建设工程监理的主要内容精选(九篇)

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第1篇：建设工程监理的主要内容范文

关键词：建设工程；监理；状况；探讨；建议

一、当前建设工程监理现状

现阶段我国工程监理事业在旧的管理体制中探索着一步步发展，已经取得了一定成绩，但仍存在许多问题，主要表现在以下几个方面：工程监理法规体系和工程监理市场体系不完善，缺乏专门调控和规范建设监理高层次的法律法规。目前，虽然我国已经有一些相关的法律、法规对行业进行整理、规范，但建筑工程监理行业发展的太快，且中国的监理行业起步较晚，所以出台与之相应的法规、条文势在必行。建设工程监理覆盖面宽，服务内容肤浅。目前我国的建设工程监理绝大部分停留在施工阶段的管理服务上，且侧重质量管理，离全方位、全过程服务还有较大距离。监理其实是深入的、细致的管理工作，只有小的地方、环节、部位不出问题才能有整体的目标达成。监理组织机构不健全，人员整体素质不高。主要反映在，我国的监理人员来源比较广泛，主要来自基建管理部门和施工单位、大专院校、科研院所和勘察设计单位，他们由于在知识结构、管理知识和法律知识方面缺乏，且少有机会接受岗前培训和实践探索，所以很难有效地发挥组织、协调、管理作用，开展监理工作。监理取费普遍较低。严重制约着监理行业的发展，很多工程项目的监理费甚至达不到合理的监理成本水平，使监理企业无法挽留和吸引高素质监理人才，严重影响了监理人员的积极性，难以发挥监理应有的作用。同时，由于缺少必要的经费，多数监理企业无力组建能满足工程监理工作需要的完备实验室，缺少性能优良的检测、监测仪器和设备，从而使监理工作受到影响。监理机构难以完全行使监理职责。在建筑行业市场机制中，市场的主体应该由业主--监理机构--承包商三方构成，三者之间的关系是业主授权，承包商实施，监理机构监督，相互衔接，层层制约的关系，以保证工程的顺利展开和最终目标的达成。监理机构在其中扮演监督的角色，监督承包商的所有与项目有关的工作，对业主负责，然而，监理工作在实际开展的时候却未必能完全扮演好自己的角色，很多时侯，监理工程师被充当作承包商的质检员。业主对施工过程主观干预较多。业主一般不具备项目管理能力，对基建程序尤其是监理制度不了解，经常出现市场行为不规范问题，突出表现为监理企业低价抢标和业主盲目压价；在委托监理业务时仅委托质量控制，随意压低监理费，拖欠监理费；在工程施工过程中，过多的干预监理工作。监理企业市场主体地位不清晰。普遍规模小，实力弱。

二、目前工程监理工作的主要内容

《建筑法》中规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位的监理内容及权限，书面通知施工承包企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。监理工作的主要内容为：对项目施工招投标的监理。施工招投标工作的好坏，直接关系到业主能否选到优秀的承包商，能否得到先进的施工技术和施工方案。对施工质量的管理。做好施工质量的的监理，是确保工程顺利进行，达到预期目标的保障。这个环节的管理其实就是质量控制，做到每个环节不出问题，最终达到预期质量目标要求。对工程承包合同的管理。借鉴国际和国内工程管理的经验和教训，熟练掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同条件》，以法律为准绳，以合同为依据。对工程承包合同进行管理，项目总目标才能得以实现。:

三、改变目前建设监理状况的建议

规范企业和业主行为。规范企业和业主行为，是“三制”良性发展，工程建设项目实施的必要条件。加强监理人员法制理论学习，完善法律、法规体系。加强合同法、招投标法等相关法律法规的学习，依法对合同进行管理。高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究，是监理工作开展的重要理论依据，这是监理市场化之必须。加强承包商监理知识方面的理论引导，提高承包商对“监理”的正确认识，便于工程项目的实施。以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展。我国实行监理制已有二十多年的时间，但目前仍然以施工阶段监理为主，要想改变这一状况既要从完善既有的监理制度，也要加强建设单位和建立企业素质和能力的提高。强化从业人员职业素质，优化工程监理企业结构。加监理人员强岗前培训，提升业务水平，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥监督管理作用。

四、总结

监理工作在工程建设中发挥了重要作用，其在建筑工程施工中的主导地位日益提高。在对控制工程质量、造价、工期等目标最终达成方面的影响日益显著。通过实行建设监理，在为建设工程提高施工质量、节约投资成本、缩短施工周期等方面创造了条件，建设监理工作，正逐步向规范化、专业化、科学化方向迈进。目前我国建设工程监理虽然还处在探索发展阶段，但随着市场的导向作用，其发展的速度正在逐渐加快，并且监理的内容和形式也正在发生变化，有理由相信，不远的将来一个成熟、完善、开放的监理行业会最终形成。

参考文献：

[1]中华人民共和国建筑法[S].1998.

[2]建设工程监理规范及条文说明[S].2002.

[3]田金信.建设项目管理[M].北京：北京高等教育出版社，2002.

第2篇：建设工程监理的主要内容范文

现阶段，随着我国社会主义市场经济的发展和完善，社会各行各业得到快速的发展，建设工程的发展更为明显，为了能在激烈的建设市场竞争中占有优势，越来越多的建设企业开始重视建设工程的质量，而监理单位是提高建设工程质量的有效手段，因此被广泛的使用到建设工程中。同时建设企业也在不断的完善施工技术，提高施工技术的水平，为建设工程质量奠定基础。监理制度和施工技术都是提高建设工程质量的有效手段，因此应保证监理单位和施工技术的相互促进，从而最大程度上保障建设工程的质量。本文主要分析了建设工程监理制度发展趋势，同时说明了施工技术管理，从而论述了建设工程监理与施工技术的相互促进的策略，以促进建设行业发展。

关键词：

建设工程；监理；施工技术；相互促进

1引言

改革开放以后，我国国民经济呈现着蓬勃发展的趋势，促进了建设行业的发展。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，建设企业越来越重视建设工程的质量。目前，大部分的建设工程都会采用设立工程监理单位的措施，从而改善建设工不合理的地方，以此提高建设工程质量。此外，施工技术在建设工程质量提升的过程中发挥着重要的作用，因此施工单位要重视对施工技术的管理工作，以此为建设工程的施工质量提供保障。建设监理单位在做好监理工作的同时，要不断的学习，充实自己，同时注重对自己的工作总结和分析，从而保证自己的工作素质符合建设工程质量的要求，为建设工程的经济效益和社会效益奠定基础。

