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团建的目的就是为了更好的建设团队,促进团队成员的团队协作能力。以下是小编精心收集整理的团建策划方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
团建策划方案1一、活动全称:阳光之行
二、举办机构:
1)主办单位:____团委学生会
2)承办单位:____学生会文艺部
3)赞助单位:____
三、活动地点:___
四、活动时间:20__.11.27(暂定)
五、参与人员:
_____学生会全体成员
六、活动背景与意义:
在这个秋高气爽的日子里,___团委学生会迎来了新成员。为增进学生会各部门感情,提供相互交流管理及活动经验,相互学习的平台,以便于以后各部门之间的合作,特举办此次活动。此次活动还能加强各部门各同学之间的默契,放松同学们的神经,娱乐及丰富大家生活。
七、提前准备:
1)提前一星期进行踩点,安排活动地点和就餐地点。
2)提前准备游戏及其他所需道具,礼品。(可与宣传部,体育部等协商准备)
3)人员分配。(包括买道具,买礼品,布置会场,接待工作,主持人,节目负责人,维持现场秩序人员等。)
4)提前一星期通知学生会各部门负责人活动时间,确定各部参与人数和姓名,收集活动资金。
5)进行分组,除文艺部成员外,其他人员共分四组,每组由一~二个常委负责。
6)活动当天文艺部全体成员提前一小时到达活动地点布置场地。其中一部分人负责带领其他学生会成员于中午12点到达活动现场。
7)活动当天上午11点,全体学生会成员在一教门口集合,各部门清点人数再出发。
八、活动流程:
1)主持人开场,学生会主席致辞。
2)主持人按事先安排,进行分组。
3)给每组五分钟时间商量队名和口号。
4)活动设计:
环节一:文艺部表演节目
游戏1:拔河比赛
道具:一条拔河绳子。(可到体育部借用。)
规则:两两队进行一组,用事先准备好的绳子进行拔河比赛,获胜的两支队进行第三场比赛,其他两支队各记十分,并在本游戏结束后接受惩罚。第三场比赛获胜队记五十分,失败队记三十分。
游戏2:数7
规则:每对派五人进行比赛,共二十人围成一圈。由第一个人随意数一个数(两百以内),按顺序由他旁边的人从左往右数下去,到了7、带7或者是7的倍数的数时叫过。犯规者退出游戏。从犯规者旁边的同学开始接着,任意说一个数字,下面的人接着数下去。到最后胜利的五个人,每个人所在的队,加上五分,可累加。(共两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。
环节二:组织部、办公室、新闻科技部表演节目
游戏3:瞎子背瘸子
道具:鲜花、纱巾和气球、长绳
游戏规则:每队选择两名同学,一男一女,男生背女生,男生当瞎子,女生当瘸子,男生将纱巾蒙住眼睛,女生当瘸子说话为瞎子引路。场中间设立两边界,选手出界一次加时15秒,内设五个气球,两支鲜花。气球需要踩破,鲜花必须捡起来送给女方。把气球全踩破,两支鲜花都送给女方,并到达终点,计时停止。用时最短的队伍获胜,加上三十分。第二加上二十分。其他两队不加分,并接受惩罚。
游戏4:淘汰游戏
规则:每队派出15人参与游戏,共60人手拉手围成一个圆圈,然后在慢跑的同时,听主持人说数字,说到什么数字就得有几个人围在一起,但数字不能超过8。(比如,主持人喊道4,就应该有4个人手拉手围在一起。)错了的淘汰,最后剩下少数人(根据具体情况定),每个人所在的队,加上五分,可累加。(共进行两轮,第二轮可换没上场的人上)。获得加分最少的队伍接受惩罚。
环节三:宣传部、素拓部、生活部表演节目
游戏5:歌曲接龙
规则:每队派五个人,共二十人站成一竖排,由主持人随便唱一首歌中的一句,主持人唱完,第一个人取歌词的最后一个字来作为接下来他要唱的歌歌词中存在的字。也就是说,这个字只要存在于他所唱的歌的歌词中就可以(可以同音不同字)。第二个人继续接下去,后边依次。十五秒接不上来淘汰,后面一个人继续接,接对的排到队末继续比赛。直到场上剩五个人。每个人所在队加五分。(进行两轮,可换不同人)获得加分最少的队伍接受惩罚。
游戏6:杯子传水
道具:一次性杯若干
规则:每队派出8人(五男四女),混合排成一排,每人发一纸杯,用嘴叼着或咬着。第一个人不用叼。比赛开始,由第一个人给第二个人杯里倒水,并依次传给后面一个人。队员不能用手触碰杯子,最后一个人将水倒到指定器皿(不能用手)。在一分钟之内,传递水最多的两个队获胜,各加三十分。其余两队不加分,并接受惩罚。
环节四:学习部、体育部、实践部表演节目
游戏7:多人多足
道具:绳子若干
规则:每队全体成员参加,左、右腿分别绑在一起,赛跑,用时最短获胜。(各自可先练习五分钟,正式比赛开始计时。)用时最短加五十分,第二加三十分,其余两队各加十分,并接受惩罚。
游戏结束,记分员统分,宣布各队得分,发放奖品。
注:惩罚手段:(数的队伍选择一人接受惩罚)
1、怪噜饮料
规则:赢的队在一杯纯净水中加料(味精、盐、胡椒、可乐、芥末等),让输家将其喝下。
2、甜言蜜语
规则:大家围成一个圈,输家蒙上眼睛,站在圈内,然后大象鼻子转圈,主持人喊停,用手指指向前方,手指到谁就走到那位同学的前面牵起他(她)的手吻一下,并对那人说“我可以娶你吗?”。
3、反串广告(提供广告参考:益达、脑白金等)
规则:男演女,女演男,输家自己做自己看过的广告
4、强颜欢笑
规则:由主持人出题,被惩罚者用喜怒哀乐等表情来读出主持人给的内容
5、屁股写字
规则:由惩罚者用屁股来作出主持人给出的字或画,直到有人猜出为止
6、真情告白
规则:下载不同版本的精彩告白短文,让被惩罚者在在场的同学中,选择一名异性来有感情的念出这段告白。
(惩罚方式被编写在纸条上,由被惩罚者来抽取,从六张纸条中任选一张,按纸条上所编序号对应惩罚方法序号来接受惩罚)
5)集体聚餐
6)活动结束后,统一回校。
九、经费预算:
游戏费用:道具及奖品:300元
场地布置:200元
餐费:预计270一桌,按11桌算,2970元(包括酒水费)
交通工具:300元
总计:3770元
团建策划方案2一、整体时间安排
热身时间20分钟
团建时间100分钟
自由体验时间30分钟
备注事项:团建当天建议穿宽松适合运动服饰,女士建议尽量不穿裙子;团队建设横幅乐图空间可协助团建当天布置,请团队自行安排定做。
二、具体时间安排
(一)、前期准备
1、时间:五分钟
2、活动内容:所有参与人员到场,签订安全协议,更换衣物及防滑袜。
(二)、入场分组热身
1、时间:十五分钟
2、活动内容:教练带领所有成员入场,进行场内规则讲解,区域表演环节,之后分组热身。
3、分组规则:一组一名教练带团,15-20人分一组;
21-40人分两组;41-60人分三组;61-80人分四组;81-100分五组;同一单位团建建议不要超过100人。
三、活动具体内容
(一)、团体活动内容,根据分组分别由教练带领交叉分开进行场内运动项目小组PK赛。时间90-100分钟,每个项目20分钟。
比赛项目说明:
1、蹦床接力赛(自由蹦床,计时制。
)
游戏规则:在自由蹦床区域,选用三道,每道区域一队人。当喊1、2、3开始时,所有成员依次往前跑,背部撞击斜面蹦床返回与第二人击掌,第二个人才能接下来往前跑,直到所有成员都完成,看总时间,用时少的组将获得本场冠军。
2、躲避球闯关(躲避球,3局2胜制。
)
游戏规则:在躲避球区域,以小组赛的方式进行,将8道选手分成2队,以4对4的方式进行PK,采用3局2胜制。扭转,弯曲,翻转身体躲避对面飞来的球,获得最终胜利。是乐图给予朋友、家庭和团队之间必备的游戏。
3、FIGHTINGTIME(海绵池区域角斗士,3局2胜制。
