半导体行业分析报告精选(九篇)
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第1篇：半导体行业分析报告范文
商务谈判调研报告篇01第五组
组长：吴晓平
成员：何艳霞
张 莉
董蓝娟
关春燕
张瑞芳
郑芳丽
顿 丹
郭 露
谈判背景资料：
天津半导体工厂欲改造其生产线，需要采购设备、备件和技术。适合该厂的供应商在美国，日本各地均可找到两家以上。正在此时，香港某生产商的推销人员去天津访问，找到该厂采购人员表示可以为该厂提供所需的设备和技术。由于香港客商讲中文，又是华人，很快关系就熟悉了。工厂表示了采购意向，但由于香港生产商的知名度较低，天津半导体工厂对其产品一直存有疑虑，于是答应安排一次谈判，对相关事宜进行商谈。我们第五组在主谈人员吴晓平的带领下，与第六组即香港供应商进行谈判。下面是我们在与其谈判前做的调查工作： 公司企业背景资料：
天津中环半导体股份有限公司是一家集科研、生产、经营、创投于一体的国有控股高新技术企业，拥有独特的半导体材料-节能型半导体器件和新能源材料-新能源器件双产业链。该公司是在深圳证券交易所上市的公众公司，股票代码002129。注册资本482,829,608元，总资产达20.51 亿。年销售额超过2亿元,产品行销全国并远销海外18个国家和地区。高压硅堆产销量居世界第1位，国际市场占有率达到43%，国内市场占有率达到57%。微波炉用高压硅堆国际市场占有率达到55%。 在单晶硅材料领域，形成了以直拉硅棒、区熔硅棒、直拉硅片、区熔硅片为主的四大产品系列，是中国硅单晶品种最齐全的厂家之一, 区
熔硅单晶的国内市场占有率在65%以上，产量和市场占有率已连续5年居国内同行业首位，产销规模居世界第三位 ， 公司现有专利技术15项，专有技术200多项，形成了一系列自主知识产权。公司致力于半导体节能和新能源产业，是一家集半导体材料-新能源材料和节能型半导体器件-新能源器件科研、生产、经营、创投于一体的国有控股企业，拥有全球独特的双产业链，是天津市高新技术企业，拥有1个博士后科研工作站、2家省部级研发中心。 且凭借独特的产业链优势、持续不断的技术创新能力和友好的商业界面，进一步完善以节能型产品和新能源产品为导向的产业格局，为股东、合作伙伴、员工创造最大价值，实现企业、社会、环境的可持续发展。
、市场环境调研：
自20xx年天津滨海新区纳入国家xx规划和国家发展战略，并批准滨海新区为国家综合配套改革试验区，天津的经济重新展现出活力，并被誉为中国经济第三增长极20xx年3月22日国务院常务会议，将天津完整定位为国际港口城市、北方经济中心、生态城市 ，从此京津之间的北方经济中心之争，终于落下帷幕。20xx年起，开始落户天津举办，汇聚了数千全球政界、商界和学界精英人士参与讨论世界经济议题，而夏季达沃斯论坛的永久会址位于建设中的北塘国际会议中心。截至20xx年，世界500强跨国公司已有150家在天津落地生根，投资项目共396个，合同外资额达81亿美元。[10] 中国社会科学院在
二、市场需求调研：
由于城镇居民收入水平大幅提高，居民消费水平也显著提高。20xx年天津市人均消费支出11,141元，比20xx年增长了57.5%。城镇居民的消费结构正在向享受型和发展型转变，故人们的消费观念也会随之提高，对高档品的需求会越来越高，所以该产品市场需求空间很大。
三、市场竞争状况：
公司单晶硅品种齐全，其中区熔系列单晶硅产品产销规模全球排名第三、国内市场份额超过70%，产量和市场占有率已连续多年居国内同行业首位;直拉单晶及硅片技术和产销规模方面居国内前列;抛光片产业采用国际一流的新技术、新工艺流程，独立开发具有自主知识产权的大直径硅抛光片生产技术，研发和产业化水平处于国内领先位置;太阳能硅材料产业经过产业化生产验证，与国内同行业相比单位兆瓦直拉晶体生长投资下降了33%以上，生产效率提高了60%以上，生产成本降低了25%以上;半导体整流器件产业经过多年技术创新的积淀，掌握了从芯片到封装的全套核心技术;节能型半导体功率器件产业在净化间设计、动力配套、装备水平、产品品种、产品技术方面均处于国内同行业领先水平。所以该公司潜力很大，能为它提供设备和技术的供应商有很多。如：1)罗姆(ROHM)半导体集团是全球著名半导体厂商之一，创立于1958年，是总部位于日本京都市的跨国集团公司。品质第一是罗姆的一贯方针。我们始终将产品质量放在第一位。历经半个多世纪的发展，罗姆的生产、销售、研发网络遍及世界各地。产
品涉及多个领域，其中包括IC、分立半导体、光学半导体、被动元件以及模块产品。在世界电子行业中，罗姆的众多高品质产品得到了市场的许可和赞许，成为系统IC和最新半导体技术方面首屈一指的主导企业。罗姆十分重视中国市场，已陆续在全国设立多家代表机构，在大连和天津先后开设工厂，并在上海和深圳设立技术中心和品质保证中心提供技术和品质支持。在天津进行晶体管、二极管、LED、半导体激光、LED显示器的生产、在大连进行电源模块、热敏打印头、多线传感头、光电模块的生产，作为罗姆半导体集团的主力生产基地，源源不断地向中国国内外提供高品质产品。 2)美国国家半导体公司(National Semiconductor)简称国半或者国家半导体，成立于1959年，是著名的模拟和混合信号半导体制造商，也是半导体工业的先驱。公司总部设在美国加州。国半公司致力于利用一流的模拟和数字技术为信息时代创造高集成度的解决方案。它的生产网点遍布全球，在美国德克萨斯州、缅因州和苏格兰建有晶片制造厂，在马来西亚和新加坡建有检验中心和装配厂。美国国家半导体是先进的模拟技术供应商，一直致力促进信息时代的技术发展。该公司将现实世界的模拟技术与先进的数字技术结合一起，并利用这些集成技术致力开发各种模拟半导体产品，其中包括电源管理、图像处理、显示驱动器、音频系统、放大器及数据转换等方面的独立式设备及子系统。该公司主要以无线产品、显示器、个人计算机与网络，及各种不同的便携式产品为市场目标。NS(美国国家半导体公司)是推动信息时展的领先模拟技术公司。国半将真实世界的模拟技术和完美工艺的数字技术相结合，专注基于模拟技术的半导体产品，包括电源管理、图像技术、显示驱动器、音频、放大器和数据转换等领域的独立元件和子系统。国半关键的目标市场包括无线应用、显示器、PC、网络和各种便携式应用。 3)天津市环欧半导体材料技术有限公司是从事半导体材料硅单晶、硅片的生产企业。拥有40余年的生产历史和专业经验，形成了以直拉硅单晶、区熔硅单晶、直拉硅片、区熔硅片为主的四大产品系列，是中国硅单晶品种最齐全的厂家之一。
四、企业内部环境：
公司试验室具有SEM显微镜分析、X射线、SRP测试等高端分析设备和HTRB、PCT、热电阻等可靠性试验设备，能够满足半导体产品的大部分可靠性测试试验。公司还拥有版图设计、工艺与器件仿真等软件平台，可以提高新品开发的效率。功率器件事业部与国内外多家原材料供应商、光刻版制造公司、设计公司、封装/测试公司、设备制造商，等建立了长期的战略合作关系，可以为产品研发进行新产品的试作、量产等提供丰富的资源和强有力的支持，大大缩短研发流片周期，提高研发效率;
公司的高压硅堆优势明显：1)CRT电视机及显示器市场，公司市场占有率为60%，其余市场主要被日本富士电机公司、日本三肯公司、日本日立公司和江苏皋鑫电子有限公司等公司占据，在该领域公司在技术和市场方面具有绝对优势;
2)微波炉市场，公司占据了43%的市场份额;3)在CRT电视机、显示器以外的市场，日本公司具有传统形成的市场优势。国内主要同行厂家有：江苏如皋皋鑫电子有限公司、乐山无线电股份有限公司、重庆平洋电子有限公司、鞍山市电子电力公司。而公司20xx年的年销量达到7.3亿支，超过以上四个同行厂家年销量总和的一倍以上，规模优势明显。
单晶硅及硅片：公司与同行业竞争的优势主要表现在以下几个方面：1)多
晶硅供应有保障、区熔单晶硅具备全球意义的强大综合竞争力;2)直拉单晶硅具备国内意义的较强竞争力;3)拥有具有重大商业价值的专利及专有技术;5)产品品种齐全。公司与同行业竞争的劣势主要表现在产业规模小和资金投入少。
原料优势：从20xx年公司存货中的原材料情况看，主要为多晶硅、硅片和单晶硅棒，三项合计3879.49万元，占原材料总额的77.18%。多晶硅、单晶硅、硅片是公司生产的重要原材料。近年来，硅材料市场价格上涨，供不应求，拥硅为王已成业内共识，自20xx年初，公司开始增加硅储备。这是公司的一大明显优势，但是也是一个短期优势。
但是面对严峻的市场竞争状况，该公司仍然面临巨大的挑战，需要居安思危，具备忧患意识才能胜出。
五、谈判对象：
香港隆通设备有限公司，该公司刚成立不久，虽然可以提供我方所需的设备被和技术，但是知名度较低，公司的信誉和产品的质量都有待调查和研究。香港隆通有限公司的优势是发展迅速，有很大的发展前景。
商务谈判调研报告篇02：谈判实习报告本次的商务谈判实习，使我受益良多。首先就是让我明白了一个团队的重要性，个人的发展离不开团队。其次，通过商务谈判实习，使我对谈判有了更深刻的理解，这也为以后打下了良好的基础。最后，通过对商务谈判的实习也更加磨练了自我，增加了个人经历和阅历，学会了如何与团队合作与分享。
我在此次谈判中所扮演的角色是河南第一建筑集团有限责任工程的技术总监。技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标，为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力，同时，也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力，要对企业所在行业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。 同时作为一个技术总监，我认为不仅要对本公司的产品感兴趣，非常了解，还要博览其他公司的产品，不断创新，努力奋斗，为公司作出更大的贡献。
作为一个技术总监，我在这几天的实习过程中，通过对各个钢铁产品公司的产品与技术的对比，让我明白了，作为一个技术总监，对公司的产品富有重要责任，一个公司的产品质量必须合格，技术人员必须认真负责，技术的重要性对公司非常重要。同时也让我明白了，沟通的重要性，一个优秀的技术人员不仅需要过硬的技术，还必须有良好的沟通能力，协调各个部门，才能顺利的发展产品，才能更好的研发出更好的产品。
本次谈判让我感触最深的就是一个团队的合作精神。我们这个团队是一群有能力，有信念的人在特定在商务谈判的团队中，为了一个 共同的目标相互支持合作奋斗的。我们的团队可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐现象。我们这个团队大家经过努力迸发出强大的力量。我们谈判组的总经
理，财务总监，采购部部长，总经理助理，法律顾问和技术总监，大家这个团队努力合作，各有分工，且分工明确，通过大家不懈的努力，通过资料不断的汇总，然后大家在一起不断的修改，再努力，技术分析报告，采购策划书，合同等资料相互总结，最终形成了一份完美的谈判策划书。
我们这个团队充分发扬了团队精神，通过实习让我明白了团队精神的意义和重要性，在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留;要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止;分析每一个成员完成工作的动机，分析他们的能力，针对我们每个人的问题，集思广议，多听听大家的建议，同时，我们相互谈论，谈判工作上工作上对大家有一定要求，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们团队收到事半功倍的效果，使我们的谈判工作更加良好地向前发展。也为谈判做了更好的准备。
第2篇：半导体行业分析报告范文
关键词：LED路灯；发展现状；趋势
城市道路照明作为我国照明系统重要组成，其耗电量占我国照明耗电30%的比例，约439亿kWh，以平均电价0.65元/kWh计算，城市道路照明一年开支达285亿元。据不完全统计，目前我国国内城市道路照明的总灯数约400万只（套），并且以每年10%以上的速度增长。然而传统的路灯常采用高压钠灯360度发光，光损失大的缺点造成了能源的巨大浪费。
一、LED路灯设计优点
使用LED作为路灯光源主要优点有二：第一，LED是一种半导体二极管，正向电流愈大，发光愈强，当其光通量衰减到80%的时候，它的寿命能够达到25000小时。然而传统路灯光源高压钠灯的寿命则只有12000小时。第二，光色比较中白色LED的光色优于高压钠灯。白色LED的显色性可以达到65至80，明显高于高压钠灯的显色指数20。这一优点能使人眼更容易辨别事物。
根据国家路灯照明标准，主干道的平均照度是15lx，均匀性为40%；次干道平均照度是8lx，均匀性为30%，其中均匀性为照射路面的最低照度。由于LED的光输出和工作电流成正比。因此，通过减小电流的方法可以达到调节光度的效果，不仅如此，通过调节电压的占空比和工作频率也能够达到调节LED的发光强度的效果。LED所实现的调光功能能更好适用于不同道路类型的照明。此外，LED与传统光源不同之处在于它是半空间发光的光源。传统光源高压钠灯是全空间发光的光源。因此，需要与特定结构的反射器配合使用，以完成将光线集中投射到目标照明平面。反射器对光线有吸收作用，而当我们需要依赖反射器完成发光程序时对光通量的损失是不可避免的。而使用LED路灯则不存在这方面的损失，进而提高光线的利用效率，达到更好的路面照明效果。最后，LED路灯设计不含有有害金属汞。因此，能有效减少传统电灯。例如，高压钠灯在报废时对环境造成的危害。
二、LED路灯市场现状
LED路灯市场分析报告预测显示，2011年中国LED路灯市场将增长100%达到230万盏以上的规模。我国用于城市道路照明的路灯存量2850万只，年增量150～200万只，每盏LED路灯价格3500～5000元，需要100～200只功率型白光LED，巨大的LED市场有力推动了LED产业的崛起与发展。据国家半导体照明工程研发及产业联盟调查统计，我国半导体照明产业整体规模在2013年达到了2576亿元，较2012年增长34%。其中上游外延芯片规模达到105亿元、中游封装规模达到403亿元，下游应用规模则突破2000亿元，达到2068亿元。我国LED封装厂商迅速崛起，2013年LED封装产业规模达到403亿元，较2012年增长了26%。
首先，我国拥有的广阔的地理面积为道路照明市场提供了巨大发展空间。根据2011年交通运输部统计公报测算，不包括农村及小区道路照明市场，我国城市道路照明市场的总体容量大概有3500万盏的规模。随着我国的城市化建设进程，以及道路系统的完善，前段提到我国用于城市道路照明的路灯需求量的逐年增长，都给道路照明市场的发展提供了巨大的空间。根据国家半导体照明工程研发及产业联盟测算，截至2012年12月我国28省市的100余城市，已经安装LED产品达到300万盏左右。2013年LED灯国内渗透率达8.9%，商照领域渗透率超12%。
更为重要的一点，国内对LED路灯使用的政策扶持有效扩大了LED路灯市场。2009年初，为了扩大内需，推动中国LED产业的发展，降低能源消耗，中国科技部推出“十城万盏”半导体照明应用示范城市方案，该计划涵盖北京、上海、深圳、武汉等21个国内发达城市。在2011年此计划进入第二阶段，即在50个城市建置200万盏LED路灯。而对于采用LED路灯增加成本的问题，科技部将根据LED产品的技术效能、节能效果以及应用所获得的经济和社会效益，按LED照明与传统照明相比投资增量的30%～50%进行补贴。国家和地方政府在政策与资金上的大力扶持成为LED路灯市场增长的主要推动力。此外，LED市场成为风险投资和私募股权投资最为青睐的产业之一。数据显示，2011年国内已有7家LED行业企业在A股实现IPO，累计融资金额达36.25亿元。2013年的前三季度中A股以LED为主营业务的上市公司营业收入同比增长19.44%， 收入总额达到135.58亿元。2013年以来，LED行业整体呈现高速增长的态势，前三季度保持20%左右增速。
三、LED路灯发展趋势
对于LED路灯发展，政府政策支持有力增强其市场渗透率。相关政策从过去推展的“十城万盏”扩大到“五十城两百万盏”以及国家六部委的《半导体照明节能产业规划》国家发展改革委示范工程等均将道路照明作为了一个高度重视的领域，同时，近期LED道路隧道照明产品也列入了节能产品采购清单。据统计，未来1～3年内LED照明将完成从15%～60%的渗透，大量的LED照明市场需求将被释放出来。有力地扶持政策将直接带动LED照明市场的快速成长。
LED路灯发展进程中最受关注的成本问题从两方面得到了部分解决。一是政府对使用LED路灯提供30%～50%的补贴。二是在技术推动和厂商激烈竞争推动下，LED产品价格持续下滑。从相关价格指数来看，LED成品灯具的价格已经接近大众市场所能接受的临界点。根据CSA从淘宝等网络终端搜集LED球泡灯价格走势来看，近7个月LED球泡灯平均单位功率价格从8.73元/W降到5.78元/W，降幅达38.4%，与白炽灯、CFL的价差进一步缩小。
LED路灯节能、寿命长、新型高效、显色指数高、环保等优点在当下节能减排，环境保护主题被不断重视的环境下更显竞争优势。除此之外，智能化照明系统的应用能有效缩短投资回收期，进而达到减短资金占用的时间效果，给企业带来发展机会。
参考文献：
[1] 下游LED路灯市场催发驱动电源市场发展[J].科技促进发展，2010（9）：12-13.