2施工技术管理

建设工程施工技术管理工作涉及的内容较多，管理程序复杂，所以建设工程监理人员需要仔细认真的对待监理工作，同时监理人员要具备较高的工作素质，从而保证施工技术管理工作的质量。工程监理人员在实施技术管理工作时，一定要结合建设工程的实际施工情况，明确建设工程施工的每一项内容和过程，准确的记录施工的各个环节，进而保障管理工作的有效性。建设工程监理人员要保证技术管理方式的灵活性，从而提高建设工程的施工质量，具体表现就是：监理人员要针对不同的施工技术，采取相适应的技术管理方法，从而保障技术管理方法的合适性和可行性。对于综合素质较低的施工队伍，监理人员需要做好施工单位的施工工作，要求施工单位采取措施以此提高施工队伍的素质，如：加强对施工队伍的技术培训，重视新技术的培训等等，从而提高施工队伍的素质，以符合建设工程施工的要求和标准，为建设工程的质量奠定基础。建设工程监理单位在保证监理工作合理有效的结束后，还要配合建设工程施工人员的工作。建设工程监理人员在合理的分析建设施工实际的施工情况的基础上，要及时的发现施工技术不合理之处，同时针对不符合质量要求的施工，监理人员要给出有效的解决措施，保证在第一时间有效的处理存在质量问题的施工，从而确保建设工程的施工质量。此外，监理人员要充分了解建设工程的施工方案，在此基础上保障建设工程技术管理工作的有效性，同时为建设工程施工方标记施工过程中需要重点注意的地方，从而在整体上保证建设工程的施工质量，以此满足建设市场对建设物质量的要求，提升建设物的经济效益和社会效益。

3建设工程监理制度的发展趋势

为了适应社会发展对建设工程质量的要求，建设企业在大部分建设工程中建立监理单位，为建设工程质量提供保障。在我国，建设工程监理单位起步时间晚，发展速度缓慢，但是，随着我国建设工程的数量和规模的不断扩大，加上建设行业相关单位不断的努力，建设工程监理制度正在不断的完善。

3.1要不断提高从业人员的整体素质

目前，我国的建设行业呈现着蓬勃发展的趋势，但是近几年建设行业才开始重视建设监理单位的设立，所以从事监理行业的专业人员数量不多且素质较低。此外，工程建设行业的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准和规范也在不断的更显和完善，因而对监理人员的须知要求比较高。因此，提高从业人员的整体素质，是为了适应建设市场的发展要求，从而提高建设工程的质量。

3.2逐步优化建设工程施工技术

建设工程施工技术的优化，是提高建设工程质量有效的手段和方法。社会生产力的不断进步，要求建设工程以先进的和科技含量高的技术为导向，促进施工技术的进步。目前，施工人员仍然使用传统的施工技术完成建设工程的施工，在一定程度上影响着建设工程的施工质量，降低了建设工程的市场竞争力，不利于建筑企业的发展。所以，逐步优化建设工程工程施工技术，既可以提高建设工程的质量，又可以适应建筑市场的发展要求，从而为建设工程的质量奠定基础。

3.3逐步向全方位、全过程的建设工程监理方向发展

建设工程监理单位的工作具有局部性的特点，具体表现为监理人员只重视施工过程的监理工作，而忽视对建设工程总体上的监理工作。监理单位的片面性，由于经济体制的束缚、监理单位综合素质等多种因素的影响。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善，工程建设实行全方位、全过程的监理，已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。

4建设工程监理与施工技术相互促进的策略

4.1建设工程进度控制

建设工程能够在施工期限之内顺利的完工，是建设工程经济效益和社会效益保障的基础，因此建设工程监理单位要保障建设工程能够如期完成。建设工程施工人员的施工技术的质量和水平，是决定施工工期的主要因素，所以建设工程监理单位要重视对施工进度的监理工作。建设施工过程中，监理单位首先要保证施工技术的先进性和科学性，以新技术和新工艺作为员工培训的主要内容，以此保证施工人员的施工技术能够满足施工目标的要求，为施工的顺利进行奠定基础。建设工程监理单位要有效的做好监理工作，确保建设工程的施工进度，从而给建设工程带来经济利益。

4.2建设工程质量监理

建设工程监理单位对建设工程质量进行监理，从而有效的判断建设工程的质量是否符合国家的有关规定和要求。工程监督管理人员为了确保监理单位工作的质量，需要对施工技术采取合理和有效的监督和管理措施。从工程质量角度出发，监理单位在对施工技术的监理过程中，需要逐步积累丰富的经验，并形成一套完整的建设理论，这对于监理行业的发展产生着重要的影响。而施工单位在不断的更新和改善施工技术的同时，也在无形中增强了自身的施工水平和质量，而且施工技术是工程质量的重要保障之一，此外在建筑工程行业的发展过程中也发挥着重要的作用。

4.3建设工程的系统发展

建设市场的发展和完善，需要规范和标准的施工技术为建设物质量提供保障，而建设工程监理单位可以有效的提高施工技术的质量和水平，在此基础上，促进建设行业的发展。建设工程监理单位的工作具有科学性、先进性、专业性等特点，进而有效的确保了施工技术的水平，促进施工技术质量的提升。建设行业随着施工技术的不断提升，行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建设行业现代化发展的需要与产物，它的发展与完善，更多的需要依赖于建设行业的整体发展。因此，监理单位对施工技术采取监督与管理的措施，不但推动了建设行业的发展，同时也带动了监理单位的长足发展。

5结语

综上所述，随着社会主义市场经济的不断进步和完善，建设行业的健康持续发展，是依赖于建设物的质量，为了保障建设物工程施工质量，需要提高施工技术的水平和质量，同时又需要监理单位合理的监理工作为施工质量奠定基础，所以建设工程监理和施工技术是相互促进的关系。因而，建设工程施工方要有效掌握建设工程建设监理单位的发展措施，合理的分析施工技术的管理，从而选择保证监理单位和施工技术相互促进的策略，进而提高建设工程的质量，保证建设企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

参考文献

[1]缴健.浅谈建设工程监理与施工技术创新的关系研究[J].工程技术：全文版，2016（12）：00039.

[2]张少轩，李猛.浅析建设工程监理与施工技术相互促进的实现[J].建设工程技术与设计，2014（4）：155.

[3]周凤翔.试论建设工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J].价值工程，2013（20）：114~115.

