建筑行业分析报告精选(九篇)

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第1篇：建筑行业分析报告范文

然而对于一个现代城市而言，更多的建筑正在趋于平庸，类似火柴盒一般的设计，迅速地在摊平着一个城市的面积，一环又一环，毫无新意。千城一面？当然，城市的发展在迅速“大饼化”的同时，寸土寸金的地价也在让建筑向着地上和地下两个维度发展，所以就有了摩天大楼、建筑综合体、地下环廊这些建筑形态。区别于火柴盒，因为高、大、异形，它们往往被冠以城市的地标，成为一个现代城市最流行的IN语。

无论是历史陈迹，还是流行IN语，有一点相同的是，建筑中贮存的人文精神从未消失。只不过对于陈迹，它的表现形式为手工的刀石斧凿，雕梁画栋；而对于现代建筑而言，机械化、智能化的便捷、畅达、互联感知则是新的表现。这一点，在智能建筑概念兴起后，得到了业内更多的认同。

就智能建筑的内涵而言，BIM/物联网/新材料的应用，在继综合布线、安防、强弱电之后，成为新的关注点。BIM的应用，让建筑业进入到全生命周期管理时代，而物联网技术的引入则提高了建筑本身的智能化水平……

《2013-2017年中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，我国建筑业产值的持续增长推动了建筑智能化行业的发展，智能建筑行业市场在2005年首次突破200亿元之后，也以每年20%以上的增长态势发展，2012年市场规模达到861亿元。和世界其他国家相比，2012年我国新建建筑中智能建筑的比例仅为26%左右，远低于美国的70%、日本的60%。这意味着我国智能建筑行业仍处于快速发展期，随着技术的不断进步和市场领域的延伸，未来几年智能建筑市场前景仍然巨大。

对于智能建筑行业的快速发展原因，中国智能建筑行业协会会长黄久松表示，可以从内、外因两个角度来总结。究其内因，智能建筑是随着人类对建筑内外信息交换、安全性、舒适性、便利性和节能性的要求产生的。智能建筑及节能行业强调用户体验，具有内生发展动力。建筑智能化提高客户工作效率，提升建筑适用性，降低使用成本，已经成为发展趋势。

第2篇：建筑行业分析报告范文

【关键词】工程质量监督管理 核心

中图分类号： U45 文献标识码： A 文章编号：

当前建设工程领域实行质量终身责任制，如何加强建设工程质量监督管理，确保完成“新开工工程监督覆盖率达到100％；受监工程质量达到国家标准要求，主体结构合格率达到100％，竣工验收工程合格率达到100％，工程质量备案率达到100％；新开工工程节能标准执行率达到100％”的目标，就要按照有关质量监督管理的具体要求，以全面提高工程质量为核心，以落实工程参建各方质量责任为重点，以创新质量监管模式为手段，以提高行业从业人员素质为支撑，加大对违法违规行为和事故责任单位、责任人的处罚力度，健全工程质量监督管理体系，确保建设工程质量总体受控，质量水平稳步提升。

一、完善建设工程质量监管体系，提升整体监管水平

一是严格工程建设基本程序，有效消除监管盲区，确保依法应当由建设主管部门监督管理的工程全部纳入监管范围。加强建设工程质量监督机构建设，进一步健全质量监管体系，确保在人员配备和经费保障上与工程建设规模相适应。

二是明确参建各方责任，落实建设单位质量首要责任，提高勘察、设计单位现场服务能力，突出施工企业质量主体责任，强化监理单位质量监督责任，规范建设工程中介服务机构质量行为，明确参建各方对建筑材料和设备进场的质量监管责任。建立完善对工程参建各方质量行为的评价制度，明确评价指标体系，强化评价结果在项目验收评奖及工程参建各方评优评先活动中的运用。

三是加强质量问题分析研究，按照有关建设工程质量分析报告制度实施方案的要求，进一步完善建设工程质量状况分析报告制度，做好建设工程质量状况分析报告工作，发挥宏观质量分析在行业监管中的积极作用。做好工程质量投诉管理，积极做好工程质量投诉的接待、处理、信息反馈工作。按照有关建设工程质量投诉管理办法的相关要求，集中处理并解决好各类工程特别是保障性安居工程的质量投诉，切实维护群众的切身利益。

二、严格工程质量监督执法检查，规范建设工程质量行为

一是创新监管方式，将定期告知式检查与不定期随机性抽查相结合，突出建筑市场和施工现场联动，把监管力量向保障性住房工程，村镇工程和城乡结合部、产业集聚区工程等薄弱环节有效倾斜，加强对影响主体结构安全的工程质量监督，逐步实行住宅工程质量分户验收，在重视实物质量检查和保证资料完善的同时，更加注重对参建各方质量行为的监督检查。

二是加大执法检查力度，加强对建筑活动参与各方执行法律、法规和强制性标准情况的监督检查。采取巡查、专项抽查和综合执法等多种方式,严格查处招投标、施工许可、人员资格管理、工程监理、质量安全监督、建筑劳务管理、合同履约、建筑材料使用、工程款结算与支付、劳务费用支付等过程中各类影响工程质量的违法违规行为。

三是严肃责任追究，落实工程质量终身责任制。对于发生质量事故的工程，按照“四不放过”的原则，严格执行事故责任追究制度，对保障性住房质量问题做到“零容忍”。对参建各方违反国家规定，致使房屋出现质量问题的，依法按规定上限予以处罚，并追究直接责任单位和责任人的责任。严格执行质量安全“一票否决”制度，加大对工程质量管理方面各类违法、违规问题的处罚力度，情节严重的，依法吊销企业资质和人员执业资格。最后是加强重点领域工程质量监管。持续加强保障性安居工程质量管理活动成果，深入推进保障性安居工程质量提升年活动各项工作，加大监督检查频次，实现监管力量的有效倾斜，畅通监督渠道，充分发挥社会监督评议作用，组织工程质量提升经验交流，鼓励企业积极创优评先，促进工程质量水平不断提高。继续抓好民生工程、重大基础设施工程和省直管工程质量安全监管。扎实开展消除质量通病活动，通过组织质量观摩、教育培训、执法检查等工作，提高参建各方质量通病治理意识和水平。积极推行先进的施工工艺、工法，做到质量管理通病、施工工艺通病和工程实体通病同治理，三到位。

四是规范检测机构质量行为，建立检测试验视频监控系统，以混凝土试件试压和钢筋拉伸检测为重点，逐步推行。以结构用原材料检测、桩基检测、结构检测、节能检测等检测项目为重点，针对无试样出报告、试验不按规范操作、检测试验项目不全、出具虚假报告等突出问题，加大行政执法力度，严厉打击检测机构弄虚作假的不良行为。

三、构建工程质量防范体系，夯实建设行业质量基础

一是健全激励约束机制，引导建设项目多创优质工程。积极组织开展争创各种工程质量奖项活动，大力推广新技术，鼓励建设项目争创新技术应用示范工程、施工工法。组织开展建筑技术比武，标准规范知识竞赛、建筑工法竞赛、质量QC小组创建等活动，引导提升质量管理水平。

二是大力推进信息化建设，适应新形势下对工程质量监督工作的新要求，积极探索利用现代信息技术对工程质量监督进行辅助管理，提高监管效率和力度，以管理信息化带动监督规范化和决策科学化，提高工程质量监督管理水平。

