陈欧广告精选(九篇)
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第1篇：陈欧广告范文
让老板出演广告，以及在中国最贵综艺节目中投放广告，这都不稀奇，尤其是在以烧钱闻名的电子商务行业中。但陈欧及聚美优品却做到让这个广告形成社交媒体上热门讨论的话题，无论是上千万粉丝的名人还是普通用户都参加了讨论。对很多大品牌来说，过去擅长的传统广告与刚刚进行尝试的社交媒体营销往往各行其是，但聚美优品这一次成功地打通了电视与社交媒体的传播。
热门话题
聚美优品这个广告表达的是年轻人不惧挫折地进行奋斗。“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水”、“你否定我的现在，我决定我的未来”，是陈欧在广告片中说出的两句台词。
广告播出之后，奥运冠军孙杨、主持人何炅、艺人韩庚等分别在新浪微博上转发、评论广告视频。拥有2400万粉丝何炅说：“我承认，有点感动。”聚美投资人徐小平也在转发微博时评论：“非常精彩，非常深刻，反映了这个时代的声音。”
即便不算聚美优品公司官方微博及员工帐号的贡献，做最简单的估算，这孙杨、何炅、韩庚、徐小平这四个人的粉丝数相加就已超过7000万。去掉重复的粉丝及不活跃的帐号，这则广告真正吸引到的群体也是异常庞大的。
陈欧称这次并没有做太多“推广”方面的投入，但收效显然已经达到目的。截止12月13日，这支广告在优酷上的播放次数已经超过370万次。可以作为对比的是，大众汽车公司的新甲壳虫热播视频“乐不宜迟”，在优酷的播放次数为144万次。
聚美优品透露，广告实际登陆湖南卫视两周，在《快乐大本营》的黄金时间合计播放四次，其中两次在11月10日播出，当天的广告“尾板”上的是“双十一购物大狂欢”的促销内容。在双十一当天，聚美优品单日成交超过30万笔，是平时成交量的三倍。至于投放费用，陈欧告诉《环球企业家》：“并没有比去年15秒的广告多多少”。
尽管这则广告在社交网站上的传播依然在继续，但实际上在《快乐大本营》上的投放仅有两期。在成本较高的电视平台上，聚美优品发起全力攻击——以2分钟足本广告在那些15秒广告中脱颖而出，然后迅速收兵——两期之后就不再投放。至少在聚美优品的这次营销中，这样的广告成本及效果，都要优于那些持续数月反复、单调地播放的电视广告。
但这样的成功营销，却并非来自任何一个广告公司，整个方案的策划都来自聚美优品的内部。
CEO营销
聚美优品北京分公司大约400多人，陈欧直接带领的市场部只有六七个人。他们并没有选用4A或者任何一家广告公司进行合作。陈欧认为：“营销是考验‘智商’的东西，我们对自己最了解”。聚美的营销方案完全是这位创始人带领年轻团队日夜挑战极限的产品。有了营销策略，自己创想策划，找到影视制作公司去执行，再找到湖南卫视去投放，找到关键的人去直接沟通，聚美优品认为自己做这些效率更高。
对于一支广告来说，画面、音乐、文案、剪辑等都需要取得较好的效果，才能得到受众的认可。陈欧说只文案一项，就快把自己和团队“逼疯”：“文案创作是没有标准的”。一次灵感的捕捉难以维系很长时间，几天后这次创意就和期望不再重合，只能从新再来。陈欧和同事为这支广告前后用了半年的时间。“我们就是要做到我们的广告出来，其他的广告不能看。”陈欧喜欢用“自信、正能量、追求梦想”来定义聚美。
事实上，CEO做企业代言也有先例。上海奥美合伙人褚文告诉记者，企业家为自己的企业代言这种形式成功与否，关键在于企业家的形象和企业品牌需要建立的形象是否贴切，例如理查德·布兰森崇尚创新，这与维珍的品牌精神就完全吻合。
然而真正走到台前，对于80后创业者陈欧来说，曾是“非常犹豫的”。“这直接导致我的微博‘悲剧’了，现在我是公司第一大客服，消费者对物流有意见骂我，对客服有意见也骂我。” 陈欧说，“但是我不敢切断这种沟通，我觉得这是我该做的工作。”他的微博有110万粉丝，每条微博下面几乎都有超过200条的评论。
第2篇：陈欧广告范文
陈欧在美国斯坦福毕业之前，带着他的项目Reemake找投资，但是并不顺利。他曾找过麦刚。麦刚听完陈欧的讲述，觉得这个方向不靠谱，但是他觉得人不错，是个有经验的创业者，建议他如果有其他更好的方向可以再来找他。麦刚记得，那段时间正值斯坦福毕业季，各种party搞得氛围很热闹，学校也乱哄哄的，加上他正在美国休假，就这样不了了之。
虽然后来麦刚一直记得这件事情，但是回国后忙于创业工场的事情，也没有陈欧在国内的联系方式，投资之事就此搁置。麦刚再次见到陈欧，是在户外的广告栏里。“就这样阴差阳错地错过了。”
回国后，陈欧很快敲定投资。没错，就是徐小平。其实这是一场迟到的合作。两年前陈欧为了第一个创业项目Gggame就曾找投资，他在斯坦福的校友、兰亭集势创始人郭去疾就把俩人拉到一起。第一次见面，徐小平就立刻决定投他，50万美元占股10%，条件是陈欧留在公司继续创业而不是去斯坦福读书。
但是陈欧的父母却希望他继续读书，甚至扬言，如果不去斯坦福就和他断绝父子关系。徐小平准备发动一场“”。他打算邀请与陈欧同为四川人的郭去疾，前往德阳说服陈欧的父亲放弃斯坦福。但是这个“计划”最终没有实施，陈欧也就没有拿徐小平的投资。
两年后，徐小平听说陈欧回国创业了，便转告郭去疾可以让陈欧来找他。在中国大饭店，陈欧把他一套非常复杂的游戏内置广告模式讲了20分钟，徐小平就决定投资。理由是：“两年前我就要投他，现在他从斯坦福回来了我当然要投他，他是有经验的创业者。而且从斯坦福回来还便宜了，他当时要50万美金占10%，现在只要20万美金就占10%，还被我地砍掉了2万。哈哈！哈哈！”
陈欧走后，徐小平主动打电话给他，说：“我还有一套房子能不能借给你用？那房子租金1万块，我租给你5000块。”陈欧看完房子，徐小平还忍不住追了个电话，担心陈欧不喜欢。这套位于海淀黄庄的房子就是陈欧二次创业的起跑线。徐小平说：“现在想想我愿意把这房子送给他。也许今后那个房子就作为聚美的发源地，永远不卖。”
其实，徐小平最早投资的Reemake仅3个月后就宣告失败了，因为陈欧做的是在国外成功的游戏内置广告模式，在国内遭遇了水土不服。几个月的时间，公司账面上只剩下30万元了。
