简述质量监理的特点精选(九篇)

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第1篇：简述质量监理的特点范文

关健词：建筑工程；安全监理，安全管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。

一、简述建筑施工安全监理工作

由于我国的建设监理制度起步较晚，与欧美等发达国家工程监理的水平比较，仍然还处于培育、探索、发展的初期阶段，目前建筑工程安全监理工作还存在很多不足，主要表现在以下几方面：

1、监理收费会影响安全监理工作的正常开展

影响安全监理工作的正常开展影响安全监理工作的正常开展影响安全监理工作的正常开展。

目前监理市场竞争日益激烈，一些监理单位相互压价，残酷竞争，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准，从而监理企业承揽工程项目的监理费远远低于国家取费标准，致使这些工程项目安全监理组织机构不健全，未建立和完善工程监理的内容和程序，安全监理人员配备不齐全，投入人员少，专业不配套。不能指导项目监理机构有效地开展安全监理工作。

2、监理单位安全责任意识不强，监理作用发挥不够

一部分监理单位对安全监理工作思想不重视，认识不到位，只注重施工质量、进度和投资的监控，没有按规定编制监理规划及监理细则，只是将安全监理放在质量控制工作内容的一个分项，认为安全管理是施工单位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分监理人员安全意识淡薄，工作责任心差，不按要求履行安全监理职责，工作马马虎虎，敷衍了事走过场，该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，对施工单位安全生产听之任之，安全监理不能有效的发挥作用。

3、安全监理工作受外部因素干扰大，职责难以发挥

监理作为工程建设第三方责任主体，本应独立公正地处理和协调各方在工作中出现的问题，但在实际工作中监理单位常常身不由己，经常受到建设单位、施工单位及政府行政部门等方面因素的干扰干预，不把监理人员当作独立的第三方看待，有时为了赶工期抢进度，施工工序混乱，安全管理制度形同虚设，安全监理工作无法正常开展。

二．简述加强建筑施工安全监理工作的策略

安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，要扭转工程建设项目事故频发的被动局面，监理单位要切实加强安全监理工作，健全安全监理管理机构，配备足够数量合格的安全监理人员，加强安全监理人员的教育培训，督促施工单位建立“安全生产保证体系”，审查施工安全技术措施并督促实施，定期组织施工现场安全生产检查，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，有效预防工程安全事故的发生。

1加强安全监理观念，提高责任意识

随着《建设工程安全生产管理条例》的实施，监理单位的服务范围除“三控二管一协调”外，还加上了安全管理，监理单位要提高对安全生产工作的认识，在任何情况下，坚持把安全监理工作放在各项工作的首位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，无条件地服从安全工作。作为监理单位派驻施工现场的监理机构，总监理工程师是工程项目安全监理工作的第一责任人，项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，充分发挥每名监理人员安全监理的主动性和创造性，牢记职责强化意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，正确理解安全与“三控制”（质量、进度、投资控制）之间对立统一的关系，真正把安全工作始终贯穿于工程监理的全过程。

2、健全监管机构，明确各级人员的安全责任

监理单位应当建立健全以项目总监理工程师为主体的安全监理管理体系，配备足够数量合格的安全监理人员，建立企业各部门、各岗位、各级人员“横向到边，纵向到底”的安全岗位责任制，明确各部门的具体安全监理职责，将安全监理工作分解到各个岗位。安全责任要明确到位，落实执行到位，严格责任追究，强化对总监理工程师和各级管理人员的安全监理工作业绩考核，建立安全监理奖罚机制，使安全监理工作走向正规化和制度化。

3．加强教育培训，确保监理人员持证上岗

安全管理是一项技术性很强的工作，监理企业要建立监理人员安全生产教育培训制度，对监理人员进行安全监理业务培训，了解和掌握施工安全知识、安全技能以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等内容，增强安全监理的能力，提高监理发现安全隐患问题、解决安全问题的水平，做好危险源的分析与辨识，把握工程安全管理的重点与难点，加大对重大危险源的监控力度，杜绝重特大事故发生，未经教育或考试不合格，不得上岗。

4.建立完善各项制度各项制度，实现规化管理。

没有规矩不成方圆，监理单位要建章立制，完善各项安全监理工作的各项规章制度，主要包括监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度等。通过一系列规章制度的建立，确保各项安全监理工作有法可依、有章可循，实现安全监理工作标准化规范化管理。

5、针对工程特点，编制安全监理实施细则

在施工准备阶段编制监理规划，把安全监理专项方案作为一项重要的管理内容纳入进去，要针对工程项目特点编制行之有效的安全监理细则，细则要内容齐全，针对性强有可操作性。同时，监理单位要履行“措施审核”程序，审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案，查看是否符合相关法律、法规、规范、标准要求，是否符合现场实际情况，从源头上对施工单位安全控制措施进行预控把关。

三．结语

如何真正贯彻落实国家安全生产的方针政策，努力控制和减少各类安全事故的发生，现已成为安全监理中的一项重要任务。因此监理企业不但要树立强烈的责任感，自觉提高对建设工程安全的认识，而且要增强对安全法律、法规知识的掌握和应用，进而来提高建筑工程安全生产知识、水平及技术能力，切实做好安全监理工作，真正使监理工作在建设工程安全生产监管方面起到积极作用。

参考文献：

［1］钱昆润 王茂田 赵杰明――简明监理师手册［M］[1]刘安禄。

第2篇：简述质量监理的特点范文

[关键词] 工程监理；电力工程建设；内部安全管理

一、工程监理和电力工程建设的概述

1、工程监理.施工监理是指监理单位对施工阶段的建设主体或参与者的建设行为，包括对设计、施工与安装、采购、供应等施工活动进行监督、检查、评价、控制和确认，并通过相应的管理措施和手段，使其建设行为和活动符合国家有关法律、法规、和行政规章与合同要求，确保其合法性、科学性、合理性、经济性和有效性，使工程的质量、进度、投资和安全实现规定的目标。

监理程序可归纳为三大类，其一，为运行管理程序，主要为业主、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。其三，就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、分包队伍资格审查、工序验收、竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证监理监控不漏监。

2、电力工程建设。电力工程建设即电力行业或电力生产部门进行电力设备、电力设施的安装施工的工程建设。它是具体的与电力建设相关的工程施工建设。因此，电力工程建设与一般的工程建设在许多方面都有相同或相似的地方。工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的管理方法，管理形式。同时，电力工程建设有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集，质量安全要求高、配套设备多，协作单位多，建设周期长、建设项目规模大而分散、施工单位素质参差不齐等。

二、电力工程建设实行工程监理的必要性

1、电力工程建设的特点。（1）一次性：电力工程建设是一次性项目，就其成果来看是单件性，投资额特别大，所以在建设中，只能成功。如达不到要求，将产生深远的影响，甚至关系到国民经济的发展。（2）建设周期长：小型火电工程建设周期一般在二年左右，大型火电工程建设周期都在三到四年以上，而水电工程建设时间则更长。在很长的时间内，基本建设只消耗人力、物力、财力，而不提供任何产品，风险比较大。（3）整体性强：电力工程建设的每一个项目都有独立的设计文件，在总体设计范围内，各单项工程具有不可分割的联系，并且还有许多配套工程，缺一不可。这样就要求基本建设工作具有连续性，一旦开工，就不能中断。

