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【关键词】:高中压燃气管,设计,物资,工程管理,造价管理,规费
【 abstract 】 : the article to the high school of city gas network pressure design, material supply, project management and so on various links are analyzed and the future more reasonable control network to project cost puts forward opinions and Suggestions.
【 key words 】 : high pressure gas pipe, design, materials, engineering management, cost management, charges
中图分类号:TU996.6+2 文献标识码:A 文章编号:
随着城市燃气管网建设的不断投入,在确保安全稳定运营的前提下,降低工程成本是燃气企业重点关注的管理问题。而高、中压管网工程成本控制是燃气企业成本控制的重要一环,其成本控制水映了一个企业的管理水平。在保证质量和安全供气的前提下,归纳总结降低工程造价的途径、方法、措施,提高燃气项目建设投资的收益,是我们长期追求的目标。
按工程建设的环节分类,对工程造价有重要影响的主要是规划设计、材料物资、工程管理、造价管理、各类规费等。
一、规划设计
燃气规划设计是一个项目的开始,尽量优化设计方案,使工程项目造价与质量要求达到最完美的结合,将会大大影响工程造价。具体体现在:
1、管径选择:高、中压管线的设计应能满足城市总体规划及燃气专项规划的要求,合理选择管径。管径过大将会造成一次性投资较高,同时增加公司营运成本;管径过小影响用户需求,将造成燃气管线重复建设。因此发展城市燃气,一定要做系统的燃气专项规划,该规划必须结合城市总体规划,具有前瞻性。
2、路由选择: 燃气管线施工线路的选择决定了施工环境和管线长度,施工环境的不同,会造成选择管材、施工技术要求不同;管线长度不同,势必影响工程造价。
3、压力级制的选择:城市燃气管网是由多种压力级制的管线组成,应充分利用燃气压能;压力过低,造成管线管径过大,增大工程成本。因此应充分利用好天然气压能(同一压力级制尽量使用最高压力),降低管网投资,同时提高输配水平。
4、优化设计:对同一个项目,应做多方案经济技术比选,选择经济、技术最佳的设计方案。
5、设计系数选择及设备选型:设计过于保守,设备选型过大,易造成工程造价偏高。高中压管线的设备设施应在设计阶段认真了解该管线负荷,按国家规范规定适度留有余量,并选择经济适用性较强的产品。
二、材料物资
就燃气行业来说,材料费约占工程成本的55-60%,采购价格的高低及采购质量的优劣直接影响到工程成本的高低。因此应在保证使用功能和安全运行的情况下,合理选择供应商、规范采购流程、严控采购价格、严把采购质量,最大限度的降低高、中压管网建设成本。
1、供应商的选择:制定切实可行的合格供应商准入制度及开发流程,使之有章可循。
2、招投标采购:应建立健全物资招标实施细则,使招标行为有制度可依;严抓项目管理、信息、预算、招标文件制定、评标办法制定等环节,选择质量好、报价合理、信誉高的供应商。
3、库存管理:针对每个供应商及配套物资品种,应设立合理的库存水平,并制定变更采购计划及应急措施,有效控制库存。在库房管理过程中严密控制领料、退料以及严密的报废处理程序,加强安全管理,杜绝盗窃和丢料现象。编制物质材料装卸、运输及存放的细则,建立完善的物资领、退料制度及流程,制定现场物资管理制度,做到点滴节约,确保材料物资在装卸、运输及存放过程中合格操作,减少材料损坏,充分利用废旧余料,杜绝一切浪费现象。
三、工程管理
工程管理是直接影响工程造价的重要因素之一,工程管理包括施工、监理、检测单位招投标、施工单位管理、现场签证、现场管理、设计变更、施工组织设计检测、监理、竣工资料、验收移交等环节,且工程管理部门的工作又与设计、物资、财务、造价等多个部门紧密相连,各部门工作介入的时间等也影响着工程造价。
1、牢固树立成本意识。在项目管理过程中,只有树立起全员、全面和全过程控制成本意识,将成本管理的观念贯彻到项目管理工作的每个方面,才能真正将成本管理落到实处。全员控制是指成本控制不是某个人的职责,而是涉及项目各单位、各部门和个人,每个部门乃至个人都要肩负成本责任,真正树立起全员控制的观念。全面控制是指成本控制不是单纯的就成本管理进行成本管理,而是涵盖了项目管理的方方面面,应围绕成本管理开展项目管理工作。全过程控制是指项目成本的发生贯穿于项目整个周期,因此从投标开始至中标后的实施及完工都要有成本控制的意识。
2、充分实行建设工程招投标;对监理单位实施有效管理;避免因为有倾向性的选择投标人或被邀请的工程单位不足法定数量,破坏招投标公开、公平、公正的原则。
3、严控设计变更:对项目更改的必要性和合理性设置监督,对更改造成的损失制定相应的责任制约。
因此应严格控制设计变更,如需设计变更,应尽量提前,变更发生得越早则损失越小,尽可能把变更控制在设计阶段的初期。
4、加强成本核算,提前做好施工预算及将预算合理实施。预算按施工程序再进行详细分解、量化,明确各经济指标。具体分解为:临时设施、文明施工、材料供应、机械设备及班组、项目部管理费用等几大块。针对具体分项都有一个目标控制值,施工过程对照分项目标控制值进行操作。
5、开展成本分析,建立成本控制报告制度。建立成本信息管理系统,围绕项目周期,建立设计、施工、验收、保修、运营等各阶段的成本统计数据库,定期或不定期召集各责任部门召开成本分析会。
6、建立完善的工程现场签证管理制度,明确规定签证的范围及权限,实行“分级控制,限额签证”。
7、向工程质量、工期、安全要效益,寻求最佳工期点成本,处理好工期与成本的关系,加强职工安全防患意识,避免安全伤亡事故。项目完工后及时进行峻工验收,注重内部挖潜,增收节支,降低工程施工环节的费用。
四、造价管理
把好工程竣工结算的审核关,切实解决工程结算审核中的问题,是合理控制高、中压管网工程造价的关键环节。
1、加强对竣工图、竣工资料的审核及监控力度。对于招投标工程结算时,要按竣工图及资料统计实际工程量后,比对招投标工程量清单,关注较投标中减少的工程量,按综合单价核增或核减工程造价。
2、严格套用主管单位核定的相应取费标准及相关税费;严格按工程类别计取相关管理费率和利润率;在招投标工程的合同条款中明确变更工程量的计价方法及套用定额的标准;采用公司内部二级审核及内外审结合制度,确保工程及时结算。
3、施工结束后,及时核准实际材料耗用量。
五、各类规费
工程建设过程中,涉及设计、监理、压力管道监检、工程测量、各类赔偿、补偿、占用等费用的支出,与政府部门及其它单位应加强沟通协调,尽量与道路同时施工,减少土方量及绿化赔偿等费用。
六、结语
总之,合理控制管网工程造价是一个长期的、系统的管理行为,必须抓好各关键控制环节,使其控制方法及考核常态化、规范化、制度化、管理精细化,才能实现项目投资效益最大化,提高企业的成本控制水平及管理水平。
参考文献:
[1] 张燕压力管道设计安装若干问题探讨《煤气与热力》 2009年01期
关键词:工程造价;造价工程师;造价控制
工程造价咨询行业,在我国刚刚起步,它是为了更好的同国际级接轨,在主管部门的引导下,将原来政府的一部分职能剥离出来作为独立法人的中介机构出现。总体上讲造价咨询机构可以在下述的几个阶段的进行造价控制。
一、在项目的决策阶段进行建设工程造价控制