第3篇：半导体行业分析报告范文
【关键词】Perl ATE;自动生成;批处理;PAT;处理 ;MAP图
1.前言介绍
当前，半导体制造厂家所采用的测试方式都选用自动测试设备。通用ATE是一种非常先进灵活的方案，可以满足多种产品的程序测试要求。
微型计算机控制的仪器出现以后，ATE的结构设计直接针对测试需要，ATE包括系统集成，信号连通、增值软硬件，面向测试的语言和图形用户界面等。在ATE范围内，有着众多设备供应商，如爱德万、泰瑞达、科利登等公司。近年来，这些公司在半导体测试设备领域不断推陈出新，引领整个行业向前发展。
本文主要介绍采用Perl语言分析和处理ATE测试机台生成的测试数据的方法，并集合实际案例阐述了Perl语言在Wafer测试数据分析中的用途。
2.Perl语言的特点
Perl是一种通用编程语言。凡是其他编程语言能够使用的地方，都有它的用武之地。在各行各业中，它已经被用于你能够想像到的各种各样的任务的处理。它已经用于股票市场、产品制造、产品设计、客户支持、质量控制、系统编程和库存管理等各个领域。
Perl的用途之所以如此广泛，原因是Perl被称为是一种“胶水语言”。所谓胶水语言，也就是说它是可以用来将许多元素连接在一起的语言。因此它具有极强的适应性。它至少能够在二十几种操作系统下运行，甚至能够在更多的操作系统下运行。
Perl是一个高阶程式语言，由Larry Wall和其他许多人所编写，融合了许多语言的特性。它主要由C语言及sed，awk，UNIX shell和至少十多种其他的工具和语言所演化而来。其特点如下：
（1）与脚本语言一样，Perl不需要编译器和链接器来运行代码，要做的只是写出程序并告诉Perl来运行。Perl提供脚本语言（如sed和awk）的所有功能，同时还具有sed和awk所不具备的很多功能。
（2）Perl语言是UNIX系统上最常使用的数据处理工具。该语言本来的目的就是为了取代UNIX中的sed（或awk）与shell的结台。在UNIX系统中，Perl语言提供了强有力的搜索字符串模式的功能。它有很多文件搜索命令，使用这些命令可以非常方便地从文件中进行信息检索，并可将这些命令相互结合来完成所需的任务。
（3）Perl语言是一种编程语言，它能非常方便地处理和加工数据，并含有非常丰富的函数，覆盖了输入/输出、字符串处理和数组处理等各方面，可以使用Perl语言来编写出实用和简洁的程序。
（4）Perl语言拥有与C语言十分类似的运算符和流程控制，并被大多数人所熟悉，降低了编写程序的难度。
图一 程序流程图
3.Perl语言在测试数据分析中的应用
ATE设备自动生成的数据通常是一个*.txt或者*.log格式的文本文件，它详细记录了整个测试流程的每一个测试项目的结果，我们通常称之为测试RAWDATA，它是反映真实测试情况的一份流水帐，其缺点是它事无巨细地记录下了每一步测试行为，信息量过大过于杂乱。我们测试工程师需要在这些海量的测试RAWDATA中提炼出自己想要知道的信息，比如说某个测试项目的6西格玛分布，正态分布，均值，均方差，MAP图分布等等，通常需要作数据处理，借助于传统的OFFICE软件请处理，往往耗时很长。采用Perl语言编写一个满足自己个性需求的脚本，会使这份数据处理的工作变得简单高效和智能。
和所有的编程语言一样，我们在写一个脚本程序之前，也要先构建一份流程图，比如我们要从一堆数据中提炼出每枚wafer的每个测试项目的MAP图分布，正态分布，均值，均方差等。
源程序框架以及部分源程序代码分析注释如下：
foreach $a （<*.log>） #批处理打开数据RAWDATA文件
{
}
A：
open（INPUT，"$a"） || die " Retry， could not find input file＼n";
++$max_row while （<INPUT>）;
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
open（INPUT，"$a"） || die " Retry， could not find input file＼n";
open（OUTPUT1，">result.xls"） || die " Retry， could not find output file＼n";
print OUTPUT1 "X＼tY＼t$h＼n";
close （OUTPUT1） || die "Fatal Error， couldnot close the output file＼n";
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
goto Z;
Z：
close （OUTPUT1） || die “Fatal Error， couldnot close the output file＼n”;
close （INPUT） || die “Fatal Error， couldnot close the input file＼n”;
open（OUTPUT3，">result.xls"） || die " Retry， could not find output file＼n";}
close （OUTPUT3） || die "Fatal Error， couldnot close the output file＼n";
close （INPUT） || die "Fatal Error， couldnot close the input file＼n";
}
通过运行该脚本程序处理之后，可以很高效很智能地将Wafer测试数据转换成直观，易于分析的MAP图，如图二所示，是用PERL语言处理的测试数据分布图，在图二中我们可以清楚的看出MAP图中每颗芯片的量测值，同时我们可以在软件脚本中设置不同区间值在MAP图中的显示颜色，这样可以非常清晰地看出整张MAP图的测试值分布趋势，便于尽快找到测试异常的根源。
图二 Perl脚本处理生成的测试数据MAP图
此外，我们还可以将此脚本作为一份模版程序，并不断在此基础上扩展一些特殊的应用，比如利用Perl自带的数学函数库，计算输出一些常用工程分析值，比如STDEVA，AVERAGE等等，再利用Perl强大的输入输出功能，将这些值生成到测试数据中。该脚本还有一个优势就是它的批处理功能，只要将Perl脚本运行起来，就可以自动化地一个接一个文件地处理，而且Perl脚本的纯文本处理效率远远高于Office自带的一些常用软件，如EXCEL等。
4.Perl语言在测试数据处理中的应用
随着业界对于半导体器件零缺陷需求的呼声日益高涨，所以许多半导体产品尤其是汽车电子产品，会在Wafer测试过程中采用PAT处理分析的方法，严格控制半导体器件的质量以降低每百万零件的缺陷率（DPM）。PAT（Part Average Testing，PAT）分析就是采用零件平均值测试方法将异常零件从总零件中剔除，从而在供应商这一级就改进部件的质量和可靠性.通过对测试数据做PAT分析，虽然损失了一些测试良率，但是却大幅提高了出货产品的品质。
PAT处理的方法有很多种，通用的方法是美国汽车委员协会提出的是通用门限PAT方法，当然不同生产厂家可以根据自己产品的工艺特点以及产品特点设计个性化的PAT处理方法。比如我们常见的图像PAT，ZPAT，九宫格PAT 等等，本文将介绍一种采用Perl语言实现对测试数据做九宫格PAT处理的方法。
所谓九宫格PAT处理，也就是当一颗良品芯片所处的九宫格区域内有七个或者七颗以上的芯片测试失效，那么这颗芯片也要被判定为失效。我们可以通过对每颗芯片周围的八颗芯片做遍历，如果统计周边失效芯片大于或者等于七颗的，并且该颗芯片属性是良品，我们要将这颗产品的属性修改为失效，否则如果该颗芯片属性本身是失效，则不做任何变更。因为根据半导体工艺的周边效应，如果周边芯片的属性大多数为失效，那么中心位置的芯片即便初次测试结果是良品，也可能是良品中的次良品，所以从追求卓越品质角度考虑，我们应该通过PAT处理，将这些次良品从MAP图中剔除出去，保证出货品的品质零缺陷。
以下是Perl脚本程序中的一段遍历程序的编写方法：
for（$t=1;$t<26;$t++）
{for（$y=5;$y<250;$y++）
{for（$u=5;$u<250;$u++）
{if（$ini_pf[$t][$y][$u] ne "00"） {next;} ##首先判定该芯片是否为良品，如果不是，不用处理，直接跳出程序
else{ $r=0;
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u-1] ne "00"） ##开始对该芯片的九宫格区域内的芯片做遍历，同时统计周边失效芯片数
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y][$u-1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u-1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y-1][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$ini_pf[$t][$y+1][$u+1] ne "00"）
{ $r=$r+1;}
if（$r>6）
{ $s_1[$b]=$t;$x_1[$b]=$y;$y_1[$b]=$u;$b=$b+1;
print OUTPUT2 "$t＼t$y＼t$u＼t$ini_pf[$t][$y][$u]＼t$r＼n"; ##如果周边失效芯片数目超过7颗，该颗芯片属性修改成失效输出
}}}}}
通过运行该脚本程序处理之后，我们可以从图三中清楚的看出，初测为良品的一些芯片，在PAT处理之后，属性被修改为不良品。这个脚本的优势是快速批处理好测试数据，达到提高产品的质量和可靠性的目的。我们甚至可以升级优化该脚本使之无缝嵌入到生产系统中，最终实现实时PAT分析处理。
图三 PAT处理前后MAP图的对比
5.总结
实践表明使用Perl语言可以快速开发出满足测试数据处理和分析的脚本软件，大大提高了测试数据生成分析报告的效率，而且极易上手，编写风格灵活易懂。Perl语言作为一种具有强大功能的编程语言正迅速地被人们所认识与接受。它为测试数据的分析提供了一种新的方式。高效、准确的特点给测试人员带来很大的便利。
参考文献
[1]Randal L.Schwartz，Tom Phoenix，and brian d roy.Perl语言入门[M].南京：东南大学出版社，2007.
[2]CONWAY D.Perl best practices[M].Twaiwan：O’ReillyTaiwan，2008.
