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市政工程安全监理细则精选(九篇)

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市政工程安全监理细则

第1篇:市政工程安全监理细则范文

关键词:市政工程;施工管理;问题

前言:

在我国市场经济的飞速发展,城市化建设不断加快的同时,也促进了市政工程的建设,而随着市政工程项目的增加,很多施工单位在没有市政工程监管的情况下进行施工,导致很多市政工程出现了工程质量不合格等问题,这对广大人民的生命健康造成了严重的威胁,同时也为国家带来了巨大的损失。市政工程作为一个城市的基础设施,它的主要目的就是服务于广大城市居民,而且市政工程建设的好坏也可以直接的体现出这个城市的整体水平。所以,加强市政工程施工管理,保证市政工程施工质量是一个十分必要的工作。

一、市政工程施工管理中存在的问题

1.施工单位质量意识不强。

由于我国社会经济的发展,我国很多城市的市政工程建设项目也随着增加,而且对建筑行业的监管不够认真,这也导致了很多施工单位在没有取得施工资格的情况下参加了市政工程的建设。这些施工单位中的施工人员普遍的施工水平不高,责任意识不强,严重影响了市政工程的整体质量。由于市政工程的大部资金都是由政府出资,而且市政工程建设项目往往会引起广大居民以及媒体的关注,所以很多施工企业往往会把施工进度放在第一位,从而忽略了施工质量。而且,为了赶工期或者未来提前完成规定的建设计划,很多施工企业在工程质量与施工进度之间往往会选着施工进度,这种舍本逐末的做法严重影响了市政工程的施工质量,并且还导致了很多施工人员的质量意识并不强,往往是在保证施工进度的前提下才会注意施工质量,这不仅仅会造成资源的严重浪费也会给国家带来严重的损失以及威胁广大人民身体健康。

2.市政工程规范化管理存在明显缺陷

由于市政工程本身具有公共属性所以对于工程的建设很多都是通过行政主管部门授权的但是受到自身权利范围的限制并没有参与到工程建设中去对于工程的建设质量也无法监督。所以很多施工企业为了应付工程,获取私利并没有按照规范的程序执行在相关的手续和证件没有齐全的状况下就开工影响到工程管理的有效性。有些市政工程会涉及到政府的政治利益所以在政府的干预下,为了所谓的形象工程和追求政绩在工程没有得出可行性调研报告的情况下就盲目的施工追赶进度直接为工程留下了安全隐患。由于工程的资金由政府承担所以施工企业降低了对工程质量的重视程度。

3.监理单位管理不到位

监理单位是保证工程施工质量的主要监管部门在确保工程质量方面具有重要的作用。但是在现实中,虽然在市政工程施工的过程中有很多的监理单位但是监理效果显著不高。因为市政工程监理体系不够健全所以很多监理单位的人员专业技术水平不高职业道德素质参差不齐监理单位缺乏完善的监理体系所以直接影响到监理质量。部分监理单位为了获取私利在受到利益诱惑的形势下对于工程的质量得过且过所以导致市政工程质量存在巨大的安全质量隐患。

二、市政工程施工管理中存在问题的解决策略

1.加强施工单位质量控制意识

针对当前施工单位在施工管理过程中存在的质量意识不强的问题在市政工程的施工管理中要把加强施工单位质量控制意识作为优化市政工程施工管理的基础,以此促进整个工程质量管理水平的全面提升。要积极组织专业人员对相应的市政工程施工单位管理人员和施工人员进行技术上培训让他们牢牢掌握基本的施工质量管理方式。通过多种手段提高工程施工从业人员的业务水平充分调动技术管理人员的积极性。明确不同施工人员的相应岗位职责和相关权限加强对他们专业技能和综合素质的培养。在施工当中施工单位必须统筹工期以和工程施工质量以及其他各方面的影响因素实现效率和质量的双重保障。

2.建立和完善市政施工管理组织规制

一方面所有市政工程的施工项目必须按照要求规范编制工程施工组织设计方案并在设计完成之后制定质量保障专项施工方案、安全施工计划目标、安全管理条例实行安全施工和质量监管条理化、规范化、制度化。此外,还必须确定和实施市政工程安全施工责任制具体针对每个市政工程施工项目的规模、性质和特点成立安全生产委员会和质量检查领导小组相应配备合理数量的安全管理员专职质量督查员。负责制订市政工程项目施工安全工作实施细则并及时跟进工程的进展情况组织实时的工程质量监测和整改特别要注意对市政工程施工单位项目经理的责任追究控制从管理者的角度控制其对承担的市政工程安全施工和质量保障的直接领导责任。另一方面沛政工程施工管理者要建立施工安全与质量培训机制规范人员的培训对新进工作人员必须进行从公司到项目部再到具体班组的安全教育和规范生产教育并在培训之后进行严格考核考核合格后才能进入工作岗位。每年度组织所有员工的安全和规范生产培训。严格执行持证上岗制度和年度培训考核制度年度考核不合格或者无上岗证者严禁上岗。

3.强化市政工程监理公司的监理职能

监理单位要扩大对工程施工质量的监督力度和监督范围进一步健全和完善相关监理工作的政策法规为监理单位做好本职工作打下坚实基础,同时监理工作人员也应认识到自身的神圣职责充分使用监理工作所赋予的权力,以一丝不苟的工作态度保证市政工程施工过程中每一个环节不出现质量问题。同时监理部门必须着眼于市政工程工期进展情况和质量采用法律的手段有力调节和控制工程进度、质量、造价和合同管理积极协调施工过程中各相关单位的关系保证施工过程的有序开展。

4.建立健全的质量保证体系

为了在全面提升市政工程施工管理工作效率的基础上,更好的保证市政工程的施工质量,除了建立健全、完善的施工管理制度之外,还要建立健全、完善的质量保证体系。而在建立质量保证体系的过程中,要想使质量保证体系将整个市政工程的施工管理囊括其中,就要从市政工程的设计阶段开始到整个工程验收结束,对包括工程设计、施工准备、施工材料选购、工程施工以及工程验收等在内的所有可能影响到工程施工的环节进行质量管理和控制,并使其成为质量保证体系中的一部分。通过这种方法,及时发现市政工程施工中可能存在的质量问题,迅速解决,全面杜绝质质量量隐患的存在,保证市政工程的施工质量。

总结:

我国的市政工程是一个城市的基本设施,一个城市的市政工程建设的好坏直接关系着这个城市的居民生活质量的高低,也是促进这个城市的社会经济的重要项目工程之一。就目前而言,我国的市政工程中还存在很多尚待解决的问题,这些问题严重影响了市政工程的建设以及发展。现代化的市政工程主要通过加强市政工程建设所需的材料以及设备的质量,不断强化质量意识,从而提高市政工程的综合素质。所以,加强市政工程的施工现场管理,对于提高市政工程整体工程质量有着重要的意义。

参考文献:

[1]喻远兴,丁大元.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].中国高新技术企业,2010,18:169-170.

[2]杨爱平.试论市政工程施工管理存在的问题及对策[J].科技资讯,2014,32:105.

