建筑施工技术与组织精选(九篇)

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第1篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：建筑施工 技术管理 措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）02（a）-0177-01

1 概述建筑施工技术管理

目前，我国建筑业发展迅速，各种不同规格的建筑单位不断出现，建筑施工技术管理日趋复杂。建筑施工企业的技术管理工作的好坏直接关系到工程质量，下文将从建筑施工技术管理的内涵和建筑施工技术管理的意义两个方面来探讨。

1.1 建筑施工技术管理的内涵

建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展。在建筑施工技术管理中，为确保建筑施工技术管理的有效实施，应在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。基础工作是建筑施工技术管理的重中之重，对建筑施工技术管理而言，施工技术管理基础工作既要全面又要重点控制，根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。

1.2 建筑施工技术管理的意义

建筑施工技术管理对建筑施工企业具有重要的意义。具体说来，建筑施工技术管理的意义主要表现在三个方面：即有利于选择适用的施工方法，保障工程质量；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，建筑施工技术管理，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才方面，建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源，提高企业经济效益方面，建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，有利于建筑企业降低施工成本，提高工作效率。

2 提高建筑施工技术管理的措施

为了进一步提高建筑施工技术管理水平，提高建筑施工技术管理的措施，可以从以下四个方面入手，下文将逐一进行分析。

2.1 优化建筑施工技术管理的组织体系

优化建筑施工技术管理的组织体系，是提高建筑施工技术管理的有效途径之一。从建筑施工技术管理的组织体系上看，长期以来，建筑施工技术管理关系到各个部门之间的关系，在建筑业实行总分包的体制下，总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合，而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，优化建筑施工技术管理的组织体系，应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制，确保建筑施工技术管理工作的顺利开展。

2.2 做好建筑施工技术管理的基础工作

做好建筑施工技术管理的基础工作，在提高建筑施工技术管理中也至关重要。在建筑施工技术管理中，建筑施工技术管理基础工作是企业技术管理的根本，其主要任务是：正确贯彻国家的各项技术政策；科学地组织各项技术工作；建立良好的技术秩序，保证生产过程符合技术规律的要求；不断推进技术进步；使技术和经济达到辩证的统一，以达到通过企业的技术管理工作增强企业生存力和竞争力的目的。其主要内容有：技术管理工作系统、技术责任制工作、技术标准规程工作、技术培训工作和技术信息工作等。对建筑企业而言，做好建筑施工技术管理的基础工作，能使建筑企业及时了解先进技术水平情况，促进建筑施工技术管理的创新发展。

2.3 完善建筑施工技术管理的规章制度

建立并实施技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，审查设计图纸是否与合同相矛盾，明确施工的可行性，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时，应包括定位轴线、标高、尺寸等，保证技术的准确性。在完善施工组织设计审批制度时，应充分研究现有的施工条件，编制详细的、切实可行的施工方案。在完善施工日记制度方面，施工日记要力求客观、规范，以便了解、检查和分析施工进展的状况。

2.4 掌握建筑施工技术管理的专用软件

掌握建筑施工技术管理的专用软件，在建筑施工技术管理中也必不可少。在信息化建设的大背景在，建筑施工技术管理应顺应时展的需要，运用计算机技术进行管理。对建筑施工技术管理而言，掌握建筑施工技术管理的专用软件，有利于提高建筑施工技术管理的效率，促进建设施工技术管理的实施。一般来说，建筑施工技术管理的专用软件，包括工程管理软件，施工现场设专人使用和维护软件等。这就对建筑施工技术管理人员提出了较高的要求，建筑施工技术管理人员不仅要掌握建筑施工技术管理的专业知识和技能，而且还应熟悉计算机软硬件技术，可以通过定期开展关于建筑施工技术管理的专用软件的培训工作，提高建筑施工技术管理人员应用专业软件的能力。

3 结语

总之，建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。为进一步提高建筑施工技术管理水平，应优化建筑施工技术管理的组织体系、做好建筑施工技术管理的基础工作、完善建筑施工技术管理的规章制度、掌握建筑施工技术管理的专用软件，不断探索提高建筑施工技术管理的策略，只有这样，才能促进建筑施工管理更好地为建筑工程服务，进而推动建筑企业又好又快地发展。

参考文献

[1] 严景莉.建筑施工的现场管理探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）.

[2] 潘庆华.浅谈大型建筑施工技术综合管理[J].科技致富向导，2010（18）.

[3]寇学敏.关于建筑施工现场管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（3）.

[4] 刘克明.论高层建筑施工的安全管理问题[J].科技资讯，2010（34）.

第2篇：建筑施工技术与组织范文

近几年，随着新工艺、新材料融入了建筑行业中带来了新发展，让以往的建筑工程技术已经滞后于新技术发展的要求。当前建筑工程施工出现了不少的新问题，施工企业要顺应时代的发展，提高技术管理手段，方可在日趋激烈的市场竞争中占据优势，推动建筑企业的发展壮大。

一、提高建筑施工技术管理的意义

首先，提高建筑施工企业技术管理水平，有利于提高企业的经济效益，关系到企业的发展壮大。目前建筑施工企业大多具备科技含量高的技术设备，这些技术设备的应用及维护等，需要提高建筑施工企业的管理效能。

其次，因为建筑施工企业工作内容及环境的特殊性，譬如说建筑的种类与设计多样化，需要进行差异化的建筑规模水准，同时建筑施工的过程中环境的影响作用较大；同时复杂工程的多样化实行重叠的施工、需要对各项施工技术的交叉应用，可见施工的复杂性及技术的交叉性均要求对建筑施工企业技术进行有效的管理，这样才能保证建筑施工可以有序正常地施行，进而达成高质量的工程质量需求、使用功效要求以及低成本的预期目标。

二、建设施工技术管理中存在的问题

（一）材料、设备方面

建筑工程所用到的设备和材料较多，在管理的时候很难达成对其整体的控制，这就提高了相关人员的管理难度，大多工地都存在施工材料管理不周的现象，材料乱摆乱放、没有按照规定分类的情况屡见不鲜，每当施工方想使用材料之时，常常会出现难以迅速的找到所用的原料；此外，因为材料胡乱放置，可能会因为天气等原因影响材料的质量，不少材料在使用的之时其性价比早己有所减少，如此一来会对施工质量造成消极的影响；在建筑施工设备方面，因为不当的管理，同时不少施工企业没有对机器设备进行日常的维护，有的施工企业甚至会勉强使用已损坏的设备，让机器设备的损耗度大大的增加，也提高了机器设备的维护成本。

（二）主体和责任方面

当前，中国缺少对施工企业的技术管理前期、技术管理过程中、及技术管理的后续服务等进行评估的相关机构，同时也并未成立整体的建筑施工人员的控制管理方案与资源调配的措施，这就让建筑施工中的不少工作环节譬如工程管理、图纸设计、技术和人员的配置、材料供应与选择等滞后于工程管理需求的发展，从而导致技术人员、施工人员、管理人员不能协调的合作，造成职责不明，从而使得建筑施工的资源难以最大化的利用，不能保证施工工程的质量。