第3篇：建设工程监理的主要内容范文

关键词：建设工程；监理；企业发展

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

可能站在从监理人员的角度来看，监理行业目前发展现状不是很乐观，但是作为监理人员无不希望自己的企业发展前景更广阔，实力更强大。所以，不仅是监理人员，还有监理企业在自身监理的过程中，都要经常反思自身监理过程中出现的问题，找出阻碍企业发展的因素，尽量将这些因素减少或消除，以促进企业更好的发展。

一、建设工程监理意义及作用

（一）建设工程监理的定义

建筑工程施工项目的监理工作是与国外接轨并结合中国国情而产生的!是我国工程建设领域中的一项重大的改革，与国外的对业主提供工程项目管理的服务相似，建设工程监理工作的职责是在贯彻执行国家有关法律和法规的前提下，促使甲乙双方签定的工程承包合同并得到全方面的履行，建设工程监理可具体分为几个不同的过程，主要根据业主需要为其提供工程项目某个分阶段或者整个施工阶段的监理工作。

（二）建设工程监理的作用

建设工程监理在施工中起着相当重要的作用。包括工程质量的监督。施工建设全过程的监督以及合理控制工程造价等，建设工程监理工作有利于提高建设工程的投资决策的科学化，同时还有利于规范工程建设的各方面的建设行为，监理工作可以促使并保证建设工程的质量和使用的安全等，有些的监理工作还可以实现建设工程投资效益的最大化。

建设工程监理企业发展影响因素

（一）部分监理人员职业素养差、执业水平低，整个行业声誉低

在工程建设监理项目的监理执业中，总监不在岗、总监代表持省证上岗、专业监理工程师持省证上岗或无证上岗的现象比比皆是；部分监理人员在执业过程中“吃”、“拿”、“卡”、“要”，收取施工单位财物等职业素养差的现象时有发生；监理人员不懂监理程序，不会看图识图，不知验收规范、标准，不会使用检验检测仪器等执业水平低的情况大量存在。这些现象的存在，严重影响了监理企业的信誉，甚至严重影响了整个监理行业的声誉。究其形成原因，监理行业人为降低了进入监理行业的门槛，形成了监理行业的恶性竞争、微利经营，致使监理人员工资待遇低，导致了监理企业的人才的流失。拥有国家监理工程师执业资格的注册监理工程师，只是将执业证章挂靠在监理企业而并未在监理企业从事监理工作。还有监理企业内部利益分配存在不合理、不公平现象。如：企业税后盈利的分配上，教育培训经费、企业发展基金的计提不足，或不能够专款专用；员工工资、福利待遇不能体现与德能、绩效、职责挂钩。三是监理企业内部缺少对员工的职业道德培训、岗前培训、执业技能培训和岗位技能培训等。

（二）、建设工程监理工作质量无法保障

由于长期以来，监理行业的自律机制不够健全，存在违规压价的现象，恶性竞争的情况较为突出，很多监理公司的监理工程师工作不够认真负责，不按照监理的规划以及监理的细则来实施监理，或者由于监理工程师的专业素质不高，现场判断中主观意识较多，或者在施工现场不能及时的发现问题、解决问题等，都导致监理工作的不到位，建设工程监理往往流于形式，导致监理工作质量无法得到保障。

（二）行业发展时间短，法律法规未完善

我国的监理制度推行至今才30年不到，虽有国外经验的借鉴，但我国建筑技术与管理水平有待提高，注定监理制度是年轻的。《工程建设监理规定》第九条“工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系”。 显然，监理的内容可以是工程建设的全过程。但现实人们往往按照的是《建筑法》第三十二条“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”。《建筑法》把监理着重在施工阶段，这明显收窄了监理企业的业务内容，不利于监理企业的发展。

二、加快监理企业发展速度的对策

（一）科学管理、尊重人才

对于监理企业来说，企业最重要的竞争力来自监理工程师，监理企业在发展过程中必须要懂得尊重中人才，在管理上要进行科学管理、以人为本，从而提高从事监理人员的专业能力和职业道德。使监理工程师充分认识到自己工作的重要性，提高监理服务水平。要想提高监理企业竞争力，监理企业首先需要做的就是认清外部环境，依据实际情况进行准确定位，并且围绕着企业的核心竞争力，开展具有特色的企业文化。

（三）加强学习和教育，对人员结构进行完善

监理工作作为一种咨询服务，具有知识更新快等特点，因此监理工程师需要不断扩充自己专业知识，增加自己知识覆盖面，对最新工程技术有所掌握同时要对和工程有关的法律、经济管理等理论知识有所了解，对新工艺、新设备、新材料有所掌握，提高自己管理水平，使自己成为一个复合型人才。目前建立企业发展缓慢的一个最重要原因就是监理人才稀缺。面对这样情况，建立企业应当应不定期在企业内部对监理人员进行培训，同时要鼓励一些学历偏低的监理人员继续深造，扩充专业知识。

（四）建立监理企业制度，加强人力资源管理

就目前我国监理企业状况来看，在多数监理企业中监理人员待遇偏低，人员流动大。针对这一特点监理企业需要建立合理制度，加强企业凝聚力，增强企业管理制度。具体工作要从以下两面入手。

加强企业文化建设，创造和谐工作气氛。监理企业需要对员工进行正确引导，使员工在工作中能够合理的将自身价值观同企业价值观进行结合，对监理企业中的管理制度进行不断改进和完善，企业需要关心员工工作以及生活，根据工作情况让员工分批外出旅游，使员工身心能够得到休息。

建立激励体制。监理企业同一般企业不同，传统工资制度并不适用于监理企业，在监理企业对于总监理工程师、监理员等职称的工作人员要在原有工资体制上要和人员在公司的工作年限、业务水平、道德品质、工作责任心等进行关联。使工作人员工资更加透明化，真正实现贡献大多得，多劳多得，进而保证企业人员的稳定性，促进监理企业发展。

三、结束语

我国工程监理企业在20多年的发展过程中已经取得了一定成绩，然而近年来从一些发达国家引进的监理模式在我国监理企业中应用中出现了“水土不服”现象。工程监理企业在激烈的市场竞争中要想生存下去，就必须要对影响我国工程监理企业发展的外部因素和内部进行剖析，以寻求适合我国工程监理企业发展的企业模式。 要做好自身的定位，进一步补充新知识，总结企业监理经验。将企业发展的阻碍因素尽可能减少或者排除，这样监理企业才能在竞争中获胜，最终获得更广阔的发展前景。

参考文献：

第4篇：建设工程监理的主要内容范文

【关键词】 建设工程；监理；理念；实效性；措施

引言

近年来，建设工程质量受到社会各界的关注，建设工程质量受关注的原因不仅是由于人们观念的提升，更是一些危险建筑带来的后遗症。决定建设工程质量的因素很多，能够影响工程建设的部门也很多。在这样的形势下，工程监理的执行效果尤为重要。工程监理能够把建设工程的人力、物力、资金、组织、制度等必要因素统一进行整合与协调，保证建设工程能够在健康正常的环境下进行施工建设。工程监理贯穿于建设施工的全过程，其监理工作既要从宏观掌控，又要从微观进行检验，具有防范性质，又具有监督作用。