第2篇:市政工程安全监理细则范文

关键词: 市政工程施工测量监理

随着我国经济的飞速发展,新的桥梁、排水系统、公路等公共工程逐年增多,为保证其质量的安全可靠、功能的正常使用,加强市政工程施工测量的监理工作尤为重要。市政工程的测量,其主要是对各个公用设施的设计、施工、竣工、使用等阶段进行的测量工作,而施工测量的基本任务是利用测量设备及方法,根据施工设计图纸,通过一定的程序为工程的施工提供准确、可靠的施工依据,其主要工作是确定建设项目的三维空间位置。施工测量监理,其是工程施工质量控制的关键环节,由于施工测量的精确度直接关系到建设项目的综合质量,因此应保证施工测量监理有效发挥其监督、协调、指导作用。

一.市政工程测量工作

(一)平面控制测量:

由于城市导线,其与市政工程呈线形分布的特点相符,从而在实际的市政工程平面控制中,往往采用导线作为加密,同时其还可作为市政工程施工测量的直接依据。对于市政工程的控制测量而言,起始数据的精准度尤为重要。倘若起始数据准确度较差,其影响导线点位产生的误差有两种,即横向误差与纵向误差。导线的纵向闭合差,其受导线所依附的起始点的边长误差、纵向误差影响。导线的横向闭合差,其受水平角误差、两侧起始点角误差的影响。起始数据的精准度,其应充分满足加密导线的精度要求,然而现实情况往往不尽人意,一些工程的设计图纸与业主所提供的起始数据其精准度不足,无法满足要求,从而造成同级导线依附在同级起点上,甚至一些低级的导线点上会附合高级导线。由此,在进行实际的市政工程控制测量时,一般将导线设计成等边直伸导线,从而构成近似往返测的闭合环,其就是以一个导线点作为基点, 与该点的相连的另一导线点构成起始边, 沿工程路线构成闭合环。

(二)高程测量:

市政工程对水准点的布设,其不仅需要考虑到保留的简易性与长期使用,同时还需考虑到水准点的位置、密度应符合工程放样的标准,市政工程的工程性质决定对水准点的破坏相对较大;而施工过程中的地形变化,其将导致一些水准点丧失使用价值;然而,根据相关规范规定,部分的水准点不得转站,必须一站到位。由此,施工测量监理人员,应监督、指导施工作业人员加大水准点的点位与密度的布设,从而避免施工过程中所造成的被动。市政工程施工时的高程放样,应以水准测量为基础。目前,我国各个城市均有不同等级的水准点,一般情况下均可将其作为市政工程测量的首级控制基础。市政工程项目的建设,其对水准测量的精准度要求相对较高,而一些相关规范、标准对水准点的技术要求大致相同,常规情况下,多数为三等水准要求。由于施工设计图纸与业主提供的资料数据,常常难以提供,从而造成原本应附合在一、二等水准点的三等水准点,往往附合在三、四等水准点上。对于此种情况,应选择某一水准点为标准基点,沿工程沿线方向构成闭合环,由此保证市政工程的相对精确度。

二.施工测量监理

市政工程的监控主体,就是工程监理部门,其受建设方委托,主要针对工程整个施工过程的质量、造价进行监督、控制,测量监理人员自确立工程阶段就应介入行使其职能。在工程的施工准备阶段,测量监理应充分了解工程特点与质量要求、熟悉施工设计图纸、对相关资料进行研究、分析等,以此为基础进行工程现场的调查工作,选定路线、确定导线与水准路线走向等,由此直至工程的竣工验收测量阶段,整个测量监理工作应贯穿工程始终。具体的市政工程施工测量监理工作流程如下:

(一)控制测量:

市政工程施工过程中的控制测量,是测量监理人员的主要工作任务。在放样前,任何施工控制网的原有控制成果,均需要进行复测,以此保证测量成果与点位相一致、使用时的安全可靠。

(二)高程一览表的编制:

由于高程资料、数据是工程施工的直接依据,从而市政工程在进行施工测量时,测量监理人员应要求、指导施工单位编制高程一览表,同时对其进行逐项的检查、审核。

(三)中线放样:

市政工程在线路的设计阶段,其测量、布设的中线桩,在正式施工前往往存在丢失现象。因此,测量监理人员应在施工前,根据定线条件对中线桩进行复核,从而确保施工中线桩位置的准确、可靠。

(四)横断面测量:

一般情况下,市政工程在开工前,需针对横断面进行测量,相邻的横断面,其间距越小,方量则越准确,由此对工程量进行核实,同时测量的工作也将同步增加。常规情况下,可根据施工设计图纸中的横断面间隔进行测量,倘若地形变化较大,可对其进行加桩;对于工程面较为狭窄、地势相对平坦的位置可不施测横断面,可以中线桩的地面高程作为两侧地形的代表。

(五)隐蔽工程的测量:

一般情况下,由于隐蔽工程多为标外工程,施工测量监理人员应与项目法人共同进行检查、测量,同时便于工程量的确认。

(六)工程竣工验收测量:

市政工程的竣工验收,其是对项目施工期间的质量进行检查、评定,考核其是否满足设计要求,通过竣工验收可有效保证工程项目的质量安全及使用功能。因此,工程竣工验收阶段的测量复核尤为重要,测量监理人员应监督、指导施工部门完成工程的收尾工作,以及为竣工验收阶段的测量的准备。

三.加强施工测量监理工作的途径

(一)严格审查测量人员素质与设计图纸:

市政工程的施工测量监理单位,应针对施工测量的人员、相关仪器设备进行严格审查,从而确保测量人员的专业素质能力与测量设备能够满足工程需要,倘若存在不合格人员或设备,应进行替换,由此保证施工质量。施工监理部门,其在获取施工设计图纸后,应组织各个不同专业的监理工程师,对其进行仔细的分析、研究,同时组织会审,而设计人员应将设计和施工的要求,告知监理人员及承建单位。倘若发现设计图纸存在问题,应请设计人员进行解释或技术交底。在此基础上,测量监理工程师应根据工程的关键部位、环节,进行监理工作细则的编制。

(二)规范测量意识,完善制度:

测量是一项误差工程,稍有不慎就会出错而造成工程事故。因此,测量监理工作首先要检查施工单位是否建立健全了质量管理制度,“三检”制度是否能落实,是否有专人负责测量工作,从人员到制度上保证测量放样资料的准确性。为了保证施工测量的质量,测量监理应协助承建商测量人员制定好工作计划,要为他们想办法、出主意的同时,督促测量人员树立规范意识,特别是在施工控制网的建立上,指导施工单位确保技术、使用方便、费用低廉、不易破坏、便于保存的施工控制网。让施工单位感到测量监理工作能帮助他们避免工程事故的出现和减少损失。

结束语:

市政工程,其对施工测量的精准度要求较高,倘若测量出现偏差或存在错误将直接影响工程质量,因此测量监理人员应全面了解设计图纸、质量要求、工程情况等,充分发挥其监督、指导职责,以此保证测量的精准度、工程的质量及功能。

参考文献:

[1] 滨,市政工程建设监理现状与监理经验[J].森林工程, 2008,(05)

第3篇:市政工程安全监理细则范文

近年来,随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》等有关法律、法规的实施。安全管理已经与质量、进度、投资一起成为监理的重点控制目标,安全管理愈加不可忽视。本文就市政工程中安全生产的监督与管理进行了分析和论述。

关键词:市政工程;工程监理;安全管理;监理工程师;职责

中图分类号:TU99 文献标识码:A

正文:

近年来,随着我国基础设施建设的蓬勃发展,安全生产事故也屡屡发生。建设系统安全形势严峻,市政工程安全形势亦不容乐观。市政工程安全监督起步较建筑业晚,从规范性的管理上要落后建筑业,加上市政工程最初的建设项目多以道路为主,涉及存在安全事故隐患的类别相对较少,使得长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。

随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》等有关法律、法规相继出台,在市政工程建设中也愈发重视安全管理,并把安全与质量、进度、投资一起作为监理的控制目标,这就对监理单位及监理人员如何做好施工现场的安全管理工作提出了更高的要求。

一、监理单位安全管理建设

1、建立安全生产管理体系,强化项目负责人的安全管理职责。单位主要负责人对安全管理工作全面负责;项目总监理工程师对所监理工程的安全监理工作负责;根据监理人员明确其工程安全职责。安全监理人员在总监的领导下,对施工现场安全生产工作进行监理。

2、制定切实可行的管理制度。监理公司安全部门要对各项目监理部的安全工作进行定期或不定期检查,并提出检查意见,项目监理部根据检查意见,进行整改,并把检查结果作为年终绩效评定的一项重要内容。

3、监理单位要加强对监理人员的安全生产知识教育培训,学习有关安全生产的法律、法规和标准,熟悉安全操作规程,不断提高监理人员的安全管理水平,达到能预见隐患、发现隐患、并有能力处理安全隐患的要求,最大限度地消除安全隐患,遏制安全事故发生。

二、项目监理部如何做好安全管理工作

1、项目监理部在编制监理规划、监理细则时应单独编制安全监理内容的章节,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施以及人员配备计划和监理人员各自的安全职责。对危险性较大的分步分项工程要单独编制监理实施细则和各个单项方案、措施。还应制定项目监理部监理人员安全监理责任考核制度,明确各类人员在现场安全监理的具体要求和内容。