)
游戏规则:约茬架吗?来乐图吧!在角斗士区域,你可以拿着“武器”和对手进行对抗,但是不可以打脸哦!两人进行力量技巧对抗,即使被打落,也会落到柔软的海绵池中。组中分为两队,派出代表进行角斗士项目PK,进行两两对抗赛。本场采用3局2胜制。
4、欢乐叠叠叠(海绵池区域,计时制)
游戏规则:在海绵池区排好队,双手交叉一手抓着另一方向的耳朵,原地转五圈。达到规定的圈数后,快速跳入海绵池,爬到对岸取回彩色海绵并叠出标准图案。只有当队友取回海绵回到岸上之后,下一名队友才能开始转圈。先完成比赛的队伍获得胜利。
5、小脑王(海绵池区域闯关制)
游戏规则:扁带固定在海绵池两点之间,凌驾于海绵池上空。大家根据教练提示排好队,保持身体平衡,不借助任何外力,赤手空拳的情况下向前行走,直至到达对岸,即为闯关成功,闯关途中落入海绵池也没关系,柔软舒适颜色绚丽的海绵很适合自拍哦。落入海绵池的同事快速离开扁周围区域,以便后面的同事安心闯关,当队友都依次比赛完成教练根据团队计分公布比赛结果。
6、占山为王(火焰山区域,计时制)
游戏规则:由火焰山区域教练讲解攀爬规则以及注意事项,因火焰山攀爬时一条道上只能有一个人在攀登,且攀爬过程不能拉扯以爬到顶峰的人员,所有人员只能通过蓝色的攀爬扣爬上火焰山顶端的平台,再通过短道滑速回到平台下方。先完成比赛的队伍获得胜利。
7、蹦床篮球(蹦床篮球区域,计时制)
游戏规则:想象篮球高手一样能够进行大力灌篮吗?到乐图来体验这种感觉吧!分组在蹦床篮球进行投篮,第一个投进后将球交给下一个队友。用时最少的队伍获胜。大家尽可放开自己,用自己能玩出的最帅的姿势将球投入篮筐。
(二)、自由活动时间为30分钟,可以自由选择体验项目。
1、翻滚吧少年(Airbag区域)
项目介绍:像鸟一样追求轻盈,像飞机一样追求高度,这就是你!平地而起,仿若轻功附体。在大量柔软且专业的气垫保护下,大可不必小心翼翼。要做的就是尽情玩耍。每组成员在3个不同的蹦床上向空气气垫跳跃,体验Airbag的乐趣。
2、勇攀高峰(攀岩,梅花桩区域)
项目介绍:攀岩,速登,敢不敢约上你的小伙伴,来攀越巨石的比赛,看谁第一个拍响铃声。或者,给自己一个定时,完成一段旅程,享受轻巧落地后的华丽转身。梅花桩循序渐进,登高望远十个桩点,挑战你的体力,耐力以及心理承受力。大家来到攀岩区(梅花桩也在攀岩区域)穿好护具,戴好头盔,根据教练提示开始攀登。攀岩墙一共有5面,梅花桩一面,大家可以尽情攀爬享受往上前行每一步艰辛到达峰的成就感以及高空降落的。
3、我最摇摆(蹦床表演区域)
项目介绍:表演区是反重力弹跳的之地。你可以尽情练习后空翻,侧身翻,发掘更多的新招式,怒刷存在感!原材料采用达到国际奥运赛事标准的超弹力蹦床。也是全馆弹跳力的3个蹦床。本小时内每5分钟更换人进行体验。
4、勇往直前(拓展区)
项目介绍:来到拓展区,穿好护具,戴好头盔,由教练挂好安全绳索。高空拓展项目每次最多四人同时进行,一层极限挑战项目没有人数限制,请在教练协助下进行。
5、障碍闯关(拓展区)
项目介绍:(摇摇摆摆,左左右右,上上下下,蹦蹦跳跳,克服所有障碍吧,加油,加油!)连贯闯关环节分三道,依次从第一道抱海绵包跳跃开始,臂力,脚力,耐力,智力,承受力全都用上,完成第一道所有项目依次进入二道,像蜘蛛侠一样完成二道闯关项目,进入三道,像飞人一样腾空跳跃,攀爬直至完成所有闯关项目。
6、短速滑雪(滑雪区域)
项目介绍:纯进口的滑雪道具,直接取区域准备好的道具由左边道登上滑雪道顶端,按教练提示方式摆放位置,坐好并抓紧安全扶手带,由高处直接滑下(单个滑只适合个人单独体验)既可以享受短道滑速带来的尖叫,也可以直接穿着专业防滑袜行走在指甲板之上。
团建策划方案3一、活动主题
强学风,促教改,构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20__年10月20日至20__年11月20日
三、主体活动
1优秀主题团日活动
活动主体:20__级团活动小组
20__级团支部
活动流程:悬挂条幅,号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书,根据活动策划书团建部进行有重点的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结,并开始着手准备优秀团日活动的申请
2新老班级、团支部换届工作
活动主体:学生会团建部
活动流程:收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3科学规划团支部建设
活动主体:20__级团支部
活动流程:根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划
开展团支部交流会,由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作
4开展创先争优活动
活动主体:学生会团建部。
活动流程:团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲,对大一新生进行创先争优的鼓励及指导
5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20__级新生团支部书记、班长进行培训)
6开展专职团干部“走进基层青年--团干部恳谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《×学院大学生思想引导案例》,案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)
四、具体要求:
(一)突出主题、形成合力:
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作,调动学生会成员的积极性,提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量,提高团支部的整体能力,使团支部具有更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
(二)加强宣传、营造氛围:
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传,扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传,由宣传部配合。
体现活动主题,显出我院特色,营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校网站,进行宣传,扩大我院的影响力
五、总结活动
做好活动总结,找出出彩点及不足,做好记录并及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日
团建策划方案4水能载舟,亦能覆舟,员工是一家企业基础,是一家公司的基石。此次,__户外大本营特别为__单位职工策划了一场户外拓展训练活动方案,达到增强团队凝聚力,增强团队协作的能力。
活动主题:凝聚你我,打造“赢”团队
活动目的:通过这次团建打破部门之间的隔阂,改善部门之间的交流,增强企业的凝聚力。
参与人员:各部门成员
活动地点:__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄
活动流程:
8:00-9:00集合前往活动基地(自驾或大巴)
9:00-9:30破冰起航,热身分组,活跃氛围
9:30-10:40拓展项目:无敌风火轮。考验组织成员的主动性,建立集体节奏对团队的重要性,个人与团队的默契度。