一、建设工程实施监理工作的重要作用。

（一）工程监理有助于建设各参与方规范建设活动。建设单位与监理单位之间的关系为委托和被委托关系。建设单位与监理单位之间通过委托合同进行具体操作。监理工程师需要按照委托合同进行监理活动，在执行过程中，必须要保持公正的态度和严谨的工作准则。在我国建筑企业不断规范和完善的过程中，监理能够及时发现工程建设中存在的各种问题，如材料使用、施工标准、设计要求等等存在的弊端。监理工作能够把建筑企业的各个部门的具体工作任务统一起来，形成有效的监控措施。建筑行业涉及的部门多，参与的人员多，如果没有工程监理，在很多方面就会存在违规甚至违法行为，造成工程质量的低劣和整体进度的滞后。

（二）工程监理是实现安全和完整施工建设的重要保证。一项建设工程可以分为前期准备、设计审核、材料选择、过程控制、竣工验收等几个阶段。每个阶段都有不同的生产任务，都会涉及生产资料、人员管理、专业程度等问题。工程监理的重要作用就在于能够贯穿于工程建设的始终，在各个环节给予工程建设必要的监督和指导。例如前期管理需要规范施工标准，划分施工部分，进行工程预算，编制质量计划，完善施工组织设计。设计审核阶段需要审核设计方案的可靠性，针对特殊部位提出质疑，判断设计的合理性，确定数据的准确性，对图纸报告进行分析，确定建筑物符合科学性要求。在材料选取方面，进行材料的选择和检测，督促建筑企业进行材料报验工作，定期或者不定期进行材料的抽查，保证建设企业的材料使用符合国家规定标准。在施工过程上，注重人员管理，落实责任分工，优化配置施工人员，保证建筑队伍的工作效率。在现场管理方面，把握好各个施工细节，对变更参数提出解决建议，适当修改不合理的施工设计，保证建筑施工的科学性。同时做好现场的安全管理，进行安全教育，配合安全防护措施。在竣工验收阶段进行现场检测，作出质量评估报告，保障各参与方都能够履行合同规定的义务。

（三）工程监理有利于协调和解决建设过程中的矛盾。我国建筑企业在施工过程中，多采用分包制，分包制具有明显的优点，也存在一些弊端。一个工程有一个总的承包商，而不同的施工阶段又交叉进行着不同的分包单位。建筑工程一般规模大、周期长、资金多，在建设过程中，难免会出现各个分包单位的业务划分和施工时间的矛盾。监理在工作过程中，需要与所有的分包单位建立联系，形成监理工作的全程跟踪和监督。监理师既具有建筑专业知识，又要懂得经济学相关内容，在处理工程矛盾上，需要在短时间内拿出设计方案，解决实际问题，保证工程建设的整体进度。

二、提高建设工程监理实效性的方法对策。

（一）做好监理规划与施工部门的协调适应。一项建设工程在建设初期就要确立好监理规划，监理规划是一种纲领性文件，主要内容就是阐述项目监理的具体工作内容。监理规划的内容需要有统一的思想和整体工作思路，同时，又要具有一定的针对性和特殊要求。在建设工程的类型、性质和技术要求上，都要进行统一的把握。监理规划与施工部门要达成最大程度的协调性，对工程信息进行分析和预测，形成工程整体施工效果的初步评估。监理规划与施工单位的相适应原则，需要监理单位进行具体措施的制定，更需要施工单位明确自己的施工要求和施工特点。只有二者相互协调才能够避免在施工过程中，出现具体业务额矛盾和组织关系的混乱。

（二）保证监理活动的适度性、时间性、准确性。监理工作最为明显的特点就是监理工作是建设工程实施过程中的主体参与性。建筑施工活动在不同的时期，有不同的内容，在各个工程进度中，都有不同的参与部门。监理活动需要从宏观上控制整体施工过程，更要根据施工细节进行必要的调整。例如施工过程发生变化，监理还一味的遵循原有要求，就无法实现监理工作的监督意义，就会使施工现场发生控制性问题，形成建设工程的整体偏差。监理工作需要掌握灵活性，适度进行一定程度的调整，根据现实情况进行工作内容的更新和变化。

（三）调整好监理工作的重点、难点和范围。建设工程是一项长期性的复杂工作，监理工作与建设工程的整体施工不仅同步进行，而且还需要进行后期监督。建设施工的内容有多少，监理工作的内容随之增加或者减少。监理工作需要根据建设工程的具体内容而进行范围的划定和控制。例如对施工方案的选择和审查，对现场管理的程度，对施工人员的监控，都需要监理人员进行具体实施。在工作过程中，应该注意查找重点和难点，在特殊部位进行反复检查，保证监理工作的全面性与具体性相结合。同时，监理人员也要积极沟通施工人员，对施工人员进行一定的指导，正确运用专业影响和调动职工的积极性。

（四）加强监理人员的业务素质和工作准则培养。监理工作在完善监理目标与监理制度的同时，更要注意培养专业的监理人才。监理工作需要处于施工第一线，这就要求监理人员不仅要具有良好的专业知识，更要具有优秀的品质和职业操守。监理人员在处于工程建设矛盾时，应该保持什么样的职业标准，直接影响着监理单位与建筑施工企业的关系，更决定了工程建设质量的优劣。加强监理人员业务素质与工作准则培养是新时期建筑领域的重要任务。

结语

我国的经济建设正处于改革开放的关键时期，国家的基础建设工程将继续加大。建设工程监理工作作为保证工程质量的有效手段，需要不断进行制度的完善和组织的升级。建设工程监理严密监控着工程的细节，在前期准备阶段、材料选择方面、施工进程阶段都起到重要的作用。特别是在竣工审核工作上，能够保证工程质量的最后关口。工程监理的执行效果就是工程质量的衡量标准，加强建设工程监理的实际执行力，是我国建设工程发展历史上的重点任务

参考文献：

【1】 覃克，浅谈如何提高工程建设监理的地位和作用[J]，建材与装饰（中旬刊），2008年01期。

第5篇：建设工程监理的主要内容范文

关键词：合同管理；履行合同；工程索赔

建设工程监理制度在我国建设领域推行多年，取得显著成绩。建设工程合同管理是发展和完善建筑市场、是推荐建筑领域的改革、是套工程建设的管理水平、是避免和客服建筑领域的经济违法和犯罪，以下是本人在工程监理过程中对合同管理的的一点认识。

1、合同管理的任务

合同管理的任务是全面履行合同条款，协调合同各方的纠纷、争议，对合同的履行、合同的变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、违约责任等履行合同条款的事宜。

监理部合同管理主要对工程变更、工程延期、费用索赔、承包人违约、工程分包及指定分包依据合同文件进行控制监督。驻地监理部要做好合同分析工作，把握合同条款的内涵及依据，要建立完整的合同数据档案和合同管理网络，随时掌握各项合同条款实施的情况和存在的问题，并加强对合同实施的监督、检查，以保证合同的全面履行。

