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1、精神文明建设长效机制建设。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。
2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。
3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。
4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于XX年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。
5、继续办好《xx》。切实发挥《xx》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。
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总体情况
2009年,按照《广东电网公司创建国际先进省级电网公司工作总体框架方案》的部署,公司全面启动了企业文化系统建设工作。经过几年的实践和探索,公司企业文化的氛围在各层级全面形成,以“万家灯火,南网情深”核心价值观为内核的南网文化理念不断完善并深植人心,以企业文化组织保障机制、载体支撑机制、考核评价机制以及社会责任报告机制为基础的体系建设基本健全,企业凝聚力、企业影响力显著提升,逐步形成具有广东电网人“敢为人先、务实进取、开放兼容、敬业奉献”的创先文化氛围。
公司企业文化建设的基本思路:以南网文化推进与管理系统建设为框架,坚持以人为本、关爱员工,调动全员参与、共同推进,注重文化传承、融入中心、务求实效、创新载体,遵循“完善、推进、提升、构建”的工作原则,系统推进各项任务落实。
公司企业文化建设的基本框架,主要包括五个方面的内容:文化识别系统、文化传播系统、文化转化系统、文化保障系统和文化评价系统。
公司企业文化建设的总体目标:经过5至10年的努力,形成以核心价值理念为基础,以重安全、重服务、重责任为特征的主体文化;形成具有世界眼光、广东底蕴、央企风范、南网特色的文化生态;形成与公司发展相适应、硬实力相匹配、南网排头兵地位相符合的文化软实力。
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特色做法
注重历史传承。企业历史的挖掘和传承,是企业文化塑造的重要抓手。在这方面,公司的做法一是抓住重要的历史节点,像佛山局、江门局、中山局、揭阳局等单位很好地借助有电百年、电量突破100亿等节点,开展形式多样的文化教育活动,回顾历史,展望未来,增强员工对企业的认同感和归属感。二是在企业发展的重大历史题材上,注意企业精神的提炼和塑造,如:2008年的抗冰抢险复电战役、2010年的亚运保电工作,我们通过出版《亚运之光》《点亮亚运》《决战南岭》等书籍,并通过先进事迹报告会、主题演讲等形式,大力弘扬抗冰精神和亚运保电精神,同时也选树了一批企业的先进典型。企业创先成果在抗冰复电、亚运保电中得到了检阅。“忠诚负责、勇于担当、众志成城、追求卓越”的保电精神得到了升华。三是深度挖掘企业历史文化故事,编辑出版《百年灯火――广东电力发展史》《老电力人传记》《这十年・我的故事》《亲历》等文化丛书,力求从人、事、物等不同侧面展示广东电力的发展历程和人文故事。肇庆局的《生根――60年,一个央企的聚变》《世纪光华》,汕头局的《有融乃大》、中山局的《中山电力百年史话》、江门局的《江门电力百年光影》等,都是基层编写的反映企业历史的精品书籍。四是对新入企员工进行企业历史教育。公司每年都会对新员工集中开展广东电力发展史和企业文化教育辅导。
注重品牌打造。为营造内和外顺的发展环境,公司提出了“牵手行动”理念,并着力将其打造成为党建文化特色品牌。公司实施“牵手行动”,致力于广泛建立企业内外部良好合作关系,消除内部阻碍,减轻外部阻力;把党的政治优势转化为核心竞争力。为了推广“牵手行动”品牌,我们面向员工广泛征集“牵手行动”标志和主题形象语,并应用规范统一的视觉识别系统。“牵手行动”标志以“人”作为基本设计元素,五个人手相牵、心相连,整体形成一朵木棉花的形状。木棉花是广州市花,象征希望和幸福。“牵手行动”标志寓意为同心结南网、合作谋发展、牵手奔幸福之义。标志以橙色为主色调,橙色象征温暖和热情,主要表达电网人携手点亮万家灯火、共筑幸福美好家园之意。在对外牵手行动方面,我们重点关注四方面的牵手;与政府牵手,重视与省市各级政府及经贸、工商、税务、财政、审计、物价、公安、司法等有关部门的沟通协调,使公司成为各级政府重视、信任并给予大力支持的企业;与客户牵手,高度重视并不断提高对电信、石油、石化、钢铁等大客户的供电服务,增进友谊,达成谅解,使公司成为广大用电客户所理解、所依托并予以积极配合的企业;与媒体牵手,重视与报纸、杂志、广播、电视台、网站等社会主流媒体的合作,使公司成为新闻媒体关注、赞誉并主动为之宣传的企业;与社区牵手,重视加强与所在地的社会团体、企事业单位、居民之间的良性互动,使公司成为当地社区接纳、肯定并引以为豪的企业。
在实践中,公司各单位很好地利用“牵手行动”载体,解决电网建设、安全管理、供电服务等问题。如:公司先后牵手清远、中山、佛山、江门、珠海、河源、汕尾、阳江等地市政府,签订了“十二五”电网建设战略合作框架协议;牵手153个社区,重点解决民生用电问题,惠及了6.9万居民;牵手104家粤企签署《绿色宣言》,协力推进节能减排工作;牵手农村共谋致富发展之路;牵手媒体,努力营造良好舆论氛围等。近年来,中央电视台、人民日报、南方日报等主流媒体多次在主要时段、重要位置报道公司的经验做法。同时,公司以“牵手行动”为载体,精心策划了“牵手幸福・成就梦想”“牵手同行・文化穿粤”“牵手村居・服务前移”“牵手社区・和谐共赢”等系列活动,“牵手行动”品牌引起了企业内外的广泛关注。
注重队伍建设。一是建立了公司层面、直属单位、县区单位三级文化建设推进机构,并明晰了党群部门、专业文化管理部门的职责分工和定位。二是培养了一支由专家型、专业型、操作型三级人才构成的企业文化建设队伍。三是组建了一支30多人的企业文化讲师团队。四是建成了一支由初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员和专家级辅导员组成的员工辅导员队伍(17人具备国家三级心理咨询师职业资格)。五是成立了职工文艺骨干队伍。目前在公司文联五个协会注册的会员达1 200多人,拥有各类“国字号”的文艺职工达40多人。2012年,公司首次授予林祖跃等4位同志“企业文化建设贡献奖”;授予张吉刚、陈荣亲等10人“职工文化艺术家”称号;授予肇庆供电局威武醒狮队等6个团体“职工文化艺术品牌”团队。其中,肇庆供电局威武醒狮队由30名员工组成,他们坚持深挖民间传统狮艺,独自创作了《九天揽月》《五洋捉鳖》和《福临门》等多个现代醒狮套路,在众多国家级系列比赛中获得金奖。
注重整合展示。2012年,结合南方电网公司成立十周年,公司举办了首届企业文化周活动。活动由政工部牵头,办公室、工会、新闻中心、市场部、安监部配合,7家地市单位承办,全体员工广泛参与。通过文化论坛、职工作品展、社会开放日、书画笔会、安全“金点子”分享、微博随手拍、颁奖典礼等形式,集中展现南网成立十年来公司所取得的辉煌成就和员工精神风貌。广东省文联党组书记白洁在参加文化周活动时说:“广东电网公司企业文化周活动有规模、成体系、显特色、见成效,形式和内容都非常好。”借此,我们出版了《2012文化印记》一书,重点回顾了活动的难忘瞬间。另一方面,注重企业文化的转化和展示,目前,公司系统共建立企业文化综合(专业)展馆展厅64个,像中山局“供电文化展馆”、佛山局“电力体验馆”、江门局“专业文化展厅”、培评中心“电力安全体感中心”以及肇庆局正在筹建的首个电力营销计量馆等,让企业文化真正看得见、摸得着,为员工融入企业、社会了解企业提供了重要窗口。
注重示范引领。公司编制了《企业文化建设规划(2013―2015)》。同时,制订了企业文化示范单位以及安全、服务、廉洁、法制等专业文化管理办法和考评标准,并指导基层开展创建工作。目前,东莞局变电管理一所、中山局输电管理部、肇庆局500 kV砚都变电站已成为公司首批“安全文化示范基地”;佛山局客户服务中心、江门局客户服务中心、汕头局客户服务中心已成为公司首批“服务文化示范基地”。在总结推广6个专业文化示范基地经验做法的基础上,公司年底前还将选树一批专业文化、班组文化建设示范单位。为了充分发挥文化引领风尚、教育员工、服务社会、推动发展的作用,我们精心策划了5场文化沙龙,主题是“榜样的力量、梦想的召唤、节约的理念、文化的交融、精神的传承”,分别在公司机关本部、粤东、粤西、粤北和珠三角地区举办,深受员工喜爱。