在项目决策阶段的主要工作是项目可行性研究,它的目的只有一个,即立项的科学性、经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案,再通过对每一方案的利弊深入分析和纵横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。因而认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,做到建设工程造价的合理控制是十分重要的。由此可见,只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证投资估算打足,才能保证其他阶段的造价控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。造价咨询机构拥有众多的技术经济型专业人士,在可行性研究方面具备专业的知识和丰富的经验,可贵的是他们具有丰富的造价方面的知识,懂得如何去控制造价和测算不可预见的费用,将可行性研究的投资估算偏差降到最低,为项目的决策提供可靠的依据。
二、在项目初步设计阶段进行工程造价控制
初步设计是设计过程中的一个关键性阶段,也是整个设计构思基本形成阶段。从现行的基本建设程序上讲,可行性研究后,提出项目建议,审批后,建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计,设计单位根据项目的功能及其要求,来初步确定项目的总图规划、单位及其相关的配套规划,以达到项目的功能。在这样的初步设计中,多数是由规划师、建筑师及相关专业的工程师来完成,而造价工程师很少介入,由于实施的人不具备造价专业知识,对影响工程造价的因素考虑自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪费。如由于地质条件的差异、由于结构选型的差异、场内土石方平衡的差异造成的工程造价不必要的增加和浪费。如果初步设计阶段即有工程造价咨询机构跟进项目的进行,可以避免以上原因造成的浪费,这样才可以真正体现宏观控制、微观保证的工程造价控制理念。使工程造价得到有效控制。
三、在施工图设计阶段进行工程造价控制
这一阶段主要是通过施工图纸,把设计者的意图和全部设计结果表达出来,作为施工制作的依据。它是设计工作和施工工作的桥梁。有人测算工程造价控制的有效七成在于施工图设计阶段,而现在的建设单位往往还没有意识到这一点,在施工图设计阶段只是委托设计单位初步测算一下工程的造价。其实,这样是远远不够的。如果在施工图设计阶段有工程造价咨询机构的介入,就可以根据设计的进度,在不影响使用功能和建筑美观的前提下,为设计单位提供一些可以优化施工图设计而降低工程造价的合理化建议,并同步地对钢材的用量、砼用量进行测算,发现浪费及时修改设计,将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理低量;对装饰材料的选用进行性价比的测算,控制在性价比最优;在水电设计方面,对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控,控制在合理的低量。
四、在项目实施阶段进行工程造价控制
项目的施工图确定后,建设单位就要通过一定的途径选择施工单位及材料、设备的供应商等,开始项目的具体实施工作。
首先,一项非常重要的工作就是工程的预算,工程预算是签署合同的重要依据也是工程完工后的重要结算依据,它的准确与否对日后的工程造价控制工作起着非常重要的作用。目前,有些地区和部门已经开始将这项工作委托给工程造价咨询机构来完成,他们已经逐渐的意识到这样做的好处:一是工程造价咨询机构编制的预算文件准确率高;二是责任主体明确:如出现重大误差可以有明确的责任主体,比较自己的预算人员来讲可以由责任法人来承担责任;三是结合造价师造价管理经验,对现场施工总图布置、设备及材料运输路线、特殊工程施工方案进行优化,大力减少辅助工程的投资,对施工过程中的设计变更、现场签证和索赔项目,配合监理工程师加强管理,做到逐个变更项目质询落实,以专业的角度、依据合同和实事求是的原则评判其合理性,不合理的坚决不予认
可;合理的亦要控制在合理的低价位,以控制不可预费在合理范围内。做好项目实施阶段的造价控制。
五、在项目竣工结算阶段进行造价控制
工程建设项目完成后的竣工结算工作,对于多数的建设单位来讲,都是一件非常棘手的工作,有些施工单位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合规定手续的工程量签证单来要求增加工程造价。对于承担某项工程结算审核的专业造价咨询机构来讲,审核的重点应放在对工程实物工程量、设备、材料价格、增加工程或增加费用的凭据等其真实性的判断和认定,并根据结算阶段计价相关文件,使建设单位投资项目的审核、计价、认定符合实际的工程造价水平。
目前多数地区的建设单位和管理部门还没有意识到造价咨询机构在工程结算中所能起到的重要作用,仍然是建设单位自己抽调人员或招聘人员进行结算工作,这样有以下几个弊端:1.责任主体不明确,出现重大偏差没有责任法人可以追究;2.工作人员的业务水平高低直接影响结算成果;3.工作人员由于不需要承担法律责任,容易出现的现象,从而给建设单位造成经济损失;4.工作人员由于责、权、利不明确,容易产生出卖建设单位的利益换取个人私利的现象。
关键词:项目施工;企业;工程造价;管理;浅谈
伴随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在现代经济的发展之下,现代经济要求企业的综合成本管理与控制必须通过现代化、科学化的成本管理体系,只有科学化、现代化的成本管理体系才能够很好的提高企业的综合实力和核心竞争力。项目施工建设企业的成本管理一直都是建筑施工企业工作的重中之重。作为建筑施工企业项目施工成本管理最为直接的管理体系,项目施工阶段工程造价管理的良好实施对于建筑施工企业来说有着非常重要的作用。下面,笔者就对项目施工阶段工程造价管理进行简要的分析。
一、项目施工阶段工程造价管理意义
所谓的项目施工阶段工程造价管理就是指为了实现企业投资预期的目标,在已经拟定好的设计、规划方案条件下,对工程造价及其变动系统的活动进行预测、确定、计算和监控。项目施工阶段工程造价管理的这一含义既涵盖了企业宏观层次上的投资费用管理又涵盖了企业微观的项目投资费用管理。项目施工阶段工程造价管理是包括工程合同管理、经济法律法规、建设项目管理、工程财务、工程经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。这其中,既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理,也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段,前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算;而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计;招标和投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制;项目施工阶段的索赔管理、工程变更控制、工程计量与结算;项目竣工验收阶段竣工决算与核算等等。
项目施工阶段工程造价管理具有非常重要的意义,在项目施工阶段中,项目工程的设计工作已经完成,项目工程量也已经十分具体化,并且完成了项目施工招标以及项目工程承包合同签订的工作。根据相关数据表示,在项目施工阶段中,对于工程投资也就是工程造价影响的可能性只有百分之五至百分之十,企业节约自身投资的可能性虽然很小,但是,由于企业工程投资主要在项目施工阶段发生,所以,其对投资进行浪费的可能性却很大。因此,笔者认为,在项目施工阶段中,工程造价管理已经成为了施工管理的重要组成部分,同样成为了企业内部项目工程合同价格控制下依法得到合理利润,进而开展的管理活动,还是企业施工管理的核心。在项目的施工阶段中,工程造价管理的内容不仅仅包括项目工程结算管理、合同管理,其重点在于加强项目施工的现场管理,从而达到杜绝浪费,节约成本这一目标。
二、项目施工阶段工程造价管理分析
