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【关键词】企业财务风险;风险原因;风险防治
财务管理的好坏是企业产生财务风险的最直接原因。通过企业财务监督、控制提供必要的财务信息依据,在发展中对自己的报表、票据、数据统一起来系统的分析,从而独立、客观、准确地给出企业未来的项目一个合理的规划与分析,以有效提升企业运行过程中的风险应对能力,全面提升企业综合竞争能力。
对于企业中的各种财务风险,应当给予充分的正视,在深入分析财务管理工作风险产生源头的基础上各个击破,提升综合管理水平。财务管理工作中的风险主要产生于以下几个方面:
(一)财务管理制度不健全、体制不完善
不同性质的企业日常经营中财务管理工作上流程及标准不尽相同,但风险的产生总受到一些共同的因素影响,常见的有管理制度缺陷、体制不完善等等。不合理的体制及管理规范不能很好的对工作人员的日常工作起到约束作用,财务管理工作人员的整体素质就难以有依据地提升,企业的日常财务管理工作就难以科学、有序开展,中层管理者也没有具体的指导方案及管理标准来对工作人员实行正确的管理,不合理的管理制度及工作规范只能成为日常财务管理的牵绊,而不能真正推动财务管理工作正常实施。
(二)工作人员认知度不足,风险意识不强
很多企业仅仅制定了系列的规范、标准约束和激励工作人员规范工作,长此以往,虽然日常财务管理工作可以井井有条地开展,工作人员也在过多的约束或者规范标准化的工作之中放松风险警惕,对日常财务管理工作中潜在的管理风险失去敏感性,工作中对资金的管理操作没能避开风险,对账目的记录、核对、存储等工作也不够尽责。总体上来说,很多财务管理人员都没有切实将风险预防与控制视为工作职责,日常工作中完全以完成工作量为目标,考虑事情方式过于单一,面对新的工作项目不敢创新、不善思索,过分追求效率,甚至没有将法律、工作规范及行业标准作为工作指标,即便工作操作中出现些许失误,也抱着得过且过的侥幸心理,认为小小失误不影响全局。所以,工作人员自身的风险认知水平及风险预防及控制水平直接决定整体财务管理水平。
(三)分析不够深入,决策失误因素
决策层制定的工作指标及管理规范对财务管理工作的长期开展方向以及中层管理工作、下层工作人员执行操作都有不可逆转的直接影响。很多企业没有对企业内部近年来的财务管理状况及风险防控实况进行深入、全面的分析、探讨,也并未邀请业内资深专家共同研究既往阶段的财务管理成果及风险预防、控制情况,没有充分借鉴其他企业成功的财务管理工作方案及风险防控工作经验,沿用之前的风险管理方式或采用最简答的风险防控机制,导致财务管理方式过分单一、简化,或者风险管理模式与实际财务管理工作流程、工作标准不相符、存在冲突,日常财务管理或者是简单的记账工作,或者是多少年如一日一模一样的管理方式,这些都是上级决策过分草率而引发的后果,财务管理风险的产生与蔓延也在所难免。
二、财务风险的控制措施
企业在财务管理工作中要针对各种风险产生特点分析风险产生环节及产生特点,针对性提出风险控制方案,此处着重从财务管理制度的建立、管理人员风险防范及控制意识的培养、内部财务风险管理在企业经营中的重要地位、科学、正确财务决策等方面阐述风险控制要点:
(一)建立健全科学的财务管理制度
制度是管理的基本,“没有规矩,不成方圆”,我们的管理要做的“有章可循、有法可依”,只有好的制度才会有好的管理。企业要通过合理的体制及管理规范很好地对工作人员的日常工作起到约束作用,提升财务管理工作人员的整体素质,有指导方案及管理标准来对工作人员实行正确的管理。
(二)强化企业财务管理人员的风险意识
作为一名财务管理人员需知晓,在企业的财务管理每一个环节中都可能存在着一定的风险,因此在财务管理的工作中,要有着防患意识,不可掉以轻心。对财务人员进行财务风险意识培训是在财务管理中非常重要的环节。通过聘请高水平财务风险讲师和经验丰富的财务管理人员,结合实际财务风险事例对本企业的财务人员进行不定期的培训。迅速的提高、强化财务人员的风险意识、业务技能、实际经验,使他们成为适合企业经营的专业财务管理人员。
(三)明确内部财务风险管理在企业经营中的重要地位
加强企业领导和企业各部门对企业内部财务风险管理重要性的认识,企业领导要以身作则带头做好企业财务风险分析的领导工作,严格要求企业内部各部门要积极的配合好企业财务部门对财务风险分析的工作,相互协调、共同提高财务管理的工作,为企业的经营管理提供准确、科学的依据。
(四)加强财务管理人员的综合素质,做出科学、正确的财务决策
财务的决策既要考虑传达执行层与决策层之间的管理方案、工作情况及工作建议,还要及时对决策层及执行层之间的工作进行有机协调。这会直接的影响企业财务管理工作中的成败。为了更好的防治财务风险,企业因此要不断加强对财务管理人员的综合素质培训,充分的考虑企业内外的各种因素,实事求是,进行计量计算方法和制定的合理的科学模型。对提出来的各种方案进行合理的分析,选择最佳决策方案执行。
三、结束语
企业的财务管理风险来源于管理决策、职责划分、人员素质等方面,受到多种因素的综合影响与作用。现代化的财务管理工作要着重从财务管理制度的建立、管理人员风险防范及控制意识的培养、内部财务风险管理在企业经营中的重要地位、正确财务决策等方面提升管理水平,降低风险。
参考文献:
[1]贾宗武,郭西强.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].西安财经学院学报,2006.