10:40-12:00拓展项目:毕业墙。自我管理与定位,帮助他人进步和成长,甘于人梯的精神,团队配合与协作
12:00-13:30在农庄用餐及午后休息
13:30-14:30拓展项目:勇闯雷区。增强自信,挑战自我,坚强的韧性和毅力是关键
14:30-16:30四项娱乐活动:真人cs、射箭、划船、新奇车
16:30-17:00活动总结,学员分享,合影留念,开心返程
团建策划方案5一、活动目的:
大一已经过去了,迎来的是没新生在__校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品回收进行到底。同时可以有队员尝试我们义工队的亮点活动---爱心家教(与青协合作)。在新的学年丰富大家的大学生活,提高义工队在学院的影响力。
二、活动主题:壮大义工队,注入新鲜血液,将废品回收更好进行下去。
三、活动宗旨:在队员招新过程中,我们坚持以志愿为原则;同时在队员招新时,要严格把管好新队员这支队伍的纪律管理。
四、活动时间:__年九月下旬
五、活动地点:大二,大三各班
六、活动形式:
1,在九月中旬将队员招新的宣传单做出来,并拟定有效的宣传方法。
2,召开各班班长会议,宣传队员招新,和报名方法。
3,在各大q群(化工学院的)和博客上义工队招新消息。
4,增加新的活动吸引队员,如外出到福利老人院,孤儿院,和与青协合作的爱心家教。更重要的是我们队员招新后有丰富多彩的队员聚会来增进大家的感情友谊。
七、工作安排:
1,队员招新的宣传部分:
a在九月中旬三个部长合力将队员招新的宣传单和报名表做出来,突出我们的新亮点吸引队员。
b做好宣传单,主要走访个宿舍宣传。
c在各大q群上宣传招新信息。
d借中秋佳节派发中秋礼物,顺便为义工队中秋回来队员招新做宣传。
2,队员招新
a中秋放假(九月下旬)回来后召开班长会议,正式宣传义工队招新队员,并分发报名表,和通知报名的截至时间。
b开完班长会议后,在各大q群上宣传招新信息。
c九月底收集队员名单,开义工队队员群,告知队员q群号,让他们在上面畅所欲言,增进大家的感情。
d组织新队员联谊聚会。
八、活动经费预算:
1宣传单:50张_0.1=3.8元;
2报名表:14张_0.1=3.8元;
3队员的联谊聚会待定;
九、活动注意事项:
1,活动中不能固步自封,要勇于创新,打造义工队的特色,在宣传方面找到更好的方法。
现任北京商业管理干部学院副院长,《成功营销》杂志社社长,国家经贸委培训中心客座教授。90年代初期就涉足营销策划领域,是国内资深的营销专家和销售训练专家。其研究范围涉及营销学、管理学、领导学等多门学科。现兼任多家公司的营销顾问,服务过的企业有:大庆油田、恩威集团、美国艾默生公司、乐凯集团、伊利集团等。
营销观点:
营销说到底是一种哲学,它需要不断创新。中国企业可以通过学习国外优秀企业的经验,结合中国国情加以创新,例如营销理念的创新、分销体系的创新、营销方式的创新等,就可以从弱到强、以弱胜强。
江明华:
现任北京大学光华管理学院市场营销系副教授、副主任,北京大学经济学博士,英国赫特福德郡大学商学院和美国西北大学凯洛格商学院访问学者。目前主要从事市场营销领域的教学和研究,关注的领域为“品牌战略”、“企业形象”、“企业竞争战略”和“服务企业的营销导向”。
营销观点:
由于对品牌及提升竞争力途径的认识不一致,企业常把广告当作塑造和维护品牌的重要、甚至唯一选择,究其原因,就是不了解品牌的基本概念,品牌价值的构成要素及其影响因素,以及提升品牌竞争力的根本途径。
白刚:
现任光辉国际咨询(北京)有限公司客务总监。光辉国际目前是世界最大的高级管理人才顾问公司。白刚曾就读于首都经贸大学,获得纽约市立大学科技学士、纽约佛坦莫大学MBA学位。他曾协助政府部门及不同行业的高级企业代表团建立和发展与美方相关部门的业务联系与合作。
营销观点:
越来越多的管理者已经意识到,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有足够的理论知识和实践经验俱全的人才,谁就能创造市场,获取资本,谁就能在激烈的全球化市场竞争中赢得主动权,直至取胜。
李光斗:
著名广告策划人,首届中国十大策划人之一,毕业于复旦大学新闻学院。1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后在全国十几家著名企业担任常年营销广告顾问,具有丰富的广告和市场营销经验,曾获全国电视广告银奖。
【关键词】团组织;凝聚力;企业发展;生力军
青年不仅对企业发展有至关重要作用,同时对国家发展有决定作用。“少年强则国强”因此,现阶段企业面临的主要问题之一就是对青年职工进行吸引和凝聚,这是时代的发展方向与趋势,也是必然要求。只有对基层活力以及战斗力进行有效的增强,才会促使各项工作对青年进行积极的影响。因此,企业在实际进行经营与发展时一定注意对企业凝聚力与核心力进行构建,这对企业健康长远发展有一定的促进作用。
一、企业团组织在凝聚力建设中存在的不足
1.团组织角色弱化
现阶段团组织弱化现象普遍存在于企业之中,团组织对青年员工政策制定有一定的作用,但其角色弱化后就很难在参与到该项工作之中,对青年成长成才制度的确立有不利影响,团组织在青年利益维护以及代表方面有一定的作用,保障力度的缺失导致青年对团组织失去一定的归属感以及认同感,不仅对青年自身发展不利,还对团组织以及相关工作的顺利进行有阻碍作用。
2.团组织服务途径单一
近些年来,团组织一直在进行不断的完善与优化,但在实际运行过程中还是存在一系列的问题制约其发展。不能准确的把握青年需求就是其中的重要问题之一,同时对青年的多样化需求也要一定的距离。传统的团组织工作属于提供什么青年就必须接受什么的类型。为符合时代的发展与需求,团组织必须对传统的工作方式进行改革与创新,同时对青年的多样化需求进行一定的满足,这不仅对企业自身长远发展有促进作用,还对社会以及经济发展有重要意义。
3.团组织运行机制落后
部分国有企业没有对运行机制进行科学合理的改革,一直在沿用传统的方式与方法,这与时展严重脱节。传统的团组织运行机制存在政策指标考核少以及量化指标考核多等明显缺失,同时没有对制度进行科学系统的规范也是其中显现之一,这对团组织工作的顺利运行有一定的阻碍作用,同时导致企业工作弹性不足,对企业发展有严重影响。
4.团干队伍素质有待提高。
在当前的现实工作中,懂生产、会技术的年轻人更愿意在技术岗位发展,而在岗的部分团干部又缺少专业技术知识和生产管理经验,想服务企业中心却找不到切入点,导致团的活动浮于表面,缺乏实效。还有一部分团干部缺乏事业心和责任感,平时不深入基层,不调查研究,遇到具体问题或困难,常常感到束手无策和力不从心,无法适应企业发展形势。
二、加强国有企业团组织凝聚力建设的有效途径
国有企业团组织只有不断加强凝聚力建设,才能履行好起组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益的职能,才能肩负起团结带领广大青年为企业科学发展而奋斗的历史任务。
1.围绕“一个中心”。育人,要坚持围绕企业党政中心工作,为青年成长成才搭建舞台,引导青年把个人发展目标与企业发展目标统一起来,在企业发展过程中实现个人理想与追求。
2.完善“两个体系”。一是完善青年动态的反馈体系,努力构建一个多维的、立体的“青年员工动态反馈网”,通过经常性、集中性的调研活动,分析和认识青年员工,把握当代不同青年群体的需求规律。二是开放互动的服务体系,努力构建以青年员工为主体,以新媒体为载体的开放互动式平台,不断推出针对不同类别青年员工的个性化服务项目,打造一批青年员工欢迎、党政支持、职工认可的“团字头”服务品牌。
