能源企业安全管理精选(九篇)

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第1篇：能源企业安全管理范文

1．1安全文化建设是提高境外人员安全素质的重要手段

探求安全事故的成因，人的不安全行为和物的不安全状态是安全事故发生直接原因，经统计表明，其中因人的不安全行为导致的安全事故占据了事故总量的绝大部分，某些行业可能达到了80%左右，那么如何解决人的不安全行为这一问题，从而控制安全事故的发生是需要重点考虑的问题。人的不安全行为来自人的思想和行为，归根结底是安全素质的体现，而安全文化是文化的一种，在人员安全素质的提高上正好可以发挥文化的影响力、激励力、约束力和导向力，在依靠现有技术、管理和制度手段等常规方法还难以控制或消灭安全事故的前提下，必须从安全氛围和文化熏陶的角度展开对人员安全管理的更新和改造，以弥补常规方法的不足，预防安全事故，保障安全生产。

1．2安全文化建设是建设“本质安全型”境外能源投资企业的主要措施

人是安全生产效益的创造者，是操作设备的劳动者，是制度的执行者，是本质安全“人、物、制度、环境”四要素中的最核心的要素，因此通过安全文化的建设，充分发挥人的主观能动性，使系统中各种要素有机融合起来，实现思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故，是境外能源投资企业建设成为“本质安全型”企业的必由之路。

1．3安全文化建设是“走出去”战略顺利实施的基本保障

“走出去”战略是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径，而境外能源投资企业便肩负着国家“走出去”战略执行的义务，那么境外能源投资企业怎样才能平稳、顺利地“走出去”，关系到安全的两个层面:一是安全地“走出去”;二是让安全“走出去”。

1)所谓安全地“走出去”，是指境外能源投资企业要保证所承担项目的人员安全、资金安全、财产安全、设备安全、设施安全等，概括起来也就是人、财、物的安全，这是“走出去”战略的最基础的层面，只有保证了人、财、物的安全，才能保证境外能源投资企业平稳、顺利地“走出去”。试想，如果某一境外能源投资企业连自己员工生命财产安全都无法保证的情况下，怎能在境外立足，更别说实现“走出去”战略了。

2)让安全“走出去”，则是指，国内在大规模的基础设施建设过程中，在安全管理方面也做出了经验，产生了较多较好的安全管理标准、安全技术规程，为了推广安全管理方面的经验，同时加强我国在国际社会的话语权、决策权，特别是境外工程企业，有能力、有义务，在输出资本的同时，积极推广安全管理标准、技术规程，推行安全经验。

2境外能源投资企业安全文化建设的重点

安全文化是企业文化的重要组成部分，因此，企业应当将安全文化纳入企业文化建设的组成部分。单从安全文化方面来说，我们可以采用“纵横结合”的方法，先了解安全文化建设的形态与层次机构的内涵和联系，横向结构体系包含观念文化、管理与法制文化、行为文化和物态文化;纵向结构体系包含安全文化的形态、安全文化建设的目标体系和安全文化建设的模式和方法。

2．1正确的安全观是安全观念文化建设的基础

安全观，即是对安全的作用、地位、价值等总的看法，虽然仁者见仁、智者见智，不同的人、不同的时期、不同的地位对安全的作用、地位和价值的看法总是表现的千差万别，但安全观总有一个趋向性，那就是“安全第一”，即把人的生命财产安全看作是至关重要的大事，看作是企业生存发展的第一要义。对境外能源投资企业来说，把安全放在第一的位置，面对纷繁复杂的社会局势、地区动荡，把安全工作看作是企业“走出去”的必要前提，只有建立了“安全第一”的安全观，才能处理好安全与生产、安全与效益的关系，才能做好企业的安全工作，确保企业的平稳发展和“走出去”战略的顺利实施。

2．2明确的安全责任是安全管理文化建设的保障

境外能源投资企业都比较重视安全，也会经常用“安全生产、人人有责”来时刻提醒自己，但对“责”在哪里，“责”与“责”的区别是什么确无从答起，实际工作中就会引起职责不清，相互推诿，使安全工作无人负责，无法进行，安全事故就会不断发生，这不是一个具有良好安全管理文化的境外能源投资企业所应有的局面。因此境外能源投资企业应明确企业内部各部门、各岗位安全责任，建立各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责安全责任制，并确保安全责任“横向到边、纵向到底”和分工合理。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全管理工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规以及项目所在国安全管理要求，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，安全事故就会减少。

2．3遵章守纪是安全行为文化的良好表现

在我们重视安全的同时，也经常听到和看到一个个不安全的消息，在我们身边也时常有不安全的事故出现，追根究底，不难发现，很多事故的根源在于违章违纪，在于没有很好地落实规章制度，这一点可以从安全理论上加以证明。安全管理学认为:导致安全事故的原因不外乎人不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，而人的不安全行为是主要、直接的原因，这其中的主要表现就是不遵章守纪，可见遵章守纪的重要性。

2．4本质安全的构建是安全物态文化的全面提升

第2篇：能源企业安全管理范文

安全管理技术的意义在于使采油厂在采油作业过程中能够通过执行国家的相关法律和行业的政策、标准、法律、法规，并在企业贯彻、落实、实施，实现全员参与，最终实现企业能够安全生产的目标。安管理技术应当遵循行业标准、规范，以及国家相应的法律法规，找出企业中现有的安全生产管理工作中的不足和缺陷、漏洞，是企业的安全生产标准化体系处于可持续发展的进程之中，使企业的生产工作中的安全不断加强和不断改进，进而提高企业的安全生产水平，实现企业制定的安全生产目标和安全生产指标，保证安全生产标准化系统的效率，从制度、体系上保证企业安全生产，有效规避安全生产风险，减少安全事故的发生。针对采油厂的安全管理技术主要从石油生产的标准化的操作流程和规范化的实施原则出发，辨识危险源、评价风险系数，从规章的实施体现安全生产中的技术要点。采油厂实施安全管理技术的作用体现在规范采油厂作业过程中的技术规程，避免安全风险，有效防止安全隐患。此外，采油厂安全管理技术的作用还体现在环境保护上，采油对环境的污染和破坏较严重，如果不注意安全管理技术的控制，采油对环境造成的危害极大，导致得不偿失。因此通过安全管理技术对采油过程中的作业进行规范和控制，使采油过程绿色化、低碳化。通过安全管理技术在石油项目管理中的应用，是石油项目在进行过程中做到规范管理、规范操作，将危险因素降至最低，保证参与人员的健康和生命财产安全、施工安全，通过科学合理的管理方法，提高项目的社会价值和经济价值，减少污染，是石油企业能够健康地可持续发展。安全管理技术基于过程管理的理念，对健康、安全、环境各个项目中的风险进行逐一控制，通过闭环控制系统保证项目过程中的危险源得到逐一控制，对采油厂冶炼中的风险点按程序进行监控，避免风险隐患在源头出现。其次，采油厂安全管理技术环境友好的理念把保护环境、节约能源作为石油项目管理的重要工作来进行，提高了能源的有效利用，从而提高了项目管理企业的经济效益，并以保护环境、节约能源提高了企业的整体效益。

2提高采油厂安全管理技术的策略

2.1提高采油厂生产人员及技术人员的安全素养

安全风险的规避关键在于人，采油厂的一线生产人员和技术人员的安全素养是采油厂安全管理的重中之重。由于采油厂的炼油活动中危险性较高，因此员工的安全意识和安全素质是安全管理的重中之重。由于人在生产实践活动中占据主导地位，在采油厂的生产过程中，每个环节都需要相关人员具有较强的安全意识和安全素质，才能避免安全生产事故的发生。在采油厂尤其是涉及井下作业、采油的油田企业，班组长和一线员工的安全素质要通过长期的、制度化的培训和制度来不断提高。对班组长和一线工人实施全面的安全素质和安全素养培训，普及安全生产知识，不断提高安全生产意识，最终建立员工安全素质的培训和考核标准，通过标准化的员工安全素质标准使所有参与企业生产的员工都能够达到安全生产所需求的安全素质，才能使员工的安全和健康能够得到有效的保障。