【关键词】财务风险,原因,对策
一、企业财务风险形成的原因
1.外部环境变化可能为企业带来新的发展机遇,也可能使企业面临威胁,给企业带来财务风险。如国家政策变化、法律条文修改、利率波动、原材料市场变化等,都可能使企业面临财务风险。
2.资本结构不合理。许多经营者认为,资金越多,企业盈利能力越强,因而盲目扩大资金规模,忽视对资本结构控制。在市场不景气情况下,企业应收账款增多、利润减少,如果企业资产负债率过高,有可能息税前利润不足以支付利息,使企业面临财务危机。
3.市场风险机制不完善导致我国企业财务风险大。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步,很多制度还不规范、不成熟。整个市场的风险机制还未完全建立起来。完善的市场风险机制应是:高风险的产业利润高,并且承担风险的企业的权利和责任非常明确。而现实的情况是有些风险高的产业利润并不比低风险产业利润高,有些承担风险企业的权利和义务很不明确。
4.从业人员素质低,企业财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险,风险来临时往往措手不及;有的企业财务人员职业道德低下,纵容甚至参与违法事件,给企业带来财务风险。
5.风险管理系统不完善。我国很少有企业建立起规范完善的财务风险管理系统,缺乏准确预测、衡量、跟踪、解决财务风险的方案和程序,企业无法准确预见和把握内外部环境变化带来的机遇与风险,从而使企业面临财务风险。
二、企业财务风险的特征
1.客观性:就是指企业的财务风险是一种客观存在的现象。财务风险的这一特性,可以帮助人们主动去揭示引起财务风险产生的客观原因,从而对财务风险进行识别。
2.不确定性。不确定性是企业财务风险产生的必要条件,没有不确定性,也就没有了风险。对于不确定性的控制有助于财务风险的控制。
3.可度量性。企业财务风险是一种客观存在,因此可以用数学尤其是概率统计等科学方法来进行度量。如果企业财务风险不能度量,对财务风险控制便是一句空话。
4.双重性。企业财务风险的双重性是指财务风险既有收益的一面,又有损失的一面。财务风险的这一特性对我们全面把握财务风险有很大帮助,既要看到财务风险的危害性,避免财务风险损失;同时也要加强对财务风险领域的探索和研究。
5.全面性。企业财务风险的这一特性对我们从全局出发有很大裨益,既要探寻各种财务活动中企业财务风险形成的原因、表征及度量和控制方法,又要对企业财务风险整体进行全面管理。
三、提高企业财务风险防范能力的措施
1.提高企业应变能力,防范外部环境变化造成的财务风险。
首先,要分析财务报表,随时准确把握企业财务状况。在作财务分析时,要重点分析获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标。其次,要随时收集外部环境信息,准确把握企业发展的机遇及所面临的威胁。如央行一再提高利息率、存款准备金率,财务人员要仔细分析这些变化为企业发展带来哪些机遇。再次,准确把握机遇,规避风险。对于所面临的发展机遇,企业可运用投资报酬率、内含报酬率、回收期等指标进行分析决策;对于所面临的威胁,要尽可能采取各种规避措施,将损失降到最低。企业可采取的防范措施有风险转移法和会计上的提取损失准备法。风险转移法包括保险转移和非保险转移。非保险转移:一是将某种特定风险转移给专门机构或部门。二是将资金转换成黄金或其他不易贬值的固定资产。保险转移即企业就某项风险向保险公司投保,交纳保险费。企业可借助会计上对各风险事项进行评估并提取风险准备金做法。
2.改善资本结构。
为防范资本结构不合理所造成的财务风险,一要树立资本结构控制观念;二要参照国家要求、同行业平均水平、竞争对手情况建立企业资本结构控制标准,如一般生产性企业流动比率应控制在2左右,资产负债率应控制在40%—69%。
3.提高财务人员素质。
为防范财务人员素质原因造成的财务风险,一要建立财务人员培训机制。要制定培训计划,为财务人员参加培训创造条件,对财务人员实行定期培训和定向培训,提高财务人员的风险意识和职业道德水平;要制定培训考核制度,考核合格者上岗,不合格者根据实际情况继续参加培训或予以解聘。二要建立内部控制制度。内部控制制度应贯穿于企业经营活动的全过程,不仅要控制与企业经营活动和财务活动有关的风险,还要控制由于人为因素导致的风险。
4.建立财务风险预警体系。
建立预警体系是进行防范风险的具体措施。财务风险预警是要在财务风险实际发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。建立财务风险预警体系具体步骤有:
关键词:财务风险;Probit模型;财务风险控制
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)01-0-02
一、财务风险成因分析
企业财务泛指企业的财务活动和财务关系,具体地指在社会再生产过程中企业资金的筹集、投入、耗费、收回与分配等活动及其体现的经济关系。由于存在各种不确定性因素,因此,在生产经营过程中的每一个环节企业财务都可能存在着财务风险,即财务风险贯穿于企业财务活动的全过程。而且一方面企业财务风险的存在,必然会给企业的财务状况和经营成果带来不确定性;另一方面,企业财务风险的加剧,也必然会使企业的财务状况逐步恶化,并最终导致企业财务危机的。
在日益激烈的市场竞争经济环境下,由于日趋加剧的企业财务风险时刻威胁着企业的生存和发展。因此,只有认真研究企业财务风险的成因,找出影响财务风险的因素,才能更好地识别财务风险,并有效地预防和控制企业财务风险。一般而言,企业财务风险形成的根本原因在于企业财务活动本身及财务关系和环境的复杂性。其具体表现在以下几个方面:
1.复杂多变的外部环境
企业财务活动的外部环境是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。它涉及的范围很广,包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。财务活动外部环境是企业难以改变的财务决策外部约束条件,企业适应复杂多变的外部环境的能力完全可以通过资本保值增值率、资本积累率等发展能力变量体现出来。所以财务活动外部环境的优劣显然是引起企业财务风险形成的重要原因。
2.筹资决策失误
筹资决策决定企业的资本结构,筹资决策的失误会引发筹资风险,主要表现在筹资规模不当、资金来源结构不当、筹资方式及时间选择不当、债务期限结构安排不当等几个方面。因此筹资决策的失误是企业财务风险形成的主要原因之一。
3.资产的流动性差
资产的流动性是指资产变为现金并保持其购买力的能力。周知财务风险与资产的流动息相关。资金匾乏、存货积压、“三角债”严重等问题是资产流动性不强的表现,也是引发企业资产流动性风险的主要原因。具体而言,导致资产流动性风险的因素主要是企业的资产质量和营运能力。在进行定量分析时,资产质量的优劣可通过现金流量变量来反映,而企业营运能力的高低可用应收账款周转率、存货周转率等营运能力变量来反映。所以较差的资产流动性也是企业财务风险形成的主要原因之一。
4.盈利能力缺乏
