节能降耗经验总结精选(九篇)

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第1篇：节能降耗经验总结范文

五年纪念奖

五年，这个时间让执着彰显价值。对价值观的认同、对事业的热爱、对公司的认可，让你们与牧翔风雨同舟、相濡以沫、共同成长。为了把我们共同的家园推向更加辉煌的新阶段，你们献出了智慧与执着!

十年纪念奖

十年耕耘青春短，映日荷花别样红

满腔热忱谱忠曲，风雨同舟共济人

梅花香自苦寒来，日夜兼程再加鞭

大家红火小家旺，破茧化蝶正当行

韶华易逝心未老，牧翔明天更美好

十年纪念奖

十年的坚守不渝，十年的默默耕作，你们把最美好的青春韶华赋予了我们为之共同奋斗的事业。十年如一日，你们时刻心系企业的忧患，与企业同风雨、共命运，用不懈的努力为企业创造着一笔笔财富，衷心的感谢你们，正是因为你们的付出，牧翔药业的今天才能如此绚丽。

进步奖

他们有一个追求优秀、成就卓越的恒定信念，他们用行动表达“高品质、高效率”的内涵。为了成为各自行业的领先，他们不断学习新知识、新技能，将学习和实践紧密相结合，勇于创新，永不间断。

管理者进步奖

机制管理是他带领团队创造佳绩的制胜法宝，善于抓住市场脉搏、勇于创新是他不断超越自我的固有品质;他用智慧整合资源，提升公司品牌影响力，激励团队成员奋勇向前，不但培养了三个年销量上百万的客户，更夺得了公司回款增量的桂冠!

最佳表现奖：在“品牌美誉度、忠诚度、知名度一流”的目标引领下，他们营销产品，营销服务，营销品牌，营销企业，成为连接产品与客户的流通纽带;他们经营自我，经营客户，经营市场，用过程和结果彰显行业领先!

最佳开拓奖：市场有域心无界，面对日趋激烈的竞争，他们迎难而上、锲而不舍、力争上游，不断尝试新方法、积极开拓新的渠道，寻找新的业绩增长点，提升品牌的知名度和美誉度。心有多宽，市场就有多大， 2010年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。

最佳经验总结与推广奖：他们勤于学习、善于思考，勇于汲取工作教训，不断积累总结，持续提高工作品质，提升业绩。他们提炼成功之道，推广先进经验，发挥示范作用，自己取得成功，并带动他人发展!

最佳自主化运作奖：她坚守“事事操之在我”的理念，一切以工作为重心，工作是一切思考的根本出发点。积极进取，不断学习、自主自动自发;节能降耗，维护设备，制订标准，事事规范;从细节做起，高标准，严要求，为公司赢得了荣誉。

创新奖业务员

他后来居上、异军突起，不争他人之所争，争他人之所不争，满足市场和客户潜在的更新、更高、更实在的需求。“区域市场多客户共存、推广项目小组、以客户命名的预防保健模式”，助他提高产品的利用率，升级客户，达到销量翻番。

创新奖管理者

他奉行“变革创新，知行合一”的理念，卓越的专业技能让他在创新管理中求得发展。他用智慧创造价值，让资源变废为宝;用创新节能降耗，让资源无限增值。他激发了团队成员的节能热情，节省的不仅仅是数以万计的财富。

优秀团队奖

第2篇：节能降耗经验总结范文

科学发展观是对当今社会各领域发展最具指导意义的思想观念。学习科学发展观有助于我们紧随时代前进的步伐，从而在生产实践过程中制定切合实际的工作目标和战略方针。长期以来，我分公司在总公司党委的领导下，一直致力于科学发展观的学习和实践，通过不断努力，现对科学发展观的认识方面有了实质性的进展，并竭力结合工作实际加以落实。

理论到实践的跨越是最富有意义的飞跃，也是最难实现的。理论得不到落实，便是空谈，是没有任何意义的。而理论得以落实的关键，是能在具体工作当中找出存在与科学发展观理论不协调一致的问题，并能够结合实际，制定出合理的解决办法。

我分公司在深入学习、落实科学发展观过程中，不断自我反思，总结工作经验利弊，重点选择在运营服务和节能降耗两个关系公交生存和发展的方面着手，找出不足点，结合公司管理特点，出台一揽子的方针措施旨在改变这些状况。

服务质量是一种标准，一种形象，一种实效，一种系统，一种特色，一种创新。作为服务行业中的一分子，不讲服务，便失去了生存之权，提升服务质量水平是公交人实现为人民服务理念的根本途径。这不仅在树立公交形象，提升公交在水城人民心目中的地位，促进公司效益增加等方面起着关键作用，而且还可以促进员工自身素质的提高，这无疑将是同时实现社会和个体价值的双赢性举措。在全市上下竭力改造水城面貌，迎接全运会的大背景下，公交窗口必将成为展示水城文化的有效媒介。城市公交服务质量问题依然是民众关注焦点。当前，由于员工队伍来源的多元化，各自素质程度参差不齐，员工服务存在许多问题，诸如：服务意识淡薄，服务热情度不高；服务方式方法不合理，创新程度不够；车内卫生不合格；越站甩客，早晚点，不文明驾驶等现象尤为突出。针对这些实际情况，公司先后出台了下列措施。

第一，积极构建企业文化，净化企业内环境。利用各种形式逐步铸造企业之魂，制定指派文秘人员每月办四期板报、印发一次宣传单的工作目标。通过精神的引导，使员工对自身素质的提高形成全新的认识度。第二，不断整改员工的服务标准。制定每年组织一次员工交流大会的目标。通过大会对各项旧标准进行全面梳理，对不符合现行企业规范要求的标准进行删改，用高标准引导实际服务工作。第三，积极关注公交事业发达城市的服务理念。学习先进的服务方式，联系总公司每年组织一次线路长以上人员到外地学习的活动，通过学习为公司的服务工作注入新鲜血液。第四，完善理论知识考核制度。每年进行一次服务理论知识考核，扎实司机、乘务人员的基本功，规范司机、乘务人员在进行服务工作时的标准，避免服务时原则性的错误出现。第五，加大对被投诉员工的惩治力度。在经济惩罚的同时，给予停岗学习处理，并要求作出书面形式检讨，写好保证书。卡好司机、乘务人员服务行为的标尺，在投诉的反馈中，了解员工落实服务工作的情况，认识工作中的不足。第六，在公司范围内开展服务竞赛活动。对每月表现优秀的员工给予表彰和和一定的资金奖励，充分调动司机、乘务人员服务的工作积极性。第七，实行公司领导责任承包制。公司领导班子分包14条线路，达到哪条线路出现问题，直接找责任人的工作要求，充分发挥责任制的刺激作用，提升服务工作的效率和质量。第八，每两月组织一次员工交流活动，由各线路承包经理连同线路长主动和服务质量存在问题的人员谈心，积极寻找出现问题原因。

第3篇：节能降耗经验总结范文

【关键词】预焙电解槽；炉底结壳；原因；措施

面临越来越大的资源、能源和环境的压力，电耗、环保已成为影响中国电解铝工业可持续发展的关键因素。在今后相当长的一段时期内，节能降耗和环保将是中国电解铝技术发展的主旋律。表1是国内外一些先进电解铝企业的工艺技术指标对比情况，可以看出，青海分公司在节能降耗方面与国内外先进电解铝企业存在一定的差距，同时也显示出我们在节能降耗方面有很大的潜力可挖。

近年来，我国电解铝工业发展迅速，电解铝产量逐年上升，已达到世界第一位。我国电解铝工业的迅速发展主要得益于近年来中间点式下料预焙槽的飞速发展。目前，国际上大型预焙槽电流效率已达到 93%-96%，直流电耗达13000∽13400KWh/t.Al的电解系列越来越多。在电流强度确定的情况下，铝电解工艺技术条件就成为电解技术经济指标的决定性因素。随着电解工艺技术条件的不断优化和电解槽自动控制技术的不断发展，电流效率不断提高，吨铝电耗不断下降[1]。