2、项目监理部在日常工作中,通过审查安全方案和安全技术交底,检查施工安全员到场情况和工程特殊持证上岗情况,现场各种机械设备的安装、运行情况、工人的操作行为等进行安全管理,发现安全隐患,及时下达书面通知予以制止或暂停施工,进行整改。对于施工单位不予整改的行为,监理工程师拒绝其所施工序的验收,必要时和业主商请上报当地建设行政主管部门。

3、总监要慎重对待安全管理工作,监理工程师要提高自身的安全管理业务水平,有条件的项目最好配备专业注册安全师,提高项目监理部整体的安全监理水平。总监理工程师对本项目部的安全管理工作负全面管理责任,设专职安全管理工程师负责项目部日常安全管理工作。

4、项目监理部要做好日常监理日志和文件归档工作,作到有备可查。

5、每周要对施工现场进行一次全面安全检查,发现问题,解决问题,消除安全隐患;并建立安全管理评比制度。

三、监理工程师在工程安全监理中的职责

1、审核查验职责

审查施工单位有无施工许可证;审查施工总承包单位、各分包单位的资质是否符合有关规定,有无安全生产许可证。重点审查业主直接分包单位的资质和安全许可证,对资质等级与工程等级不符、资质过期没有及时年审、被主管部门停牌的施工单位应及时向上级主管部门汇报。

审查施工企业主要负责人、项目经理、专职安全生产管理人员是否具备合法的资质,应注意审查其资质的有效性和与投标文件是否一致。审查各级管理人员上岗资格和特殊工程作业人员上岗资格是否符合要求,监理安全人员应随时对特种作业人员进行抽查,特别对从事危险作业的人员必须全面核查,所有特种作业资格不全的人员一律不得上岗作业。

审查施工组织设计和专项施工方案的安全技术措施是否合理可行。首先检查审核批准人员是否是施工单位技术、安全负责人,否则应拒绝审批,对其中的安全技术措施和危险性较大的分项、分部工程安全专项方案是否符合工程建设的强制性标准要求,是否结合本工程的特点、作业环境而编制,措施是否到位。为避免施工组织设计的形式主义,监理工程师在审查施工方案、安全技术措施前应首先熟悉、掌握该工程安全管理的难点、特点。

审查施工单位对地下管线及其它设备保护的措施方案。市政工程施工之前应对地下管线埋设情况进行详细了解,对军用光缆、电缆、燃气管道、自来水管线等重要设施应掌握其管材抗压、管线埋深、是否与道路冲突等情况,重点审查施工方案、施工工艺是否对地下管线有影响。当地下管线对道路施工有较大影响时,应及时上报建设单位,组织设计单位和相关管线单位积极妥善的解决问题。

审查施工单位安全防护措施费用的使用计划,将其作为投资控制的重要组成部分,保证安全防护措施费用真正用到安全防护上。

2、安全检查职责

监理工程师应定期或不定期检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的落实情况,发现问题及时纠正。

随时检查施工单位安全人员到岗情况,重点工序、危险作业、特种施工时专职安全员必须到岗,否则严禁施工。专职安全员的没置是对工地现场安全管理的一种保证。一些工程项目安全员多是临时上岗,既不具备上岗证,也缺乏必要的安全专业技能知识,所凭惜的仅仅是以往的现场施工管理经验,无法做到及时发现、汇报和排除安全隐患。监理工程师应针对以上情况加大检查力度,严禁无证上岗和滥竽充数现象的发生。

检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况,审查安全交底记录。

检查大型施工机械、安全设施的验收手续,产品合格证及检测报告。大型机械、安全设施未经监理工程师签署意见的,一律不得投入使用。市政工程使用挖掘机、推土机、沥青摊铺机、桩机、汽车吊、自制的龙门架等机械设备较多,很多情况下不符合管理规定即进行操作,比如挖掘机,多数施工企业采用租借形式,司机不具备上岗证,违规操作的情况很多,有的挖掘机既用于挖掘,也用于吊装运送材料,对安全影响很大。车辆超载装运也是一个非常普遍的问题,不仅对便道损害大,对交通安全也产生了较大影响。在机械设备的管理上,施工单位未对进场机械进行安全综合性能验收,更有甚者,为了节省成本,将不符合强制性标准、已经淘汰报废的机械在现场超负载使用,在使用过程中又超负载运输,直接增加了事故的发生率。

施工现场的各种安全标志、安全设施都应符合强制性标准的规定,平时日常巡视都应注意检查,发现问题及时通知施工单位修复,以确保现场施工安全。

3、督促整改职责

监理工程师应对施工现场安全生产情况组织检查,对检查出的各类安全隐患应书面通知施工单位,并监督其立即整改,并进行复查验收。对于情况严重的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改。向施工单位下达工程暂停令的同时,应向建设单位报告。施工单位拒不整改又不停止施工的,应及时向当地建设行政主管部门或上级建设行政主管部门报告。

结束语:

由于市政工程包括了道路、桥梁、排水、隧道等多种类型,加上地理环境和客观条件的限制以及经济性角度的考虑,对市政施工的安全管理完全采用建筑安全管理要求势必难以适应,因此,需要根据有关标准结合实际情况,完善安全生产要求,要确保施工区域内所有的安全生产行为受控。

第4篇:市政工程安全监理细则范文

关键词:市政工程;质量;监理;制度;监督

中图分类号:TU99文献标识码: A

一、市政工程背景分析

市政工程是城市建设一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位提供服务的基础工程,因此市政工程的质量直接影响城市的经济建设,反映城市的管理水平。随着市场经济的发展,我国城市建设日益白热化,城市的市政工程规模也越来越大,作为城市经济社会运行载体的市政设施,市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程因其本身固有的特点及特殊性,不可避免的在工程质量管理中存在着一些问题。

二、市政工程质量存在的问题

(一)施工单位的质量管理存在问题

市政工程建设的承包商们普遍责任意识不强,他们并不了解质量对于一个工程的建设有着什么样的意义,最终目的就是为了赚钱,效益越大越好,目光短浅,只是建设前期表现突出,而不是尽心尽力抓好施工的质量,无法给业主一个合理的保障。

1、技术力量和管理力量差

在工程实施过程中,项目经理和总工程师往往不到现场指挥,一些建设的技术设施有时也仅仅作为一个摆设,只有工人在努力完成施工任务,承包商不重视管理的力量。作为一个工程项目的负责人,对于工程质量不予重视,最后的建设成果的质量也会大打折扣。

2、施工设备的质量和数量不达标

施工设备是施工建设的基础设施,对于它的投入是十分有必要的,设备的完善能直接决定着建设工作的顺利开展。可在一些工程中,承包商对于设备的投入力度非常小,而且还存在设备零件老化、质量差等问题。

3、施工违法分包、转包现象普遍

一项工程建设推出后,常常会找公司企业进行招标,可是借资质投标的企业越来越多,并且在施工过程中,中标单位对于实际施工的质量管理非常弱,管理部门形同虚设。有的单位甚至还会出现违法分包、转包的情况,仅仅把个人的利益放在第一位,没有考虑到社会的利益和业主的利益。

(二)政府在质量监督管理方面存在问题

市政工程建设项目如今开展的特别火爆,每年都会涌入大量的地产公司承保市政建设的项目,这也给政府在质量管理的工作加大了难度。因为质量监督部门人员有编制的很少,这就造成了无法对所有的工程建设的管理工作进行覆盖,虽然表面上的工作能照顾到,但是在工作深度方面就做的不那么尽善尽美了。另外,还有一些地区在质量监督方面还没有一个科学合理的管理体系和管理制度,一切的工作具体细则尚不成熟,工作的开展缺乏持续性和规范化,所投入的经费和控制手段也不尽如人意。

(三)整体工程的质量控制制度不规范

通过对我国市政工程建设资料与大量的调查得知,我国当下市政工程质量控制制度并不是十分规范,且具体的制度与责任落实情况也不是很理想。当质量控制制度存在问题时,也就导致了控制工作流于形式,无法真正起到有力控制、责任明确的作用。此外,在实际的工程质量控制中,还会因为制度的不完善与不规范,频繁出现对质量问题过度迁就或不作为的局面,这也就容易导致各种因质量所引起的安全事故的发生。

