企业财务风险的成因分析精选(九篇)
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第1篇：企业财务风险的成因分析范文
关键词：企业 财务管理 必要性 不足 措施
一、化解企业财务风险的内在价值
（一）化解企业财务风险，有助于财务工作与经济新形势保持步调一致
经济形势的发展风起云涌。企业财务工作的理念、方式方法、机制也应当随着形势的变化作出相应的战略调整。跟紧社会经济崭新的形势，企业才能化解财务风险，在财务工作方面抓出更加显著的成绩，这样，才能与经济形势保持一致的步调，不会落伍，不会滞后，从而显示出自身的管理实力，为自身发展平添一片羽翼。
（二）化解企业财务风险，有助于实现并巩固企业的发展经济效益
企业原有的粗放型财务工作理念和观念已经无法适应现代经济社会的发展潮流，为财务管理带来不少风险。因此，企业只有摒弃粗陋的管理模式，更新原有的陈旧方法方式，以超前的头脑破除不和谐因素，完善财务工作制度机制，优化机制设置，认真落实好个性财务制度，提升机制制度的实际功能，才能实现企业的预期财务目标。
（三）化解企业财务风险，有助于推广知识技术的应用范围和效率
如今的经济发展在很大程度上是以知识技术作为依托。借助了知识的力量，社会经济的发展才能出现好的兆头。因此，企业财务风险的化解需要借助知识型经济的浪潮，财务工作得到知识的覆盖，必然为企业的发展带来一股清新之风，使企业财务工作呈现一片好的景象。
二、企业财务风险的成因
（一）企业财务工作制度落后，不利于企业健康发展
首先，企业很多的财务制度像过分“华丽的花瓶”，职能用于摆设，无法正常发挥自身的实用价值，耽误了财务管理的行程；其次，企业财务工作人员总是把自身工作看得很简单，缺乏上进思想，综合素质滑坡，经常以一副慵懒的面貌面对本职工作；再次，财务工作制度对突发事件很少做出规定和回应，因此，无法很好的切合实际问题，财务管理效果很难体现。
（二）职能部门划分不甚科学，财务工作的合理性无从展现
首先，某些部门与财务部门存在业务上的重合交叉现象，此种现象会导致工作上的互相冲突或推诿，影响了决策的及时性和科学性；其次，尽管很多企业的领导不在医务前线，但是他们也未能将大部分时间用于企业的各项管理，也尚未意识到如今意识知识经济，不懂得利用业余时间学习相关的财务管理知识，这就是财务工作制度缺乏一个高度的视角，不利于财务工作的开展。
（三）热衷于投资行为，却无法收到逾期效果
我国很多企业的领导在外场上风光无限，善于沟通，但是一谈到企业的财务工作，则闪烁其词，谈不上有什么高见，这种做法必然会被经济规律所淘汰。同时，企业逐渐热衷于各种投资活动，希望使企业实现多元化发展，却不知没有专业人员把关，没有合理制度作保障，没有远见卓识做依靠，这种投资行为是不理性的，也为企业的财务工作带来了隐患和风险。
三、防范企业财务风险的措施
（一）落实崭新合理的财务工作理念，尽快形成科学的管理系统
企业应当深刻参悟经济繁重形势，并针对形势总结出崭新合力的财务工作思维和理念，并发集体的力量。因此，企业不是某个人或某些人的所有品或附属品，其发展壮大需要全员的参与和付出，其财务管理工作同样如此，集体智慧，集思广益才能使企业走得更稳更远。由此，企业的工作中心才会更加明显，各个部门才能真正发挥自身的优势，实现同理合作，鼎力相助，为完善科学的财务工作系统做出应有的努力。
（二）改善企业竞争形势，实现科学高效的财务管理机制
企业之间的竞争形势不容乐观，因此，应当改善企业的竞争环境，尽管各个企业的地位和待遇有所不同，但是各类企业之间仍然存在着不正当竞争行为，严重影响了企业财务管理。因此，要努力缩小企业与企业之间的差别待遇，形成良性竞争局面，为科学高效的财务管理机制创造必要可行的条件。
（三）为企业人力资源管理注入人文气息，做好财务管理工作文章
现代社会的各个领域都倡导着人文气息的融入，希望实现“以人为本”的管理理念及模式。企业的发展同样也离不开人文化管理。践行“以人为本”理念，员工的心声才能被听到，员工的需求才能被满足，员工的追求才能尽快实现。因此，企业在谋求财务工作业绩才同时，更应当关注员工的个人生活精神层面，让他们充分发挥“主人翁”精神。
（四）在实际工作中学会及时的变通，为工作目标找好平衡点
个人有个人的道德底线，工作有工作所需坚持的原则。在企业财务工作中，这种原则无非相关法律法规及国家政策。同时，也会有预料之外的因素挤入财务工作之中，工作人员要静观其变。因此，财务工作人员要守得住自身道德底线，不做违法违纪违规之事，又要具备灵活之心，随机应变，努力寻找原则性与灵活性的最佳结合点，平衡好两者的关系，最大限度的促进财务工作的向前迈进。
（五）利用计算机形成有效数据，提供财务工作质量和效率
目前，合理利用计算机室提供工作效率的有效途径。这样，企业拥有了先进便捷的工作手段，工作人员的压力才会明显减少，思想负担也不会像以前那样繁重，会以愉悦的心情投入到工作中；同时，也能确保数据的准确性与及时性，从而提高利用效率，为财务工作质量寻求到一个可靠的条件，这样，财务工作水平必然能够提升，促进企业的经济利益。
四、结束语
财务管理工作无法在企业发展过程中奉行“形式主义”，其切实发挥着重要的作用。因此，我们必须以财务工作为契机，以点带全，积极构建合适的管理体系，使各项制度发挥出理想状态下的价值，并在发展中落实人文管理理念，形成科学管理模式，实现企业财务工作的健康发展。
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第2篇：企业财务风险的成因分析范文
燃气企业财务管理的实质是通过对企业资金运动过程中形成的的财务信息进行收集、加工整理、对财务报表进行审计和分析，对企业未来的财务状况进行预测和分析，为企业决策层进行财务决策提供财务信息资料等一项经济管理活动。企业的财务风险是指由于存在许多不确定性因素而影响企业的财务活动，使企业的实际收益与预计收益发生偏差，给企业造成损失的可能性。在燃气企业的经营管理中防范财务风险是企业财务管理工作的重要内容之一。研究燃气行业如何加强财务管理，建立健全内部控制，防范财务风险提高燃气企业盈利水平具有重要的意义。
2 对燃气企业财务风险的成因分析
2.1 燃气企业债务结构不合理，应收账款比重大
企业的资本结构和债务结构对企业的发展扩张会产生重要的影响，资本结构和债务结构出现不合理的状况会给企业的正常经营带来财务风险。目前燃气供应企业是具有一定垄断性的行业，其重要的财务特征是通过高资金投入来获得高额的利润，为了获得大量的资金来满足燃气企业的发展，燃气企业一般是通过举借长期债务、短期债务等融资方式筹集资金，部分燃气企业债务比例过高，给企业发展带来潜在的财务风险，如果不能有效地控制好债务结构，必然会给燃气企业的生产经营带来巨大的财务风险隐患，大大提高了燃气企业出现财务危机的可能性。燃气企业在经营过程中还会产生大量的应收账款，燃气企业面对的客户种类繁多，特别是工业用户其用气量大，赊销金额高、应收账款周期长，在目前经济速度放缓的环境条件下，出现了行业性的经营风险，将给燃气企业应收账款的回收产生重大的风险，由于应收账款占用燃气企业的资金多，产生呆账的可能性也比一般企业高，在这种情况下燃气企业可能由于资金回收相对比较困难，影响了企业的资金周转，有可能形成燃气企业的财务风险。
2.2 燃气企业经营现金流量的变动会产生财务风险
燃气企业在经营过程中产生的现金流量分为经营现金流入量和经营现金流出量，燃气企业销售的产品与一般企业不同，其销售的产品需要通过输气管道、大型燃气罐运输车、大型储气罐等特殊途径提供给客户，在投资方面固定成本一般要高于其他商业企业，燃气供应企业在经营过程中运输成本比较高，车辆的购置、租赁等各项费用支出比较大，产生的现金流出量比较大，如果燃气企业资金计划不科学，就可能出现影响燃气企业经营业务的发展。燃气企业产生的经营现金流入量是销售燃气的收入，燃气价格的变动将直接影响燃气企业的现金流入量，燃气企业的价格是由政府相关部门制定的，不是由市场决定的，在经营过程中燃气企业提供气源的上游企业如果提价，而燃气企业销售价格不变，这样就增加了燃气企业的成本，给企业带来一定的财务风险。
