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工程造价专业实践性比较强,要想培养出好的工程造价专业的学生,就需要用多种方式的专业操作区强化专业应用技能,只有这样,才能提高应对岗位的能力,这样的人才才是符合用人单位需要的人才,这就需要高职院校不断地努力来探索一条适合高职院校的工程造价专业的实训模式。本文将从工程造价专业职业能力培养定位、实训实习基地的建设以及校企联合三个方面来探讨高职院校工程造价专业实训模式的建立。
关键词:高职院校;工程造价;实训模式;
近年来随着建筑事业的蓬勃迅猛发展以及人们对于建筑质量的重视,对于具备施工技能以及投资管理技能的高素质工程造价人才的需求量大大增多,与此同时,对于工程造价人员的要求也逐渐升高,因此,高职院校在培养相应的工程造价人才的时候,就需要打破常规的思维模式,结合社会的需要用新的办学理念以及模式来加快专业建设改革步伐,从而适应社会市场的需求。而对于工程造价专业而言,实践性比较强,在教学中一个很重要的环节就是实践教学。这就需要各个高职院校的不断摸索,寻找一条具有办学特色的有别于其他种类院校的实训模式。
关于如何定位工程造价专业的培养定位
工程造价专业的人才培养目标应当从基层定位,学生在参加工作之后要从基
层做起,在项目实施阶段就要具有较强的理论知识以及动手能力,这就需要学生的全面发展。
工程造价人才进入用人单位之后,首先承担的是造价员的工作,要从事的工作有工程造价的编制,这就需要培养出的工程造价毕业生能够熟练地掌握计算机以及用与工程造价有关的软件来进行对于招标文件以及计价的编制。职业核心要求是编制工程清单,利用计价依据材料来编制招标控制价格。工程造价工作流程主要是:首先,招标单位编制工程量清单以及招标控制价,其次进行投标单位投标造价,接下来是招标投标工作完成,订合同,形成合同价,最后工程建设中以及结束后进行工程结算。由此可以看出主要的工程流程是:做好计价准备工作熟悉与识读施工图确定施工工艺与合理组织施工进行工程列项,计算工程量,编制工程量清单编制招标价。
由此可见,工程造价专业人才按照职业领域的要求应该是具备工程、经济、管理知识以及动手能力的高技能复合型人才,这需要工程造价专业人才不仅要有基本的职业知识,还要具备专业的技术能力。在这里,基础的专业知识是必不可少的,这就对学生提出了较高的要求,因此,掌握建筑专业的基础理论知识还是远远不够的,还要掌握这个专业的工程造价知识,主要的理论体系为工程制图、房屋建筑学以及施工技术、施工组织管理以及三大理学等,另外还有建筑专业的相关的法律以及经济理论知识,这些经济理论知识主要有技术经济学、工程合理管理、财务会计以及国际招标工程基础知识等。专业技术能力包括工程造价专业必备的技术能力以及其知识体系对应的建筑、装饰、安装工程概预算、建设工程清单计价以及工程造价管理与控制等。
实训课程的设置以及改革
在进行课程实训环节设置的时候,一般来言,要根据科目来选择实训任务,
一般工程造价专业的课程包括“建筑图识图”实训,“结构图识图”实训,“设备施工图识图”实训,“土建预算”实训,“安装预算”实训,“高级装饰工程预算”实训,“工程量清单计价”实训,“工程造价的结算”实训,“造价系列软件操作”实训等。这几大实训环节就是工程造价专业的传统实训环节,这种传统实训环节的设置有一个很明显的缺陷就是虽然学生的能力可以在每一个实训环节进行锻炼,但是每个实训环节的训练并不连贯,缺乏前后呼应,导致学生的知识体系不完整,从而影响了学生在工作岗位上无法系统的利用知识进行实际的操作。这就需要对实训课程的设置进行一系列的改革。
改革的主要内容和方式就是在大型的工程项目中选择典型的工程项目来作为课堂实训的载体,这些实训项目主要有:1、砖混结构工程造价综合实训。在这一环节中主要是培养学生对于典型的工程项目“砖混结构”的工程预算编制能力;2、框剪结构工程造价综合实训。在这一环节中要培养学生对于“框剪结构”工程的预算能力;3、钢结构工程造价综合实训。在这一环节中主要是培养学生对于“钢结构”工程预算的能力;4、精装修工程造价综合实训。这一环节主要是培养学生对“精装修”工程预算的编制能力;5、工业厂房造价综合实训,这一环节主要是培养学生对“工业厂房”工程预算能力。在这些实训项目中,要求学生在开展每一个工程项目的时候,都要遵循整个过程全连续,每个工程任务都要遵循:“从定额计价编制预算到清单方法编制预算”、“从土建预算到安装预算”、“从预算到结算”、“从手工计算到上机软件操作”四大步。用这五大实训环节来补充前面传统的九大训练项目,将实训活动按照“分项目、全过程连续进行”的方案进行实训的改革,提高实训效果。
校企联合
在开展认知实训以及毕业实习的过程中,与施工现场打交道是不可避免的,这就需要学校来不断地发展校内外实习基地,校内外实习基地的建设可以为实训的顺利进行提供良好的基础,另外,教师也可以在这里获得工程的第一手资料,在这种方式的作用下,可以不断地积极地建设学校实验室的素材库。
这是一种双方互利共赢的运行模式,校企结合的基础上可以不断地提高教师以及同学们的的实践热情,师生共同参与,实践能力不断地提高。企业进入学校之后,就相当于一个工作站,校企就相当于一个联合公司。与此同时,企业文化进入学校,学生在耳濡目染的情况下不知不觉的提高了职业素质,就业方向有了很大的拓展。而对于企业来讲,企业的人力以及社会资源方面的问题也有了一定程度上的保障,企业在为学生提供实训场所的同时增加了自身的竞争力。
另外,还可以利用学校的优势,吸引企业进驻学校,就可以为学生的课程实训以及顶岗实习提供很多条件以及保障,就可以变校外实训基地为校内实训基地,可以利用学校闲置的办公用房免费提供给企业使用,用这种方法来吸引相关的企业,使其与学校开展业务。这样,企业就可以定期接受学生进入企业锻炼,企业中的造价工程师就可以知道学生实训,对实训工作的效果进行考核之后计入学分,此外,学校教师还可以进入企业顶岗锻炼实习,提高教师的实践能力,使之可以掌握第一手的相关资料,有利于教学改革的进行,这样,既为企业节约了成本,方便了学生以及教师的实习,贴近真实的工作环境,保证了实训的质量,降低了实训成本,这样一来,企业以及学校实现了双赢。
总之,工程造价专业的实践教学的改革是一个非常系统的工程,只有全面的改革才能取得好的成果,要促进高职教育工程造价专业的持续健康发展,为社会提供更多更好的应用型人才,就必须在高职教育的竞争潮流中找准定位,形成自己的特色,只要定位准确,培养出的学生就能收到用人单位的欢迎,只有贴合行业发展的趋势,才能抓住机遇,谋求更好的发展。
参考文献:
[1]高云莉,王庆春,姜蕾,等.基于实践的工程估价课程教学模式研究[J].高等建
筑教育,2009(6).