三、加强市政工程质量管理的对策

(一)工程初期的质量控制

1、工程材料的控制

在一项工程开展的初期,承包商要查验建筑材料的发货单、装箱单据、产品合格证等,在查验完之后,承包商要把这些相关的凭证全部交付给质量监管部门,而质量监管部门也要对于建筑材料是否符合标准作出分析和记录,当一切合格之后没有问题,再让承包商开展工程建设的工作。这不光是对业主负责任,同时也是对于整个城市的建设工作负责任。

2、施工方法和措施的控制

在建设过程中,工作的顺利进行要取决于很多因素,比如天气、环境、工作人员的状态等,因此,方法得当可以取得事半功倍的效果。质量管理部门在开展工作时,要着重检查工程承包商提供的技术设备、交通运输和施工条件。有强大的工作条件作为后盾,相信能为施工方法提供全面保障。

(二)完善与规范市政工程的质量控制制度

只有应用完善、规范、合理的质量控制制度,才能尽最大可能地保证市政工程质量控制工作执行的有效与顺利,所以还需重视对市政工程质量控制制度的改进与完善。

首先,相关的政府部门应该根据我国建设事业的发展及市政工程建设的实际需要,科学、合理、详细、全面地制定出各种的工程质量验收制度,并通过不断修订与审核,保证质量验收制度的标准性与可行性。

其次,根据市政工程建设的强制性标准以及相关法律法规的约束,制定出完备的工程建设主体设计与施工质量控制制度,保证相关人员在工程设计与施工时对质量的重视及质量控制的有效。

再次,在市政工程建设全程中,合理地利用工程质量控制奖惩制度,对所有参建人员的工作态度、行为、质量控制意识等进行审核与评估。根据评估结果,针对质量控制工作落实到位的人员给予一定的奖励,针对质量控制不重视的人员,也应给予适当的处罚。通过奖惩制度的施行,调动参建人员质量控制的积极性与主动性。

(三)加强对施工单位质量的监督、考核和奖惩

1、扩大对施工质量的监督工作范围,进一步完善有关监理工作的法律法规,增强市政质量监督部门执法力度,为监理单位做工作打好基础,同时监理单位应认识到监理的职责,神圣的使用监理所赋予的权力,保证市政工程的施工质量,检查承包商是否有违法行为。

2、监理部门要着眼于工程的工期进展和质量,采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理,协调生产过程中各有关单位的关系。一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,使其一人多能,为公司增添技术实力;另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,从而增强监理公司的质检实力。

(四)提高全体人员的素质和业务水平

在工程建设的过程中,最不稳定的因素就是工作人员了,工程建设的人员如果素质不高,根本不利于市政建设的推进,也影响了质量管理的实施。因此,必须对整个工程队伍中的工作人员的生产技能、文化素养、体能条件等各方面素质进行专业的培训和指导。市政工程建设中,避免不了要进行高空作业、水下作业等技术难度高的工程,提升全体人员的素质和业务水平,有利于推进质量检查工作的顺利进行。

(五)工程结束的质量控制

当市政建设工程竣工之后,监管部门还需要对其进行审核,完成工程质量评定和工程验收,质监部门需要采取一定的方法来检测产品的特性是不是能满足建设成果及是否合格。收尾工作对于整个市政建设来说至关重要,只有把尾收好了,整个市政建设的工作才算是圆满完成。

结语

综上,市政工程建设为我们城市的发展做出了长足的贡献,是我们应该大力支持的工作。它与我们城市的整体形象、经济发展和文化水平建设息息相关。市政建设对于我们每个人来说并不陌生,可是在建设的过程中会出现相当多的质量问题,这会特别影响工程项目工作的有效开展,因此,要发挥质量监管部门的管理作用,促进市政工程建设的总体质量不断提高,使城市形象越来越好。

参考文献

[1]龚小军. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J]. 中国新技术新产品. 2010(01)

第5篇:市政工程安全监理细则范文

关键词: 市政道路 施工 常见问题 管理

中图分类号:TU99文献标识码: A

城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工,城市交通的需要又不允许工期过长,加大了工程的复杂性,经常会出现一些特殊的质量通病,主要表现在路基与路面、排水系统和辅设施等方面施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程, 充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间.保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标迅速发挥投资效益。

一、 市政道路排水系统

1 管道渗水,闭水试验不合格原因:(1)管道基础条件不良导致管道和基础出现不均匀沉陷,造成局部积水,严重时会出现管道断裂或接口开裂。(2)管材质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂。(3)管道接口及施工质量差,存在裂缝或局部松散,抗渗能力差,容易产生漏水。(4)检查井施工质量差,井壁和与其连接管的结合处渗漏。(5)闭水封口不密实,又因其井内而常被忽视。

2 检查井与路面的接缝处出现塌陷大多数雨水井都设在行车道上,还有不少排水干管及其检查井也设在行车道上,当其井背宽度较小时,回填夯实十分困难,压实度检查也难以进行。 施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,造成常见的雨水井及其检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,造成行车中出现跳车现象。导致常见的雨水井及其检查井与路面接缝处出现塌落缺陷,检查井变形和下沉,造成行车中出现跳车现象。井盖质量和安装质量差,铁爬梯安装随意性太大,影响外观及其使用质量。

二、 市政道路路基与路面

1 路基、沟槽回填土沉陷路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件,由于城市道路的地下部分铺设了各种不同的管线,因此,其沟槽回填的密实度对道路路基的影响很大,道路路基施工中,路堤填筑和管线沟槽回填是路基施工的关键部位。回填土压实的质量通病为超厚回填、倾斜碾压、填土不符合要求,这些均会造成回填土达不到标准要求的密实度,从而导致路基和路面结构沉陷,管体上部破裂,无筋管还可能被压扁。其中倾斜碾压会使得碾轮不能发挥最大的压实功能,坡度越大损失的压实功就越大;填土中如夹带块状物,妨碍土颗粒间相互挤紧,达不到整体密实效果,另一方面块状物支垫碾轮,产生叠砌现象, 使块状物周围留下空隙,日后发生沉陷;如果回填的土层其含水量是处于饱和状态的,不可能夯实,当地下水位下降,饱和水下渗后,将造成填土下陷,从而危及路基的安全。

2 路面混凝土开裂、起砂、 蜂窝麻面产生这类问题的主要原因是: (1) 水泥的安定性不稳定,混凝土在搅拌过程中水灰比过大,降低了表面强度,施工完毕一经使用磨损易起砂。 (2)在施工过程中,收抹压光时间过早或过迟,人为在混凝土表面洒干水泥或水, 养护不及时或路面未达到足够的强度就施加各种荷载等引起表皮开裂或脱皮。(3)砂、石、水泥计量错误或加水量不准、混凝土搅拌时间短,灰料拌合不均匀,石子集中振不出水泥浆。(4) 未按操作规程浇筑混凝土,下料高度不当,漏振或振捣不密实,混凝土中的气泡未及

时排除。(5) 模板拼装不严密, 表面清理不干净,不牢固,脱膜剂涂刷不均匀或局部漏刷。(6)混凝土面层产生的裂缝主要有干缩裂缝和施工缝留置不当引起的裂缝。

三、市政工程施工管理工作的基本要求

市政工程是我国城市规划和整体功能建设的重要实施环节之一, 市政工程施工管理工作的内容相对繁杂, 必须要在充分了解和掌握工作的基本要求后, 才能有效、合理的开展和进行有效的管理。市政工程施工管理工作的基本要求, 主要表现在以下几个方面:

1.1 施工前的准备

1.2 市政材料的检验

1.3 保证工程项目各项公共设施齐全

1.4 施工过程中质量管理

1.5 工程资料管理

1.6 文明及环保施工管理

四、市政工程施工管理工作存在的问题

4.1 专业技术不足, 质量难以保证市政工程是一种特殊的职业,他需要有很强的专业知识。近几年市政业快速发展,但是市政施工人员的施工技能并没有跟上时代的步伐,难以达到质量要求。市政工程主要包括:桥梁、 道路、 绿化等工程,有些工程是多样复杂型的, 道路和绿化可以同时进行。每项工程都有它特有的技术特点,看着好像都是大同小异,其实彼此间的技术专业知识差别很大。比如在市政道路施工时,由于地下的网线曲折复杂,涉及面广,所以更着重于道路

管线的排迁,市政绿化工程时要求在短暂的工期内着重于维护施工的特点,结构最复杂的桥梁建设,有着难度大、工期长、 技术专业性强的特点。要解决这个问题,首先是对有多年实际施工经验的技术人员组织在岗的技术培训, 强化专业技能。接着着重培养年轻队伍, 充分挖掘他们的技术潜能。

4.2 市政施工监管力度不足,作用不显著市政施工的监理部门对施工的监控力度远远不够,监理作用发挥不充分。监理部门所要监控的不仅仅是现场施工质量的情况,还要对工程的进度、施工人员、仪器设备、工程资金等等进行监控。但是在具监控工作中,受到职权的限制,根本无法做到全程监控,监理工作的发挥远远不够。发现质量问题,不敢去管去纠正, 得过且过。甚至出现主动为施工企业放绿灯的情况。面对这种情况,首先,监理部门要清楚自己的职责,明白监理工作对工程质量的重要性。

五、市政工程施工管理的解决对策

5.1 注重市政工程施工管理的人才储备人才是市政工程施工管理工作的保证。现有的专业管理人才缺乏,必须加大市政工程施工管理人才的培养,建立专业、全面、独立的人才培养方案。包括加大市政工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训,打造职业教育和学历教育发展的新方向;继续完善岗前培训机制、建立入岗培训,换岗培训等多种方式的岗前培训,为施工人员提升专业技能提供方便。

5.2 加强市政工程管理的质量控制

质量管理是市政工程管理工作的核心,所以必须加强对工程管理的质量控制。做好施工前的准备工作,认真对合同、图纸、技能审核等文件的核对工作,确保承包工程范围内工作量的完成;峻工后加强验收的质量控制,做好土建、 装修、施工设备等的收尾工作。做好竣工计划,保证市政工程稳步有序的交付工作。

5.3 加强工程管理的制度,制度合法化、合约化市政工程施工管理制度是必然趋势,不仅仅提高了市政工程管理质量,也对提升工程的效率起着积极的推动作用。旧有的市政工程施工质量管理许多地方已不在适合当今快速发展的城市建设,应及时更新修订,制定法规和规章制度时明确实施的细则,使市政工程施工管理有法可依、有据可查。

5.4 强化统筹力度,加快市政工程施工管理在各行各业中协调发展市政工程是多个项目的统一完成的工程,同各行各业密切相关,只提高市政工程的质量管理无法满足人们生活的需要,如果其中某一行业的工程管理存在问题,必定会直接影响着另一行业的发展,拖累整个市政工程建设。针对这种情况,必须有针对性的进行改进,政府职能部门应起到加强统筹引导,组织各行各业座谈会,彼此相互借鉴成功之处,达到共同发展,携手共进。

5.5 吸收国外先进的施工技术和新方法,提高市政工程施工管理整体水平在我国已有的施工技术下,积极学习国外先进的施工技术和方法,提高工程管理质量和施工的技术水平离不开关系,积极学习新技术,引进先进的施工方法是加强工程质量管理的保障。

第6篇:市政工程安全监理细则范文

关键词:市政道路施工现状;重要性;施工管理;改进措施:

中图分类号: U41 文献标识码: A 文章编号:

引言

随着我国城市化进程的不断深入,市政工程建设越来越重要。而市政道路施工阶段质理控制是一项重要的工作,需要各方面的配合,工程技术,管理人员要有足够的责任心,丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序,做到安全施工、文明施工,必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。

一、市政道路施工质量现状 市政道路的施工质量关系着政府的形象与城市的面貌,与市民的生活联系密切,一个城市的市政道路质量的好坏直接反映了该城市的管理水平的高低。另外,它属于社会公益性的项目,其工程主要集中于市区,受到地理环境、交通等因素的影响较多,往往具有“短、平、快”的特点。市政道路工程是各级政府政绩的一种体现,因此,其政治色彩比较浓厚,部分单位在施工的过程中,过分追求经济效益,轻视施工技术以及质量问题,监理工作不到位,进而导致市政道路完工后存在各种安全隐患。还有就是有些工程项目设计方案不合理,施工技术水平跟不上时代的步伐。

二、市政道路工程施工中出现的问题1 施工现场材料管理薄弱

1.1施工企业材料管理人员素质不高,管理水平低下,不按照规章制度办事,甚至不熟悉操作流程,这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

1.2料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。未签订购货合同或者签订的合同过于随意,甚至暗箱操作。材料验收把关不严。

1.3材料储存保管中不注意防火、防盗、防潮等安全防范。 2各个地方条件不一,为施工带来难度;由于每个城市所处的环境和地理位置不一样,因此其经济发展的水平、速度及市民生活水平大不相同;有一些城市处于偏远之处,有一些城市市政道路工程发展较为缓慢,各种因素导致这些城市并没有做出相应人才和物力准备。一旦需要实施市政道路工程之时,就出现了外行两道充内行、领导胡乱拍脑袋来决定、缺乏专业技术人才等现象,这样现象根本不能确保市政道路工程进度与质量。

3有的城市自身发展水平不高,缺乏相应的人才和技术,会邀请有经验有技术的团队公司进行建设,但是在这一行中缺乏必要的市场运作机制和监督机制,而且现有的法律法规对道路建设市场的管理得不到贯彻和落实,同时出于价格的考虑,经常会出现小规模的团队甚至是个体的队伍揽活容易而正规的高技术团队无工程可做的现象,这必然将导致市政道路工程质量的下滑。4 监管工作不到位,“重速度,轻质量”在市政道路工程施工过程中,对其进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。在现在的某些地方还没有对现在国家在建筑领域实行的监理制度有正确的认识,忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效,对施工质量监管的实际作用置之不理。在现在的很多地方政府往往是为了应付国家的相关政策而实行的,在实行监理的过程中只是做一些名义上的行为,如在相关的文件上进行签字盖章,从而来应付相关主管部门的检查,得到相应的质量合格而已。因此业主主观上的决策导致在施工过程中缺乏先天不足的隐患,在工程的质量上得不到保障。另一方面,监理部门重视工程的速度,而对施工过程相当忽视。

三、市政道路施工管理的应对措施

1市政道路施工现场材料有效管理

施工材料直接影响着施工质量的高低,在市政道路工程中,材料质量在全部质量影响因素中更是占到了50%的比例,因此,必须要给予材料质量控制工作以足够的重视。对于工程当中有偷工减料或者使用劣质材料的现象,有关部门要严把质量关,严禁劣质材料进入施工现场,杜绝施工过程中的偷工减料现象。另外,要对材料的监管人员进行培训,提高材料质量的管理意识,定期对使用的施工材料进行质量抽检,确保材料符合要求。有条件的单位还应建立一个材料管理队伍,对整个施工过程中所使用的材料进行系统、整体的管理,加强防火防盗,时刻保证工程质量。

2 注重市政工程施工人才的储备 人才是市政工程施工管理工作的保证。现有的专业管理人才缺乏必须加大市政工程施工管理人才的培养建立专业、全面、独立的人才培养方案。包括加大市政工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训打造职业教育和学历教育发展的新方向,继续完善岗前培训机制、建立入岗培训、换岗培训等多种方式的岗前培训,为施工人员提升专业技能提供方便。

3 要提高相关技术人员的技能水平

施工人员是市政工程施工工作开展的最基本的要素,同样,施工人员也是市政工程质保体系的直接要素,其技能水平过硬,经验丰富,知道哪些环节容易出现问题,就会懂得规避风险。相反,如果是一些经验不足、技能水平不高的工作人员,他们则没有相关的经验可以采用,就容易导致安全问题。在今后的工作中,市政工程施工过程中要选择一批业务素质高、操作能力强的施工人员。另外,在市政工程施工管理的过程中,能够有效地做到自控落实、监管到位,在很大程度上也是工程质量和安全得到保证的关键。