[3]Deitel H M，Deitel P J，Nieto TRetal Perl编程金典.北京：清华大学出版社，2000
第4篇：半导体行业分析报告范文
首尔半导体7月21日宣布其荣获“2011年韩国国家竞争力贡献奖”。该奖项是韩国对为国家竞争力发展做出贡献的企业家、企业和组织机构所授予的荣誉。这家全球LED制造商能荣获来自韩国知识经济部长的奖赏，主要得益于其卓越的管理成果，凭借着创新的LED技术和产品，其推动了绿色发展产业里国家和企业竞争力的增长。今年（韩国国家竞争力贡献奖的第三届）荣获该奖的CEO、企业和组织机构都是历经完整的评估后按类别评选出来的，他们在电子、金融、制造和服务等各个领域都发挥着重要的作用。首尔半导体副总裁John S.Bae表示：“通过继续扩大对研发的投资，首尔半导体将成为一家专业的LED制造商。”他接着说道：“我们期待继续推动国家和人类社会的绿色发展，实现对环境的保护。”
巴可推出数字电影院“开放式”影院管理系统
7月4日，巴可宣布推出全新端到端影院管理平台。巴可影院管理系统（TMS）全面集成巴可数字电影放映系统，同时保持兼容全部领先播放服务器品牌，从而创造真正的综合性数字电影院“开放式”资产管理平台。通常，改进成本效益和经营业绩需求推动影院管理系统投资，这正是巴可TMS系统强项。该系统支持操作员在综合性电影院集中位置管理每块屏幕和每段内容，除丰富的远程功能之外，还支持先进媒体提取，易于连接外部大容量存储设备，配置齐全，可通过宽带通信或卫星连接接收内容。此外，巴可TMS采用先进密钥提取与管理，简化放映机构操作流程，便于显示播放内容，并 提供大屏幕数字广告易用解决方案。
丰桥技科大开发出ITO替代材料技术 利用静电在树脂上粘附CNT
日本丰桥技术科技大学副教授武藤浩行开发出了利用静电作用，在高分子树脂和陶瓷表面粘附碳纳米管（CNT）的技术。使用该技术可以在液晶面板的基板表面形成CNT电极，因此，有望成为需要稀有金属――铟的ITO电极的替代技术。而且，该技术通过在树脂粒子上粘附CNT之后，再制成各种形状的树脂，还能实现厚度方向也具有导电性的透明树脂材料。该技术的特征是即使CNT添加量的重量比只有0.01%，也可以制成具有导电性的材料，而且，通过控制CNT添加量，可以自由改变材料的导电性能，有望应用于防静电、电磁波吸收、电极等各种用途。而且，该技术无需特殊的混合搅拌装置，因此减少成本和缩短生产时间的希望较大，适合低成本大量生产。
新产业结构调整目录推动OLED等发展
国家发改委日前公布了国家发展和改革委员第9号令，正式公布了《产业结构调整指导目录2011年本》，自2011年6月1日起施行。其中对推动等离子显示屏（PDP）、有机发光二极管（OLED）、3D显示等新型平板显示器件及关键部件产业优化升级和加快发展予以了进一步的明确支持。
传友达光电将为平板机厂商提供裸眼3D面板
东芝近日了全球首款裸眼3D显示笔记本电脑Qosmio F750，将于8月份正式上市，售价约2,100美元。据业内消息人士透露，该笔记本采用的裸眼3D面板为台湾厂商友达光电制造。此笔记本可使用户不需佩戴3D眼镜就能享受观看3D电影或玩3D游戏的体验，但消息来源表示使用的3D面板制造成本在目前较高，因此裸眼3D设备的降价空间不大。但除了东芝外，部分平板电脑厂商也计划采用友达光电这款面板打造裸眼3D平板机。
天津滨海将对LED照明实施贴息或资金补助政策
近日，天津市滨海新区出台了《滨海新区促进新能源产业发展的若干措施》，从2011年起连续3年，新区及各功能区管委会将投入18亿元人民币，用于支持新能源产业发展，适用于在滨海新区从事新能源产业及相关产品开发、生产、应用和服务的企业和机构，主要包括风力发电、太阳能光伏、绿色二次电池、LED等领域。其中LED方面重点支持MOCVD装备、新型衬底、高纯MO源等关键设备和材料，大功率芯片和器件、驱动电路及标准化模组、系统集成与应用等共性关键技术研发项目。滨海新区经信委相关负责人介绍，此次出台的《滨海新区促进新能源产业发展的若干措施》支持实施一批新能源自主创新重大项目，每个项目原则上给予最高不超过500万元的贴息或资金补助，对列入国家、省部级的重大科技计划项目成果在新区实施转化和产业化，优先给予立项支持。
上海打造“绿色照明” 38万盏路灯有望逐步置换为LED路灯
上海半导体照明工程技术研究中心综合评估部经理李抒智近日表示，上海正大力打造“绿色照明”，逐步推广LED路灯。其中，延安东路隧道、上中路隧道及部分地铁站台内将率先使用。目前，沪上LED路灯仍以小规模试点为主，长江隧桥全路段及武宁路、花木路上的部分路段已在使用。2010年，上海完成了“轨道交通车辆和站台高度灯具系统开发及其规模化应用”、“高架道路照明灯具研究开发与应用”等研究项目，其中LED隧道照明与路灯灯具的研发，已可以实现光源平均寿命5万小时。李抒智透露，目前3米低杆的LED路灯技术已趋近成熟，但安装在高架的LED路灯还未找到“合适对象”。上海地铁9号线车厢、延安东路隧道的改造项目都有意愿采用LED灯，具体方案还在拟定中。
触控面板市场需求猛增 2011年收入将增90%
根据DisplaySearch最新的触控面板市场分析报告数据显示，2011年全球触控面板营业收入将达134亿美元，2017年有机会达239亿美元。DisplaySearch新显示技术研究副总Jennifer Colegrove博士表示，未来几年将可以看到触控面板逐步被应用到更大显示器如一体机、笔记本电脑与游戏装置中。触控面板在手机、手持式游戏机与游戏机、平板电脑中的渗透率快速提升，总收入估计达105亿美元。根据DisplaySearch的最新统计，2011年手机触控面板出货量预计达8亿6千8百万片，年增长率为68%。 从出货量来看，全球有三分之二的触控面板应用于手机，这是最主要的应用。
全球五大面板厂增产3D面板 渗透率20%
来自台湾媒体的最新消息，全球五大液晶面板厂商三星、LG Display、友达光电、奇美和夏普近日都将提升3D液晶电视所使用的面板的产能，按照五大厂商的计划和发展规模，3D液晶电视面板到今年年底的出货量将会达到总面板出货量的20%左右，也就是说3D液晶电视面板的渗透率将会达到20%。
日立显示器面向智能手机开发出亮度为470cd/m2的裸眼3D液晶
日立显示器于2011年7月20日了支持裸眼3D显示的4.5英寸液晶面板，特点是3D显示时的亮度高达470cd/m2，计划作为主要面向智能手机的面板，在2011年度内量产。 此次开发品的视点数为1，观看3D影像的最佳距离为40cm。日立显示器表示，“最佳距离可以改变”，支持3D影像和普通2D影像之间的切换，2D显示时的像素为1,280×720，3D显示时水平方向的像素降至1/2。新产品采用通过液晶分子的配向控制来改变折射率的“液晶透镜”，实现裸眼立体观看。新产品由两块面板构成，分别为液晶透镜形成用面板和影像显示用面板。没有形成液晶透镜时，会显示普通的2D影像。据日立显示器介绍，与采用部分遮光的狭缝式“视差隔栅”来实现裸眼立体观看的方式相比，采用液晶透镜时背照灯光线的利用效率较高。另外，日立显示器表示，液晶透镜“主要负责聚集背照灯光线，因此与2D显示时相比，3D显示时可以提高亮度”。
香港青雅合肥建OLED/LCD面板基地
香港青雅公司投资建设的液晶显示面板项目，日前在合肥新港工业园开工建设。该项目总投资2.95亿美元，占地200亩，建设低世代液晶显示面板产业基地，以满足消费电子类产品对小尺寸液晶显示面板的需求。该项目公司为蓝雅（合肥）科技有限公司，主要生产TFT-LCD、OLED液晶面板，计划一年后建成投产。达产后的2.5代线和3.5代线，月产量分别将达到2.9万张、2.8万张，年切割各种尺寸液晶面板6千万张，主要用于配套手机、数码产品、平板电脑等消费电子产品。项目投产第1年可实现年销售额5亿元，实现税收3千万元，第3年达产后，可实现年销售额40亿元。项目建成后将有利于提升合肥市家电电子产业的优势地位，促进高新技术产业发展，推进平板产业优化升级，带动上游配套产业发展。
昭和电工耐热透明薄膜中试工厂竣工
昭和电工宣布，其新开发的耐热透明薄膜“SHORAYAL”的中试工厂已经建成，即将开始面向触摸面板等显示器样品供货。据介绍，建成的中试工厂既可生产卷材，又可生产片材，能够提供支持多种使用条件的量产样品。SHORAYAL是基于眼镜镜片用树脂技术开发的产品，兼具高透明性和以触摸面板为代表的显示器生产工序所需要的耐热性。其透明性与玻璃相当，全光线透射率为92%。能在250℃的高温工艺下使用，另外还具有出色的抗化学药品性。
三星、LG等面板制造商恐全年亏损
由于面板制造商二季度盈利继续低于市场预期，而且这种态势很可能持续今年全年直至2012年上半年，面板制造商今年遭遇的全年亏损可能堪比2009年经济危机时期。三星和LG Display公布的二季度营收令人失望，这也预示着面板制造商可能遭遇全年亏损，直到2012年上半年才能结束。业界分析师认为，随着面板制造商调低产能利用率控制面板供应，三季度的面板价格将增长缓慢。同时，由于市场前景不明朗，面板制造商的潜在利润也可能消失。面板制造商很可能将7月份的产能利用率调低到80%以下，传闻称，三星对于苏州7.5代线面板厂的投资可能延期，另外LG Display第二座8.5代线工厂的量产时间也将延期，这样一来，市场上面板供大于求的局面可能在短期内将有所缓解。
艺卓推出支持8M的医用图像显示器
艺卓将于2011年11月1日上市约800万像素（8M）的医用图像显示器“RadiForce RX840”。屏幕尺寸为36.4英寸，像素为4,096×2,160。该产品是一款彩色液晶显示器，包括同时显示医用图像、检查单在内，能够满足处理图像数据种类急剧增加的医疗现场的需求。
该公司医用显示器的背照灯光源首次采用了白色LED，在5年内且使用时间在2.5万小时以内，可以保证维持400cd/m2的推荐亮度。该显示器备有“Hybrid Gamma”功能，能够自动辨别同一屏幕内单色和彩色图像的显示区域，以最佳的亮度和灰度进行显示。在医疗现场，单色和彩色图像已经可以混合处理，这项功能有助于提高工作效率。
三星将面板、半导体并入零件制造部
三星电子7月1日表示，液晶面板部门将会并入半导体部门，并与零件制造部门整并。此项举动意味着，液晶面板业亏损的日子还会持续一段时间。合并后的零件制造部门将由原半导体部门总经理Kwon Oh-hyun带领，原LCD部门总经理Chang Wonkie转任三星执行长崔志成（Choi Gee-sung）的助手。
彩虹合肥玻璃基板良品率已接近设计
东海证券6月29日指出，彩虹股份合肥基地玻璃基板良品率已接近设计良品率。通过调研了解到，合肥第一条6代液晶玻璃基板生产线良品率已经接近设计良品率，目前是4班3运转。合肥第二条生产线的设备已经安装调试完毕，合肥第三条生产线设备安装已经完成了80%。合肥第一条液晶玻璃基板生产线的成型工艺已经非常良好，另外产品的应力水平已经达到95%以上，而合格要求在85%左右。
东芝索尼日立拟合并中小LCD面板业务
东芝与索尼准备将旗下的小型、中型LCD面板业务整合，日立也加入谈判中。东芝、索尼、日立希望能在7月达成协议，新的LCD业务最快于今年启动。6月7日，路透社报道说东芝和索尼正在谈判，欲整合小型、中型LCD面板，该业务主要面向智能手机和平板电脑，并可能会出售价值12亿美元的股份给日本政府。
分析称台湾面板厂上半年或亏损500亿新台币
7月18日消息，据台湾媒体报道，面板价格未如预期反弹，第2季仍将持续亏损，台湾面板厂第1季大亏超过317亿元新台币，预估上半年合计亏损金额恐将上看500亿元新台币。
无锡蓝星与华晶合建LED芯片生产线开始试产
近日，无锡蓝星电子有限公司和华晶公司合作的LED高端芯片生产线开始试生产，这条LED高端芯片生产线投产后，初期年生产芯片规模将达到1.2亿颗，实现销售1.8亿元人民币。蓝星董事长、LED照明专家吴军博士介绍，LED的技术含量80%来自外延片和芯片。但这两大关键领域的核心技术长期被国外垄断。如今，掌握了核心技术的蓝星，与拥有雄厚资本的华晶强强联合，最终80%的环节实现了自主生产。该项目将填补我国在高亮度、大功率LED外延芯片自主研发、规模化生产领域的空白。目前，很多企业正在与蓝星洽谈合作，有一家风投企业准备注资5,000万元，推动其上市。
台湾成立LED曝光制程设备研发联盟
近日，曝光机设计的专家科毅公司、系统控制的国外大厂美商国家仪器台湾分公司（NI公司）、影像处理技术专家美商康耐视（Cognex公司）、半导体与LED制程技术的行家崇文公司、专注于特殊平台设计开发的全研公司、高精度机构设计与精密加工专家永友应用公司与金属中心共同成立LED曝光制程设备研发联盟，共同开发LED先进制程设备。该联盟希望以最短的时间，开发出具国际水准的LED曝光制程设备，开创取代进口设备的最佳捷径。
三星LED大力捍卫知识产权 要求美国禁止进口Osram产品
三星LED公司（Samsung LED）日前表示，已于7月15日要求美国国际贸易委员会（ITC）禁止美国进口德国照明公司欧司朗（Osram）产品，并指控Osram侵犯八项LED专利，同时也已向美国德拉瓦州地方法院提诉寻求赔偿。其专利技术用于多项产品，包括照明设备、汽车、投影机、手机屏幕和电视。三星LED发表声明：“三星LED将拟大力捍卫自己的知识产权，这些诉讼反映三星LED履行承诺。ITC通常需要约15至18个月完成调查，宣布最后决定。”
