来也匆匆去也匆匆精选(九篇)

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第1篇：来也匆匆去也匆匆范文

玻璃瓶塞也在瞬间弹出，那些零碎的记忆飘散在空中

对着我笑

我看到那稚嫩的笑脸、开心的泪滴、学习的朝气

炎热烈空下坚毅的身躯，流言蜚语下坚定的信念

全部飞向远处，想要伸出去抓住的手也瞬间僵住

任凭大滴大滴的雨水打在手上

我们两个都像秋天

经历了春天里枯黄老树返老还童的惊奇

曾经怀揣着夏日斗志昂扬的热情

现在的我们却带着一颗平静的心

没有波澜壮阔 亦没有风霜雪月

用挪步的方式 一点一点的在走

看不到足迹 却留给大地一连串的省略号

很多事，记忆就像是一口气喝了几杯白酒

晕乎乎的 什么都不记得 什么都没发生过

若是金鱼 也有七秒钟的记忆

我们在那一刻似乎只剩下一秒

而 笑容也定在那一秒 然而就是那一秒构成的开心的回忆

价值千金

即使重蹈这戏剧 那也是别有一番滋味

过去的只能是回忆 现在的才是生活

第2篇：来也匆匆去也匆匆范文

不要着急，这种状况并非不可逆转。因为，这一切恰可以通过一个强有力的组织来弥补实现――这就是企业大学。而国外的实践已经证明，企业大学在内部人才培养，短期困难纾解，生态链维护与打造，长远战略制定，促进企业转型、创新与变革的作用不可替代。

然而，在中国目前，很多企业在危机中往往忽视了企业大学的建设。不仅如此，人们对于企业大学也存在认识误区与偏见。究其原因，不仅是缺少理论支持，企业对于企业大学的功能认识不清。而更多培训机构以帮助建设企业大学之名，偏离了企业大学建设的本意。

据不完全统计，在中国内地，从1998年第一家企业大学海信学院成立至今，目前已超过1000家，比较知名的如海尔大学、华为大学、三一大学、用友大学、联想学院等。

究其形式，可分内向型、外向型和内外兼顾型等三种。内向型企业大学直接面向企业内部员工和产业链伙伴（比如海尔大学、淘宝大学等）；外向型企业大学面向社会公共（比如吉利大学），也有兼具“企业培训”和“学历教育”两大职能内外兼顾型（比如三一大学）。

在业内人士看来，很多企业大学仅仅是一个从企业内部培训机构转化而来的单纯的人才培养机构，而不是在战略层次下建立起来的传递企业文化和价值观、提高企业员工绩效水平、员工的企业责任感以及企业核心竞争力的全新组织形态。企业大学究竟应该具备哪些功能？

北京大学民营经济研究院研究部副主任张维智指出，“一些不具备企业大学咨询能力的机构充当了李鬼，有些把简单的培训系统当作企业大学贩卖给企业。这是对企业大学功能的弱化、简单化、庸俗化；这种做法是对企业不负责任的行为。”

而更让他担心的是，“本来能够为企业带来长治久安的好东西，被人为糟蹋了，使企业对企业大学失望而失去信心。”他认为，有必要对企业大学正本清源，有必要对中国特色、中国标准的企业大学重新定义。

现在企业大学鱼龙混杂，学术界和产业界对企业大学的争论也极大。目前，中国企业大学面临的问题是，理论体系不完善，没有更多的学者去关注和研究。这是因为，很多人搞不清楚，什么是企业大学，不知道标准，缺乏方法，困惑于研究路径和构建路径。因为企业大学建设缺少标准，缺乏方法，一些企业有企业大学之名而无企业大学之实。

现在，管理学界有个一致的梦想是，使企业基业常青。基业常青靠什么？常青基因。而具备常青基因的企业，就会表现出很高的企业智商和企业情商（即组织智商和组织情商，指企业能够根据外界环境的变化不断地进化，具有适应外界变化，或引领变化的能力）。

