建筑工程专业培训精选(九篇)

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第1篇：建筑工程专业培训范文

1.1勘查质量与技术问题。（1）建筑地质形态方面主要包括不能精确判定不明空洞、地下物体与形态分布，不能精确确定土层分布与埋深。（2）岩土参数方面主要包括很难获取原状岩土样，在室、内外难以开展岩土层包括残积土、粗粒土以及风化岩等试验，很难确定岩土层主要参数。

1.2建筑工程勘查质量问题。常见勘查质量问题如事物概念不清，勘探点布置不合理，数据采集方法落后，勘查水平偏低，而在工程地质勘查工作中所采取方法、理论及计算公式都与实际情况存在一定偏差，地质适应条件与其物理意义理解混淆，对地质报告阐述地质条件存在偏差，对于主要建筑工程地质不能精确界定，专业论证数据不充分，存在参数遗漏甚至出现结论错误等情况，笔者发现少数地勘人员出的地质勘查报告缺少地质结论，甚至先下结论后勘探等极不负责任等行为。

1.3人才断档与流失问题。在建筑工程出现责任事故时责任主体互相推脱，建筑行业的从业人员的事业心与责任感普遍不强，随着建筑行业的快速发展，市场竞争已经转化为人才竞争，勘测企业要想获取更大的市场，务必要重视专业性人才的培养，关注人才引进与培养。当前培养复合型人地勘才是工程地勘行业发展的需求，同时培养具有地质勘查分析素质，能妥善解决地质问题的专业人才，是老地勘工程师的主要义务与责任，在开展建筑工程实践活动中，要求具有吃苦耐劳精神，注重理论结合实际操作方法，加强专业知识的理解与学习，这也是地勘从业人员必备素质，总而言之，培养专业人才目标更是留住人才。

1.4建筑工程地勘技术管理问题。笔者发现部分勘查单位提供的一些勘测结果报告对于地质章节内容并不是由地质师撰写的，编制报告中缺少专业负责以及校对人员，对于地质报告缺少专业负责人进行严审与把关，对于制作报告以及测绘图纸存在较多错误，同时勘察资质挂靠现象严重，这对总院加大了审查难度，对勘测设计公司形象产生严重损害，甚至延长建筑工程报批周期。

2.建筑工程地勘问题处理措施

2.1加大勘查行业的监督力度。为了妥善处理地勘问题，必然需要监管人员要基于勘查市场监管、规划以及管理，加强勘查合同、刚要的管理与审查，避免出现盲目勘察工作无用功，并重视勘查工作的具体内容，严格审查关于地勘报告的数据信息的真实性，强化质检部门对勘察市场的监督职能，突出政府主管部门与社会监督组织作用，积极促进勘查行业健康发展，避免因恶性竞争而造成互相压价等情况。

2.2加强勘查技术培训力度。勘探设计院需要定期对从业人员进行专业培训，在培训过程中需要集合高新的勘探技术，通过培训来从找出适合建筑工程地勘行业发展契机，并对这些高新技术理论通过加工，通过传播手段对从事勘查工作人员做好理论传递，同时勘查设计院应以注册岩土工程师作为个人执业的唯一资质，来规范勘查人员的技术水准，为增强勘查人员业务能力，推动勘查工作水平提高，确保勘查任务顺利完成创造良好条件。

2.3细化地质勘查工作任务。勘察单位要对新技术、勘测参数等先进技术内容进行研究，对于在勘探项目中出现问题要究其根本，并从细节去处理上述问题，真正落实好每个施工环节与流程，积极重视工具材料规范应用标准，对提升勘查人员整体素质，增强员工与领导、员工之间协调性与沟通，对于研究的最新测试资料与数据，应用至实际勘查中，做到理论与实际结合，着重分析地质环境与拟建工程间内在联系，为获取成熟的勘查技术与作业思路提供理论基础，勘探单位为了强化从业人员的责任意识，需要将各项勘探任务进行细分，积极落实设计、校对、审核三级责任制度。

3.结束语

第2篇：建筑工程专业培训范文

【关键词】房屋建筑；建筑勘察设计；施工监理

随着建筑工程事业的蓬勃发展和不断进步，以及我国房地产事业的迅猛发展，房屋建筑工程质量愈加受到社会、媒体等多方面的关注。尽管，国家政策，建筑单位监管等对建筑工程的质量有一定的保障，但是质量问题依然层出不穷。为了进一步提高房屋建筑工程质量，适应现代化社会的和谐发展，切实保障国民住房的安全与舒适，必须在研究房屋建筑工程质量问题的基础上，总结质量管理改善的有效方法。

1 我国房屋建筑工程存在的问题

1.1 房屋质量问题

住房质量问题一直是人们关注的焦点问题，随着经济的不断发展及人民生活水平的不断提高，对房屋建筑结构、建材、装修等问题要求越来越细致化。据国家建筑工程质量监督检验中心的数据统计，我国近年来在房屋质量上存在有诸多问题，主要表现在以下多个方面：在地面，前面，屋顶等处的裂缝问题；洗手间，厨房，地面等用水地方的水渗漏问题；采光不足问题；楼房通道过窄，消防设施不合理等问题；电梯运行不正常，电梯内通讯信号不良，夜间电梯房电灯不亮问题；室外道路、照明、井盖、雨水管道、下水管道等公共设施损坏；建筑工程主体和装演中使用劣质建材；供水供暖煤气管道或设施堵塞或漏水、漏气；房间不隔声；门窗质量差，密封不严，雨雪天气漏水；电气线路漏电或者不通等[1]。

1.2 建设勘察设计问题

建设单位在建设中不按照法定建设程序建设，而且在出现重大变更问题时，不严格按照要求重新申报相关设计文件资料。在勘察设计过程中，不按照设计规范执行，对实际问题分析不正确，虽然问题比较少，但造成后果很严重，而且对勘察设计文件提供的资料不详实，套话空话多等，这些都是房屋建筑质量问题存在的前期隐患。

