长平大战精选(九篇)

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第1篇：长平大战范文

【关键词】华坪县;发展;升级

攻坚克难，2014成绩卓著

2014年，华坪县认真落实上级的决策部署，有效遏制经济断崖式下滑势头，推进经济结构调整和产业转型升级。完成：生产总值32亿元，规模以上工业增加值8.5亿元，农业总产值12.5亿元，地方财政公共预算收入4.6亿元，城镇居民、农民人均可支配收入2.47万元和8531元。

转型升级迈出新步。制定煤炭产业转型升级实施方案，并在全省率先通过审查，完成31对小煤矿关闭、6对15万吨矿井升级改造，推进42对保留矿井的机械化改造和扩能升级。煤炭产量207万吨，产值16.56亿元。干箐5万千瓦光伏发电项目落户，一期建设顺利;煤矸石综合利用发电项目获国家能源局和省发改委批准;水电铝前期工作取得进展;完成金属镁项目可行性研究报告。做好中国米黄大理石等资源勘探。完成金芒果公司和有志芒果公司项目建设。楷瑞生物有机肥项目投产。金秋农业、心联欣等生物加工企业落户。完成石龙坝水电铝产业园区控制性规划。编制荣将生物园区1500亩低丘缓坡土地开发利用规划。收储石龙坝3000亩和荣将生物产业园区1100亩土地。建设荣将生物园区主干道1.7公里。

特色农业再创佳绩。实现芒果、冬早瓜菜、畜禽、烤烟产值5.17亿元、2.17亿元、4.28亿元、9800万元，同比分别增长2.46%、8.2%、15.6%、18.9%。启动芒果冷链物流中心建设，依托企业新建芒果电子商务平台2个，通过电商营销芒果40万公斤，销售额2000余万元。支持企业到北京、沈阳、丽江等地举办推介会，完善营销网络体系。

发展基础继续夯实。县城至荣将一级路通车，华攀高速公路即将建成，完成石龙坝集镇至尾巴村等油路大修，建成华丽高速公路进场路，荣将老桥至苏坝窝连接线等项目进展顺利，改造村道143公里。完成腊姑河水库主体工程等项目，除险加固小（二）型水库11座;新建五小水利3050件，解决2万人饮水安全;完成县城至荣将段河道治理等前期工作，完成水资源综合利用规划和务坪水库水资源优化配置研究;扩容增效小水电站8座，新增装机3190千瓦。完成一批城农网改造和220千伏输变电第二回线路工程。抓好观音岩水电站移民搬迁和清库。完成固定资产投资38.2亿元，增长11%。

城市化进程稳步推进。完成县城控制性详规编制，完成中心、荣将两镇土地利用规划评估和优化调整。收储城市规划区872亩坝区土地，收回原华盛公司197.3亩工业用地。启动县城东西两侧低丘缓坡土地收储。县城空间进一步拓展。建成西街停车场。推进政务中心停车场、中心城市燃气等项目。改造保合花园至河东水库油路，完成城北小环线等10条城市主干道路基工程，打通建华路至兴隆街等断头路。中和花园等城市综合体和房地产项目进展顺利。完成一级路绿化、灯光工程。启动鲤鱼河生态文化走廊延伸等工程。

保障能力明显增强。建立财政、税务联合分析机制，强化税收征管。加强财政资金管理，清理预算单位小金库，规范事业单位商铺出租管理。争取项目到位资金4.5亿元，增长18.5%。财政支出15.3亿元。强化政银企合作，政府通过平台融资7亿元。金融机构存款余额69亿元，贷款余额37.6亿元，分别比年初增长4%和14.5%。

社会事业协调发展。县级财政用于保障和改善民生的投入，占地方财政公共预算支出的比重达76.8%。小学、初中、残疾儿童入学率，分别达99.9%、 107.8%、 87.5% ;高考综合上线率95.5%，综合成绩继续名列全市第一。维修改造校舍1.18万平米。发放寄宿生生活补助1026.6万元，惠及9000余人;营养改善计划惠及1.5万人。女子高中等项目进展顺利。完成县医院迁建和中医院搬迁，实施石龙坝卫生院业务综合用房等项目。建成120急救中心。启动单独二孩政策。新农合参合率99.36%。各类社会保险参保人数14.25万人次。新增城镇就业1040人、农村劳动力转移就业613人。建成保障房361套。完成20个新农村重点村、永兴“1・15”地震恢复重建等项目。落实政府承诺为民办理的10件实事。建设生态产业基地11.5万亩，改造中低产田3.7万亩，治理水土流失25平方公里。推进矿区群众搬迁安置300户。完成市下达的节能降耗和主要污染物总量削减目标。

和谐局面更加巩固。认真办理人大代表建议和政协委员提案。扎实开展党的群众路线教育实践活动，执行“八项规定”，整治“”问题。加强审计、监察工作。完善县处级领导干部接访下访制度。加强法治宣传教育、法律服务和法律援助，整治治安突出问题。实施民族团结进步共同繁荣发展示范区建设。落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任制。

真抓实干，2015再创辉煌

2015年，要认真落实系列重要讲话和上级的一系列会议精神，以提高发展质量和效益为中心，夯实基础、改革创新，力争完成：生产总值、农业总产值、规模以上工业增加值、地方财政公共预算收入、规模以上固定资产投资、城镇居民和农民人均可支配收入，分别增长20%、5%、30%、5%、15%、10%、12%以上。为此，要抓好以下工作：

推进新型工业化。发挥电优势，作好电文章，发展煤炭、清洁载能、建材、生物4大产业，培育新的增长极。加快煤矿技改扩能和机械化、信息化改造。打好安全生产攻坚战，力争煤炭产量达500万吨。加强协调服务，实现观音岩水电站第2、3台机组投产发电。力争煤矸石综合利用发电项目开工，加快干箐光伏发电项目建设，确保一期1万千瓦4月份建成并网发电，力争二期4万千瓦建成投产。争取早日开工海螺寨和密落槽子光伏发电、风电等项目。发展石墨深加工。继续抓好水泥、石灰产业，抓好石材产业园区规划建设，发展石材加工业。力争金芒果公司深加工、有志芒果公司果酒、金秋农业冷链物流中心7月建成。加快石龙坝工业园区和荣将生物园区基础设施建设。招商引资，吸引更多企业进园，集群化发展。

促进农民增收。抓好以芒果、核桃、茶叶、中药材等为主的生态产业基地建设，以冬早夏秋瓜菜为主的瓜菜基地建设，以生猪、肉牛、黑山羊、乌骨鸡养殖为主的畜禽养殖基地和烟叶基地建设。规范土地经营权流转，发展新型农业主体。整合涉农资金，加大惠农政策落实和资金扶持。抓好芒果产业提质增效，组建技术指导站，调整充实人员，加强与科研院所合作。推广芒果无公害、绿色、有机、标准化种植技术，加强质量检测，壮大芒果产业合作社和龙头企业，建设1个大型物流中心，完善电商平台。新建“五小”水利工程5000件、水窖8000口，解决3万人的饮水难题。力争完成中心镇、石龙坝镇和谐矿区搬迁安置点建设。完成果子山芒果、方家村柑桔、文乐村葡萄精品庄园及一批美丽乡村建设。抓好通达扶贫整乡推进、40个扶贫整村推进、200人易地扶贫搬迁、100户扶贫安居等项目。

