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财务风险是一种客观存在的经济现象,是各种风险在财务上的集中体现,财务风险的积累和加剧会严重影响到企业的生存和健康发展。在盈利机制与风险机制并存的市场经济下,如何使企业财务活动在风险中获得较高的报酬,进而实现企业价值最大化的财务目标,已成为现代财务管理的首要问题。为此,深入了解财务风险的内涵,研究财务风险的表现形式,分析财务风险形成的深层次原因,进而采取有效的方法识别、监控和防范财务风险成为企业发展的迫切要求。
一、企业财务风险的界定
财务风险有广义和狭义之分。
1.狭义财务风险是由企业负债引起的,指企业因借入资金而增加的丧失偿债能力或减少企业利润的可能性,通常称为筹资风险。此观点认为,财务风险只与负债经营有关,在极端情况下,如果企业的资产全部来源于所有者投入,没有债务资金,企业则不存在财务风险。
2.广义财务风险是企业一切风险的财务表现,是企业在各项经营活动中,因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,导致财务和经营状况具有不确定性,从而使企业蒙受损失的可能性,主要包括偿债风险、投资风险和利润分配风险。该观点认为,企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形态,是企业经营风险的集中体现,是企业风险的核心,它涉及到企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素。
本文认为,狭义的财务风险所涵盖的只是财务活动本质中的一部分内容,广义的财务风险所运用的财务概念内涵更科学,更符合市场经济条件下对财务概念的认识,便于风险管理站在更全面、更宽广的角度来研究财务风险。而且在市场经济条件下,企业面临的竞争日趋激烈,企业管理者只有全面、系统地对企业所有的财务活动进行监控和管理,在更广阔的视野上研究财务运作中的风险问题,从多方面地考察财务风险,才能真正做到运筹帷握。
鉴于以上分析,本文对企业财务风险的论述基于广义的财务风险的概念。同时认为,财务风险是财务危机的诱因,财务危机是财务风险的显性化;但并不是所有的财务风险都能引发财务危机,只有当财务风险释放所造成的危害达到一定程度、对组织的基本目标构成威胁时,财务风险就会演化成为财务危机。
二、企业财务风险表现形式分析
财务风险的表现形式多种多样,我国企业中较典型的表现主要有:
1.获利能力低,经济效益差
具体表现为产品成本费用高,毛利率低;资产收益水平差,投资回报率低。从长期而言,获利能力是企业在未来经营中产生现金的能力,是衡量一个企业经营状况最重要也是最可靠的指标之一。实际上,企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金流入量,如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入,就无力清偿到期债务,也就意味着较高的财务风险。
2.资金不足,缺乏偿债能力
具体表现为资金匾乏,负债过度;信用等级低,融资能力差。企业适度负债,可以获取财务杠杆利益,但过度负债一方面会导致企业信用等级降低,再筹资成本提高,另一方面会弱化企业的支付能力,一旦信用链条上某一环节出现问题,或者实际现金净流量比预期减少,就会影响到期债务偿付,甚至发生财务危机。
3.债务结构不合理
一般来讲,企业的短期债务资金应当用于流动资产,更确切地说,应当与速动资产保持一致。当企业偿还到期债务没有足够的现款时,可将变现能力强的流动资产变现后偿还债务。如果企业短期债务比例过高,或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产,就会降低企业资产的流动性,影响短期偿债能力。
4.经营能力不佳,不良资产比例大
具体表现为资产质量差,沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货,资产周转率低。资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源,其周转率体现了企业对资产的运用效率。企业对资产的经营管理能力差,不仅关系到能否达成预期目标,而且会影响企业未来的发展,预示着日后发生财务危机的可能性。
5.成长能力弱,企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降,业务不断萎缩,市场占有率下降。成长能力反映了企业的发展趋势,暂时的成长性下降,也许并不意味企业的财务危机的来临,但长期的成长性下降,或是企业进入了衰退期,或是企业经营出现了问题,都是企业财务风险加剧的体现。
三、企业财务风险形成原因分析
风险产生于不确定性,造成这种不确定性的因素很多,既有企业外部的原因,也有企业内部管理的原因,且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
事实上,引发企业财务风险的原因是多方面的,既有宏观的因素,也有微观的因素;既有体制方面的问题,也有企业管理方面的问题。本文认为,研究财务风险诱因的目的是为了实施预控措施,而对于企业而言,从可操作性角度出发,诱因的确定前提是企业通过对其进行分析和剖析,能够采取有效措施使企业财务状况有所改善。因此,本文对宏观影响因素、体制方面因素等不予以考虑。对企业而言,规模扩张、多元化、内部控制是诱发财务风险的第一层面,是企业财务危机深层次的原因,其他原因如资本结构不合理、预算管理不当等是这三方面原因的具体表现。
1.规模扩张引致的风险
从理论上讲,企业规模变化所引起的报酬变化分为三种:一是报酬增加的幅度超过规模扩大的幅度,它是规模经济的结果。比如规模扩大后生产能力进一步提高、生产产量增加、购销费用减少、专业化的协作发展、降低了厂商的生产成本;二是规模增加的幅度与报酬增加的幅度相等。 即当整个生产经营规模增加时,每一要素的边际产量和平均产量都维持不变;三是报酬增加的百分数小于生产要素投入增加的百分数,它是规模不经济的结果。 比如由于规模过大引起管理效率下降、各项费用增加等。一般认为,随着企业规模的扩大,往往先是规模报酬递增,然后是规模报酬不变的阶段 ,如果再继续扩大生产规模的话 ,厂商将进入规模报酬递减阶段。因此,无论是企业、行业或地区都有一个资源合理配置的问题,在做出扩张企业规模的决策时 ,要充分考虑生产规模是否适度,是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部管理制度等。否则,无限度扩大企业规模、盲目走企业扩张的道路,终将导致企业的失败。
2.多元化经营引致的风险
由于企业规模的扩大往往是与多元化经营共生的,跨地区、跨行业经营几乎是我国大型企业普遍采用的经营模式。从企业经营实践分析可知,多元化经营是有条件限制的,如果不考虑这些限制条件,盲目进行多元化经营,企业最终将以经营失败而告终。
巨人集团的教训告诫我们 ,只有走“相关多元化”的道路才是分散投资风险的关键。企业将精力和资金投入到自己不熟悉的领域 ,新进入的领域没有形成核心竞争力,使得有限的资金被牢牢套死。企业经营的多元化反映了企业经营业务领域的分散化,它可以提高企业的市场适应能力和市场弹性,使企业形成协同效应,降低管理与组织费用等。但是,过度的多元化易造成企业因信息沟通不畅、业务过多而难以协调和控制,特别是通过兼并增加的新业务,在文化上与现有企业存在较大冲突,易导致企业效率降低;此外,过度多元化会分散企业的资源和精力,削弱主营业务能力和竞争优势,也会使企业因进入其不熟悉的行业而加大经营风险。因此,企业多元化经营必须充分关注相关多元化。对企业而言,其核心竞争力往往是与专业化经营同时出现的,产品之间或业务活动之间具有的关联性,使得公司可以享有并充分利用各产品间和各业务间的相关性,实现成本优势。
3.内控不力引致的风险
引发企业财务风险的原因有内因与外因之分,外因为表,内因为本。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的内部管理因素之一。只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青,而如果缺乏健全而有效的内部控制机制,就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和导致管理者的失误,成为酿成企业财务风险的警源。
事实上,诸多上市公司违规操作案例都与公司治理不健全有关。首先,公司内部治理结构的完善有利于内部控制制度的建立和实施。如果一个公司的内部治理结构完善,股东大会、董事会、经理层和监事会各司其职,协调运转,相互制衡,这就在最高层次上保证了内部控制制度的建立和实施。其次,公司内部治理结构是内部控制的组织保障。它具有权力配置、激励约束和协调功能,可以解决委托人与人之间的道德风险和逆向选择问题,可以规范和约束人的行为,克服人的机会主义倾向,可以激励和约束董事会和高级管理层的行为,从而影响内部控制的效率。
研究表明,从委托关系角度看,企业内部控制弱化主要表现在:
(1)法人治理弱化。良好的法人治理结构在财务上的表现很大程度上是健康的,而弱化的法人治理结构其财务表现是趋于恶化的。目前,我国法人治理结构弱化具体表现为:股东大会成为“橡皮图章”,并没有发挥应有的功能,多半流于形式;董事会内部治理不健全,没有形成科学的决策机制,董事不“懂事”的现象时有发生;管理层缺乏有效的激励与约束机制;监事会形同虚设。
(2)没有建立多层次的内部控制与监督体系,包括股东对经营者的约束和控制、经营者对管理者的约束和控制、管理者对员工的约束和控制。
(3)没有建立企业内部激励约束机制。现代企业管理需要设计一套完整的激励机制,建立将企业经营者及员工的努力程度与他们个人相连系的机制,充分调动员工的积极性,实现企业财富的最大化目标。实践证明,单纯依靠企业的规章制度进行控制是不够的,必须还要和激励方式结合起来,产生凝聚力,才能形成高效率的内部控制系统。
参考文献
[1] 财政部会计司:《企业财务通则》解读,中国财政经济出版社,2007年3月第1版.
