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国外工程造价研究现状精选(九篇)

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国外工程造价研究现状

第1篇:国外工程造价研究现状范文

它计价简单、真实,由于是直接利用与工程量清单相配套的“企业清单定额”,减掉了采用传统定额的中间转化环节,有效降低了工程量清单计价的难度和社会成本,由于无论是在消耗量方面还是在人材机价格方面都和企业甚至是目标项目的具体状况高度一致,因此“企业清单定额”这种立体动态的特征能够真实反映企业的个别成本,这显然较利用反映社会平均成本的定额来计价更真实注意:

一、 选题的目的,意义及国内研究的现状

1.选题的目的、意义

工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分,贯彻于工程建设的全过程,是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力,获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律,工程项目投资的控制涉及到方方面面,其基本控制原理为:全过程、全方位的控制;不同投资主体的控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制

谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算,的确,就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,如果在一开始经济上的决策就是不合理的,决策存在失误;再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的,则预决算人员也无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控

2.研究现状

自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革,以便适应社会主义市场经济,尤其自加入wto我国造价行业面临更严峻的国际形势,所以更要不断的进行调整已达到国际标准

我国现在造价行业是从20世纪50年代起的,借鉴前苏联经验,逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据,对我国加强计划管理,减少投资浪费,多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用进入90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,经济发展水平不断提高,经济结构也日益复杂,原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要,为此,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革,如调整工程价格的费用项目,修订有关的费用、利润、税金计算标准,取费改按工程类别计取等等以至到现在实行的工程量清单计价,适应了工程招标投标和由市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业的发展

当然其中也存在这一些问题,由于目前建筑市场不够完善,特别是投资体制的原因以及投资人行为的不规范,一些采用工程量清单计价方式投标的项目,“中标价”并不是一定是真正的市场竞争价不过随着市场经济不断发展完善,相信清单计价将成为建筑市场的主要计价方式3. 创新之处

(1) 设计阶段的创新实行限额设计

所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破分解投资和工程量控制是实现限额设计的主要方法

(2) 施工阶段的创新

①格审核工程施工图预算

根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人沟通,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制

②通过招标竞价择优分包商和材料供应商

在工程建设中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程、消防、门窗安装、装饰材料等,多采用背对背招标竞价的方式,确定专业分包单位或产品供应商

二、 论文研究内容(提纲)

第一章 绪论 国内外造价控制现状

1.我国工程造价的形成与历程

2.研究的现状

1.1国内造价控制的现状

1.2国外造价控制的现状

3.当前国内造价控制存在的问题

第二章 参与和参加工程造价全过程控制重要性

1.工程造价控制模式与控制理论

2.工程造价全过程控制的必要性

3.我国市场经济条件下的工程造价控制

第三章 工程造价发展过程中的问题

1.合理低价

2.关于工程质量与工程造价

第四章 如何有效的对工程项目进行工程造价控制

1.投资决策阶段控制

2.设计阶段控制

3.招投标阶段控制

4.施工阶段控制

第五章 结束语

三、参考文献

[1] 牛永科 浅谈施工企业的工程造价管理科技信息 学术版.XX年(6)

[2] 傅勤煜 浅议我国工程造价管理改革 XX年第5期 48—49页

[3] 张纯林 建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理机场建设.XX(4)

[4] 梁振辉,王欣,王者永等 招标评标方法的探讨.青岛建筑工程学院学报,XX,24(4) :16—18页

[5] 李志鼎,齐伟峰 工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62页

[6] 赵美云 浅谈国外工程造价管理 山西水利科技XX年11月增刊(总第136期)108-109页

第2篇:国外工程造价研究现状范文

关键词:项目前期 决策阶段 设计阶段 造价管理与控制

中图分类号:TU723.3文献标识码:A

工程造价控制是一项复杂的系统工程,贯穿于项目建设的全过程,主要包括建设项目决策阶段,设计阶段,发承包和施工阶段。根据国内外权威部门统计资料显示,影响工程造价最大阶段是约占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的前期工作阶段,即项目决策阶段及设计阶段。另根据有关资料统计,决策阶段对工程造价的影响达到70%-90%,设计阶段对工程造价的影响高达75%以上。很显然,项目工程造价的有效控制重点在于施工阶段以前的投资决策与设计阶段,即项目前期阶段。

一、国内外研究现状

1.国外前期工程造价管理模式

发达国家的造价管理模式不同于国内,他们先进的管理方式与宝贵经验值得我们借鉴学习,下面以英国德国为例简单介绍国外前期造价管理的模式。

在英国,政府投资工程的工程造价管理活动主要由专业造价咨询公司(称为工料测量师行、例如皇家特许测量师学会)负责,主管部门的主要工作则是制定政策法律,规范工程造价咨询行为。对于私人投资工程,政府主要通过法律法规对此类活动进行引导,而不直接干预。造价咨询公司、行业协会对前期工程造价管理的把控也非常重视,严格把控前期尤其是决策后的设计阶段的造价控制与管理工作,将造价控制的责任与行业准则、法律规范密切联系在一起。

在德国,他们把项目投资估算的准确性,严肃性、科学性和合理性作为首要问题,以科学合理地确定工程造价为基础,实施动态管理与控制。影响投资的因素有设计、市场材料、人工价格和其它特殊情况,项目投资的估算必须根据国家质量标准DIN要求慎重地计算所需要的费用,而且必须要有一定的预测与浮动,一旦工程项目投资额确定后(政府工程经政府审批,私人工程经业主批准),在实施过程中,必须严格地按照投资估算执行,不能随意修改和突破。各造价控制单位均在优化设计、采用新工艺、新材料、提高警惕质量、缩短工期以及科学的管理和监控手段等方面对工程实行全过程的造价控制,如控制不好超出已定的投资额而又没有充分理由则控制单位要承担经济责任。

2.国内前期工程造价管理现状

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。由于对前期工程造价控制的不充分、对影响工程造价的因素分析与预测的不全面、事前控制意识淡薄,经常出现设计概算超投资估算,施工图预算超概算,以致后来有了竣工结算超预算的“三超”现象。这种轻决策、重实施的造价管理模式对资源造成了不可挽回的浪费,也不利于投资的有效控制,长远来看更不适合我国造价管理事业的全面发展。

二、项目前期工程造价管理与控制的意义

近年来,随着我国经济的快速发展、与国际项目的接轨、与国外造价行业的交流与学习,项目造价控制也越来越多的被人们所关注,项目前期的造价控制更成为人们在项目造价控制中的重中之重。相比传统的轻决策、重实施的造价管理模式,项目前期造价控制尤其重要,其管理与控制的主要意义在于:

1.节约工程项目成本,实现投资利润最大化

传统的造价管理与控制把主要工作放在施工过程中,较少从经济效益的角度来看成本支出。降低成本的方式也只是节约成本,而忽视了真正需要控制成本、降低造价的关键环节。由于项目决策、设计阶段对造价的影响所占比较较大,若能对影响最大的阶段做好造价的控制与管理,就等于项目开始就节约了成本,从而降低了造价,利用有限的资源、资金等条件通过降低成本为投资者赢得了更大的利润空间。