第3篇：陈欧广告范文
【关键词】聚美优品 成功因素 未来发展
一、聚美优品的基本介绍
聚美由三位海归学子陈欧、戴雨森、刘辉创立于2010年3月。它的经营范围是以化妆为主的时尚网上购物业务。该公司首创了“化妆品团购”概念：每天在网站推荐几百款热门化妆品，并以远低于市场价折扣限量出售。从创立伊始，聚美便坚持以用户体验为最高诉求，承诺“100%正品”、“100%实拍”和“30天拆封无条件退货”政策，竭力为每个女孩带来独一无二的美丽惊喜。
2014年5月16日，聚美优品在纽交所上市，创始人陈欧成为了纽交所史上最年轻的中国CEO。
二、聚美优品的前期发展史
提及聚美优品，不得不谈的人就是陈欧，可以说如果没有陈欧的个人经历和犀利眼光，或许就没有今天的聚美优品。16岁的陈欧考上新加坡南洋理工大学并获得全额奖学金。他还是一位游戏高手，最好的成绩是新加坡魔兽争霸前三，通过游戏发觉到巨大商机，从而打造全球领先的在线游戏平台GGgame。2006年，在GGgame发展态势良好的情况下，陈欧去了斯坦福大学读MBA，结识第二位创业伙伴戴雨森。2009年毕业回国创业，找到了恩师天使投资人徐小平，成立游戏行业的Reemake公司，但因为搬来的国外模式在中国行不通，数月之后，第二次创业，失败。
作为一个善于观察生活的男人，陈欧发现中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，对于他来说，化妆品就是新大陆。他总结出了三个“可行条件”。首先，电子商务在中国正在高速发展是不争的事实；其次，化妆品需求很大，但市场上还没有一个可信的化妆品网站；最后，做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。于是，团美网上线。
三、聚美优品的网站特色
其网站在物品分类模块上下足了功夫，充分体现出美工的优势，夺得消费者的眼球并抓住了消费者的心理，使其产生强烈的购物欲望。当然，产品的限时折扣也是重要的因素之一。网页上“正品保证、30天拆封无条件退货、口碑中心”这些醒目的字眼展现在顾客眼前。
正品保证：聚美曾被中国互联网协会（商务部和国资委批准评级机构）授予A级信用认证，成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站，承诺所有出售商品均为100%正品。
30天拆封无条件退货：聚美提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策，如果消费者对从聚美购买的商品不满意，即使化妆品拆封，用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款，退货运费由聚美全额承担。
100%实物拍摄：为了最真实、最可信的美妆购物体验，聚美耗巨资筹建专业摄影棚，聘请专业摄影师，坚持百分百实物和真人拍摄，清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果，力求最客观细致的介绍产品，让用户买的踏实、用的放心。
四、聚美优品的成功因素
（一）聚美的精准定位
市场定位：主攻化妆品市场，目标客户群是热衷购物的网络女性，尤其是年轻的爱美女性；价格定位：以远低于市场的折扣价，吸引消费者；品牌定位：平民路线的化妆品团购销售；竞争定位：中国最大正品化妆品团购网站。
有这么一句话，女人看到各种折扣的化妆品都是难以抑制住内心的消费欲望的，她们买的不是产品，而是美丽与自信。
（二）诚信经营
聚美上线的第二个月，率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策，树立行业标杆；推出“买二包邮”，为用户带来实惠；推出化妆品业界最高售后政策“拆封30天无条件退货”，打造顶级信任体验；并牵头各大化妆品品牌成立首家中国化妆品真品联盟，建立“真品防伪码联盟防伪体系”，切实保护消费者的安全与利益。这些在国内的行业里都是罕见的。
（三）自建仓储与物流体系
聚美从上线第一天就拥有自己的独立库房，做到有货才团，最大限度的保证消费者权益。在北京、上海等地都有自建物流、自建仓储，并与韵达、圆通等第三方快递合作。这就使得聚美和竞争对手拉开了差距，也保证了核心服务的安全性。另外，聚美的快递包装是专门定制的包装，在很大程度上避免了搬运时对货物的损害。
（四）品牌营销
一位著名的诗人曾经形象的比喻：“广告是企业的化妆师”。这句话不无道理，现在广告已经成为人们广泛向社会传递信息的一种宣传手段。人们借助于广告宣传企业，推销产品，广告给现代经济社会带来了一道亮丽的风景，也给众多的公司企业注入了年轻的活力。
聚美广告做的也很出色，特别是CEO 陈欧联袂韩庚代言广告地铁首现，“双代言”引起热议。我为自己代言更成为时下热门话题，引起社会广泛讨论，这个广告表达的是年轻人要不惧挫折地进行奋斗。陈欧在广告中的两句台词“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水”、“你否定我的现在，我决定我的未来”更是被奉为经典。
广告播出之后，奥运冠军孙杨、主持人何炅、艺人韩庚等分别在新浪微博上转发、评论广告视频。拥有2400万粉丝何炅说：“我承认，有点感动。”聚美投资人徐小平也在转发微博时评论：“非常精彩，非常深刻，反映了这个时代的声音。”
（五）融资
每一个电商企业的前期发展，钱，都是活下去的基础，若没有徐小平那笔钱，现在的聚美发展成怎么样不好说，后面几轮也都是靠巨额融资才度过难关。这些VC带给了聚美继续大量融钱的可能和接触其他VC的平台。
综上，聚美的成功因素有：创始人的精准定位、诚信经营、 自建仓储与物流体系、品牌营销、以及最为基础的融资。
五、聚美优品未来发展
对于聚美优品未来的发展，我有两点看法。
第4篇：陈欧广告范文