4实行工程监理制度 道路工程监理制度,以国际通用的FDIC 土木工程合同为基础,形成建设单位、承建单位、监理单位三方互相制约,施工过程中以监理单位为核心的管理模式。加强制度建设,并且完善监理程序和实施细则,目前最起码的要做到监理项目制度化、程序化、规范化、标准化管理,正确处理三方关系,高质量、高水平建设出精品工程。加大监理力度,提高监理队伍业务、技术水平在健全监督机制的同时,充分放权,有利于质量监理。

5机械设备现场管理 道路施工中所使用的机械设备很多,只有正确地、合理地使用机械设备,使它保持良好的工作性能,才能充分发挥机械设备的效率,延长设备的使用寿命,创造出更大的经济效益。通过这几年的工作实践我总结出以下两点很重要:首先,必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效果选择机械设备,并对它们进行比较,选出最优的。其次,要根据机械设备特点,合理安排施工工序,并布置好施工工作面及运行路线,排除施工的地上地下障碍物

7施工后期的监管力度要加强 在工程施工过程中与结束之后都要有相应的质量监督机制,对于相应道路质量问题的基础工程结构与其功能等方面,保证有优良的管理规范。在工程现场的试验室里面,对施工质量的试验要做到足够的重视,防止工程中意外事故的发生,做到从容有序的应对。另外,还要建立相应的补救部门,对整个过程中出现的任何问题进行补救,防止有些小问题发展成大问题而影响整个工程。

结束语

随着我国城市经济的快速发展,带动市政道路建设的迅猛发展, 提高市政道路中施工质量,对于保证道路的安全通畅,促进经济的发展具有很大的意义。在实际施工过程中要严格控制施工工序,把控施工质量,坚决杜绝浪浪费材料,加强人员管理等以确保路面施工符合相关质量标准及要求,还要在工作中不断探索,更好的做好市政道路施工工作。

参考文献:

[1] 张岩冬,陈继友. 对市政工程道路施工管理的分析[J]. 现代装饰(理论), 2011,(09) .

第7篇:市政工程安全监理细则范文

【关键词】市政工程;施工;现场管理

1引言

在市政工程施工过程中,市政工程现场管理发挥了十分重要的作用。一旦市政工程现场管理出现问题,不仅会对市政工程监督造成影响,还会对市政工程施工质量以及施工安全埋下安全隐患。所以,加强市政工程施工现场管理能够为确保工程顺利施工和工程质量提供一定的保障,全面推进建筑行业的发展。

2加强市政工程施工现场管理的必要性

2.1是施工企业长远发展的必然趋势

加强市政工程现场施工管理不仅能够有效提升工程施工质量和工程安全,还能明显降低工程施工成本,所以,高水平的施工现场管理关系到企业的长远发展。近年来,政府相关部门对市政工程施工的要求越来越高,这也从另一个方面反映出国内市政工程施工尚存在很多问题,需要我们亟待解决。因此,施工企业采取合理措施,切实提升施工现场管理水平,能够为企业健康、可持续发展打下坚实基础。

2.2明显提高工程的中标率

在市政工程施工过程中,加大工程现场施工力量,选用科学的管理方法,能够明显提升工程施工质量,从而为施工企业树立良好的企业形象,给企业带来直观的经济效益和社会效益。市政工程招标是基础,在整个招标过程中,建设单位会对整个施工现场环境予以严格考察,所以,施工企业加强工程施工现场管理,能够大大提升其中标的频率。2.3提升工程施工质量和施工安全加强市政工程施工现场管理能够有效提升工程施工效率和工程质量。在实际操作过程中,施工企业通过对先进施工管理方法的运用来提升工程施工效率和工程质量,加强对工程安全的维护,进一步降低工程施工成本,提升企业效益。

3市政工程施工现场管理过程中出现的问题

3.1工程施工现场管理制度不健全

市政工程施工现场管理需要参与施工的各方面人员的全力配合。然而在实际操作过程中,因现场管理人员作业点比较分散,导致对工程进行全方位的管理十分困难。加上,一线施工人员自身专业技能和综合素养等问题以及施工现场管理制度的不健全,导致施工现场管理规范在实施过程中出现一定难度,少数施工人员可能出现为违规操作的现象,降低工程施工质量。

3.2工程施工质量与工程安全观念淡薄

施工质量是市政工程施工现场管理的重中之重,也是施工企业的“生命”,但是很多施工企业为盲目追求经济利益,一味追求工程进度,而忽略了工程质量。这种错误的观念不仅给工程施工带来严重影响,还导致施工现场管理混乱、违章作业的事件频发。比如,在开凿沟槽施工过程中,并未对排水沟和集水井中积水予以及时处理,给工程施工质量以及工程进度带来影响。

3.3工程施工过程缺乏有力监督

很多市政工程都存在工期短、任务重等问题,加上参建单位众多,且各个单位之间的综合实力和技术能力存在较大差距,这就需要相关监管部门加强对工程施工过程的监督,从而协调好各个单位之间的关系。然而在实际操作过程中,因工序繁多,前后工序交接过程中极易产生矛盾,如果一个环节出现问题,就会对后续施工产生一定影响。因此,工程监理部门应对工序之间的衔接予以高度重视,加强监管,一旦发现施工工艺及施工技术存在不规范的地方,应停止施工进行整改,以免为以后的工程施工埋下隐患。

3.4缺乏对文明施工的重视

因市政工程施工场地存在一定的特殊性,决定了施工场地通常比较狭窄,极易受到外界施工环境的干扰,甚至部分工程在施工过程中还需要保证正常的交通通行,这就给工程施工增加了一定的困难。加上,市政工程施工对工程原材料堆放、施工设备噪音以及施工工期等有着严格的要求,因此,相关施工单位必须加强对施工现场正常秩序的有效维护,并对安排专业人员加强对工程施工各个部门的交流和沟通,有效提升工程施工效率和施工质量。

4加强市政工程施工现场管理的有效策略

4.1建立专门的施工组织管理机构

在市政工程施工过程中,项目经理是整个项目的全权人,是工程的第一负责人,也是整个工程施工现场管理的总指挥,为此,项目经理除了具备较高的政治素质之外,还需要懂技术、会管理,对外要创建优质的工程维护企业的良好形象,对内应狠抓责任意识,切实提升员工职业素养。在实际操作过程中,市政工程项目班子主要是由技术人员和管理人员构成的,是进行施工现场管理的实际执行人员。在具体施工过程中,施工单位应结合市政工程特点对项目班子成员予以合理选配,建立健全相应的定岗、定责以及定员制度。而作为具体施工的实际操作者,现场施工人员是每项工序完成的具体实施人,其素质高低对工程施工现场管理水平的高低具有决定性作用,这就要求施工队伍不仅具备较高的责任意识、安全意识和质量意思,还应具备一定的专业技能和综合素养,为此施工单位必须加大对其的教育、培训力度,加强现场施工技术指导,使其能够尽快了解市政工程项目特点,从而更全面的掌握项目操作技术,为提升市政工程施工质量打下坚实基础。

4.2强化现场安全文明施工管理

4.2.1建立、健全安全监督机构和网络从项目进场着手施工准备开始,就健全安全监督机构,建立一个完善的安全监督网络,坚持以项目法人为核心的安全管理及监督体系。对工程项目的安全施工“统一规划,统一组织,统一协调,统一监督”。应规定安监人员享有安全文明施工奖、罚的权力,在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而,从工程一开始,安全工作就得到了有力的保障和加强。4.2.2狠抓制度和措施的完善严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程开工后,公司就着手制定一系列安全文明施工管理制度和措施,行文规定安全文明施工奖罚细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求,制定对施工单位、外包队、临时工的安全管理规定,明确了安全施工作业票及“两票作业”的办理程序;同时还应重点制订了防高处掉物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。4.2.3狠抓落实文明施工加强对文明施工的管理,必须对施工现场各方面管理予以充分细化,明确责任,在对各级人员进行安全文明施工教育的基础上,将整个市政工程安全文明的施工目标予以具体化,贯彻落实到各个施工单位,并同项目经理签订安全文明施工责任书。此外,还需要对相关的检查考评方法予以不断健全和完善,细化责任目标,将岗位职责严格落实到个人。4.2.4对施工现场精神文明建设予以高度重视①对环境保护各项规章制度予以健全和完善,严格落实环境保护责任制;②建材运输车辆经营市区主干道时,需要对运输车辆予以遮盖处理,并对施工道路进行定期洒水操作,尽可能避免灰尘污染的出现;③对绿化美化工地环境予以重点关注,对工地生活垃圾进行统一处理,减轻环境污染。

