March broadcasts stock exchange and etc. Application of the light, high resolution, a wide angle of the large size LCD is a fashion show business's "face" and the actual applications that bring increasingly obvious benefits, has been approved by the industries of users. So it has new prospects to develop the large size LCD market.

Keywords:LCD(liquid crystal display); shining points; splice; large size

引 言

纵观液晶显示器市场，依托技术的不断进步以及行业应用市场的迅速发展，大屏幕产品在液晶显示设备中所占的市场份额越来越大。大屏幕液晶显示器更为精准、清晰的显示效果以及表现力则成为了行业的必需，同时一些对大液晶屏幕有着特殊需求的行业客户群也迅速凸现出来。若期望提供一系列专门针对行业应用的高品质系列大屏幕液晶产品，并以产品的强大功能、专业显示设计、逼真显示效果以及智能化的操作界面来征服更多的行业用户，这就需要克服液晶显示面的“常亮”盲区。本文提出通过小块拼接大屏的方法，可开拓液晶屏大尺寸应用的广阔空间，同时方便大液晶屏的运输和维修[1]。

1液晶显示器工作原理

液晶显示器（liquid crystal display，LCD）的工作原理是：在电场的作用下，利用液晶分子的排列方向发生变化，使外光源透光率改变（调制），完成电-光变换，再利用R、G、B三基色信号的不同激励，通过红、绿、蓝三基色滤光膜，完成时域和空间域的彩色重显。与CRT型彩色显像管不同，它采用数字寻址、数字信号激励方式重显图像。液晶显示器件处于电子信息产业链的高端，是数字电视、计算机、移动通信终端等数字化整机产品的关键部件。目前，薄膜晶体管液晶显示（thin-film transistor-liquid crystal display，TFT-LCD）已成为主流的平板显示技术。图1所示为薄膜晶体管液晶显示器面板的结构示意图。

在液晶显示器发展初期，由于技术以及工艺原因限制，液晶只能以小屏显示器件（例如电子表、计算器、掌上游戏机）的形式出现，“大屏幕”曾经是液晶显示业界的一个梦想。2008年是我国彩电业发展的分水岭――北京奥运会以数字高清晰电视的方式向世界转播。从技术角度上看，等离子电视具有超薄、重量轻、屏幕大、颜色鲜亮、亮度高、失真度小等优点，而液晶电视则在能耗、寿命、色彩丰富和清晰度方面占据上风。目前显示器市场上32英寸、37英寸主要以液晶大屏幕为主，在40英寸以上主要以等离子为主，在大屏幕高端电视市场，等离子在技术和价格上具有先天优势，因此曾有“等离子做大，液晶做小”之说。

到20世纪初期，液晶显示器应用领域开始扩大，但当时TN型液晶显示器由于它的被动的液晶驱动技术导致屏幕越大，响应时间越慢以及颜色数量极少，液晶显示器大屏化尚欠火候。后来，随着工艺的进步，将TFT（薄膜晶体管）技术应用在液晶面板上，这样能够直接把控制信号加到相应的像素上并可保留信号，实现快速而精确地控制液晶分子的扭转角度，这意味着大屏幕全彩液晶显示器的诞生成为了可能。

但是由于液晶电视里面要灌液晶，随着尺寸的增大，灌制的难度和成本会大幅提高。比如：（1） TN型液晶属于“常亮”（液晶像素在没有电压驱动时该像素显示为亮）显示模式，生产工艺中出现的瑕疵容易导致TFT故障，而无法把驱动电压加到液晶像素上，这在屏幕上就会显示一个“亮点”。良品率向来就不高的液晶生产线只能尽量避开“亮点”集中的部位来切割液晶面板，可以成功切割出的亮点较少的大屏幕面板并不多，不改进工艺的话，生产大屏幕液晶并不经济；（2） 考虑到液晶显示器工厂有限的净化厂房空间等因素，针对比3米大得多的玻璃尺寸，从玻璃厂到液晶显示器制造工厂的移动将很不方便。

事实上，近年来随着液晶显示器的发展，大屏幕液晶显示器得到迅速发展。全球液晶显示器产量前两名是三星（Samsung）SDI和LG，市场竞争激烈，交替着频繁刷新最大尺寸液晶面板的世界纪录。

2显示器发展趋势

（1） 高画质显然是电视始终如一的首要追求。许多厂商计划采用更加强大的视频数码引擎，以期将标清信号提升至接近1,080P的全高清分辨率。顶级品牌的液晶电视则趋向于使用新型背光源，例如LED等，可在降低功耗的同时提升对比度和色彩饱和度。local dimming技术也将成为一大趋势。CES 2009上，三星的Luxia系列高清晰电视采用LED背光液晶面板，图像显示质量高。索尼的1,920×1,080全高清电视，包括52英寸的KDL-52XBR9、46英寸的KDL-46XBR9和40英寸的KDL-40XBR9，具有亮艳色彩背光源（WCG-CCFL），提供宽广的色域，使屏幕图像更加自然和逼真。

（2） 响应速度是选择液晶电视的另一个重要指标。在CES 2009上，又有更高追求呈现出来。LG展出了世界首台480Hz液晶平板电视，采用“Trumotion 480Hz”液晶驱动技术，进一步减轻了液晶电视的拖尾残像问题。普通液晶电视的屏幕刷新频率为60Hz，而LG这种新型面板的驱动刷新频率则达到480Hz，即每秒种会显示480帧画面，再配合面板本身的液晶响应速度为4ms，可以达到现有LCD产品4倍的图像显示速度。应用新技术后能够有效减轻拖尾现象，使图像更加明快，细节更加突出，是观看快速运动的体育比赛和动作电影的理想选择。

（3） 可视角度是选择液晶电视的另一项指标。目前市面上主流液晶电视的水平可视角度在170～178°之间，以VA为主的软屏液晶电视只能达到170°左右，而IPS技术将液晶电视的水平可视角度差不多提升到178°，几乎达到了平面直角电视的水平，且画面不会失真。

纵观高清数字显示市场，液晶明显胜出。现阶段的数字化显示市场已形成以背投、等离子、液晶为主的多元化阵营，其中液晶显示技术的日趋成熟及其“轻、薄、便携”的特点，使得液晶电视显示与等离子电视显示相比具有众多优势：其一，液晶电视显示色彩丰富，高达1,670万色；其二，液晶电视显示细腻且分辨率高，40英寸以下的产品可轻松达到1,280×1,024、1,024×768、1,280×768等分辨率，大多符合高清晰度电视（HDTV）的显示标准（720P）要求，而目前大多数等离子电视的分辨率只能达到852×480，与高清数字显示的标准相差甚远，只能以加大显示面积来达到要求；其三，液晶电视的功耗只有等离子电视的1/3，而有些等离子产品的功耗高达400W以上；其四，液晶电视具有等离子显示所无可匹敌的有效使用寿命，一般液晶电视的寿命为5～6万小时左右，而等离子电视的最高寿命也不过2万小时；其五，新一代液晶电视还具有高亮度、高对比度等显著特点。从技术发展方向来看，显示器正在向着时尚、大屏幕、高清晰度、环保节能、低辐射、易操控等方向发展。

3液晶显示产业的国际发展趋势

（1） 未来增长前景广阔。液晶显示产业是当前及未来IT产业发展的主流领域之一，据国际权威机构Display Search最新的全球显示器件发展报告显示，2007年全球平板显示产业产值首次突破1,000亿美元，预计2015年全球平板显示器产值将达到1,400亿美元，其中TFT-LCD为1,270亿美元，所占比重达到90%。

（2） 新生产线向大尺寸产品集中。大尺寸TFT-LCD面板通常由5代以上的高世代TFT-LCD生产线生产，应用领域比较集中，主要是显示器和液晶电视。中小尺寸TFT-LCD面板通常在5代以下TFT-LCD生产线上生产，应用领域主要有手机、笔记本电脑、数码相机、数码摄像机、PDA、车载显示、MP3、游戏机等多个领域。目前，TFT-LCD制造技术已经发展到10代线，11代线、12代线的建设也在规划中。为了争夺主流面板市场，日本、韩国和中国台湾地区的企业都在加快扩张6～8代线，全球范围内出现高世代生产线布局的新一轮竞争，实现大尺寸面板制造的突破性扩张和TFT-LCD产业的急剧提升。

4液晶显示器的需求市场

首先，文化教育领域的采购比例有望再度扩大；其次，在电子政务工程实施的推动之下，政府采购的份额也会有明显增长；再次，大量企业的现代信息化建设，也会进一步推动大屏幕显示器市场的发展。同时，在交通中控、航天航空、银行证券、机场酒店等需要拼接电视墙进行信息收集与展示的应用领域，就需要尽可能地减少接缝处的盲区，充分满足证券、中控、军事、医疗、电力、交通这类行业进行多组相关数据演示、大面积视频展示等应用领域的需求。

5结论

鉴于液晶大屏幕的广阔市场和技术上的困难，采用分片组装（如图2所示）、无缝技术来拼接可折叠大屏幕，既方便运载，对于液晶屏幕这种易碎产品来说，屏幕局部破损又方便维修、更换，从而降低了成本。这个技术同样适用于笔记本电脑显示屏，在分块拼接的同时，向实现柔性易弯曲显示面板的方向发展，推出一系列大屏幕液晶显示器产品。液晶无疑将会在竞争激烈的显示器行业市场中寻求到属于自己的“新霸主”地位，而更广阔的市场也必将期待着应用领先的技术与产品，不断推进大屏幕显示行业的进程。

参考文献

[1] 王亚平. 我国液晶显示产业发展趋势及政策建议[J]. 中国经贸导刊，2008（9）：28-29.

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[4] 杨东升. 大尺寸LED背光源现况与展望[J]. 信息技术与标准化，2010（10）：17-21.

[5] 季国平. 中国TFT-LCD产业的发展[J]. 现代显示，2005（8）：4-10.

[6] 液晶显示器产业呈现三大趋势[J]. 电子工业专用设备，2007（07）.