2、电力工程建设项目监理的过程。建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理，也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理，如设计阶段监理、施工阶段监理等。我国目前应用最多的是施工阶段监理。

3、电力工程建设项目监理的主要内容。工作内容主要分为土木建筑和设备安装两大块。项目施工的各个环节相互联系，因此项目管理的难度较大，管理的内容涉及许多方面，其中最重要的是针对以下四方面的管理和控制：

（1）项目进度控制：主要是根据合同规定的工程进度，对工程的实际进度进行动态控制，使工程的进展最大限度地满足合同及施工工序要求，避免各工序相互影响以及合同索赔。工程监理制可以控制工程施工进度，施工进度的控制是以施工合同所确定的工程施工进度为依据，对施工过程进程监督、检查、协调和纠偏的行为过程。

（2）项目质量控制：主要是实时监督与记录施工质量，及时发现与纠正工程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。工程监理制可以控制施工质量，它能保证工程质量是按照原先确定的质量策划完成；保证工程质量满足设计的质量标准和合同规定的标准；保证提供的技术文件和质量文件符合有关规定，满足用户对今后工程维修和改扩建的要求。质量控制主要从施工工艺、工序、材料、设计图纸、施工方案、检测方法等方面着手，以质量预控制为指导，采取事前、事中、事后控制的方法进行质量的控制。事前控制主要是将发生质量问题的因素进行控制；事中控制主要是对质量形成过程进行监督和检测；事后控制是对成果进行验收验证，确保符合标准的规定。

（3）项目投资控制：主要是在工程建设中督促施工方做好合理分配资源，包括人工、机械、资金，最大限度地减少资源浪费、优化施工方案降低工程成本，节约投资。工程监理制可以实现对施工阶段投资的控制，施工阶段投资控制是指工程在完成招投标签订承包合同之后，监理工程师对工程建设的施工过程的监督与控制，施工阶段的投资目标就是计划投资额，在施工过程中将承包合同规定的合同价和按规定应调整的费用总和，控制在计划投资额之内，因此，监理工程师在施工过程中应将投资实际支出值与计划目标值进行比较，分析发生偏差的原因，采取有效措施，保证投资目标的实现。施工阶段投资控制的基本措施有：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

（4）项目安全管理：工程监理制还可以对工程施工阶段安全文明进行控制与管理，施工安全是指在实现工程质量、投资、进度等目标的同时，保证各类施工人员的安全和设备不受损坏，不发生人生伤亡和财产损失事故。文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动，即大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

三、监理部内部安全管理

1.建立以总监为监理部安全生产第一责任人、监理部专（兼）职安全监理员、监理部其他监理人员构成的监理部安全生产保证体系和监督体系。

2.建立监理部总监、专（兼）职安全监理员、其他监理人员的安全职责。明确安全监理工作不仅是总监、专（兼）职安全监理员的事，也是全体监理人员的事；因为安全管理和质量、进度、投资控制相互联系、相互制约；只有把安全监理工作溶于日常监理工作中，并结合每月安全大检查才能使安全得到有效监控。

3.根据工程特点按安全有关规定给监理人员配备适宜的安全防护用品是总监、监理部专（兼）职安全监理员的责任。及时配备针对工程特点的安全规程、规定等工具书。做好监理部办公和生活场所的防火、防盗工作。

4、监理部总监每月主持1～2次安全会，针对当前工程安全状况应采取的监理控制措施，学习相关安全规定的章节以提高监理人员安全管理的水平；安全学习要有记录和参加人员的签名。

结束语

电力工程关乎国计民生，加强对电力工程的质量、进度、投资控制，是实行工程监理制的目的，因此，工程监理一定要负起责任，敢于做实事，充分发挥监理在电力系统建设的监管作用，以使电力工程建设达到最优化目标。

参考文献：

第3篇：简述质量监理的特点范文

关键词:材料 管理 控制

中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0156-01

如何提高工程质量,保证主体结构安全,建筑材料的质量是关键。通过高校新校区建设,发现造成工程质量不符合要求的原因中,近20%的情况是由于材料、设备的质量问题造成的。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用占整个工程造价的60%左右,材料的成本与质量直接影响着工程的造价与质量,必须抓好材料的管理和质量控制。下面结合工作实际,简述材料在采购和施工环节的管理与控制。

1 采购环节材料的管理与质量控制

材料采购的方式通常有:(1)建设单位自行采购。这种方式指工程所有材料均由建设单位采购,由于建设单位采购工作量大,与施工单位或设备安装单位协调工作量大,所以极少采用;(2)材料采购由施工单位分包。此种方式指工程所有材料均由施工单位采购,这种采购方式适合参与工程建设承包单位少时采用;(3)建设单位与施工方共同采购。这种方式是目前高校采用较多的一种形式。

1.1 健全招标采购体制

依据国家相关法律法规和学校有关规定,建立健全材料招标采购各项规章制度。并严格执行学校有关物资采购管理办法所要求的程序,杜绝暗箱操作和其它不规范的采购行为。在新校区集中建设教工公寓楼,教学科研楼等工程中,由于工程量很大,需要采购的材料数目非常庞大,材料管理更不能有半点马虎。因此在高校应该成立一个由基建部门牵头,有审计、监察、财务等部门参加的招标采购小组,专门负责一些重要材料、重要设备的招标工作,坚决防止腐败现象的发生。

1.2 高校负责采购的材料(甲供材料)

甲供材料是由建设单位按照施工图计算所需材料用量,施工单位根据工程进度提前按周期上报建设单位,提出所需材料的用量,然后由建设单位统一采购,提供给施工单位使用的。像一些大型的设备和重要材料,它们的质量直接影响着工程整体的质量,对造价影响亦很大,这部分材料应由甲方招标供应,比如施工电梯、铝合金或塑钢窗及钢筋、线缆等。材料采购与工程施工进度是相互衔接的,若材料到货日期推迟会影响施工方的工程进度,若材料过早到场,也是不利的,会因仓库场地增加、防盗、二次搬运等而产生一些额外费用。因此材料部门要认真制定材料进场计划,充分考虑价格波动因素,控制采购成本,把握和确定合适的采购时间。比如同时建造很多栋楼,钢筋用量会很大,钢筋的采购成本会直接影响到工程的造价,就可以采取由招标采购小组直接与质量性能信得过的大型钢厂(如龙钢集团)签订钢材直供协议,减少中间环节发生的费用。因钢材价格波动较频繁,就要随时捕捉市场价格信息,根据各施工单位所报钢筋的规格、级别和数量,在不影响施工进度的前提下于价格相对较低时购进,这样就能确保钢筋的质量,从源头上杜绝伪劣钢筋流入工地,降低了钢筋的采购成本,工程造价也随之降低。