随着消费市场竞争的日益激烈，消费者主导地位的日益增强，消费行为也越来越复杂多变。在这种趋势下，企业只有准确把握目标市场消费者的特征，满足复杂多变的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。复杂的消费者行为包括购买产品和服务之前的心理活动和行为倾向，以及具体的购买实践过程。成功的广告对消费者有六种影响力，包括吸引注意力、传播信息、情感诉求、进行说服、指导购买和创造流行等（王琦，2005）。如果消费者的行为因素在广告中能成功应用的话，将影响消费者的品牌态度和购买行为倾向。
二、认知角度的消费者决策
（一）认知视角的消费者决策模型
消费者决策制定分为三个阶段： 第一阶段是消费者感知到外界关于产品的各种信息，第二阶段是对引起注意的信息进行加工处理，第三阶段消费者会形成对产品的一个态度或者购买动机（荣梅，周彦莉，2012）。
（二）认知视角消费者决策影响因素分析
一般认为，影响消费者决策的外部因素主要有产品信息、口碑信息、群体及文化等因素，而消费者自身因素主要有内嵌的个体特质和不断增长的购买经验（荣梅，周彦莉，2012）。电视广告可以通过应用内部和外部的因素，影响消费者的决策。
三、案例分析
（一）成功地展露
2012年末，“聚美优品”的电视广告作为励志大片在湖南卫视《快乐大本营》的黄金时间首次投放。湖南卫视已连续十年收视和创收稳居全国第一，拥有众多观众，品牌价值不容小觑。同时，湖南卫视年轻观众的数量位居全国所有卫视之首，而化妆品主要消费群体也是年轻一代，因此聚美优品选择在湖南卫视投放广告，可以达到精准营销的效果。紧接着，“聚美”的广告作为励志大片被迅速扩散，截止12月13日，这支广告在优酷上的播放次数已经超过370万次。在“聚美优品”3周年来临之际，这支广告在加入三周年庆典的元素之后，又在CCTV和各大卫视掀起新一轮的浪潮。首先，“聚美”的广告选择在知名电视节目的黄金时间首播，这样的展露有效避免了消费者的广告躲避行为。其次，湖南卫视的观众与“聚美”的目标市场是匹配的，增加了展露的有效性。因此，在三周年庆典前夕，相关信息在新浪微博上被频繁评论和转发，成功实现了病毒式营销。“聚美优品”做到了让这个广告形成社交媒体上热门讨论的话题，成功实现口碑营销。达到了很好的宣传效果！
（二）成功地引起关注
首先，接近两分钟时长的广告在电视上播放是能吸引消费者注意的，因为刺激的强度能引起注意。其次，广告人物是陈欧和赵奕欢。“聚美优品”的CEO陈欧，作为80后新贵成功创业，我们能从他身上看到自信的光芒，充满正能量的他勇敢地在追求梦想的道路上前行。电影“青春期”的女一号赵奕欢，叛逆中带着对梦想的执着。而“聚美”的目标市场正是19至39岁的女性群体。这样的广告人物选择是很有创意的。陈欧的年轻帅气能吸引大量女性观众。“我是陈欧，我为自己代言”，让我们看到了一个企业高管对企业发展所作出的努力，非常打动人。广告人物的形象与“聚美”的品牌诉求也是匹配的。此外，背景音乐在电视广告中起着重要的作用，其一，能对广告语言进行补充说明的作用，一方面，音乐具有连贯性和层次性；另一方面，音乐的韵律能让人产生不同的情感。其二，背景音乐能进一步吸引受众的注意力（王思逸，2013）。“聚美优品”广告的前半段背景音乐低沉但不会使人压抑，唤起了沉睡在人们脑海中的记忆。后半段音乐轻快欢乐，让人充满能量。
（三）成功地引起共鸣
“聚美”的广告词非常有创意。“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水；你有你的规则，我有我的选择；你否定我的现在，我决定我的未来；你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待；你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想，是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但，那又怎样？哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。”首先，这样的广告语与当下的社会焦点是一致的，引入注目。其次，在广告中出现的五个场景让有相似经历的人产生共鸣，引人深思。再次，广告反映80、90后年轻人在工作和生活中受到挫折，融入了很多对现实的复杂情绪，但又通过一系列励志的话语，在张扬个性的同时，显现了这些年轻人不认输不服输的斗志和精神。这样的做法无疑增加了作为主要消费群的80、90后们的对“聚美”的关注和深入理解。此外，以梦想为载体的广告词直击人心，引发网友竞相模仿造句，各类改编版“陈欧体”突然走红。聚美的知晓度也随之提高。因此，人们对聚美优品有了正面的情感理解，为聚美三周年庆典的促销活动打下了坚实的基础。
四、结束语
虽然“聚美优品”的广告具有很多成功的方面，也有非常好的营销效果，但还是存在着一些缺陷的。陈欧采取个人品牌与公司品牌合二为一的做法虽然快速有效，但是否能有长期效应，值得期待。广告通篇强调个人价值观和企业理想，却没有对“聚美优品”网站产品的特点和品牌进行阐述，广告最后才出现聚美的品牌，这是不利于受众了解产品属性和认知品牌的。另外，关于三周年庆典的促销活动信息仅仅在整个长达两分钟的广告最后出现了两秒，如此简单的表现是很难让受众去关注的。因此，建议“聚美”在发展的不同时期采用相对适合的代言人，在将来继续推出更具吸引力的电视广告。用巧妙的手法增加更多商业化的元素，让受众在被吸引的同时更多了解“聚美优品”。为周年庆典活动的促销而做的广告，应该让更多的活动信息出现在广告中，增强活动的关注度。
参考文献：
[1]王琦.“消费者行为因素与广告传播关系思考”[D].武汉大学，2005年
第5篇：陈欧广告范文
若干年不拿工资或者低工资，平时熬夜、周末加班，忙到没有女朋友，在创业咖啡馆喝着打折的速溶咖啡希望邂逅一名天使投资人或者技术合伙人，再加上风口、时机与运气，最后从1万人中获得一个去纳斯达克敲钟的机会。这是大多数人眼中的创业者。
还有另外一种创业者，创业对他们来说只是富足生活的一种体验，是追求梦想的一次尝试。《齐鲁周刊》联合财视media，推出创业者系列报道，展示商业梦想的实践过程。
蔺德刚：情趣创业者的时代颠覆