[7] 童林夙. 2012年后的平板显示世界[J]. 现代显示，2007（07）：6-16.

[8] 姚远. 液晶显示技术的新进展[J]. 测试与技术，2007（2）：46-51.

第6篇：精准医疗市场前景范文

关键词 精准扶贫；现状；问题；对策；江苏句容

中图分类号 F323.8 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2017）11-0251-02

消除贫困、改善民生、实现共同富裕是人类共同的理想。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，针对粗放式扶贫难以根本消除贫困的窘境，中央提出了精准扶贫新策略，把扶贫工作由“大水漫灌”变成“精准滴灌”，确保扶贫政策和资源真正惠及低收入群体。按照中央精准扶贫的要求，江苏省创新精准扶贫工作机制，建立了“五方挂钩”帮扶机制，动员社会力量参与，汇聚合力，明确“扶持谁”“谁扶持”“怎么扶”这3个现实问题，真正实现“扶真贫、真扶贫”。句容市是江苏省扶贫工作任务较重的一个区县，近年来，不断深化扶贫工作，贯彻江苏省委和镇江市委精准扶贫的具体部署，对扶贫对象进行建档立卡，实行“一对一”结对帮扶、实施“一户一策”，扶贫工作取得了初步成效，当前句容市扶贫开发工作已经从“消除绝对贫困”转向“减少相对贫困”推进全面小康建设的新阶段。因此，本文以江苏省句容市为例，阐述句容市精准扶贫的现状及贫困原因，针对扶贫工作中存在的问题，结合实际对精准扶贫工作提出对策[1-3]。

1 句容市扶贫工作现状

句容市地处长江三角洲，位于苏南经济板块，毗邻省会南京，总面积1 385 km2，耕地面积5.13万hm2，总人口62.36万人，下辖8个镇、3个街道、1个省级经济开发区、3个风景区管委会，是传统的农业大县。农业生产以水稻、小麦、油菜、果品、茶叶、淡水鱼及畜禽种养殖为主。

句容市从2013开始启动“百村万户双达标”行动，确定帮扶124个经济薄弱村和5 444户低收入家庭，累计落实村集体帮扶项目385个，总投资6.3亿元，其中增收项目276个。2016年起，为实现稳定脱贫，又启动了“百村万户达新标”行动，在原先基础上，实现村集体经营性收入达到80万元以上、贫困户年均收入超过8 000元的“双八”标准，对精准扶贫工作的质和效都提出了新的明确要求。根据镇江市要求，句容市将要利用4年时间，完成93个经济薄弱村和12 675个农村建档立卡低收入人口的帮扶任务，任务量占到镇江市总量的1/3以上，2016年通过实施光伏扶贫、金融扶贫、项目扶贫等多项措施，年底全市24个村集体经营性收入达到80万元，脱贫户数为2 820户，共4 570人[4-6]。

2 句容市贫困发生的主要原因

2.1 缺少主导产业

贫困村普遍缺少主导产业，贫困村的农业产业结构调整较慢，且农业生产种类多、面积少、体量小、比较效益低，而一些富裕村，如唐陵村发展花木产业、戴庄村发展有机农业产业、冯村发展沙培草坪就有鲜明的主导产业，唐陵村的人均纯收入高于句容市70%，因而也能虼动农户脱贫致富。缺少主导产业是贫困村难以快速发展和脱贫致富的一个重要原因。

2.2 村级造血功能差

贫困村普遍缺少村办企业、村办事业，工商资本投资的项目没有与所在村、农户形成利益共享机制。村集体经济主要来源于村集体土地的租金，集体土地多的一些村，如竹园村、涧北村等贫困状况稍好，有些村集体土地少的，或者没有集体土地的，则是举债度日，且只靠土地流转的收入也不可持续，无法支撑村级经济的建设与发展。目前，村级债务包袱过重，近几年虽经多方化解，但截至2015年，句容市村债务总额仍达94 700万元，村均580.98万元，且进一步化解难度大，这既增加了新农村建设的难度，也加大了扶贫帮困工作的压力。

2.3 特殊因素造成的困难户增多

调查发现，一些贫困户是因病致贫、因病返贫，有些是丧失劳动力、无子女赡养、失独家庭、子女读书支出大等原因造成的贫困，且这类贫困所占比例有上升趋势，这是扶贫工作的难点。

3 扶贫工作中存在的问题

3.1 思想认识不足

句容市下派第一书记作为扶贫工作落实的主体责任人，一些村集体潜意识认为扶贫帮困很难出“成绩”，并且片面地认为扶贫帮困主要责任在“第一书记”，缺乏工作主动性和积极性。一些村社干部没有把心思用在扶贫工作上，精准扶贫怎么扶、扶什么尚未完全搞清楚，精准扶贫合力攻坚氛围不够浓厚。

3.2 基础设施不到位

农业基础设施薄弱，历史欠债多，多数设施年久失修，抗御自然灾害能力不强。现代农业设施建设跟不上，喷灌、滴灌等节水设施面积还很小，发展果蔬生产急需的冷藏、运输设施也很少，农业机械化配套水平比较低，农产品深加工能力还很弱，农业产业化经营水平不高，缺少规模大、带动力强的龙头企业。

3.3 帮扶项目较为单一

从以往精准扶贫项目实施情况看，贫困村面上基础设施项目部分得到实施，但很多还是停留在修条路、造座桥、装修下办公楼等方面，村集体增收项目不多也不大，对贫困户产业扶持微乎其微。从帮扶项目来看，并没有完全发挥各村的基础优势，都是单一的物业厂房出租，没有最大化发挥效益。

3.4 缺少致富带头人

调查发现，很多贫困村缺少优秀创业人才，缺少能够带动农民致富的带头人。由于农村青壮年劳动力涌入城市，造成农村精英人才流失，引进的大学生村官流动性大，无法在乡村安心工作，当地村干部虽然是精英，但是知识面狭窄、思想保守、缺乏创业精神和动力，导致扶贫资金和扶贫项目无法形成创收产业。

4 对策

4.1 组织工作机制

4.1.1 对扶贫工作要立足全局，进行顶层设计。成立由政府主要领导牵头负责的“扶贫开发领导小组”，作为开展工作的核心枢纽，对扶贫工作要进行顶层设计，树立“大扶贫”的观念，整合各部门优势，实现协同作战，使精准扶贫和其他支农惠民政策有机结合，使各相关政策相辅相承。

4.1.2 建立科学的考核激励机制。考核机制是推动工作的“方向标”。建议制订更具操作性、具体化的考核措施，实行考核积分制，增加精准扶贫减贫分值，考核不仅是对“第一书记”的考核，更是对各镇、村的考核，使各扶贫主体切实担起相应的责任。

4.1.3 理顺精准扶贫管理体系。市级精准扶贫工作领导小组对各镇和“第一书记”的指导意见和要求要进行明确，避免出现互相推诿和多头管理的问题，形成“多元化”和“立体化”管理机制，将市、镇、村及贫困户等要素进行串联，形成推动精准扶贫的强大合力。

4.2 加大政策支持力度

4.2.1 强化政策和资金支持。建议市政府出台优惠政策，助推扶贫攻坚，用政策调动各方扶贫的积极性，并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时，要积极协调金融、扶贫和房产等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的情况下，更多地提供一些低息或无息贷款以及拨付专项资金。

4.2.2 在项目上给予支持。项目扶贫、项目拉动是精准扶贫不可或缺的重要内容。各级政府应在各贫困村争取项目上给予足够的重视和支持，使各村通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。同时，制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准。针对贫困户现状，建立小发展小补、大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持的问题。

4.2.3 基础建设要全面发力。建议交通、水利、建设等部门不断强化茅山老区连片经济薄弱村等重点片区的整体帮扶，把基础设施集中集聚投入作为资源投入的重要原则，通过突出重点村、塑造特色村、兼顾一般村、撤并偏远空心村，推动人口向集镇村集聚，提高集镇村的基本公共服务水平，增强土地的集约和节约，提高土地的投资强度和产出效益。

4.2.4 完善社会保障机制。把符合条件的困难群众全部纳入农村低保范围，帮助贫困户中无劳动能力或缺少劳动技能的困难群众实现脱贫。逐步完善临时救助制度，对由于突发因素造成贫困、基本生活暂时出现困难的农村家庭，通过临时救助帮助其实现脱贫，同时建议卫生部门出台并实施扶贫医疗救助政策，以新一轮建档立卡低收入农户和城市低保边缘中的特困家庭为帮扶重点，有效解决因病致贫、因病返贫问题。

4.2.5 落实金融扶贫政策。充分发挥金融杠杆作用，在金融扶贫方面需要创新到户机制，为贫困村、贫困户的扶贫创业发展提供更多资金支持。重点探索地方政府和金融机构在担保、保险和信贷等综合金融扶贫方面的合作模式，降低信贷成本和风险，增加金融部门扶贫开发的积极性。

4.2.6 建立人才回流机制。大力培育致富能手、致富带头人，引进龙头企业和创业先锋，鼓励农村青年人才返乡创业，鼓励城市退休老年人回乡帮助贫困村创业，创新人才利用体制和机制，搭建人才向农村定向流动的渠道，从戴庄村走出来的“时代楷模”赵亚夫就是退休后回到农村帮助该村成功实现脱贫的典型，还有唐陵村刘树安也是回乡创业的企业家，都是致富带头人，通过他们的致富带动能使60岁以上的文盲年收入超过20万。

4.3 把握资源倾向，建立脱贫长效机制

4.3.1 依托特色，开拓增收渠道。整合乡村资源，促进集体经济发展。贫困村在扶贫项目选择上，依托自身资源禀赋、产业基础、区位特点和市场前景，大力l展现代农业型、交通枢纽型、旅游景观型、商贸集散型等特色项目，构建“产业+物业+资产”的“造血”多通道格局，鼓励薄弱村将经营收益转化为投资资本，兴办村办企业，发展村办事业，撬动村级经济发展。盘活资产促增收，通过闲置资产承包租赁、村公共服务中心经营等方式，推进荒地、林地以及整理土地的开发创收，实现对闲置集体资产、存量土地资产的经营增值。

