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同中移动的行动相呼应的是,国外许多大佬正给我们演示一种“免费”的互联网手机模式,这可能是另一场互联网爱上手机的游戏。看上手机的互联网究竟会是什么样子呢?思来看去,其中的关键字离不开“免费”二字。
互联网大佬Google因免费所向披靡,将免费武器用得异常犀利,打败无数竞争对手,进入越来越多的领域。这次Google进入手机领域最大的优势仍然是免费。
虽然Google的手机计划到底效果如何现在还不得而知,但习惯以免费出击的Google,胜算很大,因为作为Google获利来源的网络广告将会有巨大的市场规模。以美国市场来看,据市场研究机构Kelsey Group预估,今年中国手机搜索和网络广告市场规模是3320万美元,至2012年将达惊人的14亿美元。而世界范围的数据更加乐观。据另一市场研究机构Informa Telecoms && Media的研究结果,今年全球的手机广告规模是15亿美元,到2011年将达113亿美元。看样子,Google的免费政策有很强的财力后盾在支持,有真正的金蛋支持。
年末之际,我们整理了艾瑞的2018年网络营销相关报告,特此奉上,希望能为各位2019年的网络营销提供决策参考。
互联网流量
截至2018年6月,中国移动互联网独立设备数突破13亿,流量增速放缓,互联网流量红利日渐殆尽,存量之争势在必行。短视频的迅猛发展对视频服务行业的带动作用明显,赶超通讯聊天并越发强势。该报告基于艾瑞十年以上互联网用户行为研究积累经验以及艾瑞数据产品监测成果,真实反映中国互联网市场发展情况。
网络经济
未来,伴随着互联网的发展进入稳健期,网络经济规模的增速将逐渐放缓,艾瑞咨询认为,未来三年内,这一指标将逐步趋于20%并较长期地保持在这一水平上。本报告号称“艾瑞网络经济年鉴”,聚焦于网络经济营收规模统计,重新梳理统计口径,覆盖网络媒体、文化娱乐、消费生活、互联网金融、在线教育、等赛道,并针对不同领域的市场规模、竞争格局等方面进行了深入分析,以期为行业发展提供参考价值。
网络广告
2018,新兴产业广告主类型增加,传统“媒体”的定义被打破,媒体广告创意及效果优能力更加被重视。该报告重点展示中国网络广告总体发展趋势及与总体广告市场对比,不同广告形式发展情况,中国原生广告发展情况,核心网络媒体如视频、资讯、社交等的发展情况及类别分析等。
直播营销
整合营销、创新互动营销、精准营销、“直播+”营销等成为直播营销发展趋势。该报告是艾瑞通过对泛娱乐直播营销市场研究、企业研究、用户行为态度研究基础上,梳理的泛娱乐直播营销发展趋势及发展特点的分析总结。
OTT广告
2016年开始,PC及移动流量增长放缓、价格趋高,网络广告产业链上下游企业开始挖掘新的流量增长点,线下和出海成为其发力的两大方向。OTT广告是其向线下寻找新流量的过程中起步最早,现阶段发展也最为成熟的领域。本报告是唯一非2018年产出的报告,但从OTT广告的发展背景、发展现状、产业链结构、发展趋势等角度的分析仍有借鉴意义。
原生视频广告
在技术和内容的双重推动下,原生广告市场高速发展,其中,原生视频广告同时又受到内容服务行业蓬勃发展的促进作用,更加受到产业链各方关注,其形式日益丰富,以信息流视频广告、后植入式视频广告等为代表。本报告从广告主投放原生视频广告行为出发,分析其投放现状和策略,以期为业内原生视频广告投放提供参考。
AI+营销
互动3.0
互动已经不是互联网广告的新鲜事了。当你主动搜索某个品牌或产品的信息时,该品牌或产品的广告会心照不宣地迎上前,以各种面貌出现在论坛、推广页、百科词典以及互动问答社区。
然而,突然有一天,你发现这个品牌出现在了“我的好友”一栏里,跟你一起聊天,发表情符,对时事点评一番,或帮你解决些专业问题。这个新朋友的一举一动,可能都会被你主动传播给其他朋友。从此,你们的互动关系就从一次偶然的相遇变成稳定的“多轮博弈”。
让这些财大气粗的组织变成与你平等对谈的朋友,这正是互联网互动3.0时代的魔力。
2006年《时代周刊》的年度人物不是奥巴马也不是李宇春,而是一个大大的“You”和一台PC。《时代周刊》解释道,社会正从机构向个人过渡,个人正在成为“新数字时代民主社会”的公民,因此2006年的年度人物就是“你”,是每个互联网上内容的使用者和创造者。
其实早在2003年7月,美国新闻学会媒体中心就已经出版了由谢因波曼与克里斯威理斯联合提出的“We Media(自媒体)”研究报告:“We Media是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后,一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。”尽管听上去很学术,尽管从第二人称变成第一人称,这个定义同样指向了这个新时代的本质。
全球网络广告行业都已卷入这个新的时代,不管是否清醒意识到,两个挑战正摆在这些广告公司及其广告主面前。首先,以个人为中心的网络结构和水波一样的多轮互动模式,让广告传播途径和效果更难以控制,成败都会被放大。其次,在多元化的技术手段下,网络广告产业各方的角色变得模糊:广告主包括中小广告主越来越有能力直接和媒介及消费者接触,媒介越来越渗透到行业,广告公司越来越注重跨界和综合能力,连普通消费者也开始扮演起媒介的角色——于是,网络广告的生态关系变得前所未有的复杂。
“网络1.0还是一个纯粹读内容的时代,网络2.0开启了互动的时代,而网络3.0则进入到了社会化时代,社会化时代改变了人与人产生关系的方式,也改变了互联网和媒体的传播方式。据了解,2009年有超过45%的互联网用户都在使用社会化媒体。而在2008年时还没有这样的专项报告,足以体现其发展之快。”科思世通执行总裁罗欢对《互联网周刊》记者谈到他对互联网趋势的理解。
对于这些趋势带给中国网络广告行业的影响,罗欢认为,最重要的是改变了人们对于互联网的商业价值观。“过去我们打广告追求流量,还是一种‘广而告之’的思维。但随着社会化媒体的出现,每个人接受和传播信息的方式变化了,通过社会化平台,不仅仅是做广告,还是做营销和品牌。你能将自己的品牌虚拟成一个用户,在上面发帖子和视频,体现出品牌的个性化。”
“现在绝大多数的互联网广告操作模式还是基于媒介购买。但在社会化媒体时代,则是通过内容的传播去经营一个品牌,塑造品牌的个性,可以看成官网的另一种表现。品牌个性的塑造不能通过打广告来实现。很多公司可能都已经和社会化媒体合作,但只是将其等同于普通媒体来应用,说明还没抓住本质。”
“我觉得2-3年内,行业会出现大的洗牌。回首网络广告行业十年的发展史,很多公司起起落落,这是别的行业很难看到的现象。网络3.0时代也将是一个淘汰的过程。”
面对新的挑战和淘汰赛,国内网络广告行业是否准备好了?