注重平台建设。一是搭建企业文化简报、手机报、网页“立体式”的宣传平台。二是注重新媒体宣传平台的应用。如:试点推广微博微信的应用、开展微视频的创作大赛、电子书的制作、歌曲MTV的制作等等。三是成立广东电网公司文学艺术界联合会,并以团体会员形式加入广东省文联。公司文联设企业文化研究、文学创作、书法美术、摄影、音乐舞蹈五个协会,明确公司文艺工作者“为企业服务,为员工服务”的“二为”方向,引导广大文艺工作者紧紧围绕班组故事、企业精神、先进人物、历史文化、创先工作等主题开展创作,致力于创作出一批企业文化精品。在去年开展的文化精品节目和作品征集活动中,共征集到文学类作品60余件、书法作品100余件、绘画作品50余件、摄影作品1 000件、音乐及影像类作品40余件,涌现出了大量反映企业、职工的精品力作。同时,公司文联各协会开展了丰富多彩的活动:音乐舞蹈协会组织艺术团到南澳岛重点工程慰问演出、组织参加了“幸福南网梦之声”员工歌唱比赛;公司摄影协会组织参加“电力与我”百年佛电、“安康杯”全国摄影比赛;公司书法美术协会开展了“我要安全我会安全”书画比赛,等等。
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几点启示
启示之一:企业文化建设要多做打基础、利长远的事。公司企业文化建设之初提出“六个一”的短期目标:一套企业文化丛书、一部反映企业文化的宣传片、一个企业文化宣讲团队、一支职工文艺达人队伍、一个宣传思想文化工作的交流平台、一批企业文化示范展厅(展馆),很好地构建起企业文化建设的雏形。
各位领导,同志们:
下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神,落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》,加快企业文化宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。
一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念
天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。
一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。“三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1.1亿元,为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。
二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。
三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。
四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本
的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追
求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。
五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括:树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。
二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用
由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为2013年企业文化建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了企业文化的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。
一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话,有效发挥了班子作风建设对企业文化建设的带动作用。
二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上,为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础,公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董事长关于“尽职尽责”的重要论述;二是优秀员工讲述“尽职尽责”的先进事迹;三是全体员工在内网论坛发表对“尽职尽责”的学习体会。“三讲”活动使中国节能文化在员工中进一步做到入耳、入脑、入心,员工的精气神被进一步调动起来。
三是用战略
规划为员工增强转型发展信念。2013年是公司推进主业转型的第一年,公司党委专门组织召开了集团战略和天津公司战略规划宣讲会,同时强化了对中国节能使命和愿景的宣传。通过战略宣贯,全体员工进一步坚定了中国节能建设世界一流节能环保企业、实现“2880”战略目标的理想信念,坚定了进一步做强做优天津公司、加快发展再生资源循环利用主业的信心、决心和责任感。
三、高效率推进,从五个方面推动中国节能文化传播和落地
天津公司充分利用公司文化建设和党建工作基础较好、员工综合素质较高、党员在员工中占比在70%以上等优势,以“持续提升员工队伍的精气神”为目标,从五个方面推动中国节能文化传播和落地。
一是加强宣传教育,形成以“党委书记带头讲党课”为标志的企业文化教育模式。党委书记讲党课是天津公司每年开展员工思想政治教育的必选动作,也是企业文化建设的光荣传统。多年来,党委书记先后宣讲了《精神》、《品质》、《风气》、《执行》等十几次党课,将党性修养有机融入了企业文化。今年,党委书记创新党课教育形式,以视频展示的方式,通过发生在员工身边的代表先进文化的八个故事,为大家上了一堂题为《上善与大爱》的党课,要求全体员工提高道德修养水平,弘扬中国节能“三种精神”,强化“三种意识”,为国家、为社会多做贡献。
二是加强载体建设,形成以“红色教育”为标志的企业文化建设载体。企业文化建设不能停留在刷标语和喊口号上,公司注重加强文化载体建设,多年来培育了一系列活动载体,这些活动主要有:妇女节活动、春季运动会、五一座谈会、六一员工家庭日、七一表彰活动和红色教育活动。每年上半年,公司都将红色教育作为激励员工的重要方式,号召员工发扬革命传统,努力完成半年任务。今年的红色教育,全体员工来到铁人故乡甘肃玉门,参观了“创造风一样速度”的中节能甘肃风电公司,大家切身感受了兄弟公司员工扎根戈壁艰苦创业的历程,加深了对中国节能文化的理解,找到了自身差距,坚定了转型发展信心。
三是加强典型培育,树立以优秀员工赵俊艳为代表的先进群体。公司注重选树和培养能够代表中国节能文化的先进典型。20__年,党委组织开展了向公司总经济师、天津市劳动模范赵俊艳同志学习活动。今年党委结合年度重点工作,组织开展了“承诺创佳绩,践诺当先锋”活动,指导工会和团支部分别开展了“争做劳动能手”劳动竞赛和“寻找身边人闪光点”活动,选树了一批“赵俊艳”式的先进典型,发挥了优秀员工在企业文化创建中的示范推广作用。
四是加强文化传承,编写以作风建设丛书为标志的企业文化文集。20__年以来,党群工作部先后组织编纂了《尽职尽责大家谈》、《创先争优活动资料汇编》、《学习<离开公司你什么都不是>读书体会汇编》、《尽职尽责岗位明星风采录》等企业文化系列丛书,这些刊物集中体现了天津公司员工艰苦创业、无私奉献的精神风貌,既是对公司创业史和发展史的记录,也是对中国节能文化的展示和传承。
五是加强制度建设,有效发挥企业文化管理功能。公司按照中国节能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,将企业文化融入经营管理、市场开拓、工作标准、人才选拔和业绩考核体系之中,促进了管理创新和员工满意度提升。公司还启动了创业文化、严格文化、亲情文化、廉洁文化等专项文化建设工作,切实促进了企业管理提升。
管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。XX年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!