1.3 施工监理问题

许多施工及监理单位不具备施工监理资格，有的属于僭越施工，比如本来只能建筑低级别房屋的单位却因公关关系及利益等获得高级别建筑施工的资格与权利。对于一些较小的施工单位，施工质量上存在不健全的质量保证体系，建筑工程资料管理混乱，混凝土质量不过关就实施施工，钢筋质量不能满足规范要求[2]。监理单位存在恶性竞争，监理费用较低，人身安全保护设施不合格，存在安全隐患。除开施工监理单位本身，其工作人员素质也存在素质较低、技术不硬、职业态度不端等问题，许多从业人员并不具备上岗职业资格。

2 房屋建筑工程的质量管理

房屋建筑工程的质量管理，不仅会受到社会环境、国家政策、市场经济状况等方面的影响，而且还与产业环境密切相关，也离不开建筑单位主体的自身因素。房屋建筑的产业环境与社会的发展节奏不一致，导致了房屋建筑工程中出现了一系列质量问题，房屋建筑行业竞争不规范，暗箱操作等时有发生，政府监管不力，建筑单位过分注重经济效益，为了追求利益最大化，降低了建材的质量，出现劣质工程。工程相关人员专业技术不过关，职业素养低下，有些为了个人利益拿取回款，也在一定程度上造成了房屋建筑质量不佳。因此，政府及政策如何引导建筑工程，建筑单位如何贯彻实施操作的规范化，技术人员素质如何提高，都是影响房屋建筑工程质量的关键因素。由于房屋建筑工程关系复杂，涉及勘察、设计、施工、监理等多方面主体[3]，必须针对建筑工程的质量问题找出可行的质量管理方法。

2.1 加强对房屋建筑各方主体的监督管理

第一，加强建设单位及其人员管理工作。首先，确保建设单位的项目负责人具备从业资格及专业资历，具备工程建设的管理经验或素质，具备建设所需的专业技术水平，有足够的能力管理、组织和验收建设项目。建设单位要按照建设施工标准，依据质量管理体系的审查，综合控制施工质量问题，保证建设项目的施工水平。

第二，加强施工单位及其人员管理工作。施工单位是房屋建筑工程主体的实施者，直接关系到房屋的质量。首先，确保施工单位具备相关施工资格，施工单位从业人员具备从业资格证，严格考核施工单位的资质及其施工管理水平的一致性。

第三，加强监理单位及其人员管理工作。作为质量管理的一个重要责任方，监理单位及其人员的技术水平直接影响到了房屋建筑的质量。监理单位要体现专业化，考察筛选具备高资质、高专业素养人员队伍、监理工作人员搭配合理的监理单位从事房屋建筑工程的监理工作。

2.2 发挥政府的监督管理作用

房屋建筑工程，任务繁重，涉及项目众多，质量监控与管理工作仅仅靠建设、施工与监理各方是不够的。为了实现房屋建筑工程质量管理的规范化、合法化、权威化，离不开政府的监督、管理甚至出现纠纷及问题时的调解。从我国目前房屋建筑工程的管理现状来看，建设单位、施工单位、监理单位等建筑主体在作业不够规范化，有些建筑工程操作的合法性也存在问题。同时，对于一些私人性质的建筑单位，缺乏对建筑程序、管理方法、质量验收正式程序的了解，专业化水平较低，这对房屋建筑工程的质量管理及验收工作造成了一定的困难。有些施工单位，其从业人员根本不具备从业资格，却依然在施工现场做施工工作，等等这些问题都体现了房屋建筑工程中的一些不规范和不合理性。因此，政府作为宏观调控的关键机构，需要对房屋建筑工程加大监督管理力度，坚决查处不具备房屋建筑资格的单位，坚决制裁手续不齐全而违法施工的建筑单位。除了查出制裁，笔者以为最重要的是要加强对房屋建筑工程各单位主体的积极引导工作，使房屋建筑工程科学化，切实保障房屋建筑质量。

2.3 提高房屋建筑工程人员的技术及素质

人是一切行动的核心主体，在房屋建筑领域，必须抓住问题的主要矛盾，做好相关人员专业培训工作，强化工作人员的责任心，提高专业技术水平，也就从根本上抓住了问题的本质。房屋建筑工程的工作人员，要加强自身的专业素养的培训和提升，各单位主体要提高企业内部环境,完善项目经理队伍管理。从而使企业和项目部形成核力,凝聚整体团队力量,使项目质量管理提高一个档次[4]；要采取各种培训方式，使相关人员对建筑工程技术基础、操作规程、法律法规的接受达到要求，实现房屋建筑单位人员班子的专业化。尤其是近些年来，伴随着建筑行业的高速进步，施工队伍也逐渐壮大，大量未经专业培训的农民工进入建筑业，导致施工队伍整体素质下降[5]。因此，提供施工队伍的素质势在必行。提高相关人员自身的专业技能以及各种能力的培养，有了高素质的工程管理人员，才能保证工程的质量。

2.4 合理选用建筑材料确保房屋质量

房屋本身的问题，在很大程度上源于建筑材料档次低劣甚至不合格。在房屋建筑项目的实施过程中，根据预算，尽量选择性能优良的建材，保证不出现房屋裂缝、漏水、电梯故障等等一系列问题。而且，随着建筑材料工艺的不断进步，新型的建筑材料也不断涌现，这些建筑材料在质优价廉，性价比越来越高，具有广阔的应用前景。

3 结束语

房屋建筑工程的质量管理，需要建筑设计、施工、监理、政府等多方面的配合，需要各主体充分发挥自身能动性，为提高房屋建筑工程质量群策群力，找到科学的方法，并严格贯彻实施。

参考文献

[1]姜雪梅.试论建筑工程质量管理[J]. 工程技术，2007 年第 15 期

[2]侯学良等.中国住宅建筑工程质量问题的循证管理方法及其实证研究(1)----质量问题的群因素分析[J].土木建筑工程学报，2008 (7)

[3]杨继瑞. 房屋建筑工程质量问题探源与对策（上）[J]. 城市开发, 1996, (05) .