柠檬市场
在美国俚语中,“柠檬”表示“次品”或“不中用的东西”,柠檬市场也就成了次品市场的代名词。在信息不对称时,买家无法将高质量产品从低质量产品中识别出来,给二者相同的价格,导致高质量产品不断退出市场,从而剩下次品,甚至市场消失,这就是有名的“劣币驱逐良币”的逆向选择现象。
为了避免信息不对称产生的恶果,中介机构应运而生,希望能解决买家和卖家之间的沟通问题。不幸的是,本来是为了促进高效沟通而存在的网络广告公司,也遭遇了逆向选择的威胁,而差异化不足是主要原因。
业内人士指出,现在网络广告公司多如牛毛,门槛也比较低,从业人员普遍相对年轻,只要有一些客户资源,就可以做起来。这种情况下,低水平的价格竞争在所难免。
“网络广告行业同质化的现象是客观存在的,因为网络广告的技术工具差不多。”新意互动(CIG)COO吴孝明博士告诉《互联网周刊》。
差异化不足导致的直接后果是广告主难以识别出适合自己的商,只好“一视同仁”,以价格作为筛选的最重要因素。
“其实,对于网络广告行业,差异化本来体现得就比较少,硬件方面并没有太多可以拉开的距离,彼此的差异主要是在软件方面,如经验沉淀等内在的东西,但这种内在东西只能通过长期合作才体会到,不是一眼能发现的。对于客户来说,要想识别出合适的服务商也是件不容易的事情。所以我们需要更好的沟通,比如通过以前的案例来透视出内在的价值观。”罗欢分析道。
除了网络广告公司本身的同质化之外,广告主自身对互联网价值和趋势的理解不足,也构成了识别商的瓶颈。
“对于互联网正在发生的现象,有的广告主完全没有意识到,有的一知半解。他们可能知道有新趋势在发生,但没时间也没有能力去做更深入的专业研究。这既是公司的机会,也是困扰。”吴孝明回忆起一件记忆犹新的事情,在去年的一次活动上,国内某家知名IT企业的品牌负责人对着数家广告公司发出响亮的质疑:“你们能告诉我新媒体有什么用?”而眼下,为了更好地和全国各地广告主沟通,吴孝明经常事必躬亲,过着“空中飞人”的生活。
“他们知道,但他们也不知道。”吴孝明笑着道出广告主对互联网及网络广告认识上的盲区。
当网络广告公司无法让广告主看到自己的差异化时,价格战就不可避免,有时甚至发生恶意竞争,柠檬市场开始发挥效应。
“价格战在每个行业都有,每个行业都有不同的竞争档次,如果只是低级别的竞争,就只能靠价格。不过,反观互联网广告行业,竞争的内容在不同层面市不同的,虽然即使在最高级别的公司当中也有价格竞争,但是比例会小。举例来说,中国排名最靠前的十家或五家互联网公司,可能其竞争30%来源于价格,40%来源于专业性,30%来源于创造力和前瞻性;而排名更低的公司,可能大部分竞争是源于价格。”罗欢认为目前在网络广告行业的竞争中,价格依然是重要因素之一。
“目前,国内网络广告行业同质竞争和恶意竞争比较严重。”罗欢坦承这个行业仍存在恶意价格战等不规范行为。“对于个体公司来讲,在规范性上都有很大进步,比如流程更规范。但对整个行业来说,还存在恶意竞争。有些公司在报价上宁可赔钱也要报出低价,扰乱了整个市场。我们所知道的一些知名公司也存在这种现象,有些也是因为无奈而被迫跟进。”
面对这个竞争激烈、困扰与机会并存的市场,技术为网络广告公司的差异化提供了一个工具。
“作为广告公司,一定要有技术含量。一定要掌握核心技术,否则服务质量会打折扣。这里的核心技术是指能够帮我们表达或传递更好创意的技术,而非监测技术。未来的数字时代,一般消费者都已经具备技术知识,我们更需要有技术含量。”吴孝明很重视技术的力量。
2007年11月,新意互动为福特蒙迪欧-致胜汽车做的产品网站,就使用了当时还比较新鲜的3D技术;2009年底,新意互动将AR(Augmented Reality,增强现实)技术引入一汽马自达新车上市会当中。
但吴孝明认为,应用上的创新,也就是创意才是网络广告公司竞争的核心。“当年中国的网络广告市场,技术确实产生差异,但这并不是差异化的本质。因为技术是可以被超越的,所以我们不能以此为满。”
罗欢则更为直接地指出,互联网广告公司不是技术公司也不是IT公司,最重要的是如何整合现有的这些技术并实现创新。据他透露,科思世通内部正在做这些研究,希望能抓住未来趋势,积累经验。
