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一、新时期煤矿企业安全文化建设的内涵解析
(一)安全文化的产生与发展。安全文化是在社会生产以及人类生存过程中的客观存在与主观存在,所以,安全文化随着人类社会的产生而产生,随着人类社会的发展而发展。然而,在最近十年间,人类才有意识地发展安全文化,建设安全文化。随着我国技术水平的不断提高以及工业进程的不断加快,人类对于安全文化逐步有了系统、科学的理解和认识。根据安全文化的演变以及发展过程,本文将安全文化归纳为几个阶段,时代的安全文化、近代安全文化、现代安全文化以及发展的安全文化。
(二)安全文化的内涵。安全文化既是文化的一个分支,更是社会文化的重要组成部分。在工业领域的安全文化就被称为企业安全文化,倘若与管理工作或者行政工作相结合,就成为安全管理文化。总之,安全文化可以应用到各个行业和各个领域,安全文化的核心就是保障和维护人们的身心健康及生命安全。无论是哪个领域的安全文化,都包含两个层次的结构。安全文化的第一个层次就是表层结构,由安全使用标准和安全使用规范组成。表层结构还可以细分为非立约和立约两类:非立约类的表层安全文化就是没有用法规的形式表现出来,但是在人们内心约定俗成的一些内容,比如安全礼让、安全崇尚、安全习惯、安全风俗等;立约类的表层安全文化就是指用一定的形式明确规定出来的一些内容,比如技术标准、规章、制度、条例、法律等。安全文化的第二个层次就是里层结构,这是安全文化的理性部分,包括“安全第一”的生产及经营原则、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科学思想等。总之,这些内容集中体现为“安全第一”的价值观,具体表现为以下安全要素:誓言;环境;发展战略;道德;民主;价值;管理哲学;道路;信条;追求;风格;精神;宗旨;目标。
二、新时期煤矿企业安全文化建设中的一些问题
(一)安全文化建设程度不够深入。随着我国社会经济的不断发展以及改革开放的不断深入,我国大部分的煤矿企业相继开始了安全文化的建设工作,全国各地兴起了“文化热”。然而,在实际的实施过程中,煤矿企业大多重视安全技术改造方面的工作,忽视企业的安全文化建设。此外,有些煤矿企业的中层文化建设和表层文化建设都比较到位,但是,企业的安全文化规章制度还是停留在表面上和纸面上,没有内化为全体员工的行为准则和安全习惯,即深层企业安全文化建设还比较薄弱。
(二)安全文化建设缺乏整体规划。虽然国内很多学者对企业安全文化进行了研究,但是,这种分析和研究大多停留在理论层面和口头层面上,安全文化的理论研究成果可操作性不强,不能适应生产实践和社会发展的需要。煤矿企业安全文化的研究人员大多是煤矿企业的一线工作者,经验大多为经验式的,不太注重研究结论和研究过程的检验性和试验性。此外,安全文化建设缺乏整体规划,大多数煤矿企业没有制定科学完善的安全规划以及安全方案,安全文化建设过程沦为一般的安全教育过程。
(三)安全文化建设存在认识误区。简而言之,企业安全文化就是人们自觉形成、自觉遵守、自觉坚持的一种约定俗成的安全习惯和行为准则。但是,对于安全文化的理念以及内涵,一些人还存在认识上的误区,具体表现如下:有的人认为安全文化建设就是搞一些文艺演出和安全活动,这种认识是浅层次的、表面性的,没有深刻领会安全文化建设的真谛;有的人认为安全文化建设就是单纯营造一种安全文化氛围,写一些安全警句,悬挂一些安全标示等;还有些人认为安全文化建设就是一般性的安全培训和安全教育。
(四)安全文化建设缺乏科学评估。由于文化的“软”特点,难以进行有效测量和有效评估。安全文化评价指标体系的建立是一项复杂、艰巨的任务和工作,它需要一套系统、完善、科学、合理的建设方案和建设计划,包括评价结果的测量、评价方法的确定、评价指标的收集等。当前,我国在安全文化的评价指标体系方面的工作还不够完善,虽然有学者进行了这方面的研究,但是没有建立一套能够进行综合评价和系统分析的定量方法,其操作性和可行性更需要进一步的研究和探讨。
三、新时期煤矿企业安全文化建设中的具体策略
在实际的建设中,煤矿企业应该高度重视安全文化建设,立足本企业的实际生产状况以及本行业的实际建设现状,转变安全文化建设观念,创新安全文化建设思路,改进安全文化建设方法,培训企业独有的安全文化,进而充分发挥安全文化对于企业发展的巨大作用。
(一)增强企业安全文化建设意识。在煤矿企业安全文化的建设过程中,必须提高认识,转变观念,增强企业安全文化建设意识。我们要开展各种形式的安全教育活动,组织各种类型的安全培训学习,建立起一套行之有效的安全文化规章制度。首先,煤矿企业的各个管理层人员以及领导层必须高度重视企业安全文化的建设工作,转变安全文化建设观念,创新安全文化建设思路,树立人性化、精细化、科学化的安全文化建设理念。其次,直接参与到煤矿企业安全生产的工作人员要自觉接受安全宣传教育,努力学习安全生产知识。最后,要充分发挥黑板报、报纸、电视、广播等宣传阵地和宣传媒体的作用,加强企业安全文化建设的必要性、重要性方面的宣传。