第3篇：建筑工程专业培训范文

建筑工程管理的现状分析

本文重点分析建筑工程管理的现状，主要体现在两个方面：第一，管理模式的现状；目前我国建筑工程管理最突出的现状就是不合理的管理模式，当前的工程管理模式中仍然存在很强计划经济的色彩，管理方法主要是行政与硬性指令，这点明显地体现在我国大型建筑企业中。其一，制定工期方面，主要表现在不够重视工程的总体规划，制定的很多计划不符合实际且不科学，通常是依靠积累经验确定工期。一旦遇到的工程项目是新结构形式的，有关人员往往会不知所措，也仅仅依靠依靠主观臆断来制定措施，导致措施的不得当。其二。采购材料方面，现在大多数的建筑企业采购方式是大批量的集中采购。在工程项目到手后才联系供应商，建设单位和供应商没有建立长期稳定的一种合作关系，使得采购方式比较僵硬，缺乏灵活性。一次购入大量的材料，不仅占用资金而且又占场地，还有对于零星材料需频繁地采购，从而增加工程采购的成本，最终导致资金浪费。其三，控制方面，主要表现在企业内部未足够重视工程控制，同时缺乏完善的工程控制体系，仅仅依靠主观臆断和经验积累。一般检查工作代替了大部分控制的控制内容。而只有等结束任务后才能进行检查，只是事后控制，没有统计分析及量化计算，未足够重视事前和事中控制。第二，人员素质的现状。目前我国建筑企业的队伍整体普遍素质较低，且结构层次不合理。首先是缺乏高学历人员，大多数人员学历较低；其次是较重视工程的技术人员，而轻视专业的管理人员，严重缺乏合格的工程管理人员。尤其目前我国建筑业作为劳动密集型的一个行业，其一线操作工的技能水平低，尤其是农民工素质需要提高，这也是导致工程质量问题的主要因素，很多的操作工没有经过任何的培训，进而不仅严重影响工程的质量，而且易发生安全事故。

建筑工程管理的有关对策

建筑工程管理的有关对策包括：第一，深入改革建筑工程的管理模式，其一是改革管理观念，目前我国是社会主义市场经济的体制，与传统的工程管理观念不同，现在企业经营管理的目标是追求盈利，特点是科学地决策管理，同时追求创新发展。企业生存发展的决定因素是经营观念，只有转变经营观念才能顺应新经济形式要求，促进企业的发展壮大。其二是改革管理体制，具体包括分离总承包人施工管理和作业职能，弹性的用工制度，设置总公司的组织结构要符合市场要求，有效地结合集权和分权，组织机构要机动灵活等。其三是改革管理技术。要采用科学、量化和先进的管理技术，如借助网络技术管理工程，确保工期进度，借助数据统计技术利用工程资金，建立绩效的考核制度等，有效地指导工作。第二，提高工程人员的素质。工程管理人员要进行专业化配备，需具备专业的知识技能且专业培训后方能上岗等。有关的管理人员要科学控制工程质量和进度，确保工程顺利完成。鉴于一线操作工的素质低现象，企业可设置专门人员素质的培训部，进行安全及技能等工作培训，并采用科学的绩效考核制度，奖惩分明，促进基层工作人员素质的提高。

第4篇：建筑工程专业培训范文

【关键词】建筑工程；造价；管理；问题

前言：

工程造价管理与控制工作是房屋建筑工程中的重要工作之一，而且是贯穿工程的整个过程，一旦工程造价管理与控制工作出现问题的话，势必会造成房屋建筑工程造价过高，甚至资金浪费的现象。

一、建筑工程造价概述

（一）建筑工程造价的含义

建筑工程的整体花费教工程造价，也可称为建造价格，它是建筑工程一次性花费的总额，包括固定资产及所需的无形资产。譬如人员劳务费用，建设建材费用，临时性的费用和工程的承包费用等。工程造价主要由设备与建材的购置费用与建筑安装的工程费用两部分构成，因建材与设备的价格变动幅度比较大，所以，在建筑施工之前施工单位应该对所需的建材与设备进行大概的预算，以免在施工途中需要临时购买设备或材料，影响工程成本的压缩控制。

（二）建筑工程造价的实质

所谓建筑工程造价，也就是一项工程的建设实际花费的所有固定资产或建设预期的花费所需的投资费用，这个定义是从业主与投资者的角度下的。投资和选择某一个投资项目，韦德就是获取预期的利益，着必须借助于对项目的事先评估来决定，然后才去招标，一直持续到竣工验收等一系列的投资管理活动。在投资过程中所支付的所有费用就构成了固定资产与无形资产，也就形成了工程造价。由此可见，工程造价也就是工程建设的投资费用，建设项目的工程造价也即建设项目固定资产的投资。

二、建筑工程造价的主要特点

（一）动态性

不管是什么类型的建筑工程，从项目规划阶段到竣工阶段都需要较长时间，在这段时间内，如果汇率、费率、材料价格和利率等发生变化，或者建筑工程出现施工变更情况，都会给工程造价带来极大影响。因此，建设周期长、资金投入大、影响因素多等，充分体现出了工程造价的动态性特点。

（二）大额性

建筑工程的实物体积大小不一，因而工程造价的数额存在一定差别，但总体来说造价都比较高。一般情况下建筑工程造价在几百万左右，比较大型、超大型的建筑工程造价在上千万甚至过亿，充分体现出了工程造价的大额性特点。

（三）层次性

一个建筑工程包含着很多分工程，由很多施工单位工程组成，因此，建筑工程是一项极为复杂的系统工程，有着非常明显的层次性。由此可见，工程造价也具有非常明显的层次性，主要包括建筑工程项目的总造价、单项工程造价和施工单位工程造价三个方面。

三、建筑工程造价存在的主要问题

（一）前期工程造价控制力度不足

现代化建设中，很多建筑企业只重视施工阶段的工程造价控制，忽略工程前期的工程造价控制。而根据相关实践证明，前期的工程造价控制特别是设计阶段的工程造价控制对整个建筑工程造价的影响非常大。如果在设计阶段、招投标阶段没有对工程造价进行全面的、合理的分析和设计，就可能导致工程造价出现过高或超预算的现象，给建筑企业的整体经济效益造成严重影响。