增强发展后劲。做好征地拆迁，确保华丽高速公路华坪段5月开工。配合做好丽攀高铁前期工作，争取纳入国家“十三五”规划。完成华丽高速进场路等公路建设。开工建设县城东过境线。安排水泥4万吨，改造200公里以上的乡村公路。完成荣将至战河二级公路等项目前期工作。确保腊姑河水库5月下闸蓄水。完成古拉湾等5座小（二）型水库除险加固等项目建设。开工建设马鹿水库等水源工程。抓好观音岩水资源综合利用、务坪水库东干渠等前期工作。强化县内骨干电网、配电网及送电通道建设，改造城农网。力争中缅油气管道华坪段纳入市级计划。建设政府公共信息网络平台。推进房地产业投资平稳增长。引导金融机构信贷增量不低于上年水平。探索政府和社会资本合作模式（PPP），鼓励民间资本发起设立村镇银行、资本管理公司等新兴金融组织。争取上级项目资金支持，力争上级项目到位资金同比增长20%。确保民生支出占地方财政公共预算支出的76%以上。强化对重点行业、重点税源、重点企业的税收和各项费用的征收管理。

推进新型城镇化。完善县城总体规划和控制性详规，统筹中心、荣将同城化发展。规划调整土地利用，确保城市、工业园区和土地利用3个规划相协调，破解城市发展空间受土地利用规划制约难题。管控城市规划。完成狮山路南段延长线等6条城市道路建设。完成城北大货车等一批停车场建设。完成新客运站、中心城市燃气工程等项目建设，启动荣将物流园、旧衙坪公园等项目建设。继续实施鲤鱼河生态文化走廊建设项目。完成永皓新天地等城市综合体和房地产项目。整治违法违规建设。解决交通拥堵、重复开挖等问题。组建城市综合执法局，强化城市管理。成立城市出租车公司，规范出租车管理。推进农业转移人口市民化。做好撤县设市申报。

激发动力活力。以改革增动力，以开放增活力。推进财税体制改革，完成预算管理制度改革9项任务。深化投融资体制改革，规范投融资平台管理。推进农民土地承包经营权、宅基地使用权确权发证，健全农村产权流转交易平台，改革“三权三证”不动产的流转、抵押、担保。鼓励保险机构开展农产品保险。改革公务用车。参与长江经济带、桥头堡建设，主动融入滇中城市经济圈、成渝经济区。创新方式，强化产业招商、定向招商、精准招商、委托招商，努力招大商、优商、强商。改善环境，营造重商、亲商、护商、安商氛围，实行一站式服务，保障招商企业与本土企业同等待遇，确保引进一个、建好一个、带来一批。

增进人民福祉。推进“两个10万元”微型企业培育工程，实施大学生创业引领计划和农民工职业技能提升计划，加强农村新成长劳动力职业教育。加大帮扶，新增城镇就业1130人，组织就业和农村劳动力转移培训1000人次。抓好新型城乡居民社会养老、城镇职工和城镇居民医疗、新型农村合作医疗等保险工作。将新农合和城镇居民医保财政补助标准，由每人每年380元提高到450元;新农合个人缴费标准，由每人每年60元提高到90元。建设县社会福利中心和一批居家养老服务中心。鼓励社会兴办营利性养老机构。加快城镇保障性住房建设和城市棚户区改造。推进第二轮学前教育3年行动计划。实施改善义务教育薄弱学校基本办学条件工程。实施高中教育质量提升和职业高中改扩建工程。完成中心中学和县幼儿园迁建等项目。加快文体中心综合体项目建设。开通华坪广播电台。扶持企业科技创新。推进县级公立医院综合改革，规范社会力量办医，引进优质医疗资源。落实计生国策，加强食品药品监管。

第2篇：长平大战范文

规模宏大巨头云集

PTINTCHINA2015总展出面积达14万平方米，共开设7个展馆。海德堡、惠普、高宝、曼罗兰、小森、利优比新菱、惠普、佳能、理光、柯美、富士施乐、富士胶片、博斯特、天津长荣、大族冠华、北人集团、北大方正等印刷设备制造商悉数参展。另外，PRINT CHINA 2015还特设标签印刷专馆、数码印刷专馆、油墨耗材专馆及德国、台湾展区、印刷精品专区。

同期活动精彩纷呈

PRINT CHINA 2015秉承一贯追求品质的办展宗旨，注重展会内容，将为观众呈现出内容丰富的精彩活动。展会同期将举办“第三届国际印刷技术发展论坛”、“第五届中华印制大奖颁奖典礼”以及“亚洲印刷展览联盟第五次盟员大会”等重要国际会议。此外，还将举办“2015中国数字印刷联盟高峰年会”等50余场专题论坛、研讨会以及产品推介会等活动，详细信息可登录查询。

配套服务更上一层楼

PRINT CHINA 2015在总结以往近10年经验的基础上，为展商和观众提供了更多有效、便捷的服务措施。

展品预览服务。PRINT CHINA 2015官网为广大参展商提供网络展示平台，展商只需自己上传设备的图片，即可在展前、展中和展后在互联网上展示产品，以此来加强市场的渗透率。

在线申请签证邀请。PRINT CHINA 2015官网为广大海外观众提供了“签证邀请函在线申请”增值服务。海外买家只需线上提交相关个人信息和资料，组委会的相关工作人员即可免费为他们进行官方邀请函或公司邀请函的办理工作。

手机App服务。为了顺应手机阅读的受众群，PRINT CHINA 2015推出手机版展会App应用，所有观众只需要扫描参观证上的官方App二维码，即可进入。手机版客户端将全方位的展现展会及参展企业的即时新闻、参展商展位搜索及展位地图标注、参展企业预览、交通指引、展会活动以及展会现场企业的各种活动信息。

第3篇：长平大战范文

电子阅读产业领域再添生力军。

1月17日，新华瑞德数字媒体服务平台启动。此举标志着由新华社与大唐电信联手打造的国内首家数字媒体服务平台正式运营。新华瑞德构建的“内容+平台+终端”完整业务模式将为我国电子阅读产业注入新的元素。

大唐电信科技股份有限公司董事长、总裁曹斌表示，随着电子阅读器、智能手机的普及，数字阅读的形式正在从依赖有线网络的在线阅读向依托于无线网络传输的移动阅读转移。如今电子阅读器的竞争不仅是“硬件的竞争”，而是综合了内容、运营和服务的“平台竞争”。

平台建设的意义不仅在于对用户阅读需求的把握以及支持方式的搭建，更在于海量内容资源的聚合。因此，“内容+平台+终端”的发展模式将成为产业发展潮流。

大唐电信的进入，意味着电子书市场上的终端之争已经转化成平台之争。在这场新的战役当中，曾经在电子书市场上掀起风浪的汉王、盛大又将何去何从？

平台之争

在电子书终端市场上，已经由汉王的一枝独秀变成百花齐放。

《IT时代周刊》在采访中了解到，目前，在中国电子书终端市场上，已经出现汉王、台电、盛大、文房、翰林、纽曼、易博士、爱国者、OPPO、华为、联想等40多个品牌，如果再加上广州、深圳等地区的一些山寨企业，总数可达一百多家。