盈利能力是企业获取利润的能力,是企业长期、稳定的现金来源,也是企业偿债和信用的保障。在进行定量分析时,企业的盈利能力可用资产报酬率、总资产净利润率、股东权益净利率等盈利能力变量来反映。从长远的观点来看,一个企业要想抵御财务风险、远离财务危机,必须具有良好的盈利能力。因此缺乏较好的盈利能力无疑是企业财务风险形成的重要原因之一。
5.公司结构治理因素的影响
公司结构治理是规范不同权利主体彼此之间责、权、利关系的制度安排,是解决公司内部的监督、激励和风险分配等问题的主要步骤。公司结构治理的核心是以财权配置为中心,合理安排好权利分布和激励约束,这显然与财务风险密切相关。由于当高管权力的过于高度集中且缺乏制约时,则股东大会的权力会丧失,多元化投资主体的利益不能在董事会内部得到有效实现。另外高管在追求自身利益最大化的同时,也往往会损害公司利益而引发企业财务风险。故公司结构治理因素的影响无疑是企业财务风险形成的重要原因之一。
综上所述,企业的财务风险往往不是由某一方面的原因引起的,而是由多个因素共同作用造成的,因此本文试图通过建立一个多元回归模型,通过二元响应模型的计量分析来研究引起企业财务风险形成的原因。
二、基于Probit模型的实证分析
(一)Probit模型
Probit模型是一类二元响应模型,其原始线性概率模型为:。由于线性概率模型的缺点是模型的预测值可能不在0和1之间,于是将概率函数设为标准正态分布的累积分布函数:。
(二)ST与非ST样本公司的选择
本文选择在2010年被ST的29家ST样本公司及其与之配对的29家非ST样本公司为样本。他们是综合类的ST公司:ST深泰(000034)及非ST配对公司:旭飞投资(000526);黑色金属冶炼及压延加工业的ST公司:*ST钢钒(000629)及非ST配对公司:太钢不锈(000825);非金属矿物制品业的ST公司:*ST玉源(000408)及非ST配对公司:ST东源;化学药品制剂制造业的ST公司:ST国农(000004)及非ST配对公司:ST方源(600656);化学原料及化学制品制造业的ST公司:ST三农(000732)、*ST河化(000953)、*ST金化(600722)、*ST锦化(000818)、*ST新材(600299)及非ST配对公司:澄星股份(600078)、渝三峡A(000565)、威远生化(600803)、青岛碱业(600229)、湖北宜化(000422);基本化学原料制造业的ST公司:*ST祥龙(600769)及非ST配对公司:青海明胶(000606);电力、蒸汽、热水的生产和供应业的ST公司:*ST东热(000958)、*ST豫能(001896)、*ST岷电(600131)及非ST配对公司:西昌电力(600505)、赣能股份(000899)、通宝能源(600780);服装及其他纤维制品制造业的ST公司:*ST中服(000902)及非ST配对公司:时代万恒(600241);普通机械制造业的ST公司:*ST天一(000908)及非ST配对公司:江南红箭(000519);专用设备制造业的ST公司:*ST北人(600860)及非ST配对公司:京山轻机(000821);电器机械及器材制造业的ST公司:*ST阿继(000922) 及非ST配对公司:中发科技(600520);通信设备制造业的ST公司:*ST烽火(000561)、*ST百科(600077)及非ST配对公司:中电广通(600764)、ST华光(600076);交通运输设备制造业的ST公司:*ST金杯(600609)及非ST配对公司:迪马股份(600565);房地产开发与经营业的ST公司:科苑集团(000979)、ST凤凰(600716)及非ST配对公司:中润投资(000506)、华丽家族(600503);其他电子设备制造业的ST公司:*ST精伦(600355)及非ST配对公司:北矿磁材(600980);医药制造业的ST公司:*ST金花(600080)及非ST配对公司:太龙药业(600222);石油加工及炼焦业的ST公司:*ST山焦(600740)及非ST配对公司:安泰集团(600408);日用百货零售业的ST公司:*ST筑信(600515)及非ST配对公司:民生投资(000416);计算机应用服务业的ST公司:*ST新太(600728)及非ST配对公司:信雅达(600571);商业经纪与业的ST公司:雅砻(600773)及非ST配对公司:上海物贸(600822);其他通信服务业的ST公司:ST汇源(000586)及非ST配对公司:ST百科(600077)。
(三)分析企业财务风险成因的变量设置与选择
1.传统财务类变量
短期偿债能力变量:速动比率(X11);
长期偿债能力变量:归属母公司股东的权益 / 负债合计(X12);
盈利能力变量:营业利润 / 营业总收入(X13);
现金流量能力变量:经营活动产生的现金流量净额 / 经营活动净收益(X14);
营运能力变量:流动资产周转率(X15)、总资产周转率(X16);
发展能力变量:资产总计相对年初增长率(X17)。
2.新增财务类变量增设
高管持股比率 = 高管持股数 / 平均流通在外股数(X21);
对外担保比率 = 对外担保总额 / 负债总额(X22)。
(四)研究企业财务风险成因的实证分析
下面,以本文中所选的29家ST样本公司及其配对的29家非ST公司为样本,以传统财务类变量和新增财务类变量为变量来研究企业财务风险的成因,并利用Probit模型来进行计量分析。
本文将对2010年(即t年)新增的ST公司进行研究,为此,假设一个二元响应变量y,若将变量值设定为1,表示在2009年度新增的ST上市公司;而若将变量值设定为0,表示在2009年度未被变为ST的上市公司。
为提高财务风险成因研究的客观性,由许多实证研究发现,在用财务类变量构建财务风险研究模型时,若导入非传统类财务变量,通常可取得更好的效果。因为,在研究上市公司财务风险成因时,如果仅用传统财务变量来分析,可能会产生偏差与误解,进而得出错误的实证结论。因此,为了修正这种偏差,除保留原来的传统财务变量 之外,还需在模型中加入了一些新增财务变量。建立如下模型:
应用Probit模型分别对2009年,2008年,2007年的数据进行计量分析,其计算结果由Eviews软件给出,从中可得如下两个表格:
表1
其中第一行为各财务指标,第一列为各年份,中间部分为Eviews输出结果中的P值。
表2
其中第一行为各财务指标,第一列为各年份,中间部分为Eviews输出结果中的回归系数。
对上述两表格中的数据进行分析可以得到各年财务类指标对财务风险的不同影响,具体分析如下:
1.针对2009年度的数据结果分析有:盈利能力变量X13、现金流量能力变量X14、发展能力变量X17等三个变量的t统计量在 的置信水平下都不显著,说明这三个变量对财务风险影响不显著。长期偿债能力变量X12和高管持股比率X21的t统计量都在 的置信水平下显著,说明在t-1年(即2009年)公司的长期偿债能力指标和公司结构治理指标对财务风险的影响显著。
然而,虽短期偿债能力变量X11、流动资产周转X15、总资产周转率X16和对外担保比率X22等几个变量的回归系数为负,但这些变量t统计量并不具有统计上的显著性。说明在t-1年(即2009年),这些指标对财务风险的影响并不明显。