自80年代以来，国际上最先进的只能模糊控制技术指导取得了良好的经济技术指标[2]。但在生产运行中，电解槽炉底有沉淀结壳的发生，影响电解槽平稳生产和取得更高的经济技术指标。针对炉底结壳，经过大量的生产实践，基本摸索出了一套避免形成、控制和处理炉底沉淀结壳的管理经验。

1.炉底结壳形成的原因

炉底结壳时投入电解槽中的氧化铝料没有被完全溶解掉沉到炉底形成沉淀，沉淀遇冷态变硬而形成的。

1.1分子比保持过低

1.1.1应用分子比操作的优点

分子比是在铝电解生产中需要进行控制的重要工艺参数。经过理论分析和生产实践证明，降低分子比是提高电解铝电流效率的有效途径。应用低分子比操作有以下优点[3]：

（1）电解质的初晶温度低可降低电解质温度。

（2）Na+在阴极上放电的可能性小。

（3）电解质的密度和粘度有所降低，从而电解质的流动性好，并有利于金属铝从电解质中析出。

（4）电解质同碳素和铝液镜面上的表面张力增大，有助于炭粒从电解质分离和减少铝在电解质中溶解度。

（5）槽面上的电解质结壳松软，便于加工操作。

1.1.2降低分子比存在的不利方面

降低分子比虽然对降低电解质初晶温度、提高电流效率有利，但也存在三个不利方面：

（1）挥发损失较大。

（2）氧化铝浓度溶解性降低。

（3）电解质导电率降低，其电阻增大。

虽然我厂200KA电解槽同样采用的是氧化铝浓度模糊控制技术，氧化铝浓度控制在较低的浓度范围内（1.5%-2.5%），但是，由于分子比保持过低（低于2.4），电解质溶解氧化铝的能力大幅下降，从下料器下到电解槽中的氧化铝料，一部分无法被电解质所溶解而沉到炉底上，同时，分子比过低，槽温也对应转低，炉底处于冷态，沉淀被硬化而形成结壳。这是炉底结壳形成的一个主要原因。

1.2电解质水平偏低

电解质的波动及易引起电解槽的波动，当电解质水平降低，电解质量小，溶解氧化铝料量也相对应的减小，因而下到电解槽中的氧化铝料有一部分溶解不了而直接沉到炉底山形成沉淀，受冷生成结壳。

1.3电解槽铝量偏大

在电解槽内保持适量的铝液水平是有益的。

（1）它能够保护槽底阴极炭块，不使炭化铝在槽底上大量生成而增加电阻。

（2）阳极中央区域部分多余的热量可通过这层热的良好导体输到阳极四周，使槽内各部分温度趋于均匀。

（3）适当的铝液高度能填平槽底上的高洼不平之处，使电流比较均匀地通过槽底，并能够削弱 磁场的作用力，使铝液倾斜和波动性减小。

（4）适当的铝液数量能够控制阴极炉膛的变化，可以增加阴极电流密度，有利于电流效率的提高。

但铝液水平保持过高，铝量偏大，通过铝液散失的热量就大，会使槽底发冷，使槽底的沉淀变冷而硬化结壳。同时，由于电解槽容积有限，槽子炉面高度有限，铝液过多，直接导致电解质的数量减小，电解质水平不易控制，易发生大量沉淀和炉底结壳。

1.4氧化铝浓度过大

虽然我厂200KA预焙槽采用氧化铝浓度智能模糊控制技术，但由于氧化铝浓度不能在线检测到，而是依据槽电阻与氧化铝浓度的关系来间接判断槽子氧化铝浓度高低，会产生一定的偏差。同时，对设备故障造成槽子氧化铝下料过量时，不能及时予以停料来修正氧化铝浓度，这就会出现由于设备故障、计算机算法偏差，造成氧化铝浓度高而无法自动调整，炉底易发生沉淀甚至结壳。

1.5人工作业的影响

在电解生产过程中，电解槽定期或不定期的进行一些人工作业，如：换阳极、边部加工、出铝、阳极效应处理、抬母线等。这些人工作业会对控制过程产生干扰，也对电解槽的能量平衡、物料平衡和槽况的稳定性带来较大影响，尤其是边部加工和换阳极，由于一次投入到槽中的氧化铝量较大，电解槽不易马上消化溶解掉，不被溶解的氧化铝料沉到炉底形成沉淀甚至结壳。

2.处理措施

炉底结壳形成关键在于工艺技术条件的不匹配和作业质量不高两个主要因素，使电解槽走向冷行程后预防处理不及时的后果。炉底结壳一旦形成会对槽子正常生产产生较大的危害性，如铝液稳定性差引起槽噪声值偏大，水平电流过大溶化边部炉帮、炉底压降增高而使槽子实际工作电压降低、极距过低，局部二次反应增加使铝的损失增加，同时二次反应产出大量的热量，使温度增高，这些都导致电流效率降低，能耗增高。严重是易发生压槽、滚铝等病槽事故。若炉底沉淀已形成结壳，首先应提高极距，尽量减少二次反应，增加热收入，提高分子比，保持尽可能高的电解质水平，人工单双点控料降低电解质中的氧化铝浓度，以达到逐步溶化结壳溶解氧化铝，平整炉底规整炉膛的目的。

2.1适当增加热收入，减少热支出

适当提高工作电压，提高电解质水平，提高电解质温度，增加电解槽热收入并适当增加阳极保温料，减少电解槽上部散热量，达到增加热收入，减少热支出，灰分热平衡。

2.2保持适宜的技术条件[4]

（1）分子比保持不能过低，尤其是不能低于2.4，使电解质有较大的溶解氧化铝料的能力 。

（2）电解质保持不能过低，尤其是电解质水平不能低于19cm，保证槽子内有足够的电解质数量来溶解氧化铝料。

（3）保持适宜的铝液水平，以出铝后铝液水平22-24cm为宜。为了加速沉淀结壳溶化可采用分次出铝的办法（增加出铝次数，而减少一次出铝量）提高炉底温度。

（4）保持合适的阳极效应系数，以 0.1-0.08次/槽.日。

（5）单槽每天下料量应控制在实际产出效率换算后的±50kg。

3.结论

重视工艺技术条件的保持与调整，工艺参数重视工艺技术参数的保持与调整，工艺参数的匹配与控制，对电解槽的稳定影响是全面的、长期的，而操作质量的影响是片面的、局部的、合理的电解工艺控制可增强电解槽自平衡能力，防止电解槽槽底发生恶化，增加电压的有效利用率，从而达到稳定生产和降低能耗的目的。

【参考文献】

[1]杨重愚主编.轻金属冶金[M].北京：冶金工业出版社，1991.

[2]邱竹贤.预焙槽炼铝（第三版）.冶金工业出版社.

第4篇：节能降耗经验总结范文

关键词：大型超市；空调系统；设计；研究

中图分类号：S611 文献标识码： A

社会经济的发展带动可商业的发展，并且商业耗电量呈上升之势。据统计，大型超市中耗电量最多的主要设备系统主要有照明系统、制冷陈列柜、空调系统以及冷冻机等，其中空调系统的能耗在整个超市总能耗中占有很大的比例。由此可见，科学合理的设计可以有效地减少空调系统的能耗问题，从而降低该大型超市的运营成本，对构建资源节约型和环境友好型社会具有至关重要的作用。

一、大型超市空调负载的计算

1、室内设计参数。大型超市的卖场区和商铺区属于舒适性空调，据“采暖通风与空气调节设计规范”之要求，夏季工况下舒适性空调的室内温度设计参数应当在24至28摄氏度。人员由室外进入到室内，一般会有5摄氏度的温差，人体会感到非常的舒适，这与购物者在超市卖场区的滞留时间不长有着一定的关系。根据这一特点，超市卖场区和店铺的空调设计参数可低一点。在能基本满足人员的舒适性要求下，对降低空调系统投资与运行费用具有重要的作用。冬季工况舒适性空调的室内设计参数应为18至24摄氏度。这主要是考虑到了买厂区顾客通常会推着小车或者拎着塑料筐，不停地走动，而工作人员主要是整理货架和搬运商品，因此卖场区可参照”采暖通风与空气调节设计规范”中的供暖室内设计参数来设计。