（三）资料管理方面

当前，不少施工企业并没有按照标准对施工相关资料进行规范严格的管理，不少施工的企业为了提高施工的进度，在没有掌握施工图纸的结构的情形下，仅凭借经验就进行施工，甚至在施工过程中自行对图纸进行更改，最后引起施工常常产生质量方面的问题，产生严重的质量问题后才进行返工，如此一来导致严重的浪费资源，同时也不利于工程进度的按时完成。此外，部分施工企业的负责人没有对施工图纸进行组织会审，当产生了施工难题后，难以依照施工图纸会审的记录将施工技术施行进一步的优化。

三、有效提升建筑施工技术管理水平的重要措施

（一）加强企业施工技术管理组织体系的优化

企业组织绩效对施工技术管理的水平的发展起到了不可估量的作用，而确保企业组织绩效的核心要素也即是企业的组织体系，所以，优化建筑施工企业的组织体系，为有效提高建筑施工技术管理水平的有力方式。在总分包体制下，建筑施工技术管理水平涉及到部门之间的沟通联系，在对施工技术管理进行优化的同时，要兼顾各个部门之间的联系。施工技术管理组织应该依照承包的工程合同所建立的联系，营造以总包为重点，各分包及总分包之间紧密联系的组织结构系统，以便有效的保证企业施工技术管理工作的高效运行。

（二）做好施工技术管理基础工作是前提

建筑施工企业技术管理的核心与基础为施工技术基础工程，也为保证建筑施工企业技术管理标准是否能够有效提升的关键性因素。建筑施工企业的技术管理基础工作内容丰富，总结起来有以下几个方面：首先，保证建筑施工企业技术管理工作的规范性，要对我国规定的施工标准及章程进行严格的落实。其次，树立起严谨科学的施工程序，在对施工过程中的相关技术深刻认识的基础上，在技术管理中学习及应用新的理论及技术，促进施工技术的不断前进及革新，通过技术来武装企业，达成经济效益及技术发展的双盈利模式。将建筑施工企业技术管理的基础工作落实好可以为施工企业打下坚实的质量基础，能够推动建筑施工企业技术的创新发展。

（三）对建筑市场环境进行规范化管理

首先，要强化对有关工作人员的培训力度与安全教育，增强每个管理人员生产安全的意识，把“安全第一”的生产理念融入落实到全部的施工过程，尤其是对施工人员来说，应当强化培训，增强整体施工队伍的技术水平与整体素质，此外，技术管理人员要积极吸取优秀的、先进的管理知识，参与施工单位向施工所有人员认真进行安全技术措施交底的实施。经由监督施工单位进行技术交底，不断的提高施工人员的技术水平，进而增强建筑工程施工的质量。其次，规范化建筑市场的发展。建立及完善我国相关建筑施工技术管理的法律法规，对建筑市场中不利的竞争行为给予严厉的惩治。为了确保建筑施工现场设施安全，一定要解决施工现场安全建设的资金短缺问题。

第3篇：建筑施工技术与组织范文

【关键词】建筑工程；施工技术；管理

随着经济的不断发展和城市化建设规模的不断扩大，建筑行业的地位越来越重要。但是，由于我国建筑市场的恶性竞争，使建筑企业市场秩序紊乱，阻碍了建筑工程施工技术的管理工作的开展，因此，加强建筑工程施工技术的规范管理已经成为建筑企业亟待解决的问题，建筑工程施工技术管理在建筑施工企业管理中有着重要作用，然而很多的建筑施工企业不重视建筑工程施工技术的管理，直接影响了建筑工程的施工质量，降低了建筑企业的经营效益和竞争实力。因此，笔者结合自身的工作实践，结合建筑工程施工技术管理的作用和必要性，对如何做好建筑工程施工技术管理工作的相关措施，做了相关的探讨。

1.浅析建筑工程施工技术管理的概述

建筑工程施工技术管理的基本理论主要是利用系统论的观点和科学方法，计划、组织、指挥、控制和调节建筑工程施工技术的构成要素和活动。建筑工程施工技术构成要素是其他各项技术实施的标准语规程，是收集技术情报、安装技术装备和承担技术责任的依据。建筑工程施工技术活动，主要是指熟悉和会审建筑施工图纸、组织设计建筑施工、监测施工质量和验收建筑工程等各项建筑工程技术工作[1]。

2.浅论做好建筑工程施工技术管理的必要性与作用

2.1做好建筑工程施工技术管理的必要性

建筑工程施工技术管理工作，主要是利用施工管理的职能和科学方法，推动施工技术管理工作的开展，根据国家相关技术政策的规定，合理的组织各项施工技术工作，构建良好的施工技术管理秩序，保证施工过程符合施工技术规范和规律，确保建筑工程的施工质量。因此，做好建筑工程施工技术管理存在着一定的必要性：第一，做好建筑施工技术管理工作是建筑工程施工技术发展的需要，能够保证建筑施工的顺利进行，避免施工中出现不必要的问题。第二，做好建筑施工技术管理工作是保证建筑施工企业经济效益与竞争实力的需要。建筑企业的发展主要依靠的是人才与技术，做好建筑施工技术管理工作是加强建筑施工企业人才管理和技术力量的重要保障。第三，建筑施工技术管理工作，对合理分配施工人员，充分发挥施工设备潜力有着重要作用，有利于降低建筑施工企业的建筑成本，提高经济效益。

2.2做好建筑工程施工技术管理的作用

在建筑工程施工中，做好施工技术的管理工作不仅具有一定的必要性，同时还在整个建筑施工企业的管理中都有着重要的作用：第一，有利于保证建筑施工的技术，确保建筑施工的顺利进行。第二，有利于提升建筑施工企业的管理水平和提高员工的技术业务水平，预防因施工技术和质量造成的事故，确保建筑施工的安全和质量。第三，有利于发挥建筑施工人员的潜能，保证建筑设备的正常运行，确保建筑工程的施工进度[2]。

3.探讨做好建筑工程施工技术管理工作的措施

3.1实施建筑工程施工技术管理责任制

要做好建筑工程施工技术管理工作，要明确施工技术管理职责，建立施工技术管理责任制，规范施工技术管理秩序，提高施工管理技术水平，同时，还要定期组织施工技术管理人员进行技术交流与培训，以提高建筑施工企业员工的技术管理水平。

3.2建立完善的建筑工程施工技术管理工作制度

建立完善的管理制度是做好建筑工程施工技术管理工作的关键，同时也是合理实施各项施工技术的保障。完善的建筑工程施工技术管理制度应该包含：施工技术管理单位监督施工单位熟悉和会审建筑工程施工图纸的制度；施工技术管理单位监督施工组织和施工场地总平面图的编制设计制度；施工图纸技术交流交底制度；施工技术管理管理单位存档和联系工程技术变更联系单的制度；施工技术管理管理单位监督施工质量，拟定施工质量相关参数的制度；施工技术管理单位检查施工材料质量与来源，半成品试验质量的制度；施工技术管理单位对建筑工程中隐蔽工程质量的检查与验收的制度；施工技术管理单位对建筑工程施工质量检验与评定的制度；施工技术管理单位对建筑工程结构的检查与验收，工程竣工阶段的验收的制度；施工技术管理单位对建筑工程施工技术管理档案和工程竣工图管理的制度[3]。