如果把企业看成一个生命体，那么只有具有高智商、高情商的企业，才可能在纷杂恶劣的环境下生存发展并常青不败。而智商、情商低下的企业就会成为不能适应外界环境（比如宏观经济、行业环境、竞争对手、科技环境、社会环境等）变化的物种，甚至消亡。

当然，提高企业智商和企业情商，不是仅靠培训就能够解决的。这就注定培训只是企业大学的一部分而已。因为企业就像一个生命体，学习当然是一个重要要素，但同时需要其他要素。企业大学的培训、创新、制度建设、心智模式、企业文化等都是应该围绕企业智商、情商来做，同时还要把好的知识管理沉淀下来，变成根植于企业之中的基因，才能真正实现企业的基因突变，柔性进化。

尽管，很多企业需要认识到企业大学能带来近期或长远的好处，但现在经济状况不好，企业是否愿意投入做企业大学？毕竟是成本中心，企业大学建设有多大的市场空间？

从战略角度考虑，建立企业大学可以一劳永逸。当然，并不是说企业大学是成本中心，就会产生多大的成本。我们知道，很多企业每年的培训投入都上百万，而北大民经院帮助企业建立企业大学，只要98万就能启动，而能拿出一百万做培训的企业在中国太多了。

张维智认为，恰恰是在经济情况不好时，企业更少不了战略上思考和行动。现在盲目铺摊子、盲目融资、盲目上项目，时机并不是很好，所以不是上策，甚至是下策。建立企业大学，培养人才，发动创新正是企业在经济紧缩期间的较好的战略行动。

第3篇：来也匆匆去也匆匆范文

1月份在素有业内风向标之称的美国拉斯维加斯“国际消费电子展CES 2012”上，三星、LG、索尼、联想、海信、谷歌等厂商纷纷力推智能电视，新品迭出。业内人士认为，2012年，智能电视或将迎来真正发展的元年。

全球知名调查机构Digital TV Research(数据电视研究)近日数据称，中国互联网电视的收入将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元，收入增长27倍，互联网电视用户数也将过亿。而2012年互联网电视的用户增长有望超过千万。从不断降低的电视收视率数字可以看出，一部分电视观众早已厌烦被动地收看电视节目，让电视机像PC终端一样自由成为用户的新诉求。互联网电视正在以便捷的操作、丰富的内容、多变的选择成为传统电视业的“救星”，把流失的大量用户重新拉回客厅的大屏幕前，正从2012年开始。

其实，当电脑、智能手机、平板电脑等越来越多的移动信息终端抢走了消费者的眼球之后，电视产业早在几年前就已出现了冷遇、低迷的局面，消费者已厌倦了有线电视服务的高昂费用和复杂的遥控操作，且很不情愿地为成百上千个不值得一看、内容雷同的电视节目付费、浪费时间。

互动智能电视有望让彩电业重新焕发光彩，并成为新的家庭娱乐中心。但需要强调的是，在这一轮技术变革中，如果不能融入“新部落”或将面临被淘汰出局的结果，尤其是随着苹果、微软、谷歌等世界IT巨头的加速参与，智能电视市场已展开白热化竞争。

智能电视成主角

谷歌已在2011年推出了第一代谷歌电视，今年将推出两款第二代平板电视；苹果方面已证实，今年3月将推出苹果电视。国内的IT领军企业联想的首款平板电视“乐TV”，可能今年一季度上市。有机构预计，今年将是智能电视密集上市的一年。也正因如此，2012年被业界称为“智能电视元年”。

不管是谷歌还是苹果，虽然其电视产品的世界市场占有都并不多，但没人愿意怀疑，在电视领域，智能电视已成为主角和未来发展的方向。在拉斯维加斯消费电子展上，继2011年的智能手机，智能平板电视成为了最大看点。

在这方面，谷歌表现得异常积极，首当其冲地打出了“重新发明电视”的口号，希望借助智能电视改变家庭娱乐的方式；苹果则表示，今年推出的苹果电视会有三种尺寸和定价；微软更不甘落后，将平板电视作为下一步的市场战略重点，除了制造“微软TV”，还计划推动自己的操作系统进入其它电视系统。