针对于项目前期的造价控制,有利于真正实现企业的造价管理与控制目标,实现造价管理与控制的成果。只有优化了建筑工程项目前期的造价,才能真实节约工程项目成本,从根本上解决问题,实现企业利润的最大化。

2.树立全过程中工程造价管理理念,利于协调项目开展

树立建筑工程中项目全过程工程造价管理理念,有助于提高建筑工程项目前期造价管理的认识,有助于企业前期的造价管理与控制工作的开展,为项目前期造价管理的实施奠定了良好的基础。有了对前期的造价管理认识,从而在发承包和施工阶段沿用前期造价管理与控制的理念,更好地服务于后续工作,引导企业把这种良好的管控模式贯穿于项目工程造价管理的全过程,提高工作效率,利于项目各项工作的开展。

三、项目前期工程造价管理与控制的措施

从大的项目管理过程来讲,项目前期主要是决策阶段及设计阶段,以下从这两个方面进行分析研究:

1.决策阶段的造价管理与控制措施

投资决策阶段造价控制的重点是提前搜集有关资料,积极认真的做好准备工作及可研文件,综合各方面因素编制立项申请。然后根据实际情况、各种因素的权衡考虑,全面细致科学的编制投资估算,投资应符合实际且留有余地。

(1)认真做好市场研究与调查。市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有做可能性分析。要结合国家产业的政策和今后的发展趋势等,结合以往类似项目的投资情况,比较分析各类经济指标,吸取以往项目的经验,结合现行市场状况优化费用组成,起到降低成本,控制工程造价的作用。

(2)利用“价值工程”理论,充分做好建设方案的比选与优化。方案对工程造价也起着决定性的作用,方案的选择包括方案的实用性、安全可靠性和经济合理性的确定。例如,住宅小区的建设,是全部建成高层建筑,还是以高层与多层相结合的方式建造,就需要从经济、社会、环境等方面的来综合验证方案的可行性。其中经济性的要求:就需要考虑投资与效益的关系,即项目方案的投资额,能够产生的经济效益和社会效益,通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本,也就是“价值工程”的理论。利用“价值工程”理论,调整投资估算各项金额,以此作为以后控制工程造价的依据。

(3)项目投资决策采用集体决策制度。为避免投资的盲目性,项目投资决策应采取集体决策制度,组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设项目的经济效益的分析,还应立足节约,充分重视项目在市场中的领先地位,以减少项目建成后的运营成本和影响企业今后的发展,有效控制工程造价。

2.设计阶段的造价管理与控制措施

一般设计实行“两阶段的设计”,即初步设计、施工图设计,复杂项目中间需要增加技术设计。随着设计深度由浅入深的过程,工程造可控程度越来越小,因此要从宏观上把控设计方向与思路,才能最大程度地起到造价管理与控制的作用,总结以往经验、借鉴国外先进管理方法,可以从以下几个方面采取措施:

(1)积极推行标准化设计和限额设计。标准化设计,就是按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。有关调查材料表明,采用标准构件的建筑工程可降低费用的10%~15%。限额设计,就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业又在保证达到工程要求的前提下,按分配的投资限额进行设计,严格控制不合理变更,以保证总投资限额不被突破。限额设计改变了设计过程不算账,由“画了算”变为“算着画”。它抓住了在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心,克服了“三超”;有利于处理好技术与经济的对立统一关系,提高设计质量。

(2)改变设计费用计取方法,将设计人员的工作与经济利益挂钩。设计人员是设计阶段的主导者,借鉴国外成功的造价管理与控制案例,转变传统的百分比计取设计费的方式,设立奖罚制度,把设计的责、权、利结合起来,在原设计计费的基础上,对因设计而节约的投资,按节约部分给予提成奖励;因设计变更增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费。对因设计问题造成工程浪费,延误工期,超出投资限额及其它损失,由设计单位和设计人员按合同承担经济责任。实行优质优价的计费办法有利于激励设计人员精益求精地进行设计,加强设计人员的经济意识,时刻考虑如何降低造价,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

(3)组织设计人员与资深施工现场工程师进行交底,采取事前控制措施减少后续施工变更造价。现场施工人员与设计人员是两类工作全体,是工作有前后联系的群体,设计人员比较注重理想化的设计思路,而施工现场是多变的、不理想的;从事现场施工的工程师对现场比较熟悉,能结合自己的工作经验对类似项目可能发生的情况作出预测,这也是设计人员难以预测到的,把两类工作群体的优点融合,可以避免后续施工中发生的变更,从而降低工程造价,这也是事前控制的一种有效方法。

(4)提高专业工程造价人员在设计阶段的参与。设计单位和设计人员的知识水平对工程造价的影响是客观存在的,目前国内主要采用先设计后预算、边设计边施工的模式,在施工图预算阶段主要设计工作已经结束或由于现场已经准备施工,此时的工程造价已经形成且难以进行大的优化。让工程造价人员在设计阶段提前参与到工程造价的控制工作中,增加设计与造价人员的多方面沟通,设计过程中进行方案测算、主要指标核对(例如窗地比、钢筋砼)等工作,在设计过程中就开始控制造价,这样将设计和优化的工作渗透一起,对工程造价的控制与管理采取事前控制也是最有效的管理方法。

项目前期造价的控制工作要围绕合理确定和有效控制工程造价这两个方面,采取主动控制措施及技术与经济相结合的控制手段,实行全方位、全过程的管理,是做好项目前期造价控制工作的基础,也是做好项目成本控制最重要的步骤。

参考文献

[1]王.《浅谈建筑工程项目前期成本控制》.2011-12-19

[2] 徐祝军.《中小企业管理与科技》.2010年7月下旬刊

[3]北京市建设工程造价管理协会网站文献

[4]成都工程建筑律师网.《有关项目前期工程造价的控制》.2013-1-12

[5] 杜贵成,张刚.《造价工程师实务手册》[M].机械工业出版社,2006:46-50.

第3篇:国外工程造价研究现状范文

【关键字】:合同管理作用工程造价

中图分类号:TU723.1 文献标识码:A 文章编号:

一、造价管理的现状发展

由于历史原因和建设管理体制的问题,导致我国工程造价管理形成一种概算、承包合同价、竣工结算各行其是的局面,进而导致施工时候结算超过预算的情况时有发生。

随着经济体质的改革,投资主体的多元化发展,外资企业的投资比例逐步上升。投资方对于成本的低廉、造价的控制、效益的提高尤为重视。全程造价控制成为一种主流的造价方式,被越来越多的企业运用。所谓的全程造价就是由一家专业的造价公司对工程投资的设计阶段、建设阶段和竣工阶段,把这几项的预算控制在合理的标准之内,不得超出投资方额定的数值。它的目的就是帮助投资方在要求的资金范围内进行合理的造价估算。在设计师进行设计的时候,预算工作就已经开始,让设计师和投资方了解到预算中都有哪些项目,时常进行修订和评价,从而达到预期的效果。但是因为项目的复杂多样,还有所涉及的基本合同的数量的不断增加,合同管理俨然成为造价师全方位控制造价所必需掌握和承担的一项重要工作。