[2] 刘红霞.《企业财务危机预警方法及系统的构建研究》,中国统计出版社,2005年6月第1版.
关键词:企业;财务风险;控制;防范
一、企业财务风险的界定
随着市场化经济的深入发展,企业面临的发展条件日渐复杂。企业经营范围逐渐拓展,并形成了多元化的发展模式。企业经营活动的不确定性,在一定程度上增加了财务风险的产生。风险就是企业发展面临的不确定性和潜在损失,风险的产生与企业的利润导向往往是契合的,这也与传统的高风险高收益的政策相一致。风险贯穿于企业发展的每一个环节,诸如人才流失风险、资产减值风险、财务风险和其他不可抗力风险等。财务风险是企业风险中极其重要的风险类型,直接关系到企业利润目标能否有效达成。企业的财务风险就是由于企业生产经营的不确定性,导致企业财务状况发生潜在损失的可能性。企业的财务风险可分为内生性风险和外生性风险,内生性风险是指企业财务管理活动中发生的自然损失,如资产减值损失风险,坏账风险等;外生性风险是指企业的财务管理活动中发生的非正常风险,一般是指由于人为操控或者制度漏洞造成的风险形式。
二、企业财务风险的表现形式
1.筹资风险
筹资活动是企业进行有效生产经营的首要环节。一般来说,企业的资金来源主要来自于内部筹资和外部融资,而外部融资是企业获得经营发展资金的重要来源。企业在筹资活动中会产生多样化的风险表现形式,只要是利、汇率风险、重融资风险和货币价值变动风险等。具体来说,利、汇率风险主要是融资环境的变动产生的,企业在对外融资的过程中,会面对一定的外部融资环境,环境的稳定能够保证企业的融资成本控制在相应的范围之内,而利率水平一旦发生较大波动时,尤其是汇率升高时,会造成融资成本增加。当然,汇率主要影响企业的外汇持有价值,进而对企业财务活动造成影响。重融资风险主要指企业再次融资的方式一旦对企业的融资方式及融资路径进行重新规划时,就会对企业的未来融资造成影响。货币价值变动风险主要资本市场变动和政策调整给企业的财务活动造成的阶段性影响,大幅度的货币贬值会直接影响企业价值和资金的有效使用,另外相关政策也会对企业的筹资活动造成一定影响。
2.投资风险
企业的投资活动是企业通过外部投资取得收益的重要形式。企业的投资活动大致可分为两类,一是直接投资,一是间接投资。直接投资是企业通过入股等形式获得一定份额的股票,能够对被投资企业施加重要影响,这种形式可以使企业控股经营被投资企业,也可以是合营或者联营的形式。间接投资主要是企业通过购买股票或者债券的形式对相关主体进行投资,其中股票投资是收益、风险共享的形式,而债券投资不参与企业内部风险,只是相对稳定的收取利息。直接投资与间接投资中的股票投资都属于权益性投资,其主要区别是,直接投资上的股票投资能够对被投资主体施加重要影响,而间接投资上的股票投资不能对被投资主体施加重要影响。相应的,投资中产生的风险主要有投资违约风险、再投资风险、市场主体道德风险等。
3.收益分配风险
企业的收益分配风险是企业财务活动中留存风险的最后一个环节。企业的收益分配风险实质上是由于企业扩大生产经营权与扩大股东权益的矛盾造成的。具体来说,企业的利润主要向留存收益和股东分息两个科目进行分配,留存收益包括资本公积和未分配利润,它们是企业扩大生产经营规模,实现生产扩容的有效资金来源,而股东分息是保证股东权益的重要方式。企业为了保持足够的发展力,会留存足够的资金在企业内部进行周转,为企业生产规模的扩大、销售水平的提升和稳定的资金供给提供支持,但是由于企业内部留存收益过高会造成股东分息不足,在一定程度上会影响企业股票的价值,从而造成企业收益分配上的不均衡,潜在风险增加。企业的收益分配风险与企业筹资风险存在一定的相关性,收益分配风险主要是内部筹资产生的,而企业的筹资风险更侧重于外部环境和外部政策等对企业的筹资活动造成的影响。
三、有效控制与防范企业财务风险的对策
1.实施风险预警,并建立有效的风险评估体系
为有效控制与防范企业的财务风险,企业首先需要建立风险预警和风险评估。具体来说,风险预警即充分发挥风险预测功能,对企业的财务风险进行管控。为实施有效的风险预警,企业需要做好以下两个方面的工作,一是落实财务预算机制,对企业各种活动的财务预算行为进行系统管理;二是全面落实财务风险预警安排,具体来说,财务预警的主要数据来源是企业内部的资产负债表、利润表等相关报表,企业要综合运用多种手段对企业的财务活动和经营风险进行预测,对可能发生的不合理行为进行约束,以充分实财务信息的收集、分析、判别和报告预警。
2.正确认识并科学识别企业内部存在的财务风险
一般来说,企业在内部留存的风险是正常而且必要的,这与企业获得利润的目的相契合。因此,企业内部人员及经营管理者要正确认识企业内部存在的财务风险。为正确认识并防范企业财务风险,一方面,企业的投资者要扩大对内部财务资料的获取,要综合运用各种手段对企业的生产经营状况和财务水平进行有效估计,并作出正确的决策;另一方面,企业的经营者要树立“风险—收益”平衡的理念,即风险与收益在一定程度上会呈现出正向曲线关系,风险越大,收益也就越高,这就要求经营者有基本的风险判断意识,对可接受的风险水平有相应的量化和衡量,在组织内可接受的范围内进行相关的生产经营活动。当寻求较高收益时,要相应承担较高水平的风险,反之亦然。
3.充分利用激励手段提高经营管理,并强化实施岗位责任制
激励和责任是强化企业生产经营,降低企业财务风险的有效举措。激励主要在委托的背景下产生的,当代企业的经营形式呈现多样化特点,为了有效发挥人的积极性和主动性,企业所有者会通过股权奖励等形式提高经营管理者的管理效率。岗位责任制是落实企业的相关政策,实现企业发展的有效形式。岗位责任制的实施不仅和当前我国工作体制机制不完善等相关,也和工作者的职业道德素质等存在一定关联性。为有效降低企业内部的财务水平,必须强化实施岗位责任制,具体来说,一是明确财务各岗位职责,并对岗位职责中发生的业务交叉行为进行科学合理界定;二是强化企业内部的价值管理,并结合实物管理进行有效管控,对发现的异常情况进行及时的反馈和处理,以充分体现会计核算部门的科学监督职能。
4.强化企业内、外部审计监督,并提升财务人员综合素养
为有效降低企业内部的财务风险,还必须强化企业内、外部审计监督。企业的外部监督主要是指会计师事务所的审计监督和政府相关主管机构的审计监督;内部审计主要是企业内部审计部门的监督。就企业外部审计监督而言,企业要降低内部财务风险,必须依照相应的标准制定资产、负债、利润等相关报表,并严格依照权责发生质的原则进行相关的会计处理,另外还要加强与外部审计单位的沟通,对审计过程中发生的不合规行为进行及时整改。就企业内部审计而言,要加强与会计部门的联系,将发生的相关数据及时传递给审计部门,并自觉接受内部审计人员的核查、监督。此外,为降低企业内部财务风险,还要注重提升财务人员的综合素养,财务人员的综合素养主要体现在两个层次:一是专业能力,为此财务人员要加强学习,企业内部强化考核,鼓励财务相关人员多参加会、审、税等相关培训,提升专业能力;二是职业道德素质,为此,企业要通过设置奖惩等手段,强化对财务人员的约束,以防止发生人为操控财务记录等违法行为。
四、结束语
企业内部的财务风险都存在多种形式,并在其发展的不同阶段呈现出不同的发展特点。企业内部的财务风险与经营收益往往并生而存在,因此,需要对财务风险防范与控制有足够的认知。本文通过对企业内部存在的财务风险的表现及其防范策略的探讨,以期为企业财务管理问题提供有益借鉴。
参考文献:
[1]王卫涛.企业财务风险的分析与防范[J].财会学习,2016,(23):54~56.