项目工程施工阶段造价管理、工程造价编制、工程阶段管理这三部分是项目施工阶段工程造价管理的重要组成部分。在这三个重要组成部分之中,施工阶段的工程造价管理作为一种具体的实施过程,其实施时的质量和效果直接影响了建筑施工企业经济效益和核心竞争力。所以,笔者认为,企业项目施工工程造价管理实施的关键就是加快项目施工阶段的工程造价管理,想要加强项目施工阶段的工程造价管理,就要求我们加强施工阶段机械设备控制、材料控制以及施工前优化设计等等多方面控制来对项目工程造价管理进行很好的实施。
(一)项目施工阶段工程造价管理分析之提高项目施工设计规划质量
所谓的项目施工设计规划就是指在项目施工过程中,对于材料、应用设备等的实现估计,通过对项目施工进度进行预计,企业对设备的进场时间、进场地点以及材料进行合理的安排。减少由于设备的过早进场以及材料的过多堆积引起的资金占用问题的出现。以企业住宅建筑作为例子,企业在进行住宅建筑施工时,应该根据项目施工的进度进行预测,根据其预测来对施工过程中材料需求进行确定,并且根据所确定了的需求的实践进行材料进场管理,通过对需求时间的确定和管理,减少资金的占用,对项目工程贷款费用增加以及资金紧张进行杜绝。此外,企业还应该对施工设备等等方面进行规划和设计,企业可以根据项目工程具体的进度情况来进行设备的租赁工作,从而减少设备租赁的费用,在一定程度上降低了项目施工的成本,进而,促进了项目工程造价管理的良好实施。
(二)项目施工阶段工程造价管理分析之加强施工材料的管理
施工材料的管理一直在项目施工阶段工程造价管理中占有很大的比例,因此,施工材料的管理一直是项目施工阶段工程造价管理的重中之重,施工材料资金占用率一般情况下达到了整个项目工程的百分之七十。想要加强施工材料的管理,企业应该加强材料采购人员对市场价格变动的了解程度,伴随着项目工程进展的情况深入到市场、现场之中,对第一手的施工材料信息以及施工情况进行很好的掌握,为企业项目竣工的决策提供强而有力的依据。企业还应该通过各种渠道的招标进行采购,因为招标采购一方面可以很有效的降低项目施工材料的成本,另一方面还可以很好的减少企业职务贿赂情况的出现,从根本上为项目施工阶段的工程造价管理打下了坚实的基础。
(三)项目施工阶段工程造价管理分析之健全管理体制
建立健全项目施工阶段工程造价管理体制,首先要通过项目经理这一重要的第一责任人以及企业的各个管理层面、施工班组使每个人都参与到其中去,构建这样一个工程造价管理的网络系统,这一造价管理网络系统中的任何一个环节都直接担负着一定造价管理的内容。因此,不管是项目经理、现场管理员还是项目技术负责人,都必须要将项目工程造价管理的责任落实到实处。
结语:
任何一个企业,想要提升自身的核心竞争力,都必须要加强项目施工阶段的工程造价管理,本文中,笔者首先对项目施工阶段工程造价管理意义进行了简要的分析,接着从项目施工阶段工程造价管理分析之提高项目施工设计规划质量、项目施工阶段工程造价管理分析之加强施工材料的管理以及项目施工阶段工程造价管理分析之健全管理体制这三个方面对项目施工阶段的工程造价管理进行了探析。
参考文献:
[1] 晏燕. 从项目全过程造价管理思考路局大修费用管理工作[A]. 2008年科技学术研讨年提速安全与和谐铁路论文集[C]. 2008 .
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【关键词】工程造价专业人士;能力分析;培养模式研究
0.引言
工程造价专业人士涉及到的岗位众多,比方说工程设计、施工、金融管理等相关工作,以基础建设项目为目标,从工程的创立项目、设计施工到建成使用的一个过程。其主要围绕的是工程的造价最小化、资源利用的最大化、项目使用安全化等三点,确保合作各方的合法利益得到保证。工程造价专业人士的重要性不言而喻,所以对其从业人员的专业素养和工作能力进行培养也是行业市场对于其工作岗位能力的需求。
1.工程造价专业人士的能力分析
造价工程师的工作范围十分的广泛,可以去相关的咨询机构工作,也可以服务于业主和承包商。因为工程造价专业人员的从业性比较宽泛,效力的对象在增加。自我国加入世贸组织以后,外国的工程造价企业和其工作人员大量涌入国内市场,使得国内市场竞争更加的白日化。所以,国家基础建设或民营企业建设市场要求此类从业人员的执业能力和素质都必需要高。
1.1个人基本工作素质
由于工程造价专业人员工作的特殊性,对从业人员的基本素质也应做为一个其工作能力表现的元素。它包括:道德素质(即个人的修养素质)、智力素质(指个人的学问和能力)、身体素质、审美素质和劳动素质等五大类。个人能力包括组织沟通、领导创新、专业、学习和适应能力等,这些从小都是可以通过学校系统学习到的[1]。
1.2职业水平能力
作为工程专业人员,基本的建筑技术一定要能懂,一栋建筑从一块空地上拔地而起的过程中要能全部掌控。它包括建筑的顺序、设计的理念,材料的应用和施工的技术等,还有这项工程造价的估算并对其进行控制以达到降低业主、施工方和承包方的各项施工费用。在施工前的项目规划,客户肯定有个自己的想法打算,工程造价专业人员必需要和客户进行无障碍的沟通,履行合同义务,确立项目是否具有可行性,进行项目的采购,制定项目的财务分析报表,然后进行工程进度的汇报工作。
1.3未来的发展能力
发展能力是在个人能力和职业能力之外一个衍生能力,每个行业都不是一直不变的,随着时代的进步,每个行业的知识点也在扩充。工程造价专业人员如果只是停留于之前得到的知识和成绩,这类人注定会被快速发展的社会所淘汰。古人说,人“活到老、学到老”。在原有的知识结构下掌握新的东西,对工程造价专业人员非常的重要,何况工程造价专业对其从业人员的自我学习能力非常看重。随着社会的不断发展和日新月异,未来的发展能力也会跟着发生改变[2]。
2.工程造价人员的培养模式
本着有需求才会有供应的市场经济原则,在培养工程造价专业人员的时候也应该瞄准市场,制定适应市场需求的培养模式。工程造价专业涉及面非常广泛,不能只着眼于眼前很吃香的工程造价咨询公司、建筑公司、房地产公司等,更应把目光放长远。
2.1实践教学
一般理工类的专业都是实践性比较强的学科,完全可以学以致用的一门学科,确保专业的技能模拟培训环境,建立工程造价软件实验室,提升就业率,从而扩大学校的知名度。为了培养不同的工程造价专业人才满足市场的需求,主要应做到下面几点要求。第一个:实训场所的建设,为本校工程造价专业提供校内的实训基地,让工程造价专业的学生在步入社会后能够马上进入工作状态,而不至于像一职场菜鸟一样什么都要从头学起,这更是加大学校就业率的一大保证。第二:设计毕业作品,一件好的毕业作品好过于所有在学校获得的全部的纸奖状,奖状是不会说话的,而当一件好的毕业作品摆在大家门前,作品本身就会去跟懂行的人进行交流,作品是活的,有生命的。
2.2制定教学计划
通过制定准确的市场定位目标,来确立教学计划的实施。有针对性的培养人才,而不是让人才一毕业就面临着失业的尴尬境地,必须要学以致用,所以在制定教学计划的同时,一定要深入调查,明确目标,研究市场需求,在此基础上制定的专业教学计划才是可行的。同时在人才培养的过程中,人才的质量应该放在首位,不能一味的只知道去迎合市场而忽略了人才素质的培养。在对工程造价专业人员的的课程制定上必需要考虑到这一点,如果不能做到能力与素质教育的双向发展,势必会导致人才综合素质的失衡[3]。
2.3探索式教学
探索式教学也是创新性教育的一个模式,工程造价专业是一门应用性很强的专业。创新是这个行业的生命力,所以培养工程造价专业人员的创新很重要。多开拓一些校外的实习基地,让工程造价专业人员在校内学习期间,就可以去相应的单位进行见习工作,将自己平时学习的知识快速运用到实际工作中去,这样也便于消化平时积累的知识难点和重点。
3.结语
国家建设在经济飞速发展的带动下,国家基础建设的需求也在不断的加大,整个行业呈现出欣欣向荣的景象,如房地产公司、建筑安装公司、咨询公司等对于工程造价专业人员的需求在逐步加大,工程造价专业的工程师们的作用也愈显重要。所以,关于工程造价专业的培养事关重大,应根据市场不断做出相应的调整,以便更能满足市场对工程造价专业人才的大量需求。
参考文献
[1]李杰.工程造价专业人才培养标准研究[J].郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2009,(6):172.