二、合同管理的重要

1、工程合同经常出现的问题

①、工程造价,不管用哪种计算方式,投资方和承包方两个方面都需要遵守合同中的相关规定。在签订合同的时候,有些难以约定的条件,就按合同规定的程序和方法执行。在发生争执的时候,在不违反国家的相关规定下,按照合同执行。如果合同中没有明确规定的话,就按照国家审计委的相关规定执行。

②、经过招标会中标的工程,无论用那种方式计算,合同拟定好的具体条款就视为工程造价的根据。如果发生争议,除去合同本身规定的价格幅度的之外,投资方和承包方不可以以单方面的权利改变和变更要求。如果执意改变,均视为无效。

③、承包合同以规定好的总造价作为核算方式。在履行合约的过程中,承包方以材料价格或者工人工资价格为由引发的调价争议的时候,视总价约定的相关条约作为参考依据。承包方要求调整的项目在报价的范围之外,但是履行约定的过程中确认已经发生,可以支持这样的做法。

④、承包方和投资方约定好的单价按照实际的工程量为核算标准。承包方因为材料价格的上涨和工人的工资引发争议的时候,视承包时所拟定的合同为准。如果涉及价格在合同已有规定,不支持此类行为。如果没有相关规定,必须按照国家规定的计价方式进行调整。

2、造价师的问题。

①、从法院的处理方法来看,造价师在进行工程造价估算的时候,合同的拟定和管理非常重要。假如说在拟定的过程中出现纰漏,那么造成的损失是无法用审计的价格弥补的。

②、现在的建筑市场竞争的激烈,造成的中标的可能性很低。常以“勤签证、低中标和高结算”的方式牟取暴利。甚至有些人勾结相关签证人员,使得签证泛滥。这个时候,审计单位和业主往往都是束手无策。设计人员无法删减不合法的签证,在诉讼中也很难胜诉。

③、现在的建筑行业的周期性都很长,而且具备很多的智能设备,在造价过程中往往占据着主导地位。不一样的付款周期和付款方式都会造成实际付款的差距大小。如果造价师在为业主提供全方位的造价咨询的时候,很好的掌握了合同管理的相关方法,就能通过预付款、签证方式等一些合同条款,科学有效的降低工程款风险和实际付款的数额。

三、合同管理水平的有效提高

1、技术规范的完善。

由于我国工程合同的管理受到经济体制的影响发展相当缓慢。上亿的工程合同也只有几张薄纸,条款约定的也不全名。对于双方责任的约束也很松散,这也就是因为合同产生纠纷的根源。根据我国2000年颁布的相关规定制度之后,对于中国的工程市场影响很大,拟定的合同更加规范了,而且对于合同管理认知缺乏的业主也起到了帮助作用。

相比之下,国外的合同体系更加完整。对于电气工程、土木工程的合同条件等,美英等国都具备一套自己的成文规定,比如说AIA、JCT这些管理体系,国内发展的现状远远不够。现代的工程建筑和以往的工程建筑不同,更多智能化的设备不断更新和发展,如何才能通过合同对工程智能管理的质量和弱电系统的管理,加上完成的内容进行有效的约束,对于我国的合同管理来说,是一个很大的挑战。

2、造价师的素质培养。

国内的造价师大多是从技术人员里面挑选出来的,在实际的工作中,更多的注重工程量的测量和测算,并不重视为业主拟定相关的招标文件或者为承包方拟定合同。国内的许多造价机构,在资料的整理上也缺乏很多的经验,在服务业主的时候,不能很好的为其提供很好的经验和相关资料。不但降低了工作的效率,工程合同中的重点和特点也很难突出。

总结:

从目前的情况来看,我国的工程造价咨询行业的合同管理水平,还是远不及国外的体系,水平很低。在中国加入WTO之后,更多的外资企业和国外造价咨询公司进入我国市场,这样的话在一定意义上就形成了垄断。因此,我国的工程造价咨询行业必须加强合同管理的水平和能力,加强咨询工作的实践和学习,向国际最先进的咨询水平方向靠拢,做好每一步的管理工作,为的就是更好的完成全程造价控制的工作。

参考文献:

[1]杨淑静.建设工程合同管理在造价控制中的作用[J].煤炭科技,2009,(1):26-27.

[2]俞建英,焦卫.浅论工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].商品与质量·建筑与发展,2010,(3):165-167.

第4篇:国外工程造价研究现状范文

【关键词】工程造价管理;现状;发展趋势

工程造价管理,对完成工程目标所需的成本估算和成本造价的控制管理。它主要包括两个方面:一是国家的宏观管理,二是建设单位(业主)内部的微观管理。国家的宏观造价管理,就是指国家通过一定的政治法律手段监督监控市场,维持市场正常的竞争秩序,避免工程建筑材料市场出现不合理的涨价、压价行为,进而控制工程的造价。建设单位(业主)内部的微观管理,是指建设单位(业主)对项目建设过程的全程造价监控管理。

一、我国工程造价管理的现状

1.工程造价管理缺少过程性控制

多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在了项目建设的后期,甚至在工程决算阶段,致使很多项目出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象,且项目后期效益不佳。工程造价只能被动反映设计和施工的进展,而不能形成主动控制。所以,必须更新观念,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

2.工程造价管理相关法律、法规不够完善

在工程造价管理方面,我国有着《造价工程师执业资格制度暂行规定》、《工程造价单位执业行为管理准则》等一系列的法律法规,但是在实际工作却存在着执行难的问题。一方面是由于时代的发展,部分法律法规内容陈旧,无法适应新时期的变化,与实际严重脱节,进而出现执行难甚至无法执行的现象。另一方面,则是因为缺乏一个有效的监督机制,同时法律法规又存在着有漏洞的地方。这就使得部分建筑施工企业或造价人员有机可乘,故意越过相关法律法规行事。

3.工程造价管理信息化程度不高

随着时代的发展,计算机技术和网络技术已经深入了人们的生产生活中。但是在工程造价管理工作中,计算机和网络技术的应用还不够深入、全面。大部分企业往往只是将计算机当做一种日常工具,并未充分有效的发挥计算机和网络的管理作用。

二、对于存在问题所提个人的一些建议

1.完善相关的法律法规

随着我国建筑市场的日趋完善,旧的问题开始渐渐淡化,新的问题开始日渐尖锐。针对新出现的现象,国家政府应该加快新的有关工程造价管理的法律法规的出台。一方面,要修正补充旧有的法律法规,加快新法律法规的出台,以满足建筑市场发展的需要。另一方面,要建立相应的监督检查机制,通过外部力量督促建筑企业严格按相关规定办事。对于在工程造价上,存在有舞弊行为的企业单位或个人,要坚决许以曝光,通过舆论和公众的监督,使得企业的工程造价管理透明化公开化。