关键词:施工企业;财务风险;控制措施
中图分类号:F27 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)028-000-01
随着市场经济的深入,施工企业竞争更加激烈,面临的财务风险也将更多样化和复杂化。山东黄河是差额拨款单位,经费缺口将长期存在,必须通过发展经济来弥补。山东黄河施工企业是在事业经费不足的前提下组建的,目前山东黄河施工企业仍是弥补经费不足的主要来源。当前一些山东黄河施工企业由于财务管理不完善,财务风险防控不力,造成债权收回困难、利润收益下降甚至是亏损等问题,制约了企业正常发展。因此,加强财务风险管理,合理规避财务风险,是企业管理工作中的重中之重。
一、黄河施工企业财务风险表现形式及成因分析
(一)投标风险。企业在进行投标时,对于一些基本问题掌握不够全面,如信息不对称,不到位的标书研究、不合理的调查,估价过于盲目。报价过高,导致无法中标;报价过低,致使利润过低或亏损,引发财务风险。同时无论施工企业是否中标,都必须缴纳大量保证金,如集中投标,将导致资金周转困难,可能带来财务风险。
(二)合同风险。目前,企业一般通过招标方式进行承包商的选择,因此,在合同中标后的履行过程中,一旦出现工程变更、漏项或者原材料价格上涨等问题,将给施工企业带来财务风险。因市场竞争激烈,许多施工企业与业主签订不平等合同,不平等合同的签订最初就决定了企业需要承担的财务压力,使财务风险系数增加。工程变更是众多施工因素中的重要环节,在施工不确定因素中,表现较为突出,如果变更没有在合同中进行明确规定,使得责任不够明确,则风险也将不可避免。
(三)成本控制风险。施工企业的中标基本都是低价中标,其本身就不具备较大的利润空间,再加之后期的材料上涨、人员费用增加以及固定资产费用等,都导致了施工成本的增加。施工企业成本的主要集中点在项目成本方面,如在项目施工阶段,施工企业没有制定符合企业实际情况的成本控制方案,施工方案不够合理科学以及没有按照施工方案进行施工等,这些因素都导致了成本控制力度的不足,造成施工成本的增加,以至于引发财务风险的发生。此外,施工人员安全意识不强也会对成本控制造成一定影响,特别是高危作业,极容易导致人员伤亡,对成本控制造成不利影响,形成不必要的费用支出,加大财务风险。
(四)资金风险。施工项目往往为多头开户,对于资金的利用和管理不科学、不合理,进而使施工后期的资金不到位、垫付比率增高,对企业资金的正常流转造成影响。
(五)竣工结算风险。竣工结算是施工项目经济收益的全面反映,应该在竣工后立即验收,注重其时效性。但问题是,由于业主往往存在拖欠款项支付的情况,施工设计也存在变更,因此会造成财务结算的滞后,使施工企业回收资金不能及时,资金压力和项目成本压力剧增,财务风险也随之出现。
二、山东黄河施工企业财务风险防范措施
(一)提高施工企业对财务风险重视程度,加强财务内控制度建设
增强施工企业主要负责人的财务风险意识,强化财务风险防控的概念,对管理层需要担负的风险职责予以明确,为财务风险防控工作打下坚实的基础。施工企业要高度重视财务风险防范工作,加强全体员工的风险意识教育,严于律己,严格按照法律法规办事,建设诚信和具有市场竞争力的企业,积极开拓市场,增强经济实力。加强财务管理,建立健全企业财务内控制度和报销制度,以制定管理人和事,做到资金支出有据可查。
(二)从前期、中期、后期各个阶段进行财务管理和风险控制
1.加强投标管理。投标前,需要严格调查业主的资金信用程度,并进行评价,进而对投标项目予以可行性分析。如果评估后发现信用不好,甚至要求垫资,就应引起重视,不可进行盲目投标,防止中标即亏损的现象出现。决定投标后,对标书仔要进行认真研读,对模糊不清之处及时与对方沟通,并进行现场勘察、测算,最终获得具有经济效益的投标报价,最大限度的规避风险。
2.加强合同管理。在合同签订时,施工企业要对合同条款进行认真研读,对合同中所涉及到的验工计价、工程结算方式和时间、竣工结算时间、违约条款等要进行明确,对其中的变更索赔条款要重点考虑,避免纠纷出现时,没有相应证据,只能自己承担损失。在签订施工合同时,要考虑一些意外因素,其可以通过合同变更追加补偿款的方式实现对于风险的转移,比如人工和设备费用的上涨、征地拆迁过程中突发事件造成的成本加大等。
3.加强成本管理。工程开工前,根据实际情况对成本进行预测。对施工过程中实际成本的发生进行控制,形成责任成本制,按预算成本划分进行责任的划分,责任到人,制定奖惩制度,提高经济效益。定期组织施工人员进行安全知识培训,总结原因,吸取教训,确保施工安全,最大现代减少安全事故费用的支出。
4.实行项目资金集中管理。加强项目部资金管理,包括加强资金募集、资金合理调度和使用等三个方面,确保资金管理规范管理、使用。对项目部实行集中管理、分别核算的办法,由总部财务部门进行统一管理,防范财务风险,提高资金使用效益。
5.保证工程质量,及时进行竣工决算。加强施工质量管理,确保工程质保金的退还,避免工程质量出现问题导致无法进行竣工决算。加强工程项目变更索赔工作。施工阶段要安排专人对工程质量进行跟踪,发现问题及时反馈,若出现设计变更,业主违约以及不可预见因素等造成成本的增加,要做好书面签字,办理好现场签字和变更手续工作。在工程后期,要做到及时与业主进行沟通,确保足额结算。
(三)建立财务风险防范评价奖惩体系
建立风险管理机制,实施项目经理和总工负责制,进行工程的全程跟踪,对项目施工过程予以全面掌握。借鉴现代化的风险管理理论,以财务风险发生频率及严重性使财务风险得以量化,并提出解决方案。建立财务风险防范应急预案,对财务风险进行有效识别,以财务风险的合理化应对体系对风险进行防范。明确专门部门负责,建立健全风险问责机制,落实管理制度,加大执行力度。建立考核与奖罚制度,将经济效益和财务风险防范作为项目负责人考核内容,达到减少财务风险的目的。
关键词:施工企业 财务风险 表现形式 控制对策
中图分类号:F234 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2011)12-160-02
财务风险是指企业在各项财务活动过程中,由于受各种难以预料或控制因素的影响,造成财务状况不确定,从而使企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失的可能性。施工企业工程项目时间跨度长、规模大、工艺复杂,项目离总部较远且高度分散,施工企业面临的外部环境变化和自身特点将使其面临许多财务风险。因此,施工企业只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在市场竞争中立于不败之地。
一、施工企业财务风险的主要表现形式
1.项目投标风险。目前,建筑市场竞争异常激烈,发包人通常采取低价中标办法来选取施工承包人,一些施工企业为了中标不顾自身财务状况而争相压低标价。为了承接到工程项目,施工企业需要通过银行贷款来筹措资金。如果预期的总资产报酬率小于银行贷款利率,则无法实现负债的财务杠杆作用,会增加企业财务风险。
2.资金回收风险。建筑安装工程往往需要一定的周期才能完工,这就决定了施工企业必须在施工过程中先期投入大量的人力成本和实物资金,其回收期则要延伸到全部工程完工并经验收之后,而扣留的质保金则要在工程运行一段时间后才能办理退款。因此,施工企业的应收账款,相对其他企业金额更大,在企业资产中所占比重也更高,资金长期不能回收,必然增加施工企业的财务风险。