3.3 严格把关建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术的管理贯穿于整个施工的过程，因此，要从建筑工程施工的准备阶段、建筑工程的施工阶段和建筑工程竣工阶段三个阶段对施工技术进行严格把关，以做好建筑工程施工技术管理工作，保证工程施工质量和进度。

3.3.1建筑工程准备阶段

建筑工程的施工技术标准是工程施工领域的技术法规，因此，在施工准备阶段要认真的研究和执行施工技术标准，为了保障建筑工程的质量和提高施工技术人员对施工标准的执行能力，建筑工程施工技术管理单位必须进行施工技术标准培训。施工图纸的会审工作也要严格执行，要全面了解建筑工程施工图纸的意图和监督工程关键部位的施工，所以，在建筑工程施工的准备阶段，工程图纸设计单位和工程施工单位要进行技术交流，让工程施工单位熟悉图纸设计的意图，掌握图纸中各项的尺寸和指标，以防在建筑工程施工中因不熟悉设计图纸而造成工程延误或出现其他的问题。

3.3.2建筑工程施工阶段

首先做好技术交底工作，特别是特殊和隐蔽工程的技术交底工作。在建筑工程项目交接过程中，建筑工程施工技术负责人要向下一级负责人进行技术交底，保证每一个工程施工人员熟悉工程图纸的设计意图、要求和施工质量的控制点，掌握建筑工程施工过程中的每一个环节。其次监督管理好建筑工程施工质量，建筑施工技术管理单位对施工材料、施工工艺和工程维护保养等方面的管理要依据合同文件的质量条款进行，对施工过程中出现的任何问题，无论大小都必须认真对待，及时制定相应的解决方案。最后严格控制建筑工程施工的进度和成本。建筑工程施工单位建筑工程施工进度计划要依照施工的进度目标执行，对于施工后续的进度计划要及时调整。与分包工程项目负责人的关系要协调好，以防影响建筑工程的整体施工目标。

3.3.3建筑工程竣工阶段

竣工阶段施工技术管理主要是做好建筑工程项目的检验与评定即验收工作。建筑工程技术管理单位要把实际施工中得出的数据和质量标准与合同上规定的相关标准进行对比，以判定工程项目是否合格。建筑工程竣工阶段施工技术管理直接影响建筑工程的施工质量以及业主的相关权益，因此要特别重视竣工阶段的验收工作，保证建筑工程的施工质量[4]。

4.结语

综上所述，做好建筑工程施工技术管理工作，有利于提高工程施工技术水平，保证工程施工的质量与进度，还有利于提高建筑施工企业的经济效益和市场竞争力。所以，建筑工程施工企业要重视建筑工程施工技术管理工作，要实施施工管理技术责任制，建立完善的施工技术管理工作制度，在施工的各个阶段严格把关施工技术管理，同时还要运用科学的管理技术，促进我国建筑工程施工技术管理工作的全面开展。

【参考文献】

[1]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技，2008，（02）：146-147.

[2]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，（03）：121-122.

第4篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：建筑工程；施工技术；优化管理；策略

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

前言

随着我国社会经济的快速发展，作为国民经济支柱产业的建筑业也在稳步发展，与之附属的工程施工技术、工艺、材料和装备等方面均呈现出多样化发展的趋势，这对建筑施工技术管理也相应提出了更高的要求。事实上，加强施工技术有效管理工作在建筑工程项目管理中是十分必要的，同时也是提高企业竞争力、立于不败之地的重要因素。施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。当前建筑行业施工技术管理中普遍存在着一定的弊端和问题，若不能及时得到优化解决，将可能严重影响建筑行业的整个发展。

建筑施工技术管理概述

所谓建筑施工技术管理就是从技术角度对建设成本以及工程进度进行有效控制的一个过程。主要内容包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用；主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的；实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程，按科学规律和实事求是办事，对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制，根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。

加强建筑施工技术优化管理的必要性和重要性

必要性

首先，由于建筑设备、材料、技术的发展与应用，以及建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等在设计和施工方面得不到很好的控制和保证，这对施工技术管理运用的最优化、运用的合理化提出了更高的要求，同时建筑企业要提高自身社会竞争力、提升效益，也必须通过合理的施工技术管理加以实现。其次，由于建筑工程的特殊性、复杂性、专业交叉性等特点，加强建筑施工技术管理非常必要。它能够使施工合理有序地开展，从而达到建筑企业所预期的效果，并能够合理降低建设成本。最后，建筑施工技术管理的质量，也是建筑企业生存与发展、赢得更好的经济效益与社会效益的关键因素之一。在建筑工程施工过程中建筑企业体现出的施工技术管理水平，从很大程度上能够体现出建筑企业的技术水平与管理水平。然而目前建筑施工的技术管理却存在着一些问题，从而对建筑企业的社会与经济效益形成了一定的影响。这些问题主要表现：①监督管理不到位；②技术管理体系存在问题；③管理体系不完善。这些问题的存在不仅使建筑企业在技术管理工作上缺乏创新性与规范性，而且还会使建筑工程存在质量安全隐患，对于我国建筑行业的发展以及建筑项目的使用性能与安全性能都有着极大的阻碍。积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。

重要性

建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。建筑施工技术的优化管理是企业提高经济效益和提升市场竞争能力的有力法宝；技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。加强施工技术管理，可以保证施工正常有序地进行，达到预期的工期要求、质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标；通过技术管理，可以促使生产技术水平提高，技术装备先进，可以承担设计与装修更新颖、结构更复杂、功能更特殊的工程，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

建筑施工技术优化管理策略分析

建立健全施工技术管理组织体系，制定严谨的管理制度

具体包括①施工图纸会审制度，严格进行建筑工程施工图纸的会审，检查设计中存在的漏洞、弊端，是否违反合同要求及相关标准，并且进行积极的修改；在审查之后，建筑施工管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计师的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。②施工资料技术管理交底制度，技术交底要及时准确，技术交底的具体目的是让所有的施工人员在正式施工前对建筑的设计情况、特点、技术要求以及注意事项全面了解。③设计变更和技术核定管理制度；④施工日记制度；⑤工程质量检验与评级制度。此外还应当成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时的发现施工问题并且解决问题。

做好技术管理的基本工作

做好技术管理的基本工作，主要包括以下几方面：①明确技术标准和技术规程；②建立健全技术原始记录；③完善技术档案管理工作，主要包括施工图管理、施工组织设计文件、施工方案或大纲、施工图放样、技术措施；④掌握技术信息，重视建筑技术发展的最新动态，结合实际状况，努力推广使用先进成果，提高市场竞争力；做好计量工作。

加强对建筑施工技术执行的监督

确保建筑施工技术的各个环节责任制，加强在施工环节监管工作，及时制止和纠正不符合操作规程的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，在技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程持续均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。