2.针对2009年度的数据结果分析有:盈利能力变量X13、总资产周转率X16、高管持股比率X21和对外担保比率X22等几项变量t统计量在 的置信水平下都不显著,说明这几个指标对公司财务风险的影响不显著。短期偿债能力变量X11、长期偿债能力变量X12等两项变量的回归系数均为负,并且其t统计量都在 的置信水平下显著。说明在 t-2年(即2008年)公司的长、短期偿债能力指标对财务风险的影响十分显著。
现金流量能力变量X14、流动资产周转率X15和发展能力变量X17等三个变量的回归系数为负,但这些变量t统计量并不具有统计上的显著性。说明在t-2年(即2008年),这些指标对公司财务风险的影响也并不明显。
3.针对2009年度的数据结果分析有:短期偿债能力变量X11、盈利能力变量X13、现金流量能力变量X14和总资产周转率X16等几项变量t统计量在 的置信水平下都不显著,说明这几个指标对公司财务风险的影响不显著。虽然流动资产周转率X15和高管持股比率X21等两个变量的回归系数均为负,但这些变量的t统计量在 置信水平下都不显著。只有长期偿债能力变量X12、发展能力变量X17和对外担保比率X22等三个变量符合本文所提出的假设,且其t统计量在 的置信水平下具有显著性。说明在t-3年(即2007年),长期偿债能力、发展能力指标和对外担保问题对公司财务风险的影响十分显著;而流动资产周转率和公司治理指标对公司财务风险的影响并不明显。
三、结论
通过本文的二元响应Probit模型的计量分析,我们可以得到如下的结论:
1.在不同的年份,企业财务风险与各项变量的相关性存在差异。在不同的年份,短、长期偿债能力、盈利能力、经营活动的现金流量能力、流动资产周转率、总资产周转率、资产总计相对年初增长率对财务风险的影响程度和显著性各不相同。值得注意的是在t-1, t-2和t-3三个年度中,企业财务风险均与长期偿债能力指标和股东权益负债比负相关,且统计检验显著;在三个模型中,股东权益负债比与财务风险的关系均得到了验证。
负债(特别是长期负债)在我国对于企业来说是一个沉重的负担,债务的负担会导致企业更为频繁的举债和还债,从而加大筹资困难和财务风险,最终陷入一个恶性循环。所以企业在防范财务风险时,应当对企业负债筹资包括筹资规模、债务期限结构和资本结构给予足够的重视。
2.在不同年份,企业财务风险与新增财务类变量相关性不同。说明在考虑到公司治理和对外担保问题之后,对于企业财务风险成因的解释力更强。高管持股和对外担保变量在不同年份对企业财务风险的解释性和统计显著性不尽相同。这两项变量尽管未能在同一年度同时解释企业财务风险成因,但在不同的年度,其中至少有一项与企业财务风险具有显著的相关性。
参考文献:
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[5]杨雄胜.高级财务管理[M].东北财经大学出版社, 2004.
[6]张友棠.财务预警系统管理研究[M].中国人民大学出版社, 2004.
一、医院财务风险的类型
1.财务筹资风险。
医院为了适应市场的需要,会加大基础设施建设投入和更新换代医疗设备,在资金不足的情况下医院往往会通过银行贷款、融资租赁等方式筹集资金。这就会产生筹资风险。筹资产生的财务杠杆作用犹如一把双刃剑,当筹资产生的利润大于债息率时,带来的是收益增长的效应,反之就是收益减少的财务风险。
2.财务投资风险。
投资风险是指医院投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。医疗行业竞争激烈,医院为谋求更大的发展,不得不加强基础设施建设和添置先进医疗设备,以提高医院的知名度和竞争力。目前,大部分医院的设备采购和项目建设缺乏财务专业人员参与可行性论证,导致可行性报告中的经济效益分析缺乏专业性和可靠性,极易引发投资风险。
3.财务经营风险。
医疗行业是一个高风险行业,医院在经营中主要面临以下几个财务风险:(1)应收帐款变现风险。(2)医疗纠纷赔偿风险。(3)重大决策失误所带来的风险。(4)存货管理风险。(5)经营管理不善造成资产流失风险等。
二、医院财务风险的成因
财务风险是客观存在的,医院不可能消除财务风险,只能采取措施将财务风险对医院的危害降到最低。充分认识医院财务风险形成的原因,是采取有效措施的前提。
1.医院财务风险形成的内部原因。
(1)内部控制制度不健全。很多医院仍然实行传统的经验性管理,习惯于行政指挥,轻视内部控制,缺乏严格的管理制度和科学的管理办法。(2)医院财务人员对财务风险的客观性认识不足。医院现有财务人员存在理论基础薄弱、知识结构老化、业务能力不强等问题。而财务管理的相关知识和观念是随着社会的发展不断改变的。而在实际工作中,医院会着重于培养临床一线人员,而忽略了加强财务人员的后续培养。
2.医院财务风险形成的外部原因。
外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在医院之外,但对医院财务管理产生重大的影响。主要体现在以下几个方面:(1)政策风险。如国家实行的医疗保险付费方式改革就加大了医院的欠费风险。(2)利率风险。医院未能充分考虑自身偿债能力,在不适当的时间用不适当的筹资方式筹集了资金,使医院支付高于社会平均利润水平的资本成本而蒙受经济损失。(3)信用风险。主要指交易双方不能或不愿意履行合同造成的财务风险。(4)法律合同风险。指由于合同本身不细致、不明确、不合法等原因造成合同不能执行引起的财务风险。
三、医院财务风险防范措施和建议
医院财务风险是客观存在,因此要求医院首先要树立风险意识,其次要制定风险控制措施,对财务风险进行正确的预期和控制,最大限度地消减可能遭受的损失。控制医院财务风险主要有以下几点建议:
1.牢固树立风险意识。
风险防范意识差是医院普遍存在的问题,医院必须树立职工的风险意识。只有树立风险意识,医院才能主动采取可行的防范措施。医院领导层应认真分析医院的经营环境,明确医院财务风险的容忍度,并制定医院风险管理政策。
2.实施稳健的财务融资策略。
在大量民营资本进入医疗市场下,医院竞争日益激烈。医院可通过适度融资来推进医院发展,但是也不能盲目融资,必须实施稳健的财务融资策略。通过对比过去各个时期的财务数据,同时预测未来5年医院的发展状况,确定符合本单位实际的最佳融资方案。同时要对按期偿还债务性筹资及利息有足够的估计和准备,防止信用危机的出现、财务风险的恶化及财务困难的加剧,将风险意识贯穿于融资过程的各个方面。
3.建立健全医院内部会计控制制度。
内部会计控制是内部控制的重要组成部分,是既立足于会计又不局限于会计而实施的一系列控制方法、措施、程序及动态改进过程。内部会计控制体系应当遵循合法性、有效性、不相容职务相分离、适时性等原则。建立健全医院内部会计控制制度,这就要求医院领导要改变家长制管理模式,重视单位内部控制制度的建立,形成用制度管人、用制度管事,用制度规范运作的工作流程。
4.建立医院财务风险预警机制。
一、企业财务风险的概念分析
对于企业来讲,财务风险的收益及其财务结果达不到预期的目标,即认为是存在财务风险。财务风险一般可以分为广义和狭义两种。狭义的观点认为,财务风险主要是企业运营中与负债相关联的风险,特别是指在筹资活动当中应用财务杠杆造成的企业股权资本所有者的收益下降,甚至造成企业破产的可能。广义的风险指风险不单纯是损失的不确定性,同时还包括了盈利的不确定性。此观点认为风险是不确定的,既可能带给企业威胁,也可能为企业带来机遇。
二、企业财务风险的特点