2、市场调查，计算空调负荷。大型商场空调的冷负荷中很大一部分是新风负荷，当超市人员的密度初步确定以后，最小的新风量将如何选取，主要取决于新风负荷大小。如果最小的新风量按20立方米/（时・人）来计算，那么空调的冷负荷将非常的大，并且这一数值业主和设计人员都难以接受。鉴于此，笔者认为可以采取折衷的方法，将超市负荷计算中的最小新风量定为8D12立方米/（时・人）；在具体的运行过程中，可以通过变动新风量来满足各种需求。

二、空调分区设置

一般而言，大型超市的进深都非常的大，就大面积空调房间而言，周边区与内区负荷特性存在着较大的差异，若内、外区使用同一个空调系统，则冬季和过渡季节内外区温差就会过大，具体表现为同一时间内区人员热，而外区人员冷。因此，采取内外分区的方式来设置空气调节系统比较合适。具体设计如下：

1、冷却塔。内区的制冷空调系统可利用冷却塔来供冷，它是在常规的空调水系统基础之上增设了一些管路与设备，室外的湿球温度下降至某一数值时，就会自动关闭制冷系统，利用冷却塔中的循环冷却水向空调系统提供冷负荷。从实践来看，由于该种方法具有比较显著的经济效益，因此在各大超市广为采取。

2、水环热泵。内区的制冷空调系统可采用水环热泵作为空调系统。水环热泵是一种可以回收建筑余热、具有节能环保意义的空调系统形式，当超市冬季内区的冷负荷与外区的热负荷基本相当时，可设置一些水环热泵，即可将超市的余热有效地转移到需要热量的区域（外区），并将外区的围护结构所传入的冷负荷通过水环热泵转移给内区以供降温之用，从而实现节能降耗之目的。

3、新风供冷。所谓新风供冷，主要是指在冬季或过渡季节的内区供冷中，可利用室外空气来直接提高自然冷负荷。当室外的空气温度下降至送风温度时，可采用不开制冷机的方法进行冷却。为实现过渡季节可利用室外低温空气来供冷，在空调系统的设计时一定要注意留足新风道以便于引入室外的新风。同时，应加强超市内的排风。对于大型超市的排风而言，可以使用空气源热泵或全热交换器等设备来回收利用，对外区的新风进行处理，可以降低能耗。

三、通风与排烟系统的设计

大型超市由于客流密度较大，属于人群密集场所，必须设置排烟系统和送、排风系统，在经济性设计上有以下几个思路提供参考：

1.排风系统可以与排烟系统共用一套系统，在出口处设置两台风机并联使用，既可以节约初投资，同时也可以节约空间。

2.部分后场设备间，例如冷链主机、整体式制冰机在运行时需要散热，设计时本应单独设置、排风和补风系统，可以将卖场区域的排风直接导入该设备房，既可以节约补风系统费用，而且冷却效果还更好。

3.换季时节室外空气温度较低，但室内较为闷热，为了节约空调运行费用，同时又满足室内的卫生要求，应考虑如何利用现有的空调通风设备将室外新风引入，对于收银区域（客流密度大）和有吊顶的服装区域（照明负荷大）还应考虑加大新风量。

所谓变风量系统，主要是根据超市室内的负荷变化以及室内各参数要求的变化，自动地调节所设置的空调系统的送风量，使超市室内的参数值满足要求的一种全空气式空调系统。从实践来看，变风量系统被人们关注的主要原因在于它具有节能效果，空调系统多数时间是在部分负荷的工况之下运行的，风量的减少可以有效地降低风机的能耗。因此，变风量系统低负荷下的运行节能效果，要比定风量系统的节能强得多。目前来看，各大型商场超市中的空调系统所采用的都是定风量系统，因此很难适应超市室内的负荷之变化，也很容易导致室温过高或者过低，更有甚者可能会出现冬天开冷气的可笑场景。据调查显示，该种现象在新风量严重不足，室内的机械设备排风不畅的大型超市尤为突出，并且这些超市的客流量都非常的大，因此室内气流不畅、空气品质下降等现象屡见不鲜。

四、食品冷冻、冷藏区的空调设计

随着我国各类大型超市数量的不断增加及其发展，冷冻、冷藏柜的使用量也在不断地增多增大，因此造成了大量的能耗。据相关统计数据显示，超市每天所消耗的电力中，陈列柜的耗电量将占总数的一半以上。对于敞开式的陈列柜而言，百分之五十以上的热量主要是由周围空气从风幕处带入的，而立式的敞开式陈列柜百分之七十以上的热量由此产生，因此，环境空气温度与相对湿度对冷、冷藏陈列柜的负荷具有很大的影响。基于此，在对冷冻、冷藏陈列柜设计时，其空调环境的温湿度应特别注意。对于大型超市的陈列柜而言，它们会造成一定的冷效应（陈列柜散发冷量），从室内吸收一定的热量，通过室外的冷凝器将该热量排出，夏季可以抵消室内的一部分冷负荷供应，因此，在空调负荷计算时应充分考虑该部分所产生的外溢冷量。当设计超市食品冷冻、冷藏区空调系统时，一定要尽量的少设或不设直吹风口，可采用侧送风的方式，将回风口设置在冷柜的底部，从而最大限度地降低该区域环境空气扰动。通过这一设计，有利于降低食品冷冻、冷藏空间的热气卷吸，并降低食品陈列柜中能耗量。

五、结论

大型超市暖通空调设计是否合理，经济性是优先考虑的重要因素，而经济性应综合体现系统初投资、日常运行费用、维护成本等内容。当前不少文章在探讨大型超市的节能设计，笔者认为节能仅仅是经济性设计的一部分，该项内容可体现在日常运行费用中，如果抛开系统初投资，维护成本等经济因素，仅片面的通过采用变风量设备、大温差机组或增加变频、自动调节装置来谈论整个系统的节能，这样的设计是有缺陷的。以上内容是笔者多年从事超市设计的经验总结，希望对该行业设计人员有所借鉴。

参考文献：

[1]潘丽萍.某大型超市空调系统设计与分析[J] .中小企业管理与科技，2011（12）.

[2]宋桂梅 亓玉栋.大型超市空调系统设计与节能探讨[J].制冷空调与电力机械，2008（06）.

[3]万小兵.大型超市室内环境及空调系统能耗测试分析[J] .节能技术，2009（02）.

第5篇：节能降耗经验总结范文

关键词：循环经济；莱芜；环境保护

中图分类号：F12 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-00-01

一、莱芜在环保、发展循环经济方面的成就

最近几年来，莱芜在科学发展观理论的指导下，以构建“和谐城市”为发展目的，将发展“绿色经济”、“循环经济”、“低碳经济”的理念融入到全市经济发展的道路中来。一方面，促进了莱芜经济发展步伐的加快，另一方面，使得城市的整体生态环境得到了有效的保护和改善。莱芜先后获得了“国家卫生城市”、“山东省优秀园林城市”、“全国城市环境综合治理优秀城市”等荣誉称号。

二、在环保、发展循环经济等方面的成功经验总结

(一)突出重点，狠抓污染减排、节能减排工作

在促进结构减排和管理减排的同时，狠抓工程减排，使之持续发挥减排效益。对已建成项目加快升级改造，提高减排能力。去年为止，鄂庄煤矿等多个减排项目已稳定发挥减排效益，莱城工业区污水管网11月底前将污水纳入第三污水处理厂处理。在二氧化硫减排方面，推进重点脱硫项目建设，莱芜电厂、莱城电厂机组脱硫设施稳定运行，全市钢铁行业9台烧结机中已有5台配套了脱硫设施，并稳定发挥减排效益。去年，二氧化硫已超额完成减排任务，碳排放基本完成减排任务。

