建筑工程监理的内容精选(九篇)

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第1篇：建筑工程监理的内容范文

【关键词】建筑工程管理；主要内容；控制措施；创新

一.建筑工程管理的主要内容

1、材料管理。建设单位应成立专门管理建筑材料的材料科进行材料管理。建筑工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基础。尤其是建筑所用钢筋、水泥必须严格检查，进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求，保障工程施工质量。

2、施工人员管理。人是影响建筑工程施工质量的重要因素，为了严格执行施工管理规定，有效进行施工人员管理，保障工程施工质量，督促施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施，按规定佩戴安全帽、高空作业使用防护用品等。

3、设备管理。机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术的不断发展，在建筑工程中得到广泛使用。建设单位应设置专门的安全监管人员会同监理公司共同督促施工单位建筑工程施工设备的管理。建筑工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理，严格按照设备操作规程进行操作，降低违规操作造成的设备损伤与事故的发生率。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度，同时也通过设备管理避免安全事故的发生，降低施工企业施工成本，提高企业经济效益。在进行设备管理时，严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗，以此确保设备管理工作的职责明确，避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。

4、成本管理。建筑工程成本管理是建设单位管理的重点，直接影响企业经济效益。根据现代施工成本管理理念，建设单位实施成本管理必须建立成本管理体系，以明确的责任制度促进成本管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全体人员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目标，以此促进施工成本管理的实施。对于施工过程中的各项费用要严格执行审批制度，根据施工情况核实费用审批的科学性。

二.加强建筑工程管理的控制措施

1、了解熟悉建筑工程项目的基本情况。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。

2、加强对施工人员的管理与培训。建筑施工中工作人员的素质直接影响着管理的质量，只有不断加强施工人员的专业水平，提高综合管理能力，才能整体提升管理水平。但是建筑施工人员数额庞大，且年龄、文化、技术水平良莠不齐，相差甚多，无疑为强化其知识技能的实施带来了难度。为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标，比如对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，防止出现严重的施工差错及事故。

3、建立完善的质量保证体系。质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推诿，最终导致质量事故的发生，这种不正常的现象亟待扭转。

4、加强安全管理制度的制定与执行。在建筑工程安全管理制度的制定上我们可以从两个层面进行剖析。一方面要求各级政府认真履行监督职责，对于建筑单位的生产过程进行实时监控，对于安全生产管理不能应付了事，要求严格按照要求进行。另一方面是作为建筑自身单位要加强安全保障制度的建立，要求人员施工过程中严格按照规定施行，从而保障安全管理工作的顺利发展。作为施工企业要配备相关的安全设施，提高其储备量。

三、建筑工程管理的创新

1、创新建筑工程的管理理念。建筑工程管理的改革与创新，首先需要企业高层领导的重视与支持，进一步加大经费投入，改变以往传统、守旧的管理思想与计划管理模式，树立创新意识，积极引进、培养现代化管理人才，充分体现项目管理创新工作的重要性、紧迫性，为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。此外，施工企业应根据自身的特点与经营、发展需要，综合考虑社会经济环境与市场发展趋势，以企业的长期发展为根本目标，采取有效措施保证创新工作的顺利实施、落实到位，最后制定具体的管理创新方案并通过长期的实践、分析与总结，不断加以改进、完善，以此提高建筑工程的管理水平，促进企业发展。

2、实行信息化管理。在市场经济下，建筑工程的实施，不仅需要具备现代化、专业化的施工技术与工艺，同时还需要采取各种现代化的管理方法、手段来提高项目管理工作的效率、质量。在实际的建筑工程施工中，运用计算机技术、电子信息网络系统进行辅助管理，能够及时获取、传达、输送各种反馈信息、指令、数据，以便及时做出调整，提高项目管理的效率。各种财会处理软件、监控系统的应用，不仅提高了财会信息处理的质量，同时也实现了项目施工的实时监控，进一步提高了项目管理的水平。

3、实行项目管理责任制。目前，建筑工程的施工规模较大、施工技术与工艺较为复杂，从而大幅增加了项目管理的难度与工作量。对此，施工企业必须优化组织结构、减少管理层次，同步实行项目管理责任机制与绩效考核制，将管理责任充分落实到各个生产岗位，明确不同环节、不同工序的管理任务与目标，通过定期开展的绩效评估、考核，调动、激发管理人员的积极性与责任心，从根本上提高项目管理工作的效率与质量。

结束语

随着城镇化建设进程的加快，促进了建筑业的高速发展。 建筑工程管理过程中，必须建立科学的管理模式，加强建筑工程施工管理，有针对性地建立健全管理措施，提高建筑工程的质量，从而促进建筑企业的健康发展。

参考文献：

[1]资建生，探讨如何提高房屋建筑施工工程管理[J]，商品与质量：建筑与发展，2011.07

[2]胡朝探讨建筑工程施工管理[J]，城市建设理论研究，2011（26）

第2篇：建筑工程监理的内容范文

论文摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。本文将简要的阐述建筑工程质量管理的关键内容与有效的方法。

引言

虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点决定了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，因此，工程质量问题仍然必须得到全社会的高度重视，从而决定了施工质量管理在建筑工程中的重要地位。

1 建筑工程项目施工质量管理的内容

1.1 建筑工程施工方法的管理

方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理。

技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查，在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。

施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，目的是确保质量目标的实现。施工方案正确与否，是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制。

1.2 建筑工程施工环境的管理

这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具有多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的显著，复杂多变，如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。另外，对环境因素的控制，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量和施工效率。

2 施工质量管理方法

2.1 设计质量的控制

建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决：（1）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定（2）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理（3）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审查。（4）加强图纸设计方案的审核。 转贴于

2.2 施工质量的控制

程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成。对于基本项目和允许偏差项目，监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标，并在施工中通过精心组织施工、严格检查验收基本得到了实现，工程所包含的全部分项工程质量全部达到了优良标准。施工过程中要求做到：

2.2.1 抓好各施工阶段，防患于未然。

2.2.2 对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一。

2.2.3 对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。

2.3 严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，严格的质量检验，往往是建筑物完美竣工的保障，同时也在一定程度上节约了维护资金的投入，从而节约了成本。

2.3.1 明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准，即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的，另外，对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。

2.3.2 检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验。特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程，须及时进行检验、检查，从而确保关键部分工程质量的合格。

2.3.3 高标准、严要求、把好质量关

工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁就，将一切可能发生的危险及时的消灭。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，纠正过去偏重事后把关的习惯。

3 结论

目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。建筑工程项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜市场、赢得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。这是对我国建筑施工企业自身做大做强，生存和发展的要求，也是建设和谐社会所应承担的历史使命。

参考文献

[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷，2009（6）.