3.项目成本控制风险。成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分。在项目施工过程中,是不是实行全面成本控制,是否能够严格按照成本计划实施和控制,对构成工程实体的人工、材料、机械等施工直接费能否分别不同情况,采取不同措施加以控制;对项目部间接费的核算和控制能否制订出费用开支计划。每个环节管理和控制都直接影响到项目的经济效益,无论哪个环节处理不当,都有酿成财务风险的可能。
4.内部控制风险。目前,在施工企业内部推行的工程项目管理中存在许多薄弱环节,比如:内部责任合同签订不及时、承包主体责任义务不明确;成本控制乏力,财务收支计划未能引起足够重视;项目产值统计弹性大,不利于工程款的回收。此外,施工企业内部在资金管理和使用、资产抵押等方面存在权责不明、工作衔接不到位等现象,造成资金使用效率低、资产的安全性和完整性得不到保证,财务状况混乱,从而产生财务风险。
5.工程分包风险。施工企业承揽到工程项目后,由于自身施工能力有限,对部分工程采取分包形式,通过招标程序,严格审查投标单位资质等来确定分包单位,但是仍然存在个别分包单位套取工程预付款后失踪,给施工企业造成损失的情况。施工企业资质管理的混乱,导致分包单位借用资质的现象很多,这类风险的防范也应该值得注意。
二、施工企业财务风险形成的主要原因分析
1.当前建筑市场的管理机制还不够完善。由于当前建筑市场不规范,管理机制不健全,地方保护主义严重等现象的存在,再加上建筑市场竞争十分激烈,一些业主利用买方市场的优势,随意压级压价,任意指定工程分包单位和材料供应商,有的业主在资金不到位的情况下盲目开工,要求施工单位大量垫资,工程完工后又不及时结算并拖欠工程款,使得施工企业的利润空间大大缩减,并造成施工企业营运资金严重不足,经营困难,甚至出现大面积亏损,加大了施工企业的财务风险。
2.部分施工企业经营粗放,项目管理水平低。工程项目管理水平的高低、管理粗放还是精细,直接影响着工程项目的效益进而影响着整个企业的盈利能力及风险控制能力。一些施工企业在施工组织设计上不科学,制定施工方案时未派技术人员到施工现场深入调查研究,未按照工期要求结合施工项目规模、特点、复杂程度及现场条件制定出经济合理的施工方案,造成施工工期延长、所需机械设备增加、施工质量达不到设计要求,导致投入的成本费用相应增加。另外,在项目实施过程中,一些企业不能严格控制成本,造成人工费、材料费,机械使用费等浪费严重,管理费用增大,使整个项目成本超出预算,项目实际收益低于预期收益。
三、施工企业财务风险防范与控制的对策
1.提高风险防范意识,合理承接工程任务。提高风险防范意识,首先要对财务风险有一个充分的认识,从思想上意识到财务风险会给企业带来严重后果,培养包括管理层在内的全体员工的风险意识,使企业上下都能够参与到财务风险管控的活动中来。建筑市场竞争激烈是当前施工企业面临的一个不争的事实,因此,施工企业必须把好工程承揽关,建立起投标风险评估机制,加强信用管理,有选择地承接工程项目。对垫资施工的项目,要考察建设单位、发包方受所在国家金融环境及行业的影响、自身信用状况、到期付款能力等,防止招标方利用高额投标押金骗取资金或变相垫资。施工企业取得招标文件后,应当进行深入研究和分析,全面考虑风险成本,正确理解招标文件,把握业主的意图和要求,全面分析投标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,从企业自身实力和项目投资盈亏预测中确定企业的风险承受度,最后决定是否投标以及以何种标价投标。
2.及时办理竣工结算,加强对工程拖欠款的管理,降低工程款回收风险。在工程后期,大多数建设项目资金紧张,若不能及时结算,业主则不会再拨付工程款,拖延的时间越长,外欠款的风险也越大。所以施工企业一旦按照图纸要求完成施工后,预决算部门就要及时办理竣工验收。编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料搬运费等要及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入。对于竣工结算后形成的工程拖欠款,应制定应收账款催收责任制度,明确应收账款回收的责任部门和责任人,成立应收账款清欠领导小组,负责企业日常应收账款的清欠工作。清欠领导小组要定期对应收账款进行分析和评审,督促应收账款的责任部门和责任人进行清欠,了解债务人的经营状况和财务状况,制定应收账款催收办法和激励措施,制定应收账款的债务重组方案、诉讼实施方案。采取各种有效措施,以降低企业工程款回收风险。
3.加强企业成本管理,降低项目成本风险。项目成本风险是施工企业的一个重要财务风险,施工企业要求得生存和发展,必须要加强对项目成本的管控。在项目施工过程中,首先要根据设计图纸和技术资料,考虑合同工期、施工现场条件、目标责任成本等因素,制定出科学先进、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的;其次,要根据所选定的施工方案,大力推行责任成本管理,以责任成本为控制目标,加强对施工项目成本中人工费、材料费、机械费、间接费用等重点项目的监控,及时开展调价索赔工作,定期进行经济活动分析,把成本费用控制在责任成本范围内;再次,在施工过程中要尽可能采用新设备、新技术,以节省材料、节约时间,降低工程成本,从根本上降低项目成本风险。
4.完善企业内部控制制度,加强财务风险管控。财务风险管控是建立在对会计信息进一步加工基础上的,因此,加强施工企业内部控制制度建设显得十分重要。对此,不仅要建立健全授权控制、不相容职务相互分离、会计记录控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等,还应当对企业可能面临的未决诉讼和担保业务等潜在风险进行管控。与此同时,施工企业还应当加强对财务人员业务素质的培训,要求财务人员必须具备对环境变化带来不确定因素的预测能力,并能够分析原因,提出建议和处理方案,使可能蒙受的风险损失尽可能降低到最低限度。此外,还可以通过建立风险转移机制和风险分散机制对财务风险进行分散和化解,建立健全施工企业坏账准备金制度以及企业的积累分配机制,适当提高坏账准备金的提取比率或自有资金比率,增强其抵抗财务风险的能力。
5.加强工程分包管理,预防工程分包风险。为规避因分包工程带来的风险,施工企业应适当发展自己的劳务企业,注册自己的劳务公司,并注重开展职业技能培训,提高劳务队伍的素质,打造自己的劳务品牌。当然,分包不是绝对不可以,对于一些特殊专业而本单位又没有施工经验的领域,可以考虑专业分包,但要综合考查专业分包队伍各方面情况,如是否具有法人资格,是否承建过类似工程,资金实力及社会信誉度如何等等。同时,还应加强对分包队伍的管理,对分包队伍建立施工业绩档案,在工程招标过程中,优先选择信誉度高、施工质量好、实力强的队伍。对于信誉度低、施工能力差的分包队伍要建立停止合作分包队伍库,在招标过程中直接排除。
关键词:财务风险;资本流通;销售阶段
一、财务风险是资本流通的产物
资本在《政治经济学》中被定义为能够在运动中增殖的价值。在资本主义条件下,这种增殖表现为获取剩余价值。它是通过物的形式表现出来的资本家剥削工人的资本主义生产关系。在运动中使其自身的价值不断增殖,构成了资本最一般的属性和特征。
因此资金流通是构成资本的必要前提。资金在经济交往中往往充当一般等价物的职能,它的作用是使商品能够准确的定价和交易,而资本的本质是其增殖性。资本所有者最初拥有的稀缺资源是以货币形态存在的资金,但是资本家并不满足于那一定量的货币资金,他会想法设法进行资金量的增加,那么他会通过什么途径进行资金量的增加呢?