3.转变“三方式”。一是转变活动策划方式,注重实现自上而下向上下互动的转变,实现传统守旧向突破创新的转变,如通过团支部书记与团员青年共同讨论活动主题,明确活动计划,或在网络上征集广大青年员工的意见,听取青年员工的意见和心声,制定符合青年员工需求、受青年员工欢迎的活动方案。二是转变活动组织形式,实现集中大型向分散小型的转变,实现指令参与向自愿选择的转变,鼓励团员青年自发组织活动,把有共同兴趣爱好的青年员工集聚起来并自愿参与到活动中来,增强活动对青年员工的吸引力。三是转变活动管理模式,注重实现单向指导向双向促进的转变,实现单向灌输向双向互动的转变。
4.实现“四个互动”。一是实现青年员工与“社会人”之间的互动,从学校进入企业,大多数青年具有理想主义的倾向,往往在现实与理想之间存在着较大的落差,团组织要充分利用自身优势注重把适应社会的有关知识和技能引入青年员工的教育中,使青年员工不断提升自身素质并逐步融入社会,增强在现实环境中生存和发展的能力。二是实现团组织与青年社团之间的互动,通过企业团组织加强活力建设,广泛激发基层团组织和青年社团的活力,让每一个青年员工都成为青年文化建设的主人。三是实现团的工作与企业工作之间的互动,注重将团的工作融入公司运营的整体流程,把青年人才的培养和使用纳入公司人力资源的开发流程,将青年文化建设融入企业文化的塑造流程,借助企业各项政策和组织资源为青年员工服务,不断提升团的工作与企业工作的契合度。四是实现青年文化与企业文化之间的互动,通过企业价值观、企业精神、企业理想等来教育、引导、熏陶、激励青年员工,使青年员工意识到自己的价值。通过各种健康有益、充满活力的青年文化活动,让青年创造文化,文化凝聚青年,不断增强青年员工的企业自豪感、事业责任感、职业危机感、历史使命感和集体荣誉感,引导青年员工积极投身企业的建设与发展。
5.坚持“五项原则”。一是坚持党建带团建的原则,主动把团建纳入党建的大格局,以党建带团建,以团建促党建。二是服务青年的原则,深入基层、深入青年,充分掌握青年的各类需求,积极探索服务青年的形式和内容,使团组织的服务更直接、更到位、更温暖。三是项目化运作的原则,团的各项活动都可按照项目化的要求设计成自我运行、持续发展的项目,用项目化管理的办法来开展多种形式活动。四是事业化发展的原则,要把团的各项工作都作为一项事业来推进落实,要形成科学的运行机制,建立健全相应的制度保障,不断促进团的工作科学化、规范化、可持续发展。五是多方共赢的原则,企业团组织要注重从组织行为向社会行为转变,努力建立社会、企业、团组织、青年员工多方共赢的工作大格局。
参考文献:
为推进我区公司企业文化建设,为企业跨越发展、和谐发展、科学发展提供精神动力和文化支持,用先进的企业文化凝聚人心,增添活力,激发职工的智慧和创造力,丰富和活跃员工的精神文化生活,培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神,营造企业和谐、健康、稳定、持续的发展氛围,拟组建***区企业家协会艺术团(具体名称待定)。
一、宗旨
拟组建的***区企业家协会艺术团,以面向企业,推动企业文化建设,倡导企业和谐环境,丰富企业员工业余文化生活,提高员工文化艺术素质为宗旨,充分发挥艺术团队的群众性、公益性、文化服务性的主导优势,培养业余文艺骨干,满足广大企业员工日益增长的文化需求。更好地服务好企业的中心工作,增强企业的凝聚力,建设和谐企业,树立集团公司的形象,展示集团公司的精神风貌。为企业提供一个施展艺术才华的广阔舞台,挖掘、培养、锻炼有良好艺术修养的人才。
二、组建方式
实行民办企助运行模式,由企业家协会扶持引导,艺术团市场运作、自主经营。
三、组织架构
艺术团领导机构 设团长一名,常务副团长一名,艺术总监一名,副团长若干名。
团长:监督管理艺术团各项工作的进展情况,为艺术团的发展给予指导。
副团长:管理艺术团的各项工作的进展情况,为艺术团的发展给予指导。
顾问:为艺术团的发展出谋划策,指导工作,为艺术团的活动起到协调作用。
艺术总监:进行日常管理,组织实施各项工作,为艺术团的活动进行总体指导。
成员:制定艺术团章程;进行文艺活动的策划、组织和实施;进行文艺活动场所及器材等的管理等。
四、主要职责
(1)策划企业公司的重大节日文艺演出及其它文艺活动。
(2)提高企业员工的艺术水准,为企业员工带来精神享受。
(3)代表企业公司参加各类文艺演出和比赛。
(4)时机成熟时,在各企业进行巡回演出,弘扬企业文化。
(5)完成企业公司交给的临时演出任务.
五、运行模式
1、由***区企业家协会牵头组建,录用有一定艺术专长的文艺工作者和文艺爱好者,形成艺术团各机构。
2、与企业联营,实行冠名或挂名演出,推进企业文化建设和发展。
3、建立艺术团团员聘用制度,按基础薪金与活动薪金形成内部管理制度,并严格执行。
六、经费来源
1、依靠***区企业家协会所办实业给予资助。
2、采取艺术团冠名的方法向企业拉取赞助。
3、通过市场运作获取必要资金。
七、内容结构
拟成立的***区企业家协会艺术团注重队伍的精干,全体演职人员应按8:2的比例操作,即演员80%(含乐队人员),职员20%(舞台灯光、音响及其他工作人员)。
1、人员组成 艺术团以区域内文艺工作者和艺术爱好者为骨干,荟萃全市有艺术特长的优秀艺术人才,并聘请演出经验丰富的文化艺术专业人员加盟。
2、演出形式 采取歌曲、舞蹈、朗诵、戏曲、小品等多种文艺形式,借鉴外地成功演出经验,自编自排企业特色节目。
3、制度保障:***区企业家协会艺术团成立后,相应建立例会、活动和领导制度,在规章制度的制约下定期开展活动,保证整个艺术团的有效运转,推动企业文化的深入开展。
八、实施步骤
1、成立***区企业家协会艺术团筹备领导小组,物色各类专业文艺人才,并明确分工,以备运作。
2、拟定***区企业家协会艺术团组团计划、艺术团章程。
3、搭建***区企业家协会艺术团班子,召开艺术团筹备会议,征求多方面的合理化建议,保障艺术团建成后正常运转。
4、安排***区企业家协会艺术团活动的时间、地点,并明确具体事务。
5、筹集资金,确保会议顺利进行。
6、召开成立大会。
九、时间安排
1、筹备工作
(1)20 年 月 日前,确定***区企业家协会艺术团筹备方案。
(2)20 年 月 日前,召开艺术团成立筹备工作会议,确定具体会议计划。
(2)20 年 月 日—20 年 月 日完成***区企业家协会艺术团的所有会议材料。
2、成立大会
(1)20 年 月 日,时间一天。
(2)20 年 月 日晚,举行专场演出。
十、其他
1、***区企业家协会艺术团组建后,拟召开成立大会,届时邀请全区企业界人士参加。
一、活动意义
为丰富员工的业余生活,促进同事之间的交流,加强团队合作意识,增进各部门之间的沟通与交流,特组织全体员工进行户外烧烤及拓展游戏活动,既能让员工亲近自然、融入自然,缓解工作生活中的压力,又能培养团队合作精神,营造和谐融洽的集体氛围,增强公司团队凝聚力。
二、活动目的
增强团队的凝聚力和团队的融合度,同时提高员工之间的熟悉程度和协作能力。让员工体会坚持、凝聚、努力带来的力量,让我们用极强的凝聚力和战斗力迎接新的征程。
三、活动主题:
四、活动主体:公司全体员工
五、活动时间:
六、活动地点:
七、活动策划:
1. 主要内容及亮点:
(1) 大富翁角色设置
(2) 烧烤:放松、解压、亲近自然,享受生活
(3) 领导开营讲话、闭营分享
(4) 游戏奖励:超级棒棒糖
(5) 拓展游戏:增强团队凝聚力
(6) 庆生:给X月寿星做长寿面,让员工感受舜天大家庭的温暖
(7) 拍大合影及抓拍
2. 活动流程:
时间
活动项目
负责人/参与人