第3篇：建筑行业分析报告范文

关键词：绿色建筑；评价体系；国内外发展；社会效益；经济效益

目前我国建筑行业迅速的发展，环保成为建筑行业重点关注和解决一项问题，并且在建筑技术不断改革的过程中，绿色建筑工程逐渐成为发展中的主流。同时，绿色建筑工程不仅仅避免大量能源的消耗，也在实现社会效益和经济效益方面，凸显了重要的作用。因此，在绿色建筑工程发展的过程中，必须对该方面有着一个详细的认知，并且对绿色建筑工程进行相应的评价，结合国内外发展的现状。提出在发展中需要改进的一些的措施，这样才能有效的实现可持续发展的战略模式，为我国建筑行业的发展，带来良好的经济效益，构建了良好的生态环境。

1绿色建筑工程概述以及优势分析

1.1概述分析

绿色建筑工程主要是利用可以再生的施工材料，充分利用现有的能源，尽最大可能降低对周围环境的影响，并且在采光和通风方面，尽量使用自然通风和采光的模式，将建筑工程与自然环境处于和谐、统一的发展状态。同时，在绿色建筑评价标准（GB50378）中，对绿色建筑工程进行详细的明确，在建筑工程使用功能，和使用期限得到保证的时候，通过利用相应的绿色施工技术，实现节地、节能、节材、节水等目，避免对环境的影响，也为人们提供一个良好的居住环境。

1.2优势分析

绿色建筑工程作为我国建筑行业发展的一种新形式，为生态环境的保护、社会效益和经济效益的提升，都占据着非常大的优势，具体的内容如下：（1）绿色建筑工程的构建，可以在一定程度上提升建筑工程的使用寿命，这主要体现在施工材料选料、生产、运输等方面，并且对施工材料的质量也有着严格的把关，进而提升了建筑工程的使用寿命。同时，绿色建筑工程对一些先进的施工技术、施工设备等方面，都加大了应用的力度，以此实现良好的经济效益和社会效益等方面。另外，绿色建筑工程提升工程使用寿命仅仅是一个方面，还具有良好的灵活性、适应性和前瞻性，为其行业的发展，提供了良好的发展方向。（2）绿色建筑工程主要是对施工技术、工程设计、思维方式、施工材料等方面，进行了相应的转变，将现代建筑工程的高能耗模式转向低能耗模式。同时，绿色建筑工程利用相应的节能技术，加强现有能源的利用效率，并且对新能源进行合理性的开发。但是，在新能源开发的时候，一定要加强对清洁型能源的开发，例如：太阳能、风能、地热资源等方面，避免对传统能源的过分依赖，这样可以起到能源环保的效果，构建了良好的生态环境。另外，绿色建筑工程在施工的过程中，通过施工材料的二次回收和利用，以及先进的施工技术，可以避免废料和污染物的产生，并且也有效的实现了能源循环在利用的工程生产模式。（3）在绿色建筑工程施工的过程中,对地质环境、地形地貌、气候特点等方面，都进行了综合性的考虑，这主要是降低对生态环境和人文环境等方面，造成严重的影响。同时，绿色建筑工程对人、环境等方面，都进行了有效的融合，通过不同的协调，以此实现共存的发展模式，所以不管是对社会效益的提升，还是对经济效益的提升，都起到了非常重要的作用和意义，并且实现了可持续发展的模式。

2绿色建筑工程的评价体系

2.1绿色建筑工程评价对象

在绿色建筑工程评价的过程中，一定要对的评价对象进行明确，这样才能保证绿色建筑工程评价的准确性，绿色建筑工程的评价对象主要包括新建筑工程、现有的建筑工程、以及改建的建筑工程等方面。

2.2评价内容的主要内容

（1）场地。场地是绿色建筑工程评价的一个重要内容，主要包括工程周围环境的平衡性、交通环境以及规划的状态等方面。同时，在场地评价的过程中，一定要将建筑工程对植物的影响，作为重点评价的对象，这样主要是避免建筑工程对生态环境造成破坏。（2）能源和资源。主要包括可再生能源的利用、CO2的释放量、石油和煤等不可再生能源的消耗，以及水、土地等方面的消耗，只要对该方面有着一定的了解，这样才能为后期节能降耗决策的制定，提供重要的支持。（3）资源回收。主要包括水资源回收、施工材料回收等方面，其中水资源回收主要包括有：节水措施、雨水回收、污水处理等方面。（4）环境污染。环境污染是绿色建筑工程评价体系中，一个非常中重要的内容，其中主要包括土壤污染、噪声污染、电磁污染、空气污染、臭氧层破坏等方面。（5）工程室内环境质量。工程室内环境质量评价所包括的内容有很多，例如：室内采光、通风、温度控制等方面。

2.3绿色建筑工程评价过程

绿色建筑工程评价是分析该项工程建设模式的可行性，以及是否存在良好的经济效益和社会效益。但是，在绿色建筑工程评价的过程中，一定要对整个评价过程进行明确，根据其评价过程，来判断绿色建筑工程的社会效益、经济效益和环境效益等方面。那么具体的评价流程如下：（1）一般情况下，主要由相对专业的工程评价机构，对绿色建筑工程规划、设计、运行、管理、施工等方面，进行详细的研究和分析，且对其中所含有的数据，进行准确的获取，在利用相应的软件对这些数据，进行全面的筛选和统计，从而形成绿色建筑工程评价分析报告。另外，将绿色建筑工程评价报告作为基础，通过实验模拟、实测、计算、调查分析等方面，构建绿色建筑工程模型，从而判断绿色建筑工程建设可行性。（2）根据绿色建筑工程评价标准，对各个评价内容评价的结果，进行综合评分，这样可以在一定程度上保证绿色建筑工程建设的效果，更好的实现经济效益、社会效益和环境。（3）根据综合评分的等级，以此判断绿色建筑工程建设的等级，这样可以根据不同的等级，制定相应的设计方案、施工方案，保证绿色建筑工程的各个方面，都处于一致的状态。

3国内外绿色建筑工程发展战略分析

3.1国内外绿色建筑工程发展现状

在国外一些发达国家实施的“绿色建筑工程挑战”中，主要是利用新技术、新材料、新工艺，实施综合性的建筑工程设计模式，并且在建筑工程使用寿命满足的基础之上，降低对能源和资源的消耗。例如：法国在20世纪80年代，对一些城市建筑工程居住环境进行了有效的改善，尤其在瑞典在绿色建筑工程发展的过程中，逐渐实施“百万套住宅计划”，对建筑工程和生态环境进行了相应的协调，并且经过不断的尝试已经取得了非常优异的成绩。由于我国是发展中国家，相对于发达国家来说，我国在绿色建筑工程发展方面还是相对较为缓慢的，根据我国有关部门统计分析：我国北方地区已经有15%的建筑工程达到了绿色建筑工程环保、节能的标准。但是，在我国的一些发达城市，绿色建筑工程已经达到了25%～30%，例如：北京、上海等城市。由此看来，我国绿色建筑工程的发展还有有待提升，只要节能降耗，构建良好的生态环境，才能保证绿色建筑工程处于可持续发展的道路。