(二)注重安全文化建设实践。首先,我们要突出重点,注重实效,努力把对企业安全文化建设的理论研究转变为企业的实际建设。第一,要不断宣传和灌输安全文化建设理念。第二,要不断创新安全文化教育活动。第三,要深入开展和举办各种类型的安全文化活动。通过这些安全文化教育活动,让员工加强对安全文化建设的理论认识和理解,包括安全建设规程、安全标语、安全警句、企业精神、安全理念等制作成图文并茂的各种宣传板,进而营造一种良好的企业安全文化建设氛围,使安全生产工作人员随时随地接受安全文化的熏陶。
(三)建立安全文化建设评价体系。针对当前的企业安全文化建设评价方面的问题,比如评价主观性过强,评价方法较为简单等问题,要建立科学有效的安全文化建设评价体系。依据我国目前的煤矿企业的安全建设的实际状况,本文提出了以下9个安全文化评价指标,以供参考:员工素质、一线员工的安全事务影响力、安全行为激励、安全信息传播、安全培训、安全管理、安全环境、安全承诺、资金投入。
(四)提高安全工作人员的素质。与其他行业相比,煤矿企业的工作人员的整体素质偏低,尤其是在井下采掘的一线员工。对于煤矿企业来讲,员工的安全技能培训非常重要,煤矿企业的管理人员必须高度重视。其一,建立健全员工培训机制,将员工培训放在煤矿企业管理工作的首要位置。其二,掌握实情,摸清底子,根据员工的业务技能、文化程度、知识结构的实际情况,有针对性地开展员工培训。其三,要根据施工安全技术和施工场地,分期、分批、分岗位、分工种地进行有针对性的、有重点的培训。其四,不断创新培训观念和培训形式,注重培训的实际效果。
四、结语
综上所述,加强煤矿企业的安全文化建设对于煤矿企业的稳定发展以及煤矿企业的安全生产都有着重大的现实意义。本文从煤矿企业安全工作人员的素质、安全文化评价体系、安全文化建设意识、安全文化建设规划四个角度详细探讨和分析了煤矿企业的安全文化建设,以供参考和借鉴。
作者:贾仲维 单位:中国神华神东煤炭集团公司柳塔煤矿
参考文献:
[1]肖雪花.浅议煤矿企业安全文化建设[J].求实,2012(z2):219-220.
[2]高志扬.煤矿企业安全文化建设的现状及对策研究[J].价值工程,2011,30(2):118-119.
企业要在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大,安全文化是不可或缺的内容。创造良好安全的作业环境,制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范作业行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段。
1.树立安全观念文化,提升员工安全思想境界。正确的安全理念树立不起来,安全文化建设就永远是空中楼阁。所以加强观念文化建设是提升员工安全思想境界的前提,坚持把“以人为本”的管理作为安全工作的灵魂主线,从抓思想、提认识、转观念入手推行人性化安全管理。
1.1领导带头,树立榜样。领导班子成员要从自身做起,树立起安全素质高,安全作用好的安全文化建设先行者的形象,通过自身的安全行为感染,影响企业员工的行为,增强提高安全意识的感召力。
1.2加强宣传教育,营造安全文化的良好氛围。强化安全意识,让职工充分意识到安全生产最根本的目的是保护自身的生命和身体健康。开展"安全生产年"、"创建平安企业"等一系列活动,充分利用宣传版报、网络等工具,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势,为安全文化奠定了思想基础。开展定期召开安全生产专题研讨会对当前安全生产状况进行分析讨论,让安全生产的有关信息得到及时发报。不定期进行安全法律法规的宣传活动,举办安全知识竞赛,安全知识演讲等活动,提升员工安全意识的高度。唱响“重视安全、关爱生命”的主旋律,增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。
2.培养安全行为文化,加大员工培训力度。加强行为文化建设是提高职工技术素质的关键。任何人的安全文化素质的养成,都离不开安全教育,离不开安全实践活动,离不开安全文化的不断熏陶和影响,根本途径就是根据企业的特点,进行安全知识和技能教育、安全文化教育。
2.1加强对员工的技能和知识的系统培训,提升员工的安全素质。学习培训要突出“实际”、“实用”、“实效”,主要以应知应会,安全技能、业务水平,综合素质和动手能力方面为主要方向。严格遵守企业上岗培训与三级教育培训制度,确保员工持证上岗。
2.2进行形式多样的培训。以半脱产和全脱产相结合;集体培训与定期轮训相结合;专业培训与现场突训相结合;岗位练兵与技术比武相结合,简单实用与灵活方便的培训形式进行安全教育。通过培训学习,明晰“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”安全观,增强员工的安全意识,牢固树立“不作没有把握的事”的安全理念,更重要是规范员工行为准则、思维方式和行为模式,营成人人重视安全,人人为安全尽责的良好习惯。
3.强化安全制度建设,提升安全管理执行力。严格按照制度建立的“三用原则”,强化安全管理制度建设。保障安全管理制度一要“可用”,二要“好用”,三要“管用”,提升制度的执行力。以制度的约束和影响力来规范企业与员工的行为。
3.1结合企业的特点制定安全生产管理制度,包括:《安全生产责任制》、《安全检查制度》、《事故隐患排查治理制度》、《安全教育培训制度》、《事故管理规定》、《消防安全管理制度》、《安全生产奖惩制度》等,为顺利开展安全生产工作,杜绝事故隐患提供了理论依据和管理保障。