2.调整造价管理重点,实施全过程造价控制

由于建设项目规模大,建设周期长,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济和社会效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失和浪费。因此,造价控制和管理的重点应放在项目建设的前期,即决策和设计阶段。其次,形成工程造价全过程控制体系,即在不同阶段合理确定和分析造价,以便不断完善决策方案,并指导后期项目实施。例如可将行业协会、工程造价咨询机构的作用充分发挥,或将工程监理的职能沿纵向伸展,使其自始至终的更深层次的服务于业主,更全面的负责于社会。相信实施了建设项目全过程造价控制的工程,定能取得令人满意的经济效益和社会效益,所以建立建设项目全过程造价控制制度是十分必要的。

3.进一步推广和完善工程量清单式计价模式

我国实行的是以定额为主的计价模式,属于计划经济的范畴,已不能适应社会主义商品经济发展和改革开放的需要。因此,更加适应市场经济的工程量清单计价模式的实施和推广势在必行,并且将对我国基本建设产生深远影响。

4.加快工程造价管理信息化建设

加快工程造价管理信息化建设,大力推广计算机技术和网络技术在工程造价管理工作的应用。要将计算机和网络真正作为造价管理的重要手段,一是要建立起了庞大的工程造价信息库,二是要应用专门的工程造价管理软件。在软件的选用上,有条件的大型企业可以同专业的软件公司合作,定制专用软件,条件不好的中小型企业则可以选择市面较为通用的专业软件。

三、工程造价管理的未来发展

1.积极培养综合人才

人才是决定管理水平的基础,尤其是具备较强业务水平、稳固知识结构、丰富实践经验和良好职业道德的综合造价管理人才是决定我国工程造价管理未来发展的根本,所以应该在深化人才培养意识的基础上积极进行培养模式和培养方法的研究。目前推行的专业知识和能力素养相分开的人才培养模式就非常适合,具体指将造价知识、管理知识以及材料知识等与高校教育相结合,并在完成相关课程体系之后通过专业试验、课程设计和认识实习等形式推进专业能力的培养。

2.深化全过程管理

全过程管理是在全面造价管理和全寿命造价管理的基础上发展起来的,不仅具备一定的先进性,同时与我国的经济、国情和法律等也相适应。具体包括编制投资估算的决策阶段造价管理,进行限额概算的设计阶段管理,加强招投标管理和把好合同管理与材料定价的实施阶段造价管理,公正客观的竣工结算造价管理等四个方面。当然全过程管理的控制方法和注意事项并不仅限于此,在实际的操作过程中还应该结合工程项目的特点进行适当的调整。

3.工程造价咨询市场,是工程造价管理发展到一定阶段的必然结果

在我国,工程造价咨询市场已经初具规模,并在茁壮成长。工程造价咨询可以为建筑企业,特别是自身缺乏工程造价管理能力的企业提供专业的服务,一是保证工程造价的科学性和准确性,二是有力地降低建筑企业的管理成本。它对企业实现工程造价管理有着积极的意义。随着工程建设市场的进一步繁荣,工程造价咨询市场的兴盛是必然的结果。

结语:近年来我国工程造价管理模式水平在不断提高,也能看到我国工程造价管理的不足和与国际水平的差距,只要不断的学习先进管理技术、积累经验才能慢慢与我国际接轨,。、

4.国际化道路的发展趋势

我国经济不断加深和国际经济的融入,这就产生了许多跨国企业和国外融资项目,其中很多建筑工程项目需要进行国际投标,咨询的方式运营。另外,我国的企业不断的注入国外市场,同时海外投资经营项目也在不断增加。在我国国内市场上呈现一种国际化现象,国内市场和国外市场呈现一种大融合,尤为显著的就是建筑工程承包市场。另外国际上频繁出现的学术交流活动就预示着造价工程管理正走向国际化趋势的发展道路。

结语:搞好我国建筑工程造价管理工作,还要继续借鉴和引进国外的先进管理经验和国际惯例,继续加强工程造价的动态管理,规范和加强对工程造价咨询业的管理,使我国国民经济和社会主义市场经济的高速发展才能得以实现。

参考文献:

[1]葛妍;许靖;有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J];科技创新与应用;2012年16期

第5篇:国外工程造价研究现状范文

【关键词】全生命周期造价;工程造价管理;管理研究

工程造价管理的发展是与生产力的发展、社会分工的不断增强、商品经济的不断发展相适应的。随着自主企业制度的不断发展、间接宏观调控体系的建立,我国的全生命周期工程造价管理工作也取得了长足的发展与进步。全生命周期工程造价管理主要是从工程决策阶段开始延续到工程完成并交付使用这一全过程,对其中各个阶段的造价进行确定和有效的控制,主要包括六个阶段,即投资估算、初步的设计概算、施工图的预算、招标合同价格、竣工结算以及决算。

1 我国工程造价管理现状

我国目前所采用的是以定额为基础的静态全过程造价管理模式。将实施阶段的工程管理放在突出位置,忽略了决策、设计阶段的管理,并且过分强调建设成本,以致对未来的维护成本考虑的过少。静态的管理方式导致其与市场价格脱轨,不能反映出工程真实的价格,与国际上的动态管理模式相脱节。并且我国与工程造价管理相关的法律法规相对不完善,新问题不断出现,施工市场、招投标市场供求关系失衡,恶性竞争、恶性市场交易的存在严重影响了工程造价管理制度。

现阶段,我国投资体制很不完善,责任机制也很不规范,管理体系部门多,层次多,以致效率低下,分工不合理。

鉴于我国发展现状,应实行综合集成方法,综合进行投资成本、效益成本分析,通过科学的投资决策,合理的方案设计,努力建立符合中国国情、具有中国特色、与时俱进、科学合理的工程造价管理方法与模式。从而采用最新的科学技术手段,提高项目的投资水平与效益---全生命周期工程造价管理。

2 全生命周期工程造价管理的理论框架

2.1 全生命周期工程造价管理的含义

全生命周期工程造价管理是实现工程项目在建设期、试用期、翻新期、拆新期等阶段总造价最小化的方法。通过对各阶段投资成本进行估计预测,在保证一定功能和产出的条件下,寻求最小的合计值,从而实现工程项目全寿命周期总成本的最小化和总价值的最大化。不难发现,其根本的出发点是在工程项目的各个阶段考虑造价及成本。因此全生命周期工程造价管理是一种先进的分析工具,科学的指导思想和手段。它贯穿于工程的确定阶段和造价控制阶段。

2.2 全生命周期工程造价管理阶段划分

工程造价管理是贯穿与工程的整个生命的周期,跨越时间长,各个阶段具有其特点,所以我们首先要对项目全过程进行阶段的合理区分,从而逐个击破,对各个阶段分别研究管理,有助于我们提高工程造价管理的效率与成果。根据我国的具体情况并借鉴国外的先进经验,可将项目工程的生命周期阶段分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段。

2.2.1 决策阶段

决策阶段主要侧重于对拟建项目进行策划,他要求人们在工程项目投资决策、可行性分析和建设项目备选方案评价中去考虑项目建设和运营两个方面的成本,并对其可行性方案进行经济、技术等各方面的分析以及论证,其目标是在保证所遇外部因素都相同的情形下找到成本最低的方案。