3.2我国绿色建筑工程发展战略的主要措施

（1）以环境基础，合理利用再生资源。开发利用可再生能源是实现节能降耗的重要途径，然而绿色建筑工程主要就是以可再生能源为主，主要是避免大量能源的消耗，构建一个良好的生态环境。例如：太阳能作为一个取之不尽的再生能源，并且具有良好的清洁性，不仅可有效的解决传统建筑工程对不可再生能源的依赖，并且对建筑工程周围环境也不会造成严重的影响。太阳能在很多方面都有着有效的利用，像是太阳能空调、太阳能热水器等方面。另外，除了太阳能以外，风能和地热能都是值得利用的再生清洁型能源，并且对建筑工程室内空气系统的调节，起到了重要的作用和意义。同时，对于风能和谁能的开发和使用力度，也要不断的增加，这样可以在一定程度上对不可再生能源的消耗，保证了建筑工程周围环境的质量。（2）以市场为导向，合理配置绿色施工材料。在绿色建筑工程建设和发展的过程中，对施工材料的节能性和环保性都有着相对较高的要求，因此一定要在可持续发展和生态环境的基础之上，加强节能、环保性能相对较高的施工材料利用力度，充分展现绿色建筑工程存在价值。另外，在绿色建筑工程发展的过程中，对绿色建筑施工材料的使用量，也是非常中重要的一项内容，一定要根据施工方案，和施工规范、标准的等方面，选择所需要的施工材料和用量。并且，在绿色建筑工程施工的过程中，对施工中所产生的施工废料，一定要利用相应的技术方式进行处理，例如：生物降解、回收利用等方式，这主要是避免施工材料浪费，保证施工成本的充足性。

4结束语

综上所述，文章对绿色建筑工程的概述和优势，进行了简要的分析和阐述，并且在此基础之上，对绿色建筑工程评价体系，和国内外发展战略进行了探讨，其主要的目的就是加大绿色建筑工程建设的力度，避免大量能源和资源的消耗，构建良好的生态环境，以此实现建筑工程的经济效益、社会效益和环境效益，以及可持续发展的战略目标。

参考文献：

[1]刘玉波.城市绿色建筑与可持续发展探析[J].环境保护与循环经济,2013,33(6):53-55.

[2]薛明,胡望社,杜磊磊.绿色建筑发展现状及其在我国的应用探讨[J].后勤工程学院学报,2009,25(3):24-27.

[3]谭引颖.探究我国绿色建筑发展的现状与趋势[J].华东科技:学术版,2015,(4):51.

[4]王利珍,谭洪卫.上海市绿色建筑的现状及发展研究[J].上海节能,2015,(9):23-28.

第4篇：建筑行业分析报告范文

    财务内部控制制度的有效实行必然会衍生出内部审计部门这个组织机构,其工作职能是独立地对企业内部的各项经营活动、财务运作等进行监督考察和分析评价,向企业的管理决策层和董事会汇报客观实际的、科学准确的财务信息,为企业的规划、决策等提供必要的可参考依据。派驻监事会制度是指相关政府部门和产权管理部门以所有者的身份制定会计人员作为其代表派驻于企业,对建筑企业的资产经营活动和财务会计状况进行监督的一种组织模式。这是一种有效加强企业财务内部控制和监督管理的手段,特别是对大型的建筑公司,能够很好地管理控制其所属的子公司和分公司的财务状况和会计管理流程,同时解决了总公司集权管理与子公司分权管理两者的弊端。加强企业内部的信息管理加强企业内部的信息管理的一个重要而有效的措施是建立健全企业的财务内部报告制度,该策略首先需要在企业的各个职能部门都建立起财务报告制度并保证其得到有效的实施,这样就可以掌握住多变的、及时的具体企业经营活动的有效信息,并提炼出重要的关键信息,从而有效地增强财务内部控制和管理的及时性,大大增加了企业决策的可依据性与合理性。另外,建筑企业应该依据企业本身的经营发展状况,将财务内部的报告具体设置成经营成本费用分析报告、企业资产分析报告等,根据需要可以设为周报、月报、季报、年报等,以此来开拓建筑企业财务内部控制的信息渠道和提高信息传递的时效性与正确性。重视对货币资金的内部控制目前的建筑企业财务内部控制制度在资金的管理上,其主要的问题在于资金的管理过于分散、授权与审批制度不完善。由于管理上的松弛与漏洞,容易发生资金挪用、侵占等恶劣现象,所以企业应该建立起内部牵制的制度,也就是在涉及到资金和财务收取与支付、结算以及登记等的任何一项工作时都必须设置有两个或两个以上的人分工负责,以此来降低资金管理上的风险。提高和强调会计人员在企业财务内控的关键作用会计人员对企业的整个营业活动进行综合有效地计量、核查、录入和汇报企业的财务活动和经营绩效。建筑企业涉及到的所有与经济相关的活动最后都是由会计人员将相关的数据转换为企业的会计信息,通过报表的形式提供给管理层,管理者通过会计过程能够全面了解掌控企业的营业活动和财务状况,为其决策提供参考和支持。同时,会计人员提供的报表相关信息还可以作为企业内部进行绩效考核与业务机理的依据。会计人员作为企业经营活动信息与人员沟通的主要桥梁,构成了企业管理活动的数据来源与信息中心。因此,应该强调重视建筑企业会计人员在企业财务内部控制工作的关键作用,努力提高会计人员的专业素质与业务水平,对加强建筑企业财务的内控有着十分重要的意义。充分认识内部审计在企业财务内控中的重要作用企业的内部审计结构对企业财务的内部控制管理的效果进行核查和监督,其对企业内控制度的贯彻实行和财务的预期目标的达成能够起到重要的监督管理作用。内部审计部门在企业的日常工作中,通过不断地提供有效的建议和意见,促成内控制度与流程在实施过程中能够得到不断的改进和完善。越是大的建筑企业,由于其职能部门多,经营活动面临的风险因素也随之增多,而内部审计机构独立于各职能部门之外,以其客观的角度能够十分有效的辨别和评价企业面临的经营风险和内部控制运行的状态。在实际的企业管理中,根据企业的成本绩效与员工知识构成情况,可以成立企业内部的专门的审计机构,也可以将内部审计工作外包给专业的审计机构。

    加强建筑企业财务内部控制的重要意义

    通过对存在风险的有效评估,让企业决策者能够时刻掌控到企业内部经营管理的薄弱环节与部位,有针对性的采取措施,将潜在的风险消灭于未然,这是建筑企业风险管理的目标和风险防范的最佳办法。财务内部控制能够成为企业内部交往和沟通的一个有效平台建立和健全建筑企业的财务内部控制制度,可以对全体员工进行规范,同时该制度的有效实施和贯彻落实也需要全体员工和各部门的参与配合沟通。财务内部控制对企业的经营活动的各个流程进行规范和监督,实质上就是对员工的工作效果进行评价,并生成会计信息,从而成为员工绩效考核和业务评价的依据。健全的财务内控制度能够促进经济效益的提高,为企业的长远发展提供保障健全有效的财务内部控制一方面把建筑企业的各个职能部门以及工作种类综合到了一起,要求个体之间的配合与合作,最大限度地发挥出整体的优势,以顺利达成企业的经营目标;另一方面通过对员工的监督考核与激励惩罚,可以发挥出员工的潜能,激发工作的自主自觉性。因此,建立一个完善的内控制度,从长远来看,绝对是一项远超所值的投资。