2.3 燃气企业在成本控制方面管控水平偏低
燃气企业的成本一般包括燃气的采购成本和企业的固定资产的投资成本，燃气成本是主营业务成本的重要组成部分，直接影响到燃气企业的经营利润水平。燃气企业在经营过程中不能过多地考虑市场经营因素，应该根据政府的调控、环境保护的要求等各方面的具体规定确定发展战略规划。为了保证气源的充足，保证及时向社会提供足够的燃气供应，燃气企业必须进行燃气的战略储备，使企业库存积压比较多，燃气企业在购进燃气时的成本价格与市场燃气的销售价格不能进行匹配。
3 防范燃气企业财务风险的措施
3.1 优化燃气企业的负债结构，降低资本成本
燃气企业的资产结构和负债结构是企业长远发展非常重要的因素，对燃气企业的资本结构要进一步优化，逐步降低其综合资本成本，增加燃气企业的盈利水平对降低企业的财务风险具有重要的影响作用。就燃气企业来说，可供选择的筹资方式有两种即采用股权融资和债务融资。债务融资方式的资本成本低而财务风险比较大，股权融资方式的资本成本比较高但风险比较小。
3.2 加强燃气企业应收账款的管理
加强燃气企业应收账款的管理，进一步减少坏账损失。对客户采取应收账款的账龄分析管理法，控制大客户的欠款额度，积极催收客户欠款，对长期欠款的客户采取必要的措施来催收欠款。对客户进行资信评估，建立客户信用档案制度，对信用不良的客户采取预收账款的方式或终止燃气的供应，减少应收款中占用资金。燃气企业采取先进的现代化信息技术管理手段来进行远程智能化管理，及时掌握客户用气动态，并按时收缴燃气费用，降低燃气费的收款成本，减少坏账成本，降低燃气企业的财务风险。
3.3 加强燃气企业经营活动现金净流入量的管理，提高企业的偿债能力
燃气企业经营活动现金流出量方面，燃气的采购成本是主要的流出量因素，燃气企业通过建立健全燃气价格预测信息系统，对燃气的价格走向进行科学地预测和详细地分析，争取以最低的价格采购燃气，降低燃气的采购成本，同时，管控好各项费用支出，这样就能减少经营活动的现金流出量。在经营活动现金流入量方面，应该严格执行政府相关部门确定的燃气销售价格，在政府相关部门允许的情况下，提高计划指标以外的燃气用量价格，增加燃气的销售收入。
第3篇：企业财务风险的成因分析范文
近些年来，随着时代的发展，当今市场经济的深入进行，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务，是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的，也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险，最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析，并提出了企业防范财务风险的对策。
【关键词】
企业财务；财务风险；避免风险
在市场经济日趋完善的今天，风险是无时不在的，无处不有的，这已经成为理论界和实务界普遍关注的焦点。关于风险的研究起源于德国，后来形成并发展于美国。直到20世纪60年代，财务风险作为一种经济上的风险现象，才得到了广泛认识。1986年财务风险管理已经走向全球。在我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加，财务风险给企业、社会带来了严重的影响。这时企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。财务风险亦称筹资风险，财务风险是企业一切风险的财务表现，受内部和外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致企业财务和经营状况具有不确定性。
一、财务风险综合概述
（一）财务风险的概念
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险有广义与狭义之分。决策理论家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是风险广义的概念。其结果总共有两个方面：一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的基本特征
财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。只有了解财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。要降低公司财务风险，必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。3.不确定性财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。4.共存性（收益性或损失性）即风险与收益并存且呈正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之，风险越小收益越低。5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
（三）财务风险的国内外研究现状
1.国外研究现状
西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。美国经济学家富兰克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一书中认为：风险是指“可度量的不确定性。”而“不确定性”是指不可度量的风险。风险的特征是概率估计的可靠性，概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。与可计算或可预见的风险不同，不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识，对事件可能的结果知之甚少，因此，不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面，国外学者的研究有：美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论；1932年FitzPatrick开展的一元判定研究；Altman在1968年首先创立的zeta模型等。总体看来，国外对财务风险研究起步较早，理论体系完善，应用领域广，且研究成果多且系统。如：国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献，其中，美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试，多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志，还出版较多的财务性风险管理书籍等。
2.国内研究现状
我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书，全面系统地研究了风险分析与决策的方法。王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中说到，从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。文章认为，内部控制与财务风险防范密切相关。二者是一个事物的两个方面，内部控制是手段，财务风险防范是目的。企业通过建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财务风险的目的。杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对上市公司的危机发挥预警作用。文章以财务风险监测与危机预警为切入点，采用规范和实证理论相结合的研究方法，紧紧依托财务危机的诱发源，对财务风险预警系统进行探讨。我国学者对于财务风险控制问题的解决机会都离不开规避的防范，观点不一，本文会在此基础上对问题提出对策。