2.2.2 设计阶段

设计阶段是工程造价管理的重中之重,就工程造价费用来说,工程造价控制是一投资估算控制初步的设计,以设计概算控制施工图的设计。倘若设计概算超过了投资估算,那么就应该修改初步设计。假如施工图的预算超出了设计概算,就应当修正施工图的设计。总之,我们要综合运用经济技术、科学数据等各种措施合理有效的控制项目的造价,以待随时纠正偏差,修改设计。如果同时有多个设计方案,那么还需要进行方案的对比,评价方案优劣的根本依据就是成本的最小化。

2.2.3 实施阶段

实施阶段可进一步的区分为招投标阶段、项目施工阶段。招投标阶段的项目管理主要是以项目设计的文件为基础,并加以工程的现实情况,制定招标文件,筛选出合理科学的计价方式,从而确定工程承包合同极其价格。投标分为商务标和技术标。项目施工阶段主要是在完成施工图的设计以及招投标工作之后在施工阶段进行工程造价控制。这一阶段的造价控制主要支将计划工程项目造价的控制额作为其目标值,并将造价的实际值与目标值进行比较,已达到成本最小化的目标。

2.2.4 竣工验收阶段

这一阶段将确定最终的造价并对项目的建设效益进行最终的考核和评估,还要办理项目资产移交的程序,对各阶段的造价进行对比,对各个阶段积累的资料进行整理和分析。竣工验收阶段无疑也是非常重要的阶段,因为他标志这工程建设阶段的结束,是综合检验之前的三个阶段的关键性环节,并将为项目的正式运营打下坚实的基础。

2.2.5 运营和维护阶段

项目已经正式运营和使用,但在其投入使用的过程中,我们还要制定科学的运营、维护方案,防范于未然。方案主要包括长期方案和短期方案,但其目标依旧是实现这一阶段成本最小化。通过合理有效的运营、维护方案可以对运营阶段的项目设施进行全面的统一管理,并为使用人提供周到、全面的服务。将设施的使用价值以及经济价值、生态价值得到最大程度的发挥。

2.3 全生命周期工程造价计算

2.3.1 工程造价计算的参与约束

工程造价计算的参与约束主要是指在一定条件下项目能够实施的最低的建设成本。其计算都要受一些条件约束,主要包括:预算约束;质量约束;安全约束;环境约束。

2.3.2 工程造价统一计算体系的数学模型

工程造价统一计算体系的数学模型实际上分两个过程,一个是成本范畴逐步细化的过程,另一个是回推计算的过程。

2.4 全生命周期工程造价管理的意义

此种管理模式与我国传统的造价管理模式相比具有显著优势,避免了长期以来片面追求实施阶段的问题,日益重视工程项目后续的运营与维护,并将其管理模式很好的贯穿于工程的各个阶段,从而实现从全方位减少投资成本,实现成本的最小化,选择最合理的投资方案,因而实现更加合理、有效的投资决策。通过科学的设计,采用节能。污染小的设施和建筑材料,可以达到环保的目的,从而最终实现经济效益、生态效益与社会效益。

3 构建有中国特色的全生命周期成本分析与计算方法

我们应当结合我国实际,借鉴国外初始化建设成本的计算方法,构建有特色的成本分析方法—模糊聚类方法。

3.1 步骤

为了预测项目的造价,需要先建立隶属函数,然后根据其对待测的工程进行归类,接着选择同类已完成项目中与之最相似的三个工程作为评估的样本,从而构建项目估价数学模型。这种方法主要分四个步骤。第一步,对已完成的工程项目进行分类;第二步,对待测项目归类;第三步,对工程造价进行模糊测算;第四步,对工程数据分析测算。

3.2 基于模糊集理论进行的可行性方案选择

为了克服项目的全生命周期长而且不确定等其他风险,我们要基于模糊集理论进行生命周期的成本计算和选择可行性方案。首先要设计模型,其次是严格按照设计的模型执行。

4 结语:

伴随着我国市场经济的高速发展,我国的社会主义市场经济体制也日趋完善,同时,我国工程造价管理理论、方法、模式也取得了长足的发展,我们应当以市场需求作为风向标,以先进的科学经济技术为支撑,同时吸收借鉴国内外的先进的经验和理论,建立日趋完善的全生命周期工程造价管理模式和方法,并以此为据指导我国的建设工程项目,实现成本最小化,最终节约成本,提高设施的经济效益和社会效益,从而实现我国经济的可持续发展。

参考文献:

[1]薛瑞.全生命周期工程造价管理研究 [J].城市建设理论研究(电子版),2011(34)

第6篇:国外工程造价研究现状范文

关健词:工程造价;市场定位;环境;专业队伍;经营理念;人才;服务

1科学进行工程造价咨询企业的市场定位

从市场的角度看工程造价咨询企业的属性归类于中介类、服务类、专业类独立的组织和企业,因此,工程造价咨询企业的发展必须立足于市场的定位和专业的划分,只有科学市场定位才能使工程造价咨询企业更好地发挥出自身的价值,推动工程建设领域和社会经济的良性发展。首先,工程造价咨询企业以提供专业化服务和中介服务为主,而不是提供商品生产和加工,形成的“产品”多为专业服务、咨询建议和专业设计等最终成果,因此,工程造价咨询企业市场定位要重视盈利、主业、效率、成本等一系列目标。其次,工程造价咨询企业具有协调市场资源、促进社会交流等功能,因此,在工程造价咨询企业发展过程中应该强调立场的中立性和服务的自律性,只有工程造价咨询企业坚持这些市场定位要求,才能有效调节工程造价咨询企业、工程建设市场、服务对象和社会相关主体的关系,减少和控制工程造价咨询企业执业过程中的矛盾和阻力。

2规范工程造价咨询企业的市场内外环境

一方面,从工程造价咨询企业外部来看,要不断完善工程造价咨询企业的外部条件和支持环境,要推动工程造价咨询市场的规范性建设,推动工程造价咨询专业人员的认定、考核、晋升等专业管理体系建设,落实好人才管理、企业调控的责任,提高对工程造价咨询企业的监控能力,做到在现有工程造价咨询企业管理体系和支持系统的不断优化,打造有利于工程造价咨询企业的外部空间、资环和环境基础。另一方面,从工程造价咨询企业内部来看,要不断完善企业管理体系和制度,加大工程造价咨询企业对内部要素的规范和管理,形成一整套行之有效的工程造价咨询企业管理机制和规范,提高工程造价咨询企业服务的专业化能力,提升工程造价咨询企业服务产品的合理化、科学化水平,形成自内而外的工程造价咨询市场优势。