第3篇：建筑工程监理的内容范文

【关键词】建筑工程管理;主要内容;问题;措施

前言

建筑工程管理是整个工程项目的重要组成部分，决定着建筑的质量。不仅要求施工企业具备尖端的专业技能，更要具备优异的管理水平。建筑工程的管理可以分为施工管理与技术管理两部分。施工管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理从而保障工程施工的质量。建设单位必须加强这两方面的管理力度与投入，通过加强人才引进与人才培养为工程管理奠定基础。以管理水平的提高带动建设单位的综合市场竞争的提高，并在施工管理中加强成本控制的管理，提高企业经济效益。 技术管理是通过优化优选工程技术方案，从而有效降低工程造价。

一、建筑工程管理的主要内容

1、安全管理。建设单位应设置专门的安全监管人员会同监理公司共同督促施工单位建筑工程施工设备的管理。建筑工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理，严格按照设备操作规程进行操作，降低违规操作造成的设备损伤与事故的发生率。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度，同时也通过设备管理避免安全事故的发生，降低施工企业施工成本，提高企业经济效益。在进行设备管理时，严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗，以此确保设备管理工作的职责明确，避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。

2、材料管理。建设单位应成立专门管理建筑材料的材料科进行材料管理。建筑工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基础。尤其是建筑所用钢筋、水泥必须严格检查，进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求，保障工程施工质量。

3、分部分项验收管理。建筑工程的分部分项验收管理在三级验收的基础上增加为四级验收，班组自检合格后报施工单位，施工单位自检合格后报监理单位验收，监理单位验收后由建设单位进行抽检。建筑工程的技术管理主要是对测量验收工作以及施工工艺进行管理。在进行测量放线工作管理时，通过测量将施工图纸上建筑物在施工现场进行放样定位，为工程施工提供基准。测量放线工作是关系到工程质量成本的关键，其要求测量精度高、定位准，以此确保工程的准确施工。

4、施工人员管理。人是影响建筑工程施工质量的重要因素，为了严格执行施工管理规定，有效进行施工人员管理，保障工程施工质量，督促施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施，按规定佩戴安全帽、高空作业使用防护用品等。

5、成本管理。建筑工程成本管理是建设单位管理的重点，直接影响企业经济效益。根据现代施工成本管理理念，建设单位实施成本管理必须建立成本管理体系，以明确的责任制度促进成本管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全体人员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目标，以此促进施工成本管理的实施。对于施工过程中的各项费用要严格执行审批制度，根据施工情况核实费用审批的科学性。

二、建筑工程管理中存在问题

建筑工程中出现问题的原因很多，牵涉到设计、施工、监理等多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：

1、管理方面。由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

2、技术方面。随着现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，在图纸设计阶段安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。

三、加强建筑工程管理的措施

向管理要效益已成为建设单位的共识。搞好工程项目管理是建设单位追求经济效益最大化的重要途径。

1、安全控制，建立安全责任制。虽然施工单位是安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。但是建设单位也要重视和监理单位一道进行对施工单位安全生产的监督，确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比安全设施投入的费用大得多，而且影响工期进度，造成的影响很大。

2、进度控制。在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求施工单位编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，以确保工程进度顺利进行。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

3、成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。

4/质量控制。项目部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，严格按照国家验收标准进行验收。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个人的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要抓好关键部位施工。严格执行“四检”制度：班组自检，施工单位自检，监理验收，建设单位抽检。实行“四检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

四、结束语

建筑工程施工管理是建筑工程项目的重要组成部分，在建筑工程中应建立科学的管理模式，及时总结经验教训，提高专业管理人员业务水平和综合素质，加强建筑工程施工管理，有针对性地建立健全管理措施，提高建筑的质量，对促进建筑业的健康发展具有重要的现实意义。

参考文献：

[1]资建生，探讨如何提高房屋建筑施工工程管理[j] 商品与质量：建筑与发展，2011.07

[2]胡朝 探讨建筑工程施工管理[j] 城市建设理论研究 2011 26

第4篇：建筑工程监理的内容范文

关键词：建筑工程；监理；对策

一、前言

在城市化的趋势下，我国的建筑工程项目发展得也越来越迅速。建筑工程监理是建筑工程项目的重要组成部分，只有做好建筑工程的监理工作，才能保证建筑工程项目的质量，保障广大人民群众的利益。

二、建筑工程监理过程中存在的问题

建筑工程监理主要是指监理单位对承建单位的工程项目设计的文件、工程实施的质量、工程建设的物资以及设备等进行专业化的监控的过程[1]。由于缺乏系统的建筑工程监理体系，目前我国的建筑工程监理还是存在着诸如建筑工程监理体制不健全、建筑工程监理单位的管理不规范、建筑工程监理水平落后、建筑工程监理人员缺乏专业的监管知识、市场上监理收费乱象以及恶意竞价的情况频发等问题。

（一）建筑工程监理体制不健全

目前我国的建筑工程监理体制还是不够健全，主要表现在市场上还没有对建筑监理的委托程序进行规范化，监理单位的成立缺乏法律的制约等。市场对建筑监理单位的准入也没有严格监督。很多没有监理资质的单位还是流入市场，严重影响了建筑工程监理的专业性与可靠性。市场对工程监理工作的约束力还是不足，很多监理单位为了求得一时之利，不依据实际监理的结果，伪造监理报告。此外，市场上还没有建筑监理人员资格认定的体制，很多建筑工程监理人员缺乏相关的监理知识，建筑工程监理单位又没有对他们进行专业技能的培训，这些没有建筑工程监理知识的人员监理的报告及结果往往是没有质量保证的，这样会严重影响建筑工程项目的质量，甚至会危害到人民的生命和财产安全。

（二）建筑工程监理单位内部的管理不规范

有些建筑工程监理单位将利益作为单位运营的重点而忽略了监理的本质。很多监理单位为了能接到更多的工程项目，只能将监理价格不断的压低。监理价格压低可能会使工程监理单位获得较多的工程项目，但过低的预算根本不能给单位创收，因此为了创收，很多建筑工程监理单位只能在低预算的前提下，将监理工作的强度降低，有些该完成的环节只是走走形式，没有真正落实到位，从而导致监理工作的质量降低，进而影响到整个建筑工程的质量。