3.2全面梳理、完善、修订现行的各项安全操作规程,明晰基层管理守则,增强可操作性,避免弹性过大,使之更符合生产的实际,形成全方位安全保障体系。
3.3建立安全绩效考核。将安全生产列入绩效考核中,明确管理职责。强化制度落实,将压力、责任层层分解,级级传递,避免了制度执行过程中出现的“宽严不一”现象,使各项规章制度具有普遍的约束力,提高制度的执行力。
二、加强物质安全文化建设,发挥硬件的保证作用
生产设备的安全是企业安全文化在物质方面的重要体现,是避免事故发生的前提条件。
1.提高机器设备安全程度。加大对落后生产设备的更新改造力度,淘汰不符合安全要求的设备、设施,使具有可靠的安全品质特性生产工作设备设施,确保生产设备、设施、装置、电器、工具的安全性,使人、机处于良好的状态。
2.推广和开发应用安全新技术、新产品、新设施,改善和提升原有生产工艺的安全性、可靠性,同步提高人、机、环境系统本质安全化程度,为设备和系统安全运作提供保证。
一、年会主题:
xxxx公司XX年度年终总结会
二、年会时间
XX年XX月XX日下午14点00分至21点30分 会议时间:14:00——17:30 晚宴时间:18:00——21:30
三、年会地点
西国贸酒店一层多功能宴会厅
四、年会参会人员 公司全体员工(41人)
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一) 年终大会议程安排
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始; 14:00—15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 。。。。。。 。。。。。。
15:30—15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00 大会进行第三项,副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。 17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00 娱乐时段: 文艺节目(2—3个节目)
游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;
游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅
子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只
筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,
每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;
游戏5:踩气球;用具:100个气球
游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,
主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
六、 年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面
的《关于XX年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
(二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京XX公司XX年度年终总结会”(条幅规格: )
(三) 物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、
笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场
[关键词]储运 石化企业 管理 问题 对策
中图分类号:F426.22 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)12-0069-01
随着社会发展,石化产品和人们生活联系更加紧密,为了保证们更好地利用这些能源资源,就必须保证化工储运工作的安全性,炼厂具有易燃、易爆、易聚集静电及易中毒的特点,且储运必须在符合规定的环境下进行,这样更容易发生安全隐患,所以在储运工作中,一定要加强安全管理,降低安全事故发生几率。
一、化工储运安全管理的现状及存在的问题
当前很多大型的石化企业日趋经营不善,面临倒闭的厄运,这体现出当前的化工储运安全管理还不够规范,当中还存在着不少问题。根据深入研究与分析,当前化工储运安全管理主要存在以下两方面问题,即化工储运的监督管理不善,以及化工储运安全管理的观念过于陈旧。
(一)化工储运的监督管理不善