1 无纸化考试系统在实训教学中的建设
目前如思科、微软等国际和国内一些前段领域的职业资格考试已经采用了以无纸化考试的方式来取代传统的纸质考试,因为无纸化考试不仅能更方便考生的答题、有效地节约考试资源,还能更好地规范考试秩序,确保考试过程的公正与客观性,具有很大的应用空间和应用价值。我国计算机技术的起步虽然相对延后,但近几年开始发展迅速,驾驶员理论考试、会计从业资格考试、教育部及人力资源部组织的“全国计算机等级考试”、法制部组织的国家执法人员的执法证考试等,都相继开始采用了无纸化考试方式。一些企业、大专院校等更开始自主开发出功能、种类多样的无纸化考试系统,大大地延伸了无纸化考试的应用范围,也将无纸化考试方式推广到许多不同的领域。
无纸化考试网络系统的研究是随着计算机辅助评价发展而来的。计算机辅助评价引发了评价内容、方法和形式的深刻变革。它主要应用在教育测量和学习评价过程中。结合教育测评理论、方法和现代信息技术手段的网上测评系统,无纸化考试网络系统可以进行开发和应用,然而教育战线广大工作者所面临的一项重要任务就是为广大考试提供“方便、灵活、公平、科学”的“测评服务”。
无纸化考试克服了传统考试以下缺点:①周期流程长;②保密难度大;③监考要求高等。它能缩短周期,节约成本,也使安全性得到提高,实现了公平公正性。
无纸化考试系统是在本校工程造价专业学生参加了六届BIM大赛、并收集了很多考生的意见的基础上开发的一套考试系统。具有题库建设、抽题考试、报名考试系统、防止作弊等功能,功能上完全适应学校的应试考试,成绩处理上公平、公正、方便、快捷,可以说是掀起了学校考试的一场改革。
2 无纸化考试系统改革的目标
2.1 有效提高工作效率
无纸化考试绝大部分工作都是由计算机完成,采用题库模式,加快了工作流程,工作效率也成倍提高。它完全客服了传统的笔试考试组织流程复杂、烦琐,周期也较长等缺陷。如试卷印刷一个环节,如果采用传统考试模式一般需要2天甚至数天才能完成,并且试卷的印刷数量还需要事前确定,而采用无纸化考试系统,制卷过程只需要考生点击系统立即生成,试卷的数量还能随机确定,有效提高工作效率。
2.2 确保考试的公正性
杜绝考生作弊是传统考试的一个难题,由于排版、印刷等原因,试卷题目通常都一样,而且传统考试在试卷的印刷、运输、保管过程中都有可能因为人为因素造成泄密事件,影响考试的公正公平。另外,传统考试由于采用人工阅卷,会出现错判或者人为因素而造成有失公正。然而无纸化考试系统是不同于传统考试,它考试采用?S机组题,每一个考生的试卷都不相同,降低了考试作弊的可能性,考试过程都是在计算机上完成,能排除人工干预成绩的因素,也杜绝了泄密的可能性,真正体现了考试的公正、公平。
2.3 最大限度节约资源
传统纸质试卷考试,由于对纸张和印刷油墨的用量巨大,可以说是对环境资源不断进行破坏和浪费,这显然不符合当前建设低碳环保社会的要求。同时,随着考试工作的不断开展,试卷的保存和归档也会逐渐成为一个不小的难题,不仅将占用更多的人力、物力资源,而且由于这些环节由相关人员人手工完成,容易出现错误。无纸化考试系统,从它诞生的那天起,就拥有低碳、绿色环保的特点,仅仅需要一些电力资源,就能够完成整个考试。而所有的试卷和成绩都将保存在数据库中,考生的成绩查询方便、快捷,这都是传统考试手段所欠缺的。
2.4 提高考务工作的科学性
无纸化考试的考场、时间安排更加灵活,只要服务器在正常工作,参考人员就能随时随地地利用电脑进行考试,而传统考试组织工作量比较大,需要排考、监考等,考务工作烦琐。比较看来无纸化考试大大降低了考试的组织难度。
无纸化考试系统建立了更加严格的验证程序,只有经过授权的人员才能参加考试。而传统考试,难免会出现代考等现象。两者比较,可以看出,无纸化考试系统考试的安全性更高。
无纸化考试系统阅卷考试结束后,由服务器统一阅卷评分,速度快的同时还能保证100%的阅卷准确率。而传统考试的阅卷工作由于强度大,时间长,容易受到阅卷人员的精神状态、细心程度等人为因素的影响,而且考完试后还要应付学生的各种求情送礼,让老师多加平时分,产生不良的学风。由此可见,无纸化考试系统阅卷不存在人为因素,更加体现公平、公正。
2.5 杜绝考试中的作弊现象和替考现象
传统考试对考务工作的要求比较高,监考老师要应付考场中的作弊和替考,就必须加大精力来巡考。无纸化考试系统拥有健全的防作弊系统,监考老师可以通过考场的监控设备观察考场情况,考生的考试的界面是锁定的,每个学生的考卷都不一样,同一场考试还可以考不同的科目,完全杜绝了考试中的作弊现象;另外,通过身份证信息的采集,以及现场查看学生照片,比对照片,杜绝学生替考现象。
3 无纸化考试系统的特色
3.1 通用性
组织考试的模式多样,有随到随考、预约式考试,统一考试模式等多种考试模式。
3.2 组卷的合理
采用参数、策略的组卷方式,每个章节、每个知识点不重复抽题,保证考卷的高质量。
3.3 防作弊
监考老师可以通过考场的监控设备观察考场情况;考试期间系统锁住考试界面,防止学生考试的时候切换屏幕查找答案;试卷的考题的顺序不一样;每个学生的考卷不一样;同一场考试还可以考不同的科目;另外,通过身份证信息的采集,以及现场查看学生照片,比对照片,杜?^学生替考现象;摄像头照片、身份证信息以及考试试卷一起存档,防止学生替考。
3.4 适用性
整个平台适用于已有的网络结构,不需要添加网络设备,能充分利用学校已有的实验室。
3.5 强大的分析功能
系统根据学生的答题情况,分析学生每个章节的掌握情况。而后可以细分到每个知识点,这样可以做到考、评、学一体化,更有利于学生的学习、也有利于教师的教学,教学不脱节。
3.6 阅卷的智能性
基于结果的判断,并辅以操作过程的自动跟踪、分析和测评。全面准确地阅卷,最大限度地减轻教师的阅卷工作量。而且阅卷公平公正,避免因个人因素导致的误差和错误。
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Abstract: This paper, with the characteristics of the project cost consulting enterprises, explains the importance of knowledge management for the development of engineering cost consulting enterprises, details the application aspects of knowledge management on the project cost consulting business processes, and proposes the countermeasures for optimization of knowledge management in project cost consulting enterprise with target.