尚处于较低竞争层次的中国网络广告行业,必然难以真正满足互动3.0时代的要求,而即将到来的洗牌,则是为了让更适合时代要求的企业脱颖而出。但卷入这场洗牌的,不仅仅是网络广告公司。
第三方
“互联网广告市场在中国之所以还没有得到相匹配的重要性,和没有相关的第三方数据有很大关系。而国外有公认的、常态的数据,广告主在使用时很放心。”吴孝明认为第三方数据公司对于网络广告行业非常重要。
目前在国内,艾瑞咨询、CNNIC、尼尔森、易观国际等机构和公司的数据,都是网络广告公司经常使用和参考的资料,其和广告主沟通时必定会引用。
艾瑞作为国内网络广告业内很有影响力的一家本土咨询公司,目前主要的网络广告服务产品有iUserTracker(网民行为连续研究系统)、iAdTracker(网络广告监测分析系统)、iUserSurvey(网络用户调研分析服务)、iDataCenter(网络行业研究数据中心)等。
而尼尔森公司作为全球最大的市场研究公司,对中国市场也高度重视。今年4月23日,尼尔森在中国的全球研发中心启动。在启动仪式上,尼尔森大中华区总裁马祺(Mitch Barns)接受了《互联网周刊》的独家专访,介绍了数字视频水印、被动监测、Neoro Focus等项目。据悉,去年一年中,尼尔森在中国投资数额非常大截至采访当日,有14个创新研发项目,6项已经完成,12项正在准备。马祺透露,这些投入虽然没有加总起来,但应该几千万、上亿的级别,因为每个项目的投入都在几百万美元。
与强调本土优势的国内市场研究公司相比,尼尔森更强调自己的全球优势、技术能力和对各类媒体与消费市场的整合研究。目前,在移动互联网和三网融合的大背景下,尼尔森在中国的“三屏研究”上投入了大量资源。据称,这一研究使用电子监测设备对电视和网络使用行为进行研究,由受访者自行提供手机使用情况报告,从而持续对多个媒介平台上的使用情况进行监测。
纵观国内的第三方数据,整体仍存在技术水平不足、行业标准缺失以及数据真实性难以验证的问题。这将导致广告主对互联网媒体的不信任,增加与公司之间的沟通成本,放大柠檬市场效应。
在美国的市场营销人员还在为移动广告是否值得尝试而争论不休的时候,中国的移动用户市场已经初露勃勃生机了。从彩铃到图片,再到手机游戏,任何可以通过移动电话出售的商品都受到了移动平台用户的宠爱。现在,广告客户也正试图利用这一渠道,让产品和形象广告直达消费者的手掌心。
市场研究人员认为中国市场对移动广告的接受程度比预想中要高很多,并很有可能会追随移动广告在日本的发展脚步。资料显示,移动广告已经在日本盛行多年,现在依然在广告客户和手机用户之间流行。研究人员进一步提醒广告客户注意:中国目前约有4.26亿手机用户,而日本的这一数字仅为1亿。
“垃圾短信”的蜕变
在亚洲,短信这一最简单的移动广告形式已经出现并流行多年。虽然到目前为止仍有许多手机用户将其视为“垃圾短信”,但同时越来越多的广告客户开始钟情于这一新的广告媒介,他们相信自己能够找到通过手机――这一人们生活中日益不可缺少的通讯工具接触消费者的新方式。
可以说,广告客户们成功了。他们除了通过手机短信向消费者广告外,还尝试借助无线互联网。他们向中国的手机用户提供了与移动互联网搜索门户网站的链接,如摩托罗拉推出的移动网站.cn,凡使用摩托罗拉手机的用户都可以在这个网站上下载音乐作品。
通过调查,市场营销专家还得出结论,要想使移动广告这一广告形式在中国要获得成功,关键就在于要使广告具有互动性。可口可乐公司是最早在中国尝试移动广告的企业之一。2002年,这家全球知名的饮料生产厂商发起了一项促销活动,他们鼓励北京市市民在一个月内通过发送手机短信来预测当天的最高气温,最后的获胜者可以在一年时间内免费享受可口可乐饮料。数据统计,在可口可乐公司开展这一促销活动的35天内,共收到了400多万条来自参与者的手机短信。
移动广告发展新空间
上海一家外商独资企业21 Communications是专门借助手机进行广告营销的公司,该公司CEO大卫・特切蒂(David Turchetti)表示,相比于传统广告形式,移动广告有许多不可复制的优势。比如以前人们在收到通过电子邮件发送的广告后,一般要经过3~5天才会打开自己的邮箱看到这一广告。并且在这一过程中,通常只有20%~30%的人会选择打开邮件收看广告。