1.3 施工方自己采购、甲方监管

像一些工程中起主要作用的,对造价也影响较大的材料,甲方应采取监管措施。甲方应在工程量清单编制出来后,根据工程特点确定甲方控制材料的数量、种类,并将之与招标文件一起下发给投标单位,甲方控制材料一般采用甲方指定材料品牌由施工单位自主报价或者不指定品牌只暂定价格两种,视具体工程项目而定。比如工程中所用防水材料、商品混凝土、水泥、装饰材料等。具体做法是施工方先将他们各自选定的各材料厂家的信息资料汇集到甲方材料部门,甲方的招标采购小组经筛选暂定几家单位,然后招标采购小组分别对各厂家的生产能力、生产设备、产品检验等综合实力进行实地考察,最后确定二到三家质量相当、信誉好、实力强、售后服务好的品牌或生产厂家,由供货商与施工单位签署购买合同并需在甲方备案,对于认定好的品牌需要留取样品,并交由甲方和监理方保存,以便在工程中与实际使用的材料进行对比,防止施工方以劣充优。

2 施工环节材料的管理与质量控制

2.1 把好材料检验关

无论是甲方还是施工方所购材料,现场监理人员都必须严格管理,监督施工单位按规定程序执行。工程中所使用的主要材料、成品、半成品、构配件和设备等在进场时要认真检查其质量证明资料、技术说明书、出厂合格证及外观检查,在审核合格的基础上,对须复试的材料,要抽样进行复检,对部分重要材料试验的取样、送检过程,须由监理工程师或甲方代表到场见证,确认取样符合有关规定后,予以签认,同时将试样封存,直至送达试验单位。复试合格后,经监理工程师确认并签署意见,方可用于工程。对于工程中采用的新材料,现场监理必须审核其技术鉴定书,凡未经试验或无技术鉴定书的新材料不能在工程中使用。监理人员必须做到心中有数,毫不含糊,确保建筑材料质量的合格。

2.2 强化监理的作用

监理单位与甲方单位签定了工程监理合同后,就要按合同条款和有关规定向甲方单位提供高质量的技术服务,对工程中使用的材料质量进行全过程的监督管理。监理人员不仅要有丰富的知识,还需具有良好的职业道德和敬业精神,应认真履行自己的职责。同时甲方也可以派人不定期抽查、督促监理的工作,共同做好材料的管理与控制。

3 结语

材料的质量对建筑工程质量具有直接重要的影响,它是保证建筑物使用安全的先决条件。因此必须加强对材料质量的监督管理,完善材料的质量保证体系,对材料管理的各个环节进行严格的把关,才能确保工程材料的质量,进而更好地确保整个建筑工程的质量。

参考文献

[1]饶婕.建设工程甲控乙购材料的控制管理［J］.价值工程,2011,11:102

第4篇：简述质量监理的特点范文

【关键词】建筑工程；监理；质量控制

经济的不断发展，生活水平的不断提高，人们对建筑工程需求量的不断上升，这些都使得建筑工程项目的队伍逐渐壮大。建筑工程的发展不但关系到国家经济的发展，同时也与老百姓的利益密切相关。提高建筑工程监理质量控制成为当前国家和建筑工程企业最为重视的一个课题，只有确保建筑工程的质量才能确保老百姓的利益。

1、建筑工程监理质量控制

1.1建筑工程监理质量控制的定义及特征

建筑工程监理质量控制主要包含工程监理和质量控制两个方面，其主要是指对建筑工程施工过程中进行的监督和控制。监理主要是对建筑工程的监督和管理；质量控制则是指有关建筑质量问题的相关调控措施。监理的实施具有目的性、第三方工作性和科学性；质量控制的实施则具有高度协调性。

1.2建筑工程监理质量控制的现状

目前，我国和各大建筑工程企业都加大了建筑工程监理质量控制力度，但在实际实施过程中还存在偏差。大部分监理质量控制仅仅停留在表面工作，却忽视了对相关质量管理方面的控制；相关施工人员对工程质量的责任意识较低，工程施工质量往往得不到保证。

1.3建筑工程监理质量控制的主要内容

建筑工程监理质量控制主要包括施工前的控制、施工进行时的控制以及施工完成的控制三个方面。施工前的控制又包含设计阶段控制和施工招标控制两个方面；施工阶段的控制主要有监理旁站、三检制、巡回抽查和质量检验等；施工完成的控制主要包含国家验收、专家鉴定以及必要分项实验运转测评等。

1.4加强建筑工程监理质量控制的必要性

随着我国经济的不断发展，对建筑工程的质量水平要求不断提高，为了满足人们日益提高的质量要求，必须对建筑工程进行监理控制；同时建筑工程项目的实施是一项复杂庞大的工程，在其施工过程中，不可避免的会出现一些施工问题，这时工程监理控制就要发挥其作用，保证施工质量；不同的监理质量控制方案有助于推动不同建筑工程项目的实施。

2、建筑工程监理质量控制过程中存在的问题

近几年来，虽然国家和相关建筑工程企业都加大了工程监理质量控制的力度，但在具体施工过程中还存在一些问题。建筑工程监理质量控制过程中的问题主要包括以下几个方面。

2.1建筑工程监理质量控制水平较低

目前对于我国的建筑监理质量控制来说，对建筑工程的质量控制较为混乱，相关企业建立控制水平较低不能与建筑工程的实际进展相匹配，施工过程中出现的问题不能及时解决，从而导致质量不能得到有效保证。

2.2监理人员管控权力小，企业行政干预较多

监管人员管控权力小，虽然企业设置了相关监管岗位但实际效果并不凸显。再加上由于企业惯例影响，企业行政较多的对工程进度进行干预，使监管部门不能进行有效监管工作。

2.3施工人员质量控制意识不高

企业在对工程施工人员进行招聘时，大部分相关工作人员缺乏专业知识，管理工作人员素质参差不齐，再加上企业对施工人员安排的不合理更加剧了监管失控的局面；企业对上岗工作人员缺乏相关培训，施工人员质量意识薄弱直接加大了施工过程中的失误率，从而导致施工质量问题。

3、提高建筑工程监理质量控制的相关措施

建筑工程的监理质量控制关系到整个建筑工程的质量效果，只有不断提高其监理质量控制水平，才能将施工过程中的失误最小化。针对以上提出的问题，本文提出以下相关对策。

3.1加强建筑工程中监理质量控制指标

建筑工程的质量水平不仅关系到工业企业的发展，还关系着老百姓的切身利益。所以国家和相关企业必须重视建筑工程中的监理质量控制，通过加强监理质量控制指标不断深化管理，从而保证建筑工程的质量。国家可以出台相关法律法规强制规范建筑工程企业的施工行为，设立有效施工的标准确保施工质量。相关建筑工程企业要以国家法规为前提严格进行施工规范，企业还可以建立相关监理质量控制目标，完善工艺程序解决施工过程中出现的问题。

3.2完善建筑工程内部标准化管理

建筑工程的监理质量控制管理需要企业完善其内部标准化管理。通过标准化管理，企业可以及时对施工过程进行监理质量控制，有效保证了施工的质量效果。同时，也使质量控制工作的进行更加具体化，便于对施工过程中的有关问题进行检查，及时发现问题解决问题，减少施工过程中的安全隐患，保证施工质量。