第5篇：建筑行业分析报告范文

关键词：建筑装饰 波特五力模型 竞争战略

建筑装饰行业已经成为建筑业的三大支柱性产业之一，是建筑业中竞争程度最高的子行业。[1]据《2013-2017年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计，我国建筑装饰企业总数已达48万家左右，直接从业人员高达1660万。作为一个充满活力的行业，建筑装饰各企业之间存在着激烈的竞争。

我国现有建筑装饰企业数量众多、专业化不强，服务同质化严重，大部分企业在竞争中主要采用价格竞争策略，导致行业发展无序、整个行业利润降低，这是我国目前建筑装饰行业所面临的主要问题。本文应用波特五力模型，分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状，并从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面指导企业建立自己的品牌特色，走差异化发展道路。

1 波特五力模型

波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具，由迈克尔・波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量：进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。[2]根据波特的五力模型，可构造建筑装饰行业的竞争分析框架，如图1：

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2 建筑装饰行业的五力竞争现状

建筑装饰行业由于行业准入门槛较低，呈现“大行业、小企业”的局面。随着龙头企业上市，小企业退出，市场集中度逐步增加。下面从波特的五种竞争力量方面分析我国建筑装饰行业的竞争现状。

2.1 现有建筑装饰企业之间的竞争

建筑装饰行业由于进入壁垒较低、竞争对手较多、市场趋于成熟、产品或服务同质化严重，导致现有建筑装饰企业竞争较为激烈，具体表现在以下三个方面。

①现有建筑装饰企业的数量。据《2013-2017年中国建筑装饰行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计显示：我国建筑装饰企业总数已达48万家左右。其中主营建筑装饰施工、有资质的企业有4万多家，兼营有装饰施工资质的企业近7万家，有营业执照、但没有资质的，主要从事家庭装饰小型工程施工的企业近28万家。[3]此外，由于区域间经济发展的不均衡，导致建筑装饰行业东部与中西部地区有明显的差异，形成了建筑装饰行业“东强西弱”的发展格局。②主要竞争主体。目前建筑装饰行业主要竞争主体包括金螳螂、亚厦股份、洪涛股份和广田股份。金螳螂是规模最大、在公共建筑装修领域实力最雄厚的龙头企业，主要经营包括酒店、政务性会堂、公共交通枢纽等公共建筑的装饰工程业务。洪涛股份是国内公共建筑装饰领域内龙头企业，专注于政务性会堂、大型剧院、五星级酒店等高毛利率项目。在公装业务上，金螳螂、洪涛股份、亚厦股份三家上市公司都拥有很强的竞争力。而在住宅精装修方面，亚厦股份和广田股份总体水平较好。③产品差异化程度。产品差异化程度越低，竞争强度越大。目前我国建筑装饰行业业务范围狭窄和服务同构化严重，企业产品和服务差异化程度较低，主要竞争策略是低价策略，导致建筑装饰企业间竞争较为激烈。

2.2 新进入者的威胁

新进入者在给行业带来新活力的同时，可能会与现有企业存在原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，行业竞争更加激烈。建筑装饰行业的进入壁垒如下：

①资金壁垒。建筑装饰企业投标大中型建筑装饰工程，在招投标阶段需要支付投标保证金、施工过程中需要履约保证金、安全保证金、材料预付款和质量保证金。因此，中小企业难以承接大中型建筑装饰项目。[4]②人才壁垒。建筑装饰是一项复杂的系统工程。随着新技术和先进软件在建筑装饰设计、施工领域的运用，对专业人员的素质要求越来越高，专业人员的数量和质量是企业发展最关键的因素。③从业经验壁垒。建筑装饰行业是先发优势较为明显的行业，丰富的行业经验与成功的装饰施工项目是建筑装饰企业取得客户信任的决定性因素之一。

可以看出，建筑装饰行业虽有一定的进入壁垒，但进入门槛相对较低，存在潜在进入者的威胁。

2.3 供应商的议价能力

供方主要通过提高投入要素价格和降低产品质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力，供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主投入要素的重要性。目前建筑装饰原材料市场供给能力很充足，供应商的讨价还价能力较弱，建筑装饰市场供应情况主要表现在以下方面：

①国内装饰材料供应充足，供应商议价能力弱。②建筑装饰企业工厂化建设率较低。③上游价格风险可以通过开口合同或者战略合作规避。

2.4 顾客的议价能力

顾客主要通过压价与要求提供较高的产品或服务质量的方式来影响行业中现有企业的盈利能力。建筑装饰市场日趋饱和，购买者的选择性越来越多，讨价还价能力越来越强。与过去卖方市场相比，现在建筑装饰行业是买方市场。[5]具体表现在以下方面：

①建筑装饰行业信息不对称明显，大部分顾客缺乏对装饰行业的了解，议价能力较弱。②建筑装饰企业众多，顾客可选范围广泛，对于品牌好、设计能力较强的公司较为认可。③对于设计实力和施工能力强的公司，顾客对价格因素较不敏感。

2.5 替代品的威胁

两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。在建筑装饰行业主要表现在：

①装饰行业基本无替代。②建筑企业与其他企业很少延伸至装修业。

但国家倡导绿色建筑，提倡精品房建设，所以未来会有更多的建筑商包揽装修业务，会对现有建筑装饰企业构成一定的威胁。[6]

由上述对建筑装饰行业的波特五力模型的分析可知，我国建筑装饰行业面临的主要竞争问题如下：

①准入条件相对较低，有潜在进入者的威胁。②现有企业良莠不齐，主要采取价格竞争策略，同质化竞争激烈。③随着精品房建设的推进，企业还将面临建筑商等相关行业延伸至装修业的替代威胁。④行业信息不对称会越来越小，顾客讨价还价能力越来越强。⑤装饰原材料供应充足，供应商议价能力较弱。

因此，如何正确应对上述几种竞争威胁对建筑装饰企业的长远发展具有非常重要的意义。

3 建筑装饰企业竞争策略的几点建议

为从根本上解决建筑装饰行业面临的竞争威胁，企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色，提高企业核心竞争力，走差异化发展道路。

3.1 成本领先策略

成本领先战略也称低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中成本领先者的一种竞争战略。

建筑装饰行业现有企业之间的竞争非常激烈、产品或服务同质化严重、消费者转换成本较低，很适合采取成本领先策略。建筑装饰企业可以通过追求规模经济、全面质量管理、改进生产工艺、技术创新及信息化等技术，最大限度降低成本，从而增强企业核心竞争力。

3.2 集中化策略，进行市场细分

集中化与市场细分是建筑装饰行业发展的必然趋势。集中化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。其精髓在于将企业的资源进行整合，集中企业的优势资源和力量，专注研究某个领域内的技术、市场、用户，将企业最具优势的技术、产品或服务推向细分市场，从而在此领域内赢得竞争优势。

在国外，建筑装饰行业专业细分非常明显。现在国内大型装修公司已经开始建立酒店装饰设计院、医院装饰设计院、体育场馆设计院等专业细分机构。广田股份从企业战略高度出发，结合企业实际情况，已经在住宅精装修、商业综合体、轨道交通、星级酒店等四个专业细分领域形成了自有的发展模式和特色，找寻到了一条适合企业的可持续发展道路。[7]

建筑装饰企业应选择某个或若干个专业细分市场做深、做精，成为该细分市场领域的行家能手，使其作品在服务、技术、质量、成本、工艺等方面显著区别于其他企业，这才是建筑装饰企业长远发展的必然战略选择。

3.3 差异化策略

差异化战略是使企业获得高于同行业平均水平利润的一种有效的竞争战略，是指企业凭借自身的技术优势和管理优势，开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品，并使创新产品与消费者的需求相吻合，为顾客所提供的产品在功能、质量、服务、营销等方面具有“不可替代性”。差异化战略的方法多种多样，如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略，可以培养用户对品牌的忠诚。

由于我国的建筑装饰行业公司规模与员工素质参差不齐，且数量众多、专业化不强，业务范围狭窄和服务同质化严重，导致行业竞争的白热化、复杂化和无序化，在进行竞争中主要采取低价策略，价格降低会导致装饰质量的下降。[3]差异化策略可以很好地解决同质化竞争问题。

参考文献：

[1]孙闽，吴毓婷.当前我国建筑装饰行业特点与发展趋势分析[J].现代商业，2008（23）：182-182.