文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、 浅谈对培训企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,积极参与企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为,如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易培训大家网,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
公司提倡“让用户满意,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快熟练本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民提供最满意的服务。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(一)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,掌握企业文化的基本原理和基本内容,增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地,不断推进企业文化建设。
一、以环境营造为载体,融入企业文化精华
湖南高职院校要实现校企深度融合,可利用校园物质、精神环境渗透,融入企业文化精华达到“润物细无声”的文化育人效果。可从三个方面切入:一是优化学校硬件环境,营造特色鲜明的文化空间。如,在学校主干道两侧、走廊墙面、宣传栏等布置文化长廊,展现优秀企业的文化信息,教育、感染师生;二是打造职场化的学习环境,彰显优秀企业文化特征。按职场化的环境建设实训车间和实习教室,教师、学生按企业员工要求统一着装和规范操作。平时可以建立职业角落文化,公布学校校企合作、工学结合的规章制度和政策机制,摆设各行业职业杂志书架和工具,各实训基地内的设施设备上粘贴如“至诚至精,永创一流”等奋发进取之语,让学生切身感受职业文化;三是丰富学生生活环境。如,建设寝室文化墙,选择大学生心理健康教育内容、专业历史文化的图画、中国文化和自然遗产图片等展示,营造宽松、自由、舒适的生活环境,培养健康、向上、文明的生活习惯与行为文化。
精神文化是校园文化的灵魂或核心,主要体现为学校特色和精神的优良传统、校训校风、人文精神和科学精神等等。它一旦形成,就建立起自身的行为准则、价值取向、生活习惯和规范体系。职业院校校企文化融合可从学校办学理念、学院精神、校训、校风、校徽、校歌、教风、学风、班风、作风等精神文化方面体现。首先要精心设计学校的标志,无论是校徽的制作、校训的确定以及校园建筑的布局,都应充分体现学校精神文化的内涵。如,首批国家优秀骨干高职院校浙江经济职业技术学院凝练出“立德为本、致用为宗、崇尚优化、追求卓越”的办学理念,首批国家优秀骨干高职院校湖南科技职业学院以“至诚至公、精业乐业”为核心价值观,国家示范性高等职业院校湖南交通职业技术学院的办学理念是“厚德树人、技能立业、特色兴校”,始终坚持“好品德、好技能、好使用、好形象”的育人标准,这些优秀的职业院校的办学理念都具有鲜明的职业特色,融入了企业文化的价值元素。值得我们借鉴。
二、以课程建设为基础,校企共建职业教育课程
校企共建符合先进工业文化特征的职业教育课程。通过课程建设使先进企业文化融入课程。学校在设置专业课程的时候,应充分认识到行业、企业背景和文化的重要性,根据各个年级的教学要求和学生对专业知识、技能的认知程度,适当地把优秀的企业文化渗透到各个实践教学环节中。在毕业班级开设企业文化课程,或在就业指导课程中增设企业文化方面知识,并将其作为毕业生素质拓展教育的重要内容。也可以设立选修课,给学生们宣讲企业文化和制度。如德国高职课程内容:“质量为本,技术文化为主。”德国的高等职业教育非常注重企业文化的渗透,注重对学生进行职业道德和职业行为的规范教育,注重团队精神和与人沟通合作等素质的潜移默化地渗透。提高“默会知识”和技术文化所占比例,加强专业技术课程,开发隐性课程,注重培养学生的自学能力、创新能力、创业能力、良好的职业道德等。职业教育培养具有操作技能的人不难,但工作态度、企业文化、企业精神等方面的获取是一个长期过程,职业教育必须通过校企课程文化构建来实现校企文化的有效融合,将职业道德、人文素养教育贯穿培养全过程。
三、以实践教学为纽带,实现产教协同推进
1.校内实训教学环节
从新生入学教育开始,利用一切可以利用的教学资源对学生进行企业优秀文化的宣讲,让他们了解、感受到现代企业文化对企业生存和发展的重要性,使学生能对企业文化有感性的认知,学生耳濡目染地接触企业文化,了解企业文化,明确职业发展方向,提前为就业做好心理准备。首先在实训课堂上渗透企业文化,高职院校的实训课是培养学生的动手能力的重要途径,实训课是在学生掌握理论知识的基础上进行细致、系统、直观的技能操作训练。每个正规的操作步骤都包含着企业经过长期经营或生产而孕育出的卓越的企业精神。把这些优秀的企业文化慢慢地渗透到实践教学的课堂中,使学生在校就接受到卓越的企业文化熏陶。其次在教学环境上处处营造企业文化氛围,教室走廊、校道上展示成功企业的管理口号,实训室中张贴合作企业、优秀合作企业家的名字以及著名企业家的经典言论,橱窗中展示创业成功的校友偶像。最后在实训教学过程中,教师根据专业课程的特点,运用职场中出现的实例,让学生认识到每个细节都马虎不得,即使一个细小差错都会对公司企业的实际生产和服务产生严重的后果,学生通过不断的训练,消除学生对岗位技能操作步骤一知半解的现象,培养“细心、准确、无误”操作意识。
2.社会实践环节
在校内实训教学环节结束后,学生对企业文化有了初步感知后,学校利用校企合作这个平台,建立校企联系制度和预备员工制度,企业骨干与学生进行面对面交流,促进学生对企业文化的理解和认同。首先学校经常邀请企业领导、人力资源部经理到学校开展讲座、报告,宣传企业的精神、企业文化和管理理念,让学生加深对企业的了解,实现培养目标和社会需求的对接。其次学校可以积极主动地把学生“带出去”,定期安排学生深入企业进行社会实践,加强与企业一线的交流。
3.顶岗实习环节
在顶岗实习期间,学生面对一个全新的环境,以及来自工作、学习和生活等各方面的困难和矛盾。因此,在实习生入职前,学校需要和实习单位沟通并共同探讨如何把企业文化糅合在实习生的管理制度中,制订以企业文化和职业化教育为核心的实习生管理制度。在企业文化魅力的熏陶下,学生对企业的管理制度慢慢地从不抵触到乐于接受。通过顶岗实习这个渠道,实习生们都能深入到公司、企业的生产和服务的实践活动中,再一次亲身感受、认识实习企业的优秀文化。在实习的过程中,积极开展企业文化教育,帮助实习生彻底转换角色,把自己看成企业中的一员,和企业员工融为一体。鼓励实习生积极参加校企业召开的生产、管理会议和举办的各种文体活动;参加企业的劳模表彰大会,我院还积极利用校内生产性实训基地、学院各系部成立的学生公司和创业街平台,积极参加企业举行的各种技能培训和竞赛,感受到实习企业的文化氛围,深刻认识该企业文化的特点,积极地传承这种企业文化。
四、以活动为依托,搭建校企文化交流平台
1.技能大赛