备注
7:00
集合
清点人数、(分组)分发丝带
7:00-8:20
到达营地
8:20-8:30
熟悉场地(大合影)
绿草地 拍照
8:30-8:45
开营仪式、讲话
提前沟通
8:45-9:00
活动解说、分组
游戏规则积分制
9:00-9:10
热身活动
体操(教练带领)
9:10-9:35
叠报纸
破冰游戏
9:35-10:00
假如失去光明
道具
10:00-10:30
无敌风火轮
10米 (起终点)黄胶带
10:30-10:45
中场休息
10:45-11:15
星际之旅
11:15-11:45
不倒森林
11:45-13:30
午餐(柴火鸡)
13:30-14:10
跳大绳
14:10-14:45
毛毛虫接力
14:45-17:10
节目表演
17:10-20:30
准备食材-烧烤
3. 游戏及表演项目介绍(见Excel表)
4. 工作排期安排
序号
类别
具体
负责人
起始时间
完成时间
1
制定方案
方案确定
2
准备工作
场地确定
3
人员分组
4
游戏道具准备
5
食材准备
6
人员保险
7
下发通知
8
拍照
专业相机(杨总单反相机)
9
宣传文案撰写
易企秀/微信公众号
八、预算
料清单
序号
分类
名称
数量
单价
总价
负责人
备注
1
食材类
2
3
4
5
6
道具类
7
8
9
10
11
12
13
租费
14
15
难得小伙伴月底都有空,打算怎么玩?当你们窝在KTV的沙发里相顾无言看手机的时候,人家“葫芦兄弟”正在北京三里屯和“蛇精”、“蝎子精”热火朝天地斗法呢。
这是一场葫芦娃主题派对,玩家是一群度周末的年轻人。组织者奇趴是一个提供各类主题派对和聚会场景预定的线上平台,用户可以在上面自行选择地点和派对形式,约上小伙伴嗨起来。
奇趴的创始人龙毅就是一个爱玩爱折腾的人,早就厌倦了聚会“老三样”――吃饭、KTV、看电影。一番调查后他发现,有同样想法的人不在少数。那么为啥国外盛行的派对,咱们却很少玩呢?再一了解,原来派对组织过程中创意、场地、物料、人员整起来一个比一个麻烦。对从小就缺乏组织能力训练、动手能力训练的中国人来说,这事确实有点让人头大。
“奇趴就是要帮用户化繁为简。”龙毅介绍说,为了让同学聚会、公司团建、生日派对变得更轻松更有趣,奇趴聘请了专业的派对顾问,提供全套的派对策划服务,包括确定不同的主题,装饰场景,提供配套道具和各种具体玩法等。
考虑到多数用户都没有派对组织经验,奇趴平台上提供了很多现成的派对主题类型,并且会根据节假日、网络热点迭代,比如毕业季推出的白衬衫趴、张馨予的大花袄子火了后推出的村儿趴、电影《五十度灰》上映后推出的五十度灰趴等。
举行派对的场地也有多种类型,闹腾一点的有酒吧、会所、KTV,文艺范儿的有咖啡馆、茶寮、画廊,二次元系列的有Hello Kitty馆、海贼王馆等。
现在经济不景气,许多娱乐场所难以为继,少数生意好的也有明显的淡旺时段。当听说奇趴能够把它们的闲散时段聚集起来,作为派对的场所推销出去的时候,不少商家主动上门寻求合作。而奇趴对它们的要求很简单,娱乐空间能容纳15人以上即可,私家别墅都可以。
想让派对嗨起来,少不了吃吃喝喝,还要有道具,以及能活跃气氛的人。于是,黄太吉中式外卖、甜心摇滚沙拉、大象安全套以及鲜花供应商、艺术服装出租商、玩具销售商等也在奇趴的合作之列,主持、DJ、魔术师、钢管舞者也被圈了进来。
公司年会是一个公司软实力的表现,也是公司凝聚员工感情的很好平台,更甚者,成为公司营销自身的机会。
2012“世界末日”预言已破,2013世界新纪元开启。在新年伊始这段承前启后的时光里,各个公司都在忙于年终总结,于是花样百出的年会纷纷在2012年底和2013年初相继上演。
无论是为了鼓舞员工士气、奖励优秀员工,还是为了展示公司的实力和业绩、促进品牌传播,抑或是为了促进与合作伙伴的商务交流,各公司的年会都离不开“总结、愿景、吃饭、颁奖、娱乐”等这些环节。对于广告主、4A、公关公司来讲,每一类公司的年会侧重点和特征也大不一样。在这些公司的年会上,公司用哪些手段来推销自己的品牌和实力呢?他们给员工们展示自己的空间又有多大呢?每个公司年会的特色又是什么呢?证明公司软实力的时候到了!(注:以下嘉宾按采访顺序排列)
陈荣华
太阳雨太阳能有限公司总裁
年会时间:2012年12月18日-19日。
年会地点:连云港市体育馆,这是太阳雨品牌四大基地之一,也是太阳雨品牌的发源地。
年会主题:2013太阳雨太阳能优秀经销商年会的主题是“拥抱变化,共生共赢,最美2013”。主要环节:基于品牌发展一年一大事的主线,每一年的年会都会有一个创意策划的主线,在主线的基础上将领导致辞、年度报告、主题仪式、颁奖盛典、互动节目、新品参观等环节结合在一起。
亮眼节目:一是太阳雨西藏盲童公益微电影《假如失去三天光明》的首映仪式。二是《太阳雨》之歌在此次年会正式首发。
晒奖品:宝马,是颁发给杰出贡献奖获得者的;太阳神奖杯和龙之戒、花之魂(男女款纯金戒指),颁发给所有获奖者。
年会是一次大公关
太阳雨太阳能每年一度的优秀经销商年会,都是为了下一年的品牌发展战略做铺垫,这也是针对经销商、媒体等各个层面的一次大公关,其价值和品牌影响力已经超出行业的范畴。
公司年会基本上全部由自己的内部员工组织、策划、创意和执行,每次都会根据不同的职能需求,组织大大小小几十个职能组,最终实现年会的呈现。
我们根据一年一大事的战略,围绕年会的主题创意,新产品线的展示,技术、科研实力的体现,嘉宾的邀请接待与环节互动,最终将所有的品牌实力、品牌价值、品牌精神内核、品牌公益DNA等等得以体现。所以经销商、嘉宾不但是公司年会的参与者、互动者,也是太阳雨品牌的直接传播者。
黄嘉骊
艾瑞咨询集团副总裁
年会时间:2012年11月29日-12月1日。
年会地点:北京郊区密云怡生园。
年会主题:“十年至艾,瑞意永恒”。
主要环节:2012年12月1日,艾瑞成立十周年,所以这次年会将艾瑞公司在北京、上海、广州三地的所有员工都集中到北京,整个年会持续了三天。第一天的主要环节是管理层沟通以及为艾瑞十年献礼的晚会,第二天的主要活动是迷你运动会、主题性拓展和三地员工临时混搭节目表演晚会,第三天自由活动滑雪。
活动亮点:一是在献礼晚会第一个环节“老员工回家”,邀请离职员工代表上台颁发“特别感谢奖”,并为在职5年以上老员工颁发“艾瑞时光奖”,二是以艾瑞十周年“献礼”和团队介绍为主线的晚宴内容,三是体现三地员工团结合作精神的迷你运动会和第二日晚会的即兴节目。
晒奖品:精神层面的奖品有:“艾瑞时光奖”,主要颁发给在职五年以上老员工,以感谢艾瑞发展十年来他们所做的贡献。“艾瑞特别感谢奖”,颁发给离职员工代表,感谢他们对艾瑞一直以来的支持。物质层面的奖品主要是抽奖形式,有iPhone5、surface、黄金转运珠、移动硬盘、拍立得等。
企业文化要有人文气息
公司年会之后,大家会在社会化媒体上做一些自传播,比如将年会的内容、献礼、视频、照片通过微博和视频网站转发。其实艾瑞一直以来都是一个充满人文气息的公司。比如,除了这次年会,我们近期举办的“非诚勿扰”活动,就是为互联网公司、传统企业的单身男女们搭建了一个互相认识和了解的平台,找专业的婚恋网站的策划团队来为大家服务,在上海站一个月以内已经撮合成五对情侣,活动效果很不错。
刘亚鹏
关键点传媒执行总裁
年会时间:通常是元旦以后春节前选一天时间。
年会地点:北京郊区集休闲、餐饮、娱乐于一身,并具备一个适合开展活动的大厅。
年会主题:发展和眺望。
主要环节:常规的环节是每个部门出节目,所有员工一起唱公司的司歌——《鹰之歌》,今年新增了选秀环节和“关键点好声音”环节。
亮眼节目:一是选秀猜猜看,二是“关键点好声音”。
晒奖品:奖品总额度将近20万!远远超过往年!