其他策略

加强建筑施工技术创新，改变传统的技术，打破落后的技术水平，广泛采用新材料、新设备、新工艺来提升施工技术，如采用人工的方式振捣混凝土，往往由于人员的松懈和怠慢，常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态；严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工；对施工成本和工期进行控制，合理编制施工组织设计方案，使整个工程施工按照一个科学、合理的步骤进行；加大施工管理强度与人才引进工作，提高管理人员的自身素质及管理水平；提高工程质量管理，严格控制所以进场的建筑原材料、半成品以及成品，加强施工人员的管理，组织专门的团队处理新技术和新设备所带来的新问题，确保工程质量与进度；大力提高建筑工程修建安全设置水准；加强安全施工管理工作；提升竣工阶段的施工技术管理，不合格产品应当立即采取补救措施，对其进行加固以及补强等策略。

结语

建筑施工工序的复杂性、建筑工程质量危机人身及国家财产安全的相关性等因素都决定了在建筑施工中加强施工技术管理的重要性，只有加强建筑施工全程技术控制管理工作，才能在合同约定的工期内，提高建筑工程的质量，降低建筑施工成本，使企业享有良好的声誉和市场竞争力，实现社会效益和经济效益的一体化。

参考文献：

[1]成虎.工程项目管理（第二版）[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.

第5篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：房屋建筑；施工技术；管理；工作经验

中图分类号： TU8 文献标识码： A

房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，且施工技术管理水平的高低直接影响着房屋建筑施工质量、进度、成本等方面，同时亦会对企业的效益与声誉产生严重影响，其重要性不言而喻。因此，作为新时期背景下的房建企业，必须加强施工过程中的技术管理，并着力提升施工技术管理水平，建立健全完善的管理体制，从而为房屋建筑施工技术管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。

一、我国房屋建设施工技术管理现状

我国房屋建筑施工技术管理的现状是房建企业的技术管理仍采用的是粗放型管理，且没有建立健全完善的施工技术管理体系。而房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，其施工技术管理影响深远，因此，房建企业必须在房屋建筑施工技术管理中，学习借鉴先进的管理理念和技术，充分结合工程特点，合理应用于实际工程建设中去，以便为施工技术管理工作的顺利进行提供良好保障，也能进一步确保施工质量。同时，房建企业也必须正确认识自身的不足，并对施工建设管理中出现的问题进行认真研究分析，得出结果后，采取针对性的有效措施弥补自身不足，解决施工技术管理问题，从而为企业的可持续发展提供良好的保障。

二、房屋建筑施工技术管理意义

房屋建筑施工技术管理即是指按照系统论理念，对组成施工技术的各要素及各项技术活动，通过利用科学实践观，制定合理的决策计划，做到积极组织与指挥及有效控制与协调，并在施工中严格按照国家制定的相应技术规范、法律法规有效开展各项技术工作，从而确保生产全过程均符合规范、规定。房屋建筑施工技术管理意义主要表现为以下几方面。

1.施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程

房屋建筑施工技术管理始终贯穿于房屋建筑施工全过程，从房屋建筑工程的确定与合同签订直到工程竣工验收，技术管理工作始终涉及、贯穿任何一个阶段。此外，由于房屋建筑

施工作业是一项繁琐且复杂的多工种、多工序、多项技术共同协调配合、交叉综应用的过程，导致其施工技术的应用也极为复杂，不仅应做好图纸会审、施工组织设计编制、现场施工组织与管理、质量检查验收等工作，还应充分熟悉和了解相关技术标准与规定、技术资料、技术装备的使用情况等。

2.施工技术管理水平的高低影响重大

房建企业建设建筑工程的主要目的就是获取可观的效益，而施工技术管理水平的高低直接决定着这一目的实现与否。同时，施工技术管理水平的高低还直接对工程的质量、进度、成本等方面有着重要影响。不同的房屋建筑，其体形设计、建设规模等也具有一定的区别，受施工条件、环境、人的因素的影响也不尽相同，因此，必须加强施工技术管理，以便确保施工的有序进行，从而达到预期要求，实现企业获取经济效益与社会效益的主要目的。

3.施工技术管理水平重要作用

进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：一是有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；二是有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；三是有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。

三、房屋建筑施工技术管理特点

房屋建筑施工技术种类较多，主要有：预应力施工技术，支护结构施工技术，防水防潮施工技术，钢筋机械连接施工技术，节能施工技术等。因而房建企业必须熟练并掌握这项技术，进而结合工程实际情况，选择最为适宜的技术进行施工。施工人员在施工时，还应严格按照国家和地方制定的相应政策、技术规范、施工要求等，认真进行各项施工作业，以便确保施工质量。房屋建筑施工技术管理特点主要有：工作量大、信息量大、设计领域广、制约性强等；而加强施工技术管理有利于将施工条件与工程特点有机结合，以便为施工工种和施工方法的选择提供便利.

四、房屋建筑施工技术管理措施

1.施工前技术管理

在房屋建筑施工前，必须做好施工准备工作，为施工创造一个良好条件，从而保证施工作业的顺利进行与完成。施工前技术管理主要有以下几方面：第一，熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。第二，对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现场平面图。第三，做好施工图纸技术交底工作，确保是准确、详细的。施工准备阶段，技术交底工作有着举足轻重的作用，能对工程质量与进度提供良好的保障，因而必须给予高度重视。对于容易出现质量问题的部位应做好相应保护工作，并加强施工技术与材料的管控，严格把好技术交底关。

2.施工阶段技术管理

施工阶段技术管理主要有以下几方面：第一，房建企业应与工程各参与方共同对施工设计图纸进行严格审查，并了解、明确设计单位的设计意图及相关的施工要求。第二，合理对施工方案和措施进行不断优化，只有紧密结合工程实际情况，不断优化施工技术方案，才能促使工程建设取得更为显著的成果。第三，了解施工进度计划，并对其执行情况进行跟踪，确保施工进度随时处于掌控之中，以便在预期内完成计划，若有需要，则应对施工工期进行合理调整，以便保证工期按期完成。

3.加强房屋建筑施工技术管理措施

一是密切关注行业资讯信息与市场变化情况，掌握行业发展趋势，对先进的施工技术有明确的了解，并通过学习和借鉴掌握新技术，应用新技术；以便为企业综合能力的提升注入新动力。时刻关注建筑材料市场的动态，对材料市场出现的新型材料及价格变动等方面进行充分了解，以便为施工材料的选用及管控提供良好的保障。

二是建立健全完善的施工技术管理组织体系，不断优化施工人员配置，让其明确自身职责及应具备的施工技术，只有分工够明确，才能有效保障施工组织体系的正常运行。

三是建立健全的技术档案归档制，对收集的资料进行合理存档，并进行科学的分类，以便为企业管理工作的进行及以后资料的查找和检索提供便利。

四是加强对施工人员的技术培训，努力提升施工人施工技术水平，促使施工人员更好将施工技术应用于工程实际中，从而为施工技术管理奠定基础。

五、结语

房屋建筑工程不仅关系着民生更影响着社会，亦是国家精神面貌和国民经济的重要体现，而房屋施工技术管理决定房屋建筑质量及效益，因此，必须房屋建筑施工技术管理，从而促进企业的升级与转型，促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