3.3用科学理论指导工程实施

在企业进行建筑监理质量控制管理过程中，要坚持用科学理论指导工程实施。科学理论是实践总结出来的成功经验，将监理质量控制科学化有助于提高企业监理质量控制水平，更好的协调企业施工过程中出现的问题。工程实施按照规律进行，还有助于减少工作失误，提高施工效率。

3.4提高监管工作的及时性

建筑工程在实施过程中由于其施工复杂、时间跨度较长、施工项目涉及范围广等特点，导致其施工过程中失误率较高，从而加大了施工质量的威胁因素。提高施工过程中监管工作的及时性，有利于及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的正常进行，降低其他因素对施工质量的影响；及时的监管有利于对相关施工人员进行约束，保证施工按照标准进行，确保施工的质量。

3.5对施工人员进行有效培训，提高相关施工人员的素质

在建筑工程施工过程中，有些施工人员技术水平较低，不能保证施工项目的质量。企业要加强对施工人员相关技术的培训，提高施工人员的综合素质能力。施工人员的操作水平直接影响着工程的质量水平，项目的实施主要是经过施工人员进行操作，只有加强相关工作人员的技术，才能最大化的降低施工过程中的失误，保证工程项目的质量安全。企业加强对施工人员的控制，进行有效培训，直接提高了工程的质量。

3.6加强建筑施工的机械设备管理

建筑施工过程较为复杂，所涉及的技术工具也是多种多样。随着我国技术水平的不断发展，企业要保证施工工具与时俱进。采用高效率的施工机械设备，不但能提高施工的效率，还能有效保证施工质量和工作人员的安全。所以企业要加强对施工机械设备的管理，定期进行维修检查，保证机械设备的良好运转。

3.7注重外部因素的管理

由于建筑工程施工具有涉及范围广、跨度大的特点，企业还要注意施工过程的外部因素影响。例如，建筑市场的行为规范、建筑材料的选择以及建筑施工现场环境的维护等等。企业只有综合考虑各种因素才能，将施工风险降低到最小，保证施工的质量。

4、结语

总之，随着我国社会经济水平的不断提高，对建筑行业的要求也在不断上升。建筑工程企业要想得到持续发展，必须加强自身的监理质量控制管理水平。通过加强监理质量控制管理指标、完善标准化管理、进行科学理论的指导、提高监管的及时性、提高施工人员的素质以及加强对其机械设备的管理来强化自身管理水平，保证施工质量，推动企业的发展，推动建筑行业的不断发展。

参考文献

[1] 蔡振帮 齐立梅.浅谈建筑工程施工现场监理质量控制[J].城市建设理论研究，2014，12（20）：12-14

第5篇：简述质量监理的特点范文

【关键词】 锅炉安装 事前、事中、事后控制 焊接 “五因”管理

大型工业锅炉承担着区域供热和并网发电双重任务，它们的正常运行与否，关系到国民经济的稳定发展和人民生命财产安全。在我国规定的七类特种设备中锅炉排在第一位，因各类锅炉安全事故造成重大损失的屡有发生，事故的原因可归纳为设计、制造、安装、运行等几大因素，其中因安装质量缺陷造成的事故占有相当大的比例。

随着城市建设的迅猛发展，上马的热电项目越来越多，规模也越来越大。笔者以参与我市某热电厂2×110t/h锅炉安装为例，从监理角度出发，对如何进行质量控制作一介绍，供大家参考。

1 设备概况

（1）本期工程计划安装三台130t/h次高压水煤浆锅炉，锅炉为单炉膛，平衡通风四角切圆燃烧，自然循环汽包锅炉。

（2）锅炉主要参数。

（3）锅炉型号：WGZ130/5.3-1型。

（4）锅炉最大连续出力（BMCR）：130t/h。

（5）过热蒸汽压力：5.4Mpa。

（6）过热蒸汽温度：450℃。

该炉为单汽包（锅筒）、自然循环、微正压燃烧、露天布置。锅炉本体受热面由省煤器、水冷壁、对流管束、高低温过热器组成。除锅炉本体外，还配有送引风机、电除尘等辅助机械，燃料由配套的水煤浆厂提供。两台锅炉从2003年10月开始安装，2004年10月中旬正式投入运行，历时12个月。

2 质量控制

2.1 概述

水煤浆锅炉此前在全国范围内只有四台，属于环保推广项目，笔者针对锅炉安装工程具有专业性强、技术含量高、焊接量大且多等特点，结合水煤浆锅炉特点，依据监理规划，编制了针对性的监理实施细则时，分别制定了事前、事中和事后控制的具体内容，从而对质量进行了有效的控制。

2.2 依据

锅炉设备安装质量监理控制的依据是《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇DL/T5047-95，简称电建规）、《蒸汽锅炉安全技术监察规程》（1996年版，简称蒸规）等。

2.3 事前控制

（1）审查承包单位、分包单位。工程开工前，应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程施工质量时予以确认。

（2）审查施工人员资格。工程开工前，应严格审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，尤其焊接锅炉受压元件的焊工，钢结构、重要部位的焊接工作也应由适合该项工作并经考试合格的焊工进行焊接。值得一提的是，该锅炉的安装单位有大亚湾核电站施工的光辉业绩，起初对我们这个“小工程”不十分重视，我们在组织现场了理论和实际考试，指出他们其中的不足，在开工前及时端正了他们的态度。

（3）图纸会审和参加设计交底。组织有关人员进行图纸会审，审查图纸审批手续（包括专业之间的会签）是否齐全；审查制造厂和设计院设计界限是否清楚，其接口和结合部位的图纸是否齐全完整，防止出现“两不管”而造成缺图，影响施工；审查图纸的深度能否满足施工要求；审查各图纸之间是否有错、漏、碰、缺等问题。参加由建设单位组织的设计技术交底会，在听取技术交底后，将图纸会审中发现的问题和需要解决的问题逐一提出讨论，通过协商加以解决，并写出会议纪要。

（4）审查承包单位提交的施工组织设计。重点审查施工方案是否可行、可靠、合理；审查质量保证体系、安全体系是否健全；审查质量保证措施、安全措施是否正确、完整。

（5）组织锅炉基础验收交接。组织安装承包单位和土建承包单位、土建监理单位，根据锅炉土建基础验收记录进行基础复验；土建基础经检查、测量符合要求后，土建承包单位和安装承包单位进行土建基础中间交接，并办理移交手续。

（6）“监造”、“安检”合格和复查。锅炉设备在组合、安装前应经建设单位组织“监造”和“安检”合格，并由建设单位、承包单位、监理单位按设计图纸及有关规范规定，对设备和材料进行一次全面检查、测量和验收，并请锅炉检验所对汽包等重要部件核验，如发现制造缺陷则提交建设单位与制造厂研究处理及签证。

（7）其它设备和材料的确认。其它安装设备和材料进入施工现场后，承包单位应进行核查，其内容包括出厂合格证、技术说明书、材料化验单、产品规格、型号及生产厂家许可证等，同时进行外观检查并报监理工程师，经监理工程师确认质量合格后，方准使用或安装。