关键词: 工程造价咨询企业;知识管理;知识管理优化对策
Key words: project cost consulting enterprises;knowledge management;optimization measures for knowledge management
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)11-0143-02
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作者简介:刘晓婷(1988-),女,新疆克拉玛依人,南京工业大学土木工程学院在读研究生,研究方向为工程项目管理;申玲(1966-),女,重庆人,南京工业大学土木工程学院教授和硕士生导师,研究方向为工程项目管理。
0 引言
随着我国建筑业在改革开放后的迅猛发展以及基础设施建设步伐的加快,工程造价咨询企业在项目建设过程中所发挥的作用日益显著,大力推动工程造价咨询企业的发展既是经济社会发展的必然需求,也是其自身生存与发展的迫切要求。如何使工程造价咨询企业突破束缚,在竞争性市场中,运用并维护企业自己的资源,进行可持续发展就显得尤为重要。工程造价咨询企业是提供工程经济技术服务的知识密集型服务企业,专门从事工程造价咨询业务,这是由一群训练有素并且经验丰富的人们为客户所提供的一种专业知识服务,以帮助客户解决相关问题,因此,我们可以确定,工程造价咨询企业是典型的知识型企业,而知识是工程造价咨询企业的立足之本,服务之源,工程造价咨询企业需要通过知识管理来提高企业应变能力、创新能力、生存能力,增强企业自身的竞争能力,使其在竞争激烈的市场中占有一席之地。
1 知识管理对工程造价咨询企业发展的重要性
信息是工程造价咨询的基础,专家凭借自己的知识、经验和专业技能为自己的顾客提供相关的服务。力求提高资源配置的效率,从而达到提高项目的投资效益的目的。为了满足客户高质量的需求及公司的高效益要求,进行知识管理的重要性主要体现在以下几个方面:
1.1 工程造价咨询服务涉及工程、法律以及金融等多方面的内容,需要工程造价咨询的从业人员具有大量的知识储备,但是由于个人的能力有限,不可能将各个方面的知识都很好的掌握,这就需要通过知识管理的实施来形成一套有效的机制,以便于相关知识的调用,使得在知识运用方面达到全面性、及时性以及准确性等要求。
1.2 工程造价咨询工作是一个需要不断创新的过程。建设工程项目具有一次性特点,因此从业人员针对一项新的咨询工作不能对以往类似工程进行简单复制只能借鉴其成功或失败的经验。而鉴于知识管理能够将信息技术同人类创新能力相结合,所以知识管理可以实现工程造价咨询信息的快速分类、共享与总结,在提供可借鉴知识的同时,节省人力资源及时间,从而提高工程造价咨询工作的效率及效益。
1.3 由于目前我国工程造价咨询行业所存在的诸多问题,使得企业在面对激烈的市场竞争以及其业务来源不稳定等困难时,其从业人员流动性较大,这就必然导致企业内部隐性知识的流失。如果我们能够运用知识管理策略,就可以将存储于企业从业员工大脑中的知识提取出来,使之成为整个团队中可共享的知识,这样便能有效减少企业知识资源的流失,帮助企业可持续发展。
2 知识管理在工程造价咨询企业业务流程上的应用环节
知识管理是为了提高组织的生存能力以及竞争优势,使处在企业业务流程上的资源价值链升值。知识管理需要通过人、组织和技术等主要要素对知识进行获取、存储、创新和应用,以达到提高企业经济效益的目的,因此,知识管理要从知识获取、知识存储、知识创新以及知识应用这几个环节上着手,形成一套动态化的知识管理系统。其运作流程见图1。
2.1 知识获取 知识的获取的前提是需要根据自身的需求来获取,然后开始收集工程造价咨询行业内外部的各种信息以及知识的获取来源。这些知识的获取来源包括一些各个行业的刊物,咨询行业的刊物,网站,咨询专家的信息等。其次,利用已经获得到的一些知识信息和来源信息,采用一些数据的挖掘方法,对知识进行识别和分析处理,再进行分类,最终形成工程造价咨询企业的数据库。
2.2 知识存储 知识存储是企业进行知识管理活动的基础。首先,企业需要将初步获取到的知识按照一定形式和类别进行分类处理,对已获取到的工程造价咨询行业内部和外部知识进行电子化、结构化和标准化的处理操作,以助于对知识进行保护和查询。其次,将经过一系列处理的规范化知识保存到知识仓库中,以便于企业员工进行检索、查询、应用等操作。最后,企业要对知识进行保护,由于知识资本是一个工程造价咨询企业最重要的资本,特别是对于工程造价咨询企业的核心知识,因此,为了保持企业的竞争优势,需要采取有效的手段在一定的期限内加以保护,以防止其他同行企业或个人效仿。
2.3 知识创新 知识创新直接关系到工程造价咨询企业的生存发展,是针对企业获取后的储存知识进行筛选和整理,结合业主创新性的要求、项目的特点以及专家独到的工程造价咨询经验,形成解决特殊问题的独特方法,进而归纳总结,形成思路清晰、逻辑性强的文档知识的过程。
2.4 知识应用 知识应用是知识管理过程中的最后一个环节,也是知识管理产生效果的关键。它是通过工程造价咨询专家的脑力劳动对各领域知识进行整合的知识产品,而对于工程造价咨询企业来说,知识应用又是获取一轮新知识,更新知识资源库的开始。
3 优化工程造价咨询企业知识管理对策
3.1 知识管理系统的建立与应用 科技的迅猛发展为知识管理提供了良好的技术基础,结合企业对知识管理需求,建立一套工程造价咨询企业专属的知识管理系统,使得工作人员可以通过电脑、手机或者PDA等电子设备直接在项目现场访问企业的知识管理系统,为业主提供详尽的咨询服务。
3.2 建立知识管理型企业文化 知识管理并不仅需要知识管理技术的支持,同时要求企业建立一个全范围、全方位的学习型文化,为员工之间的交流提供创造、传递、共享和应用的知识的良好环境。
3.3 激励机制 在工程造价咨询企业里,员工需要依靠自己的专业知识来立足,多数员工是不愿意主动将自己的专业知识进行分享的,这就势必增加了知识管理在企业中推行的难度,只有将知识管理与员工的绩效考核相结合,建立一套严格的激励机制,才能确保知识管理的有效实施。
4 总结
我国正处于以信息技术为代表的高新技术迅猛发展时期,知识的重要性显而易见,而工程造价咨询企业作为典型的知识型企业,知识既作为其核心资源又是其产品,是企业可持续发展的动力,因此工程造价咨询企业应该重视其内部知识管理氛围的形成,使得从业人员能够从实际工作中切实感受到实施知识管理的重要性,从而积极主动参与到企业实施知识管理战略的行动中去。工程造价咨询企业的知识管理不仅能够有效地帮助企业避免因员工流失而造成知识流失,在提高企业内部知识利用与创造的同时,还能够更好的服务顾客,帮助企业拓展市场,有效地实现企业的战略目标,是工程造价咨询企业未来发展的关键。
参考文献:
[1]赵秀珠.面向工程咨询企业的知识管理系统研究[D].山东:山东建筑大学,2010.