全国职业院校技能大赛与职业教育发展紧密相连,办赛理念是促进职业教育人才培养与产业发展结合,大赛在赛项设置上均融入最新的生产技术要素,代表了行业生产发展水平。如,2014年的全国职业院校技能大赛,比赛内容紧密对接行业标准,体现产业前沿技术。众多国内外著名企业(如联想、中兴、大众、通用、西门子、博世、大连机床等)深度参与赛项设计、竞赛平台提供和技术服务等工作,参与赛项数量占全部赛项的80%以上,使比赛内容直接与产业前沿技术相对接,发挥了大赛对职业院校专业建设与教学改革的推动作用。湖南高职院校要抓住技能大赛这个载体,积极参与、承办相关赛项,与行业企业深度融合,将创新意识、科技意识、市场意识等企业文化的内涵有效融入学生日常活动中。
随着全国高校的扩招,金融危机的冲击,高校大学毕业生的就业形势日益严峻,就业竞争压力的日益增大;而今很多大学生不懂如何去面试,在考官面前显得紧张,不知道如何表现自己,使自己的才能不能很好的发挥,从而错失良机。针对这样这种形势,我们南昌航空大学职业规划与就业指导协会准备在社团文化节期间举办大学生模拟面试大赛,为广大学子提供一个实践的机会,提高昌航学子在未来求职路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的
通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟面试大赛。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解面试的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟面试大赛,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力、应变能力和社会竞争力。
三、企业支持
我们在和企业联系时发现,因时间跨度大,企业难以确定具体的时间等,且我们要对企业的经营进行了解,因此在这方面具体细节上需进一步商讨。活动的具体安排我们在确定好参加的企业后,和企业共同确定。
四、活动对象
本次活动面向全校大学生,欢迎广大同学积极报名参加。
五、组织安排
本次活动由校就业指导中心主办,职业规划与就业指导协会承办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、活动方式
邀请企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我协会颁发的获奖证书。
七、活动可行性分析
1、企业方面
① 通过本次模拟应聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
② 可以提前介入人才招聘程序,发现高校优秀人才,进行人才储备。
③ 可以让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟面试大赛可以让在校大学生体验面试场面,了解面试的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。大一、大二、大三的同学可以把此次大赛当作一次经验,明确企业需要哪方面的人才,从而确定自己大学的学习目标,朝着企业需要的方向发展。而对于大四的同学则是真实的招聘会!从而增加自己的应聘经验,提升自己的应聘技巧。优秀者将被企业录用!
八、大赛具体流程如下:
(一)活动宣传
1、海报宣传
在全校的宣传栏张贴大型海报,此海报可以由外联部成员去拉赞助,最好是喷绘海报。与此同时,宣传部的人负责画4张以“大学生模拟面试大赛”为主题的海报!
2、传单宣传
在各楼栋的通知栏处张贴大赛通知,通知上标明初试投稿地点和时间。
3、咨询点宣传
在社团文化节期间,我们在一食堂门口摆设咨询点,接受学生的咨询,介绍本次活动的相关事宜和注意事项。另活动期间,我协会办公室大学生活动中心345每晚5:40—6:40将会安排干部值班。
(二)大赛初选阶段(征稿)
征收个人简历和求职书,并请指导老师进行初步审查,选拔出优秀选手进入复赛。
请有意愿参加此次大赛的同学将你的个人简历和求职书在11月15日——11月17日交于大学生活动中心345室。
(三)大赛复试阶段
1、主要环节:
第一环节:企业进行宣讲
1.1精益思想的引入
随着公司转包生产的壮大,对国外先进的管理理念接触增多,公司技术水平的提升,需要改进管理方式,提高制造的效率与质量。公司从2000年开始接触精益理念,2001至2005年,逐步开展精益思想的导入和精益理论的初步推广,2005年正式启动精益实践项目,选取一个工部作为试点率先运行,并取得了成功,2007年在总结试点的成功经验的基础上,在公司各专业化生产线又选择13个工部实施精益推进,扩大试点范围,2008年开始在所有生产现场全面推广,技术与管理水平得到提升,效果显著。经过几年的探索与实践,公司上下非常重视,全员参与,与公司的实际情况相结合,围绕质量、周期、成本、交付、人员五个方面进行精益改善,并结合转包生产的经验,开始施行精益6西格玛,形成了与公司相适应的精益管理及激励机制,精益思想逐步完善。
1.2公司精益制造的成果
公司经过10多年的探索与总结,实现了精益文化与公司实际相结合的管理文化,并纳入到公司平衡计分卡中,在指标驱动的方式促进精益改进,精益的组织框架与推进方式逐步完善。公司注重精益改善活动,基层领导带头实施,精益更多地是面向流程和采用群众性的持续改进,不论是技术人员、操作人员、管理人员主动投入,不断地寻找工作范围内的问题,进行分析与改进,并定期进行交流与汇报,对精益改善效果较好的项目进行奖励,形成了全员参与精益活动的氛围,领导的支持是成功的保证。通过改进,制造过程中一些不必要的工序进行了精简,规范中的工艺路线得到了优化,生产流程缩短,加工过程及操作步骤进行细化、标准化,零件的加工经验及注意事项纳入到工艺规程中,技术得到了积淀,成为了全员共有、共享的东西。一些传统的工艺,经过试验调试到数控设备上进行加工,降低了对人员技能的要求,减少了瓶颈岗位数量,同时施行全过程无人干预的模式,生产效率得到提高,产品的制造过程及质量更加稳定性。精益成果多点开花,设备维护与保养、精益工装应用、刀具改进、加工参数优化等方面的精益改进都取得了良好的结果,现场可视化管理手段助推精益管理的水平,共同促进了航空发动机部件制造技术水平的提高。
2对精益活动的思考
2.1精益文化的建设
2.1.1西方企业文化对精益活动的促进
丰田公司精益管理的成功,一方面得益于企业管理层的战略眼光,另一方面也得益于其特有的社会与企业文化,很多日本企业实行员工终身雇佣的方式,员工跳槽被认为是不忠诚行为,员工对企业忠诚度高、认同感强,精益改善就是为未来而努力。西方国家文化主张追求卓越,追求自我价值的实现,逻辑观念强,已形成了制度之上观念,同时宗教文化及系统关联制度,也形成了诚信、敬业的社会价值观,员工的道德素质较高,科学管理制度与追求自我价值的结合,形成了具有西方特色的精益管理方式。
2.1.2公司企业文化的现状分析
公司在推进精益活动中,逐步形成了一条适合发动机制造的精益管理模式,精益指标推进与考核的管理机制逐步完善,精益改进被列入各部门的平衡计分卡中,形成了常态管理,实现了对各岗位的全员覆盖。但多数员工精益活动的动力很多是来自于上层任务要求及员工业绩考核的需要,没有达到一种从内向外、习惯化的精益行为,员工接受了精益的管理理念,认识到其对航空发展作用,但还没有达到那种自觉、自发的的精益行为深度,从我去做到我愿做,精益文化建设还有很大的空间。