（8）参加承包单位召开的锅炉安装专业会议。要求承包单位对全体安装人员进行施工组织设计交底，使安装人员人人明白施工方案、技术措施、管理制度以及注意事项，并汇报开工前各项准备工作的落实情况。监理工程师要进行监理交底，向承包单位交待监理工作程序、控制要点、目标值及监理工作的方法、措施，尤其是旁站监理方案交施工单位熟悉，明确停检和报验的内容，督促承包单位牢固树立质量意识和安全意识，把建设单位和监理工程师的要求贯彻下去，为争创精品工程而努力。

2.4 事中控制

锅炉安装应在其基础复验合格并完成土建中间交接后进行。以110T/h次高压锅炉为例，从钢结构安装开始到竣工验收，其全过程如下：锅炉基础中间交接锅炉钢结构安装汽包吊装水冷壁、过热器、省煤器组对吊装下降管及锅炉范围内管道安装（辅助机械安装）水压试验砌炉风压试验烘炉、煮炉试运行竣工验收。

现将安装过程中的主要阶段，如锅炉钢结构安装、汽包吊装等事中控制的重点简述如下：钢结构——钢结构的柱、梁对接焊缝质量检验应按设计图纸或规范要求进行；钢结构组合件的偏差、钢结构安装找正偏差均应在规范规定的允许偏差范围内。汽包——审查汽包检查、测量吊装方案；汽包支座和吊环在安装前应检查接触部位，接触角在90内，接触应良好，圆弧应吻合，应符合制造厂技术文件的要求。水冷壁、过热器、省煤器——管子应进行外观检查、测量；对合金钢管必须进行材质复查（100%光谱分析）；管子应进行单根或单排通球试验和水压试验（水冷壁管子可与锅炉本体水压试验一起进行）；按规定比例对焊口进行射线探伤，不合格的应进行返修并由承包单位写出返修报告。锅炉整体水压试验——审查水压试验方案，以1.25倍工作压力进行超压试验，升压、降压速度及检查要求按措施执行。砌炉——对每批运到现场的耐火材料应核对产品合格证和有关试验报告，外观检查合格后，按每批抽样检验合格方准许使用；砌炉的技术要求应符合图纸或规范要求；烘炉时按烘炉措施和制造厂升温曲线进行。

在事中控制中，我们认为焊接工序的质量控制属于重中之重，也是我们监理单位投入精力最多的工序，虽然采取了许多的预控手段，施工初始在水冷壁拼装中仍发现了较多的焊接缺陷，主要是未焊透、气孔问题。

我们从分析质量问题人、机、料、法、环五大因素来具体排查，通过排查下列因素，采取了相应的控制手段，使焊接质量得到了保证，极大的降低了返修率：

（1）人的方面：焊工的工作技能、职业习惯、质量意识问题。首先通过现场考试端正了态度，在巡视中及时纠正焊条保温筒不接电保温、焊丝不用丙酮擦洗就使用等不良习惯，给予合格率高的焊工表彰，以鼓励先进鞭策后进，开展技术竞赛等活动提高质量意识。

（2）焊接设备性能问题：选用综合性能指标较好的专用焊接设备，保证设备的良好工况才能实现恰当的焊接线能量；还有组对过程的工装夹具，因夹具不合适使组对间隙不当从而造成局部未焊透；还有氩弧焊中氩气纯度和流量问题均可能导致气孔缺陷多发等等。

（3）材料选用问题：选用与母材相匹配的焊接材料，在保证各种技术数据的情况下，材料可焊性好，容易采购，在锅炉部件中使用的多种材料，不锈钢和不锈钢间、不锈钢和碳钢间、碳钢和合金钢间，焊接材料均有所区别，在经历的工程中焊工弄错的现象也是不少的。一般情况下，焊接材料选型设计文件中已明确规定，主要是烘干和使用是否按有关的管理制度执行。

（4）焊接工艺问题：加强焊接工艺纪律，严格执行规定的焊接工艺方法。从材料加工、焊前预热、焊材管理、装配定位、焊接规范参数、层道间温度控制、后热缓冷，到热处理等环节，一一作了详细规定，如若一个环节出现问题，都可能导致焊接缺陷。还有无损探伤控制，在探伤过程中，《蒸规》和《电建规》关于返修比例有所不同，我们监理据理力争，认为部规高于行业规范，就高不就低，执行《蒸规》中规定的按第一次检查数量的25%增加抽检探伤，而不是《电建规》中的增加一倍不合格焊口数量，这样可以更大范围的保证整体焊接质量。

（5）环境问题：因该热电厂靠近海边且冬季施工，风力和湿度都比较大，给焊接施工带来相当大的难度，也是产生较多气孔的主要因素。《蒸汽锅炉安全技术监察规程》第72条对制作环境明确规定：锅炉制造过程中，焊接环境温度低于0℃时，没有预热措施不得进行焊接；湿度大于90%时停止焊接，氩弧焊风力大于2.5m/S时要采取必要措施等。监理要求施工现场配备温度、风力、湿度检测的仪表，并每天检测记录，在气候较差时天气加大巡视力度，并且针对性选择在此工况下的焊接产品进行无损检测以最大限度的避免缺陷漏检，实践证明这也是非常有效的办法，进一步提高了施工单位的质量意识。

在事中控制阶段监理工程师进行的质量监督活动分别有见证、旁站、巡视、平行检验、工序交接检查验收、隐蔽工程检查验收、行使质量监督权，下达停工指令等方式，关键是监督施工单位质量保证体系的有效运行，检查“三检”制度的落实情况，他们本身重视了，监理的工作量就大大减轻了。

2.5 事后控制

（1）试运行、竣工验收。审查试运方案；试运期内，督促承包单位做好设备缺陷消除工作；参加建设单位组织的竣工验收、提供相关监理资料；会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

（2）保修期监理工作。依据委托监理合同的约定，积极做好工程质量保修期的监理工作。

3 结束语

第6篇：简述质量监理的特点范文

关键词：土建；装饰项目；施工；质量管理；方法

随着建筑行业的快速发展，装饰工程成为重要组成部分，逐渐从建设项目中分离出来，独立性日益增强。目前我国装饰工程存在着较多的问题，在整个装饰工程中需要高度重视。

1简述装饰工程存在的不足

1.1建设项目施工质量合格率较低

立足对装饰工程施工现场以及效果的调查和分析，施工质量合格率不高，产生较为严重的污染，一些有害物质的指标都超过了国家和行业标准。装饰材料中的有害物质，如甲醛、氨气等，没有严格按照建筑室内环境设定的标准执行，质量控制不到位，给装饰后续工作及使用埋下隐患。