(二)推进优势产业升级、大力发展新型产业

莱芜是一个以钢铁加工与生产为主导产业的工业化城市。为促进钢铁企业优化产品结构，莱芜不断加强莱钢100吨电炉、泰钢冷轧不锈钢板材加工、九羊集团1650高炉等重点项目建设。把发展产业集群作为推动中小企业转变发展方式的选择，立足汽车零部件、姜蒜等特色产业基础，制定产业集群发展规划，尽快培育一批具有较强竞争力的产业集群。另一方面，大力发展新兴产业，重点扶持高性能粉末冶金、高分子材料等技术研发，打造特色新材料产业聚集区，着力发展新型能源、电子信息、医药和节能环保产业，努力形成新的经济发展支柱。

三、目前在环保、发展循环经济不足分析

总体来说，目前莱芜市在环保、循环经济的发展有了比较大的成效，但是不可避免地还会存在一些问题和不足之处，下面具体分析：

(一)思想认识不足

这主要表现在大部分企业微观个体和居民对促环保、发展循环经济和低碳经济的认识还不到位。一方面，对未来严峻的资源和环境形势认识不足，因而缺乏对发展环保经济、循环经济和低碳经济重要性和紧迫性的认识。另一方面，无法树立正确的环保理念，无法合理的利用资源，甚至“事不关己高高挂起”的小市民思想还比较普遍。

(二)法规政策有待完善，执法力度不够

目前，政府已经颁布了《循环经济促进法》和《清洁生产促进法》等环境保护和资源利用的相关法规和政策，但是总体上还处于初级阶段，有利于推动环保、循环经济、低碳经济的法规和政策体系还没有形成。而且，在这些政策的执行过程当中贯彻地也不是很到位，执法力度也不够。尤其是对相关量化考核尚不明确，对环境的考核指标没有做出进一步的细化说明，环境标准的颁布尚不具备影响力。

(三)科学研究薄弱，政策支持力度不够

发展环保产业、循环经济和低碳经济需要很强的科技支撑力量作为坚实的后盾，必须要增强企业个体在环保技术、循环技术、低碳技术各方面的研发能力和自主创新的能力，只有这样才能够在促进环保的同时，降低企业微观主体的生产成本，才能够做到“双赢”和长足的发展。目前来看，全市企业在这方面的主动创新意识还远远不到位，研发投入方面也很薄弱。另外，政府在这方面的努力也只是起到宏观层面的意识引导作用，具体到实质的政策支持、资金划拨方面还远远不能够达到要求。

四、未来促进环保、发展循环经济的举措建议

(一)建立正确的舆论导向、加强宣传教育

促环保、发展循环经济是一项长期的系统工程，更是一项全民共同参与的工程。必须要加强对各企事业单位领导干部的培训，提高他们促环保、发展循环经济、低碳经济的决策能力，还要加大对企业管理和技术人员培训，提高他们在具体组织实施工程中的业务能力；充分发挥新闻出版、广播、文化等部门和社会团体的作用，大力宣传发展促环保和发展循环经济的政策法规要求以及先进典型；对浪费资源、破坏资源的行为，公开曝光，使公众充分认识全市的资源形势和加强环境保护、发展循环经济的重要意义。

(二)完善政策规划制度、强化环保监督规范

要尽快完善促进环境保护、发展循环经济的各项法规政策，并尽快制定出针对行业、部门具体的考核量化指标以便在执行的过程中“有法可依”。加快制定鼓励生产和使用节能降耗的产品以及低消耗、低排放车辆的税收政策，对这些企业和微观个体给予减免税收的优惠政策；相反，对于那些对环境污染较大、高耗能资源浪费严重的企业收取资源费和生态补偿费。

(三)加强科技支撑能力、推广新技术、新工艺

常规技术无法实现环保、节能条件下的效率与利润最大化的生产目标，必须要重视先进工艺和制造技术在环保和资源循环使用领域的应用。首先，组织实施一批循环经济与清洁生产关键和共性技术开发、重大技术装备产业化示范项目，加快循环经济与清洁生产先进实用技术推广；其次，要特别重视企业自身研发、创新能力的提高，重点研发资源精深加工技术、产业链接技术、能量梯级利用技术、工业废弃物零排放技术、有毒有害原材料替代技术等。对那些在环保、发展循环经济的重大项目和技术开发上作出重大贡献的企业不仅要予以表彰和鼓励，还要积极为他们提供技术、资金等各方面的支持。

第6篇：节能降耗经验总结范文

【关键词】电力调度；安全；管理

Abstract： along with social progress and development， power in the development ofthe national economy and highlights its role. It is more our electric power dispatching inelectric network security， quality， economic operation， to play a more active role.Operation safety management of power is good or bad， will directly affect the safe and economical operation of power grid. Based on years of experience we in electric power dispatch some summary.

Keywords： power dispatching； security； management

一、提高调度工作人员的安全思想意识

调度工作最为关键的就是居安思危，及时遇见可能出现的调度问题针对问题作出预案，特别要求我们的工作人员强调忧患意识的重要性。调度工作更是要保持这种忧患意识，只有调度员时刻都保持着强烈的安全意识，将安全责任牢记在心，端正思想，提高工作责任感，才能把安全贯穿于工作中的每一个环节，从而保证调度工作的正常运行。与此同时我们也要求我们的供电单位加大宣传教育，及时开展相关安全培训，做到警钟长鸣。

二、严格执行规章制度，深化安全生产管理，确保电网安全稳定

制度是确保安全的关键，我们首先治理与制度的建立健全。我们需要明确制度在我们确保安全质量中的关键作用。作为我们的电力企业我们需要特别关注安全，我们需要把我们的总结转化为规章制度，为我们的工作人员确立科学合理的规章制度。制度的建立健全是安全生产的前提与基础，重点应该落实在实施上。而实施的前提又是加强员工培训，把各种规章制度、安全措施、总公司的安全通报及会议精神等作为学习的重点，并不断的总结安全生产中出现的问题和隐患，分析措施是否有效，尽最大可能使我们的工作人员学习掌握规章制度。在掌握我们的规章制度的前提下，我们需要通过实际工作予以检验。调度员应充分认识到严格执行规章制度，深化安全生产管理的必要性，并主观能动的去执行相关制度。如调度员在执行“两票三制”制度时，必须严格把关，办票，审票都必须仔细的进行，对工作票所列任务、安全措施及要求，逐项审核，这是我们确保工作安全的重要环节，需要我们十分关注，针对不符合要求的环节坚决予以回绝。对不符合送电手续及违反规定的停送电工作，调度坚决不给予调度操作指令。只有这样我们才能实现我们在整个工作中确保安全工作的目标，实现公司关于安全生产的重要指示。

三、做好高峰期用电及防风防汛工作，确保电力正常供应

特殊时期的供电安全问题尤为突出。随着为地球变暖，南方近些年来出现了酷热天气越来越多，特别是夏季，由于天气炎热，很多企业以及居民全天候供应空调，致使人口密集区域供电不足。作为电力部门必须提前做好高峰期用电计划，只有做好相关的提前计划我们才能确保在面临具体问题时采取得当措施，及时予以解决问题，实现整个供电工作的顺利开展，确保用电安全。

四、注重调度运行管理及经济调度方面的工作，以节能降耗

电力企业作为企业需要关注节约成本，通过节约成本才能实现高效。这就要求我们的企业实现高效管理，通过管理来实现成本的降低，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，这样高效的管理可以有效地压缩成本，实现高效的管理目标。成本的节约是企业竞争力增强的要求，也符合企业绿色环保发展的要求，顺应时代要求。我们电力企业从加强运行管理及经济调度方面的工作入手，一般有下面几种：1）加强设备检修管理，不管是什么电力行业，水电也好，核电也好，一般都会定期对设备进行检修，减少重复停电现象的发生。2）加强倒闸操作管理，严格执行倒闸操作指令票制度。通过以上的制度的确立实施，我们可以实现成本控制目标，实现企业高效运营，为国家创造更高的效益。