[2]历智.管理咨询业知识管理系统构建研究[D].辽宁:东北大学,2008.
关键词:工程造价;咨询项目管理;措施;方法
工程造价咨询,主要是接受投资方的委托,对其进行工程造价分析和咨询的服务,能够对工程项目进行预算、造价确定和控制。虽然工程造价咨询行业实现了快速发展,也受到了很多投资单位的关注,但是依然存在着一些问题。我们将对工程造价咨询项目管理中的重要作用进行分析,并探索有效的管理措施和方法。
1.工程造价咨询在项目建设中的重要作用
1.1辅助科学决策。投资方对于工程造价最关注的部分,就是工程项目是否可行,是否能够产生足够的经济效益。而造价咨询能够在造价的决策阶段,帮助投资方进行调研,并且做出可行性研究报告,能够详细地对工程建设的相关情况进行分析,并对工程建设的未来趋势进行预测,从而能够为工程的投资奠定科学基础。
1.2有效降低资金风险。在面对一个大型项目的时候,投资方对于资金的安全会有这比较的担忧,并且,很多工程项目都是耗费多年甚至十多年才完工的,在这个过程中,存在着很多因素,将会给工程造价带来一定的风险。而造价咨询能够对工程建设过程中的造价进行控制,有效规避风险,将可能产生的问题从根源去进行解决,从而能够有效保障投资的安全性。1.3、实现沟通的有效性。在很多工程项目建设的过程中,都需要各个单位、各个专业的相互协调,如果沟通不当、信息传递失去真实性,就会给项目管理带来很多问题。造价咨询能够成为各个单位之间的桥梁,与设计、甲方、监理、施工等单位进行全方位的沟通,确保信息的及时传达,从而能够有效对成本进行控制,最终提高投资收益。
2.工程造价咨询项目管理的主要内容
2.1对项目范围进行科学确定。在造价咨询中,相关人员应对项目的场地范围和整个控制过程进行大致掌握,并且对项目的基本情况进行熟悉掌握,能够明确施工的基本地点、周期、基本造价等。工程造价的咨询范围与工程项目建设阶段也有着一定的联系,按照顺序进行分类,工程造价项目咨询主要分为项目前期的咨询、项目计划阶段的咨询、项目招投标阶段的咨询、项目施工阶段的咨询、项目竣工阶段的咨询这几个部分。
2.2对项目进行分解。在项目进行确立之后,在企业内部应创建信息平台,能够使得与项目有关的所有人员对于项目有着明确的了解,并且应建立完善的规章制度,从而使得员工对于项目能够有明确的了解,使其有目的性地进行沟通和协调。一般情况下,项目中的规章制度主要包括项目的名词、项目经理、项目管理方法、职责分配等问题,从而确保各项工作都能够顺利进行。
2.3对项目周期进行预测。造价与周期有着直接的关系,对工程周期的估算也是非常重要的内容之一,通过类比和工时定额的方法对项目可能花费的时间进行估算,搜集大量的信息,尽可能提高项目预估周期的准确性,保障实际时间与预算时间相一致,从而对造价管理效果进行保障。
3.工程造价咨询项目管理的有效方法
3.1设计阶段的造价管理。在工程项目的设计阶段,提高造价管理的效果的方法应主要从两个方面来进行:首先,我们应在决策阶段的项目方案基础上,对其进行整理和优化,使最终的设计方案能够更加高效,并使工程造价实现优化,能够在设计方案中体现更多创新的施工技术。其次,我们应将限额设计的理念灌输到设计的整个环节中,在工程设计开展之前,对于整个工程需要的整体资金进行确定,按照这个定额来进行方案设计,使得最终的设计方案能够将工程造价控制在规定的范围之内,从而在保障设计方案有效性的同时,也能够使各个阶段都能够满足工程项目的建设要求,使得资金能够实现有效地利用。
3.2招投标阶段的造价控制。招投标阶段是造价管理的关键阶段,很多投标单位为了能够中标,而将投标书中的成本控制的很低,在中标之后,发现如果按照投标单位的水平,将会使得工程项目的整体质量受到威胁,从而不得不提高工程造价。这种虚假中标的方法,会使得建设单位的资金处于不可控的状态,很容易使得工程造价大大超过基本预算。因此,在招投标阶段,我们应做好勘查工作,对施工单位的基本情况进行了解,选择资质比较好的单位,从而能够基本保障招投标工作的质量。同时建设单位应采用工程量计价清单的方式,能够确保整个招投标阶段实现公平、公正、公开、透明。
3.3做好施工现场的造价控制。首先,应做好施工材料的管理。施工材料管理对于工程项目造价来说有着直接的影响,材料价格大约占整个工程项目造价的百分之六十左右,采购物美价廉的施工材料能够有效降低建筑工程的总体成本。因此,在建筑材料的采购过程中,应尽可能在建筑市场中搜索具有良好信誉的供应商,并对供应商的资质进行审查,从中选择质优价廉的供应商作为长期合作的对象,并且做好运输和储存工作,降低运输过程中的费用,并防止在储存过程中发生质量上的损耗。其次,应提高施工人员的成本意识。如果施工人员不注重对自己行为的控制,没有认识到成本的重要意义,就有可能在施工中出现偷拿、私拿施工材料的现象,也有可能对施工成品和机械设备造成损害。因此,我们应做好施工过程中的施工人员培训工作,在每个分部工程开展之前,做好成本意识教育,让每名施工人员都能够自觉约束自己的行为,在施工过程中有意识地对成本进行保护,合理使用施工材料,做好机械设备的养护工作,能够降低生产过程中的能源消耗,从而实现整个建筑工程中成本的降低。
参考文献
[1]倪俪嫣,刘俊艳.工程造价咨询机构实施项目管理的方法论述[J].建材与装饰,2016,(41):188-189.
[2]李静.工程造价咨询服务矩阵式项目管理方法[J].湖南城市学院学报(自然科学版),2016,(01):25-26.