1.2装饰装修主要问题分析

主要问题如下：①结构方面存在隐患较多。鉴于建筑工程与装饰工程的设计不是同时进行的，隶属不同企业的人员进行设计，给质量造成一定的隐患，很多装饰工程都是在主体建设完成之后相继开展的。在进行结构设计的时候，很少将装饰方面的荷载考虑进来，进行装饰施工的时候，也没有做好协调工作，很多时候会对结构的某些方面造成严重损害。②安全隐患比较突出。装饰装修工程中，很多外墙采用玻璃幕墙，外表比较美观，在装饰行业受到青睐。但是，幕墙结构设计在构造方面出于荷载的影响，出现装饰材料与施工不相匹配的现象，需要引起高度重视，避免发生安全事故。③火灾隐患。公共建设项目尤其突出。引起火灾的原因多数是装饰材料没有达到防火要求，或是设计降低防火等级，亦或是施工单位采购不合格防火材料。同时，从事建筑装饰设计的人员，由于实践经验不足，没有经过严格的设计图审查，在装饰设计图中使用易燃的化纤织物，这些设计都增加了火灾发生的概率。④现场施工人员的素质不高。装饰装修工程相对土木建筑工程技术含量相对不高，基本是材料的重组。由于施工工艺技术不高，施工人员较多，企业资质参差不齐，容易导致施工粗制滥造的现象出现。装饰施工人员对施工图纸了解不深刻，项目结构不明确，对装饰材料的物理及化学性能不了解，施工安装工艺专业性不够，实战经验缺乏，使得装饰施工项目质量问题比较严重。管理人员工作经验及阅历不够，材料的性能不了解、施工工艺不了解，施工顺序安排不适当等导致管理混乱和滞后而使得质量不合格。

2如何提高装饰装修工程的质量

2.1重视管理，加强市场行为规范和约束

（1）要提高市场管理，政府应加大监管与执行力度，引入企业准入制度，加强对装饰企业资质的严格审查。对于不符合准入条件和资质不符的企业将严格予以限制和拒绝。（2）加强设计企业资质的严格审核，对于持有相关证书和工作不相符的从业人员不予聘用，杜绝无证设计和违规违法设计，实现建设项目的源头保护。（3）加强工程招投标制度的执行，达到招投标规模的装饰装修工程必须依法进行公开招投标，保证建设项目的公平、公正。招投标完成后要择优选择施工企业，避免不正当竞争的出现。（4）重视建设项目的有效监督。将建设监理工作落到实处，监理单位进行建设项目全过程监督，强化监理人员的职责和责任，提升工程质量。同时，施工企业要针对装饰行业的特点，形成企业自己的质量管理体系，立足工程质量、安全保证等方面采取措施。

2.2促进设计与施工的有效协同

装饰装修设计与施工实施虽然是两个不同的工作，但是，设计和施工是组成建筑实体不可缺少的部分。设计工作贯穿于整个工程，设计与施工相辅相成。设计图纸是对建设项目的理论要求，施工是对设计图纸的实际检验。从理论到实践不是简单地执行和组合，而是建设项目的完美体现。

2.3重视样板间引导作用

装饰项目中，实物样板房十分重要，能够体现设计方案与施工效果是否相符。实物样板间是在施工开展之前，以设计概念为依据进行理论转向实践施工制作的一个过程，在装饰装修建设项目中使用较多，样板间施工中可以发现设计中存在的问题，避免在后续施工中进行较大修改，达到经济、效益最大化。样板模式能够体现设计效果，明确施工顺序，预估项目工期，评估项目效益，同时，能够实现企业估算人工费、材料费、机械费等相关费用统计分析。

2.4重视材料质量控制

建筑材料按产品种类、规格、颜色、工艺等种类繁多，因此，国家对于不同种类的建筑材料制定了相关的质量标准，尤其是对加入化合物及微量化工原料的含量进行了限制，一旦发生超标现象，将严格进行查处，严禁不合格产品进入市场。其次，建筑装饰材料品种、规格较多，因此，施工企业在采购原材料、半成品及辅助材料时候要符合设计标准。依照设计要求进行材料采购，同时，要满足国家及行业的质量标准和规定。再次，对于进入施工现场的材料设备、半成品及构配件要进行严格地验收和检测，保证品种、规格和型号质量。

2.5加强施工过程质量控制

建筑装饰装修施工的工艺存在较多的前后顺序、搭接顺序、交叉作业频繁，因此，施工过程控制难点突出，需要投入较多人员监管。监理企业作为建筑业监管主体之一，应坚持“三管三控一协调”即：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、协调参建各方现场关系。施工现场出现突发事故时，应立即组织建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及时联合处理。监理专业工程师应对施工单位编写的施工组织设计、专项施工方案及安全专项应急预案等进行审查，同时加强对质量通病的有效防范。专业监理工程师与施工单位质检员应加强自检，重视互检。

2.6加强室内污染物的有效防治

保持健康的室内环境：第一，保持室内具备良好的通风，降低化学及放射物浓度。第二，种植净化空气的植物。在装饰装修期间，室内污染物的浓度较高，装饰竣工后，应尽量保持室内具备良好的通风，同时，在密闭房间两小时后，可以对室内空气进行简单测验。尽量不要在装修完工之后立即进住，有条件的尽量放置半年至一年以上或者是室内检测合格之后再入住。

3结束语

综上所述，我国建筑业已迈向高速发展时期，建筑产业的快速发展带动其他相关产业的迅速发展，同时，装饰装修工程也日新月异，装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程的建筑质量要从源头抓起，加强管、控、防相结合，努力形成、健全完善的装饰质量体系。

参考文献：

[1]何锡冰.建筑装饰工程项目施工成本管理方法研究[D].西南交通大学,2011.

第7篇：简述质量监理的特点范文

关键词：化工设备 安装 管理

由于化工设备的特殊性以及对安装技术的要求较高， 使得化工设备安装的施工难度加大， 在化工项目建设过程中， 如果在设备的安装调试、试车验收过程中管理不到位， 不能及时发现问题， 解决问题， 势必会影响工程建设进度； 更有甚者有些设备安装完毕由于质量原因无法投运， 将会对整个化工企业造成不可估量的损失。

一、化工设备安装特点

1.风险高

化工设备采购合同牵涉金额大， 加工周期长， 施工和试车人员的大意很容易在试车过程中出现事故。超大、超质量、超高设备运输过程风险较多， 发现问题返修较难， 处理时间长影响整个建设项目进度， 因此抓好设备各阶段的过程验收是重中之重。

2.技术含量高

各种产品的生产设备千差万别， 构造各异， 耐高温高压、耐腐蚀设备比比皆是， 制造技术含量高。而在化工设备中， 超高、超大、超质量、自动化程度高等特点， 造成安装调试和操作程序复杂化， 安装的好坏对建设项目能否按期投运及安全运行影响很大。设备制作过程很容易出现问题， 如设备上开孔尺寸偏差、设备各部件的定位错误、材料的代用等问题， 这些问题如果没有得到有效的控制， 等设备到了施工现场或就位后再发现问题， 处理起来将会相当麻烦。

3.工种交叉多

化工项目涉及土建、设备、管道、仪表、电气专业， 每套化工生产设备系统安装都少不了设备、工艺、土建、电气、仪表、防腐等专业协调， 同时需要设计、制造、施工、监理、建设单位共同参与， 是一项综合性工程。在化工项目中不锈钢设备占很大比例，施工过程涉及专业多， 各工种交叉作业是难免的。