据最新的消息，以前主要面向欧美市场的全球第二大电子书制造商索尼更是表示，红火的中国电子书市场正在吸引他们加速进入。清科集团的《2010年第三季度中国电子书阅读器市场研究报告》显示，2009年汉王市场占有率高达95%。随着2010年上半年众多终端制造企业的进入,汉王市场占有率已跌至71.5%。

终端产品的增多，无疑压缩了企业的经营利润。如何在下一步经营中继续赢得市场的肯定？已经成为诸多电子书厂商思考的头等问题。“内容是汉王最关心的事情。”在2010年9月举行的电子书高峰论坛上，汉王科技董事长刘迎建对市场发展方向作出了这样的判断。而作为汉王的竞争对手，盛大文学CEO侯小强也同样表示：“长远来看，毫无疑问肯定是内容为王。”显然，随着终端市场竞争的日益激烈，利润将会被不断摊薄，内容才是未来真正的利润蓝海。目前，汉王有汉王书城，盛大有云中书城，而方正文房背后则拥有中文数字版权最多的番薯网。

事实上，新闻出版总署2010年11月初公布首批电子书牌照，标志着近两三年内崛起的电子书行业市场，已经进入了正规监管轨道。而首批获得电子书从业资质的共有21家企业，方正、汉王、盛大、爱国者等几家电子书企业同时获得了新闻出版总署颁发的电子书复制和发行的两项资质，这也意味着一场内容平台的争夺战将悄然打响。

搅局者

汉王和盛大在终端之战中没有让后来者享受到电子书市场这块蛋糕的美味，但现在，在这一轮新的平台之争中，它们却遭遇到了真正的挑战。

伴随着电子阅读器、智能手机轮番席卷，传统意义上的有线网络在线数字阅读模式已经难以满足人们不断发展的阅读需求，取而代之的是依托于无线网络传输的移动数字阅读。在这个内容至上的时代，谁能为用户提供更加优质和全面的阅读内容谁就抢占了市场先机，具有主导权。作为新兴文化创意产业中的一员，数字阅读的载体除了硬件本身的竞争之外，仍然将内容方面的竞争放在核心位置。

大唐电信与新华社联合成立的新华瑞德媒体服务平台推出的阅读终端在内容上下足了功夫，目的在于构建“内容+平台+终端”完整的业务模式。内容上不仅以新华社新闻信息资源为基础，同时还整合其他媒体新闻信息资源。在接受记者采访时，大唐电信科技股份有限公司董事长、总裁曹斌表示，研究用户的行为习惯非常重要，新公司要针对不同用户需求提供差异化阅读终端，集合新华社国家通讯社的地位、优势资源及品牌，通过其对目标受众的影响，在加强与消费者正面沟通的同时，可提升大唐电信在电子阅读领域的产业地位及品牌形象。同时大唐电信还会利用3G+WiFi无线网络，24小时实时推送新闻资讯，为高端和专业客户量身定制特供信息，实行点对点发送。此举实属首创，为我国电子产业带来新的活力。最新的消息是，互联网搜索引擎巨头谷歌日前也挺进这一市场。据了解，谷歌已收购了eBook Technologies Inc.，该公司表示这个举措旨在为平板电脑、电子阅读器以及其他移动设备提供更为丰富的阅读体验。目前，虽不清楚谷歌将如何运用eBook的技术，但有一点需要承认的是，其中包括一个可以提供全方位电子书产品及服务的终端对终端的电子书平台。

显然，在这样的敌人面前，汉王盛大该静下心来思考如何迎接挑战。

最好的时代

数据显示，我国目前已是全球第二大电子书的单一国家市场，2010年上半年的出货量仅次于美国，占全球的21.4％。

对于蓬勃发展的电子书市场，VIVA无线新媒体总裁韩颖在接受《IT时代周刊》采访时说，目前，中国的手机阅读用户已经超过1亿，图文并茂的手机杂志已经成为最受用户欢迎的移动互联网应用之一，最高的手机杂志阅读量单期超过百万人。“人们在手机上的阅读行为和看纸质报刊有很大区别，但总体而言，依然以轻松、生活类的内容最受欢迎。”

据了解，VIVA无线新媒体是一家提供手机集图、文、音、视频为一体的手机新媒体平台技术与运营服务的公司，是中国领先的无线新媒体服务提供商。VIVA畅读拥有庞大的优质内容资源，与央视、新华社、南方日报报业集团、中国体育报社、时尚集团、瑞丽集团、财讯集团、桦榭集团、北青周刊等200多家主流媒体建立了合作关系，拥有千余种杂志媒体库，日均推出5本以上的新杂志。

在韩颖看来，目前数字出版行业只是刚刚踏上征程。“最大的问题是发展速度还不够快。” 韩颖介绍说，“把传统的出版物在互联网上体现出来，这不是真正的数字出版。真正的数字出版是有一个阅读器――比如通过手机来看书，读报，看杂志。这才是数字出版时代。”

据了解，经过四年的发展，VIVA已经成为中国无线新媒体领域的代表性厂商。VIVA无线新媒体不但与中国移动、中国电信、中国联通达成紧密的合作关系，还与200多家主流杂志媒体达成了战略合作，为其进行手机以及平板电脑上的数字发行和品牌推广。仅VIVA自有客户端“VIVA畅读”即覆盖中国85%以上的主流智能终端机型，注册用户超过1200万。

第4篇：长平大战范文

【关键词】 层次分析法 模糊综合评价法 地铁站 大规模人群；安全评价

一、引言

近年来，我国轨道交通事业蓬勃发展，给人民出行带来无穷便利，但运行体系内仍存在问题，导致事故频发。轨道交通站点内大规模人群一直是造成事故的重大隐患，尤其在突发事件时可能造成拥挤踩踏等一系列危害。如4.20深圳地铁踩踏事故，就给地铁站点乘客安全管理敲响了警钟。目前社会已在加强地铁安全意识教育，相关部门也不断出台政策加强地铁安全管理，提高轨道交通安全性的目标任重而道远。

本文旨在建立基于层次分析法的模糊综合评价体系，从乘客因素、环境因素、管理因素三个方面对地铁站点进行大规模人群安全性评价。本文选择武汉市光谷广场地铁站为研究对象，该站点人流量大，且常出现乘客拥堵现象，具有极高的代表性和研究意义。威胁地铁乘客安全的隐患有很多，如电梯失灵、人群拥挤等。本文把难以量化的潜在危险源用评价模型具化表现出来，从而得知地铁站点的大规模人群安全性指数，并能依此提出改善意见。此评价体系对于优化轨道交通设计建设、提高轨道交通安全管理水平、保障乘客人身财产安全方面都有重大意义。