（二）施工过程成本造价控制不到位

施工阶段的成本造价控制主要包括施工材料、施工人员和机械设备三方面。在施工材料方面，材料的采购没有严格按照相关要求实行“货比三家”的原则，造成材料采购成本过高。并且，材料的储存与建筑工程的实际施工需求不相符，出现材料积压量过大问题。与此同时，施工材料的使用出现浪费较严重和丢失盗窃等问题，大大增加企业的成本投入。在施工人员方面，人员较多、分工不合理等现象，大大增加人工成本。在机械设备方面，配置不合理、机械设备维护与保养不及时，导致机械故障频发、老化，大大增加维修成本。

（三）工程造价控制人员的业务素质不够高

高素质、高技能的工程造价控制人员比较缺乏，虽然很多企业有具备相关资格证书的工程造价控制人员，但与建筑市场需求相比，在质量和数量上都远远不够。与此同时，建筑企业的管理机制和激励机制等不完善，不注重造价工作人员的专业培训，都会影响工程造价控制人员综合素质提升。

（四）工程结算造价人员水平不高

工程计算是一项知识性，专业性的专业，结算人员不但需要有较为扎实的专业知识，还需要有丰富的经验，但是实际上，我们很多的项目工程中，计算编制的人员并非是专业人员，很多都是非建设人员改行过来的，因此经常会出现不准确，以及错算，漏算的现象非常严重，最终对造价的质量会产生非常大的影响。

四、建筑工程造价合理有效控制的策略

（一）工程决策阶段的工程造价控制策略

决策阶段的工程造价控制，是建筑企业选择和决定投资方案的重要环节，与建筑企业投资成败有着直接联系。因此，必须对建设方案的技术、经济效益等进行全面对比，以找出最合理、最科学的决策方案。与此同时，建设方要对与拟建项目有关的技术因素、社会因素、经济因素等进行全面的调查和分析，并对建筑工程建成后的社会效益、经济效益等进行科学预测，才能更好的确定建筑工程的规模和建设成本。

（二）招投标阶段的工程造价控制策略

在建筑工程的项目招投标阶段，相关工作人员必须坚持公平、公开和公正原则，招标单位必须严格遵循诚实守信原则，以在相关部门的严格监督下完成建筑工程招投标工作，使招投标环境得到有效净化，从而有效控制建筑工程的成本投入。在进行建设单位的选择时，必须要对投标单位的资格、资金实力、技术水平、施工经验等进行综合考评和分析，才能保证建筑工程的建设质量。与此同时，建筑企业的工程造价管理人员，必须要做好相关信息的收集、整理、分类、处理和总结等工作，才能确保招标文件的完整性、真实性，从而保证工程造价控制工作的质量。

（三）施工设计阶段的工程造价控制策略

在建筑工程的施工设计阶段，工程造价控制采取的策略主要是推行限额设计，以“经济”为施工设计目标，在设计师对限定金额进行全面分析的基础上，根据建筑工程施工的实际情况进行设计，才能保证施工技术满足当前所限金额的最高要求，从而保证建筑工程的整体质量。现目前的这种施工设计模式，主要强调的是设计成果的经济适用性，技术合理性，在节约建筑成本、提高工程造价管理水平等方面发挥着至关重要的作用。在图纸设计完成以后，工程造价部门、监理部门的相关工程师必须要对图纸进行全面、仔细的会审，检查图纸是否存在缺项、错项、漏项等问题，以保证施工设计的质量。如果出现相关问题，必须及时要求设计单位进行更改或者重新设计，以避免成本投入较大情况出现，从而减少因施工设计不合适而引起的工程变更现象发生。

（四）施工阶段的工程造价控制策略

在施工阶段进行工程造价控制，必须要重视施工材料、施工人员和机械设备方面的成本控制。同时，加强工程造价控制人员的专业培训，才能真正实现建筑工程造价的合理有效控制。在进行施工材料的采购时，必须对多家材料供应商进行考察，选择最经济合理、质量较好的材料。同时，正确处理存量与工程需求之间的关系，提高施工材料的利用率，杜绝材料浪费。在施工人员方面，合理调整人员结构，注重技术提升，合理分工，才能真正降低人工成本。在机械设备方面，要合理和使用选择机械，注重机械设备的维修和保养，才能降低设备故障发生率，从而降低维修成本。另外，正确处理业主、施工单位和第三方的关系，严格控制工程变更和签证工作，减少工程索赔情况，才能真正提高建筑工程造价管理水平。

结束语：

综上所述，建筑工程造价的合理有效控制，必须注重施工各阶段的工程造价控制，合理安排施工人员，注重工程造价人员的培训，才能提高工程造价控制的有效性，从而真正提升建筑工程造价的管理水平，促进企业经济效益不断增长。

参考文献：

第5篇：建筑工程专业培训范文

[关键词]建设工程；质量问题；应对措施

文章编号：2095-4085（2017）01-0152-02

近年来，我国建筑行业不断发展，建设规模也在不断壮大，人们对建筑工程越来越重视，特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量，建筑工程质量问题更加不容忽视。然而，目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题，基于此，我们通过实地勘察与研究，对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析，并提出应对措施。

1.加强建筑工程质量管理的重要性

我国的经济发展离不开建筑工程的建设，它在一定程度上影响着我国科技的进步，所以我们必须高度重视建筑工程的建设。在建筑工程中，建筑工程的质量管理是一个比较重要的环节，建筑工程的优劣关系到整个建筑的使用寿命及人们的生命财产安全，因此我们有责任加强建筑工程质量管理工作。

2.建筑工程质量管理主要存在的问题

2.1建筑材料跟设备管理方面的问题

在整个工程建筑方面，建筑工人往往注重的是这个工程的竣工及建筑|量，而忽略了建筑材料和工程设备方面存在的问题。比如工程设备的检修、维护和保养，建筑材料的质量是否符合国家标准，生产厂家、使用寿命等问题，另外，是否具备完整的管理制度以及是否符合规定操作，这些也都影响着建筑工程的质量管理，最终导致建筑工程无法及时竣工或者无法进行下一步建筑，同时也会影响建筑工程企业的进步与发展，削弱企业的竞争力，甚至导致企业倒闭。