2.2加强采油厂安全管理制度建设和危险源控制

针对采油厂生产作业中的危险点、危险源，安全管理人员要建立安全管理机制，切实执行安全生产责任制，明确各施工部门施工人员的责任，保证横向和纵向上无漏洞岗位，保证施工的高效运行；建立施工人员高效安全生产管理网络，针对不同是施工人员建立不同的业务素质档案；实行群众监督制，保证施工单位上下结合，有奖有罚；完善施工单位安全管理的规则制定，建立规范、科学的安全生产法规和奖惩制定。项目管理人员在施工前后的安全教育是提高安全管理水平的重要手段，通过多重安全教育提高石油项目施工人员的安全意识和安全知识是贯彻HSE管理的重要方式之一。

2.3强化采油厂风险应急预案管理

采油厂的生产作业过程中存在诸多不可避免的风险因素，因此如何规避事中风险，减少紧急情况下的生命安全和财产损失是采油厂应当加强管理和应急准备的。采油厂应当根据实际生产过程中的风险因素进行合理评估，对危险源进行有效排查、筛选，并针对风险因素较大的生产作业过程制定应急预案和应急处置办法。定期组织应急处置演练和应急预案演练，通过演练使安全管理人员和一线生产人员切实了解紧急情况下的应急措施，提高相关人员的应急处置能力。

3结语

第3篇：能源企业安全管理范文

[关键词]煤矿采煤 安全管理水平 措施

中图分类号：F479 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0110-02

引言

煤矿是我国发展的重要能源，近年来，国民经济的发展越来越迅速，因此对于煤炭能源的消耗也越来越大，采煤量开始逐年递增，这其中由于开采条件和设施、采煤速度过快等问题，导致采煤安全事故问题也在不断的发生。煤炭行业严格来说属于那种高危行业，在进行煤炭开采过程中发生的一系列瓦斯、水灾、火灾等因素都严重的影响了采煤生产的安全。这些问题在我国的煤炭行业当中也较为显著，所以为了保证煤矿采煤安全及矿工们的人身安全就必须提升煤矿采煤中的技术和安全管理水平。

1.煤矿采煤安全管理和安全风险问题概述

1.1 安全风险概述

煤矿开采所具有的安全风险主要表现在露天和地下这两种不同的煤矿开采方面，因为这两种采煤方式具有明显的差异性，所以其所具有的安全风险问题也具有这比较明显的区别。煤矿开采所具有的安全风险和煤炭行业的经济可持续发展背道而驰，其中煤矿开采安全系数最高的就是井下开采，特别是那些成百上千米的深度矿井，在这种深度的矿井当中，一旦出现异常的地质运动或者是其他相关煤炭开采的机械设备发生故障问题时，通常都很容易发生较为严重的安全事故问题，因此存在的安全风险相比其他开采方式最高。同时开采过程当中的矿床坍塌问题也是煤炭进行开采活动的出现安全高风险的主要因素之一，在真正进行煤炭开采的过程当中，如果出现大范围的矿床坍塌、崩溃、坍落等情况，将会直接对机械设备和矿工人员的人身安全造成严重的威胁，甚至直接掩埋设备造成人员伤亡。

1.2 安全管理概述

国家七部联合下发的《关于加强煤矿安全基础管理意见》当中，就从煤炭企业的战略安全发展高度出发，从多方面、多角度来对安全基础管理工作进行了一次全面的要求、界定和诠释，这就充分的说明了国家和政府对于煤矿安全问题的重视和改善决心。煤矿采煤安全管理是煤矿企业进行管理的重要部分，这项管理工作贯穿了整个煤矿企业的生产全过程，并对其制定了比较合理的设计方案核心内容。有效的预防和治理了整个煤矿事故所具有的安全隐患，激起了所有工程技术人员的工作积极性，最终促进了企业安全高效生产的动力。煤矿采煤实施安全管理主要是对煤矿企业在开采过程当中安全问题的管理，这对于矿工们的生命安全以及煤矿企业的安全生产等，都具有一定的现实意义。

2.我国煤矿采煤技术的发展现状

经济的发展，促使人们对于煤炭的需求和依赖性越来越强，如今对于煤的使用方面主要还是在电厂的发电过程当中充当燃料，而人们的生活又离不开电，所以煤和人们的生活也变得密切相关。煤炭行业属于高危行业，既艰难而又充满危险，对于现今的机械设备以及专业的煤矿开采技术都有着较高的要求，同时针对其高危性的特点，还要求企业必须拥有一套较为完善的安全管理措施，这样才能真正的确保煤矿人员在开采煤炭的同时能够处在一个安全和稳定的条件下来进行，从而有效的保证开采人员人身安全的同时，也降低了一些不必要的经济损失。煤矿采煤技术在如今依靠能源发展为主的形势下显得极为重要，因此煤矿采煤技术的发展直接预示着社会发展的进步。社会经济发展迅速，对于煤矿的需求仍然表现为一种供不应求的状态。由于煤炭开采产生的利润非常高，甚至可以说是暴利，所以就导致很多商家在利益的驱使下，进行非法开采，出现了很多违法的，缺乏国家许可证件的非法采煤厂，这类非法采煤厂通常为了自身牟取利益而不顾采煤工人的人身安全，要求其不断的工作，然而受到机械设备的限制，所以经常出现各种煤矿坍塌的安全事故，与之相应的利益纠纷也层出不穷，给国家造成了极大的损失，所以就必须制定一套完善的煤矿采煤安全管理的措施和条例，以保障采煤工作人员的人身安全与煤矿采煤的安全合法性。

3.我国煤矿采煤安全管理现状和问题

3.1 安全管理理念落后陈旧

煤矿安全管理是煤矿企业安全运营所必不可少的部分，这对煤矿企业的发展前途以及矿区矿工人员的人身安全起到了最为直接的影响。近年来，我国的煤矿企业大都盲目的追求自身利益的最大化，从而直接忽视了煤矿采煤安全的重要性，没有对采煤安全起到高度的重视。不但如此，这些煤矿企业在管理方面，高层管理人员大都只是凭借着自身的主观意志以及个人所具有的经验来对企业进行管理，这些管理人员只是一味的重视生产效率的发展，对于安全问题向来没有起到高度的重视。因此在这种管理模式当中就很难真正的保证矿工们的人身安全，同时因为这种管理模式会促使矿区发生安全事故的概率大大提升，所以也就无法达到煤矿企业其自身进行高效、安全进行生产的要求。

3.2 煤矿安全管理的投入资金不够充足

由于大多数煤矿企业业主的都是指对利益实现最大化较为重视，因此通常他们都会将企业所产生的经济效益放在第一位，这就直接忽视了在采煤方面的安全和管理，这些业主觉得投入大量的资金在安全管理方面是一种纯粹的浪费行为，而且无法获得一些实质性的利益，觉得自身的投入和产出没有形成一种正比的状态，所以就出现大部分业主口口声声说要抓好生产安全，但却少有投入资金和人力来进行安全管理，这些人明显都被眼前短浅的利益所迷惑，他们没有真正的认识到安全管理才是企业煤矿企业生产最重要的部分。这些煤矿企业一旦出现安全管理问题，将直接导致严重的安全事故的发生，从而对整个煤矿企业的发展产生巨大的经济利益损失。