轨道交通人群安全的相关研究目前已取得不少成果。Berseth等致力研究人群疏散的环境优化，开发了一个模拟框架，用来研究建筑元素的最佳位置，如支柱或门在促进密集行人流动时的作用[1]。Hao等研究不利视线条件下行人疏散，引入行人视线半径来描述不良视线条件，采用盲跟踪的方法来描述看不见的区域内行人的盲目从众心理[2]。Lei等对一个巨大的地下交通枢纽的行人疏散过程进行了仿真，使用FDS+Evac模拟行人疏散，详细研究了人员密度、出口宽度和自动检票门对疏散时间的影响[3]。这些成果为未来研究工作提供了参考。

二、层次分析法模型介绍[4]

层次分析法是将与决策有关的元素分解成目标、方案等层次，基于此进行定性和定量分析的决策方法。本文使用层次分析法确定地铁站点大规模人群安全性指标的权重。其简要过程如下：

1.建立多级递阶层次结构。如在本文中第一级指标为乘客因素、环境因素、管理因素，乘客因素下设第二级指标人群异构性、人群密度等。

2.建立判断矩阵。判断矩阵以上一级的某一要素作为评价准则，对本级要素进行两两比较来确定矩阵元素值。判断矩阵元素值反映了人们对某个因素相对重要性的认识，一般采用1～9级或其倒数的标度方法，如表1所示。

3.计算相对重要度。对判断矩阵求出最大特征根λmax，并求其相对应的特征向量W，即AW=λW。其中，W的分量（W1，W2，…，Wn）就是对应于n个要素的相对重要性，即权重系数。

4.一致性检验。对判断矩阵进行一致性检验，以确定权重分配是否合理。检验公式为CR=CI/RI，CI=（λmax-n）/（n-1）。其中：CI为一致性检验指标；n为判断矩阵的阶数；RI为平均随机一致性指标，取值见表2。当CR

5.综合重要度计算。在计算了各级要素的相对重要度以后，便可从最上级开始，自上而下地求出各级要素关于系统总体的综合重要度（也称系统总体权重）。

三、案例研究

（一）武汉地铁光谷广场站介绍

光谷广场地铁站位于地铁2号线，在虎泉路与光谷广场交汇处，非换乘站，共四个出口。光谷广场周围高校林立，经济娱乐建设发达，人流量集中。它因独特的地理位置，成为武汉日客流量最大的地铁站点，但其设施设计却无法满足使用需求。该地铁站出口较少，且在同一直线上；通道也不够宽，容易造成人群拥堵；每逢节假日，入口处必会拥堵。它在大规模人群安全性方面存在极大的安全隐患，具有代表性和重要研究意义。

（二）武汉地铁光谷广场站大规模人群安全性指标分析

1.乘客因素

地铁站点大规模人群安全性问题中，乘客因素是重中之重。当人群大量涌入地铁站内，会引起人群拥挤、滞留，甚至造成踩踏事故。人群异构性的增加、人群年龄构成偏幼龄化或老龄化都会降低安全系数；当人群密度超过负荷上限，或乘客速度过快、发生不安全行为，如争抢电梯等，都可能导致事故的l生。

2.环境因素

地铁站点大规模人群安全性与地铁站环境因素密切相关。例如，电梯和楼梯是乘客疏散的必经通道，若设置不合理将大大增加安全隐患。同时，闸口数量及方位设置、出口设置的个数、走向也将影响乘客出站效率。列车的运行稳定安全性也需关注，可提高乘客的安全性指数。

3.管理因素

地铁站的安全管理是保障其安全性的重要措施。检修是否定时保质、排除隐患，现场管理人员是否尽职尽责、细心警醒，应急预案是否存在且科学合理，信息媒体网络技术是否运用在人群安全性监测和事故应急救援上等，都影响着其安全性指数。

四、评价体系构建

（一）层次分析法确定权重

根据层次分析法的原理，对安全因素指标进行分层次标注。

经过对光谷广场地铁站专家的咨询，得出方案矩阵如下：

安全评价X：

λmax=3.00，CI=0，RI=0.58，CR=0

权重W’= （0.40， 0.20， 0.40）T

乘客因素：

λmax=5.3831，CI=0.07662，RI=1.12，CR=0.068

权重=W1= （0.074，0.191，0.450，0.05，0.235） T

同理，根据专家提供的数据，环境因素各权重为：

λmax=5.058，CI=0.0145，RI=1.12，CR=0.013

权重=W2=（0.261，0.165，0.369，0.156，0.049）T

管理因素各权重为：

λmax=4.014，CI=0.005，RI=0.89，CR=0.0056

权重=W2= （0.082，0.155，0.496，0.267） T

故各安全因素权重为：W=（0.030，0.076，0.180，0.020，0.094，0.052，0.033，0.074，0.031，0.010，0.033，0.062，0.198，0.107） T

（二）模糊综合评价进行评价

根据评标专家给出的意见，光谷广场地铁站安全评价指标的隶属矩阵为：R=（0.92，0.81，0.60，0.83，0.75，0.90，0.62，0.54，0.63，0.72，0.43，0.79，0.64，0.52）

所以综合评判向量B=WR=0.664

故该地铁站点大规模人群安全性指标为0.664

五、结论与对策建议

光谷广场地铁站点大规模人群安全性指标的评估值体现了其安全性。所占比重高的因素需要人们的重点关注，评估分数低的部分需要着重解决。根据模糊综合评价体系评价出的结果，本文对提高地铁站点大规模人群安全性有以下建议：

（1）加强地铁站点人流监测，采取限流措施

人流负担过重是地铁站点的一个重大安全隐患，地铁站应加强人流监测，实时更新人群密度数据。当该数值达到危险域时，应采取限流措施，如在地铁站口设施障碍，乘客分批次进入等。同时地铁站内各通道要分区域配备疏导人员，切实保障人群安全。

（2）加强地铁站内检修管理，排除安全隐患

若地铁站内检修不及时或不到位，极易留下安全隐患。管理者应建立切实的安检制度，并督促保质保量完成。对电梯、楼梯要进行定时检查，保障其安全运行。对列车更是要进行每日安检，避免事故发生。对地铁站内任何有安全隐患的设备设施都要制定安检方案，并按时完成。

（3）加强工作人员安全教育，提高职业素养

对地铁工作人员要进行定期的安全培训，尤其是相关的安全工作者，以提升他们的安全意识和职业素养。对于现场管理者，要加强他们的危机意识建设，提升他们的危险源辨识能力，以及时遏止事故的发生。

（4）加强应急预案设计实施，增强应急水平

地铁站点的应急预案是降低事故损失的重中之重，要建立科学的应急疏散预案，并定期进行模拟演练，提高应急疏散水平。要根据地铁站设施设计的实际情况不断更新应急方案，使之切实可行。在应急救援时要合理利用网络媒体技术，及时通报信息，加强事故救援效率和水平。

（5）加强民众安全知识宣传，提升安全意识

在地铁站内和列车上可利用新媒体，如广播、视频等宣传安全教育知识，包括安全急救常识和应避免的不安全行为。在地铁站内可通过贴标语和海报等方式提醒乘客安全乘车，避免不安全行为发生。提升乘客的安全意识是提升乘车安全性的重要基础。