台达电加强LED布局 参与同欣电
LED散热基板大厂同欣电办理2亿元现金增资，向来积极发展节能事业的台达电参与认购，强化LED的垂直整合布局。台达电积极布局绿能事业与LED，除了同欣电外，目前已入股高功率LED封装厂艾笛森和齐瀚光电、LED封装厂佰鸿、LED IC厂聚积、以及LED照明系统模组厂海利尔，也在广州与晶电合设LED磊晶厂，台达电在LED产业的布局可说已逐渐完成。
InGaN-on-Si长波LED设备首次被证实
位于美国亚利桑那州凤凰城的玫瑰街实验室是一家产品和服务供应商，为私人所有，服务于可再生能源和半导体市场。它宣称第一个证实了基于硅片可以生产长波LED设备，其相比于传统蓝宝石或碳化硅衬底具有很大的成本优势。与紫外线和蓝光LED相比，由于量子效率的下降，制造绿光LED以及长波氮化物基LED极具挑战性，一直被认为是行业发展的一个里程碑。玫瑰街实验室的姐妹公司Flip Chip International LLC（FCI）将负责绿光LED和长波LED的封装。FCL在封装半导体功率器件方面具有丰富的经验，其分布于全球的制造厂将为该实验室提供专属的LED设备封装解决方案。玫瑰街实验室还初步证实了可将光线调整为多色光和白光光谱。该公司表示，InGaN-on-Si长波LED具有高强度、低能耗和商业成本低的优点，预计未来2～3年中该技术可实现在200mm硅衬底上生产InGaN-on-Si的LED设备，商业前景广阔。
LG Display拟抛售南京LED封装线
据韩媒报导，LG Display正在讨论将中国南京Led封装产线抛售给位于产线附近的合作厂喜星电子（Heesung Electronics），传闻LG Display已撤守LED封装产线员工，LG Display方面日前回应，撤守南京LED封装产线还未定案，目前仍正常运作。据了解， LG Display于2010年独资在南京启动LED封装产线，并和喜星电子合作营运LCD模组及BLU产线。2010年因LED BLU LCD市场盛况空前，LG Display还一度因LED芯片供应不足而苦恼，需透过关系企业LG Innotek与其它合作厂调度LED芯片以调节供应，之后便决定在南京厂内建置并营运LED封装产线。然而，进入2011年后，LCD市场呈现停滞，LED BLU需求大幅萎缩，因此业内表示LG Display抛售南京LED封装产线的可能性相当高。此外，LG Display发现直接生产关键零组件的实际效益并不大，因此也很可能放弃独资生产关键零组件的计划。
2011年GaN LED市场有望增长38% 达到108亿美元
IMS Research报告指出，2011年氮化镓（蓝/绿）LED市场销量预计将增长49%，至62亿个，销售额将增长38%，至108亿美元，而2010年氮化镓（蓝/绿）LED市场的销售额增长67%，至80亿美元。2011年，在LED电视、显示器和普通照明领域，氮化镓（蓝/绿）LED的销售额都会快速增长，其中用在LED电视应用领域的增长最快，有望增长97%，至43亿美元。
欧司朗LED晶圆向6英寸化迈进 2012年白色LED用芯片的产能翻番
德国欧司朗光电半导体（OSRAM Opto Semiconductors）宣布，该公司将促进位于马来西亚槟城（Penang）和德国雷根斯堡（Regensburg）的InGaN类LED晶圆生产线的6英寸化，扩充LED的生产能力。由此，到2012年底之前，白色LED用芯片的生产能力几乎会翻番。在槟城生产基地，新工厂的厂房目前正在建设之中，而在雷根斯堡生产基地，InGaN类LED芯片的生产线预定将从2011年夏季开始分阶段实现6英寸化。该公司将通过把过去使用的4英寸基板扩大为6英寸基板来提高生产能力，借此在全球规模不断扩大的LED市场内提高自身的竞争力。
蓝宝石基板产业整合 鑫晶钻与兆晶年宣布合并
LED蓝宝石长晶、基板厂鑫晶钻、兆晶宣布合并，未来将同步扩充蓝宝石长晶以及基板的产能，合并后的新公司仍是以今年底月产能60万片（约当2英寸）为目标，期待进一步提升市场占有率以及分散客户。
AIXTRON推出世界上容量最大的MOCVD反应器
AIXTRON SE最新推出世界上最大容量的MOCVD反应器――CRIUS II-L MOCVD反应器，将MOCVD反应器的容量、生产能力和LED生产成本都提升到新的高度，具有生产16×4英寸或69×2英寸晶圆的能力。AIXTRON公司表示，新的MOCVD反应器是基于经过市场验证的CRIUS II平台而开发的，可以保证高性能氮化镓（GaN）LED生产过程的无缝迁移。据悉，CRIUS II-L经过生产验证，确认是目前世界上最大的MOCVD反应器。另外，CRIUS II-L反应器还针对2～8英寸晶圆的生产进行了优化设计，将大大提高生产力。
Siltronic AG加入IMEC研究硅基GaN
世创电子材料公司Siltronic AG 和比利时微电子研究机构IMEC达成一场协议，双方的合作属于IMEC氮化镓工业联盟计划（IIAP）中的一部分，目的是为下一代LED以及功率半导体原件提供能够在200mm的硅晶片上生长的GaN层。除Siltronic公司外，还有其它很多参与者加入到了这个跨国研究平台中，如集成设备商、铸造厂、硅化合物以及硅基底材料生产商。它们将利用IMEC位于比利时勤芬的设备和技术资源开展工作，这种合作方式能保证使得所有参与方融入到此公司间的合作中。
常州天禄光电科技斥资4亿元人民币打造LED项目
近日，常州天禄光电科技有限公司在常州高新区投资的1亿元人民币厂区建设已进入尾声，预计该项目可实现年产1亿颗LED的封装线、250万片LED背光模组组装线以及相关产品组装等大规模的生产线。
迪源光电推出HV高压LED芯片
日前，武汉迪源光电科技有限公司在深圳召开HV高压LED芯片技术交流会，成为国内率先实现HV高压蓝光芯片量产的厂家。迪源光电自主开发的HV高压芯片量产光效为115 lmW，理论光效值为130 lmW，而发光效率可提高约10%，持续点亮1,000小时光输出功率衰减均小于2%。经测试证明，HV高压芯片与DC功率芯片LED具备同样稳定可靠的光电性能，达到同类产品先进水平。HV LED芯片与传统DC LED功率芯片相比，具有封装成本低、暖白光效高、驱动电源效率高，线路损耗低等优势，将成为未来LED照明发展的一个重要方向。目前，晶元已在批量供货HV LED芯片，未来迪源将往半极化和非极化外延生长技术发展。
苏州纳米技术所与德国AIXTRON SE签订“MOCVD培训中心”
近日，中科院苏州纳米技术与纳米仿生研究所与德国AIXTRON SE签订了“MOCVD培训中心”共建合作协议。苏州纳米所所长杨辉与德国AIXTRON SE首席财务官Wolfgang Breme进行了签约，双方将发挥各自优势，培训高端产业人才，为长三角地区以及全国的光电、光伏等产业提供稳定的人才支持。AIXTRON表示，将为培训中心提供CRUIS II和AIXG5 HT两个型号的MOCVD设备，同时配备相应的工艺工程师、维护工程师以及专业的培训人员。此外，双方将在初步合作的基础上，筹建MOCVD技术研发中心，以期从根本上提高大陆地区整体的MOCVD外延技术水平和MOCVD设备维护制造能力。
荷兰AkzoNobel公司扩建LED关键原料MO源厂
近日，荷兰AkzoNobel公司对外表示，为应对全球范围内对高纯有机金属（HPMO）的持续强劲需求，公司正在极力扩大其两大核心生产能力：三甲基镓（TMG）和三甲基铟（TMI）。AkzoNobel表示，正在建设一个3倍于现有产能的TMG大型生产工厂，项目投产后预计公司每年能够供给总量超过100吨的镓基金属有机物。新工厂已经奠基并在顺利建造中，计划于2012内完成。同时兴建的还有一个TMI工厂，将于2011年12月完工。届时，AkzoNobel的TMI产能会激增至现有产能的4倍。
TCL携手台厂宏齐合资2亿建LED封装厂
TCL集团于6月24日下午与台湾宏齐全资子公司Harvatck (HongKong) Limited正式签署合资共建TCL宏齐科技（惠州）有限公司，该合资公司注册资本2亿元人民币，双方各按50%以现金方式共同出资，将主要从事LED器件封装产品研发、制造、销售等业务。TCL集团将提供现有厂房车间进行改造使用，台湾宏齐提供先进制造设备。项目产能达产后，可年产LED器件封装产品20亿件，计划产值13亿元人民币。项目后段（测试及包装）投产日预计为2011年12月，全制程投产日预计为2012年3月下旬。TCL集团董事长李东生表示，此次与宏齐科技合作，将令TCL在LED关键芯片方面拥有质量和成本的领先优势，此时布局LED产业，对于优化调整TCL产业结构、完善液晶产业布局、打造全产业链具有重要战略意义。
鸿海和夏普站同阵线对韩国面板厂形成威胁
全球最大电子代工厂鸿海与日本夏普宣布在台湾成立合资事业，双方将共同采购电视液晶面板所需零件，并且互相供应面板，专家表示，两者站在同一阵线，将对主宰全球市场的韩国面板厂产生制衡的作用。韩联社（Yonhap）引述市场研究机构DisplaySearch消息指出，两者建立合作关系除了可以互惠，强化彼此各自的市场之外，也是联手对抗韩厂的一种策略。根据DisplaySearch副总裁David Hsieh的估计，夏普和奇美电在全球电视面板市场占有率共计达29.3%，大于三星电子和LG Display，意味著该合资事业将成为电视面板市场的要角。
十二五科技规划亮点：LED设备及MOCVD国产化
国家“十二五”科技规划重磅出炉，海水淡化、新能源汽车、节能环保三大产业颇具看点。解读《规划》可以发现，海水淡化、新能源汽车、节能环保三大产业均设定了具体的数字指标，而反渗透膜，零部件、整车集成技术与充电桩，LED设备与MOCVD国产化则成为三大亮点。
近年来，我国半导体照明市场发展迅速，资金纷纷涌入。据业内人士透露，尽管目前我国白光发光二极管（LED）产业发展比较快，但关键设备及材料的严重依赖进口，比如金属有机化学气相沉积（MOCVD）、等离子刻蚀机等技术含量很高的设备，国内生产线全部依靠进口。为此，《规划》将半导体照明列为节能环保产业技术发展的重点，未来五年，将重点发展LED制备、光源系统集成、器件等自主关键技术，实现大型MOCVD设备及关键配套材料的国产化。《规划》对LED发展目标的表述为：2015年半导体照明占据国内通用照明市场30%以上的份额，产值预期达到5,000亿元，推动我国半导体照明产业进入世界前三强。
第5篇：半导体行业分析报告范文
Gartner是全球最大的、专门针对IT提供分析和咨询服务的企业,它的报告覆盖目前全部IT产品线;在数据的背后,Gartner更多地是要向管理者提供洞察力,帮助他们做出正确的决策。
孙定:Gartner、IDC等机构的数据,常常被媒体引用,但是对读者来说,Gartner还比较陌生。您能给我们的读者介绍一下Gartner吗?
马丛生:Gartner 1979年于美国康涅狄格州斯坦福成立,是第一家专门针对信息技术研究和分析的独立咨询公司。截至目前,Gartner已经拥有超过4000名员工,其中有1200名为世界顶级的分析师和咨询师,分析师们平均具有15年以上的从业经验。
2008年,Gartner在全球的收入达到了12.79亿美元,这也是全球最有规模的IT分析和咨询公司。
孙定:作为媒体,一般提到Gartner,更多的是引用Gartner的数据。而Gartner内部是如何给自己业务定位的?
马丛生:Gartner有数据,但更多是数据背后的分析,洞察数据背后所呈现的产业趋势。
Gartner的业务,概括地说,就是每天为客户提供做出正确决策所需的技术见解和洞察力。我们在IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域,为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告,为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议,帮助决策者作出正确抉择。
其实预测数据只是Gartner很小的一部分业务。Gartner每年都会上万份的研究报告,这些研究报告有技术方向、有市场动态。从技术方向上它涵盖了IT的方方面面,从IT的使用者到IT的提供者,都是我们数据报告的用户。而从市场的角度来讲,我们的报告也涵盖不同类型的市场趋势预测和判断。从这些研究报告派生出来的服务,才是Gartner的真正价值。一方面,用户通过我们的网站直接订阅报告,获取报告内容,同时还有很多交互性的工具,让客户可以在线和分析师约定时间,进行更详细的交流;另一方面,我们拥有的资深分析师,只要你登陆Gartner平台,就可以随时同他们进行交流,而这些交互沟通得到的东西是报告里所不能体现的。所以Gartner真正的价值体现包含很多层次。
除此之外,Gartner还是全球最大的IT会议主办方。每年我们都会举办各种峰会,比如亚洲CIO峰会、IT博览会等以Gartner冠名的会议。所以说,我们并不是简单地卖报告,或者研究某个产品、某项技术。
孙定:Gartner的报告目前能够覆盖到哪些IT产品线?