3建设工程造价咨询企业的专业队伍

工程造价咨询企业要结合社会和产业人才需要和人才发展的特点,做好专业队伍建设和专业人才发展工作。要建立树立科学的人力资源发展和管理观念,优化工程造价咨询企业人才结构,丰富工程造价咨询企业的人才层次,建立起培训和教育工程造价咨询企业专业人员的体系,扩宽和延长工程造价咨询企业人才的范围和时序。一方面,要建立工程造价咨询企业人才的储备库,将有专业技能、专业发展可能的人员作为企业待发展人才,并将其作为培养的骨干列入企业人才储备库,实施差异化管理和科学发展,使其能够成为工程造价咨询企业的人才和专家。另一方面,要建立工程造价咨询企业专业人才的教育和发展体系,通过专业化教育和系统性发展激发人才自我完善、自我成长、自我构建的积极性,全方位、高效率地促进工程造价咨询企业专业人才数量、水平和质量的增长。此外,要建立工程造价咨询企业专业人员的科学评价体系,要通过评价形成对专业人员的科学认知,同时也能够使专业与技术人员认识到自身与工程造价咨询企业要求之间的差距,进而形成正反两个方向的信息流动,提高工程造价咨询企业人才发展的主动性。最后,要推动工程造价咨询企业专业人才的良性流动,将“以人为本”的人才观融入到工程造价咨询企业的管理和建设工作之中,合理、有序地规范和促进人才在工程造价咨询企业不同岗位与领域的流动和转岗,以便为工程造价咨询企业发展出更多的知识型、综合型人才。

4建立工程造价咨询企业的现代化经营理念

工程造价咨询企业是工程造价咨询市场的服务提供主体,同时企业也是工程造价咨询产业经营的主要组织形式,因此,必须提高工程造价咨询企业的现代化水平,推行市场经济通行的经营方式,将现代化经营理念融入到工程造价咨询企业操作过程之中,正提升工程造价咨询企业提供智力成果和专业服务的水平。在工程造价咨询企业实际经营中要首先落实现代化的操作、管理方式方法,做好办公系统、专业软件、运行方式的数字化和网络化,提升工程造价咨询企业的效率,提高工程造价咨询企业的服务质量,扩大工程造价咨询企业对市场的占有率。其次,要结合服务对象和工程造价咨询市场的实际,建立起标准化、专业化的工程造价咨询数据库,对工程造价咨询市场和服务对象的信息与资料做到完整、系统、高校地收集,为工程造价咨询服务提供全面的信息和数据基础。此外,要根据工程造价咨询服务对象的差异性需要将现代经营的理念融合在服务和专业化操作之中,为服务对象提供更多、更有针对性的产品和资讯建议,形成具有科学性、系统性的工程造价咨询企业服务特色,打造工程造价咨询企业的经营品牌,为提高工程造价咨询企业的市场认同度提供基础。

5结语

工程造价咨询产业是工程建设领域发展到市场经济必然会出现的新兴产业,工程造价咨询企业因此必须要适应和尊重市场,摆正工程造价咨询企业在建设领域的位置,通过工程建设结构调整、增长方式转变等一系列机遇和改变,形成工程造价咨询企业的真正活力,做到工程造价咨询企业的做大做强,顺应好建设领域发展的实际,更为全面地实现对经济和市场变化的调整和转变,打造新经济发展状态下工程造价咨询企业建设和成长的新路径。

作者:牟裕家 单位:大连宏发工程造价咨询事务所有限公司

参考文献:

[1]高瑞宁.工程造价咨询中对造价的控制管理研究[J].现代工业经济和信息化,2016(08).

[2]李倩,李星辉.新时期工程造价咨询发展现状、问题及解决对策与建议分析[J].门窗,2014(09).

[3]陈林平,陈锡斌.工程造价咨询行业的现状与未来[J].四川水泥,2015(04).

第7篇:国外工程造价研究现状范文

关键词:土木工程;工程造价;控制管理

随着我国城镇化进程的推进,加之高铁、高速公路等基建项目的大规模建设,土木工程领域取得了巨大的发展,土木工程项目往往施工周期长,生产要素变化频繁,工程造价的管理控制影响着项目的全过程。通过对建设项目的造价的各个节段的控制,使造价误差控制在批准限额之内,使整个项目取得较好的收益

1工程造价的管理的发展现状

1.1国外的研究发展现状

对于不同国家而言,造价管理的方式和手段也不尽相同,使造价管理带有明显的区域性,西方发达国家的建筑行业发展起步早,工程建设的各个方面不断成熟和完善,工程造价管理也逐渐规范化、统一化,管理的理念也更加先进,随着计算机网络的迅速发展,新的管理方法和手段不断地应用到造价管理上来。虽然各国的国情及市场环境不尽相同,但是西方国家先进的管理模式及手段值得我们学习和借鉴。

1.2国内工程造价管理的发展和现状

改革开放以来,国内工程造价管理的模式受到了巨大的冲击,传统的政府定价等模式开始逐步引入市场管理这双手。随着市场经济的冲击,我国的造价管理逐渐出现具有社会主义经济特点的计价模式。随着我国加入WTO,市场经济的大潮冲击着传统的经济思维模式。越来越多的项目是通过国际合作来完成的,我国的建设管理也逐步融入到世界的发展潮流中。众多的造价管理理念和控制方法也介绍到国内。国内工程造价的信息化亦不可避免。

2土木工程造价控制的特点

控制管理的主要目地就是尽量的减少目标值与实际值之间的差值,对于土木工程造价管理来说,要采取主动的实时的控制。土木工程造价控制牵扯部门众多,包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。土木工程造价控制的好坏直接影响着项目的建设成本,另外,土木工程造价控制贯穿于整个项目建设过程。包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

3项目全过程造价管理与控制

3.1投资决策阶段的造价风险管理控制

投资决策是项目开始,是一个项目是否能产生、怎么产生的重要阶段,这个阶段是一个全局性的、基础性的工作阶段,只有投资决策科学合理才能保证项目的工程造价。影响投资决策的因素主要有以下三点:项目的建设规模、项目的建设水平、项目建设地点,这三个要素是否合理对工程造价有着重大影响。投资估算是整个投资决策阶段重要的一环,通过投资估算可以判别项目建设的可行性。

3.2设计阶段的造价风险管理控制

设计阶段对工程造价的影响归纳起来主要有两点,一是设计规模,设计规模的大小在一定程度上决定着造价的高低。设计要求对造价的影响较大,采用什么样的施工方法,施工设备、施工队伍、建筑材料都直接影响着工程造价。在设计阶段,对投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化,选择新技术、新工艺。在设计过程中我们还要坚持限额设计。所谓限额设计就是资金金额的多少已经确定,根据金额的多少来设计方案。

3.3招投标阶段工程造价管理控制

工程招投标是工程设计完成,施工之前必不可少的一个阶段,这个阶段就是将整个工程建设分为勘察、施工、原材料供应、提供设备等方面进行公开招标,发包的质量的好坏直接影响着工程质量。对于大型的土木工程建设项目,在招投标时要进行工程清单计价,保证整个招投标的公平、公开、公正。通过工程清单可以有效地控制施工阶段的投资。

3.4施工阶段工程造价管理控制

施工阶段是整个过程进入实际操作阶段,这个阶段工程资金的流动要按照之前的施工方案计划进行,不能一味的削减工程资金,在这一阶段人为影响因素较大,资金很有可能出现严重浪费。如在施工过程中,由于施工人员的流动,施工环境的不断变化等,这些因素都可能会引起资金的浪费,因此工程管理人员必须做好每一步,控制各个节点的资金流动。当出现工程款等发包纠纷时,必须对索赔的内容和费用进行严密的追踪把关。