2.2安全施工管理方面的问题

近几年，建筑工程事故频发，其原因主要是建筑工程存在的质量缺陷，对人们的居住安全问题构成威胁。众所周知，建筑工程是露天作业，外界环境的不可预知性和施工者自身的违规等问题无一不会使建筑工程存在质量隐患。据相关数据显示，大约90%以上的建筑质量安全隐患都是人为造成的，因为多数施工人员都是临时工、农民工等，他们中许多人没有接受专业的培训，缺乏安全意识，从根本上就不注重建筑工程质量的管理问题，或者不按规范进行操作。此外，安全管理人员的失职也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。

2.3建筑施工方面的问题

目前，我国建筑工程的质量随着科技的进步有了很大提升，但是也存在一些单位为了追求片面的经济效益，不顾他人安危达到自己要求，从而忽略了建筑工程质量管理方面的问题，最终使得建筑工程质量不达标，导致建筑地基塌陷、墙体缝隙、安全设施不到位等结果。施工人员综合素质低，施工单位安全意识薄弱等问题也会导致严重后果。另外，施工单位承揽工程的手段不合法，采取无证或越级承包、转包，在建筑工程竣工后的验收过程中弄虚作假、乱招乱雇、追求低造价。工程质量监理人员有限，但是管理的项目很多，这些问题都会导致建筑工程质量管理存在隐患。

2.4管理人员素质不到位

现如今，建筑工程管理人员来源复杂，包括高校、研究院或学生，甚至农民工，这些人员可能具有较高的管理方面的才能和实践工作经验，但是没有经过一定的考核，综合素质较低。据目前数据显示，我国建筑施工从业人员中农民工大约占5/7，大多没有进过专业培训，学历水平较低，这也会造成建筑工程管理方面存在质量问题。

2.5施工的理念问题

我国是一个能源与资源耗费大国，人口众多，无论是人力、财力还是物力，每一个人的微薄力量就能构成强大的能量。对建筑工程也是如此。我们在进行建筑工程建设的同时，对于垃圾、污水要规范处理，节约资源，比如水、电、光等的节约使用，做到绿色施工，杜绝安全隐患的发生。

3.加强建设工程质量管理应对措施

3.1完善对员工的管理体系

施工单位在施工前对所有员工进行思想上对建筑工程质量问题、安全问题重要性的贯彻，并且完善建筑工程管理体系，注重建筑工程中成本管理、设备管理、材料管理等，对各项管理责任严格把关，务必提高建筑工程的安全性，加强管理制度，提高管理质量。

3.2完善施工管理体系

施工过程是各个部门人员相互配合的过程，这包含对建筑工程材料的使用，所以整个过程材料的使用和管理以及对员工的监控都是非常复杂的程序，一旦这些方面出现问题，建筑工程的施工质量就得不到保障，所以建立健全的施工管理体系显得尤为重要。遇到问题及时提出应对方案并解决，并对施工人员加以培训，提高其安全意识和专业技术水平，完善管理力度，加强对材料及设备的检验工作，完善施工监管力度，以此提高建筑工程的管理质量。

3.3提高施工人员综合素质并贯彻施工理念

因相关人员素质良莠不齐造成管理方面的缺陷以及监管不严等局面，因此要让管理者对参与施工的各个人员进行考核，严格把关，在施工者的道德素质方面加强培训，建立环保意识，将垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念贯彻给每一位员工，提高环保理念。

第6篇：建筑工程专业培训范文

【关键词】建筑工程；项目管理；问题；对策

一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题

（一）建筑工程质量管理观念不强

目前存在不少建筑工程管理者只顾眼前、只看重经济收入，而忽视长远利益与社会效益，质量管理意识淡薄。首先，很多建筑工程项目管理模式相对落后，管理不规范、不严格，忽视对建材与设备质量的评价与考核，不能严格按照图纸施工，仅凭经验与感觉判断，盲目赶工期，这样很容易造成经济利益损失。其次，建筑工程缺乏内部控制，没能建立完善的内部控制机制，单纯依靠经验与主观臆断进行定性判断，这样很难做好事前与事中控制，很容易影响工程质量。

（二）建筑工程项目管理机制不健全

现阶段我国建筑工程项目管理体系与组织结构尚未得到很好的发展，工程质量管理相对封闭与落后，不仅存在缺乏工程项目管理人员、欠缺建立系统的管理工作程序、缺少先进的工程项目管理软件与系统应用等现象，而且有的建筑工程政企不分，严重影响质量监管的公正性，不利于形成有效的制约机制。建筑工程管理机制不完善不仅会影响员工的工作积极性，而且会导致相关工作不能落实到位，对整体工程建设造成阻碍。

（三）项目管理从业人员素质不够高

现阶段我国存在不少建筑工程的项目管理队伍素质不够高，且结构层次不合理。一方面，很多建筑工程相关人员项目管理意识薄弱，没能充分认识到工程项目管理的重要作用，基本运用行政方式进行工程管理，对工程管理投入少，很容易造成建筑工程质量问题。另一方面，建筑工程相关人员的专业水平比较低，基础的理论知识不够扎实，工程技术人员相对较多，但项目管理人员比较少，且很多工程操作人员是农民工，不仅文化程度比较低、工程技术水平不够高，而且有的仅仅是凭借工作经验、未经专业培训就上岗，业务素质水平不够高，存在很大的人员与工程安全隐患。

（四）建筑工程项目管理信息化相对落后

目前我国建筑工程项目管理者与技术人员思想仍旧比较传统落后，信息化观念比较薄弱，不注重对工程项目管理信息化建设的投入，且存在不少项目管理者创新意识与整体素质比较低，忽视建筑工程建设的整体过程与具体情况，缺乏技术指导，导致项目管理与成本控制失效。此外，由于相关法律、法规制度不够完善，缺乏健全的市场运行规则，部分地方市场准入制度不完整，存在虚假资质、无证施工、私下交易等违法现象，严重威胁着工程质量。