马丛生:总体来说,我们覆盖的产品线很全面。Gartner通过市场调研,向客户提供包括硬件、软件、通信、 IT服务和半导体这5个主要市场的市场预测、市场份额数据等信息,同时我们也提供跨市场领域,例如垂直行业、IT市场、渠道策略以及中小企业等市场信息。
而且,由于Gartner全球采用统一的研究方法,每份报告由同领域内不同国家的分析师一起来写,因此,我们的报告是很透明的。
订阅但不定制
与竞争对手相比,Gartner的业务模式更注重技术的最终使用者;而为了保持自身的独立性和权威性,Gartner仅接受订阅报告,拒绝定制项目。
孙定:我注意到,在很多同类报告中,比如一季度PC产业报告,Gartner、IDC,还有Forrester等各个机构的数据常常不同,有时候数据差别还比较大,甚至还会出现截然相反的预测结果,比如Gartner预测增长而IDC却预测下滑。是什么原因造成了这样巨大的差异,作为数据分析和咨询机构,Gartner怎么证明自己的权威性?
马丛生:事实上,数据的不同是由于业务模式的不同。
虽然在调研覆盖的领域上有重叠,但从基本的竞争定位来说,各技术调研公司有不同的侧重点――Gartner的主要客户是技术的最终用户,侧重为CIO、CEO们提供建议;IDC的主要客户是技术提供商,侧重在市场数字和分析上;而Forrester则侧重于市场营销、消费者调查和网络战略。
Gartner非常注重自己作为第三方分析机构的独立性。因此,我们的报告仅供订阅,我们不为技术提供商、企业或政府部门委托调研做定制化的内容。所以,我们的客户中,IT技术提供商仅有30%,而技术的最终用户则达到了70%,也就是说,我们更多是为业务主管和投资人提供参考,帮助他们预测技术的未来发展方向。
孙定:在中国市场也有不少定位在IT领域的调研和咨询公司,但是Gartner这样的业务模式和大多数公司“项目制”的模式不太一样。
马丛生:的确是这样。国内本土咨询机构主要阵地就是中国市场,从这个层面来说,Gartner和它们的确在某些领域存在着竞争。
Gartner虽然十年前就已经在中国有一些业务,但真正进入中国是从2008年开始,那时候我们在中国市场才开始有分析师。所以目前,我们在中国市场的客户仍然是以厂商居多。
尽管如此,Gartner在中国也不会出定制化的报告。在Gartner看来,过多地参与为企业定制的项目,就会带有市场倾向的嫌疑。而作为一家研究和咨询机构,需要的是保有独立性,不依赖于某一个群体定制,才能保证我们所持的观点是中立客观的。
这正是Gartner生存的基础。我们相信只有如此,Gartner在市场上才有信誉,才会赢得客户。我们发出的信息、发出的声音,发出市场上的技术方向和市场的趋势才有价值。因此,我们最大的竞争对手是我们自己。
扩张中国版图
金融危机不仅没给Gartner带来寒意,反而使咨询和服务的需求增加;在中国市场,Gartner最重要的任务是让用户认识到自己的价值,现在的练兵,都是未来Gartner在中国顺利推进业务的经验。
孙定:从第三方的角度来说,分析机构和媒体都需要站在客观的市场上看待产业的发展。而且,分析机构需要向客户提供更多的决策依据,这也就决定了分析机构必须始终处于产业和市场的最前端。
2008年全球金融危机爆发,导致整个市场的收缩非常明显,而从2009年下半年,复苏的迹象非常明显。那么,金融危机对Gartner以及整个咨询行业是不是也有影响?从Gartner的角度来看,你们是不是也认为复苏来到了?
马丛生:是的。2008年,由于受到金融危机的影响,全球企业和IT厂商都在缩减成本。因此,我们在全球的计划相对而言比较保守,这也包括中国市场。虽然从销售的角度看,收入的确下降了,但是在实际的经营中,我们发现,金融危机给我们带来的影响并没有想象中的严重,业务的量反而变大了,这说明市场对咨询和分析报告的需求在增加。在2009年,前三季度仍然是下滑,但到了第四季度,业绩上升得很快了。因此,我们在全球的计划也变得更加积极。
孙定:Gartner在中国的运营策略将会是怎么样的?和其他国家相比,有什么不同?
马丛生:中国市场不像国外市场那么成熟,这是中国和国外最大的区别。以印度为例,印度和中国同样是新兴市场,但印度除了具备英语的语言优势之外,它比中国市场更外向、更全球化。3年前我们在印度起步,现在业务规模已经比较大了。
而在中国,目前的规模还只有印度的1/3,分析师更多地是专注在PC、服务器等产品上,客户也以跨国企业高层,还有联想、建行、华为、中石油等一线企业为主。
因此,我们首要任务之一,就是要让客户认识到我们的价值。Gartner做的是咨询和服务,这不同于用户必须的软件和硬件。如果对客户来说,我们的价值无法体现,那么,就算现在客户和你做生意,以后也不会再有更长久的生意了。
孙定:那么,您给中国市场定下的具体发展计划是怎么样的?
马丛生:Gartner在中国的3年,去年是“练兵”,今年是承前启后,明年则是初见成效了。2008年我们刚起步的时候,在中国只有12名分析师,而从去年开始,我们有了自己的销售团队,更多的经历放在大型企业、中小型企业和政府上。目前像政府、金融这些行业都有我们的用户,这个潜力是巨大的――中国的市场足够大,还没有释放出来。所以现在Gartner是做好准备,把自己的兵练好。目前,我们的分析师和销售人员已经达到了40人的规模。
新的IT机会
客户所从事的行业和它扮演的角色,决定了它们希望等到的是Gartner的哪一类数据;而对中国企业来说,PC、虚拟化、云计算等,都是机会。
孙定:根据Gartner掌握的情况,目前中国的客户,最关注哪些领域的发展?
马丛生:不同的用户关注领域不太一样。比如跨国企业的CIO和CEO们,以及中国的亚信、华为等IT企业,它们更关注某个市场和领域;而对建行、中石油等企业来说,它们更关心技术的发展方向。不过,目前中国市场对业务流程的关注还不多。
孙定:对于亚太和中国市场来说,Gartner比较看好哪些行业的发展?
马丛生:我比较看好客户端产品。一方面,中国的PC企业对全球市场分析报告表现出非常热切的关注;另一方面,从产业发展数据本身来看,2010年,亚太区PC出货量预计将增长20.3%,达到1.146亿台;2010年亚太区PC支出预计将增长12.4%。
而在中国,PC企业的利好消息也是不断。在PC市场上,政府和教育领域的需求最稳定。中国政府在今年年初宣布教育经费增加到占国民生产总值的4%,并侧重于为学校和幼儿园使用电脑创造机会。同时,为了进一步刺激内需,减少对出口的依赖,政府倡导企业家精神和新计划旨在帮助中小企业更加灵活且富有生产力,而个人电脑成为提升办公室生产力不可或缺的工具。此外,未来5年内,中国城市化进程将进一步加快,这将成为推动中国经济增长的主要驱动力之一,而作为城市化基础设施的PC,也将获得更好的发展。
因此,Gartner预测,2010年中国PC市场的出货量增长预计将达到22.1%,成为亚太区PC市场增长势头最好的行业。
孙定:除此之外,还有哪些是值得我们读者关注的?
马丛生:在我看来,中国的IT企业需要关注的是我国战略型新兴产业,比如互联网、物流、智能电网等。而另一方面,全球市场的大趋势也会反过来影响中国,在未来几年,全球的技术趋势将成为中国要顺应的浪潮。从这个角度来看,虚拟化、云计算等也都是未来IT产业的重中之重。
采访手记:效率至上
见到马丛生,是在Gartner北京的办公室里。虽然言谈举止都表现得十分轻松,但马丛生仍然能让人感到一种浓浓的商业气息。
他对时间的把握非常严格。采访约定下午两点,他就准时出现在会议室,没有过多寒暄,直奔主题;而到了预定的1小时之后,马丛生则快速进入下一个会议室。在北京这个时间观念极不严格的城市,这异常少见。
“我喜欢讲效率的做事方式,所以很多时候我很直接。初到一个公司,我会把自己的性格、行事方式尽快展露出来,目的是让大家尽快了解我,知道我是一个什么样的人。”马丛生说。多年从事销售工作,让他形成了一套自己的见解――好销售必须是一个快速学习者,现在市场、技术变化太快,没有效率,就无法跟上变化的节拍;而在企业,公司业务要快速发展,就需要公司的员工快速成长,这也同样要建立在效率的基础上。
总裁感悟:学习打持久战
马丛生的从业经验很丰富,在进入Gartner之前,他曾经担任过BMC软件中国区总经理、EMC中国区副总裁、惠普大中华区软件部门总经理,一直都在从事销售管理的工作。进入Gartner之后,马丛生的任务仍然是管理中国区销售团队。
然而,进入Gartner之后,马丛生却并没有感到轻松。“因为,Gartner在中国仍然面临种种挑战。”马丛生说。
第6篇：半导体行业分析报告范文
[论文摘要]近几年，中国投影机市场规模增长迅速。本文对目前投影机行业的关键技术的优势和不足进行了比较。对我国投影机消费市场区域格局以及支撑中国投影机行业的消费群体进行了研究。根据目前市场的发展形势，本文提出了投影机生产厂商值得注意的几个方面。
一、引言
近年来，随着液晶显示LCD和数字光处理器DLP的关键技术得到突破，大屏幕、高亮度的电子投影显示系统在现代多媒体信息显示中获得了广泛的应用。投影机自进入中国市场以来，其发展速度之快、普及力度之大是有目共睹的。中国投影机市场经过十多年的发展已达十万量级的规模，增长迅速。投影机应用领域正在由大型的政府教育行业向企业及家庭个人的娱乐等领域发展，价格也是越发的接民化。随着国家信息化进程的加大，各种展览展示、报告会议等对大屏幕投影机产品的需求不断增加，投影机整体市场的规模将继续增大。
二、投影机行业关键技术分析
数字投影技术属于数字图像输出软拷贝范畴。数字投影以数字投影机为典型产业技术，包括显像管CRT（CathodeRayTube）、液晶LCD（LiquidCrystalDisplay）和数字光处理器DLP（DigitalLightProcessing）以及LCOS（LiquidCrystalonSilicon）技术等。
在目前的投影机市场上，LCD、DLP和LCOS三种投影技术目前分别处于成熟期、成长期和导入期。CRT投影机已成为非主流产品，LCD和DLP则在投影机市场上相映成辉。关于LCD投影机和DLP投影机孰优孰劣的争论很多，实际上两种投影技术各有千秋。下面就这两者主流投影技术加以重点介绍。
（一）LCD投影技术
LCD技术在1968年由RCA（RadioCorporationofAmerica）实验室研制。现在的LCD投影机基本都是3LCD的。3LCD是LCD投影技术的完善和发展，用三片相同规格的LCD片分别输出红绿蓝三基色，然后再汇聚到幕布上。效果要比单片LCD好很多，色彩浓郁。LCD投影机体积小，重量轻，多为便携式。3LCD投影机还具有：表现微细的层次丰富，并能对图像的颜色特别是黑暗部分实现真实再现。由于使用三个LCD显示颜色，因此能再现不伤眼睛的图像。3LCD方式不会出现被称为“色分解”的彩虹似的花纹，可令人安心地长时间欣赏图像。因此在投影机市场上占有绝对的优势。由于“出道”比较早，3LCD投影技术曾在同行业中一度领先，但自从DLP数字微镜技术出现后，便很快“飞入寻常百姓家”了。为了弥补3LCD在对比度表现上的不足，3LCD企业正在努力尝试各种新的对比度控制技术，以期达到和DLP投影技术相抗衡。另外，3LCD投影机打出的画面的像素结构感与屏幕防尘都是有待于改善的问题。
（二）DLP投影技术
DLP投影技术是显示领域的重大革命。DLP投影机在对比度和均匀性都非常出色，图像清晰度高、画面均匀、色彩锐利，并且图像噪声消失，画面质量稳定。DLP投影机外型小巧，携带方便。目前市场上1.5公斤以下的迷你型投影机基本上采用的都是DLP技术。DLP投影机的另一个优点是图像流畅，反差大。这些视频优点使其成为家庭影院世界中之首选品种。DLP投影机还有一个优点是颗粒感弱。画面的视感冲击强烈，没有像素结构感，形象自然。该技术的投影机产品市场占有率最近几年保持高速增长态势。
（三）其他类型的投影技术
一是LCOS技术。尽管有分析报告称“LCOS是一项比LCD和DLP更新更高的技术”，但由于该技术行业标准不统一，加之面板良品率受制约，成本相对较高，因此从目前产品性能、价格与现有市场划分分析，现阶段的LCOS技术还是难以与LCD或DLP技术相抗衡。CRT虽然是开发最早、应用最为广泛的一种显示技术。但由于其亮度值偏低（300lm以下）、操作复杂，特别是会聚调整繁琐，机身体积大，只适合安装于环境光较弱、相对固定的场所，不宜搬动等缺陷，在市场已逐渐被LCD和DLP取代，目前市场占有率已经不足10%。
DLP预示着数字投影机的发展方向，而LCD技术已相当成熟，特别是TFT-LCD技术的进一步发展和LCOS技术的出现，LCD投影机将还有很大的发展空间。可以预言，在未来十年内，投影机市场将出现LCD和DLP技术平分秋色的局面。
三、我国投影机消费市场区域格局分析
近几年，中国投影机市场保持繁荣态势，市场销量快速增长。各行业对投影机产品的需求都有所增长，据统计，2006年中国投影机市场零售量总规模为47.5万台，相对于05年增长31.5%，2007年销售总量达到52万台。