无论传统的电视企业还是IT巨头，都看到了智能电视带来的商机，并认定这是未来发展的重要趋向——电视正变得更加社会化和移动化。电视生产商要想在“智能大潮”中占据一席之地，就必须善于变革，让传统的电视具备“网络”、“互动”的概念，从云端和终端、硬件、软件和服务来推动这场娱乐、互动的个性化浪潮走向纵深。

抢占未来制高点

虽然场面很热闹，但2011年国内没有一家平板电视企业赚到了钱，大家似乎并不清楚未来趋势，只停留在概念炒作上，市场冷淡必然。何况索尼、松下等平板电视厂商都深陷巨亏泥沼。

既然如此，IT巨头为何如此热衷平板电视行业?有分析认为，如同进入手机市场一样，在电视行业微利甚至无利的时候，IT巨头依然挤破头要进入，主要是为了“跑马圈地”，抢占下一个制高点。事实上，作为由信息商发起的革命不会遵循传统电视制造商的升级“打法”，由他们带来的“网化浪潮”正在汹涌来袭。

随着科技的发展与公众鉴赏水平的提高，未来的电视将不再是传统意义上的电视，而是能提供各种娱乐与应用服务的智能电视。正如英特尔首席技术官贾斯汀所描述的那样：在不久的将来，你可以对着电视机“说话”，告诉它你想看什么，而不论你想看的东西是来自有线电视台、互联网电视提供商，还是你自己的私人视频库，电视都能马上为你提供服务。

在这一方面，IT巨头们显然有备而来。iOS操作系统以及苹果商店是苹果的“王牌”，安卓系统是谷歌的“魔杖”，而在智能手机硝烟中坐收专利分红的微软，也已俏无声息地与美国40家大型内容提供商签订了合作协议。这“三强”将掌控操作系统、应用商店等环节，从而掌握“游戏”的话语权。显然，在软实力的竞争上，中国彩电目前仍处于被动跟随地位，弱势特征明显，现在如不趁此提前储备，走老路市场不会再给我们多少机会。这是必须警醒的!

未来电视产业变局

未来电视究竟啥样?现在还没有人能给出完整的、准确的答案，因为这只是改变的开始。但是我们清醒地认识到，未来不再是拿着遥控器，在一些无聊的频道之间来回转换，电视将被赋予更多的含义。

首先从电视的定位来看，“XBOX正在向任何游戏系统都无法企及的目标迈进。XBOX将成为家庭娱乐中心。它不仅是一个游戏系统，还是你欣赏电影、电视和体育赛事的平台。你的所有社交互动直接在家中的大屏幕上进行。”正如微软CEO鲍尔默所言，电视不再是一个接收的终端，而是一个家庭娱乐中心，每个人通过这个大屏享受到的娱乐体验更具互动性、社会性和娱乐性。

使用电视的方式也将发生完全的转变。鲍尔默指出：“我们都清楚使用指南、菜单以及控制器所带来的挫折感。解决这些问题的更好方法就是引入必应搜索引擎，并将语音命令带入XBOX，你发出指令，XBOX就会找，到它。”可以设想一下，未来只要你坐在电视机前的沙发上，对着电视挥挥手或是发出语音指令，就可以选择自己喜欢的频道，可以玩游戏，可以上网，甚至可以完成整个网上购物过程。

第4篇：来也匆匆去也匆匆范文

来也匆匆，去也匆匆。

刹那间，岁月已过去了，剩下的还有它给予你的礼物

礼物一：

人生的道路很长，我走在这条道路上，眺望前方的路：很长，很长………这条路上，不像高速公路那么飞快，不像柏油大路那么平坦，而是一条长满荆棘，弯弯曲曲的小路里。

走在路上，曾被绊脚石给绊倒；曾被荆棘给扎过；也曾迷是过路，找不到前进的方向……一次次的倒下，让我懂的了，倒下了就要坚强的爬起，我知道，这是岁月给予的我的第一个礼物。