3.3 劳动人员素质不高

我国煤煤矿企业的从业人员在结构方面较为复杂，这些人员的文化素质普遍比较低，大多都是一些底层的农民工们，其所具有的自我保护意识比较薄弱，甚至是没有与之相关的自我保护意识，只知道拿钱干事。而且这些矿工们的身体素质也各不相同，多数由于营养不良而导致身体素质偏低，因此就很难适应矿下采煤的工作。而且煤矿事故一旦发生，也将对矿工们产生严重的心理健康影响，从而造成矿工们在往后的工作当中出现不良的心理反应。而在煤矿企业方面，在矿工们进行采矿工作时，几乎都没有对矿工们进行采矿方面的专业培训，因此矿工们所具有的采矿专业知识和素质都不高，很容易出现因为矿工们个人的原因而导致的采矿事故发生的情况。总的来说我国大部分的矿工们，不论是身体素质，还是心理素质乃至专业素质，都普遍处于一个比较低的状态，这是煤矿企业所必须要重视的问题。

3.4 安全管理责任机制不够完善

大多数煤矿企业当中的安全管理缺少相应的体制保障，同时在分配管理工作的权责方面模糊混淆不够明确，所以一旦安全事故发生，通常都会出现互相妥协责任的情况，使得煤矿安全事故发生之后，无法找到相关的责任人，或者是一些有关责任人的责任职能不够明确和清晰，出现事故无人管理、责任无法落实到具体管理者的情况。这些问题的发生都是由于煤矿企业没有真正的建立起有效的责任机制造成的。而且互相推卸责任情况发生的同时也会导致各个管理人员产生一种事不关己的自私心理，从而出现安全工作无人管理的情况。

3.5 安全管理技术比较落后

我国的煤矿企业在安全管理的技术方面相较于国外的先进煤矿企业仍然处于一种落后的状态，这种落后主要体现在煤矿企业所具有的生产设备以及健康设备等方面。而且如今有大多数的煤矿企业依然沿用着传统的安全管理方式，比如用人工劳动来对统计计算各类报表，这种方式不断效率低，而且在精度方面也比较低，工作过程中信息的传递方式耗时比较长，而且速度普遍比较慢，企业内部的大多数劳动管理人员其所包含的劳动量不但多，而且通常还具有一定的重复性，真正的工作运行起来也比较机械化，最终导致很多管理人员互相所具有的工作热情普遍较低，而且有的煤矿企业内部的管理人员在进行安全检查的同时，都是依靠主观的意识以及其个人的工作经验来进行，这就存在明显的不确定性。

3.6 缺乏有效的安全教育培训体系

因为煤炭开采工人素质整体偏低、安全责任意识以及自我保护意识就比较差，因此企业方面就需要做好对员工们进行定期的安全教育培训工作，这样才能有效的提升工人们的安全防范意识，从而提升其安全操作的能力，极大的降低了一些安全事故可能发生的概率。然而大多数煤矿企业忽略了内部构件安全教育培训体系的作用和重要性，促使安全教育培训的工作和效果变得不够理想，在收益方面也不够大，这样就促使煤矿企业的业主错误的认为安全管理培训可能没有多大的用处，降低其举办培训活动的积极性，长久以往，该企业的安全管理水平必将明显降低。

4.提升煤矿采煤安全管理水平

4.1 强化安全技术管理，加大资本投入

我国大多数的煤矿企业，特别是那些小型的或者是非法的煤矿企业，都严重的缺乏一些采煤机械设备，同时其所具有的机械化的程度也普遍较低，其中大多数的采煤操作都需要相应的人工参与进去，大多数的采煤作业过程当中，其对于安全管理方面的制度行为做得仍然不到位，最终导致了各类安全事故的发生。所以就必须加强对煤矿采煤技术方面的管理工作，积极的研究和开发煤矿采煤方面的新工艺和新技术等，以此来提高煤矿作业的机械化的水平，并最终降低其进行人工参与的巨大风险。而且对于先进设备和先进技术的投入应当在资金方面进行合理的管控和管理，这就必须结合企业自身的实际发展情况来采购相应的采煤设备，同时引进一些信息化的技术，并以此来提高企业机械化和信息化的水平，这样才能有效的提升煤矿采煤生产的效率和水平，同时也能保障机械采煤设备的安全性，最终实现其安全管理水平的提高。

4.2 落实煤矿开采法律法规

近年来，我国针对煤矿产业颁布了许多法律法规，像《矿产安全法》、《煤矿安全规程》、《煤炭法》等等，这些法律法规的颁布对于企业的安全管理都起到了较大的帮助，为煤矿企业的安全管理方向指明了道路。同时煤矿企业也应当认真的落实和贯彻国家所颁布的法律和法规，而且企业自身所制定的安全管理制度也不能违背国家法律法规的规定，只有这样才能真正的提升煤矿企业的安全管理水平，保证煤矿工人的人身安全，促进煤矿企业安全稳定的发展。

4.3 加强教育宣传力度

煤矿企业应当加强其自身的教育宣传力度，必须要贯彻安全和预防为主的发展方针，要做到坚持“装备、管理及培训”等各方面共同发展的原则，同时在工作人员工作的过程当中也应当对其做好统一的培训工作，以提高其专业的职业素质。最重要的是应当提高员工们的自我保护及安全生产方面的意识，促使员工们严格的落实企业安全管理责任方面的制度。对于管理人员，应当做好定期的专业培训工作，专注提升其安全管理方面的专业管理素养，这样才能真正提高管理者安全管理的能力和水平。

4.4 构建一套完善的煤矿安全生产责任制

安全生产责任制是煤矿企业做好安全管理工作的工作核心所在，对于安全管理工作来说了起到了极为重要的作用。所以就必须建立其安全生产责任制度、工种岗位安全责任制度以及业务保全责任制度等，促使责任真正落实到具体的单位、岗位和个人身上，从而为煤矿安全生产打下坚实的基础。

4.5 完善安全管理体系

煤矿安全生产工作具有系统、全面性的特点，主要涉及到了煤矿企业各个生产建设方面，一旦某个环节出现问题，则必将留下较为严重的安全隐患，很容易出现巨大的安全事故，甚至出现严重的人员伤亡情况，不但影响了煤矿企业的生产效益，同时也深刻的影响了职工们的生命健康安全，乃至直接影响社会的稳定和谐发展，所以必须建立其完善的安全管理体系。

4.6 加强人员思想技术教育培训工作

由于煤矿企业员工文化素质普遍偏低的缘故，所以企业内部的人员其所具有的思想观念、生产及安全意识等方面都比较淡薄，而且其所具有的专业技术水平也高低不平。所以就必须以安全管理理念为发展中心来对员工的专业技能水平以及整体方面的素质来进行定期的教育培训工作，这样才能有效的提高工作人员的工作热情和积极性。促使其能够积极的配合企业的管理措施来进行生产工作。

5.结语

综上所述，煤矿采煤安全管理工作的好坏直接关系到煤矿企业人员的生命安全，对煤矿企业生产的安全、高效等也具有一定的影响。所以就必须提升煤矿采煤安全管理水平，必须将安全的责任贯彻落实到具体的部门、岗位及个人，增加对安全管理在技术和自己方面的投入，优化管理设施和条件，创新管理理念，最终提高安全管理工作水平。

参考文献

第4篇：能源企业安全管理范文

【关键词】控制论；煤矿安全管理；应用

1 引言

煤炭一直是我国最主要的能源，其在我国能源消费的比例一直在70%左右。虽然我国一直在努力发展其他优质清洁能源或可再生能源，如水能、风能、核电、太阳能等，力求降低煤炭在能源中所占的比重。但无疑煤炭的主体地位在未来数十年之内还不会改变。目前我国是世界上最大的煤炭消费国，同时还是世界上发生煤矿事故最多的国家。煤矿事故给国家和人民造成了巨大的经济损失和生命安全，虽然近十多年来我国的煤矿安全生产有了很大的改善，但是我国的百万吨死亡率、总的死亡人数等仍然远高于其他国家，特别是欧美发达国家。所以我国的煤矿安全问题依然任重而道远。