在制造企业资本所有者进行的投资途径就是购买机器设备、原材料、建设厂房,去人力资源市场招聘合适的人才。这个阶段即是货币形态的资本转化为实物资本和人力资本,这个阶段只是简单的价值交换,不会形成资本增值。
接着就是企业的生产投入阶段。在这个阶段,企业是一个加工厂,将实物形态资本要素和人力要素结合起来,人力资源对企业的原材料、在产品或者半产品加工改造,形成社会需要的商品。这个阶段实质是资本增值的过程,因为这个时候人力资源的投入产生了除去以必要劳动工资形态的人力资源价值和剩余价值,这些价值都是以隐形的方式存在于企业生产的产品中。这个过程结束后资本的形态是以留存在企业中的商品形态存在的,但是资本所有者的最终目的是获取有一定增值量的货币资金,因此商品还要从企业进入社会,达到最后一个阶段也是非常重要的阶段:商品销售阶段。
商品销售阶段是从社会需求的商品重新转化为货币资金的阶段。这个阶段之所以那么关键是因为从货币形体的资本到形成商品形态的资本的购买和生产过程是资本所有者可以控制的阶段,这些阶段运作的流畅与否取决于资本所有者自身的能力;不过在销售阶段商品能否销售完毕很大程度上不是有资本所有者自身能决定的。而这个阶段所形成的财务风险也对企业的生死起决定性的作用。
综上所述,制造企业财务风险的本质是资本流通过程中资本形态转化困难所造成的。随着资本形态的转化,资本价值风险会从货币资本形态转移到商品资本形态体,再转移到货币资本形态体之中。在资本流通过程中,某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险,同时又吸收了本形态新的风险,随着资本价值逐渐集中于商品产品,风险也在不断积累。到了一个资本流转周期中最后一个阶段时,商品形态的资本已经积聚了前面各个阶段的流通风险,此时的资本风险已经相当高了,它能否成功转化为作为一般等价物的货币形态将直接影响企业生存。
二、制造企业销售阶段财务风险表现形式
上面我们简单分析了资本在商品销售阶段的重要性,解决这个风险问题意义重大,我们再具体看看这个阶段财务风险的表现形式。参照彭老师的观点,制造企业销售阶段财务风险表现形式有:
(一)销售风险
销售风险是指产品无法售卖的风险,包括产品完全卖不出去的风险和不能按垫支价值出售的风险。
产品完全卖不出去的风险可能是产品有用性受到质疑或者产品供大于求的市场需求状态。企业生产商品是为了资本的价值增值,通过的媒介就是消费者需要的商品。企业在决定生产某种产品时,需要进行较为细致的调研工作,包括所生产产品的行业生命周期,是朝阳产业还是夕阳产业,是低风险的行业还是高风险的新兴行业,生产产品的市场需求量多大,本企业可能达到的市场占有率是多少,本企业的人员,技术等方面能否达到这样的要求等等,这些内容被管理学家认真研究过,并且提出很多著名模型,如SWOT分析法,7S模型,需求层次理论等。制造企业生产产品后,由于外部环境的多变性可能会造成产品过时或者行业竞争者进入过多的情况,可能会造成产品完全卖不出去。当然,从企业内部说,制造企业,尤其是一些中小型制造企业,他们的经营管理会存在严重漏洞,这造成了产品生产过程中企业内部相当大的资源浪费,即是资源没能得到最有效的配置,这极可能造成分配到产品的成本大于产品的售价,即企业处于亏本经营过程中,尤其是在企业产品的边际贡献为负的情况下,会造成企业资本的减少,严重影响企业竞争力和生存状态。
(二)信用风险
信用风险又称违约风险,是指交易对手未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险,即受信人不能履行还本付息的责任而使授信人的预期收益与实际收益发生偏离的可能性。信用风险包括信用兑付风险、资本复原风险和变现风险。这类风险是从信用关系中看待财务风险。
现代社会市场竞争日趋激烈和复杂,企业为了提高自身的市场占有率和有效利用资源,可以将商品尽快出售而暂时不收取现金或者现金等价物,买方在一定时限内归还所欠货款,这样逐渐形成了信用制度,信用制度简单的理解就是借贷制度,这是买卖双方临时的借贷关系。这种信用制度是建立在买卖双方都有能力进行资金垫支的活动的基础上,即购买商品的主体能够及时将欠款支付给提供信用的销售企业。信用制度在企业对外报告的表现一般为应收账款,当然财务报告中的应收账款表现为扣除了坏账准备的应收账款余额。
销售企业在向客户提供信用时,需要考虑三个问题:(1)客户是否会拖欠或拒付账款,程度如何;(2)怎样最大限度地防止客户拖欠账款;(3)一旦账款遭到拖欠甚至拒付,企业应采取怎样的对策。
在充分考虑上述问题后,企业才对客户提供信用。当然,不同的客户情况各异,因此有必要对每个客户资信程度进行分析,以便提供不同的信用标准,这个分析的过程可以用著名的“5C”系统进行,即是:品质、能力、资本、抵押和条件。品质是指客户的信誉,即客户履约或赖账的可能性;企业必须设法了解顾客过去的付款记录,看其是否有按期如数付款的一贯做法,及与其他供货企业的关系是否良好,一般认为品质是企业提供信用标准的首要考虑因素。能力是指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例;顾客流动资产越多,其转化为现金支付款项能力越强,同时,流动资产的质量则是指存货的比例和质量,就是流动资产变现能力。资本是指顾客的财务实力和财务状况,这是客户偿还债务的最终保障。抵押是指客户拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产,这相当于客户给销售企业的保证金。条件是指可能影响客户付款能力的经济环境。信息化时代让财务工作者能够方便快捷的掌握客户的资料,尤其是一些老客户,企业财务人员可以建立一个客户信用数据库,对资信好的客户可以适当放宽信用条件,以吸引客户回头率和提高企业声誉。
上面我们提到企业提供信用在财务报告中的表现是应收账款,但是这种信用是有风险的,这种风险最直观的表现就是企业财务人员对应收账款提取坏账准备。为了减少这种信用风险,制造企业应当建立起来一套相应的收账政策。收账政策是企业针对客户违反信用条件,拖欠甚至拒付账款所采取的收账策略与措施。通常企业首先要分析现有信用标准体系的完整性,是否存在纰漏,然后对违约客户的资信等级进行调查、评价,最后再对其所托欠款通过信函、电讯或者派员等方式进行,直至采取法律手段。这个过程要充分考虑收账的可能性与收账费用,以达到合理收账的目的。
参考文献:
关键词:财务风险;传导机理;传导
企业的发展本身就是一场变动的过程,它的成长就如同一场革命一般,需要经历不断的变化,与复杂的社会经济环境。一个企业如果想要强大而顺利的发展,需要有财务上的支撑,如果没有财务管理上的支撑就必然会遭受损失。因此我们说,对于一个企业而言,需要在财务管理上引起高度的重视,要随时意识到财务风险的重要性,以及财务风险的动态传导性。而对于企业财务风险的风险源、传导载体等都要有所了解,只有认清财务风险方面的发展规律,才能更进一步的将企业发展的顺风顺水。力争让财务风险传导机理成为企业发展的行动指南与行动指导,而不是随时给企业带来巨大损失的”破坏机器“。
一、财务风险内涵
财务风险顾名思义,是发生在财务方面的得失现象。在财务风险的概念上分广义与侠义之分。侠义的财务风险通常被称为负债筹资风险,主要针对企业在债务到期归还的不确定性。而广义上的财务风险更为契合各个企业的发展规律,是指企业内部或是外部所面临的各种风险现象,它所涉及的范围相对而言比侠义的财务风险要大一些。但不论是广义的也好,还是狭义的也罢,都说明了财务风险是企业在财务活动中所出现的不确定性。而准确的辨别与分析企业中的财务风险,就可避免或减小财务风险事件的发生,这对于企业产业的发展,促进企业的长远发展,都将有很大益处。
二、财务风险传导特性