礼物二：

在这个复杂的社会中，必希努力，才能有你的立足之地，因次，我在学业上拼命的努力，就是希望有朝一日，能在这个社会上立足。

努力，使我看到了希望之光，在考试中一次次的成功，让我十分兴奋，正是由于成功的喜悦把我举起，举得越高，跌得越重，那疼痛让我懂得了，胜不娇，败不馁，这是岁月给予我的第二个礼物。

第5篇：来也匆匆去也匆匆范文

爱似阵雨，

来也匆匆，去也匆匆

爱似无形的幽谷，

一会儿让你飘飘欲仙，

一会儿让你陷入深谷．

爱如一阵风，

把你从幽谷中拉了回来，

第6篇：来也匆匆去也匆匆范文

春天也有落叶的飘零！

带着一些无奈，带着一丝伤感，带着一些彷徨，带着一点叹息，风起的时候，飞扬飞扬……旋转旋转……飘落飘落……就这样悄悄的离开枝头，飘零了，逝去了……

花的凋谢，叶的飘零，带走了何人的回忆？

来也匆匆，去也匆匆，在这个雨也蒙蒙雾也蒙蒙的季节里，伤感太多……

第7篇：来也匆匆去也匆匆范文

《匆匆》一文通过作者对时间流逝，生命的短暂的叹惋和思考，激励人们要热爱生命，珍惜时间，努力上进而写的。

“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有在开的时候。”的确是这样的：露珠儿干了，有在晶莹夺目的时候；太阳落山了，有再从东方升起的时候……可我们的手中的日子就如石沉大海一样，一去不复返。如：看电视的时候，时间从屏幕上跳过了；玩耍时，时间从欢笑中走过了；睡觉时，时间从身上跨过了……

是啊！时间就是这样特别，就是这么不辞而别，飞奔而去了！时间老人对每个人都是公平的，我们要同时间赛跑，抓住一分一秒的时间，在我们有限的生命长河里努力学习，努力工作，才能到达理想的彼岸！

第8篇：来也匆匆去也匆匆范文

而泪的命运来也匆匆去也匆匆

不曾璀璨不曾灿烂只为曾经存在过

无数滴晶莹的泪珠无数次快速地蒸发

承载真情的泪水在眼角滑落再滑落

泪串联着泪泪怜惜着泪泪感化着泪

一语未能惊醒梦中人一泪尚如此

泪一次次消失梦一个个落空

心死了干枯了再也没有泪水了

最后一次落下最后的一滴眼泪

没有泪的日子里我会好好过下去

第9篇：来也匆匆去也匆匆范文

时间，是一个神奇的词，世界的变化，事物的产生，都由它掌控，没有人能将它束缚，来也匆匆，去也匆匆，就像深夜中一颗美丽的流星。在我的印象中，时间的踪影是琢磨不透的，无论是什么人，都无法预测他。当你闭上眼，再睁开眼时，它已经消失得无影无踪了。

时间是当你沉醉在快乐和美景的时候，让你的快乐和美景迅速飞走。时间就像流水，你没法触碰到同样的水两次，因为已经逝去的不会再来。

时间犹如一枝穿梭轮回的箭，它永远都是飞快地向前飞，不会因为任何事停留。有人会抱怨道：“时间为什么那么快，不能停留一点点的时间，真是不近人情。”有些聪明人不会这样，他们不会把时间浪费在抱怨上，他们会珍惜每一分每一秒，用这一点点的时间去创造出令人惊叹的巨大价值。其实时间你说它快它也快，一分一秒很快就过去了，你说慢它也慢，在一些时间内可以做出很大的价值。世上有许多匆匆，的时间，每个匆匆只有几分钟，或几小时，但都是一晃而过。

转眼间，一切都那么匆匆，让人捉摸不透，也许匆匆是件好事，也有可能是件坏事，有时的匆匆让人遗憾，有时的匆匆让人十分开心，无论开心还是遗憾，我们都要抓住匆匆，不要让他任意奔跑，要学会珍惜当下，把握当下，不让以后的你悔恨，悔恨当初为什么没有把时间把握住。

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