2、设计变更

设计变更监理必须依据并符合相关工程设计变更管理办法进行控制。

符合设计变更原则、条件，由指挥部依据规定程序发出变更通知，或承包人提出变更申请，监理部在控制过程中主要做到以下要点：

（1）对任何设计变更申报及批复均以书面为准，对未经立项的设计变更，一律不得实施，更不得支付；

（2）对承包人申报的设计变更监理部依据设计变更原则及规定条件及时提出初审意见并上报业主；

（3）对业主提出或下发设计变更督促、组织承包人遵照执行，施工中与主体工程同样注意其三大控制及资料完善等工作。

（4）原则上应有设计单位或设计代表参加研究及签署意见；

3、工程索赔

监理部对承包人正式提出的索赔申请，应搜集资料，查证内容数据，并加以索赔评估，最终提交审核报告。

4、工程分包、转让和指定分包

除业主指定分包外，承包人不得将规定的全体工程分包出去，对非主体工程的分包，必须先按规定办理相应的手续并征得业主的批准和认可。监理部应对承包人提出的分包申请进行严格审查，审查的主要内容包括：分包人的资质证明（包括企业概况、财务资本情况，参加分包工程人员的资历，施工机械状况等），工程项目及内容，分包工程数量及金额、分包工程项目所使用的技术规范与验收标准，分包工程的工期、承包人与分包人的合同责任及分包协议等，监理工程师在完成上述内容的审查后报业主及业主，待批准后签收分包申请报告单。

任何上述批准和认可均不解除承包人根据合同规定应承担的任何责任和义务。监理工程师应通过承包人对分包工程进行管理；驻地监理人员也可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求承包人负责处理。

转让 只有业主同意，承包人才能进行合同转让。

对于指定分包，项目负责人宜设专人对指定分包工程进行管理。监理工程师应要求指定分包人提交一份证明其资格情况的资料。并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽、违约造成的一切损失。监理工程师应审查承包人反对指定分包人的理由。确认反对合理时，建议业主对承包人的反对予以考虑，反之则应帮助业主说服承包人接受指定分包人。业主对指定分包人的支付，要根据承包合同的有关规定办理。

5、违约处理

监理部对承包人违约，将依据下列事实进行确认，并根据合同规定进行处理。

（1）书面通知承包人在尽可能短的时间内，予以弥补与纠正。

（2）提醒承包人一般违约任其发展可能会导致严重违约。

（3）在上述措施无效时，应立即书面报告业主并通知业主。

（4）协助业主进行调查，并按指示确定因承包人违约对业主造成的费用影响，办理扣除相应费用的证明。

6、结束语

综上所述，随着我国加入WTO，工程管理体制改革也发生了变化，对工程合同管理提出了更高的要求。监理行业必须适应这种新的形式和要求，大力增加自身实力，提高自身素质，在工程建设中继续发挥重要作用。

参考文献

第6篇：建设工程监理的主要内容范文

Abstract: The construction industry is a pillar related to people's livelihood, basic industries. Lack of systematic construction sector management system, documentation and management is not complete, compared with foreign advanced mode gap. With the quality of the project management, the gradual improvement of the quality of project supervision behavior directly related to the project can be achieved using the function and construction project investment results. Commissioned by the government and its engineering quality supervision department of supervision is to protect the quality control of the behavior of an important project quality management aspects.

Keywords: Quality Engineering Supervision government oversight agencies act

中图分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：

当前,我国的建筑工程质量不断提高,但仍存在许多令人担忧的问题,倒塌事故及工程质量问题时有发生。我国政府长期以来对建筑工程质量十分重视。提出了“百年大计、质量第一”的质量方针,颁布了许多建设工程质量管理方面的法律、法规、规章及规范性文件。2000 年1 月30 日施行的国务院第279 号令《建设工程质量管理条例》,明确了政府对建设工程质量监督管理的基本原则。工程质量监督管理是依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理。主要依据是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等一系列的法律、法规和工程建设强制性标准,主要方式是政府认可的第三方强制监督。工程质量监督管理的主要内容是1、执行法律法规和工程强制性标准的情况，2、抽查涉及主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量，3、抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为，4、抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量，5、对工程竣工验收进行监督，6、组织或参与工程质量事故的调查处理，7、定期对本地区工程质量状况进行统计分析8、依法对违法违规行为实施处罚。质量监督机构应对地基基础，主体结构、装饰装修、建筑节能、安装工程等进行监督检查和与此相关的工程参建各方主体的质量行为， 主要手段是工程质量监督注册制度和竣工验收备案制度。多年以来,工程质量监督机构为提高建设工程质量发挥了重要作用。建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种全方位的有偿技术服务。1997 年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式做出规定,明确国家推行建设工程监理制度, 工程监理单位具有服务性、科学性、独立性、公平性，应客观、公正地执行监理任务。《建设工程质量管理条例》中规定，“建设监理单位应当依照法律、法规以及有关施工技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任（引自第三十六条）”。工程监理的主要内容是控制工程建设投资、建设工期和工程质量,进行工程合同和信息管理,协调有关单位间的工作关系。监理工程师应该按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理（引自第三十八条）。所以加强对监理机构的管理是政府对工程质量控制的重要环节。

建设工程监理制在我国经过这些年的推行，虽然已取得了某些成果，由于实行时间不长，目前监理企业的监理行为尚存在有待提高的问题，主要表现在以下几个方面：

一、 影响建设工程监理行为存在的主要问题1、 监理行业管理混乱

（1）20年来监理企业从无到有，从试点到推开，得到了较快的发展。在发展过程中，整个监理行业不乏存在监理工作不规范现象，主要表现在监理企业的市场行为不规范和监理人员工作不规范。这些不规范行为必将给建筑市场带来一定的风险，形成一定的负面影响，这样的监理单位大都缺乏独立管理能力和有效的控制手段。只有及时识别与分析风险，进行项目风险应对策略及监控，才能使得监理事业越来越兴旺发达。

（2）监理企业采取压低取费标准或以回扣等不正当竞争手段承接业务。压价竞争影响监理工作的开展。在监理业务招标竞争时,很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质,而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。部分监理单位为了能得到监理业务,也互相压价,以致个别工程的监理取费满足不了监理日常工作的要求, 监理机构对工程现场监理人员的合理配置难以得到保证,只能通过采取减少人员数量、降低人员层次和减少监理工作程序的方式降低监理成本,获取不正当利益。从而影响着监理事业的健康发展和工程质量管理的进步。（3）以挂靠手段承接监理业务。允许个人或低资质监理企业挂靠，利用企业资质进行经营；由于被挂靠资质的企业通常只收取一定比例的管理费,所以企业对项目监理机构的管理根本无从谈起。监理与本单位有同一隶属关系的单位所承建的建设工程；将监理的工程转包给其他单位管理，这些行为不仅仅是不规范行为，更属于违法行为，要承担相应的法律责任，情节严重的将被有关行政主管部门清出监理市场。