有传导就必然会有媒介,对于财务风险上的传导同样需要一定的媒介。关于这一观点武汉理工大学的邓明然教授已经做出论证。而这一传导媒介就被称为风险传导载体。正是有了这样的风险传导载体,才使得财务风险不仅在部门之间,也就是企业内部进行传导,而且还会随着传导的加热、加快而扩散到企业外部进行传导,从而导致企业风险的破坏面不断扩散。而这种传导载体往往与利益相关,从而形成为一种风险传导。财务风险的传导性其内在原因是企业信用机制的软化。而影响其信用机制软化的因素既有国家信用体系方面的原因也有法制方面的缺失。那么基于以上分析,我们可以将财务风险传导特性归纳为:一是复杂性,指企业财务风险传导系统复杂,而导致其财务风险传导系统的构成因素也很多。二是路径依赖性。是说在财务风险出现过程中总会有某一路径是这一风险得以实施,并形成一定的固有惯性。三是方向性,在这里的方向性是说财务风险模式氛围单向风险传导与双向风险传导以及多向风险传导。四是突发性,这是财务风险的主要特性,它带有很强的隐蔽性。五是不可逆性,是说财务风险虽可提前预知,避免其发生,然而一旦发生的话就不可逆转,无法做到真正意义上的完全阻止,而只能尽可能的减少企业损失。
三、财务风险传导机理
(一)财务风险传导要素
在企业财务风险传导过程中,需要传导媒体。而这一过程主要是由传导主体与传导媒介体所构成的一个风险传导过程,作为一个整体,它包含了两大主体。而如果从企业财务风险传导的各个环节来看,则包含着不仅有风险源还有传导风险的载体,此外还有风险传导的中介体,甚至还包括风险结果等一系列的作用过程中所涉及到的任何一个元素都可以称为是财务风险传导要素。它们之间犹如一个食物链条,相互咬合,相互作用,而又相互影响着。一环套着一环,带有一定的逻辑性。这也无疑给财务风险发生时的不可逆性,提供了可行的依据。然而我们说,财务风险并非都传导,它需要一定的契机,只是在传导前,要将它扼杀在摇篮里。否则,在传导过程中,各财务风险之间就会相互作用影响,从而使风险成为一种“热效应”迅速蔓延到整个企业中。在这里我们可以将它区分为四个节点,包括财务风险源、财务风险传导载体,内外部供应链,以及风险阙值四个部分。这四个部分构成了企业财务风险传导的四大要素。也是构成企业财务风险传导的链条节点。无论是哪一种,都可能导致财务风险的发生,然而也是控制企业财务风险非传导的控制点所在,关键就在于企业财务管理做的到不到位了。
(二)财务风险传导机理
财务风险的发生在媒介链条上,各个链条环节中的节点就是导致企业财务风险的传导要素。它们之间形成一个具有动态性的传递“热效应”。从宏观角度分析,财务风险在发生过程中是有起伏性的,而这种起伏性也就是人们常说的继起性。此外,财务风险的传导还表现在传递链条节点间的传递效应。而具体在企业内部,它常体现在具体的环节中,诸如采购、生产、销售。风险就在这具体的操作间蔓延,风险在传递的过程中会形成一股推动力,这种推动力将作用到风险传导媒介链条节点上,而这一推动力则是依附在风险主体上。财务风险在发生中通常在企业内部最先传导,在这样一个相对封闭的空间中,企业财务由此及彼的进行传递,并通过一定的传递时间、传递载体进行风险的传递。而风险传导的结果也是一个链条动态的集成。风险的运动方式在时间和空间上都呈现出多种复杂的、复合的状态。而表现形式也分为多种。其中包括筹资风险,即有举债本身因素所带来的影响,当然也不单纯指的是举债本身,还包含有外部因素所带来的影响。而内部管理的不力,也是产生风险的因素之一。那么这样的财务风险性如果发生在企业外部的话,就表现在企业之间的风险传递。当一个企业将财务风险传递到另一个企业中时,很可能其风险的表现形式发生了改变,也不能不变化。发生的改变的有可能是另一个企业在财务风险接收过程中,由于自身财务管理到位,财务风险控制得当而给力,因此就可以将财务风险传导进行终止。
四、结束语
总之,企业无论大小,在我国国民经济发展中都起到了至关重要的作用,但由于我国经济发展不够强大,经营管理意识不够到位,对于风险的意识也处于薄弱的环节,由此而导致了各种风险的出现,给我国企业,也是给我国国民经济发展带来了不可挽回的损失。通过以上分析我们财务传导具有一定的特性,并且有它的形成要素。作为一个企业要注重控制财务风险源、阻滞财务风险传导路径等相应的传导控制策略。力争将财务风险降到最低,以防造成严重的经济损失,也是促进我国经济发展的关键所在。
参考文献:
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[2]王棣华.试论跨国并购的财务风险防范[J].会计之友(下旬刊).2010(06)
[3]赵华,张鼎祖.企业财务柔性的本原属性研究[J].会计研究.2010(06)
关键词 财务 风险 表现 防范
企业财务结构不合理、融资不当而导致预期收益下降的风险称之为财务风险。它是企业理财活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题。无论企业处于生存、还是发展与盈利阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要议题,有效管控财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。
一、企业财务风险的表现形式
第一,筹资活动风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用,自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。此外,筹资活动还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。
第二,企业投资活动风险。企业投资有三种类型:一是投资生产项目,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性,如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产但不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,但低于企业目前的资金利润率水平等风险。
第三,资金占用风险。企业的资金占用在其运营过程的各个环节,资金占用构成不合理,或出现不良的资金占用项目,都会产生资金占用风险。如储备资金占用过多会使其占用成本升高,还会影响企业其他环节的资金使用;占用过低会发生停工待料或缺货现象,在预期物价持续上涨时,还会造成下一个经营循环该项目的资金成本的提高等。
第四,资金回收风险。企业财务活动的第四个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面,回收期限制定得不合理、不能如期收回等会影响企业的资金使用及其使用收益;应收账款数额过大同样也会使其资金占用成本提高。严重的会影响企业其他环节项目的资金使用;应收账款资金占用过少会影响企业商品竞争能力、市场占有份额,或丢失赊销所带来的额外收益。
第五,收益分配风险。收益分配风险实质上是一种企业外部筹资风险,一定意义上特指债务筹资风险。主要包括:一是无法及时筹集投资所需资金的风险。当企业未能预计投资的时间、所需资金时,可能出现企业过度发放股利,造成企业投资的内部资金不足。使得企业需要放弃投资机会或加大外部筹资额度。二是虚盈实亏,过度分配的风险。企业由于会计政策选择的不当或处于通货膨胀时期,企业的现金流被永久地侵蚀掉了。此时以账面利润对企业进行分配已不能维持企业的简单再生产。三是降低企业偿债能力的风险。企业过度发放盈余或选择以现金形式发放盈余,会影响企业的流动资金,加大不能到期偿还债务的风险,降低企业的偿债能力。四是股价下跌影响企业再筹资的风险。企业收益的过度留存,会挫伤投资者的积极性,引起股价的下跌,影响企业的未来外部筹资,加大企业的筹资风险。再者由于企业收益分配政策选择不当,也会影响企业的股价波动,影响企业的未来筹资。五是股东员工积极性降低的风险。过度保留留存收益,会引起股东及员工短期利益与长期利益的冲突。当企业的投资报酬率无法满足股东和员工的最低要求时会挫伤他们的积极性,影响企业未来发展。
二、财务风险的防范措施
第一,筹资风险的管理。按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的负债资金,不但可以产生适宜的现金流量,而且还可以在规避风险的同时,提高企业的利润。因此企业就必须采取适当的筹资政策,即尽量用所有者权益和长期负债来满足企业永久性流动资产及固定资产的需要,而临时性流动资产的需要则通过短期负债,由此既避免了冒险型政策下的高风险压力,又避免了稳健型政策下的资金闲置和浪费。