控制论是一门研究动态系统在变化的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的学科。控制论自诞生以来，已经在生物学、经济学、社会学等诸多学科中得到了应用，出现了诸如生物控制论、神经控制论、工程控制论等控制理论。从控制系统的特征来看，管理系统是一种典型的控制系统，从某种意义上说，用控制论的概念和方法分析管理过程，更便于揭示和描述被控制系统的内在机理。上世纪80年代初，德国学者A.Kulman提出了将控制论引入到安全学科的命题。本文拟在将控制论引入到煤矿的安全管理方面做一些探讨。

2 控制论与管理

控制论的核心是反馈，这是因为反馈本身是控制理论研究中不可或缺的重要方面，控制论系统的特征客体就是信息的获取、处理，以及利用信息实现控制目的的过程，这一过程的实现必定要求控制系统的结构是闭合的，即整个控制系统中必要有反馈回路。而反馈，就是系统的输出对输入的影响。系统对于环境的适应性，主要靠反馈来实现。

管理，从本质上来说就是制定，执行，检查和改进。①制定，就是制定某种规范或计划，诸如“xx规定、xx标准、xx法规”等，都可以视为某种规范或计划；②执行，就是按照规划的内容去实施；③检查，就是看看执行的结果与预期效果是否存在差异，并及时总结出经验；④改进，在检查的基础上，对原来的规范或计划做出修改，使其更符合管理者的期望。

由上述管理的本质可以看出，管理本身就是一种控制，管理工作中的检查和改进就是控制中反馈，它们具有的系统性质或突现性质是相似而是同构系统，具有同构关系。而反馈原则旨在强调管理活动离不开灵活、准确、快速的反馈，围绕着企业生产的内部条件和外部环境的不断变化，及时捕获、分析、回馈各种信息，及时采取行动，以保证生产活动有效进行。

3 煤矿安全管理控制模型

煤矿安全管理是一门综合性学科，它既要求管理者具备充足够的煤矿开采方面的知识，又要求管理者具有很强的管理水平，它把人、物、环境三者进行有机的联系，防止人员出现不安全行为，防止物处于不安全状态，控制环境中的不安全条件，理顺人、物、环境之间的关系，排除对煤矿生产构成威胁的事物。同时也是安全工程的组织、计划、决策和控制过程，保障安全生产和人员健康安全的一种管理措施。

而在煤炭企业的安全控制信息管理方式包含有：反馈控制，实时信息控制，前馈控制。根据控制封闭系统的模型，模拟建立煤矿安全管理封闭模式。如图1所示。

图1 煤矿安全管理封闭模式

4 控制论在煤矿安全管理中的应用

频繁的矿难都是由于事故的隐患没有得到及时的发现或排除，或是管理者对煤炭产量增长盲目的追求而忽略了安全管理是否到位所致。现在的煤炭企业，由于没有形成共识的安全信息管理系统，没有把安全信息及时的利用，导致矿难反复发生。针对前文提到的煤矿安全管理的缺陷导致事故的发生，笔者建立了如图2所示的煤矿安全管理反馈控制系统模型。

图2 煤矿安全管理反馈控制系统模型

煤矿企业的安全管理要坚持以预防为主，综合防治的理念，形成国家和有关行业协会等共同监管，群众、社会媒体等共同监督的良好局面。煤矿领导在管生产的时候也必须抓安全管理，做到生产与安全统筹兼顾。

国家的安全监察，采用垂直管理，分级监察的管理体制，充分发挥各个监察人员的作用，建立健全、完善的煤矿安全监察信息回馈体系，有效提高和改进煤矿安全监察执法的方法，明确执法重点、要点、难点，增强监察执法的针对性和时效性，以便采取有效防范事故的措施，保障煤炭企业工人的安全和健康。煤炭行业的监督，通过对安全工作的组织指挥、计划、决策和控制等对企业进行实时的管理，并且把检查的信息回馈到行业的相关部门，对回馈信息统计、分析。煤矿企业应建立煤矿安全信息管理系统，安全监察部门定期或不定期地对现场进行例行检查、专项检查，并及时将检查结果反馈给安全信息管理系统，主管部门再根据系统所提供的信息采取相应的措施。在实施安全计划时，要充分考虑到影响安全生产的各种因素，如煤矿赋存的地质条件、企业的开采技术、设备条件，以及人员配置等。

在实施控制管理系统中，把煤矿安全管理看作一个大系统来管理，在实现企业安全目标的过程中，控制组成这个系统的每个元件，进行多级控制、多层控制与多段控制。在安全管理这个大系统的结构上进行多级（递增式）管理：从工作现场的管理运行内部进行局部的控制；再到部门的制定与执行的规章制度实现管理控制的最优化；最后到企业总体控制管理，安排并组织协调各个部门的具体工作。通过多级的任务安排与控制，实行全员，全过程，全方位的安全管理。

要充分利用反馈回来的安全信息。安全信息管理是一个从整体出发考虑人员与安全信息交流的系统，其中，企业安全信息数据库是中上层管理与下属工作人员的安全信息交流的桥梁。通过将各个部门的技术和安全信息汇集到安全信息系统， 再通过企业安全信息数据库对安检人员和现场工作人员的安全信息反馈，提供给中上层管理人员作出计划和决策，维持煤炭企业的生产安全，如图3所示。根据图2、图3的2个模型，结合反馈信息，对煤炭企业安全管理的应用提出如下建议：

图3 煤矿企业安全信息管理系统模型

（1）煤矿企业的安全管理采用矿长对煤矿的安全实施垂直管理和分级监察的管理方法。组建一支直接归属矿长管理的安全队伍，队伍由工作经验丰富的老师傅组成并采用聘任制，这样回馈的信息在执行安全检查任务时能充分发挥其作用。在安全管理过程中充分发挥回馈信息的价值，立足做到“安全第一，预防为主”。

（2）煤矿企业要通过安排并组织各个部门具体的协调工作合理有效地利用反馈信息，在管理工作中实现全员、全过程、全方位的安全管理。在全过程中，同一时间、同一范围内的相关工作人员，任何人均有权力、有责任、有义务对他人的“三违”行动进行劝阻和制止；对现场存在的危及他人安全的隐患信息，及时提醒受到威胁的同志并向现场安全负责人汇报，采取临时措施进行处理，从而消除安全隐患，共求人身平安。

（3）部门之间的监督是通过下属班组的执行来实现，加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分，保障反馈信息系统的健全。健全班组机构，设立班组安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员之间的信息交流畅通。

（4）定期组织总结性的安全会议，是对反馈信息系统的一种短时间监测。及时地绘制该期间的事故控制图和事故趋势图并且加以分析，总结上阶段的安全目标的实施效果和明确下阶段安全管理计划，掌握生产的安全形势和安全管理发展趋势，采取抑制事故所需要的方法。针对前阶段出现的问题应吸取相应的教训，同时在工人之间积极开展安全教育，定期公布该阶段的安全情况和下阶段的生产计划。

5 结论

（1）针对近年来我国煤矿事故频发的状况，将控制论应用到煤矿安全管理工作中，采用安全管理与控制论相结合的方法，提出煤矿安全管理封闭模式。

（2）建立了煤矿安全管理反馈式信息控制系统模型和煤矿企业安全信息管理系统模型；指出我国煤矿安全管理工作的重点是要建立并保证反馈信息系统的健全畅通，以便及时、系统、准确地为安全管理人员提供信息，分析计划的执行进度，辨识执行中出现的事故隐患及危险源大小，据此找出事故隐患产生的原因。

（3）对于可控制的隐患，通过组织机构，分配责任，及时消除；而对不可控制的隐患，则应及时收集信息和修改方案，保障计划安全目标得以实现。这样，可为决策者及其相关人员提供帮助和指导，以实现煤矿企业的安全计划，保障煤矿安全生产。

参考文献：

[1]徐永圻.煤矿开采学[M].徐州：中国矿业大学出版，1999.