受中国经济发展区域差异明显的影响，各地信息化建设的发展程度也相差较大，对于技术含量较高的投影机产品也是如此。但随着中国整体国民生产水平的大幅提高，以及国家加大对中西部地区的开发力度，大力振兴东北老工业生产基地等区域信息化建设的不断推进，中西部与东北老工业基地在经济发展、用户认知、IT普及程度、消费能力等方面得到了快速提高，这些地区信息建设的水平也得到进一步提高，用户对大屏幕投影机等IT产品的需求增长迅速。根据IResearch的2007年调查数据显示，区域市场投影机产品销售市场份额前三的区域仍为华北、华东、华南这三大区域市场，三大区域市场份额之和为64.3%，占区域市场近三分之二以上的份额，是中国投影机区域市场的主要支柱；其次是西南、华中、西北、东北这四大域，它们的销售量市场份额分别为10.5%、9.6%、8.0%、7.5%，这四大区域随着国家大力发展中西部等地区信息化的建设，及这些地区经济的进一步发展，投影机产品在当地的应用增长迅速。
四、我国投影机市场消费群体分析
支撑中国投影机行业的四大市场是教育、商务、政府、消费、家庭娱乐，随着这几大行业市场的经济进一步发展，以及用户对大屏幕投影机产品的更进一步认识与了解，2007年四大行业市场对投影机产品的需求增长迅速。从教育行业市场看：IResearch调查数据显示，2007年中国投影机在教育市场的整体销量为8.5万台，市场份额为44.5%。巨大的市场份额说明教育行业用户仍是中国投影机市场最大的买家，这一行业也是推动中国投影机市场整体发展不可缺少的行业主力。但随着教育行业近几年信息化建设的高速发展，如今对IT产品的需求正在趋于饱和，特别是在一二级经济较发达的城市，教育行业在总体采购量上趋于稳定，再加上农村中小学现代远程教育工程这样的全国性大型采购项目将在2007年步入最后一个年头，所以教育行业整体市场的采购增长也将逐渐走向平缓的发展趋势。
从商务行业市场看，随着商务行业用户对办公信息化需求的不断提高，利用大屏幕投影机产品进行各种环境的展览展示、大小不同的会议交流等，使得商务用户对投影机的应用需求迅速增加。根据IResearch调查数据显示：2007年中国投影机商务产市场整体销量为6.1万台，市场份额为32.2%。由于教育投影机市场已经进入相对成熟阶段，整体市场需求增长逐渐走向平缓的发展趋势。所以厂商已把商务市场投影机产品的应用看成为中国投影机产品最具发展潜力的市场，纷纷投入重兵，商务市场可谓是继教育行业市场后，又一不可丢失的阵地。
对于消费娱乐市场，全球家用投影机市场已发展到较高水平，特别是欧美等一些经济较发的地区，这些地区家用投影机市场比例超过20%，再回过头来看中国家用投影机市场的情况，市场比例还相当低。根据IResearch数据显示，国内家用投影机市场占据整个投影市场比例还不到5%，与国外家用投影机市场差距较大。正是因为如此，目前国内外家用投影市场较大差距，让众多投影机厂商看到了中国家用投影机市场未来巨大的市场前景。
家用投影机市场在近几年得到高速的发展与增长，究其原因，首先，家庭用户对大屏幕投影机产品有了更进一步认识，以及家庭用户经济水平不断提高；其次，高清家用投影产品的不断推出，以及家用投影产品价格更进一步下降，与平板电视等产品相比，在价格竞争上的优势进一步凸显；第三，众厂商继续加大对家用市场的培育，以及相关宣传与推广；其四，随着2008奥运会赛事的临近，众多家庭用户用打算购买大屏幕投影机产品来观看比赛。我们期待中国家用投影机市场早日得到高速的发展与增长，并成为主流市场。
五、结论与展望
通过以上分析不难看出，竞争激烈的中国投影机市场正朝着健康稳定的方向发展，投影机的整体概念将更加普及、产品也会更为丰富、价格还会趋于平民化，3LCD、DLP两种技术继续保持激烈竞争态势。中国投影机产品消费市场主要集中在经济较发达的华北、华东、华南等大中型城市。教育、商务、政府、消费、家庭娱乐是目前支撑中国投影机行业的四大主要消费群体，其中教育行业始终处于龙头老大的地位。
纵观整个中国投影机市场，无论从产品的数量、质量还是品种等方面，都达到了一定的成熟程度。产品的普及应用使投影机在用户中的心理定位从较为专业的显示设备向大众产品转变。在未来的市场竞争中有几个方面是值得厂商关注的：首先，质量仍是是重中之重。厂商不要一味追求低价格来获得市场的大收获，练好基本功才是硬道理。其次，要加大售后服务的力度。售后服务是厂商在市场竞争中进一步提高自身品牌的一大法宝；另外，应加强个性化的产品外观设计，人性化操作界面设计，尽量避免产品同质化。这也是当代人追求高品位生活消费的必然追求。
参考文献
[1]晏磊，数字成像技术的历史、现状与展望，影像技术，2001，03
[2]赵汉鼎，LCOS液晶器件在投影机中的应用，半导体技术，2001.03
第7篇：半导体行业分析报告范文
关键词：产能过剩 供过于求 产能利用率 市场机能失灵 规模经济
企业为从事生产必需雇用土地、劳动力、资本、企业家能力等生产要素，并运用这些资源生产出特定的产品，以提供销售或服务。而生产能力即产能(capacity)是指企业利用现有的资源，所能达到的最大产出数量。
传统经济学理论认为，在自利的动机下，消费者追求最大满足，生产者追求最大利润，市场的价格机能像一只看不见的手(invisible hand)引导商品的供给量即需求量，不存在生产过剩（excess capacity）的问题。然而，从西方国家的经济发展经验来看，完全竞争市场和价格自动调整的假设存在一定缺陷，市场机能完全可能失灵，因此生产者与消费者的供需均衡就算短期内可能达到，但要维持长期均衡则十分困难。
如果社会需求受各项因素影响而无法满足总供给时，厂商的总产能就会出现过剩。从1970年石油危机后美国制造业的不景气，到1990年初期日本的泡沫经济现象，甚至于1997年亚洲金融危机后东亚各国面临的经济衰退，产能过剩似乎已成为一种长期性及全球性的问题。即使在劳动成本相对较低廉的我国，虽然出口的快速增长可持续地带动国内需求的成长，但在跨国公司逐渐将制造基地移至我国，同时国内企业也不断扩建增产的双重供给增加之下，国内各行业逐渐出现供过于求、产能闲置的情况。
根据商务部于2005年8月公布的《2005年下半年600种主要消费品及300种主要生产资料供求状况调查分析报告》显示，在600种主要消费品中，供求基本平衡的商品有172种，占28.7%；供过于求的商品428种，占71.3%；没有供不应求的商品。其中，如家用电器、纺织品、通讯手机、五金电料等主要消费品产能过剩的情况相当严重，行业利润继续恶化。而生产资料的情况虽然较消费品略好，300种主要生产资料中供过于求的有66种，占22%；供求平衡的213种，占71%；供不应求的21种，占7%。但在钢铁、水泥、电解铝及汽车等行业，也遭遇到产能扩张过快、库存增加、利润明显下降的问题。
如果生产者的理是以追求利润最大化为目标，那么为什么还有那么多的厂商在面临生产过剩、利润下降时仍不断削价竞争，甚至继续投入大量资金继续扩产呢？长期性的产能过剩对厂商的决策行为及消费者的福利会带来什么样的影响呢？本文从经济学理论的不同观点，探讨长期性生产过剩能力的形成原因，并探讨长期产能过剩对总体经济和个体厂商的影响。
生产能力与厂商效率
在探讨生产能力过剩的原因之前，有必要为生产能力下一个比较明确的定义。根据威廉•史蒂文森的说法，生产能力是指一个作业单元（operation unit）满负荷生产时所能处理的最大限度，简单地说，生产能力就是产能的上限。但是在实务管理上，可以将生产能力细分为两种：
设计生产能力，指可实现的最大产出，或称为理想情况下的最大可能产出；有效生产能力，指在考虑了产品组合、排程的困难、机器维修以及质量因素等情况下的最大可能产出。
从上述两种定义可以看出，有效生产能力通常小于设计生产能力，而两者间与实际产出的比率对分析生产能力的运用效率十分有效。一般来说，现场生产部经理重视的是实际产出与有效生产能力间的比率，即所谓的生产效率（production efficiency），它代表在排除所有不是生产部经理控制的因素下，所能做到的最好情况和最大产量。
然而，对经营者和投资人来说，产能利用率（capacity utilization）可能是更有意义的指标，指实际产出与设计生产能力的比值，它更能反映个别厂商或整体产业的生产资源是否真正能得到有效利用。尤其对设备投资庞大、产能相对集中的高科技行业（如半导体芯片代工业、液晶面板、炼油厂等）来说，从产能利用率的高低可以看出，该行业的供需态势、竞争强度甚至利润情况。
通过以上说明，可以进一步的探讨厂商应如何提高生产能力。从生产者行为的角度来看，厂商在面对生产要素投入的短期决策和长期决策时，要面临着不同的限制条件。在短期决策（short run）时，一种或多种的固定投入品，如厂房的扩建、机器设备的购置安装、资本的投入等是无法变更的，因此提高产能的手段只能偏向于提高现有设备的生产效率，也就是从减少设备检修时间、改善排程、安排工人加班、调整产品生产组合等方法提高有效生产能力水平。
但是从长期决策（long run）来看，所有的投入品都是可变的，企业可以透过资本支出来改变生产规模，提高生产能力。至于何谓短期？何谓长期？并没有特定的区分标准，对劳力密集型或生产设备简单的加工行业来说，一两个星期或几个月就可以完成长期产能的增加，但对资本密集型、设备投入大的核心工业（core industry）来说，三年或五年都不见得能完成生产能力的增加。对这些生产能力调整不易的产业来说，需要何种生产能力？需要多大的生产能力？何时需要这种生产能力？这些问题对公司的长期成长是至关重要的，不当的生产能力决策将会对厂商的生产成本及竞争效率带来严重后果，造成生产能力不足或生产能力过剩。因此，丧失市场发展机会或出现产能闲置。
新古典经济学理论与产能过剩问题
古典经济学理论认为，产品不可能会生产过量，因为生产产品的过程就会产生和产品相同价值的所得，即使产品有些过剩或不足，透过价格机能，生产过剩的产品价格会下跌，生产不足的产品价格会上升，市场机能（market mechanism）可迅速消除这种不均衡，此即所谓的赛伊法则（Say’s Law）。
二战后，由于市场秩序及经济活动遭受巨大的破坏，基于战后重建的需要，政府的角色被不断的强化，西方国家受凯恩斯等经济学家的影响，致力于运用政府控制的手段来管制商业运作、控制金融市场，并建立福利社会，希望通过政府支出的增加以改善社会有效需求的不足，此做法被称之为凯恩斯革命（Keynesian Revolution），全球经济从此开始长达四分之一世纪的高成长、低通膨的黄金时代。然而这样的高成长和繁荣时期并未持续太久，随着全球贸易投资的不断扩张，国际间经济波动的互相影响不断加深。1970年，石油输出国家组织（OPEC）成立标志石油危机和象征固定汇率体制的布里敦森林协定（Bretton Woods Agreement）瓦解，各国政府丧失了对经济的控制能力，这时人们开始反思政府干预的弊病，并期望通过取消劳动力、资本与货物自由流动的限制，由市场力量来消除供需的不平衡，至此新古典经济理论（Neoclassical economic theory）又重新回到主导地位。
在新古典经济学一般均衡理论的完全竞争市场结构和生产函数规模报酬不变的假设下，市场力量会使经济趋于均衡，当经济运行偏离了原有的均衡状态，市场经济体系会产生自我恢复均衡的力量。因此，政府唯一要做的事就是去除一切不必要的干预、打破行政垄断、开放国内市场等，让生产要素自由流动，市场力量自然会达到最有效率的运作。
但新古典经济学对完全竞争市场的两项不合理假设暴露出在产能过剩问题上分析不足。首先，新古典经济学根据边际成本(MC)递增法则认为，单位生产成本会随着产量的增加而迅速上升，按照P=MR=MC的订价原则，即使在完全竞争的长期均衡下，边际利润为零，但边际成本仍将高于长期平均成本(LAC)，此部份的利润仍可弥补厂商的固定费用（FC）。
因此即使短期决策内总需求的下降会带来短暂的产能过剩，但长期决策时完全竞争会迫使亏损的厂商退出市场，直到剩余产能完全被消除为止。然而，这样的假设可能只会出现在经济学的教科书中，事实上从已开发国家的经济发展经验来看，新古典经济学理论已经被证明不能完全解释当前的经济现实，尤其它过度强调自由放任，认为政府应该放弃对总需求的目标设定的观点，导致GDP成长变缓、失业率变高及生产力下降的现象更引起了后续经济学家的普遍批评。
从当前具支配地位的汽车、电子、化工等核心产业或IT、通讯、软件等创新行业的发展来观察，可验证此事实。实证研究表明，资本密集型核心产业的边际成本在产量接近全产能之前是不会上升的，产能利用率上升时，边际生产成本通常只是维持固定不变甚至下降。因此如果完全竞争导致厂商的订价随着边际成本下降时，厂商卖愈多就亏愈多，最后只能面临破产的命运。这种现象在IT及通讯行业中尤其明显，以最极端的软件和网络事业来说，它们拥有巨大的固定成本（例如高素质、高成本的劳动力，庞大的网络建置成本，长期的品牌广告营销投入等），但却拥有极小的边际成本(例如增加一张光盘的生产成本和增加一名网络使用者的边际成本几乎是零)，因此如果这些行业无法达到规模经济下的全产能而出现长期产能过剩的话，是不可能生存下来的，这是新古典经济学对产能过剩问题的第一个假设缺陷。