2.1.3公司精益文化的建设发展
为了适应企业的发展,统一思想、提升素质与能力是企业的重要的工作内容,文化“洗脑”至关重要,精益活动的自发行动,需要员工对航空事业的使命感与责任感,一方面公司要选取责任感强的人员投身航空,另一方面要培养员工的责任意识,弥补社会教育的缺失。培养责任意识,领导要带头,同时要培养勇于担责的氛围,通过流程细化,明确岗位权力与责任,提高员工岗位决策范围,并以宽松的环境培养感恩情结,增强员工的责任感与归属感,增强由内至外的改善原动力,逐步使精益活动转变为自觉的工作习惯。
2.2提高人员创新能力
精益推进需要高素质的技术人员积极参与,公司在技能培养上已形成了一套培养、考核机制,通过长家分离、师徒结对、培训学习等制度及流程的探索与实践,形成了良好的技术发展体系,培养的一大批人才,在各个岗位上发挥出引领、骨干作用,为了适应未来企业战略的发展,公司还应在多方面上加大力度,来造就更多高水准的技术人员。一是系统组织培训,通过高层宣讲,外请专家,凝聚文化、拓展知识。二要加强技术交流与调研工作,由于专业细分,很多人员视野易停留在本岗位上,限制了创新的思路,并易出现重复攻关现象,浪费资源,所以要加强技术交流,多创造一些机会,提供平台。三要强化技术总结与知识共享的工作,把个人的真实感受作为技术积累,在知识管理系统上进行共享,成为共有的知识与经验,推动整体技术水平的提升。
今天,公司团委在这里召开一届三次全委(扩大)会议。这次会议的主要目的是认真贯彻落实集团公司第一次党代会第二次会议和二届职代会第一次职代会精神,总结回顾XX年年团的工作,研究和部署2010团的工作任务,听取各单位团委书记XX年年工作的述职报告。
今天会议的召开受到了集团公司党委的高度重视,得到了热电厂党政领导的鼎力支持,在这里首先让我们以热烈的掌声向在百忙之中亲自参加此次会议的集团公司党委李军书记和热电厂张明文书记致与最诚挚的感谢。
下面,我代表集团公司团委常委会,向会议报告工作:
第一部分XX年年工作的简要回顾
过去的XX年年,矿区团委在公司党委的正确领导下,以党的十七大精神和科学发展观为指导,深入贯彻落实集团公司党代会和职代会精神,不断加强团员意识教育,不断强化团的服务和拓展建功领域,团结和带领广大团员青年,广泛开展了丰富多彩、富有成效的各种活动,使青年工作稳步推进、协调发展,有力开创了共青团工作的崭新局面。
一、 适应形势发展,团的思想政治工作向纵深推进
1、 强化青年思想政治工作,切实履行团组织教育引导青年的职能作用。XX年年,公司团委以党的十七大精神、科学发展观、集团公司党代会、职代会精神等为主要内容,努力增强团干部、团员的组织意识和先锋意识,先后组织了团干部、青岗岗长培训班和12次学组研讨活动。特别是在党的十七大之后,公司团委迅速组织广大团员青年对党的十七大精神进行认真学习,并由恒大公司、开大公司、质检监理公司、煤层气等单位牵头开展了学组活动。XX年年是我们还结合青年特点创办了阜矿集团共青团工作博客,为做好青年思想工作打造了一个网上平台,到目前博客浏览量已接近15000人次。
2、加强形势任务教育,激发青年投身矿区建设的热情。公司团委针对“发展煤炭主业,加速产业转型,创新管理模式,建设和谐矿区”发展战略,狠抓青工建功教育,动员和组织广大团员青年为矿区的经济发展做贡献。各基层单位还十分注重青工思想状态的调研,在十七大期间青工思想及安全工作调研活动中,以乌龙矿和海州矿调研报告为代表,对青工的思想状况进行了多层次、全方位的调查研究,为青年工作打下基础。
3、以先进典型事迹,带动青年争创一流。公司团委把典型引路作为青年思想政治工作的重要途径。XX年年树立了以清河门矿281青年安全集体,运输部清运段0067市级青年文明号,阜新市政协委员五龙矿青工朱益成,阜新市十大杰出青年高彦春,辽宁省十佳青年技师矿建公司杨柏和矿区十大杰出青年等一大批优秀青年集体和先进个人。公司团委积极对他们进行宣传报道,大张旗鼓的宣传先进事迹,发挥了典型的影响和带动作用,掀起人人争当先进、人人赶超先进的良好局面。
二、 发挥青年优势,志愿者活动蓬勃发展
1、以展示矿区青年良好形象,倡导青工群体健康风气为目标,广泛开展了以“弘扬雷锋精神立足志愿奉献矿区青年志愿者活动”为主题的青年志愿者服务活动,热电厂、圣诺公司、职培中心、林业处、天厦公司等基层单位分别开展了清理厂区环境卫生,服务敬老院孤寡老人,上街进行安全宣传主题等活动,很好的展示了矿区青工队伍的良好形象。
2、以服务企业中心工作为目的,组建系列青年志愿者服务队。XX年年公司团委先后组建了青年志愿者安全宣讲队、青年志愿者文艺服务队和以总院医生护士为主体的青年志愿者医疗服务队。青年志愿者安全宣讲队按照每季度进行一次全矿区活动的要求,全年累计宣讲66人次,为加强安全第一思想教育做出的积极贡献。青年志愿者医疗服务队,紧密结合公司安全生产实际,组织医护人员在清河门矿百日安活动等关键时期,深入一线、井口为职工进行义诊,受到广大职工群众的一致好评。
3、广泛组织青年文化活动,使青年成为阜矿企业文化建设的重要力量。我们十分注重发挥青年人健康活泼、积极向上的群体特点,以矿区青年环城火炬接力赛、唱响青春之歌青年文化小区启动仪式为代表的重大活动,展现了矿区职工顽强拼搏的精神面貌和集团公司良好的企业形象。同时,在XX年年度文化小区活动中,由恒大公司牵头组织的青年安全知识竞赛、由职教中心牵头组织的“青年心、迎奥运、青春情、创和谐”羽毛球对抗赛、由医专牵头组织的团干部素质拓展训练、由开大公司牵头组织的走进大自然团干部踏青活动等、由运输部团委牵头组织的主题团日活动,即为团员青年陶冶情操、锻炼意志提供平台,更为公司企业文化建设丰富了内涵。
三、增强青工自主保安意识,在生产实践中有为建功
1、 优化青岗工作制度,安全哨兵作用得以显著发挥。我们不断规范和强化青年安全监督岗的各项工作,并在XX年年试行了青岗成效量化考核。同时,突出不同时期的安全重点,在六月安全月期我们开展“千名岗员 万名青工 携手同心铸安全”主题活动;在党的十七期间,生活公司、实业公司、艾友矿等单位团委,以强化青工安全第一思想教育为重点,以签定联保互保合同、集中上岗为手段,不断深化了“迎接十七大,全员保安全”活动主题,为确保安全生产做出了贡献。以这次活动为契机,到目前全公司已签订青工安全包保、联保合同400份。
《1》
2、创新方式方法,青工安全第一思想教育和青年安全监督岗工作又上新台阶。在青年安全第一思想教育方面,我们突破以往传统,以视频抢答题、图片图版题、医疗救护现场操作题等形式,组织开展了青年安全知识技能竞答赛,使全体青工的安全第一思想得到强化。在青年安全监督岗方面,兴阜煤矿、机械制造总公司、供电处等单位团委还以发放青岗专项补贴、实施隐患整改反馈、强化基层青岗职责等形式,树立了青岗权威、加强了青岗实效性。截止XX年年末,公司所属22个青岗组织全年累计上岗1886人次。
3、围绕不同时期工作重点,发挥团组织的突击队和生力军作用。为做好保勤保安工作,XX年年初公司团委向广大青工发出了安全倡议,各并在团员青年中开展了写保勤保安决心书、签订包保合同,走访谈心等活动。八道壕矿、五龙矿团委开展为一线职工送水送饭等活动,受到了职工广泛赞喻。伊马矿、清河门矿、乌龙煤矿团委主动承接了井下皮带道、溜子道、水沟的清扫,为企业提高了经济效益、降低了生产成本。