很多建筑工程监理单位会同时对多个建筑项目进行监理，因此在监理过程中，一个监理工程师同时游走于多个项目的现象时有发生，甚至有些项目仅仅是挂名，这就导致监理工作的形式化，进而影响到工程项目的质量。一些建筑工程监理单位并没有根据承接的工程项目制定相应的监理任务书，导致项目的监理人员不能有效的完成自己的监理工作，导致该检查时监理人员不到位、签署文件无人监理等现象时有发生，严重制约了建筑工程监理的质量[2]。

（三）建筑工程监理水平落后

由于市场不严格控制监理单位的准入，市场上很多监理单位缺乏相应的监理资质，也没有配备足够的监理人员，这就导致建筑工程监理单位的发展停滞现象的发生。很多建筑工程监理单位由于资金问题，不能及时更新监理的手段与技术。单位的监理技术及手段几十年如一日，没有根据时代的变化、市场的要求改变监理的手段，也没有引进先进的监理技术加以运用。落后的建筑工程监理水平带来的是监理结果的不准确，进而导致建筑工程监理质量的下滑。

（四）建筑工程监理人员缺乏专业的监管知识

目前建筑工程监理队伍的人员的监理技能普遍比较低。很多监理人员是从建筑行业调转过去，缺乏专业的监管水平。部分监理人员只能完成一些常见的监理业务，但是却缺乏解决重大项目施工方案解决的办法及技巧，对建筑工程项目所涉及到的一些新颖的技术、设备以及物质缺乏学习与了解，因此不能时时的对建筑项目进行有效的监理。有些监理人员由于缺乏一定的法律知识以及管理的基础，不能同时利用经济手段以及法律手段对建筑工程项目进行全面的监理。

（五）市场上监理收费乱象以及恶意竞价的情况频发

随着建筑行业的发展，越来越多的建筑工程监理单位应运而生。随之产生的是各式各样的收费标准。市场上出现很多与国家制定的监理收费标准不一样的收费，正是这种差异化，导致监理收费乱象时有发生。市场上缺乏对监理收费进行监管统计的制度。一些监理单位为了得到工程项目，恶意竞价，破坏监理收费的标准，恶意竞争，这种不考虑监理成本的恶意竞争最终带来的是劣质的监理质量[3]。

三、提高建筑工程监理水平的措施

只有提高建筑工程监理的质量，才能保证建筑工程项目的的质量，保障广大人民群众的生命和财产安全。

（一）建立健全建筑工程监理体系

各地政府应严格控制市场对建筑工程监理单位的准入，设立建筑工程监理技术资格认定的部门，凭证上岗，将建筑工程监理的人员专业化，以保证建筑工程监理的质量。建筑工程监理单位定期培训监理人员的工程监理技术，严格处理培训不合格的人员，只有这样，才能切实提高工程监理人员的技术水平。同时将整个工程项目的考察作为建筑工程监理的内容，与工程项目的其他工作相结合，共同为项目的施工进行服务。单位应加强项目的时时监理，在项目施工的任意阶段，都应时刻保持项目的监理工作并及时解决项目施工时出现的问题。

（二）规范管理建筑工程监理单位内部的管理

监理单位应明确单位的宗旨是对建筑工程项目设计的文件、工程实施的质量、工程建设的物资以及设备等进行专业化的监理。因此，各监理单位应明确监理的流程，制定监理任务书，对需要监理的项目进行及时的监理。此外，单位应在自己的监理资质内承接相应的工程监理项目，绝不能因为一时之利，而承接与自己监理资质不符的工程项目。单位应加强监理高层人员的引进，注意增强单位监理的资质只有切实提高单位的监理资质，才能真正的提高单位的效益。

（三）切实提高单位的监理水平

单位应及时引进先进的监理技术手段，及时更新单位的监理知识库，对老旧的监理技能及知识进行及时的修正。单位应定期对监理人员进行培训，不仅要培养监理人员的监理知识、技能，同时还要培养监理人员的责任心。高素质的建筑工程监理人员、先进的监理技能，才能保证监理工作的质量，从而促进项目工程的顺利实施。

（四）提高监理人员的综合素质

由于很多监理人员是从建筑行业调转过去，其监理的技能还是比较缺乏的。单位不仅要加强监理人员监理技能及监理知识的培训，还应注重培养监理人员解决重大项目施工问题的处理能力。单位还应加强监理人员对建筑工程项目所涉及到的一些新颖的技术、设备以及物质进行学习，从而对建筑项目进行有效的监理。此外，单位应加强监理人员法律知识及管理技能的培训，做到同时利用经济手段及法律手段对建筑工程项目进行全面的监理。

四、结语

由于缺乏系统的建筑工程监理体系，目前我国的建筑工程监理还是存在着诸如建筑工程监理体制不健全、建筑工程监理单位的管理不规范、建筑工程监理水平落后、建筑工程监理人员缺乏专业的监管知识、市场上监理收费乱象以及恶意竞价的情况频发等问题。只有切实提高建筑工程监理的质量，才能保证建筑工程项目的的质量，保障广大人民群众的生命和财产安全。

参考文献：

[1]周志波.建筑工程监理存在的问题及对策刍议[J].新材料新装饰，2013，（2）：32-33.

第5篇：建筑工程监理的内容范文

1建筑工程监理的现状

建筑工程监理是在当今社会中兴起的一种新型的，可以推动工程管理工作的进一步发展的行业，它不但可以推动促进我国经济的有效发展，而且也能够在建筑工程行业中的腐败现象进行有效的遏制。因此我们更应该不断的完善、健全建筑工程监理制度，进一步为社会的发展做出贡献。

1．1建筑工程监理的法律法规体系不完善

建筑工程监理制度体系中存在的各种高危漏洞不仅对建筑工程监理工作的有效施展造成了一定的不良影响，而且对工程监理行业的发展也有了一定的阻碍性，限制了行业的发展。我们应该加大建筑工程监理制度建设的力度，防止工程监理行业在发展中出现市场不完全化的现象。而目前在我国，在工程监理行业频繁出现垄断性和区域性的现象，这种现象不但对工程监理行业的发展产生了限制作用，还阻碍了建筑工程监理的市场化，从而阻碍了建筑工程监理的健康发展。在我国建筑工程行业的飞速发展时，由于人们对工程监理工作效率的过度重视，而忽略了本应极为重要的在工程监理中的法律法规建设。而在很多地方往往会不完全按照规定行事，对建筑工程监理工作不够重视，并且时常忽略，这样就使得人们在这方面的法律意识薄弱，从而阻碍了建筑工程监理的发展。