事物都有其自身特点,只有真正认识到特点,才能够制定出解决问题的措施。同样,在企业财务管理过程当中,只有充分了解财务风险的基本特点之后,才能够制定出行之有效的风险防范措施。企业所面临的财务风险主要具备以下几个方面的特点:
(一)客观性
客观性主要是指财务风险是不以人的意志为转移的,它是客观存在的。企业财务活动存在两种可能的结果,即实现预期目标和无法实现预期目标。财务风险的这一特点可以帮助我们去揭示财务风险的产生原因,更好的识别风险,从而找到相应的风险防范措施。
(二)不确定性
企业财务风险的不确定性是财务风险的基本特性之一,假如企业没有不确定性,那么也就没有了风险。风险由事件不确定性导致。简单来讲,风险是结果差异引发的结果偏离,即期望结果的可能偏移。
(三)双重性
财务风险双重性指风险不仅具备损失,还有收益。财务风险的这一个特性对于企业充分掌握财务风险有着巨大的作用,在进行财务风险分析时,不仅应该看到财务风险可能带来的损失,还应看到承担财务风险可能会为企业带来的收益。,合理评估企业的风险可承受力,进行科学的决策,才能够有效的控制风险并获得相应的风险报酬。
(四)全面性
财务风险主要存在于企业财务管理的整个过程当中,资金运用、筹集、积累、分配等活动,都能够产生财务风险。企业财务风险的这一个特性对于我们从全局出发有着很大的裨益,不仅要研究财务活动当中风险形成的原因及其控制方法,同时还需要对企业财务风险进行整体控制,权衡好企业的各种财务关系。
三、财务风险的成因分析
企业财务风险的形成原因非常多,且存在于财务活动过程中的各个环节,不同的财务风险形成的具体原因是不一样的,即有外部原因,也有自身的原因。财务管理的外部因素主要包括自然因素、社会因素及其市场因素等。假如外部因素发生变化,那么很难进行把握,势必会造成企业财务风险。但是在企业的内部,为了能够更好的适应市场需要,现代企业的财务的多样化,在资金投放、运营、收益等方面的风险应该逐渐强化。此外,企业的管理水平、经营条件、服务质量、员工素质等也给企业财务管理活动造成了非常大的风险。
(一)宏观环境的变化
宏观环境是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境复杂多变,主要包括法律环境、经济环境、市场环境、社会文化环境等因素。这些因素虽然存在于企业外部,但是对于企业的发展产生着非常大的影响。假如企业财务管理系统不能够尽快适应外部环境变化,那么必将给企业带来严重的风险。
(二)管理人员对财务风险不够重视
财务风险是客观存在的,只要进行财务活动,都会存在相应的风险。很多企业的管理人员对于风险的客观性没有足够的认识,风险意识较低,只是单纯的认为管理好资金就不会产生风险,但这一理念在目前已无法适应企业管理对风险防范的整体要求。如果继续秉持之一观点将无法避免决策失误,最终将导致企业财务风险的产生并会为企业带来损失。
(三)企业财务决策缺乏科学合理
对于一个企业来讲,正确的选择是生存发展的关键。但是有很多企业在进行选择产业中,对于“产业选择是动态过程”这一观念不能够很好的重视,不能够把握产业发展的方向。当前,企业财务决策普遍存在着主观决策的现象,由此产生的决策失误经常发生,最终造成企业财务风险发生。
(四)道德风险较为广泛
在激烈的市场竞争当中各种诈骗、违约等现象称之为“道德风险”。道德风险会对企业的长远发展造成极大的影响,主要表现为债权债务关系、违约等严重的扭曲。同时,经济合同履约率较低也会影响整个企业的正常经营,增加了仓储成本,造成了资金占用过量,加大企业财务风险。
(五)缺乏完善的财务管理制度
企业内部财务关系混乱是当前企业产生财务风险的一个非常重要的原因,企业各个部门之间在资金管理、利益分配等方面存在着权责不明确、管理混乱的现象,最终造成了资金利用率较低,安全性和完整性不能够得到很好的保障。此外,因为我国的市场已经成为了买方市场,企业基本上全部处于一种滞销的现象。一些企业为了能够更多的销售产品,扩大占有率,大量使用赊销方式,最终造成了应收账款极度增加的局面。同时,因为在企业赊销的过程当中,对于客户的商业信用了解缺乏,盲目进行赊销,最终造成了应收账款的失控,大量应收账款不能够回收,最终形成呆坏账。
四、防范财务风险的措施
(一)建立健全财务管理系统
面对当今不断变化的财务环境,企业一定要设置高效的组织机构,并配备专业的管理人才,健全各项规章制度,强化财务管理的各项工作,使企业财务管理系统能够快速、有效的运行,防范财务风险。
(二)建立财务风险预警系统
企业中的任何一个财务危机不是突然发生的,而是一个不断恶化的过程,所以应该对于公司财务运营管理进行监控,及早发现危险信号,从而避免对于企业的破坏。财务风险预警主要是在财务风险发生之前,及早发现异常变化,并抓住时间,对其进行预防和控制。预警系统的建立一定要本着前瞻性和成本原则,要坚持在成本最低的基础上对于风险进行识别和评估,从而采用合理的对策应对财务风险。
(三)提高财务人员综合素质
企业一定要强化员工的财务风险意识,改变传统的自我分割管理思想,健全整体风险观念,在平时的工作当中要时刻具备风险意识,实现整个团队的风险控制,将风险管理观念落实到每一个人的身上。特别应该明确,财务风险是存在财务管理工作当中的各个环节,任何环节的失误都有可能造成财务风险。所以财务人员不仅应具备专业的素质应用理论知识进行分析,同时还应该对具体方法、环境进行设计,在此基础上准确的识别财务风险,尽早发现问题。
(四)强化决策的科学化、合理化
财务决策是否正确直接关系到财务管理工作的成败,决策的主观性非常容易造成决策的失误。为了更好的防范财务风险,企业一定要应用科学的方法,在进行决策的过程当中,应该认真考虑影响决策的各种因素,并应用科学分析方法进行决策模型设计,对各种方案认真分析,从中找到最优的方案。例如,在筹资决策的过程当中,企业第一要考虑的是根据生产经营情况合理预测资金的需求量,之后通过对于资金成本的分析及其筹资方式风险评估,选择科学合理的筹资方式,在此基本上进行决策,降低失误的可能性,避免因为财务决策失误带来的风险。
(五)强化企业资产流动管理
一般来讲,企业在借入资金时,首先就应该对于资金成本、财务风险、信息传递等认真考虑,而且需要做到适度负债经营,一定要确保具有足够的现金来偿还到期债务本金和利息。假如企业资产流动性比较差,不能够偿还债务,就会使企业潜在风险变成实现风险,造成财务危机,最终导致企业经营的失败。对于一些生产经营较好的企业,负债比率应该适当给予提高;对于那些资金周转比较缓慢的企业,负债比率需要降低。
(六)不断强化企业应变能力
企业一定要关注市场环境企业的外部因素,追踪各种环境因素变化造成的风险,采用积极的措施,强化企业对于外部不利因素的规避。此外,还应该密切关注与自身利益有关的方面,诸如企业所得税改革、个人所得税调整等一些因素,做到企业与外部因素协同发展。
五、小结
企业财务风险是普遍存在的,大批企业的衰退在很大程度上都是缘于对于风险的管理不当。所以,企业财务管理人员一定要建立健全财务风险的控制机制,通过对于筹资、投资、收益分配等环境进行控制,及时预防和控制财务风险,实现企业经济效益最大化,保持企业健康、稳定的发展。
参考文献
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[4]李举芝.论企业财务风险的防范与控制[J].中国管理信息化,2010(13).