而以短信这一方式发送的移动广告则明显会受到消费者的“优待”,因为至少95%的手机用户会打开短信阅读内容,并且他们对广告作出回应的比率也更高一些。
另据市场研究人员预计,科技的发展可以使更多的中国手机用户登录移动网站。电信咨询公司BDA China公布的数字显示,在2005和2006两年间,通过手机登录互联网的人数占整个中国手机用户数量的比例已经从10%上升到了20%。可以预见的是,在中国推出3G通讯服务后,可以大大加快人们利用手机下载图片和铃声等的速度,同时使得通过手机接收视频内容成为可能,从而为广告客户提供了更多的移动广告形式选择。
抢跑移动广告市场
目前,中国广告市场上用于移动广告的费用仅占广告总费用很小的一部分,同时业内人士质疑其有效性,他们说只有移动广告从业人员认为移动广告取得了成功,对于普通的手机用户来说,移动广告更像是垃圾短信。
不管手机用户对移动广告有怎样的质疑,商家对移动广告还是非常看好的,并在这一领域有所行动。2006年3月,中国户外视频广告运营商分众传媒斥资3千万美元收购了北京凯威点告网络技术有限公司,由此进入移动广告领域,后者是当时中国最大的手机定向广告服务提供商。同一时期,TOM在线前执行副总裁马良骏创办了移动广告公司亿动传媒。
马良骏认为,移动广告比其他形式的广告更具有针对性,因为广告客户可以根据手机运营商提供的用户数据选择符合自己诉求的广告受众。比如他们可以通过了解用户使用哪一款手机来大致判断他们的年龄和收入情况。
多触角的延伸
当互联网巨头进入到移动互联网领域,人们对于谷歌最大的感慨在于其“触角”已经深入到移动互联网的各个层面:终端、操作系统、运营、应用,昭示了其志在必得的雄心。
目前,谷歌在中国正式推出手机语音搜索,该应用目前仅能在诺基亚S60系列手机上使用。用户使用此项服务时,说出中文普通话指令就能快捷地从互联网上搜索到所需内容,而此前语音搜索工具仅支持英文功能。
这项服务在中国的推出,标志着谷歌在应用层面的触角开始延展。手机语音搜索的推出,如同手机生活搜索的推广一样,将促进谷歌与用户的亲密接触,并力争得到用户的认可。
而在另~个战场――操作系统方面,谷歌所吸引的不仅仅是用户,还有合作伙伴以及竞争对手。Android被称为~个真正意义上的最为开放的移动设备综合平台,它使得开发商、无线运营商和手机制造商能够更好、更快地将创新性产品推向市场,同时降低成本。现在,Android已经获得覆盖12个国家的10个移动运营商的支持,开发了超过4900个应用。不久前,中国移动基于Android平台开发的OPhone手机也已经开卖,谷歌在中国运营商层面又得到了多一层的支持。
谷歌CEO埃里克・施密特(Eric Schmidt)说:“苹果iPhone智能手机之所以能够取得巨大的市场成功,其关键因素就是向用户提供了大量应用程序,其中不少能够免费使用。而我们已开发出Android手机平台,且得到了大量合作伙伴的支持,因此我个人坚信,Android也将成为非常重要的手机平台。”
目前苹果iPhon e应用程序商店提供的应用程序数量已超过10万款,Android应用程序数量已超过1.2万款。美国第一大移动运营商Verizon无线也开始发售名为Droid的智能手机,该产品由摩托罗拉制造,使用谷歌Android平台。
在谷歌自身来看,基于Android平台开发的手机地图等搜索服务正在不断涌现。谷歌移动搜索的愿景是:以搜索为基础和核心,开发丰富的手机搜索应用与打造开放的手机操作系统双管齐下,让人们借随身携带的移动设备,随时随地接人互联网进行信息检索及使用丰富的移动应用服务。
通过终端、操作系统和应用的多管齐下,谷歌移动数据流量获得了跳跃式的增长。不断延伸的手机应用商店、移动产品服务,将谷歌移动互联网带入一片美妙的境地。
商业探索
当然,布局市场、获得用户的初衷和目的总是围绕着商业利益而进行。在紧锣密鼓抢占移动互联网市场之时,谷歌也在不断进行商业方面的探索,真正发掘用户手机中的商业利益。日前,谷歌以7.5亿美元的价格收购手机广告网络公司AdMob,深入布局移动广告。该公司主要在智能手机应用程序中投放广告,投放形式通常为旗帜广告,并出现在手机屏幕的顶部或底部,同时也会在手机服务网站中投放相应广告。