1．2建筑工程监理的市场体系不完善

每个不同的建筑工程单位都会有不同的招标方式，而在我国建筑工程单位的主要招标方式则是符合我国招标法的招投标的方式。而这一方式在实施过程中，由于各方面的原因，会出现不公正、不公平等现象的发生。因为一些单位出现不合理的价格标准，致使一些实力雄厚的、技术过硬的建筑工程单位没有得标，从而就会得不到合适的综合型人才。而这种结果也会造成大家的一种误解，以为得标只关乎价格的高低，而不是技术和实力的问题，导致在建筑工程行业出现腐败现象和不正风气，最终导致恶性竞争愈演愈重，而建筑质量问题和安全问题却频频发生。

1．3建筑工程监理的应用体系不完善

建筑工程行业是一种需要很高的监督和管理水平的行业，必须是在符合法律的前提下进行。但目前在我国，只有极少一部分建筑单位能够做到全面的监理，大多数单位只在工程施工的前期将监理工作做得到位，而其他阶段则会应付了事，不会加强其重视程度。监理工作做得不到位，不符合标准，就会造成工作人员的偷工减料，从而影响建筑的质量，导致建筑存在安全隐患。因此我们应该加强工程施工过程中的监理工作，认真做好建筑过程中的每一步的监理工作，以此来保证建筑物的质量问题。

1．4建筑工程监理的人才体系不完善

工程监理的工作人员本身素质不够高，专业知识结构不够具体，并且缺乏合理性。而目前在我国，同时具有高技术和高管理知识的综合性人才不够多，或者说是极少，同时监理工作人员的语言沟通能力也相对较差，使得在与国外的建筑工程监理行业竞争时长期处于弱势地位，从而加大了竞争难度。除此之外，建筑工程监理工作的收费标准过低，但是同时监理工作的市场竞争又较大，这是导致工程监理工作人员素质过低又一重要因素。这个因素不但阻碍了工作人员在建筑工程监理行业的发展，而且收费标准过低很难吸引高水准和高技术的复合型人才进入此行业，从而阻碍了整个建筑工程行业的发展。

1．5建筑工程监理的工作内容不全面

造成建筑工程监理工作内容不全面的的原因主要有两方面，第一，工程监理的合同不够全面;第二则是，工程监理工作的组织机构和管理人员都不能够实现在建筑工程建立过程中全方位的监督和管理，因此，我们时常会发生一些较为严重的问题，就是时常会忽视建筑工程中的一些较为隐蔽和难以发现的，有极为重要的部位缺乏及时的监督和检查，而埋下极为严重的隐患。而合同的不全面以及工程监理工作人员缺乏相应的责任感和服务意识，导致一部分检验和监督的另收费用等问题，又会加重工程项目的成本。

2建筑工程监理的规范化

2．1完善健全建筑工程监理相关的法规和制度

建筑工程作为一种先进的管理模式，它不仅能够促进我国建筑行业的有效发展，而且能够使我国社会更进一步的发展。建筑工程行业的飞速发展，同时带动工程监理行业的发展，原来的法律法规已经跟不上时代的需求，为此我们应对当前的、已有的法律法规做出进一步的改革与完善，并进一步的健全。加强法律法规的建设，并结合我国建筑行业的实际情况制定相对应的监理制度。

2．2完善优化建筑工程监理的市场体系

我国建筑工程行业正在处于的这个阶段，规范并健全建筑工程监理市场对监理行业的发展至关重要，因此我国各个招标单位应该严格遵守招标法，合理的对各大建筑工程进行招标，培训并增强相关单位和相关人士的法律意识，使其做到严格的公正公平，不出现现象，反对腐败，严格抑制腐败行为。并且国家应该提高工程监理工作的取费标准，以当前经济发展的速度，现在的取费标准已远远达不到人们要求。提高取费标准，以吸引更多全面的综合的人才进入到工程监理行业中来，使得工程监理行业有更好的发展。

2．3提高建筑工程监理队伍的整体管理素质

由于各种原因和因素的影响，我国的建筑工程监理行业的工作人员不论是从数量出发，还是从素质出发都达不到现代社会的需求。因此，我们需要加强对工程监理工作人员的素质培养，以做到更好的完善人才体系。而目前在我国，由于建筑工程行业的不断进步与发展，与其相关的技术、材料等物品都在更新，因此，我们的监理工作队伍更应该适应时展的需要，加强培养整体队伍的素质，不断提高队伍的技术，在各方面都能够适应时代的发展。从而使得建筑工程监理工作的服务水平有所提高，使得工程监理行业得到更进一步的发展。

2．4全面拓展建筑工程监理的工作范围

建筑工程监理行业要积极主动的配合政府的审查制度，避免发生自行监理等腐败行为。而对于实力雄厚，技术较强的单位，政府职责应该做出更好的引导，使其成为一种独立的社会监理部门。而在建立过程中，则应该确保监理工作的公正公平，并加强其中的建立项目对建筑工程的约束力，以提高建筑工程监理行业的进一步发展。

3总结语

我们通过对建筑工程监理工作的现状进行分析，发现了其中的一些问题，并对其提出了一些改善措施供大家参考。目前我国在建筑工程监理行业方面，看似发展迅速，但实际存在很多问题，而在建筑工程监理行业中出现的这些问题不容忽视，否则会在很大程度上影响其在今后的发展。因此，我国需要更多的人来探索并研究在建筑工程监理工作方面的应对措施，并将其实施，做出更进一步的完善。

作者:冯旭梅 单位:吕梁晋源建设监理有限公司

参考文献:

［1］夏建峰．市政工程监理现状的探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，5(13):2337－2338．

第6篇：建筑工程监理的内容范文

【关键词】建筑工程;工程监理;难点;存在问题;措施

一、工程监理质量控制中的难点和问题

一个建设项目的工程质量是该项目为企业创造效益最根本的保证，工程项目施工质量直接关系着企业自身业务发展。目前，影响我国建筑工程监理水平的主要因素包括缺乏施工质量意识、行政干预过多、频繁更改设计方案和监理人员管控权力大小等，严重制约了工程管理和工程质量的提高，只有视工程质量为施工企业的生命线，落实监理工作，保证建设质量，才能延续企业的生存和发展空间。