关键词:财务风险;防范;控制
中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号:
一企业财务风险的概念及特征
(一)企业财务风险的概念
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
(二)企业财务风险的特征
财务风险,是一种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现。在企业财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征,才能采取针对性措施防范和控制。归纳起来,企业财务风险主要具有以下特征:
1、客观性。财务风险的客观存在性对于财务风险管理的意义有两方面:一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,因此必须对财务风险加以控制。另一方面企业作为一个财务主体必然面临财务风险,完全消除财务风险是不现实的,因此,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
2、不确定性。风险作为一种现象,其存在是客观的、确定的,然而具体到某一事件,风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。从风险的不确定性可以得出风险的可控制性,由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响,如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制,则可以控制具体风险的发生和程度。
3、收益性和损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用率。因而可以说,收益性与损失性是共存的,风险即意味着损失也孕育着机遇。
4、系统性。财务风险贯穿于企业财务活动的全过程,并体现在各种财务关系上,是财务系统各种矛盾的整体反映。
二、企业财务风险形成的原因
(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变
财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
(二)企业资金结构不合理,内部财务关系不顺
在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。
(三)财务决策缺乏严肃性
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。如在固定资产投资决策中,有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者个人自身素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。
(四)企业赊销比重大,应收账款缺乏控制
从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏帐。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。
三、企业财务风险的防范与控制
(一)提高企业对财务管理环境变化的适应和应变能力财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
(二)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险
财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。
(三)建立财务风险的全过程控制机制
1、事前控制。在对某一方案进行决策之前,既需要考虑获得的收益,又要考虑风险因素。通过对财务风险及其原因的客观分析,制定相应的管理措施,以保证风险发生时能有效地应对。
2、事中控制。对财务营运过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度来防范财务活动中的风险发生,运用分析方法,直接观察、计算、监督财务风险状况,及时调整财务活动,控制偏差并制定出新措施。
3、事后控制。首先,企业应及时总结风险管理的经验,以财务风险分析资料作为评价、指导未来财务管理行为的依据,制定今后风险管理的方向和措施。其次,对于已发生的风险,要建立风险档案,总结风险管理的经验教训,避免同类风险再次发生。
(四)用各种财务技术及财务策略,努力降低企业的财务风险
1、风险规避策略。财务风险规避是事先预测风险发生的可能性,分析和判断风险产生的条件和影响程度,对那些风险程度超过企业风险承受能力,而且是很难掌握的财务活动予以回避。
风险规避策略具体有两种情况:一种是在风险决策时,尽可能选择风险较小或基本上没有风险的方案,这实际上降低了风险发生的可能性及风险损失的程度;二是在风险方案的实施过程中,如果发现不利情况,应该及时调整方案或终止方案的实施。
2、风险预防策略。企业在风险无法回避或在从事某项财务活动必然会面临某些风险时,首先考虑到的是采取事前的预防措施,即财务风险预防策略。它是指企业事先从制度、决策、组织和控制等方面来提高自身抵御风险的能力,并采取相应的措施,防止风险损失的发生。
3、风险分散策略。分散风险,主要指企业采取多角经营、多方投资、多方筹资、外汇资产多元化、吸引多方供应商、争取多方客户以分散风险的方式。
4、风险转移策略。财务风险转移是指通过某种手段把财务风险转嫁给其它单位承担的方法。主要有以下几种方式:
(1)保险法。即企业事先向保险公司定期交纳一定的保险费,当发生风险损失时,被保险企业可以从保险公司取得一定的经济补偿,从而风险由保险公司承担,大大提高了企业的财务稳定性,可见,保险法的实质是将一部分风险转移给了保险公司。这种方法是转移风险的重要方式,一般要求企业财务人员通过权衡保险成本与可能获得的效益,来决定是否选用保险法这一策略以转移可能发生的风险损失。
(2)合同法。即在企业的财务活动中,通过签订有关合同,明确合同双方在一定期限内的权利和义务,以便将一定的财务风险转移出去。在委托代销活动中,通过签订委托代销合同,明确规定代销单位应于代销后及时或定期报送已销售商品的清单,并将货款净额及时汇入企业,以及双方所采取的代销方式。尤其是在跨国经营的条件下,企业通常可以与银行或外汇经纪公司以及证券公司等签订远期外汇合约、外汇期货合约、外汇期权合约,对外币业务进行保值,以分散由于汇率变动带来的汇率风险。
5、风险自留策略。当企业既不能避免财务风险的发生,也无法分散或转移财务风险时,只能以自身的财力来承担财务风险所造成的损失,采取财务风险自留策略。
6、风险共济策略。企业应当与相互关联的企业建立防止连锁倒闭的共济组织,每一位参加者自愿缴纳一定数量的资金,当关系到企业倒闭不能收回欠款的债权时,可根据缴纳金额的比重,以无利息、无抵押、无保证条件予以贷款,帮助企业渡过难关,避免企业倒闭余波的震荡。
参考文献
[1]张敦力.风险基础财务管理研究[M].北京:中国财政经济出版社,2002.