4.3.2 实施整镇整村推进，培育主导产业。坚持因村制宜、产业主导、机制创新的原则，发展主导产业，实施整村推进，引导有优势资源的镇村开展鲜果小镇、双创小镇、光伏小镇、康养小镇、森林文化小镇等特色小镇建设，努力形成“一村一品”“一乡一业”的发展格局，集聚发展、集优发展，同时对已有主导产业的镇村进行提档升级，调整发展战略，打造地域品牌，促使农业农村向电子商务、农产品深加工、光伏+农业、物联网+农业等新业态进行深度变革和融合。

4.3.3 大力发展乡村旅游。句容市旅游资源丰富，拥有佛道相望的宝华、茅山2座名山，有茅山革命老区的红色文化，还拥有优质稻米、果品、茶叶、花木等3.33万hm2生态高效农业的优势，生态环境良好，被誉为“长三角最后一块净土”，句容市要抢抓宁镇扬同城化机遇，开展全域境旅游建设，大力推进菜园、果园、茶园、花园、田园、家园等“六园经济”，形成了“一城、两山、三湖、十园、、千里行”的乡村大格局，壮大优势乡村旅游产业，扶持引导有条件的农民通过旅游创业就业增加经营性、财产性收入，真正让“绿水青山”成为“金山银山”，让农村、农业、农民分享都市发展红利，提前实现脱贫目标。

4.3.4 建立村办农民合作组织。大力推广村社合一的“戴庄经验”，在贫困村建成一个组织化、集约化、社会化相结合的综合性新型农业经营体主体，把农民组织起来发展村级经济，形成村民共荣共建的利益联结机制。合作社把扶贫工作纳入经常性的工作范围，社员可以从合作社得到先使用后结账的农用生产资料供应及农机、种苗等各种服务，合作社也可以优先帮助其加工销售产品，社员还可以获得合作社分红的收益，这样可以精准高效地解决农村扶贫问题。

5 参考文献

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[4] 黄承伟，覃志敏.论精准扶贫与国家扶贫治理体系建构[J].中国延安干部学院学报，2015（1）：131-138.

第7篇：精准医疗市场前景范文

希望的支点何在?

4月17日至19日，一年一度的亚洲最有影响力的政经论坛之一“博鳌亚洲论坛2009年年会”在海南博鳌召开，今年的主题为：“经济危机与亚洲：挑战与展望”。

这是一次提振各国战胜危机信心的动员，是促进亚洲经济复苏、再造“东方神话”的号角。继“信心比黄金更贵重”之后，总理在博鳌论坛上又一次发出“希望像盏明灯，给予我们方向，永不熄灭”的强音。

这是最差的年代，也是最好的年代。狄更斯在《双城记》中说，“这是最好的年代，这是最差的年代”，在这里，我把次序颠倒了一下，因为它刚好可以形容我们当前面临的经济形势。如果说金融危机是一个“潘多拉盒子”，在释放了令人恐慌的灾难后，盒子中一定还保留着希望的种子!

博鳌论坛演讲：希望像盏明灯　永不熄灭

4月18日，总理在博鳌亚洲论坛2D09年年会上作题为《增强信心深化合作实现共赢》的主旨演讲。

他在演讲中说，2008年9月以来，世界经济遭受了上世纪大萧条以来最为严峻的挑战。各国纷纷采取措施，应对国际金融危机的严重冲击。中国政府及时果断调整宏观经济政策，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，迅速出台促进经济平稳较快发展的一揽子计划，对缓解经济运行中的突出矛盾、增强信心、稳定预期，发挥了重要作用。这个一揽子计划最直接、最重要的目标，是扭转经济增速下滑趋势、保持经济平稳较快增长，并力求解决制约中国经济发展的结构性问题。加快转变发展方式，全面提升各种生产要素的质量和水平。为中国经济长远发展打下更加牢固的基础。

中国实施的一揽子计划已初见成效，经济运行出现积极变化，形势比预料的好。主要表现：一是投资增速加快，消费较快增长，国内需求持续提高。二是工业生产逐步企稳。农业形势总体稳定。三是结构调整积极推进，区域发展协调性增强，产业升级加快。四是城镇就业增加，居民收入提高。

应该看到，国际金融危机还在扩散蔓延，世界经济衰退的基本态势没有改变，金融体系存在的问题没有解决，实体经济恶化超出预期，全球经济复苏可能经历较长和曲折的过程。受国际金融危机的影响，我国经济社会发展面临的困难很大，主要是：外部需求持续萎缩，出口下降幅度较大；农业稳定生产、农民持续增收难度加大；一些行业产能过剩，工业增长回升乏力，经济效益继续下滑，财政收入减少，就业形势十分严峻。

在错综复杂的国内外形势下，我们既要看到经济社会发展的有利条件和积极因素，坚定战胜困难的决心和信心；又要充分估计形势的不确定性、不稳定性，保持清醒头脑，增强忧患意识，宁可把形势估计得严峻一些，把困难考虑得充分一些。做好应对更大困难的长期准备。我们要坚定不移地贯彻执行积极的财政政策和适度宽松的货币政策。毫不放松地全面实施应对危机的一揽子计划，努力把金融危机的影响降到最低限度，促进中国经济平稳较快发展。

最后，他说：“我曾经讲过，信心比黄金和货币还要重要。今天，我还要讲一句话。那就是希望，希望像一盏明灯，给予我们各国、各家企业、世界人民照亮了方向，永不熄灭。”

危机下的“潘多拉盒子”：最宝贵的“希望”还在

事实证明，蔓延全球的金融危机所破坏的绝不仅仅是经济。从某种意义上说，心理危机比金融危机更严重。持续恶化的经济形势已经给经历危机考验的人们带来巨大压力和挫折。一旦消极情绪在社会上形成规模，那么，我们将应对的就不仅仅是金融危机这一个挑战了。

近来，美国接连发生枪击案，一系列事件已经造成60多人死亡。犯罪学专家分析说，枪击案频发与眼下经济不景气不无关系。世界卫生组织日前在瑞士日内瓦召开的一次高级别协商会上发出警告，全球金融危机可能导致心理健康问题加剧。失业以及经济复苏的不确定性容易在民众中引发焦虑和失望。同样，来自内心的恐慌也更加容易摧毁经营者度过危难的勇气和信心。

不过。倘若人们一直怀有希望，那么即便面对再艰难的未来，也不会轻易退缩，轻言放弃。

在说到“希望”一词时，我们很容易想起一个古老的希腊神话“潘多拉盒子”。

传说，关心人类的普罗米修斯把火种给人类后，主神宙斯震怒，设法报复普罗米修斯。他首先让火神制造一个取名“潘多拉”(Pandora)的妖女，又派商神赫耳墨斯将潘多拉送给普罗米修斯做妻子并带去一个包藏祸心的盒子做礼物。普罗米修斯拒绝了宙斯的阴谋，但他的弟弟看中了美丽妖艳的潘多拉，娶潘多拉为妻。在举行婚礼时，宙斯命令众神各将一份礼物放在一个盒子里，送给潘多拉当礼物。而众神的礼物是好是坏就不得而知了。

潘多拉最大的缺点就是好奇心了。从结婚以后，她就不断地想打开众神送的小盒子。有一天，潘多拉的好奇心战胜了一切。她偷偷打开了盒子，藏在“潘多拉盒子”里的各种灾难都出来了。潘多拉害怕极了，慌乱中，潘多拉盖住大箱子，但一切都已经太迟，盒子内只剩下了“希望”。人们在遭受各种各样的苦难之后，上帝还留给人们一线希望。但这个“希望”不会自动飞出“潘多拉盒子”。必须通过人们自己的努力去获得!

所以人们常说：你没了什么都可以，但你不可以没了希望!只要有希望在，人类就可以继续前行。即使人类不断地受苦、被生活折磨，但是心中总是留有可贵的希望，才能自我激励，才能从失望甚至绝望境遇中走出来。

无论处于何种逆境，怎样地痛苦艰辛，人类心灵中最宝贵的东西还存在。是的，是希望。这个古老的希腊神话预言将再一次在当今的金融危机中灵验。温总理高扬“希望”的演讲，成了一盏在黑暗中点亮前行的明灯，无数企业提振精神、奋力进取的行动给了我们寄予希望的勇气。微微曙光下，在战胜危机的行程中，我们必须心怀希望!

希望来自于对危机的精准定位

还记得2008年10月金融危机爆发之初，其所带给全球企业的恐慌和不安。而今，半年过去了，我们最常说的是“信心比黄金更贵重”、“有了信心才有希望，才有战胜困难的勇气”。信心、希望、勇气从何而来?首先就来自对危机本身的精准定位。

经济学家郎咸平说过，金融海啸最大的危机，不是危机的本身，而是对于危机的无知。达沃斯世界经济论坛主席、创始人施瓦布先生对这次全球性经济危机有一个精准的定位――转型危机。也就是说，不管这场危机来势多么凶猛，看上去多么可怕，造成的损失多么严重，乐观地看，它不过是人类经济乃至社会政治运行从较低阶段向较高阶段、从不太健康向更加健康转型和提升的必经阶段而已。

关于转型危机的认知，能够促使我们更好地增强战胜危机的信心。

我们所处的世界需要转型。在改革开放的30年中，中国人渴望过上好日子，渴望得到别人的尊重，渴望获得与自己大国地位相称的世界性影响力。因此我们在摆

脱了思想禁锢之后，不遗余力地发展经济。在工业化水平很低、技术水平相对落后的背景下，我们也曾做出了许多饮鸩止渴的举动。例如，我们在吸引外资的过程中，饥不择食地把国外一些落后的、高耗能、高污染的项目放了进来。这些项目的确也有它的眼前价值，扩大了我们的经济规模和经济总量，增加了我们的税收，满足了我们的一些低端和暂时的需求。另一方面，由于我们体制的局限，各级政府在业绩挂帅的引领下，使尽浑身解数，拼命大干快上，小煤窑、小钢铁、小化肥、小造纸的数量迅速膨胀。这些低水平、落后的生产力，从局部和眼前的利益上，好处多多，甚至成为造福一方的摇钱树。

虽然我们倡导科学发展观，然而，坐在急速行驶的列车上，哪个情愿踩刹车呢?