关键词:预决算;工程造价;管理
中图分类号:TU723文献标识码: A
引言
随着我国市场经济的不断发展完善,我国总体经济水平和综合经济实力也在不断提升,从而有效推动了我国各项事业的快速发展,建设事业就是在这样的背景下不断发来起来的。我国传统建设事业规模较小,数量较少,但是进入21世纪以来,各种大型工程建设项目日渐多了起来,为了做到资源节省,就要求在工程建设过程中做好工程造价管理工作。
一、预决算工程造价全过程的含义和重要性
从定义上说,工程造价全过程控制指运用科学的管理方法和专业的技术手段,按照经济规律的发展要求,合理确定和控制各个阶段的工程造价。从一个项目的前期立项规划到项目的竣工结算,工程造价都参与在其中。在一个项目的实施时,会有很多外在和内在的因素来影响建筑行为,有些因素甚至会改变工程的预算费用,因此就需要工程造价的全过程控制。由此可以看出,工程造价的全过程管理是一个动态的过程,在进行管理时,要根据当时的特点来进行调整管理,从而达到工程造价全过程控制的目的。相比较传统的工程造价来说,工程造价全过程控制是一个主动管理的过程,要求管理人实时对项目进行监督和考察,对于偏离预算的环节及时调整,将实时费用控制在预算费用之内。
二、工程造价管理工作中存在的问题
因为相关市场环境的十分复杂,就会让投资管理的各个环节都不健全,最终导致工程在投资的过程中会有严重的浪费现象。为了可以获得十分良好的投资效益,且不断的提升工程施工质量,针对工程造价控制的工作当中部分常见的问题总结如下所示:
1、各个相关方不协调
工程的相关监理单位通常比较重视工程施工阶段的施工进度以及施工质量的控制,施工单位对大家控制造价的工作能力十分有限,最终造成监理单位几乎没有参加对项目投资决策的阶段,在具体施工的过程中,造价控制就没有得到十分全面的完善,没有一个协调的目标。
2、缺乏全过程综合管理的意识
我国当下的投资管理大部分都是阶段性的管理,尤其是把工作的重点放在施工的阶段,这就会导致决策和运营的阶段被忽略,最终使项目的综合管理意识欠缺。项目综合意识欠缺就会导致决策时候出现失误的现象,给公司造成大量不必要的损失。
3、造价控制环节脱节问题
目前,在建筑项目工程项目投资管理都采取分段式的管理方法,相应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般只负责估算和初步设计概算,不参和项目的竣工结算,通常建设单位也不愿意提供这方面的数据,故无法准确了解实际项目工程成本,由此无法对前阶段造价和实际结算造价作比较、分析,造成投资控制的脱节。和此同时,随着新技术、新材料和新设备的不断更新,相应的价格就会出现不同程度的变化,如果定额调整比较滞后,就会在很大程度上降低对项目工程造价的约束力,就会导致项目工程预算和结算的结果出现很大的差距,从而影响整体的项目工程造价。
三、加强造价控制的策略分析
1、加强部门之间沟通,增强全局意识
工程造价需要综合设计单位、建设单位以及施工单位的意见,然后统一作出决策。为了更好地促进不同部门的合作和沟通,避免不良的沟通带来的经济损失,我们可以建立工程造价委员会。工程造价委员会成员由三方公司的代表组成,职责主要是促进不同单位就工程造价问题进行沟通和交流,从而使工程造价管理在全局基础上开展。另外,三方企业可以投资建立相关的信息共享数据平台。这样关于工程管理的信息都可以得到有效地分析。设计单位可以及时地将数据传递给施工单位,以助于施工单位做初步的工程施工预算,反馈的问题可以及时地得到解决。良好的沟通和信息共享有助于工程造价管理的科学决策,进而有效地降低施工成本,提高工程建设质量,确保工程的按期完成。
2、严格执行工程造价的各项条款
不同单位在执行工程造价预算时,会在各个方面达成一致的协议。在后期的工程施工过程中,要严格执行和实施项目的相关条款。在对工程以外的相关费用要做到严格的控制和管理。如果发生意外情况,需要支出额外费用时,相关负责部门要严格进行审查之后才能批准,要尽量减少项目施工开始之后进行的工程变更。另外,如果施工过程中,初期的设计的确存在问题,需要依据施工的具体状况进行修改,那么需要各个相关单位和部门重新进行统一的全局性的决策,按照相关规定,有关部门对工程项目的设计变更进行严格的审核。避免投机取巧或者不按照规则办事的不合格行为的出现。
3、工程项目设计阶段工程造价管理
工程项目设计是将工程决策付诸实践,将工程决策与工程施工连接起来的桥梁,是整个工程项目建设过程的灵魂,也是决定工程造价高低的重要阶段。工程项目设计阶段造价控制效果明显,在此阶段对工程设计质量、标准、功能所需费用进行控制,能够有效控制施工中的工程造价,与工程项目建设过程中的一次性投资数目有紧密联系,并且工程项目设计阶段的造价管理能够间接影响工程完工投入使用后的经济效益。为了做好工程项目设计阶段的工程造价管理,可以从以下几个方面入手:(1)工程项目承包商要积极与工程设计和建筑单位沟通交流,提出不同的设计方案,采用价值工程方法对各种设计方案进行评价分析,从可行性、经济性、环保性等多个方面进行评估,最终确定经济性高、环保性好、可行性良好的建设方案。(2)对工程项目的设计投资审核要严格把关,对于那些在确保质量但是却超过合理投资范围的问题要及时进行纠错和重新审核。
4、工程项目实施阶段工程造价管理
工程实施阶段是工程项目的实际建设阶段,工程造价预算的90%都应用于工程实施阶段,是实现工程项目价值和使用价值的直接手段。通过工程准备及设计阶段的造价控制,施工阶段各个项目的造价预算已经非常清楚,造价控制目标也很明白,此阶段的主要任务是采取措施对工程造价控制的过程进行具体管理。
(1)建立完善的工程造价控制制度,宣传工程造价控制作用,推行项目经济责任制,在施工单位内部建立一种造价控制文化,每个人都树立经济意识。
(2)加强施工组织。施工组织是确保施工项目建设过程顺利进行的重要举措,只有科学合理的进行施工组织,才能确保工程项目建设质量和进度,对于工程造价控制意义重大。
(3)建立工程造价动态控制制度。工程项目的建设周期一般较长,虽然前期已经对建设过程进行了大量预测,但是在实际施工过程中仍然可能产生某些意外情况。比如遇到阴雨天气,停工一段时间,或者随着施工的进行,原材料价格突然发生变化,提高不少,这些都是很难预料到的。所以施工阶段要建立一套完善的应对机制,对工程造价进行动态控制。
5、项目竣工与监管