二、财务风险的成因及其表现
（一）财务风险的成因
1.外部原因
(1)经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；(2)金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；(3)政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化；（4）企业资本结构不合理。资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，严重影响企业的偿付能力，从而引发企业的财务风险。（5）企业收益分配政策缺乏规范性。（6）利率水平和外汇汇率水平的影响。
2.内部原因
（1）在筹资过程中，不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。（2）盲目投资，加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。（3）企业管理的缺陷，放大了财务风险：主要表现在：(1)财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。(2)财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。（3）企业存货和应收账款管理机制不健全。（4）企业财务管理内部控制制度不健全。（5）财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确、不及时、不全面，会直接的影响了企业的决策和效益。
（二）财务风险的表现
财务风险的表现多种多样，在我国企业中比较典型的主要有以下几种。
1.获利能力低，经济效益差具体表现为成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。
2.资金不足，缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。
3.经济能力不佳，不良资产比例大具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。
4.成长能力弱，企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。
三、企业财务风险防范技术方法
（一）分配法
分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。
（二）转移法
转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移法包括保险转移和非保险转移。
（三）回避法
即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
四、财务风险的防范措施
（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
树立风险意识和正确评估风险,是建立有效应对财务风险的前提。有以下几个方法：
（1）建立风险基金。就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
（二）建立财务风险识别预警系统
1.财务风险的识别
企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理也变得复杂多变，财务风险也越来越大。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。
4.2.2财务风险的预警
(1)建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量的分析，可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。
(2)建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系
从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
(3)加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。
（4）实施债务重组
在债务人陷入财务危机时，债务人通常有两种选择：一是拖延，等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产；二是债务重组，通过债务重组的收益减轻负担，获取生存发展的空间。而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。
（5）完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
3.完善风险管理机构，健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须拥有有效的管理制度，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到充足的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便能及时发现并且化解风险，建立健全风险控制机制，最后要充分发挥内部审计机构和人员搞好内部控制的评审和风险估计。
五、结束语
企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中，其发生是不可避免的，它的成因的复杂性、效应的双重性要求我们必须积极规避财务风险，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。对财务风险控制得好，可以提高企业在市场中的竞争地位，利于企业的发展；同时，如果一个企业对财务风险不重视，或财务风险分析出现错误，就会严重影响企业的发展。因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种方法措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。随着我国经济的不断发展，财务人员更要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康的发展。
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第4篇：企业财务风险的成因分析范文
关键词：民间审计 企业 财务风险 分析
一、企业财务风险概述
当前，我国企业财务风险管理的一个重要手段是以风险防范为目的，开展企业财务风险的分析与控制活动。具体而言，主要是针对财务风险进行一系列的分析与控制工作，运用一定的科学方法对企业财务风险管控体系的有效性与健全程度进行测评，并在此过程中不断探寻企业财务风险管理机制的漏洞和薄弱环节，继而提出改进措施。企业良好的财务风险管理机制不仅能有助于企业提高市场竞争能力，还能帮助企业改善内部管理水平与效率，减少不必要的损失，不断增加企业价值。然而，在笔者对我国企业所进行的民间审计中却发现，当前我国很多企业的财务风险管理机制并不健全，仍待完善。
二、民间视角下企业财务风险的种类
（一）所有者财务风险
所有者将资本投入企业之后，所追求的效用函数是“财富最大化”。但是，由于受“有限理性”理论的影响，以及在现代企业中信息不对称的影响，使企业的所有者无法针对每一项投资都做出准确而科学的决策。此外，所有者财务风险还包括所有者与经营者之间因信息不对称所产生的风险。在当前我国的企业管理模式中，企业所有者与经营者普遍处于分离状态，而经营者与所有者的出发角度与利益偏好等均不相同，比如投资，经营者就可能会不顾及所有者的利益与潜在损耗而选择收益高但风险也高的项目。这一现象也使所有者面临一定的财务风险，其财务目标（利润最大化）的实现具有一定的曲折性。