事实上,谷歌已经拥有DoubleClick Mobile手机广告交付系统,这一系统是谷歌在2008年以32亿美元的价格收购DouhleClick时获得的。谷歌称,收购AdMob将使其在手机广告市场上拥有更加专业的技术,而这一市场预计将在未来几十年中迅速增长。
施密特表示,收购移动广告公司AdMob,将使谷歌在移动广告产业的实力得以大幅提高。据国外媒体报道,美国知名市场研究公司ID c分析师卡斯顿・韦德(Karsten Weide)表示,收购AdMob后,谷歌将成为美国第一大移动广告公司,其市场份额将由原先30%增至40%。施密特称,利用AdMob技术,谷歌今后将向不同手机平台(如苹果iPhone、谷歌Android等)的用户投放各类广告,这些广告将出现在智能手机的各类应用程序当中,其业务类型包括游戏、个人理财工具和音乐软件等等。
另外,谷歌已经在手机上推出AdSense广告和图片广告,期望进一步发掘商业利益。在中国,谷歌在移动广告市场上也正在努力。施密特透露:“谷歌移动广告收入的增速已超过了我们常规收入的增速。各种迹象表明,移动广告产业的市场增长潜力非常巨大。”
不过,现在整个移动广告市场的规模还很小。eMarketer估计2009年移动广告市场的总收人大约只有4.16亿美元,而整个网络广告市场的总收入为240亿美元,电视广告市场的总收入为510亿美元,报纸广告市场的总收入为380亿美元。此外,谷歌在这片市场上还不会被视为最大的服务商,这也表明手机广告将会是网络广告发展的下一个契机。
面临夹击
易观国际分析师方丽在接受本刊记者采访时明确提出了谷歌在移动互联网的多种优势,其中包括,对移动互联网产品的开发保持一度的创新理念,对移动互联网市场技术演进的应变能力较高;互联网品牌及用户为其移动互联网发展奠定了用户基础,在产业链中的终端、操作系统、运营、应用开发四方面渗透移动互联网,对产业链的控制能力较高,全球化战略覆盖受众丰富。
显而易见,谷歌依靠以上独特的优势,正在积极进入一个潜力巨大的市场。同时,它所采取的方式与其他各家均不重合,形成了强劲的竞争力。所以,在这个未知的市场上,它必须面对可知的竞争对手、不太明朗的用户习惯和接受方式,寻找到用户最终能够适应和喜欢的服务形式,从而最终发掘移动互联网的金矿。
谷歌的挑战首先来自其他利益受到或将会受到损伤的厂商。当谷歌的“触角”触及不同的方向,这些未知的挑战就早已不可避免:操作系统的发展,引来了苹果、Symbian等一系列阵营的敌视;手机应用商店也明显挑战者苹果的领域,甚至微软的智能手机和应用商店都视谷歌为劲敌;手机搜索等产品的发展,在扩展自身发展领域的同时,也挑战了其他搜索厂商的极限。谷歌的种种努力,在市场布局方面取得了成绩,但是不可避免地激怒了既得利益者。
11月初,德国移动运营商02宣布,同雅虎签署一项为期多年的合作协议。协议规定,雅虎将向访问02德国移动门户网的手机用户独家提供搜索服务。此外,这些用户也可访问雅虎其他各项互联网服务。业界人士认为,雅虎此举意在德国移动搜索市场向谷歌发起挑战。除02德国外,雅虎还同02在其他15个国家(分别位于欧洲和拉丁美洲)签署了类似合作协议。可以预见,在将来的发展中,谷歌也不得不时刻面临着来自各个领域的攻击。
微博会进入收费时代吗?对企业来说,未来将能通过社交网络使用哪些增值服务?移动广告市场何时才能真正“造血”?本期“新视野”,将带您看一看社交网络的“赚钱经”。
微博进入收费时代?
一顶小皇冠正在赋予一些新浪微博用户以新的身份:“微博会员”。6月18日,新浪微博开始尝试收费会员制,加在微博ID后面的这顶小皇冠就是付费会员的身份标志。按照新浪的说法,每月支付10元,就可以获得包括“无上限添加关注”等特权功能。
新浪对微博试水收费的动机,从其财报可窥见一斑。新浪对微博平台的投资额已从去年的1.1亿至1.2亿美元上涨到今年的1.6亿美元,这加剧了新浪的亏损。新浪财报显示,该公司在2012年的第一季度净收入达到1.06亿美元,比上年同期增长6%,但仍有1370万美元的净亏损。
按照一项有6548人参与投票的调查显示,其中有2.5%愿意花钱成为新浪微博会员。以此计算,新浪微博公布的注册用户为3.24亿,付费会员将达到810万人,这将为新浪每月带来超过8000万元的收入。单凭此一项,新浪就可以大幅度缩减亏损程度。
“微博控”们关心的,则是另一个问题:微博是否将进入收费时代?