文章编号:1005-913X(2015)08-0168-01
财务的正常运转对于企业的发展尤为重要,财务是企业经营管理中的核心,无论是国有企业还是民营企业,财务的正常运行是企业良性发展的根本保障。企业如果想在当今如此开放的市场经济下利于不败之地,应加强财务风险的预防和监控,把财务风险控制在萌芽阶段,对于财务存在的风险提出防范措施,使企业能够健康良性的发展。
一、企业财务风险的概述
(一)企业财务风险的概念
财务风险概念分为广义和狭义两种。广义的财务风险是指企业在财务管理过程中,存在各种不确定的因素会使企业可能丧失偿债能力而导致预期收益下降。狭义的财务风险就是指由融资或者筹资带来的风险。
(二)财务风险的特征
客观性、不稳定性、系统性、不确定性。
二、财务风险形成的原因
(一)外部环境的变化
企业财务管理系统不能适应企业财务管理的外部环境是企业产生财务风险的原因。财务外部环境变化包括经济环境、市场环境、法律环境、资源环境、产业政策、利率、通货膨胀、社会文化环境等因素变化。
(二)企业财务人员意识和素质
企业财务管理人员对财务风险的意识不足,对财务风险的预判和预防不够,也是财务风险形成的原因之一。
(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是实现财务决策的科学化。
(四)财务监审制度缺陷
目前在许多企业中制定的财务监审制度流于形式,没有真正的按照制度执行,难以有效地防控财务风险的发生。
(五)收益分配缺乏科学性
企业健康良性的发展离不开收益的合理分配,如果企业收益分配方法缺乏科学性,不遵循企业的实际状况,会对企业的财务结构产生影响,从而破坏企业财务的收支平衡,形成财务风险。
三、财务风险防范措施
(一)建立各部门权、责、利相结合的机制
要防范和降低财务风险, 就必须首先处理好企业母公司和子公司之间的集权与分权关系。这一问题不解决好,企业将无法做到充分发挥企业集团的整体优势和充分调动成员企业的积极性, 直接影响到企业的经济效益, 最终导致财务风险的发生。在处理集权与分权的问题上应坚持集权适度,分权合理的原则。
(二)建立财务风险控制机制
事前预测、事中控制、事后调整全程控制机制。
(三)建立财务风险的预警系统
财务风险的控制包括财务风险的预测、评价、决策、防范环节。风险预测是基础,建立财务风险的预警系统,就是在增强风险意识的基础上,使企业的各个部门在各个环节都能预见风险的存在,不断提高经营管理水平,实施科学的管理。
(四) 建立合理的资本结构,规避财务风险
首先应建立资本积累的约束机制,不断充实资本。其次根据企业实际情况合理确定负债规模。再次把握借款时机,审时度势,合理决策。最后预测负债筹资的使用效果,权衡成本收益,优化债务结构。决定资本结构的因素是融资决策。将不同的债务按期限合理搭配,以减少偿还债务的压力,保证企业资金周转顺畅。融资金额大小直接决定了资本结构状况。企业应当努力使资本结构最佳,融资成本最低。
(五)加强企业财务人员的管理
1.良好的企业会计基础工作。财务风险防范是在会计信息进一步加工的基础上,提取特定的信息,满足管理的需要。因此,要求企业财会部门必须有扎实的会计基础功底,牢固树立信息观念,掌握了解市场政策、市场供求、市场经济发展等内部外部信息,并及时准确地传递和反馈给企业,为开发和决策提供准确、及时的会计信息资料。
2.财务人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定因素进行预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能蒙受的风险损失尽可能降低到最低限度。
3.财务人员的业务素质。财务风险控制主要集中在企业的财务部门,财会人员的素质在一定程度上决定其风险防范的成功与否。财会人员要善于发现问题,分析原因,提出积极建议和处理方案,发挥财会在企业经营中的参谋作用。同时要求财会人员具备与生产、管理相关的知识和经验,并对知识不断更新。
一、财务风险形成的原因
财务风险存在于财务经营活动的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。从根本上讲,产生财务风险原因分为主观原因和客观原因。
(一)企业财务管理的外部环境错综复杂变化莫测
财务管理的外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。外部环境具有复杂性和多变性,其变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。企业的财务管理如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业理财带来困难,甚至导致企业的破产。
(二)企业的财务决策不科学
目前,我国企业的财务决策大多数还是领导一句话,缺乏科学的决策机制,因此,企业的财务决策带有很大的主观性。例如在投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这给企业带来了巨大的财务风险。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。
(三)企业的内部财务监控机制不健全
内部机制的不健全也会给企业带来财务风险,一方面可能导致有些管理人员私吞企业财产,另一方面可能导致企业对外过程中财产的损失。
(四)企业资金结构不合理,负债资金比例过高
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金,在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债,面临破产清算的危险。
(五)企业的资产流动性弱
一方面,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账;资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。另一方面,企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货、存货流动性差。占用了企业大量资金,并且企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
(六)财务管理人员风险意识淡薄
财务风险时时存在、处处存在,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。然而,许多企业的财务管理人员并不这么认为,认为只要管好、使用好资金,就不会产生财务风险。有些财务管理人员居高自傲,认为自己的管理不存在任何风险;有些财务管理人员管理素质存在问题,即使问题发生了还不能意识到。