（二）经营者财务风险
经营者在管理企业的过程中不可避免的会遇到各类风险。经营者风险是企业财务风险中最常见的一种类型。企业理论认为，企业是用于个人之间交易产权的一种“契约集”。所有者将资本投入企业之后往往并不实际负责企业的经营与管理，而是聘请经营者代为管理。经营者的薪酬等个人利益由所有者根据企业的经营业绩予以支付。经营者的财务风险主要来源于经营者在经营与管理企业的过程中所产生的风险。如何在企业的内部管理中有效降低经营风险是目前我国企业风险管理亟待解决的问题。
（三）债权人财务风险
除上述两种财务风险之外，债权人财务风险也是企业财务风险的一项重要构成。债权人是企业资金的供给者，债权人财务风险是企业经营风险的转移。债权人财务风险与股权融资风险相称。相较于股权融资，债权融资成本较低，且能使企业利用债权融资充分发挥财务杠杆的作用，以实现降低企业成本的目的。因此，债务融资，即通过债权人资本进行企业运作，是当前我国企业资金筹措的主要方式。但是，这种方式下，债权人需面临一定的财务风险。比如，企业为了获取债权人资金，可能会存在粉饰报表等弄虚作假行为。甚至向债权人夸大企业收益率，隐瞒企业的潜在风险因素。
三、民间审计视角下企业财务风险的形成原因分析
笔者在对企业进行审计工作的过程中发现，企业的财务风险几乎存在于企业整个财务活动之中。倘若对其分类，可从企业角度对其分为两类，即内部原因和外部原因。
（一）企业财务风险的外部形成原因
企业财务风险形成的外部原因主要与我国经济市场的宏观环境复杂多变有关，具体影响因素主要涉及政治、经济、法律环境；以及自然环境和社会文化环境等。这些因素不因企业的发展与运营状况的改变而改变，企业也难以对其加以预防，属于不可变因素，存在于企业之外。但是，企业是存在于这些因素中的经济实体单位，这些因素中无论哪一方面发生变化，都会对企业的财务管理和生产经营产生重大影响。其不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）企业财务风险的内部形成原因
相较于外部形成原因，企业财务风险的内部原因是一种可调和的因素，与企业的生产运营紧密相关，这些内部因素存在于企业财务管理的各个方面。据笔者汇总，企业财务风险内部成因主要涉及以下四方面，详见表3-1。
表3-1 企业财务风险的内部成因
[四方面＼&具体成因＼&1、企业管理者及相关人员的财务风险意识相对淡薄＼&据笔者在对企业的审计工作中发现，目前我国很多企业的管理者及财务管理等人员普遍缺乏财务风险防范意识。财务风险防范意识的淡薄从主观上促成了企业财务风险的产生。＼&2、企业投资管理中的潜在风险因素＼&很多企业缺少投资前的可行性研究，仅凭主观判断，盲目投资。为了扩大盈利，很多企业转向并不熟悉、并不相关的产业投资，因此，无论是管理经验还是人力、资金等都显得力不从心，从而使企业因投资而承受一定的财务风险。＼&3、企业资金结构不合理＼&在很多企业的资金中，负债部分所占比例都很高，而且自有资金与借入资金的比例分布不合理，不仅容易导致企业偿债能力不足，而且还使企业财务负担较重，由此产生财务风险。＼&4、企业应收账款控制不足，赊销比重大＼&在当前的市场环境下，赊销已成为企业的一种主要营销手段。但是，在扩大销量的同时却也导致企业应收账款大量增加。而且，很多企业对应收账款的管控措施并不完善。这在一定程度上增加了企业的坏账风险。＼&]
四、民间审计视角下企业应如何加强财务风险管理
（一）加强民间审计对企业财务风险管理机制的外部监督
笔者认为，若要充分完善财务风险管理机制，提高企业的风险防范能力，必须加强民间审计对企业风险管理机制的外部监督。以外部监督作为企业财务风险管理机制的保障。作为民间审计一方，会计师事务所应提高注册会计师的执业质量，充分发挥外部监督作用。在对企业实施审计工作时，首先应充分了解企业财务风险的基础情况，如类型、起因、程度等。倘若通过外部审计得知企业的财务风险管理机制本身存在重大缺陷，注册会计师应及时向企业予以说明，企业管理当局应根据注册会计师的审计建议，不断完善财务风险管理机制。
（二）企业应加强内审部门与民间审计的沟通与交流
在审计中笔者发现，目前，我国很多企业都设置了内审部门。而内部审计的主要工作便是对企业的内控机制以及经营管理情况进行有效监督与检查，从而防范风险，将财务风险控制在限度范围内。通常，企业在内审中能够发现很多问题，而内审部门不妨在会计师事务所对企业实施正式审计之前，与注册会计师等人员进行有效沟通，可以将企业在内审中发现的对经营业绩等产生重大影响的事项，以及内控机制的缺陷等告知注册会计师。注册会计师可对此适当扩大审计程序的范围或者选择实施更多的审计程序等加强外部审计。
（三）企业应进一步完善财务风险管理机制
虽然风险管理手段纵使再完善也并不能完全消除财务风险，但是企业还应尽可能的完善财务风险管理机制，尽量减少风险损失。完善企业风险管理机制的措施主要如下：
表4-1 完善企业风险管理机制的主要措施
[四方面财务风险管控措施＼&具体措施分析＼&1、建立以财务风险管理为导向的内控体系＼&从事前、事中、事后三个角度共同完善财务风险管理机制，将企业的财务风险管理与日常运营融为一体，与日常中预防风险、管理风险。发挥内控机制在风险管理中的作用。＼&2、树立风险管理文化＼&这种财务风险管理文化应树立在企业运营的各个环节，风险管理理念和风险防范意识应渗透到企业的整个运营之中。＼&3、梳理企业主要业务流程中的主要风险控制点＼&犹如“主要矛盾与次要矛盾”，在财务风险中也有主次之分，因此企业有必要梳理企业主要业务流程中的主要风险控制点，并以这些控制点为重点实施风险预警、识别、分析、评估、报告机制。＼&4、编报“企业风险全面管理报告”＼&将企业财务风险详细落实于纸面，并提出风险防范建议。＼&]
（四）提高企业的内部审计能力
企业在强调外审的同时，也应当重视企业内部审计的作用。企业内审是现代企业管理制度的重要组成部分，它可以有效防范生产经营中存在的风险，提高企业内部控制的质量。企业内审是以规范的管理流程为出发点，全面、系统的分析企业内控管理的作用和有效性，及时查补内控管理中的漏洞，改进管理措施，以实现企业经营的战略目标的一种管理方法。企业应建立健全内部审计管理制度，组建内审小组，定期不定期的组织企业内部审计活动，提高企业财务信息的真实性和有效性，改善和提高企业内控管理水平，强化员工工作的责任感和积极性。同时，企业应保证内审工作的独立性和权威性，使内审工作的开展不受其他职能部门的干扰，切实提高企业财务管理的执行力。
参考文献：
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[2]朱洪胜.浅谈企业财务风险的成因及其防范[J].经营管理者. 2009（11）
[3]潘惠.企业财务风险的成因、防范的基本措施及技术方法浅析[J].科教文汇（中旬刊）. 2012（04）
[4]王美荣.财务风险的分析与防范[J].华章. 2011（18）
第5篇：企业财务风险的成因分析范文
关键词：财务；风险；资本
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
市场经济环境下的企业面临着各种不可预知的风险，影响和危害着企业的稳步发展，其中财务风险就是比较主要的一个。加强企业财务管理和控制，可以提高企业对于财务风险的预防，采用科学有效的方法来规避财务风险带来的危害，降低企业损失，实现企业财务状况的最优化。
一、企业财务风险的特点
企业财务风险指的是企业在生产经营过程中，因企业内外部环境和各种未知因素的作用下产生的实际财务收益与预期财务收益发生偏差的可能性。一般来说，企业的财务管理可以分为四个主要内容：筹资、投资、资本运营和收益分配。企业财务风险也在这四种企业活动中产生，它们是客观存在的，只要有财务管理活动发生，就会有相应的风险存在，这是不以人的意志为转移的。财务风险存在与企业运营的全过程中，具备相当的普遍性，只因企业的一切运营都会与财务管理挂钩。也正是由于企业的所有经营都会产生一定的财务风险，企业财务风险的形式无法确定，风险规模无法确定，其成因也是相对随机的，不可预知的。这种不可预知的财务风险，对企业的危害是相当的大，不仅仅会影响到企业的资金链，影响到企业的正常生产运营，更会影响到企业的发展，甚至于导致企业破产，任何形式的风险，任何级别的风险都不可忽视。[1]