竞争对手们暂时并不打算跟进,而是将目光聚焦在用户体验上。继搜狐公司产品副总裁方刚高调地表示“搜狐微博永不收费”后,一周来,搜狐微博连续推出了“创意模板每周推新”、“微博换行功能”、“动态头像免费”等多项全新功能,与竞争对手的会员服务功能争夺用户。据搜狐微博内部人士称,“无上限关注功能”也将在搜狐微博出现,而这正是新浪微博付费会员的重要“特权”。
截至3月注册用户超过4.24亿的腾讯微博,则将更多精力投入移动端,了苹果和安卓系统的两大手机客户端新版。在新版中,腾讯推出了被称为“吹一吹”的新奇功能,只需要轻轻对着话筒吹一吹,用户可以随机看到世界各地的资讯,以图片图谱流的形式展现出来。此外,和微信结合,腾讯微博还拥有语言等私信功能,语音短消息和图片私信功能,随时随地对着手机讲几句,就能直接评论朋友们的微博信息。
“新浪微博做增值服务没有问题,但从现在给微博会员提供的服务来看,在会员的服务项目和用户的需求对接上有所偏差。”市场研究机构易观国际分析师董旭如此表示,微平台们想要赚钱,并非只有向用户要钱一条路,比较成熟的模式是借助用户积累开发增值服务。比如通过社交网站推出游戏,然后通过游戏付费分成盈利;或者利用用户的差异化心态推出个性化服务,收取用户维护虚拟形象的费用。
企业服务多元化
中国万网、新浪微博、中国互联网络信息中心三方日前宣布,联合推出针对中小企业的微博应用“万网微站”。据介绍,作为“微站”用户的中小企业,可以将微博的图片、文字自动生成网站,而微站内容与微博始终保持同步,并支持多种终端的移动访问。相比传统网站,“微站”不用专门维护、不用自备主机,建站成本仅为88元每年的管理费。市场研究机构正望咨询总裁兼首席分析师吕伯望认为,如何让微博有收益是新浪必须考虑的问题,和万网合作,新浪微博可以从中分得利润。据万网提供的数据,其的40万家中小企业客户中,80%使用微博进行营销。
和开挖个人用户的潜在价值相比,企业用户显然是社交网络们商业化的更佳尝试方向。在新浪,目前已有超过13万家的企业开通新浪企业微博,除了中小企业,还有世界500强29%和中国500强41%的大企业。今年5月,新浪正式了新版企业微博,主推品牌展示、数据中心、应用中心三大亮点功能,优化品牌展示效果和速度,微博运营的效率得以大幅提升。
腾讯微博也对企业付费业务寄予厚望。腾讯微博总经理邢宏宇表示,2011年微博和QQ空间打通形成的社会营销平台给腾讯带来了1亿元的附加收入。“两大平台打通后,社交广告可同时投放在QQ空间和微博上。QQ空间和微博上的社交广告,可以选择链接到微空间,也可以到QQ空间。”他说,接下来要实现的正是主要针对商业化、互动活动、社交广告的显示互通。
一项调查显示,我国网民将大部分时间花在了使用社交网站上,然而围绕着社交网络的广告购买却还不到10%。目前品牌广告主仍然将大部分预算放在了门户或是视频网站上,到底是什么阻碍了他们?市场研究机构GroupM的首席执行官贝西认为,“社交媒体需要一种全新的价值衡量体系。”这正是社交网络平台们正在开发的另一项企业增值服务,数据挖掘与分析工具。
“社交网站不仅仅能统计用户数量,还能记录好友关系、兴趣、年龄、性别、学习、工作等等,现在还有通过位置服务签到的地理位置。同时,用户行为也可以被追踪,包括状态、照片、日志、喜欢、评论、分享,他们所关注的小站和公共主页、安装的应用等。”人人公司董事长兼首席执行官陈一舟表示,人人网因为其拥有详尽的用户真实信息,所以精准营销效果显著。以金融行业为例,拿在人人网上拥有25万多名好友的招商银行信用卡来说,一年的溢价超过11亿,商业价值巨大。
移动互联网新“钱途”
“我们将经历一场重大变革,这一变革就是发展移动互联网业务。尽管目前人人公司移动广告的利润不如在线广告那么可观,但我们将通过吸引新用户,和寻找移动业务新的利润渠道来缓和这一情况,比如游戏和社交商务。”陈一舟今年第一次出现在戛纳广告节的舞台上,和渴望了解中国新媒体的广告主们展开对话。移动互联网成为他眼中社交网络未来掘金的一大方向。
2012年,互联网行业正在经历一系列深刻变革,移动互联网继续爆发式增长、云计算开始落地,大数据时代开启,等等。这些变革,让沉寂多年的网络广告生存法则岌岌可危,技术革新和市场格局演变带来的驱动效应正在倍增显现,网络营销的内涵愈加深化,充满想象增长空间的创新商业模式在慢慢浮出水面。但是,我们也要看到,中国广告市场的固有格局,林立壁垒和发展不平衡,以及种种信息不对称带来的桎梏,使得中国网络广告前进的步伐依然遇到不少阻碍。未来,公司、技术公司、老牌企业和新秀企业之间的竞争势必更加激烈,也必将推动中国网络广告行业不断向前探寻更宽广的发展空间。
评选说明:
本次针对网络广告的调查和评选主要由《互联网周刊》编辑部设置具体评选指标,并联合市场研究公司、数据公司、广告主、门户网站进行独立监测、分析和问卷调查产生最终的排名。评选团组成机构包括第三方数据机构、互联网智库、专家学者及本刊编辑部。《互联网周刊》将持续关注网络广告产业的发展,并及时对行业的发展状况和趋势进行客观反映并发现和推广有创新潜力的公司。指标说明:
此次对网络广告公司的评估主要从以下几个指标进行,并根据各指标在一个企业经营发展成长过程中所起的作用的不同给予其相应的权重(根据相关行业市场调查机构的标准执行):
资源整合度(30%)
新媒体资源,客户资源和传统媒体资源的整合能力,包括资源总规模、分布结构和精准度等。