2、 监理人员的业务素质差

实行监理行业准入制度以来, 我国监理队伍的相应专业知识和基本素质,有了很大的提高。但是,从整体素质而言,仍然还不能适应监理市场的需要。一方面，现有的监理从业人员, 临时聘用人员较多，专业技术能力较差，容易造成监理队伍不稳定，这样就使这部分监理人员不能形成良好的系统理论和监理工作经验。另一方面，高级职称和注册监理工程师数量太少，监理行业缺乏技术全面的监理人才，职称结构不合理。在这样的结构体系下，大部分监理人员只能提供施工阶段的质量监理。真正精通工程技术、法律、经济、管理知识，又有较强管理能力和丰富实践经验的人员更是缺乏，大多数监理人员尚不能够提供高智能的咨询服务，这些风险因素的存在就必然制约监理行业的健康发展。

3、 项目监理现场管理不到位

（1）项目监理机构不健全。主要表现为未配备专业监理工程师或监理人员。

（2）项目旁站监理不到位。旁站监理是指对工程施工中有关地基和结构安全的关键工序和关键施工过程，进行连续不断地监督检查或检验的监理活动，有事甚至连续跟班监理。如浇筑混凝土、土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽工程、卷材防水工程等等都应全程旁站监理。由于旁站监理不能连续跟班不能认真规范地做好旁站记录，使得施工质量难以得以保证。

（3）有的项目监理人员不能对进场材料进行严格的有效控制，致使工程中使用了没有材料证明、没有按照要求复试的原材料。

二、 解决影响监理行为问题的重要途径1、加强工程质量监督机构在办理监督注册手续时对监理单位资质的审查工作, 在报监项目时要求监理单位明确项目总监及各专业监理人员,建立网络登记锁定制度。工程监理单位不按照委托合同的约定履行监理义务的，监督管理单位应当给予不良行为记录。

2、在日常监督巡视的过程中有重点的对监理质量行为进行监督,对监理人员资格进行审查，对现场总监、监理工程师、监理员进行不定期抽查到位情况，做好不良监理行为记录,建立监理市场信用体系。对有严重违犯有关法规的监理机构及个人提请其资质主管部门对其资质进行降级甚至清出监理市场。

第7篇：建设工程监理的主要内容范文

全球化的经济发展在很大程度上促进了我国国民经济的发展，从而带动了各行各业的发展，尤其是建设行业的发展更为明显，为了有效的提高建设工程的质量与生产安全，国家在建设工程中设置了工程监理。工程监理单位在工程建设实施过程受建设单位的委托，对工程建设过程进行“三控两管一协调”外还应承担相应的安全管理责任。工程监理的安全责任涉及广泛的内容，所以监理单位要认真的分析需要承担的建设工程的安全责任，确保安全监理工作落实到位。本文主要分析了工程监理的安全责任的主要内容和现实性，论述了工程监理如何承担安全责任，以此提高工程监理的水平。

关键词:

工程监理;安全责任;承担

现阶段，工程监理单位在建设工程中承担着安全责任，我国的相关法律也明确说明监理单位在安全生产的过程中需要承担安全责任，例如:《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》等等。但是在建设工程的施工过程中，监理单位的安全责任在逐步的增加，监理单位也面临着极大的工作压力。在建筑工程持续发展的前提下，监理单位有效的承担安全责任，是促进建设工程安全生产的重要保障，所以对监理单位的安全责任进行研究，在建设工程安全生产中有着重要的意义。

1工程监理的安全责任的主要内容

1．1工程审查安全责任

工程审查的安全责任是安全责任重要的内容。工程施工是一个整体的过程，而工程审查则是确保工程的每个环节都能规范化和标准化，在根本上保障工程的施工质量与生产安全。监理人员在工程审查的过程中，要重点审查工程的安全措施和防护体系是否符合安全的要求和标准。同时监理人员还要审查工程的设计、工程的施工计划、施工人员的防护配置等等，确保工程的安全施工，监理单位也有效的承担工程审查的安全责任。

1．2工程整改安全责任

工程整改安全责任是监理单位必须要承担的责任，因为如果工程整改的安全性达不到要求，就会直接提高工程安全事故发生的频率。监理人员从安全性的角度出发，审查整改施工是否安全可靠，从而保证整改工作的质量，尽量保证工程只需要经过一次性的整改就合格。此外，监理人员还要再次检查整改之后的施工，避免整改过后的施工仍然存在着安全问题。监理单位在工程的监理过程中，一旦发现工程的施工存在的安全隐患问题未得到整改或整改不合格而拒绝整改的，则需要向建设单位或建设行政主管部门报告。从而为工程建设的安全奠定基础。

1．3工程法律安全责任

工程监理单位要重视工程法律安全责任的内容，因为一旦工程和法律相违背，施工工程必然会出现经济上的损失。我国的《建设工程安全生产管理条例》，第57条对工程监理单位与责任人有具体的法律责任规定与要求。同时在《建设监理规范》的规定中，监理单位需要承担安全责任。《刑法》第137条规定:“建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处5年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金;后果特别严重的，处5年以上10年以下的有期徒刑，并处罚金．”这表明，如果监理企业或者监理人员因失职等原因造成工程安全事故，将承担工程安全事故责任。

2履行工程监理的安全责任措施

2．1认识要到位

监理单位是否充分的认识建设工程监理的安全责任，直接决定着监理单位能否履行好工程的安全责任。监理单位要充分的认识《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，同时对于地方性的法律有关规定，监理单位也要充分的认识，如:《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》第二十三条明确规定监理单位承担的安全责任。只有认识到位，监理单位才能有效的履行安全责任。

2．2本领要到位

工程监理人员要具备扎实的专业知识和较高的专业素质，从而有效的履行安全责任。监理人员要不断的学习工程安全责任的有关知识，提高自己对安全责任的认识水平，因此在监理工作中，实时的对工程施工进行审查，有效的指出工程施工不符合安全的地方，从而履行安全责任。监理单位要根据监理人员不同的工作素质，有针对性的对监理人员的专业知识进行培训，为履行安全责任奠定基础。