理性执行人性管理
公司的企业文化分两个层面,从执行层面来讲,要求执行准确、有力,反应敏锐,有很强的临时决断能力。从公司层面来讲,则强调人性化管理,打造“幸福公司”,因为如果员工的生活不幸福,那么工作也不会有幸福感,要让员工“工作生活两不误”。所以,体现在公司年会上,主题思想除了“总结、展望、凝聚、鼓舞”之外,更多的是期望能够营造一种大家庭的氛围,让员工热爱自己的团队,热爱自己的工作。
除了公司年会,公司每月都有团建费用,每个部门每个月上报自己的团队建设内容,要广泛征求团队成员的意见。这项费用在公司成立之初就已经设立,一直延续下来。另外,公司在员工福利方面也是全面提升了差旅等补助。
崔丽光
灵思营销品牌经理
年会时间:2013年1月9日9点开始。
年会地点:灵思北上广渝四地办公室,每个在家休假的准妈妈、新妈妈家里,病床前……灵思每个人的年会要在大家都在的地方开,一个都不能少。
年会主题:“发糖”。没有云端红毯,没有空客盛宴,没有滑雪PARTY,没有航母STYLE,没有切糕茅台,没有苦逼的台前幕后准备,没有遗憾的缺席和不如意。浮华褪去,返璞归真。今年的年会属于每个人的梦想,它最甜,也最真——给每个人发糖,你去最美的地方,与最想的人分享!
ps:请大家看完之后戳阅读原文为各位班委和团委这一年的工作进行评分~
团支书——刘行云
大二学年我担任团支部书记,主要工作内容有以下几个方面:
1、参与组织各项支部活动,进行策划、前期准备、协调、后期总结等各项工作。
2、传达学院和老师的各项通知,并按要求统计信息、收取资料等。
3、对班级公众号的内容进行协调安排。
我认为我还有以下不足之处:
1、对组织支部活动仍欠缺一些热情,支部活动内容不够丰富、频率不够高。
2、对班级公众号的安排和管理有时候不够及时,对一些写推送的同学造成了麻烦。
3、经验不足以致某些支部活动进行的不是非常顺利。
在过去的时间里,感谢所有同学对我以及各位班委团委的工作的支持,让我们一起努力创造更好的支部和班级吧~
组织委员——吴天昊
过去的一年,我们班无论在学习成绩、班级活动、社会实践还是文体竞赛方面都有突出的表现。在任职期间,首先很感谢同学和班委们的大力支持!班级工作让我学到不少东西,但还有许多方面做的不足,希望同学们批评指正。以下是我一些工作总结:
1.配合班委组织协商班级聚餐,文艺竞赛,团日活动,为班级活动做出能有的贡献。
2.在班级事务或者班级活动缺乏人手时,若能胜任我会积极加入或者推荐同学加入。
3.在参与班级活动的过程中,我体会到团结同学是一个很重要的方面,有优秀个人品质的班委才能组织班级形成凝聚力,我希望以此为目标,时刻鞭挞自己。
在过去的一年里,我的工作也有很多不足,比如学院组织部的活动参与不多,很多集会消息都是书记同志出席传达,希望能在今后改正!
嗯,谢谢书记,谢谢同学们!
宣传委员——关筱媛
在大二一年中,我担任班级宣传委员的职务。我能配合团支书完成班级的各项工作,确保班级团支部建设的有序高效。
一方面,我能及时向班级传达学院团总支的各项要求。作为学院宣传部的一员,我能在第一时间将基础医学院团总支的各项活动通知和安排相关传达给团支书和班级同学,以使班级尽早做好相关安排。并能在班级内积极号召并组织同学们参加团内活动,例如“医声论衡新生辩论赛,班级风采展示大赛,北京大学医学科普文化节的前期筹备等。
另一方面,我能配合班委会完成班级管理工作。我能积极参与每一次班委会并积极建言献策,共同商议班级大小问题,将班级建设的更好。此外,我还能配合团支书做好微信平台的管理工作,为班级的宣传窗口把关。
班长——陈一铭
在大二学年,我作为口腔2班班长尽可能地投入到了班级的每一项工作当中,协调各个班委工作,定期带班委向老师汇报班级工作,及时反映班级建设中的问题与不足,强化班团建设。
在班级建设方面,我策划组织了班级前往十渡的春游,前往大清西格公司的参观团日活动,以及基础医学院科普文化节活动(期间同口腔医学院及赞助商沟通协调,取得了圆满的成果)。
此外,我还主导设计了班徽班旗,在课堂教学和临床早接工作中积极与老师沟通联系。
另一方面,我协助团支部书记策划了团支部风采展示并取得优异成绩;担任了“医声论衡辩论赛口腔代表队队长并带队斩获冠军;参与策划了班级轰趴等活动,为口腔2班班级、团支部建设贡献了一份力量。
学习委员——李生振
过去一年,我一直担任本班学习委员的职务,主要做的工作如下:
1.将教育处、学院、团学联等的通知传达给同学,并及时反馈同学遇到的问题。领取发放四六级准考证、成绩单等材料。
2.与学习相关工作如选课、考试前的提醒,避免同学忘记,错过时间。
3.不能直接获取课件课程的课件拷贝与上传分享,并建立了班级百度云盘,方便各种资料的收集、整理与分享。
4.参与班级活动的组织策划与前期讨论,班级评优活动中参与前期准备等。
5.班级内作业的收发。
6.其他一些临时性班级工作。
文艺委员——李雪滢
文艺委员不是一个忙碌的职位,日常的工作比较少,但是遇到开学、毕业、新年等重大节日或重要时间节点的时候,便少不了我们将各大晚会活动的消息告诉大家,拉动同学们出节目。
大二这一年中,在同学们的大力配合下,我们口腔二班分别在口院迎新晚会、基础医学院元旦晚会、基础医学院游园会、“五四合唱比赛、口院毕业舞会等多项活动上有精彩的展示,在游园会最喜爱的游戏评选中获得第一名,并获得现金奖励,其他活动中也收获了很好地效果。在这里真的要好好感谢每一位同学对文委工作的支持,感谢同学们为了准备节目的辛苦付出。
另外一部分工作就是和其他班委一起筹划班内活动。我们一起为班级评优的节目展示进行头脑风暴;轰趴、十渡郊游前,班委一起开会群策群力。每一项班级活动的成果都少不了每一位班委的努力。
我知道我的工作还有很多不足,希望大家多提建议,也希望大家今后仍然像往常一样配合班委的工作,谢谢~
生活委员——高梓翔
自去年9月担任我班生活委员以来,我兢兢业业、尽可能地配合班主任、班长、支书的工作,为同学们在生活方面服务。
我主要做了以下工作:
1.管理班级的班费
2.督促检查男生宿舍的卫生和安全
3.科普文化节我班展位的协助筹备
4.班级信箱的管理
5.班级里受资助学生的相关事宜
6.学生证的注册、火车票优惠码充磁
7.与其他班委一起组织活动、采购物品。