化工储运安全管理中,监督管理具有极其重大的意义。化工企业应当对企业自身进行严格的监督管理控制,包括对整个企业的运营以及化工储运工作的监督。然而,当前化工企业缺乏系统、全面的监督管理机制,企业中并没有专门的监督机构或者监督小组对企业的化工储运工作进行监督和管理。当前各大化工企业的监督管理机制还不够完善,只是喊喊口号,作表面宣传功夫,但并没有真正实行到工作中来,监督机制是否完善,严重影响到整个企业的运营是否合理以及化工储运的管理是否真正得到规范。产生这种现象的原因在于两方面,一方面,化工企业的经营者以及高层管理者觉得制定一系列的监督管理制度会限制、阻碍了他们管理者自身在企业经营活动中的行为,约束了他们的权利。另一方面,化工企业中管理者忽视了企业实施监督管理机制的重要意义。其实监督管理对于化工企业是否能健康持续的发展具有重大意义。
只有规范石化企业的化工储运管理,才能保障整个化工企业健康持续的发展下去,才能真正实现企业的经济效益,从而为社会创造出更多的社会效益。然而在现实工作中,很多企业对于化工储运安全监督管理这方面都未能真正落实到工作中去,都仅仅是停留在表面应付过关而已。
(二)化工储运安全管理的观念过于陈旧
在大多数化工企业中,很多高层管理者都忽视了化工储运安全管理的重要性。加上化工企业中的很多基层工人受教育程度不高,知识层面不够广,难以意识到化工储运安全管理规范的重要意义,造成很多工作人员,甚至是基层管理人员缺乏相关的化工储运安全知识。相关工作人员对于化工储运安全管理的概念模糊,甚至对化工储运安全管理这个概念闻所未闻,导致相关工作人员对于化工储运安全管理的观念理解实在过于陈旧。
因此,即使已经有了较为完善的化工储运安全管理规范条例,也很难能真正将其实施到现实工作中来。更有甚者,已经将化工储运安全管理看成是阻碍企业发展的绊脚石,任务化工储运安全管理会严重束缚了企业的整体发展。可见,相关工作人员以及高层管理者对于化工储运安全管理概念的认识不够深,甚至误解其含义,这使得化工企业的相关工作人员对于进行化工储运安全管理积极性不高,严重阻碍了企业真正做到化工储运安全管理规范性。
二、加强化工储运安全管理的有效对策
要制定安全生产责任制,形成安全管理制度与操作规程,对安全隐患进行排查治理,并监控重大危险源,构建预防机制,进一步规范生产行为,确保每个生产环节都满足相关安全生产法律法规及标准规范的要求,从而使人、机、物、环都处于良好的生产状态。同时,要不断加以完善,使企业安全生产更加规范化。
(1)建章立制,完善安全管理机制。
化工储运企业要结合安全管理工作实际情况,进一步健全安全生产的规章制度。同时,发放到相应的工作岗位上,使工作人员规范化作业。安全生产规章制度主要包括以下几方面内容:安全生产职责、安全生产投入、文件及档案管理;安全教育培训、对特种作业人员的管理、相关设施设备的安全管理;对隐患的排查及治理;建设项目安全设施做到“三同时”管理;危险物品与重大危险源的管理;作业安全管理、应急管理、事故管理等。
(2)加强安全教育。
化工储运企业在开展安全教育工作时,应联系管理人员心理特征及工作需要,利用各种教育形式,从教育的内容与形式上进行创新,从而让安全管理员树立起安全意识。首先,可以开展讨论式教育,利用重特大事故、违规违章操作引发事故等典型案例,组织管理员进行讨论、分析,从而让大家在讨论过程中思想得到提高、统一,及时认识到不足,纠正缺点。其次,利用活动式的教育方式,比如,组织问题答辩、问卷调查、安全知识抢答等活动,结合本职工作开展常规化的安全教育工作。最后,可利用激励方式,利用竞赛等形式,通过主办管理员、承包经营者、企业员工结伴竞赛等方式,强化安全教育的趣味性,在无形中使员工受到安全教育。
(3)重视细节上的安全管理。
对于化工储运过程中安全管理细节,要高度重视,强化对员工的细节意识、安全意识、责任意识。要积极进行宣传教育,如印发相关的小册子,发放给每位员工,并对管理中部分注意事项积极进行宣传,确保每位员工都将安全管理记在心中。
严禁携带下列物品:火柴、打火机、其它火种等进入仓库或化工储存区、化工收发作业区。对于火源流动与明火作业要进行严格管控。仓库中严禁烟火,开展修理作业时要求使用明火,并要事先申报,获得相关部门的批准。同时,做好严格的安全防范措施。当汽车、拖拉机进入仓库前,要先在排气管口配上防火罩,停车后马上熄灭发动机。此外,严禁在仓库中检修车辆,禁止在作业时启动发动机。要求仓库与所有作业场所中使用的一切电器设备,均属于防爆型,安装要满足相关安全标准,电线不能出现破皮、露线、短路等问题。严禁利用铁质器具敲打容器盖,在打开大桶盖或槽车盖时,要选择铜扳手或合金扳手。
(4)加强技方面的安全监控。除了对员工进行安全教育外,化工储运企业还应利用现代化的技术手段,强化安全监管。比如,借助智能化的信息管理系统,利用卫星技术、信息技术、数据通信传输技术、电子技术控制及计算机技术等开展监督管理。这样,能够有效排查事故隐患,避免事故的发生,提高安全管理水平。此外,要根据相关法律法规及制度要求,对各级监管部门的监管职责与化工储运企业安全生产主体责任落实情况进行自查。及时发现问题,加以研究改善,有效增强化工储运企业的安全生产工作水平,杜绝安全事故的发生。总之,化工储运安全工作是一项长期、艰巨的任务。尤其是在化工需求量的日益增加,使安全效益显得更加重要。我们必须认识到,储运安全事故频发是由于安全管理不到位,仍需我们储运工作者不懈努力,力争把储运安全工作落到实处,建立起安全管理的长效机制。
参考文献
[1] 孙武.探究我国石油化工产业的发展[J].化学工程与装备.2011(02).
[2] 曾茹,李荔霞.国内石油储运业现状及安全建议[J].安全、健康和环境.2011(01).