在进行项目竣工检验时,要按照前期规划和实施流程共同进行。依照合同的规定,在质检单位检验合格后,对施工费用进行结算,最终的结算是工程款最终支付的重要依据。在竣工验收是要注意检查工程的工程量是否按照前期规划实行,及时发现处理虚报工程量的情况。项目竣工是整个建筑是否按照规划进行的检验,也是工程造价全过程控制的最后一个阶段。在工程造价全过程控制时,除了建筑单位自身的控制外,政府相关部门也要进行监管。
结束语
总之,工程造价管理是整个工程项目的重要组成部位,对于保证工程质量、施工周期,保证施工经济性具有重要作用。为了做好工程造价管理工作可以按照施工阶段的不同施行工程造价的全过程管理,对工程项目的每个阶段都进行严格的工程造价管理,确保该阶段的经济合理性。工程造价的全过程管理对于保证工程质量,提高工程经济性具有重要作用。
参考文献
[1]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程,2012,(5).
一、油田经济适用房的发展及现状
油田经济适用房的开发建设始自98年下半年。建设初期,为了解决无房职工的住房问题,实施了各种优惠政策和福利制度,以较低的价格出售给住户居民,销售势头良好。2001年,油田进行了经济适用房开发机制和模式的改革,主要涉及以下两个方面:一是开发主体:设立了经济适用房开发中心,全面负责经济适用房的开发建设;二是资金来源:投资的主体由单位变为职工个人投资为主。为了保护职工的利益,油田对经济适用住房的成本售价做了统一规定,“在局自由土地上开发的经济适用房建设成本主要由地方有关行政事业收费、工程的堪察设计费、三通一平费、本体建安工程费及配套费等项目组成.”
据初步测算分析,油田2001年第一批经济适用房平均工程造价达到了1200元/平方米,高于管理局规定的1050元/平方米控制价格的;2003年,多层经济适用房的销售价格已达1480元/平方米,逐步接近当地的商品住房。所以如果加强造价的管理控制,为职工建造更多质优价廉的住房已经是今后经济适用房开发建设工作的难点。
二、油田经济适用房造价剖析
油田经济适用房工程造价偏高,接近地方商品的建设成本,有其客观方面的原因,这主要体现在小区的规划、配套以及建设标准方面等几个方面,主要情况如下:——规划布局。通过与地方有规模的住宅小区比较,其房屋及配套设施布局非常紧凑,小区容积率高,一般为0.9-2.0.据不完全统计,油田2001年开发建设的几个区域的容积率,最高只0.85,最低的达到0.58.单从经济效益的角度出发,容积率小,建筑密度小,小区的绿化、硬化面积增大,其他相应的基础设施配套工作量也增大。配套工程造价提高,拉动了住宅造价的上升。
——楼型和房型。油田经济适用房开发建设工作起步较晚,有关政策还不允许开放房型,只能按规定开发建设60、70、80三种房型,建房面积一般为70-105平方米左右,且为了解决无房户问题,还需要建设大量的60型住宅;而地方开发公司开发的房屋面积一般为80-140,有的达到或超过200平方米。按照小区的规划,油田在楼型上一、二单元布局较多,地区还有四层的住宅。所以较地方的大户型和三单元五层结构的经济房型,在同样建设标准的情况下,小户型、小单元、低楼层的房型结构是很不经济的。
——区域因素。首先偏远区域价格拉动了整体平均价格的上升。由于油田住宅建设区域分散,特别是部分偏远区域,地质条件差,地基的处理代价大;因地域偏远,材料价格高。因此,同等型号住宅造价,偏远区域要高出中心地带5个百分点左右。其次是油田住宅是在自有土地上开发开发建设的,规划区域存在大量的拆除改造工作量,前期三通一平所占比重大,例如油田第一批三通一平费平均为16元/平方米的标准,要高出新区费用一半。油田经济适用房的建造成本的分析价格是综合全局不同地区的平均价格,由于目前油田中心区域可规划建设区域少,大部分经济适用房分布在区域,因此整体的平均价格是偏高的。
——其他因素。为提高住房的使用功能,避免房屋二次装修引起的不必要浪费,油田的经济适用房在室内的装修标准上力争一次到位,如进户防盗门、室内门、卫生洁具及墙地砖等,都是为进一步满足用户使用要求的中档以上装修标准,虽然造价提高了,但对住户今后的装修还是节约了大量资金,不但提高了房屋的居住质量,还为住户解决了许多的麻烦。另外油田大部分住宅小区毗邻人口稠密的地方乡镇,工农关系复杂,影响了工程的进度和质量,增加了建设成本的负担。再是油田住宅的地下室是不计面积出售给住户的,相对地方出售地下室和阁楼,油田等于多出一部分投资。
三、搞好经济适用房造价控制的几点设想
经济适用房的建设是一项中长期的政策,偏高的工程造价,将产生一系列负面效应,导致小区功能不能得到全面的开发,必然会影响到职工的切身利益。今后,工程造价控制有待加强,让有限的资金发挥最大的使用效益。为此结合油田经济适用房建设的实际,提出工程造价控制的几点想法。
1、逐步建立科学的工程造价分析系统,为设计阶段工程造价管理提供准确的相关依据和标准。任何事情都有一定的规律,把握好了相关规律,工程的造价控制就能做到有的放矢。工程造价管理,特别是设计阶段的工程造价完全是由设计人员所采用的工艺技术,材料设备、结构形式等因素决定。在满足设计任务书要求的前提下,采用不同的工艺技术、材料设备、结构形式会有不同的工程造价,其差额有时还会很大,可见设计阶段的工程造价控制大有潜力可挖。建立一套比较科学的、客观的工程造价分析系统是很有必要的。
2、搞好规划设计,合理确定工程造价控制目标。造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,对于我局经济适用房的建设来说,主要是做好前期的规划和单体设计。结合油田自身特点,规划设计在兼顾社会效益和环境效益的同时,突出经济效益这个中心,重点做好建筑密度、容积率、绿化率等指标的合理控制,最大限度发挥资金的使用效益。大力推广限额设计,提高设计概预算的精确度,并作为施工图预算和施工实施阶段的控制目标。在造价的实施管理过程中,除特殊情况外,设计及施工人员不能随意改变设计内容,提高设计标准,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。从而能够做好经济适用房造价的事前控制和主动控制。
3、加大招投标力度,有效控制工程造价。招投标承包制已在全国普遍推广,并在降低工程造价、缩短工期、提高建筑产品质量及投资效益方面取得了明显的效果。招投标的实施,使工程建设投资得到了有效地控制,主要体现在三个方面。一是设计的招投标,通过对多种设计方案比较和优选,使小区规划布局更加合理,结构更加先进,造价更加低廉。二是建设工程的招投标。把真正有技术力量、质量意识比较强、素质比较好的施工单位,并且有相当的工程建设经验的单位招标进来,是建设高质量住房的保障。三是建材招投标。发挥建材的规模采购优势,以招投标的形式择优选择规模大、质量高的材料生产厂家,不但确保了驻扎建设原材料质量,而且通过规模效应,达到了进一步降低材料价格的目的。