站在更长远的角度看，这场危机不仅不是可怕的，而且应该是值得期待、必须用好的重大机遇。这场危机强制性让我们这列有些跑偏的列车速度降了下来。利用这个难得的时机，进行经济发展模式的彻底转型。最近国家陆续出台了10个产业振兴的发展规划。其中就尤其突出地贯穿了结构转型、调整的健康发展理念。从某种意义上说，4万亿元的救市规模的确令人振奋，但更值得欣慰的是我国正在抓住这个难得的历史性机遇，在对我们的经济增长模式进行转型。而这一切，正是我们有理由对中国下一个经济辉煌时代充满信心和希望的真正依据。

燃起希望：一系列数据显示经济回暖迹象

在全球经济深陷泥潭、经济形势萧条的背景下，希望无疑是给人温暖的。总理提出的这种希望不是凭空臆想出来的，更不是自我安慰的主观意愿，而是有客观数据支撑的。当前的信心与希望很大程度上源于新兴经济体正显露出逐渐复苏迹象的事实。

面对国际金融危机的严峻挑战和严重冲击，我国政府及时调整宏观经济政策，采取了扩大内需、大规模增加财政投入、调整振兴产业、大力推进技术改造、大幅提高社会保障水平等促进经济发展的一揽子计划。与此同时，我国加快了调整和改革的步伐：从加快重点产业调整振兴到着力扩大居民消费，从增加低收入群体收入到完善社会保障体系。从成品油价格和税费改革到医药卫生体制改革。

半年过去了，如今中国实施的一揽子计划已初见成效，中国经济逐渐开始复苏，投资增速加快，消费较快增长，国内需求持续提高。经济的复苏主要表现在：

一是投资增速加快，消费较快增长，国内需求持续提高。一季度国内生产总值增长6.1％。全社会固定资产投资增长28.8％。比去年同期和四季度分别提高4.2和6.4个百分点；城镇新开工项目计划总投资增长87.7％。社会消费品零售总额实际增长15.9％，增幅同比提高3.6个百分点。在“家电下乡”和小排量汽车减税等政策带动下，家电、农机等行业产销大幅增长，汽车销售创历史新高。商品房销售面积增长8.2％，初步扭转一年多来的下降局面。

二是工业生产逐步企稳，农业形势总体稳定。3月份，规模以上工业增加值同比增长8.3％，增幅比前两个月提高4.5个百分点；消费品工业呈现回升态势，装备制造业和部分原材料工业出现转机。强农惠农政策加快落实，产生积极效果。粮食播种面积增加，夏粮长势较好；农资供应充足。春耕备耕进展顺利。

三是结构调整积极推进，区域发展协调性增强。产业升级加快。中西部地区固定资产投资、工业增加值、社会消费品零售总额增长，都明显高于全国平均水平。沿海地区工业总体增速虽然较低，但恢复加快。高新技术产业增势较强，生物生化制品、通信交换设备、医疗设备及器械制造业等增速明显超过工业平均增速。

四是城镇就业增加，居民收入提高。一季度城镇新增就业268万人，城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入同比实际分别增长11.2％和8.6％。

五是银行体系流动性充裕，金融市场平稳运行，社会信心提振。市场预期改善。

全球经济增长在2009年将接近停滞、发达经济体甚至进入负增长的背景下，中国经济2009年一季度仍取得6.1％的增长。所有这些数据都在向我们传递一种信息――我国经济已经出现回暖迹象。这微微的一丝曙光，对于受金融危机摧残的企业来说，弥足珍贵。它让我们心存信念，让我们心怀希望!

这是一个好的迹象。虽然中国不能独自把世界经济带出泥潭，但这一增速足以提振中国和世界其他国家的信心。我国经济运行中所透露出的积极信号。是中国经济走出低谷保持发展势头的希望所在，是那些关注中国经济、对中国经济满怀期望的国际投资者们的信心之源，更是千千万万的中国企业提振精神、迎难而上的希望之源。

外贸企业：有希望在，站直了别趴下

中国的GDP长期以来依靠内需、出口和投资拉动，外贸依存度非常高。美国经济放缓引发全球经济衰退，我国的外贸出口首当其冲，外贸企业停产、倒闭已不鲜见。金融危机将各个依赖外贸出口的企业推向了一个拐点，这类大大小小的企业都不同程度地遇到了各种冲击和挑战。中国外贸企业，特别是主要依靠外贸出口的中小型企业，面临着前所未有的压力和发展困惑。不夸张地说，这种挑战对有些企业来说，甚至达到了可以致命的程度。

向左走还是向右走，只有企业自己可以左右。身处全球深陷金融危机的泥潭，他们正在如何应对，又在如何努力地化危为机呢?

自金融危机迅猛蔓延以来，沿海广大外贸企业经历了最“琢磨不透”的一年，2008年下半年大部分企业选择了收缩的战略。不过对于有的公司来说，2008年却是他们快速发展的一年。

对于外贸企业，希望来自于对国际市场的精准预测。

杭州海潮路1号，一家生产橡胶制品的企业正马不停蹄地运转，走进厂区，隐隐能听见机器欢快地轻鸣，不时有满载成品橡胶轮胎的运输车驶出厂区……这样的景象，在很多外贸企业里已经不复存在。相比之下，杭州中策橡胶有限公司这样的生产场面似乎有些反常。难道它没有受到金融危机的影响?

“说国际金融危机对企业没有影响那是不现实的。”该公司董事长兼总经理沈金荣说。“去年6月以后，国际金融危机的影响就已经显示出来了，主要表现为整车市场、替换市场需求下降(橡胶业与汽车关系密切)，外贸出口大幅下滑。两个月后，市场变得更加糟糕；汽车企业平均开工率不到50％，一般只有二三成，有的只有一成半或者一成。连锁反应开始出现。市场上原材料连续出现跌停板，大宗原材料下跌一半以上。如天然橡胶，由3000美元／吨跌为1000美元／吨，硫磺只有原材料的1/10。国际市场方面也惨不忍睹。印度、巴西等新兴市场受到的冲击很大，对橡胶制品的需求急剧下降，欧盟市场也是这样。雪上加霜的是，国际贸易保护主义开始抬头。在多重因素的综合作用下，国内一些橡胶企业的生产和销售一落千丈。

当时的形势可谓十分严峻。“在最困难

的时候，我们的开工率一度低到了70％。”但可喜的是，由于应对及时，更大的影响没有发生。“去年12月，开工率恢复到了80％。今年1月，企业已经满负荷开工了。”

原来，是对国际市场前景的准确判断使杭州中策得以自保。早在国际油价大幅下跌时，杭州中策就经过研究判断，认为2008年上半年市场前景不会很理想。后来，国际油价跌去了一大半，加上美国房地产危机、金融企业倒闭，他们预感到形势严峻，便迅速采取措施。“从去年8月1日起，我们完全停止了中长期合约(即两个月以后的合约)的签订。原材料采购也从500吨一个批次，改为100吨一个批次，随时紧盯国内外市场价格的变化。虽然采购人员比以前辛苦了，但主动权始终掌握在我们的手里。”沈金荣说，“当原材料价格每天一个跌停板、天然橡胶由3000美元／吨跌为1000美元／吨时，我们手里没有一张长期合约。原材料、产成品的库存已降为历史的最低点。”

由于没有什么库存，可采购价格更低的原材料，生产的产品价格低、质量好。即使在最困难的时期，杭州中策的产品在国际市场也卖得动。

市场预判说难也不难，身在其中，用心去做，亲身体会，亲身感觉，一定会有敏锐的直觉。

对于外贸企业，希望来自于国内市场的精心并拓。

应对金融危机冲击，杭州中策还有一个“绝招”――加大对国内轮胎市场的开拓。虽然国际购买力在下降，但对于一个企业来说，国内市场仍然是个庞然大物，还有充分的挖掘空间。

“我们对国内市场调研发现，在金融危机影响下，货运车数量下降幅度大，客运车、农用车数量下降不大；机动车数量下降幅度大，非机动车下降不大；长途运输车数量下降幅度大，城市公共服务车数量如公交车、垃圾运输车、物流车辆下降不大……根据以上情况，我们重新细分了市场，加大了相关产品的生产和销售力度。”正是由于做市场的先知者，杭州中策在金融危机的影响面前仍能逆势上扬，市场占有率得以扩大。

“今年2月份，我们发货量创下了历史最高水平，每天都在4000万元以上。3月7日一天，发货量达到了4200万元。”谈到目前的销售业绩，沈金荣颇为自豪。“现在国家投资4万亿元拉动内需，国内轮胎市场会进一步好转。”他说。

对于外贸企业，希望来自于自有品牌的建设和国家的宏观调控支持。

在危机中率先倒下的是那些生产方式落后、没有自主品牌的加工企业，这让不少外贸企业惊醒：现代市场的竞争已从产品层面的竞争转变为品牌层面的竞争，未来的市场必定是品牌制胜的时代。全球最有价值品牌排行前10名中，美国占9名。耐克可以凭借着品牌的威力，让别人为其加工，几十元的鞋子一贴上商标身价数百。品牌的力量使很多外贸企业由“制造”转为“创造”，积极培育自有品牌，不断成熟、不断发展、不断超越，向世界著名品牌奋力冲刺。

当然，外部环境日趋恶化，仅仅依靠企业自身努力显然独木难支。我国政府已经看到这一点，除了推出增值税转型改革、出口退税率连续上调外，国务院出台了4万亿元扩大内需刺激经济计划，而各地方政府还配套数额巨大的投资，这些措施也给处于困境中的外贸企业带来了希望。

内销企业，希望的支点在于转型升级

国务院总理日前在华东考察时，一针见血地指出要靠信心度过难关，企业要靠信心稳定市场。在这世界经济形势出现逆转时，企业首先要保持信心与创意，审时度势，调整思路，积极转型，推进创新，提高质素，这才是企业解困振兴之路。

对于内销企业，希望基于企业经营结构的转型升级。

有些企业说“要准备多少钱过冬”的论调。这是消极过冬。如果冬天很长，那么企业可能就挨不到下一个春天，很容易被洗牌洗掉。“剩者为王”。有的企业像狼一样过冬，像狼一样去抢市场。他们积极转型，跳出同质化竞争，开发有科技含量、有品牌、有高附加值的产品和服务。他们有主动和积极的态度，有狭路相逢勇者胜的气势和精神，在不利的形势下通过转型升级创造商机。企业如果不转型升级，即使不倒在金融危机下，也会输在危机后新一轮经济起跑的竞赛中。

在有些企业以观望的心态消极等待时，义乌伟亚塑胶却投资1000万元引进新设备上了一条生产线；博尼、棒杰等内衣企业强强联合，实现产业升级。这些企业。就是当别人还在苦苦挣扎、被动等待冲击见底的时候，已经做好准备可以随时上岸。他们为下一步的冲刺赢得了主动，他们积累了在新一轮赛跑中把对手远远地甩在身后的实力。这样的企业，怎能看不到希望?