二、优化建筑工程项目管理的对策建议

（一）增强项目管理意识，加强工程质量管理

良好的建筑工程质量与项目管理是企业健康发展的重要保证。首先建筑工程项目管理者应增强工程质量意识，提高专业技能与业务管理水平，严格对建材与设备进行质量把关，强化对其质量进行评价与考察，保证工程质量。其次，建筑工程应注重完善内部控制机制。通过健全质量监管制度，全面落实动态管理，有效落实对工程管理与过程进行控制，以达到工程事前、事中与事后的整体控制管理。再次，强化工程质量管理，工程在施工过程中应严格遵守工程技术质量要求，运用科学分析与计算的数据，进行科学理性分析，提高设计的准确性与科学性，以保证工程质量。

（二）建立健全工程项目管理机制

完善的建筑工程项目管理机制是企业生存与发展的基础，建立健全工程管理体制与质量保证体系可以有效保证建筑工程质量安全。一方面，建筑工程可以通过建立质量自检制度，做好工程质量巡查与验收，运用科学的手段严格对工程质量进行管控。另一方面，注重加强第三方监管，完善工程质量监管制体系，通过对施工前、施工中与施工后的各个环节进行全面监督与检查，以保证建筑工程质量。另外，建筑工程应注重加大对项目管理部门与机构的投入，进行优化配置，并注重根据具体实际工作进行人员分配，以满足工程管理的各项需求。

（三）注重技术创新，调整管理模式

建筑工程应根据自身具体情况与工程施工特点适时调整管理模式，建立具体弹性生产力、合理产业结构的组织体系，实施合理有效的项目管理计划，不断提高项目管理意识与水平，以满足市场经济需求。此外，建筑工程应加强对工程技术与项目管理信息化建设的投入，注重培养与提高管理人员与技术人员的信息化意识，加强技术创新，保证工程高效运行，以利于降低工程成本与提升经济效益，提高企业技术竞争力与市场占有率。

（四）努力提高从业人员整体素质

建筑工程管理与施工相关人员素质的高低直接影响着工程质量的好坏。建筑工程应注重加强项目管理与工程质量意识，强化对管理者与施工人员进行严格的考核、评估，认真执行工程技术人员资格认证与培训上岗制度。并注重加强对相关人员进行强制性规范学习，增强其对标准与规范的理解、熟悉以及运用能力，通过定期对其进行培训，提高其专业理论知识水平与业务操作技能，培养其应对工程规模与技术管理等级要求的能力，以有效提升工程人员的整体素质，从而有利于提高工程经济效益、保证工程质量。

三、结束语

总之，提高建筑工程的项目管理水平是经济社会发展的必然要求，以有效保证建筑工程质量控制，增强经济效益与社会效益，从而有利于促进社会安定、国民经济发展以及和谐社会的构建。

参考文献

第7篇：建筑工程专业培训范文

关键词：建筑工程监理 监理体系 前期规划 应对策略

前言

近年来，建筑行业蓬勃发展，建筑工程项目的规模和数量也在逐渐增加，人们对建筑工程项目的外观和质量的要求也在不断提高。为了能够满足人们对建筑日益提高的需求，我国建筑工程建设相继颁布了有关的监理制度和政策法规，同时也成立了相关的监理机构。但是作为建筑工程项目其中的一个重要环节，建筑工程监理在实际工作中仍然存在着诸多问题和难点，这就需要相关的部门和工作人员要针对目前建筑工程监理存在的问题和难点，采取相应的策略，以此使建筑工程的整体质量得到进一步提高，促进建筑工程行业的可持续发展。

1、 建筑工程监理的意义

在建筑工程活动中开展建筑工程监理，不仅能够有效地提供建筑工程质量，而且还能够使建筑工程施工进步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具体过程中，无法避免的会受到环境和主观等因素的影响，对建筑工程的整体质量产生了一定程度上的影响。因此，在施工过程中通过开展监理工作，能够及时的发现因环境和主观等因素产生的问题，从而采取相关的措施进行补救。另外，还可以对施工人员的施工行为采用监理的方式进行监督管理，使所有的工作人员施工行为在建筑工程监理中得到有效规范，使工程建筑项目施工效率得到有效提高，为建筑工程项目能够按期完成或缩短施工时间提供保障，确保建筑工程项目的质量得到整体提高。

2、 建筑工程监理存在的难点

2.1 监理机构缺乏规范性

目前我国存在的大部分监理机构，在经营和发展的实际过程中，始终都受到了体系制度不完善的影响，从而导致监理机构在建筑工程项目监理工作上的专业性不够全面，同时还存在着内部管理工作不合理等情况，这也就直接影响了招聘监理工作人员的专业性和素质，从而影响了建筑工程监理工作的整体质量。同时，由于监理机构在履行和完成了建筑工程监理工作之后，就很少会对监理人员进行专业培训和再教育工作，从而导致监理机构的专业性和工作质量受到一定程度上的影响。

2.2 缺少高素质的监理专业人才

在建筑工程监理实际工作中，大多数的建筑企业和监理机构始终还是存在着人才缺乏的严重问题，在参与建筑工程监理工作的人员缺乏全面的专业知识和技能。这主要是由于在参加监理工作之前还未参加过专业的学习和培训，甚至有的是一些刚毕业的大学生或者是从其他行业转做建筑工程监理工作的人员，由于这些人员对建筑工程监理工作的了解都不清楚或者不够全面，从而大大的影响了建筑工程监理工作的开展，进而阻碍了建筑工程监理行业的整体发展。

2.3 缺乏完善的监理体系

受到我国建筑工程监理工作起步晚的原因影响，导致我国建筑工程监理工作缺乏丰富的监理经验，在如今的建筑工程监理工作中，仍旧是采用以往的传统监理制度。但在传统的监理制度下始终还有不够完善之处，从而无法符合现今建筑行业的发展所需，也无法根据建筑工程监理实际工作进行科学定位，缺乏对监理工作的重视。

另外，由于在目前我国的法律法规和相关体系中，缺少专门关于建筑工程监理的相关标准，导致在开展建筑工程监理工作的时候，监理人员无法做到有法可依、有据可循，从而影响了建筑工程监理工作的进一步开展。