4、打造“青字号”活动品牌,促进青年文明号活动深入、持久、健康发展。公司团委下发了《阜新矿业集团青年文明号管理办法》,全面推动 “青年文明号”创建活动向科学化、规范化、系统化方向发展。为引导创建活动高位起步,我们紧紧抓住安全这一主题,在各青岗和青字号组织中开展了争创最佳青年安全监督岗总岗和青年安全集体活动,并评出了十个最佳青年安全监督岗总岗和九个青年安全集体,以点、促线、带面,为争创活动注入了新的动力。
四、加强党建带团建,全面提升共青团组织建设水平
在公司党委的亲切关怀下,我们坚持以党建带团建,进一步加强了团的基层组织建设, XX年年公司团委以指导到届团委按团章规定召开团代会进行换届选举为重点,对基层单位团代会程序、材料、选举等工作进行了详细指导。到目前嘉成公司、恒大公司、伊马矿、开大公司、兴阜煤矿、机械制造总公司已成功召开了首次团代会,并选举产生了新的一届团委领导班子。
纵观XX年年矿区团的工作,我们感到有成果也有不足。面对成果,要继续发扬光大,面对不足,要在今后的工作中加以改善和弥补。在新的一年中,公司团委要加大力度打造一支政治合格,素质过硬团干部队伍,努力提高共青团建功育人、服务中心的能力和水平,在加速推进矿区经济振兴和全面发展的道路上谱写新的篇章。
第二部分 2010年工作安排
以集团公司第一次党代会第二次会议和二届职代会一次会议为标志,我们步入了构建平安、和谐、繁荣新型矿区的崭新阶段。公司党政的期望,令我们精神振奋;职工群众的重托,让我们豪情满怀;有为建功的号角,催我们奋勇前进。在这百舸争流、千帆竞发、万马奔腾的伟大历史时期,我们有责任、有信心、也有力量,在阜新矿区全面振兴的伟大实践中建立无愧于党政期望、无愧于群众重托、无愧于时代需要的崭新业绩。
XX年年,公司共青团工作的指导思想是:以党的十七大精神和科学发展观为指导,紧密结合矿区实际,深入贯彻公司第一次党代会第二次会议和二届职代会一次会议精神,以提升团组织建功育人、服务大局能力为导向,以强化自身建设、提升团干部素质、提高青工安全生产水平为目标,紧紧围绕企业中心工作,巩固成绩、拓展领域、创新发展,更加充分的发挥生力军和突击队作用,团结和带领广大团员青年在加速推进矿区经济振兴和全面发展的道路上,做出新的更大的贡献。
一、加强和改进青年思想政治工作,提高针对性、提升亲和力、强化教育载体
20__年,是陕北矿业公司“强一进一”战略目标实施的起步年,也是公司广大干部凝心聚力、奋力拚搏,加快发展、做强做大的一年。一年来,在公司党政的领导下,在集团公司党群部的指导下,宣传思想政治工作认真贯彻落实党十七大精神和科学发展观,紧紧围绕企业工作中心,以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标,扎实工作,稳步推进,较好地发挥了阵地和凝聚作用,调动了方方面面的积极因素,为公司各项经济技术指标的完成做出了积极的贡献。
一、主要工作和特点
陕北矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面:理论教育工作有所创新;形势任务教育扎实有效;日常宣传教育积极主动;思想政治工作研究持续活跃;新闻报道工作成绩显著;精神文明建设继续深化;宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作:
(一)宣传思想政治工作得到了加强,发挥了阵地和凝聚作用
按照公司党委的工作部署,各单位结合工作实际和发展需要,针对干部职工的思想状况,认真开展形势任务教育,为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度,制定了学习计划,明确了学习的内容、时间、形式和考核办法,使政治理论学习进一步规范化和制度化;各单位结合实际,建立和完善了政治理论和业务学习制度,保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来,拓宽了学习的知识面,增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来,使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际,统一了思想,促进了工作。
在全体党员和职工中深入开展了“献计献策” 活动和“管理质量达标年”活动;开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动,选树了集团公司文明单位包头运销公司、韩家湾煤矿和劳动模范冯刚等先进典型,发挥了先进典型的示范引路作用,调动了方方面面的积极性;开展了“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,培育了广大宣传思想政治工作者的政治坚定性、品德纯洁性和行为先进性,为今后各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。
注重宣传思想政治工作,充分利用和发挥板报、橱窗、标语、《陕北矿业》和互联网等阵地的作用,坚持了正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育,深入宣传了党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育,积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动;组建了公司门户网站,充分发挥互联网络作用,扎实推进了宣传思想政治工作,为公司快速发展,构建和谐矿区提供了强大的思想文化保证。
利用《陕北矿业》这一宣传阵地,大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法,宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效,代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会,受到了上级领导和有关部门的通报表彰;并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传,提高了公司的知名度和美誉度,树立了良好的外部形象。
进一步健全了职工思想政治工作研究网络,下发了政研课题,积极开展思想政治工作调查研究,并把思想政治工作融入安全生产、经营管理等中心工作之中,先后组织开展了纪念“五一口号”发表60周年暨改革开放30周年有奖征文活动,开展了深化学习实践科学发展观调研等活动,共收到研究论文17篇,为公司快速发展奠定了思想基础。组织编撰《陕北矿业公司志》一书,目前,正在征集各方面的意见,作进一步的修订。
(二)日常宣传教育得到了加强,增强了针对性和实效性
日常宣传教育始终围绕公司的中心工作,抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达,公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作,多方鼓舞士气、凝聚力量,积极宣传企业形象,增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。