第6篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：建筑施工；施工技术；质量控制

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

前言：

建筑业是我国发展现代化社会的一大产业，施工技术是影响建筑业可持续发展的关键因素，建筑施工技术管理在时展下显得愈来愈重要。做好建筑施工技术管理是建筑工程管理的一大要求，也是社会现代化发展的必然要求。良好的技术管理能促进建筑工程在进行技术施工时的正常施工，保证了对工程进度、工期以及工程成本的有效控制。建筑施工技术管理工作不仅仅关系着我国现代建筑工程的发展步伐，而且还关系着人们日常生活的安全利益，对我国社会现代化建设有着不可忽略的意义。

一、当前建筑施工技术管理中存在的主要问题

1.1、管理质量工作有待加强

对于建筑工程施工而言，工程的质量如何是对整个工程施工的重要评判依据，而建筑施工技术管理能够有效的对工程质量进行控制，但是当前一些建筑施工单位的建筑施工技术管理工作的质量仍然需要进一步加强，主要表现在：首先，建筑材料的质量不符合规定，一些建筑项目没有根据建筑施工技术管理的要求进行材料的选择，而是单纯的讲究成本的节约，选择一些质量较差的材料 其次，一些建筑项目的建筑施工流程存在不规范的现象，有的施工单位没有严格按照相关的建筑施工技术管理的要求进行施工，致使项目的质量以及完成时间上出现问题。

1.2、建筑工程的安全措施管理不到位

当前，在进行建筑项目的管理时，人们往往看重的是整个建筑项目的最终收益，进而忽略了安全管理对于整个项目的重要性 在我国一些建筑项目中，相应的安全管理职务往往处于空缺的状态，或者根本没有安全管理职务，即使设置了安全管理职务，安全管理人员也往往无法承担任何安全管理责任 建筑项目的主要责任人很少对施工人员进行必要的安全教育，进而造成了各种工程事故的发生 另外，一些项目没有对相关的安全防护措施进行检查验收，给安全事故的发生埋下了隐患。

1.3、建筑施工技术管理机制存在问题

对于建筑施工项目而言，建筑施工技术管理机制对整个工程有着重要的影响作用，特别是对一些施工技术复杂 施工条件恶劣的高层建筑而言，这些建设项目往往对施工技术要求较高，而且工程的施工周期较长，因此必须要有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行 但是在我国一些建筑施工项目中，相应的建筑施工技术管理机制并不是很健全，很多建筑施工技术人员在分工上并不是十分的明确，一部分人员承担着大量的工程施工技术工作，但一部分人员却处于相对闲置的状态，从而使得整个工程的工期受到延误 还有的是施工技术人员的相互责任并不明确，当出现施工技术问题时，往往找不到相应的人员进行处理 这些都是建筑施工技术管理机制不健全的表现。

二、如何做好技术管理工作

2.1、建立健全施工技术管理组织体系

在建筑业实行总分包的体制下，在工程项目的施工过程中，总承包施工单位的技术管理工作往往涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接 因此，从广义上讲，施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心总分包密切合作 总承包指导分包 分包依托总包联动运行的技术工作机制。

2.2、做好技术管理的基础工作

在建筑施工技术的应用过程中，首先要求施工技术必须国家标准，这样才会保证施工技术的可行性和可用性，才能提高企业的竞争能力。另外，在具体的工程项目中，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，依据相应技术规定和技术标准有序的进行施工作业，保证施工技术的运用效果和施工安全。对建筑材料构配件、工程用品及施工质量进行相应的检验、试验以及测定，对图纸会审、设计交底、设计变更、工程质量及安全事故分析和处理进行对应记录，对涉及技术文件和资料，如图纸 照片 报表 文件等进行立卷归档，以便于日后对工程质量的评定，甚至为可能发生的工程索赔提供重要的技术证据资料。

2.3、建立并实施技术管理的基本制度

2.3.1、图纸审查制度

图纸审查是施工前期阶段的一个重要内容，做好图纸审核要做到全面考虑，要针对图纸施工要求考虑施工的合理性、可行性以及科学性。检查设计是否符合国家技术规范；审查设计图纸是否与合同相矛盾；甚至要考虑到建筑、结构、设备及装修之间有无矛盾，各种材料构件标记有无错误等。通过审查图纸，明确在工程施工条件下进行施工的可能性和所需采取的措施。如果在审查过程中发现图纸有问题，必须做详细记录，并做好技术联络、技术核定和设计变更通知的签证工作。

2.3.2、技术交底制度

技术交底是一项很重要的工作，其目的是让所有参加施工的人员在正式施工前，对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解。交底内容应包括：①施工合同的范围及有关技术方面的要求；②了解设计意图，包括建筑物的功能、特点、主要部位及特殊部位的做法要求等；③使所有的施工人员了解施工组织设计的全部内容，掌握施工部署、施工方法、施工计划及完成任务的技术手段和组织措施；④设计变更必须及时向施工人员和管理人员交底；⑤新技术项目交底，详细交待该技术所涉及的材料、工艺、具体操作方法等，必要时管理和技术人员应进行现场督导。

2.3.3、技术复核制度

技术复核制度是为了保证技术的准确性，避免因技术工作的疏忽造成工程质量问题或安全事故。技术复核应包括以下内容：①定位轴线；②标高；③尺寸；④配合比； ⑤门窗洞口尺寸；⑥预留洞；⑦预埋件的材质；⑧吊装预制构件的强度等。以上工作必须根据设计文件和技术标准的规定进行，复核时做好记录。

2.3.4、施工组织设计审批制度

工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、现场条件和法规条件，编制详细的、切实可行的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查，批准后方能具体实施。

2.3.5、施工日记制度

施工日记要力求客观地记录工程从开工到竣工的施工现场的状况、动态过程，包括每天的气象、施工部位、作业内容、作业能力效率、质量例行检查所发现的问题、整改措施及结果等，记录规范的施工日记有助于了解，检查和分析施工进展的状况。

2.3.6、设计变更和技术核定管理制度

在工程施工前或施工中，由于设计的原因或业主的需要及现场条件的变化等，会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量的增减。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般是由设计单位签证确认 监理工程师下达变更令 企业或现场技术部门备案后执行 在施工过程中，如果施工人员或管理人员对施工图的某些技术问题有异议或提出改善性的建议，必须由技术负责人向设计单位提出，由设计部门出具设计变更图方能实施。只有这样，才能确保准确地按图施工，维护设计文件的严肃性。

三、结束语

综上所述，随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，施工技术管理在建筑企业中的地位将会越来越重要。建筑施工技术管理是建筑工程管理的一大内容，必须科学有效的进行施工技术管理，促进我国现代建筑业的可持续发展，为我国实现社会现代化贡献一份力量。

参考文献：

[1] 何晓丽.建筑工程管理及质量控制措施分析[J]. 科技与企业. 2013(01)

[2] 郑小龙.浅谈工程项目全程质量控制与管理[J]. 中国高新技术企业. 2012(Z3)