五、加强技术培训，提高调度人员的业务素质

我们电力企业在整体的运营中，因为经常要进行设备的检修和运行方式的变换，所以必须进行倒闸操作。在这个过程中很容易出现问题，而问题的出现主要是人为因素居多，这样事故的出现对电力企业造成很大的损失。作为电力企业需要竭尽全力，避免出现问题，加强人员培训，从根本上实现杜绝故障发生的源头。上文我们有提到工作票，工作票是电力部门严格执行的一种制度，一张正常运行方式下的电气操作票是在给定的操作任务下，将电网中的相关电气设备按照运行方式的规定，遵循操作规程而形成的一系列操作步骤的有序集合。而开出正确的工作票不仅需要掌握熟练的专业知识，还要具备认真细致的工作态度，同时这是一个涉及多个部门，流程极其复杂的工作，调度人员的技术和业务素质就显得更为重要。总而言之，我们需要加强培训，实现工作人员素质的提高，确保故障的发生率极大地降低。

六、加强企业文化建设，营造快乐的工作氛围

企业文化是企业发展的核心。我们也需要将强建设，实现公司文化凝聚人、成就人。为我们的工作人员打造良好的生活、工作发展的企业文化氛围。

七、认真执行交班制度

电力企业实现的是全日运营，为了保证工作的连贯性，调度人员交接班时必须提前二十分钟到达，查阅前一位当值人员记录的资料，对当日系统运行情况及出现的事故进行重点熟悉后，然后进行交接班。这就是要求我们的企业需要制定相关方案，前一位当值人员要告知其重点检修区域及其相关特别注意事项。 接班后，调度员要对电网运行方式和当班需要完成的工作，实现对当前运营情况的深入了解，从而实现有效工作，确保交班制度得以很好地贯彻。

参考文献

[1]陈娅，杨倩，邢广杰.电力调度与电网安全运行[J].农村电气化，2010.

[2]王建军.电力安全调度问题的探讨[J].科技创新导报，2011.

第7篇：节能降耗经验总结范文

电力系统规划设计是对电力系统长期、中期的规划设计。在我国电力工程中电力系统规划设计具有较强的导向性。在进行电力工程规划设计的时候，涉及到系统规划设计的内容有：分析预测电力工程建设现场的电力负荷指数；处理周边地区电源规划情况；分析电力负荷数据，完善电源规划机构，平衡电力与电量；选择科学的电力工程接入方案；正确计算电力工程介入方案，确保方案的准确性；深入分析计算结果，综合考虑经济效益与方案技术的关系；主义考虑电力设计相关学科，借鉴电力学科资料。

（一）电力负荷预测与分析

电力负荷预测与分析是电力系统规划设计中重要的准备工作，对电力系统规划设计有巨大意义。电力负荷需要经过相关人员周密的计算分析，才可以给予电网规划设计获得具有参考价值的数据与信息。对中短期负荷的预测，应该分析我国经济发展情况，分析近几年来经济数据，知道我国经济大概发展情况，从而对电力最大负荷的层次进行分析。另外，规划设计人才可以参考已经完成的大规模电力系统情况，参考其电力负荷数据，对其进行分析，预测电力负荷，这种方式是我国电力负荷预测常采用的方法。预测电力负荷的方式比较多，比较常见的是预测方法、专家预测和模糊理论等。我国电力工程运用这些方法来预测分析电力负荷。分析负荷增长原因，从而可以分析出电力系统发展趋势，从而进行科学合理的电力系统设计。

（二）电源规划情况及出力

电源规划是对即将建设工程供电量分析，其周围的电网建设的规划研究，实现电力工程建设目标，是电力系统规划设计的重要组成部分。电力电源可以分为统一的调度电源和地方性电源两种，其中统一的调度电源是指电网调度统一的大型发电站；而地方电源是具有专用的发电设备的小型的地方性的水电站或发电站，每种电源发挥着作用是不同的，另外电源设备的投入使用可以看出电力系统规划的资金使用情况，对电源的出力情况进行分析可以有利于下一步工作的开展。

（三）电力电量平衡电力电量平衡

对电力系统的规划设计是具有制约作用的，根据电力负荷预测和电源出力分析，电力工程项目所在的供电区域、所在地区的电力与电量进行计算，平衡计算结果并对其进行分析，电力电量的平衡需要考虑分区间的电力电量的交换情况，这样就可以将电力工程的规模与布局确定下来。根据分析预测的电力系统各水平年的最大负荷，再根据各类电源的出力情况，可以计算出电力电量的盈亏，确定电力工程系统所需要的变电设备容量、所需要的发电量。确定的电力工程系统需要的容量应该是要加上系统需要的备用容量。

（四）接入系统方案接入系统方案

拟定的过程需要考虑电力工程的特点和电网的发展情况来确定，还需要考虑政府部门的相关意见及电网规划来进行方案的比较，使得拟定的方案时效性与实用性更强。接入系统方案要注意节远近结合，综合考虑节能降耗、节约用地，并运用电网新技术。同时需要提出电力工程项目各方案的规模与布局，终期近区电网结构、供电电压及运行方式等内容。

（五）电气计算电气计算

主要包括潮流计算、稳定计算、短路流计算和无功补偿计算。潮流计算是对电力网中电压分布和功率的计算。潮流计算可以计算中电网各网络原件电力损耗、电网各节点电压和电力潮流的分布情况，可以分析各接入系统方案的经济性、合理性和可靠性。稳定计算是对电力工程西戎的各故障情况进行模拟计算分析，确定电力工程系统稳定水平和稳定问题，稳定计算是以潮流计算为基础的，可以校验电力工程系统各个接入系统方案运营是否满足稳定性的要求。短路电流计算是验证故障短路在给定的网架中电气元件产生的不正常的电流值。短路电流计算可以校验电气设备，在发生故障的时候切断短路电流，减少短路带来的损失。无功补偿计算可以减少由于传输无功功率的各网络元件造成的电能损耗。

（六）方案比较分析比较方案

可以使得运算结果符合实际需要，确保电力系统更加可靠、安全，对方案进行横向纵向多层次的分析比较，可以形成最优化的方案，得到的方案设计是最符合实际需求的。

（七）系统专业提资

通过合理的系统设计、可靠的系统电气计算，选出综合条件最优的推荐接入系统方案中，确定电力工程项目的投产时间和建设规模，为电力工程规划设计提供准确的数据支撑和有效的设计依据。

二、电力系统规划设计工作的经验总结

随着我国社会经济的发展，电力系统进入快速发展时期，电力系统规划设计在电力工程设计中发挥着重要作用。如何更好的进行电力系统规划设计是电力工程规划设计中遇到的主要问题。本人认为在电力系统规划设计准备阶段应该了解大网区的基本情况和特点，收集附近地区电力系统情况，并将其录入数据库，作为电网现状的基础资料，了解附近区域电网发展变化情况，将其发展规划录入数据库中，为后续工作提供依据。在电力系统设计的时候应该时刻注意电力系统发展变化，收集更新数据资料库，掌握附近地区变电站、电厂和电力路线的数据资料和分布情况，收集当地负荷情况，计算各类系统电气，配合电力项目工程项目工作，不断更新完善基础数据。

三、总结

第8篇：节能降耗经验总结范文

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持创新与实践相结合，贯彻执行中油集团公司和油田公司工作会议关于管理创新的工作部署，以我厂“281”发展目标和实现今年天然气3.5亿方和原油10.3万吨的生产任务为中心,紧密结合我厂20*年各项经营业绩目标，针对管理难点和薄弱环节，围绕内控管理体系建设，以“降本增效”为主线，以提高管理效率和效益为目标，树立全新的管理理念，大力推进全员创新实践活动，加强创新项目的全过程管理，促进增长方式的转变，真正做到有目标、有计划、有组织的创新，有力推动我厂科学、安全、清洁、节约、和谐发展。

二、开展管理创新活动的目的

通过开展管理创新活动，充分发挥厂机关各部室、基层各站队在管理工作中的积极性、主动性、创造性，进一步转变管理思想，更新管理形式，完善管理制度，改进管理方式、方法，促进我厂管理水平的提高和各项工作的开展。