关键词:企业文化 安全管理 安全文化
1.高速公路企业打造安全文化的必要性
高速公路是公路网络中最主要的骨架运输通道,在现代化社会与经济活动中发挥着关键的作用。如何有效发挥高速公路快速、高效、安全、畅通的功能和优势,关键在于高速公路企业的管理,在于高速公路企业的安全文化的建立。高速公路管理企业安全文化是指高速公路管理企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,或有意识塑造的,又为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。
从管理实践上看,安全方面的制度很多,但纵有制度千万条也难以规范每个员工的行为,更难消除一些员工对规章制度的违反,安全事故仍然时有发生。这使我们认识到,做好高速公路安全工作绝非依靠简单的命令或强制的手段就能奏效。人、车、路、环境四位一体的管理格局,决定了高速公路安全工作的复杂性。任何单一的管理手段都因其自身的片面性而无法适应高速公路动态安全管理的全部要求,这就迫切需要一种超越传统安全管理的局限,上下一体、由内而外的全新约束力量。只有将安全上升为个人行为准则、班组价值取向,乃至企业文化,才能将安全贯穿、渗透到企业的各个方面,推动企业的健康和谐发展。
一个良性发展的企业,必通过其共同的价值体系,形成统一的思想、观念,使员工思想深处形成一种定势和响应机制。
2.高速公路企业安全文化建设存在的问题
2.1高速公路企业安全文化建设缺乏长远规划,不够规范化、体系化、系统化。
2.2高速公路企业个别员工观念没有认识到安全文化的重要性,对安全文化基本理念不清晰。
2.3高速公路企业个别员工素质不能适应安全文化建设的要求。
3.高速公路企业在安全文化建设的主要对策
3.1形成共同安全价值观。安全工作首要任务就是做好人的安全思想(意识)、安全知识(应知)、安全技能(应会)的教育和培训,形成共同的安全价值观。安全价值观,是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的道德规范和思想,对于企业来说它是安全文化管理的核心要素,应当包括安全理念、安全体系以及安全目标等内容。管理体系要切实加强安全生产管理工作,将安全理念落到实处,就必须建立健全与之相配套的安全管理体系。企业领导带头贯彻“谁主管,谁负责”的工作原则,凡涉及安全生产工作并需要协调工作的,形成经理亲自抓,分管副经理监督负责,其他副经理“一岗双责”,各部门、单位分工协作,专职安全部门具体实施并进行协调督查的工作格局。
3.2开展安全生产标准化建设。安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。高速公路企业要通过开展安全生产标准化建设活动,进一步完善安全生产体制机制,落实安全生产责任制,提高安全生产管理能力和水平,规范员工安全生产行为,及时有效解决安全生产中存在的突出问题,防范和遏制重大安全生产事故发生,实现安全管理工作程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化,构建本质安全型企业。
3.3实施良好的安全行为。高速公路企业安全工作中具有四个特点:一是人员多,驻地分散,安全管理难度大;二是危险源多,发生事故的概率高;三是工作环境特殊,危险性大;四是行业多,工作性质特点不同,不安全因素多。针对这样的安全特点,强化行为塑造,控制“人的不安全行为”,固化安全行为。以开展“百日安全生产活动”、“安康杯”安全竞赛等活动为抓手,注重日常安全生产工作与安全活动开展的点面结合,固化全员安全行为。深入开展安全生产“双基”建设(基层和基础建设),双基建设以管理精细化、工作程序化、制度系统化、质量标准化为切入点,全面提高基层基础安全管理工作水平。引入奖惩激励奖励,引导、规范员工行为考评及奖励制度构成了安全管理的激励机制。通过实施隐患排查整改分级闭合管理,构建了持续改进的危险源管理机制。健全安全管理法规,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依、有据可查。
3.4注重建立执行力。高速公路企业从集团公司、分(子)公司、所(队)、班组等四级建立一套层层检查、整改的安全管理模式。完善安全隐患排查制度,将隐患排查工作作为安全工作的重点,建立隐患排查监督机制。采取每日自查与现场巡查相结合、综合检查与重点抽查相结合、专项检查与常规普查相结合的形式,全面排查各类安全隐患,预防各类安全事故的发生。能整改的立即整改,不能整改的上报安全委员会。按照建设工程安全管理条例规定,积极推进“两个主体,两个责任”的落实,督促监理单位落实安全管理职能,履行监理的安全职责。对重点时期的安全工作进行合理安排部署,并针对施工、运营、养护、产业经营等方面安全工作提出具体要求。在工作中强化执行意识,保证政令畅通,做到桩桩有人管、件件有着落、事事有回音。
参考文献:
[1]郗恩崇:《高速公路概论》,人民交通出版社,2005年
【关键词】中小型;化工企业;消防安全;火灾事故特点;解决对策
一、中小型化工企业火灾事故特点
(1)造成重大的人员伤亡以及财产损失。由于生产化工原料本身都是一些易燃易爆品,也有的是有毒、易腐蚀物品,因此如果发生火灾的话,基本上就会伴随爆炸、复燃复爆等问题。必然导致企业不能正常生产,设备被损坏以及人员伤亡重大等非常严重的后果。(2)污染环境。化工原料以及生产过程中的杂质以及排放出的废弃物都是有毒、有腐蚀性的,因此一但发生火灾造成泄漏等问题,将会造成空气污染,若是流入江河也会严重污染水质,并且影响范围巨大,时间持久,基本上后期治理是非常困难的。(3)灭火难度大。一旦中小型化工企业发生火灾之后,救援问题是非常困难的,也经常会导致我们的救援人员造成伤亡。由于化工事故的现场一般都很复杂,经常发生爆炸,导致火势蔓延的更加猛烈。加上很多原料是有毒的,若出现有毒气体排放出来,将会严重导致救援人员的安全受到威胁;如若有腐蚀性的物质出现,同时也会造成救援人员皮肤以及器材的灼伤、损坏。这些化工企业的特有问题给救援人员带来了很大的难题。