与想象中无名小巷的巷口、半夜亮着红灯的低调店面、闷声发财的矮胖中年男店主不同，这位情趣店老板高调地从事着他的工作。他在顶级时尚杂志有专栏节目，他为时尚女星阿朵、提供拍摄专用服装，他带领自己的成人用品店“春水堂”，趟过了中国人从保守到开放的十二年。
他就是春水堂的创始人蔺德刚，物理男一枚，人称“春叔”。1995年从南开大学毕业后，做过售楼先生、半导体技术职员、销售、网站合伙人。2002年底，决定开始卖成人用品，原因很简单：“当时特别穷，这行不需要多少本钱。”
从2003年春水堂成立至今，十三年过去了。春叔坦言，这十三年里他不仅亲历了中国人从保守到开放的变化过程，自己的观念也在被时代颠覆着。
人们在网购春水堂用品时通常都会打电话问一句：哥们，是不是保密配送？那个年代，保密是第一诉求。
刚开店那几年，有些大妈大爷经过春叔的店，看到橱窗里摆着的情趣内衣模特，会一本正经地眼睛斜视；如果斜视时刚好也有路人经过，嘴里就会嘟囔着批判两句。
回忆起创业初的辛酸，春叔感慨万千，“我选择了一个大家观念里偏黄色、偏灰色、偏庸俗、偏低俗的领域创业，那么一定会有各种各样的有色眼镜，这我是有准备的。”春叔就是这样，一边鼓励自己这是一个有未来的好项目，一边承受着封闭保守的环境带给他的压力。
有一次，有位用户下单了价值近四千元的SM道具，春叔很好奇，“玩SM的是什么样的人群，是不是身上纹着青龙白虎”，于是，春叔决定亲自送货。
虽然自己卖这些道具，但是从来没接触过这类用户，春叔送货路上还是心怀恐惧的。然而见到客户之后，他顿时感觉放松多了，“那哥们儿比我还文静。”
后来和这类人接触多了，春叔发现，其实很多性少数行为只是一个行为，他们人还是正常的，不是常规认为的“变态”。
“包括后来和很多Gay、拉拉接触，我也是从无知到有知，不断刷新着自己对、性态度的认知。”春叔之所以这么说，是回忆起2007年的时候，北京一个著名酒吧的吧主是拉拉，也是春水堂的常客。
一来二去关系熟了，春叔问这位女孩子，“拉拉是怎么看待自己的”，对方回答说，这是一种时尚、一种潮流，春叔当时听了都傻眼了，“这怎么可能跟时尚有关联”，70后的春叔只能独自在风中凌乱了。
春叔的“好日子”在2008年开始了，因为从这一年起，80后开始成为这个市场的消费主体，春叔“觉得轻松多了”。
招聘也不再是难题，80后甚至85后开始进入职场，他们不会像70后一样，觉得进了春水堂就像进了流氓窝。
到了2011年、2012年，这个形势完全逆转了，很多人反而主动打电话来：“我要到你们公司来工作，你们公司太酷了。”
这是因为90后来了，他们开始成为这个市场的主要人群，也开始进入职场。春叔说，春水堂有三分之一的员工是主动投奔过来的，这对于他们来说是个神奇的世界。
“这是观念上非常大的逆转，包括融资也是。”春叔说，在2009年开始，就有投资人开始主动接触他，比如深创投、IDG，但是大家都迟迟没有动手。
春叔给财视media记者总结了投资人的两个顾虑，一是观念的限制，大部分人都是投手游、投电商、投社区，如果投了春水堂这样一个行业，投资人害怕“同行觉得我这个人太流氓了”。二是观念的规律，投资人不确定这个行业能不能在中国的资本市场上市，投了这个行业怎么退出。
“投资人的顾虑在2012年开始被打消，他们反而觉得这是个很酷、很潮、很性感的事情，不是很流氓的事情。”春水堂拿到第一笔投资是在2013年，春叔说，春水堂现在的投资人经常自豪地讲，他投了春水堂，“这成为他标榜自己的一个经典投资案例，表明他是一个不同寻常的投资人。”
前后观念的变化对于春叔来说就是冰火两重天，他看中的行业从一个不好意思介入的领域开始变成一个投资的小小的风口和热点，这也印证了春叔那句意味深长的话，“没有人能够脱离这个时代。”
张巍：陈欧并不像在《非你莫属》中那样傲娇和挑剔
娱乐工场创始人张巍说，在他的投资生涯中第一最想感谢的人是徐小平老师和王强老师，第二要感谢的就是陈欧。在财视media《超级脱口》节目上，张巍讲述了自己和聚美优品创始人陈欧之间的故事。
在张巍的眼中，陈欧并不像在《非你莫属》中表现出的那样傲娇和挑剔，也并非是大家看了他在聚美优品“为自己代言”广告后所认为的那样自我和冷酷。“事实上，陈欧是一个非常仗义的人。”
聊起陈欧，张巍就像在炫耀自家兄弟一样骄傲。
2009年陈欧刚刚回国没多久，但创业已有一段时间。那时张巍和陈欧就是好朋友，但两人从未聊过正式的与工作相关的事情。有一天他们在银泰见面，聊天过程中，陈欧刚好说可能还缺一点点（钱），张巍听后心中为之一颤，“他提到这个问题的时候，其实我内心是特别想去帮助或者参与的，因为我们本来就是好朋友”。
张巍回忆当初之所以投资聚美优品，最打动他的是陈欧真诚的品质。“他很会为别人着想，经常为别人提出一些特别独到的见解和一些很好的意见，他很愿意帮助别人去成长，这是我觉得他身上特别大的亮点。”
除了基于对陈欧个人性格的肯定，张巍也非常认可陈欧在商业上的天分和成绩。张巍认为，陈欧之前也成功卖出过自己经营的另一家创业公司，这一点在投资中也非常关键。
但无论怎样，张巍还是抱着一颗感恩的心去做投资，在财视media记者采访的过程中，张巍反复强调，“应该说（投资）聚美优品是陈欧给我机会。”
不过，这样的陈欧，确实跟大家印象中那个细致到甚至有点刻薄、又执着于香水品味的男人大相径庭。但陈欧对于粉丝营销和品牌宣传等方面的成功又是不可否认的。曾经，那句“我是陈欧，我为自己代言”的广告词，风靡了整个广告圈。
但张巍透露，陈欧其实是是一个低调做人高调做事的人，他的高调不是为了自己，而是为了企业的品牌，是为了营销宣传和包装公司。
“我觉得陈欧的营销是极其出色的，他把公司的品牌形象与个人完全有机的融合到一起，他其实卖的是80后的梦想，他其实在唤醒一批80后创业。这是一场非常有高度的营销。”
当然，张巍在陈欧的创业征途中也扮演着非常重要的角色。据陈欧回忆，当时选择张巍投资聚美优品也是被他的几句话打动了。第一句是张巍说，我作为你的兄弟，我不想错过你的人生；第二句是张巍对陈欧坦言，我们要花一点钱给你买一个关系；第三句也是最戳中陈欧内心的一句：“兄弟，一个男人搞定女人不是本事，把男人也搞定了才是牛B。”
陈欧为了这句话，整整四年都拼命奋斗在工作的一线岗位上。