新古典经济学对产能过剩问题的第二个假设缺陷是认为，低利润市场的退出不存在成本或退出成本很低，显然这个假设与现实不符，因为大部份具有生产力的资产都具有不可移动性(immobile)及不可还原性(irreversible)。因此，退出一个产业不可能是没有成本的，会为厂商带来巨大的损失。尤其对那些固定投入十分具大的核心产业来说，生产设备大部份是按行业特别要求而设计的专用设备，这类的设备投资可以看做是一种沉没成本（sunk cost）。除非竞争者愿意购并接收外，此类设备无法转做他用，但在行业产能严重过剩的情况下，竞争对手一般情况下是不愿意接收设备以造成更大的产能压力，即使出于长期策略考虑愿意购并，其收购价格也会比原厂商的购置成本低。
因此，就算在获利情况最混沌不明、产能过剩最严重的时期，大多数厂商只要能维持基本运作，都不愿意第一个退出市场，因为退出市场就意味着必需承受原有资本支出的巨大损失，这也是生产过剩会长期性持续下去的一个重要原因。
产能过剩与规模经济
此外，从规模经济（economics of scale）的角度来探讨制造业的长期产能过剩问题。规模经济是一个古老的经济观念，指随着产量的增加，单位生产成本会随之降低，这个简单的概念不仅是经济学理论上的基本法则，也成为厂商降低生产成本、扩大市场占有率的基本策略。根据钱德勒教授的看法，成本的不可分割性是产生经济规模现象的主要原因，因为许多机器设备都必需整件购买、不能分割，因此机器设备的充分利用与否就成了平均生产成本高低的关键。
规模经济不仅出现在生产的环节，其它如采购、配销、广告、财务、研发及管理上同样具有规模经济效果。大量采购可以强化制造商与上游供货商的议价能力，降低进货成本；高营业额则使厂商有能力建构较完整的营销体系，降低配销成本；庞大的广告支出可以经由营业额的增加使广告平均单位成本降低；产量大、营业额高的厂商可以取得低的利息优惠及好的融资条件，这些都是规模经济带来的正面效果，而这种效果也是趋使厂商不断扩充产能的潜在动力。
当一个行业已经存在过剩的生产能力时，如果市场需求不变，过剩的生产能力只能通过价格下跌来降低供给量，使之恢复均衡。当价格竞争激烈时，具规模经济的厂商可运用较低的平均生产成本发起价格战，打击产量较小、平均成本较高的厂商，迫使它退出市场。但等到市场价格上升到边际成本以上时，有一定市场控制力、产能较大的厂商就不会再以降价或处置闲置产能做为手段来提高利润或争取市场占有率，而会保留这部份过剩生产能力做为战略性进入壁垒（strategic entry barriers），阻止其它潜在竞争者进入市场，因而形成熊彼德学派所说的自然寡占（natural oligopolies）产业型态，这也是长期性产能过剩无法消除的另一个原因。
长期产能过剩与经济效果
不能否认，长期性、全球性的生产能力过剩已经是一个既存事实，也是导致上世纪90年代中期以后全球经济发展迟缓的主因。目前除了个别具稀缺性的能源及原料产品可能存在供给不足外，绝大部份工业产品及消费品近年来在全球主要工业国家都面临供过于求，生产过剩的现象。在高度产能过剩之下，不仅国内同行业间发起生死存亡的价格竞争大战，进口品也趁隙抢占市场，导致通货紧缩、总需求不足，最终陷入经济衰退的恶性循环。
从总体经济的角度来看，当生产能力出现长期性过剩时，最直接的影响就是导致社会总需求不足，造成通货紧缩。根据James Corotty的分析，生产能力过剩会通过下列方式影响总需求的成长：
生产能力过剩导致失业率上升，工资和就业机会成长趋缓，工会与雇主的谈判力量变弱等，这些结果都会抑制劳工可支配所得的增加，迫使劳工减少消费，导致总需求成长减少；生产能力过剩导致厂商利润下降，政府税收减少，进而造成私人部门和政府部门投资支出的减少；国际化程度的提高削弱了所有国家的经济主导能力，国内产业容易受到低价进口品的攻击，导致价格大战，库存上升，设备闲置，总需求下降。
产能过剩导致通货紧缩的情况经过许多经济学家的实证研究后已获得普遍的认同，最有名的例子就是日本泡沫经济现象。日本战后的经济发展策略是以制造业产品的出口导向发展政策（export -driven strategy）为中心思路，但是随着国内制造商出走及新兴竞争对手的加入，日本当地的制造商面临出口萎缩、成本偏高、产能闲置的现象。
面对大量的闲置产能，日本政府只有两种选择，一是听从经济学家的建议，关闭不需要的工厂、允许没有效率的公司破产、放松政府管制及开放国内市场以期待经济重新复苏；二是运用政府资金向面临挣扎边缘的银行及企业纾困，期待全球经济恢复景气时，日本的出口产业可以重新振兴经济。日本政府选择了第二种做法。在上世纪90年代初期，日本经济出现产能过剩的泡沫经济现象，日本政府的经济政策仍竭尽所能的扶持企业，避免公司破产；而企业雇主也以日本企业终身雇用制的传统而自豪，认为以裁员、购并来消除剩余产能，挽救经济危机的做法不道德。因此，日本政府只能以扩大基础设施建设、增加政府支出的方式来提振经济。但是由于日本原有的经济结构是以供应全球市场为出发点所设计的，出口的萎缩对其经济自然带来致命的打击，并造成严重的通货紧缩，使得经济复苏遥不可及。
长期性产能过剩对个体厂商的主要影响迫使不具规模经济的厂商退出市场，具规模经济优势的厂商走向合作性竞争（corespective competition）下的自然垄断，而新的竞争者受限于规模经济障碍也很难进入市场。因为，当市场竞合到一定程度，体质不佳的竞争者被淘汰的差不多，产能过剩的现象得到一定缓解后，留下来的生产厂商最理性及有利的决策就是相互合作以维持产品售价高于边际成本，这样厂商们不但可以避免亏损，并能够为下一次的需求成长累积获得设备投资和技术创新所需的资金投入。
不过这种合作性竞争的互信基础十分脆弱，每一家厂商都希望自己能全能生产降低成本、提高市场占有率，所以只要需求出现下降，有厂商削价竞争，单纯的降价就会演变成价格大战。对个别厂商来说，他们都知道退出市场必需付出的成本有多大，即使竞争再激烈他们还是怀抱着存活到最后一刻的希望，只要其它竞争者退出，超额利润就属于最后的赢家，幸存下来的厂商将可以再一次的取得市场寡占的控制地位。从博奕论的角度看来，拒绝退出是厂商最佳的选择，因此产能过剩现象也不会像新古典经济理论所说的只是一种短暂的现象，而会长期存在。
长期性产能过剩的问题不但不会因为投资贸易行为使得生产要素和产品的自然流动而消除，反而会随着全球经济自由化程度的升高而加剧，这一点从我国加入WTO以后的经济结构变化及产业供需情况可以得到印证。只要降低成本的压力及全球化生产模式持续发展，现有的剩余产能就无法缓解，追求规模经济的投资冲动还会引导新的产能不断的出现。到最后厂商只有不断的通过购并扩张，提高经济规模才能生存，而生存下来的幸存者未必是技术能力强、生产效率高、具创新能力的厂商，通常是那些能以金钱游戏逼迫竞争对手就范的巨无霸寡头。等到那一天，消费者和其它生产商的利益将由谁来照顾呢？这是个值得深思的问题。
参考文献：
1.商务部市场运行司.2005年下半年600种主要消费品供求状况调查分析报告、2005年下半年300种主要生产资料供求状况调查分析报告，2005.8.1
2.威廉•史蒂文森 (William J•Stevenson).生产与运作管理.机械工业出版社，2000
3.平狄克(Pindyck, R.)，鲁宾费尔德(Rubinfeld, D.L.).微观经济学(第4版).中国人民大学出版社,2000
4.吴思华.策略九说：策略思考的本质.台北城邦文化发行，2000
5.沙伦•奥斯特.现代竞争分析.中国人民大学出版社，2004
第8篇：半导体行业分析报告范文
荷兰安多芬市一座空旷的工厂里，上千名飞利浦公司的员工围坐在成排的操作台四周开始工作。这家工厂原来生产电器的地方，现在生产照明器具。不过飞利浦并不是只专注于灯具的生产，它的涉足领域从灯泡到牙刷，从电视到X光器械，囊括的范围实在很广。正如飞利浦照明的主管特奥・凡・道尔森所说的那样：“我们从来就不是一个很简单的公司。”
从巨大的工厂正中的平台发散开去，虽然四周还是被管道分隔出的令人头晕目眩的网格，不过四周的墙已经临时安装上了巨大的电视屏幕。这是做什么用的？
“一个试验，”道尔森神秘地介绍道，“很有风险的试验，我们只是想找到让公司更简单的方法。”
他指的是全飞利浦公司静悄悄的革命。去年11月中旬的同一天，这家欧洲最大的家用电器公司希望它分布全球的员工停下工作，仔细思考怎么简化工作的好点子。最聪明的办法会通过屏幕迅速在全公司推广。这一天被命名为飞利浦公司的“简化日”，看似短短的一天是公司在长期发展过程中不可缺少的一部分。
过去的几年中，飞利浦公司涉足生产的领域太多太繁杂，结构混乱、管理重复、造成了资源的浪费和利润的锐减。现在最棘手的问题是发行过多且表现不佳的股票。传统的“买或卖”决策导致飞利浦输掉了在芯片制造和电子元件生产上的生意。学聪明的飞利浦开始专注于家用电器、照明和卫生保健产品的生产。“你们还有很多要做，准备好了吗？”道尔森对他的员工们说道。
大刀阔斧的举措
还有很多有待探索。今年的1月1日，飞利浦出台了最新的简化计划：公司的庞杂结构会进行瘦身，五个分支机构将削减为三个。飞利浦在除开税收、利率浮动和其他支出后，效益能从2007年的7.7%到2010年的超过10%。也就是说飞利浦必须在去年390亿美元的销售额上再增加90亿美元的收入。最近几年飞利浦的亏损很严重，为了扭转这样的局面，公司必须变得更灵活。
“灵活”一词和飞利浦这样的公司一向是不搭界的，如果用蠕动、冗繁、举步维艰之类的形容词也许更符合公司的形象。它的经营疆界太大，于是伦敦斯坦福・C・伯恩斯坦公司的分析家斯科特・吉尔说：“并不是我一个人这么认为，有时候你完全不知道飞利浦竟然还卖某某产品。”于是柯慈雷做的第一件，也是最困难的一件工作，就是向飞利浦繁杂的生产线开刀。柯慈雷的父亲曾在飞利浦工作过的半导体制造，连同其他元件生产的部分被首先切除。面对今天的经济形势，一些无奈的选择是不得不做出的。一个公司应该把注意力集中到品牌、市场和生产流程上，是离顾客越来越近而不是高高在上，这是最基本的观念。遗憾的是飞利浦一度忽视了这一点。
在重振电器生产的同时，飞利浦悄然扩大了在保健产品和照明产品方面的生产。市场日益需求更环保的灯具，老龄化社会促使保健用品的购买量不断上升，这些讯号为飞利浦创造了翻身的机会。飞利浦将弃置部分卖出，从获得的资金中抽出70亿美元并购照明产品和保健产品公司。金来特Genlyte，美国一家专业广告灯具公司，在去年11月被飞利浦以27亿美元收购；生命线Lifeline，马萨诸塞州一家从事家庭医疗警报系统制造的公司，同样被收入旗下。
第二个动作
诚如大家现在所看到的，简化后的飞利浦已经有了三个明确的核心事业群，但是原有的管理系统显然已不适用于现在的生产线、柯慈雷需要重新规划。新的管理体系是围绕市场来的，整体的组织是由外到内，而不是传统意义上的从内到外。这是个意义非同寻常的决定，因为整个管理体系的组织，无论是以生产线、制造市场还是以所在地域、顾客为主，都是极具风险的，一步走错将会让公司陷入长期的恶性循环。
柯慈雷的决定带来了两个零售供应部分支的大变动。第一，大批量生产DVD机的家庭电器分支和生产电动剃须刀的小家电以及个人护理产品的分支被整合成生活方式事业部。同样，生产医疗影像设备并专供医院的医疗器械部分，合并到家用准专业医疗护理器械生产的部分中，比如上文中生命线的产品，合并部分称作保健护理事业部。
保健护理产品制造一向对飞利浦举足轻重。影像技术产品，比如X光和超声波监测仪，以及另外检测病人健康状况的产品几乎占了飞利浦2006年全年总销售额的三分之一。运营专业医疗产品的盈利飙升了17%，达到了11亿美元。
但是为什么将专业医疗器械和家用保健用具合并到一起呢？柯慈雷认为这是个绝妙的主意。当然部门减少便于管理且减少计划开支是一方面，更重要的是，飞利浦的产品是家喻户晓的，将专业的护理用具搬到家中，必然是提升飞利浦品牌形象的大好机会。飞利浦新开发的Motiva设备，能在心脏病人的卧室自动感测病人的情况，医院通过宽带检测到病人的生命体征（脉搏、血压、体温等）。一旦发生异常情况，护士会及时处理。而常规的检测根本无法及时发现问题。
不过，飞利浦在家用护理方面的销售增长并不能消除整个医疗行业的负面影响。美国的相关规定大幅削减了院外医疗护理在影像仪器购买上的支出，飞利浦的新式影像设备前景不再那么乐观，因为美国是飞利浦医疗保健事业最大的市场。JP摩根的研究表明，飞利浦在美国的销售占到了其全部收入10%。更为关键的是在美国家用影像仪器市场上，相比西门子和GE，飞利浦采取的是最保守的战略，也就是说，飞利浦只想保住原有的市场份额。这是来自花旗银行最贴切实际的行业分析报告。