（一）对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊，因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。

（二）部分从事监理工作的人员素质不高以及安排的不合理，直接影响到建筑工程监理工作的有效开展。因此，建筑工程监理的要点之二就是注重建筑工程监理人员素质的提升以及人员的合理安排一些建筑工程监理人员对监理工作的认识不足，难以全面地履行工作有的责任意识相对薄弱，对工作表现出一种敷衍的态度，不能对监理工作的重要性有一个充分的认识，对工作表现随便，缺乏责任感更有一部分建筑工程监理人员在缺乏工程监理应当具备的基本知识和技能，在工作中不认真地对各项技术、设施以及人员的安排上进行审查，对于施工过程中所出现的一些问题不能及时发现，给整个建筑工程埋下了安全的隐患，有的虽然发现了问题，但没有采取有效措施，最终酿成了大问题此外，建筑工程监理单位对人员安排的不合理也会导致工程监理的效果大打折扣。有的施工单位安排的监理人员过少，难以有效地发挥监理作用;有的监理人员身兼数职，无法承担过大的工作压力，监理工作的效果不尽如人意。

（三）监理工作的具体履行有待完善，这是建筑工程监理的要点之三。就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往是流于表面没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。

二、建筑工程监理策略

（一）施工准备阶段质量控制

首先，要建立完善的质量监控体系，设立质量自检机构，为监控人员提供必要的检测仪器设备，保证设备采购和维护投入，实行明确的职责分工，切实做好监控准备工作;同时，要统筹兼顾、建立健全现场管理制度，依据《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规，对施工组织方的设计、施工方案和劳力、设备、材料安排等方面进行审核。只有在确定各项施工准备工作完成后，才能允许开工建设。在涉及到施工过程中的工序衔接时，工程监理人员要进行严格的验收批复，保证工程施工能够合理有序进行。

（二）施工阶段质量控制

工程施工过程质量控制是建筑工程监理质量控制的核心内容，在此阶段，要求工程监理人员对有关施工文件、报表进行严格审核的同时，要进入施工现场进行实际检查及试验，保证监理人员对工程实际情况的掌握。

技术文件、报告、报表是主要监理的材料，对这些材料进行严格审核，能够帮助工程监理人员掌握工程进展全面情况，检查、监督与控制工程质量，可以高效地控制施工质量现场。主要工作是针对施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作，以及施工环境条件影响因素进行实地勘察，确保其满足业主的工程质量的需求;保证在出现问题后，也能尽早地补救改进。对于施工现场材料和工序的检验方法，大致分为三类，包括目测法、检测工具法和试验法，主要检查工序产品、工序交接及隐蔽工程。

（三）竣工验收阶段质量控制

工程竣工验收质量控制的主要工作内容包括，监理单位处理施工单位的报验申请。在对建筑工程的单元、分项、分部工程、单位工程进行检查验收时，监理单位应结合实际情况，以国家标准《工程施工质量验收规范》作为质量评定的标准和办法。分部工程质量合格的判定标准为：分部工程质量检验合格，分部工程施工依据、质量检查记录完整。地基与主体结构和设备安装等功能分部工程检验和抽检结果合格外，面对验收中存在的问题，应指出其工程质量和内业资料的主要问题，提出改进方案，确定再次验收时间改进验收通过后，方可签署工程竣工报验。最后，编制工程质量评估报告提交监理公司审核签认。

（四）要提高监理人员的素质，并根据工作的实际需要做好人员的合理安排

一方面，工程监理工作的完成需要有高素质的监理人员来实施，并保障他们能够严格履行职责监理单位在选拔监理人员的时候，要对其素质知识以及能力等方面进行严格考察与此同时，监理单位将监理人员招录进来之后要实行动态考察制度，对相关人员的资质进行相应的复查，以确保他们有承担相应具体监理工作的能力监理单位还要对监理人员开展培训，不仅要注重监理知识和新动态的培训，还要注重对其进行经济管理及法律知识等方面的培训，使其能够了解与监理相关的各方面的知识，能够真正担当起监理工作的重任在工作中，监理人员自己也要注重自身素质的提高不仅要对工作认真负责，完成好自己所承担的一些任务，不敷衍不拖延，严禁和其他违法行为还要对自己的工作进行定期总结，注重自身的积累，对于之前工作中已经犯的错误要归纳经验教训避免下次再犯，同时积极与同事进行交流，互相学习，取长补短另外一方面，要根据工作实际对人员进行合理安排从监理人员的条件出发，让每个监理人员都能够在适合自己的岗位上工作，避免一人身兼多职或者是不同施工单位监理人员分配不均情况的发生。

（五）要注重建筑工程监理的实际履行，加强对具体细节的监理

建筑工程监理的对象涉及建筑工程施工过程中的方方面面，贯穿建筑工程施工的始终一些监理单位在进行具体方面的监理工作的时候，往往只是着眼于宏观层面，对一些细节性的东西往往忽略就工程质量而言，它是工程监理的一个重要方面而质量的又涉及到其他一些细小的环节要做好质量监理工作，不仅要加强对施工现场的管理，仔细检查相关技术人员和设备是否安排到位，还要加强对施工材料的检查施工材料作为整个建筑工程的构成，其质量的好坏直接影响到建筑工程的质量和安全，要严格检查建筑材料的质量因此，要做好建筑工程监理工作，要在清楚大方向的同时做好具体细节的控制，加强对具体细节的监理。

三、结束语：

建筑工程监理工作是由独立于施工单位和业主之外的第三方实施，它能够对整个建筑工程的建设进行有效的监督和管理，保证建筑工程的质量和安全，进而保障人们的生命财产安全和社会的稳定就目前建筑工程监理实际而言，仍旧存在着一些问题，影响到了建筑工程监理水平的提高和整个监理制度的发展，因此，我们要针对建筑工程监理存在的问题把握监理要点，同时要做好相应的对策探讨。

参考文献：

[1]王平.建筑工程中几种关键土建施工技术分析[J].科技风，2013，13：159.