本文以武汉市光谷广场地铁站为例，结合AHP和模糊综合评价方法，从乘客因素、环境因素和管理因素三个方面对地铁站人群的安全性进行评价，提出改进地铁站人群安全性建议。层次分析过程是在决策方法的定性和定量分析的基础上，将与决策相关的要素分解为目标、标准、计划和其他层次，适合解决大规模人群安全评价的问题。光谷广场地铁站极具代表性，针对评价结果提出的意见和建议也十分有效。在未来研究中，我们希望能考虑更多的安全评价影响因素，同时建立更科学有效的评价机制，摆脱对人主观因素的依赖，使评价更为真实可靠。我们希望这项研究可以为未来地铁建设和管理优化提供启示和参考。

【参考文献】

[1] Glen Berseth， Muhammad Usman， Brandon Haworth， Mubbasir Kapadia， Petros Faloutsos. Environment optimization for crowd evacuation[J]. Comp. Anim. Virtual Worlds， 2015， 26：377C386.

[2] Yue H.， Wang S.， Jia X.L.， Li J.， Shao C.F.. Simulation of pedestrian evacuation with blind herd mentality under adverse sight conditions[J]. Simulation： Transactions of the Society for Modeling and Simulation International， 2016， 92（6）： 491C506.

第5篇：长平大战范文

2013年，是北京市昌平职业学校建校55周年，是学校开启职业教育30周年。经过代代师生的共同努力，学校形成了优良的办学传统，取得了优异的办学成绩，赢得了良好的社会声誉，从一所普通的乡村中学发展成为国家中等职业教育改革发展示范学校。为全面总结55年办学的成功经验，弘扬学校精神，传承学校文化，更好地展示办学成果，进一步凝心聚力，扩大影响，争取支持，实现更大的腾飞，近期，昌平区委教育工作委员会、昌平区教育委员会、昌平职业教育集团与北京市昌平职业学校共同主办了“昌平职业教育改革创新成果展暨校友联盟成立大会”，来自教育部，北京市教委，昌平区区委、区人大、区政府、区政协，兄弟院校、合作企业、国际友人及校友代表等800余名嘉宾参加了大会。

此次活动以“凝聚 传承 创新 发展”为主题，由论坛研讨、专业建设与师生技能展示、校史展览和文化传承4大内容组成，遵循“节俭办会、注重实效”的原则，全面展示了近年来昌平区职业教育在资源整合、内涵提升、队伍建设、校企合作、人才培养等方面改革创新和发展的成果，集中展现了昌平职业学校师生奋发向上、锐意进取的精神风貌，展示昌平职业学校建校55年来的历史沿革及发展变化、建设国家中等职业教育改革发展示范学校以来在各个方面取得的丰硕成果、鲜明特色以及发展前景。

会上，段福生校长发表了热情洋溢的致辞，对社会各界给予学校的关心、支持与帮助表示了真挚的感谢，对广大校友重回母校表示热烈欢迎，并表示学校将继往开来，继续围绕区域经济发展，朝着“树国内一流职教示范，创建国际一流职教品牌”的学校愿景迈进！

伴随着“我骄傲，我是昌职人”的一声声呐喊，学校顾问刘崇光、校友代表昌平旅游委副主任张凤英、飞来国际花式调酒培训学校校长唐秀与在校生一起共盖昌职印，启动了校友联盟暨“梦想合伙人――我的最美昌平”创意设计大赛。与此同时，大会对忠诚职教奖的10名教师代表、12名改革创新奖获得者、与学校合作的12家协同创新奖单位进行了表彰。 （特约记者 张养忠）

第6篇：长平大战范文

星球大战（三）

经过了很久的训练，加尔奇练就了一身战斗力，他学会了开飞船，使用枪之类的技术。在他的队了算厉害的。亚斯听说后，决定把加尔奇封为队长，领导他们队打仗。又过了一段时间，打仗的日子到了，于是亚斯就带着三千多战士去奥可次星球攻打肯斯。

第二天，亚斯带着三千多战士坐上飞船去奥可次星球，很快就到了奥可次星球的大气层了。大气层有雷达探测光线，得使用隐形功能，可是隐形功能最多保持两分钟，这就得看操作员的技术了。如果水平很高，不要两分钟就到了，如果水平不高，那么两分钟就到不了非大气层的天空中。

时间一分一秒的过去了，加尔奇已经到了天空中，不过，他到队友就没有那么高的水平，两分钟都快过去了他还没到。这是，他到隐形功能减弱，雷达发现他了。奥可次星球响起了防空警报，紧接着，一颗导弹飞过来，就是朝着他队友那个方向发射的。这可怎么办呢？一旦打中了队友，自己也就暴露了。眼看就要打中的时候，加尔奇把自己飞船的降落伞飞了出去，导弹打中了降落伞！这是队友也到了空中。敌人也以为击中了目标，放松了警戒。大战即将开始。

（还有下集）

第7篇：长平大战范文

一、目标任务(2007年6月至12月)

（一）工业园区攻坚战目标

体制机制建设基本完善，基础设施建设有实质进展，招商引资有新的突破，发展氛围进一步增强，发展速度进一步加快，经济效益进一步提升。完成园区的机构设置，建立科学高效的体制和机制。完成四个小区的总体规划和谭家村小区的修建性详细规划。完成谭家村小区400亩的基础设施建设和拆迁安置小区的基础设施建设。完成1-3个项目申报和两个企业的启动工作。

（二）城镇建设突破战目标

以文明城市创建为中心，铺开城区和农村两个战场，调动社区、单位、市民的建设积极性，着力提高城镇建设管理水平。以市容市貌为重点，加大城镇综合整治力度；以城市规划修编为重点，加大规划落实力度；以基础设施建设为重点，加大项目争取力度；以“百镇千村”建设为重点，大力推进社会主义新农村建设。实现城镇净化、绿化、美化、亮化、畅化的“五大”目标。力争实现县城基础设施建设、“百镇千村”示范工程建设、城镇规划管理、城镇日常管理、建筑工程质量和安全管理、建材产业发展“六大”新突破。

（三）旅游经济升温战目标

认真落实宜昌省长办公会精神，按照省三峡旅游发展控制性规划，围绕把巴东建设成为三峡旅游的重要战略节点和国家风景走廊，围绕打造旅游目的地、构建大旅游发展格局的总体目标，全力争取两个创建（神农溪景区创5A、争创湖北旅游强县），重点抓好两大景区开发（神农溪延伸开发和水布垭旅游开发），突出抓好两大基础设施建设（巴东旅游码头、神农溪156-175米旅游码头），努力开拓两个市场（入境客源、国内客源），加大两个力度（加大行业管理力度、加大宣传促销力度）。全县年接待游客80万人次，其中神农溪66万人次（外宾15万人次），实现旅游直接收入8900万元，提供税费收入2100万元。