再看飞利浦的照明产品事业，很多年里飞利浦在全球灯具市场一直保持着领先地位，2007年，这一块的收入更是达到了90亿美元。从机场到办公楼，从街道到运动场，可以说，飞利浦的灯具照亮了全球。在技术方面，飞利浦大规模引进更先进的LED照明战略，牢牢地确立了它在照明市场不可动摇的地位。在这一领域中，等待飞利浦的会是“光辉”前程。
飞利浦的转身――前途未卜
简化后以市场为导向的飞利浦，在照明方面提出的改革会随着“简化日”迅速传到公司其余部门。在安多芬的卡萨丽娜医院，参观飞利浦展示环室体验心导管实验室的心脏病人，可以任意选择一种照明器具安进顶层的控制版中，以找到减轻焦虑的最合适的照明条件。而飞利浦最新的流光LCD电视，会随着电视画面的演变在电视四周发出不同的柔和光彩，让人如置身于童话世界一般。
上述例子只是表明，如果认为飞利浦的战略只是吸引家电市场消费者的目光，未免太小看它了。要想达成柯慈雷在业务增长上的目标，飞利浦必须要在“生活方式”这四个字上做文章。
生活方式意味着对消费群做更细致的划分，更贴心的服务，更个性化的设计，对飞利浦来说就意味着更大的挑战。将飞利浦公司定位为一个家用电器公司显然已经过时了。现代人越来越注重身心上的享受，必然会对消费行为产生日益深刻的影响。谁抓住了消费者的心理，谁就能成为市场上的赢家。这就是飞利浦产品设计的前提。为何将这项事业命名为“生活方式”？飞利浦的定义是，消费品就是切合消费者在健康和美好生活上的隐性需求的产品。就拿闹钟来说，恐怕很少有人会喜欢在睡梦中被刺耳的铃声闹起来的经历，飞利浦希望它的起床灯能用温柔的方式让你迎接美好的早晨。当设定的时间到达后，这种模仿自然日出过程的灯光会逐渐增强，让你在不知不觉中自然醒来。“生活方式”要远比制造平板电视之类的集成化大规模产品更加细腻、人性化。从这种大宗电器上说，这显然是个异想天开的观念，不仅是飞利浦的竞争对手，甚至连消费者也不曾设想电视之类需要个性。飞利浦的LCD电视在竞争激烈的美国市场上遇到了滑铁卢也就不足为奇了。尤其是在索尼、三星打压下，飞利浦的利润在全球家电市场所占的份额就像平板电视一样薄。电视的销售额曾一度占到了原飞利浦家电生意的60%，而如今则一溃千里。如果将家电作为飞利浦战略实施的主战场，显然不是明智的选择。
飞利浦还是决定通过以生活方式为导向设计的新产品来细分市场。这一举措取得了不俗的业绩。2006年是飞利浦韬光养晦后初见成效的一年，53%的利润都来自于前三年潜心研究的产品，全年的利润在2003年的基础上翻了两倍。去年3月，飞利浦又和施华洛世奇联手推出了豪华水晶耳塞，将高科技植入高端时尚中，令人一见难忘。像这样顶级的新品让飞利浦的配件销售在三年中增长了3倍。按照飞利浦家电前CEO的想法，家电应该是创作生活方式的行业，可以归类于时尚的行业。消费者需要的不是家电，而是生活的情趣品位。
虽然飞利浦后劲十足，但眼下的问题是抬高低迷的股价，在阿姆斯特丹交易市场上飞利浦的股价下滑了20%。虽然乐观的分析师认为飞利浦是一个高速成长的公司，只是在重组的伪装下而已。但不论如何，飞利浦现在还处在前途未卜的转型期。
第9篇：半导体行业分析报告范文
2012年，在市委、市政府的统一部署下，全市经信系统牢牢把握“紧跟苏锡常，同步现代化”的目标定位，紧紧围绕主题年活动，大力实施工业经济五年规划、三年计划，积极应对复杂严峻的经济形势，扎实推进“千亿园区百亿镇”创建、总量跃升、规模培育、项目推进和节能减排等重点工程，全市工业经济总体呈现企稳回升的发展态势，全面完成年度经济和信息化工作各项目标任务。
（一）工业经济主要指标完成情况
1、工业纳税销售收入超1600亿元，同比增长26%以上，经济开发区工业纳税销售收入超1000亿元，新增、、3个百亿镇。
2、实现纳税销售超亿元企业148家，其中超10亿元企业14家、超50亿元企业6家、超100亿元企业4家。纳税超亿元企业6家。
3、完成工业投入286亿元，同比增长22.1%。实施总投资亿元以上项目100个，建成标准厂房37.3万平方米。
4、万元地区生产总值能耗下降率、规模以上工业万元增加值综合能耗下降率完成上级下达任务。
（二）主要工作及成效
1、强化目标管理稳增长。积极应对国内外复杂严峻的经济形势，切实加强目标管理和运行监测分析。对照“千亿园区百亿镇”创建要求，及早拟定2012年全市及各镇区工业经济年度主要目标，做到目标分解科学合理，年度计划有序推进；排定当年重点新增长点企业，在全市规模企业和重点新增长点企业中选择100家重点企业，进行跟踪（监测），采集有关数据并汇总；坚持定期召开镇区、重点企业经济运行分析会议，及时了解掌握工业经济动态情况，形成月度工业经济运行分析报告，供各级领导参考；做好工业经济主要指标完成进度的对标分析和情况通报，倒排目标，落实责任，确保创建目标按期推进，促进工业经济平稳增长。
2、强化项目投入保发展。一方面，完善考核办法，加强工业有效投入。完善出台了2012年工业投入考核意见，进一步提高工业投入的质量和水平。继续强化项目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”机制，着力推进176个总投资5000万元以上重点工业项目建设，落实挂钩联系制度，协调解决项目落地建设中遇到的困难和问题，重点推进100个总投资1亿元以上工业项目。176个重点工业项目全年完成投资173亿元，96个新项目有85个已开工建设，开工率达88.5%。10个列入市重点工业项目完成投资40.6亿元，完成当年计划投资的109.6%。波士顿锂电池、国粮仓储等20个总投资10亿元以上重大项目进展顺利，立诚包装、晶锐半导体等一批在建项目竣工投产，弘博热电、中兴西田、安靠智能输电工程等一批新建项目开工建设。另一方面，盘活存量土地，加快标准厂房建设。及时拟定关于加快标准厂房建设的实施意见交市政府审定实施，全市标准厂房建设进程明显加快，全年建成标准厂房37.3万平方米，盘活土地存量2623亩。
3、强化创新创优促转型。坚持抓当前与谋长远紧密结合，认真落实创新驱动核心战略，加快工业经济转型升级步伐。一是进一步加大企业创新创优力度。着重加快企业创新平台建设，积极组织申报认定一批企业技术中心；加大新技术新产品推广应用力度，实施一批以新技术、新工艺、新装备、新材料推广应用为主要内容的“四新”技术改造项目，提升产业层次，不断调整优化产品结构和产业结构。全年新增上齿集团、瑞阳化工2家省级企业技术中心和乔森塑料、科华机械2家市级企业技术中心，认定省高成长中小企业2家、创新能力建设重点培育企业1家、专精特新产品2只，省优秀新产品奖4只。实施管理创新示范企业工程，培育省管理创新优秀、示范企业3家。实施信用管理“万企贯标、百企示范”工程，信用管理贯标企业16家。二是进一步促进工业和信息化深度融合。着力培育和加快建设“两化融合”示范区、试验区以及一批“两化融合”示范、试点企业，推动信息化和工业化在更广范围、更深层次、更高水平深度融合。全年培育两化融合示范企业2家，试点企业4家；培育省五星数字企业2家，市三星、四星级数字企业7家。
4、强化节能降耗推升级。在节能降耗形势严峻与经济增速趋缓的双重压力下，统筹兼顾稳增长和降能耗，扎实推进多项节能措施。一是着力推进节能重点工程。全年开展能源审计企业17家，清洁生产审核企业22家，完成节能监测和节能监察企业29家，淘汰落后用能设备50台套，实施节能与循环经济重点项目8项。二是强化重点用能企业管理。在钢铁、建材、化工等高耗能行业推广应用节能新技术、新产品，严格能耗限额标准和淘汰落后产能政策，倒逼高耗能行业企业实施节能降耗和循环经济，促进企业“节能、降耗、减污、增效”。三是加大节能宣传和专项资金扶持力度。开展全国节能宣传周系列活动，继续设立市级专项资金奖励，积极争取各级节能优惠政策和资金奖励，激励和引导企业实施节能和循环经济工程。此外，根据市委、市政府率先基本实现现代化实施意见的要求，为进一步明确目标，落实责任，拟定了《市节能攻坚计划》（2012-2014）并贯彻实施。
5、强化效能提升创品牌。全面落实全市“千亿园区百亿镇”创建动员大会精神，按照全市“部门服务创星级，机关效能再跃升”主题实践活动和市政府“优质服务进百企”等活动要求，围绕重点项目、重点企业、重点新增长点，切实做好要素保障、争取扶持、监测服务等工作。一是切实缓解企业融资难。今年市财政向工业担保中心增资1亿元，担保能力进一步增强。全市4家担保机构共为企业融资提供担保16亿元，在保责任余额15亿元，同比分别增长26.2%和32.4%，其中市工业担保中心提供担保8亿元，在保7亿元，极大地支持了我市中小企业的发展。二是积极向上争取扶持。认真组织企业申报各类奖励和专项资金，全年为重点企业和重点项目向上争取重点技术改造、中小企业转型升级、企业两化融合等工业和信息产业转型升级专项引导资金1600多万元。三是全力打造“三型”机关。全面开展“学习善思型、创新善谋型、高效善为型”机关创建，以“优质服务进百企”活动为契机，积极开展局领导、各科室挂钩联系重点企业、重点项目活动，落实挂钩联系制度，宣传政策，倾听呼声，切实为企业排忧解难，出谋划策，理清思路，提振信心，及时印发《稳增长、促发展政策文件汇编》1000多册到相关企业。
2012年经信工作取得较好成效的同时，也存在一些问题和不足：工业经济表现为增速趋缓，效益下降，工业增加值率不高，设备投入占工业投资的比重明显偏低，节能降耗压力突出，“两化融合”有待进一步加强。部门服务表现为应对复杂经济形势的思路不宽、办法不多，部门职能作用有待进一步发挥，加强机关管理和创新服务发展任重道远。
二、2013年经信工作要点
2013年经信工作将紧紧围绕“紧跟苏锡常，同步现代化”的总目标，突出转型发展主题，坚持新型工业化道路，全面推进产业转型、企业升级，深入开展“千亿园区百亿镇”创建，切实提高经济增长的质量和效益，努力实现“四个高于、两个确保”，力争2013年工业产销、投入均增长25%以上，工业总产值、纳税销售收入突破2000亿元，万元地区生产总值能耗下降率完成上级下达任务（5.5%）。主要做好以下几方面工作：
一、围绕重大项目，以优质投入引领转型发展。按照“引进储备一批、落地开工一批、投产达产一批”的要求，加快推进工业项目建设。一是加快重大项目建设。坚持项目带动战略，组织实施一批投资规模大、产业链长、带动作用大的大型、终端项目和战略性新兴产业项目，全力推进90个总投资亿元以上工业项目建设，进一步强化项目投入督查、巡查、核查“三查”推进机制，确保新建项目早开工、在建项目早投产、投产项目快达产，20个市级重点推进的工业项目完成进度80%以上，全市完成工业投入337亿元。二是加快企业技术改造步伐。深入研究我市四大支柱产业和传统产业特点，紧紧把握国家、省、市鼓励和促进企业技术改造的政策导向，充分发挥技术改造投资省、周期短、见效快、污染少、消耗低、用地少的优势和特点，大力推进现有企业围绕产业链完善、产品附加值提升、生产工艺改进和节能降耗等环节进行技术改造，提高技术改造投入和工业装备投入占工业投资的比重，进一步提升投入产出效益。力争工业设备投入占比达15%以上。三是加快标准化厂房建设。继续推进标准化厂房建设，着力加大高标准厂房的建设力度，力争2013年建成标准厂房40万平方米以上，并做好建成标准厂房的招商引资和项目入驻的配套服务工作。
二、围绕培大育强，以总量提升保障转型发展。积极应对复杂经济形势，努力提高经济运行质量，确保工业总量和规模企业培育不断提升。一是强化目标管理和监测分析。逐月做好全市及各镇区工业经济主要指标完成进度的情况通报，定期召开全市工业经济运行分析会，加强与各镇区和统计等相关部门沟通协调，落实督促检查，确保全年计划有序推进、目标如期实现；及时跟踪掌握工业经济运行动态和重点行业发展趋势，密切关注大宗原辅材料和主要工业品出厂价格情况，指导帮助企业规避经营风险，解决生产经营中的困难和问题，促进经济稳定增长，确保全部工业总产值和工业纳税销售收入超2000亿元。二是强化规模企业培育。鼓励和推动龙头企业进行技术创新和转型升级，形成相对竞争优势，大力支持龙头企业通过收购兼并等方式加速扩张，形成一批规模企业。全力培育36个重点新增长点，力争全年工业纳税销售收入超亿元企业达180家，其中超10亿元企业25家，超百亿元企业6家，新增规模企业50家。
三、围绕创新驱动，以科技进步推动转型发展。一是加快企业技术创新步伐。突出企业创新主体地位，鼓励企业加大研发投入，抓好企业技术中心和公共技术服务平台建设。全年建设国家级企业技术中心1个、省级2个、市级4个，支持正平打造国家级中小企业公共技术服务平台。二是推进企业信息化建设。充分发挥信息化带动工业化、工业化促进信息化的融合优势，一方面，提升重点骨干企业两化融合水平，推动企业不断提高研发设计、生产集约和经营管理的水平，打造“智慧企业”；另一方面，提升广大中小企业的信息化水平，积极整合信息化资源，开展与通信运营商的合作，引进市场机制，探索建立中小企业信息化服务云。三是支持中关村科技产业园软件园建设，积极培育信息产业企业，着力提升信息产业发展水平。
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