二、化工设备安装现状分析

在化工项目中的设备安装项目种类较多，管线、设备装置、给排水设备、消防设备、高低压配电设备等。目前我国的化工设备安装采用招投标形式进行，但是许多承包单位在将整体工程投标后，分包给多个小公司进行，本身只通过现场派驻几名技术人员跟踪。而派驻的技术人员也并非全天在现场。加上小公司企业技术力量薄弱，人员配备不齐全，常常造成工程设备安装施工过程留下了设备隐患。因此，加强设备安装监理，从源头抓起，通过材料审核、安装过程监理等多方面的监督与管理，提高工程设备安装质量。

三、化工设备安装管理

1.加强施工队伍管理

化工设备的安装施工， 对施工队伍的要求较高，管理人员要有化工设备安装的施工经验， 拥有先进、精密的安装设备， 安装人员要有适应化工设备安装的知识和技能， 看得懂施工图纸并能够按照施工图进行操作， 同时施工人员要有较高的专业素质， 能及时发现安装过程中出现的问题并予以解决。要加强对施工队伍的监督和管理， 建立并健全对施工队伍进行管理的规章制度并且切实地加以执行， 确保施工队伍在化工设备安装施工中以一流的技术、认真负责的态度、谨守操作规程的工作作风贯穿于整个工程的始终。

2.加强技术管理

技术交底包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需要注意的问题， 可能出现意外的措施以及应急方案。技术交底要找到质量控制点， 设置质量控制点是保证安装质量达到预期要求的前提，例如在拱顶油罐焊接组装过程中， 底板焊缝的密封检验手段较多， 针对焊缝质量检验方法有渗透法、磁粉探伤、真空箱法等， 在罐底加工完成后， 与壁板组焊前， 以真空箱法检验罐底焊缝的密封性较为经济合理， 如果焊接壁板后， 真空箱法对罐底焊缝检验不全， 极易造成隐患； 故而在罐底加工完成后及时检验罐底各检验项目就成为一个质量控制点。同时在整个安装过程中还应该注意， 隐蔽工程必须在验收合格后方可进入下一个工序， 同时安装过程中要注意自检、交检、专检同步进行， 做到严谨有序； 在安装过程中还要注意使用的材料， 备件有合格证明及检测合格报告等。

3.加强安装施工管理

放线是化工设备安装施工中最基础的工作， 放线质量高低， 直接影响整个设备安装施工的进程， 因此， 要挑选工作能力强、认真负责的工作人员担任放线员， 严格按施工图标明化工设备安装施工的基准线， 一般将偏差控制在20 mm以内。对有垫铁安装， 要切实做到合理布局垫铁位置， 确保垫铁表面无飞边、没有氧化层、平整光滑、垫铁的面积适宜设备的安装并配对使用， 垫铁在放置时， 要与基础接触良好， 放置方法要符合操作规范， 在化工设备通过垫铁找平、找正后， 要认真检查有无松动、垫铁与基础的缝隙是否符合安装标准， 在此基础上进行焊牢处理。加强对地脚螺栓放置的管理。在放置前， 要认真检查地脚螺栓是否符合无氧化层或者油污的标准， 在放置到预留孔中是否与地面垂直等， 切不可因为小部件的放置而疏忽大意。化工设备的就位、找平和找正是化工设备安装施工中的一个重要步骤， 必须加强管理， 切实控制误差。在施工过程中， 还应当加强对灌浆、轴对中、装配、清洗、试运转等工作的管理， 确保化工设备安装施工工程的顺利进行。

4.加强验收工作管理

化工设备安装前一定要做好安装基础验收工作， 主要从检查基础的位置、外形尺寸入手， 预留孔洞是否位置正确， 对大型设备基础更应慎重， 应审核基础预压及沉降观测记录， 以免造成在设备安装后出现基础下沉和倾覆。化工设备及其附属装置， 管路等全部安装完毕后， 各项记录资料齐全， 水、电、气、等按系统检验结束， 符合试运行的要求后，在安全防护设施齐备， 检测仪器到位， 能源、介质、材料准备妥当情况下， 按照准备、单机试车、联动试车、投料试车和试生产这个顺序来进行。化工设备性能验收是整个工程项目达标的基础。在验收前必须制定验收方案， 验收小组严格按要求做好验收工作。

四、总结

加强对化工设备安装的施工管理， 是化工设备安装自身技术特点的要求， 管理的效果， 直接关系到整个工程的成败。随着化学建设工程的日益复杂， 技术含量愈来愈高， 要做好化工设备安装管理工作。由于其安全性涉及到设计、制造、安装、使用、检修等诸多环节， 是技术性很强的系统工程， 防止和减少事故的途径， 均与安全技术水平和能力相关， 所以， 具体从事化工设备安装管理工作的人员，必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。

参考文献

第8篇：简述质量监理的特点范文

关键词：土木工程；施工；管理

中图分类号：S969.1 文献标识码：A前 言：改革开放以来，随着我国经济的不断发展，我国的建设建筑行业也取得了较大的进步。但是土木施工过程中存在很多问题，管理不够规范，质量安全等问题。施工的管理过程是指对工程项目的进行全方位全过程的规划组织，协调生产，同时与我国的施工管管理体制改革，招标制的推行相伴随的。土木工程施工管理的标准也有了新的要求以及管理办法，以下我们将根据《工程施工项目管理规范》里面的规定，针对我国当前的土木工程施工管理简述几点建议。1.我国土木工程施工项目管理的现存问题

1.1 招投标管理的不规范，主要体现在地区还有行业的保护主义较为严重，在招标的过程中，存在较多的弄虚作假的行为，以及承包的价格不合理。1.2对工程的监理的力度不够，素质方面也有所差距，对工程的监理要从项目的可研究性，设计，施工交付等方面进行全方位的监理。目前我国的工程监理工作注重的是施工现场的质量监理，签认等工作。但是近期由于施工监理等原因导致的豆腐渣工程屡屡发生，给国家还有人民造成重大损失。1.3该项目的法人制不能有效的落实土木工程的投资运行越来越呈现出多元化，立体化的形式，在投资与运行的主体中包括建设管理，运行经营等的投资与还贷一体化的项目法人制的运行；还有一些是筹资建设的是一个单位一些人，而运营还贷的又是其他单位一些人；这些短期化的运营机制必定会影响到对项目的管理。1.4 合同管理所存在的问题对合同管理管理的不规范可分为两种，一是，站在甲方的角度看合同，会觉得制定的合同并不公平，并不能代表自身的利益。《土木工程施工标准合同条件》中的合同条件被广泛使用在建筑行业之中，其合同条件中就存在着不公平的一面，因而在施工管理的过程中就比较为难。二是双方在施工投标的时候所承诺的与所实施的并不一样。因为投标时列入的项目在实际中很难落到实处，这样会影响到项目管理的质量与效果。1.5 一些设施单位对工程项目非法的转包现象由于工程造价比较低，施工单位需要靠广种薄收来维持生计，从项目之中抽取定额资金，一些施工管理相对比较粗放，不能对项目的制造成本等指标进行确切的分析。

1.6 建筑所使用的资金并没有实现有效的运用现在的工程造价越来越低，一些施工企业为了维持生计从项目中里面抽出一定的资金，这样就会造成工程的资金缺口比较大，对工程项目的施工带来直接的影响。建筑资金无法有效的运转，进而造成施工管理过程中的施工质量问题。