二、中小型化工企业中常见的消防安全问题
(1)企业的生产厂房不达标。由于是中小型的化工企业,因此投资不是很多,有的企业会直接选择租用废弃的厂房用来生产,这些厂房必然是不符合工业流程的需要以及国家安全标准的,在很多方面都存在安全隐患,例如通风、防泄漏、消防等方面,都存在着火灾隐患。(2)消防设施不齐全。大型的化工企业在消防设施上是非常完善的,但中小型企业一般都会缺少消防器材,有的小型企业甚至根本就没有置备消防器材。有的化工企业室内外的消防给水系统也是不完善的,有的企业虽然有设置给水系统,但却由于厂地较偏远,供水网络无法满足火灾扑救是对于水的需要。(3)消防的审核以及验收等手续不齐全。中小型的化工企业中很多都是家族式的企业,生产规模较小,技术等方面也较薄弱,企业的经营人员法制意识较差,没有经过相关方面的教育训练。有的中小型企业领导者在厂区里随意的更新、改建带有危险品的车间和仓库,以及使用新的设备等,并且不及时主动的报告给消防部门,导致很多化工企业的生产设施和空间都是不符合消防安全的。(4)缺乏消防安全管理方面的人才。由于大多数的中小型化工企业都是个人企业,因此对于消防组织是不完善的,基本上不会聘用消防管理方面的人才,也因此导致消防安全问题无人管理,无人负责,呈现管理混乱的局面。大部分的企业都会为了减少人员资金投入,而选择在消防管理人员上削减,有的管理人员则是一个人负责多项内容,导致消防问题根本没办法真正落实下去。(5)企业管理人员缺乏安全防范意识。由于中小型企业一般都是个人企业,因此最注重的是自己的利益,对于安全意识是非常缺乏的。很多企业领导者本身都不知道如何才能保证安全,在未发生火灾事故时,不会去问津安全方面的内容,提到安全时表现为一副事不关己的态度,不服从安全整改等制度。(6)缺乏安全方面的培训活动。中小型化工企业一般是不会花钱为自己下面的员工进行安全培训教育的,同时也由于企业中人员的流动性是很大的,这种安全教育做起来非常的困难,因此很多员工都没有参加过有关安全方面的培训。由于厂间员工,甚至对于化学物质一概是不清楚的,对于操作设备的规范流程也不十分清楚,非常容易由于自己的违规操作而导致火灾等事故的发生。一旦火灾事故发生了,由于人员没有经过培训,又不懂得如何使用消防措施以及如何扑救火灾和自我逃生的方法,这样更会导致火灾的蔓延和扩大,最后不可收拾。
三、针对上述问题提出的解决对策
(1)加强企业人员的管理。要想从根本上解决企业的消防问题,则应该从最基本的开始做起。企业人员应该加强对于安全意识,落实安全管理制度。特别是对现场操作设备的工作人员,更应该培训到位,保证每个人都对设备的规范流程有所了解,并且按照规范的流程进行操作,一旦发现问题,及时的解决。同时也要对员工进行火灾发生后如何处理的问题进行培训,使员工了解如何使用消防设施以及如何进行自救,使损失达到最小。(2)积极落实消防安全管理责任制。在中小型企业中也要实行安全责任制,即每个环节都有专门的安全管理人员,严格按照《中华人民共和国消防法》进行配置和管理,将责任降到每个人的身上。这样一旦发生火灾事故,可以追究到每个人的身上,这样会很大程度提高管理人员对于安全的重视程度。(3)加强企业领导的安全防范意识。一个企业要想从整体上提高安全防范意识,首先需要加强企业领导的安全防范意识。唯有企业领导本身了解了消防安全的重要性,才能够根据消防规范要求,从根本上解决中小型化工企业的安全问题。(4)加强消防设施的维护管理工作。消防设施的管理也是一项非常棘手的问题。犹如上述所说,许多中小型化工企业由于对消防设施不重视,很多企业的消防设施都是不合格的,这一点政府部门应该加强管理和干预。首先是关于消防供水问题,偏远的厂区消防供水是供应不上的,我们需要对消防供水的水池、水罐等水源进行调查,并采取一定措施解决这一问题。另外关于消防栓、消防泵以及消防水泡等设施,在保证充足的情况下,还需要定期进行维护,使它们处于一种良好的备用状态。还有一些需要注意的是关于报警按钮、雨淋灭火系统、火灾报警系统的等设施的检修和维护工作,保证各部分正常有效的进行。(5)定期在企业中组织消防演练工作。现如今消防演练已经成为了各中小学校必须完成的一项内容。同时去建议,在中小型私人化工企业中也要进行消防演练工作。国家消防部门定期下到各企业中,为企业进行消防演练,相信企业员工通过消防演练过程,能够发现很多问题,并且及时的去解决它。演练时不光有企业和消防部门,环保部门也应该积极参与进去,建立起完备的安全预案。(6)存在消防安全隐患,及时上报政府。企业中有一些难以整改并且严重影响消防安全的隐患,企业需要及时的将情况上报给政府有关部门。同时消防部门也应该加强安全监督问题,定期、不定期的下到各个企业中去,与环保部门、公安部门等各个部门联合起来,提高对企业的整改力度,加强消防安全设施的可靠性。
四、总结
中小型企业是我国经济中非常重要的一部分,由于中小型化工企业有着它特有的特点,消防安全是一项非常重要的内容。关于中小型化工企业的消防安全问题,我们需要不断去探索,认真做好防范工作,从根本上解决消防安全问题,最大限度的降低这些企业发生火灾的概率,以保证企业的人身以及财产安全。
参 考 文 献
[1]张洪江.关于中小企业消防安全管理的思考[A].2011中国消防协会科学技术年会论文集[C].2011
[2]许学军.消防安全标准化管理体系建设及其运行机制研究[A].