[2]迈克尔・波特.竞争战略[M].北京：华夏出版社，2005：10-1，

10-12.

[3]中商经济研究院.2013-2017年中国建筑装饰行业市场发展前景及投资战略规划研究报告[EB/OL].[2013-03-02].http：//.

[4]张丽如.财务绩效考评在建筑装饰企业的应用研究[J].中国乡镇企业会计，2011（3）：123-124.

[5]康志强.浅析现代建筑装饰的基本特点[J].福建建材，2012 （7）：36-37.

第6篇：建筑行业分析报告范文

【关键词】建筑装饰工程；项目管理；管理

前言

在工程项目管理的过程中，建筑装饰工程中的项目管理是其分类的一种。在建筑项目工程管理的对象中，装饰工程项目是一个重要的对象，并且装饰工程项目表明了企业开始向建筑市场开放。在建筑工程项目管理的过程中，要做好方方面面的管理工作，使得建筑工程项目管理向着科学化、法制化、制度化以及规范化的方向发展。

1 建筑装饰施工项目管理的重要性

随着社会主义市场经济的不断发展，项目管理与市场经济相适应。企业为了能够提高自身的市场竞争力，要不断完善项目管理。市场经济的推动使得建筑装饰工程项目管理是非常必要的。建筑装饰施工项目管理能够保证装饰施工工程的顺利实施，而且能够减少建筑装饰施工工程中的问题。

2 在建筑装饰工程中，项目管理的地位以及作用

自从进入改革开放之后，建筑装饰工程项目的地位在不断提高。在装饰工程中，主要以设计为龙头的管理。装饰工程施工单位主要将项目管理作为其出发点，在企业中只有不断发挥项目管理的作用，才可以使得企业向着规范化的方向发展。除此之外，企业要注重项目的质量，使得装饰成为企业的支柱产业。良好的项目管理对于企业来说，不仅能够提高企业的经济效益，而且能够增强企业的市场竞争力。

3 建筑装饰工程项目管理中的关键环节

3.1 投标

在建筑装饰工程项目中，投标能够取得成功与施工企业有着密切的联系。投标人应该对招标文件的全部内容进行研究，并且要正确理解招标文件中的全部内容。在投标文件中，投标人应该将招标项目的价格、项目的计划、技术规范、合同的主要条款等详细的说明。为了能够提高投高承包商的中标率，这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报。为了能够在招标过程中获得中标，这就要掌握以下几种投标报价的策略：第一，高价赢利的策略。第二，微利保本的策略。第三，低价亏损策略。在中标之后，要与对方签订合同，确定科学的施工图纸。

3.2 施工之前的准备

3.2.1 施工人员的准备

施工人员是建筑装饰工程的实施者，所以施工人员自身的素质影响着建筑工程的质量。建筑装饰施工企业要加强对施工人员的教育。第一，对每个进入本项目施工的人员，要有严格的标准，每一个人员要具有相应的操作技能，在一些特殊工程和难度较大的工程上施工人员必须持证上岗。第二，要不断对施工人员进行质量意识的教育，使得施工人员能够自觉的按操作程序进行操作，这样也就可以保证了建筑装饰工程的施工质量。第三，施工管理人员，尤其是质检人员，应随时对装饰工程施工中的内容、过程进行检查。第四，在装饰工程过程中的各个工序，施工管理人员要坚持自检制度，在整个装饰过程中，要安排专业的人员进行检查，从而保证了装饰工程的质量。

3.2.2 施工技术的准备

在了解了相关的施工图纸之后，装饰工程项目要提出施工图纸中存在的问题，并且将这些问题汇总起来，概括出这些问题的特点。为了能够很好的解决这些问题，要引进先进的技术，不断提高施工技术水平，促进建筑装饰工程项目的顺利完工。

3.2.3 施工材料的准备

施工材料的质量会直接影响到整个装饰工程的质量。为了保证材料的质量，这就要求供应商要提品的合格证或质保书，施工企业同时对一些重要的材料做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后才能够使用这些材料。施工企业为了保证材料质量，企业就要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行选取材料。

3.3 对施工过程的管理

3.3.1 施工技术

在建筑装饰工程的过程中，具有极其复杂的施工工艺以及繁多的材料。在建筑装饰工程施工现场之前，施工管理人员要做好相关的技术准备。首先，要合理的分析施工图纸，针对实际情况进行分析。从施工合同上的要求出发，使得每一道工序得以优化。装饰工程项目下的每一道子工程要充分考虑施工队伍的情况、材料的实际供应情况以及资金供应情况。除此之外，要考虑到相关的外界因素，包括气候条件等。其次，企业在具体实施的过程中，要对施工工艺的每一关进行严格的把关。对于一些高工序的项目要安排相关的技术人员来完成。最后，要确保建筑装饰工程的按时完工。

3.3.2 材料方面的管理

建筑装饰工程所使用的材料种类是多种多样的，在建筑装饰工程中存在最新材料的应用问题。所以，在建筑装饰工程要将材料供应、采购、分类、储存以及材料的发放问题解决好。针对不同的材料要进行不同的管理，保证每一种材料都能够发挥自身的作用，确保装饰工程项目的质量。

3.3.3 人员的管理

在建筑装饰工程中，人员的专业素质影响着建筑装饰工程的质量。施工队伍不仅需要具备较高的专业素质，而且要恪守纪律，从而可以确保建筑装饰工程的质量。在人员管理的过程中，首先，要增强员工的团结意识，提高施工队伍的凝聚力。其次，要明确施工队伍中的纪律，有利于每一个员工按照纪律来进行，保证装饰工程的质量。最后，在装饰公司内部要奖惩分明，不断提高员工工作的积极性。

3.3.4 施工进步的质量的管理

在建筑装饰工程施工的过程中，要确保工程的进度和质量。在装饰工程中，材料的供应、设计的变化是在所难免的，因此要确保工程的进步，使得装饰工程能够在规定的日期完工。装饰工程实施的过程中，每一道工序要严格按照国家有关规定来进行，保证建筑装饰工程的整体质量。

3.4 控制施工成本

在建筑装饰工程项目管理的过程中，要对施工成本进行合理的控制。在装饰工程项目中，成本的控制起着非常重要的作用。并且在建筑装饰工程项目管理的过程中，要严格监督各项支出的费用，把支出的费用控制在先前计划的范围之内。合理的控制成本，可以保证企业资金链的争产运行，使得资金在建筑装饰工程中发挥出最大的作用。

3.5 安全管理

在对装饰工程项目进行安全管理的过程中，要采用科学的管理方法，协调各个方面，促进建筑装饰工程项目的顺利进行。企业对装饰工程项目要进行综合性的管理，并且采用内容丰富以及标准安全的施工方法，保证装饰工程项目的安全实施。

4 结束语

随着我国科学技术的快速发展，在建筑艺术领域中，建筑装饰成为一个不可或缺的部分。建筑装饰工程看起来是一项简单的工作，但是在实际的施工过程中，装饰工程的质量受到许多因素的影响。在建筑装饰工程中，要充分考虑到施工技术、施工环境以及施工人员等因素的影响，保证了建筑装饰工程的整体质量。

参考文献：

[1]钱文灏.建筑装饰工程项目管理及操作[J].企业导报，2009，5（18）9.