以上简要介绍一下当前土木工程管理所存在的问题，以下我们将针对产生这些问题的原因做简要分析。2.问题存在的原因分析 这些问题产生的原因主要原因有以下三个：首先土木工程在施工的过程中有着特殊的方面包括单间性还有永久性，因而为了适应工程的特殊性就需要对整个土木工程进行全方位的，全过程的管理，同时还要对整个工程项目进行质量方面的监控。简言之，产生该问题的原因是土木工程的施工特点跟现在工程管理机制之间的冲突而产生的原因。其次，根据国家的《建筑法》《建设工程管理条例》等一些法律法规，但是虽然有很多规章但是执行力度不够，这些规章并不能有效的实施。 最后因为我国的国企体制对国有企业的劳资，分配用人等制度的滞后，并没有形成责权的有机的统一机制，这样在一定程度上存在一定弊端，因而土木工程施工在项目管理中的责权利的脱节现象是土木工程管理问题产生的原因。3.解决这些问题的相关措施土木工程项目的管理是一个相对较复杂的过程，要想有效的运行就需要有一个有效的管理运行体制。首先要加强施工项目的质量管理，需要我们建立一个完整的管理体系，把质量管理体系落到实处，并从根本上解决管理问题。与此同时还要加强对人，材料以及施工机械的控制，努力调动工作人员的积极性，责任感，确保工程质量。其次我们要提高施工的监理的管理水平，一个企业的管理水平可通过对施工现场的管理水平来反映，我们要通过严格的规章制度来约束监管人员，加强对现场的施工环境的提高，重视对环境的改善，对工作现场的改善。管理人员同时要保证施工人员的人身及财产安全，做到全方位的监督管理。可建立一个如下的质量组织管理系统：

加强从项目经理到操作人员的每一个步骤的质量监控工作。

再有我们要不断的强化对合同的管理，在施工过程中我们要严格的按照承包合同来履行，按照合同规定的标准日期定时实现合同中的项目。我们要把合同条款里面规定的工期质量等定位管理的目标，进而进行科学的施工生产，总承包商要跟分包商们签订分包的合同，总承包商要对工程实施全面的负责。最后针对运行机制，要建立一个两层分离，两制建设的运行机制，不断地促进管理层面还有作业层的分离，使各级责任明确，形成压力与动力的有效统一。

4.结 语目前我国的土木施工管理还存在很多问题需要解决，各承包商，单位应总结问题，努力提高施工管理水平，加强施工管理的有效措施。加强土木工程的施工质量管理，进而保证施工顺利的进行。

参考文献：[1]王利文.张立群.土木工程施工技术.中国建材工业出版社,2007年2月第一版

[2]土木工程施工手册，中国建筑工业出版社，2003年6月

第9篇：简述质量监理的特点范文

【关键词】施工；质量；安全；进度

一、路桥项目施工质量管理

1.编制施工计划。首先，检查设计单位设计方案的合理性。针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，是否对施工单位有适当的技术要求等等。然后，根据合理的设计方案，结合业主给定的现场条件和地方的要求及设计人员对设计理念在宏观以及微观上的意见建议编制施工计划，合理布置施工现场，明确项目部和施工队的布置，临时工程系统的布置，各重点工程现场的布置。最后，为保证工程在合同工期内竣工，施工计划中的工作阶段应精确到旬，分部工程精确到周，分项工程精确到日，必要时须对进度计划进行调整和补充。

2.加强重要环节施工工艺管理。施工工艺管理是保证工程施工质量的核心。过渡段施工和控制桥梁裂缝是公路桥梁建设工程中最重要的施工环节，因此，项目管理者在工程施工过程要着重这两部分施工工艺的管理，充分发挥科技人员的作用，坚持面向施工生产、科学决策，有效地组织好科技项目的实施，使科学技术尽快应用于生产，解决施工难题，完成向生产力的转化。

3.公路桥梁过渡段施工工艺管理。一是合理设置桥涵构造物，设置桥涵构造物因充分考虑台背填方路基的地质情况、填方高度、路堤长度、填料来源及路堤沉降等问题，选择恰当的桥涵位置、跨径及桥台后部防护工程，尽量避免大河面小跨径桥涵。二是加强软土地基处理管理，处理好桥背软弱地基是控制桥头跳车的重要措施。（1）采用灰土垫层处理地基。灰土垫层是用素土或灰土自下而上分层回填分层夯实而成，形成局部灰土垫层和整片灰土垫层的地基处理方法。灰土具有一定的胶凝强度和水稳性，质量合格的灰土垫层本身承载力标准值可达到300～600Pa，变形模量或压缩模量可达20～40Mpa。（2）采用排水固结法水使地基孔隙水得到充分消散。排水固结法包括袋装砂井、塑料排水板、超载预压和真空堆载预压等方法。

4.控制桥梁裂缝施工工艺管理。一是选择优质混凝土修补材料，修补混凝土面板。二是严格控制混凝土施工配合比。根据混凝土强度等级和质量检验以及混凝土和易性的要求确定配合比，严格控制水和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。

5.加强工程施工质量监督。在公路桥梁建设工程施工建设过程中，桥梁施工阶段的质量监督工作是建设施工项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。监理工程师首先施工单位的施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度落实到位。然后，针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。最后，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

二、路桥项目施工安全管理

1.加强现场员工的安全教育及培训。项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟。并通过突击教育、强化教育、版画教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。同时，企业和项目两个层次都应把安全培训纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。

2.机械设备的正确选用与保养。随着施工任务的增长，机械设备使用时间的增多，机械设备的使用寿命越来越短，这时就要及时的引进新设备，淘汰旧设备。同时，对于机械设备的保养，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息，安排好机械设备使用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

3.要有针对性和预见性的制定有效防范措施。项目管理者应通过定期和不定期安全检查，将施工现场能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理抽查出来，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案，有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。如施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护。对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理。

三、路桥项目施工进度管理

公路桥梁工程项目的施工进度控制目标就是需要将建设工程进度按月（或旬）、季度、年度进行分解，通过使用实物工程量并用实用工程量、货币工作量及形象进度表示，这样将更有利于公路桥梁工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。首先，项目经理部应从工程开始，便在总体上做好该项目的需求预测，并纳入总体运筹网络。事先预测分析各分项生产要素的需求产量、需求结构及时间要求。分别绘出需求曲线进行优化。通过有效管理，合理利用各项目的施工高峰与低谷的时间差，形成较为均衡地总需求曲线。从而对管理和人、财、物等方面采取针对性措施以保证总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。

四、结语

结合以上所述，项目管理顺理成章地成为了建设工程项目规划、可行性研究、选址、勘察设计以及施工过程中的重要组成部分，同时也是保证建设工程质量，提高经济效益，保证建设项目顺利实施的重要因素。为了确保建设项目的顺利进行，我们要做好项目施工质量管理、安全管理、进度管理及成本管理等各方面的管理工作，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

参考文献

[1]刘爱萍.加强企业成本管理的探讨.矿业快报，2006（11）：3

[2]吴慎全，周兵.加强企业成本管理提高核心竞争力.山东煤炭科技，2006（12）：30