[2]国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].2005.

第5篇：能源企业安全管理范文

关键词：煤矿工程采矿技术；施工安全管理；煤炭

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.060

伴随着我国全面推进城镇化建设的步伐不断加快，我国基础设施建设的范围越来越广，基础建设离不开能源资源作为坚实的保障。而我国的煤炭是一种主要的能源资源，并且随着国家建设的扩大煤炭资源的消耗量也越来越多。虽然，我国的煤炭资源相比其他能源储备量丰富些，然而我个人口基数大，人均占有量与其他一些国家比还很低下，我国的煤炭资源的分布区域比较分散，为了能使煤炭资源的开放利用能够与我国社会建设的步伐同步，就必须保证煤炭资源的供应量，这需要确保煤矿施工安全的管理。当前，我国煤炭开采绝大部分都已经引进了当前国内或国际先进的开采技术，也对施工人员进行了职业培训，以此来提高煤矿施工的安全管理与质量，成果显著，有效降低了煤矿安全事故的发生。然而，一些煤矿安全施工没有得到彻底的遏制，从相关的数据报道，全国各大煤矿仍然处于安全事故频发的态势。为此，如果在引进煤矿工程采矿技术的同时能够大幅度提升煤矿安全管理，成为当前煤炭行业热议的话题。

1 我国常用的煤矿工程开采技术介绍

（1）深层井采矿技术。该种技术的使用主要是对作用在煤矿周边遭岩石的抗压力和冲地压较低的区域或者是在周边拥有丰富的地热资源能源的区域。采用深层井采矿技术能够在开采矿施工的过程中有效控制矿压的影响，并有效避免在开采资源的同时对地热资源所带来的其他影响或者危害。

（2）硬顶开采技术。硬顶开采技g在我国的煤矿开采施工中应用比较普遍，一般分为两种类型，一种是硬顶煤开采技术，而另一种则是硬顶版开采技术。者两种煤矿的开采技术的有着很大的相似之处，但同时也有一些区别，其中一种是综合型的煤炭开采技术，另一种是控制性的煤炭开采技术，硬顶煤开采技术与硬顶版开采技术相比，硬顶煤开采技术采用了多种采矿技术进行综合的对煤矿开采，同时存在一定的技术冒放性，采矿所采的煤块比较大，而不是小块或者是所开采出来的煤矿比较的均匀，为此，在煤矿开采的技术选择上要谨慎选择该开采技术。

（3）填充开采技术。该煤矿开采技术具有较高的安全性，能够较好的保障煤矿是开采施工的操作过程中的安全，该技术的操作主要是选择合适的填充物来填充，也就是将被采矿出来的空隙，选择适当的填充物将煤炭开采后残余的空隙进行填充从而避免地面的下沉现象的发生。

（4）智能开采技术。智能开采技术是当前一种新型的煤矿开采技术，该技术建立在信息时代，以先进的信息作为基础，它是伴随这我国科技水平的进步而随之提高。智能开采技术是当前乃至今后煤矿开采发展的方向。虽然，当前我国在智能煤矿开采技术方面所掌握的技术还不是很成熟，还处于智能化的起步阶段，然而自动化技术、数字信息技术和远程控制技术的引进对我国的煤矿开采提供了巨大的帮助，为我国煤矿技术的提高有着重要的贡献。

2 我国煤矿工程采矿施工安全管理

（1）提高煤矿施工安全意识。针对当前我国煤矿工程施工安全管理的现状，为了进一步改善安全管理，降低煤矿开采安全事故的发生率，提高煤矿施工安全的管理水平，首先要对施工人员的安全意识有所转变。在思想上强化施工人员的安全责任意识，使施工人员在思想上能够清楚的认识到煤矿施工安全的重要性，使施工人员时刻把安全意识放在首位，这样才能 更好地保障煤矿开采施工人员的安全，降低安全事故的发生率。具体而言可以采用两种措施来提高：一是，提高宣传力度。为了更好地将安全管理的意识深入人心，使每个人都能够知道和了解安全意识，要加大宣传力度，同在矿区张贴宣传海报，使施工人员能了解最新的动态提高施工人员的操作水平，在进入煤矿矿井的通到装贴醒目的警示标语、让施工人员时刻起到警示作用，同时加强煤矿开采安全作业的监督和管理，这样才能更好的提高煤矿安全管理的水平。二是，提高施工人员安全管理的认识。煤矿施工人员一定要高度重视安全管理责任重要性，安全管理对煤矿施工所起到的重要作用。没有安全的施工保障就不可保证施工人员的安全，更无法保证煤矿的顺利开采。为此，督促施工人员要严格按照煤矿安全管理操作流程进行操作，定期煤矿施工人员的操作进行监督和检查，这样能够有效的及时发现问题，分析问题，并且能够及时的处理问题。把安全隐患在第一时间得到解决和处理，从而最大限度的降低安全事故的发生。

（2）完善相应的安全管理制度。俗话说没有规矩不能成方圆，要想确实有效的提高煤矿工程施工的开采安全，提高煤矿工程采矿技术水平，就必须要有严格的规章制度来加以限制和规范，没有好的规章制度加以约束，就很难去规范和管理人，因为人都存在着惰性，这也是人性的弱点，没有严格的规章制度，人们的思想就会涣散。为此，要制度严格的制度，但这制度必须要符合国家的相关规定，不能与国家的法律法规相违背，同时要与煤矿的实际情况相结合，也就是说在制定的法律中要从煤矿施工的实际出发，这样才能够回应施工人员的关切，符合施工人员的要求，这样才能更好的规范施工人员的行为，完善煤矿工程采矿施工安全的管理工作。

（3）制定标准化的生产管理制度。标准化的生产管理对煤矿工程采矿安全管理具非常重要的推动作用。同时还可以有效提升煤矿开采施工的技术水平，提高企业的经济效益。为此，作为一个正规的大型的煤矿开采企业，一定要制度出一套标准化的生产管理流程，这样能够有效保障煤矿工程采矿安全管理制度的更好实施，从而提高煤矿工程开采的安全性，更好保障煤矿施工人员的生命健康安全。

参考文献：

[1]安洪志.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理探析[J].山东工业技术，2016（21）.