[2]闻俭.试析建筑装饰工程项目管理[J].城市建设理论研究，2013，12（7）.

第7篇：建筑行业分析报告范文

［关键词］ 建筑业；财务管理；调查分析；对策

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 11. 004

［中图分类号］F275.5［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）11- 0007- 03

建筑业作为呼和浩特地区经济发展的支柱产业，在创建一流首府城市进程中必将发挥重要的作用。相关统计数据显示：从1978年到2010年，建筑业总产值由4．53亿元增加到747．39亿元，增长42．4倍。其中，2010年呼和浩特市建筑业增加值121．90亿元，占全区的比重为16．31％，在全区12个盟市中居第三位。据了解，呼和浩特市2012年首府城市建设任务分城市规划编制、城市建设和城市管理3个部分，共20类事项、50个方面，总投资约854．91亿元。2012年首府市政建设总计划项目112项，其中道路工程85项，桥梁工程及其他27项，总计估算投资约83亿元。与此同时，国内外建筑市场正表现出激烈化、国际化、绿色化等一些新的竞争特征，要想使本地区建筑企业在这样复杂多变的环境中生存和发展壮大，需要管理者进行新的探索。完善企业治理结构，强化企业内部控制制度的建设和实施，无疑是实现企业管理成本最小化和企业价值最大化的有效途径。而财务管理作为企业内部治理的核心内容，其作用非常重要。

1呼和浩特地区建筑企业财务管理现状

1.1 财务机构设置及人员配备缺乏科学性

调查发现，67％的建筑企业财务机构设置不太合理。尤其是民营家族式企业的财务部门，岗位名称简单，财务人员分工不明确，甚至同一个人兼任几种工作，真正经过财务管理专业系统学习的人员较少，多由企业主的亲属负责财务管理工作，导致财务工作人员的自我监控能力较差。

1.2 财务管理缺乏健全的预算控制体系

调查发现，各类建筑企业预算管理现状并不乐观，许多企业虽然明确了预算管理体制和预算管理机构，编制了年度预算，可预算执行的实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照，缺乏预算控制与生产经营计划的内在制衡与协调，财务预算作用不明显。

1.3 财务管理缺乏有效的监督机制

调查发现，46％的建筑企业内部财务监管不力。一是内部会计监督控制不力。其原因主要是由于我国建筑企业的内部监督制度不完善，内部监控机构不健全，加之财务工作人员专业素质不高，导致建筑企业自身监督能力不足。二是会计核算不规范。不少建筑企业的会计核算不甚规范，有些建筑企业会计核算的主观随意性较大。不规范的会计核算必将对建筑企业经营目标的实现产生阻碍。会计核算不规范，则对企业外部所提供的会计信息质量就会较低，不利于外部相关投资者的分析，从而对企业的筹资产生不利影响；对于企业内部，由于会计信息的质量问题，往往会误导企业的经营管理者，从而导致企业的经营管理者做出不准确的甚至完全错误的经营决策。三是外部监控缺乏力度。分析调查企业的内部监督机制可知，建筑企业的外部监督过于主观，监督部门或者单位主要是注册会计师事务所和工商部门、税务部门以及银行等金融机构，这些单位往往只关心自己的利益，在其履行监督职能时往往会受其主观因素的影响，其行为有利于监督部门自身利益的实现，而不利于企业长期经营目标的实现。

1.4 现金管理水平相对落后

建筑企业对待现金管理的态度存在两个极端：有些认为现金越多越好，所以在企业内部持有大量的现金，结果造成资金闲置和资金利用率降低；而另一些企业认为只要有富余的资金就应该用于其他项目的投资，这样才能使企业的利润增加，结果造成企业的资金使用没有计划，分散使用，难以满足生产经营的流动性需求，当企业出现资金短缺时，企业陷入财务困境。

1.5 应收账款中债权不实的问题较大

由于确认收入的依据不充分，导致应收账款不实。竣工工程结算严重滞后，1年以上的应收账款大量存在，严重影响了企业资产和损益的真实性。另外，大量预付分包工程款长期挂账，资产存在虚增或潜亏现象。

1.6 企业存货管理缺乏科学性

调查发现，65％的建筑企业存货管理缺乏科学性，通常企业月末在存货上所占用的资金超过其成本的两倍以上，从而造成了企业资金呆滞。企业资金过多地沉淀于存货，无法及时转变为货币资金，结果导致资金周转不灵，增加了企业的财务管理风险。

1.7 财务管理缺乏风险预警体系

由于我国的建筑市场尚不规范，工程的招投标管理尚未完全法制化和规范化，依然存在不正当的竞争。与此同时，在建筑业的项目管理过程中，存在诸多偶然性和难以预见的因素，这必然又会给建筑施工企业带来一定的管理和经营风险。而我国的建筑企业缺乏相应的风险预警体系对这些风险进行预警。

2改进建筑企业财务管理的各项措施

2.1 加强建筑企业财务管理人员的综合素质

建筑企业财务管理人员应具备较高的实务操作能力，同时能够熟练地掌握工程造价审核、预决算等各种工作流程；同时建筑企业的财务管理人员还应当具备较宽的知识面和较深的专业造诣，具有较强的分析问题、解决问题的能力和随机应变能力。

2.2 更新建筑企业财务管理观念

应充分认识建筑企业财务管理的重要性，加强财务管理工作，把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面，建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断更新拓展财务管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多重财务安全保障防线，实现财务管理的法治化、科学化。还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用现代信息技术手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升建筑企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业以更高的水平参与市场竞争奠定良好的基础。

2.3 推行全面预算管理，完善以财务管理为中心的管理体制

全面预算管理是以优化企业的整体资源为目标，完整地配置、计量、记录企业所有与财务状况相关的业务资源和业务活动，并进行核算、统计、分析、考核，以实现物流、资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。按照全面预算管理的思想，把按照公司发展战略和各期目标编制的各项预算分配、分解到各个对象、项目、作业和流程，实行实时、动态、严密的预算控制和流程控制。各级预算分管部门和预算责任单位应发挥各自的职能作用，对预算期内的全部投入和产出所反映的收入、成本、费用、盈利和财务状况，逐级编制全面预算，分级实施控制并严格考核，从而最优地实现企业的经营目标。另外，通过实行全员、全过程和全方位控制，在企业内部形成控制网络，横向到边、纵向到底、逐点联动，使企业经营活动始终处于有效的控制状态。同时通过财务预测和决策，确定财务管理目标与相应的实施方案，为财务计划的编制与执行打下基础。