第7篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：房屋建筑；施工技术；创新举措

中图分类号：TU7 文献标识码：A

前言

房屋建筑企业为国民经济的迅猛发展做出了卓越的贡献，在现代化科技高速发展的时代，房屋建筑施工技术进行创新体系建设是十分有必要的。施工中的创新技术和传统施工技术有所区别，表现在创新施工技术的科学性更强，有利于全面开展工程造价工作，有利于提高建筑行业的整体技术应用水平等，可显著提高建筑的美观性、高效性和合理性。

1房屋建筑施工技术创新的现状

房屋建筑施工技术研究重点主要包括对房屋基础工程的施工技术、钢筋混凝土施工技术、体外预应力技术、钢结构安装技术及防水材料等内容。建筑施工中主要是总结和分析传统施工技术体系，对房屋建筑材料和构件等要素组合的方法与原理进行创新，以期改善建筑的使用性能、存在形式和高新技术的应用。但目前，我国房屋建筑施工企业的技术创新仍存在诸多问题。

如：1）企业领导对施工技术创新的重视度低，员工创新积极性低。由于房屋建筑企业的某些领导思路僵硬，对新事物的学习能力和接受能力低，往往忽视了技术创新工作的重要性。施工人员受到不完善市场和不良社会风气的影响，对经营管理重视度高，对技术重视度低，特别当技术人员的待遇低、工作条件差时，更无法提起技术创新的热情；

2）施工技术创新管理粗放，起步晚，发展缓慢，投入低，项目技术含量不高，没有形成技术创新系统和组织资产等问题；

3）创新体系不完善，包括激励机制、人才培训机制等，尽管国家一再呼吁大型企业或企业集团建立技术中心，以完善其创新体系，但由于房屋建筑施工行业自身特性，仍有很多企业基本维持旧的体制，产业升级相应滞缓；

4）施工技术创新存在滞后性，先有市场后有创新，技术创新不能跟上市场发展需求。如一些建筑企业在进行招标工作时，其招标文件就已将施工技术难题和技术创新要求摆上了台面，投标方的施工方案必须能够解决技术难题、满足项目建成的需要，才可能中标，中标后的施工过程即是对技术创新成果进行生产实践和运用、并保障施工质量、进度和安全的过程；

5）技术创新与市场脱节，如很多技术创新成果局限于政策压力和其他因素，无法投入实际生产，无法回收，造成浪费；

6）设计和施工的脱节制约了施工技术创新。建筑施工企业应按照设计单位提供的设计图纸进行施工，但由于设计单位基本上还是沿用传统设计思路来进行设计，其技术更新速度滞后，对新材料、新工艺和新技术的了解不深，容易制约了施工技术的创新。

2在房屋建筑施工技术中常遇到的问题和解决办法

2.1房屋建筑施工中的安全隐患

近年来，房屋建筑中的“豆腐渣”现象增多，建筑施工中的安全隐患令人们担忧，安全事故开始层出不穷。究其原因有如下四点：首先，多数事故是由于违章作业造成的；其次，在一线的操作人员安全意识薄弱，他们的专业技能较差；再次，施工单位的管理制度不健全，单位不报建的现象时常发生；最后，一些施工单位选择非常低劣的建筑材料和应用设备，使事故频繁发生。

2.2在施工过程中造成的环境污染严重

在房屋建筑的施工中，环境污染非常严重，主要来源于施工设备的大幅度操作，引起的噪音污染，以及泥浆污染，固体灰尘污染。这些由于施工过程中造成的环境污染，影响了附近人们的日常生活。

2.3对房屋建筑施工技术的管理方法不正确

如果要避免不安全事故的发生，就要有明确的管理方案，不能只顾技术管理，而忽视经济管理和组织管理，因为它们之间是相互联系、相互制约、相辅相成、相互补充的统一体，缺一不可。同时，一个好的管理者应该从全方面考虑、分析，保证安全设施无漏洞。

2.4针对房屋建筑施工技术中的问题，提供解决办法

建设单位和施工单位应该对所需要的施工设施和建筑材料严格把关，不可压低工程造价，不可以偷工减料，监督单位要有责任心，多任用真正懂施工技术的专业人才，并且能够给予施工人员技术指导。因此，管理者的态度决定建筑施工的整体方向。施工单位还要明确房屋建筑施工的方法，这样就能够解决施工过程中的一些实际问题，合理应用房屋建筑施工技术，从而使建筑行业适应经济发展形势，得到快速发展。

3房屋建筑施工技术管理

3.1施工流程管理

施工流程管理是房屋建筑施工技术管理中非常重要的环节，主要包括：工程施工之前应做好施工图纸设计，合理制定施工方案，对施工材料与设备堆放位置进行明确，结合工程情况布运输道路，做好技术交底，聘请具备一定资质的监理企业对工程进行监督；此外若是房屋建筑工程为大型和高层建筑则还应对起重机位置进行合理布置。

3.2水电设施与材料、设备管理

房建施工企业施工前还应对施工所需的水、电设施进行合理设计与布置，例如电源选择、电力系统选择、施工照明用电；施工现场生活用水、施工机械设备用水、工程施工用水等。房建施工企业应充分考虑这些因素，以便为施工管理工作的顺利进行提供良好的保障。对施工材料与机械设备进行合理的管理，能有效避免材料、机械设备的过多浪费，从而进一步节约了工程成本。

3.3房屋建筑施工质量控制

房屋建筑施工质量控制主要又分为三个方面，分别是：施工前质量控制、施工过程质量控制、竣工质量控制。以下就对这三个方面进行简述：第一，施工前质量控制。房屋建筑施工前的质量控制主要就是对各种准备工作进行有效控制，例如施工组织准备、施工技术准备、施工资源准备等等。施工前质量控制对于整个房屋建筑工程质量都有着决定性的影响，只有做好这些准备工作，才能为后续施工奠定坚实的基础。第二，施工过程质量控制。主要就是对房屋建筑施工的各个环节进行有效控制，施工过程质量控制是整个房屋建筑工程施工质量控制的关键，亦是房屋建筑施工中的连接纽带。第三，竣工质量控制。房屋建筑工程竣工质量控制主要包括：对安装的水电设施进行多次、反复的测试；整理验收资料；企业先组织自检，而后配合质检人员共同进行验收；按照国家制定的相关质量评定标准对工程质量进行评价。

4房屋建筑施工技术的创新举措

4.1建立技术创新扩散机制

为了更好地推广创新施工技术，房建施工企业应建立技术创新扩散机制，以此来确保企业技术创新扩散速度充分满足企业发展需要。企业技术创新扩散速度与技术创新所带来的效益的增长速度是成正比的，同时技术创新扩散速度又与其有关联的投资回收期是成反比的；因此，房建施工企业建立技术创新扩散机制，从而有效控制创新施工技术的推广与应用。

4.2建立创新平台

房建施工企业应创造一个良好的创新平台，以此为施工技术人员进行技术创新提供必要条件，奠定良好基础，对关键技术进行专项的、长期的跟进与创新研究，并充分结合企业所制定的战略目标和发展规划，以此为前提进行施工技术创新，从而促使企业获得优秀的成果。