第6篇：能源企业安全管理范文

[关键词]燃气；事故；安全管理；预防

中图分类号：G37 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0103-01

一、燃气的优越性

燃气是一种优质的能源，其种类很多，作为居民生活、工业企业生产和商业服务所需原料，利用十分广泛。人工燃气由于资源条件和环境保护的原因，作为城镇燃气的主气源已逐渐被替换；工业余气由于收集、加工工艺较为复杂，且供气规模往往受到限制；而沼气供气规模较小，主要应用于农村及偏远地区。目前在我国，城镇燃气正过渡到以天然气和液化石油气为主要气源。由于受篇幅的限制，以下仅以天然气为例加以论述。天然气主要用于城市燃气、工业燃料、天然气发电和天然气化工等4个领域。天然气优点有：

①绿色环保。天然气是一种洁净环保的优质能源，几乎不含硫、粉尘和其它有害物质，燃烧时产生CO2少于其它化石燃料，造成温室效应较低，因而能从根本上改善环境质量；

②经济实惠。天然气与人工煤气相比，同比热值价格相当，并且天然气清洁干净，能延长灶具的使用寿命，也有利于用户减少维修费用的支出。天然气是洁净燃气，供应稳定，能够改善空气质量，因而能为该地区经济发展提供新的动力，带动经济繁荣及改善环境；

③安全可靠。天然气无毒、易散发，比重轻于空气，不宜积聚成爆炸性气体，是较为安全的燃气；

④改善生活。随着家庭使用安全、可靠的天然气，将会极大改善家居环境，提高生活质量。作为非常规天然气的煤层气，其优势多多，例如：价格低。目前汽柴油价格为7.5-8元/升，而车用压缩煤层气价格大约为4元/nm。

二、典型事故案例分析。

天然气是一种非常清洁、洁净的能源，尤其是随着高油价行情的持续，天然气备受人们的关注，很多国家也逐渐把天然气作为战略能源，这在很大程度上推动了城镇燃气行业的快速发展。但与此同时，泄漏、火灾、爆炸等事故也在不断发生，不仅会影响下游用户的正常用气，有的事故还会造成人员伤亡、财产损失及环境的破坏，造成很坏的社会影响。下面仅以某公司发生的几起燃气事故作为案例进行分析。2006-2013年年底，某公司共发生5起燃气事故，其中包括1起中毒事故，1起窒息事故，1起燃气着火事故，2起燃气泄漏事故。下面分别对燃气着火事故、泄漏事故进行分析。

（一） “11・26”张岭至九州燃气管道着火事故。2012年11月26日14点30分，张岭至九州燃气管道发生着火事故（此管道为DN160燃气专用PE管），造成4m长燃气管道烧毁。事故原因为：

①因外来因素导致管道附近山坡荒草着火，蔓延至管道旁，致使管道受高温而引发管道漏气、着火，是造成此次事故的直接原因；

②2012年雨季，此路段被雨水冲刷，形成暗流，导致管道上方土层完好，下方已形成空洞，管道，是造成此次事故的主要原因；

③管道附近杂草、垃圾较多，冬季来临，草已干枯未及时清理，也是造成此次事故的主要原因。事故中人的因素有：

（1）巡线人员安全意识薄弱，在巡线过程中未能发现的管道；

（2）相关人员未能及时清理管道附近的杂草、垃圾，埋下了重大隐患；

（3）该单位管理人员安全检查不到位，未能及时到现场查看，排除安全隐患。

（二）“12・21”三晋公司管道断裂燃气泄漏事故。

2012年12月21日晋城北石店至长治苏店煤层气输气管道发生一起因采空区塌陷而导致的燃气泄漏事故。事故原因为：

①管道附近有小煤矿开采，造成该地段地质塌陷，管道发生变形应力剧增，当日又下雪，环境温度骤降，最低温度-17℃，进一步加剧了管道收缩变形和应力增加，达到了管道承力极限，导致管道断裂泄漏，是造成此次事故的直接原因；

②巡线员未能对所巡线范围进行认真巡查，没能及时发现沟里煤矿采空区塌陷后引起的地质情况变化，也是造成此次事故的直接原因；

③该公司对长输管道巡线人员缺乏有效监督和管理，没有有效的管控手段和制度，是造成此次事故的主要原因；

④该公司对巡线员培训不到位，导致巡线人员安全意识淡薄，对管道安全运行认识不到位，也是造成此次事故的主要原因；

⑤该公司对长输管道周边地质状况、煤矿开采情况缺乏有效的监控措施和手段，是造成此次事故的次要原因。事故中人的因素有：

（1）巡线工工作责任心不强，没有认真履行自己的岗位职责，没有按规定时间对管线进行巡检，对自己分管的线路周边煤矿的开采情况没有及时了解和掌握，对煤矿采空区出现的裂缝及变化情况，没有及时报告公司采取防范措施，导致煤层气管道断裂；

（2）巡线队管理人员负责晋―长管道线的安全保护工作和巡线工的日常管理工作，工作责任心不强，对巡线工的管理不严，没有认真组织巡线工踏线，未发现管线潜在的安全风险，延误了采取防范措施的时机；

（3）公司安全管理人员安全监督检查不力，没有及时排查公司存在的安全隐患，对公司巡线管理人员的安全教育不够，对巡线的制度落实不到位

三、结束语

安全管理对于燃气企业来说至关重要，没有了安全就没有了效益。安全管理的核心目的就是最大限度地减少或消除事故，为企业创造效益。对于燃气企业的安全管理，）燃气企业应严格遵守各项法律法规，依法取证，依法经营。建立健全企业的各项安全生产规章制度和操作规程。明确各级人员的安全职责，合理增加企业的安全投入并保证其有效的实施。始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做到把安全放在第一位。使企业的安全管理得到有效保障。从而使整个施工的施工质量和施工效率得到有效的保障。从而推动我国燃气企业能进一步向前发展。

参考文献

[1] 戴路.燃气供应与安全管理.中国建筑工业出版社，2016（22）：167-169.

第7篇：能源企业安全管理范文

关键词：小水电；安全管理；问题措施

中图分类号：TV74文献标识码： A

引言

安全生产是小水电站的生命线。中国小水电规模较小，工程比较简单，建设工期短，收效快，既是农村能源的重要组成部分，也是大电网的有力补充。提高效益的保障是安全，而管理是安全的核心，效益是管理的结果。小水电生产实践表明，相对大、中型水电站，小水电的硬件配置较差，同时运行人员素质也较低，导致发生机电设备和人为事故的几率较高，使电站效益的得不到正常发挥，影响生产效率。因此，落实小水电站的安全管理，必须树立“安全就是回报”的观念。

一、小水电安全管理的概念及现状

小水电作为一种绿色可再生能源，因其小、灵、多的特点，对环境影响不大，所以更受一些地区的欢迎，尤其是中西部地区和老少边穷地带，在小水电的带动下，人们的生活水平和社会的经济发展都有了明显的改善，小水电已经成为了一些贫困地区发展经济的重要手段。但正是因为小水电的多、散，而且多分布于贫困地区，给小水电的安全管理上带来了困难，加之部分小水电企业忽视安全管理，导致安全生产事故频发，既不利于小水电的发展，也严重危及广大人民群众的生命和财产安全。因此，加强安全管理是小水电管理工作的基础与核心问题。

二、小水电安全管理存在的问题

1、安全意识薄弱

随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平也逐渐提高，对于电力的需求也越来越大，这给小水电带来了巨大的压力。为了满足生产要求，完成生产任务，小水电企业管理者将追求生产放在了第一位，而忽视了安全问题，导致重生产、轻安全成为一种普遍现象，企业上下都缺乏安全意识，有些小水电企业即使成立了安全管理部门，也只是一个空摆设，没有发挥它的实质作用。而安全意识薄弱的职工，在生产时不严格按照《运规》和《安规》标准程序工作，习惯性违规操作，给生产带来了极大的安全隐患。

2、安全管理责任不到位

由于对生产安全的忽视，缺乏安全意识，因此在落实安全管理责任方面，部分小水电企业缺乏安全生产责任制度，导致在生产过程中事故发生却无法追究相关责任，职工的人身安全得不到保障，生产任务也不能完成，严重影响了小水电安全生产工作和企业的发展。

3、管理机构不健全

一项制度，必须要有专门的部门来监督执行。即使制定了有效的管理制度，缺乏专门的部门来执行，也不能发挥其作用。某些小水电企业一味追求生产，忽视安全问题，没有建立安全管理机构，或者只是设立了一个机构来应付有关单位的检查，使得小水电日常监管存在漏洞，增加了事故发生的概率。