2．3工作要到位

要确保监理人员的监理工作落实到位，才能保证监理单位有效的履行安全责任。监理人员要心中有数。要制定监理规划和安全监理实施细则，要弄清楚施工中哪些是要审查的，哪些是要重点审查的;哪些施工部位和环节是危险性较大的，要重点巡查的。监理人员要保证审查态度严谨认真，不可出现敷衍了事的情况。监理人员要严格的遵守国家有关工程安全责任的规定和要求，例如:《建筑法》、《中华人民共和国刑法》等等，认真的对待审查工作，从根本上保障监理单位工作的质量。监理单位要及时的发现工程的质量与安全隐患，从而采取有效的解决措施。在工程施工的过程中，一旦发现质量与安全隐患，监理单位要立即发隐患整改通知，目的是督促施工单位进行整改。如果监理单位发现重大的质量与安全隐患，则有权要求施工单位局部或者全面停工整改，前提是监理单位必须事先征得建设单位的同意或紧急情况下需立即停工的，事后立即向建设单位报告;如果施工单位不配合监理单位的工作，要及时的向建设单位报告或向建设行政主管理部门报告。

2．4有效的监理机制

有效的监理机制，是指结合施工安全法律法规、行业安全规范的内容，针对建设工程的具体施工情况，形成的监理机制。安全监理机制包括:开工报告审核机制、工程材料审核机制、人员设备组织审核机制等等。在安全监理的过程中，在了解施工具体的阶段基础上，合理的进行监理，从而做好安全监理工作和有效的履行安全责任。

3工程监理安全责任的现实性分析

工程监理除了需要承担法律法规明确的安全责任，工程实际的施工过程中出现一些安全问题，监理人员同样需要承担安全责任。但不是每一个安全责任都需要监理单位承担，这要视监理单位履行安全责任的程度，这一点十分重要。

3．1概念原因

在工程具体的施工过程中，监理单位和施工单位是有区别的，施工单位是参与施工的每一个环节的实施者，而监理单位是审查施工质量与安全生产是否合格，因此监理单位并不是承担全部的安全责任，而是有选择的承担安全责任。

3．2性质原因

监理单位在工程施工过程中，发挥着审查工程质量的作用，但是工程利益的获得者是投资方和建筑企业，监理单位在建设工程中负责工作的任务监督管理，因此只要履行其应该履行的安全责任即可。

3．3监理目的

监理单位的工作目的，是保障工程的施工质量满足国家的有关规定和标准，此外还要符合市场的要求，进而保障工程的经济效益，但是工程施工还有其他的单位，例如:施工单位、监理单位等等，因此监理单位如果承担所有的责任，则有失公正。

4结语

总而言之，工程监理单位在工程的安全生产的过程中发挥着重要的作用。目前，建设行业呈现着蓬勃发展的趋势，为了有效的完善工程的施工质量与生产安全，监理单位被普及到工程的施工过程中。监理单位在促进工程质量提升的同时，承担着相应的安全责任。监理单位要明确监理安全责任的主要内容，同时需要充分的认识工程实际情况，从而有效的履行安全责任，提高建设行业在市场竞争中的竞争力。

参考文献

［1］李金伟．建设工程监理的安全责任研究［J］．工程技术(全文版)，2017(3):13．

［2］沈志鹏．关于工程监理的安全责任研究［J］．工程技术(引文版)，2016(12):178．

［3］曹清．对工程监理的安全责任研究的探讨［J］．工程技术(全文版)，2015(12):125．

第8篇：建设工程监理的主要内容范文

关键词：建设工程监理；监理例会；作用

中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）07-0109-01

监理例会是经项目监理机构、建设单位、施工单位各方代表协商一致，定期召开的由总监理工程师主持的项目会议。是关系工程施工安全、进度、质量和资金投入是否偏离目标，参建各方能否围绕目标协调一致，实现有效合作的重要会议。主要参会人员有：监理单位的总监理工程或总监理工程师代表、专业监理工程师，代表施工单位的项目经理、技术负责人和安全管理人员，建设单位代表和相关管理人员。根据会议议题可邀请设计单位、质量监督部门、材料供应单位等代表参加。

1 组织各方参与监理例会的必要性

（1）监理例会是监理单位向其他参建单位通报或汇报工程情况的规范方式，是现场管理与监控的延续，为参建各方相互沟通、协调提供了一个定期机制。也是宣传贯彻各级会议、文件精神，学习执行各种相关新规范、标准、规程的重要形式和有效途径。

（2）为监理实施“三控两管一协调”提供重要舞台。在“三控两管一协调”（即质量、进度、投资控制，合同及信息管理，协调各方关系和解决问题）过程中发现的问题，可以在监理会议上进行充分、全面的表述和分析，比其他形式更有效果。

（3）是监理进行事前、事中、事后控制的有效平台。监理人员根据工程进展情况，预计后期施工内容，预判可能出现的问题，提前采取预控措施。例会上，监理单位可以提出多次督促施工方整改却难以落实的现场问题，让参会各方督促整改落实。监理人员根据工地实际情况提出后期工程施工的控制要点，提醒督促施工方做好重点控制工作。

（4）起到了加速推进工程进展的作用。监理例会的主要内容是检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项等。参会各方针对会议的主要内容进行汇报和讨论，分析问题存在原因，及时调整计划，采取补救措施，积极推进施工进度。

（5）是实现工程综合管理、协同管理的集中体现和全面布署。监理人员在日常的现场管理中难免存在缺陷，以监理例会形式开展监理管理工作有助于参会各方查漏补缺，集思广议，能够加强沟通协调，深化管理。

（6）监理例会会议纪要包含了与会各方一致认可或决定的事情，具有严肃性和“法定性”。会议纪要以电子和书面文字形式发给参会单位存档，是相关单位对照落实会议精神的依椐，也是相关单位检查会议精神落实情况的依据。

（7）建设单位通过例会形式能更全面地了解监理工作开展情况，切入实际的考察监理服务水平。在参建各方代表在场的例会上，监理单位开展面对面地专业服务，使建设单位更加信任监理单位工作水平，为展示监理专业水平和服务态度提供了机会。

2 充分发挥和提高监理例会作用采取的措施

（1）要形成例会制度。在工程的第一次监理工地会议就要提出并定下例会制度。在一定程度上说，能否坚持例会制度，是检验一个项目监理机构工作是否规范、是否到位的重要标志。

（2）每次例会要有一定收效，能够解决实际问题。把建设单位关注的问题做为重点，优先解决；参建各方要加强沟通与协调，发挥积极作用，认真解决会议中提出的实际问题，使与会各方在每一次的监理例会中都能有所收益。

（3）在会前做好调研、准备和策划工作，充分掌握工程进展情况。①要做好会前调查摸底工作，将参会各方有哪些需要解决的问题，哪些是需要几方认可的问题，哪些是急需解决的问题，做到心中有数。棘手问题可事先征求各方意见，在会前做好协调工作，提高会议效率。②征求各单位意见，以相对固定的“会议模式”开展监理例会。对监理例会的召开时间、方式、程序及会址应征求各单位意见，以相对固定的“模式”开展，使各方提前做好参会准备，协调时间参与监理例会，保证监理例会出勤率。③做好会议设备用品准备工作。负责会议通知人员、引导签到人员、记录人员、搜集信息资料人员等要安排就绪；会议室、音响、录音、照相、投影、板书、图表展示、签到表、记录等设备用品要准备到位，避免会议中途出现其他问题，影响会议质量。