二、工作重点

（一）工业园区攻坚战的工作重点

1、建立健全管理体制机制。成立巴东工业园（筹）管理委员会和园区投资融资公司，明确管委会的职能配置、授权范围和方式。科学设置管委会内设机构，配强管委会领导班子。建立园区同县直部门在行政审批、核准、备案等工作上的“直通车”制度。

2、积极争取园区立项。积极争取黄土坡滑坡体内工业企业搬迁项目，加快巴东工业园区立项申报工作。积极协调省发改委尽快报请省人民政府批准设立巴东工业园区。

3、加快基础设施建设。对省人民政府已行文批准巴东工业园区一期的用地165亩，依据已经出台的《巴东县工业园区搬迁补偿标准》，科学规划搬迁安置方案，迅速启动搬迁安置和基础设施建设。拆迁安置小区基础设施建设6月30日前动工，11月30日前竣工；谭家村小区招商建设的项目基础设施部分6月30日前开工，12月31日前完成50%。

4、加大部门配合支持力度。交通局要争取完成巴鹤省道野三关集镇新线立项、火车站至集镇接线公路立项；建设局要指导完成规划及报批工作；国土局要争取新批建设用地150亩，农用地转用140亩，完成全县土地利用总体规划调整，基本满足园区报批需要；财政局要积极争取和拨付开发银行贷款；发改局要加快园区基建项目的立项、基建计划安排，申报适合园区的项目2个以上，争取天然气开口供气政策；电力公司要完成园区内110KV的架空线路搬迁，建设配套园区电力设施。

5、积极引进企业入园。依托特色优势资源，充分利用优惠政策，加大产业集聚和资源整合力度，外引内联，引企入园。加快项目本子编撰进度，10月底前完成园区招商项目库建设。对已入园的巴东恒兴肉制品有限公司、中国三峡酒业有限公司、野之源食品有限公司、绿梦实业有限公司等企业，严格兑现承诺，落实优惠政策，支持企业发展壮大。对已经在园区意向选址的浙江野风集团等5家企业，搞好跟踪服务，尽快落实项目。

（二）城镇建设突破战的工作重点

1、狠抓文明城市创建，争创全州先进管理县城。加强宣传教育引导，营造浓厚氛围，通过新闻媒体广泛宣传报道，增强市民参与城市建设管理的主体意识。创新管理机制，理顺城市管理体制，充分发挥社区居委会在街道管理的基础性作用。大力开展综合治理，把违章建设、乱贴乱画、违章占道经营等行为作为整治重点，规范车辆停靠、垃圾清运、广告设立、摆摊经营等行为，落实门前“四包”责任制，努力改善市容市貌。开展文明卫生集镇创建工作，改善我县集镇脏乱差的现状。

2、加快城镇基础设施建设，完善城市功能。一是加快童家坪地灾治理梯道工程、巫峡路西头停车场、楚天路东头停车场、白土坡居民小区道路路基工程、白土坡路支线路基工程、黄家大沟弃碴场工程、新城供水工程等7个县城市政基础设施项目建设进度，确保国庆节前竣工初验；二是做好营四路道路加铺工程、白土坡上泵水工程、营沱上泵水工程、巫峡广场设施绿化改造等四个工程的前期设计工作，力争第四季度开工建设；三是多渠道筹集资金，实施溪丘湾集镇道路硬化工程，完成东壤口垃圾处理和溪丘湾污水处理项目，启动野三关、水布垭垃圾污水处理项目，加快各乡镇集镇农贸市场、停车场、环卫设施、集镇绿化等项目建设。探索创新建设管理机制，改变政府投资、政府建设、政府管理的模式，逐步推行市政基础设施建设和管理市场化。

3、强化城镇规划管理，提高城镇建设水平。一是围绕撤县建市目标，努力争取黄土坡整体搬迁项目，积极做好《巴东县城总体规划(修编)》的衔接争取工作，扩大县城规划人口容量;二是9月底前完成省、州级重点镇（野三关、水布垭、沿渡河、东壤口）修建性详规编制和评审工作；三是12月底前完成其他建制镇和乡集镇控制性详规编制和评审工作；四是7月底前完成乡镇新农村示范村规划编制和评审工作；五是继续开展“城市规划效能监察年”活动，建立健全规划公示制度，深化规划效能监察；六是严格执行规划，做到“科学规划，科学管理”，提高城镇规划工作质量和管理水平。

4、抓好“百镇千村”示范工程，提高城镇化水平。在巩固第一批实施的野三关镇石桥坪村、东壤口镇雷家坪村、沿渡河镇罗坪村3个示范村的基础上，启动第二批水布垭镇顾家坪村、绿葱坡镇野花坪村的整治工作，做好沿渡河镇高岩村、东壤口镇石梁子村申报省“百镇千村”示范村申报工作。加快野三关镇等省州重点镇建设步伐，迎接全州小城镇建设工作会议在野三关镇召开。

（三）旅游经济升温战的工作重点

1、加大景区开发和创建力度，打造旅游精品。

神农溪5A级景区创建。做好沿渡河165-175米水位旅游码头建设和延伸河道整治疏浚工作；加快神农温泉建设进度，确保10月前建成并接待游客；加快高岩特色民居建设，引导农民积极参与乡村旅游的开发；巩固景区集中整治成果，坚决遏制神农溪河道采砂采石和滥砍滥伐、乱捕乱渔现象，采取得力措施保护景区的植被和动物，保持景区的良好人文环境和生态环境；按照《旅游厕所质量等级的划分与评定》国家标准，抓好罗坪游客中心厕所的改造评星工作。在10月底以前做好神农溪创建5A景区的各项筹备工作。

水布垭景区建设。完成水布垭接待中心土地征用手续，完成接待中心的设计、评审手续，力争7月份破土动工，在2008年5月份形成初步接待能力。完成五艘旅游船图纸设计和评审及旅游航线、运率的申报，11月份下水试航。完成旅游码头的设计和评审，力争在2008年4月底以前建成试营运。完成三友坪生态农业开发公司的组建（以公司带动农户模式），制定生态农业开发大纲。完成与清江开发公司大坝、发电机组项目的观光游览项目洽谈。

湖北旅游强县创建。按照旅游强县的要求主动做好“五个结合”，即：加强旅游开发与环境保护相结合，加强旅游开发与产业发展相结合，加强旅游开发与新农村建设相结合，加强旅游开发与城镇建设相结合，加强旅游产业与文化产业相结合。按照旅游强县创建标准，加大创建申报工作力度，成立创建领导小组，明确创建目标，分解部门责任，确保旅游强县创建工作取得实质性进展。6月中旬前，完成软件资料的收集和整理工作，7月份迎接州旅游局的检查验收，10月份迎接省旅游局的检查验收，力争成为湖北省首批旅游强县，并争取进入中国旅游强县创建试点单位名录。

2、加大宣传促销力度，拓展旅游客源市场。

扩大新闻媒体和广告宣传。以中央电视台、湖北电视台、楚天都市报等新闻媒体为重点，加大对巴东旅游的整体形象宣传，扩大巴东旅游的影响力，特别是“十一”黄金周前，在宜昌、武汉、重庆等大中城市进行集中宣传。