3、针对建筑工程监理难点采取的策略

3.1 制定和明确监理前期规划

在建筑工程项目建设过程中，其中涉及到监理业务，那么这就需要在签订相关的监理业务协议和合同之后，选配一个具有全面专业知识和丰富实践经验的监理人员对建筑工程项目进行总体监理。同时，还需要根据协议和合同内的相关条款对建筑工程的实际具体情况进行综合考虑，对相关的信息、数据、资料等进行收集整理，确保监理规划具有目的性和计划性，从而为整个建筑工程项目的监理工作提前做好规划，确保建筑工程项目监理工作得到科学有效的开展。

3.2 培养和引进高素质的监理专业人才

不可否认，在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此，为了能够更好地做好建筑工程项目监理工作，监理机构和建筑企业需要积极的培养的引进高素质的监理专业人才。这就要求建筑企业和监理机构要定期定点的对监理人员进行专业的监理专业知识培训，对监理人员的实际操作进行辅导和考核，若是无法通过相关知识和实务考核的，那么要求再次参加培训，通过考核之后才能进行实际工作。通过不断培训和积极引进高素质的监理专业人才，使建筑企业和监理机构的监理工作人员专业素质得到进一步的提高，促进监理队伍得到进一步的发展。

3.3 健全和完善与监理有关体系

为了能够使建筑工程监理工作得到更好地开展，就需要健全和完善与监理工作有关的体系，为建筑工程监理工作的发展奠定基础和提供保障。这就要求建筑企业要充分的意识到在建筑工程项目工作中监理工作的重要性，同时，还需要根据建筑工程项目的具体情况，成立相关的监理机构，在健全和完善与监理有关的体系基础上开展建筑工程项目监理工作，根据具体的相关监理标准和规范进行监理工作，使在进行建筑工程项目监理工作的时候做到有法可依、有据可循，确保建筑工程项目监理工作能够根据科学合理的标准开展。

4、结论

综上所述，在进行建筑工程项目监理工作的时候，要确保机构内部人员要具有全面的专业知识，培养和引进高素质的监理专业人才投入到建筑工程监理工作中。同时，还需要与政府机关和主管部门合作携手，健全和完善建筑工程监理的有关体系，使建筑工程监理市场监管力度得到有效提高，以此提高建筑工程O理工作的专业性，从而促进整个建筑行业更好的实现可持续发展目标。

参考文献：

[1]罗盛.分析建筑工程监理难点探究应对策略[J].建材与装饰，2016（04）：235～236.

第8篇：建筑工程专业培训范文

一、建筑工程管理的现状

（一）工程管理制度不够完善

对于建筑工程管理来说，管理制度是规范其发展与质量的保障，更是开展管理工作的重要依据。不过由于我国建筑行业的管理制度不够完善，出现为了节约成本而对管理人员进行大量的裁剪，使管理工作不能全面的开展，对建筑工程中存在的问题也不能及时的发现，进而就会造成工程事故的发生。

（二）工程管理人员综合素质不高

对建筑工程企业来说，工程的管理人员是工程管理制度的实施者，是落实管理工作的核心。因此管理人员的素质直接影响了管理工作的水平以及效果。目前，我国建筑行业的大多数管理人员的综合素质不高，在进行工程管理的时候，就会因自身条件有限，使管理机制也不能发挥最大的效用，进一步影响了工程的施工效率与质量。[2]再加上建筑企业为了招揽工程而忽视了工程管理，对其不够重视，因此导致建筑工程管理人员的综合素质也得不到提高。

（三）监管制度不够完善

如果说管理制度是建筑工程项目的基础，那么其中的监管制度就是核心。不过在工程施工中缺乏严谨的监督管理机制以及监督队伍，不能对施工环节进行有效的监督。在施工过程中，对施工现场的管理是保障工程效率以及质量的有力因素。而进行监管的主要内容就是施工现场的人员、建筑材料以及机械设备等。

（四）安全管理水平有限

根据相关调查数据显示，我国出现安全事故最多的行业中就有建筑业，仅排在煤炭行业的下面。出现安全事故，不但会使经济利益受到损失，还会对施工人员的人身安全造成威胁。出现安全事故的主要原因就是安全管理制度做得不到位，施工人员缺乏安全意识。

（五）对成本核算管理不够重视

科学合理的核算管理，是控制建筑企业成本有效的措施，也会提高经济效益。[2]不过在目前的建筑行业，核算制度并没有受到重视。在施工过程中，只是看重施工的速度，致使工程的施工成本得不到有效的控制，减少了工程项目的整体利益。

二、建筑工程管理的控制措施

（一）完善建筑工程管理体制

我们都知道一项工程的进度是非常复杂的，这其中包含如何配置工作人员，还要确定工作人员的数量和质量，这也就是说我们必须要建立一个完整的建筑工程体系，以便于进行工程管理。除此之外，要想更加完善，严谨的实现规范有秩序的管理，就一定要加强健全法律法规，通过法律体制来约束工作人员，更好的发挥工程管理体制，推进管理工作的逐步发展，加强员工责任意识，保障建筑工程质量。

（二）提高建筑工程管理人员及施工人员的综合素质，加强工程管理意识

由于城市现代化发展速度较快，所需要的劳动力就会增多，农民工就成了这批劳动力的主力军。农民工没有经过就业上岗的培训，他们的专业技术和安全意识不足。这就要求建筑工程首先要对工作人员进行专业培训，提高他们的专业意识，避免以后发生安全事故和出现工程质量的问题。而对于建筑工程的管理人员，必须要求有一定的知识水准和专业素养，这样才能胜任管理的职责，保证工程质量和员工安全。

（三）建立有效监督机制

当一个建筑工程中有了负责任的管理人员以及施工人员，就要确定一个监督体系来规范所有员工。监督体系的职责有很多，首先要对工作人员进行培训教育，加强员工的工作积极性和安全意识，实行责任制，教育员工注重质量问题。[3]其次，监督机制要监管所用材料的质量，注意将材料分类管理、保管的工作。还有就是要对工作器械的保管，每天都要进行检查，发展故障及时进行维修，保证机械正常工作。

（四）加强建筑工程安全管理力度

在保证质量的同时要注意个人安全，才能确保工程制度的正常进行。所以在施工过程中要加强工作人员的安全措施，建立完善的安全制度，确保施工设备的安全。实行责任制，制定安全法则和惩罚制度。总之，要确保施工人员的安全始终是第一位，减少工程安全事故，安全下作业，顺利完成工期。