4、安全投入不够

部分小水电企业盲目追求利润最大化，忽视和减少安全投入，导致职工安全教育培训不足，安全工器具，防汛物资和消防器材不能及时更新。此外，小水电多建立在贫困地区，资金本身就不充裕，因此很多企业对于安全方面就不愿再去多下功夫。

5、设备设施隐患多

部分小水电在修建初期，由于资金不足，购买的设备本身也就比较落后，年久失修，换代资金又不充裕，设备得不到及时的更新和维护，这些都给小水电的安全生产带来了严重的危害。

6、安全工作难落地

由于小水电本身就具有小、散的特点，难于管理，职工组成复杂，老龄化现象严重，接受新事物新知识的能力明显较低，使日常安全教学活动难以开展进行，不能有效提高职工的知识技能，使安全工作难以有效执行。

三、改善小水电安全管理的具体措施

1、提高安全意识

首先，企业的领导必须要对安全问题有足够的重视，要在企业内部不断开展相关活动，使得上到每个生产管理负责人，下到每个生产小组负责人和员工，都以安全生产为己任。可以通过正面教育的方式，树先锋、立榜样，使员工认识到安全与自身、与企业的关系，从而树立正确的工作态度、增强责任心；还可以利用反面教材，通过以往的血的教训，使员工能时刻引以为戒，在工作时不能掉以轻心。而在新职工正式工作之前，应当对他们进行有关安全生产制度和规程的一系列培训、考核，只有考核通过，才能正式工作，要使他们认识到工作场所的安全隐患和应对措施，这样才能提高安全意识和警惕性[1]。

2、严格落实安全管理责任

安全管理的首要条件是有法可依、有章可循。为了避免和控制人的不安全行为，小水电企业应当制定完善的规章制度。严格执行《安全生产法》、《电力法》等法律法规，还应当根据小水电企业实际制定《安全管理奖惩制度》，并严格检查考核员工。要加强安全管理责任制落实，企业负责人作为安全生产第一责任人，要对企业的安全生产全面负责，建立健全“三级安全网”，签订《安全生产责任书》并严格考核执行。

3、建立健全安全管理机构

为了确保水电行业的生产安全，提高管理水平，充分发挥监督作用，应建立专职安全管理机构，使安全管理监督更直接。同时应当加强职工的安全生产培训以及技术业务培训，对于一些专业知识不足够的员工，可以编写一些通俗易懂、言简意赅的教材，通过集中培训、自学等手段，提高他们的理论知识，也可以通过“名师带徒”方式，让一些经验老道、责任心强、技术能力高的员工骨干来带新员工，通过平时的实际操作、现场指导，更有利于提高他们的技术素质、面对突发事件的反应速度和处理能力，并且可以定期举办实战演练和反事故训练，通过不断考核提高个人技术能力和安全管理意识[2]。

4、增加安全投入力度

在安全生产方面，企业要舍得投入，要树立安全红线意识，只有确保安全生产，才能增加企业效益。企业应当制定年度安全投入计划，设立年度安全奖励基金，根据企业实际，逐年更新安全设备设施，此外有条件的单位应增设安全监督管理系统，利用先进的计算机监控系统，及时进行安全预警，更直接地反应设备设施故障点及原因，减少了隐患排查时间，提高了工作效率，有效减少企业损失。

5、加大设备设施改造更新工作

企业应当加强设备维修管理，建立设备技术档案，定期进行维修保养，及时发现问题并处理，确保设备在健康的状态下工作。对于一些年代久远，经维修也不能正常工作的的机械设备，应当及时予以更换。积极申报国家农村水电站增效扩容改造项目，利用国家优惠政策，进行设备更新改造工作，提高设备利用率。

6、开展安全工作必须“以人为本”

安全工作必须做到“以人为本”，即一切安全工作必须以保障职工和人民生命财产安全为出发点，严禁任何强令职工危险作业的情况发生，始终把安全放到第一位。企业可以通过举办“安全生产月”、“安全生产大检查”、“技术比武”和“知识竞赛”等形式多样活动，落实年度安全工作任务，通过奖励活动先进单位和优秀职工，调动广大职工参与安全工作的积极性，提高职工安全生产的意识[3]。

四、管理设备设施，规范运行操作

小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，由于受资金影响，会产生“硬拼、硬撑”现象，给安全留下隐患。对设备要实行状态检修，切实做到“应修必修,修必修好”。无论主设备还是辅助设备发现缺陷要及时消缺，不能放到冬季大修一起解决，随时保持设备完好率，管理不善，它不仅影响生产，抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道之一。当设备更新改造时，面对新的技术和设备，不要盲目使用和操作，设备设施一进现场，就要使所有现场工作人员了解设备的性能、特点、工作原理，技术要求。必须完全了解技术要求后才能投入使用和操作。

途径：首先是确认完好后才能操作，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助设备安全性进行认真检查。其次是严格遵守安全操作规程，若设备设施某个部位发生异常，自己不能排除时，应立即报告检修人员排除。 一旦发生设备事故要保护好现场，及时向领导报告，并协同上级部门按“四不放过”原则进行处理。 第三是操作后要认真检查设备运行情况、根据“运行台帐登记流程”进行登记、整理台帐，保持设备设施有良好的运行状态。第四是完善安全保护闭锁装置，并使之有效。第五是正确使用和保管安全工具，要定期进行校验，及时更换不合格器具，建立安全工器具管理簿，使其都具有自己的“身份”卡。有条件的可建立防潮的安全工器具管理室，确保安全工具良好的性能。

五、提高科技含量，提高运行水平

随着科学技术的飞速发展，现代化管理手段已经越来越多地被应用到小水电站管理领域。计算机系统、网络技术、光纤技术等现代化媒体的参与，改变了多人值守的传统运行模式，使小水电站的运行管理更可靠、更安全、更经济、更实用，且保持了技术的先进性，大大提高了劳动效率，运行人员的工作责任心、安全意识进一步提高。

途径：首先是不断提高设备健康水平，保障发电机组安全运行。电气设备每年应按规程规定进行一次试验，主设备完好率达 100%，继电保护可靠率达 100%。 严格执行设备评定级制度，发现隐患，及时处理，及时改造，及时更新。其次是引导小水电站管理向信息化、自动化方向迈进。对自动化水平较低的水电站，要有计划地进行技术改造，对单机容量较大或高压机组，利用成熟的微机技术，改善监控系统和继电保护，不断提高小水电站的信息化、自动化水平，逐步实现“无人值班、少人值守”；对单机容量小的低压机组，配置合适的自动化设施和仪器，对防止误操作、保护设备和人身安全比较有效。如安装自动控制仪可实现同期合闸和根据水位自动调节出力及过速保护，能有效防止机组并网时对仪器、设备造成的冲击和振荡，减少运行人员的工作量。

结束语

安全是企业效益的基础，是小水电发展的生命线。只有在确保安全的前提下，生产工作才有效益。对于小水电来说，提高安全意识，落实安全责任，建立安全管理机构，加强员工技术才是确保安全管理的必要条件，认真贯彻落实安全第一的生产方针，才能从根本上减少事故的发生，才能追求企业长远发展。

参考文献

[1].王来发.农村小水电的持续发展[J].小水电,2011(01):13-14.