第7篇：建筑工程监理的内容范文

关键词：建筑工程；监理；质量

工程监理能够有效提高建筑工程质量，是项目施工中的重要环节。工程监理的工作目标是对施工全过程进行监管组织，对成本控制、施工进度和工程质量等三个主要工程目标进行动态监控，确保工程能够保质保量按期交付工程质量作为建筑工程项目的核心价值，需要监理人员在工作中进行着重关注工程质量的好坏直接体现了监理的工作水平和质量，反映了监理是否履行了与业主之间的合约与义务。

一、建筑工程监理质量控制的重要作用

做好监理工作能够有效的提高施工质量，监理质量监督与控制是施工质量的重要保证。建筑工程监理质量控制是施工中的重要影响因素，直接对建筑工程的正常使用起到了决定性作用。建筑工程施工期间存在着很多问题，监理工作必须覆盖到施工中各个环节，特别要重视工程各个项目的验收工作，才能保证工程质量。如果建筑质量方面存在着问题，会直接导致使用者的生命及财产安全受到威胁。工程监理工作关系到建设单位和施工单位的利益，如何充分协调建设单位和施工单位的利益冲突，减少不必要的摩擦并有效确保工程的质量控制是工程监理的主要任务之一。施工的监理包括找出施工存在的不合理的因素、监督整个施工流程中的各个环节，要提高质量监理力度在保证建筑质量的同时，可以能降低建设成本，全面提升建筑工程的施工质量。建筑工程的质量在一定程度上反映着一个国家的社会经济发展水平和科技发展水平，也代表着一个国家的建筑工程发展繁荣程度。

二、建筑工程监理质量控制的主要内容

（一）建筑工程施工准备阶段监理控制要点

1、制定监理规划。在建筑工程施工过程中，为了提高建筑施工质量，应该加强质量监督管理。在施工前，首先需要收集建筑工程施工资料，然后综合考虑建筑工程施工实际情况，在此基础上制定完善的建筑工程监理方案，明确监理重点，这样才能保证建筑工程监理质量控制的有效性。

2、加强人员管理。为了确保相关岗位人员能够具备良好的施工资格，应该对建筑施工企业工作人员职业素质加强监督，保证其施工技术和施工水平具有较高的适应性，这样才能有效监督和约束施工过程中施工人员和技术人员的行为，确保施工行为的规范性。

3、加强设备监督。在建筑工程施工中，需要很多施工设备的辅助，因此需要对建筑工程施工中机械设备加强监督和质量控制。在正式施工前，首先需要明确建筑施工机械设备的型号和数量，确保与投标函保持一致性，然后再组织机械设备按照使用顺序进场，保证施工进度。

4、图纸会审。在正式施工之前，监理工程师需要组织三方进行会审，做好设计交底及图纸审工作，使得施工人员能够充分了解施工设计意图，并且对施工设计图纸进行认真检查，避免出现疏漏。

5、对施工组织设计进行审核。在建筑工程投标时，建筑施工企业已经具有一定的技术标准，但是，由于投标阶段时间较紧，这就会导致无法完整的对工程资料进行收集，进而会造成建筑工程施工组织设计不合理。因此，建筑工程监理单位应该结合工程实际情况对建筑工程施工人员、机械设备的进场情况等进行科学合理的组织设计，并加强审核工作。

（二）建筑工程施工过程中监理控制要点

1、在施工过程中，对各个施工环节进行旁站监理。旁站监理的主要目的是提高建筑工程监理质量，对施工质量进行有效控制。具体而言，在建筑工程施工过程中，监理工作人员应该加强对于关键施工部位以及施工工序的质量控制，为了提高质量控制水平，应该尽量选择专业知识扎实、实践经验丰富的监理工作人员负责旁站监督。

2、对施工材料进行抽样检测。根据建筑工程监理政策，为了有效控制建筑工程施工质量，必须对施工过程中所用施工材料进行抽样检测，并且由监理部门工作人员对施工材料抽样检测报告结果进行审核，确保施工材料各项性能符合施工要求。

3、现场巡视。建筑工程监理工作人员为了确保能够在第一时间获得施工现场信息，监理工作人员应该加强现场巡视，对施工现场进行动态监督管理，通过现场巡视掌握施工实际情况。

（三）建筑工程施工完成后监理控制要点

建筑工程施工完成后，还应该对工程质量进行验收。在各个分项工程验收工作中，建筑施工单位应该加强自检工作，并且监理工作人员还应该对各个分项施工质量进行检验，另外，监理工程师还应该对施工图纸、施工合同进行严格审核，及时发现问题，然后采取有效措施进行检查，这样才能保证建筑工程验收的规范性。

三、结语

施工质量是建筑工程的核心要素，加强质量控制是工程监理的首要任务提高工程监理企业质量控制水平，应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作，对建筑工程施工全过程进行质量控制，确保项目高质量完成提高建筑工程监理的质量控制水平，需要建立完善建筑工程监理的内部标准化制度加强建筑施工仪器设备管理，确保施工材料质量，增强监理工作时效性，研究建筑监理科学理论，以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识，提高质量意识。

参考文献：

[1]唐晓春.探讨建筑工程监理的质量控制措施[J].智能城市，2016（10）

第8篇：建筑工程监理的内容范文

关键词：建筑工程；施工技术；工程监理

中图分类号：TU74文献标识码： A

前言:

随着建筑工程质量得到越来越多人重视其重要性普遍受到关注而工程监理在工程施工现场发挥着日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程质量的同时捉进经济效益发展而施工技术成为工程建设的基础条件。在施工过程中工程监理对施工技术进行有效的监督和管理而施工技术的提高也会增强工程监理水平。本文就探讨建筑工程中施工技术与工程监理的相互促进作用提高建筑工程质量水平。

一、建筑工程监理的重要性

对于建筑工程而言，质量是其重要的影响因素，它直接对建筑工程的正常使用起到了决定性作用。建筑质量方面存在着问题，会直接导致使用者的生命及财产安全受到直接的威胁。近年来，我国的经济取得了快速发展，在经济发展过程中建筑行业的发展非常快速，因此，建筑工程数量也在不断增加，人们在追求利益的同时对建筑工程的质量没有给予足够的重视，因此，导致建筑工程项目在施工和使用中经常会出现各种各样的问题。建筑施工企业要对质量监理力度进行提高，在保证建筑质量的同时，能降低建设成本。在建筑施工中对施工质量影响最大的因素是建筑施工技术水平较低，以及工程建设过程中质量监理力度不足，因此，在施工中一定要对建筑施工质量管理工作进行重视。