三、管理创新的范围及内容

20*年，管理创新工作要紧密围绕我厂在20*年工作会议上提出的坚定“一个目标”、做好“两篇文章”、采取“三项措施”、开展“四项工作”、实施“五个推进”的总体战略部署，结合自身实际，在管理现代化创新成果、管理论文及发展研究课题三个方面加强创新工作。

(一)管理现代化创新成果。要紧紧抓住事关我厂发展的重大性、疑难性、紧迫性问题，创新管理方法、改进工作方式、提高工作效率。管理现代化创新成果必须兼具创新性、实践性和效益性。成果选题可参照以下内容：建立现代企业制度、优化机构设置、转换经营机制等方面内容；在创新或改进安全环保、降本增效、开发管理、工程技术、工程建设、相关产业、投资项目、资金管理、装备管理、物资管理、成本控制、人力资源、质量管理、法律事务管理、企业信息化管理、全面绩效管理等方面内容；借鉴和应用国内外先进的管理创新成果，取得明显经济和社会效益的其它企业管理方面内容。

(二)管理论文。要密切结合公司和我厂管理或改革的实际，有鲜明的石油行业特色，有创新的理论思维和独到的见解，对企业的改革与管理有一定的指导意义。管理论文要求论点鲜明正确、论据充分真实、结论明确，要结合实际情况，突出理论研究性和实效性。论文选题可参照以下内容：企业经营决策、战略管理、安全管理、hse体系、资金管理、装备管理、物资管理、成本控制、质量管理、市场营销、劳动用工、法律事务、清洁发展、和谐发展、节约发展、信息管理、企业文化建设及全面建设科技安全和谐大油田方面的思路、目标、任务和保障措施等方面。

(三)发展研究课题。从企业持续发展和科学发展的高度出发，对企业的内外部经营环境、发展战略及实施途径、管理体制和运行机制、改革发展焦点问题等进行研究，具体研究可围绕四个方面展开：一是对国家、中油集团公司及中油股份公司政策、法规的搜集整理和分析研究。主要是研究国家和上级有关财政税收、产业发展、劳动工资、环境保护以及深化改革等方面的政策、法律和法规及其变化情况，客观分析由此产生的现实和潜在影响，以利于企业正确解读、合理运用相关政策，完善内部配套措施；二是对我厂发展战略实施途径的研究。根据公司和我厂总体发展目标和发展战略，对我厂各项业务的发展方式，以及财务、投资、人力资源管理等各项职能战略进行研究。三是对我厂优化管理体制和运行机制的研究。根据公司重组整合后的管理需要，对我厂管理体制和运行机制方面的重点问题开展研究，大力推进管理理念、管理模式和管理方法的创新。四是对进一步深化改革的焦点、难点问题的研究。以构建和谐企业为核心，围绕“三项制度”改革、解决制约企业发展瓶颈、企业稳定形势维护等展开研究，对存在的矛盾和问题进行深入分析，提出切实可行的解决方案。

针对我厂的经营现状和开发前景，主要围绕安全环保、节能降耗、开发管理、投资项目、资产管理、成本控制、人力资源、基础工作信息化、企业文化等方面，开展以管理机制、体制、制度、理念、方法、手段等为内容，通过建议、论文、论著、经验总结、成果报告等形式体现的创新活动。

厂机关各部门、基层单位要根据工作职能、主要业务及重点工作开展有针对性的、突出本专业特点的管理创新活动。各部门主要侧重于专业管理机制、体制、制度等方面的创新；各基层站队主要侧重于生产经营管理方法、手段等方面的创新；基层班组和岗位员工主要侧重于小改小革和管理建议等方面的创新。为此，全厂上下要全面动员，积极组织，扎实开展全员全过程的创新实践活动。

1、安全环保管理重点在如何落实安全环保责任制,推进安全环保管理运行体系建设,风险排查与隐患识别，提高安全环保意识、能力、实效性等方面进行创新。

2、节能降耗管理重点围绕打造资源节约型企业，在建立节能责任体系，开展节约挖潜创效活动，提高集油、注水、机采、供热等系统运行效率，建立各种耗能设备消耗定额，降低能耗指标等方面进行创新。

3、投资项目管理重点在完善投资体系建设，优化投资结构和运行管理流程，加强项目的前期论证和实施过程跟踪管理，强化项目后期评估评价，严格项目考核等方面开展创新。

4、成本控制管理重点在成本的全面预算管理、单元核算、成本结构的优化组合、成本控制激励约束机制等方面进行创新。

5、人力资源管理重点围绕优化劳动组织形式和生产管理方式，完善考核激励机制，防范劳动用工法律风险；改进培训方法，严格培训考核，突出针对性和实效性，提高员工素质等方面实施创新。

6、资产装备管理重点在资产的信息管理、资产的盘活利用和使用效率、资产分析评价、设备技术管理、设备现场管理尤其抽油设备管理等方面进行创新。

7、物资管理重点在物资消耗定额的完善、物资计划、集中采购、仓储及使用跟踪管理、物耗分析评价等方面寻求创新。

8、开发管理重点在取全取准第一手资料，建设标准化油水井等方面进行创新。

9、基础管理重点在各类信息的采集与应用，提升基础工作信息化程度，提高工作效率，减轻基层负担等方面开展创新。

10、法律风险防控管理重点围绕法律风险识别，完善风险防范预案，健全法律防控体系，积极探索法律工作与各项专业管理工作相结合的运行办法，依法维护企业权益等方面开展创新。

11、企业文化建设重点在探索文化与管理工作有效融合的途径，增强企业凝聚力，塑造企业的良好形象等方面进行创新。

四、厂管理创新活动组织机构

为了卓有成效的开展好我厂20*年管理创新活动，让管理创新活动站在高处、落到实处，使其更加贴近经营管理工作实际，厂成立管理创新项目领导组：

组长：

组员：

厂管理创新领导组下设管理创新办公室，设在企管法规科。

主任：

组员：

五、厂管理创新项目管理小组责任

针对管理创新工作的范围及内容，厂各部门及基层站队要承担起相应的管理责任，分层级、分专业，综合协调，抓住重点，明确任务，严格按要求认真组织实施。

1、实行层级管理。按照管理创新项目的内容涉及的范围、难易程度、可预期效益的大小和可推广应用的领域等因素，按厂管理创新办公室、专业科室和基层站队三级管理体制进行管理并使每个项目都要落实责任部门、责任人。

对于涉及层面广，跨部门或专业，制约我厂又好又快发展的薄弱环节等项目将列为重要项目，由厂管理创新办公室统一管理。

重要项目涉及的相关部门要按项目实施的要求成立课题组，确定项目长及相关人员，落实责任和工作任务，排出运行进度，明确要达到的目标及要求，进行全过程的跟踪管理。

一般项目由专业科室和基层站队结合管理工作实际确定创新课题，并实施项目管理，责任落实到人。

各基层站队要发挥技能专家、高级技师、技师、技术能手、班组长等技术业务骨干人员作用，围绕岗位生产管理实际开展小管理、小改小革和管理创新建议等活动，落实责任，大力推进全员管理创新实践活动。

2、专业管理与综合管理相结合。按照管理创新项目的专业属性和特点，各专业科室要承担起相应项目的实施管理主体责任，针对本专业管理的重点工作和薄弱环节开展管理创新立项审查、过程跟踪、验收评价等活动，认真组织项目实施。

厂企管部门是管理创新的综合协调部门和牵头组织部门，负责健全管理创新组织，建立创新成果评审委员会及专家数据库，制定和督促落实管理创新方案，组织立项审查，监督检查实施过程，开展宣传培训工作。

六、管理创新项目组的工作内容和步骤

管理创新工作的开展要本着注重创新性、实效性、可推广性的原则，抓好立项审查、实施控制、验收评价、申报评审等关键环节，对管理创新项目实施全过程跟踪管理，真正做到有目标、有计划、有组织的创新。

1、立项审查

采取逐级申报审查的办法确定立项课题。厂管理创新办公室负责组织专业科室和基层站队确定管理创新课题，要求每个专业科室和基层站队向厂创新项目管理领导小组至少申报2项课题；每个班组申报不少于1项课题或建议。