4.3新人才培养

为了提高企业施工技术人员的创新思维，房建施工企业应加大对施工技术人员的培养力度，从而促使施工技术人员积累丰富的专业知识与理论，并合理地进行运用。人是技术创新的核心，加强对施工技术人员的培养，以期发掘更为优秀的创新人才，这能很好地提高房建施工企业的创新能力，以此进一步增强企业的市场核心竞争力。此外，创新施工技术的推广和应用也十分重要，这能有效提高企业的经济效益与社会效益。

4.4完善的奖惩机制

房建施工企业应结合自身情况建立完善的奖惩机制，有效地奖惩机制能为企业的施工技术创新提供强有力的支持。对于表现优秀的施工技术人员给予一定的物质奖励；对于表现恶劣的施工技术人员给予严格的惩戒，以此充分激发施工技术人员进行创新的积极主动性，同时也有效约束施工技术人员的行为。

5结语

总之，对房屋建筑施工技术的创新举措进行分析与探讨，具有非常重要的意义。房屋建筑施工技术对整个房屋建筑工程质量、使用性能及使用寿命有着严重的影响，因此，房建施工企业必须不断创新施工技术，从而为房屋建筑工程质量奠定坚实的基础。

参考文献

第8篇：建筑施工技术与组织范文

关键词：建筑施工 存在问题 存在缺陷 优化措施 注意事项 技术管理

一、建筑工程施工技术管理中的优化重要意义

随着现代建筑业的不断发展以及社会经济的效益提高，大多城市都已加大了对基础设施建设的投入，特别是在如今发展的房地产业所带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。

二、建筑施工技术管理的内容

所谓建筑工程技术管理，不仅仅包括技术管理制度、档案管理、技术培训还包括图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。这些内容可以分为内业和外业两种，内业主要包括一些建筑施工技术的一些基础的作业，例如：按照建筑施工的技术需要制订出有关管理的制度，根据建筑施工的技术标准制订的作业规范与作业指导书对于操作人员进行培训，并将这些规范与作业指导书以及培训的记录一起建立技术档案，完成存档。外业主要是围绕施工的技术准备，以及建筑工程过程中的技术实施方案，并对建筑施工技术进行适当的更新，以促进工程施工技术的不断发展。

三、建筑施工技术管理中存在的问题

（一）没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系

因建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。

（二）建筑施工制度体系存在缺陷

由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。

四、建筑施工技术管理中所需优化的措施

（一）建筑施工技术管理组织体系的优化

在充分考虑不同层次的总包商以及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行的、行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级分包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理的组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。每个企业的工程在施工前以及工程在进行过程中和工程的后面人员的调度与每个部门间的配合，注重人员管理和人员的储备，更加注重对人员的培训，提高每个岗位人员的职业素养以及安全意识。

（二）建筑施工技术

的管理制度健全，优化操作的每项

规范建筑企业就应根据该企业实际入手，在执行国家法律法规的前提下，制订一套符合该企业实际的施工技术管理制度，以及确立关键环节的限值和具体的作业指导书，让一线操作工人的行为都有相应的准则作为约束。

（三）加强对建筑施工技术执行的监督

确定建筑施工技术的每个环节中的责任，责任到人，加强建筑工程施工环节的监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时要纠正那些没有根据操作规程要求所影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在确保质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。

五、建筑施工技术管理优化时所要注意的事项

在确定建筑工程施工技术管理的实施步骤时，还要充分的考虑到企业实际情况，综合考虑企业的人员配置，设备准备等硬件准备，同时要考虑项目业主的具体要求，在贯彻国家有关标准以及地方行业规范的前提下尊重科学规律。对于技术的应用推广还应坚持通过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要考虑其经济效益的状况，择优选取；通常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。施工技术管理主要工作就是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的相关情况详细的分析落实、分工协作，力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争是日益激烈，技术管理水平也反映出竞争势力也是有所突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但因为管理技术的不到位，管理制度也不够健全，所以在竞争中却处于被动的境地。

六、总结

建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率，确保建筑工程施工的质量，降低建筑工程施工的成本。在建筑业特别是房地产业的发展如今，建筑行业竞争日益加多，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。在建筑施工技术管理进行优化过程中一定要重点对建筑施工技术管理组织体系的优化，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作每项规范，加强对建筑施工技术执行的每个环节中的监督。

参考文献：

[1] 杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[j].科技致富向导，2010（05）

[2] 余宏威.浅谈建筑施工技术管理[j].广西城镇建设，2009（10）

[3] 苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[j].法制与经济（下旬），2011（08）.

[4] 王存保.关于建筑工程施工技术管理的探讨[j].经营管理者，2011（20）.

第9篇：建筑施工技术与组织范文

关键词 应用型本科；建筑施工技术；课程设计；课程实施

中图分类号 G648 文献标识码 A 文章编号 1008-3219（2013）20-0019-04

应用型本科教育作为高等职业教育的一个较高层次，其人才培养也应将职业标准作为课程开发的主要依据。《建筑施工技术》是土木工程专业一门实践性、综合性较强的专业核心课程，主要涉及施工员、质检员、建造师等职业岗位培训、鉴定、考试的核心内容。基于职业标准开发《建筑施工技术》课程，既要遵循教育基本规律与原则，又要突出技术本科教育特色，强化技术理论基础知识和技术实践能力培养。

一、《建筑施工技术》课程目标定位

技术型人才作为一种人才类型，其工作职能主要是解决生产制造过程中的技术性问题，以保证生产、制造和工程项目顺利进行。随着技术理论发展和岗位工作内容调整，技术型人才特征也随之发生变化，总体上呈现出如下特点[1]。

一是知识结构上突出主导性与复合性。技术型人才的知识结构主要以技术学科中某一专业领域的技术科学知识体系为主， 除具有本专业的技术科学知识外，还具有形成该技术科学知识所必需的基础科学知识、该专业的工程科学知识以及与工作岗位或工作对象有关的其他学科知识。

二是能力特征上体现出智能性与综合性。技术型人才既具备较高的专业理论知识水平，又具备较高的技术应用能力、设计能力与开发能力，其能综合利用不同学科知识解决技术难题或进行技术及工艺创新，表现出很强的综合与创新能力。

三是情感态度上体现出务实性与伦理性。精益求精的精神是技术人才在技术活动中体现出来的实践性品质，而作为技术的发明者、设计者或应用者，如何合理利用技术造福人类，也是技术型人员必备的重要品格，因此较强的务实性品格和高度的技术伦理责任感在技术型人才素质结构中不可或缺。

基于对技术型人才的特征分析，结合土木工程类专业人才培养目标，从知识、能力、情感三个方面确定《建筑施工技术》课程目标。

知识目标：掌握建筑工程施工新技术、新工艺、新材料、新设备和现行的有关施工规范、规程的应用；掌握一般建筑各分部分项工程的常规施工工艺、施工方法及包含的原理；掌握一般建筑工程施工中遇到的必要计算方法；熟悉一般建筑各分部分项工程施工中容易出现的常见质量、安全问题、安全验收规范；熟悉先进建筑工程施工安装顺序及所需配备的设施和设备。