二、现行建筑工程监理制度下的施工技术管理

在我国现阶段的建筑工程监理制度下,建筑工程的施工技术管理工作较为繁琐,涉及的内容较多。因此，建筑工程施工中的管理人员应充分意识到自身岗位内容的重要性，对可能影响建筑工程施工环境及资金等多方面施工质量因素进行综合考虑，并合理组织施工技术管理。监理人员只有在对整个建设工程的各个环节内容充分了解了之后,才能结合建筑施工的具体特点，选择合适的的管理组织形式,做好施工技术监理、管理工作。与此同时，我国现阶段的建筑行业施工技术人员水平普遍较低,大部分均未接受过专业培训。相关专业知识和技能并不能达到施工技术要求,导致建筑工程施工存在较大的质量隐患。建筑工程监理工作人员应加强各大施工单位施工技术人员的监督,让施工单位组织专业技术培训。只有达到培训标准的技术人员,才能上岗。施工技术人员应及时了解当前建筑市场上出现的一些新材料和新技术,掌握这些新材料的基本性能和特征,提高施工技术水平,确保整个建筑工程的施工质量。

不同的施工项目对施工技术的要求也会有所不同,建筑工程监理工作人员在监督、管理工程施工技术过程中,首先应了解整个建设工程的基本理念,结合建设工程项目的实际需要,分析制定施工技术方案中的优点和缺点。对于不足之处,应提出相应的纠正建议。适当调整施工技术策略,做到取长补短,帮助施工单位能够如期保质、保量地完成工程项目。

三、实现建筑工程中的工程监理和施工技术相互促进措施

（1）增强工程质量

工程质量可有效监测工程监理和施工技术是否满足设计标准,工程监理单位为了增强工程监理水平必须要加强施工技术的监督和管理水平。而监理人员在对施工技术进行协调和监理时要有效改进和完善施工技术并逐渐丰富施工和监理经验并要建立完善的监理方案。施工单位在不断提高施工技术时，可以增强施工单位的社会影响力。施工技术是工程质量的保障是促进建筑工程发展的重要手段。比如在某建筑工程施工中管理人员加强对施工技术的监督对承包人的施工方案进行审查并制定了工程监理方案，制定合理的施工质量控制要点。

（2）保障施工进度

在建筑工程施工中施工时间与工程经济有着直接联系建筑工程进度管理比工程经济效益有着促进作用。工程监理部门在严格控制工程施工技术时严格按照施工计划保证工程施工进度可以在施工方案内完成或提前完成。建筑工程的施工进度也需要施工技术可有效保障工程连续性施工。这时工程监理部门就要加强施工技术的监督和管理，从而保障施工进度。比如某工程项目合同工期为18个月并要求监理公司承担施工阶段监理任务并加强对施工技术监理工作。监理人员熟悉文件时发现部分图纸设计不当将不合理处进行有效的计算修改确保施工图纸的准确性然后签发给施工单位。同时在工程定位放线过程中管理人员复核施工总承包单位的原始基准点、基准线和测量控制点保证工程可顺利施工,同时对施工人员的施工技术和设备进行监测而建筑工程保持着合理的施工进度准确完成施工。

（3）注重建筑工程监理人员素质的提升

建筑工程监理单位应该采取一定的措施留住高素质监理人员。建筑工程监理单位应该重点培养工程监理技术多样型人才，为建筑工程单位市场竞争力的提升奠定良好的基础，确保单位实现可持续发展的后备力量。第二，监理工作人员应注重加强积累经验，对监理过程中产生的问题进行不断的总结。在实施每道工序前，监理人员应该事先预测经常出现的质量问题，在整个进度中，应注重认真和仔细检查落实。第三，要重视强化再培训建筑工程监理单位人员工作。总监理工程师应具备较高的业务水平和管理等能力。同时，应该注重从注册监理工程师中选拔建筑工程总监理工程师，注重运用再培训注册监理工程师方式，把监理工程师业务素质提升上来。因此，应当充分的重视再培训建筑工程监理工程师制度的建立，确保建筑工程监理工作水平的不断提升，为工作方法的大力改善提供有效保障。

（4）充分发挥检测设备的作用

建筑质量监督管理工作是一项技术型的管理工作，经验再丰富、知识再专业的监理人员都有顾及不到的地方，如一些微小的误差等。因此，监理人员必须借助一定的检测设备和手段，发挥检测设备的作用，加强施工质量管理。如在现场配备照相、摄像设备，将相关的第一手资料以影像的方式长久保存利用。在现场配备混凝土使用超声回弹仪、混凝土塌落度检测仪等对混凝土的质量进行有效的监控；采用超声波检测设备可以对混凝土以及钢筋的情况进行充分的了解。作者认为，通过以上设备和检测方法对工程施工现场监理过程中确保工程质量是十分必要的，也是非常有效的。

（5）加强市场规范管理

在有关法制建设建筑工程监理市场方面，国家已经出台了很多的法律规定，这些法律规定成为规范监理市场秩序的有力保障，但在实际（执行)中还需要有关部门重视其真正的贯彻与落实，使其在实际之中真正的发挥效力。因此，有关主管部门应该加大监理法律法规执行力度，为建筑监理工作法制化进程的推进而积极的努力。同时，政府主管部门应把规范各地方市场主体当做重点来抓。政府监管部门应加强审查与备案相关材料工作，监管部门应坚决不予验收备案及相关程序与建筑工程监理不符的项目。

（6）促进建筑行业长期发展

随着科学技术和社会经济的快速发展建筑工程行业在发展过程中存在着诸多问题而建筑工程行业对施工技术有着更高要求而只是让施工单位提高施工技术是不科学的。建筑工程的发展,存在着高度的专业性和技术性管理部门在监理过程中必须要站在全新、科学以及系统的角度上对施工技术进行监督和管理,并不断增强建筑工程施工技术。随着施工技术的不断提升建筑行业得到不断提高，社会地位也得到了快速发展。建筑行业在发展过程中监理部门是其必要产物管理部门的发展需要建筑行业的发展。因此监理部门加强施工技术监督和管理，可有效推动建筑行业的发展并促进监理部门长期发展。

四、结语

综上所述,工程监理与施工技术是相辅相成的关系。在建筑工程中施工技术和工程监理互为犄角具有相互促进作用，都会对工程质量产生直接影响作用。作为工程监理的重要内容，必须要采取合理措施促进工程监理和施工技术可共同发展，对施工技术进行有效的监督和管理的同时，增强工程监理水平,以此促进建筑行业长期发展。

参考文献

[1]乔本国.浅析建筑工程监理与施工技术相互促进的实现[J].科技资讯,2011,21:155.