其实，陈欧和张巍只是无数为了梦想而努力的80后中最平凡的两个，也许正像歌里写的那样：梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑。但那又怎样，哪怕遍体鳞伤，也要活的漂亮。
毕胜40再创业：老了可以跟儿子吹牛
卖掉乐淘网的毕胜回归了，在自己40岁的年纪花17个月的时间，小心翼翼的坚持着心中理想，再次以创业者的身份回到了大家身边，这次他带来的是一个产品，名字叫“必要”。
毕胜穿着一件大红T恤，一条深蓝色的休闲裤，搭配一双系带的黑色皮鞋走进了《超级脱口》节目的录制现场。与7月30日“必要”商城会上的穿着如出一辙，随性中透着大方得体，就连脸上一贯的微笑都没有变，给人如浴春风的亲切感。
消失了近两年的毕胜回归众人的视线，不仅如此，他还给我们带来了“必要”商城――新的电商模式C2M，就好比一颗原子弹投入了电商行业。
他告诉财视media记者，再过一个多星期就是自己四十一岁生日了。面对如今8090后的创业热潮，之所以这么大年龄还毅然决然走上了再次创业的这条道路上，是因为闲不下来，因为心中有理想，有未完成的抱负。
是啊，如今的毕胜不缺钱不缺名，却独独缺少一个特别满意的“成功”案例。尤其是乐淘网的出售，在他内心始终是一个遗憾。
四十岁前，投石问路，成也萧何败也萧何；四十岁后，抛砖引玉，不到长城非好汉。
毕胜认为，人在40岁的时候创业特别好，比起8090后的年轻人会更稳一些，更能看清楚自己想要什么，同时在对公司的管理上会更胜一筹。
事实证明，确实如此。柳传志在40岁时放弃了中科院的大好前途，带着11个人20万元资金创立了如今老牌的科技帝国――联想。毕胜的朋友好友雷军亦是如此，40岁之前辞去了上市公司金山软件公司CEO职务，41岁时创办了小米。
毕胜是幸运的，在40岁之前经历了很多人生中第一次，第一次去纳斯达克上市、第一次创业、第一次融资、第一次出售自己的公司，有喜有悲，每一步都是排除万难，跟随自己的心走过来的。
毕胜给我们分享了作为40岁的他创业的感受：要做就做自己最擅长的事情。好比自己再次创业，选择的还是自己所熟知的电商界。他认为纯粹的互联网创业适合8090后，他们更具有颠覆性的创新精神。然而自己的“必要”商城则属于传统行业的互联网化，他认为传统制造业尤其是中国制造业的改造过程，才刚刚开始。
第6篇：陈欧广告范文
3月1日零点13分，聚美优品创始人陈欧不得不第一时间在微博上向用户道歉。其原因是，此前在媒体上“狂轰滥炸”了近一个月的聚美优品三周年店庆，在一开始就因为流量超出预期而导致网站瘫痪，兴冲冲而来的用户对页面打不开、无法提交订单、库存太少等问题表现出极大的愤怒和质疑。有的用户甚至直接倒戈，转向了正与聚美优品进行价格大战的乐蜂网。
近一个月来，聚美优品和乐蜂网这两家美妆行业里最大的垂直电商进行着立体式作战――从营销战打到价格战，火药味越来越浓。在更早些时候，聚美优品创始人陈欧和乐蜂网创始人李静就口水战不断，而在今年，为了阻击乐蜂网自2月27日开始的为期一个月的“桃花节大促销”，陈欧刻意将“店庆日”提前到3月1日，并砸下千万广告费，店庆当天更是全场五折促销。李静也不甘示弱，扬言在3月1日乐蜂网的商品价格都会低于聚美优品。至此，双方火力全开，燃起了2013年电商行业的第一把战火。
李静被业界视为是横跨娱乐圈和电商圈的“静姐”，凭借在媒体、明星达人等资源上的天然优势，自2008年创办以来，她带领乐蜂网走上了“自有品牌+达人经济+社会化导购”的发展道路，并凭借自有品牌，逐渐在美妆市场脱颖而出；陈欧则是“为自己代言”的80后创业者，自2010年从团购模式转型B2C商城以后，他借助和韩庚“双代言”的广告一炮而红。而主营品牌的商业模式，使得聚美优品在用户数及流量上迅速赶超乐蜂网。
两家企业在商业模式和定位上迥然不同，却有着共同的投资方，关系特殊的两家企业如今大打出手，颇有“本是同根生，相煎何太急”的意味。有分析人士对《IT时代周刊》表示，聚美优品和乐蜂网的交火其实是一场“卡位战”。他认为，随着京东、淘宝、苏宁等平台型电商市场格局的确立，留给垂直电商的市场空间急剧收缩。在这一背景下，谁能夺得美妆老大的宝座，谁就多了一线生存下去的机会。但也有业内人士表示，李静、陈欧此番过招只不过是“练练兵”，在平台电商还未决战时，垂直电商的生死对决还为时尚早。
价格大战
蛇年伊始，两家最大的美妆垂直电商就悄然开始了营销大战。
先是陈欧主演的“我为自己代言”的广告在各大卫视播出。乐蜂网也随后推出“不论你有没有品，我要正品”等“不美不活体”系列广告，为2月27日的“桃花节促销”造势。
为了给乐蜂网迎头痛击，陈欧在三周年店庆中扬言“聚美补贴上千万，直接打破行业价格底线”。李静也不甘示弱，高调宣布在3月1日这一天，乐蜂网商品事先不标价格，根据聚美优品的价格下调，来定自己的价格。双方之间的营销战升级为炮火更为猛烈的价格战。
而就在乐蜂网2月27日活动开始的前两天，坊间传言聚美优品胁迫供应商不得向乐蜂网提供同等或更高的促销支持，乐蜂网指责其不正当竞争，二者的交恶渐趋白热化。
有数据显示，乐蜂网2月27日促销当天销售额为1.22亿元，成交57万单，在双方约架的3月1日，乐蜂网日均值也都有数倍增长。而聚美优品虽然在3月1日出现网站瘫痪问题，但销售额也达到了破纪录的5亿元，订单数200万。而为了赔偿用户，聚美优品还将店庆日延长了两天。
争夺美妆老大
如同去年苏宁京东的“8・15价格战”，以及淘宝的光棍节促销一样，聚美优品和乐蜂网之间争斗的最终受益者并不是消费者。
速途网研究院分析师陈明宇表示，价格战已经成为中国电商惯用的营销手段。而乐蜂网CEO王立成也坦承，此次价格战的目的不是销售产品，而是引入流量和推广自有品牌。
显然，乐蜂网的目的初步实现。据本刊记者了解，在此次价格战中，乐蜂网引入的用户转化率高达50%，聚美优品店庆当天的转化率也近20%。
值得一提的是，聚美优品和乐蜂网虽然同处在美妆电商领域，二者的商业模式却截然不同。聚美优品专注品牌，主要销售市场上最畅销的化妆品，用户基数和流量是其主要优势，乐蜂网则主要依靠高毛利的自有品牌获利，用户黏性和品牌度较高，二者的互补性大于竞争性。正因为这种差异，这两家电商公司还先后获得了红杉资本的投资。这种关系让二者的多次交火变得更像是自相残杀。