第8篇：能源企业安全管理范文

全面计划指标是指在计划期内各种生产经营活动现象应达到的目标与水平。新能源公司全面计划管理的指标体系主要包括生产指标、资产经营指标、安全管理指标、投资管理指标、教育培训指标、劳动工资指标、项目前期指标、工程管理指标、生产管理项目指标、党群工作指标。生产指标主要是从宏观上明确公司的奋斗目标，树立标杆，对标管理，通过对生产指标的对比分析，及时发现存在的问题，为加强生产管理、设备治理、节能工作提供依据和方向。新能源公司的生产指标主要包括发电量、发电场用电率、综合场用电率、机组可利用率、非计划停运次数、非计划停运时间、弃风电量、网购电量。资产经营指标用于衡量企业运用资产赚取收入的能力，企业资产使用效率的高低，以及对费用的控制能力，全面评价企业的收益能力。资产经营指标主要包括经济增加值、利润总额、净利润、净资产收益率、资产负债率、电费回收周期、可控费用、修理费、营业税金及附加、营业外收入。安全管理指标是对安全生产情况实行定量控制和考核，进一步强化各岗位的安全生产责任。安全管理指标主要包括设备事故、火灾事故、人身伤亡事故、电网事故、交通事故。投资管理指标主要包括基建投资、限上技术改造投资、限下技术改造投资；教育培训指标是为了提高人员技术技能、管理水平，保持企业可持续发展的工作计划，包括培训计划、全员培训率、人均年培训时间；劳动工资指标包括职工人数、职工薪酬、劳动生产率、社会保险缴纳费；项目前期工作是固定资产投资和项目建设的基础和前提，是保证公司可持续发展的重要工作，其指标包括项目规划、前期项目费用、项目立项、项目支持性文件、项目核准等；工程管理指标包括工程策划、设计优化、微观选址、项目征地、项目融资、工程服务、施工及设备采购招标、工程造价、工程质量监督、生产准备、工程达标投产；生产管理项目指标包括设备检修计划、更新改造计划、科技项目开发计划、物资集中采购计划、备品备件采购计划、设备维护耗材采购计划、生产指标统计；党群工作指标主要是为了保持职工队伍稳定、提高员工思想认识，构建和谐企业而制定的工作指标。

2.新能源公司全面计划管理体系

全面计划管理是全员参与，全过程的工作行为。因此全面计划管理体系包括组织机构、计划编制、计划落实、监督、反馈、调整等。（1）新能源公司全面计划管理组织机构为了使全面计划编制更加科学，更加符合实际生产情况，切实覆盖和指导生产经营全过程，新能源公司全面计划管理组织机构是以公司高层管理人员为决策层，以各职能部门、风电场、光伏电站为基础设置的组织机构，这就具备了全面掌握和了解公司生产经营各环节的职责和能力。（2）新能源公司全面计划的编制执行全面计划的编制是在实事求是的基础上，以为公司的发展、设备健康、安全发电提供保障的前提下，各职能部门、风电场、光伏电站按照职能、专业分工，在全面分析公司气息的内外环境、影响和制约计划管理关键因素入手，编制各职能、专业的计划，最后汇总形成公司完整的计划体系，经审批后执行。公司各职能部门、风电场、光伏电站从经营管理过程对安全管理、市场预测、设备采购、生产经营、公司发展等方面实施全面的计划管理，通过对公司经济要素的管控来实现全面计划管理的目标。（3）新能源公司全面计划的评价考核计划制定后，关键是落实，是执行人是否积极执行，并千方百计地高标准的落实到位。为了充分调动执行计划的积极性，保障计划目标的顺利实现，建立相应的考评机制是落实计划执行的重要手段。计划归口管理部门定期、不定期跟踪、分析、调控计划的实际进展情况，通过例会、经济分析会、协调会、半年或年度会议，实地检查等方式了解计划实际执行情况，并将计划执行情况考核与绩效考核相结合，对计划执行情况进行考核，促进计划的落实到位。

3.结束语

第9篇：能源企业安全管理范文

关键词：煤矿安全；生产管理；技术人员；作用分析

煤炭是中国的主要能源资源，尽管近年来中国不断推进低碳经济战略，以减少煤炭资源消耗，构建符合和谐社会需求的生态文明社会，但从能源消耗构成来说，煤炭依然占很大比例，尤其在火力发电方面，约占60%左右。安全是煤炭安全生产的重要基础，当前中国在煤炭安全生产管理方面已形成较为完备制度，但在执行方面却存在一定漏洞，亟待完善[1]。

1煤矿安全生产管理中工程技术人员的重要性

煤矿生产管理中存在大量分工，客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现，工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子，其自身所发挥安全管理效能却很低，这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”，但却偏离安全主线，认为“安全管理”是有安全部门负责，不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术，如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上，这些技术的专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面，技术专业性存在较高门槛[2]，在各司其职前提下，其它领域的技术人员无法鉴别生产条件，即便存在明显安全隐患，也无法有效及时排查。另一方面，煤矿生产条件艰苦、环境复杂，工程技术人员作为最基本因子，彼此之间配合很重要，如缺乏安全生产管理意识，很容易造成各自为政的现象，引起操作不当而造成人为安全事故。

2保障措施

安全生产无小事，尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况，工程技术人员作为基层操作者，与安全生产管理部门人员相比，具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面，可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等；为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的作用，可通过以下保障措施展开。

2.1提高安全管理意识完善施工技术策略

作为煤矿生产中重要的人员组成部分，技术与安全之间密切联系，工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则，无论安全体制多么完善、多么严格，都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体，只有在思想上形成符合安全生产管理的认识，才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3]，要积极对工程技术人员展开安全思想教育，使其具备企业主人公精神，成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等，将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之，根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划，要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面，煤矿井施工之前，需对工程技术人员展开专业培训，使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时，在施工、开采过程中，根据需求及时调整技术方案，号召工程技术人员积极沟通、协调，制定符合现实情况、切实可行的技术方案。

2.2科学制定生产方案关注安全技术实践

煤矿生产方案制定是一个大型计划，而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作，如机械专业、土木工程专业、地质专业等，煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地，技术内容直接影响整体生产，所以根据工程技术人员相关需求，要灵活制定科学生产方案，并及时做出整改。技术具有创新性，尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中，绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践，不能仅考虑技术质量标准，更不能仅依赖数据和资料，还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践，并决定是否进一步推广。此外，工作交接制度不仅适用于煤炭工人，也适用于煤矿工程技术人员，煤矿安全管理部门可制定相应交接表，在一项技术实施之前、之后，基于安全生产管理需求填写核心要素。

2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查

煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节，其中开采是获取煤炭资源的过程，也是整个煤炭资源生产主体，存在安全隐患最多。从技术角度来说，不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下，使用开采方法也有很大差异，这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全，仅依赖企业安全管理部门是不够的，可通过组织专家小组的形式定期安全检查，以专业角度来判断是否存在安全隐患，应保持日常生产模式，而不做刻意改变，这有助于发现问题。同时，也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别；检查内容包括各个方面，如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等，尽可能扩大范围。由于中国国情特殊，煤矿工作环境本身比较恶劣，如考虑不周，就不能发挥安全检查（抽查）的作用。

2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度

通常情况下，煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开，但工程技术人员却被排除在外，这显然不科学。因此，除在思想方面安全意识提升外，还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中，使其与自身专业工作相结合，提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时，也应构建相应考核制度，考核内容除一般性安全常识外，要设定一些与技术相关的安全考核内容，并结合工程技术人员自身特点展开。

3结语

煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题，在以技术为生产力先导的时代背景下，针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的，同时，通过培训的方式，将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现，发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用，坚持以人为本原则，积极创造良好的工作条件，才能保障中国煤矿生产正常运行，为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。

作者:杨加兴 单位:大同煤矿集团公司金庄煤业有限责任公司

参考文献：

［1］彭涛，吴世跃.浅析工程技术人员在煤矿安全生产管理中的作用［J］.信息通信，2011(6)：179-180.

［2］王庆双.浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系［J］.中小企业管理与科技旬刊，2008(7)：194.

［3］张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］.能源与节能，2013(8)：31-33.