关键词:工程造价资料;积累;应用
中图分类号: O434 文献标识码: A
一、工程造价资料积累
1、工程造价资料积累的内涵
工程造价资料的积累主要是服务于拟建工程以及各种技术分析,在积累工程造价资料的工作中一定要遵循“一切从实际出发”的基本原则,切实保证工程造价资料的客观性和真实性。所以,工程造价资料积累的重点在于竣工决算资料的积累,唯有如此,才能够有效提高造价资料的真实性,充分发挥其重要作用。
2、造价资料积累的主要内容
工程造价资料积累的主要内容包括两个方面:一是“价”;二是“量”,另外还会涉及到影响造价的经济以及技术要素,如工程建设的条件和工程的大体状况等。工程造价资料能够按照不同的投资组成被划分为部分项目工程造价资料、单位工程造价资料以及单项工程造价资料三个方面,不同部分收集的工程造价资料的内容也是各不相同。
2.1分部分项工程造价资料主要收集的造价资料有直接工程费、单位造价相关指标以及分部门分项目的工程量。
2.2单项工程造价资料主要收集的造价资料有投资预算、概算、估算和造价指数等。
2.3单位工程造价资料主要收集的造价资料有大体工程量,工程的主要内容、使用材料的数量和费用、建筑的结构特征、施工时间、每个人的工作时间和费用等。
2.4其他造价资料主要收集的造价资料有新工艺、新材料、新技术、新设备的分部门分项目工程每个人的工作时间、使用材料的数量和安装的相关费用等。
3、工程造价资料收集
3.1收集原则
3.1.1 统一性原则
统一性原则主要指的是相关人员将收集的造价资料进行分类,采取统一方式进行处理,从而有效保证资料能够得到充分利用,发挥其价值。
3.1.2 科学性原则
科学性原则,也就是说在收集造价资料过程中,一切从实际出发,确保资料的科学性和客观性,严格遵循相关的市场客观规律,所收集到的造价资料要与实际需要相符合,保证资料的有效性、准确性以及真实性。
3.1.3 普遍性原则
普遍性原则主要是指造价资料的收集范围广泛,涉及到社会生产和生活中的各个行业、领域,从而确保所收集资料的完整性与全面性。
3.1.4 代表性原则
在收集造价资料时,要选择那此代表性强的资料,对于利用价值低的造价资料进行舍弃,减少工作量,做到精简高效。
3.1.5 实效性原则
由于工程建设具有很强的动态性,因此,必须坚持实效性原则,以确保资料的有效性,使得工程施工顺利进行。
3.2 收集方式
3.2.1 向市场收集
向市场收集工程造价资料主要是向建筑材料、机械租赁等供应单位收集,因为这些单位可以直接面对市场,对于建筑市场的动态信息了解比较彻底,能够通过他们的供应来进一步的丰富工程造价管理资料,而且还能够可以通过对已的工程造价信息进行了解,从而促使其在市场竞争中的地位得到有效提高。
3.2.2 向工程造价咨询单位收集
建筑市场经过改革和发展,所形成的产物是工程造价咨询单位,在经营活动中,它们所积累的广泛的工作经验与技术经济资料在整理过后,具有非常大的价值。如果能坚持进一步地总结消化,则既可以为自身的发展积累资本,又能应对工程建设地区在不同时间段的各种工程造价指标的工程结算问题。
3.2.3 深入施工现场,掌握工程第一手资料
是否能够充分了解现场的施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证项目关系到工程结算的准确性。如果想要获得并保证这些资料的真实性,深入施工现场是必不可少的。现在,甲、乙双方在工程竣工结算上发生冲突的根源很多都是与没有深入施工现场有关的。缺乏准确的资料,而甲方又不认同乙方提供的资料。因此,为了获得真实的第一手资料,从而帮助现场管理人员做好签证工作,使结算更加准确,减少甲、乙间的冲突,亲入施工现场是必须的。不仅如此,这样还能保证施工图纸与实际建筑物相联系,减少错误,提高预结算能力。
4、工程造价资料积累的方式
4.1 科学合理的分析造价
作为一个优秀的工程技术人员,建设项目的建成竣工并不代表着技术工作的完成,还需要在竣工之后进行细致的造价分析,而且造价分析工作也具有一定的复杂性,需要大量的时间与精力。通过分析总结工程造价,能够对建设项目的价格组成一目了然,能够清楚地知道工程个部分的造价分布情况,能够明显发现造价偏高或是偏低以及造成这种现象的原因。如此一来,不仅能够积累大量的数据以及经验,为最终建立起科学的工程造价指示体系奠定坚实的基础;而且还有助于进行客观评价工程项目的成败和投资效果的好坏。
4.2 科学合理的造价分析为未来项目设计和施工提高参考与指导
通过科学合理的造价分析,不仅能够有效强化对投资的控制力度,即就是在项目建设的全过程实施多次的工程造价预估,从而有效实现全过程多层次的控制,而且随着市场经济的快速发展以及日渐成熟,业主、建筑安装企业以及设计单位等建设项目参与者对于造价控制的重视度逐渐提高。在工程价格相对稳定的条件下,企业的成本开支就会直接关系着企业的盈利水平。所以企业要想获得长久的发展,就必须通过对工程造价进行分析,所得到的具体信息资料来强化成本控制力度。另外,还需要工程技术人员能够在不同阶段进行工程造价的估计和预算,并要确保其快速、准确、完整。
4.3 科学合理的造价分析可以在建设项目决策阶段对项目的造价有一个预先的合理估算
在项目建设过程中的每一个环节都应该形成相应的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算或竣工决算价格等多种造价形式,而且造价形式还存在着一种相互作用的关系,即就是“前者控制后者,后者补充前者”。也就是说,投资估算能够有效制约和限额后面各种造价形式。所以,唯有在决策阶段对建设项目投资实施具有一定比例的估算,深化项目决策深度,并且确保投资估算的充足以及估算结果的合理性,才可以有效保障其他阶段的造价控制能够在预定范围内,从而实现投资控制的目标。
二、工程造价资料的运用
1、在制定投资估算中的运用
当前,估算指标法是工程造价所使用的投资估算法。相对于其他方法而言,估算指标法最大的优点在于其具有较高的计算准确度,而且操作比较简单,使用方便;而它的缺陷就是无法对工程量实施明确的限制,而且也无法进行全部内容的估算。在实施估算的过程中,项目的工程量想要在规划阶段就有明确体现的难度非常大,这就造成该项目在估算过程中无法有效运用估算指标;针对可以明确体现工程量的项目进行估算时,由于估算指标中与其相对应的子目比较缺乏,会存在一些麻烦。而造价资料的应用就可以很好地解决该问题,为项目提供准确、客观的估算结果。