对于内销企业，希望基于企业内部管理的转型升级。

某民营制鞋集团企业董事长的一席话令人深思。他说，2006年以前，效益比较好，很多事情我们都没有注意。但是，为应对2008年订单下降、成本上升的困难环境，公司开始在精细化管理方面动脑筋想办法。将车间里照明用的80瓦普通灯管换成20瓦的节能灯管，保证车间照明环境不变的情况下，每月可节约电费8万元。类似这样的多项精细化管理措施实施后，企业成本降低了2％-3％，预期全年利润可增加3％-6％。

有一家江苏常州农机公司，在金融危机爆发后，为满足生产模式调整的需要，全面加强了企业内部的信息化建设，解决了多品种大批量生产的信息管理问题。这一举措使得该公司在经济下滑的形势下，业绩不降反增。这种成功如果没有夯实的信息化建设支撑是不可实现的。

可见管理升级所带来的成本降低和对利润的贡献是具有杠杆作用的。这样的企业，怎能看不到希望?

对于内销企业，希望基于企业人才队伍的转型升级。

在我国的中小企业中，普遍存在着人才结构不合理的弊病。除了老板就是普通低层员工，处于中问的白领阶层、职业经理人非常稀少，导致整体管理水平不高，企业现代管理意识薄弱。

金融危机让许多企业意识到了人才结构升级的紧迫性。他们大力加强对企业员工的培训和再教育，从根本上全面提高企业员工队伍的专业技能和综合素质，培养大量具有一定管理水平、综合素质和业务技能的白领阶层和职业经理人阶层。通过提升劳动技能和管理效率，提高企业在国内外的竞争力，客服世界金融危机带来的不利影响。

人才是可持续发展的重要支点。面对国际金融危机，在这个重要支点的有力支撑下，在转型升级、实现新跨越的征途上，这样的企业，怎能看不到希望?

顺势企业，在良性轨道上加速前行

在这场危机中，有一类企业“风景独好”。国家出台扩大内需的四万亿投资计划及十大产业振兴规划，以正确的方式带动企业朝健康有力的方向发展，也为很多企业提供了难得一遇的发展机会。这些企业没有因为金融危机而遭遇寒冬，反而获得了资金与政策的扶持。

“这次CPI上涨是不是猪肉惹的祸?”

得到总理高度评价的新希望集团总裁刘永好曾多次遇到这样的提问。“对，但也不完全对，猪肉和CPI的关系很大，专家说的第一是病；第二是粮食上涨；第三是周期性的波动，我说这三点都很对，但是最重要的一点是中国的农业出现了巨大的变革。”

在中国，几亩地、几头猪、一头牛的农户生产模式已经改变了。当今城市经济的迅猛发展，给中国农村带来巨大的；中击和变化。精兵强将去创业、身强力壮去打工、家属随行同进城。目前，已有2.5亿农民离开农村成为城市消费者。“现在中国的消费能力增长了50％，生产单位缩小了，中国有70％的青年到城里去了。他们成为肉蛋奶坚定的消费者。这个时候商品供应不上了，靠谁来补?

“当然是我们来补。”按照刘永好的计算，新希望的规模化、专业化、现代农业产业化的体系可以来填这个坑，“我们来补这个缺，我们为城市建设做贡献。并且由于我们是规模的、现代的、产业链的，农产品的质量可以保证，我们可以从头到尾进行追踪，这是市场最欢迎的，这是国家所倡导的，这也是国际的潮流。”

日前闭幕的十七届三中全会提到向小规模、现代化的农业迈进，涉及农村的土地可以适当流转，并且提到要创新。刘永好认为这些所有的一切，都为其打造世界级企业提供非常有利的政策保证，目前，新希望正在沿着这样的路子阔步前进。

“好风凭借力”。顺应国际发展的洪流，顺应国家政策的方向，像新希望集团一样的正在良性发展轨道上前行的企业，将在政策的指引下，实现更快更强发展。正如它的名字一样，这是浓缩着“产业结构调整、经济结构转型”的新的希望!

结束语：

一夜春雨，草返青。

经济上没有长留不去的冬天。在时间的长河中，经济总是会不断出现波折，但不变的是经营者坚强的态度，是我们心怀的浓浓希望。

希望似阳光，它能驱散迷雾，照亮前进的道路，2008年，改革开放30周年。汶川大地震的出色应对、北京奥运会的成功举办以及中央应对全球性金融危机的有效决策，企业砥柱在危机中展示出的智慧和勇气……这一切，让我们有理由相信，希望来源于厚积薄发的实力，希望来源于冷静客观的分析，希望来源于对转危为机的精准把握。

第8篇：精准医疗市场前景范文

传统的保险柜解决的是顾客的“安全需求”，可是在现代人的认知中，似乎只有学校、政府的档案存储才会用到笨重的保险柜。随着银行服务的提高，一直以存钱、储物为核心的传统保险柜市场，不仅未能实现突破，而且许多企业的业绩都在不停萎缩。王力保险柜另辟蹊径突破了传统思维，瞄准了行业之外的“非顾客”，从而打开一片新天地。

何为非顾客？就是指那些拒绝消费企业产品和服务的买方群体，或从未被纳入现有市场或产业考虑范畴内的买方大众。

在行业内大多数企业都在争夺安全需求的客户时，王力集团却把在传统顾客思维中从未被纳入考虑范围的家庭主妇及孩子等非顾客作为研究对象，保险柜不再聚焦安全。家庭主妇及孩子需要珍藏的东西是什么？也许是第一份礼物，第一份奖品，第一份证书等，这种非顾客思维，把保险柜市场固有的安全需求，转化为“存放价值”。

在这样的策略指导下，这家企业采取了时尚简约的家居设计风格，让保险柜看起来像个壁橱；而内嵌抽屉式的多格结构，让每个家庭成员都能充分利用自己的私有空间。通过非顾客角度的创新，王力集团简洁大方的家居式保险柜黑马般崛起，产品投放市场不到1年的时间，不仅获得100多项专利技术，还成为全国最大的保险柜生产基地，在行业内赢得了话语权。

通过王力集团在保险柜行业的创新之举我们看到，非顾客常常给企业带来了巨大的商业利益，并使之成为行业内的佼佼者。对其他正在寻求突破的传统行业而言，该如何从非顾客入手打造竞争优势呢？

“非顾客”VS“顾客”

十余年来，析易国际接触到无数来自各个行业的企业客户。我们总结发现：顾客至上的商业理念一直存在于企业战略中，大多数企业都把眼光和精力放到不满足的顾客身上，总把消费者需求当作行业发展和自身努力的方向。

举个例子，在产品同质化、利润越来越薄的家电行业，不少企业向乡镇低端市场进军，凭借三四线市场避开强大的竞争对手。这些企业雇佣大量业务员出入乡镇网点，不厌其烦地推销产品、填写顾客反馈表，但业绩还是上不去。这时候，许多企业会千方百计地去满足顾客的各种需求，包括赠送礼品、定期维护等，最终将自身的价值主张弄得模糊不清。当这些企业老总找到我们时，提出的第一个困惑仍然是：为什么我们的顾客始终不满意？

显然，顾客的需求会随着外界社会经济条件的变化而变化，很多时候是非理性的，是不符合市场规律的。福特汽车公司就曾对顾客进行调查，问他们货车是否需要安装另一扇滑动门。顾客们表示不愿意，言听计从的福特公司便放弃了这个方案。克莱斯勒公司则看得更远一些，他们合理假设，理性分析，认为未来更多的顾客一定会愿意加滑动门的。结果是：福特为这个失误付了5亿美元的专利费。

既然我们认为顾客导向是存在局限性的，那么，相比于顾客而言，研究“非顾客”又有什么特别意义呢？

管理大师彼得·德鲁克说过：“重大变化的最初征兆极少表现在组织自身顾客群身上，它们总表现在非顾客群体身上。毕竟，非顾客总比顾客多。”因此，对于任何一家企业来说，现有的顾客都只占整个市场的极小部分，决定你和竞争对手成败的关键在于彼得·德鲁克所提到的“非顾客”。

具体而言，非顾客会给企业带来三个更深远的影响。

第一、找到竞争度不高的市场空间。

房地产行业是竞争白热化的典型，大家拼资金、拼资源，野蛮瓜分市场。但潘石屹并不这样认为，当大多数房地产商在公寓、写字楼、商铺等热门领域你争我夺时，潘石屹说：“我不给有钱人盖房子，只给那些处于发展阶段的‘特殊阶层’盖房子，给他们盖更前卫、另类的房子。”凭着这样的非顾客战略，潘石屹避开了竞争度非常高的公寓、写字楼、商铺等地产领域，从小众地产中发现了一片蓝海，从而开创了商业地产的新时代。