4.3加大施工现场质量控制力度

4.3.1加强施工原材料质量控制施工原材料是市政工程施工最基本的组成元素,加强对施工原材料的质量控制也是确保工程施工高质量的前提,因此,在市政工程施工现场管理过程中应严把材料进场关,严禁在施工现场出现与标准要求不符的施工材料。4.3.2加强对施工人员的管理在市政工程施工现场管理过程中,应牢固树立参与施工人员的质量意识,严格依据工程标准及相关规定进行操作,严禁出现擅自更改施工工艺的情况。此外,施工人员还必须具有较高的专业技能和较强的组织管理能力,在做好自身工作的同时,还应协调好与各个部门、各个工种之间的衔接工作,有效提升工程施工现场管理水平和管理效率。

5结语

总之,市政工程施工是一项十分复杂的系统性工程,施工现场管理对于提升工程整体施工质量具有十分重要的现实意义。近年来,随着工程数量的不断增多,规模不断增大,施工现场管理的难度也越来越大,在过去的市政工程施工现场,常常因为施工工艺陈旧、施工管理复杂以及施工人员专业技能不高等一系列不稳定因素,使得工程施工现场管理出现了很多问题。所以,相关施工单位应对施工现场质量管理、施工现场监督检查、施工规划制定以及施工人员选用等方面的管理予以高度重视,从而提升工程质量,缩短施工工期,使企业能够获得更大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]陈立山.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技创新与应用,2013,3(28).

[2]闫涛,王硕.有关市政公用工程施工管理的研究[J].企业导报,2012,5(30).

第8篇:市政工程安全监理细则范文

【关键词】市政工程;安全管理;措施

引言

随着城市建设的持续进行,市政工程建设项目迅速发展。安全作为市政工程施工管理的重要内容,对于施工项目的顺利进行起着至关重要的作用。由于市政工程施工主要在城市内部进行,因此,加强对市政建设施工安全工作的管理,完善施工现场安全措施,对于保证市政工程建设项目的社会和经济效益以及工程项目建设的顺利进行具有重要的意义。

1 影响市政工程施工安全因素分析

1.1 市政工程建设市场管理不规范。由于招投标机制不完善,部分施工单位为提高中标率,大幅度降低工程投标报价,导致施工单位在安全管理上投入不足, 部分分项工程分包不规范,对分包施工方在安全管理上不够重视。

1.2 缺乏安全意识,安全教育宣传不足。现阶段,大部分市政工程施工人员缺乏施工过程中的安全防护意识, 部分施工单位没有开展相关的安全教育培训或者安全教育在内容以及方式上没有针对性,不能具体详细化。

1.3 施工现场条件复杂多变。施工现场条件的不明确性,是导致安全事故发生的主要原因,也是加强现场安全管理的又一重点所在。在市政工程施工中经常出现施工场地的变更,而部分施工人员由于对现场不熟悉,或者不能适应这种多变的状态,容易导致安全事故的发生。

2 市政工程施工安全管理措施

2.1 完善安全管理体系,明确安全管理责任

首先,针对工程特点以及施工安全要求,制定合理的安全管理目标,完善安全生产管埋制度。建立科学的安全施工责任制,成立专门的安全生产组织机构,确保安全管理工作制度化,程序化。其次,针对不同部位、备工序以及备工种的特点合理的制定相应的安全管理制度,建立以安全岗位责任制为中心的安全生产制度,严格监督管理人员与操作人员的安全管理施工职责,并由各级安全组织定期检查,加以落实,营造良好的安全施工责任氛围。

首先从治理市政工程建设市场行为入手,规范市政工程各方面的市场行为,解决当前建设市场普便存在的安全隐患问题。从招投标入手,采取多项措施保证建设资金及时落实到位,推行工程建设资金第三方担保制度。系统规定施工成本组成,正确界定合理成本价格,避免恶性竞争。参考国外或国内其他城市的先行经验,在建设项目开工之前提取一定数额的工程款作为“开办费”作为安全管理的专项经费,专款专用,不得挪为他用,由相关监督部门负贵监督。加强建设单位安全生产责任制的实施力度,杜绝建设单位要求施工企业垫资、拖欠工程款、肢解工程项目等不良行为的发生。同时完善安全生产轮班制度,随时处理市政工程施工过程中的安全问题,并结合安全生产监督检查以及安全生产例会制度的实施,来统筹协调安全与生产之间的关系。

2.2 强化市政工程施工技术安全管理

市政施工过程中必须认真贯彻执行国家以及地区相关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法律法规以及规章制度。在市政工程施工前明确安全防范重点,对于重点工程、关键部位、机械作业、高空作业及其它危险性较大的作业等,合理制定施工组织设计。同时把安全生产作为工程施工组织设计重要内容,对保证安全施工所采取的施工技术措施必须详细具体的说明技术措施内容以及实施细则。对于与殊工种制定详细的、专项的安全操作规程,需要结合施工组织以及工程实际情况,编制详细的安全操作规章制度,并制定合理可行的安全施工技术措施,组织施工人员学习、落实,对施工作业人员进场作业前必须严格安全生产施工培训教育,经过考核合格颁发安全上岗证。

各项施工工序开始前,由项目部安全管理人员编制安全技术施工组织设计,经监理、业主审批同意后实施,实施前要对施工班组进行书面安全技术交底,交底主要内容除包括各项安全技术措施以及施工场地、周边环境、等多项安全施工事项。加强施工过程中的实时监测,组织由具备丰富施工监测经验以及较强计算分析能力的工程技术人员组成的专业安全施工监测小组。及时整理分析各项监测数据资料,对数据资料进行科学的核算分析,预测各项施工构筑物的稳定性和安全性,提出合理的工序施工的调整意见或者应采取的安全保护措施,以确保工程施工的安全可靠。

3 市政施工现场安全措施

3.1 科学合理的布置施工现场。施工现场的布置应符合防火防灾等各项安全规定以及安全施工要求。对于施工、仓库、市政原市政原材料堆放场、车辆修理间以及停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。为确保工程安全施工,脚手架、井口盖板和加筋、沟槽边防护栏杆、防护网等必须设立足够的标志标识等指示牌。明挖基坑四周设置牢固的钢管围栏,围栏上涂刷警戒色或者挂警示牌。必须保证施工现场道路平整畅通,对于危险地点应悬挂符合相关规范规定的标示牌,夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警,现场道路符合规定,现场的施工、生活区要必须设置的消防水源与消防没施网点。

3.2 加强施工现场机械设备使用管理。施工现场严格落实机械安全管埋以及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气没备,在投入使用前,应按规定的安全技术标准进行检测、验收,确认机械状况良好,能够安全运行方可进场投入使用。机械设备使用期间,操作人员必须根据设备使用说明书规定,严格执行工作前的检查。在日常施工过程中及时对机械设备进行维修保养,保证机械设备的完好率和使用率。各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后,持证上岗,尽量制止因机械原因造成的安全事故。

3.3 加强施工安全宣传教育,建立施工安全应急预案。对于施工中突发的意外安全事故,首先必须保护作业人员的人身安全以及企业设备财产,对于当紧急情况发生时,制定相应预案并依次为依据,确保突发安全事故能够得到有效的控制,保证反应行动按计划有序地进行,以及各种应急反应资源处于良好的预备状态。尽量避免因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序而造成的延误事故的应急救援的现象发生,尽可能的避免或降低人员的伤亡和财产物力资源的损失。通过加强施工安全教育,构建应对安全事故的应急反应预案,从而达到反应行动的快速、有序、高效进行。

3.4 加强信息化建设,促进市政工程施工安全科技化,在市政工程施工中推进信息化管理,做到现场监测与监管的联动处理对于项目建设具有重要的意义。可以有效地解决因监管不到位而造成的对工程现场各种各样安全信息了解滞后的情况。同时推广使用能够有效促进工程安全施工的建筑材料以及机械设备,加强市政工程安全生产风险系统以及市政工程施工安全管理信息系统的建设维护,着力提高市政项目施工的科技含量,及时清除不符合规范以及现场使用的部分陈旧、过期机械设备。并推广应用科学的安全管理模式,使科学技术服务于安全生产,促进生产力的提高。

4 结语

在市政工程施工过程中,努力的完善管理体制,强化安全施工意识,明确安全施工管理责任,组织安全施工管理队伍,使安全管理工作做到科学规范。同时落实施工现场安全防护措施,促使施工现场的人员以及机械设备处于稳定的状态。坚持安全生产与工程质量工期的统筹协调,在施工过程中时刻保持安全生产施工意识,对于市政工程施工的顺利进行具有重要的意义

参考文献

[1]周启雯.我国市政工程施工安全监督管理浅析[J].中国高新技术企业,2009,(13).