2、在编制初步设计概算和审查施工图预算的运用
积累的造价资料可以更深层地编算初步设计概算,尤其在进行初步设计的阶段,除此之外,还可以为限额设计和利用价值工程进行设计方案优化提供基础依据,保证设计概算控制不超出投资估算。完成施工图预算后,通过相似的工程造价资料的比较,工判断其准确性,并找出偏差的原因,及时修改施工图纸。与此同时,应根据不可预见性的因素而造成的造假的变化做出准确的预测分析,保证施工图预算不超出设计概算。
3、在造价管理部门中的运用
作为数据的直接使用者一,造价管理部门负责收集和存储造价资料。能够作为编制各类定额的基础资料,在分析了各类分期分部工程造价,了解了各分部分项工程中各类实物量消耗,掌握了各分部分项工程预算和结算的对比结果后,对于原有定额符合实际情况的情形,造价管理部门可以有更好的了解,并提出修订方案,至于新工艺和新材料,积累的资料也可以为编制新增定额提供有用信息;以此测算调价情况,编制造价指数;和研究同类工程造价的变化规律,以较多的同类工程造价资料为基础,造价管理部门能够从中推断出各类工程造价的变化规律。
4、借助概算资料进行有效的投资估算
一些工程其工程量比较清楚,然而与之相应的估算指标,我们能够通过概算资料为它们进行投资估算。借助已经规划的项目内容在积累的造价资料中寻找相对的概算资料,采用概算资料中的计价方式,依照项目的实际情况完成计算,进而无误的估算出投资数目。
5、借助积累资料进行概算审核工作
完成完工程概算之后,还必须对其进行审核。在一般情况下,我们使用对比法和查询法。如果采用对比法,通过积累的工程造价资料,以最快速度,准确无误地进行对比。以对比的结果进行查询审核。通过积累的工程造价资料,不但可以使概算审核工作更快更好,还能减少其中的错误,确保工程进展顺利。
结束语
工程造价资料的积累对于工程的投资概算、工程结算都有着重要的作用,能够为整个工程提供重要依据,所以需要进一步加强工程造价资料积累与运用,促进工程的发展和进步。
参考文献:
[1]沈维春,董士波.再论工程造价资料的积累、分析及运用[J].建筑经济,2008,03:49-51.
关键词:建筑工程;工程造价;造价控制;对策
0引言
随着中国特色社会主义经济的发展,中国市场中的建筑企业如雨后春笋般层出不穷,企业数量的增多意味着建筑企业之间的竞争越来越激烈。对于企业来说,每次竞争都意味着一次机遇或者一次挑战,而每一个拉开自身企业与其他企业之间差距的机遇都是可遇而不可求的。于是企业内部每时每刻都会面临着一场又一场的革新,这样才会使企业良好的发展,使企业更有可能获得更多的机遇,从而最终为企业带来丰厚的利益回报。
1建筑工程造价控制存在的问题
1.1投资决策缺乏严密性
任何一个项目,能否顺利有效地完成在于决策,决策的科学性等于整个项目成功了一半。在建筑工程造价管理中,建筑企业的决策往往没有考虑到工程的实际操作,常常忽略由于突发事件或者紧急事件等而产生的附加费用,决策的不严密往往会导致整个工程朝着一个不可预期的方向发展。那么,在以后的工程实施中,依照决策时期所指定的规划来完成,最终导致工程不成功,也会导致一定的社会问题。
1.2建筑企业缺乏严明的规章制度
对于某些建筑企业的员工,甚至管理层的干部或多或少都出现过一些违反规章制度的事情,大到贪污贿赂,小到迟到旷工,这些都是公司的规章制度不完善所导致的。没有规矩不成方圆,没有严明的规章难成纪律。一个企业,特别是人员多、学历、素质等因素参差不齐的建筑企业,要想顺风顺水地经营下去,就必须要有一个明确而有说服力的可行制度。
1.3人力资源不协调,工程造价师未发挥应有的作用
建筑企业工程造价控制出现问题还在于企业内人力资源的不协调性,没有把人员最大效率调动起来。管理是要人来管理,管理的对象是人。在管理中如果出现问题,那么整个建筑企业都会出现较大问题。所以必须要做到将人力合理地优化配置,将工作明确地落实到每个人的头上,每项工作都要有它明确的负责人,既能做到各司其职,又能做到团结一心。特别是在管理中起引导作用的工程造价师,必须发挥其应有的作用。
2建筑工程造价控制的对策
2.1重视工程投资概算的科学性,合理科学决策
在每一个工程决策之前,必须要注重做好工程投资概算。在实际工作中,实际成本往往都会超出预算,这样对于一个以盈利为目的的企业来说无疑是一件头疼的事。在做概算时,要考虑到各个方面的因素,市场价格一定要以实际价格为准,不能仅凭网络上原来的价格计算,还要考虑到有些工作可能会出现的紧急情况,可以预留出一部分备用资金,做到概算与实际成本尽量吻合,根据做出的概算,合理决策。
2.2建立健全完善合理的建筑工程造价管理机制
建筑工程企业是一个有较多人口的企业,能否建立完善的管理机制是企业能否顺利运行的重要因素。企业需要制定严明的规章制度,赏罚严明。制度要尽可能详细,使每个员工都能明白自己的职责所在,这样可以保证企业员工在工作时候具有较强的工作效率和积极性。赏罚分明是非常必要的,如果想要使每个人都可以负责地投入工作中,就要对员工的奖赏采取明确、分层奖赏政策,对于企业贡献越大的员工,对他们的奖赏也要越高。
2.3优化配置人力资源,重视高技术人员的培养
要将人力资源的利用最大化,可以使财务部的员工在工程实施前做好市场调查与分析,然后与实地工人协议,双方达成一致后再上报企业高层请求批准,这样财务部的员工与实地员工的契合度会更高,人事纠纷减少,并且达到了节约成本的目的。企业要定期对高技术人员安排专业培训,不断引进新的技术,通过拨出一定的款作为技术开发的费用,以此鼓励技术人员敢于提出想法和见解,敢于创新,做到人尽其才。
3结语
对于一个建筑企业来说,能够有效解决工程造价控制存在的问题是获取利益的最基本的途径。利益是最直观的,也是最能体现企业竞争力的因素之一,而利益的回报与成本的支出相比最大化是企业需要不断改进,企业归根结底就是要使成本尽可能降到最低,盈利值尽可能提到最高,最后让这个比率处于一个稳定上升的趋势。所以各大建筑企业应为了达到这个目标从细节入手,分析每一个优势与劣势,制定合理的规划,做好工程造价控制,最后促进企业成为一个坚固的整体,不断发展与壮大。
参考文献:
[1]张天柳.浅析建筑工程造价控制存在的问题及策略[J].城市建设理论研究(电子版),2011(36).