在制度建设上,进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度,注重新闻宣传队伍建设,保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组,组建了通讯员队伍,制定了管理制度,完善了激励机制,明确了目标任务,并努力改善通讯员的学习、工作环境,激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。
在工作创新上,公司对《陕北矿业》报进行了改版,增强了新闻宣传的时效性,突出了知识性、趣味性和指导性,并在版面设计上进行了大胆创新,增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时,我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传,彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。
在栏目组稿上,我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题,突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责,及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿,并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化,有力地配合了公司党政工作。
在服务生产上,开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月” 活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等;在《陕北矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目,连续刊登安全生产知识,发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用,增强了针对性和实效性,形成了浓厚的安全宣传教育氛围,使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。
(三)队伍和阵地建设得到了加强,营造了和谐发展的良好氛围
在队伍建设上,首先是狠抓队伍整体素质的提高。公司党群部利用各种时机为通讯员提供学习资料,解决生活工作困难,面对面耐心辅导,交流采编心得,及时为通讯员传授新闻写作知识,激发了通讯员的写稿热情,培育了一支新闻宣传队伍。其次是发挥了《陕北矿业》内外宣传和通讯员培养双重作用,加强了队伍建设,提高了报纸质量。
今年1-10月,《陕北矿业》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韩家湾矿采用稿件117篇、大哈拉矿采用稿件50篇、包头运销公司采用稿件73篇、神木运销公司采用稿件30篇,全部超额完成公司下达的上稿任务。对外宣传报道(平面纸质媒体)刊用27篇,其中在省部级以上报刊刊稿25篇,树立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司对外宣传工作在20__年实现了新的突破, 即在《陕西日报》和《陕西工人报》等报刊外发稿件,无论从数量还是质量均实现了新的突破; 在《陕西日报》对公司经济又好又快发展进行了专版重点宣传,有力地宣传和展示了公司形象。
(四)精神文明和企业文化建设得到了加强,加快了和谐矿区的创建
一年来,公司从加强职工队伍建设、增强企业发展后劲出发,以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手,着力提高职工队伍整体素质。公司投资1万多元为包头运销公司新建了图书室,为职工进一步学习创造了条件。包头运销公司在抓好职工自学的基础上,聘请了铁路管理人员给职工讲解铁路运输知识。韩家湾矿每季度组织全矿职工培训集中培训一次,区队每月组织集中培训一次,班组在每个班前会组织学习岗位应知应会,培养了职工的文明习惯,提高了安全生产技能。
在精神文明建设中,公司以文明单位创建为动力,把提高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来,对重点部位进行绿化美化,基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板化、各项工作标准化,进一步增强了职工对企业的荣誉感。韩家湾矿结合矿井产业升级,对生产、生活主要设施进行了改造,矿区面貌焕然一新。包头运销公司对办公楼进行了修缮,配备了必要的办公设施,进一步改善了职工的办公和生活环境。今年上半年,包头运销公司、韩家湾矿被评为集团公司文明单位,包头运销公司经理冯刚同志被评为集团公司劳动模范。
在企业文化建设中,包头运销公司对征集的理念进行了整理,并设置了宣传牌板、刷新了警示标语。大哈拉矿在办公区设置了安全警示牌板,在生产区悬挂了安全理念横幅。韩家湾矿在产业升级中不忘企业文化硬件投入,建设安全文化长廊,在路灯上设置了宣传牌板,在区队开展了班前安全礼仪活动。
20__年10月20日至27日,公司组织部分宣传思想政治工作人员和二级单位党委(支部)书记一行8人,先后赴黄陵、蒲白、澄河、韩城等单位考察学习企业文化建设情况,通过座谈、观看专题宣传片、实地查看,切实感受到了兄弟单位企业文化建设的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀请西安交大公共管理学院院长张思锋教授来公司为公司机关和二级单位中层以上管理人员举办《核心竞争力及其培植--论企业文化建设》的专题讲座。10月29日下午至11月2日,由公司党群部和西安交大公共管理学院组成的6人调研小组深入公司机关及各二级单位开展调研活动,为下一步公司企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。
总的来看,陕北矿业公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作,取得了一些的成绩,但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够,办法不多,步子不快;基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强;宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。
二、20__年重点工作设想
“宣传思想政治工作是党和国家工作的重要组成部分,在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位,发挥着不可替代的作用。实现党的十七大描绘的宏伟蓝图,宣传思想政治工作担负着
统一思想、凝聚力量的重大任务,担负着推动社会主义文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新的重大使命。”如何进一步贯彻落实总书记20__年元月22日在全国宣传思想政治工作会议上的重要讲话精神,推进陕北矿业公司经济又好又快发展是我们陕北矿业公司宣传思想政治工作的重点工作。 面对新形势,迎接新挑战,完成新任务,迫切需要宣传思想政治工作统一思想,凝聚力量,振奋人心,鼓舞士气,为公司经济又好又快发展提供强大的智力支持和思想保证。