创新能力(25%)
创新能力主要包括在新服务项目和业务方面的创新和拓展能力,新营销策略、新技术、新应用革新的能力,以及公司目前发展所呈现出的态势和方向是否对行业有引导作用。
广告技术(15%)
对网络广告新技术的研发、应用水平,技术能力对商业模式创新与企业业务的支撑力度。
广告主口碑(15%)
广告主对网络广告公司服务水平的综合体验,包括服务固定客户的时间长短,服务效率。服务质量,如是否积极的研究互联网中的新技术、新形式,并将这些获得告知客户等。
新媒体评价(10%)
主要测评公司在新媒体领域的知名度、口碑和影响力
业务水平(5%)
公司团队的凝聚力、营销和创意水平、日常业务的执行力
支持机构:艾瑞咨询。央视CTR
榜单说明:
来自艾瑞咨询的数据显示,中国今年互联网广告投放规模有望达到750亿人民币,正在逐渐接近电视广告,而以预计的增长率来判断,网络广告甚至有可能在2013年年底超越电视广告,成为“最赚钱”的媒体渠道。
显然,增长迅猛的网络广告市场也将引来各方势力更激烈的竞争。2012年,被称为中国的RTB元年,国内的一些技术类广告公司开始不断发出强势的声音。同时,云计算、大数据等行业趋势也牵动着网络广告的前进步伐——无可否认,广告技术一直推动着网络广告行业的发展:一方面让网络广告拥有更多的展现形式,给了广告主以更多的投放选择空间,另一方面日渐倾向于精准、互动和定向的网络广告,对于技术的要求进一步提升。
但对于网络广告公司来说,最重要的是如何整合这些技术并实现创新,需要他们能够灵活运用技术来为自身业务服务、更要为广大的广告主提供更好的服务。事实上,RTB的本土化进程就有很长的路要走。这点,这对于现在国内不断升温的概念炒作或许是一个警醒。
同时,我们也看到,中国网络广告公司虽然各自有着自己熟谙的生存之道和立命本钱,但是中国网络广告公司群体却依然普遍地难以避免差异化不足的问题,如何塑造自身不可替代的核心竞争力才是发展要务,而面对未来的竞争,国内广告公司也应该逐渐学会肯定和发现同业者身上的优势、同时维护好自身的核心竞争力,并逐步挖掘下一个不容易被替代的优势,这样才能让自己在行业中有更广阔的生存空间,同时将网络广告市场的盘子越做越大。
《互联网周刊》从2008年开始,一直持续关注中国网络广告市场,每年会定期中国网络广告公司排行榜。目前,本刊关注的网络广告公司已接近90余家,从中遴选评比出TOP50进行集中,以期及时反映中国网络广告市场的最新动向,以及行业内公司的经营状况。同时,为更好地反映和研究中国网络广告市场,增进与网络广告行业内公司的相互了解,我们还在2012第十届中国互联网经济论坛中,设立“网络广告与新媒体营销高峰论坛”,给业界提供一个交流与分享的平台。同时,本刊也评出了2012年度中国网络广告公司技术类、营销类和创意类三个单项分类的金银铜奖。
综观榜单,华扬联众作为老牌的网络广告公司通过一系列的巩固、布局和收购,在榜单依然保持第一名:好耶需要在王汉华加入管理层之后尽快稳定下来,奥美世纪,新意互动、三星鹏泰之间的竞争逐渐白热化,电众数码作为日资企业去年遇到一些麻烦,联手科思世通的效果还有待观察,技术类广告公司今年开始壮大,但成长前景短期内并不十分明朗。
值得一提的是,传统领域广告公司巨头嗅到互联网商机,正在大力进军网络广告行业。比如被誉为“中国广告扛旗者”的广东省广,在2012年成长十分迅速。
尽管谷歌为新闻集团旗下的“华尔街日报”等网站带去了点击率,但“这些浏览者并不能成为网站的忠实用户”,新闻集团CEO鲁珀特・默多克始终没有放弃与谷歌的博弈,在被互联网抹平了的世界里,这种博弈更像是新闻应该免费还是收费的生存方向。
默多克此前曾威胁要把新闻集团旗下媒体内容从谷歌资讯和网页搜索中撤出,禁止谷歌抓取旗下包括《华尔街日报》在内的众多知名媒体的内容。事实上,这种做法并非是自掘坟墓,即使在极为低迷的2008年,《华尔街日报》网站的付费订阅营收同比增长也超过7%。
不得不承认,从全球媒体的发展情况看,印刷媒体的黄金时代已经结束,甚至已经到了事关生存的拐点――芝加哥已成为美国第一个没有日报的城市;金融危机让本已经陷入低迷的传媒业更加雪上加霜,伴随美国几代人成长的畅销杂志《读者文摘》,在2009年8月17日宣布,计划申请自愿破产;《华盛顿邮报》也已经宣布关闭所有美国记者站。
传统媒体不是没有过挣扎,迫于网络媒体发展的压力,传统媒体大刀阔斧开始了网上征途。
1994年,《时代》和《连线》在同一周推出了自己的网站,其后一年其他出版商也纷纷跟进。上世纪90年代后期出现的互联网广告热潮,促使报纸及杂志不遗余力地将所有的媒体内容、大量的博客等免费到网络上,但最大量的广告营收却源源不断地流入了搜索引擎、门户网站以及新闻聚合等实际不生产内容的互联网公司手中。
畅销书《免费商业的未来》的作者克里斯・安德森指出, “免费”的四种模式分别是“直接交叉补贴”、“三方市场”、 “免费+收费”和“非货币市场”模式。
有分析认为,传媒业的“免费”可以分为两种:一是当广告收入可以补偿整个运营成本或者以广告效应和注意力效应为重时,媒介就可以对消费者不收费,这样的模式包括“三方市场”和“非货币市场”;二是当媒介不以广告为重或者排斥广告时,就会对消费者收费,这样的收费包括克里斯安德森提到的“直接交叉补贴”、 “免费+收费”模式,也包括现在盛行的“微支付”模式,也就是网络媒体追求薄利多销的一种运作模式。