（4）做好会议主持导向工作。要事先做好策划，如会议“开场白”、问题导入等；对某些复杂问题、某些单位或参会人的个性及处理问题的风格等，要有充分的思想准备和灵活处事的应变能力，使会议达到预期效果。

（5）做好会议后续工作。认真做好会议记录及相关资料（包括佐证资料）、信息的搜集，尽快梳理、整理会议记录和资料，及时完成会议纪要起草组稿。监理例会通过或定下的事项、会议主要内容都要写入会议纪要。会议纪要整理起草好后，请参会单位代表进行审查，对会议纪要内容无异议后，项目监理部应及时印发给各单位，并做好会议纪要发放记录工作。会议纪要印发后，监理单位至少要留存一份会议纪要原件，会议原始记录及搜集的相关资料（包括文字、图片、影像、音像、信息、佐证资料等）要一并归档存放，妥善保管备查。

督促参会各方积极落实会议精神是召开监理例会的最终目的，让与会各方看到监理例会的成效也为以后开好监理例会奠定了良好基础。

3 结语

能否解决监理例会提出的问题是衡量监理例会质量的标准，监理例会质量的好坏也是检验监理机构工作水平高低的标尺。如果能够成功地开好监理例会，充分发挥监理例会应有的作用，可以促进各单位之间关系融洽，促使各单位协调开展工作，保证工程施工顺利进行。现场监理管理工作走向良性循环，实现了对工程施工进度、质量、资金和安全的有效控制。这将使我国的监理水平有很大地提高和进步，使我国的建筑工程质量多一份保证。

参考文献

第9篇：建设工程监理的主要内容范文

关键词：建设工程；监理工作

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

1 实行建筑工程建设的监理的必要性

改革我国传统的工程项目建设管理体制，建立新管理体制，要求我们必须实行建筑工程建设监理，只有实行建设监理，才能建立起在政府和有关部门的监督管理之下由项目业主，承建商，监理单位参加的三方管理体制，而这种新体制的建立将会确保我国的工程建设管理体制与国际惯例实施接思，打破旧的自建自管和工程指挥部的传统管理模式。改变原来的“二元主体“管理模式，增加监理单位这一第三主体，构成一个“三元主体”管理模式，这种由三方构成的工程建设管理体制是目前工程项目建设者的国际惯例，是符合市场经济规律的。实行建筑工程建设监理制，按照新型建设管理体制来进行工程建设，使直接参加工程项目建设的业主，监理单位，承建商通过承包关系，委托服务关系，监理被监理关系有效地联系起来，形成完整的工程项目组织系统，这个项目组织系统在政府有关部门的监督管理之下规范地一体化运行，使工程的投资，质量，进度得到期效控制，一些政府管不了，管不好的事情放手给市场，使各方在政府有关部门的监督下，在各种规范下，法规的约束下按市场经济规律办事，必将产生巨大效应。

2 监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》中明确定义：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位，监理内容及权限，书面通过被监理的建筑施工企业，建筑工程监理应依照法律，行政法规及有关技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位单位在施工质量，建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督，在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制，从目前情况来看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平，结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。

3 目前建设工程监理的现状

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，任何一个环节出现问题都直接影响到建筑工程的正常进行。

3.1监理制度建立的初衷与现实情况间的差距

由于工程质量管理过分强调监理的作用，造成工程监理企业业务职能过于单一，大部分工作范围仅限于施工质量管理，但对于项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及较少。

3.2监理有责无权

在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利，但多年来，在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少，在工程建设中，业主对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲，由于市场竞争激烈，招投标不规范。为了生存，即使业主违反监理合同要求，监理也不愿意得罪业主。因而在实际监理工作中监理只有责任，而相应的权利却得不到保障。

3.3工程监理企业自身不健全

目前监理企业良莠不齐、形式各异，有挂靠的、也有出租资质的，这些情况导致监理的诚信下降，同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大，这些使监理公司很难持续向前发展。

3.4建设监理的收费比较低

当前的监理收费水平普遍低于设计和其它咨询服务行业，也远低于国外监理咨询公司的监理取费。收费低导致监理人员收人过低，难以配置各种专业的高级监理人员，致使监理工作质量处于较低的水平上运行。另外，低收费也使监理企业能够和愿意提供的服务水平越来越低，反之又导致目前监理市场上的压价行为屡禁不止，造成了建设监理行业发展恶性循环的局面。

4 工程施工监理问题及对策

4.1做好标准化管理

监理标准化管理主要是指“三控制、三管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制，组织协调。例如，监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，但由于监理人员有责无权，致使制定的进度计划不能有效积极实施，导致工期拖后，不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流，解决工程拖后的原因，监理人员严格记录好监理日志，在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议，并积极协调好施工方和业主。

4.2图纸会审

图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审，发现图纸中是否有施工不便之处，并视具体情况与施工单位进行研讨，对施工方法、施工工艺等加以改进，以确保施工质量;或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改，并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见，进行有效预控，也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题，并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题，很多问题在施工时才发现。施工中发现问题、解决问题，设计院发出变更通知，但这依然对施工进度有影响，对投资控制有影响，同时造成了业主不必要的经济损失。

4.3安全监理

在施工现场中普遍存在乱接线，配电器内闸刀无标示，配电器不上锁，无保护接电;不带安全帽，在天气炎热时最为明显;高空作业时不扣安全带;安全网本身不合格，搭设不严密，有漏洞等现象。施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患，应对以上问题做出专项安全施工方案、审查，合格后方可实施，同时要加强对施工单位和业主的安全教育。

4.4对分包单位进行调查

监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时，主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件，则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件，则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位，监理方应及时对分包单位做出审查资质，在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。

4.5抓好监理人和施工单位技术人员业务培训

针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况，为了更好地开展监理工作，督促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，并进行讨论与交流。这些措施能促进大家对有关知识的了解，更好地做好自己的本职工作。

5 结束语

现阶段我国工程建设的过程监理，其主要内容仍然还停留在施工监理阶段，还没有达到实施全方位的全过程监理，和发达国家比较起来差距始终存在。但是随着国家政策方针的完善和推动，结合中国国情，建立健全具有中国特色的社会主义的建立制度越来越凸显出它的重要性。按照市场的多样化的需求规律，在建筑工程监理的建设项目中实施全方位的全过程监理必将成为建立健全建立制度的一项至关重要的举措。

参考文献：