[3]黄永春.“互联网+”时代的工程造价咨询项目管理[J].建筑施工,2015,(08):1024-1025.
[关键词]过程造价;咨询;管理
中图分类号:TU416.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)14-0121-01
前言
以前的工程造价基本上是政府主导和管理的,但是随着我国市场经济体制的不断完善,政府开始转向宏观调控与指导的地位,转而由投资单位与建设部门全权负责。这些部门要想使它的管理职能得到有效发挥还需依赖于造价咨询公司提供细致而且综合的服务。工程项目的资源非常有限,合理的控制造价有利于资源成本的节约。本着节约成本的理念,在以后的项目开发建设过程中,各单位对造价咨询服务的需求会越来越大,这也体现了社会分工在全球化与市场化经济影响下越发精细的趋势。伴随经济的飞速发展,管理制度、招投标制度、项目法人责任制的明确,使得新业务如研究工程项目可行性与确定工程索赔以及项目融资等步入繁荣阶段。这些业务要求人才通晓经济法,并且具备工程计量和计价相关的知识,以此作为工程造价管理的基础支撑。
一、工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响
1.1项目的决策和设计阶段
投资估算作为项目投资决策阶段主要的造价文件,同时也是项目的建议书与可行性报告的重要组成部分。在接受委托到参与编制投资估算的过程中,工程造价咨询公司需要做好以下几点:
(1) 注意积累资料。
编制投资估算最主要的依据就是估算指标,所以除了已有的估算指标,还应该根据实际情况的需要及时进行修正,使得指标能够具有综合性和概括性的特点。
(2)要充分考虑投资估算的编制。
合理估算,充分估算出项目在建设过程中以及建设完成后的风险和收益,并且及时提出应对和防范的措施,但同时也要避免过分高估,最大可能地做到准确、全面、合理。拟建的项目一旦经过决策,工程建设与投资控制关键就在于设计,它也是造价控制的要点,对工程投资与工期的长短有着直接的影响。造价控制在设计的阶段就需要加大投入的力度,使用技术和经济结合的方式,并且贯穿于设计的整个阶段,包括方案的设计、初步设计、技术设计、施工图设计,从而为整个工程的投资控制打下坚实的基础。项目施工阶段,投资方常常对投标报价和竣工之后的决算价予以重视,却忽视了设计概算。但概算作为设计文件的一部分,一些技术力量差的设计院常常不能提供设计概算,使得投资方对设计产品的价格不能予以确定。
1.2招投标阶段
造价咨询公司在此阶段的工作重心如下:
(1)对招标计划进行合理的编制。招标计划要将设计出图计划和施工计划相结合,然后根据分项工程造价进行施工标段的合理划分。
(2)清单与标底的编制。工程清单和标底的编制可以单独委托给造价咨询公司,也可以委托给有造价咨询资格的单位和招标文件一同编制。清单与标底编制需要注意如下几个地方:a.根据清单计价的规范来编制清单,对专业和分布进行合理地划分,分不分项要尽量详细。比如说某公园被划分为五个区域,每个区域的铺地形式都不相同,在进行清单编制的时候应该分地块,然后根据不同的铺地形式进行分项,切忌用一样的工序项目汇总之后再进行分项,以便对施工过程中的造价控制和变更费用进行核算。b.与现场实际情况相结合,充分考虑必要的措施费,防止以后出现索赔的现象。比如有些市政工程的不确定因素非常多,排水、便道等的措施费用通常采用的是包干形式,假如措施项目欠缺考虑,造成标底价太低,对投标单位的报价决策是会产生影响,导致中标报价被恶意压低,施工过程中偷工减料使得工程的质量低下,或者使得施工过程中的索赔增加。c.与当地常用的施工材料和方法相结合,从而提出合理的设计建议。设计单位非本地以及设计师水平不等,这就会导致设计过程中套用旧有的标准图,此时造价咨询公司就应该发挥自身优势,及时向投资公司提供合理化的建议。
(3)招标文件的编制。工程招标包括两个方面,它们分别是设备与材料采购招标、施工招标。招标文件明确了施工招标的原则与程序,对施工招标的所有环节加以规范与指导,对项目报建到签订到合作这整个过程都作了详细规定。因为招标文件是合同文件的一部分,一样具有法律效应,它作为施工方投标标价与双方合同签订的依据,同时也是竣工结算索赔处理的依据,根据法律解释的顺序应当排在前面。所以,编制招标文件要求严密并且准确,对每项都要进行详细说明。
(4)合同管理的参与。施工合同作为拨付工程款、办理工程解释和处理索赔的直接证据,也是工程建设过程中费用控制、进度控制、质量控制的主要证据,所以在合同签订的时候要谨慎,尤其是在进行费率招标的时候,更加应该明晰业主和施工单位双方各自的责、权、利。对其中所谓的包干风险费,一定要把握它所谓费用的涵义,这对招投标两者来说都很重要。
1.3施工阶段
在施工阶段造价控制工作的重点在于如下几个方面。
(1)明确施工阶段的资金使用规划,并且在对工程进行计量的时候要严格按照规定执行,对付款进行严格的控制。
(2)以施工合同相关条款以及工程图为依据,对工程造价的目标进行风险分析,从而制定防范性的对策。
(3)对工程的变更进行严格的控制,最大限度的使变更的费用减少。
(4)主动对各方关系进行协调,根据合同规定对完工工程进行计量验收,对合格的工程签发工程付款凭证,并监督建设单位使其能够及时的支付工程进度款,从而避免工程索赔事件的发生。
(5)及时地收集和整理相关的施工、监理资料,为费用索赔的处理提供必要的证据。
(6)对实际完成的工程量进行及时地统计,对实际投资和计划投资进行动态的比较,并在特定的时间内把工程投资动态状况向各方汇报。
(7)随时关注国家的调价动态,对合同价款予以合理的调整。
1.4施工结算和后评价阶段
竣工结算作为工程造价确定的重要根据,施工单位和业主都对其予以了高度的重视。与此同时,竣工结算的审核也是工程造价控制的最后一环。作为工程造价的咨询公司在这个环节的时候要特别注意以下两点:
(1)审计报告的内容。我们不可以只对审计后工程结算的价款数目和审减数予以重视,应在分析报告里面提到工程造价控制方法,审核调整主要内容以及影响工程价目的原因。
(2)审计中,应对三级复核予以落实,不能只是流于形式。因为工程审计的工作面很广,工作量很大,对技术质量的要求也很高,所以在审核的过程之中会遇到计算错误以及判断偏差的情况,为了防范审核的风险,作为工程造价的咨询方要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人的三级复核制度予以确定,层层把关,逐级对工作底稿进行复核,以便最终交出一份合格的竣工结算的审核报告,从而达到合理确定与有效控制工程造价的目的。
结语
工程项目建设的全过程造价咨询管理问题是一项非常复杂的问题,它要求我们根据不同阶段的具体问题进行具体分析。各个单位和部门都要发挥他们的作用,从而提高我国工程项目建设全过程造价咨询管理的水平。