（五）加强对成本核算管理的重视

在建筑工程中，成本核算的主要内容就是对施工时所产生的人工费用、施工材料成本、相关机械的经费等审计与管理。只有对成本核算足够重视，才能使工程的施工效率与质量得到保障的同时对工程的成本有着一定的控制，提高建筑企业的经济效益。

第9篇：建筑工程专业培训范文

关键词:建筑工程;地质勘察;基础设计;问题;对策

近些年来，随着我国社会经济以及城市化建设的飞速发展，建筑工程的数量越来越多，类型越来越复杂，其施工建设场地环境也越来越复杂，这使得地质勘察与基础设计工作也出现了诸多变化，面临着新的问题和挑战。下面，文章简单分析和总结我国当前建筑工程地质勘察与基础设计工作中存在的一些问题，并研究和探讨提高建筑工程地质勘察与基础设计质量水平的对策措施，从而不断提高建筑工程的施工质量和性能安全，促进我国建筑行业的高效、安全、经济、快速发展。

一、建筑工程地质勘察与基础上设计工作中的问题

目前，我国大部分建筑工程在地质勘察与基础设计工作中普遍存在以下几个方面的问题和不足，具体表现在:

1、地质勘察与基础设计的时间周期较短

建筑工程的地质勘察和基础设计工作是一项专业性、技术性要求较高的工作，且涉及内容繁多复杂，需要工作人员在施工现场进行长时间的地质勘察和样本采集，以便为设计人员提供更加科学、详实、全面的地质环境资料。而设计人员也需要一定的时间对勘察资料进行耐心、细致的分析和研究，并对设计图纸进行反复审查和验算，以确保建筑工程的施工质量。但在实际工作中，有些建设单位的勘察人员和设计人员由于受到工期等时间方面的限制，在地质勘察以及基础设计时的时间较短，不能很好的对施工场地的地质环境进行全面、详细的探测勘察，设计人员对施工图纸的设计也存在一些疏漏，没有充分的时间进行审查核对，从而影响到建筑工程的施工进度和质量安全。

2、勘察资料的收集不全面

地质勘察工作的主要作用就是为工程设计人员提供施工现场的水文地质环境资料，一般更好的进行工程地基、规模、材料等方面的设计。然而在实际工作中，有些勘察单位存在资料收集不全面、不详尽等问题，对岩石及土壤的类型、地面整平标高、荷载分布以及拟建物结构情况等方面没有进行全面、细致、认真的探测和勘察，有些甚至只是对表层地质土壤情况进行简单收集分析，没有对深层的岩石、土壤以及水文情况进行详尽勘察，导致地质勘察工作缺乏准确性、真实性和可靠性，从而给建设工程的设计以及施工均造成较大的不良影响。

3、地质勘察的方法选择不当

勘察方法选择是否合理恰当直接关系到地质勘察工作的效率和成果，在实际勘察中，有些勘察人员由于对施工现场环境判断不准确或自身专业素质水平较低、实践经验不丰富，导致在进行勘察方法选择时缺乏科学性和合理性，从而严重影响到勘察工作的进度和效果。

二、加强建筑工程地质勘察与基础设计的措施

针对目前建筑工程项目在地质勘察与基础设计工作中出现的诸多问题和不足，在今后的工作开展中，勘察设计单位可以从以下几个方面着手，有效提高工程的地质勘察及基础设计水平。具体措施如下:

1、制定科学合理的地质勘察及基础设计方案

地质勘察及基础设计方案是指导和保障工程勘察设计工作能够顺利开展的重要基础和条件。因此，勘察设计单位必须要在勘察开始前，结合工程项目要求以及自身实际情况制定科学、合理、切实、科学的地质勘察及基础设计工作方案，在保障工期的同时尽量延长勘察及设计工作的周期时间，以便更好的提高勘察及设计工作的完成质量和水平，从而更好的为后期的工程施工工作打下坚实的基础。

2、加强勘察方法的合理选择

勘察单位在进行实地地质勘察工作时，要根据现在实际情况合理的选择多种勘察方法进行综合地质勘探，加强现场勘察的原位测试和取样工作，扩大勘察范围和深度，并针对地质勘察工作中的重点、难点问题制定行之有效的详细勘察计划，从而更好的保障地质勘察资料收集的全面性、真实性，提高地质参数的精确度，保证能够全面真实的反映勘察现场各方面的情况，为工程设计人员提供科学、详尽的勘察资料。

3、加强对勘察、设计人员的专业培训

勘察设计单位可以采用定期培训的方式，聘请专业人员针对地质勘察以及基础设计工作中经常出现的一些问题、错误或难点问题进行重点培训，并对相关的法律规定、行业规范、技术方法等进行系统讲解和指导，使勘察、设计人员能够更加全面准确的把握建筑行业的规范和方向，提高自身专业素质水平，避免不必要问题的发生，从而更好的确保工程地质勘察及基础设计工作的顺利开展。

总结

地质勘察与基础设计工作对建筑工程的施工建设有着极为重要的基础保障意义和作用，也是确保工程施工质量和安全的重要手段之一。因此，在实际勘察设计过程中，勘探设计单位必须要加强对现场地质勘察以及基础设计工作的关注和重视，制定科学、合理的地质勘察及基础设计方案，适当延长工作周期，合理选择和优化勘察方法，加强人员安全意识，从而不断提高地质勘察和基础设计工作的科学性、准确性、科学性和安全性，进一步保障和促进我国建筑工程行业向着科学、安全、经济、可持续的方向不断迈进。

参考文献:

［1］王安业，米兆静．建筑工程地质勘察与基础设计的关系［J］．工程建设与设计，2010(12):69－71．

［2］桑国聪．浅论工程地质勘察中相关问题的研究分析［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2013(06):88－89．

［3］邓施宝．建筑工程地质勘察与基础设计存在的问题及对策［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(01):276－277．

［4］季瑞隆．有关水文地质在地质勘察中的问题分析［J］．四川水泥，2015(05):292－293．