二、企业财务风险的成因
企业风险表现形式各异，根据财务管理的内容来说，可以分为筹资风险、投资风险、资本运营风险和收益分配风险。其形成原因也各有不同，又各有交叉，错综复杂，相互影响。导致企业财务风险的主要原因可以从以下几个方面来谈。
1.管理者缺乏风险管理意识。长久以来，我国的企业相较于发达国家企业而言，在管理能力上相当欠缺，尤其是风险管理上，管理者缺乏风险管理意识，已经成为我国企业的一个顽疾。尽管在近些年来，风险管理在已被企业逐步重视，但是还有很大进步的空间，由于企业管理者的风险管理意识欠缺，而企业风险管理制度也会相应薄弱，甚至形同虚设，企业缺乏相应的内控和风险管理体系，无法对企业可能存在的风险进行评估和审查，也就无法提高风险防范能力。
2.社会经济环境的变化。企业的发展是在市场经济环境下进行的，我国的市场在一定程度上受到国家宏观调控、地方经济体制、经济建设法律法规以及地方文化的影响相当大，而这些因素都是企业无法左右的，也无法预知。这些因素在很大程度上会对企业的经营活动产生影响，也就会给企业带来财务风险。
3.投资不严谨、缺乏可行性分析。一些企业在进行项目投资的过程中，缺乏对于项目可行性的分析研究，没有做足市场调查，具有一定的跟风、盲目性，甚至有的是想当然的就开始项目建设，最终导致企业产生不良资产，资本亏损。
4.资本结构失衡。现在不少企业由于本身资产质量不高，变现能力较差，只能向银行贷款，而贷款的负债周期却又远小于企业资产变现周期，最后导致资本结构失衡，资不抵债，企业破产。
5.商业信用规模扩大。市场占有率是企业经营必须要关注的问题，企业为了扩大市场占有率，主动采用商业信用销售模式，即可以先取货，后付账。这样的销售模式在一定程度上会给企业财务带了极大的风险，因为其从根本上影响了企业的流动资金，当企业的应收账款大于营业收入的时候，企业将陷入极大的财务困境之中，无法摆脱[2]。
6.缺乏专业管理人才。财务风险管理是专业性特别强的工种，我国现阶段高等教育对于财务风险管理人才的输出量远远不能满足企业的需求，也就导致很多企业为能够配备专业的财务风险管理人员，从而导致财务风险管理能力欠缺，财务制度混乱，一旦发生财务风险，无法应对风险做出适当的措施，避免财务风险带来的高危害。
三、优化企业财务风险管理的对策
1.提高企业管理人员的财务风险管理意识。逐步加强企业管理人员的财务风险管理意识，加强培训和再教育，严格要求按照国家制定的法律法规，以市场经济发展为基础，严谨分析市场变化，加强企业风险评估，科学决策。
2.建立健全财务风险管理体系，加强专业人才培养。企业要健全财务风险管理体系，提高风险应对能力和反应速度，以防范风险为主，提前预判。同时以科学的现代化财务管理知识体系来加强财务风险管理体系建设，用知识来武装风险管理，建立包含所有的财物管理程序的风险管理系统，收集风险信息，并整理和分享风险信息，使企业在明晰化的风险防范环境中成长。
3.合理化资本结构。企业要合理化资本结构，创造良好的资本环境，企业要加强应收债款、生产管理，做好企业内部各个经营部门之间的关系，努力提高资本变现能力，提高现金流量。同时，企业也应该保持适量的负债，降低资金成本，以避免财务危机，为筹资创造良好的环境。
4.提高企业经营能力。要减少企业财务风险，最根本的方法是提高企业的经营能力，不管是那方面的财务风险，都与企业的经营能力相联系，只要企业能够确保生产、销售、市场等各个方面的工作，必然会降低财务风险的发生。
四、降低企业财务风险的一般方法
1.多维经营，分散投资。通过多元化经营，涉足多个领域，将财务风险分散。对于企业资本分配要合理安排，制定合理的比例来分配用于生产、资本投资、商贸等，结合风险投资和文件投资，降低投资的风险。
2.转移风险法。转移风险即将风险转移给其他企业或与其他企业共同承担，主要是通过投保、转包经营、货币保值等方法。所谓投保，即向保险公司缴纳保险，当发生风险时，由保险公司赔偿一定的损失，降低自己的风险损失；转包经营，即将经营项目转包给其他企业，降低自己的风险；货币保值法，是在国际交易中，涉及到外币业务时，通过签署货币保值协议，来共同承担风险。
3.降低风险法。降低风险法是企业面临风险时的最直接的方式，例如，货物滞销时进行降价促销。主要的目的就是提高现金流量，加速资金回笼，避免资金被套，影响企业运转。
五、结语
总之，企业风险管理是企业发展必须要重视的一项内容，是企业发展不可或缺的。企业风险形式和成因多种多样，面临的实际情况也有所不同，企业在建立完善的风险管理体系之外，面临财务风险时应根据企业的实际情况，合理应用降低风险的方法，为企业减少损失。
参考文献：
[1]李昭.企业财务管理的风险及对策研究[J].商业经济，2013（6）：107-108.
第6篇：企业财务风险的成因分析范文
关键词：现代企业 财务风险 控制 防范
现代企业的财务风险贯穿于企业各项财务活动的各个环节，为了控制与防范企业财务风险，就必须了解财务风险的来源和形成原因，以此作为可靠依据制定有效的防控措施，达到规避和化解财务风险的目的，进而实现企业财务管理目标。
一、企业财务风险概述
所谓财务风险是指企业内外部环境以及各种无法预计或难以控制的因素对各项财务活动产生的一定影响，从而致使在一定时期内，企业的实际财务结果与预期财务结果发生了偏离，导致产生了收益或损失的不确定性。企业财务风险具体包括以下四个方面：其一，经营风险，是指企业在日常生产经营活动中本身存在的风险，以税前利润的不确定性为主要表现形式；其二，筹资风险，主要是指企业由于借入资金到期无法偿还而带来的不确定性；其三，投资风险，是指企业由于受各种不确定性因素的影响，致使投资报酬率与预期目标产生较大偏差，进而影响企业资金回收和赢利水平的风险；其四，收益分配风险，是指由于收益分配给企业未来生产经营活动带来的负面影响而产生的风险。
二、现代企业财务风险的成因分析
1、资本结构不合理
现代企业普遍存在负债资金比例过高的问题，致使企业财务负担重，严重影响其偿债能力，成为企业财务风险产生的重大隐患。同时，现代企业所应用于生产经营的资金绝大部分来源于借入资金和自有资金，在企业负债结构的角度而言，企业短期负债过多，长期负债较少，一旦企业出现资金周转缓慢导致产生支付危机时，不仅会使企业在银行方面失去良好的信誉从而加大财务风险，而且还会因为借款到期无力偿还而演变为逾期借款，从而加大融资成本。
2、财务决策主观性、随意性强
在大部分企业中，企业管理者所作出的财务决策往往仅凭个人经验或主观臆断，缺乏科学、合理的财务预测、财务分析，这样易导致出现财务决策失误。一旦企业财务决策出现经常性或致命性失误，势必产生严重的财务危机。
3、企业内部财务管理水平较低
当前，我国企业与上级企业之间、内部各部门之间，在资金使用和管理、利益分配等财务管理方面呈现出权责不明、管理无章的现状，致使企业资金使用效率和资金周转率偏低，同时存在资金流失严重的问题，这样导致企业资金的完整性和安全性无法得到切实保障，易出现财务危机。
4、企业财务管理宏观经济环境多变
宏观经济环境多变是企业产生财务风险的外部因素，主要是指国民经济整体形势、市场供需关系、本行业的发展态势、国家信贷政策、银行利率波动以及外汇政策调整等对企业财务活动产生的影响，这些外部环境的变化与企业财务风险的减缓或加剧息息相关。
三、现代企业财务风险控制与防范的措施
1、优化企业资本结构
企业应根据自身对风险的承受能力来合理确定对企业生产经营最为有利的资本结构，对其所选择的多种融资方式、融资比例进行比较分析，权衡收益与成本之间的关系，优选出最可行的方案，减少偿债压力，力求以最低的风险程度、最小的资本成本，获取最大的投资收益。此外，企业还应保持现金流量与资产负债率的动态平衡，当企业现金流量充足时，根据企业发展需要可以适当提高资产负债率，反之，则应该降低资产负债率，这样有利于企业始终处于良性经营状态。
2、重视财务决策科学化