[2]于立国.建筑工程监理、施工技术创新关系解析[J].四川建材,2013,06:269-270.

第9篇：建筑工程监理的内容范文

关键词：建筑；工程监理；存在问题；解决措施

中图分类号：K826.16 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2016）02-0122-01

工程监理工作具有一定的系统性与复杂性，在建筑工程设计阶段、施工阶段、工程验收阶段及后期维修保障阶段都存在一定的质量隐患，而通过加强建筑工程监理可以对工程全过程进行监督与控制，防止质量问题的出现。建筑工程质量的高低对人们的生命财产安全有直接影响，同时也影响了施工企业的外在形象。因此，只有加强建筑工程监理，可以提高建筑物的使用年限、使用价值。

1当前建筑工程监理存在的弊端

1.1工程监理的法律、法规不够完善

建筑工程监理制度在我国实行已有二十多年的时间，当前已实现了对工程项目全过程中的管理。特别是在工程设计、施工等阶段监理的重要性得以更好的体现出来。但在当前建筑法中对于监理制度的规定只将其限定在了施工阶段，大多数监理单位在监理工作中往往只重视质量监理，而且在招标投标相关法律法规中对于监理实施范围的界定也不全面，从而导致具体实施过程中一些不规范行为及不正当竞争产生。虽然我国在相关建筑法律法规中对监理制度都有所涉及，但还没有一部专门的工程监理法律法规出台，这就使工程监理在法律法规方面存在着许多不完善的地方，使其重要作用无法有效的发挥出来[1]。

1.2工程监理人员综合素质偏低

工程监理人员综合素质偏低是建筑工程监理工作存在的主要问题。在我国，工程监理的发展时间较短，同时由于工程监理的待遇相对较低，导致在监理行业缺乏具有专业素质的人才。一般情况下，应届大学毕业生就是构成工程监理团队的主要人员，这些毕业生大多只通过短期培训即开展工作，亦或是在其他工程管理部门、设计部门调入过来的人员，缺乏丰富的监理经验与对工程监理的正确认识，不明确工程监理的相关规范，由此就导致我国工程监理工作存在一定的问题。

1.3监理工作执行力度不足

建筑工程监理责任定位不明确，致使发生了诸多建筑工程质量问题，而同时建筑单位还逃避相关责任。所以，要严格落实责任主体，并严格实行责任终身制度，特别是因为监督管理工作不充分导致的重大伤亡问题要严格追求相关人员的责任。

1.4监督机构监督人员的不重视

自从，实行了建筑工程监理制度之后，工程质量监督机构对于建筑工程监理一直存有错误的认识，认为工程监理的存在消弱了工程质量监督机构的权利，从而对工程监理具有一定的抵触情绪，对监理行业的健康发展带来了不良的影响。

2加强建筑工程监理的措施探析

2.1加强监理工作的落实，严格实行责任制度

建筑工程监理工作不应局限于建筑工程的一个阶段，而是应该在建筑工程全过程中加强建筑工程监理。通过加强全过程的监理，才可以有效发挥监理工作的价值。在工程监理的过程中，要秉持公正、公平的基本原则，对相关规范严格遵守，通过要严格检查建筑工程的所有细节，一旦发现存在问题，要立即采取措施加以解决。除此之外，为了统一掌控建筑工程监理工作，提高监理水平，相关管理人员要对监理团队及监理技术进行统筹规划，同时严格落实责任制度，将具体责任落实到每个监理人员身上，明确所有监理人员的职责。通过这样的方式，才可以落实监理计划及监理目标，构建科学合理的建筑工程监理制度[2]。同时要特别关注的是，在初期实现责任制度的时候，要对监理人员的权力及责任进行明确，在工程各个施工阶段纳入监理目标，同时还要加强与承包单位的沟通，以提高监理效率。

2.2加强工程监理法律制度的完善

通过上述所致，我国的工程监理法律制度还尚未完善，要经由立法的方式逐步完善建筑工程监理法律制度，明确规范监理行为[3]。不只是要完善工程施工阶段的相关规范，而是应该在建筑工程全过程中贯彻法律规划，确保建筑工程监理工作可以在规定时间内完工。同时还要及时淘汰不符合市场发展规律甚至阻碍市场发展的相关规定。

2.3对行业定位加以明确，深入贯彻监理工作

施工企业要对自己的定位加以明确，深入贯彻工程监理工作，同时还要对监理市场加以维护。积极响应国家号召，合理的提升承载的数量，充分满足居民的需求。除此之外，企业还要以依法纳税为基本原则，主动缴纳所需税款，不发生偷税的问题。

2.4提高工程监理人员的综合素质与专业技能

对于工程监理公司来讲，需要通过强化其管理工作，从而全面提升监理人员的自身综合素质，加强对技术和管理综合性人才的培养工作，通过引进专业的人才，构建一支高素质的工程监理队伍。对新引进的人员，要结合自身的工作能力水平，有针对性的开展相应的培训，为今后工作的顺利完成打下坚实的基础[4-5]。加强对当前在职监理人员的培训工作，开展阶段性的工程质量、法律法规、标准化工作等相关内容的培训，全面提升工程监理人员的专业技能和综合素质，使其能够更好的胜任监理工作，确保工程质量的提升。

2.5加强工程监理市场的规范

由上述可知，我国工程监理市场较为混乱，不够规范化，要利用市场机制调节的方式对监理市场加以规范。同时在还要在监理市场中应用投标、招标体制，确保工程监理的透明性、公开性，防止发生不正当竞争。

3结束语

在建筑工程项目实施中工程监理是比较关键的一个组成方面，其质量直接关系着整个建筑工程项目的质量效果，所以必须要加强工程质量监理。本文主要分析了建筑工程监理存在的问题及解决措施，以供参考。

参考文献：

[1]童晓旭.高层建筑工程监理要点、难点及改进措施[J].门窗,2014,(9):87.

[2]余显均.关于建筑工程监理的安全管理探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,(10):439-440.

[3]王桄,唐先源.浅谈国内建筑工程监理制度的发展现状及对策[J].门窗,2014,(11):85-86.

[4]李波.引导建筑工程监理与施工技术的相互促进之我见[J].城市建筑,2014,(4):192+209.