厂创新项目管理领导小组对申报课题进行立项审查，确定向公司申报的管理创新项目和厂自行负责的管理创新项目，并将确定的公司级管理创新项目（2项以上）向公司管理创新办公室申报立项。

2、项目监控

（1）组织实施。各部门、各基层单位要按立项审批确定的课题，结合具体管理工作运行，精心组织实施，每个项目的项目长或责任人要认真负责，半年对该课题进行一次阶段性总结，总结要有工作写实与分析评价。

（2）检查指导。为督促各基层单位、各部门更好开展管理创新活动，提高创新工作的质量，厂创新项目管理领导小组对创新计划项目采取不定期过程监督和检查指导；同时，调研各项创新课题的实施进展情况，协调解决有关问题，调整创新方向和工作运行节奏，并总结阶段性的创新成果。厂管理创新办公室定期下发检查考核通报，及时公布每个管理创新项目的开展情况及运行状况。

3、项目验收

对实施完成的项目，厂各项目组要及时进行归纳、总结和提炼，形成管理建议、论文、论著、经验总结、成果报告等。厂管理创新办公室要组织对创新项目实施过程及效果进行验收，验收内容主要包括创新项目关键节点的过程控制，创新项目在生产管理实践中的应用情况，创新成果的新颖性、先进性和实用价值，必要的实施现场和相关的基础资料等，验收要形成完整的评价报告；要通过现场考核、听取汇报等方式进行验收，还要在验收的基础上，组织召开管理创新成果会，对验收合格的项目进行，并交流优秀创新成果。

对未完成的项目，相关项目组要写出阶段性的总结上报；失败的项目要全面深入分析原因，并上报。

4、成果评审。

（1）成果申报：

①凡属公司统一管理的计划创新项目，由厂管理创新办公室向公司管理创新办公室进行申报；

②凡属厂管理的一般创新项目，由各创新项目组负责向厂管理创新办公室进行申报，经验收合格并后评出的优秀项目成果，再由厂管理创新办公室负责向公司管理创新办公室进行申报。

（2）成果评审：厂管理创新办公室负责组织并严格按规定程序进行评审。评审程序：

①管理创新办公室对申报成果统一分专业提交相关部门进行初评；

②对初评结果提交管理创新成果评审委员会综合评审；

③对评审出的优秀成果，提交管理创新领导小组审批。

（3）成果：厂组织召开管理创新成果会，对管理创新领导小组审核通过的优秀成果统一进行和评价，对有推广应用价值的成果进行会议交流、学习、应用于生产管理实践。通过评审，对效益突出的成果给予表彰奖励。

七、建立管理创新奖励机制。

设立管理创新专项奖励基金，对于管理创新工作有突出贡献的员工给予专项奖励。从而充分调动全体员工的创新积极性，让在创新上有贡献的员工得到荣誉，得到实惠，受到激励，进一步调动全员参与创新工程的积极性。获得部级管理优秀成果一等奖的奖励10000元、二等奖的奖励8000元、三等奖的奖励6000元；获得公司管理优秀成果一等奖的奖励8000元、二等奖的奖励6000元、三等奖的奖励4000元；获得厂管理优秀成果一等奖的奖励6000元、二等奖的奖励4000元、三等奖的奖励2000元；获得部级管理优秀论文一等奖的奖励9000元、二等奖的奖励7000元、三等奖的奖励5000元；获得公司管理优秀论文一等奖的奖励7000元、二等奖的奖励5000元、三等奖的奖励3000元；获得厂管理优秀论文一等奖的奖励5000元、二等奖的奖励3000元、三等奖的奖励2000元。

八、几点要求：

（一）加强对管理创新的宣传和培训。各科室和基层单位上下要统一思想，提高认识，开展管理创新工作决不是喊口号，搞形式，而是要落实在行动上；开展管理创新活动不是一项额外负担，而是研究解决本单位、本专业管理工作关键问题和薄弱环节的有效途径。为此，厂各基层单位、相关科室主管领导要亲自抓，积极组织宣传和动员，使每名员工清楚管理创新工作的目的和意义，知道创新的内容和方法、途径。通过宣传，使厂每个岗位、每名员工都肩负起创新的责任，使创新工作真正融入到各项管理工作实践中，形成创新的主动性和自觉性；通过有针对性的培训，开阔视野，拓展思维，提高创新能力和水平。

（二）强化创新实施过程的管理，真正做到有目标、有计划、有组织的开展。创新项目实施过程的监督控制是目前管理创新工作最薄弱之处，必须要加以改进。在创新立项后要对创新项目实施过程组织进行必要的检查指导，对创新项目不能放任自流，坚决克服年初立项，年底总结，不管中间过程的现象。同时，要善于总结提炼创新成果，推广应用创新成果，真正使创新成果来源于实践，又作用于实践，并在实践中不断改进。通过创新实践，真正使管理创新工作既规范有序又扎扎实实的开展。

（三）各基层单位、各部门要成立组织，开展好管理创新工作。要求于3月26日前研究确定立项课题，完成申报工作，并排出运行时间，组建项目组。要及时制定创新项目实施方案，组织全过程实施管理，真正使管理创新工作做到有方案、有计划、有组织、有过程、有结果。12月22日前申报创新成果，要求创新成果、论文材料要求用a4纸打印、3号字体、楷体，创新成果控制在5000字以内，管理论文不超过3500字。

附录：1、《管理创新课题立项申请表》

2、《管理创新优秀成果推荐报告书》

3、《申报管理创新成果经济效益测算表》

附1

立项申报表

成果名称

完成单位

（含协作单位）

项目负责人

主要参加者

本单位曾获奖级别、等级、授奖单位及时间

预计效益

创新内容摘要（200字以内）

项目实施

起止时间

推荐单位

签署意见

（盖章）年月日

附2

管理创新优秀成果推荐报告书

成果名称：

申报单位：

推荐单位：

报送时间：年月日

管理创新领导小组

成果名称

申报单位

主要领导

成果主要

完成人

成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间、多长范围

成果已经取得的经济效益

（财务部门核实印章）

本项成果是否已在本单位推广应用，推荐单位对推广应用有何建议、打算

成果简介

申报单位印章：厂长（经理）签字：

注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作1000字以内的简要说明，另附专门材料（最多不超过5000字）

附3

申报管理创新成果经济效益测算表

成果名称

申报单位全称

成果实施时间

年月至年月

成果实施范围

成果计算方法及公式

成果效益指标测算结果

序号

指标名称

计量单位

1

申报前一年效益额

万元

2

实施各年累计效益额

万元

3

平均年度效益额

万元

4

申报前一年效益贡献率

%

5

申报前一年投入产出率

%

本单位财务部门审核印章

年月日

上级财务部门审核印章

第9篇：节能降耗经验总结范文

关键词 : 废旧资源应用工业园林生态绿化景观

中图分类号：TU986文献标识码： A

1 景观规划设计

1.1 建设要求和主要指标

湘钢五米宽厚板厂是湖南省委、省政府确定的湖南省新型工业化建设标志性工程，位于湘钢厂区的西南角、毗邻湘江，占地面积约72万（其中厂房、料场等占地面积约40万）；从炼钢到宽厚板板坯轧制系统全部采用国际上最先进的进口设备和生产线，实现了低碳环保、节能减排。五米宽厚板厂2008年一期项目竣工投产，成为湘钢新的效益增长点，至2010年配套的专用钢材码头、水处理系统等全部竣工投入运行。