毕竟,新闻存在价值,Web2.0时代的全民新闻时代并不能代替媒体专业采集信息的能力,新闻背后传递的价值观都需要专业人士来运作,进而引领舆论的方向。互联网时代让信息变得海量廉价,正是因为这样,有价值的新闻才真正体现出其可贵之处。
史蒂夫・乔布斯以每首歌曲收取99美分的做法获得了大量用户;Kindle证明,只要购买流程足够简单,用户愿意为电子版图书、杂志和报纸付费。
6月29日,马云参加清华经管学院毕业典礼演讲时称,他因坚持3样东西而获得今日成绩:理想主义、担当精神、正能量。战略,就是做未来最重要的事。马云认为未来将是DT时代,只有助力别人的成功,自己才会成功。
谷歌封锁新Android定制,统一用户体验
6月30日,据国外报道,对新推出的Android Auto、Android Wear和Android TV平台,谷歌将保持对其用户界面和升级过程的控制权。保持控制是为了统一用户体验。谷歌此举在统一了平台界面的同时,也将让用户在第一时间升级并更早地体验新功能。
京东上线众筹平台,打造智能硬件闭环
6月30日,京东众筹平台上线,出资人可以以此参与到产品设计、生产、定价等环节。基于众筹、JD+项目及京东云服务,京东的智能硬件闭环网络基本成型。京东从创意到市场的平台化连接,也将更好地为创业者和投资人服务。
苏宁众包平台 创意到销售一站式服务
7月8日,苏宁众包平台,提供从创意-作品-产品-商品-用品各个阶段所需众包服务的总体解决方案。创新的发展需要平台的承载。开放的众包平台,将通过信息共享、交叉合作等方式更好地带动整个创新链条的运转。
北京拟建1万个充电桩,清洁交通迈出重要一步
6月30日报道,北京电动汽车推广应用行动计划,计划到2017年建设1万个充电桩,并鼓励有停车资源的单位或个人建设充电桩对外运营。电动车的普及,充电桩的覆盖是关键。此举将为未来城市的清洁交通打下良好的基础。
微软加入高通物联网联盟,为统一标准努力
7月2日,据报道,微软加入了去年高通和其他公司组成的物联网联盟AllSeen Alliance,该联盟旨在用标准方式开发灯泡和恒温器等智能家居产品。标准的统一是物联网普及的关键。众厂商应该着眼长远,共同为实现智能家居形成合力。
美国移动广告支出将超过平媒和广播
eMarketer日前报告,今年美国投入到平板电脑和智能手机中的广告支出将比去年增长83.0%,达80.4亿美元。用户使用习惯的转变正在改变现有行业格局。到年底移动广告将超越报纸、杂志和广播成为第三大广告渠道,仅次于电视和互联网。
京东淘宝下乡“刷墙”,广告同时推广互联网知识
近日,媒体报道,京东、淘宝等电商开始纷纷到三四线城市以及农村刷墙。墙体广告是最朴实的广告形式,却深入人心。电商真心以农村用户的购物体验为出发点,完善物流网络,开辟市场的同时也是互联网在农村最好的推广。
Windows9明春发售,回归用户需求
微软下一代操作系统Threshold已规划于明年初,主要在于修正windows8对于大量使用键盘、鼠标,而非触摸屏用户的使用诉求。正视用户的需求才能赋予产品超强生命力。用户体验的完善再加以强大的推动力,Windows9或有可能续写XP的成功。
硅光电子学 IT新曙光
以CMOS工艺为代表的硅半导体技术将人类推入了信息时代。而对于网络速度要求苛刻的领域也已被砷化镓(GaAs)或磷化铟(InP)光电转换半导体器件占领。如今,硅光电子学正将光传输的技术优势与CMOS工艺所具有的规模生产优势相结合,给IT带来新的曙光。
云存储公司Box融资1.5亿美元,成于为所有人设计产品
7月7日,云存储公司Box新获得一笔1.5亿美元的风险投资,这意味着Box的上市时机选择更加从容。云存储是在不同群体和系统之间分享文件最简单的解决方案。Box的成功仅仅是以此为出发点,打造了一款为所有人设计的网盘。
李明远:百度互联网金融应遵循“大、开、创”3原则
7月8日晚,百度副总裁李明远表示,百度在互联网金融、数据金融上要做的就是3个字“大、开、创”,大数据、开放性、创新性。市场研究洞察是金融运转正常的保证。技术只是工具,关键是洞察人性,归根结底是心性。
广电总局要求OTT机顶盒必须安装TVOS系统
日前,广电总局通知,今后各地有线运营商的OTT机顶盒等终端,只能安装TVOS操作系统。“可管可控、安全播出”是广播电视的基本要求。互联网电视是广播电视形态的一种,也须遵守相关法律法规的原则和精神。
网络巨头入局电影产业,期待共同孕育优质内容
近日,媒体分析,众多网络巨头的进军将为中国的电影业带来燎原之势。互联网的电影业,观众不只是选择者,更应参与到制定内容中来。互联网入局,收益不重要,重要的是共同创造出优秀的内容,提升全民的文化品味。
谷歌投资生鲜送货服务,与超市和杂货商共赢
日前,谷歌为其“Google Shopping Expres”(谷歌购物快递)投资5亿美元。平台化思维是三方共赢。与亚马逊的“AmazonFresh”(亚马逊生鲜服务)核心商品来自自己仓库不同,谷歌的货物从靠近消费者的市场采购,服务民众的同时,也更得当地市场的心。
纽约时报:社交网络拉近球星球迷,引爆世界杯话题
7月7日,美国《纽约时报》评论:在社交媒体的推动下,今年世界杯的各种话题得以在瞬间传遍全球。无论以何种方式交流,都是心的沟通。互联网世界杯,不仅仅拉近了球星与球迷之间的距离,也拉近了全世界人民的心。