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[3]张庆琳.浅析建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略[J].建筑工程技术与设计,2015(19):514.
【关键字】工程造价;控制;给排水工程
作为一项社会公益事业,给排水工程在简称之后并不能够直接的产生巨大的经济效益,而只能够为社会提供一定程度上的社会效益。我们每个人都知道,由于给排水工程是一种线型的工程,一般更多的是在市区之中,因此很多的因素都会影响给排水工程,例如地下的障碍物、施工作业点多并且分散、质量要求高等,这些因素都影响了工程造价。由于给排水工程本身的特点,决定了它的建设资金主要来自国家的投入,因此,对于给排水工程的造价控制可以说是非常重要的,如何在工程的所有过程当中进行有效的造价控制又是一个值得研究的问题。
1.开展给排水工程造价控制的意义
在建造过程当中,给排水的工程是十分重要的组成部分之一,要对给排水工程进行有效的造价控制,需要将工程造价控制在合理的氛围之内。因此,开展给排水造价控制是十分必要的,首先,给排水工程的总造价与造价规划有关,造价规划对于整个工程的造价有着非常重要的影响。其次,在工程正式开始之前,应对工程整体进行造价分析,对所有项目进行预算,预算处大概的资金支出,这样能够有效的防治浪费情况的出现。造价控制的本身就是造价规划,而一旦对工程的造价有了规划,就能够使得工程的进度更有机会,使得建造更为流畅。第三,给排水工程是建造的主题,对给排水工程进行造价控制,能够遏制腐败现象的发生。第四,合理的进行造价控制,能够有效的进行保障给排水工程的质量,但造价应控制在合理的范围当中,应防止由于资金的缺乏而导致选择不好的材料,或者是估价过高,造成浪费。
2.给排水工程造价控制以及管理现状
就目前为止,我国在给排水造价控制方面仍然还有很多的问题。
首先,对于控制造价不够重视。目前为止,我国很多给排水工程在建造过程中,都忽略了事先对于工程的规划,主要侧重于在事后进行核算,而忽略了从一开始就对工程进行造价的规划。从上面的分析当中我们知道,造价规划拥有十分重要的作用,他能够对给排水工程的工程造价造成重要的影响,如果没有在工程开始之前就进行造价固话,很有可能会造成浪费的情况出现,而在实际的建造过程当中,这些问题也会成倍的递增,往往会超出国家拨款的预算。
第二,对工程造价的管理不当。从这一角度来看,最为研究的后果就是会造成腐败的现象出现,给不法分子以可乘之机。一些官员接触工程项目,,损害了国家的利益,与此同时,腐败现象的出现,也会给给排水工程的质量早来重大的影响,就目前来讲,这是我国给排水工程当中重大的问题。
除此之外,在招投标过程当中,一些项目的承包商并没有相关资质,但坚持承包,然后再经手转让,或者一些承包商自身有建筑资质,但却转让给没有资质的承包商,这就会导致最后的承包商拿到的价格十分低廉,就必须尽可能的减少开支,选择廉价劳动力以及不好的材料进行给排水工程的建设,这就会对工程的质量带来巨大的打击。
第三,对于工程造价缺乏管理经验。改革开放之后,为了适应经济发展, 我国的给排水工程才算是正是起步,因此很多企业都对于给排水工程的造价控制缺乏经验,这就会导致很多问题的出现。与国外进行比较来讲,国外对于给排水工程的造价控制经验丰富,因此我国的可以借鉴国外先进的管理经验。
3.市政给排水工程各个阶段的造价控制以及管理措施
自从“十二五“之后,我国进一步强调了城镇化进程的加速,给排水工程的面积因此也会越来越大。与以往的工程项目进行比较我们发现,给排水工程的环境更为复杂,与此同时,给排水工程的施工难度也更大, 工期更短,但给排水工程往往拥有着更长的寿命,能够带来更为良好的社会效益,这些特点都给工程本身带来了影响。给排水工程的造价,对于其他的工程造价有着一定的依赖性,需要将造价工程细化到各个阶段,并且要求各个阶段紧密相连,因此在给牌是工程的建设当中,应有科学的管理体系,让给排水工程的计价、结算等各个环节都能够规范化、科学化,因此要在给排水工程造价当中建立严格的管理体系。
3.1决策阶段
在决策阶段,决策本身是否正确、可行,对于工程造价的本身有着十分重要的影响,在这一阶段,主要是做出投资的决策,要求造价部门与其他部门进行合作,合理的预测费用的支出,而据侧阶段的地位就是经济的参谋,为日后的工程建设提供依据,决策阶段,对于造价控制的主要工作包括对于工程的规模、区域进行明确等。
3.2设计阶段
设计阶段是对给排水工程项目当中的所有具体事项进行规划,将建造过程当中涉及的事物都充分的考虑起来,是造价控制最为关键的阶段,对于整个给排水工程的造价控制来讲,有着十分重要的意义。国外有一些专家学者经过分析曾经指出,虽然设计的费用只占用了整个工程项目费用当中的百分之一,但对于项目本身的投资影响度来讲,却在百分之七十五以上。从这一点我们就可以看出,设计水平的高低是投资的关键环节,在设计阶段,可以想公众征集方案,选择最科学、经济的方案,还可以对造价进行限额,通过勘察、布置优化等工作,合理利用资金,对每一个项目的造价进行限制。
3.3实施
对于造价控制最重要的阶段,可以说就是实施过程中的造价管理。在进场之前,设计人员应过做好技术交底,保证施工人员能够掌握设计内容,同时应对设计的变更尽量控制,保证设计上的变更在施工的初期就可以完成,设计变更越小,就可以使得损失月底。因此在每一项设计进行变更之前,应对保证造价部门的工作人员对所有相关文件有一定的了解。同时,为了有效的控制资金,还应根据工程量,审核资金申请,控制好正规项目当中的费用,应及时搜集资料,对现行法律和价格进行整理。对业主来讲,工程的变更应严格审查,严格把关,从经济型等多方面来考虑必要性。
3.4结算
在结算过程当中,要做好造价的控制欲管理,所谓的结算,其实就是施工完成之后,需要发包单位所付的资金。在结算阶段,双方按照合同,根据现场鉴定等进行审核计算,结算是采用尾款复审制度,确保结算的质量,但在实际的结算阶段,一些部门不能有效的处理事情,导致体质并不健全,使得结算难度加大。
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