湘钢五米宽厚板区域生态绿化景观是在工程项目规划之初，就确定了绿化用地和投资。规划可绿化用地约16万、绿地率50%，规划绿化预算投资1800万元。

1.2规划设计原则

因湘钢五米宽厚板厂建设的重要意义和特殊的厂区位置，在五米宽厚板厂生态绿化规划设计中明确了相关规划设计原则。

1、以“生态环保、低碳节约”理念为基础，在突出绿量的前提下，通过植树成林实现降尘、降噪、抗污染，改善区域环境质量的功效性；

2、围绕厂房周边主要水处理、煤气柜、码头等配套工程设施，突出“节能降耗、自然和谐”建设工业园林景观；

3、结合湖南湘潭市沿江风光带“工业之光”规划的要求，突出内外呼应、城企相融的特色；

4、符合湘钢企业文化特点，突出工业园林景观特色，具有自身的独特性；紧跟园林绿化发展方向，把握时代要求，具有前瞻性和代表性。

2景观工程建设

湘钢五米宽厚板区域生态绿化景观工程建设在2008年一期主体工程完工的同时既组织实施，至2012年全部完成。

2008年，当湘钢五米宽厚板厂一期主体工程竣工投产时，遇到全球经济危机。在面对全球经济危机下出现的市场疲软、资金紧张、生产经营组织极其困难的严峻形势，湘钢仍然坚持组织实施了五米宽厚板区域生态绿化景观工程建设，并明确规划预算投资不变，景观建设要求不降低，改善员工岗位作业环境、提升企业厂容形象、营造整洁和谐的企业环境、实现“城企相融、和谐发展”的“两型企业”建设目标不动摇。

绿化管理部门和绿化工程项目实施单位，根据公司的要求将五米宽厚板区域生态绿化景观工程建设实行了分区域、分步骤、分阶段和项目负责人制落实实施。

2.1具体规划与特点

首先根据规划设计原则组织全体绿化专业技术人员分区域进行绿化景观设计，设计方案统一组织评审，邀请湖南省、湘潭市园林绿化专家帮助审核评定。根据审核评定的设计方案，确定五米宽厚板区域生态绿化景观分为煤气柜、料场、生产区、总排水处理、西大门码头及道路沿线六大功能区域，因地制宜按照基础绿化、功效景观、自然景观协调统一的生态绿化景观标准实施。

煤气柜区域因地制宜尝试按照湿地绿化的标准，建设了三个洼地绿化景观；料场、生产区、道路沿线区域按照基础绿化标准，全部建设成为多层次功效性绿化景观。

总排水处理项目是国家、省重点环保工程项目，也是湘钢实现工业污水回收处理循环利用、达标排放的重要工程项目；总排水处理区域绿化景观围绕“城企相融、和谐发展”的和谐主题，绿化景观面积4300，以“工业废水零排放湘江”的水幕景观为中心，展现湘钢和谐发展、回报社会与城市交融、与环境友好的决心和意志；水幕居中的水池全部使用了处理后的工业废水，水池中鱼儿穿梭在景石、荷花、喷泉、驳岸之间；环绕水池四周利用废旧路缘石铺就的绿化带游道、废旧铁路枕木制作的栈道与水池驳岸、铁路废道渣自然平整而成的绿化带游路或检修通道，大大丰富了绿化景观；沿废旧路缘石铺就的绿化带游道拾级而上，登上运用废旧树木、枕木搭建成的观景平台，眺望湘江，与规划建设中的城市沿江风光带遥相呼应、相得益彰。

西大门码头区域绿化景观面积7500，是湘钢人满怀对生态绿色、宜居环境的渴望和对湘江母亲河滋养的感恩情怀，以感恩为主题，充分利用废旧铁路枕木、钢轨，废旧耐火砖，废旧路缘石、废弃白云石矿石、废弃树木、废弃竹扫把、树根和废弃石凳，建成了环岸回廊、亲水平台、嬉水驳岸、景观游道、篱笆隔墙、水岸桩景、独特赏石，与扬起的风帆、奔腾的水瀑、冲天的喷泉、俯瞰的足印交相辉映，为城市沿江风光带“工业之光”的起点添造了特色亮点景观。

2.2景观植物配置

五米宽厚板区域生态绿化景观植物配置，在充分考虑功效性、多样性的基础上，秉承“因地制宜、四季分明、绿色盎然”的设计理念进行分类配置；在西大门码头绿化景观中配套栽植了香樟、广玉兰、桂花、石楠、杨梅、南洋杉、棕榈、大叶女贞、红叶石楠、龙柏、黑松等常绿乔木；紫玉兰、樱花、碧桃、红叶梅、栾树、垂柳、国槐、西府海棠、龙爪槐、水杉、红叶柳、黄金槐、花石榴、木槿、红枫、金合欢等落叶乔木；茶梅、腊梅、山茶、苏铁、罗汉松球、黄杨球、凤尾竹球、南天竹、黄金间碧竹、海桐球、金叶女贞、铺地龙柏、金丝桃等球灌木；鸢尾、八角金盘、吉祥草、麦冬、扶芳藤、花叶常春藤、络石、钻石玫瑰、迎春、野等地被植物；菖蒲、茅草、花叶芦竹、芦苇、睡莲、荷花、香烛、水葱、再力花等水生植物；紫藤、葡萄、凌霄、常绿油麻藤等攀爬植物，营造了“四季有景、品种丰富、层次多样”的园林生态景观效果。

在料场、生产区、道路沿线区域高层栽植白杨、臭椿、楝树、栾树、香樟、大叶女贞、红叶石楠、龙柏等抗污染的乔木充当天然绿色屏障；中层栽植夹竹桃、海桐球、红叶石楠球、龙柏球、珊瑚木、七里香球等生长快的常绿球灌类遮挡、降尘降噪；底层栽植常春藤、扶芳藤、麦冬等地被植物，并尝试人工撒播草籽实现地面覆盖和降低人工维护成本。

2.3 建设成果

今天的五米宽厚板区域生态绿化已实现绿树环绕、植物品种丰富、四季鲜花盛开、步移景异、白鹭栖留的怡然绿色景观效果；生态绿化景观建设中废旧资源的尝试利用，废旧资源与园林绿化景观的和谐统一、绿色植物与厂区工业建筑的浑然一体，实现了资源节约和降低绿化建设成本的新探索；全部五米宽厚板区域生态绿化面积为15.77万、实际建设投资1100多万元；废旧资源的尝试利用和全员参与绿化建设，节约投资700多万元。

3景观管养效果

五米宽厚板区域生态绿化景观经过前后近六年来的精细管理、精益施工、精心养护，已是绿树成荫、乔灌分明、层次突出、花木相映、功效显著，区域绿化覆盖率达到60%以上，成为湘钢展示企业形象、社会责任、和谐发展的重要窗口；得到各级领导、专家、新闻媒体、同行、员工的广泛肯定和赞许。

五米宽厚板区域生态绿化景观全部是湘钢人自己规划设计、工程施工、日常管养；同时真正实现了全员绿化、全员参与，生态绿化景观中所有的栈道、驳岸、回廊等都是员工义务奉献制作；在这个实践过程中湘钢人紧紧围绕自身实际和特点，把握生态、低碳、节约的发展方向和“环保、节能、高效、低碳”的生态理念，注重植物配置，因地制宜打造环保功能，充分发挥园林植物抗污染性和吸尘净化功能；而生态绿化景观建设的废旧资源再利用成为了湘钢工业园林、低碳节约、环境友好的特色景观和湘钢“两型企业”建设发展的“名片”。

4经验总结

湘钢五米宽厚板区域的生态绿化景观建设工程是湖南省新型工业化建设标志性工程，废旧资源的应用是今后园林绿化的一个发展方向，是现代工业厂区建设打造工业园林生态绿化景观、美化厂区环境的一个样板，其经验值得推广。

尹少超

参考文献：

1、陈有民.园林树木学.中国林业出版社.1990

2、赵世伟.园林景观工程设计-植物配置与栽培应用大全.中国农业科技出版社.2009

3、苏雪痕.植物造景. 中国林业出版社.1994

4、陈植.观赏树木学.中国农业出版社.1984

5、江苏植物研究所等.防污绿化植物.科学出版社.1978

6、马锦义等.公共庭园绿化美化.中国林业出版社.2002

7、中国科学院植物研究所（二室）.环境污染和植物.科学出版社.1978

8、云南大学生物系.植物生态学.人民教育出版社.1980

9、胡长龙.园林规划设计.中国农业出版社.1995