3.5竣工验收阶段工程造价管理控制

施工阶段的结束不代表整个工程项目的终结,在施工结束后要进行工程清算。工程清算的主要任务是审核对比已经使用的资金和设计阶段的工程预算。这个阶段已经不能对项目本身的工程造价进行控制,审核的目的是总结造价控制的得失,为以后相关的工程项目提供参考。

4完善我国工程造价管理制度的建议

虽然我国已经意识到了工程造价管理的重要性,对土木工程建设项目的全过程造价控制有了初探,但是还有以下几点需要完善

4.1完善土木工程造价管理法制

我国土木工程造价管理方面的法律体系比较薄弱,只有健全的法律法规才能规范工程造价管理秩序。对涉及工程造价相关的《价格法》、《合同法》、《招投标法》进一步地做出修改,不断的更新完善法律内容,并尽快出台《土木工程造价咨询法》、《土木工程造价索赔法》等相关法律,做到有法可依。在法律制定时要细化法律条文,依托工程实例总结造价管理法律的不足填充法律空白。

4.2改革现行建设工程定额

随着劳动者知识水平的提高,先进的技术设备的应用,新的管理体系的引入,原来的定额已经不适合现在的工程项目,因此必须重新测定人工用量,核定机械台班用量。同时根据《关于调整建筑安装工程费用项目组成的若干规定》,将施工管理费用分为现场管理和企业管理两部分,只有以最近的劳动生产率为依据做出来的定额,才能更准确地控制工程造价。

国内现行的定额计价方式也应做出改变,国外主要依靠按实物量法编制工程量清单报价,未解决这个问题,我们也应该采用这个方法进行定额计价。这种方法的主要工作流程是计算单项工程所需的、人工、材料、施工机械台班量,然后乘以当地的单价,然后算出间接费、利税。

4.3加强对建设工程造价咨询单位的管理

对于工程造价咨询单位的管理,首先面临的时人员问题,工程造价咨询服务人员必须具有先关的概预算员或造价工程师证,对不符合相关资格的人员便携的咨询报告一律不得认可。同时要健全工程造价工程师执业制度,增加对咨询人员的技术培训,落实奖惩制度。对资质审查要做到资质年检,一旦发现资质不实要予以降级或撤销资质。国家应根据市场行情确定统一的咨询收费标准,确定分段累进费率。另外要统一工程造价咨询组织的名称,规范工程造价咨询文本,各行业之间要进行信息交流,加强操作的规范性。

4.4通过网络强化建设工程造价信息管理

建立土木工程造价信息库。该信息库应由工程管理部门牵头,设计单位、施工单位、造价咨询单位密切配合,建立造价信息中心。该信息库应该服务参与工程项目的各工程单位,系统库应包含定额管理系统数据库、价格管理系统数据库、造价估价数据库,并且要做到资源共享。开辟专门的服务网站,同时提高信息采集的准确度,这就要求必须及时的更新数据补充数据,保证所提供数据的准确合理。

5结语

通过对国内外工程造价管理的了解,认识到我国在该领域与发达国家的差距。分析土木工程造价控制的特点,从工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程竣工阶段分析工程造价控制的要点。对我国工程造价管理提出一些改进的建议。

参考文献

[1]刘伊生,工程造价管理基础理论与相关法规[M].中国计划出版社,2006

[2]柯洪,工程造价计价与控制[M].中国计划出版社,2006

第8篇:国外工程造价研究现状范文

关键词:工程造价 管理 信息系统 应用

中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(c)-0105-01

1 工程造价信息化的发展

工程造价管理信息系统(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通过充分积累和分析工程造价管理资料,对工程造价管理的有关信息进行全面收集、传输、加工等,来确定和控制工程造价,并有效利用已有数据预测未来造价的发展趋势。

工程造价信息化管理大多起步于20世纪90年代末,经过十多年的发展,其在工程造价管理及应用领域已得到了较大的深化和拓展。

1.1 我国工程造价信息化的发展情况

在我国的工程造价管理领域,开展工程造价信息工作是与当时的社会环境相适应的演变过程,是与计算机在工程造价管理的应用联系在一起的,是个逐步认识的过程。几十年来,我国一直沿用的工程造价计价依据办法是规范建设市场管理的客观需要,也是建设工程计价的客观要求,其在工程建设领域发挥着不可替代的作用。

(1)起步阶段。

80年代以来,我国工程造价信息管理模式为计划经济的调价模式,整个工程造价完全受到政府的直接控制。1986年12月召开的电子计算机应用学术交流会议,促进了计算机在工程造价管理中的应用发展,会上交流了编制建筑安装工程预算应用程序的经验和技巧。1989年5月发出组织开展全国工程造价管理优秀应用软件评选活动的通知。通过国家一系列的举措,为各专家总结交流经验、扩大应用的覆盖面及应用水平提供了一个很好的平台,有利于我国工程造价管理软件的应用面和技术水平的提高,加快了工程造价信息的进一步应用。

(2)成长阶段。

随着计算机技术的不断发展和社会各领域应用电脑的广泛性,进入90年代后,计算机在工程造价管理中的应用范围涉及各个专业其规模也不断扩大,越来越多的人认识到工程造价管理应用计算机的必要性,同时工程造价管理部门通过组织有关各单位建立网络并结合具体实际提供多方面的工程造价信息,建立人工情报网,扩展内部期刊的造价信息范围。

(3)发展阶段。

经过20多年的发展,我国工程造价管理行业的信息化建设,已经具备了一定基础和规模,工程建设的不同利益主体认识到要做出正确的工程造价管理决策同时取得国际竞争的优势,必须掌握工程造价信息资源。

随着国际资本进入建筑市场及建筑企业走向国际市场,我国的建筑市场竞争变得尤为激烈,20世纪90年代中期提出的定额计价模式已不能满足要求。为了适应这种对外开放建设市场的形势,建设部提出了新的工程计价模式,该模式以工程量清单计价规范为平台。以工程量清单计价规范为平台的工程计价模式使得现行的计价依据与方法与国际化接轨,促进了工程造价信息与计算机、信息技术和信息网络的融合发展。

这表明在我国工程造价管理领域,一个开发、应用工程造价信息的正在兴起此可大力推动工程造价信息工作的进一步发展。

1.2 国外工程造价信息化的发展情况

国外的工程造价信息与计算机在工程造价管理中的应用起步比我国早,随着激烈的市场竞争和科学技术的发展,目前已实现自动化的工程造价管理。

澳大利亚用于工程造价领域的计算机系统有很多,在工程造价方面已将信息技术广泛应用于工程项目的全过程,比如造价预算、造价控制和造价计划等;美国估算咨询公司通过利用先进的计算机技术,积累和分析整理历史的工程造价信息,能够进行准确估价和控制估价,形成了自己一套的工程造价信息积累制度;而英国建筑造价情报所(BCIS)可为地产市场及建筑业提供相当可靠和权威的造价信息和价格信息。这是该国家的建筑师、预算师、工程师、建筑承包商、开发商等所达成的共识。

