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李东生 中国企业家论坛轮值主席
互联网大潮正猛烈冲击着传统企业的组织结构和管理流程,打造去中心化和扁平化,开放式的组织是传统企业面临的重大课题。基于互联网,移动智能创新成为大趋势,智能的时代孕育很多机会,以智能硬件、智能家居和车联网为核心的物联网经济将可能成为新一轮的增长点。移动互联网将让世界变得越来越平。另一方面,随着新型技术显示的发展和制造成本的不断降低,显示产品将充满人类的生活和工作的所有空间,显示屏也将无处不在。
刘明康 中国银监会前主席
任何时候,任何国度,任何政党、政府都不要欺骗百姓,在论语当中子贡问政,子曰“民不信不立”,拿今天的话来讲就是你如果得不到百姓的信任,整个国家就垮了。
姜建清 中国工商银行股份有限公司董事长
随着中国经济结构调整及增速放缓,产能过剩问题进一步凸显,大量积蓄的产能造成了资源浪费和效率低下,众多行业甚至一些新兴产业的产能利用率均不足 75%。而且,中国近4万亿美元的巨额外汇储备也需要寻找多元化的投资渠道。“资本+产能”的双输出战略无疑是同时化解两大过剩的有效方法。
宗庆后 娃哈哈集团有限公司董事长
一、政府应降低税赋,让利于民。否则,不少中小企业根本承受不了,只能偷税漏税,并且偷税漏税的一部分税收又成了政府官员的灰色收入。
二、政府要简政。现在公务员的队伍太庞大了,而且有很多临时工,政府应节约,减少三公经费开支,而且不应该再搞一些无效的投资,减轻纳税人的负担。
三、由补贴农民变为提高农产品价格,让农民真正通过勤劳致富,农产品的价格提高了,拿补贴农民的钱来补贴城市贫民。
四、提高第一产业、第二产业的收入,进而发展第三产业。
现在不管是国企还是民企的企业家都变成弱势群体,政府要关心企业家的生存环境,同时希望全社会要理解他们。现在银行贷款利息在10%以上,而实体经济利润率只有5%左右,利息之高不能承受。国家不要给银行下达过高利润指标,应该强制银行降低贷款利率,否则银行把实体经济利润全拿走了,实体经济全垮了,银行反而赚不到钱引发金融危机。
杨元庆 联想集团董事长兼CEO
互联网概念被过分地夸大,因为互联网不可能颠覆传统行业的核心价值,因此传统行业不必抗拒或者恐惧。企业要学习华为,只有踏实做核心业务的企业,才不会被互联网颠覆。而某些企业把其他环节都外包了,主要是放在营销环节上,从而圈来资本市场的钱。他们不去琢磨如何苦练企业的内功,怎样做好研发,把住产品质量,管理好供应链,做好售后服务,他们要让用户总是饥饿着。
李克平 中国投资责任有限公司总经理
中等收入陷阱在某种程度上是体制和政策安排的陷阱。如果在一些关键时期,由于当前短期的考虑,你会自己设置很多这样的陷阱,这是在所谓的改革中、设计中、制度安排别需要规避和防止的。所以,一个国家的制度需要考虑长期、短期,需要考虑更精细的制度设计,否则的话可能会受限。
冯 仑 万通控股有限公司董事长
从企业经营环境来看,其实我们很容易看常态和新常态。第一件事看谁挣钱,常态下,比如说很牛的人挣钱,咱们挣不着钱。新常态就是大家都挣钱,不要埋怨爹,自己要努力工作挣钱。第二件事过去常态下的权钱勾结的可能能挣钱,但是老老实实的人挣钱就比较辛苦。第三是像刘汉这样称霸街头的人能够挣钱,小民就挣不着钱。常态下会搞关系的人会挣钱,新常态下会做产品的挣钱。常态下知道暗室操作的人能挣钱,新常态下,借助网络陌生人之间可以做生意,这是很大的不同。
王 石 万科企业股份有限公司董事会主席
万科现在仍然困惑于企业下个十年的转型问题。我们讨论了八个月,到现在都没有弄清楚。到年底是不是有一个结果也不知道。经过1997年及2008年的金融风暴后,前几大房地产公司被淘汰,万科才成为第一。但因为万科已经成了大企业,组织先进法则也符合万科的现状,所以如何可持续发展?我们现在确实要有重新的参照系,不仅仅更多地向国外学习,我们要更多地回顾我们的历史和我们的过去。
沈南鹏 红杉资本中国合伙人
我记得梁信军和杨元庆争论互联网到底是不是万能的,其实对80后来讲这个问题根本不是选项,他们就是移动互联网。80后中70%的人第一次接触互联网是来自于移动互联网不是PC互联网,这一点对我们将来是完全不适用的,这就是他们面临的创业环境。在四年前北京投资了一家公司,这个创业者只有26岁,4年之后在今年的5月份他成功地去纽交所上市,变成了一个将近50亿美金的公司,他成为纽交所历史上敲钟最年轻的CEO。这个公司叫聚美优品,这个创业者叫陈欧,公司还很年轻还有很长的路走。这代表了中国的年轻一代80后、90后,我相信在他们当中一定会诞生下一个联想、华为、百度、腾讯和阿里巴巴。