财务决策科学化是控制和防范企业财务风险的有效措施之一，首先，企业应建立健全财务管理机构，制定切实可行的财务管理规章制度，配备综合素质较高的财务管理人员，确保财务管理各项基础工作质量，为企业管理者作出正确的财务决策奠定坚实基础；其次，在进行财务决策的过程中，企业应综合运用科学的决策方法，全面考虑影响决策结果的所有因素，采用定量计算和财务分析方法以及科学的决策模型进行决策，提高财务决策正确性。
3、提高企业财务管理水平
首先，企业应理清内部错综复杂的财务关系，明确企业与上级企业之间、部门与部门之间、治理层与管理层之间在财务管理中的职责范围，做到责权利相统一，从而减少由于企业管理水平不高而造成的财务风险；其次，强化企业资金管理，根据企业生产经营特点，确定资金运动规模，合理安排资金收支活动，力求减少不合理的资金占用，从而提高资金的周转率和使用效率。企业还应科学确定债务与自由资金、长期与短期资金之间的比例关系，并应将这一关系始终处于动态的管理之中；再次，重视应收账款管理，制定健全的收款制度，定期进行账龄分析，评估客户财务和资信状况，减少坏账损失。
4、关注宏观经济环境的变化
现代企业应时刻关注宏观经济环境的变化对企业财务风险所带来的影响，尤其对负债经营的企业而言更凸显其重要性。首先，企业要关注国家的投资政策、产业政策、财税政策、金融政策等方面的变化，判断这些变化是否能够对企业的投资项目、经营项目、经营成本、筹借资金等经营活动产生不利影响；其次，关注银行利率变动趋势、市场供求关系变化以及政府各种强制性干预，以利于及时调整企业筹资策略、投资方向以及经营策略，避免企业陷入财务危机；再次，关注市场物价涨幅情况，判断其是否会引起企业成本费用的增加和资金需求量的增加而对企业经营产生重大负面影响。
四、结论
总而言之，控制和防范财务风险对于促进企业健康持续发展具有重要意义，现代企业应利用自身资源，不断提高财务管理水平，完善企业内部管理环境，力求规避和降低财务风险，实现企业经营管理目标。
参考文献：
[1]许理刚.基于企业财务目标导向的企业财务风险控制[J].现代商业.2008；32
[2]张振华.影响企业财务风险控制的因素分析[J].中国经贸.2011；8
第7篇：企业财务风险的成因分析范文
[关键词]科技型小微企业；财务风险；资金链
全球一体化，世界多元化要求经济不断创新，并将知识的创新投入到经济化生产中，科技型小微企业的大力发展，既推动了社会经济的发展，同时缓解了部分就业难的社会现状。然而，科技型小微企业在发展壮大过程中，受制度、资金、人力资源等众多因素的制约，多数科技型小微企业的成长性相对较低，其中财务风险的控制能力较弱是影响其发展的关键因素，可见，科技型小微企业如何控制财务风险已刻不容缓。
1相关概念界定
1.1科技型小微企业的内涵
科技型企业是指由科技人员创办或领导的，主要从事高新技术的研发、生产、科技咨询与服务等业务的企业。小微企业的概念是在2011年由经济学家郎咸平提出的，它是指小型、微型企业，家庭作坊式企业，个体工商户的统称。科技型小微企业则是指小微企业中从事科技创新的企业。科技型小微企业的主要特征是高投入、高风险和高收益。在这样一个风险与机遇并存的经济环境下，众多科技型小微企业都在努力寻找行业发展的突破点。
1.2财务风险及资金链的内涵
财务风险是指公司结构不合理，融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。资金链是指维系企业正常生产经营运转需要的基本循环资金链条，现金—资产—现金（增值）的循环，企业经营运作过程中，必须保持这个资金链循环良性的不断运转。综上，本文试图从资金链视角，结合科技型小微企业的特征，重点探讨科技型小微企业财务风险的成因与控制，以期为科技型小微企业财务风险管理提供借鉴和参考。
2科技型小微企业财务风险的成因分析
在科技型小微企业中，资金链可具体化为从筹资（科技创新投入）到投资经营（高新技术转化成产品生产）再到资金回流（销售产品）的循环，如表1所示，给出了科技型小微企业资金链及其财务风险，下文将以此资金链循环为基础，重点分析科技型小微企业在各个环节中的特征和财务风险的成因。
2.1筹资财务风险的成因
2.1.1研发人员与技术支出巨大，筹资需求巨大。科技型企业有两大主要特征，一是科技人员比重高，二是科研资金投入多。这两个主要特征再次说明了科技型企业在运营起点投入资金数量的巨大。在国内高端技术类人才比较稀缺，因此科技型人才要求的薪资相对于一般的服务型企业人员都比较高，且在科技型企业中初始技术的研发投入更是巨大，同时既要保证技术的先进性又要考虑到投入市场的可能性。2.1.2外部融资尤其是债务筹资为主。财务风险的最直接的表现形式就是企业的偿债能力。一般情况下，企业的偿债能力弱，银行等金融企业很难给企业贷款资金支持。所谓的偿债能力弱，也就是说企业所创造的资金不足以支撑其对内外的负债。一方面是科技型企业所创造的价值少，其中所发生的资金、人力成本无法完全形成收入回收。另一方面，科技型企业投入大，运行速度快，必须有充分的资金支持。这样大的资金需求要求企业不得不从外部筹资，所以一般的科技型企业的负债都过高，可选择的外部筹资渠道还有限，企业规模小、经营不完善等固有特征导致科技型小微企业很难得到银行贷款，只能高利息从民间借贷机构借款。巨大的利息偿债压力也会在企业发展上影响经营决策，阻碍企业发展。
2.2投资经营财务风险的成因
科研与市场需求匹配度低是投资经营财务风险的主要成因。科技型企业顾名思义是以高新科技为主的企业，科学与技术的研发需要大量的人力与资金支持，科技人才成本又很高，耗时比较长，而市场是瞬息万变的，在科技型企业中研发的科技计划或项目本身是为市场服务的。所以很有可能企业对科技项目付出了充分的投资之后还未必适应市场。很多科技计划项目无法转化成科技成果适应企业的发展，实现企业业绩需要。
2.3资金回流财务风险的成因
资金回收达不到预期，是资金回流财务风险的主要成因。这一环节可以说是科技型企业运行的重点环节，科技型小微企业规模一般很小，导致其有时无法满足强大的市场需求。资金回收达不到预期的期望，很多小微企业因此销售收入不足以冲减投入成本，为企业带来了财务危机。在科技型小微企业的生命周期中，尤其是在初期，科技型小微企业研发投入大，最终收到的利润却很少甚至很多会出现亏损，此时科技型小微企业进入了一个重要的岔路口，如果安然度过初始创业期就可以进入高风险、高收益的成长发展期。反之，如果缺乏资金支持，科技型小微企业可能就出现资金链断裂，走向毁灭。即使是成长发展期的科技型企业也可能因为回流资金少而出现财务危机。
3科技型小微企业财务风险控制的主要对策
3.1拓宽筹资渠道
目前来看，科技型小微企业的筹资方式多是债务筹资，这样过多的债务负债会增加资金风险，科技型小微企业要扩宽自己的筹资渠道，不再局限于从银行或民间的借贷机构借款，可适当的增加权益筹资的渠道，寻求外部投资机构的投资和大型机构对本企业的参股入股经营等方式。分散债务，减少债务筹资，让财务杠杆维持在一个均衡的水平。
3.2加强与科技型服务企业间的合作
为实现资源利用最大化，加强与科技型服务企业间的合作，如通过与一些成果转化类的科技型服务业企业的合作，会更大限度的利用研发成果，降低企业研发成本。
3.3建立与优化科技型企业孵化器合作平台
通过建立科技型企业孵化器，将众多规模小的科技型企业集聚到一起，既保有自己企业技术的独特性，又利用团体的力量抵抗大市场的冲击。
4结束语
总体来看，尽管国家对科技型小微企业的扶持出台了一系列的减免政策，但是科技型小微企业的财务风险依然很高。想要小微企业在发展中资金链稳定不动摇，必须要使其财务风险维持在一个较低且稳定的水平，这需要企业本身与国家政府的共同努力。希望以上提出的建议能够为小微企业的发展提供参考。毕竟科技型企业的高创新性使其很快在我国的经济市场中占有重要的地位，对推动经济发展，解决社会就业现状起到了重要的作用。
[参考文献]
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[2]魏娜.科技型企业财务风险的成因与防范对策探讨[J].企业改革与管理，2016（04）：152-153.