但电商专家鲁振旺指出，双方是在争夺化妆品电商老大的位置。他认为，在电商垂直细分领域，第一名可以吃香喝辣，但第二名只能喝西北风。有分析人士进一步指出，目前平台型电商的发展已经极大挤占了垂直电商的生存空间，聚美优品和乐蜂网只能通过价格战这种方式来赚取流量，在这一过程中如果能把对手挤掉就更好了。
而王立成更是毫不掩饰地表示，价格战是乐蜂网重要的市场策略。接下来，每年都会打。
深耕自有品牌
面对价格战，垂直电商也有其难言之隐。垂直电商自诞生之日起，就一直活在平台型电商的阴影里。近两年来，随着淘宝、京东、苏宁、腾讯等综合类电商市场格局的稳定，垂直电商的生存空间也越来越逼仄。从去年开始的维棉网资金链断裂，红孩子高价卖给苏宁，走秀网与乐淘陷入衰颓，麦考林面临退市风险，到最近初刻被凡客收购，垂直电商似乎无法摆脱倒闭或者沦为平台电商附庸的悲惨命运。
据艾瑞数据显示，2011和2012年中国化妆品网购规模均为372.6亿元，在网购整体中占比4.86%，发展较为稳定。而在化妆品领域，淘宝网市场份额位列第一，天猫、京东、当当网、亚马逊均占有较大的市场份额。虽然聚美优品和乐蜂网在垂直电商领域是领头羊，但在整个化妆品电商中市场份额却比较少。
业内人士指出，对于美妆垂直电商而言，现在最好的出路是在自有品牌上下工夫，打造核心资源。华平资本投资人黄若也指出，自有品牌毛利率较高，用户忠诚度也较好，企业可以有足够的话语权和定价权。
第7篇：陈欧广告范文
手风琴压缩包是一种可以象弹簧一样预先压缩和拉伸高度的包装容器，借鉴并将螺纹与间隙的构成原理应用于包装结构上，将包装后期才需要使用的大容积空间预先压缩保留，在食品罐装、运输仓储、卖场展示销售时包装处于预先压缩状态；消费者使用时，先撕掉包装上的密封膜并对包装施加一个反向拉力时，即可轻松拉升并固定包装高度、扩大包装的内部容积空间，满足加水冲泡食品的需求功能，在食用完后可再将包装压扁，避免占用垃圾回收空间。通过预先压缩40%的包装高度和内部容积，压缩包可以降低40%的运输仓储、外包装箱、卖场陈列空间等经营成本；节省40%的运输容积，从而可减少大量的石化能源消耗和尾气排放量，具有显著性的节能减排实效；适合杯装方便面、奶茶、速食汤等冲泡型的食品包装使用，顾客使用简单，方便携带。
包装信息传媒平台是压缩包装传播资源的延伸技术。由于包装分成内外二层，外层包装的表面上是主体产品广告层，内层包装表面区域上的第三方商业广告被隐藏在内部，因此这个隐蔽性的表面区域就具备了潜在的媒介传播价值。该平台在产品罐装、运输仓储、销售陈列时一直处于被压缩隐藏的状态，只有在拉升固定高度后才能充分展示出来，不会对外层包装上的主体产品广告形成视觉冲击和识别混淆。传媒平台极大地优化、发掘出在产品包装上刊载、传递信息的功能，在包装上创新开辟了一个流动性的广告传播新途径；传统食品企业将因此可快速介入包装广告领域，拓展企业投资产业链上的高收益回报。
欧中联合控股（香港）有限公司（ECUH）于2008年在香港合法注册成立，其创立宗旨是致力于绿色节能包装的差异化、低碳化功能的创新研发，同时创建信息化包装的传播、展示。
手风琴压缩包和包装信息传媒平台是ECUH公司创始人周岿先生全球独创的发明，拥有五项中国专利授权。其PCT/CN2010/00138国际专利优先权已在美欧日等全球几十个国家地区申请发明专利，拥有独家专利的技术垄断。该发明填补了国际低碳化、信息化包装的新兴产业空白，符合“十二五”规划纲要中提出的“包装行业要加快发展先进包装装备、包装新材料和高端包装制品”的国家产业发展规划要求, 属财政部重点资助支持的高新包装项目。
目前，世界各国对全球气候的持续恶化格外关注，未来产品和制造商在低碳排放上会承担更多节能减排的责任和约束，一些发达国家已通过立法, 法国、英国、日本已开始实施强制性的在终端商品的包装上悬挂产品碳排放标识；中国国家发改委以及美国均已证实正在推出产品碳税。
在全球石化能源和农产品价格高涨的影响下，方便面、奶茶、便利汤料等食品企业面临高昂的仓储运输成本、飞涨的原材料价格、市场竞争状态的加剧、产品与包装同质化竞争越来越严重，以及超市卖场对货架陈列空间的有效利用无法控制的外部环境；尤其是上市公司面对资本市场和业绩分析的下调压力，都将迫使食品企业朝着推出高端高价产品的结构上升级，以应对现有产品利润空间越来越薄的风险压力。
第8篇：陈欧广告范文
让我们共同回顾2011年的中国衣柜行业，在回顾中逐渐看清本年度清晰的产业与市场格局，在风云变幻中眺望衣柜行业的发展之路。
事件一：中国衣柜行业年会成功召开，行业联合自律意识加强
2011年3月17日，由全国工商联家具装饰业商会衣柜专委会主办的中国衣柜行业年会将在广州盛大举办。作为本届年会最大亮点的中国衣柜行业“质量诚信”保障体系建设系列活动，标志着“质量诚信”体系建设首次上升为全行业发展战略，在中国衣柜发展史上具有里程碑式的重大意义。
通过质量诚信系列活动的开展，全行业、全社会将进一步加强对质量诚信的监督，支持和推动广大衣柜企业走诚信经营的道路，维护“中国制造”产品的声誉和形象，从而把衣柜行业质量诚信保障体系建设提高到新水平。
定制衣柜作为年轻的行业，发展10年才得以正式整合，衣柜行业协会的组建，使得衣柜行业更加得以规范，将在推动标准化，规划产业竞争中起到极大推动作用。
事件二：索菲亚衣柜创业板上市，衣柜行业进入资本时代
4月12日，索菲亚衣柜挂牌深交所，成为定制衣柜行业第一家上市公司，也是整个定制家居唯一一家上市公司，此举必将更好引领行业发展。对传统衣柜行业而言，经过十年原始积累，终于迈入资本运作阶段，实属不易。索菲亚之后，不少衣柜企业在不同场合纷纷表达上市愿望。