2007年湖北省消防学术论文集[C].2007
[3]张淑秋.推动社会消防安全管理创新[N].吉林日报.2011
[4]金天诚.浅谈西部消防工作存在的问题及对策[J].企业导报.
2009(5)
在电算化会计环境下,只需录入原始数据或通过外部系统转入机制凭证并在计算机财务软件的指导下进行会计分录处理;对凭证的制作、审核、汇总、登帐、确认均由计算机自动完成打印输出,借贷平衡等工作也由计算机自动完成,同时可以根据需要生成各种会计报表,提高了财务人员的工作效率,也避免了计算加总等工作出现的错误。在保存方式上,保存介质是“磁盘”,磁性介质。磁性介质的采用节约了数据的保存空问,也使数据存取方便,同时通过数据拷贝、转入等方法避免了手工记录中出现重复记录的现象。磁性介质的保存除了需要纸介质保存所需的部分工作外,还要进行防病毒、防磁化等工作。由于磁盘存在着物理易损性,需要对磁盘进行备份工作。
二、企业财务档案管理中的现状
企业财务档案管理的目的主要有两个。第一,是为了保证财务档案信息的安全和完整。第二,是为了能够更好地使用财务档案,为财务管理活动提供便利。根据当前的一些法律规定,除了一些经济监督部门有权调用财务档案之外,企业财务档案一般不得外借和查阅,如果说非要外借或查阅,则需要经过企业负责人批准,并按照管理规定办理相关手续,才能提供财务档案的查阅和复制。即便是企业内部人员查阅财务档案也要经过档案保管部门负责人的同意和批准,并办理相应的登记手续,涉及企业经营管理秘密的还要经过企业负责人的批准,且只能查阅,不能复制和外借,没有权限的管理人员是不能接触涉密财务档案的。但是很多企业在具体执行的过程中却没有这样严格要求,几乎所有的管理人员都能轻而易举的借阅到财务管理档案,给企业的财务管理和经营管理留下了很多安全隐患。而一些企业在财务档案管理上将财务档案与其它档案混合在一起管理,没有将财务档案进行专门的分类管理,在使用过程中查找财务档案比较麻烦,导致财务档案不能为企业经营管理和财务管理提供档案服务。
三、企业财务档案管理信息化问题的对策建议
1.提高认识,不断完善财务档案管理制度。企业财务档案管理中的问题,很大程度是企业的负责人和财务档案管理者缺乏对财务档案管理最基本的认识导致的。因此,在今后的发展过程中企业应该组织财务档案管理相关人员加强学习,提高对财务档案管理重要性的认识。企业要不断完善财务档案管理制度,制定完善的财务档案管理规定,结合企业自身的财务管理状况,健全和完善企业财务档案管理控制程序和业务操作规范,明确财务档案管理人员及其责任,以及违反财务档案管理制度的处罚,完善财务档案管理设施,突出程序规范及责任,为全面实施财务档案管理信息化制度创造良好的条件。
2.强化责任,大力提高财务档案管理制度的执行力。良好的财务档案管理制度只有真正贯彻落实到企业财务档案管理具体工作当中才能发挥其作用,才能体现出制度规范对财务管理工作及企业经营管理的价值。应该在制度中明确监督处罚的措施,定期检查财务档案管理有关人员的档案管理工作,要求档案管理人员必须严格按照法律的规定做好财务档案的立卷、归档、保管工作,所有的查阅、复制、销毁应该严格遵守企业的财务档案管理规定。
3.规范程序,严格执行财务档案安全管理和使用规定。在财务档案管理工作当中,企业既要保证财务档案信息的安全和完整,又要为企业经营和财务管理活动提供服务和支持。由于财务档案包含着企业经营管理的很多信息,一些信息涉及到企业经营管理中的商业秘密,从维护企业根本利益的角度来讲,除相关经济监督部门的检查和工作需要之外,一律不准外借,即便是相关经济监督部门的检查或工作需要,也要经过企业负责人的批准。
4.搞好数据挖掘和整理,建好数据库,并及时采集动态数据。档案信息的数字化是整档案管理信息化的基础,其他的一切工作都建立在此基础之上。实现档案管理的信息化,必须向数字化、信息化档案管理转变。未来的财务档案室就是财务档案的数据采集源泉和基地,是数据存储、管理、处理、查询、检索、传递的数字化信息服务工作基地。必须建立企业财务档案数据库,可以按企业财务档案的内容分类建立若干个主要的数据库,如按标准制度原始凭证、会计账簿、指标文件、工作资料等建立几个主要基本数据库。数据库一经建立,立即着手数据的录入,将本单位的财务档资料及时录入电脑。
5.搞好财务档案信息网络建设,提高档案使用效率。档案的最大价值在于利用,档案管理信息化的实现将为档案信息的充分利用提供广阔天地。建立完善的财务档案信息络,保证档案信息的完整性。同时也可以实行联机公共目录查询、光盘远程检索服务,也可以通过电子邮件或BBS等方式开展财务档案信息咨询。
6.搞好财务档案管理辅助决策系统建设。做到定量分析与定性分析相结合,科学管理使用档案财务档案信息,通过采集整理和网络传输,必须依赖于先进的、智能化程度较高的辅助决策系统。以管理科学、计算机科学、行为科学和控制论为基础,以计算机技术、人工智能技术、经济数学等为手段,建立决策支持系统。最大限度地提高财务保障的决策水平。
一、新改版《富绅报》,建设通讯员队伍
不足:企业文化公关部除内刊编辑出版外,还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责,因为人手不足,导致相关工作往往交错进行,既耗费大量精力,效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久,通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人,经理和员工兼职),根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升,找不准内刊宣传方向和重点,所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来,《富绅报》稿源紧张,现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证,通讯员积极性难以提高,编辑用于修改投稿的工作量繁重,《富绅报》办报质量也难以进步。
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建议:部门需要招聘至少两名普通职员,分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。
二、加强媒体公关,创造媒体支持平台
自9月入职以来,本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势,主动出击,广泛接触专业报纸、杂志、网站,并努力建立良好的协作关系。
9月,先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道,有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。
不足:因公司资金瓶颈等原因,大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发,因人手不足的原因,连续、深入报道工作难以持久,品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”,对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定,作用有限。