2.4 加强存货管理

尽可能压缩库存物资，避免资金呆滞。确定合理的库存量，既要防止停工待料，又不至于库存太多而占用较多的流动资金和库存费用，维持均衡生产。降低进货成本，采取批量集中进货，以获得较多的商业折扣，通过增加每次进货数量，减少进货次数，降低采购费用支出。

2.5 加强应收账款管理

应收账款的拖欠是建筑企业普遍存在的老大难问题。因此企业必须建立良好的应收账款内控制度，以完善企业资金运行机制，增强企业对应收账款的全面管理与自我控制能力。对于承包工程，在进行事前可行性论证时，要考虑建设单位是否有可靠的工程资金来源等，并根据建设单位以往的资信情况评价甲方的资信程度，从源头进行控制。另外，按照国家对建筑企业税务管理的规定，分包企业的营业税及附加由总包企业代扣代缴，这部分税款已由总包企业扣除，但由于有的建筑企业工程项目经办人不积极催讨，总包财务人员嫌税务手续繁琐，造成许多分包企业拿不到代扣代缴的完税凭证，从而使这部分应收账款长期挂账无法冲减，对此也应积极主动地尽最大努力进行催讨。工程施工期间和完工之后，要定期与甲方核对应收账款，加大催收力度，采取切实可行的催收措施。要制定行之有效的收款管理办法，并层层落实，责任到人，严格控制账龄，对死账、呆账，要在取得确凿证据后进行妥善的会计处理。对于被动应收账款，应尽早采取调解、仲裁、司法等措施，尽量挽回已流失的资产和保护面临流失的资产，并追究责任人的责任。同时，企业可将清欠工作与奖励机制、经营考核挂钩，推动清欠工作开展。

2.6 建立和完善财务风险预警体系

由于建筑市场尚不规范，工程招投标管理没有完全法制化、规范化，不正当的竞争依然存在。同时在项目管理过程中，偶然性的不可预见因素出现，也会给建筑企业带来一定的管理和经营风险。为了减少管理和经营风险给企业造成的损失，建筑企业可以通过设定财务预警指标、选择预警指标标准值、分析判断预警度、编制财务预警分析报告等措施来预防财务风险。

（1）设定财务预警指标。建筑行业有自身的特点，其财务结构、资本结构不相同于其他行业，而且同一企业的不同历史时期，财务风险存在和发生的特点也不一样。根据建筑企业的、规模和经营情况以及面临的主要财务风险，财务风险预警指标应以偿债能力指标和盈利能力指标为基础，以营运能力和发展能力指标为补充，同时重点突出现金流量指标。

（2）选择预警指标标准值。对于偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金流量预警指标，根据国资委每年的房屋和土木工程建筑业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值设定财务预警指标的“预警标准值”。对于其他指标，可以按照各企业目标期望值设定“预警标准值”。

（3）编制财务预警分析报告。根据财务预警指标分析，结合企业其他相关部门收集的信息，由企业财务管理部门撰写财务预警分析报告，提交企业经营管理层，为其提供决策依据。

主要参考文献

［1］李永江．建筑业财务管理研究［J］．现代经济信息，2011（20）：286－287.

第8篇：建筑行业分析报告范文

关键词：建筑工程 管理 工程造价

改革开放以来，我国的建筑行业取得了巨大的发展，建筑工程中的工程造价对企业取得较好的经济效益有着很大的影响，它属于价格管理控制范畴，下面为大家就讲解了建筑工程中工程造价的含义。

一、工程造价的内涵

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用，它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用，也可以是预计开支投资费用，是有形资产和无形资产所需费用的总和，也叫做建设工程投资。人们对工程造价也有另外一种更加通俗易懂的解释：建设某个工程项目，在材料设备，土地、承包以及技术方面等一系列市场活动时，花费的实际或预计建筑工程价格的总和。建筑工程的工程造价有三个主要部分，设备费用，安装费用以及其他工程建设费用。设备费用指为了完成建筑工程的建设，施工建设单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所花费的费用。安装费用指在建筑工程建设时在建筑和安装方面所花费的费用，由建筑工程费用和安装工程费用组成。其他工程建设费用指按照国家规定，为了保证工程能够按期顺利完成所花费的其他所有费用，它们不属于设备费用和安装费用。

二、工程造价存在的问题

1．思想意识落后

人们在进行房屋的建筑工程建设时，通常只注重控制管理工程造价的施工阶段，忽视了工程造价的控制阶段，施工图审核，结算工程款项，细算账，这样一来，虽然也会降低相关方面的费用，但实际效果不大。要想合理有效控制好建筑工程的造价，就要转变工作思路，转变中间控制为前期控制的重点方向，重视项目决策时期的控制投资工作，保证可行性报告数表的准确率，发挥出控制时期对整个房屋建设项目的重大作用。

2．招投标管理不利

在房屋建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。

3．监控管理过程力度不大

现在的建筑市场活动中，不正当竞争现象还很严重，有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。设计人员有的人为进行设计变更，抬高工作标准，由于监管不力，施工时经常变更设计现象也时有发生。投资方只想低价招标，对于施工单位的的资格审查并不严格，容易出现转包现象。承包单位采用低价竞标，索赔盈利方法，依附合同漏洞和管理过程监管漏洞进行谋取私利，使建筑工程造价控制很被动。

三、工程造价相关改进策略

1、在决策时改进

建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造价的决策，是影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制，一是在工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目投资。

2．在设计时改进

工程项目的合理设计可以保障工程项目的建设质量，预期的投资回报以及项目工程的经济效益。通过以下四点进行项目工程的建设设计。一是制定好项目工程总规划目标，项目设计人员不但注重设计质量和功能，还要注重设计对总的造价费用产生的影响。通过可行的目标规划，让项目工程设计人员既注重了工程项目的设计质量和功能，也考虑到了设计对工程造价总费用的影响。二是进行经济分析，合理设计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标和监理，优化设计的方案，达到项目工程的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响价格变动的所有因素。通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。

3.在施工时改进

在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。注重施工质量控制管理，施工需要的原材料和机器设备，由具有资格的单位进行质量检验，防止用在施工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料还要在使用中保管好，使原材料和机器设备在使用时有一个良好的质量保证。加大质量事故保护措施，减少质量施工出现概率。做好项目工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标规划好开工时间，不能拖延，因为原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的，防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。要有详细的年度计划、季度计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。还要有3个月的变动计划方案，要有进度计划，控制管理好施工时的关键部分，落实到具体人员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，防止出现过高的施工压力，减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防止工期延后带来的经济损失。工程款要根据工程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的验工报表，需要严格审查核实，防止多报、漏报、早报和重报，控制管理好工程项目目标总费用。上报的审核由相关专业工程师亲自签名，作为拨款依据。按照协议或合同进行拨款，一旦发现严重质量问题拒绝拨款，项目工程的付款单由费用控制相关造价工程师亲自签名时有效。在工程施工决算无疑时付清尾款，根据合同留下质量保证金，质量保证金期满时返还。还要避免总的工程款超付问题发生。

总结：

工程造价是投资的关键内容，包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用，我国建筑行业必须提高对工程造价的合理控制。通过合理的造价控制，可以提高建筑单位的经济效益，在激烈的市场竞争中占据有利地位。

参考文献：

[1]武英.浅谈如何有效控制工程造价[J].科技情报开发与经济,2009

[2]张志雁.建设方对工程造价的控制和管理[J].甘肃科技,2009

[3]高建华,王忠义,高立山.浅谈标底在工程造价控制中的作用[J].大众科技, 2009

第9篇：建筑行业分析报告范文

关键词：建筑施工;智能化管理;问题与建议

Abstract: Along with the computer technology level unceasing enhancement, the information technology has been gradually infiltrated into all industries, such as telecommunications industry, water industry, construction industry, business etc.. Intelligent technology in construction has become an indispensable part of the modern construction, intelligent management of construction is also more and more attention. But the computer technology in the construction process there are many improvements, in this paper, by analyzing the existing problems of intelligent management of the process of the construction, and puts forward some improving measures and suggestions to solve these problems.