推进区域合作，拓展客源市场。借助鄂渝两省市1+3区域经济协作框架机制，发挥接东承西的区域优势，搞好与武汉、宜昌、神农架、长江三峡旅游联合体的友好合作，不断开拓新的客源市场，努力扩大外宾旅游市场。

积极参与宣传促销活动。以企业为主导，分区域突出重点，积极参加有价值、有效果的旅游交易会，今年主要是做好三峡旅游5+3联合体中央媒体的宣传促销，参加6月中旬在武汉举办的恩施文化旅游宣传周活动、8月在重庆、武汉等地举办老年包船游三峡宣传活动、9月举办的北方旅游专列启动宣传活动、11月在昆明举办的国际旅游交易会。

促进旅游与文化有机结合。抓好2008中国三峡纤夫文化艺术节的策划筹备工作，使其成为有规模、有档次、有影响、有市场吸引力的旅游文化节庆活动。要迅速编制完成“中国三峡纤夫文化艺术节”工作实施方案，组建工作专班深入景区、深入民间挖掘整理纤夫文化，为纤夫节的举办做好前期筹备工作。利用文物复建工程，积极争取民族文化公园建设，提升旅游文化内涵。努力推介“撒尔嗬”进入八艺节，提高巴东旅游知名度。

3、完善配套服务设施，延伸旅游产业链。

一是加快码头建设。建成巴东长江（长渡河）旅游码头，完善配套服务设施建设，把信陵镇建设成为我省三峡3个辅中心旅游门户城镇之一，把沿渡河建设成8个旅游名镇之一，增强旅游对县域经济发展的拉动作用。二是打造星级宾馆。对帅巴人酒店、国玖大酒店、龙泉宾馆等宾馆按星级评定的要求，提升宾馆服务档次，力争今年新增1—2家星级饭店。三是开发旅游产品。支持组建旅游商品开发公司，开发具有纪念性、便携性、实用性和特色性的旅游商品，建设好旅游商品市场。四是拓展旅游内容。申报罗坪村、高岩村、雷家坪村、三友坪村生态农业旅游示范点，引导建设农家乐旅游项目，逐步形成接待规模。

4、加大行业管理，促进旅游可持续发展。

培育旅游骨干企业。进一步规范县内旅游市场秩序，以资源和资金为要素，扶持旅游企业的发展壮大，扶大扶强，提高企业市场竞争实力。

强化旅游队伍建设。一是着力建设好企业经理级高级管理人才，成为旅游产业发展的脊梁；二是加强对各岗位管理人才的培养，培养更多的旅游企业管理的行家能手；三是强化导游队伍建设和优秀导游的培养，以开展诚信导游员和十佳导游活动为标准，大力开展“抓行风、树形象、促发展”活动，强化导游年审和等级考核工作，积极参加州旅游局10月份组织的“十佳”导游大赛活动，展示我县导游人员的综合水平，培养和锻炼一批新的优秀导游员；四是加强船工技能培训，保护船工的积极性。

建立安全管理长效机制。认真贯彻《安全生产法》，要牢固树立没有安全就没有旅游的意识，做到谁主管谁负责，措施到人，责任到人。深入开展旅游安全教育活动，提高全行业的安全意识和责任。进一步落实旅游安全工作责任制，健全企业安全管理制度，加强对旅游安全工作的指导，在重点时段组织开展旅游安全大检查和专项检查，对安全隐患限期落实整改。指导旅游景区和旅游企业结合实际，制定旅游安全事故救援预案，采取有力措施严格防范旅游安全事故的发生，逐步建立旅游安全管理的长效机制。

三、保障措施

（一）加强组织领导。县委书记龙世洪、县长李洪敏为实施“三大战役”的总牵头人，成立以县委副书记刘冰为组长，县四大家分管领导为副组长，各乡镇、各部门负责人为成员的“三大战役”组织工作领导小组，统筹部署“三大战役”实施工作。县委副书记刘冰，县人大常委会副主任崔久红，县人民政府副县长刘太可，县政协副主席谭德明为旅游经济升温战的责任领导；县人大常委会常务副主任廖正群，县委常委、县人民政府副县长郑凯，县人民政府调研员谭权远为工业园区攻坚战的责任领导；县委常委、县委政法委书记杨立勇，县人民政府副县长张渊平，县政协副主席谭春魁为城镇建设突破战的责任领导。县发改局、商务局、旅游局、建设局、环保局、交通局、文体局、民宗局、广电局、财政局、国土局、工业园区、人民银行等部门是实施“三大战役”的责任单位，其中县旅游局、建设局、工业园区分别为旅游经济升温战、城镇建设突破战、工业园区攻坚战的牵头责任单位，具体负责方案的制定和组织协调工作。其他县直各部门要密切配合，通力协作，搞好服务，推进工作。各乡镇也要成立相应的领导机构，结合本乡镇的实际，突出重点，组织实施好“三大战役”，促进各项工作协调发展。

第8篇：长平大战范文

1、被人杀死的，长门，漩涡一族的后裔（血统遗传自母亲），“晓”的首领，继半藏之后雨隐之村的新一任首领。拥有宇智波斑所给予的轮回眼，是佩恩六道的操控者。

2、原来是第二次忍界大战雨隐村的孤儿，在认识小南和弥彦后跟随自来也学习忍术。一生经历了父母双亡及弥彦之死两大痛楚后，被“宇智波斑（宇智波带土）”蛊惑，决定在痛苦的轮回中孕育和平。

3、在摧毁木叶事件中，被漩涡鸣人感化，重拾少年时期的梦想，后使用“外道·轮回天生之术”复活了佩恩袭击木叶一战中死去的人，在将自己的意志托付给鸣人后力尽而亡。

4、第四次忍界大战中被药师兜以“秽土转生”形式复活与宇智波鼬一起行动，之后被宇智波鼬、漩涡鸣人和奇拉比联手封印。

（来源：文章屋网 ）

第9篇：长平大战范文

WC3L邀请赛即EsL特别赛

Spitit.Moon3：2.4K.Grubby(第5盘Gw双方互换种族对战，Grubby取胜)

时局：

中国选手MagicYang在2005年开发出吹风流这个战术并在大赛中使出。在Moon的完善下此战术得到发扬并成为日后对抗兽族的最强大战术。虽然当时老杨的采用的三召唤英雄吹风流对抗Orc，但Moon完善成为了DH做为主要攻击输出和肉盾的吹风流。

吹风流主要优势是从Orc驱散技能薄弱入手，利用风德的飓风技能让Orc的英雄和主要攻击输出单位飞在天上，依靠DH毒球的攻击输出和召唤生物慢慢击杀Oro部队，同时风德的造价非常便宜，一个风德只要145金钱而已，所以大战中NE的补兵速度非常的快。同时贴上了精灵火的Ore近身部队被减防2点。貌似皮糙肉厚的步兵狼骑瞬间成为了弱不禁风的野蛮单位。