第二、减少繁杂的竞争因素。

常规航空公司通过提供各种等级的舱位和配套服务，对已有市场不断细分。你提供真皮座椅，我就提供高级牛皮座椅，竞争因素不断被强化，很快就陷入了没有尽头的恶性竞争。而美国西南航空公司，挖掘到一批客运市场的非顾客，通过削减原有航空客运服务中繁多的服务种类，并加入自驾旅行的关键元素，如提供更便宜的机票等，进而整合了短途客运市场。从某种意义上说，西南航空公司的主要竞争对手是短途客运公司。

第三、创造和满足新的需求。

依照常识，电脑游戏的核心顾客是青少年，虽然十几岁的青少年只占总人口的10%，但电脑游戏的生产厂家却往往把他们作为主要顾客，似乎成人不会玩电脑游戏。因此，索尼等游戏产业巨头投入大量资金研发、升级产品，沉湎于市场份额之争。只有任天堂将目光投向大量非顾客，分析他们从未涉足电玩市场的原因，由此推出了易操作、娱乐性强、技术要求低的产品“Wii”，获得了惊人的市场反响。

从上述案例中不难发现，挖掘非顾客并不是一种停留在营销层面的简单策略，因为产品、渠道、客户关系等商业模式核心模块都会跟随非顾客而改变，从而创造出全新的商业模式。因此，“非顾客”不仅是企业重建市场的灵感来源，还是企业创造新增长的市场基础，更是企业创新商业模式的绝佳入手点。析易国际认为，对于任何一个企业而言，只知道“顾客是上帝”是远不够的，有战略眼光的企业，一定要从“顾客”走向“非顾客”。

“非顾客”的三个层次

蓝海战略曾把非顾客分为三个层次，由于其概念化表达不够形象、精准，析易国际在实际应用中对三个层次的概念化表达做了更有力的提炼。析易国际将非顾客划分为三个层次：

第一层次：备胎型非顾客。备胎，顾名思义就是可反复替换。此类顾客的特征是：购买意愿较低，容易购买同类竞争产品。

第二层次：拒绝型非顾客。此类顾客的特点是由于对现有产品抱有不满情绪或者现阶段没有需求等原因，拒绝购买企业产品。

第三层次：绝缘型非顾客。此类顾客的特点是没接触过、没使用过，甚至从未想到使用某类产品，是距离最遥远的顾客。

我们研究非顾客的最终目的是将一个层次或几个层次的非顾客转化为顾客。然而，事先对非顾客进行划分与界定，有助于重新思考消费群体，便于从非顾客角度入手创造商业模式。接下来我们来通过一个案例，具体了解一下非顾客的三个层次。

“罂粟籽油”是析易国际策划过的一个产品，它可以预防与治疗高血压、心脑血管疾病；预防脂肪肝、肝功能障碍症；提高免疫力、改善睡眠；具有抗衰老、美容功效之功效；对支气管炎、哮喘病也有康复作用，同时又是癌症患者的营养食品之一，经常食用还能提高。顺着这个结论，我们在策划时提出了一个问题：这个产品有哪些顾客和非顾客？

中老年人群、亚健康人群及脑力劳动者、呼吸道疾病患者、癌症患者……从功能上讲，“罂粟籽油”都能满足上述人的需求，似乎他们都可以是我们的直接顾客。但深入研究我们发现：能满足他们需求的产品层出不穷，各个行业中存在大量替代品类，例如，鱼油、蜂蜜、灵芝粉、冬虫夏草，这些产品通过铺天盖地的宣传，早已深入人心，与其争夺市场是不明智的选择。

因此，我们尝试先从备胎型非顾客入手，寻找机会点。因为“罂粟籽油”作为一种高端食用油，市场认知很小，需求相对小众，很多消费者都是尝试购买或偶尔购买，真正能够将这种食用油作为生活必备品的消费群体非常少，因此，备胎型非顾客也相对较少。我们并不考虑浪费大量精力转化这部分非顾客。

接下来，我们来界定拒绝型非顾客。在市场上有很多消费者因为担心“罂粟籽油”会像一样上瘾，进而拒绝购买“罂粟籽油”，他们是“罂粟籽油”最典型的拒绝型非顾客。

最后，我们来看企业的绝缘型非顾客。我们认为，大多数消费者都对“罂粟籽油”这种产品缺乏必要的认识，因此，绝缘型非顾客数量非常庞大，教育这部分非顾客是一个漫长而艰难的过程，基于此我们果断地将其排除掉。

根据对非顾客的划分，我们发现，一些拒绝型非顾客对“罂粟籽油”有认知，若能针对他们拒绝购买的原因策划一套解决方案，就有转化这部分非顾客的可能。那么，要想解决消费者对罂粟籽油“安全方面”的疑惑，从高端消费群体入手是很不错的。这类人有知识、有文化、容易打破对“罂粟籽油”的错误认识。而“罂粟籽油”与生俱来的“神秘、稀有”气质，也完全符合高端人士对高端商品的要求。因此，我们把“罂粟籽油”和高端人士联系起来，尝试来转化这部分拒绝型非顾客。

我们注意到一个事实：中国是礼仪之邦，处在任何社会角色的人都避免不了送礼。而在诸多送礼行列中，“商务送礼”几乎占据了礼品市场的大半份额。而讨论至此，“罂粟籽油”的策略呼之欲出：假如把产品作为顶级商务礼品，主攻庞大的商务送礼人群，迅速建立品牌的价值标杆，就可能超越产品功能，找到突破之路。

因其稀缺珍贵的属性，我们帮助企业迅速改进产品包装与设计，并实行全国配额销售，产品自上市以来社会名流纷纷争购，短短一个月，销售额突破1万组。在随后的专家评议会上，专家首次对“罂粟籽油”提出了中肯的建议：“有这样好的珍稀油品，应尽快制定国家标准，造福人类健康。”

迈克尔·波特在《战略带来意外的收获》中指出：“最有利的竞争就是大家都朝不同的方向上竞争，你选择你自己的目标，和自己竞争。”回顾这一段对于“罂粟籽油”非顾客的思考，我们认为，“罂粟籽油”作为一款食品油，却闯进礼品市场，不仅避开了繁杂的竞争对手，又打开了销量通路。罂粟这枚硬币的另一面被我们翻开！

如何转化“非顾客”？

《基业长青》的作者曾指出：企业家应学会“造钟”而非“报时”，而我们很多企业家如同报时的布谷鸟，不时提出种种大胆的设想，然后，找不到好的方法去执行。因此，划分非顾客的层次只是一个基础工作，并不是我们的最终目的，我们的目标一定是转化非顾客，把他们变为我们的核心顾客，为企业创造更大的价值。

那么，如何完成转化，让“非顾客”成为我们的顾客？析易国际总结了三个步骤。

以析易国际策划过的案例“云南白药急救包”为例，我们来简单演绎这三个步骤。云南白药集团在医药行业实力强大，拥有丰富的经销商资源和销售队伍。但当时的急救包销售情况用惨淡来形容一点都不过分。

在析易国际接手这个项目后发现，“云南白药急救包”一直以家用急救包为核心，配合车载、户外用的特种急救包，主攻大众消费市场。但国内绝大多数家庭并没有购买急救包的意识，这个市场还没有被唤醒，若仅凭云南白药一家之力，无疑需要巨大的资金及时间成本，对于已经箭在弦上的销售任务，显然原来的思路无法完成。所以我们很快否定了产品的最初定位，转而从“非顾客”角度入手重新策划。

第一步是界定消费族群，寻找非顾客。

经过对消费群体的界定，我们发现，上面提到车载、户外防护市场的特征是：有消费急救包的需求，但徘徊于“云南白药急救包”与其他类似产品之间，是企业的备胎型非顾客。调查中了解到，户外防护主要针对于长途旅行、野外露营等小众市场，市场容量很小；而车载市场看似很大，但除了新车配置的急救包外，大多数私家车主没有主动购买急救包的意识。因此我们暂不考虑这个层次的非顾客。

国内家庭用急救包市场并没有形成，人们没有购置急救包的意识，而消费者教育时间、资金成本需多大无法估量。因此，虽然绝大部分消费者和医用急救包产品完全“绝缘”，但我们暂时无法转化这部分非顾客。

事实上，在安全生产防护市场和军用、警用市场中，救援包的巨大需求已成为一种常态，但是由于“云南白药急救包”与救援包功能不同，不能完全满足这部分市场的需求，因而被拒绝消费；还有部分消费者对家用急救包有认知，但他们认为自己对急救包没有需求而拒绝购买，也是典型的拒绝型非顾客。如果我们可以重新找到让他们购买的理由，就有可能转化这部分消费者。

第二步，寻找共同点，创造新需求。

在转化非顾客的时候，我们不要一味通过个性化和细分化来满足顾客差异，而应该努力寻找各类非顾客共同点，将非顾客置于顾客之上，将共同点置于差异点之上。

我们看到，安全生产防护市场中最典型的非顾客就是矿工，而军、警用市场中则是军人和警察，他们与家用急救包的受众在需求上存在很多交集，其共同点是为了保证生命安全，因此，把“云南白药急救包”加以改造，作为一种应急救援包的替代品，是存在巨大的市场前景的。

而对于那些认为自己没有需求而拒绝消费的非顾客，我们可以从人性的角度入手，创造新的需求。我们发现，送礼人群有两个特征，与我们的产品相吻合。第一、追求礼品的新、奇、特。第二、希望收礼人得到实际利益。既然送健康是一种利益，那送安全为什么不是呢？因此，把“云南白药急救包”改为健康实用礼品，就有了非顾客购买的理由。