二、建立财务风险约束机制
财务风险约束机制包括风险防范机制、风险分离机制、风险自留机制和风险转移机制。
(一)风险防范机制
1、利用财务杠杆系数控制负债规模及比率,合理安排资本结构,可使财务杠杆利益抵消风险增大所带来的不利影响。
2、合理确定期限、还款方式及时间,对未来现金流入量与流出量进行分析,选择适宜的还款方式。
3、做好还款计划和准备,加快资金周转,适当增大流动比率,使企业拥有更多的营运资金,提高偿债能力,并建立风险基金,以备不时之需。
4、提高财务决策水平,建立风险预测体系,定量测算财务风险临界点,利用财务杠杆决策,控制负债比率,采用资本总成本比较法,选择总成本较低的最佳融资组合,进行现金流量分析,保证偿还债务所需资金的充足。
5、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制。
(二)风险分离机制
改进企业财务报告,提高会计信息披露质量。严格执行会计法规,强化会计制度约束。加强会计基础工作,提高会计信息质量。完善会计控制制度,强化审计监督。这四种机制主要是从会计方面来化解财务风险,加强会计管理也是企业财务管理的重要方面。分离财务风险的方法可以从与财务相关的各方面入手。
(三)风险自留机制
建立坏账准备和建立风险基金这两种方法虽然都由企业来承担财务风险,但是预有准备建立坏账准备或建立风险基金则能有效地化解突如其来的财务风险,不至于使企业意外地产生财务危机。
(四)风险转移机制
1、与供应商和销售商签订有关财务风险的合同,将财务风险以条文的形式合理转移给他方。合同是企业和相关当事人之间权利与义务的规定,在合同中对风险的规定,也是权利与义务的重要内容。例如,在国际采购中,规定其价格为到岸价,有效地把运输过程中的经济损失转移给供货商。
2、在期货市场上进行财务风险转移。不过这种方法被认为是有风险的风险转移,因为期货市场上本来就存在风险。不过,对于力求稳健发展的企来说,这种方法还是很有用武之地的。
财务风险管理的功能包括:
1.识别财务风险。风险的识别是财务风险管理的基础,识别的内容主要包括:铁路运输企业在生产经营过程中将面临哪些风险,这些风险之间的关联度如何,哪几种风险对企业的影响比较大。
2.衡量财务风险。就是运用概率和数理统计的方法对特定财务风险发生的概率以及财务风险发生后可能造成的损失进行测定和评估。
3.控制财务风险和财务损失。就是铁路运输企业在损失发生前,采取各种措施防止财务风险的发生或将财务风险控制在可接受的限度内;在损失发生后,采取转移、分散风险等手段将风险损失降至最低。企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。
二、当前铁路运输企业财务风险的主要表现
形式在市场经济体系中,铁路运输企业具有行业特点,其财务风险也具有特殊性。
1.筹资风险:铁路大规模建设、运输设备技术改造、保障安全生产等,带来了巨额的资金需求,必须采取各种措施筹措庞大的资金,这虽然与国家宏观政策密切相关,但还本付息和成本增长的压力,也使铁路运输企业财务风险陡然加大。
2.投资风险:主观臆断型的投资决策未能建立在科学论证的基础上,缺乏严密准确的市场预测和科学的投资可行性研究,审核把关流于形式化,造成企业投资决策失误,投资管理严重滞后,投资项目效益低下,有的甚至损失巨大。
3.经营风险:主要的风险,一是个别专用线和铁路延伸至大型厂矿出现的取送车收费项目上,有的企业存在迟交或不交作业费的现象;二是在铁路货车进入装卸作业的地方企业后产生的货车使用费,有的企业存在长期拖欠作业费的现象;形成了铁路运输企业资金回收风险。
三、财务风险防范与控制的主要建议
针对财务风险的现状,铁路运输企业要树立风险意识,积极采取措施,建立科学规范的财务风险防范与控制管理制度,并保持有效的落实,确保企业的财务风险最低。
1.以人为本,抓住控制财务风险的关健。提高财会人员的政治素质、职业道德水准和业务素质,是构建防范财务风险的长效控制机制的前提。政治上,通过加强政治理论学习和财经政策、法规制度的学习,增强财会人员遵纪守法的自觉性,树立起高度的敬业精神和正确的政绩观;道德上,通过组织会计人员培训学习、加强诚信教育和职业道德建设,树立起诚实守信的职业道德观和廉洁自律的人生观;业务上,通过加强业务培训、继续教育和岗位锻炼,增强财会人员的工作技能,培育扎实有效的过硬本领,铸就防范财务风险的坚实防线。
2.健全机制,筑牢控制财务风险的基础。在财务风险机制的建设中,必须从事前、事中、事后全过程来考虑。事前控制重在项目决策时,通过集体研究等制度,对财务风险的存在及其原因的客观分析,制定出留有余地的管理措施,以保证意外风险发生时能有效地应对;事中控制重在过程执行时,通过健全各种规章制度,利用会计处理和财务分析方法来防范生产经营活动中的风险发生,随时调整财务活动,控制偏差并制定出新措施;事后控制重在评价考核时。无论是否出现风险,都应及时总结风险管理的经验,评价财务活动,为指导未来财务管理行为、规范风险管理措施提拱依据。
3.把握重点,解决企业财务风险的难点问题。
3.1积极研究创新融资手段,拓宽融资渠道,筹措资金,控制筹资风险。铁路运输企业是资金密集型企业,铁路基本建设、设备更新改造和大修理都需要大量资金。这对铁路投融资体制改革提出了更高的要求。为适应这一新形势,一方面要理顺投融资的外部环境,争取各方面的政策优惠,另一方面要优化融资理财的内部环境,逐渐扩大融资途径,采取合资建路规模、铁路企业股改上市融资等吸收外部权益性资本的方式,实现持续融资、滚动发展,减少铁路运输企业财务风险。
3.2控制投资和违规违纪形成的风险。控制违规违纪形成的风险是日常控制财务风险的重点内容。应从两方面人手,一是提高决策者的素质,减少主观上的违纪行为,二是杜绝“一言堂”现象,实行民主管理,只有做到不唯个别领导意志或小集团利益而决策,让一切权力都能在阳光下组织,在集体研究后实施,在有效的监督下运行,在信息反馈后能够及时趋利除弊地进行调整,才能减少由于违规违纪而形成的风险。
3.3减少运输进款收入迟交风险。严格执行中国铁路总公司的规章制度,宣传有关取送车收费和货车使用费的收取政策,并加大清欠力度。
4.坚持不懈,确保控制财务风险的制度落实到位。
4.1将思想认识落实到位。要不断提高财务管理人员的风险意识,明确财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须高度重视,将风险防范贯穿于财务管理工作的始终,做到警钟常鸣。
4.2将督促检查落实到位。各级领导、财务主管要把财务风险防范的督促检查纳人议事日程,定期、不定期听取汇报,抽查、监督执行情况。