WC3L邀请赛即ESL特别赛，这是Grubby在时隔半年之后又一次碰上Moon，赛前兽人的追随者们都在猜想：不知道此次比赛兽王能否打破吹风流的宿命呢?这场木瓜大战举世瞩目，收视率达到了惊人的百万。Spirit.Moon和4K.qtubby打满5局为观众们奉献了精彩的比赛，在Moon 3：1确定取胜后，第五盘在Qw上两位巨星娱乐性的互换种族对战，不过还是Grubby的NE水平略微强大于Moon的Goo。

第一局比赛发生在EI这张现如今非常受欢迎的地图上，Moon还是以他喜欢的蓝色出生在地图的左边，而红色的兽人Grubby自然就出生在了右边，此时1.20版本。兽族剑圣刚刚被开发出来。使得原来长期占据首发位置的先知坐上了冷板凳，不过，那个时候BM卖回程头环流还未出现(头环流是2006年WhO最先提出的理论和概念，美兽王Lyn在大赛中把这种实践发扬光大)。BM的前中期就显得不是那么的不可战胜了。而Moon这边的开局也是非常的稳健，月井靠树林而造，BR(战争古树)造在家里，还量产了4个AC，这个战术与如今的吹风流打Orc有很大不同，现在的打法一般都是单AC速三。前期Grubby到Moon家里逛了一圈，顺手牵羊带走了两个Wisp，而Moon的DH也开始了寻找BM之旅，通过小精灵的路灯侦查果然很准确地抓到了Grubby的练级，赚得一个大G的同时1级的DH险些被围，这个时候Ore的白牛还未被加强，双BE狼骑的战术就成为了Orc打NE吹风的主流战术了，可是狼骑这个单位，你说用来他的无限网(大概4个狼骑就可以做到连续撒网)来秒英雄呢，绝对是首要选择，可是用他来对抗三本有精灵火、召唤生物和毒球的NE部队，还是后劲乏力。这局因为Moon出了4个AC的缘故，所以三本的速度也就稍稍慢了点，Moon观察到了Orc没有驱散技能这个弊端，果断选择DHGrubby练级，同时双线提升兽王等级(这也是Moon经常性对抗Orc的打法)。这样的后果是，当兽王F3级时，DH还停留在可怜的1级，走位不甚的DH一个不小心就被GB围住，Moon只能掏出回程。Grubby在放下分矿的同时分出三个狼骑去Moon家里拆迁，同时英雄带着大部队双线练级，虽然Grubby狼骑跑得很精妙，可是当Moon三本来临后，吹风的Imba就体现出来了。Moon直接买出第三英雄TK(地精修补匠)，同时破了50人口。而此时Grubby的分矿刚剐造好，双方在兽族的分矿展开大战，SH后期的孱弱彻底体现出来了，虽然Grubby想要转出白牛，可是1个白牛的作用毕竟太小，在送掉兽人军团的几乎所有单位后。剑圣也被围住，Grubby先输一阵。

第二局是一场发生在SV地图上的战斗，前期几乎让Grubby占尽了优势，Grubby以一个兽人步兵的代价换取了Moon的2个AC和1级的OH，能占到优势的关键是GB这次为BM配备了速度之靴这个重要道具。兽人二本一好，Grubby就在祭坛里点出了牛头人酋长这个英雄，同时放下双兽栏准备暴狼骑，此时上演了一幕兽人步兵的虎口脱险，Moon的DH正准备击杀Grubbv红血的大G，而Grubby的牛头人酋长及时赶到一个及时的加速和两个大G的卡位使得惊魂未定的大G顺利上演逃亡，Moon家里依然是采取先放下一个风之古树然后升级三本的快科技吹风流。在DH在骚扰的同时，兽王飞速练级，你可以一次次看到Moon DH的走位，不过这种隐身玩飘逸的做法还是被Grubby一个冲击波给终结了。当Grubby尝试着出白牛去对抗几乎如同Bug般的NE吹风流时，为时已晚，在相继围杀掉Grubby的3级牛头人酋长和3级剑圣以后胜利的天平再一次转向了Moon，狼骑拆家固然很快，可是一旦被点上精灵火后，直接减防3点，这样，狼骑就成为了NE的经验。这个时候一个有趣的画面就会屡屡重新，那就是在战场上高人口的Orc部队被50人口的NE部队追杀，Grubby虽然想到了去对抗吹风的打法，可是细节还是不够完善，不过那个时候的DH还不流行买毒球，不然Orc更加不好混。在Grubby打了数次游击战后，Moon这边已经暴出一波60人口的部队，此时Grubby 50人口的部队就成为了浮云，在两个英雄无限飞在天空仰望自己的小弟们一个个地倒下后，我们似乎看到了背着金子的苦工流露出的无限惆怅。

第三场Grubby选择了MS这张地图，双方出生点距离是在太远。Moon还是常规的吹风流开局。而Grubby几乎是极限升级的二本，同时放下了邪恶的战争磨坊，这又是狼骑海战术。前期Grubbv截杀了Moon的一个AC，而DH和BM在泉水附近的追逐游戏也为这场比赛的主题埋下了伏笔。双方都是常规打法，这边Moon依旧是吹风流，而那边Grubby则是快科技的双兽栏狼骑。不过，早早就升级了掠夺技能的Grubby更善于双线作战，在练级的同时不断对Moon的主家建筑进行金钱掠夺。Moon很无奈地出了三英雄老鹿(丛林守护者)，虽然Grubby的游击战打得有声有色，可是Moon的反游击也是有板有眼(毕竟Moon被称为游击队长)，双方在纠缠之间相继开出了分矿。前仆后继的狼骑大军让Moon的英雄几度处于被网杀的边缘，一次又一次的TP让只有单矿的Moon经济非常糟糕，而机动性非常好的纯狼骑部队的Grubby就开矿暴兵两不误了，最终5级牛头率领90多人口的狼骑加科多部队将44人口的Moon吹风部队淹没，Grubby不禁要发出感叹：哎，吹风太Bug。赢一场多不容易啊!

第四局是TM地图。前期双方几乎沿袭了上一场比赛的打法。不同是由于地图比较大。双方前期就开始了提迷藏的游戏。从打法上看，Grubby这局还是在尝试着做出一些改变的，那就是磨坊这个东西的提早放下，这就好似告诉我们，哥要Tower Rush你了。按理说二发SH后，应该升级的技能是蛇棒的，可是为了杀Moon红血的DH，Grubby只能临时性地把SH的第一技能升级了变形术，而Ore大军压到Moon家里，强行斩杀掉Moon的兽王和DH也一度让人看到了Grubby胜利的曙光。然而，强杀NE英雄的后果就是Orc部队的全数阵亡，投石车的攻击力虽然很可观，可是其抗击打能力实在太差，在Grubbv一不小心阵亡掉剑圣后，Oro部队开始溃败。NE部队就开始了反击战，双方你来我往，你追我打，最终的结局就是当Moon的吹风大师级完成后，GB就只能接受失败的苦涩滋味了。不过Grubby还是很友好地向Moon打出了Grats(即Congratulations)的祝贺词。

最后一盘在GW上，在Moon已经赢得比赛的前提下，双方换族娱乐，结果Grubby用NE的吹风轻松击败了Moon的Orc，可见吹风流当时对于Orc来说是多么的无解。