第三步，推出替代性的产品和服务，全面创新商业模式。

从非顾客角度，重新确定了“云南白药急救包”的两大方向，随后，析易国际围绕健康礼品的价值概念和安全生产防护、军、警用的特殊需求，进行了一系列的产品改造。

如在警用急救方面，产品倾向于止血、包扎、晕车、疲劳，包括最核心的求援指示；在工矿急救方面，产品倾向于止血、包扎、中暑、失温，包括最核心的冷光照明；而在礼品市场，我们精于包装和设计，让产品的价值感凸显出来。

很快“云南白药急救包”的销量就得到了巨大的提升，创造了医疗行业的奇迹。产品还在试产试销时，订单就已经排到两个月后。因为产能不够，企业在招商会后连续49天发不出货，其现状只能用“供不应求”来形容。

大庆油田、兖州煤矿等国家大型企业基于对安全生产的重视，到云南白药采购急救包；而与云南白药感情深厚的武警部队更是主动联系云南白药集团，承诺会把急救包做为首选；礼品经销商的反应最大，因为能与云南白药这种“国家名片”企业合作，既可以提升自己的企业形象，又有利于产品的销售。因此，“云南白药急救包”一举成为了礼品经销商的新宠。

第9篇：精准医疗市场前景范文

2007年6月2日，旗下管理高达10亿美元资产的亚洲私募基金霸菱亚洲投资有限公司宣布，旗下一家联营公司与世界银行集团的私营部门机构国际金融公司 （下称“IFC”）共同投资4720万美元于中国绿色制冷剂生产商东岳集团。霸菱亚洲与IFC将共同持有该公司27.3%的股份。

东岳集团于1987年在中国山东省成立，现已发展成为亚洲区内生产环保制冷剂的翘楚。公司的主要产品占中国市场的总份额约40%，为中国内地逾100家空调制造商的主要供货商。东岳具备氟化业的综合价值链，产品种类从半制成品至制成品不等。公司的主要产品包括制冷剂、氟聚合物与其他有机硅相关产品。此轮融资资金，东岳将用于提升产能、发展有机硅业务及取得长期的持续性增长。

霸菱亚洲行政总裁Jean Eric Salata（庄奕诚）表示：“能与IFC携手合作投资中国领先的化工公司之一，反映出私募基金在推动中国内地化工业的发展及全球环境保护方面可以发挥强大的作用。”

IFC执行副总裁兼首席执行官Lars Thunell说：“IFC资助东岳发展及生产更具环保效益的制冷剂，以及协助中国发展有机硅行业。通过与东岳建立长期伙伴关系，我们携手改善公司的管理水平，同时更引进我们的环境和社会责任标准，并发挥IFC在环境、健康和安全领域的导向作用，从而提升东岳可持续发展的领先优势。”

AIG注资CAE服务商安世亚太1500万美元

AIG全球投资集团（AIG GIG）日前宣布投资CAE技术和服务提供商安世亚太（PERAGlobal）1500万美元。这是CAE行业首家中国企业获得创业投资，同时也是AIG 首次投资制造业。据悉，该笔资金主要用于促进安世亚太运营管理及产品研发，并助其巩固在中国CAE市场上的领先地位。CAE已成为工业领域必备的创新技术手段，安世亚太目前占据中国CAE行业超过50%市场份额安世亚太总裁张国明表示，“公司旨在为用户提供世界先进的研发信息化技术和服务，因此，AIG GIG的资金将主要用于促进安世亚太建立更高标准的运营管理，大幅度促进产品的研发，强化技术服务力量。”

“这个产业具有非常广阔的市场前景，这是一个值得期待的投资项目。”在了解安世亚太所在产业和市场后，AIG执行董事林相如说。“蕴含着巨大升值潜力的CAE产业最终赢得了AIG全球投资的青睐。”安世亚太副总裁田锋认为，CAE和其他信息化产品最本质的区别在于：其他信息化产品让企业降低了成本，而CAE为企业产品带来了高附加值，真正能为现代企业创造高额利润。

值得一提的是， CAE技术在制造业几乎已成为所有工业领域必备的创新技术手段。随着数值模拟、计算方法、计算机速度等领域的进步，发展CAE软件产业也成为我国工程科学的战略目标。

美国CCAS公司、凯鹏华盈中国基金联合注资UAA

联合汽车俱乐部（UAA）在北京长安俱乐部宣布完成第二轮融资，引进全球领先的综合汽车服务提供商美国CCAS公司和国际著名投资机构凯鹏华盈中国基金（KPCB China）等联合投资的1300万美元。此前，UAA曾于2006年6月获联想投资（Legend Capital）的第一轮创业投资。

此轮融资，国际两大巨头联合助力UAA，将加快UAA的业务扩张速度，给中国汽车后市场带来深远影响。UAA总裁陆正耀告诉AVCJ：“作为中国汽车服务行业的领军企业和开拓者，UAA秉持‘安全、方便、省钱’的核心服务理念，致力于为会员提供最优质的服务。这次和CCAS合作，就是要把国际最好的汽车服务引进到中国，让中国的车主也能享受到国际一流水准的服务。而凯鹏华盈基金的进入，为UAA实现战略目标提供了全球化的资源和资本保障。”

UAA是CCAS在亚太地区首个合作项目。CCAS总裁麦克・萨克斯顿（Mike A. Saxton）说：“我们进入中国的目标，是与中国汽车行业最好的公司进行合作，把我们多年的汽车服务经验与技术，带给中国的车主。而UAA正是我们的理想合作伙伴。”

联合汽车俱乐部（UAA）是目前中国最大的汽车俱乐部和最为完善的汽车服务提供商。UAA积极引进国际成熟汽车市场的服务模式，通过互联网和呼叫中心等高科技手段，为中国的汽车车主驾驶员提供全国救援、汽车保险、汽车维修等全方位的汽车服务，以及酒店预订、机票预订和地图提供等一流的商旅服务。公司总部位于北京，拥有北京、天津、上海、广州、成都5家分公司和一个全国呼叫中心（河北廊坊）。截至2007年4月，UAA会员总数超过150万，合作伙伴数量超过17000家。

凯鹏华盈创始合伙人汝林琪说，“UAA在非常短的时间内就取得今天的成绩，我们看好UAA的团队执行力、行业地位及商业模式。”汝林琪曾投资的项目包括阿里巴巴、玺诚传媒、百度、中国网通、分众传媒和华友等，是国内最为活跃的创业投资家之一。

本轮投资结束后，CCAS总裁麦克・萨克斯顿（Mike A. Saxton）以及凯鹏华盈创始合伙人汝林琪将进入公司董事会，和联想投资执行董事刘二海以及管理团队，组成一个强大的董事会。威马投资（Ymer Venture Capital）有限公司作为UAA股东之一，在此轮融资中担当了财务顾问的角色。

IDGVC斥资1000万美元 打造中国门票分销业

美国IDG技术创业投资基金斥资1000万美元，设立国内首家电子门票网络分销系统公司――天客信息技术有限公司，期望借此打造中国门票分销业“一哥”。强力推动广州旅游信息化发展。

IDGVC作为最早进入中国市场的美国投资公司之一，继成功投资搜狐、百度、金融界与腾讯等中国高科技企业先锋之后。2006年以来，IDG坚持投资互联网领域为主的策略，大撒网投资了土豆网、3G门户、中国博客网、三九健康网、中国交友网等项目。今年年初，IDG开始谋划整合中国门票行业，斥巨资建立了天客信息技术有限公司及所属天下门票网络系统。建立中国的旅游景区、文艺演出、体育比赛、交通等门票的统一电脑在线销售网络（GDS），通过高技术手段，解决门票供应商与销售终端的流通矛盾，把门票的信息到达与销售延伸无限扩张。

天客营运总监杨碧霞对AVCJ介绍：“自今年3月份试业以来，天客信息技术公司迅速在广东地区成功建立了350多家分销商，80家门票供应商形成的实时在线门票分销平台，已经能够在系统平台上实现电子门票的经营。天客的目标是能够在今年内形成5000家的分销网络，覆盖中国大部分城市，实现B2B和B2C的经营成功。”

天客利用基于互联网的操作系统、呼叫中心、网站，成为兼顾B2B和B2C的销售网络公司。天下门票网将协助各区域的景区、文艺演出、体育比赛、交通单位建立庞大的在线销售网络，使这些供应商的门票能够在全国范围内实现实时的打印销售。与此同时供应商也作为网络管理员，可以随时了解各地的销售情况，管理调控庞大的销售网络。消费客户可以通过各种销售终端在线购买到全国丰富的门票产品，这些终端包括旅行社、酒店、零售店、网站、呼叫中心等。供应商、服务商、分销企业各安其位、资源共享、充分合作，这也是国际旅游业发展的明显趋势。

婚恋网站世纪佳缘获启明创投千万美元投资

婚恋交友网站世纪佳缘（省略）日前在北京宣布，获得启明创投（Qiming Venture Partners）千万美元投资，以进一步拓展婚恋市场，争取成为中国第一家海外上市的严肃婚恋交友网站。

今年4月，世纪佳缘获得新东方创始人徐小平、王强、钱永强三人投资的4000千万元，世纪佳缘CEO龚海燕对AVCJ表示：“此次再获得启明创投的投资之后，世纪佳缘可以支持未来三年的发展。目前世纪佳缘仍主要提供免费服务，但未来将寻找合适的收费模式。”

有数据显示，2005年中国网上婚恋市场规模达到9100万元人民币，同比增长145.9%。未来三年该市场将继续保持高速增长，2008年市场规模预计为6.53亿元，年均复合增长率为106.2%。面对如此巨大的市场空间，如何从中分得一杯羹，成为业内追逐的目标。

世纪佳缘创办3年多来，共有550万单身白领先后注册，而线下交友活动也是网站的一大传统，先后举行了600余场线下相亲活动，以及两届会员集体婚礼和北京首届万人相亲会。据悉，启明创投的千万美元投资已经全部到位，启明创投董事总经理甘剑平也已加入世纪佳缘董事会，董事会的其余成员包括龚海燕、天使投资人钱永强。5月，世纪佳缘与新浪结成战略合作伙伴，便是成功融资后的大动作之一。