第二,在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性,风险性,稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起着一种平衡器的作用。
第三,对于储备资金管理,应根据企业的生产计划对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,将每一种需要采购的物料都制作成一张简单的清单,即物料需求表,作为订货的依据,即制定物料需求计划,这样既便于优先安排物料采购,特别是关键物料的采购,保证生产计划及时完成,又有利于压低库存,尽可能实现“零库存”。 能够制定合理经济订货量即在保证物料供应的前提下,采购费用和保管费用综合起来成本最低时的单批采购量,是储备资金管理的有效保证。
第四,对于应收账款管理在以下几方面强化:一是建立稳定的信用政策,确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力。二是加强赊销额度的控制,确定合理的应收账款比例。确定授给客户的赊销额度,除了考虑市场潜力、竞争对手等因素外,还要加强对企业应收账款的分析,分析管理成本的变化趋势,考虑赊销额度与成本的边际变化情况,降低应收账款的机会成本、坏账损失成本。三是加强应收账款收账费用的控制,建立销售责任制。收账费用中收账人员的工资薪金在成本中占较大比重,所以应将与应收账款有关人员的工资薪金与其工作业绩结合起来考虑。四是其他管理方法。如对逾期的应收账款实行外源化管理,目的是为了提高管理效率,尤其是逾期应收账款的管理效率。此外,还流行一种应收账款转让的方法,其实质就是利用应收账款进行融资,它在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速地低成本地筹集企业所需资金,开辟了企业融资的新渠道。
第五,按照收益分配风险的一些客观规律,采取特定的措施,对其实施有效控制。一是改进会计方法,提升会计反映企业真实财务状况的能力,在计算会计收益的同时,注重企业收益质量,现金流量的分析,选用合适的收益分配形式。二是准确编制投资预算,外部筹资预算。准确预测投资所需资金、时间、外部筹资可获得的资金数量。三是统筹企业的资金安排。注意安排好企业的流动资金,确保企业能及时偿还到期债务,不因企业收益分配影响到期债务的偿还。四注意收益分配过程中的信号传递作用。企业在决定收益分配政策时,除要考虑影响收益分配因素外,还要考虑收益分配向资本市场所传递的信号及资本市场可能做出的反应,考虑对企业未来筹资的影响。五是注意做好与股东员工等员工相关利益者的协调沟通,兼顾相关利益者的长期利益和短期利益,充分调动起他们的积极性,促进企业未来发展。
【关键词】投资性房地产;财务风险;度量
投资性房地产,顾名思义,就是为投资目的而不是自用(消费)目的持有的房地产。根据企业会计准则,投资性房地产是指为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。《企业会计准则第3号——投资性房地产》规范的主体是企业(包括公司),规范的对象包括:(1)已出租的土地使用权;(2)持有并准备增值后转让的土地使用权;(3)已出租的建筑物。
一、投资性房地产财务风险的形成机理
投资性房地产应当能够单独计量和出售,它产生的现金流量在很大程度上独立于投资者持有的其他资产。这一点使得本文能够单独对投资性房地产的财务风险管理进行研究。在不同的理财环境和理财阶段,投资项目的财务状况各不相同,投资项目的财务风险也就有不同的表现形式,形成不同的财务风险类别。当用现金流量来评价特定投资项目的可行性时,现金在不同阶段流入流出的不确定性就表现为不同的财务风险类别。投资性房地产财务风险的主要表现形式是经营风险和筹资风险。经营风险是无法实现预期资本价值的可能性,筹资风险是到期无法履行资本清偿义务的可能性。投资性房地产财务风险是经营风险与筹资风险的统一,其形成过程如图1所示:
由图1可以清楚地看到,经营风险和筹资风险是基于不同视角对财务风险的具体描述,是财务风险这一问题在不同阶段的两个表现。经营风险是从现金流入的角度反映无法实现预期资本价值(即租金收入和资本利得)的可能性,持有阶段的运行费用与投资性房地产的经营密切相关,因此运行费用作为负的现金流入考虑。筹资风险是从现金流出的角度反映到期无法履行资本清偿义务的可能性。经营风险是筹资风险的根本原因,是财务风险的关键主导;筹资风险集中体现了经营风险的后果,是财务风险的集中爆发。
二、投资性房地产财务风险管理体系
对投资性房地产财务风险管理要充分考虑当前的经济趋势,并密切联系房地产市场景气循环。
首先,建立风险管理信息系统,以把握经济趋势、了解所处房地产景气循环周期及其阶段。对于企业投资者来说,应广泛、持续不断地收集与本企业投资性房地产相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测,并对收集的初始信息进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合,形成风险信息数据库。对于个人投资者来说,自己收集信息的成本过高,不符合成本——效益原则,但是应该关注有关研究机构的各种信息,建立适合自己的信息管理档案。
其次,根据收集的风险初始信息,结合具体投资性房地产项目情况,建立风险评估系统,利用成型的风险管理工具,定性和定量相结合,以识别和度量投资性房地产财务风险,为风险决策和控制提供条件。风险识别,既要正确判断一项财务活动中存在什么风险,又要找出引起这些风险的原因。
最后,根据风险度量框架的指示,针对租金收入、营业费用和筹资结构建立风险控制系统,将防范放在第一位,综合采取风险回避、风险分散、风险转移、风险自担的控制措施。
三、投资性房地产财务风险度量
财务风险度量,是通过计算相关指标或建立模型对识别出的财务风险从量上进行估计,建立财务预警系统,为风险决策提供科学依据。投资性房地产对客观经济环境的敏感性,要求投资者能够使用经济指标从宏观上对其财务风险进行把握,同时,财务风险的度量最终应落脚于财务指标的灵活分析与运用。为此,笔者将从经济指标和财务指标两方面来构建投资性房地产财务风险的度量框架。
(一)经济指标
描述房地产市场状况的经济指标有许多,如价格、租金、租金增长率、交易额、空置率等等。这些指标都可以衡量房地产景气循环及其周期,而且统计数据也较为容易获得。但是,作为投资性房地产财务风险的度量指标,笔者认为空置率是最优的量化指标,原因如下:
首先,“空置”是财务风险的直接体现。空置本身就意味着投资性房地产经营不善,是财务风险的首要导火索。
其次,空置率是指某一时刻空置房屋面积占房屋总面积的比率。它是房地产市场状态的指示器。
再次,空置率是一综合的指标,其高低会影响价格/租金的变化,对价格/租金产生调节作用。
最后,分析空置趋势还有助于确定潜在项目的“稳定使用率”。(二)财务指标
现金,既是资本又是报酬。财务风险管理的出发点是资本增值,落脚点是减少损失获得报酬,最终都由现金来反映。因此,财务风险管理应以现金流量为基础。
1.投资性房地产现金流量分析
从物业持有者的角度,投资性房地产现金流量分析应采用股权现金流量法。现金流量包括流出量和流入量。投资性房地产的现金流出量(投资成本)主要是初始投资(包括购买价格或建造成本);投资性房地产的现金流入量(投资回收)包括税后现金净流量和税后处置收入。
首先,初始投资=购买(建造)价格
-债权人投入+其他购置成本。
其次,税后现金净流量。税后现金净流量是物业持有者在投资持有期间每年的现金流入量在抵减经营付现成本、债务支付和所得税后的余额。
最后,税后处置(销售)收入=销售价格-销售费用-未偿还债务余额-应纳税额。
2.NPV决策与期权
净现值NPV是用来评价长期投资项目可行性的传统财务指标。NPV决策的基本思路是:
将投资方案的现金流出量和项目完成后每年的现金流入量进行对比,确定现金净流量(投资收益),据此评价方案的可行性,或可对多个方案进行比较,为最终的投资决策提供依据。若只有一个备选方案,NPV为正时,可对其进行投资,反之则放弃该项目;若有多个备选方案,且方案之间是互相排斥的,则选择NPV是正值中的最大者。在做出投资决策之前,投资者可使用净现值(NPV)法对投资项目的财务风险做出预测。当净现值为正数时,偿还本息后项目仍有剩余的收益,风险较小;当净现值为负数时,项目的收益不足以偿还本息,风险较大。