总体上来讲,国际上工程造价管理的信息化是很发达的。

2 信息技术在工程造价管理中的应用

2.1 编制定额化

通过合理科学的分析数据和计算机的自动计算,得到定额数据和文本,采用软件辅助编制定额,其输出结果可用于出版和。该工程建设定额具有科学性、统一性、稳定性和时效性等特点,结构规范、严密,结果正确,符合工程建设定额的编制水平。

2.2 信息资源管理系统

为了提高工程造价信息资源的使用率和周转效率,该管理系统通过对工程造价管理行业各种信息资源进行全面的状态追踪、科学的分类编码和及时的分类统计,保证储存在数据中的信息资源得到及时配置,实现了信息资源的共享。

2.3 资料积累系统

通过不同的手段,利用所建立工程造价资料数据库,将所需的信息资源提供给投资决策和工程造价控制者。工程造价市场相关信息管理、已完工程造价数据库及估算指标管理组成了工程造价资料积累系统,系统如何应用是该系统最重要的工作。

3 展望

随着工程造价管理信息化、网络化的日益加强,结合工程造价管理的现状可知,工程造价信息管理必将迎来全方位、全过程、网络化的信息化应用时代。在不久的将来,我们应当加大推广和应用互联网技术,实现企业内部和外部信息的网络化,并且建立一个工程造价数据库,通过分析工程造价工作的需求,以人为本的设计工程造价应用软件,最终达到信息处理集成化和应用软件智能化的目的,推动我国工程造价管理快速发展。

参考文献

[1] 蒙震.利用信息技术提高工程造价管理水平探究[J].决策与信息(下旬刊),2011(3):143~144.

[2] 郭婧娟.工程造价管理[M].北京:清华大学出版社,2005.

[3] 刘军.浅谈计算机信息管理技术在工程造价信息管理巾的应用[J].经济研究导刊,2010(12):201~202.

[4] 赵峰.建设工程造价信息的管理和应用探讨[J].价值工程,2012,31(1):86~87.

[5] 刘元芳.建设工程造价管理[M].北京:中国电力出版社,2005.

第9篇:国外工程造价研究现状范文

摘要:本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题,提出了从加强工程造价信息工作,认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革,以适应现代社会经济的高速发展的需要。

关键词:工程造价;管理工作;现状;对策;建议

一、我国工程造价管理工作的现状

我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责;制定了概预算编制原则、内容、方法和审批k法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等,概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在以下几个方面:

1,造价控制重施工轻设计多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而形成了大量效益不好的工程。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段,在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。造价多为事后算账,依附于建筑设计师,被动地反映设计和施工。

2、工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩,尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

二、我国工程造价管理工作的改革措施

1,我国工程造价管理的发展趋势,工程造价管理的国际化趋势。在现在,市场经济的全球化发展,使国际性的跨国公司和工程项目越来越多。越来越多的工程项目需要在全球范围内进行招标,咨询等工作。相对的,我们国家的企业在国外投资经营建设的工程项目也在不断的增加,这就促成了国内外市场经济的融合。而国外的建筑工程造价管理水平又在总体上高于我国,在工程总承包市场势必会对我国的企业造成冲击。

2,工程造价管理的信息化趋势。随着网络的普及,知识经济时代的供应链管理、客户关系管理、知识管理、企业资源计划管理在工程管理中形成的协同办公模式,推动了工程造价管理的信息化发展趋势。我国应全新构建中国工程造价分析的技术框架,工程造价人员在造价分析时,应具有企业级和行业级实时准确动态的造价关键要素的数据库支撑,即工程量、价格、消耗量指标数据库。这些数据库具有低成本、高效率自增长积累和自完善机制,为具有快速准确的动态造价分析能力创造条件,将工程建造过程中所有变化的因素融于一体,进行全过程的管理分析,掌控动态造价成本变化过程。

三、 我国工程造价管理发展对策及建议

1, 加强对人才的培养?,加大力度投入到每一年全国各个地区的造价行业的薪资调查中。尽管人才十分紧缺但是我们要给这个行业提供一个有理可循的薪资参考,这样可以避免人才的漫天要价,也可解决企业不知该开出多高的价格而烦恼。

2,人才培养从学校抓起。每年继续举行校园招聘。结合企业的用人需求鼓励并建议用人单位多自主培养人才,从刚刚走出象牙塔的学生抓起,这样给同学们一个成长的过程同时也可给企业的人才储备提供一个循序渐进的缓冲过程。

3, 继续扩大跟企业之间的交流,及时的了解他们的需求和面临的问题,这样才能更加有助于服务于企业。由于地域,地方政策的不同,他们的需求和面临的问题都不一样,需要建立一套完善的企业档案,针对这些不同需求的企业一对一的研究,一对一的为他们提供帮助,达到即使没有分管人力资源的专职部门也可以让这个部门的工作超值超量的完成。

4, 扩大人才的面。因为造价行业本身是一个针对性局限性都很强的行业。但是对人才的知识面要求确是相当的高。所以扩大这个行业的人才面,使其资源共享,打造中国最优质的土木人才资源服务机构。

5, 工程造价的发展离不开更多人的努力,呼吁行业内外的相关机构和个人,都能提出有利于工程造价行业良好发展的方法,并一起为这个行业的健康发展贡献出自己的一份力量,让工程造价体现出中国土木工程中应有的价值。

6,加强工程招投标,合理确定工程造价, 在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标单位。应充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况等,对它们予以综合的考虑。

7, 强化对造价咨询机构及造价专业人员的管理,建筑工程造价咨询业是房地产市场发展形成的产物,在建筑市场中占据着非常重要的地位。就当前建设工程造价潜存的问题,提出以下管理措施:

①强化工程造价管理。工程造价管理机构是造价咨询中介的归口管理部门,发挥着非常重要的监督管理作用。

② 完善相关法律规章制度,加强整顿治理。遵循我国建筑市场管理具体条例,开创公平公正公开的市场竞争氛围。

③ 不断培养造价咨询队伍,提升业务水准。有效结合我国《资格证书》相关体制,强化从业人员的业务考核、遵守职业道德,争取促使从人人员综合素质得以提升,从以往单一的预算编审向工程全过程造价咨询服务转变。

8,工程造价管理改革未来发展及具体措施,目前,建设工程造价管理制度即概预算定额制度已经不能够满足不断发展的社会主义市场经济需求,为此,只有进行工程造价管理改革才能够适应目前的经济发展。建设工程造价管理改革关乎着建筑市场很多方面的经济利益,会对我国国民经济发展造成巨大的影响作用,所以,建设工程造价管理在进行改革之前一定要具备与之配套的改革具体措施,稳中求胜。

四、结束语

总之,建筑工程造价管理控制涉及到工程建设的诸多方面,完善我国工程造价管理制度,提高造价人员的素质,是为企业能够长远发展的基础。它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连,只有提高技术经济分析论证能力,才能最终增强企业的市场竞争能力。

参考文献:

[1]张翠勤. 建筑工程各阶段造价管理方法研究[J]. 合肥工业大学学报(社会科学版), 2010,(05):147-149.

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