甘剑平告诉AVCJ：“中国的婚恋市场是一个规模巨大的市场，用户对婚恋产品和服务的付费意愿相对较高，启明创投的尽职调查显示，世纪佳缘无论从用户数量还是网站流量上看都已经占据行业中的领先地位。”

共合网获软银中国、鼎晖近千万美元投资

国内第一家传媒资源置换平台共合网（省略）日前在杭州宣布，成功获得软银中国与鼎晖近千万美元的投资，资金将分期到位。共合网的目标是成为广告传媒界的“阿里巴巴”。

共合网是全球传媒资源共享整合平台的简称，是一个以实现广告交流、广告交换和广告交易为目的的电子商务网站，也是一个致力于发现资源、整合资源和经营资源的网络传媒机构。鼎晖创投合伙人黄炎对AVCJ表示：“之所以投资共合网，是基于其在广告模式上的创新。”至于具体的投资金额，他未予透露。

黄炎所说的广告模式创新，简而言之就是异业合作与资源互换。共合网CEO周晓认为，任何资源，除了其本身的价值外，还具备传媒价值，相互之间的资源互换，是对资源的进一步利用。“这种互换可以是一对一的，也可以是一对多的，但这种互换，都是在非竞争对手之间进行。”

共合网的这一模式来自于2005年杭州网游公司天畅科技与食品公司绿盛集团的合作。当时，天畅科技在游戏里推广绿盛食品，而绿盛集团则在其食品包装袋上推广天畅的网游。业内人士分析指出，这种商业模式即“R（Reality现实）&V（Virtuality虚拟）”模式是对现实传媒资源和虚拟传媒资源进行整合的有效途径。

共合网董事郭羽介绍说，“共合网正是利用R&V模式进行赢利，目前已经形成了传媒资源置换业务、多方互动平台和绝对中国首创广告信贷业务三个核心赢利模式。”周晓透露，目前加盟共合网资源互换平台的公司大约有800多家，共合网主要通过收取加盟费盈利，此外，还承接部分广告业务，不久还将推出全新的广告信贷服务。

北京科美完成首轮500 万美元融资中经合与西门子投资主导

2007 年6 月5 日，中国体外诊断试剂与设备供应商北京科美东雅生物技术有限公司宣布完成首轮融资，总额为500 万美元。投资由美国中经合集团与西门子创业投资基金主导，软银中国也参与了此次交易。易凯资本担任了此次交易的独家财务顾问。

美国中经合集团董事长刘宇环说，“科美公司拥有强大的技术能力和市场营销网络，而与国际竞争对手相比明显的成本优势赋予了他们未来飞速发展所必需的竞争优势。”刘宇环还指出，由于科美在一些重要疾病领域拥有化学发光产品的生产文号，这使其能够成为市场的领跑者。

西门子中国董事长兼首席执行官郝睿强指出，“我们一直致力于帮助中国政府实施其全民享受医疗服务的计划。通过投资科美，我们希望能够将全球领先的诊断医疗技术以一个更加合理的价格带到更多的中国医院与实验室中去。” 西门子创业投资基金在波士顿的合伙人Anupendra Sharma 透露，这是西门子投资第一次为中国医疗领域提供资金支持。

科美公司成立于1999 年，公司总部设在北京，现已成为国内诊断试剂领域集研发、生产与销售能力于一体的领先企业。其主要产品包括放免、生化与化学发光诊断试剂。公司现已在全国建立起覆盖30 个省份、2000 多个地区的营销网络。

另悉，中经合又于6月11日投资了一家在线电子表格软件厂商Team and Concepts Limited （TnC）125万美元。TnC是一家总部位于香港的高科技公司，其主要产品为EditGrid在线电子表格。David Lee与其合伙人在2003年创办该公司，初期主要业务是为活动组织者提供相关管理软件。2006年4月，TnC正式推出了在线电子表格软件EditGrid，初期投资者包括硅谷投资公司和香港政府创新科技基金。

游戏内置广告商上海欢熊获启明数百万美元投资

国内游戏内广告及网络视频广告提供商上海欢熊信息技术有限公司（Captiv8）日前宣布，顺利完成了首轮数百万美元的融资，投资方为启明创投。此轮投资将会主要用于业务拓展以及销售队伍的扩充。

对于外界传言的500万美元投资，启明创投的相关负责人表示，“该笔投资金额的确为数百万美元，但具体数字不便透露。”据悉，有两位启明创投创始合伙人John Zagula 和周颖华加入了该公司的董事会。

上海欢熊成立于2004年，是一家专业开发休闲类小游戏和游戏广告系统的高科技公司，在北京拥有分支机构。欢熊CEO颜栋表示：“这次融资为我们日后的业务拓展铺平了道路，同时启明创投对互联网广告、游戏市场以及网络视频市场都十分有研究，能够和他们合作一起开发这个高速发展的市场，我们对未来充满信心。”

上海欢熊已经与国内主要的游戏运营商和游戏开发商以及国内主要的网络视频平台达成了战略合作伙伴的协议，将“Captiv8广告和监测系统”集成到他们的平台内，从而实现广告的实时投放和监测。欢熊目前已与VISA、Intel等国际品牌客户开展合作，还有多家广告客户表示出积极的合作愿望。

白家粉丝牵手国际资本 获得4000万元人民币注资

近日，国内最大的方便粉丝制造企业、四川著名的本土食品企业四川白家食品有限公司获得由纽约人寿、国际金融（IFC）公司等五大欧美金融财团为股东的“美国－四川中小企业投资基金（SSIF）”的投资，SSIF通过股权投资的方式获得四川白家食品公司部分股权，成为四川白家食品有限公司的股东之一。合资双方均未透露实际投资额及双方股权结构，据相关人士透露，投资额在4000万元人民币左右，而白家食品公司出让的股权不会高于30%，原股东仍然保持了对企业的绝对控股权。

SSIF副总裁张国际说，SSIF成为白家新的股东之后，原股东仍然保持了对企业的绝对控股权，“原股东控股，我们希望他们更好地管理公司”。据悉，除SSIF拥有的股权，剩下超过70%的股权大部分由白家总裁陈朝晖持有。

白家董事长兼总裁陈朝晖告诉AVCJ，“SSIF的资金已到位，这笔钱主要用于公司品牌提升、产能扩展以及上新项目‘三大板块’。”据了解，在白家龙泉生产基地，紧靠原方便粉丝工厂一侧，白家正在兴建二期工程。陈朝晖还透露，今年以来，白家在国际资本的助力下，在全国六家卫视台投放了上千万元的广告，形成了强大的市场拉力，目前公司一至三月的销售收入比去年同期同比增长100%以上。

白家董事、常务副总裁盛家武对AVCJ介绍：“此次引入境外创业资金，开展资本运营是推动企业快速发展的一次大胆尝试，公司希望通过国际资本的进入，完善公司治理结构，优化公司经营管理的理念，提升专业管理水平，并打开一扇面向更广阔资本市场的大门。以此为契机，公司已制定出未来5～10年的发展规划，希望通过五年左右的奋斗，推动企业在海外上市。”

这将是四川本土食品制造企业目前获得的最大一笔海外创业资金，也是这家来自美国的投资公司至今在四川一次性投入资金最大的一笔。

酷6网13天融资千万美元 李善友掌舵

自Google收购YouTube曾经带来了一阵雀跃之后，国内视频界已经沉默很久，创投机构的持币观望，使不少业内人士为本土视频网站的发展担忧。酷6网（）日前宣布第一轮融资成功到位，获得德丰杰全球创业投资基金（DFJePlanetVentures）和德同中国投资基金（DT Capita Partners）千万美元级投资，并且与百度公司签订了战略合作协议。

对于酷6网的融资过程，一向低调的酷6网董事长兼CEO、原搜狐高级副总裁、总编辑李善友告诉AVCJ：“13天，我们从第一次和创投见面，到签订Term Sheet（投资协议），只用了13天。”对于此次神话般的迅速签约，李善友信心满满，“我相信，投资商一眼就在酷6身上看到了信心。”去年4月，李善友从搜狐网离职，曾引起互联网业内的许多猜测。

“创投的进入以及同百度的联手，应该是对我们现有商业模式的一种肯定。”他接着认为。DFJ中国首席代表张希表示：“健康的商业模式、良好的成长性，是德丰杰尤其关注的，在这几个方面酷6网做得都很好，这也是我们缘何在这么短的时间内完成投资。”

据介绍，酷6网首创了“有钱一起赚”的模式，按广告点击同网友共同分享收入，吸引广大网友的同时可以对广告主的投入进行精准控制。在这一基础上提出“创意大家做”的广告模式，使广告主通过该网提供的娱乐平台征集更具娱乐性、针对性的广告创意，从而实现广告主、网友与网站运营商的三方共赢。

酷6网自去年9月上线到现在，已经有伊利、联想、三星、麦当劳、迪士尼等数十家国内外知名企业与其达成商业合作，使其成为整个视频分享行业内第一个实现规模化收入的网站。酷6网销售负责人透露，截至目前，酷6网已经取得上千万元人民币的广告收入，整个视频分享网站的赢利之路露出曙光。

在投资到位不久，酷6网又与百度完成了战略签约，双方将在产品、市场拓展等领域展开多层次、长远的战略合作。

联想投资150万美元注资幼兽网

专注个性化产品在线定制网站幼兽网近日获得联想投资150万美元投资。据悉，这些资金已经全部到位。

幼兽网总经理唐欣告诉AVCJ：“这次我们获得的资金将主要用于购买生产设备，扩大生产规模和提高生产质量。目前国内大多数公司采用的设备比较便宜，但是属于家用级别的设备，生产质量比较差，容易掉色，而且产能不高，一台设备只能每天生产100件产品。而我们引进的设备每天将可以生产上千件产品，完全经过环保和相关的耐洗性测试，属于工业级别的设备。”他接着说到，“这笔资金还将用于增强现有团队的设计能力，扩大我们自有的设计师队伍，提高售前售后服务质量，建立强大专业的客户服务团队等。”