第8篇：企业财务风险的成因分析范文
【关键词】财务风险，成因，控制与防范，策略
一、企业财务风险的概念
企业财务风险有狭义和广义之分。从狭义上讲，企业财务风险通常指筹资风险，即企业在经营活动中利用财务杠杆给自身带来的破产风险或普通股收益发生大幅变动的风险。从广义上讲，企业财务风险是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映，包括筹资活动、投资活动、资本运营和利润分配等活动过程，是企业风险的货币化的集中体现。
二、企业财务风险的特征
（一）企业财务风险的客观性和必然性。财务风险的客观性和必然性取决于其形成原因的客观性和必然性，产生和诱发财务风险的原因是多方面的。社会和政治经济背景、市场环境、经营活动和资金运动等都构成了企业财务风险存在的客观基础和依据。
（二）企业财务风险的潜在性和可变性。财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业具有蒙受损失的可能性，从而表现出一定的潜在性和可变性。
（三）企业财务风险的复杂性。财务风险的复杂性，首先，表现为它的成因是复杂的，既有经营者自身原因，又有外部环境因素；既有可预测的原因，又有不可预测的原因等。其次，财务风险的形成过程也是复杂的，在企业经营的各个环节都可能产生风险，但风险的强弱、频度及表现是不同的；再者，财务风险的结果对经营主体的影响和损坏程度是复杂的，企业经营者对其可能造成的后果很难做出准确测算。
（四）企业财务风险与收益共存性。财务风险与收益并存且成正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高；反之，风险越小，收益也就越低。由于多种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性，最终可能会威胁到企业的收益。
三、企业财务风险的成因
（一）复杂多变的企业财务管理宏观环境是其产生财务风险的外部原因。企业时刻受市场环境、社会文化环境、经济环境、法律环境、资源环境等宏观环境因素的影响，外界环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。企业财务管理系统尚不能适应复杂多变的宏观环境，外界环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
（二）企业资产流动性弱、现金流量短缺是财务风险产生的最为直接的原因。企业要对筹措到资金偿债付息，因此企业现金流量的多少、资产变现能力的强弱直接影响偿债能力。企业能否到期偿债，不是取决于企业资产的数量，而是取决于能变现资产的数量；并不只看企业是否盈利，而是看企业拥有多少现金流量。企业如无足够的现金或资产难以变现，则直接会促使财务风险由潜在转为现实。
（三）企业资本结构不合理。企业资本结构是指企业资本中权益资本与负债资本的比例关系。资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现，它主要表现为两种情况：一种是指由于企业融资策略过于保守，负债融资很少或根本没有，这样尽管企业的财务风险很小，但容易导致企业丧失许多发展机会；另一种是指企业一味追求获取财务杠杆的利益，债务融资规模过大、比率过重，这样容易导致企业资产负债率过大或产权比率异常，从而容易引发较高的企业财务风险。
（四）企业财务管理人员缺乏风险管控意识。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在实际工作，许多企业的财务管理人员缺乏风险管控意识，且财务决策在很大程度上存在经验和主观决策现象，是造成财务风险的一个重要原因。
（五）企业内部财务关系管理界面模糊。企业与内部各部门之间以及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，从而造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。
四、企业财务风险的控制与防范策略
（一）密切关注国家宏观政策的调整对企业经营可能带来的财务风险。企业经营者要随时关注国家宏观政策的变动，对企业在投资、筹资、经营项目等方面可能产生的不利影响，如果企业没能及时调整自己的经营策略和投资方向，可能会给自身带来较大的财务风险。
（二）强化现金流量预算管控，提高资金使用效率，有效防范资金风险。企业的全面预算制度是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行内部管理规范化和科学化的基础。由于预算涉及到企业现金收支的各个方面和环节，所以它对风险能产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上，准确编制现金流量预算，加强现金流量的分析。同时，企业经营者除注意减少资金占用外，还要加速流动资产周转率，加快资金回笼，提高资金使用效率，并确保资金的使用安全。再着，企业还应加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度。以上这些都是企业加强财务管理，有效防范财务风险工作别重要的环节。
（三）合理调整资本结构，有效利用财务杠杆作用，提高资产变现能力。有效调整企业的资产和负债结构，既要有效利用财务杠杆作用，又不能盲目举债扩张。首先，要正确把握负债的量与度，企业的息税前利润率大于负债成本率是企业负债经营的先决条件；其次，要适度利用财务杠杆作用，合理控制财务杠杆的负作用；再者，要合理安排资本结构，实现资金成本最低化。企业必须权衡财务风险和资金成本的关系，确定最优的资本结构。按照流动比率和速动比率等财务指标，加强财务分析，及时调整营销策略，合理处置不良资产，提高资产的变现能力。
（四）加速投资本金回收，提高投资回报率。在负债条件允许的情况下，企业为了发展壮大或者提高产品技术含量，上接40页）在进行技术改造投资或投资新的经营项目时，应注意以下三点：首先，应该把握准确的市场定位和科学的项目论证；其次，要确保新项目产生的资产利润率高于该项目负债利息率，使企业不因新项目的经营而降低原有项目的利润水平；再者，新项目的投资本金一定要在预期内收回。这样，企业才不会因技改或新项目的投入而增加负债，导致影响到企业的投资回报率。
（五）强化对外担保管理，降低或有负债风险。针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。企业经营者在实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。
（六）采用多种财务组合策略，尽可能减少风险损失。在对风险的预测和分析的基础上，尽最大可能减少风险的发生，针对不同的情况采取相应的措施：
1、风险接受策略。企业可以依据稳健原则建立起相关风险的风险准备金制度，可以依据需要设立专项储备或提取风险基金。
2、风险回避策略。对于超过企业承受能力的风险，企业的决策者应正确权衡收益和风险的得失，适当采取回避政策，或制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。
3、风险分散策略。多元化经营是现代企业分散风险的重要方法，可以实现经营多种产业、多种产品在时间、空间和利润上的相互补充和抵消。