8.在班级群里通知一些学院、学工部、资助中心等学校部门相关的事情。
如果大家对我的工作方式和工作水平有什么意见或建议,请直接向我提出,我尽量改正。
生活委员——岳慕心
大二一整年担任生活委员,在同学们的支持和配合下,与高梓翔同学一起负责解决和传达同学们生活方面的问题。
主要负责将基础医学院生活委员群里的消息传达给同学,比如公交卡办理、助学金申请、学生证注册等事情的通知,还有献血、离校、假期住宿、暑期动向等表格的填写和收取,以及将同学们在学校生活方面的问题反馈给学校,诸如此类一些比较琐碎的事情。在我们两个生活委员的协作下,工作能顺利完成。
也和班委们一起组织了十渡的春游、轰趴等班级活动,希望能在这些活动中大家一起玩,增强同学们的集体意识和团队精神,让我们班像一个大家庭~。
论文摘要:本文分析高校学生社团干部注重团队情商的重要意义,并从提高社团工作绩效的角度提出提高学生干部团队情商的措施和办法。
高校学生社团是高校学生本着共同的兴趣爱好自发形成的大学生组织,是校园文化的重要载体。它对丰富学生生活,活跃校园文化,全面提高大学生综合素质都起着举足轻重的作用,有利于大学生健康成长。而社团学生干部是社团的核心管理层,对社团的“自我教育、自我管理、自我服务”起着关键作用。本文试引进团队管理的概念,对如何提升学生社团学生干部的团队情商作初步探讨。
一、从高校学生社团的发展现状看加强社团学生干部团队情商建设的必要性
近年来,大学生社团发展壮大与时俱进,而社团内部存在的问题也日渐凸现。具体表现在以下两个方面:
(一)社团核心干部缺乏团队管理意识,核心作用不明显,导致社团凝聚力不强。社团组织是否具有凝聚力,社员是否有归属感和荣誉感,将决定社团是否办得成功。目前,很多大学的学生社团一般都是“进出不设卡”,学生只要交纳一定数额会员费,甚至不用交会员费就可以成为自然会员,基本不用经过资格审查;离开社团更是随心所欲,只要感觉自己不乐意,随时随地都可以单方面宣布退出。这样,吸引力比较强的社团还承受得起,普通社团往往经受不起这样的冲击。而面对上述问题,部分社团主要干部往往不善于寻找凝聚点,加强会员之间的情感交流,凝聚社团的团队意识,无法做到“感情留人,制度留人,文化留人”。如此频繁的人员流动不利于社团的良性发展,社团的活动、计划、思想不能保持连续,更谈不上丰富、积淀社团文化了。
(二)学生干部团体协作意识不够,社团运作相对无序,活动质量不高。一方面是制度赶不上发展速度,另一方面是学生干部素质有参差,很多社团干部身份意识薄弱,只是“挂官牌,吃闲饭”混日子,在策划和组织活动中持事不关己的态度,致使社团的影响力小,活动能力低。同时,随着社团数量不断增多,学生社团的相对参与面增加,同一社团成员存在跨年级、跨专业甚至跨高校的状况,规模急速扩大,出现难于管理,难于开展活动等情况。有些社团为争取会员,争取支持率,各社团干部普遍以模仿的方式开展哗众取宠的活动,以“人气”取胜,社团间的恶性竞争呈隐性扩大,运作上存在明显的无序性。
为解决上述问题,笔者认为除了促进学生社团管理条例的更新完备而外,更重要的是要在社团学生干部中培养起提升团队自身的情商意识,唯此社团才能够团结一致,才能真正有秩序地运行、有质量地开展活动。
二、情商和团队情商
学生社团管理队伍能否有作为,取决于该社团学生干部相处是否和谐,工作是否愉快,办事是否有效率又有效果,等等。如果社团学生干部工作不投入,或者学生干部间相互有成见,或者不赞成社团领导的管理方式,他们就不会全力以赴地工作,也不能和别人很好地合作。整个社团的工作质量就无法上去。为构建和谐的团队氛围,我们就不能忽视对情绪的控制能力,即对情商的培养,并引导情商向有利于团队的方向发展。
美国心理学家认为,情商主要包括以下几个方面的内容:一是认识自身的情绪;二是能妥善管理自己的情绪,即能调控自己;三是自我激励;四是认知他人的情绪;五是人际关系的管理,即领导和管理能力。也就是说情商是在对自我及他人情绪的知觉、评估和分析的基础上,对情绪进行成熟的调节,以使自身不断适应外界变化的一种调适能力。
团队情商则是指一个团队的综合情绪控制能力,具体而言,它由以下因素组成:团队成员的个人情商平均水平、团队领导管理成员特别是最高领导的情商水平、团队成员间的协调水平。高情商团队之前提是团队成员个人情商水平的提高,其次是领导者的个人情商水平,即能否预见性地建立畅通的信息流通机制和是否具备很好地解决矛盾冲突的能力,最后是团队能否形成合力对外界变化快捷地作出准确反应。这样的团队,就能使成员很好地建立相互信任感、团队归属感和团队成就感,从而使个人效能得到最大限度的发挥,最终推动团队的工作绩效。
三、如何提高学生社团学生干部的团队情商
(一)从学生干部的选拔、培养、考核中注重对个人情商因素的把握。在开展学生工作中,重点强调的是怎样去沟通、协调和合作,因此在选拔干部的时候不宜再停留在唯分数论的阶段,而应坚持能力与特长并重,智商与情商并举的原则。为此必须严把选拔关,可尝试着在选拔干部的考试中采取“无领导小组讨论”、“文件筐”测验、及模拟面谈等现代人员测评的灵活方式。着重考察学生干部的对自我情绪的控制力及对他人情绪的把握力、组织协调能力、领导能力、处理冲突能力、人际交往的意识与技巧、想象能力、辨别说服能力及非语言沟通能力等等。本着宁缺勿滥的原则,把好选拔关。
在培养学生干部时也应该有意识地进行情商训练。如找管理学学者开设团队合作和情商理论的讲座,学习相关理论;进行角色反串,由学生干部交换做领导者和被领导者,从中学会如何去换位思考;就一项已完成的工作进行讨论分析,对照效率和效果寻找高效快捷的工作方法;对须多人合作的工作进行“体验式”的互换操作,针对工作的各个程序交流心得,把问题提到桌面上来,形成群体反省的习惯,最终养成个体的换位思维和同比心理,等等。与此同时还可以把情商因素列入对学生干部的工作考核,让其既成为制度又成为氛围,让提高个人情商的意识既有榜样示范,又有纪律约束,还有环境熏陶。
(二)指导老师应充分重视指导社团建立科学的激励机制,把握好社团的发展方向和指导思想。激励是一种艺术,是调动团队成员工作积极性的重要一环。作为社团的指导老师,除了为社团发展创造各种有利条件之外,更应该重视指导社团建立科学的激励机制。其核心的原则应该是要保护团队成员的自尊心和进取心,要让每个成员感到在团体中受到尊敬、受到重视、展示才华、显示价值。