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建议:专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发,不断拓宽宣传渠道,保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系,巩固和壮大富绅的宣传阵线,重视新闻投放的规模效应,更好地为销售服务。
三、变革富绅网站,做好品牌宣传首要形象工程
富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代,任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏,集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况,承蒙陈董信任和支持,本人潜心研究、多方考虑,在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》,大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻方面,本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。
不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删,都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作,对方设计好了相关程序,必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上,等于公司自有网站的命脉操控在别人手中,公司的自主和自由度极为薄弱,严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广,本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题,网站改革一事就此搁浅。
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建议:由电脑中心和企业文化公关部主持召开专门的部门协调会议,黄天存经理负责作出预算,并做好与网站制作公司的沟通、协作;本人负责将网站变革思路、办法和各部门需承担的责任、义务阐释清楚,并确定相关责任人。
四、公关造势,品牌“活”起来
自9月15日参加在广州琶州举行的第二届中国暨中法中小企业博览会以来,富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞,围绕企业“品牌激活”中心,在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下,企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动:
1、第二届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排,并参与决定现场展厅布置。
2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与N.T广东服装学院合作,制定相关参赛细节、标准。
3、赞助“爱我中华,爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详,统筹到位,公司LOGO和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。
4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职,本项工作至今被搁置。
5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。
不足:公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好,但因为人员配置和资金等原因,我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大,雨点小”特点,人员和资金投入较低,效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡,并刺激公众眼球,基本是自娱自乐。
1.产品内页文案
(1)对产品进行风格、款式分类,为每个产品每张图片命名配写文案
(2)对内页美工在有内页模版文字需求时提供帮助
(3)臆想、讨论、分析产品购买者需求点,放大进行文字说明、提炼产品买点
2.活动策划方案
(一)根据营销策略方向对店铺所需活动进行文字阐述,说明内容应包括:
(1)活动主题,润色(活动是什么)
(2)活动说明(为什么策划这个活动)
(3)实施方案(如何执行)
(4)活动期限(活动的持续时间)
(二)针对淘宝的大型活动,做出活动店铺的可行性方案
3.品牌故事
(1)本公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料的编写
(2)客户线上店铺品牌故事的编写
4.企业文化
客户公司线上的企业文化的撰写
5.钻展、直通车、店铺首页所需文案的编写
6.运营微博
运营公司的官方微博,提高粉丝量,逐步扩大微博影响
(1)搜集发微博的资料,定时发微博
(2)和微博上的粉丝互动,回答他们的问题,对他们的评论进行回复
(3)运用一些微博运营工具提高微博粉丝量
7.分析数据
在店铺活动期间,关注后台的数据变化,学会对店铺的后台数据进行分析,为店铺活动策划打基础
8.培训
积极准时参加公司举办的各类培训,提高专业技能与个人职业素养,与公司共同进步
9.活动分析
分析淘宝店铺和帮派的成功活动案例,对活动进行分析总结,收集存档,吸取经验
10.随时记录
随时记录自己的一些想法或者是策划方案
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机械维修工程师是指从事大型、复杂机械设备的维修、保养等工作的专业技术人员。他们通过维修设备、检修设备、巡检设备、保养设备以及机械方面的技术论证、分析、总结并提出报告,以提高机械设备效率,保证设备正常安全运行。
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1.负责部门内全面管理工作。(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。(2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
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岗位描述:1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;5、建...
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