参考文献
建设工程造价咨询行业是指经合法成立人地位的建设咨询行业。它提供建设工程可行性研究报告、工程造价司法鉴定,工程概、预、结算编审,工程量清单或标底的编审、工程造价监控等中介服务。根据国家有关规定这些机构应按时改制为正企企分开的有限责任公司、合伙制或股份合作制企业,随着我国加入WTO,带来建设领域的不断深化改革,工程造价咨询这类中介机构的作用越来越得到重视和肯定,行业之间的竞争日趋积烈。
二、工程造价咨询行业竞争的波特五力分析
市场营销大师迈克尔•波特通过对细分市场的长期观察,得出决定细分市场结构的五种力量,他们具有五种威胁。这五种力量是:① 同行业的竞争者;② 潜在的新加入者;③ 替代产品;④ 购买者(顾客);⑤供应商。
根据波特五力的原理,结合目前国内建设工程造价咨询行业竞争的特点,笔者试进行波特五力分析。
(1)同行业的竞争者“”:由于建设体制不断改革,建设市场越来越活跃,¬ 建设工程造价咨询行业的服务越来越受欢迎,无论在建设前期还是在中、后期,诸如编制可行性研究报告、投资估算、建设工程概算、施工图预算、工程量清单编制、标底或控制价格的编审、工程结算、工程造价后评估、工程造价司法鉴定等这些工作,均离不开工程造价咨询机构的作用。建设工程造价咨询机构从一开始的政策操办,到后来的脱钩改制,即完成走向市场化,也就短短的十年时间,发展之快,很难遇见。目前,造价咨询市场僧多粥少,俄恶性压价的恶性竞争现象普遍存在。笔者认为按照波特五力行业分析模型,同行业的竞争已处于最强的优势。
(2)顾客讨价还价能力“”:建设工程造价咨询行业的顾客主要是广大建设业主或建设单位,木器爱你这些顾客普遍存在攀比现象,所委托的造价咨询项目收费价格一个比一个低,这是市场竞争的结果,也是互相攀比的结果。有些地方某些项目竟然在委托造价咨询时也在搞什么“最低收费价中标”,可想而知这些业主或将设单位对工程造价咨询机构的作用了解有多少。要知道如果能通过工程造价咨询机构的合理把关,节约下来的资金何止是 项目委托酬金的几倍甚至几十倍?笔者相信随着建设领域不断向国际惯例接轨,咨询行业的作用也会不断被广大业主或建设单位所认识和接受。笔者认为,目前这种严重的互相压价的做法,已对造价咨询行业造成极大的困惑和伤害。
(3)潜在的新参加的竞争者“”:由于社会普遍认为建设工程咨询行业是较具发展前景的新兴行业,工程造价咨询行业更是时代的弄潮儿,独具十分看好的发展势头,自然而然许多人群或许多行业都想参与这个行业的竞争,形成新的潜在竞争者,比如许多建设工程监理公司、会计师事务所等行业的已经成为新参加的市场进入者,有的正在成为新的市场进入者,他们已对现有建设工程造价咨询行业构成一定的新的潜在威胁。当然,笔者认为这些新进入者由于尚缺乏行业经营管理经验,更无法一时形成较高的知名度,因此,这类新的进入者仅具一般威胁。
(4)替代产品的威胁“”:对工程造价咨询行业而言,替代产品是指由于基本建设程序或体系发生变化,比如国家已在财政投资的一些项目上推行代建制度,这些体系变化,工程造价咨询机构的作用会被取消或被代替,总承包单位或代建单位可能不需要工程造价咨询机构的服务,因为他们可能有能力自行完成这项工作。另一方面,国家正在推行工程量清单编制制度,而工程造价将逐步走向市场定价,预算定额可能逐步变为参考定额,这样一来工程造价咨询机构作用存在一种可能被招标机构部分替代的威胁,因为根据资质规定,招标机构也可以在招标相应范围内编制工程量清单。笔者认为目前这种威胁相应较弱。
(5)供应商讨价还价能力“”:对工程造价咨询机构而言,供应商讨价还价能力仅指咨询机构使用的设备(电脑等)、办公材料、用具等供应价格讨价还价能力,这类市场价格竞争或讨价还价能力不强,特别是电子产品几乎每天都在降级。
三、面对激烈的行业市场,工程造价咨询行业如何应对
(1)根据工程造价咨询行业的波特五力模型分析便知,行业的竞争最大威胁在于同行业间的竞争和顾客(建设业主或建设单位)的市场讨价还价能力,同时要十分重视潜在的新进入者。
迈克尔•波特给我们指明了市场一般性策略,即波特一般性策略:
①成本领先:为通过低成本生产标准化产品以满足对价格灵敏顾客的策略(规模效应赢得成本优势)。
②差异化:为在一个特殊的产业中生产服务和产品满足对定价非灵敏顾客的策略(独特性赢得竞争优势)。
③集中化:生产产品和服务瞄准小部分群体(用专门化赢得竞争优势)。
(2)面对同行之间的激烈竞争,笔者认为首先应该采用波特一般性战略的差异化战略。
①通过建立企业自身的市场品牌,提高知名度,建立企业自身独特的服务方式去赢得市场竞争,不断创造市场竞争优势。比如应当考虑工程造价咨询人员专门从具备的职业道德品质教育,不断做到独立、公正的基础上的顾客满意;通过企业贯标加入ISO9001-2000族服务质量体系,使企业服务产品始终处于受控状态,从而提高服务品味。
②做好企业文化建设这篇文章。企业文化建设虽然不会直接产生经营收入,但它能直接或间接影响每个员工的行为、道德、品行、四维方式,同时影响整个企业团队的建设。好的企业文化能激励广大员工奋发向上,产生比生产力更加重要的企业凝聚力。企业文化包括内容较广,一般来说包含企业名称、服务质量方针、待人接物方法方式、经营作风、团队精神、领导品行、架构建设、企业业余文化生活、企业愿景等。
③顾客总是比较喜欢乐于好的团队打交道。建设好团结向上、诚实守信的企业团队十分不容易,除了要求广大员工遵纪守法、积极努力做好本职工作外,企业中层以上领导以身作则十分重要的,同时要加强对广大职工思想教育、品行道德教育。总之好的工作团队一定能在激烈竞争的市场做到诚实守信、顾客满意。
④造价咨询机构应当发展多种经营的路子。毕竟市场总是不断变化着,单靠造价咨询进行单一服务,这种风险比较大,要想长期站稳市场,必须发展其他服务产品,比如开展招投标,土地、房屋评估,工程监理或开办工程设计师事务所等业务。只有通过多种经营,向广大业主提供贯穿建设工程全过程的中介服务产品。才能使建设工程造价咨询机构站稳市场,才能使企业随着具备较强的抵抗风险能力。
(3)当所面对的顾客群属于价格灵敏型时,应采用波特一般性战略的成本领先战略,通过建立企业的规模效应去赢得成本优势。
(4)某些工程造价咨询机构可采用波特一般性战略的集中化战略,比如在细分市场内专门从事市政工程造价咨询专业,或专门从事路桥工程造价咨询专业,或专门从事水工、码头工程造价咨询专业,从而取得其他造价咨询机构无法取代的集中化战略效果。
(5)呼吁各级工程造价管理协会加强对工程造价咨询业务收费控制力度,避免或减少企业之间互相恶性压价的不正当竞争行为。
(6)工程造价咨询机构必须加强自身竞争能力,加强企业自律。一个理智的或高明的企业是不会轻易被卷入恶心压价的漩涡中去的,这对企业长期发展史没有好处的。