当社团成员的行动有着明确的目标,并且把自己的行动与目标不断地加以对照,清楚地知道自己进行的速度和不断缩小达到目标的距离时,人的行为动机就会得到维持和加强,他们会自觉地克服一切困难,努力达到目标。指导的根本就是协调,就是把所有人的努力拧成一股绳,指导他们去实现一项共同目标的活动。指导老师的重要职责之一就是统一全体成员的意见和行动,并为他确立目标,提供行动的方向。
(三)社团负责人、主要干部要牢固树立服务意识,注重培养团队沟通的良好风气。社团主要负责人、核心干部不应完全充当指挥者的角色,而应树立领导也是服务的意识,将各项工作分化成指导性的服务、管理性的服务和事务性的服务。领导和管理就是一种服务。对于学生社团的工作,负责人的着眼点应该是通过自己的言传身教来为其他学生干部的成长服务,通过组织学生干部开展社团活动为广大普通同学服务。
社团负责人以身垂范树立服务意识的目的是为了克服团队滋生官僚作风,营造团队和谐的氛围,为团队沟通建立良好的基础。只有这样,社团才能避免以前只有垂直方向沟通的弊病,带动了社团内部水平方向交流。作为合格的管理者,他应该懂得如何进行沟通,如何进行合作。应该看到管理的任务远不限于发号施令,要在大家都了解实际情况的基础上建立相互友好的气氛。在这种气氛中,既可做到上情下达,也可以做到下情上达。每一位管理者必须能把目标传达到团队成员。缺乏与下面交往的领导,会变得毫无效力。沟通的另一方面,是管理者应对团队成员的行为做出及时的反应。无论是奖励还是惩罚,都不能等到时过境迁之后才实行。应使团队成员感到你是时刻关注他的,从而提高工作积极性,更加忠诚地为实现团队的目标而努力工作,这也是促进团队目的实现的艺术手段之一。
(四)整合学生干部资源,积极发挥团队优势。团队最大的优势就是资源共享、知识互补、责任共担、任务分解和观点的多样性、异质性、优化性。在组建一个团队的时候,指导老师(团队领导)如果采取单一的选拔标准,在开展工作的时候,决策权就会集中在少数的几个团队高层手中,这样就削减了团队思想多样性的优势,久而久之就形成了“心理共振”,造成团队成员个性丧失,团队对外界刺激的反映缓慢和趋同。管理学上有个“鳃鱼效应”理论很值得借鉴。该理论源于这样的故事:挪威人在海上打到沙丁鱼后如能让其活着抵达港口,就能卖上高价。而多年来只有一艘渔船能成功地带着活鱼回港,直到船长去世后秘密才被揭开,原来鱼仓中只不过是多了一条鳃鱼。鳃鱼的进入使沙丁鱼受到威胁而紧张起来,加速游动,于是沙丁鱼便活着到了港口。这就启示了我们,在管理团队中不能一味求同,毫无竞争,如果一个团队中始终有“鳃鱼式人物”,那么他们将会激活其他成员的工作能力,激励共进,从而达到提高工作绩效的目的。所以,作为团队领导者,应该注重整合人力资源,充分尊重并鼓励团队成员的个性,切实重视团队里面的不同声音,安排切合个人能力的岗位对干部进行培养,力争做到“人尽其才,才尽其用”;同时注重在团队内部广开言路,让个体的思想有效地影响整体。
(五)科学进行目标管理,合理授权,训练学生干部跨部门跨团队合作。社团在开展活动中,具体的工作往往需要多个部门合作来完成,这就需要建立横向畅通的沟通机制,强化团队成员的合作意识,以提升团队的工作绩效。如学校某社团承办全校性的“庆国庆,迎新生”晚会,其工作任务就不单集中在其宣传部、文娱部,而是需要社团内部各个职能部门将工作进行分解,如外联部负责拉赞助筹备活动经费及邀请领导等、公关部搞晚会策划、实践部负责场地划分物资准备现场调度等等,而且这些工作又不是独立的,而是存在着很大的交叉融合性,比如实践部需视外联部的经费情况来准备物资,公关部需视赞助单位的各种情况策划相关内容等,因此需要一个很好的跨部门合作意识。为了很好的实现跨部门合作,作为团队总负责人,除了在日常对社团进行内部建设加强干部之间的联系之外,还需要一种目标管理思维,在部署工作时适当地将工作分解,分级分部门分时间段去实现总体目标。可以运用工作目标分解图,将整块的工作分解,将组织策划权下放到各个主要负责人身上,各部门明确自身任务职责及完成时间,同时也清楚整个过程中会出现的与其他部门的工作交叉重合现象。因此,学生干部从接受任务开始就注意到了跨部门合作的问题。所以,完成工作方面就能很好地把握住协调、合作的关系,而不会出现各个部门关门造车、各自为政、散沙一盘的现象。
(六)营造开放性、学习型的团队氛围。有人曾这样概括学生社团的工作:“对上多请名家指导活动,对下多搞宣传提高影响,对内制订制度规范成员,对外拉拉赞助充实经费”,这里集中说明了学生社团的宣传和外联工作,而对于内部建设则只依赖于现成的一些规章制度。其实,用制度去管理和约束成员属于最原始的,真正高效能的管理和约束是上升到团队氛围或者团队文化层面的。团队成员有无归属感、荣誉感、成就感很大程度上就决定于团队所给予的文化影响在成员身上是否得到了体现。举个例子,比如麦当劳公司称“顾客就是上帝”,因此它教育员工任何工作都要从服务于上帝的角度出发,比如以标准手势迎接顾客光临,将露出八颗牙齿的微笑称为“标准微笑”等等,员工真正按要求去做,那么员工个人自然会受到顾客的好评,因此个人的价值就得到了体现;当所有员工都这样做了,那么麦当劳公司的群体服务质量上去了,顾客就会好评如潮,公司的形象和声誉就会相应提高,这个时候所有的员工都以自己的工作为自豪,公司原有的硬性要求就成为自觉自愿的行为,因为员工认为:我是麦当劳员工,这样做是我的荣耀!化被动为主动,变机械为自然,效果会更好。学生社团的干部也一样,“一切为了广大社员,为了广大社员的一切,为了一切的广大社员”,这样的工作宗旨在学生社团干部个人身上得到多大程度的落实,那么学生干部个人就能受到多大程度的好评,团队的荣誉感、归属感和成就感也就得到了相应程度的巩固、提高。
因此,提高学生社团的工作绩效要多从团队文化建设和氛围营造上下工夫,以开放型的风格倡导学生干部应多相互学习,多向外界学习,以热诚的工作推动整个团队前进,让他们工作更主动、活动更出色、效果更明显。
参考文献
[1]周萍.情商理论在团队合作中的应用[J].云南电业.2003年第7期.
[2]周延燕.如何构筑高绩效团队[J].中国人力资源开发.第57期.