历经十年发展，中国衣柜行业终于迎来高速发展期。高速发展所带来的，是资本的涌入和行业企业的成熟。以索菲亚上市为起点，衣柜行业开始步入资本时代。在一个成熟的行业，资本运作是常规手段。衣柜企业上市，除了融得发展所需资金，加速企业发展外，更重要的是带动企业管理的规范，提升企业乃至行业的关注度，增加企业和行业的透明度。 借此契机，索菲亚全国近600加盟店，开展了轰轰烈烈的促销推广活动。10月，索菲亚又成立了定制衣柜行业首家由企业出资创办的“索菲亚研究院”，旨在通过研究定制衣柜的产品及行业特点，做出针对性解决性方案。 所谓“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品”。索菲亚成立衣柜行业首家“研究院”，其霸主气势尽显。
事件三：欧派“龙腾虎跃”计划实施，衣柜项目高速增长 自2010年欧派集团实施“龙腾虎跃”计划以来，衣柜项目取得了高速增长。2010年，欧派家居经销商年会中，董事长姚良松提出“龙腾虎跃”计划，“龙腾”意为橱柜，欧派橱柜已经站在行业前列，处于遥遥领先的地位，而“虎跃”则代表欧派衣柜，由于欧派近年来持续投入橱柜，对衣柜未能引起足够重视，已经被索菲亚等对手超越。 针对衣柜项目运营，欧派在2011年大手笔投入央视广告，温文尔雅的蒋雯丽，欧派衣柜的核心生活观：“人生若是舞台，衣柜就是后台”，与此同时，欧派利用现有橱柜渠道资源，对衣柜终端进行了大力整合，要求橱柜经销商经营衣柜项目必须开设“独立门店”，老店进行全方位整改，并与总部签订销售合同，凡不能达标者一律对外重新招商。对内则进行了全年的“地毯式”“点将”培训，要求经销商、店长及终端店员参与进培训课程，强化基础建设。 强大的品牌力量推动强势的管理。欧派衣柜在总部的强势运营，终端的持续提升建设，品牌大力拉动下，实现了卓有成效的增长，2010-2011年，连续2年时间，欧派衣柜实现了年均50%以上的高速增长。 欧派衣柜是否仍将谱写欧派在橱柜市场上的光辉历史，值得期待。 事件四：跨界品牌巨资进军衣柜产业，行业格局将被改写？ 衣柜行业成为投资新宠，成为2011年最值得关注的家居行业。在全年房地产严厉调控下，各大家居建材品牌均销售乏力，而衣柜行业却仍如中国经济一样，领跑全行业。定制衣柜行业的低关注度，高成长性，较高的利润空间，这些行业特点已经引起了各大他业巨头的高度关注。 2011年3月，家具业龙头企业香港皇朝家私，已经无法按耐，加快了在衣柜行业的布局。高层巨资购入进口设备，修建厂房，制定年度销售额近亿的目标，并大肆在珠三角业内挖掘专业人才，可见其雄心勃勃。 来自佛山顺德的大自然地板，为实现公司年度上市目标，进行了疯狂的品牌多元化扩张，巨资进入了定制橱柜衣柜、木门及墙纸相关产业。对于衣柜项目最为看重，在定制衣柜项目投入的资金及精力上可以看出其信心。 另一大鳄是来自家具界的隐形冠军---全友家私。这个川派家具品牌，已经早早看到了定制家居的发展机会，投资近亿元大举上马定制衣柜项目。全友家私在全国拥有近3000余销售网点，在二三线城市处于领军品牌地位，川派家具在业界早已声名鹤起，在定制衣柜项目上还能持续表现出优势吗？ 箭牌卫浴2011年除强势进军橱柜项目外，在2011年年底也悄然杀入定制衣柜行业，箭牌的低调作风在业界闻名，此次巨资进入衣柜项目，会带给行业怎样的新鲜？ 新晋跨界大鳄远不如此，如圣象进入衣柜行业，品牌命名为美诗衣柜；美的除高调上马橱柜项目外，也密谋进军衣柜产业......
行业格局是否终将改写？我们拭目以待？
事件五：劳卡衣柜换新标，实现逆势扩张
劳卡衣柜对外强化品牌形象，对内对生产营销体系进行了大改革。2011年7月，为了适应新的竞争形势，劳卡率先在衣柜行业导入了崭新的"VIS(品牌视觉识别系统)"，新标赋予劳卡更多品牌信息，品牌形象焕然一新，凸显国际化，在营销相对弱势的衣柜行业，劳卡换标推动着衣柜行业的进步，带领行业更快走向成熟。
2011年劳卡衣柜在对低迷的市场环境做出逆势发力的品牌战略，全年新招商加盟店突破100家。冬天来了，部分企业选择了冬眠，而劳卡则在这个寒冬选择了“冬泳”，加大了对市场及终端的投入，逆势而动，自我革新，以销售网络的强势扩张书写2011年中国衣柜行业的传奇。
事件六：维意力邀影帝孙淳代言，定制你想的家 这是科技的较量，这是家具行业的革命，你可以只有想法，剩下的交给我们，找维意，定制你想的家 伴随着维意衣柜2011年新广告词，维意品牌年正式拉开，11月，由影帝孙淳代言的维意定制家具广告片，正式登陆央视。淳旋风继续升级，继续给维意客户以及广大淳迷们强劲视觉冲击。 孙淳“定制大师”科技广告大片在十一月中旬上映以来，受到了经销商和客户的一致好评。淳爷魅力，果然势不可挡。影帝孙淳这是维意在今年年初引入国际设计师团队后的又一重大举措，再次掀起了衣柜行业邀请形象代言人的热潮。 在此之前，维意衣柜已经在营销推广上有诸多可圈可点之处，其独创的“全屋定制家私、全程数码服务。全心顾客体验”的“三全”模式已为行业称道。依托圆方软件订单管理系统，维意衣柜的数码定制走在了全国同行的前列，成为信息化生产的领先企业。
事件七：瑪格衣柜强势发力，大规模进行“圈地运动” 作为长期盘踞西南的区域品牌瑪格衣柜，再也按捺不住沉默，在西南区域取得不俗成绩之后，2011年，以大品牌强势姿态向国内市场掀起了浩浩荡荡的“圈地运动”。 在衣柜行业，广东品牌占据着国内市场近90%的市场份额。为了摆脱西南区域品牌的传统认知，并能使企业辐射触角更好伸展向华南市场及内地市场，瑪格衣柜在2011年在广东佛山这个建材行业的至高地开设了生产基地，一期规模达到近500亩，年产值可达5-8亿，以此为依托，瑪格衣柜加快了全国市场的网络布局。 7月建材展，瑪格衣柜成为衣柜展馆内最耀眼的明星，仅仅3天的展会便成功签得近50家新店，另对手望尘莫及。随后，瑪格衣柜斥巨资与业内知名营销机构贵仁相助达成战略合作，双方将整合现有资源，贵仁相助将在品牌建设，发展战略，招商布局，新店培训及运营管理等提供营销全方位解决方案。 有了西南及广东佛山两大制造基地以后，瑪格更加自信在生产制造的基础体系，与营销外协的强强联合，可谓珠联璧合。2011年，瑪格衣柜果然交出了满意的答卷，年度增长为历年最佳，借此契机，瑪格稳步扩张，大规模进行着“圈地运动”。