3.财务预警指标测度系统
财务预警指标测度系统的实施步骤为:设计监测指标——测算监测指标的预警临界值——设置警限和警度——测度监测指标的实际值——比较实际值与临界值,根据预设的警限,预报警度。
(1)设计监测指标
投资性房地产财务风险包括经营风险和筹资风险。相应地,预警指标也分为经营预警指标和筹资预警指标。具体指标设计如表1所示。
表1中的某些指标解释如下:
营业净收入=潜在的租金收入-空置和欠租损失+其他收入-营业费用
实际租金收入=潜在的租金收入-空置和欠租损失
房地产年均价值=(年初房地产价值
+年末房地产价值)/2。根据新企业会计准则的规定,有确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得的,可以对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。这样,当投资者采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量时,房地产价值有可能会产生波动,所以,要使用平均值。
平均净资产=(年初净资产+年末净资产)/2
(2)设计预警临界值
预警临界值是通过对财务数据的剥离和计算而得到的判断有无警情出现的财务数据。房地产的地域性及对国家宏观政策的敏感性,决定了其预警临界值的设计是财务预警指标测度系统的一大难点。笔者通过先设计各子项、母项指标的预警临界值,再分别代入各监测指标的计算公式,从而求出各监测指标的预警临界值。各监测预警指标中的子项、母项预警临界值的计算公式如下:
营业净收入的预警临界值=前三年平均还本付息额+前三年平均所得税额
实际租金收入的预警临界值=(同期银行贷款年利率+1%)×房地产年均价值的预警临界值
房地产年均价值的预警临界值=负债的预警临界值+平均净资产的预警临界值
应收账款的预警临界值=前三年税后现金净流量不为负数的应收账款平均值
平均净资产的预警临界值=前三年税后现金净流量不为负数的净资产的平均值
债务总额(负债)的预警临界值=营业净收入的预警临界值/同期银行贷款年利率
(3)设置警限和警度
以预警临界值为基准设置警限,警度是指警情的程度。直接用监测指标的实际值与预警临界值作比较,结果是绝对数,不便于设置警限,而应该选择使用指数(比较相对数)来设置警限。
各监测指标的预警指数=(本期监测指标实际值-本期监测指标预警临界值)
/本期监测指标预警临界值
一般来说,计算结果若为正数,则表示安全系数,投资项目的该项监测指标所反映的内容无警;计算结果若为负数,则为预警指数,投资项目的该项监测指标所反映内容的警情随着预警指数变小而越来越严重。如果监测指标为区间型变量指标或为愈小愈好型变量指标,需将上述指数公式的子项的被减数与减数互换位置。
【参考文献】
1.1财务风险的概念
企业财务风险是企业生产、管理、经营等制度方面的问题在财务方面的反馈现象,与经营风险联系密切,企业通过创新产品类型并扩张销售渠道来降低经营风险,在一定程度上也能减少财务风险。对企业而言,财务风险不可避免、无法消除且影响企业的生存与发展,因此,为降低风险给企业带来的损失,企业必须加强财务风险的防范,最大限度地控制风险,不断提高应对市场竞争的能力并获得持续健康发展。
1.2财务风险的特征
由以上财务风险的定义分析,财务风险主要有以下几个方面的特点:
1.2.1财务风险具有不确定性
企业面临的财务风险往往是随机出现的,企业是否会发生财务风险以及何时发生财务风险,通常很难预测,发生财务风险的结果也具有潜在性,此外,不同影响因素所导致的财务风险的表现也不尽相同。
1.2.2财务风险具有客观性
企业面临的政治、经济、市场背景具有客观性和不确定性,这就决定了企业只要存在,则财务风险无从避免,其不会随着人的意志而发生变化,财务风险广泛存在于企业的生产、经营等各项经济活动中,在资产管理、纳税、会计核算、人力资源管理等方面均存在风险发生的可能性。
1.2.3财务风险的表现形式具有复杂性
财务风险是个变量,会随着一定条件的变化而发生变化,财务风险能综合展现企业投资性风险、市场风险等各个方面,但财务风险不等于财务危机,这是因为,风险和收益在特定条件下可以实现转化,也就是说,财务风险往往伴随着财务收益,而财务危机必定会给企业带来经济损失。由此可见,财务风险对企业来讲具有复杂性,企业财务人员必须充分认识它的特征并加以利用。
2财务风险的影响因素
笔者主要从以下三个方面展开分析企业财务风险的影响因素。
2.1税收政策
国家税收政策是指政府根据经济和社会发展的要求而确定的,指导制定税收法令制度和开展税收工作的基本方针和基本准则。税收政策的核心问题是税收负担问题。笔者在实际工作中深刻认识到,烟草行业是国民经济中不容忽视的重要纳税产业。对中国烟草行业税收影响最大的税种主要是消费税、增值税和企业所得税。如果增加烟草产品的税负,可能带来烟草行业整体税收收入的下降,进而对供求关系产生影响,由于烟草行业的特性,如何制定烟草税收额是值得研究的课题。
2.2利率政策
金融市场中,利率政策是影响企业筹资成本的重要因素。如果企业存在负债,那么国家利率调整必将导致企业利息负担的变动,如果负债利率上调至一定水平,达到或超过企业投资报酬率,企业将无利可图甚至严重亏损,负债越多,企业发生财务风险的可能性就越大。
2.3市场环境
随着市场经济的不断发展,市场机制的调节作用对企业的影响日益增大。市场化管理手段的运用使得烟草企业的生存与发展环境发生了重大变化,市场意味着竞争,意味着企业增加了成长发展机会;市场同时也意味着企业增加了经营管理风险。烟草行业有行业特殊性,当前烟草市场秩序尚存在地方保护、市场分割等现象,烟草企业必须提高风险管理意识,切实寻找加强经营风险管理的途径,应对日益复杂的市场及投资环境。
3企业财务风险评价与控制现状
近几年来,随着市场经济的不断完善以及计算机技术的广泛应用,各企业已将财务风险评价列为企业改革的重点工作之一,但目前财务风险评价与控制现状仍不容乐观。
3.1财务风险评价体系无法适应企业经营环境
我国财务评价体系起步较晚,所能参考的国外的模型很少,当前主要还是采用财务比率综合评价体系,这些财务比率的计算必须依据历史数据,对日益更新的信息不能做出及时、准确的反映,和企业经营环境脱节。
3.2财务风险评价指标不能全面反映企业实际经营状况
企业常用的风险评价模式主要针对资产负债表和利润表选择数据,而这些报表有可能被企业粉饰,如果企业不考虑非会计信息,可能导致指标数据与企业实际经营状况相去甚远的情形。例如,企业运用流动比率评价短期偿债能力时,尽管流动资产比例较高,如部分流动资产变现能力差、质量较差,仍不能有效保证企业短期负债的偿还能力。
3.3财务风险评价体系难以针对不同行业特征
我国目前财务风险评价主要采用通用的评价体系,尚无根据各行业的不同特征选取不同的财务风险评价体系。这种现状使得企业风险评价流于形式,不能真正发挥风险评价的作用。
4完善企业财务风险评价与控制对策
在财务风险评价与控制方面,可采取如下措施:
4.1建立与企业经营环境相适应的财务风险评价体系
企业应根据自身经营环境,借鉴先进的财务风险评价模型,如多元线性评价模型、动态神经网络分析模型等,找出影响财务风险的主要指标,计算财务风险发生的概率,测算财务风险发生的范围,综合评价财务风险。
4.2引入非财务指标,完善当前的财务风险评价体系
为更好地评价企业财务风险,弥补仅靠资产负债表、利润表等计算历史指标的缺陷,企业财务人员应在定量分析的基础上,结合自身经验,引入非财务指标,不断完善风险评价体系。比如,人力资源指标、创新发展能力指标等。
4.3各行业按照行业特征,制定不同的财务风险评价模型
为增强各行业财务指标的可比性,有必要按照不同行业特征,选择不同的财务评价指标,制定不同的财务风险评价模型。即便是相同的财务指标,其标准值的制定也必须充分考虑行业因素,例如,房地产企业通常流动资产比例高,则流动比率高;制造业等行业的流动比率会降低。
5结语