Key words: building construction; intelligent management; problems and suggestions

中国分类号：TU18文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

引言

建筑施工的智能化管理实际上就是指以建筑工程为依托，利用计算机技术等现代技术实现对建筑施工的智能化管理。具体而言就是，在建筑施工的过程中，利用计算机来实现系统、管理、结构和服务之间的优化组合，并通过建筑、暖通、结构、变配电、照明、空调、电梯、给排水、电视监控、综合布线、楼宇自控等多个系统来形成整体上的有机整体，从而为人们提供一个安全、舒适、便利、高效的建筑环境。

在现代西方发达国家，建筑施工的智能化管理很早就有研究。自从20世纪80年代初期美国出现智能建筑后，西方发达国家就开始了研究建筑智能管理孜孜不倦的追求。根据欧洲智能建筑集团（EIBG）的分析报告，国外对智能建筑的系统发展大致划分成三个阶段〔1〕：1985年以前为专用单一功能系统技术发展阶段；1986年—1995年为多个功能系统技术向多系统集成技术发展阶段 1996年以后为多系统集成技术向控制网络与信息网络应用系统集成相结合的技术发展阶段。

我国对建筑施工的智能化管理早在上个世纪九十年代就已经出现，而且随着计算机技术水平的不断提高，智能化建筑发展的越来越快。在我国东部起步较早、经济发达的城市，很多住宅小区无论从设计还是施工都体现出智能化建设，这不仅为住户提供了先进的管理手段和便捷的通信娱乐工具，而且保障了居民安全的居住环境。但由于智能化管理是一项系统工程，所涉及到的部门和学科众多，因此在建筑施工的智能化管理以外，还需要许多相关的管理和设计给予一定的支撑。我国在建筑施工的智能化管理在相关的管理和设计上还存在一定的问题，这在很大程度制约了我国建筑施工智能化管理的发展。

二、建筑施工智能化管理中存在的问题

智能化管理在建筑施工过程中是必不可少的，但由于种种原因，建筑施工的智能化管理现状存在着很多问题，主要体现在以下几个方面：

（一）智能化管理人才缺乏

21世纪人才是第一资源。建筑智能化行业的迅速发展，人才培养和供需链条的断层已是一个公认的问题。我国在建筑施工智能化管理方面的技术人才很缺乏，尤其是高级人才奇缺。这是由于多方面的原因：一是智能建筑本身发展时间不长，国外20多年，国内也才10几年；二是由于智能建筑是新兴的多学科交叉领域，高等学校原有的相关专业都无法全面覆盖；三是随着IT技术的快速发展，建筑智能化技术的发展也很快。

（二）计划和智能化设计相脱离

在实际的建筑智能化管理的过程中，业主和开发商往往对智能化施工的计划都做的比较全面，同时目标也比较明确，但是由于各方面的原因，这种在计划中的高标准和严要求到了实际阶段就开始出现偏差，具体表现在建筑智能化系统没有根据实际投入或者是住户的需求适时进行调整，而是总是钟情于先进设备，最后建筑施工智能化管理根本达不到计划中预想的效果。此外，由于计算机技术和智能化化管理的提高，技术在智能产品的研发和生产中严格保密，因此在实际施工中运用也较为困难。

（三）对软件开发的重视程度不够

建筑施工的智能化管理是一个系统工程，不仅仅需要依靠管理和技术上的支持，同时由于智能化的自身发展特点，还要重视对多学科应用软件的开发，通过技术人员对软件开发以及后期管理来最终实现人与机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统施工中，往往只是重视硬件上的建设，对于软件的开发和利用存在过于轻视的问题。

三、建筑施工智能化管理的建议

建筑施工的智能化管理是一个系统的工程，并不是一个部门、一个方面就能做好管理工作，更不能各部门、各行业、各环节“各自为战”，因此需要多个行业、多个部门协调发展。为了提高建筑施工智能化管理水平，提出如下建议：

（一）加强人才队伍建设

在建筑施工智能化管理过程中，最亟需的还是人才的管理。智能化管理人才缺乏的问题主要从两个方面解决：一是把学校作为人才培养的起点，义务教育阶段普及建筑智能化管理知识，大学阶段增设相关专业；二是把工作单位作为人才成熟的沃土。要想“学有所成”必须“学以致用”，实践是检验真理的唯一标准，具备智能化管理知识的人才要把学到的知识真正运用到实际工作中去，通过在工作单位实实在在的锻炼不断加以完善、总结，提高智能化管理的素质和水平。

（二）提升优化设计水平

为有效解决建筑施工计划和智能化设计相脱离的问题，第一要制定正确的智能化管理工作流程，严格规定工作的次序和各步骤的内容，进行详细的设计和评审；第二要设计好建筑智能化管理工作各阶段的任务和目标，定义清楚施工需要一个什么样的智能化管理系统，在系统规划设计阶段，要根据施工方和用户的需求书做出系统规划书；第三要引入第三方信息系统工程监理〔2〕，主要是对其中的建筑弱电系统规划、设计、调试以及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，很好地弥补土建监理单位在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。

（三）加强政府宏观调控

为了解决我国建筑施工的智能化管理过程中，建筑技术发展政策与单位体制改革不协调、技术政策激励机制不健全的问题，政府要加强宏观调控。一是要出台技术发展政策，指导、规范建筑行业尤其是施工过程中的智能化管理；二是要实行市场准入制度，加强资质动态管理〔3〕，对从事智能建筑方面的设计单位、监理公司等进行资质认定、明确规定相应等级应达到的各项标准和允许从事的工程范围类别，杜绝无资质等级者从事此类业务，并对具备资质等级的单位加强监督动态管理，严格实行市场准入制度。

（四）加强行业自身建设

除了政府的宏观调控外，建筑行业自身也要加强智能化管理的水平，主要是统一规范行业术语，明确其内涵与外延，最终建立全国统一的建筑智能化系统工程设计和施工标准、规程、规范等,做到有章可循。

随着计算机技术等在智能建筑中的应用日益广泛，智能化管理已成为建筑施工过程中的重要部分，实际管理中的优劣不但可以影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展，同时也会对业者的切身利益以及建筑企业的经营效益造成一定程度上的影响。只要找准了建筑施工过程中智能化管理存在的问题，在获取准确信息的基础上，多个部门从多个方面综合协调发展，为完成工程提供有利条件，我们期待建筑施工的智能化拥有美好的明天。

参考文献：

[1]徐兴声.我国智能化建筑技术发展对策与思考[J].工程建筑与设计,2001,(06).