(7)正确引导工程造价咨询服务市场走向健康、积极向上的轨道是各级主管部门、行业协会以及每个中介机构的应有职责和义务。
四、结束语
关键词:建筑工程;造价咨询;质量控制;有效措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
近年来,随着社会经济的不断发展,工程造价咨询行业得到了飞速的发展,在实践中,如何提高造价咨询企业的咨询水平和服务质量,推动我国造价咨询企业更好地发展,这一课题得到了越来越多企业和人士的关注。因此,加强建筑工程造价咨询质量控制的有效措施,进一步提高我国建筑工程造价的发展。
一、国内工程造价咨询业的现状
随着市场经济的发展,在社会主义市场经济体制的有中国特色的基础上建立的,改革了该项目的单位成本及管理体系,但是效果却不尽人意,工程造价咨询业的地位中国主要表现为:缺乏全面的市场竞争力,经营范围,行业和地域的限制,咨询服务类型强调的编制和审核工程预算和结算。工程造价咨询行业在中国的发展是被许多因素限制着的,例如在认识的问题基于主观上,对该行业和造价人员的了解不够,社会认同度低,公平的竞争机制尚未完善,产业层次的因素,与国际水平相比我们的工程造价咨询业在技术标准,服务质量,员工的素质上还存在一定的差距,缺乏社会公信度[1]。
二、建筑工程造价咨询各阶段的质量控制措施
1、准备阶段的质量控制
业务准备阶段的质量控制是有效开展工程造价咨询业务的前提保证,该阶段的工作主要包括:咨询合同管理、成立项目组和信息收集等。
1.1 咨询合同管理。咨询单位应与委托方签订书面合同,明确双方的权利、义务、责任及违约处理等内容,这将有助于咨询单位顺利完成委托任务,高质量地出具咨询报告,有效规避从业中的风险。
1.2 成立项目组。咨询单位应根据项目的规模、复杂性、地域性等因素,成立咨询项目组并确定项目经理,项目经理对所承接咨询项目的质量负第一责任。项目经理应制定相应的工作计划,工作计划包括:项目组成员的分工、咨询工作流程、阶段性工作进度计划、每个阶段应取得的成果及时间安排、各阶段风险控制要求。工作计划经审批后,将有效指导业务的开展,保障质量控制的落实。
1.3 信息收集。信息收集是业务准备阶段的一个重要环节,它直接关系到咨询结果是否客观公正,因此在咨询业务开展过程中,对信息资料的收集工作应予以充分重视。
2、实施阶段的质量控制
业务实施阶段的质量控制是整个咨询业务开展过程中质量控制的核心工作内容,主要体现在以下三个方面:
2.1 项目组成员根据工作计划,在认真分析、研究有关资料的基础上,开展工程造价咨询的各项工作,并针对不同类型的咨询业务提出具体的实施要求。
2.1.1 编制类咨询业务:在认真分析、研究有关资料的基础上,按照有关定额和国家相关规定,正确计算工程量,合理套用定额和计取相关费用。
2.1.2 审核类咨询业务:全面审核委托方提供的资料,注意资料是否满足审核的需要,重点审查工程量计算是否符合有关计价规则,结果是否正确,各项子目的定额套用是否准确合理,各项费用的计取是否符合相关规定,材料价格的取用和差价的计算依据是否合理。
2.2 项目组成员完成咨询任务后应形成工作底稿,并对所承担的工作进行自校。工作底稿是形成咨询报告的依据,一般包括:拟发的工作成果报告、初复核意见、现场调查记录、洽谈会议纪要、工作量计算书(或工程审核书)、费用计取过程以及其他在咨询业务实施过程中所形成的与工程造价确定有关的资料。咨询人员的自校是咨询质量控制的基础,主要校核计算方法、计算程序、计算依据是否正确、结果是否满足委托要求、内容是否完整。
2.3 认真把好咨询成果的签发关是咨询质量控制的最终目标。项目组成员在初步完成咨询任务后,上报项目经理审批,经项目经理审批签发后,形成正式的咨询报告书,咨询报告书应包括封面、扉页、正文及其他相关附件等要素,力求做到内容完整、表述清晰、结论明确[2]。
三、加强制定质量风险控制目标的有效措施
工程造价咨询业务开展过程中的执业风险是不可避免的,因此,应树立正确的防范风险的经营理念,在各个环节制订风险控制目标,加强风险防范和控制。
1、合同签订阶段
风险防范的重点是咨询单位应按照资质范围承接业务,合理公平地确定合同条款。控制措施主要由合同管理人员加强对合同的审查。
2、业务准备阶段
应认分析项目特点,合理配置咨询人员,做好委托资料的登记和收集,确保咨询工作的有效实施。控制措施主要由咨询小组项目经理加强内部操作规程的管理。
3、业务实施阶段
咨询人员应充分熟悉资料,按照工作计划认真开展咨询工作,要按照三级初、复审制度加强质量管理,确保咨询成果的出具客观公正、合理正确,咨询报告书的内容真实有效,项目经理应严格把好最后的审查关。控制措施主要是由各层面咨询人员严格落实岗位职责,提高从业素质。
4、建立档案阶段
主要控制目标是妥善保管咨询档案,防止资料的遗失。控制措施主要由专门的档案管理人员加强档案管理力度,严格执行档案管理制度。
四、提高工程造价咨询质量的有效措施探究
工程造价咨询对于维护双方合法经济利益有很重要的作用,技术性、业务性很强。因此,有必要采取有效措施,把好造价咨询各阶段的质量关。
1、建立长效控制机制
各岗位人员在实施过程中相互鼓励、沟通协商,更是尤为重要,这就有必要制定规则和法规,同时,也应该有一定程度的灵活性,科学合理的规章制度,不仅是提高产品质量的根本保证,工程造价咨询,并会促进行业健康发展的咨询机构[3]。
2、提高设计人员的专业素质
要有专业培训的,熟悉设计规范,新的施工工艺,设计方案,更新知识内容。培养了许多思想政治觉悟高,从业品德良好,爱岗敬业,专业基础相当扎实,有吃苦,特别能战斗的优秀的设计团队的精神。
3、优化设计招投标和设计方案
投标方案的设计应该是原创的,也可按照原则,以先进的技术,合理的结构,满足建筑节能,环保的要求,是设计美观实用同时,编制项目预算是可行的,可靠的,并能控制在批准的投资范围。专家评估组,必须有一个高层次的技术,丰富的经验,和公正的评估团队,采用科学的方法,综合评价的优点和缺点,设计,招标方案的选择。
4、建立专业团队
要建立一个有后备力量的专业人才队伍,提高服务的质量,理论和时间都证明,在最后的分析中,以提高咨询质量,最终取决于员工的素质。在咨询工作中,对于工程造价咨询专业人员,要具备诚实的品格,严谨的责任态度,合格的从业和高超的业务技能,这是保证服务质量的基本要求。
结束语
综上所述,工程造价咨询是维护建设单位和施工单位双方合法经济利益的一项技术性、业务性很强的工作,控制好工程造价质量关,更是关系到一项工程项目能否顺利实施的关键环节,工程造价咨询企业应充分认识到这一点,并做好相关工作,只有这样,才能更好地立足市场,并获得长远的发展。
参考文献:
[1]陈丽.加强建筑工程造价管理的有效措施分析[J].科技风,2011(06):270.