事件八：顶固衣柜低调潜伏，密谋发力 顶固衣柜在2011年推广了“让你放心”的服务理念，旨在实现“让经销商放心，让消费者放心，让公司员工放心”的理念。在这个理念的指导下，顶固正在悄然进行着内部的改革。2011年，由德国舒乐公司（德国专业的工业园设计规划咨询公司）规划的顶固衣柜200亩工业园在中山东凤建成。该工业园斥资近亿元，引进全套德国豪迈生产线，规模化大工业生产流程，成为国内衣柜行业顶尖级的制造基地。 顶固衣柜还十分关注员工的生活，内部苦练基本功，企业文化体现出对员工的亲情及关爱，顶固一位十余年的老员工中途离开后又再次回来，感叹顶固的企业文化根深蒂固，对其影响颇深。 对外顶固则担负着社会责任。2011年，由总裁亲自率队，先后赴贵州、青海等地进行了一系列的慈善公益活动，成为衣柜行业首家实际行动进行大规模慈善活动的企业。 在五金行业享有声誉的顶固，在定制衣柜行业低调潜伏几年后，以崭新的角色逐鹿中国衣柜市场，密谋发力，值得关注！
事件九：伊仕利签约大显，品牌再升级 伴随着行业竞争日益加剧，2011年无疑是建材行业的寒冬，新晋品牌伊仕利衣柜敏锐意识到行业洗牌时代即将到来，在上半年与国内知名定制家居营销顾问机构大显营销机构达成合作，大显营销嵌入式执行伊仕利衣柜全年的营销策划推广。 大显营销顾问机构导入大显独创的“三级火箭”理论，并从展示设计SI，品牌VI形象识别，团队建设及品牌包装推广等方面全方位解决伊仕利品牌症结。在大显指导下，伊仕利快速反应，进行了渠道变革，终端调整，品牌传播等多方面战略战术调整。 集中优势兵力攻打敌人最薄弱地方是最容易成功的。伊仕利2011年提出样板店计划，着力在各省建设1-2个样板市场，并快速带动周边市场，这是典型的现代商业版“星星之火可以燎原”的战术。 伊始利借助外协突围市场，品牌营销全面升级，其发展路线可为同行借鉴。
事件十：品牌大跨越，卡诺亚整合品牌营销传播
第9篇：陈欧广告范文
人气仍在持续，短短几日，“清烟糖”以星火燎原之势迅猛发展。诸多媒体争相报道。许多人心生好奇：在竞争异常激烈的戒烟市场，一颗糖果何以做得如此风生水起？繁华背后究竟隐藏着怎样的操盘逻辑？
事实上，这个由上海泰复生物科技开发有限公司推出的“清烟糖”，早在2006年就被列为公司的开发项目，因为公司的前期重点都是在开发醒酒产品，所以没有作为重点批量生产，而只是做些配方改进和市场调研。直到今年8月份，泰复温州的商来上海交流时,储总发现他烟瘾特大，就安排公司产品开发部的朱博士给他一些“清烟糖”，并嘱咐他尽量少吸烟，实在想吸就嚼两粒“清烟糖”。为了健康，“香烟戒不掉，解毒最重要”，而且要日清日毕。
简单的问候 无限的商机
这本是一个不经意的举措，谁承想，这不仅帮欧先生减少了许多顾虑，更为欧先生找到了一条通往致富的捷径。
以前，为了应酬，欧先生经常与朋友打牌、喝酒，香烟是一支接一支的抽个没完。为了抽烟的事老婆和孩子一方面是担心他的身体，同时整天也唠叨个不停。其实欧先生也不愿这样，也曾经多次戒烟，激光戒烟、药物戒烟等方法他都尝试过了，可是这近10年的老烟瘾就是越戒越烈，他已经不再有主动戒烟的想法了。
没过多久，欧先生给储总打了个电话，告诉储总不用再调研了，赶快将“清烟糖”批量生产，他要这个产品。原来，储总一句简单的问候语，让欧先生从“清烟糖”中悟出了一个商机，因为工作关系和个人的心情好坏等原因，香烟在人们的生活之中的角色没那么容易替代和放弃，因此，“香烟戒不掉，解毒最重要”的理念也符合抽烟人群的心声，谁都知道吸烟有害健康，只要产品好，谁都乐意去接受。
紧接着，欧先生又回到上海，他跟储总把当今的市场行情进行了一番分析：21世纪的今天，人们的健康意识已经逐步提高，健康长寿已经成为人类共同的梦想，吸烟有害健康的意识也越来越强烈。从2007年元月1日起，香港政府在全区实行公共场所禁烟，违者将会被罚款5000港币的条例。可是一旦有了烟瘾，因工作或生活上的其他原因，想要戒掉谈何容易？然而，“清烟糖”的特点并不是用来强制戒烟的，其开发理念正符合现在人们的消费需求：比方说，“清烟糖”精选鱼腥草、薄荷、甘草、藿香、杏仁、黄芪、胖大海、金银花等药食同源产品为原料，以分子生物学的原理及独特的植物营养素萃取工艺技术和有别传统的制糖工艺精制而成，能耐受高温保存。对吸烟人群和被动吸烟人群（二手烟）体内的烟雾毒素和肺部烟斑进行清理，润肺养肺，最大限度清除香烟危害，消除咽喉干燥，咳嗽、痰多、干呕、口臭等不适。就成功倡导了“香烟戒不掉，解毒最重要”的消费理念。另外，很多烟民在乘坐飞机、豪华客车等禁止吸烟的交通工具时，常因烟瘾来袭而倍感难受，常感到烦躁不安等。而我们的“清烟糖”可以很快缓解烟瘾，平时也可以达到少抽烟的效果，其缓烟瘾的理念也符合消费需求。如果烟民想彻底摆脱香烟的危害，决心戒烟，只要吃上“清烟糖”，5天后就可以成功摆脱烟瘾，也能解决想戒烟的朋友的问题，因此绝对值得开发的。
经他这么一说，储总也开始意识到是时候该把清烟糖推向市场了。于是就有了展会上的那一幕。
无心戒烟烟自戒
觅得金矿“嚼”出金
清烟糖给欧先生的切身体会就是，这种糖能让你在不知不觉中烟量减少，身体倍感轻松，主动把烟瘾戒掉，他就是好几天没吸烟了才冷不丁想起来自己怎么不想吸烟了，然后他又把清烟糖送给几个朋友尝试都达到了很好的效果。开始的时候是想吸烟时，有意识的含或嚼两粒糖，接下来的几天烟瘾就小多了，家里没了那种腾云驾雾的局面。从一天两盒烟变成两天一盒烟，等吃完一条“清烟糖”后就不想吸烟了。所以相比之下，清烟糖比那些直接的戒烟产品更容易被消费者接受，能达到标本兼顾的效果。
欧先生是一个典型的代表，他现在在当地可小有名气。自己的切身体会带来的广告效益是其他广告无与伦比的。当他拿下了温州市总权，他凭借公司产品在包装、销售渠道、价格定位等方面的优势。他把清烟糖放到烟草专卖店、烟酒批发部、OTC药店、便利店、商超、KTV包房和星级酒店的客房部等销售场所。在展柜上最醒目的位置陈列清烟糖和公司提供的精美的有机玻璃展示牌，让烟民一目了然。对任何一个烟酒商人来说，“清烟糖”成了他们的另一个利润增长点。同时每个月为欧先生也创造了数万的财富。
当有人问他这个烟鬼怎么就半个月就变成人们耳熟能详的能人时，他总说：“清烟糖是值得一嚼的金矿。”
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电话：021-34153841
34153846