(一)深入学习宣传贯彻党的十七大精神和科学发展观,着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。
坚持把党的十七大精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。积极引导干部职工全面领会、准确把握党的十七大提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署,高举中国特色社会主义伟大旗帜,把思想和行动进一步统一到十七大精神上来。制定公司深入学习宣传贯彻科学发展观的安排意见和具体措施,安排部署好全年的理论学习,着力用中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式,使领导干部自觉成为学习宣传十七大精神、贯彻落实科学发展观的模范,提高用发展着的指导公司改革发展稳定各项工作的能力。同时,要认真抓好干部职工的学习教育活动,通过宣讲科学发展观、举办轮训班、撰写心得体会等不同形式,深入推进科学发展观学习热潮,努力使党的最新重大理论成果走进生活,切近群众,推动企业发展。
大力发扬理论联系实际的学风。要始终不渝地将科学发展观的学习宣传贯彻同广大干部职工的思想实际有机结合起来,同影响和制约企业改革发展稳定等突出问题有机结合起来,使科学发展观真正成为澄清各种错误思想认识的有力武器,成为谋划企业改革发展的正确思路,成为推动企业科学发展的有效措施,努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。
(二)开展形式多样的宣传教育活动,不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性
继续组织好形势任务和理想信念教育。明年是陕北矿业公司建局20周年,也是实现跨越发展最为关键的一年。我们要以此为契机,充分运用各种媒体、以多种形式,大力宣传公司发生的巨大变化,宣传公司改革发展取得的新进展、新成效,坚定广大干部职工做强做大企业的信心和决心。
深入开展形式多样的主题教育活动。我们将紧密结合公司快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题,摸准思想脉搏,有的放矢地组织开展各种主题教育活动,教育引导广大干部职工把搞好公司的热情和信心转化为加快发展、创建和谐矿区的强大力量,切实达到转变思想观念、强化内部管理、优化职工队伍、提高劳动技能的目的,着力增强主题教育的针对性和实效性。
大力开展科学发展观实践教育活动。用广大干部职工喜闻乐见的方式组织开展形式多样的宣传教育活动,使其更多地掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,教育和引导广大干部职工紧紧围绕公司“强一进一”战略目标,创新发展理念,丰富发展思路,破解发展难题,着力推动转变不符合科学发展观的思想观念,推动解决影响和制约科学发展的突出问题,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
认真做好公司改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务公司中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点,认真开展调查研究,有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作,理顺情绪、化解矛盾,积极引导职工支持和参与改革,树立与公司快速发展相适应的职业道德和工作作风。
加强新形势下宣传思想政治工作的研究探索。要重视职工思想政治工作的研究,紧密结合生产经营管理的实际和重大举措,进一步加大宣传思想政治工作的方式方法,着力增强宣传思想政治工作的预见性和主动性、针对性和有效性、吸引力和感染力。我们将适时召开思想政治工作研讨会,就贯彻落实科学发展观,建设和谐矿区进行理论研讨。
(三)坚持正确舆论导向,努力构建公司
快速发展的的良好舆论环境
认真组织开展新一轮的思想大解放大讨论活动。着眼于以思想大解放、激发创新活力、推动公司科学发展为目的,积极开展思想大解放大讨论活动,教育引导干部职工充分认识在新形势下继续解放思想的重要性和必要性,着力强化发展意识、创新意识、竞争意识、争先意识,为切实加快公司科学发展破除思想障碍,为做强做大陕北矿业公司提供强大的思想动力。
全面深入地宣传公司改革发展成果。充分运用各种信息载体,大力宣传报道公司深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式、加强和改进党的建设等方面新思路新举措,大力宣传公司近年来所取得新进展新成就,着力塑造陕北矿业公司良好的外部形象。20__年,矿井产业升级即将结束,安山井田就要开工,公司新项目开发将全面铺开。为此,我们要深入开展宣传报道活动,为公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。
(四)深入开展精神文明和企业文化建设,推动和谐矿区创建
深入开展以构建社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设。要在精神文明创建活动中重点抓好社会主义核心价值体系建设,并将其融入干部职工教育的全过程。坚持用中国化最新理论成果、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育干部群众,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断推动公司形成文明和谐的良好风尚。
深入开展群众性精神文明创建活动。要紧紧抓住陕北矿业公司建局20周年的有利契机,开展形式多样庆祝活动,融洽人际关系,促进企业和谐,培育文明道德风尚,为企业实现做强做大创造优良的人文环境。按照构建社会主义和谐社会的要求,不断深化拓展文明创建的内容,大力推进和谐公司创建活动。继续组织开展文明单位、文明班组、文明示范岗等创建活动,不断推进公司精神文明建设,进一步提高职工的文明素质和公司文明水平。
极推进企业文化建设。要严格按照公司即将推行的企业文化实施纲要的总体部署,扎实开展企业文化建设,提高文化品位,塑造企业形象,打造企业品牌,提升企业竞争力。公司适时举办企业文化建设经验交流推介会,总结推广企业文化建设的先进典型。
(五)加强宣传思想队伍建设,提升宣传思想政治工作能力
加强宣传思想政治工作队伍建设。采取“请进来”、“走出去”多种方法,加大对宣传思想政治工作人员的教育培训,深化对党的最新重大理论成果和现代科技知识的学习,不断增强宣传思想干部的政治意识、大局意识、责任意识,努力在加强思想政治建设、树立良好形象、提高创新能力上下功夫,在增强业务本领、改进工作作风、切实推动工作上取得明显成效,不断提高宣传思想干部的业务水平和工作能力,努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传思想政治工作队伍。