[2]周荔.工程造价咨询企业质量控制的有效措施[J].中国招标,2012(09):24-25.
(一)文字报告质量问题。①编制说明中项目概况描述不完整,将一些基本信息未说明清楚;②编制范围含糊不清,前后矛盾;③暂估价、暂列金额文字说明与实际计入金额不一致;④法规的引用不准确,错用或者遗漏;⑤文字报告对审核情况不进行说明;⑥报告前后数据不一致;⑦对于一些建设方要求计入却无资料的内容风险控制不好,将风险转嫁给公司等等。
(二) 预防措施。(1) 应参照公司制定的统一格式进行描述。报告必须全面反映咨询项目的情况,实施的程序,套用的定额,引用的法规依据,得出的结论,以及是否全面完成委托方的业务委托要求,报告使用者应当注意的事项,必要时应当说明某些重大事项对造价咨询结果可能产生的影响。(2) 造价咨询报告内容还应当做到两个“充分”。①工程信息披露充分。由于报告使用者不同,使用目的及想要了解的信息侧重点不尽相同,因此,应当尽可能将工程相关的重要信息反映到报告中,如设计单位、施工单位、监理单位、招投标情况等。②咨询依据要列示充分。在工程造价咨询工作中我们主要的依据就是工程造价现行计价规则及消耗量定额、价目表等,造价咨询报告编写人员应当根据重要性在报告中适当列示。(3)文字表述要规范准确。文字报告编制时语言要精炼,用词用字要准确规范,简明扼要,在事实能说明清楚的前提下,应尽可能少用过分专业化的词汇,以使内行看得清楚,外行看得明白;造句要符合文法,不要生造词句,不能随意简写缩写省略词汇。(4)前后数据要一致。对于报告前后数据不一致应引起特别重视,报告在发出之前一定要再核实准数据,保证前后一致。
二、工程量清单及计价常见问题及预防措施
(一)工程量清单及计价常见问题。工程量清单及计价常见问题有:①清单漏项、项目特征描述不完整等;②工程量计算错误,且未认真分析指标,某些工程量明显偏离正常范围的指标;③计价及取费不统一;④材料认价资料不完整计入,固定综合单价前后不统一等等。
(二)预防措施。(1)用软件时钢筋导到图形中后首先进行垫层布置,再进行土方构件的生成,地沟挖土与基础挖土重复处应进行调整删除。(2)认真查看建筑图纸工程做法表,如有设计,应根据要求计算工程量,没有要问设计单位,不要遗漏此项。因踢脚的高度描述直接影响着组价的工程量。(3)抽钢筋针对每个工程要单独进行基本设置的调整,设置好基本的节点和搭接,抗震等级和烈度才能保证钢筋量的准确性。特别是基础梁构件配筋时要与图纸给定的配筋上下反配。在建构件时就把钢筋反配,时刻提醒自己此处是基础梁配筋与普通梁的不一样。同时也要注意构造腰筋和拉筋设置是否按规范要求设置。且计算完毕要认真复核工程量及项目,查看图纸是否有对称设计的情况,工程量是否乘2倍。(4)检查图纸用的材料,结合定额规定决定是否增加附加,上翻高度要看图纸要求而定。(5)定额计价时取费部分是否有取费基数和费率与软件不一致的地方,计算文件要求的调整内容是否调整过来。按照图纸确定工程的取费类别,检查软件的设置是否正确,如有错误应及时调整。
三、三级复核过程出现的问题及建议
(一)出现的主要问题。(1)有些复核人员不进行全面、详细的复核。只是走马观花,具有一定的随意性。如一、二级复核出具“已核、同意、属实”等复核意见。(2)有些项目经理在造价咨询报告还没有真正修改定稿、文字内容没有全部核对准确的情况下,就移入二级复核程序。(3)由于专业的关系,需要进行复核的工程造价咨询报告所属专业不是相关复核人员的执业范围,无法进行复核。或者只是签字走一下形式,或者只审阅一下造价咨询报告正文就签字过关。
(二)问题的解决。(1) 三级复核制度应严格落实到位,不应流于形式,其复核过程及复核结论应有书面记录, 并有相关人员签字。(2)进一步完善一级复核的控制办法,加大对项目经理报告质量的考核力度。为防止一级复核形同虚设,如果是项目经理审核的工程结算,则必须由另外的项目经理承担一级复核工作。对于工程专业的不同,应由熟悉了解此专业的项目经理承担一级复核工作。对于二级复核人员少的矛盾,可以采取部门之间协助进行二级复核,在公司内部调配人力资源。(3 )当二级复核人员发现造价咨询报告问题很多时,有权将造价咨询报告退给项目经理,由其继续修改完善后再进入二级复核程序。将三级复核落到实处,可促使造价咨询单位内部建立起相互制约的质量核查制度,从制度和组织结构上保证造价咨询质量控制运行机制的良性发展。
四、业务报告存档问题及建议
(一)存档常见的问题。①存档目录不填写;②存档资料不齐全;③存档工作底稿混乱,对于铅笔底稿不进行复印;④存档不及时。