能力目标：能根据施工图纸和施工实际条件，选择和制定常规工程的合理施工方案；能根据施工图纸和施工实际条件，查找资料和完成施工中遇到的一些必要计算；能根据施工图纸和施工实际条件编写一般建筑工程施工技术交底；能根据施工图纸和施工实际条件，在建筑施工现场进行技术指导；能根据建筑工程质量验收方法及验收规范进行常规工程的质量检验。

情感目标：培养学生具有较好的伦理道德、职业道德和主体意识、超越意识、契约意识；使学生养成科学规范的工作模式和务实严谨的工作作风，工作能体现出思想性、建设性和整体性。

在课程总体设计上，知识目标与能力目标、情感目标相互融合，尤其是情感目标蕴含于知识目标与能力目标的达成过程中，通过理论探究、项目实施、案例反思等方式培养学生的技术伦理精神和务实的工作作风。

二、《建筑施工技术》课程内容设计

（一）课程设计理念

从建筑施工技术的发展趋势来看，土木工程发展呈现出规模不断扩大、施工技术难度不断提高的趋势。应对这一趋势，各建筑施工单位必将提高施工自动化、信息化和绿色化水平。施工自动化是以精细施工技术替代粗放型技术，以机械化、自动化替代人工操作，同时对从业者技术技能水平提出更高要求。施工信息化是利用信息化设备和信息管理系统提高承包管理效率，采用施工监测、施工控制等手段实现施工管理现代化。从20世纪90年代开始，计算机技术在建筑业的设计领域、施工领域、管理领域得以普遍应用，一些施工单位某些关键技术也都使用计算机模拟技术。施工绿色化是指注重节材、节能、节水、节地和环境保护减少施工对环境的影响，积极使用可再生的材料资源和控制在施工中抽排地下水资源等。作为涵盖建筑施工技术领域基本技术知识的核心课程，《建筑施工技术》课程在设计上也必须反映建筑施工技术自动化、信息化、绿色化的理念。

（二）课程内容选择

伴随模板、脚手架、预应力施工技术的迅猛发展，以及钢筋混凝土结构、钢结构和装饰工程施工技术不断创新，建筑施工部门的机械化、预制装配化、专业化施工水平有了很大提高，这对建筑施工技术人员综合素质水平提出更高要求。作为培养建筑施工技术人员的核心课程，《建筑施工技术》课程既要系统讲授传统施工技术，又要增加新工艺、新技术、新材料的应用。《建筑施工技术》课程内容一般包括土石方工程、地基与基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、高层建筑的施工、防水工程、装饰工程等。根据建筑施工技术的发展趋势，与企业人员联合开发课程，将最新的施工工艺、施工技术、施工材料应用引入课程，以讲义或音像形式体现。如在钢筋下料中加入平法识图、构造要求及框架梁钢筋下料长度计算，在桩基础中着重讲解PHC管桩静力压桩、泥浆护壁钻孔灌注桩等内容，在虚拟施工技术中加入Revit建模平台与专业仿真优化软件应用方面的内容。

（三）课程内容组织方式

依据施工员岗位职业标准，基于施工员岗位工作过程，以施工员典型工作任务为核心，分析工作过程和阶段产品特点，围绕工学结合、项目导向、全真模拟教学设计，选择课程内容。本课程采用“项目+任务”的内容组织方式。结合各个项目对应的最新规范标准，注重项目设计与任务相匹配。项目与任务的匹配模式常用的有三种[2]：一是循环式。其核心特征是课程内容从简单到复杂，以系列典型产品或服务为主线展开，每个项目都包括该课程全部任务所构成的完整工作过程，且其工作过程基本一致。尽管流程是重复的，但具体内容是不会重复的，因此随着项目的推进，学生的职业能力不断提升。二是层进式。核心特征是，一门课程只选择一个大型的、完整的综合项目，它涵盖了该门课程需要学习的全部工作任务；根据工作任务界线，把这个项目划分成若干部分（小项目），学生按照工作顺序逐步完成各小项目，最终完成整个项目。三是对应式。即项目与工作任务之间是对应的，为学习完成一个工作任务即设计一个项目。从《建筑施工技术》课程实训要求来看，其项目和任务设计比较适合采用第一种和第三种。课程按“建筑工程的施工工序”确定工作任务，以“施工流程”为主线，紧紧围绕完成工作任务的需要，以工学结合为切入点，按照真实工作任务及其工作过程设计项目，力图构建学生在校学习情景与实际工作情景的一致性。具体项目和工作任务设计见表1。

三、《建筑施工技术》课程实施

在课程实施中，全面构建“岗课融合贯通，学期分段循环、能力逐级递进”的教学组织模式。将原来的一个学期时段逐步改革为“一长一短一长”3个学段，实现分段循环教学，由简单到复杂，由低级到高级，分层训练，逐级递进，逐步培养学生的基本技能专业技能综合技能岗位技能，教学过程与生产过程对接，突出教学过程的实践性、开放性和职业性，实现能力逐级提升。根据课程内容特点，灵活运用任务驱动、案例分析、角色扮演、启发引导、模拟教学等教学方法，同时注重工程仿真模拟软件的应用，创建多样化学习方式。

应用型本科院校培养的人才主要从事技术活动，本课程更注重技术知识的习得，而技术知识中除了显性知识外，还包括了大量的默会知识。默会知识具有实践性、情境性、层次性、不可言传性、不确定性、非逻辑性等特点[3]，建筑施工领域的工作经验、操作技艺等都属于默会知识的范畴，默会知识的掌握一定要由两个关键因子促成：一是“师傅”样本式的“手把手”传递，包括提示、反馈、示范和提醒等；二是“徒弟”不断地清晰表达所学的知识，用心体悟及其身历其境地“历练”。两者缺一不可[4]。为此，本课程强化综合型技术训练项目设计，编写《建筑施工实训任务书》和《建筑施工实训指导书》，并依托学校建立的校外实践基地，由企业施工技术人员当师傅，每4～6名学生为一组，全程跟踪一个建筑施工项目，采取半天上课半天实践的形式，同时结合“建筑材料与检测”、“建筑工程施工测量”等理实一体化课程教学，使学生全面掌握各种典型建筑结构的施工技术、工艺流程、质量验收要点和施工组织设计方法、建筑工程造价编制等。在此过程中，企业师傅和任课教师经常沟通，及时交流学生技术知识和技能领域存在的问题，并提出矫正方法。学生每周每组要填写施工周记，记载施工技术要点、工艺流程、学习心得等，学习结束后还要以小组为单位进行学习陈述和答辩，答辩通过才能进入顶岗实习环节。

参考文献：

[1]夏建国.论技术本科教育[M].上海：上海交通大学出版社，2011：148-149.

[2]徐国庆.职业教育课程论[M].上海：华东师范大学，2008：186.

[3]吴言.师徒制：高技能人才培养制度建设的一个向度[J].职业技术教育，2008（19）：1.

[4]马连华.做实“工学结合”是加快高素质劳动者培养的必经之路[J].教育与职业，2006（35）：8-10.

Design and Implementation of “Construction Technology” Course in Applied Undergraduate Institutes

ZHOU Shi-hui

（Wuyi College， Wuyishan Fujian 354300， China）