第9篇:市政工程安全监理细则范文

关键词:市政工程; 测绘; 质量

随着我国社会与经济的快速发展,市政工程建设如火如荼,对测绘工程的需求量也日益加大。目前,很多大中型测绘工程投入了数百万甚至千万元的资金,这样大型的项目,在市场经济条件及科学技术发展的情况下,无论是其技术的复杂性,还是建设周期与组织管理的难度都比较大,如果仍然按照传统的测绘质量管理方法,必然对市政工程产生影响,难以保障项目达到质量要求并顺利完成。因此,提高市政工程测绘工程的质量管理手段已势在必行。

市政工程的测绘工程质量管理意义

市政工程的测绘工程质量管理既关系到建设的质量和安全,也为我国经济社会的顺利发展提供科学决策,并对推进我国信息化建设进程具有十分重要的意义。测绘工程质量的提高是我国信息化建设战略的基本保证,也是提高测绘工程单位管理与决策控制能力的重要手段,更是实现市政工程测绘工程全面协调发展的重要要求。另外,有关测绘工程的质量管理是测绘单位实现统一控制、统一监督、统一管理的重要内容,对推进市政工程的发展发挥重要作用。因此,可以认为测绘工程的质量管理是《测绘法》赋予市政工程测绘工程的重要职责,也是测绘行业依法实行测绘控制与管理的基本标准,同时提高测绘工程的管理能力、监督能力以及服务能力和控制能力。

因此,市政工程测绘工程的各部门应积极落实质量管理手段,以此加强测绘的监督、控制与管理,逐步完善质量管理体系,强调工程质量,加大监督检查力度,推进工作手段的创新,提高测绘工程队伍建设,以不断完善市政工程测绘工程的整体质量水平。

提高市政工程测绘工程质量管理的有效手段

2.1树立全员质量意识

在市政工程中,最高管理者具有决策的关键作用,因此若想提高市政工程测绘工程的质量水平,应提高领导的带头作用。质量管理应遵循“以人为本”,树立全员质量意识,确保测绘工程质量的提高。因此,需加强市政工程领导及质量管理员的理论学习和业务培训,鼓励测绘人员多加入各种培训班,或者以座谈会、专家授课等形式,确保定期不定期培训的开展,并在职工中开展质量意识的继续教育,提高指导作用,再加上各种经验总结会、学习交流会、质量评比会等,加强职工的爱岗敬业精神,提高质量意识,确保各项质量管理手段的顺利开展。

2.2加大人力与经费的投入

由于市政工程的测绘工程具有一定公益性,难以由市场机制自发调节。但是市政工程测绘工程的价格与价值相背离。虽然国家每年投入的市政工程经费都有所提高,但是其增加幅度仍难以满足生产成本增长需要。根据当前的投入水平来看,市政工程测绘工程的投入水平已有所下降,而且我国目前只有为数不多的测绘单位具备先进测绘技术水平。

因此,若想提高市政工程测绘工程质量,必须加大人力与经费的投入,促进测绘单位有能力配备高技术人员并更新设备、实现技术改造,提高测绘科技水平和生产能力,提高测绘成果的准确度。合理加大人力与经费投入,主要从以下三方面着手:一是更新国家基础地理信息,并列入国家与省级的年度经济计划,在经费计划中列有专项,合理安排经费额度,再经过测绘主管部门的监督实施;二是以分级管理落实测绘工作,改变多年来我国市政工程多由国家测绘局承包的状况;三是充分利用多种技术方法,以多渠道筹集资金,并建立测绘成果的有偿使用制度,完善经费补偿机制。

2.3建立健全质量管理体系

建立健全质量管理体系,是提高市政工程测绘工程质量管理的关键。测绘工程的质量控制是对测绘行业的管理控制,但是测绘人员分布在我国各经济建设部门,各自差别较大。但是,从测绘行业的特征来看,他们最终都是为了经济建设提供测绘信息与服务。为了确保市政工程测绘工程的质量管理顺利推进,必须完善相应的质量管理体系,如监督机制、激励机制、制约机制及检查机制等。通过将测绘工程综合质量管理与体系控制的结合,达到预期工程质量目标。另外,还应完善测绘行业与市场质量管理的控制资格审查认证与年检工作,建立测绘工程的质量定检、统检及抽查等制度,并将考评与统检、抽查的结果相结合,作为测绘工程单位年检的重要依据。

通过制定测绘工程行业的质量管理制度,填报统计表,可及时了解动态信息,全面推进资格认证管理,实现测绘的科学性、准确性。通过对市政工程测绘工程的质量管理,加强对测绘工程的抽查力度与质量控制,不断完善抽查的程序和方法,并扩大测绘工程检查的范围,统一标准、严格要求,并定期向社会公布抽查结果,自觉接受社会监督,实现测绘工程的公平化、透明化。

2.4加强测绘文件的审查

文件是提高市政工程测绘工程质量管理的重要保障,通过编制质量管理文件,并积极落实,可对测绘工程中存在的问题及时改进。识别测绘工程质量管理体系所遵循的过程,并确定这些过程的顺序与作用,加强过程控制的有效准则与方法,以获得必要资源和信息,支持测绘过程的有效动作,强调这些过程的测量、监控及分析,通过必要措施,实现策划结果并持续改进。测绘工程质量管理体系的所需过程包括资源、管理、产品实现与测量。产品的实现过程与支持过程应包括管理职责、质量管理体系、产品实现、资源管理、测量分析与改进等内容。在文件之前,应获得相关部门批准,确保文件的适宜性。在文件记录中,应控制记录的检索、标识、保护、贮存、保存期限及处置方式,同时确保文件按照职责分配制定。

另外,对于市政工程测量工程的要求也应形成文件,其中包括测量程序、测量仪器的规范、操作规程、验证报告、确认报告、测量不确定值的估算、允许的误差极限等。

2.5减少人为因素造成的质量问题

市政工程测绘工程具有自身特点与生产规律,其本质是向市政工程项目提供准确的地理信息,可满足社会发展与国家经济建设的需要。由于测绘工程提供的是空间位置和叠加在其基础之上的地理信息,因此测绘工程包括属性精度、位置精度等,其控制过程与检验过程比较复杂,需要逻辑一致且保持完备性。

影响测绘工程质量的原因有很多,其中人为因素是最根本的。在每一项市政工程测绘工程中,职工是生产的主力,只有他们不断加强培训、提高水平,才能真正提高工程质量。但是目前,测绘工程普遍存在混乱局面,有些测绘工程的负责人利用大部分工作时间找市场、谈业务,或者忙于应付各种会议、接受各种名义的检查,因此忽略了对测绘人员素质的提高,没有认识到测绘人员专业素质与职业道德素质的重要性与紧迫性。因此,测绘人员的培训力度不足,其业务素质与质量水平普遍偏低。因此,测绘工程管理者必须转变观念,加强对测绘人员的技术培训,调动员工的积极因素,为提高市政工程测绘工程质量提供基本保障。

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