（七）树立全员风险意识， 完善内控制度，建立有效的财务风险控制机制。正确认识风险，是建立有效的风险防范机制、应对风险的前提。构建完善的财务控制机制是降低财务风险的关键所在，主要应做好以下几个方面的工作：首先，建立起财务风险的全过程控制机制，采取事前、事中、事后的控制体系，做到从决策、实施到考核评价得到有效全面的监控；其次，建立和完善财务风险预警机制，建立财务预警系统，对企业的资本营运过程进行跟踪、监督，对财务报表和财务指标进行分析，以避免或减少风险损失；再者，实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制，将风险机制引入企业内部，使管理者、员工、企业共同承担风险责任，做到责、权、利相结合，对每项存在风险的财务活动实行责任追究制，强化责任落实，提高防范能力。
综上所述，在激烈竞争的市场经济条件下，企业的内外部环境复杂多变，财务风险是不可避免的，财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。因此，企业经营者只有充分认识财务风险的成因，并结合自身实际情况，扬长避短，采取积极稳妥的财务风险控制与防范措施，才能降低企业财务风险，从而改善企业经营管理，提高经济效益，实现企业价值的最大化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
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[2]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析[J] .财务会计，2007，（9）
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第9篇：企业财务风险的成因分析范文
【关键词】财务风险；管理；控制
在激烈的市场竞争情况下，企业财务管理会面临各个各样的财务风险，因此，企业在追求经济利益的同时必须同时考虑企业所面临的风险，将难以预料和控制的因素对企业收益的影响降到最低。企业在加强财务风险管理就必须从风险源头抓起，采取有效的风险控制手段，提高企业对于风险的抵抗能力，为企业的长远发展创造条件。
一、企业财务风险产生的成因
（一）企业财务风险产生的外部成因
企业财务风险产生的外部原因主要是由企业所处的宏观环境改变给企业带来的风险。由于企业所处的环境是不断变化的，如果企业的财务管理能力不能很好的适应外部环境变化就会给企业的经营管理带来风险。企业财务风险产生外部原因主要是由以下几个方面造成的：1.宏观政治环境的变化。由于企业是在一定的政治、经济背景下的，所以企业所面临的风险很大程度上也是由这个大环境强加给企业的。很多因素是企业不可抗的，只能去适应。2.法律规范的改变。其中对企业财务风险影响最大的就是税法的变化，由于税法的变化直接影响着企业的收益和利润。如果企业在一定的税法条件下制定企业业务发展最优计划，当所适用的税法突然改变时，就会使得企业的安排和筹资、投资和利润分配等财务决策受到较大的影响，导致企业的利润与企业预期相差较大。3.经济环境的变化。经济环境包括国家、世界经济的宏观走势，以及微观经济利率、汇率的变动。
（二）企业财务风险产生的内部成因
由于企业是不断成长和发展的，在自身不断成长和发展的过程中会存在很多不适应企业发展的体制和机制，给企业的财务管理带来很多风险。企业在发展过程中主要给企业带来财务风险的因素，主要包括以下几个方面：1.企业领导层的财务风险意识。财务风险是企业成长和发展中不可避免的，那么如何减少财务风险的影响，就要靠企业是否重视风险管理。2.企业内部财务管理体制不健全。有些企业内部各部门之间以及母公司和子公司之间存在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，使得企业整体资金运行效率低下，资产的运行效率和安全受到威胁。3. 企业财务管理的决策缺乏科学性和有效性。
二、企业财务风险种类和特征
（一）企业财务风险的种类
企业各种经营活动都离不开企业财务管理，企业经营的实质就是资金循环创造价值的过程，因此，在企业的生产过程中伴随着企业筹集、投入、销售、收益分配等活动，而这些具体的活动都伴随着财务风险。即在资金运用的不同阶段都伴随着资金使用的财务风险。从大的角度可以将企业面临的财务风险分为筹资风险和投资风险。1.筹资风险是由于市场环境以及经济环境变化引起的筹资来源、筹资方式变化给企业带来预期收益与实际收益差异造成的风险。筹资风险依据不同的筹资方式又可以分为债务筹资风险和股权筹资风险。企业的债务筹资风险是指企业在债务规模、利率、债务结构等方面变化给企业筹资带来的风险。股权筹资风险是指企业通过发行股票获取筹资方式时，由于发行时机、数量、企业的经营状况以及资本市场环境变化给企业筹资带来的风险。2.投资风险是指企业在投资活动中，由于企业制定的投资决策在多种不确定因素影响下，使得企业的预期收益与企业实际收益存在较大差异的风险。依据企业投资方向不同可以将企业的投资风险分为对内投资风险和对外投资风险。企业对内投资包括对固定资产、流动资产、无形资产投资，如果企业在这几方面的投资机构不合理就会造成企业的资金利用效率低下，甚至某一方面出现危机从而危及整个企业的生存。对外投资风险指投资于其他经济组织的资金，这可能由于市场环境的变化、被投资方生产经营状况的好坏，给企业投资收益带来的风险。
（二）企业财务风险的特征
企业要想提高抵御财务风险的能力就要先认清财务风险的本质特征，从财务风险具有的特征寻找降低企业财务风险的措施。由于财务风险是客观存在，所以财务风险具有以下几个方面的特征：1.客观性。每个企业都会存在财务风险这是由企业的性质决定，所以企业不要忽视财务风险的存在。2.不确定性。由于很多财务风险是潜在的是不确定的，因此企业很难找到一个一成不变的方法来应对财务风险。3.双重性。风险的伴随是与收益相联系的，也就是说企业的财务风险是企业获取利润的时间，因此企业要进行科学决策从风险中获取收益。
三、加强企业应对财务风险的建议
（一）建立企业财务风险预警机制
企业可以通过建立财务预警机制来有效的防范企业面临的财务风险。企业在构建财务风险预警机制要着重完成以下几个方面的内容：1.加强财务信息收集和管理。财务信息是对危机最有效的反应，这里的财务信息还要包括外部相关信息。通过建立信息管理体制保障企业获取信息及时性、准确性和有效性，提高企业风险决策的正确性。2.完善财务风险分析与处理机制。制定企业财务风险的应急措施、补救方法和改进方案，对不同阶段的危机采用不同的规避手段，加强危机的实时处理效应，并进行有效反馈弥补企业财务管理中的漏洞和缺陷。
（二）完善企业财务运行机制
财务风险的发生是伴随着企业财务运行的整个过程中，因此，要加强企业财务风险的管理就必须从企业的财务运行机制上进行完善。可以采取的措施有：1.完善企业财务管理的激励和约束机制。通过充分发挥内部激励和约束机制来提高企业财务管理的效率。2.完善企业投资决策机制。由于企业投资风险的不确定性，就增强了企业在投资决策中的难度，为了科学应对风险就要建立科学的投资机制。做好投资项目的可行性研究和风险评估，同时要考虑项目与企业发展阶段和发展目标的匹配程度合理选择企业的投资方向。
总之，企业处在一个不断变化的环境中，必然面临各种风险，同时企业也要从风险中看到机遇，不断完善降低企业财务风险的措施将风险化为企业发展的动力，为企业的可持续发展创造更好的条件。
